SEKRETARIAT BAITUL MAL...

SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH

TAHUN 2019

i


PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2019

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbil’alamin, puji syukur kehadirat Allah Swt atas rahmat dan ridha-

Nya, Sekretariat Baitul Mal Aceh telah menyelesaikan Perubahan Rencana Kerja

(Perubahan Renja) Tahun 2019, yang mengacu kepada Renstra 2017-2022.

Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2019 sebagai pedoman umum

pelaksanaan tugas, terutama dalam hal pengelolaan zakat dan infaq, sehingga dapat

meningkatkan kepercayaan dan peningkatan pelayanan kepada masyarakat.

Perubahan Renja menyajikan tujuan dan sasaran yang akan dicapai Sekretariat Baitul

Mal Aceh dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2019.

Dalam penyusunan Perubahan Renja tahun 2019 ini menganut prinsip transparansi

dan akuntabilitas, yang secara substantif telah mengikuti norma-norma perencanaan

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Semoga rencana ini bermanfaat sebagai informasi, referensi dan bahan perencanaan

pembangunan Aceh dalam mencapai optimalisasi pengelolaan zakat dan infak dan

penanggulangan kemiskinan.

Banda Aceh, 01 Agustus 2019 29 Dzulqaidah 1440

KEPALA SEKRETARIAT BAITUL MAL ACEH

MUHAMMAD ISWANTO, S.STP, MM Pembina Tk. I

NIP. 19810410 200012 1 001

ii



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................ i

DAFTAR ISI ........................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ........................................................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum ...................................................................................................... 7

1.3. Maksud dan Tujuan ................................................................................................. 8

1.4. Sistematika Penulisan ............................................................................................. 9

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT ACEH TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Aceh tahun

lalu dan Renstra Perangkat Aceh Tahun 20217 – 2022 ........................ 10

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Aceh ................................................ 12

2.3. Isu–isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat

daerah ............................................................................................................................. 12

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT ACEH

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ......................................................... 14

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja ................................................................................... 15

3.3. Program dan Kegiatan ............................................................................................ 16

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT ACEH .......................... 23

BAB V PENUTUP ............................................................................................................... 27

1



1.1. Latar Belakang

Kepemimpinan Gubernur dan Wakil Gubernur periode 2017-2022, memasuki

tahun ke dua tahun 2019, arah kebijakannnya memantapkan pembangunan

Aceh dengan melakukan perbaikan dan penyempurnaan di setiap sektor,

sehingga menjadikan pemerintahan yang bersih, adil dan melayani.

Pemerintah Aceh telah menetapkan visi: Mewujudkan Aceh yang damai dan

sejahtera melalui pemerintahan yang bersih, adil dan melayani. Visi ini

dilaksakan dengan menetapkan 10 misi. Misi yang terkait dengan tugas pokok

fungsi Baitul Mal Aceh yaitu misi ke 2: Memperkuat pelaksanaan syariat

Islam beserta nilai-nilai keislaman dan budaya keacehan dalam

kehidupan masyarakat dengan iktikad ahlussunah waljamaah yang

bersumber hukum mazhab Syafi’i dengan tetap menghormati mazhab

lain.

Visi dan misi tersebut sejalan dengan keinginan masyarakat yang

mengharapkan terwujudnya tata pemerintahan yang dilandasi transparansi

dalam pengelolaan anggaran dan pemilihan program yang tepat sasaran.

Pelaksanaan pembangunan juga harus diarahkan pada peningkatan efektifitas,

efisiensi dan akuntabilitas sesuai peraturan yang berlaku dalam setiap

pelaksanaan program dan kegiatan.

Selanjutnya pembangunan bidang dinul Islam, dalam hal ini pelaksanaan

pengelolaan zakat dan infak, serta perwalian anak yatim dilaksanakan secara

terencana, berkelanjutan dan dapat dipertanggungjawabkan. Demikian juga

zakat dan infaq sebagai bagian dari Pendapatan Asli Aceh (PAA) diharapkan

BAB I

PENDAHULUAN

2



dapat optimal, sehingga zakat dan infaq berkontribusi dalam penanggulangan

kemiskinan dan peningkatan kualitas masyarakat Aceh.

Dalam konteks ini, Baitul Mal Aceh adalah salah satu lembaga daerah non

struktural yang bersifat independen dalam mengelola dan mengembangkan

ZISWAF dengan tujuan untuk kemaslahatan umat, serta menjadi wali-wali

pengawas terhadap anak yatim piatu dan/atau hartanya serta pengelolaan

terhadap harta warisan yang tidak ada wali berdasarkan syariat Islam.

Pemerintah Aceh membentuk Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai Satuan

Kerja Pemerintah Aceh (SKPA), yang memfasilitasi kebutuhan sarana dan

prasarana Baitul Mal Aceh, sehingga organisasi Baitul Mal Aceh dapat

melaksanakan tugas, fungsi dan kewenangannya secara optimal. Salah satu

fungsi Sekretariat adalah memfasilitasi administrasi perencanaan tahun 2019.

Organisasi Baitul Mal Aceh menurut Qanun Nomor 10 tahun 2018 Pasal (5)

ayat (1) terdiri dari Dewan Pertimbangan Syariah (DPS), Badan BMA dan

Sekretariat BMA.

Sekretariat Baitul Mal Aceh berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 137

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata

Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh, terdiri dari:

1. Kepala Sekretariat; mempunyai tugas melakukan pengelolaan, urusan

administrasi, umum, perlengkapan, peralatan, kerumahtanggaaan,

perpustakaan, keuangan, kepegawaian, ketatalaksanaan, hukum dan

perundang-undangan, hubungan umat/masyarakat, persidangan, risalah,

pelaporan dan mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Baitul Mal Aceh

dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan

oleh Baitul Mal Aceh sesuai dengan kemampuan keunagan daerah.

2. Bagian Umum; mempunyai tugas melakukan pengelolaan pengelolaan

urusan administrasi, umum, perlengkapan, peralatan, kerumah-tanggaan,

3



kepegawaian, ketatalaksanaan dan pelayanan administrasi di lingkungan

Sekretariat BMA, terdiri dari:

a. Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. Subbagian Rumah Tangga dan Perlengkapan;

c. Subbagian Program dan Perencanaan.

3. Bagian Keuangan; mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana

kebutuhan dan pengelolaan anggaran, penatausahaan administrasi

keuangan dan menyusun laporan keuangan Sekretariat BMA, terdiri dari:

a. Subbagian Anggaran;

b. Subbagian Verifikasi dan Perbendaharaan;

c. Subbagian Pembukuan dan Pelaporan.

5. Bagian Hukum dan Hubungan Umat; mempunyai tugas menyiapkan bahan

dalam rangka pembahasan dan telaahan di bidang hukum dan peraturan

perundang-undangan, pelaksanaan hubungan umat/ masyarakat,

protokoler dan dokumentasi, terdiri dari:

a. Subbagian Hukum;

b. Subbagian Hubungan Umat;

c. Subbagian Persidangan dan Risalah.

6. Kelompok Jabatan Fungsional dan Tenaga Profesional; mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Pemerintah Aceh sesuai dengan keahlian dan

kebutuhan.

