SATUAN ACARA PERKULIAHAN · Web viewMahasiswa mengetahui perubahan konsep tanggung jawab sosial...

UNIVERSITAS DARWAN ALI

FAKULTAS ILMU KOMPUTER D III MANAJEMEN INFORMATIKAIjin Penyelenggaraan: SK Dirjen Dikti No.153/D/O/2008

Alamat: Jln. Jenderal Akhmad Yani1 Kuala Pembuang

SATUAN ACARA PERKULIAHANPENGANTAR MANAJAMEN (DIII MANAJEMEN INFORMATIKA)

KODE / SKS: DU21314 / 3 SKS

IDENTITAS MATA KULIAH:Nama Mata Kuliah : Pengantar ManajemenKode Mata Kuliah : DU21314Bobot SKS : 3 SKSJenis Mata Kuliah : Mata Kuliah WajibFakultas : Ilmu KomputerJurusan/Jenjang : Manajemen Informatika/Diploma Tiga

MATERI:1. Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen2. Evolusi teori manajemen3. Perencanaan strategis4. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan5. Pembagian kerja dan struktur organisasi6. Koordinasi dan Rentang Manajemen7. Pendelegasian wewenang8. Sentralisasi dan desentralisasi

9. Motivasi10. Kepemimpinan11. Dinamika konflik dalam Organisasi12. Peran dan teknik pengendalian dalam manajemen13. Sistem Informasi Manajemen

SATUAN ACARA PERKULIAHANPENGANTAR MANAJAMEN (DIII MANAJEMEN INFORMATIKA)

KODE / SKS: DU21314 / 3 SKS

Pertemuan ke

Pokok Bahasan dan TIU Sub Pokok Bahasan dan TIK TeknikPembelajaran

MediaPembelajaran

Tugas Referensi

1 1. Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen

TIU:Mahasiswa mengenal macam-macam lingkungan organisasi dan pengaruhnya terhadap perusahaan

1. Pengertian Manajemen Mahasiswa memahami pengertian manajemen

2. Lingkungan eksternal langsung Mahasiswa mengerti lingkungan eksternal dan

jenisnya 3. Lingkungan Umum perusahaan

Mahasiswa mengetahui jenis-jenis lingkungan umum perusahaan

Mahasiwa mampu membedakan lingkungan alam dan lingkungan organisasi

Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana organisasi menanggapi lingkungan alam

4. Lingkungan internal perusahaan Mengetahui jenis-jenis lingkungan internal

perusahaan Mengenali pihak yang berkepentingan dari sebuah

organisasi5. Hubungan lingkungan dan organisasi

KuliahMimbar

Papantulis, OHPdan Pe-ngerassuara

1 Bab 42 Bab 3,

4, 54 Bab 35 Bab 47 Bab 10

Mahasiswa memahami bentuk pengaruh lingkungan terhadap organisasi

6. Tanggung jawab sosial dan etika manajer Mahasiswa memahami etika dan tanggung jawab

sosial masa kini Mahasiswa mengetahui perubahan konsep

tanggung jawab sosial Mahasiswa mengetahui pergeseran etika Mahasiswa mengetahui unsur-unsur etika

7. Manajemen dan globalisasi Mahasiswa tahu pengertian globalisasi Mahasiswa mengetahui globalisasi dan daya

bersaing Mahasiswa mengetahui sejarah globalisasi Mahasiswa mengetahui praktek bisnis global

2 2. Evolusi teori manajemen

TIU:Mahasiswa memahami sejarah manajemen dan perkembangannya.

