seleksi pemain basket uB

download seleksi pemain basket uB

of 23

  • date post

    21-Oct-2015
  • Category

    Documents

  • view

    183
  • download

    6

Embed Size (px)

description

seleksi pemain basket uB universitas brawijaya

Transcript of seleksi pemain basket uB

  • PERANAN SELEKSI ANGGOTA TIM BOLA BASKET OLEH UNIT

    AKTIVITAS BOLA BASKET UNIVERSITAS BRAWIJAYA (UABB-UB)

    TERHADAP PRESTASI TIM BOLA BASKET UNIVERSITAS

    BRAWIJAYA (UB)

    Oleh :

    Immanuel Muammal

    Dosen Pembimbing :

    Dr. Noermijati, SE., MTM

    ABSTRAKSI

    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan seleksi anggota Tim

    Bola Basket oleh Unit Aktivitas Bola Basket Universitas Brawijaya (UABB-UB)

    terhadap prestasi Tim Bola Basket Universitas Brawijaya (UB) Malang. Dengan

    adanya proses seleksi yang baik dan efektif dapat diperoleh sumber daya yang

    berkualitas di Tim Bola Basket Universitas Brawijya Malang

    Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian dengan metode

    deskriptif, yaitu penelitian yang tidak dimaksudkan untuk mengaji hipotesis

    tertentu, tetapi hanya menggambarkan apa adanya mengenai suatu variabel,

    gejala, atau keadaan. Penelitian ini dilakukan di Universitas Brawijaya Malang

    dan objek penelitian ini adalah Tim Bola Basket Universitas Brawijaya Malang.

    Ada perbedaan sumberdaya manusia dalam seleksi yang diadakan

    perusahaan pada umumnya dengan yang diadakan UABB-UB untuk memilih

    anggota Tim Bola Basket, akan tetapi keduanya sama-sama melakukan seleksi

    untuk mendapatkan sumber daya manusia terbaik di suatu posisi tertentu dan Tim

    Bola Basket memerlukan kualifikasi yang dijadikan dasar dalam memilih pemain

    untuk mengisi posisi yang dibutuhkan tim.

    Prestasi dalam tim bola basket dapat diukur lewat juara atau pencapaian

    maksimal tim di suatu kompetisi yang diikuti. Prestasi dari tim bola basket adalah

    prestasi yang diawali dengan prestasi individu setiap anggota tim bola basket yang

    tergabung dalam tim tersebut.

    Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Seleksi, Prestasi, Tim Bola Basket UB,

    Unit Aktivitas Bola Basket UB

  • PENDAHULUAN

    Latar Belakang Masalah

    Pengelolaan Sumber Daya Manusia

    (SDM) merupakan hal yang penting dalam

    pencapaiaan tujuan. Umumnya pimpinan

    organisasi mengharapkan kinerja yang baik dari

    masing-masing anggota dalam mengerjakan

    tugas-tugas yang diberikan oleh organisasi.

    Organisasi menyadari bahwa SDM merupakan

    modal dasar dalam proses pembangunan

    organisasi bahkan nasional, oleh karena itu

    kualitas SDM senantiasa harus dikembangkan

    dan diarahkan agar tercapainya tujuan yang

    telah ditetapkan oleh organisasi.

    Salah satu aktivitas dalam pengelolaan

    SDM adalah seleksi. Proses seleksi merupakan

    rangkaian tahapan khusus yang dilaksanakan

    setelah adanya proses perekrutan.

    Proses Seleksi digunakan untuk

    memutuskan pelamar mana yang akan diterima.

    Proses tersebut dimulai ketika pelamar melamar

    kerja dan diakhiri dengan keputusan

    penerimaan.

    Gatewood dan Field (2001) menyatakan

    bahwa seleksi adalah proses pengumpulan dan

    evaluasi informasi tentang individu yang

    memperoleh tawaran pekerjaan. Proses seleksi

    dimulai dari penerimaan lamaran dan berakhir

    dengan keputusan terhadap lamaran tersebut.

    Seleksi dilaksanakan tidak saja untuk

    penerimaan anggota baru saja, akan tetapi

    seleksi ini dapat pula dilakukan untuk

    pengembangan atau penerimaan, karena adanya

    peluang jabatan. Untuk memperoleh atau

    mendapatkan peluang jabatan tersebut perlu

    dilakukan seleksi sehingga dapat diperoleh

    anggota yang berkualitas sesuai dengan

    kebutuhan.

    Prestasi kerja dapat diartikan sebagai

    hasil yang dicapai seseorang menurut ukuran

    yang berlaku untuk pekerjaan yang

    bersangkutan. Menurut Hasibuan (2008),

    prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang

    dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-

    tugas yang dibebankan kepadanya yang

    didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan

    kesungguhan serta waktu.

    Tim Bola Basket Universitas Brawijaya

    yang bernaung di bawah Unit Aktivitas Bola

    Basket Universitas Brawijaya Malang

  • merupakan wadah bagi mahasiswa Universitas

    Brawijya untuk berprestasi dan tim ini juga

    merupakan salah satu bagian yang membawa

    nama Universitas Brawijaya. SDM yang

    berkompeten dan handal merupakan salah satu

    faktor kunci untuk sukses menerapkan visi dan

    misi UB maupun UABB-UB.

    UABB UB adalah organisasi yang

    mengelola Tim Bola Basket Universitas

    Brawijaya Malang sehingga UABB-UB

    mempunyai kewajiban untuk mengembangkan,

    menggunakan dan memelihara pemain bola

    basket dalam kualitas dan kuantitas yang tidak

    banyak berubah.

