Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

Sistem Hasil Usaha dan Pola Manajemen Koperasi

  Disusun oleh :1.  Astri Dianti Lestari (11213454)2.  Ela Komala (12213851)3.  Neneng Noviatni (16213383)4.  Ni Luh Putu Yuliani (16213398)5.  Nia Widiawati (16213407)6.  Putri Dini Yanti (17213005)7.  Sarah Nurlita (18213267)Kelas : 2EA07

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

APA ITU SHU (SISTEM HASIL USAHA) ???

Next

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

DefinisiMenurut pasal 45 ayat (1) UU No. 25/1992, Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

Sisa Hasil Usaha menurut pasal 39, Sisa hasil usaha merupakan pendapatan yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi dengan biaya dapat dipertanggungjawabkan, penyusutan, kewajiban lainnya termasuk pajak dan zakat yang harus dibayarkan dalam tahun buku yang bersangkutan.

Sisa Hasil Usaha menurut pasal 40, yaitu Bagian Sisa Hasil Usaha untuk anggota dapat diberikan secara langsung atau dimasukkan dalam simpanan atau tabungan anggota yang bersangkutan sesuai dengan Keputusan Rapat Anggota.

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.

SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri

Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan.

SHU anggota dibayar secara tunai

Prinsip-prinsip Pembagian SHU

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

koperasi adalah : suatu kumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan sama, diikat dalam suatu organisasi yang berasaskan kekeluargaan dengan maksud mensejahterakan anggota.

Apa itu Manajemen Koperasi???

Manajemen Koperasi dapat diartikan sebagai suatu proses untuk mencapai tujuan melalui usaha bersama berdasarkan azas kekeluargaan.Untuk mencapai tujuan Koperasi, perlu diperhatikan adanya sistim Manajemen yang baik, agar tujuannya berhasil, yaitu dengan diterapkannya fungsi-fungsi Manajemen

Manajemen adalah “penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran” atau “pimpinan yang bertanggung jawab atas jalannya perusaahaan

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

Perencanaan

Pengorganisasian dan Struktur Organisasi

Pengarahan 

Pengawasan

Pola Manajemen Koperasi

1

2

3

4

Untuk melihat penjelasan klik pada nomor

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

Perencanaan merupakan proses dasar manajemen. Perencanaan yang baik adalah perencanaan yang fleksibel, sebab perencanaan akan berbeda dalam situasi dan kondisi yang berubah-ubah di waktu yang akan datang.

Perencanaan dalam Koperasi :Organisasi koperasi sama dengan organisasi yang lain, perlu dikelola dengan baik agar dapat mencapai tujuan akhir seefektif mungkin. Fungsi perencanaan merupakan fungsi manajemen yang sangat penting karena merupakan dasar bagi fungsi manajemen yang lain. Agar tujuan akhir koperasi dapat dicapai maka koperasi harus membuat rencana yang baik, dengan melalui beberapa langkah dasar pembuatan rencana yaitu menentukan tujuan organisasi, mengajukan beberapa alternatif cara mencapai tujuan tersebut dan kemudian alternatif-alternatif tersebut harus dikaji satu per satu baik buruknya sebelum diputuskan alternatif mana yang dipilih.

1. Perencanaan

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

Pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai secara efisien.

Struktur Organisasi dalam Koperasi : Sebagai pengelola koperasi, pengurus menghadapi berbagai macam masalah yang harus diselesaikan. Masalah yang paling sulit adalah masalah yang timbul dari dalam dirinya sendiri, yaitu berupa keterbatasan. Keterbatasan dalam hal pengetahuan paling sering terjadi, sebab seorang pengurus harus diangkat oleh, dan dari anggota, sehingga belum tentu dia merupakan orang yang profesional di bidang perusahaan. Pemilihan bentuk struktur organisasi koperasi harus disesuaikan dengan macam usaha, volume usaha, maupun luas pasar dari produk yang dihasilkan. Pada prinsipnya semua bentuk organisasi baik, walaupun masing-masing mempunyai kelemahan.

2. Pengorganisasian dan Struktur Organisasi

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

Pengarahan merupakan fungsi manajemen yang sangat penting. Sebab masing-masing orang yang bekerja di dalam suatu organisasi mempunyai kepentingan yang berbeda-beda. Supaya kepentingan yang berbeda-beda tersebut tidak saling bertabrakan satu sama lain, maka pimpinan perusahaan harus dapat mengarahkannya untuk mencapai tujuan perusahaan.

Manajemen Kepegawaian :Seorang manajer kepegawaian adalah pembantu pengurus yang diserahi tugas mengurus administrasi kepegawaian, yang mencakup:Mendapatkan pegawai yang mau bekerja dalam koperasi,Meningkatkan kemampuan kerja pegawai,Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik sehingga para karyawan tersebut tidak bosan bekerja bahkan dapat meningkatkan prestasinya,Melaksanakan kebijaksanaan yang dibuat pengurus, mengawasi pelaksanaannya dan menyampaikan informasi maupun laporan kepada pengurus secara teratur,Memberikan saran-saran/usul-usul perbaikan

3. Pengarahan

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

Pengawasan adalah suatu usaha sistematik untuk membuat semua kegiatan perusahaan sesuai dengan rencana. Proses pengawasan dapat dilakukan dengan melalui beberapa tahap, yaitu menetapkan standar, membandingkan kegiatan yang dilaksanakan dengan standar yang sudah ditetapkan, mengukur penyimpangan-penyimpangan yang terjadi, kemudian mengambil tindakan koreksi apabila diperlukan.

Teknik dan Metode Pengawasan :Secara garis besar pengawasan dapat dibagi menjadi dua, yaitu metode pengawasan kualitatif dan metode pengawasan kuantitatif.• Pengawasan kualitatif dilakukan oleh manajer untuk menjaga performance organisasi secara keseluruhan, sikap serta performance karyawan.• Metode pengawasan kuantitatif dilakukan dengan menggunakan data, biasanya digunakan untuk mengawasi kuantitas maupun kualitas produk.

4. Pengawasan

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

1. Rapat AnggotaRapat anggota bertugas untuk menetapkan anggaran dasar, membuat kebijaksanaan umum, mengangkat/memberhentikan pengurus dan pengawas

Unsur Manajemen Koperasi

2.   PengurusPengurus koperasi adalah pemegang kuasa RA untuk

mengelola koperasi, artinya pengurus hanya boleh melakukan segala macam kresi manajemen yang tidak keluar dari koridor keputusan RA. Pengurus merupakan pimpinan kolektif tidak berdiri sendiri dengan pertangungjawaban bersama. Biasanya pengurus yang tetrdiri atas beberapa anggota pengurus.

 3.    Pengawas Pengawas koperasi berwenang dan bertugas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan organisasi. pengawas wajib membuat laporan tentang hasil kepengawasanya dan merahasiakan hasil laporanya kepada pihak ketiga. Pengawas koperasi meneliti catatan dan fisik yang ada dikoperasi dan mendapatkan keterangan yang diperlukan.

Pengertian SHU

Pengertian Manajemen

Koperasi

Pola Manajemen Koperasi

Prinsip-prinsip SHU

Unsur Pola Manajemen

Terima kasih