1. Sejarah perkembangan Manajemen Mahasiswa memahami: pemikiran awal mengenai manajemen

mengapa mempelajari teori manajemen2. Evolusi teori manajemen

Mahasiswa mengetahui berbagai macam aliran manajemen ilmiah

3. Teori manajemen klasik Mahasiswa mengetahui teori manajemen klasik

menurut pendapat beberapa ilmuwan4. Pendekatan hubungan manusiawi

Mahasiswa memahami gerakan hubungan manusiawi

Mahaiswa mengetahui penerapan konsep mutu pada teori hubungan manusia

5. Pendekatan manajemen modern Mahasiswa mengenal teori perilaku dan teori

kuantitatif Mahasiswa memahami manajemen modern dan

tantangan-tantangannya6. Pendekatan sistem manajemen

KuliahMimbar


1 Bab 32 Bab 24 Bab 25 Bab 27 Bab 1

Mahasiswa memahami pendekatan sistem manajemen

7. Pendekatan kontingensi Mahasiswa memahami pendekatan kontingensi

3 3. Perencanaan strategis

TIU:Mahasiswa memahami bentuk perencanaan yangStrategis

1. Pengertian perencanaan Mahasiswa mengetahui pengertian perencanaan

2. Pentingnya suatu perencanaan Mahasiswa mengetahui pentingnya suatu

perencanaan terhadap keberhasilan perusahaan3. Hubungan perencanaan dengan fungsi-fungsi lain

Mahasiswa memahami hubungan perencanaan dengan fungsi manajemen yang lain

4. Jenis-jenis perencanaan Mahasiswa memahami jenis-jenis perusahaan

5. Proses penyusunan perencanaan Mahasiswa memahami proses dalam perencanaan

6. Pendekatan dalam perencanaan Mahasiswa mengetahui macam-macam pendekatan

yang digunakan dalam perencanaan 7. Ciri-ciri rencana yang baik

Mahasiswa dapat mengetahui ciri-ciri dari rencana yang baik

8. Efektifitas perencanaan Mahasiswa mengetahui rencana yang efektif dan

hambatannya

KuliahMimbar



4 4. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

TIU:Mahasiswa bisa menjelaskan proses pembuatan keputusan rasional dan berbagai permasalahannya serta

1. Macam keputusan manajemen Mahasiswa memahami jenis-jenis keputusan

manajemen2. Keputusan dan jenjang manajemen

Mahasiswa mengetahui hubungan macam keputusan dengan tingkatan manajemen

3. Tahap-tahap pengambilan keputusan Mahasiswa mengetahui urut-urutan dalam

pengambilan keputusan4. Tipe-tipe masalah dan pemecahannya

KuliahMimbar


1 Bab 72 Bab 94 Bab 4

pemecahannya Mahasiswa mengetahui jenis-jenis perusahaan dalam pengambilan keputusan dan cara memecahkannya

5. Gaya pengambilan keputusan Mahasiswa mengetahui macam-macam gaya

manajer dalam pengambilan keputusan6. Model pengambilan keputusan

Mahasiswa mengetahui model pengambilan keputusan

7. Pengambilan keputusan individu dan kelompok Mahasiswa mengetahui pengambilan keputusan

yang dilakukan manajer sendiri dan kelompok

5 5. Pembagian kerja dan struktur organisasi

TIU:Mahasiswa memahami pembagian kerja di perusahaan dan bentuk struktur organisasi

1. Pengertian organisasi Mahasiswa memahami pengertian organisasi

2. Struktur organisasi Mahasiswa memahami pola hubungan spesifik

yang di ciptakan manajer3. Pembagian kerja

Mahasiswa memahami mengenai pembagian kerja4. Departementalisasi

Mahasiswa memahami jenis-jenis departementalisasi berdasarkan berbagai kebutuhan

5. Bentuk-bentuk struktur organisasi Mahasiswa mengetahui bentuk-bentuk struktur

organisasi maupun kebaikan dan keburukannya

KuliahMimbar


1 Bab 82 Bab 12,

134 Bab 56 Bab 37 Bab 4, 6

6 & 7 6. Koordinasi dan Rentang Manajemen

TIU:Mahasiswa memahami ruang lingkup koordinasi dan rentang manajemen

1. Pengertian koordinasi Mahasiswa memahami pengertian koordinasi

2. Kebutuhan koordinasi Mahasiswa memahami kebutuhan yang ada di

koordinasi2. Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar

Mahasiswa memahami mekanisme dalam pengkoordinasian

3. Meningkatkan koordinasi potensial Mahasiswa memahami cara meningkatkan

KuliahMimbar



koordinasi 4. Pengurangan kebutuhan akan koordinasi5. Rentang manajemen

Mahasiswa memahami tentang rentang manajemen6. Beberapa jumlah rentangan yang ideal