Sekretariat Baitul Mal Aceh mempunyai tugas yang diatur dalam pasal 5

Peraturan Gubernur Nomor 137 Tahun 2016 yaitu mempunyai tugas

melakukan pengelolaan, urusan administrasi, umum, perlengkapan, peralatan,

kerumahtanggaaan, perpustakaan, keuangan, kepegawaian, ketatalaksanaan,

hukum dan perundang-undangan, hubungan umat/masyarakat, persidangan,

risalah, pelaporan dan mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Baitul Mal

4



Aceh dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan

oleh Baitul Mal Aceh sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.

Untuk melaksanakan tugas tersebut Sekretariat Baitul Mal Aceh mempunyai

fungsi sebagaimana diatur pada pada pasal 6:

a. Penyusunan program Sekretariat Baitul Mal Aceh;

b. Pelaksanaan fasilitasi penyiapan program pengembangan dan teknologi

informasi;

c. Pelaksanaan fasilitasi dan pemberian pelayanan teknis di lingkungan

Sekretariat Baitul Mal Aceh;

d. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah

tangga dan ketatausahaan di lingkungan Sekretariat Baitul Mal Aceh;

e. Pelaksanaan fasilitasi dan pelayanan teknis di bidang hukum dan hubungan

umat;

f. Pelaksanaan pengelolaan perpustakaan, dokumentasi dan publikasi;

g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembaga terkait lainnya

dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi Sekretariat Baitul Mal

Aceh;

h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberi oleh Pimpinan

Baitul Mal Aceh.

Qanun Aceh Nomor 10 tahun 2018 tentang Baitul Mal BAB III pasal (15)

sampai dengan pasal (21) telah mengatur tugas, fungsi dan kewenangan DPS,

Badan BMA dan Sekretariat BMA. Namun dalam pelaksanaannya, qanun

tersebut belum berlaku efektif dan ditargetkan dapat dilaksanakan tahun

2020, dengan terlebih dahulu melengkapi Peraturan Gubernur yang

diperlukan.

Untuk sementara waktu Organisasi Baitul Mal Aceh masih berlaku ketentuan

Qanun Nomor 10 tahun 2007 tantang Baitul Mal, bahwa Baitul Mal Aceh masih

terdiri dari unsur DPS, Badan Pelaksana dan Sekretariat.

5



Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelaksana Baitul Mal berdasarkan

Peraturan Gubernur Nomor 92 Tahun 2008 terdiri dari:

a. Kepala Baitul Mal Aceh;

b. Sekretariat;

c. Bidang Pengawasan, terdiri dari 2 Sub Bidang:

1. Subbidang Monitoring dan Evaluasi;

2. Subbidang Pengendalian dan Verifikasi;

d. Bidang Pengumpulan, terdiri dari 2 Sub Bidang:

1. Subbidang Inventarisasi dan Pendataan;

2. Subbidang Pembukuan dan Pelaporan;

e. Bidang Pendistribusian dan Pendayagunaan, terdiri dari 2 Sub Bidang:

1. Subbidang Pendistribusian;

2. Subbidang Pendayagunaan;

f. Bidang Sosialisasi dan Pengembangan, terdiri dari 2 sub bidang:

1. Subbidang Sosialisasi;

2. Subbidang Pengembangan;

g. Bidang Perwalian, terdiri dari 2 Sub Bidang:

1. Subbidang Hukum dan Advokasi;

2. Subbidang Sertifikasi dan Perwalian;

h. Bendahara, terdiri dari:

1. Bendahara Penerimaan;

2. Bendahara Penyaluran.

Dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi, Kepala Badan Pelaksana

mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pendistribusian, pendayagunaan,

pemberdayaan, sosialisasi, pengembangan dan pengelolaan zakat, infaq, harta

wakaf, harta agama serta menjadi wali pengawas sesuai dengan ketentuan

syariat Islam.

Untuk melakasanakan tugas tersebut Kepala Badan Pelaksana mempunyai

fungsi sebagai berikut:

6



a. Pelaksanaan pendataan muzakki dan mustahik;

b. Pelaksanaan pengumpulan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;

c. Pelaksanaan penyaluran dan pendistribusian zakat, infaq, harta wakaf dan

harta agama;

d. Pelaksanaan pendayagunaan dan pemberdayaan zakat, infaq, harta wakaf

dan harta agama produktif;

e. Pelaksanaan sosialisasi dan pengembangan zakat, infaq, harta wakaf dan

harta agama produktif;

f. Pelaksanaan penelitian, inventarisasi, klasifikasi, klarifikasi terhadap

pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf, dan harta agama;

g. Pelaksanaan pengendalian dan pengawasan urusan perwalian sesuai

dengan ketentuan syariat Islam;

h. Pelaksanaan penerimaan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;

i. Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga atau instansi terkait lainnya

dibidang pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;

j. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Gubernur

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Dalam menyelenggarakan fungsinya Kepala Badan Pelaksana mempunyai

kewenangan sebagai berikut:

a. Mengurus dan mengelola zakat, infaq, wakaf dan harta agama;

b. Melakukan pengumpulan, penyaluran dan pendayagunaan zakat dan infaq;

c. Melakukan sosialisasi kewajiban mengeluarkan zakat, infaq, wakaf dan

harta agama lainnya;

d. Menjadi wali terhadap anak yang tidak mempunyai lagi wali nasab, wali

pengawas terhadap wali nashab dan wali pengampu terhadap orang

dewasa yang tidak cakap melakukan perbuatan hukum;

e. Menerima dan menyimpan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama pada

rekening khusus Bendaharawan Umum Aceh;

f. Melaksanakan pengelolaan zakat dan infaq dan menyalurkan kepada

mustahik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

7



g. Menjadi pengelola terhadap harta yang tidak diketahui pemilik atau ahli

warisnya berdasarkan putusan Mahkamah Syariah;

h. Membuat perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga untuk meningkatkan

pemberdayaan ekonomi umat berdasarkan prinsip saling menguntungkan.

Dewan Pertimbangan Syariah (DPS) sesuai dengan pengaturan Peraturan

Gubernur Aceh Nomor 2 Tahun 2011 Tantang Dewan Pertimbangan Syariah.

DPS mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan pemberian pertimbangan syar’i kepada Baitul Mal Aceh;

b. Pelaksanaan pemberian pertimbangan, nasihat (muwashi) baik asistensi

maupun advokasi syar’i yang berkaitan dengan hak dan kewajiban Baitul

Mal Aceh;

c. Pelaksanaan penetapan pendayagunaan zakat, waqaf, infaq dan shadaqah

serta harta agama lainnya;

d. Pelaksanaan pengawasan dalam pengelolaan zakat, waqaf, infaq dan

shadaqah serta harta agama lainnya;

e. Pelaksanaan pemberian rekomendasi kepada Gubernur terhadap kinerja

Baitul Mal Aceh.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum pembentukan Baitul Mal Aceh adalah:

1. Undang-Undang Nomor 44 tahun 2004 tentang Keistimewaan Aceh:

2. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2008 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Lembaga Keistimewaan Provinsi NAD;

5. Qanun Aceh Nomor 10 Tahun 2018 tentang Baitul Mal Aceh;

6. Qanun Aceh Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Aceh;

8



7. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 92 Tahun 2008

tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelaksana Baitul Mal

Aceh;

8. Peraturan Gubernur Nomor 60 tahun 2008 tentang Mekanisme Pengelolaan

Zakat;

9. Peraturan Gubenur Nomor 137 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh.

Sementara itu, landasan hukum penyusunan Perubahan Renja Sekretariat

Baitul Mal Aceh sebagai berikut:

1. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Dearah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

2. Surat Edaran Gubernur Aceh: 050/11701 tanggal 30 Juli 2019 tentang

Pedoman Penyusunan Perubahan Renja SKPA Tahun 2019.