    Penelitian ini menggunakan jenis

    penelitian kualitatif deskriptif, sehingga

    penelitian ini adalah suatu penggambaran

    proses seleksi yang terjadi di dalam Tim Bola

    Basket UB dan cara-cara penilaian prestasi dari

    tim tersebut.

    TINJAUAN PUSTAKA

    Pengertian Manajemen dan Manajemen

    Sumber Daya Manusia

    Menurut Hasibuan (2008), manajemen

    adalah ilmu dan seni mengatur proses

    pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-

    sumber daya lainnya secara efektif dan efisien

    untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

    Pengertian ini menjelaskan bahwa manajemen

    merupakan suatu ilmu dan seni dimana dalam

    pelaksanaannya seorang manajer perlu mencari

    cara dalam memberdayakan sumber daya yang

    dimiliki secara efektif dan efisien guna

    mencapai tujuan perusahaan.

    Berdasarkan beberapa pendapat diatas,

    maka dapat disimpulkan bahwa definisi

    manajemen sebagai ilmu dan seni dalam

    melakukan perencanaan, pengorganisasian,

    penggerakan, penyusunan personalia dan

    pengendalian secara terarah melalui

    pemanfaatan sumber daya yang dimiliki dalam

    mencapai tujuan tertentu.

    Pengertian Seleksi

    Seleksi merupakan bagian materi dari

    operasional manajemen sumber daya manusia

    yaitu pengadaan (procurement), sedangkan

    pengadaan itu sendiri terdiri dari : perencanaan,

    perekrutan, seleksi, penempatan, dan produksi.

    Proses seleksi merupakan tahap-tahap khusus

  • yang digunakan untuk memutuskan pelamar

    mana yang akan diterima. Proses tersebut

    dimulai ketika pelamar kerja dan diakhiri

    dengan keputusan penerimaan. Proses seleksi

    merupakan pengambilan keputusan bagi calon

    pelamar untuk diterima atau tidak.

    Tujuan Seleksi

    Tujuan Seleksi menurut Manullang

    (2006) adalah Memperoleh tenaga kerja yang

    memenuhi syarat dan mempunyai kualifikasi

    sebagaimana tercantum di dalam Job

    Description. Secara umum ada 3 tujuan seleksi:

    Untuk mengetahui kecakapan

    seorang pegawai.

    Berusaha untuk mendapatkan

    tenaga kerja yang cocok dengan

    pekerjaan yang dipangkunya.

    Berusaha untuk mendapatkan

    tenaga kerja tidak hanya yang

    cocok pada saat sekarang tetapi

    tenaga kerja yang memiliki

    potensi untuk di kembangan di

    kemudian hari.

    Kualifikasi Seleksi

    Organisasi tentu akan mengharapkan

    para pelamar yang datang memiliki prestasi

    yang memuaskan dalam pekerjaannya. Setiap

    organisasi yang akan melakukan proses seleksi

    pasti memiliki tujuan untuk memiliki anggota

    yang tepat dalam mengisi posisi di dalam

    organisasi. Untuk itu organisasi memerlukan

    kualifikasi yang dijadikan dasar memilih

    anggota untuk mengisi posisi yang lowong.

    Dengan demikian proses seleksi dapat

    dilakukan dengan efektif dan dapat mencapai

    tujuan organisasi secara maksimal.

    Job description dan job specification

    merupakan hasil analisis jabatan yang

    menjelaskan karakteristik yang dibutuhkan

    organisasi terhadap calon anggota yang akan

    diterima.

    Umumnya beberapa kualifikasi yang

    dijadikan dasar proses seleksi menurut

    Manullang (2006), adalah:

    Keahlian:

    Technical skill,

    Human skill,

  • Conceptual skill,

    Pengalaman

    Usia

    Jenis kelamin

    Pendidikan

    Kondisi fisik.

    Tampang

    Bakat

    Temperamen

    Penilaian Prestasi Kerja

    Suatu instansi atau perusahaan tentunya

    memiliki tujuan, tujuan inilah yang membuat

    instansi atau perusahaan tersebut ada namun

    terkadang muncul kendala yang membuat

    tujuan tersebut tidak tercapai. Untuk

    mencegahnya maka perusahaan harus

    mendorong karyawan untuk mencapai kinerja

    dan prestasi yang lebih baik dari waktu ke

    waktu.

    Menurut Hasibuan (2008), prestasi kerja

    adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang

    dalam melakukan tugas-tugas yang dibebankan

    kepadanya yang didasarkan pada kecakapan,

    pengalaman, dan kesungguhan serta ketepatan

    waktu. Prestasi kerja dipengaruhi oleh tiga

    faktor yakni kemampuan dan minat seorang

    pekerja, kemampuan dan penerimaan atas

    penjelasan delegasi tugas dan peran, serta

    tingkat motivasi seorang pekerja.

    Proses seleksi merupakan proses awal untuk

    membangun kualitas dalam organisasi melalui

    sumber daya manusia. Dalam proses seleksi

    menduga yang terbaik di mana manajer

    memperkirakan bahwa seseorang diduga akan

    melakukan pekerjaan sesuai dengan tujuan

    organisasi dengan baik.

    Menurut Siagian (2011;228);

    Sesungguhnya prestasi kerja para pegawai

    juga merupakan pencerminan prosedur

    pengadaan pegawai yang ditempuh oleh bagian

    kepegawaian. Artinya, jika siste