SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU · 2. Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan...

SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU

Rencana Strategis ( Renstra) Setda Tahun 2016 – 2021

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah adalah dokumen

perencanaan perangkat daerah dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, dimana

fungsinya adalah sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kinerja tahunan

(RKT), Rencana Kerja (Renja) serta digunakan sebagai instrumen bahan evaluasi

keberhasilan dan kegagalan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan

tugas dan fungsi dalam penyelenggaraan pemerintah.

Perencanaan pembangunan daerah adalah proses penyusunan tahapan

kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya,

guna pemanfaatan dan pengelolan sumber daya yang ada dalam rangka

meningkatkan kesejahteraan ekonomi disuatu daerah dalam jangka tertentu.

Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan

Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra) merupakan langkah perencanaan

yang harus dibuat dalam mencapai suatu tujuan dalam membangun pemerintahan

yang berorientasi pada kesejahteraan masyarakat.

Perangkat Daerah merupakan unsur penyelenggara pemerintahan daerah

yang dalam upaya mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan

perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi organisasi.Pendekatan yang

dilakukan adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian

rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan

oleh organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan

sebelumnya. Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku bahwa setiap

Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) Perangkat

Daerah sebagai dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah di setiap

Perangkat Daerah untuk jangka waktu lima tahun. Renstra Perangkat Daerah

disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah serta berpedoman

kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.

1.2 Landasan Hukum

Rencana strategis ini disusun atas dasar wewenang yang tertuang dalam

perundang-undangan, Keputusan, Instruksi dan nilai-nilai yang berkembang dalam

masyarakat. Landasan hukum dalam menyusun dan melaksanakan rencana

strategis ini yang antara lain terdiri:

1. Undang-Undang No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.



2

2. Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah.

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

4. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 Tentang Pedoman Penyusunan

dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan

Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 05 Tahun 2010 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan

PP No 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

RencanaKerja Pemerintah Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 3 Tahun 2004 Tentang RT/RW

Kabupaten Berau;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 2 Tahun 2006 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Berau Tahun 2006-2026;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 3 Tahun 2016 Tentang

Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Berau Tahun

2016-2021;

13. Peraturan Bupati Berau Nomor 47 Tahun 2016 Tentang Susunan Organisasi

dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Berau.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah adalah

melakukan penyesuaian arah dan pedoman pelaksanaan program dan kegiatan

tahunan bagi Sekretariat Daerah dalam melaksanakan tugas dan fungsi khususnya

dalam kurun waktu 5 tahun mengacu kepada RPJMD 2016-2021.



3

Adapun tujuan penyusunan Renstra Sekretariat Daerah adalah untuk :

1. Menjamin keselarasan antara visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan

daerah Kabupaten Berau dengan Sekretariat Daerah, sehingga akan

bermanfaat bagi proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan

pertanggungjawaban bagi Sekretariat Daerah.

2. Sebagai pedoman bagi seluruh Bagian dilingkungan Sekretariat daerah dalam

menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan sehingga terarah dalam

pencapaian kinerja yang sesuai dengan hasil yang di rencanakan.

3. Mengoptimalkan tugas pokok, fungsi dan peran Sekretariat Daerah sebagai

pembantu Bupati dalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan Dinas

Daerah dan Lembaga Teknis Daerah.

4. Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Sekretariat

Daerah Kabupaten Berau.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penyajian penulisan Rencana Strategis Sekretariat Daerah

2016-2021 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

Tentang tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah,

tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan

jangka panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah,

serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana

pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah

dan susunannya adalah sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

Bab II Gambaran Umum Pelayanan Sekretariat Daerah

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Sekretariat Daerah

2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat

Daerah

Bab III Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Sekretariat Daerah

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Sekretariat Daerah

3.2 Teelahan Visi,Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih



4

3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis

Bab IV Tujuan dan Sasaran

4.1 Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Sekretariat Daerah

Bab V Strategi dan Arah Kebijakan

Bab VI Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan

Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

Bab VIII Penutup



5

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Sekretariat Daerah

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dari sistem yang sentralistik menjadi

yang desentralistik memberikan konsekuensi bagi implementasi otonomi yang

lebih luas, nyata dan bertanggung jawab. Otonomi yang diberikan kepada

Pemerintah Daerah Kabupaten Berau di hadapankan pada tantangan dalam

melaksanakan kewenangan yang lebih besar dan kompleks.

Sumber daya manusia memiliki kedudukan yang sangat penting dan

menentukan dalam pengembangan suatu organisasi. Berdasarkan hal tersebut

Pemerintah Kabupaten Berau telah menata kembali organisasi pemerintahannya

dengan prinsip efesien dan efektif sebagaimana tertuang pada Peraturan Daerah

Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

Sekretariat Daerah Kabupaten Berau merupakan unsur pembantu Pemerintah

Kabupaten Berau yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

Berau. Dalam rangka penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan pelayanan

masyarakat, Sekretariat Daerah Kabupaten Berau didukung oleh perangkat

sekretariat dengan struktur organisasi berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 47

Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata kerja Sekretariat Daerah.

Susunan Organisasi Sekretariat Daerh Kabupaten Berau terdiri dari satu orang

Sekretaris daerah, tiga orang Asisten, sebelas Kepala Bagian dan tiga puluh dua

orang Kepala Sub Bagian, dengan rincian sebagai berikut:

1. Sekretaris Daerah

2. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan, membawahi 3 Bagian terdiri dari :

a. Bagian Tata Pemerintahan membawahi :

1. Sub Bagian Administrasi Pemerintah Umum

2. Sub Bagian Perangkat dan Otonomi Daerah

3. Sub Bagian Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Kampung

b. Bagian Kerjasama, Penataan Wilayah dan Kesejahteraan Rakyat,

membawahi :

1. Sub Bagian Kerjasama

2. Sub Bagian Penataan Wilayah dan Pengembangan Daerah

Terpencil

c. Bagian Kesejahteraan Rakyat, membawahi :



6

1. Sub Bagian Bina Keagamaan

2. Sub Bagian Kesejahteraan Masyarakat

3. Sub Bagian Bina Pendidikan, Kebudayaan, Kepemudaan dan

Olahraga

d. Bagian Hukum dan Perundang-Undangan membawahi :

1. Sub Bagian Peraturan dan Perundang-Undangan.

2. Sub Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia

3. Sub Bagian Dokumentasi dan Informasi Hukum

3. Asisten Pembangunan dan Perekonomian, membawahi :

a. Bagian Pembangunan membawahi :

1. Sub Bagian Bina Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan

2. Sub Bagian Bina Sarana dan Prasarana

3. Sub Bagian Bina Sumber Daya

b. Bagian Perekonomian membawahi :

1. Sub Bagian Bina Perekonomian

2. Sub Bagian Bina Produksi Daerah

3. Sub Bagian Bina Penanaman Modal dan Badan Usaha Milik Daerah

c. Bagian Layanan Pengadaan Barang dan Jasa, membawahi :

1. Sub Bagian Pembinaan dan Kompetensi Pengadaan

2. Sub Bagian Pelaksanaan Pengadaan

3. Sub Bagian Pengelolaan Sistem Informasi Pengadaan

4. Asisten Administrasi Umum, Membawahi :

a. Bagian Protokol dan Hubungan Masyarakat, Membawahi

1. Sub Bagian Protokol

2. Sub Bagian Hubungan Masyarakat dan Publikasi

3. Sub Bagian Bina Komunikasi, Informatika, Persandian, Perpustakaan

dan Kearsipan

b. Bagian Organisasi, membawahi

1. Sub Bagian Kelembagaan dan Analisa Jabatan



7

2. Sub Bagian Pengembangan Kinerja Aparatur

3. Sub Bagian Tatalaksana dan Pelayanan Publik

c. Bagian Umum dan Kepegawaian, membawahi

1. Sub Bagian Tata Usaha Pimpinan

2. Sub Bagian Kepegawaian

3. Sub Bagian Rumah Tangga

d. Bagian Keuangan dan Aset, Membawahi

1. Sub Bagian Anggaran dan Penatausahaan Keuangan

2. Sub Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

3. Sub Bagian Perlengkapan dan Aset

e. Kelompok Jabatan Fungsional

Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat Daerah ditetapkan dengan

Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Sekretariat Daerah Kabupaten Berau.

Adapun rincian tugas pokok dan fungsi sekretariat daerah adalah sebagai

berikut

1. Uraian Tugas Sekretaris Daerah :

a. Mengkoordinasikan perumusan dan penetapan visi, misi, rencana strategis,

dan penetapan kinerja lingkup Sekretariat Daerah;

b. Memimpin, mengoordinasikan, membina dan mengawasi pelaksanaan

tugas Sekretariat Daerah;

c. Mengoordinasikan pelaksanaan urusan pemerintah yang menjadi

kewenangan Daerah;

d. Melaksanakan evaluasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah;

e. Melaksanakan evaluasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah;

f. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas organisasi Perangkat Daerah mulai

dari proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi, serta

pelaporan;

g. Mengoordinasikan penyusunan, pengkajian dan evaluasi kebijakan

Pemerintah Daerah;



8

h. Melaksanakan fasilitasi dan evaluasi kinerja Badan Usaha Milik Daerah;

i. Mengoordinasikan penyusunan rancangan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD), pelaksanaan APBD dan perubahan APBD;

j. Mengoordinasikan penyusunan bahan perumusan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah dan Jangka Panjang Daerah, Bahan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Daerrah,

Penetapan Kinerja (TAPKIN) Sekretariat Daerah, bahan Laporan

Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Bupati, bahan Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD);

k. Membina manajemen kepegawaian Daerah;

l. Membina manajemen keuangan Daerah;

m. Membina manajemen pengelolaan barang milik Daerah/aset Daerah;

n. Menggordinasikan penyelenggaraan penataan wilayah, perbatasan,

pengembangan daerah terpencil serta kerjasama pemerintah daerah

dengan pemerintah pusat, pemerintah daerah provinsi, pemerintah daerah

dengan pemerintah pusat, pemerintah daerah provinsi, pemerintah daerah

kabupaten/kota, instansi pemerintah dalam dan luar negeri, dan/atau

swasta;

o. Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi penyelenggaraan pemerintah

dan urusan dengan Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Pusat;

p. Mengoordinasikan penyelenggaraan pelayanan teknis administrasi kepala

seluruh Perangkat Daerah;

q. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Staf Ahli Bupati;

r. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Sekretariat Daerah;

s. Memantau dan evaluasi pelaksanaan tugas Sekretariat Daerah;

t. Melaporkan pelaksanaan tugas kepada Bupati; dan

u. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas

dan fungsinya

2. Uraian tugas Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

a. mengoordinasikan perumusan kebijakan di bidang pemerintahan, kerjasama

dan penataan wilayah, pengembangan daerah terpencil dan perbatasan

kesejahteraan



9

b. memantau dan mengevaluasi penyelenggaraan kebijakan pemerintahan

daerah bidang pemerintahan, kerjasama dan penataan wilayah,

pengembangan daerah terpencil dan perbatasan, kesejahteraan rakyat,

hukum dan perundangundangan;

c. mengoordinasikan pelaksanaan tugas perangkat daerah sesuai dengan

pembidangan tugas meliputi:

administrasi kependudukan dan pencatatan sipil;

kesatuan bangsa dan politik dalam negeri

sekretariat DPRD;

kecamatan, kelurahan

agama;

sosial;

kesehatan;

pendidikan;

kebudayaan;

kepemudaan dan olahraga;

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak;

pengendalian penduduk dan keluarga berencana;

pemberdayaan masyarakat dan kampung;

satuan polisi pamong praja (ketenteraman dan ketertiban

umum dan linmas);

penanggulangan bencana daerah.

d. Melaksanakan monitoring dan pengendalian penyelenggaraan

pemerintahan daerah bidang pemerintahan, kerjasama dan penataan

wilayah, pengembangan daerah terpencil dan 8 perbatasan, kesejahteraan

rakyat serta hukum dan peraturan perundang-undangan;

e. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas bidang pemerintahan, kerjasama dan

penataan wilayah, pengembangan daerah terpencil dan perbatasan,

kesejahteraan rakyat, serta hokum dan peraturan perundang-undangan;

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai.

3. Uraian Tugas Asisten Pembangunan dan Perekonomian

a. Mengoordinasikan perumusan kebijakan di bidang pembangunan,

perekonomian dan layanan pengadaan barang dan jasa;

b. Memantau dan mengevaluasi penyelenggaraan kebijakan pemerintahan

daerah bidang pembangunan, perekonomian dan layanan pengadaan

barang dan jasa;



10

c. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas perangkat daerah sesuai dengan


perencanaan, penelitian dan pengembangan;

pekerjaan umum dan penataan ruang;

perumahan dan kawasan pemukiman;

perhubungan

pertanahan;

energi dan sumber daya mineral;

transmigrasi dan tenaga kerja;

pangan;

perkebunan;

pertanian dan peternakan;

kelautan dan perikanan;

kehutanan;

lingkungan hidup;

koperasi, usaha kecil dan menengah;

perdagangan dan perindustrian;

pariwisata;

penanaman modal dan perizinan;

Badan Usaha Milik Daerah (BUMD).


pemerintahan daerah bidang pembangunan, perekonomian, dan layanan

pengadaan barang dan jasa;

e. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas bidang pembangunan, perekonomian

dan layanan pengadaan barang dan jasa;

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai dengan lingkup

tugas dan fungsinya.

4. Uraian Tugas Asisten Administrasi Umum

a. Mengoordinasikan perumusan kebijakan di lingkup humas dan protokol,

organisasi, umum dan kepegawaian serta keuangan dan aset;

b. Memantau dan mengevaluasi penyelenggaraan kebijakan pemerintahan

daerah lingkup humas dan protokol, organisasi, umum dan kepegawaian

serta keuangan dan aset;

c. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas perangkat daerah sesuai dengan


komunikasi dan informatika;

statistik;



11

persandian;

kearsipan;

perpustakaan;

kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;

pengawasan;

keuangan;

sekretariat KORPRI.


pemerintahan daerah lingkup humas dan protokol, organisasi, umum dan

kepegawaian serta keuangan dan aset;

e. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas lingkup humas dan protokol,

organisasi, umum dan kepegawaian serta keuangan dan aset;

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan lingkup


5. Uraian Tugas Kepala Bagian Pemerintahan

a. Mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Tata Pemerintahan

sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra

serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;

b. Mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan

sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan maupun

tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan tepat waktu;

c. Mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan

lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Tata Pemerintahan

sebagai pedoman dan landasan kerja ;

d. Mengoordinasikan kegiatan Bagian Tata Pemerintahan dengan organisasi

perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern maupun ekstern secara

langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;

e. Melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan dapat

diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk saling

memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah;

f. Melaksanakan monitoring dan evaluasi serta pelaporan tugas dekonsentrasi

dan tugas pembantuan;

g. Melaksanaan penyusunan jadwal rapat koordinasi secara berkala dengan

instansi di lingkungan Pemerintah Daerah;

h. h.Melaksanakan koordinasi penyusunan Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah;

i. Menfasilitasi Dewan Pertimbangan Otonomi Daerah (DPOD);



12

j. Melaksanakan fasilitasi penyelenggaraan pemilihan umum, pemilihan umum

Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah;

k. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan dalam Forum Asosiasi Pemerintah

Kabupaten Seluruh Indonesia;

l. Menyiapkan bahan rapat koordinasi Forum Komunikasi Pimpinan Daerah

(Forkompimda);

m. Mengoordinasikan monitoring dan evaluasi kecamatan, kelurahan dan

kampung;

n. Mengoordinasikan pelaksanaan apel pagi dan peringatan hari besar

nasional dengan instansi terkait;

o. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian Tata

Pemerintahan kepada atasan;

p. Memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan

yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya;

q. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan lingkup


6. Uraian Tugas Kepala Bagian Kerjasama, Penataan wilayah, Pengembangan

Daerah Terpencil

a. Mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Kerjasama,

Penataan Wilayah dan Pengembangan Daerah sesuai tugas pokok dan

fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra serta peraturan yang

berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;

b. Mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada

bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing

c. baik secara lisan maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan

baik, benar dan tepat waktu;

d. Mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan

lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Kerjasama,

Penataan Wilayah dan Pengembangan Daerah sebagai pedoman dan

landasan kerja;

e. Mengkoordinasikan kegiatan Bagian Kerjasama, Penataan Wilayah dan

Pengembangan Daerah dengan organisasi perangkat daerah melalui rapat

koordinasi intern maupun ekstern secara langsung untuk sinkronisasi

pelaksanaan tugas;

f. Melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan

dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk

saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah;

g. Melaksanakan pengolahan data kerjasama daerah dalam dan luar negeri;



13

h. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kerjasama daerah dalam dan luar

negeri;

i. Melaksanakan pengendalian dan perumusan data hasil kerjasama daerah

dalam dan luar negeri;

j. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan kerjasama daerah yang

dilakukan oleh perangkat daerah;

k. Melaksanakan penyusunan laporan hasil evaluasi kerjasama daerah

dalam dan luar negeri;

l. Melaksanakan penyiapan koordinasi penataan batas daerah antar

kabupaten, antar kecamatan, antar kelurahan dan antar kampung;

m. Pelaksanaan fasilitasi pembentukan kawasan khusus, nama nama

geografi dan toponimi/rupabumi;

n. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian

Kerjasama, Penataan Wilayah dan Pengembangan Daerah Terpencil

kepada atasan;

o. Memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan

yang perlu diambil sesuai bidang tugasnya ;

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

lingkup tugas dan fungsinya.