1.3 Maksud dan Tujuan

Perubahan Renja SKPA Sekretariat Baitul Mal Aceh disusun untuk

menjabarkan visi dan misi Pemerintah Aceh dalam jangka waktu satu tahun,

yang merupakan gambaran rencana pembangunan bidang pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Sekretariat Baitul Mal Aceh, sehingga dapat terarah dan

terukur dengan memaksimalkan sumber daya yang ada.

Tujuan Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai landasan dan

acuan bagi rencana pembangunan yang dapat dicapai dalam waktu satu tahun,

sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.

9



Dokumen Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh diharapkan menjadi

alat ukur pengendalian pelaksanaan pembangunan di bidang pengelolaan

zakat dan infak serta perwalian, sesuai dengan ketentuan syariat Islam.

1.4 Sistematika Penulisan

Penyusunan Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh Tahun 2019

disajikan dalam lima Bab. Bab I berisikan Pendahuluan yang meliputi Latar

Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan.

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018. Bab III Tujuan, Sasaran,

Program dan Kegiatan dalam Rencana Kerja Tahun 2019 serta Bab IV Rencana

Kerja dan Pendanaan Perangkat Aceh dan Bab V Penutup.

10



2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018 dan Capaian Renstra

Kinerja pelayanan Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2018 terdiri dari 6

Program dengan 25 Kegiatan. Secara rinci capaian Renja Sekretariat Baitul Mal

Aceh perkegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program ini mencakup Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp

21.600.000,- dengan realisasi Rp 6.340.000 (29,35%); Penyediaan Jasa

Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Rp 363.000.000,- dengan realisasi

Rp 159.706.939,- (44,00%); Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kenderaan Dinas/Operasional Rp 431.000.000,- dengan realisasi Rp

235.738.300,- (54,70%); Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp

200.000.000,- dengan realisasi Rp 198.960.000,- (99,48%); Penyediaan Alat

Tulis Kantor Rp 94.733.728,- dengan realisasi Rp 94.633.250,- (99,89%);

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 196.235.000,- dengan

realisasi Rp 139.023.000,- (70,85 %); Penyediaan Komponen Instalasi Listrik

Kantor Rp 162.970.280,- dengan realisasi Rp 86.083.000,- (52,82%);

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp 337.400.000,- dengan

realisasi Rp 317.751.500,- (94,18%); Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan Rp 45.600.000,- dengan realisasi Rp

32.439.325 (71,14%); Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 200.780.000,-

dengan realisasi Rp 126.610.000,- (63,06%); Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Luar Daerah Rp 262.063.350,- dengan realisasi Rp 261.004.973,-

(99,60%); Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp

1.204.586.880,- dengan realisasi Rp 902.127.377 (74,89%).

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2018

11



2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program ini meliputi Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor Rp

824.496.460,- dengan realisasi Rp 672.225.000,- (8153%); Pemeliharaan

Rutin/BErkala Gedung Kantor Rp 192.000.000,- dengan realisasi Rp

140.000.000,- (72,92%); Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung

Kantor Rp 172.790.000 dengan realisasi Rp 79.947.377 (46,27%);

Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Studio dan Komunikasi Rp 15.300.000,-

dengan realisasi Rp 10.000.000,- (65,36%).

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program ini hanya terdiri dari satu kegiatan yaitu Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya Rp 66.050.000,- dengan realisasi Rp 64.100.000,-

(97,05%).

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program ini terdapat satu kegiatan yaitu Pendidikan dan Pelatihan Formal

Rp 328.680.000,- dengan realisasi Rp 249.282.076 (75,84).

5. Program Pembinaan Syariat Islam

Program ini meliputi Sosialisasi Kesadaran Zakat Rp 534.970.000,- dengan

realisasi Rp 291.231.056,- (54,44%); Penyaluran Zakat Infaq Sedekah Rp

50.248.000.000 dengan realisasi Rp 41.736.365.693,- (83,06%); Pendataan

(Muzakki, Mustahik) dan Penyaluran ZIS Rp 1.684.070.000,- dengan realisasi

1.375668.559,- (81,69%); Pembinaan dan Koordinasi Baitul Mal Kab/Kota

(Monitoring dan Evaluasi) Rp 532.950.000,- dengan realisasi Rp 456.666.176

(85,69%);

12



6. Program Pembinaan Lembaga Sosial Keagamaan

Program ini meliputi Bimtek Baitul Mal dengan anggaran Rp 188.455.000,-

dengan realisasi mencapai Rp 165.348.500,- (87,74%); dan Rapat Kerja

Baitul Mal Rp 97.192.000,- realisasi mencapai Rp 88.142.000,- (90,69%) dan

Pelatihan Akuntansi Zakat Rp 211.867.000,- dengan realisasi Rp

202.160.000,- (95,42%).

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan

Dalam pelaksanaan kinerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2018 relatif tidak

menemukan adanya kendala yang berarti. Semuanya berjalan sesuai dengan

rencana yang telah ditetapkan.

Secara ringkas dapat kami jelaskan kinerja utama Sekretariat Baitul Mal Aceh

tahun 2018:

a. Target jumlah penerimaan zakat tahun 2018 Rp 50.248.000.000,- dengan

realisasi Rp 54.014.187.358,- (107,50%);

b. Target jumlah peneriman infaq tahun 2017 Rp 23.000.000.000,- dengan

realisasi Rp 32.418.515.262,- (140,95%);

c. Target jumlah penyaluran zakat Rp 50.248.000.000,- dengan realisasi Rp

41.736.365.963 (83,06%).

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Sekretariat Baitul Mal Aceh telah memasuki tahapan perubahan kelembagaan

zakat dan infak, serta perwalian, yang ditandai dengan pengesahan Qanun

Nomor 10 tahun 2018 tentang Baitul Mal. Pada tahapan ini haruslah memenuhi

persyaratan sebagai SKPA yang maju, profesional dana manajemen yang

terintegrasi. Namun, Dewan Pertimbangan Syariah (DPS), Badan BMA dan

tenaga profesional seperti maksud qanun belum dapat berfungsi efektif pada

tahun 2019.

13



Selain itu, dalam mengintensifkan zakat dan infak sebagai Pendapatan Asli Aceh

(PAA) perlu dilakukan pemetaan potensi, memperbaiki strategi fundraising

(penggalangan zakat dan infak), peningkatan sosialisasi dan melengkapi

regulasi yang diperlukan. Termasuk melakukan upaya integrasi pembukuan

zakat dan infaq sebagai PAA, sehingga dana yang dihimpun dapat

dipertanggungjawabkan secara transparan kepada publik.

Isu lain menjadi penting dalam pendistribusian dan pemberdayaan zakat dan

infaq dalam bentuk produktif, sehingga berkontribusi dalam penanggulangan

kemiskinan dan mengatasi masalah pengangguran. Untuk itu, diperlukan

sinergisitas dengan instansi terkait, peningkataan program pemberdayaan dan

pengkajian terhadap program dan kegiatan yang bersifat pemberdayaan

ekonomi.

Satu hal belum maksimal dalam program selama ini adalah waqaf dan

pengawasan perwalian. Isu ini tidak bisa diabaikan mengingat tugas dan fungsi

Sekretariat Baitul Mal Aceh dalam memfasilitasi berbagai sarana dan prasaran

yang diperlukan. Dalam hal ini diperlukan rencana aksi dan regulasi, sehingga

pemberdayaan waqaf dan pewalian dapat dilakukan secara efektif.

