PENJADWALAN JANGKA PENDEK

Penjadwalan Jangka PendekSHORT TERM SCHEDULINGArther E. SamuelA. Foudy RindenganBentarDiana YunitasariKhuswatun KhasanahNaimatunRizqiYoel M. SimatupangMANAJEMEN OPERASIONAL LANJUTAN STIE PELITA NUSANTARA 2015

PENJADWALAN JANGKA PENDEKMenerjemahkan keputusan kapasitas, perencanaan agregat (jangka menengah) serta jadwal induk ke dalam urutan pekerjaan dan penugasan tertentu atas karyawan, material, dan permesinan.

IMPLEMENTASI PENJADWALAN

PENTINGNYA STRATEGI PENJADWALAN JANGKA PENDEKDengan membuat perjadwalan secara efektif, berarti perusahaan menggunakan aset secara lebih efektif dan menciptakan kapasitas yang lebih besar untuk setiap dolar yang di tanamkan,yang selanjutnya,menghasilkan biaya yang lebih rendah.Kapasitas tambahan dan fleksibilitas yang terkait ini menghasilkan pengiriman yang lebih cepat dan karenanya memberikan pelayanan pelanggan yang lebih baik.Penjadwalan yang baik merupakan keunggulan bersaing karena berperan dalam penyerahan yanng terkaitPenjadwalan jangka pendek sangat penting bagi perusahaan karena:

ISU PENJADWALANPenjadwalan MAJU & MUNDURPenjadwalan Kriteria Proses-Memenuhi permintaan karyawan;-Memenuhi permintaan peralatan tertentu dalam basis harian atau jam.-JENIS PENJADWALAN

a)Meminimalkan waktu penyelesaian. b)Memaksimalkan utilisasi. c)Meminimalkan waktu persediaan barang setengah jadi (work in process WIP). d)Meminimalkan waktu tunggu pelanggan.

KRITERIA PENJADWALAN

PENJADWALAN PUSAT KERJA YANG TERFOKUS PADA PROSESFasilitas yang terfokus pada proses, yang juga dikenal sebagai fasilitas job-shop atau intermittent merupakan fasilitas dengan variasi tinggi dan volume rendah, yang biasanya didapati pada organisasi manufaktur dan jasa.

PEMBEBANAN PEKERJAAN PADA PUSAT KERJAPengendalian Input-output

Diagram GanttMetode Penugasan

Pengendalian Input OutputPengedalian input-output adalah sebuah teknik yang menjadikan karyawan operasi dapat mengelola aliran kerja. Jika pekerjaan tiba lebih cepat dari pada yang sedang diproses,maka fasilitas dibebani secara berlebihan dan terjadi backlog.Pilihan yang tersedia bagi karyawan bagian operasi untuk mengatur fasilitas aliran kerja mencakup hal-hal berikut:meningkatkan kinerjameningkatkan kapasitasmeningkatkan atau mengurangi input pada dasar kerja dengan cara:(a) mengalihkan pekerja dari atau ke pusat kerja lainmya,(b) meningkatkan atau mengurangi subkontrak,(c) memproduksi lebih sedikit atau lebih banyak.

Diagram GanttDiagram Gantt (Gantt chart) adalah diagram yang menunjukan perencanaan yang digunakan untuk menjadwalkan sumber daya dan mengalokasikan waktu. Contoh, ketika sebuah pusat kerja dibebani secara berlebihan maka karyawan dari pusat kerja yang memiliki beban rendah dapat dipindahkan sementara agar dapat meningkatkan jumlah tenaga kerja.

Metode penugasanMetode Penugasan (assignment method) adalah sebuah proses pemprograman linier khusus yang mencakup proses pelimpahan tugas atau pekerjaan pada sumber daya yang ada seperti:1) penugasan kerja pada mesin,2) kontrak pada pemberi penawaran3) karyawan dalam proyek4) karyawan pemasaran pada wilayah tertentu.Setiap masalah penugasan dapat menggunakan tabel. Angka dalam tabel adalah waktu atau biaya yang berkaitan dengan tugas tertentu.PEKERJAANTYPESTERABCR-34$11$14$16S-66$8$10$11T-50$9$12$7

Pengurutan Pekerjaan Dipusat KerjaPengurutan Pekerjaan (job sequencing) adalah menentukan urutan pekerjaan yang harus dikerjakan pada setiap pusat kerjaAturan Prioritas untuk Membagikan Pekerjaan

Aturan prioritas (priority rule) adalah aturan yang digunakan untuk menentukan urutan pekerjaan dalam fasilitas terfokus pada proses. Seperti klinik, percetakan, dan bengkel. Aturan yang akan dibahas dalam hal ini ada beberapa prioritas, aturan prioritas yang paling populer adalah :

FCFS (first come, first served)SPT (shortest processing time) EDD (earliest due date) LPT ( longest processing time )

referensiAzis, Musdalifah, 2013. Ringkasan Materi Manajemen Operasional.Haikal, Muhammad Fikri. 2012. Penjadawalan Jangka Pendek.pptRachman, Taufiqur. Manajemen Operasional Penjadwalan dan Penugasanhttp://ampundeh.wordpress.com/2013/06/24/penjadwalan-jangka-pendek/ diakses Juni 2015https://marieffauzi.wordpress.com/2013/11/09/9-penjadwalan-jangka-pendek-short-term-scheduling/ diakses 9 Juni 2015

Sekian & Terima kasih