7. Uraian Tugas Kepala Bagian Kesejahteraan Rakyat

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Kesejahteraan

Rakyat sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan

renstra serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam

melaksanakan tugas;

b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada

bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan

maupun tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan

tepat waktu;

c. mempelajari peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis serta bahan

lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Kesejahteraan

Rakyat sebagai pedoman dan landasan kerja;

d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Kesejahteraan Rakyat dengan

organisasi perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern maupun

ekstern secara langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;

e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan

dapat diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai saranauntuk

saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah ;



14

f. menyusun rumusan kebijakan di bidang keagamaan;

g. menyusun program dan petunjuk pelaksanaan sarana agama, sarana

pendidikan agama dan pendidikan keagamaan, pondok pesantren,

kelembagaan agama dan pembinaan kehidupan beragama;

h. mengoordinasikan pembinaan sarana agama, sarana pendidikan agama

dan pendidikan keagamaan, kelembagaan agama, dan pembinaan

kehidupan beragama;

i. mengoordinasikan pelaksanaan bantuan sarana agama, sarana

pendidikan agama dan pendidikan keagamaan, kelembagaan agama, dan

pembinaan kehidupan beragama;

j. monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan bantuan sarana agama,

sarana pendidikan agama dan pendidikan keagamaan, kelembagaan

agama, dan pembinaan kehidupan beragama;

k. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian

Kesejahteraan Rakyat kepada atasan;

l. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan


m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai dengan


8. Uraian Tugas Kepala Bagian Hukum dan Perundang-Undangan

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Hukum dan

Perundang-Undangan sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data,

informasi dan renstra serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman

dalam melaksanakan tugas;




tepat waktu;


lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Hukum dan

Perundang-Undangan sebagai pedoman dan landasan kerja ;

d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Hukum dan Perundang-Undangan

dengan organisasi perangkat Daerah melalui rapat koordinasi intern

maupun ekstern secara langsung untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;






15

f. mengoordinasikan penyusunan dan pelaksanaan program legislasi Daerah

(Prolegda) dengan instansi/organisasi perangkat daerah;

g. mengoordinasikan penyusunan Rancangan Peraturan Daerah, Peraturan

Bupati, Keputusan Bupati dan atau peraturan pelaksanaan kebijakan

Daerah lainnya;

h. melaksanakan fasilitasi bantuan hukum atas terjadinya perkara hukum

yang menyangkut kedinasan;

i. memberikan bantuan sebagai kuasa hukum Pemerintah Daerah dalam

persidangan pengadilan yang melibatkan pemerintah dan rakyat;

j. melaksanakan evaluasi keselarasan produk hukum daerah dengan produk

hukum diatasnya;

k. mengoordinasikan pelaksanaan sosialisasi dan penyuluhan hukum dan

dokumentasi produk hukum;

l. mengikuti pertemuan mengenai produk hukum, kebijaksanaan hukum,

bimtek hukum dan sarana jaringan dokumentasi dan informasi hukum

untuk menyamakan persepsi;

m. mengadakan konsultasi dengan instansi yang berhubungan dengan

hukum dan perundang-undangan;

n. melaksanakan fasilitasi pembinaan dalam rangka penegakan,

perlindungan dan persamaan Hak Azasi Manusia (HAM);

o. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bagian kepada

atasan;

p. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan


q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan


9. Uraian Tugas Kepala Bagian Pembangunan

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Pembangunan


serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan

tugas;




tepat waktu;


lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Pembangunan

sebagai pedoman dan landasan kerja;



16

d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Pembangunan dengan organisasi

perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern maupun ekstern secara





f. melaksanakan penyusunan bahan perumusan kebijakan pemerintah

daerah di bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan,

penelitian dan pengembangan, pekerjaan umum dan penataaan ruang,

perumahan dan kawasan pemukiman, perhubungan dan pertanahan,

energy dan sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga kerja;

g. melaksanakan koordinasi dan penyusunan program kegiatan serta

petunjuk teknis pelaksanaan di bidang perencanaan, pengendalian dan

evaluasi pembangunan, penelitian dan pengembangan, pekerjaan umum

dan penataan ruang, perumahan dan kawasan pemukiman, perhubungan

dan pertanahan, energi dan sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga

kerja;

h. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

pemerintah daerah di bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi

pembangunan, penelitian dan pengembangan, pekerjaan umum dan

penataaan ruang, perumahan dan kawasan pemukiman, perhubungan dan

pertanahan, energi dan sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga

kerja;

i. melaksanaan konsultasi, koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas

bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan, penelitian

dan pengembangan, pekerjaan umum dan penataaan ruang, perumahan

dan kawasan pemukiman, perhubungan dan pertanahan, energy dan

sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga kerja;

j. melaksanakan pembinaan, monitoring dan pelaporan administrasi di

bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan, penelitian

dan pengembangan, pekerjaan umum dan penataaan ruang, perumahan

dan kawasan pemukiman, perhubungan dan pertanahan, energy dan

sumber daya mineral, transmigrasi dan tenaga kerja;

k. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian

Pembangunan kepada atasan;





17



10. Uraian Tugas Kepala Bagian Perekonomian

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Perekonomian



tugas;




tepat waktu;


lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Perekonomian


d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Perekonomian dengan organisasi

persingkat Daerah melalui rapat koordinasi intern maupun ekstern secara


e. mengumpulkan bahan koordinasi dan pembinaan pelaksanaan di bidang

pangan, perkebunan, pertanian dan peternakan, kelautan dan perikanan,

kehutanan, lingkungan hidup, koperasi, usaha kecil dan menengah,

perdagangan dan perindustrian, pariwisata, penanaman modal dan

perizinan,

f. dan BUMD;

g. menyiapkan bahan penyusunan program dan petunjuk pelaksanaan di

bidang pangan, perkebunan, pertanian dan peternakan, kelautan dan

perikanan, kehutanan, lingkungan hidup, koperasi, usaha kecil dan

menengah, perdagangan dan perindustrian, pariwisata, penanaman modal

dan perizinan,

h. dan BUMD;

i. menyiapkan bahan pemantauan, evaluasi dan koordinasi tugas di bidang




perizinan,

j. dan BUMD;

k. melaksanakan fasilitasi dan bina pengembangan usaha daerah di bidang





18


perizinan,

l. serta Badan Usaha Milik Daerah (BUMD);

m. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang pangan,

perkebunan, pertanian dan peternakan, kelautan dan perikanan,



perizinan, dan BUMD kegiatan bagian kepada atasan;

n. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan


o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai dengan


11. Uraian Tugas Kepala Bagian Layanan Pengadaan Barang dan Jasa

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Layanan Pengadaan

Barang dan Jasa sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data,






tepat waktu;


lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Layanan

Pengadaan Barang dan Jasa sebagai pedoman dan landasan kerja ;

d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Layanan Pengadaan Barang dan Jasa

dengan organisasi perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern


e. melaksanakan koordinasi dan pembinaan pelaksanaan layanan


f. menyusun program dan petunjuk pelaksanaan layanan pengadaan barang

dan jasa;

g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan koordinasi tugas layanan


h. mengoordinasikan pelaksanaan layanan pengadaan barang dan jasa;

i. menyusun strategi layanan pengadaan barang dan jasa;

j. mengelola kinerja layanan pengadaan barang dan jasa;

k. melaksanakan layanan informasi pengadaan barang dan jasa kepada

masyarakat;



19

l. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan layanan


m. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan


n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan


12. Uraian Tugas Kepala Bagian Protokol dan Hubungan Masyarakat

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Protokol dan

Hubungan Masyarakat sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data,






tepat waktu;


lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Protokol dan

Hubungan Masyarakat sebagai pedoman dan landasan kerja ;

d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Protokol dan Hubungan Masyarakat

dengan organisasi perankgat daerah melalui rapat koordinasi intern





f. menyusun bahan perumusan kebijakan pemerintah daerah di lingkup

protokol dan hubungan masyarakat, organisasi, umum dan kepegawaian

dan keuangan dan asset yang mencakup urusan komunikasi dan

informatika, statistik, persandian, kearsipan serta perpustakaan;

g. mengoordinasikan penyusunan program kegiatan serta petunjuk teknis

pelaksanaan lingkup protokol dan hubungan masyarakat, organisasi,

umum dan kepegawaian dan keuangan dan asset yang mencakup urusan

komunikasi dan informatika, statistik, persandian, kearsipan serta

perpustakaan;


pemerintah daerah lingkup protokol dan hubungan masyarakat, organisasi,

umum dan kepegawaian dan keuangan dan asset yang mencakup urusan

komunikasi dan informatika, statistik, persandian, kearsipan serta

perpustakaan;



20


lingkup protokol dan hubungan masyarakat, organisasi, umum dan

kepegawaian dan keuangan dan asset yang mencakup urusan komunikasi

dan informatika, statistik, persandian, kearsipan serta perpustakaan;

j. melaksanakan pembinaan, monitoring dan pelaporan administrasi lingkup

protokol dan hubungan masyarakat, organisasi, umum dan kepegawaian

dan keuangan dan asset yang mencakup urusan komunikasi dan

informatika, statistik, persandian, kearsipan serta perpustakaan;

k. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bagian kepada

atasan;



m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan


13. Uraian Tugas Kepala Bagian Organisasi

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Organisasi sesuai

tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi dan renstra serta

peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;

b. mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan

sesuai dengan bidang tugas masing-masing baik secara lisan maupun

tertulis agar tugas dapat diselesaikan dengan baik, benar dan tepat waktu;


lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok Bagian Organisasi sebagai

pedoman dan land asan kerja ;

d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Organisasi dengan organisasi perangkat

daerah melalui rapat koordinasi intern maupun ekstern secara langsung

untuk sinkronisasi pelaksanaan tugas;

e. melaksanakan rapat staf secara berkala agar semua kebijakan atasan dapat

diketahui dan dilaksanakan bawahan serta sebagai sarana untuk saling

memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah ;

f. menyusun bahan perumusan kebijakan pemerintah daerah di lingkup

kelembagaan dan analisis jabatan, pengembangan kinerja, tatalaksana dan

pelayanan publik;


pelaksanaan lingkup kelembagaan dan analisis jabatan, pengembangan

kinerja, tatalaksana dan pelayanan publik;



21


pemerintah daerah lingkup kelembagaan dan analisis jabatan,

pengembangan kinerja, tatalaksana dan pelayanan publik;


lingkup kelembagaan dan analisis jabatan, pengembangan kinerja,

tatalaksana dan pelayanan publik.


kelembagaan dan analisis jabatan, pengembangan kinerja, tatalaksana dan

pelayanan publik;

k. melaksanakan evaluasi kelembagaan, analis jabatan, analisis beban kerja,

evaluasi jabatan dilingkungan Pemerintah Daerah dibantu oleh tenaga

analis pada organisasi perangkat daerah dalam rangka penataan

kelembagaan;

l. Mengoordinasikan pelaksanaan penyusunan uraian tugas pejabat struktural

dan fungsional berdasarkan hasil analisis jabatan sebagai bahan pedoman

pelaksanaan tugas;

m. menyusun formasi jabatan berdasarkan syarat jabatan /klasifikasi jabatan

sebagai pedoman penempatan pegawai;

n. melaksanakan kajian teknis kelembagaan dalam rangka pembentukan dan

penyempurnaan pengembangan dan penghapusan perangkat daerah atau

unit teknis di lingkungan Pemerintah Daerah;

o. membuat konsep rencana penyempurnaan pengembangan pembentukan

dan penghapusan kelembagaan di lingkungan Pemerintah Daerah

berdasarkan penelitian, pengkajian organisasi dan usulan data dari instansi

/ unit kerja yang akan ditata / disempurnakan;

p. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan Bagian

Organisasi kepada atasan;

q. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan


r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan lingkup


14. Uraian Tugas Kepala Bagian Umum dan Kepegawaian

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Umum dan

Kepegawaian sesuai tugas pokok dan fungsi berdasarkan data, informasi

dan renstra serta peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam

melaksanakan tugas;





22


tepat waktu;

c. menghimpun dan mempelajari peraturan perundangundangan, petunjuk

teknis serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok bagian


d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Umum dan Kepegawaian dengan

organisasi perangkat daerah melalui rapat koordinasi intern maupun




saling memberikan masukan dalam suatu pemecahan masalah;

f. menyusun bahan perumusan kebijakan pemerintah daerah di lingkup tata

usaha pimpinan, kepegawaian Sekretariat Daerah dan rumah tangga;


pelaksanaan lingkup tata usaha pimpinan, kepegawaian Sekretariat

Daerah dan rumah tangga;


pemerintah daerah lingkup tata usaha pimpinan,kepegawaian Sekretariat

Daerah dan rumah tangga;


lingkup tata usaha pimpinan, kepegawaian Sekretariat Daerah dan rumah

tangga;


tata usaha pimpinan, kepegawaian Sekretariat Daerah dan rumah tangga;

k. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bagian kepada

atasan;





15. Uraian Tugas Kepala Bagian Keuangan dan Aset

a. mengoordinasikan penyusunan rencana kerja Bagian Keuangan dan Aset



tugas;





23


tepat waktu;

c. menghimpun dan mempelajari peraturan perundangundangan, petunjuk

teknis serta bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas pokok bagian

sebagai pedoman dan landasan kerja ;

d. mengoordinasikan kegiatan Bagian Keuangan dan Aset dengan

Organisasi Perangkat Daerah melalui rapat koordinasi intern maupun





f. menyusun bahan perumusan kebijakan di lingkup keuangan, perlengkapan

dan aset Sekretariat Daerah;


pelaksanaan lingkup keuangan, perlengkapan dan aset Sekretariat

Daerah;

h. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan lingkup

keuangan, perlengkapan dan asset Sekretariat Daerah;


lingkup keuangan, perlengkapan dan asset Sekretariat Daerah;


keuangan, perlengkapan dan asset Sekretariat Daerah;

k. mengoordinasian dan mengelola rencana anggaran belanja dan rencana

perubahan anggaran belanja di lingkungan Sekretariat Daerah;

l. menyusun pedoman dan pengendalian penatausahaan keuangan di

lingkungan Sekretariat Daerah;

m. menyelenggarakan pengelolaan keuangan Sekretariat Daerah;

n. menyelenggarakan akuntansi dan pelaporan realisasi anggaran belanja di

lingkungan Sekretariat Daerah;

o. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bagian kepada

atasan;

p. memberi saran dan masukan kepada atasan tentang langkah dan tindakan


q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan


16. Staf Ahli Bupati



24

Staf Ahli Bupati mempunyai tugas pokok memberikan rekomendasi terhadap isu-

isu strategis kepada Bupati sesuai keahlian dalam lingkup tugasnya. Staf Ahli

Bupati berjumlah paling banyak 3 (tiga) staf ahli yang terdiri dari :

a. Staf Ahli Pemerintahan, Politik, Hukum, dan Kesejahteraan Rakyat

mempunyai tugas memberikan telaahan dan rekomendasi mengenai

pemerintahan, politik, hukum dan kesejahteraan.

b. Staf Ahli Pembangunan dan Perekonomian mempunyai tugas memberikan

telaahan dan rekomendasi mengenai pembangunan dan perekonomian.

c. Staf Ahli Sumber Daya Manusia dan Keuangan mempunyai tugas

memberikan telaahan dan rekomendasi mengenai sumber daya manusia

dan keuangan.

