Seven Tools Oke

of 38/38
SEVEN TOOLS Pembimbing: dr. Rizma Adlia Syakurah, MARS Ilmu Kesehatan Masyarakat dan Ilmu Kesehatan Komunitas By: Rodiah~Vita~Mitha~Widya~Adetia Istiqlal~Komariah~Tristina~Ibrahim~Dian
  • date post

    25-Oct-2015
  • Category

    Documents

  • view

    90
  • download

    15

Embed Size (px)

description

mhfgh

Transcript of Seven Tools Oke

  • SEVEN TOOLSPembimbing:dr. Rizma Adlia Syakurah, MARS

    Ilmu Kesehatan Masyarakat dan Ilmu Kesehatan KomunitasBy:Rodiah~Vita~Mitha~Widya~AdetiaIstiqlal~Komariah~Tristina~Ibrahim~Dian

  • Analisis masalah merupakan salah satu tahap dalam menyelesaikan masalah Tujuan : untuk mengidentifikasi masalah dan menguji dan memvalidasi kemungkinan penyebab masalah tersebut sehingga dapat dikurangi dan dieselsaikan dari akarnyaPENDAHULUAN

  • Tehnik Analisis MasalahSeven Tools:

    fishbone diagramshistogram pareto analysis flow chartsscatter plots run charts control charts

    New Seven Tools:

    affinity diagrams relation diagramstree diagramsmatrix diagrams arrow diagrams process decision matrix data analysis

  • PEMBAHASAN

  • ANALISIS SEVEN TOOLS

  • 1. Diagram Sebab-Akibat (Cause Effect Diagram)/ Tulang Ikan (Fishbone Diagram)/ Diagram Ishikawa

  • Fishbone Diagram adalah diagram yang menggambarkan hubungan antara karakteristik kualitas/ akibat dengan faktor-faktor penyebabnya sehingga didapatkan suatu hubungan sebab akibat untuk mencari akar dari suatu pokok permasalahan ditinjau dari berbagai faktor yang adaTujuan utama: untuk menggambarkan hubungan antara outcome dan faktor-faktor yang mempengaruhi outcome

  • 2. Histogram

  • Suatu tipe lain dari grafik batang/balokData individual dikelompokkan dalam satu kelas sehingga akan didapatkan suatu informasi mengenai seberapa sering nilai pada masing-masing kelas terjadi

  • 3. Analisis Pareto

  • Merupakan teknik statistik dalam pengambilan keputusan.Analisis pareto membantu untuk fokus pada sejumlah masalah kecil yang benar-benar penting atau yang menjadi penyebab masalah

    Berguna dalam menetapkan prioritas masalah yang benar-benar harus atau paling penting untuk ditangani

  • 4. Flowchart

  • Flowchart adalah diagram yang mendeskripsikan sebuah proses dengan rinci mengenai tahapan dan urutannya dari awal hingga akhir secara grafis

    Dalam diagram ini digunakan simbol- simbol yang umum

  • Flowchart terbagi atas lima jenis, yaitu :Flowchart Sistem (System Flowchart)Flowchart Paperwork / Flowchart Dokumen (Document Flowchart)Flowchart Skematik (Schematic Flowchart)Flowchart Program (Program Flowchart)Flowchart Proses (Process Flowchart)

  • 5. Scattered Plott

  • Diagram yang menggambarkan korelasi dari suatu penyebab yang berkesinambungan terhadap penyebab yang lain

    Digunakan untuk melihat ada tidaknya korelasi dari suatu penyebab dengan penyebab lain

  • 6. Run Chart

    Chart1

    0.04

    0.61

    0.54

    2.91

    1.44

    4.63

    5.41

    2.59

    2.69

    NCDR

    Sheet1

    200220032004200520062007200820092010

    NCDR0.040.610.542.911.444.635.412.592.69

  • Run chart adalah grafik yang menunjukkan perubahan pada proses pengukuran dari waktu ke waktu.Kegunaan Run chart untuk mengumpulkan dan menganalisa data, memberikan gambaran situasi yang sedang terjadi dalam aktivitas, dan untuk membandingkan data berdasarkan periode tertentu guna melakukan pemeriksaan dan pengendalian

  • 7. Control Chart

  • Control Chart merupakan grafik dengan mencantumkan batas maksimum dan batas minimum yang merupakan batas daerah pengendalian

    Digunakan untuk mendeteksi apakah sebuah proses tersebut dalam kondisi terkontrol secara statistik (statistically stable) atau tidak

  • New Seven Tools

  • Diagram Afinitas (Affinity Diagram/ KJ Method)

  • Diagram afinitas adalah perangkat yang sangat membantu dalam mengidentifikasi pola di dalam data, menyediakan bantuan untuk investigasi atau tindakan yang lebih lanjut.Diagram ini berguna untuk mengelompokkan permasalahan sehingga mudah untuk dilihat gambaran keseluruhan permasalahan dan detailnya

  • 2. Diagram Keterkaitan(Interrelationship Diagram)

  • Interrelationship Diagramdigunakan untuk mengklarifikasi persoalan/masalah yang kompleks dengan mempertimbangkan sejumlah penyebab yang mungkin serta menentukan strategi yang tepat untuk setiap penyebab masalah yang berbeda

  • 3. Diagram Pohon (Tree Diagram/Systems Flow Chart)

  • Diagram pohon adalah teknik untuk memetakan lengkap jalur dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam rangka untuk mencapai tujuan utama dan tujuan sub terkait

  • 4. Diagram Matriks (Matrix Diagram)

  • Diagram matrikmenunjukkan hubungan antara dua, tiga atau empat kelompok informasi

    Diagram matrik memberikan informasi mengenai hubungan, seperti kekuatan diagram tersebut, aturan yang digunakan untuk beragam individu dan pengukuran

  • 5. Analisa Data Matriks (Matrix Data Analysis)

  • Analisis Data Matrix adalah teknik analisis multivariant yang disebut Principal Component AnalysisTeknik ini menyusun data yang disajikan dalam Diagram Matrix, untuk menemukan lebih banyak indikator umum yang akan membedakan dan memberi kejelasan jumlah besar kompleks informasi saling terkait

  • 6. Process Decision Program Chart (PDPC)

  • PDPC biasanya digunakan untuk mengidentifikasi masalah-masalah yang berpotensi muncul dan mengidentifikasi tindakan pencegahan dalam suatu rencana

  • 7. Diagram Panah (Arrow Diagram or PERT/CPM)

  • Diagram panah menunjukkan urutan tugas-tugas yang diperlukan dalam suatu proyek atau proses, jadwal terbaik untuk seluruh proyek, dan potensi dan sumber daya penjadwalan masalah dan solusi

  • KESIMPULAN

  • Analisis masalah merupakan hal terpenting dalam merencanakan suatu program sehingga dapat mengetahui intervensi apa yang dapat diterapkan

    Dalam analisis dan pemecahan masalah, dikenal adanya tujuh alat manajemen yang banyak digunakan, yang dikenal dengan sebutan Seven Tools

    Beberapa praktisi merasakan kadang analisis masalah dengan seven tools ini menjadi kurang tajam. Sehingga kemudian dikembangkan The New Seven Tools

  • TERIMA KASIH

    *