Sekretariat Baitul Mal Aceh perlu memperkuat kelembagaan Baitul Mal

Kab/Kota seluruh Aceh yang saat ini pertumbuhannya dirasakan tidak merata.

Untuk isu ini kegiatan seperti Bimbingan Teknis, pembinaan, rapat kerja, rapat

koordinasi, pelatihan, asistensi manajemen, sisialisasi dan edukasi, monitoring

dan evaluasi perlu diteruskan pelaksanannya.

14



buku.

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Pengelolaan zakat secara nasional diatur dengan Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat dan Peraturan Pemerintah Nomor 14

Tahun 2014 tentang Pelaksanaan UU Nomor 23 Tahun 2011 tentang

Pengelolaan Zakat. Disamping itu perundang-undangan zakat mengakui

kekhususan Aceh yang merupakan kesatuan masyarakat hukum yang diberi

kewenangan khusus untuk mengatur dan mengurus sendiri pengelolaan zakat

dan infaq.

Keberadaan Sekretariat Baitul Mal di Aceh haruslah dipandang sebagai bagian

dari sistem pengelolaan zakat nasional dengan memperhatikan aspek

kekhususan Aceh. Implementasi Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 tidak

boleh mengganggu kedudukan dan susunan organisasi Baitul Mal di Aceh.

Kekhususan Baitul Mal tetap dihormati dalam rangka terciptanya harmoni

hukum dan perundang-undangan di Indonesia.

Dalam penjelasan pasal 15 Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 terkait

dengan pengelolaan zakat pada tingkat Provinsi dan Kabupaten/Kota

disebutkan: “Di Provinsi Aceh, penyebutan BAZNAS Provinsi atau Kab/Kota

dapat menggunakan istilah Baitul Mal”.

Kekhususan Aceh adalah pemberlakuan zakat dan infak sebagai Pendapatan

Asli Aceh (PAA) yang bersifat khusus. Walaupun sebagai PAA, zakat dan infak

tidak digunakan untuk belanja APBA lainnya, kecuali untuk penyaluran zakat

dan infak yang sesuai dengan syariat Islam.

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

TAHUN 2019

15



Namun, Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai bagian dari sistem zakat nasional

perlu terus memperhatikan kebijakan nasional Kementerian Agama dan

BAZNAS, seperti penggunaan Sistem Informasi BAZNAS (Simba), PSAK 109,

peraturan-paraturan BAZNAS, laporan tahunan, audit syariah dan program

unggulan nasional. Sekretariat Baitul Mal Aceh juga mengikuti penilaian kinerja

secara nasional yang dilakukan BAZNAS dan Kementerian Agama.

Sekretariat Baitul Mal Aceh akan terus mengadvokasi implementasi zakat

sebagai pengurang pajak terhutang sebagai pelaksanaan Pasal 192 Undang-

Undang Pemerintahan Aceh. Untuk ini, diperlukan sinkronisasi UUPA Pasal 192

dengan dengan Undang-Undang Pajak Penghasilan yang berlakukan nasional

dan dibutuhkan political will pemerintah pusat mengeluarkan aturan yang

memungkinkan penerapan zakat sebagai pengurang pajak benar-benar dapat

dilaksanakan.

Sekretariat Baitul Mal Aceh meningkatkan sinergi dengan Kementerian Agama

dan Perwakilan Badan Wakaf Indonesia (BWI) Aceh, tahun 2019, sehingga

dapat dipetakan aspek mana dari pembinaan dan pengawasan wakaf yang dapat

dan perlu dilaksanakan oleh Baitul Mal. Peran dan fungsi Baitul Mal di bidang

wakaf perlu juga didukung oleh regulasi perwakafan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja

Tujuan penyusunan Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2019

dimaksudkan sebagai pedoman umum pelaksanaan tugas, fungsi dan

kewenangan, terutama dalam pengelolaan zakat dan infak. Dengan pengelolaan

zakat dan infak yang baik, akan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat,

meningkatnya kontribusi zakat dan infak sebagai PAA, pelayanan kepada

mustahik (penerima manfaat zakat) dan optimalisasi pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi Sekretariat Baitul Mal Aceh. Program dan kegiatan yang

direncanakan diharapkan berjalan sesuai arah dan kebijakan Pemerintah Aceh.

16



Perubahan Renja bertujuan menyajikan tujuan dan sasaran Sekretariat Baitul

Mal Aceh dalam melaksanakan Program dan Kegiatan tahun 2019, dalam

kerangka merealisasikan visi dan misi Pemerintah Aceh yang tertuang dalam

RPJMA.

Tujuan dan sasaran strategis Baitul Mal Aceh tahun 2017-2022 dapat dilihat

pada tabel di bawah ini:

Tabel Tujuan dan Sasaran Strategis Baitul Mal Aceh

Tujuan Sasaran Strategis

Memperkuat pelaksanaan aqidah, syariah,

dan akhlak dalam tatanan kehidupan

masyarakat

Menguatkan tatanan ekonomi

syariah

3.3 Program dan Kegiatan

Sekretariat Baitul Mal Aceh telah menyusun Program dan Kegiatan prioritas

pengelolaan zakat dan wakag serta perwalian. Program dan Kegiatan tersebut

mengacu pada tujuan dan sasaran strategis Baitul Mal Aceh.

Adapun Program dan Kegiatan Prioritas Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun

2019, sebagai berikut:

1. Program Pengelolaan ZISWAF

a. Penyusunan Perencanaan ZISWAF

2. Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Baitul Mal

a. Sosialisasi dan Edukasi Kesadaran ZISWAF

b. Pembinaan dan Koordinasi Baitul Mal Kab/Kota

c. Peningkatan Kapasitas Kelembgaan dan SDM

d. Pengembangan Data dan Informasi Baitul Mal

17



3. Program Peningkatan Pendistribusian dan Pendayagunaan ZISWAF

a. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Fakir

b. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Miskin

c. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Amil

d. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Muallaf

e. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Gharimin

f. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Fiisabilillah

g. Pendistribusian dan Pendayagunaan ZIS Senif Ibnu Sabil

h. Pendistribusian dan Pendayagunaan Infak

18



Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

5.1 BELANJA TIDAK

LANGSUNG Rp 5.018.693.750,00 Rp 5.018.693.750,00

5.1.1 Gaji dan Tunjangan

(DAU)Rp 2.875.853.750,00 Rp 2.875.853.750,00

5.1.2 Tambahan Penghasilan

PNS (PAA)Rp 2.142.840.000,00 Rp 2.142.840.000,00

1,03Keistimewaan dan

Kekhususan Aceh

1.03.03 Keagamaan

1.03.03.03Sekretariat Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Rp 4.757.307.883,00 Rp 9.019.450.000,00

1.03.03.1.03.03.03.01.001Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

Aceh

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya Jasa

Surat-Menyurat12 Bulan

Terselenggaranya

Jasa Surat-

Menyurat

12 Bulan

BulanRp 25.000.000,00 Rp 37.950.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.002

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya

penyediaan jasa

komunikasi,

sumber daya air

dan listrik

12 Bulan

Terlaksananya

penyediaan jasa

komunikasi, sumber


12 Bulan

BulanRp 375.000.000,00 Rp 569.250.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.003

Penyediaan jasa

peralatan dan

perlengkapan kantor

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

12 BulanKelancaran kinerja

pegawai

90%

PersenRp 285.800.000,00 Rp 632.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.006