Untuk melaksanakan tugas pokok Staf Ahli Bupati masing-masing mempunyai

fungsi:

a. pengumpulan data dan bahan yang berkaitan dengan isu-isu strategis

dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah sesuai dengan

lingkup tugasnya.

b. pengkajian dan indentifikasi terhadap isu-isu strategis dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah sesuai dengan lingkup

tugasnya.

c. penganalisaan terhadap isu-isu strategis penyelenggaraan urusan

pemerintahan daerah berdasarkan kebijakan daerah dan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

d. penyusunan kesimpulan, pertimbangan, rekomendasi dan saran tindak

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

e. penyusunan laporan pelaksanaan tugas setiap akhir tahun kepada Bupati

melalui Sekretariat Daerah.

f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan lingkup

tugasnya.



25



26

2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah

Untuk menunjang pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah

Kabupaten Berau memiliki Pegawai sebanyak 280 Pegawai. Sumber daya

manusia merupakan unsur yang paling menentukan dalam proses pembangunan

khususnya sumber daya aparatur yang merupakan ujung tombak berjalannya roda

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat. Untuk

menghadapi perkembangan teknologi saat ini maka harus diimbangi dengan

tingkat pengetahuan sumber daya manusia khususnya pada sumber daya

aparatur yang memadai.

Adapun data kepegawai sampai dengan 31 Nopember 2016 Sumber Daya

Manusia yang ada di Sekretariat Daerah Kabupaten Berau Kalimantan Timur

berjumlah 280 dengan rincian Pegawai Negeri Sipil berjumlah 199 orang yang

terdiri dari laki-laki berjumlah 148 dan perempuan berjumlah 51 orang sedangkan

pegawai honorer berjumlah 81 orang yang terdiri dari laki-laki 53 orang dan

perempuan 28 orang. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel rekapitulasi

PNS dilingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Berau Kalimantan Timur adalah

sebagai berikut :

Tabel.2.1

Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon dan Jabatan

No Nama bagian Eselon

I

Eselon

II

Eselon

III

Eselon

IV

Staf Jumlah

PNS PTT

1 Sekretaris Daerah - 1 - - - - 1

2 Staf Ahli - 3 - - - - 3

3 Asisten - 3 - - - - 3

4 Bagian Tata Pemerintahan - - 1 3 11 2 17

5

Bagian Kerjasama, Penataan

Wilayah, dan Daerah

Terpencil

- - 1 2 7 1 11

6 Bagian Hukum dan

Perundang-Undangan - - 1 3 9 2 15

7 Bagian Pembangunan - - 1 3 11 1 16

8 Bagian Perekonomian - - 1 3 6 2 12

9 Bagian Kesejahteraan Rakyat - - 1 3 11 2 17



27

10 Bagian Humas dan Protokol - - 1 3 17 6 27

11 Bagian Organisasi - - 1 3 7 1 12

12 Bagian Umum dan

Perlengkapan - - 1 3 43 58 105

13 Bagian Keuangan dan Aset - - 1 3 11 6 21

14 Bagian Layanan Pengadaan

Barang dan Jasa - - 1 3 16 - 20

JUMLAH - - - 32 149 81 280

Sumber Data Bagian Umum dan Kepegawaian 11 Desember 2017

Tabel 2.2

Sumber Daya Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Berau Kalimantan

Timur Berdasarkan Jenis Kelamin

No. Nama bagian

PNS PTT

Jumlah

Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan

1 Sekretaris Daerah 1 - - - 1

2 Staf Ahli 3 - - - 3

3 Asisten 3 - - - 3

4 Bagian Tata Pemerintahan 12 3 1 1 17

5

Bagian Kerjasama,

Penataan Wilayah, dan

Daerah Terpencil

9 1 - 1 11

6 Bagian Hukum dan

Perundang-Undangan 9 4 - 2 15

7 Bagian Pembangunan 9 6 - 1 16

8 Bagian Perekonomian 7 3 1 1 12

9 Bagian Kesejahteraan

Rakyat 9 6 1 1 17

10 Bagian Humas dan Protokol 16 5 3 3 27

11 Bagian Organisasi 6 5 1 12



28

12 Bagian Umum dan

Kepegawaian 38 9 43 15 105

13

Bagian Keuangan

9 6 3 3 21

14 Bagian Layanan Pengadaan

Barang dan Jasa 17 3 - - 20

JUMLAH 148 51 53 28 280

Sumber Data Bagian Umum dan Kepegawaian 11 Desember 2017

Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai dapat mendukung

tercapainya kegiatan dan kebijakan yang diharapkan, sehingga Sekretariat Daerah

Kabupaten Berau dapat menjalankan fungsi secara maksimal. Faktor ketersediaan

saran dan prasarana seperti, tanah, bangunan kantor, kendaraan dinas dan

peralatan kantor serta fasilitas lainnya juga mempunyai peranan penting dalam

pelaksanaan kebijakan (Otonomi Daerah). Bagaimanapun jelas dan konsistennya

ketentuan-ketentuan atau aturan-aturan, serta bagaimanapun akuratnya dalam

menyampaikan ketentuan dan aturan tersebut, jika para pelaksana kebijakan yang

bertanggungjawab kurang didukung dengan sarana dan prasarana yang tidak

memadai, maka pekerjaan yang dicapai juga tidak akan efektif.

Bagaimanapun baiknya kondisi kelembagaan, tingginya kompetensi sumber

daya aparatur serta ketatalaksanaan yang dimiliki oleh satuan organisasi, tetap

tidak akan mampu mencapai kinerja optimal jika tidak didukung oleh sarana dan

prasaran yang memadai.

2.3 . Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah

Sekretariat Daerah Kabupaten Berau merupakan unsur pembantu

Pemerintah Kabupaten Berau yang berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati Berau. Dalam rangka penyelenggaraan pemerintah,

pembangunan dan pelayanan masyarakat, sekretariat daerah kabupaten berau

didukung oleh perangkat sekretariat dengan struktur organisasi berdasarkan

Peraturan Bupati Nomor : 47 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata

Kerja Sekretariat Daerah.

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor : 47 Tahun 2016 tentang Susunan

Organisasi dan Tata kerja Sekretariat Daerah. Sekretariat Daerah dalam

melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi :



29

1. Pengoordinasian penyusunan kebijakan daerah

2. Pengoordinasian pelaksanaan tugas Organisasi Perangkat Daerah

3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah

4. Pelayanan administratif dan pembinaan aparatur sipil negara pada

Organisasi Perangkat Daerah

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.4 . Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat Daerah

1. Tantangan Pengembangan Pelayanan Sekretariat Daerah

Sekretariat Daerah diatur kedudukannya dalam Peraturan daerah Nomor 7

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah lalu

dipertegas dengan Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Sekertariat Daerah Pemerintah Kabupaten Berau.

Tantangan yang dihadapi dalam pengembangan pelayanan Sekretariat

Daerah antara lain adalah, adanya kecenderungan perubahan kebijakan

pemerintah secara cepat, luasnya wilayah administrasi Pemerintah serta

adanya anggapan masyarakat bahwasannya birokrasi Pemerintah Daerah

masih berbelit-belit.

2. Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat Daerah

Merujuk pada tingkat pendidikan seluruh Sumber Daya Manusia (SDM)

Aparatur Sipil Negara pada Sekretariat Daerah yang mayoritas

merupakan Sarjana atau lebih, maka akan wajar apabila hal tersebut

dijadikan potensi untuk melakukan pengembangan Pelayanan Sekretariat

Daerah;

Selain hal tersebut diatas, tingginya komitmen pimpinan untuk dapat lebih

mengembangkan Pelayanan pada Sekretariat Daerah maka hal tersebut

dapat mempercepat adanya peluang untuk mengembangkan pelayanan

pada Sekretariat Daerah;

Kemampuan mayoritas ASN dalam menterjemahkan instruksi pimpinan

dapat juga dipandang sebagai peluang untuk mengembangkan pelayanan

Sekretariat Daerah.



30

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Sekretariat Daerah

Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi sesuai

dengan Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi

dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Berau adalah

melakukan tugas dan kewajiban membantu Bupati dalam penyusunan kebijakan

dan pengoordinasian administratif terhadap pelaksanaan tugas Perangkat

Daerah serta pelayanan administratif. Berdasarkan analisis, permasalahan yang

dihadapai oleh Sekretariat Daerah adalah sebagai berikut:

1. Sarana dan Prasarana sebagai penunjang pekerjaan pada masing-masing

bagian tidak tersebar secara merata, sehingganya terdapat beberapa bagian

yang melaksanakan pekerjaannya dengan keterbatasan sarana dan

prasarana kerja;

2. Sumber Daya Aparatur yang masih kurang kompeten pada masing-masing

bidangnya, walaupun tidak semuanya;

3. Masih kurangnya koordinasi antar bagian yang mana menyebabkan

kebingungan terkait pekerjaan bahkan saling lempar kewajiban, hal ini

menyebabkan kurang harmonisnya lingkungan kerja;

4. Mengingat tugas dan kewajiban Sekretariat Daerah sebagai koordinator

administrative terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta

pelayanan administratif, namun pada kenyataannya di lapangan masih saja

Perangkat daerah acuh terhadap hal tersebut, himbauan-himbauan untuk

menyampaikan kewajiban tepat waktu masih saja diabaikan oleh beberapa

Perangkat Daerah.

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi dan Misi Kabupaten Berau merupakan kewajiban yang harus

dilakukan oleh Perangkat Daerah yang mengacu kepada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Berau Tahun

2016-2021. Dalam rangka mewujudkan misi ke-4 (empat) sebagaimana tertuang

dalam RPJMD Kabupaten Berau Tahun 2016-2021 yaitu Menciptakan Tata

Pemerintahan yang Bersih, Berwibawa, Transparan dan Akuntabel, maka

Sekretariat Daerah Kabupaten Berau mengimplementasikan dengan langkah

sebagai berikut :



31

1. Seluruh Perangkat Daerah wajib membuat dokumen pendukung SAKIP

(Renstra, IKU dan IKI, RKT, PK dan Laporan Kinerja)

2. Seluruh Perangkat Daerah wajib membuat SOP lalu mempublikasikannya,

Standar Pelayanan dan melaksanakan Survey Kepuasan Masyarakat.

3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis

Permasalahan yang sering muncul dan dijadikan isu strategis oleh

Sekretariat Daerah adalah sebagai berikut:

1. Jamak dijumpai bahwasannya Sarana dan Prasarana sebagai penunjang

pekerjaan pada masing-masing bagian tidak tersebar secara merata,

sehingganya terdapat beberapa bagian yang melaksanakan pekerjaannya

dengan keterbatasan sarana dan prasaran kerja;

2. Sumber Daya Aparatur yang masih kurang kompeten pada masing-masing

bidangnya, walaupun tidak semuanya;

3. Masih kurangnya koordinasi antar bagian yang mana menyebabkan

kebingungan terkait pekerjaan bahkan saling lempar kewajiban, hal ini

menyebabkan kurang harmonisnya lingkungan kerja;

4. Mengingat tugas dan kewajiban Sekretariat Daerah sebagai koordinator

administrative terhadap pelaksanaan tugas Perangkat Daerah serta

pelayanan administratif, namun pada kenyataannya di lapangan masih saja

Perangkat daerah acuh terhadap hal tersebut, himbauan-himbauan untuk

menyampaikan kewajiban tepat waktu masih saja diabaikan oleh beberapa

Perangkat Daerah.



32

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Sekretariat Daerah

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran

jangka menengah Sekretariat Daerah Meningkatkan Penyelenggaraan

Pemerintahan Umum dan Otonomi Daerah

Adapaun indikator kinerja sasaran tersebut dapat dilihat pada tabel 4.1.



33

Tabel 4.1.

Visi : MEWUJUDKAN BERAU SEJAHTERA, UNGGUL, DAN BERDAYA SAING BERBASIS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PEMANFAATAN

SUMBER DAYA ALAM SECARA BERKELANJUTAN

No TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN SATUAN TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN

PADA TAHUN KE

1 2 3 4 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Misi 4 RPJMD Menciptakan tata pemerintahan yang bersih, berwibawa, transparan dan akuntabel

Tujuan 6 Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel

1. Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Kategori/Nilai rata-rata IKM Perangkat Daerah di Kabupaten Berau

Kategori/Nilai Nilai B (78,55) B (80,5) B (81) B (81,5) A (88,31)

Kategori/Nilai rata-rata Survei Kepuasan MasyarakatSekretariat Daerah

Nilai - B (77) B (80,21) B (86,06) A (89,31) A

(90,36)

Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja aparatur

Hasil Evaluasi Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah Kabupaten

Berau

Kategori/Nilai CC

(52,24) B (62) B (64) BB (72) A (82) A (84)

Nilai rata-rata akuntabilitas Perangkat Daerah Kabupaten Berau

Kategori/Nilai B (64) B (64,02) B (66,08) BB (72) A (82) A (86)

2. Mewujudkan Urusan Pemerintahan dan Fungsi Penunjang Pemerintahan

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah

Peringkat Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tingkat Provinsi

Peringkat 4 3 2 2 1 1

3. Mewujudkan terlaksananya pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi,

Efisiensi dan Transparansi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Secara Elektronik

Efisiensi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.

Persen - 7 7 7,5 7,5 7,5



34

Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi & Kejujuran (Kompak Ketajur)



35

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan arah kebijakan dalam mencapai tujuan dan sasaran dalam rangka

pencapaian visi dan misi yang diuraikan dalam tujuan dan sasaran, penyusunan

strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah menjadi bagian penting yang tidak

terpisahkan. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk

mewujudkan visi dan misi.

Sementara, kebijakan adalah arah atau tindakan yang diambil oleh pemerintah

daerah untuk mencapai tujuan. Dalam kerangka tersebut, Pemerintah Kabupaten

Bantul merumuskan strategi dan arah kebijakan perencanaan pembangunan daerah

secara komprehensif untuk mencapai tujuan dan sasaran Renstra dengan efektif.

Secara umum, untuk mendorong perwujudan visi dan misi periode 2016-2021,

Sekretariat Daerah Kabupaten Berau Menciptakan tata pemerintahan yang bersih,

berwibawa, transparan dan akuntabel.

Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi agar lebih

terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama 5 (lima) tahun.

Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai

dengan pengaturan pelaksanaannya.

Proses perencanaan strategis merupakan Program merupakan kumpulan

kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa

instansi pemerintah dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai

tujuan dan sasaran yang ditetapkan.

Strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah tahun 2016-2021 disusun

berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan dengan memperhatikan

permasalahan pembangunan daerah serta isu-isu strategis yang terkait dengan

pembangunan di Kabupaten Berau.



36

Tabel 5.2

Tujuan, Sasaran Strategi dan Kebijakan Sekretariat Daerah

Kabupaten Berau Tahun 2016-2021

Visi : MEWUJUDKAN BERAU SEJAHTERA, UNGGUL, DAN BERDAYA SAING BERBASIS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PEMANFAATAN SUMBER DAYA

ALAM SECARA BERKELANJUTAN

Misi : Menciptakan tata pemerintahan yang bersih, berwibawa, transparan dan akuntabel

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA STRATEGI ARAH KEBIJAKAN PENANGGUNG JAWAB

1

Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel

Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel

Nilai rata-rata IKM Kabupaten

Berau

Meningkatkan fasilitas sarana dan prasarana dan Sumber daya manusia

Seluruh Perangkat Daerah wajib membuat SOP, Standar Pelayanan dan Indeks Kepuasan Masyarakat dan mempublikasikan SOP yang ada.