Mahasiswa memahami jumlah rentang manajemen yang tepat

7. Rentang manajemen dan tingkatan organisasional Mahasiswa memahami rentang manajemen

dikaitkan dengan tingkatan organisasional8. Rentang manajemen lebar versus sempit

Mahasiswa memahami rentang manajemen baik yang lebar maupun yang sempit

9. Prinsip-prinsip manajemen Mahasiswa memahami prinsip-prinsip yang ada di

manajemen10. Tingkatan dalam manajemen

Mahasiswa memahami tingkat manajer11. Kegiatan-kegiatan manajer

Mahasiswa memahami kegiatan-kegiatan yang dilakukan manajer

12. Peran-peran manajemen Mahasiswa mengetahui macam-macam peran

manajemen13. Ketrampilan-ketrampilan manajemen

Mahasiswa memahami jenis-jenis ketrampilan manajemen

8 7. Pendelegasian wewenang

TIU:Mahasiswa memahami pendelegasian wewenang dan jenisnya

1. Pengertian pendelegasian wewenang Mahasiswa memahami pengertian delegasi

wewenang2. Pandangan wewenang formal

Mahasiswa memahami 2 macam pandangan wewenang formal

3. Wewenang Lini, staf, dan fungsional Mahasiswa memahami 3 macam wewenang dalam

organisasi

KuliahMimbar


1 Bab 94 Bab 5

4. Pola pendelegasian wewenang Mahasiswa memahamai pola pendelegasian

wewenang5. Mengapa delegasi diperlukan

Mahasiswa mengetahui latar belakang dari digunakannya delegasi

6. Manfaat dan hambatan pendelegasian Mahasiswa mengetahui keuntungan dan hambatan

dari pendelegasian7. Delegasi yang efektif

Mahasiswa mengenal syarat untuk pendelegasian yang efektif

8. Prinsip-prinsip pendelegasian Mahasiswa mengenal prinsip-prinsip

pendelegasian

9 8. Sentralisasi dan desentralisasi

TIU:Mahasiswa memahami hal-hal yang erhubungan dengan sentralisasi dan desentralisasi

1. Tantangan desentralisasi Mahasiswa mengetahui tantangan yang ada di

desen tralisasi2. Sentralisasi versus desentralisasi

Mahasiswa memahami perbedaan sentralisasi dan desentralisasi

3. Faktor-faktor desentralisasi Mahasiswa mengetahui faktor-faktor yang

mempengaruhi desentralisasi4. Keuntungan dan kerugian desentralisasi

Mahasiswa memahami keuntungan dan kerugian dengan adanya desentralisasi

KuliahMimbar



10 9. Motivasi

TIU:Mahasiwa memahami ruang lingkup motivasi

1. Pengertian motivasi Mahasiswa memahami pengertian dari

motiv,motivasi dan motivasi kerja2. Proses motivasi

Mahasiswa mengetahui proses yang ada dalam motivasi

3. Pendekatan terhadap motivasi Mahasiswa mengetahui macam-macam pendekatan

KuliahMimbar


1 Bab 112 Bab 164 Bab 67 Bab 5

dalam motivasi4. Teori tentang motivasi

Mahasiswa memahami pandangan awal dari motivasi dan jenis dari teori motivasi

5. Tantangan motivasi Mahasiswa mengetahui asumsi dasar dari motivasi

6. Alat-alat motivasi Mahasiswa mengetahui alat-alat yang digunakan

dalam motivasi

11 10. Kepemimpinan

TIU:Mahasiswa mengetahui ruang lingkup kepemimpinan

1. Pengertian kepemimpinan Mahasiswa mengerti tentang kepemimpinan

2. Tipologi kepemimpinan Mahasiswa mengenal berbagai macam gaya

kepemimpinan3. Fungsi dan sifat kepemimpinan

Mahasiswa mengetahui fungsi dan sifat kepemimpinan

4. Batasan kepemimpinan Mahasiswa memahami batas-batas kepemimpinan

5. Teori kepemimpinan Mahasiswa mengenal teori kepemimpinan

6. Masa depan teori kepemimpinan Mahasiswa memahami kepemimpinan

transformasional dan tantangan terhadap teori kepemimpinan

KuliahMimbar



12 11. Dinamika konflik dalam Organisasi

TIU: Mahasiswa memahami ruang lingkup dinamika konflik dalam organisasi

1. Definisi konflik Mahasiswa memahami pengertian konflik dalam

organisasi2. Perubahan pandangan tentang konflik

Mahasiswa memahami perubahan pandangan tentang konflik

3. Jenis-jenis konflik Mahasiswa memahami jenis-jenis konflik yang

terjadi4. Metode-metode pengelolaan konflik

KuliahMimbar


3 Bab 164 bab 6

Mahasiswa memahami metode stimulasi, pengurangan penyelesaian konflik

5. Konflik struktural Mahasiswa memahami jenis-jenis konflik

struktural6. Konflik lini dan staf

Mahasiswa mengetahui pandangan lini dan staf 7. Penanggulangan konflik lini dan staf

13 12. Peran dan teknik pengendalian dalam manajemen

TIU:Mahasiswa mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian

1. Pengertian pengendalian Mahasiswa mengetahui pengertian pengendalian

2. Jenis-jenis pengendalian Mahasiswa mengetahui macam-macam

pengendalian3. Proses pengendalian

Mahasiswa mengetahui prosedur pengendalian4. Karakteristik pengendalian efektif

Mahasiswa mengenal ciri-ciri dari pengendalian yang efektif

5. Perancangan sistem pengendalian6. Pengendalian keuangan

Mahasiswa memahami tentang pengendalian keuangan

7. Metode pengendalian anggaran Mahasiswa mengetahui sistem anggaran untuk

fungsi pengendalian8. Jenis-jenis anggaran

Mahasiswa memahami jenis-jenis anggaran dalam perusahaan

KuliahMimbar


1 Bab 142 Bab 20

14 13. Sistem Informasi Manajemen

TIU:Mahasiswa mengetahui cara mengendalikan jalannya bisnis

1. Informasi dan pengendalianMahasiswa bisa memahami:

Bagaimana cara informasi manajemen mepermudah pengendalian

Pengertian Sistem Informasi Manajemen Pengaruh teknologi informasi terhadap pengendalian pengaruh teknologi informasi terhadap kinerja

KuliahMimbar


2 Bab 22

2. Mengimplementasikan Sis. Inform. Man. dengan komputer

3. Implementasi dan keamanan4. Pemakaian komputer oleh pengguna akhir

Mahasiswa mampu: Menjelaskan hubungan antara data, informasi dan

pengendalian Menguraikan kriteria untuk informasi yang

bermanfaat Menjelaskan mengapa manajer di tingkat yang

berbeda pada sebuah organisasi mempunyai kebutuhan informasi berbeda

Mendefinisikan istilah pemakaian komputer oleh pengguna akhir dan menjelaskan mengapa hal itu muncul

DAFTAR REFERENSI:

1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Pengantar Manajemen, Edisi pertama, Cetakan pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta, 20022. James A. F. Stoner dan R. Edward Freeman, Manajemen, Jilid 1 dan 2, Intermedia, Jakarta3. Stephen P. Robins dan Mery coulter, Manajemen, Edisi Indonesia, Jilid 1 dan 2, PT. Prehellindo, Jakarta, 19994. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995 5. Soedjadi, Fx., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997 6. Sondang P. Siagian MPA, Fungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 19967. Sukanto reksohadiprodjo M. Com. Ph. D, Dasar-dasar manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1986

SATUAN ACARA PERKULIAHAN · Web viewMahasiswa mengetahui perubahan konsep tanggung jawab sosial...

Documents

Transcript of SATUAN ACARA PERKULIAHAN · Web viewMahasiswa mengetahui perubahan konsep tanggung jawab sosial...