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya

Kendaraan

Operasional

9 unit mobil 14

unit motor unit

Kendaraan R.4 &

unit Kendaraan

R. 2

Terpeliharanya

Peralatan

Kendaraan

Operasional

85%

PersenRp 450.000.000,00 Rp 632.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.008Penyediaan jasa

kebersihan kantor

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Terselenggaranya

kebersihan kantor12 Bulan Bulan

Terciptanya

suasana kantor

yang bersih dan

nyaman

95 %

PersenRp 200.000.000,00 Rp 253.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.010Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya alat

tulis kantor12 Bulan Bulan

Kelancaran

pelaksanaan tugas

kantor

90%

PersenRp 120.000.000,00 Rp 379.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju

Keterangan

Sumber DanaHasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Jumlah Pagu

Indikatif

Belanja

Pegawai

Belanja

Barang

dan Jasa

Belanja

ModalSKPD

Jenis

Kegiatan

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN TAHUN 2019


Jumlah Pagu Indikatif : Rp 154.400.854.219,00

Jumlah Prakiran Maju : Rp 101.538.020.000,00

Nomor SasaranPriortas

DaerahLokasi

Indikator Kinerja

Program dan

Kegiatan

19



1.03.03.1.03.03.03.01.011

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya

barang cetakan

dan penggandaan

12 Bulan Bulan

Peningkatan

kebutuhan

peralatan kantor

100%

PersenRp 177.600.000,00 Rp 379.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.012

Penyediaan komponen

instalasi

l istrik/penerangan

bangunan kantor

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya

komponen listrik12 Bulan Bulan

Kelancaran

penerangan kantor

90%

PersenRp 15.455.000,00 Rp 379.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.015

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya

bahan bacaan

dan peraturan

perundang-

undangan

12 Bulan BulanKelancaran

operasional kantor

100%

PersenRp 34.200.000,00 Rp 379.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.017Penyediaan makanan

dan minuman

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Tersedianya

makanan dan

minuman

12 Bulan BulanKelancaran tugas

kantor

90%

PersenRp 220.000.000,00 Rp 316.250.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.018

Rapat-rapat kordinasi

dan konsultasi ke luar

daerah

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Adanya

koordinasi dan

konsultasi l intas

sektor kab/kota


operasional kantor

100%

PersenRp 350.000.000,00 Rp 632.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.01.022

Peningkatan pelayanan

administrasi

perkantoran

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kepuasan

Masyarakat

Terhadap

Layanan

Pemerintah

100

Persen

Terciptanya

pelayanan

administrasi

perkantoran

12 Bulan Bulan

Tertibnya

pelayanan

administrasi

perkantoran

100%

PersenRp 2.504.252.883,00 Rp 4.427.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.02

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Rp 2.970.466.302,00 Rp 3.814.250.000,00

1.03.03.1.03.03.03.02.003Pembangunan gedung

kantor

Birokrasi yang

bersih dan

akuntabel

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kelengkapan

Sarana dan

Prasaranan

Aparatur

100

Persen

Tesedianya

gedung kantor

yang nyaman

1 UnitKelancaran kerja

pegawai

100%

PersenRp 1.602.781.552,00 Rp 2.640.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- DBH (Pajak

dan Bukan

Pajak)

1.03.03.1.03.03.03.02.005Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Birokrasi yang

bersih dan

akuntabel

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kelengkapan

Sarana dan

Prasaranan

Aparatur

100

Persen

Tersedianya

kendaraan

dinas/operasiona

l kantor

100% PersenKelancaran

operasional kantor

100%

PersenRp 568.734.750,00 Rp 0,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Kegiatan

belum

memberikan

Keluaran

- DBH (Pajak

dan Bukan

Pajak)

20



1.03.03.1.03.03.03.02.012Pengadaan peralatan

studio dan komunikasi

Birokrasi yang

bersih dan

akuntabel

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kelengkapan

Sarana dan

Prasaranan

Aparatur

100

Persen

Terpeliharanya

alat studio dan

komunikasi

12 Bulan Kelancaran

operasional kantor

80%

PersenRp 25.000.000,00 Rp 63.250.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan- Dana Alokasi

Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.02.022

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

Birokrasi yang

bersih dan

akuntabel

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kelengkapan

Sarana dan

Prasaranan

Aparatur

100

Persen

Terpeliharanya

gedung kantor12 Bulan Bulan

Kelancaran

operasional kantor

100%

PersenRp 300.000.000,00 Rp 506.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang


Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.02.028

Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor

Birokrasi yang

bersih dan

akuntabel

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kelengkapan

Sarana dan

Prasaranan

Aparatur

100

Persen

Terpeliharanya

peralatan kantor12 Bulan

Kelancaran

operasional kantor

75%

PersenRp 183.950.000,00 Rp 275.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- DBH (Pajak

dan Bukan

Pajak)

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

1.03.03.1.03.03.03.02.042

Rehabilitasi

sedang/berat rumah

gedung kantor

Birokrasi yang

bersih dan

akuntabel

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kelengkapan

Sarana dan

Prasaranan

Aparatur

100

Persen

Terlaksananya

rehabilitasi

sedang/berat

gedung kantor


operasional kantor

100%

PersenRp 290.000.000,00 Rp 330.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang


Umum (DAU)

1.03.03.1.03.03.03.03Program Peningkatan

Disiplin Aparatur Rp 126.874.000,00 Rp 0,00

1.03.03.1.03.03.03.03.002

Pengadaan pakaian

dinas beserta

perlengkapannya

Birokrasi yang

efektif dan efisien

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

BANDA ACEH

Tingkat

Kedisiplinan

Aparatur

Dalam

Kehadiran

dan

Penggunaan

Atribut

Pegawai

100

Persen

Tersedianya

pakaian dinas

pegawai

32 PNS 60 Non

PNS Orang

Kelancaran kinerja

pegawai

100%

PersenRp 126.874.000,00 Rp 0,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

1.03.03.1.03.03.03.05

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Rp 280.000.000,00 Rp 632.500.000,00

1.03.03.1.03.03.03.05.001Pendidikan dan

pelatihan formal

Birokrasi yang

efektif dan efisien

Perdamaian

dan Reformasi

Birokrasi

Banda Aceh,

Medan, Jakarta,

Bandung

Persentase

aparatur

yang

memenuhi

kompetensi

100

Persen

Terselenggaranya

pelatihan dan

kursus pegawai

180 PNS & NON

PNS

Meningkatnya SDM

Pegawai

85%

PersenRp. 280.000.000,00 Rp 632.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Sedang

Berjalan

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

1.03.03.1.03.03.03.31Program Pengelolaan

ZISWAF Rp 728.214.290,00 Rp 4.537.500.000,00

1.03.03.1.03.03.03.31.001Penyusunan

perencanaan ZISWAF

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

BANDA ACEH

Aceh

Se Prov. Aceh,

Jakarta

Persentase

Peningkatan

Pemahaman

ZISWAF

10

Persen

Jumlah dokumen

hasil penelitian

tentang ZISWAF

3 Dokumen

Dokumen

Meningkatnya hasil

penelitian tentang

pengumpulan dan

pendistribusian

ZISWAF

80%

PersenRp 728.214.290,00 Rp 4.537.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