BAGIAN ORGANSASI

Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja aparatur

Hasil Evaluasi Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Berau

Meningkatkan koordinasi bidang perencanaan dan evaluasi kinerja

Seluruh Perangkat Daerah wajib membuat dokumen pendukung SAKIP (Renstra, IKU dan IKI, RKT, PK dan Laporan Kinerja)

2 Mewujudkan urusan pemerintahan dan fungsi penunjang pemerintahan

Peningkatan penilaian laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah tingkat provinsi

Peringkat penilaian penyelenggaraan pemerintahan daerah

Optimalisasi pelayanan pemerintah daerah

Memberikan pelayanan prima di bidang pemerintahan daerah

BAGIAN TATA PEMERINTAHAN

3 Mewujudkan pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi, Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi & Kejujuran (Kompak Ketajur)


Efisiensi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Meningkatkan sarana dan prasaran teknologi yang terkait

Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam evaluasi pelaporan BAGIAN ULP



37

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Sesuai arsitektur perencanaan yang memisahkan antara aspek strategis dan

operasional program prioritas dipisahkan pula menjadi 2 (dua) yaitu program prioritas

untuk perencanaan strategis dan program prioritas untuk perencanaan operasional.

Program prioritas yang dimaksudkan untuk menyelenggarakan urusan

pemerintahan daerah pada dasarnya adalah perencanaan operasional. Suatu program

prioritas, baik strategis maupun operasional, kinerjanya merupakan tanggung jawab

Kepala Perangkat Daerah. Namun, bagi program prioritas yang dikategorikan strategis,

menjadi tanggung jawab bersama Kepala Perangkat Daerah dengan Kepala Daerah

pada tingkat kebijakan. Berbeda dengan penyelenggaraan aspek strategis, program

prioritas bagi penyelenggaraan urusan pemerintahan dilakukan agar setiap urusan

(wajib) dapat diselenggarakan setiap tahun, tidak langsung dipengaruhi oleh visi dan

misi Kepala Daerah terpilih. Artinya, suatu prioritas pada beberapa urusan untuk

mendukung visi dan misi serta program Kepala Daerah terpilih, tidak berarti bahwa

urusan lain ditinggalkan atau diterlantarkan. Seluruh program yang akan dilaksanakan

oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Berau dalam kurun waktu 5 (lima) tahun (Tahun

2016 – 2021) sebagaimana terlampir.



38

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan Indikator Kinerja Utama digunakan untuk mengukur kinerja atau

keberhasilan dalam memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian

visi dan misi RPJMD yang diselenggarakan oleh Bidang Urusan Sekretariat Daerah.

Adapun target kinerja Sekretariat Daerah yang mengacu pada RPJMD adalah sebagai

berikut :

No Indikator

Kondisi

kinerja

awal

periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi

kinerja

pada

akhir

periode

RPJMD Tahun

2015

Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Nilai rata-rata

IKM

Kabupaten

Berau

- B (78,55) B (80,5) B (81) B (81,5) A (88,31) A

(89,36)

2 Hasil Evaluasi

Laporan

Kinerja

Instansi

Pemerintah

Kabupaten

Berau

CC CC

(52,24) B (62) B (64) BB (72) A (82) A (84)



39

Penetapan Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah yang mengacu pada

RPJMD dan mengacu pada Sasaran Strategis Sekretariat Daerah 2016-2021

N

o TUJUAN

INDIKAT

OR

TUJUAN

SASARAN

INDIKATO

R

SASARAN

SATU

AN

TARGET KINERJA

TUJUAN/SASARAN

PADA TAHUN KE

1 2 3 4 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Misi 4 RPJMD Menciptakan tata pemerintahan yang bersih, berwibawa, transparan dan akuntabel

Tujuan 6 Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel

1. Mewujudkan pemerintah yang bersih, transparan, profesional dan akuntabel

Terwujudnya pemerintah yang bersih, trasnparan, professional dan akuntabel

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Kategori/Nilai rata-rata Survei Kepuasan Masyarakt Perangkat Daerah di Kabupaten Berau

Nilai B

(78,55) B

(80,5) B (81)

B (81,5

)

A (88,3

1)

A (89,3

6)

Kategori/Nilai rata-rata Survei Kepuasan MasyarakatSekretariat Daerah

Nilai - B (77) B

(80,21)

B (86,0

6)

A (89,3

1)

A (90,3

6)

Meningkatnya kualitas akuntabilitas kinerja

Nilai Akuntabiltas Kabupaten Berau

Nilai CC

(52,24) B (62) B (64) BB

(72)

A

(82)

A

(84)

Nilai rata-rata akuntabilitas Perangkat Daerah Kabupaten Berau

Nilai B (64)

B

(64,0

2)

B

(66,0

8)

BB (72)

A

(82)

A

(86)

2. Mewujudkan Urusan Pemerintahan dan Fungsi Penunjang Pemerintahan

Mewujudkan Urusan Pemerintahan dan Fungsi Penunjang Pemerintahan

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah

Peringkat Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Tingkat Provinsi

Peringkat

4 3 2 2 1 1

3. Mewujudkan terlaksananya pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi, Akuntabilitas, Keadilan,

Terlaksananya pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi, Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi & Kejujuran


Efisiensi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.

Persen

- 7 7 7,5 7,5 7,5



40

Transparansi & Kejujuran (Kompak Ketajur)

(Kompak Ketajur)



41

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Stratejik Sekretariat Daerah Kabupaten Berau merupakan serangkaian

rencana tindakan dan kegiatan mendasar untuk diimplementasikan oleh seluruh

jajarannya untuk mencapai tujuan.

Dengan memperhatikan rencana pembangunan jangka menengah daerah,

Sekretariat Daerah Kabupaten Berau dapat menetapkan visi dilanjutkan dengan

merumuskan misi dengan menetapkan tujuan serta sasaran sehingg akhirnya terbentuk

Renstra Sekretariat Kabupaten Berau yang ditetapkan 5 tahun kedepan mulai tahun

2016 sampai dengan tahun 2021.

Rencana Stratejik Sekretariat Daerah Kabupaten Berau ini diharapkan dapat

mendukung visi dan misi Pemerintah Kabupaten Berau serta dapat mewujudkan

masyarakat yang sejahtera.

Rencana Stratejik Sekretariat Daerah Kabupaten Berau ini diharapkan juga

bermanfaat dan memacu terwujudnya Administrasi Pemerintah yang baik.

Terima Kasih.

Tanjung Redeb, Desember 2017

Tim Penyusun



42

LAMPIRAN



43

UJUAN SASARAN INDIKATO

R SASARAN

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)

dan Kegiatan (Output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir periode Renstra

Bagian (2021)

Target

Rp

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Mewujudkan terlaksananya pengadaan barang & jasa sesuai prinsip Kompetisi, Akuntabilitas, Keadilan, Transparansi & Kejujuran (Kompak Ketajur)


Efisiensi Proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (persen)

Program Peningkatan Layanan Pengadaan Barang dan Jasa

Persentase Paket Pekerjaan Selesai Lelang

- - 87% 2,068,296,0

00 87%

3,050,000,000

87.0% 3,200,000,0

00 90.0%

3,350,000,000

90.0% 3,500,000,0

00

Bagian Layanan

Pengadaan Barang dan

Jasa

Kab. Berau

Layanan Pengadaaan Secara Elektronik (LPSE)

Jumlah bulan Operasional Layanan Pengadaan Secara Elektronik

- - 12 Bln 635,346,00

0 12 Bln 700,000,000 12 Bln 750,000,000 12 Bln 800,000,000 12 Bln 850,000,000

Bagian Layanan


Jasa

Kab. Berau

Standarisasi Layanan Pengadaan Secara Elektronik

Jumlah Layanan Pengadaan Barang/Jasa yang berstandar Internasional (ISO)

- - - 1 (ISO 27001)

- 1 (ISO 9001)

50,000,000 1

(ISO...) 50,000,000

1 (ISO...)

50,000,000 1

(ISO...) 50,000,000

Bagian Layanan


Jasa

Kab. Berau

Pengembangan Aplikasi Pendukung Pengadaan Barang/Jasa

Jumlah Aplikasi Yang Dikembangkan

- - - 2 Aplikasi - 2 Aplikasi 100,000,000 2

Aplikasi 100,000,000

3 Aplikasi

100,000,000 3

Aplikasi 100,000,000

Bagian Layanan


Jasa

Kab. Berau



44

Peningkatan Sistem Operasional ULP Kabupaten Berau

Jumlah Paket Pekerjaan Yang Diproses

- - - 186 1,432,950,0

00 170

2,000,000,000

175 2,100,000,0

00 176

2,200,000,000

185 2,300,000,0

00

Bagian Layanan


Jasa

Kab. Berau

Sosialisasi dan Konsolidasi Peaturan/Perundang-undangan Tentang Pengadaan Barang dan Jasa

Jumlah ASN/Penyedia yang mengikuti Kegiatan

- - - - Org - 180 Org 100,000,0

00 180 Org

100,000,000

180 Org

100,000,000

180 Org

100,000,000

Bagian Layanan Pengada

an Barang

dan Jasa

Kab. Bera

u

Koordinasi & Sinkronisasi Dalam Bidang Layanan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Kabupaten Berau

Jumlah koordinasi dan sinkronisasi pengadaan barang & Jasa

- - - - Kali - 4 kali 100,000,0

00 4 kali

100,000,000

4 kali 100,000,0

00 4 kali

100,000,000

Bagian Layanan Pengada

an Barang

dan Jasa

Kab. Bera

u



45

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output)

Data

Capaian pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra Bagian (2021)

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Mewujudkan efektivitas

penyelenggaraa n administrasi

pemerintahan dalam memberikan

pelayanan yang baik pada

perangkat daerah

Meningkatnya

penatausahaan Sekretariat

Daerah

Penyediaan

Fasilitas Adminitrasi Perkantoran

4 01

4 01

03

01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase unit kerja internal yang terlayani dengan baik

100% 100% 18,200,000,0

00 100%

10,630,183,000

100% 12,361,219,0

00 100%

14,291,962,000

100% 16,546,905,0

00 100%

16,546,905,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

01

06

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

Jumlah kendaraan yang terbayar perizinan, perawatan kendaraan

dinas/operasional, ketersediaan BBM/Oli

44 unit 44 1,900,000,00

0 45

1,715,000,000

45 1,886,500,00

0 48

2,075,150,000

50 2,282,665,00

0 50

2,282,665,000

Bagian Umum & Kepegawaia

n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

01

08

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah Tenaga Kebersihan Kantor yang Tersedia

15 orang 15 800,000,000 15 800,000,000 17 920,000,000 19 1,058,000,00

0 21

1,216,700,000

21 1,216,700,00

0


n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

01

09

Penyediaan jasa

perbaikan peralatan kerja

Jumlah Unit kerja internal

yang terpelihara peralatan kantornya

bagian - - - - 11 100,000,000 11 125,000,000 11 150,000,000 11 150,000,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

01

12

Penyediaan Komponen Instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Jumlah Jenis Komponen Listrik Untuk Penerangan Kantor dan Rumah

Jabatan

10 jenis 10 350,000,000 10 250,000,000 10 275,000,000 10 302,500,000 10 332,750,000 10 332,750,000


n

Kab. Bera

u



46

4 01

4 01

03

01

17

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah Bulan yang

menyediakan Makan dan Minum Rapat, Tamu dan Harian

12 bulan 12 3,600,000,00

0 12

2,585,000,000

12 2,843,500,00

0 12

3,127,850,000

12 3,440,635,00

0 12

3,440,635,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

01

18

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah

Jumlah bulan yang menyediakan keperluan rapat-rapat dan Konsultasi

ke Luar Daerah

12 bulan 12 8,500,000,00

0 12

4,580,183,000

12 5,496,219,00

0 12

6,595,462,000

12 7,914,555,00

0 12

7,914,555,000


n

Kab. Bera

u

4 0

1 4

0

1

0

3

0

1

1

9

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah

Jumlah bulan yang menyediakan keperluan

rapat-rapat dan Konsultasi ke Dalam Daerah

12 bulan 12 3,050,000,00

0 12 700,000,000 12 840,000,000 12

1,008,000,00

0 12

1,209,600,00

0 12

1,209,600,00

0

Bagian Umum &

Kepegawaian

Kab. Bera

u

Terlaksanya penyiapan

Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya


Ketersediaan


4 01

4 01

03

02

Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Pemenuhan

Sarana dan Prasarana dengan Kondisi Baik Pada Unit Kerja Internal

100% 100% 850,000,000 100% 915,000,000 100% 1,443,000,00

0 100%

1,720,600,000

100% 2,012,720,00

0 100%

2,012,720,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

02

21

Pemeliharaan rutin/berkala rumah

dinas

Jumlah Rumjab/Rumdis yang terpelihara

3 rumjab 3 200,000,000 3 100,000,000 3 120,000,000 3 144,000,000 3 172,800,000 3 172,800,000


n

Kab. Bera

u

4 0

1 4

0

1

0

3

0

2

2

2

Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor

Jumlah Gedung Kantor

yang terpelihara 2 gedung 2 450,000,000 2 415,000,000 2 498,000,000 2 597,600,000 2 717,120,000 2 717,120,000

Bagian Umum &

Kepegawaian

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

02

27

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan rumah

jabatan/dinas

Jenis peralatan di rumah dinas yang terpelihara

peralatan rutinnya.

3 jenis 7 100,000,000 7 100,000,000 9 120,000,000 9 144,000,000 9 172,800,000 9 172,800,000


n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

02

30

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan/perlengkap

an kantor

Jumlah Unit kerja internal yang terpelihara

perlengkapan kantornya

10 bagian 10 100,000,000 11 100,000,000 11 120,000,000 11 150,000,000 11 175,000,000 11 175,000,000

Bagian Umum &

Perlengkapa

n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

02

31

Pemeliharaan

rutin/berkala Gedung Asrama Pelajar

Jumlah Gedung asrama

Mahasiswa/Pelajar yang terpelihara

gedung - - 9 125,000,000 9 150,000,000 9 175,000,000 9 200,000,000 9 200,000,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau

4 0

1 4

0

1

0

3

0

2

3

2

Pemeliharaan rutin/berkala

Peralatan /perlengkapan asrama Pelajar

Jenis peralatan yang

terpelihara di Asrama Pelajar

jenis - - 5 75,000,000 7 95,000,000 9 110,000,000 11 125,000,000 11 125,000,000

Bagian Umum &

Kepegawaian

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

02

44

Rehabilitasi sedang/ berat kendaraan

dinas/ Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional yang di

rehabilitasi kondisinya

unit - - - - 2 340,000,000 2 400,000,000 2 450,000,000 2 450,000,000


n

Kab. Bera

u

Meningkatkan

disiplin ASN

Ketersediaan Kelengkapan

Dinas PNS

Persentase Tingkat

Kehadiran 4

0

1 4

0

1

0

3

0

3

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Persentase Tingkat

Kehadiran 98% 98% 250,000,000 - - 98% 363,000,000 98% 700,000,000 98% 750,000,000 98% 750,000,000

Bagian Umum &

Perlengkapan

Kab. Bera

u



47

4 0

1 4

0

1

0

3

0

3

0

2

Pengadaan Pakaian

Dinas Beserta Kelengkapannya

Jumlah Pengadaan

Pakaian dinas beserta kelengkapannya

2 orang 275 250,000,000 - - 300 313,000,000 325 350,000,000 350 375,000,000 350 375,000,000

Bagian Umum &

Perlengkapan

Kab.

Berau

4 0

1 4

0

1

0

3

0

3

0

5

Pengadaan Pakaian khusus hari hari

tertentu

Jumlah ASN yang terfasilitasi keperluan

Pakaian Khusus nya.

orang - - - - 17 50,000,000 22 350,000,000 25 375,000,000 25 375,000,000

Bagian Umum &

Perlengkapan

Kab. Bera

u

Mewujudkan Pelayanan

prima kepada ASN yang Pindah/Purna

Tugas

Terwujudnya Pelayanan

prima kepada ASN yang Pindah/Purna

tugas

Terlayaninya

pindah/purna tugas ASN

4 01

4 01

03

04

Program fasilitasi

pindah/purna tugas PNS

Jumlah ASN yang

mendapatkan fasilitas pindah/purna tugas

- - 120,000,000 7 Orang 104,144,000 7 Orang 114,558,000 7 Orang 126,013,000 7 Orang 138,615,000 7 Orang 138,615,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

04

02

Pemulangan pegawai yang tewas dalam melaksanakan tugas

Jumlah pegawai yang difasilitasi kepulangannya apabila tewas dalam

bertugas

orang 2 40,000,000 2 40,000,000 2 44,000,000 2 48,400,000 2 53,240,000 2 53,240,000


n

Kab. Bera

u

4 0

1 4

0

1

0

3

0

4

0

3

Pemindahan tugas

PNS

Jumlah ASN yang terfasilitasi terkait

pemindahan tugas yang bersangkutan

orang 5 80,000,000 5 64,144,000 5 70,558,000 5 77,613,000 5 85,375,000 5 85,375,000

Bagian Umum &

Kepegawaian

Kab. Bera

u

Meningkatkan SDM Aparatur

Meningkatnya

Aparatur Yang Berkualitas

Persentase Aparatur yang Memenuhi

Standar Kompetensi/Kualifikasi

4 01

4 01

03

05

Program

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Sumber Daya

Aparatur yang memenuhi kulaifikasi/Standar Kompetensi

100% 100% 300,000,000 - - 100% 300,000,000 100% 345,000,000 100% 375,000,000 100% 375,000,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

05

1 Pendidikan dan Pelatihan Formal

Jumlah Pendidikan dan

Pelatihan Formal yang diikuti oleh ASN Lingkup Setda Kab. Berau

20 kali 20 300,000,000 - - 20 300,000,000 23 345,000,000 25 375,000,000 25 375,000,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab. Bera

u

Meningkatkan

Pelayanan Kedinasan Kepala

daerah/wakil kepala daerah

Meningkatnya

Pelayanan Kedinasan kepala

daerah/wakil kepala daerah

Tersedianya Informasi bagi kepala daerah/wakil

kepala daerah

4 01

4 01

03

16

Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil

kepala daerah

Persentase Penyampaian Kebijakan Pembangunan Kepala Daerah

5 Kegiatan 5

Kegiata

n

4,004,428,000

5 Kegiatan

3,323,392,000

5 Kegiatan

3,655,731,000

5 Kegiatan

4,021,104,000

5 Kegiatan

4,423,214,000

5 Kegiatan

4,423,214,000

Bagian Umum &

Perlengkapa

n

Kab. Bera

u

4 0

1 4

0

1

0

3

1

6

0

1

Dialog/audiensi dengan tokoh-tokoh masyarakat,

pimpinan/anggota organisasi sosial dan kemasyarakatan

Jumlah Dialog/audiensi dengan tokoh-tokoh masyarakat,

pimpinan/anggota organisasi sosial dan kemasyarakatan

5 kali 5 150,000,000 5 150,000,000 5 165,000,000 5 181,500,000 5 199,650,000 5 199,650,000

Bagian Umum &

Kepegawaian

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

16

02

Penerimaan kunjungan kerja pejabat

negara/departemen lembaga pemerintah non departemen/luar

negeri

Jumlah Penerimaan kunjungan kerja pejabat

negara/departemen/lembaga pemerintah non departemen/luar negeri

10 kali 10 2,564,428,00

0 10

2,265,000,000

10 2,491,500,00

0 10

2,740,650,000

10 3,014,715,00

0 10

3,014,715,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau

4 0

1 4

0

1

0

3

1

6

0

3

Rapat koordinasi

unsur MUSPIDA

Jumlah Rapat koordinasi

unsur MUSPIDA 6 Kali 6 450,000,000 6 350,000,000 6 385,000,000 6 423,500,000 6 465,850,000 6 465,850,000

Bagian Umum &

Kepegawaian

Kab. Bera

u



48

4 01

4 01

03

16

04

Rapat koordinasi pejabat pemerintahan daerah

Jumlah Rapat koordinasi pejabat pemerintah daerah

4 Kali 4 120,000,000 4 120,000,000 4 132,000,000 4 145,000,000 4 159,500,000 4 159,500,000


n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

16

05

Kunjungan kerja/inspeksi kepala daerah/wakil kepala

daerah

Jumlah Kunjungan kerja/inspeksi kepala daerah/wakil kepala

daerah

10 Kali 10 350,000,000 10 213,392,000 10 234,731,000 10 258,204,000 10 284,024,000 10 284,024,000


n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

16

06

Koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah

daerah lainnya

Jumlah Koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah daerah

lainnya

7 Kali 7 370,000,000 7 225,000,000 7 247,500,000 10 272,250,000 15 299,475,000 15 299,475,000


n

Kab. Bera

u

Meningkatkan sistem

kearsipan

Meningkatnya Arsip surat-menyurat

sekretariat daerah

Tersusunnya arsip surat menyurat

4 01

4 01

03

15

Program perbaikan sistem administrasi

kearsipan

Persentase data arsip Manual Surat Menyurat

95% - - - - 95% 130,000,000 95% 125,000,000 95% 100,000,000 95% 100,000,000

Bagian Umum &

Kepegawaia

n

Kab. Bera

u

4 0

1 4

0

1

0

3

1

5

0

8

Penyusunan dan Pengelolaan data

/arsip Manual Surat - Menyurat di Sekretariat Daerah

Jumlah Data arsip Manual

Surat-menyurat dokumen - - - - 7000 130,000,000 5000 125,000,000 3500 100,000,000 3500 100,000,000

Bagian Umum &

Kepegawaian

Kab.

Berau

Mewujudkan Penyusunan

Data Manual Kepegawaian Setda Berau

Terwujudnya

Ketersediaan Data arsip kepegawaian

Terdatanya Pegawai Sekretariat Daerah

4 01

4 01

03

51

Program

Pengembangan Data dan Informasi Kepegawaian

Persentase data arsip Manual Kepegawaian

85% - 0 85% - 85% 100,000,000 85% 250,000,000 85% 275,000,000 85% 275,000,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

51

02

Penyusunan dan

Pengelolaan data/arsip Manual Kepegawaian

Jumlah ASN yang Data

arsip Manual Kepegawaian terdaftar

dokumen - 0 196 100,000,000 80 100,000,000 0 250,000,000 0 275,000,000 0 275,000,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau

Meningkatkan Pembinaan Karir dan

Layanan Administrasi Kepegawaian

Peningkatan Karir dan

Layanan Kepegawaian

Terlayani Kenaikan Gaji Berkala dan

Usulan Kenaikan Pangkat

4 0

1 4

0

1

0

3

5

2

Program Pembinaan Karir dan Layanan

Administrasi Kepegawaian

Persentase Pelayanan Kenaikan Gaji Berkala

dan Usulan kenaikan pangkat

85% - - - 229,000,000 85% 275,000,000 85% 300,000,000 85% 335,000,000 85% 335,000,000

Bagian Umum &

Kepegawaian

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

52

01

Pelayanan Kenaikan gaji berkala

Jumlah SK Kenaikan Gaji Berkala

SK - 0 100 130,000,000 115 145,000,000 120 150,000,000 125 175,000,000 125 175,000,000

Bagian Umum &

Perlengkapa

n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

52

02

Pelayanan Usulan kenaikan pangkat

Jumlah usulan kenaikan pangkat

usulan - 0 25 99,000,000 40 130,000,000 45 150,000,000 50 160,000,000 50 160,000,000

Bagian

Umum & Perlengkapa

n

Kab. Bera

u

Meningkatkan Pengembangan Jaringan

Komunikasi dan Informasi di Sekretariat

Daerah Kab. Berau

Meningkatnya

Jaringan Komunikasi dan Informasi

Terlayani

komunikasi dan informasi di Sekretariat Daerah

4 01

4 01

03

54

Program

Pengembangan Komunikasi dan Informasi

Presentase pengembangan jaringan komunikasi

- - - - - 100% 70,000,000 100% 85,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab. Berau



49

4 01

4 01

03

54

01

Pengembangan jaringan komunikasi

dan jaringan di Lingkungan Sekretariat Daerah

Kab. Berau

Jumlah Unit alat jaringan

dan komunikasi yang dikembangkan

unit - 0 - - 3 70,000,000 5 85,000,000 7 100,000,000 7 100,000,000

Bagian

Umum & Kepegawaia

n

Kab.

Berau



50

TUJUAN

SASARA

N

INDIKATOR

SASAR

AN

Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)


Data Capaian pada Tahun Awal

Perencanaan


Unit Kerja SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN KEUANGAN DAN ASET

Terlak

sananya Pelay

anan Administra

si Perkantora

n

Meni

ngkatnya Pelay

anan Administr

asi Perkantor

an

Penyediaan Fasilita

s Adminitrasi

Perkantoran

4 01 4 01 03 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase Unit Kerja Internal yang terlayani dengan baik

100% 100% 26.669.952.000

100%

20.4

00.291.000

100% 21.420.305.550

100% 21.452.436.008

100% 21.445.785.753

100% 21.502.938.

727

Bagian Keuangan dan Aset

4 01 4 01 03 01 01 Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah Benda Pos 4 1.417

Lembar 8.500.0

00 1.417

Lembar

8.500.00

0

1.667 Lembar

10.000.000

2.167 Lembar

12.000.000

2.167 Lembar

12.000.000

2.167 Lembar 12.000.000

4 01 4 01 03 01 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah Bulan yang terbayarkan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik nya

12 bln 12 bln

5,359,000,000

12 bln

5,500,000,00

0

12 bln

6,000,000,000

12 bln

6,300,000,000

12 bln

6,300,000,000

12 bln

6,300,000,000


Kab. Berau

4 01 4 01 03 01 05 Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah

Jumlah Asuransi yang tersedia 5 Jasa Jaminan 1

66,000,000

1

100,000,000

1

150,000,000

1

200,000,000

1

200,000,000

1

200,000,000

Bagian

Keuangan dan Aset

Kab. Berau

4 01 4 01 03 01 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jumlah Tenaga Teknis Adminsitrasi Keuangan yang tersedia

800 Orang 160

1,380,0

00,000

160

1,500,00

0,000

160

1,750,0

00,000

160

2,000,0

00,000

160

2,000,00

0,000

160

2,000,000,0

00

Bagian Keuangan

dan Aset

Kab. Berau



51

4 01 4 01 03 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Bagian yang terpenuhi Keperluan Alat Tulis Kantor nya

11 Bagian 10

200,000,000

11

250,000,000

11

300,000,000

11

350,000,000

11

350,000,000

11

350,000,000


Kab. Berau

4 01 4 01 03 01 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah Bagian yang terpenuhi Keperluan barang Cetakan dan Peng-

gandaannya

11 Bagian 10

200,000

,000

11

250,000,

000

11

300,000

,000

11

350,000

,000

11

350,000,

000

11

350,000,00

0

Bagian Keuangan

dan Aset

Kab. Berau

4 01 4 01 03 01 13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Jumlah Bagian yang terpenuhi Peralatan dan Perlengkapan

Kantornya

11 Bagian 10

300,000

,000

11

550,

000,000

11

650,000

,000

11

750,000

,000

11

850,000,

000

11

850,000,00

0

Bagian Keuangan

dan Aset

Kab.

Berau

4 01 4 01 03 01 14 Penyediaan peralatan rumah tangga

Jumlah Rumah Jabatan yang tersedia Peralatan Rumah Tangganya

15 Rumah Jabatan 3

60,000,000

3

100,000,000

3

145,000,000

3

165,000,000

3

185,000,000

3

185,000,000

Bagian

Keuangan dan Aset

Kab. Berau

4 01 4 01 03 01 20 Penyediaan jasa administrasi/ teknis perkantoran

Jumlah Tenaga Adminsitrasi/Teknis Perkantoran yang tersedia

380 Orang 76

2,431,0

00,000

76

2,731,76

8,000

76

3,000,0

00,000

76

3,000,0

00,000

76

3,000,00

0,000

76

3,000,000,0

00

Bagian Keuangan

dan Aset

Kab. Berau

Terlak

sananya penyi

apan Sarana dan

Prasarana Apara

tur

Meni

ngkatnya Sara

na dan Pras

arana Apar

atur

Ketersediaan

Sarana dan Prasara

na Aparatur

4 01 4 01 03 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana dengan Kondisi Baik Pada Unit Kerja Internal

100% 100% 3,105,320,000

100% 736,500,000

100% 773,325

,000 100%

774,484,897

100% 774,244,

897 100%

776,308,260


Kab. Berau

4 01 4 01 03 02 08 Pengadaan peralatan rumah

jabatan/dinas

Jumlah Rumah Jabatan yang

terpenuhi Keperluannya 3 Rumah Jabatan 3

1,000,0

00,000

3

1,500,00

0,000

3

1,750,0

00,000

3

2,000,0

00,000

3

2,000,00

0,000

3

2,000,000,0

00

Bagian Keuangan

dan Aset

Kab.

Berau

4 01 4 01 03 02 12 Pengadaan/Sewa Gedung

Kantor/Rumah

Jumlah Pengadaan/Sewa Gedung

Kantor/Rumah 10 Asrama 5

165,000,000

5

500,

000,000

5

600,000,000

5

750,000,000

5

750,000,000

5

750,000,000

Bagian

Keuangan dan Aset

Luar Kab.

Berau

Mewujudkan ASN

yang kompeten

pada unit kerjan

ya

Terw

ujudnya ASN

yang kompeten

terhadap Unit

Kerjanya

Terfasilitasinya ASN

yang ingin menge

mbangkan Kompet

ensi

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Persentase aparatur yang memenuhi standar kompetensi/kualifikasi pada Unit

Kerjanya

100% 100% 531,200

,000 - - - - - - - - - -

Bagian Keuangan

dan Aset

Kab. Berau

Peningkatan Wawasan Aparatur

Pengelola Keuangan

Jumlah Aparatur mengikuti Pelatihan

Pengelolaan Keuangan - - -

25

orang

225,000,

000

35

orang

270,000

,000 0 - 30 orang

270,000,

000 30 orang

270,000,00

0

Bagian Keuangan

dan Aset

Kab.

Berau



52

Terlaksananya

laporan keuan

gan Sekretariat

daerah

Tersedianya

Laporan Keua

ngan Sekretari

at Daerah

Pengendalian Lapora

n Keuangan

4 01 1 20 03 06

Program peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase sistem yang tersedia sebagai pendukung peningkatan

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

100% 100% 643,800

,000 100%

200,000,

000

100% 210,000

,000 100%

210,315

,000 100%

210,249,

802 100%

210,810,11

8

Bagian Keuangan

dan Aset

Kab.