1.03.03.1.03.03.03.34

Program Peningkatan

Kualitas dan Akses

Informasi Baitul Mal

Rp 2.320.717.344,00 Rp 6.579.970.000,00

1.03.03.1.03.03.03.34.001Sosialisasi dan edukasi

kesadaran ZISWAF

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Aceh

BANDA ACEH

Persentase

Peningkatan

Pendapatan

ZISWAF

35

Persen

Jumlah Muzakki

yang mendapat

sosialisasi untuk

peningkatan ZIS

120 Orang

Meningkatkan

Pemahaman

Muzakki tentang ZIS35 Persen Rp 464.660.000,00 Rp 3.371.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

21



1.03.03.1.03.03.03.34.002

Pembinaan dan

Koordinasi Baitul Mal

Kab/Kota

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Aceh

BANDA ACEH

ACEH BARAT

ACEH BARAT

DAYA

ACEH JAYA

ACEH SELATAN

ACEH SINGKIL

ACEH TAMIANG

ACEH TENGAH

ACEH TENGGARA

ACEH TIMUR

ACEH UTARA

BENER MERIAH

BIREUEN

GAYO LUES

LANGSA

NAGAN RAYA

Persentase

Peningkatan

Pendapatan

ZISWAF

35

Persen

Jumlah BMK yang

dilakukan

penilaian untuk

mendapatkan

penghargaan

Zakat Award

23 Kab/Kota

Kab/Kota

Meningkatnya BMK

yang profesional

dalam pengelolaan

ZIS

80 Persen Rp 315.000.000,00 Rp 907.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

1.03.03.1.03.03.03.34.003Peningkatan kapasitas

kelembagaan dan SDM

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

BANDA ACEH

Persentase

Peningkatan

Pendapatan

ZISWAF

35

Persen

Persentase

persiapan

organisasi baitul

mal berstandar

internasional

35 Persen

Meningkatnya

pengetahuan dan

kapasitas

kelembagaan BMA

80 Persen Rp 419.715.000,00 Rp 1.300.970.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- DBH (Pajak

dan Bukan

Pajak)

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

1.03.03.1.03.03.03.34.004

Pengembangan Data

dan Informasi Baitul

Mal

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

BANDA ACEH

Aceh

Persentase

Peningkatan

Pendapatan

ZISWAF

35

Persen

Jumlah

diseminasi

ZISWAF melalui

media cetak

8 Desiminasi

Meningkatnya

pemahaman dan

pengetahuan

masyarakat dan

seluruh stokeholder

tentang ZISWAF

melalui media cetak

80%

PersenRp 1.121.342.344,00 Rp 1.000.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

1.03.03.1.03.03.03.36

Program Peningkatan

Pendistribusian dan

Pendayagunaan

ZISWAF

Rp 143.217.274.400,00 Rp 76.954.350.000,00

1.03.03.1.03.03.03.36.001

Pendistribusian dan

Pendayagunaan ZIS

Senif Fakir

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Aceh

BANDA ACEH

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Santunan

bulanan fakir

uzur

2100 Orang

Meningkatnya

kesejahteraan fakir

uzur

80 Persen Rp 10.130.000.000,00 Rp 11.088.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

Pajak)

- Zakat

1.03.03.1.03.03.03.36.002

Pendistribusian dan

Pendayagunaan ZIS

Senif Miskin

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Aceh

ACEH BESAR

BANDA ACEH

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Pengembalian

dana zakat

kepada Baitul

Mal Kab/Kota

23 Kab/Kota

Meningkatnya

kesejahteraan

Mustahik Kab/Kota

80 Persen Rp 24.327.200.000,00 Rp 45.809.500.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

Pajak)

- Zakat

22



1.03.03.1.03.03.03.36.003

Pendistribusian dan

Pendayagunaan ZIS

Senif Amil

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

BANDA ACEH

ACEH BESAR

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Amil UPZ

Lembaga/instansi

non pemerintah

15 UPZ

Meratanya

pendistribusian

Zakat

80 Persen Rp 1.207.440.000,00 Rp 1.092.850.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Zakat

1.03.03.1.03.03.03.36.004

Pendistribusian dan

Pendayagunaan ZIS

Senif Muallaf

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Aceh

ACEH BESAR

ACEH SINGKIL

ACEH TAMIANG

ACEH TENGGARA

BANDA ACEH

GAYO LUES

SUBULUSSALAM

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Beasiswa penuh

anak muallaf

tingkat SLTP, SLTA

dan mahasiswa

100 orang

Orang

Tumbuhnya kader

pemimpin agama

dan keimanan

muallaf

80 Persen Rp 3.347.350.000,00 Rp 3.526.600.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

Pajak)

- Zakat

1.03.03.1.03.03.03.36.005

Pendistribusian dan

Pendayagunaan ZIS

Senif Gharimin

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Aceh

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Bantuan biaya

orang yang

terlantar/kehabis

an bekal

120 Orang

Terbantunya orang

terlantar/kehabisan

bekal

80 Persen Rp 639.510.000,00 Rp 550.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

Pajak)

- Zakat

1.03.03.1.03.03.03.36.006

Pendistribusian dan

Pendayagunaan ZIS

Senif Fisabili l lah

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

BANDA ACEH

ACEH BESAR

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Bantuan untuk

organisasi islam

dan syiar islam

10 organisasi

Organisasi

Meningkatnya syiar

islam80 Persen Rp 350.000.000,00 Rp 165.000.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

Pajak)

- Zakat

1.03.03.1.03.03.03.36.007

Pendistribusian dan

Pendayagunaan ZIS

Senif Ibnu Sabil

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Aceh

ACEH BESAR

BANDA ACEH

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Bantuan

pendidikan

berkelanjutan

siswa berprestasi

tingkat SD, SLTP,

dan SLTA

1000 orang

Orang

Terbantunya siswa

kurang mampu yang

berprestasi

80 Persen Rp 10.919.284.400,00 Rp 14.722.400.000,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Dana Alokasi

Umum (DAU)

- Zakat

- Pendapatan

Asli Aceh (PAA)

- DBH (Pajak

dan Bukan

Pajak)

1.03.03.1.03.03.03.36.008Pendistribusian dan

pendayagunaan infak

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Aceh

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Terlaksananya

Pembangunan

Rumah Dhuafa

1100 RumahTersedianya Rumah

Dhuafa

1100

RumahRp 92.296.490.000,00 Rp 0,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

- Infak

1.03.03.1.03.03.03.36.009 Pendayagunaan Wakaf

Menguatnya

tatanan Ekonomi

Syari'ah

Mutu

Pendidikan

dan Dinul

Islam

Banda Aceh

Persentase

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh

(Dihitung

dari 10%

Target

Penurunan

Angka

Kemiskinan

Aceh)

10

Persen

Jumlah wakaf

tunai yang

didayagunakan

1 KegiatanBermanfaatnya

wakaf tunai

80%

PersenRp 0,00 Rp 0,00

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Mempercepat

Capaian

Target

23



Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Aceh (P-RKPA) 2019 merupakan penjabaran

dari RPJMA 2017-2022, sedangkan tujuan penyusunan Perubahan RKPA Tahun 2019

adalah, pertama, pedoman perumusan penyempurnaan rancangan akhir Perubahan

Renja SKPA. Kedua, pedoman penyelarasan terhadap prioritas pembangunan Aceh

dengan Kabupaten/Kota. Ketiga, pedoman penyusunan rancangan Perubahan

Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan Belanja Aceh (P-KUA) dan rancangan

Perubahan Plafon dan Prioritas Anggaran Sementara (PPPAS). Keempat, sebagai

bahan sinkronisasi penyusunan rancangan Qanun Aceh tentang APBA Tahun 2020;

dan kelima, sebagai instrumen evaluasi penyelenggaraan pemerintah daerah pada

sisa Tahun Anggaran 2019.

Berdasarkan hal tersebut, Sekretariat Baitul Mal Aceh telah menyusun perubahan

rencana program/kegiatan prioritas yang direncanakan untuk dilaksanakan pada sisa

tahun 2019 sebagaimana tabel berikut:

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN ACEH

24



Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

5,1 BELANJA TIDAK LANGSUNG Rp. 5.018.693.750,00 Rp. 5.018.693.750,00

5.1.1 Gaji dan Tunjangan (DAU) Rp. 2.875.853.750,00 Rp. 2.875.853.750,00

5.1.2 Tambahan Penghasilan PNS (PAA) Rp. 2.142.840.000,00 Rp. 2.142.840.000,00

1,03 Keistimewaan dan Kekhususan Aceh

1.03.03 Keagamaan

1.03.03.03 Sekretariat Baitul Mal Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Rp. 4.768.602.883,00 Rp. 4.757.307.883,00

1.03.03.1.03.03.03.01.001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

Aceh Tingkat Kepuasan

Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya Jasa

Surat-Menyurat

12 Bulan

Bulan

Terselenggaranya

Jasa Surat-

Menyurat

12 Bulan Rp. 25.000.000,00 Rp. 25.000.000,00 Sedang

Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.002 Penyediaan jasa komunikasi, sumber


Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas

BANDA ACEH Tingkat Kepuasan

Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya

penyediaan jasa

komunikasi,

sumber daya air

dan listrik

12 Bulan

Bulan

Terlaksananya

penyediaan jasa

komunikasi,

sumber daya air

dan listrik

12 Bulan Rp. 375.000.000,00 Rp. 375.000.000,00 Sedang

Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.003 Penyediaan jasa peralatan dan

perlengkapan kantor

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

kinerja pegawai

90 Persen Rp. 300.000.000,00 Rp. 285.800.000,00 Sedang

Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.006 Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya

Kendaraan

Operasional

9 unit

mobil 14

unit motor

unit

Kendaraan

R.4

& unit

Kendaraan

R. 2

Terpeliharanya

Peralatan

Kendaraan

Operasional


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.008 Penyediaan jasa kebersihan kantor Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi yang

memiliki


Masyarakat

100 Terselenggaranya

kebersihan kantor

12 Bulan

Bulan

Terciptanya

suasana kantor

yang bersih dan


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.010 Penyediaan Alat Tulis Kantor Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya alat

tulis kantor

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

pelaksanaan

tugas kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.011 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya

barang cetakan

dan penggandaan

12 Bulan

Bulan

Peningkatan

kebutuhan

peralatan kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.012 Penyediaan komponen instalasi

l istrik/penerangan bangunan kantor

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya

komponen listrik

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

penerangan

kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.015 Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang- undangan

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya

bahan bacaan dan

peraturan

perundang-

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

operasional

kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.017 Penyediaan makanan dan minuman Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Tersedianya

makanan dan

minuman

12 Bulan

Bulan

Kelancaran tugas

kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.01.018 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi

ke luar daerah

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Adanya koordinasi

dan konsultasi

l intas sektor

kab/kota

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

operasional

kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

RINCIAN PROGRAM DAN KEGIATAN PERUBAHAN TAHUN ANGGARAN 2019

Provinsi Aceh

Nama SKPA : Sekretariat Baitul Mal Aceh Jumlah Pagu Indikatif : Rp. 154.400.854.219,00

KodeUrusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program/KegiatanPrioritas Daerah Sasaran Daerah Lokasi

Indikator Kinerja

SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN

Jenis

Kegiatan SKPAHasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan

25



1.03.03.1.03.03.03.01.022 Peningkatan pelayanan administrasi

perkantoran

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang

memiliki pelayanan

publik yang

berkualitas


Masyarakat Terhadap

Layanan Pemerintah

100 Terciptanya

pelayanan

administrasi

perkantoran

12 Bulan

Bulan

Tertibnya

pelayanan

administrasi

perkantoran

100 Persen Rp. 2.450.602.883,00 Rp. 2.504.252.883,00 Sedang

Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.02 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Rp. 3.275.500.000,00 Rp. 2.970.466.302,00

1.03.03.1.03.03.03.02.003 Pembangunan gedung kantor Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang bersih

dan akuntabel

BANDA ACEH Tingkat Kelengkapan

Sarana dan

Prasaranan Aparatur

100 Tesedianya gedung

kantor yang

nyaman

1 unit Unit Kelancaran kerja

pegawai

100 Persen Rp. 1.750.500.000,00 Rp. 1.602.781.552,00 Sedang

Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.02.005 Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi


dan akuntabel


Sarana dan

Prasaranan Aparatur

100 Tersedianya

kendaraan

dinas/operasional

kantor

100%

Persen

Kelancaran

operasional

kantor

100 Persen Rp. 650.000.000,00 Rp. 568.734.750,00 Baru -

Kegiatan

belum

memberik

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.02.012 Pengadaan peralatan studio dan

komunikasi

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi


dan akuntabel


Sarana dan

Prasaranan Aparatur

100 Terpeliharanya

alat studio dan

komunikasi

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

operasional

kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.02.022 Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi


dan akuntabel


Sarana dan

Prasaranan Aparatur

100 Terpeliharanya

gedung kantor

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

operasional

kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.02.028 Pemeliharaan rutin/berkala

peralatan gedung kantor

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi


dan akuntabel


Sarana dan

Prasaranan Aparatur

100 Terpeliharanya

peralatan kantor

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

operasional

kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.02.042 Rehabilitasi sedang/berat rumah

gedung kantor

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi


dan akuntabel


Sarana dan

Prasaranan Aparatur

100 Terlaksananya

rehabilitasi

sedang/berat

gedung kantor

12 Bulan

Bulan

Kelancaran

operasional

kantor


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.03 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Rp. 180.000.000,00 Rp. 126.874.000,00

1.03.03.1.03.03.03.03.002 Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya

Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang efektif

dan efisien

BANDA ACEH Tingkat Kedisiplinan

Aparatur Dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

100 Tersedianya

pakaian dinas

pegawai

32 PNS 60

Non

PNS Orang

Kelancaran

kinerja pegawai


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.05 Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Rp. 280.000.000,00 Rp. 280.000.000,00

1.03.03.1.03.03.03.05.001 Pendidikan dan pelatihan formal Perdamaian dan

Reformasi

Birokrasi

Birokrasi yang efektif

dan efisien

Banda Aceh,

Medan, Jakarta,

Bandung

Persentase aparatur

yang memenuhi

kompetensi

100 Terselenggaranya

pelatihan dan

kursus pegawai

180 PNS

PNS

Meningkatnya

SDM Pegawai


Berjalan

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.31 Program Pengelolaan ZISWAF Rp. 739.234.290,00 Rp. 728.214.290,00