Berau

4 01 1 20 03 06 01 Penyusunan Pelaporan Keuangan Sekretariat Daerah

Jumlah Laporan Keuangan Setda. Yang Tersusun

60 Laporan 12 580,000

,000 12

650,000,000

12 700,000

,000 12

750,000,000

12 750,000,

000 12

750,000,000


Kab. Berau

4 01 1 20 03 06 07 Perencanaan dan Pengendalian Administrasi Keuangan Sekretariat Daerah

Jumlah Laporan Perencanaan dan Pengendalian Administrasi Keuangan Sekretariat Daerah yang Tersusun

60 Laporan 12 320,000

,000 12

400,000,000

12 450,000

,000 12

500,000,000

12 500,000,

000 12

500,000,000


Kab. Berau

Mewujudkan

Penggunaan APBD

yang Tepat Guna

dan Tepat Sasar

an

Terwujudnya

Penggunaan

APBD yang

Tepat Guna dan

Tepat Sasaran

Terpenuhinya Keperlu

an Pokok unit

Kerja Internal

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Jumlah

11 Bagian,

3 Ruang Asisten, 3 Ruang staf

Ahli, 2 Ruang

Bupati dan

Wabup, 4 Ruang

Rapat, 7

Asrama

200,000,000

11 Bagian,

3 Ruang Asisten, 3 Ruang

staf Ahli, 2 Ruang Bupati

dan Wabup, 4 Ruang

Rapat, 7 Asrama

200,000,000

11 Bagian, 3 Ruang

Asisten, 3 Ruang

staf

Ahli, 2 Ruang Bupati

dan Wabup, 4 Ruang

Rapat, 7 Asrama

200,000,000

11 Bagian, 3 Ruang

Asisten, 3 Ruang

staf


dan Wabup, 4 Ruang

Rapat, 7 Asrama

200,000,000

11 Bagian,

3 Ruang Asisten, 3 Ruang staf

Ahli, 2 Ruang

Bupati dan

Wabup, 4 Ruang

Rapat, 7

Asrama

200,000,000

11 Bagian, 3 Ruang

Asisten, 3

Ruang staf Ahli, 2 Ruang

Bupati dan

Wabup, 4 Ruang Rapat,

7 Asrama

200,000,000


Kab. Berau

Inventarisasi Aset lingkup Setda Jumlah Ruangan yang Terinventarisasi Asetnya

11 Bagian, 3 Ruang

Asisten, 3 Ruang staf

Ahli, 2

Ruang Bupati dan Wabup, 4

Ruang Rapat, 7 Asrama

200,000,000

11 Bagian, 3 Ruang

Asisten, 3 Ruang staf Ahli,

2 Ruang Bupati

dan

Wabup, 4 Ruang Rapat, 7

Asrama

200,

000,000

11 Bagian, 3 Ruang

Asisten, 3 Ruang

staf


dan Wabup, 4 Ruang

Rapat, 7 Asrama

200,000,000

11 Bagian, 3 Ruang

Asisten, 3 Ruang

staf


dan Wabup, 4 Ruang

Rapat, 7 Asrama

200,000,000

11 Bagian, 3 Ruang

Asisten, 3 Ruang staf

Ahli, 2

Ruang Bupati dan Wabup, 4


200,000,000

11 Bagian, 3

Ruang Asisten, 3 Ruang staf

Ahli, 2 Ruang Bupati dan Wabup, 4


200,000,000

Bagian

Keuangan dan Aset

Kab. Berau



53

UJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output)


Perencanaan


Unit

Kerja SKPD

Penang

gung Jawab

Lokasi



Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Targ

et Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN ORGANISASI

Mewujudkan pemerintah yang bersih,

transparan, profesional dan akuntabel

Terwujudnya kualitas

pelayanan

Publik yang prima

Meningkatnya

kualitas

pelayanan publik

X X X X X X X

Program Peningkatan

Pelayanan Publik

Nilai Rata-Rata ikm Kabupaten

Berau B (78,55)

B

(78,55) 730,000,000 B (80,5 830,000,000 B (81) 940,000,000 B (81,5)

1,020,000,00

0

A

(88,31) 1,130,000,000

A(89

,36) 4,650,000,000

Bagian Organis

asi

Kab.Bera

u

X X X X X X X

Pendampingan Kompetisi Inovasi

Pelayanan Publik SKPD

Jumlah Perangkat daerah yang Mengikuti Kompetisi Inovasi

Pelayanan Publik

3 OPD 4 100,000,000 - - 6 190,000,000 7 210,000,000 8 230,000,000 30 950,000,000 Bagian Organis

asi

Kab.Berau

X X X X X X X

Penyusunan Laporan pelaksanaan

SPM di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Berau

Jumlah Pengampu SPM yang melaksanakan amanat UU dan

menyelesaikan Laporan SPM nya

8 Pengampu (6 Bidang

Pelayanan Dasar) 8 90,000,000 8 120,000,000 8 150,000,000 8 170,000,000 8 200,000,000 8 730,000,000

Bagian

Organisasi

Kab.Bera

u

X X X X X X X

Penyusunan Laporan Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM) di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Berau

Jumlah Laporan Indeks Kepuasan Masyaralat

1 Laporan 1 90,000,000 - - - - 1 170,000,000 1 200,000,000 5 730,000,000 Bagian Organis

asi

Kab.Berau

X X X X X X X

Monitoring dan

Evaluasi Pelayanan Publik di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Berau

Jumlah Perangkat Daerah yang masuk Zona Hijau versi

Ombudsman

- 5 142,500,000 6 164,000,000 8 200,000,000 10 228,750,000 12 250,000,000 14 260,000,000 Bagian Organis

asi

Kab.Berau

Mewujudkan pemerintah yang bersih,

transparan, profesional dan akuntabel

Terwujudnya instansi

pemerintah

yang akuntabel.

Meningkatnya

Nilai Evaluasi

AKIP Kabuapten

X X X X X X X

Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Nilai Rata-rata Akuntabilitas

Perangkat Daerah ‘- B (64) 225,000,000

B

(64,02) 216,200,000

B

(66,08) 250,000,000 BB (72) 270,000,000 A(82) 300,000,000

A(86

) 1,261,200,000

Bagian Organis

asi

Kab.Bera

u



54

X X X X X X X

Penyusunan

Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Jumlah Dokumen LKj-IP 4 Dokumen 4 200,000,000 4 216,200,000 4 250,000,000 4 270,000,000 4 300,000,000 4 350,000,000 Bagian Organis

asi

Kab. Berau

Pendampingan Penyusunan LKj-IP Perangkat

Daerah

Terlaksananya Pendampingan LKjIP Perangkat Daerah

1 Kegiatan 1 100.000.000 1 150.000.000,

0 1 165.000.000,- 1 175.000.000,- 1 185.000.000,- 1 195.000.000,-

Bagian Organis

asi

Kab.Berau

Kegiatan

Evaluasi Reformasi Birokrasi di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Berau

Predikat Reformasi Birokrasi di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Berau

0 CC 90,000,000 - - - - CC (58) 150,000,000 CC (60) 180,000,000 B

(62) 200,000,000

Bagian Organis

asi

Kab.

Berau

Monitoring,

Evaluasi dan Fasilitasi LHKPN dan LHKASN

Jumlah Laporan LHKPN Yang Tersusun

1 1 90,000,000 - - 1 50,000,000 1 50,000,000 1 100,000,000 1 150,000,000

Meningkatkan

efektivitas penyelenggaraan

tugas dan fungsi perangkat daerah

Meningkatnya

OPD / Unit Kerja yang tepat fungsi

dan tepat ukuran

Tingkat ketepatan

struktur dan

ukuran organisasi

X X X X X X X

Program

Penataan Kelembagaan dan

Ketatalaksanaan

Persentase OPD yang ditata sesuai dengan Kebutuhan dan

Peraturan yang berlaku

- 100 1,475,000,00

0 100

1,855,000,000

100 2,135,000,00

0 100

2,395,000,000

100 2,575,000,000 500 10,435,000,000 Bagian Organis

asi

Kab. Berau

X X X X X X X

Penataan

Administrasi Kelembagaan dan

Ketatalaksanaan OPD Kabupaten Berau

Jumlah Naskah/Kajian

Akademis yang tersusun 1 Dokumen 1 300,000,000 1 320,000,000 1 325,000,000 1 350,000,000 1 360,000,000 1 360,000,000

Bagian Organis

asi

Kab.

Berau

X X X X X X X

Pelaksanaan Monitoring dan

Evaluasi Budaya Kerja di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Berau

Jumlah OPD yang dievaluasi Penerapan Budaya Kerjanya

0 OPD 47 200,000,000 47 210,000,000 47 250,000,000 47 270,000,000 47 300,000,000 47 300,000,000 Bagian Organis

asi

Kab. Berau

X X X X X X X

Pengadaan dan Pemeliharaan Sistem Informasi

dan Analisa Jabatan

Jumlah SINJAB yang tersedia 1 Sistem 1 250,000,000 1 275,000,000 1 300,000,000 1 325,000,000 1 350,000,000 1 350,000,000 Bagian Organis

asi

Kab. Berau

X X X X X X X Penyusunan

Analisa Jabatan Jumlah OPD yang dianalisis 3 OPD 2 350,000,000 5 500,000,000 8 600,000,000 10 700,000,000 10 800,000,000 12 800,000,000

Bagian

Organisasi

Kab.

Berau

X X X X X X X Penyusunan

Evaluasi Jabatan Jumlah OPD yang dievaluasi 1 2 375,000,000 3 550,000,000 8 660,000,000 10 750,000,000 10 765,000,000 14 950,000,000

Bagian

Organisasi

Kab.

Berau



55


Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan


Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN TATA PEMERINTAHAN

Mewujudka

n Pelayanan kedinasan

Kepala Dan Wakil Kepala

Daerah

Terwujudnya kualitas Pelayanan

kedinasan Kepala dan Wakil

Kepala Daerah

Meningkatnya Kualitas pelayanan

Kepala dan Wakil Kepala

Daerah

1 19

1 20

3 16

Program Peningkatan

Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil

Kepala Daerah

Persentase terlayaninya

kedinasan Kepala dan Wakil Kepala Daerah

50% 55% 4,592,860,0

00 60% 823,325,000 65% 864,491,250 70% 865,787,987 75% 865,519,593 80% 867,826,202

Bagian Tata

Pemerintahan

Kab.

Berau

1 19

1 20

3 16

12

Inventarisasi

pembakuan nama rupa bumi Kabupaten Berau

Tersusunnya data mengenai nama-

nama rupa bumi buatan maupun warisan budaya di

wilayah Kabupaten Berau

13 Kecamatan 13

Kecamatan

250,000,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata Pemerintah

an

Kab. Bera

u

1 19

1 20

3 16

14

Koordinasi

penyusunan laporan keterangan pertanggung

jawaban (LKPJ), LPPD dan ILPPD

Penyampaian LKPJ dan LPPD

tepat waktu

4 Dokumen 4

Dokumen 480,000,000

4 DOkumen

272,740,000 4

Dokumen 272,740,000

4 Dokumen

272,740,000 4

Dokumen 272,740,000

4 Dokumen

272,740,000 Bagian Tata Pemerintah

an

Kab. Bera

u

1 19

1 20

3 16

10

Ekspos peningkatan kebangsaan

Pelaksanaan Upacara Hari-Hari Besar

Kebangsaan (HUT kaltim, Hari Otonomi Daerah,

Hari Kebangkitan Nasional, Dirgahayu Hut

Kemerdekaan RI, Hari Jadi Kota Tanjung Redeb

Dan Kabupaten Berau, Dan Hari Kesaktian

Pancasila )

6 Kegiatan 6

Kegiatan 1,228,000,0

00 6

Kegiatan 550,585,000

6 Kegiatan

550,585,000 6


6 Kegiatan

550,585,000 6


Bagian Tata Pemerintah

an

Kab. Bera

u



56

1 1

9 1

2

0 3

1

6

1

1

Monitoring dan evaluasi kebijakan

Kepala Daerah tentang ijin lokasi

Terlaksananya monitoring dan

evaluasi kebijakan kepala daerah tentang ijin lokasi

5 Ijin Lokasi 5 Ijin

Lokasi 200,000,000 - - - - - - - - - -

Bagian Tata

Pemerintahan

Kab.

Berau

1 19

1 20

3 16

7

Monitoring dan Evaluasi

Pelayanan Adminsitrasi Terpadu Kecamatan

(PATEN)

Jumlah Dokumen Evaluasi PATEN yang tersusun

1 Dokumen 1

DOkumen

300,000,000 - - 1

DOkumen

41,166,250 1

DOkumen

42,462,987 1

DOkumen

42,194,593 1

Dokumen 44,501,202


an

Kab. Bera

u

1 19

1 20

3 16

8

Rakor Camat, Lurah, Kepala Kampung dan BPK

se Kabupaten Berau

Terlaksananya

Rakor Camat, Lurah, Kepala Kampung dan

BPK se Kabupaten Berau

13 Kecamatan 13

Kecamat

an

520,010,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata Pemerintah

an

Kab. Bera

u

1 1

9 1

2

0 3

1

6 9

Evaluasi dan

Penilaian Kinerja Camat

Jumlah Camat

yang dinilai Kinerjanya

13 Camat 13 Camat 210,000,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata

Pemerintahan

Kab.

Berau

1 19

1 20

3 16

14

Pelantikan Bupati dan Wakil Bupati Berau

Terlaksananya

pelantikan Bupati dan Wakil Bupati Berau

Kabupaten Berau Kabupaten Berau

1,184,850,000

- - - - - - - - - - Bagian Tata Pemerintah

an

Kab. Bera

u

Mewujudka

n Terbentuknya Daerah

Otonomi Baru

Tersusunny

a dokumen persyaratan pembentuk

an Daerah Otonomi

Baru

Tersusunny

a data-data pendukung pembentuk

an Daerah Otonomi

Baru

1 19

1 20

3 27

Program Penataan Daerah Otonomi

Baru

Terbentuknya Daerah Otonomi

Baru

25% 30% 50,000,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata Pemerintah

an

Kab. Bera

u

1 1

9 1

2

0 3

2

7 5

Koordinasi dan

Fasilitasi Proses Pemekaran Daerah

Jumlah Dokumen

DOB yang tersusun

5 Dokumen 5

Dokumen 50,000,000 - - - - - - - - - - Bagian Tata

Pemerintahan

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

34

Program Tata Pemerintahan

Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

50% - - 67% 3,845,613,0

00 69%

3,845,613,000

71% 1,234,987,5

00 73%

3,845,613,000

75% 3,845,613,0

00


an

Kab. Bera

u



57

4 0

1 4

0

1

0

3

3

4

0

1

Ekspos peningkatan

Kebangsaan

Jumlah upacara

hari-hari besar kebangsaan (HUT kaltim,Otda,Harkit

nat, Hut RI, Hari jadi berau dan Kesaktian Pancasila) yang

terlaksana

7 Upacara - - 7 1,228,000,0

00 7

1,228,000,0

00 7

1,228,000,0

00 7

1,228,000,0

00 7

1,228,000,0

00

Bagian

Pemerintahan

Kab.

Berau

4 0

1 4

0

1

0

3

3

4

0

2

Koordinasi penyusunan laporan keterangan

pertanggunganjawaban (LKPJ)

Jumlah Dokumen yang Dilaporkan

Tepat Waktu

5 dokumen - - 5 480,000,000 5 480,000,000 5 250,987,500 4 480,000,000 5

Dokumen 480,000,000

Bagian Pemerintaha

n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

34

03

Evaluasi dan penilaian kinerja Camat

Jumlah Kecamatan yang dinilai Kinerjanya

13 kecamatan - - 13 210,000,000 13 210,000,000 13 134,000,000 13 210,000,000 13

kecamatan

210,000,000 Bagian

Pemerintahan

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

34

04

Monitoring dan evaluasi

Pelimpahan Urusan Pemerintah Daerah Yang Dilim,pahkan

Bupati Kepada Camat Serta Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN )

Pelimpahan urusan pemerintah

daerah yang dilimpahkan Bupati kepada Camat

210 urusan Wajib, 33 Urusan Pemerintahan

- - 210 dan

33 300,000,000

210 dan 33

300,000,000 210 dan

33 50,000,000

210 dan 33

300,000,000 210 dan

33 300,000,000

Bagian

Pemerintahan

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

34

05

Rakor Camat,Lurah,Kepala Kampung dan BPK

se Kabupaten Berau

Jumlah Rakor yang

Terselenggara

1 Kegiatan - - 1 528,010,000 1 528,010,000 1 528,010,000 1 528010000 1 528,010,000 Bagian

Pemerintaha

n

Kab. Bera

u

4 0

1 4

0

1

0

3

3

4

0

6

Rapat Koordinasi

Penyusunan Rumusan Kebijakan Pelimpahan Urusan

Pemerinah Daerah Yang Dilimpahkan Bupati Kepada

Camat

Jumlah Dokumen

Rapat Koordinasi Penyusunan Rumusan

Kebijakan Pelimpahan Urusan Pemerinah

Daerah yang tersusun

1 Dokumen - - 1

Dokumen 220,000,000

1

Dokumen 220,000,000

1

Dokumen 220000000

1

Dokumen 220000000

1

Dokumen 220000000

Bagian

Pemerintahan

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

34

07

Evaluasi Potensi dan Monitoring Pelaksanaan

Urusan Pemerintahan Yang Menjadi

Kewenangan Pem. Kab. Berau

Jumlah OPD yang dievaluasi

1 Dokumen 1

Dokumen - - - - 140,500,000

1 Dokumen

140,500,000 1

Dokumen 140,500,000

1 Dokumen

140,500,000

Bagian

Pemerintahan

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

34

08

Pembelajaran Dan Koordinasi Dengan Pemprov

Kalimantan Timur, Kemendagri dan Kabupaten Terbaik

diBidang Pelaksanaan Pelimpahan

Kewenangan

Dokumen Pembelajaran Dan

Koordinasi Dengan Pemprov Kalimantan Timur,

Kemendagri dan Kabupate

1 Dokumen 1

Dokumen - - -

1 Dokumen

215,150,000 1

Dokumen 215,150,000

1 Dokumen

215,150,000 1

Dokumen 215,150,000

Bagian Pemerintaha

n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

34

09

Peningkatan Pelayanan

Administrasi Kedinasan Pejabat Negara PAW

Anggota DPRD

Jumlah Dokumen Pelayanan Administrasi

Kedinasan Pejabat Negara PAW Anggota DPRD

yang Tersusun

1 Dokumen 1

Dokumen - - -

1 Dokumen

188,653,000 1

Dokumen 188,653,000

1 Dokumen

188,653,000 1

Dokumen 188,653,000

Bagian

Pemerintahan

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

34

10

Koordinasi dan

fasilitasi proses pemekaran Kabupaten Berau

Pesisir

Jumlah Dokumen Pemekaran yang tersusun

- - - - - - - 1

Dokumen 50,000,000

1 Dokumen

50,000,000 1

Dokumen 50,000,000

Bagian Pemerintaha

n

Kab. Bera

u

4 01

4 01

03

34

11

Koordinasi dan

fasilitasi proses pemekaran Kecamatan

Jumlah Dokumen Tentang

Pemekaran Kecamatan di Kab. Berau

- - - - - 1

Dokumen 181,150,000

1 Dokumen

181,150,000 1

DOkumen 181,150,000

1 DOkumen

181,150,000

Bagian

Pemerintahan

Kab.