Persentase

Peningkatan

Pemahaman ZISWAF

10 Terlaksananya

penyusunan

pergub turunan

qanun

1 Kegiatan Tersedianya

Pergub Turunan

Qanun

1 Pergub Rp. 739.234.290,00 Rp. 728.214.290,00

1.03.03.1.03.03.03.34 Program Peningkatan Kualitas dan

Akses Informasi Baitul Mal

Rp. 2.303.160.000,00 Rp. 2.320.717.344,00

Persentase

Peningkatan

Pendapatan ZISWAF

35 Jumlah Muzakki

yang mendapat

sosialisasi untuk

peningkatan ZIS

120 Orang Meningkatkan

Pemahaman

Muzakki tentang

ZIS

35 Persen Rp. 558.160.000,00 Rp. 464.660.000,00

1.03.03.1.03.03.03.34.002 Pembinaan dan Koordinasi Baitul

Mal Kab/Kota

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Aceh

BANDA ACEH

ACEH BARAT

ACEH BARAT

DAYA

Persentase

Peningkatan

Pendapatan ZISWAF

35 Jumlah BMK yang

dilakukan

penilaian untuk

mendapatkan

penghargaan

23

Kab/Kota

Kab/Kota

Meningkatnya

BMK yang

profesional

dalam

pengelolaan ZIS

80 Persen Rp. 315.000.000,00 Rp. 315.000.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.34.003 Peningkatan kapasitas kelembagaan

dan SDM

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

BANDA ACEH Persentase

Peningkatan

Pendapatan ZISWAF

35 Persentase

persiapan

organisasi baitul

mal berstandar

internasional

35% Persen Meningkatnya

pengetahuan dan

kapasitas

kelembagaan BMA

60 Persen Rp. 520.000.000,00 Rp. 419.715.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.34.004 Pengembangan Data dan Informasi

Baitul Mal

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

BANDA ACEH

Aceh

Persentase

Peningkatan

Pendapatan ZISWAF

35 Jumlah diseminasi

ZISWAF melalui

media cetak

8

Desiminasi

Meningkatnya

pemahaman dan

pengetahuan

masyarakat dan

40 Persen Rp. 910.000.000,00 Rp. 1.121.342.344,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.36 Program Peningkatan Pendistribusian

dan Pendayagunaan ZISWAF

Rp. 50.958.000.000,00 Rp. 143.217.274.400,00

1.03.03.1.03.03.03.36.001 Pendistribusian dan Pendayagunaan

ZIS Senif Fakir

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Aceh

BANDA ACEH

Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan Aceh

(Dihitung

10 Santunan bulanan

fakir uzur

2100

Orang

Meningkatnya

kesejahteraan

fakir uzur

80 Persen Rp. 10.130.000.000,00 Rp. 10.130.000.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Baru -

Memperc

epat

Capaian

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.34.001 Sosialisasi dan edukasi kesadaran

ZISWAF

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Aceh

BANDA ACEH

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Penyusunan perencanaan ZISWAF1.03.03.1.03.03.03.31.001 BANDA ACEH

Aceh

Se Prov. Aceh,

Jakarta Jakarta

Baru -

Memperc

epat

Capaian

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

26




ZIS Senif Miskin

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Aceh

ACEH BESAR

BANDA ACEH

Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan Aceh

(Dihitung dari 10%

Target Penurunan

Angka Kemiskinan

Aceh)

10 Pengembalian

dana zakat kepada

Baitul Mal

Kab/Kota

23

Kab/Kota

Meningkatnya

kesejahteraan

Mustahik

Kab/Kota

23

kabupaten/

kota

Rp. 24.387.200.000,00 Rp. 24.327.200.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh


ZIS Senif Amil

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

BANDA ACEH

ACEH BESAR

Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan

10 Amil UPZ

Lembaga/instansi

non pemerintah

15 UPZ Meratanya

pendistribusian

Zakat

80 Persen Rp. 1.207.440.000,00 Rp. 1.207.440.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh


ZIS Senif Muallaf

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Aceh

ACEH BESAR

ACEH SINGKIL

ACEH TAMIANG

ACEH TENGGARA

BANDA ACEH

SUBULUSSALAM

Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan Aceh

(Dihitung dari 10%

Target Penurunan

Angka Kemiskinan

Aceh)

10 Beasiswa penuh

anak muallaf

tingkat SLTP, SLTA

dan mahasiswa

1 Ls Tumbuhnya kader

pemimpin agama

dan keimanan

muallaf

1 Ls Rp. 2.980.600.000,00 Rp. 3.347.350.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh


ZIS Senif Gharimin

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Aceh Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan Aceh

(Dihitung dari 10%

Target Penurunan

Angka Kemiskinan

Aceh)

10 Bantuan biaya

orang yang

terlantar/kehabisa

n bekal

120 Orang Terbantunya

orang

terlantar/kehabis

an bekal

80 Persen Rp. 639.510.000,00 Rp. 639.510.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan Aceh

(Dihitung dari 10%

Target Penurunan

Angka Kemiskinan

Aceh)

10 Bantuan untuk

organisasi islam

dan syiar islam

10

Organisasi

Meningkatnya

syiar islam

80 Persen Rp. 390.000.000,00 Rp. 350.000.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh


ZIS Senif Ibnu Sabil

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Aceh

ACEH BESAR

BANDA ACEH

Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan Aceh

(Dihitung dari 10%

Target Penurunan

Angka Kemiskinan

Aceh)

10 Terlaksananya

Penyaluran

Bantuan

pendidikan

berkelanjutan

siswa berprestasi

tingkat SD, SLTP,

dan SLTA

1 Tahun Terbantunya

siswa kurang

mampu yang

berprestasi

80 Persen Rp. 11.223.250.000,00 Rp. 10.919.284.400,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.36.008 Pendistribusian dan pendayagunaan

infak

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

Aceh Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan Aceh

(Dihitung dari 10%

Target Penurunan

Angka Kemiskinan

Aceh)

10 Terlaksananya

Pembangunan

Rumah Dhuafa

1100

Rumah

Tersedianya

Rumah Dhuafa

1100

Rumah

Rp - Rp. 92.296.490.000,00 Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh

1.03.03.1.03.03.03.36.009 Pendayagunaan Wakaf Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

BANDA ACEH Persentase

Penurunan Angka

Kemiskinan Aceh

(Dihitung dari 10%

Target Penurunan

Angka Kemiskinan

Aceh)

10 Jumlah wakaf

tunai yang

didayagunakan

1 Kegiatan Bermanfaatnya

wakaf tunai

80 Persen Rp - Rp - Baru -

Memperc

epat

Capaian

Target

Sekretariat

Baitul Mal

Aceh


ZIS Senif Fisabili l lah

Mutu Pendidikan

dan Dinul Islam

Menguatnya tatanan

Ekonomi Syari'ah

BANDA ACEH

ACEH BESAR

27



Perubahan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai rencana pembangunan jangka

pendek SKPA adalah dokumen perencanaan periode satu tahun sebagai pelaksanaan

Perubahan RKPA tahun 2019.

Dalam pelaksanaannya diperlukan dukungan sarana prasarana yang tersedia dan

sinergi dengan instansi terkait. Hal ini sebagai upaya mencapai sasaran

pembangunan Aceh Hebat, terutama dalam meningkatkan kinerja pengelolaan zakat

dan infak.

Demikian Perubahan Renja tahun 2019 kami susun, sebagai pedoman dalam

pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Sekretariat Baitul Mal Aceh.

Banda Aceh, 01 Agustus 2019 29 Dzulqaidah 1440

KEPALA SEKRETARIAT

BAITUL MAL ACEH

MUHAMMAD ISWANTO, S.STP, MM Pembina Tk. I

NIP. 19810410 200012 1 001

BAB V

PENUTUP

SEKRETARIAT BAITUL MAL...

Documents

Transcript of SEKRETARIAT BAITUL MAL...