Berau



58

4 01

4 01

03

34

12

Koordinasi dan

fasilitasi proses pemekaran Kampung

Jumlah Dokumen Tentang

Pemekaran Kampung Di kab. Berau

- - - - - 1

Dokumen 104150000

1 Dokumen

104150000 1

Dokumen 104150000

1 Dokumen

104,150,000

Bagian

Pemerintahan

Kab.

Berau



59


Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)



Perencanaan


Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN HUKUM

Mewujudkan Penataan

Peraturan Perundang-undangan yang

dapat Diimplementasikan di kabupaten

Berau

Terwujudnya Penataan



Berau

Terfasilitasinya Penataan



Berau

4 01 4 01 03 26

Program Penataan Peraturan

Perundang-Undangan

Persentase Peraturan Perundang-Undangan yang Tertata dengan

Baik

100 1,235,936,150 100 390,000,000 100 409,500,000 100 410,114,250 100 1,235,936,150 100 1,235,936,150

Bagian Hukum dan perundang-

undangan

Kab. Berau

4 01 4 01 03 26 01

Koordinasi

Kerjasama Permasalahan perturan

perundang-Undangan

Jumlah kasus Hukum

yang ditangani oleh pemerintah daerah Baik Tingkat pengadilan Negeri

Maupun tata Usaha Negara ( Outcome ) Terjaminnya kepastian

Hukum bagi pejabat / Pegawai Lingkungan Pemerintah kabupaten

Berau dan tegaknya peraturan Hukum yang berlaku ( Out Put )

0 Kasus 10 759,800,000 3 170,000,000 15 752,474,330 18 851,823,767 20 890,000,000 20 890,000,000


undangan

Kab. Berau

4 01 4 01 03 26 02

Penyusunan rencana kerja

rancangan peraturan perundang-

undangan

Jumlah Raperda menjadi Perda dan

Raperbup menjadi Perbup ( Outcame ) Tersusunnya Raperda

dan Perbup yang di bahas ( OutPut )

Raperda dan Raperbup 12 600,000,000 5 170,000,000 17 898,762,835 19 898,762,835 25 950,000,000 25 950,000,000

Bagian

Hukum dan perundang-undangan

Kab. Berau

Publikasi Peraturan perundang-

Undangan

Jumlah Kecamatan yang dikunjungi Untuk Publikasi Peraturan

Perundnang-Undangan

Kecamatan 2 200,000,000 1 50,000,000 4 500,000,000 6 550,000,000 9 613,744,135 9 613,744,135


undangan

Kab. Berau



60

TUJUAN SASARAN INDIKATO

R SASARAN

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)


Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan


Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir periode Renstra

SKPD

Target

Rp

Target

Rp Targe

t Rp

Target

Rp Targe

t Rp

Target

Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

BAGIAN KERJASAMA, PENATAAN WILAYAH DAN PENGEMBANGAN DAERAH TERPENCIL

Meningkatkan Kinerja Aparatur Penataan Wilayah di Kabupaten Berau

Meningkatnya Kinerja Aparatur dalam melaksanakan Penataan Wilayah di Kabupaten Berau

Kesepakatan Batas Antar Daerah dan batas Antar Kampung

4 01

4 01

03

31

Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan

Persentase Konflik yang terselesaikan

- - - - - 100% 300,000,000 100% 1,040,000,0

00 100%

1,190,000,000

100% 2,530,000,0

00


Wilayah dan Pengembang

an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

4 01

4 01

03

31

03

Koordinasi Kerjasama wilayah Perbatasan

Jumlah Kerjasama yang disepakati dengan Daerah yang Berbatasan dengan Kabupaten Berau

- - - - - 1 75,000,000 2 140,000,000 2 140,000,000 4 355,000,000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Koordinasi Kerjasama Pembangunan Antar Daerah

Jumlah Perbup tentang Batas Wilayah yang Tersusun

- - - - - 1

Perbup

225,000,000 3 300,000,000 4 350,000,000 126 875,000,000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Fasilitasi Kerjasama dengan Dunia Usaha/Lembaga

Jumlah Aparatur yang Mengikuti Diklat Teknis Penataan Wilayah dan Kerjasama

- - - - - - - 10 250,000,000 10 300,000,000 40 550,000,000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Monitoring, Evalausi dan Pelaporan

Jumlah Bentuk Kerjasama Antar daerah dan lembaga (Dalam dan Luar Negeri) yang dimonitoring dan dievaluasi

- - - - - - - 2 350,000,000 2 400,000,000 8 750,000,000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau



61

Menyelesaikan konflik perbatasan/ penegasan batas antar daerah dan antar kampung

Terselesaikannya perkara konflik perbatasan/ penegasan batas antar daerah dan antar kampung

Program Penyelesaian Konflik Perbatasan / Penegasan Batas Antar Daerah dan Antar Kampung

Persentase kesepakatan penegasan batas antar daerah dan batas antar kampung

- - - 100% 750.000.0

00 100%

1.000.000.000

100% 1.250.000.0

00 100%

1.500.000.000

100% 1.750.000.0

00



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Penataan Batas Wilayah Kecamatan/Kampung & Penyelesaian Batas Antar Daerah

Jumlah kesepakatan penegasan batas antar daerah dan batas antar kampung

- - - 4 750.000.0

00 4

1.000.000.000

4 1.250.000.0

00 4

1.500.000.000

4 1.750.000.0

00



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Program Penyelesaian Batas Antar Kampung Di Kabupaten Berau

Persentase batas antar kampung yang terselesaikan

- - - 40 400.000.0

00 40 500.000.000 40 600.000.000 40 650.000.000 40 750.000.000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Penyusunan Peraturan Bupati Tentang Batas Wilayah Kampung di Kab. Berau

JumlahPeraturan Bupati tentang penetapan dan penegasan batas antar kampung di Kabupaten Berau

- - - 30 200.000.0

00 30 250.000.000 30 300.000.000 30 350.000.000 30 400.000.000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Diklat Teknis Penataan Wilayah dan Kerjasama

Jumlah aparatur yang mengikuti diklat/ bimtek/ rakor/ seminar

- - - 10 200.000.0

00 10 250.000.000 10 300.000.000 10 300.000.000 10 350.000.000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Program Peningkatan dan Pengembangan daerah terpencil

Tersusunnya peta sumberdaya di daerah terpencil

- - - 2 250.000.0

00 2 300.000.000 2 350.000.000 2 400.000.000 2 450.000.000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau



62

Inventarisasi Potensi Sumberdaya Daerah Terpencil

Tersusunnya peta sumberdaya di daerah terpencil

- - - 2 250.000.0

00 2 300.000.000 2 350.000.000 2 400.000.000 2 450.000.000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Program Peningkatan Kerjasama di Kabupaten Berau

Persentase dokumen kerjasama yang dikelola dengan baik

- - - 2 650.000.0

00 2 750.000.000 2 850.000.000 2 950.000.000 2

1.050.000.000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Penyusunan Pelaksanaan Rencana Umum Pengelolaan Kerjasama di Berau

Jumlah dokumen rencana umum pengelolaan kerjasama di Kabupaten Berau yang tersusun

- - - 1 300.000.0

00 1 350.000.000 1 400.000.000 1 450.000.000 1 500.000.000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau

Inventarisasi Potensi Kerjasama di Kabuaten Berau

Jumlah dokumen peta potensi kerjasama di Kabupaten Berau yang tersusun

- - - 1 350.000.0

00 1 400.000.000 1 450.000.000 1 500.000.000 1 550.000.000



an Daerah Terpencil

Kabupaten Berau



63

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

(Outcome) dan Kegiatan (Output)


Perencanaan


Unit

Kerja SKPD

Penang

gung Jawab

Lokasi



Target Rp Target Rp

Tar

get

Rp Tar

get Rp Target Rp Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN PEMBANGUNAN

Tertib Administrasi

dan Tercapainya Daya

Serap Anggaran Yang

Maksimal

Tertibnya adminsitrasi

dan tercapainya daya serap

anggaran yang masi di seluruh Perangkat

daerah

Tingginya Daya Serap

Anggaran serta Tepat Waktu,Mutu dan Sasaran Selama 1

Tahun Anggaran dan adanya Data tentang Kemajuan Realisasi fisik dan Keuangan

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internaldan

Pengendalian Kebiajakan KDH

Persentase realisasi anggaran 90 1,075,000,000 97,49 1,086,000,0

00

99,

00

500,000,000 10

0 1,800,000,000 100 1,800,000,000 100 1,800,000,000

Bagian Pemban

gunan

Kab. Bera

u

Koordinasi &

Sinkronisasi pelaksana an Pembangunan & kegiatan pengadaan

barang/jasa pemerintah Kab. Berau

Jumlah Koordinasi dan Sinkronisasi

6 Kali 6 250,000,000 6 225,570,000 6 350,000,000 6 400,000,000 6 450,000,000 6 450,000,000 Bagian

Pemban

gunan

Kab. Bera

u

Aplikasi Pelaporan Realisasi Fisik dan Keuangan

Sistem pelaporan SMEP-ONLINE yang dilaksanakan

1 Sistem 1 100,000,000 1 283,341,000 - - 1 400,000,000 1 450,000,000 1 1,900,000,000 Bagian

Pembangunan

Kab. Bera

u

Tim Evaluasi dan

pelaporan dana APBD Kabupaten Berau

Jumlah Laporan evaluasi dan

pelaporan dana APBD Kabupaten berau

4 Laporan 4 244,500,000 4 302,913,000 4 178,550,000 4 450,000,000 4 450,000,000 4 450,000,000

Bagian

Pembangunan

Kab.

Berau

Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan

KDH

Jumlah dokumen Data Capaian Daya Serap Anggaran Bulanan dan Triwulan

4 Dokumen 4 318,500,000 4 274,176,000 4 180,486,000 4 450,000,000 4 450,000,000 4 450,000,000 Bagian

Pembangunan

Kab. Bera

u



64

AN

SASARAN

INDIKATOR

SASARAN

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)

dan Kegiatan

(Output)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan


Unit Kerja SKPD

Penanggun

g Jawab

Lokasi



Targe

t Rp

Targe

t Rp

Targe

t Rp

Targe

t Rp

Targe

t Rp

Targe

t Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

4 01

4 01

03

46

Program Kemitraan Pengembanga

n Wawasan Kebangsaan

- 15,566,329,70

0

7,146,700,000

7,504,035,00

0

7,515,291,053

7,512,961,312.0

0

7,532,983,354.00

Bagian Kesra

Kab. Berau

4 0

1 4

0

1

0

3

4

6

0

4

Peningkatan Toleransi & Kerukunan

Dalam Kehidupan Beragama

Jumlah Petugas Da'I,

P3N/Penghulu/Imam, Pendeta, Pastur, Hindu dan Budha

333 Orang 333 3,722,286,000 90 498,000,000 90 498,000,000 100 500,000,000 110 500,000,000 110 500,000,000 Bagian

Kesra

Kab.

Berau

4 01

4 01

03

46

05

Pembinaan dan Monitoring TPA

Jumlah Ustaz dan Ustazah yang

Mengajar di TPA 952 Orang 952 2,900,615,000 952

2,900,615,000

300 590,000,000 300 590,000,000 300 600,000,000 300 600,000,000 Bagian Kesra

Kab. Berau

4 01

4 01

03

46

06

Pelayanan Ibadah Haji Kabupaten

Berau

Jumlah jemaah haji Kabupaten Berau

yang terlayani

112 Orang 112 591,822,500 152 591,822,500 152 300,000,000 160 350,000,000 160 300,000,000 160 300,000,000 Bagian Kesra

Kab. Berau

4 01

4 01

03

46

07

Pelaksanaan MTQ

Jumlah Peserta Qori

dan Qoriah yang berprestasi di

Tingkat Kabupaten

dan Provinsi

84 Orang (Kabupaten) 20 Orang (Provinsi) 104 - 104 3,408,526,65

0 104

1,725,000,000

104 1,850,000,00

0 108 1,800,000,000 108 1,800,000,000

Bagian Kesra

Kab. Berau

4 01

4 01

03

46

09

Fasilitas kegiatan keagamaan

Jumlah Ustadz, Ustadzah dan Santri

yang berprestasi 150 Orang 150 - 150 613,920,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000

Bagian Kesra

Kab. Berau

4 0

1 4

0

1

0

3

4

6

1

0

Peningkatan Keagamaan

Pemuda dan Remaja Kab. Berau

Jumlah Ustaz dan

Ustazah serta santri yang berprestasi

150 Orang Ustaz dan ustazah 150 613,920,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000 150 200,000,000 Bagian

Kesra

Kab.

Berau



65

1 1

9 1

2

0

0

3

1

8

0

9

Fasilitas Kegiatan

Keagamaan

Jumlah kegiatan keagamaan yang

dilaksanakan dalam

bulan suci Ramadhan dan bualan syawal

22 Kegiatan 22 408,548,700 20 200,000,000 25 200,000,000 30 200,000,000 40 200,000,000 40 200,000,000 Bagian

Kesra

Kab.

Berau

1 19

1 20

03

18

11

Peningkatan

Pembinaan Keagamaan pada

Masyarakat

Jumlah Perayaan hari bersar keagamaan

12 Kegaiatan Keagamaan 12 1,209,991,850 12 300,000,000 12 375,000,000 12 475,000,000 12 475,000,000 12 475,000,000 Bagian Kesra

Kab. Berau

1 19

1 20

03

18

12

Pembelajaran dan Pendalaman

Ilmu Al-Qur'an pada Santri di Luar Ponpes

Kaltim

Jumlah Santri yang

berprestasi dalam MTQ

20 Orang 20 635,917,000 - - - - - - - - - - Bagian Kesra

Kab. Berau

1 19

1 20

03

18

13

Pelatihan &

Pembinaan Keagamaan Kabupaten

Berau

Jumlah pemuka

agama yang melaksanakan fardu

kifayah dan

Keluarga Muallaf yang sakinah

253 orang da'I dan tokoh agama 253 998,971,000 - - 70 160,835,000 70 160,291,053 70 157,961,312 70 177,983,354 Bagian Kesra

Kab. Berau

1 19

1 20

03

18

14

Monitoring, Evaluasi dan

Verifikasi dana bantuan sosial dan hibah Kabupaten

Berau

Jumlah rekomendasi dan persentase

laporan pertanggungjawaban penerima hibah dan

bansos

20 Rumah Ibadah dan 50 orang penerima hibah dan bansos

70 700,000,000 15 130,000,000 15 130,000,000 20 130,000,000 22 130,000,000 25 130,000,000 Bagian Kesra

Kab. Berau

1 19

1 20

03

18

16

Sosialisasi Produk Halal

Jumlah Rumah makan dan dan Restoran yang

memiliki serifikat halal

35 Rumah makan dan Restoran 35 310,231,000 35 150,000,000 35 150,000,000 35 150,000,000 35 150,000,000 35 150,000,000 Bagian Kesra

Kab. Berau

1 1

9 1

2

0

0

3

1

8

1

8

Seleksi Penerimaan

Beasiswa Kaltim Cemerlang

Persentase Jumlah Siswa yang kurang

mampu dan berprestasi

100 Orang 90 65,500,000 95 65,500,000 95 - - - - - - - Bagian

Kesra

Kab.

Berau

1 19

1 20

03

18

Pemberian Bea

Siswa bagi Mahasiswa berprestasi dan Kurang mampu

Jumlah Mahasiswa berprestasi dan kurang mampu

962 Orang - - 962 2,988,000,00

0 1.000

3,000,000,000

1.000 3,000,000,00

0 1.000 3,000,000,000 1.000 3,000,000,000

Bagian Kesra

Kab. Berau



66


Kode Program dan Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data Capaian pada Tahun

Awal

Perencanaan


Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN PEREKONOMIAN

Terkendalinya Harga

Komoditas BBM, LPG, Pupuk dan

Tingkat Inflasi Daerah

Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat

Pengendalian Inflasi Daerah

dan Harga Eceran Tertinggi

(HET) Pemerintah

1 15 1 20 03 15 Program Penciptaan Iklim Usaha usaha kecil menengah yang kondusif

Persentase data- data

sumber inflasi daerah Kabupaten

Berau yang terawasi

- 100% 300,000,00

0 100%

295,000,000

100% 700,000,000 100% 800,000,00

0 100%

850,000,000

100% 850,000,00

0

Bag. Perekonomia

n

Kab Berau

1 15 1 20 03 15 05

Kegiatan Pengkajian

dampak Regulasi/ Kebijakan Nasional

Jumlah Kecamatan

yang di Monitoring dan diawasi

Pendistribusian BBM, Jenis Tertentu Bagi

Konsumen Pengguna Dan LPG 3 KG

13 Kec. 13 Kec. 300,000,00

0 13 Kec

150,000,00

0 13 Kec 350,000,000 13 Kec

400,000,00

0 13 Kec

400,000,00

0 13 Kec

400,000,00

0

Bag.

Perekonomian

Kab.

Berau

1 15 1 20 03 15 12 Kegiatan Pengendalian dan pengawasan pupuk

bersubsidi

Jumlah Kecamatan

yang dimonitor

- - - 12 Kec 75,000,000 12 Kec 150,000,000 12 Kec 175,000,00

0 12 Kec

200,000,00

0 12 Kec

200,000,00

0

Bag. Perekonomia

n

Kab.

Berau

1 15 1 20 03 15 13

Pengendalian, pengawasan tingkat inflasi daerah Kabupaten Berau

Jumlah Dokumen

Inflasi yang tersusun

- - - 12 Dok 70,000,000 12 Dok 200,000,000 12 Dok 225,000,00

0 12 Dok

250,000,00

0 12 Dok

250,000,00

0

Bag.

Perekonomian

Kab.

Berau

Terkendalinya Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi

Meningkatnya Jumlah Investasi di

Kabupaten Berau

Meningkatnya Jumlah Investor dari

dalam dan luar negeri

1 15 1 20 3 16 Program Peningkatan Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi

Prosentase

Peningkatan Jumlah Investor Dalam

dan Luar Negeri

- 100% 408,830,00

0 100%

550,000,000

100% 1,100,000,00

0 100%

750,000,000

100% 250,000,00

0 100%

650,000,000

Bag. Perekonomia

n

Kab. Berau

1 15 1 20 3 16 02 Kegiatan Memfasilitasi dan Koordinasi Kerjasama di

Bidang Investasi

Jumlah Dokumen Kajian Data

Penyertaan Modal pada PDAM

- 2 Dok/

Kajian

408,830,00

0 2 Dok/ Kajian

350,000,00

0 - - - - - - - -

Bag. Perekonomia

n

Kab.

Berau

1 15 1 20 3 16 02

Kegiatan Penyusunan

Kajian/penyertaan Modal dan Naskah akademik raperda Penyertaan Modal

Jumlah Dokumen Data Kajian Teknis

dan Naskah Akademik Penyertaan

Modal

- - - - 2 Dok/ Kajian 350,000,000 - - -

Bag.

Perekonomian

Kab. Berau



67

1 15 1 20 3 16 20

Kegiatan Rekrutmen dan Kepala Divisi Pada Perusahaan Daerah

Bhakti Prajamanajemen baru melalui uji kepatutan dan kelayakan

Jumlah

Dokumen Rekrutmen Direktur dan

Kepala Divisi pada Prusda Bhakti Praja

- - - - 1 Dok/

Laporan 500,000,000

1 Dok/

Laporan

500,000,00

0 - - - -

Bag. Perekonomia

n

Kab.

Berau

1 15 1 20 3 16 00 Kegiatan Memfasilitasi dan Koordinasi Kerjasama di Bidang Investasi

Jumlah Dokumen Data Profil BUMD

- - - 1 Dok 200,000,00

0 1 Dok 250,000,000 1 Dok

250,000,000

1 Dok 250,000,00

0 1 Dok

250,000,000

Bag. Perekonomia

n

Kab. Berau

1 15 1 20 3 16 00

Kegiatan Penilaian terhadap saham-saham milik Pemkab beraui oleh

Apraisal/ jasa Penilai

Jumlah Dokumen

Penilaian

- - - - - - - - - - - 1 Dok/ Aprisal

400,000,000

Bag. Perekonomia

n

Kab. Berau

Penyelesaian Tunggakan Debitur UKM

Debitur UKM dan Petani

Tunggakan Debitur UKM dan Petani

1 15 1 20 3 17

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil

Menengah

JumlahDebitur

UKM dan Petani yang Menyelesaikan

Tunggakan

146 Debitur 146

Debitur 590,910,00

0 146 Debitur

100,000,000

146 Debitur 300,000,000 - - - - - - Bag.

Perekonomian

Kab. Berau

1 15 1 20 3 17 05

Pemantauan Pengelolaan Penggunaan Dana Pemerintah Bagi Usaha

Mikro Kecil Menengah

JumlahLaporan penerima dana

Pemerintah

1 laporan /data

1 laporan/ data

300,000,000

1 laporan/ data

100,000,000

1 laporan/ data 300,000,000 - - - - - - Bag.

Perekonomian

Kab. Berau

1 15 1 20 3 17 12

Kegiatan Penelitian Permohonan dan Penyelesaian Masalah

Pengelolaan/Pengusahaan Sarang Burung Walet

Jumlah dokumen

pemohon

7 Dokumen 1 Dok 290,910,00

0 - - - - - - - - - -

Bag. Perekonomia

n

Kab. Berau



68

TUJUAN SASARA

N

INDIKATOR

SASARA

N

Kode Program

dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja Program

(Outcome)


Data

Capaian pada

Tahun

Awal Perenca

naan


Unit

Kerja SKPD

Penang

gung Jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada Akhir periode

Renstra Bagian (2021)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15

BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL

Menyampaikan dan meningka

tkan jumlah penyamp

aian informasi pembang

unan dan kebijakan pemerinta

h daerah melalui media

massa

Tersedianya

Informasi Pembangunan Dan

Kebijakan Pemerint

ah Daerah melalui

media massa

Jumlah informasi

mengenai pembang

unan dan kebijakan pemerint

ah daerah melalui

media massa

2 10

4 01

03

32

Program Kerjasam

a Informasi Dengan

Mass media

Jumlah kerjasam

a media massa dalam

rangka meningka

tkan

pengetahuan

masyarak

at dan aparatur

Pemerinta

h mengenai

hasil -

hasil pembang

unan

daerah, dan

kebijakan

Pemerintah Daerah

30

media massa

16,557,243,

000 13 media massa 4,718,750,000 13 media massa 5,760,000,000 30 media massa 7,715,000,000 30 media massa

7,715,000,000.00

30 media massa

7,838,000,000

Bagian

Protokol Dan

Humas

Kab.Berau

10

4 01

03

32

02

10

Penyebarl

uasan Informasi

Pembangu

nan Daerah

Jumlah

terbit advetorial penyebarl

uasan informasi

pembangu

nan daerah melalui

media massa

5762

kali terbit (11

media cetak)

12,460,000,

000

2438 kali terbit ( 9 media cetak )

3,700,000,000


3,638,250,000


5,777,000,000


5,777,000,000


6,000,000,

000

Bagian Protoko

l Dan

Humas

Kab. Berau

25

1 20

03

18

04

25

Pelaksana

an Rangkaian

Event

Daerah

Jumlah kegiatan

Expo 1 Keg

3,097,000,0

00 - - - - - - - - - -

Bagian Protoko

l Dan

Humas

Kab. Berau

0

1 4

0

1

0

3

3

2

0

3

0

1

Operasion

al BTV Dan RSPD

Jumlah

siaran berita pembangu

nan dan hiburan melalui

BTV dan RSPD

3

Paket Acara

400,243,00

0 3 Paket Siaran Berita 259,935,000 - - - - - - - -

Bagian Protoko

l Dan Humas

Kab.

Berau

01

4 01

03

32

01

Penyediaan Bahan Bacaan

Dan Peraturan Perundang

- Undangan

Jumlah

eksemplar bahan bacaan

berupa koran atau

tabloid

yang didistribusi

- - 80.400 Eksemplar

548,880,000 113.000 Eksemplar

927,544,000

113.000 Eksemplar

928,000,000 113.000 Eksemplar

928,000,000

113.000 Eksemplar

928,000,000

Bagian

Protokol Dan

Humas

Kab. Berau



69

kan ke Aparatur

Pemerinta

h

2 10

4 01

03

32

04

Rapat

Kerja Kehumasa

n

Jumlah Kegiatan

Rapat Kerja

Kehumas

an

- - - - 1 kegiatan

200,000,000 - - - - - -

Bagian

Protokol Dan

Humas

Kab. Berau

2 1

0 4

0

1

0

3

3

2

0

3

Keprotokoleran

Kepala

Daerah / Wakil

Kepala

Daerah

Jumlah Pelayana

n

kedinasan secara protokole

r kepada Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah

365

Keg

600,000,000

365 Keg

209,935,000 365 Keg

305,246,000 365 Keg

331,000,000 365 Keg

331,000,000 365 Keg

431,000,000

Bagian Protoko

l Dan Humas

Kab.

Berau

Media center

Jumlah kegiatan

pengelolaan,

pemantau

an, upload

data

informasi di media online

Pemerintah Daerah

- ;- ;- ;- ;- ;- 365 Keg

479,000,000 365 Keg

479,000,000

365 Keg

479,000,000

Bagian

Protokol Dan

Humas

Kab. Berau

Menyampaikan dan meningka

tkan jumlah

penyamp

aian informasi pembang

unan dan kebijakan pemerinta

h daerah melalui media

massa

Tersedianya

Informasi Pembangunan Dan

Kebijakan

Pemerint

ah Daerah melalui

media massa

Jumlah informasi

mengenai

pembang

unan dan kebijakan pemerint

ah daerah melalui

media massa

Program Pelayana

n Administr

asi

Perkantoran

Jumlah

bahan bacaan berupa

koran atau

tabloid ke

Aparatur Pemerinta

h

30

Media Cetak

980,000,90

0 - - - - - - - - - -

Bagian

Protokol Dan

Humas

Kab. Berau

20

1 20

03

01

15

Penyediaan Bahan

Bacaan Dan

Peraturan

Perundang -

Undangan

Jumlah eksemplar

bahan bacaan berupa

koran atau tabloid yang

didistribusikan ke

Aparatur

Pemerintah

73.260 Eksem

plar

980,000,90

0 - - - - - - - - - -

Bagian Protoko

l Dan

Humas

Kab. Berau



70

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data

Capaian pada tahun

Awal

Perencanaan


2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RENSTRA SKPD

Organisasi Lokasi

(4)


(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (12) (13) (14)

KANTOR PENGHUBUNG

Meningkatkan

pemenuhan sarana dan prasarana

perkantoran serta meningkatkan

SDM

Terpenuhinya

kebutuhan SDM yang berkualitas,

administrasi perkantoran, sarana

prasarana dan administrasi keuangan

dalam mendukung pelayanan

Pemenuhan

kebutuhan sarana dan prasarana

kantor serta SDM yang cukup

4 01 4 01 08 01

Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tersedianya

sarana pelayanan administrasi

perkantoran

100% 100% 1,097,124,156

100% 1,193,960,000

100% 1,366,440,000

100% 1,366,440,000

100% 1,438,440,000

100% 1,438,440,000

Kantor Penghubung

Samarinda

4 01 4 01 08 01 01 1) Penyediaan surat menyurat

tersedianya surat menyurat

1000 Lbr 1000 Lbr

3,800,500 1000 Lbr

6,000,000 1000 Lbr

7,000,000 1000 Lbr

7,000,000 1000 Lbr

7,000,000 1000 Lbr

7,000,000 Kantor

Penghubung Samarinda

4 01 4 01 08 01 02

2) penyediaan jasa komunikasi,

sumberdaya air dan listrik

Tersedianya Jasa Komunikasi,

Sumber daya air dan listrik

12 Bln 12 Bln 284,308,486 12 Bln 282,000,000 12 Bln 322,780,000 12 Bln 322,780,000 12 Bln 394,780,000 12 Bln 394,780,000 Kantor


4 01 4 01 08 01 06

3) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional

Jumlah pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional

6 unit 6 unit 64,512,700 6 unit 72,500,000 6 unit 80,000,000 6 unit 80,000,000 6 unit 80,000,000 6 unit 80,000,000 Kantor


4 01 4 01 08 01 07

4) Penyediaan jasa

administrasi keuangan

tersedianya jasa

administrasi keuangan

1 org 1 org - 1 org 9,000,000 1 org 25,000,000 1 org 25,000,000 1 org 25,000,000 1 org 25,000,000 Kantor


4 01 4 01 08 01 08 5) Penyediaan jasa

kebersihan kantor

Terpenuhinya jasa

kebersihan kantor 8 org 8 org 273,055,950 8 org 456,520,000 8 org 456,520,000 8 org 456,520,000 8 org 456,520,000 8 org 456,520,000

Kantor


4 01 4 01 08 01 10 6) penyediaan alat tulis kantor

Tersedianya Alat Tulis Kantor





71

4 01 4 01 08 01 11

7) penyediaan

barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya

barang cetakan dan penggandaan



4 01 4 01 08 01 12

8) penyediaan komponen

instalasi / penerangan bangunan kantor

Tersedianya alat

listrik/instalasi dan penerangan bangunan kantor



4 01 4 01 08 01 13

9) Penyediaan

peralatan dan perlengkapan kantor

Terpeliharanya

peralatan dan perlengkapan kantor



4 01 4 01 08 01 14 10) penyediaan peralatan rumah tangga

tersedianya peralatan rumah tangga

12 Bln 12 Bln 1,440,000 12 Bln - 12 Bln 1,500,000 12 Bln 1,500,000 12 Bln 1,500,000 12 Bln 1,500,000 Kantor


4 01 4 01 08 01 15

11) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang undangan

Tersedianya bahan bacaan

12 Bln 12 Bln 1,320,000 12 Bln - 12 Bln 3,000,000 12 Bln 3,000,000 12 Bln 3,000,000 12 Bln 3,000,000 Kantor


4 01 4 01 08 01 17

12) Penyediaan

makanan dan minuman

tersedianya

makanan dan minuman



4 01 4 01 08 01 18

13) Rapat - rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya

Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah



4 01 4 01 08 01 20

14) Penyediaan jasa administrasi/teknis

perkantoran

Tersedianya jasa administrasi/teknis

perkantoran

5 org 5 org 154,379,000 5 org 156,640,000 5 org 156,640,000 5 org 156,640,000 5 org 156,640,000 5 org 156,640,000 Kantor


Terlaksanya penyiapan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Meningkatnya Sarana dan

Prasarana Aparatur

Ketersediaan Sarana dan

Prasarana Aparatur

4 01 4 01 08 02

2) Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Tersedianya Sarana dan

Prasarana Aparatur

388,118,000

65,000,000

90,000,000

90,000,000

90,000,000

90,000,000

Kantor




72

4 01 4 01 08 02 07 1) pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

Terpeliharanya Gedung Kantor

3 Unit 3 Unit 219,068,000 3 Unit 15,000,000 3 Unit 45,000,000 3 Unit 45,000,000 3 Unit 45,000,000 3 Unit 45,000,000 Kantor


4 01 4 01 08 02 22

2) pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan

peralatan kantor

terpeliharanya perlengkapan

peralatan kantor

50 unit 50 unit 39,570,000 50 unit 50,000,000 50 unit 45,000,000 50 unit 45,000,000 50 unit 45,000,000 50 unit 45,000,000 Kantor


4 01 4 01 08 02 30

3) Pengadaan

perlengkapan gedung kantor

Tersedianya

perlengkapan gedung kantor

129,480,000

-

- - - - - - -

Kantor Penghubung

Samarinda

SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU · 2. Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan...

Documents

Transcript of SEKRETARIAT DAERAH KAB. BERAU · 2. Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan...