RPS Kapita Selekta & Internship - STIA LAN
Transcript of RPS Kapita Selekta & Internship - STIA LAN
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 1 dari
Rencana Pembelajaran Semester ( RPS)
Program Studi Magister Terapan Administrasi Pembangunan Negara
1. Nama Matakuliah : Kapita Selekta dan Internship Administrasi Pembangunan Negara
2. Kode/ Beban SKS : / 3 SKS
(1 Teori : 2 Praktek); 1 SKS = 170 Menit (50 m Tatap
Muka; 60 m Tugas Terstruktur; 60 m Belajar
Mandiri/Lapangan)
3. Semester : Ganjil/Genap
4. Prasyarat : Teori Pembangunan dan Perubahan Sosial, Administrasi Pembangunan, & Kebijaka Pembangunan.
5. Status Matakuliah : Mata Kuliah Prodi
6. Bentuk Pembelajaran : Kuliah, responsi (uji-coaching), tutorial, praktikum, praktik kerja lapangan/magang, seminar.
7. Dosen : Dr. Hamka, MA
1. Deskripsi Mata Kuliah / Course (catalog) description:
Mata kuliah Kapita Selekta dan Internship Administrasi Pembangunan Negara
(KS & IAPN) pada program studi magister terapan Administrasi Pembangunan Negara
STIA LAN Jakarta merupakan mata kuliah Program Administrasi Pembangunan
Negara. Mata kuliah ini ditujukan untuk mengintegrasikan pengetahuan, keterampilan,
dan sikap mahasiswa tentang bagaimana mengidentifikasi dn memformulasikan masalah
yang terjadi di lapangan, mengumpulkan data di lapangan. Data yang diperoleh
kemudian dianalisis untuk memecahkan masalah di lapangan dalam rangka
pengembangan manajemen dan kebijakan pembangunan melalui inovasi yang teruji
dengan pendekatan multidisiplin sesuai dengan perkembangan Administrasi
Pembangunan Negara. Mata kuliah ini berbentuk tatap muka dan praktik kerja
lapangan/magang (internship). Produk akhir dari mata kuliah KS & IAPN ini adalah
sebuah laporan kerja lapangan dan diseminarkan di depan kelas.
Mata kuliah ini akan dibagi dari dalam beberapa bahan kajian, yaitu:
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 2 dari
1) Mahasiswa dapat mengamati dan melibatkan diri secara langsung dalam proses
kegiatan yang terjadi di lapangan sesuai dengan persoalan Administrasi Pembangunan
Negara yang menjadi perhatiannya.
2) Mahasiswa dapat mempelajari manajemen dan kebijakan pembangunan di Instansi
atau tempat dilaksanakannya studi lapangan.
3) Mahasiswa dapat membangun kerjasama tim dengan melatih diri untuk bersosialisasi
dan berinteraksi secara langsung dengan lingkungan dunia kerja dan masyarakat di luar
kampus.
4) Mahasiswa dapat mengaplikasikan teori APN yang telah diterima secara langsung
dalam praktik kerja/magang.
5) Mahasiswa dapat menjalin hubungan antara mahasiswa dengan persoalan riil
administrasi pembangunan negara dalam rangka menjembatani mereka dalam
menghadapi hal-hal tersebut ketika kembali ke instansi/unit kerja mereka masing-
masing.
Mata kuliah KS & IAPN ini dilaksanakan selama 16 minggu, dengan bentuk
pembelajaran di kelas (kuliah, tugas dan resitasi, serta tutorial) meliputi tatap muka,
penugasan terstruktur dan belajar mandiri di lapangan melalui pembuatan proyek
magang APN. Mahasiswa akan mendapatkan pengalaman belajar antara lain:
menyimak, merekonstruksi konsep, diskusi, studi referensi, tugas mandiri dan
kelompok, mengelaborasi kemampuan diri sendiri, dan melaksanakan penilaian teori
dan praktek APN di lapangan/tempat magang.
2. Prasyarat/prerequisites:
Mata kuliah ini diambil pada semester 3, sehingga diharapkan agar mata kuliah
sebelumnya terutama terkait dengan mata kuliah pada semester 1 dan 2 harus sudah
lulus, terutama mata kuliah teori pembangunan dan perubahan sosial, administrasi
pembangunan, kebijakan pembangunan.
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 3 dari
3. Daftar Pustaka/Textbook (s) and/or other required materials:
A. Buku Teks dan Jurnal 1. Blau, Peter M. 1972. Bureaucracy in Modern Society. New Jersey; Littlefield
Adams & Co. 2. Cascio, Wayne F. 2003. Managing Human Resources: Productivity, Quality of
Work Life, Profit. New York: McGraw-Hill 3. Dunn, William N. 2008. Public Policy Analysis. Fouth Edition. New Jersey:
PEARSON Prentice Hall. 4. Dwiyanto, Agus. dkk. 2002. Reformasi Budaya Reformasi di Indonesia.
Yogyakarta: Pusat Kajian Kebijakan dan Kependudukan Universitas Gadjah Mada.
5. Kartasasmita, Ginanjar. 1996. Pembangunan Untuk Rakyat: Memadukan Pertumbuhan dan Pemerataan. Jakarta: CIDES.
6. Lucas, Robert W. 2009. Customer Service. New York: McGraw-Hill. 7. Noe, Raymond A. 2008. Employee Training and Development. Singapore:
McGraw – Hill. 8. Northouse, Peter G. 2004. Leadership Theory and Practice, London: Sage
Publications 9. Peters, B Guy & John Pierre. 2007. The Handbook of Public Administratipn. Los
Angeles: SAGE Publications. 10. Rabin, Jack, W. Bartley Hildreth, Gerald J. Miller. Handbook of Public
Administration. Third Edition. 2007. New York: CRC Press. 11. Rabin, Jack, W. Bartley Hildreth, Gerald J. Miller. 2000. Handbook of Strategic
Management. New York: Marcel Dekker, Inc. 12. Savas, E. S. 1987. Privatization, The Key to Better Government. New Jersey:
Chatam House Publishers, Inc. 13. Skelsher, Chris. 1992. Managing For Service Quality. Longman. 14. Salim, Emil. 1974. Masalah Pembangunan Ekonomi Indonesia. Jakarta:
Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. 15. Siagian, Sondang P. 1974. Administrasi Pembangunan. Jakarta: Gunung Agung. 16. Tenner, Arthur R. dan Detoro, Irving J. 1993. Total Quality Management.
Massachusetts: Addison- wesley Publishing Company. 17. Van Wart, M., dkk. 1993. Handbook of Training and Development for the Pubic
Sector. San Francisco: Jossey-Bass. 18. Yukl, Gary. 2002. Leadership in Organizations. Fifth Edition. New Jersey:
Prentice Hall. 19. Zeithaml, V. A., Parasurama, A., and Berry, L. L. 1985. A Conceptual Model of
Service Quality and its Implications for Future Research. Journal of Marketing, Fall:41-50.
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 4 dari
20. Zeithaml, V. A., Parasurama, A, and Berry, L. L. 1990. Delivering Quality
Service: Balancing Customer Perceptions and Expectations. New York: The Free Press.
B. Hasil Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta
21. Adriwati. 2017. Pendidikian Aparatur Sipil Negara di Era Masyarakat ASEAN
melalui Implementasi Vocation and Technical Education. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2017
22. A. Rina Herawati. 2017. Inovasi Daerah dalam Menghadapi ASEAN Community. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2017
23. A. Rina Herawati. 2018. Evaluasi Kebijakan Pemerintah Daerah dalam Mewujudkan Ketahanan Pangan di Indonesia. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
24. A. Rina Herawati, Nurmita Sari, Karnida Retta Ginting. 2019. Implementasi Knowledge Management dalam Nilai-Nilai Good Corporate Governance. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2019
25. Asropi. 2018. Tema Sustainability dalam Program Pembangunan Pemerintah Daerah di Indonesia Pasca Reformasi 1998. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
26. Eddy Kusponco Wibowo. 2018. Evaluasi Kebijakan Sektoral Pemerintah dalam Mendukung Pembangunan Nasional. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
27. Edy Sutrisno. 2018. Reformasi Manajemen Pegawai Negeri Sipil di Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
28. Hamidah Rosidanti Susilatun. 2018. Pelaksanaan Program Sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat dalam Perspektif Pembangunan Berkelanjutan. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
29. Hamka. 2017. Manajemen Karir untuk Meningkatkan Produktivitas Aparatur Sipil Negara pada Pemerintah Kota Makassar. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2017
30. Hamka. 2018. Efektivitas Pemerintah Wilayah Perbatasan dari Perspektif Kualitas Pelayanan Publik dan Kualitas Kebijakan Publik di Provinsi Kalimantan Timur. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
31. Hamka. 2019. Inovasi Pelayanan Publik: Ko-Kreasi Pelayanan Kesehatan di Kota Parepare. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta.
32. Hidayaturahmi. 2018. Dampak Internalisasi Green Development dalam Kebijakan Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan di Pemerintah Daerah. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 5 dari
33. Johanes Basuki. Analisis Hubungan Kecerdasan Spiritual dengan Perilaku
Koruptif. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2017
34. Luki Karunia. 2017. Implementasi Kebijakan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2013 mengenai Penerapan SAP Berbasis Akrual pada Pemerintah Daerah di Indonesia (Studi Kasus pada Pemerintah Daerah Kota Mataram). Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2017
35. Mokhamad Syuhadhak. 2018. Bagaimanakah Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara: Suatu Kajian atas Permasalahan-Permasalahan dan Rekomendasi Kebijakan pada Pelaksanaan UU Nomor 5 Tahun 2014. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
36. Ridwan Rajab. 2017. Pengembangan Sistem Mutu Pendidikan Kedinasan dalam Menghadapi Integrasi Masyarakat ASEAN. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2017
37. Yogi Suwarno. 2018. Evaluasi Kebijakan Pelaporan Instansi Pemerintahan. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
38. Sigit Purwanto. 2018. Partisipasi Masyarakat dalam Pilkada. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
39. Ridwan Rajab. 2018. Pengembangan Model Pengelolaan Keuangan Negara dalam Membangun Desa yang Transparan dan Akuntabel. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
40. Subandi. 2018. Analisis Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan (BUMD) di Provinsi Gorontalo. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
41. Tintin Sri Murtinah. 2018. Analisis Pemanfaatan Aset Tetap Milik Daerah Kota Gorontalo. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2018
42. Yogi Suwarno, Nila Kurnia Wati. 2019. Kapasitas Kelembagaan E-Government di Pemerintah Daerah: Sebuah Studi Komparatif. Penelitian Dosen STIA LAN Jakarta. Retrieved from http://bit.ly/stialan-pmd-2019
B. Kebijakan
43. UU Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik 44. UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara 45. UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah 46. UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional 47. UU Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional 2005-2025 48. UU Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara 49. UU Nomor 43 Tahun 1999 tentang Pokok-pokok Kepegawaian
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 6 dari
50. PerPres Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-
2025. 51. KepMenPAN Nomor 25 Tahun 2002 tentang Pedoman Pengembangan
Budaya Kerja Aparatur Negara. 52. KepMenPAN Nomor 26 Tahun 2004 tentang Petunjuk Teknis Transparansi
4. Capaian Pembelajaran Lulusan/Learning Outcomes:
1. Sikap a. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas
berdasarkan agama, moral, dan etika. b. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik. c. Bekerjasama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap
masyarakat dan lingkungan. 2. Pengetahuan
a. Menguasai teori (penerapan) administrasi pembangunan Negara, manajemen pembangunan, dan kebijakan pembangunan
b. Menguasai pendekatan berpikir sistem dalam APN c. Menguasai metode-metode dan instrument dalam perspektif APN
3. Keterampilan Umum a. Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam
bidang APN sesuai dengan bidang keahliannya melalui penelitian ilmiah, penciptaan desain serta menyusun konsepsi ilmiah dan hasil kajiannya berdasarkan kaidah, tata cara, dan etika ilmiah dalam bentuk tesis.
b. Menyusun dan mengomunikasikan ide, hasil pemikiran dan argumen saintifik secara bertanggung jawab dan didasarkan pada etika akademik, melalui media kepada masyarakat akademik dan masyarakat luas;
c. Mengambil keputusan dalam konteks menyelesaikan masalah pengembangan ilmu APN berdasarkan kajian analisis atau eksperimental terhadap informasi dan data
d. Keterampilan Khusus a. Mampu mengembangkan (merekonstruksi) model, strategi, atau inovasi
dalam bidang manajemen pembangunan, kebijakan pembangunan dan governansi publik dengan berbagai pendekatan antara lain pendekatan legal, manajerial, dan atau politik, di semua tingkat pemerintahan.
b. Mampu memformulasikan alternatif kebijakan publik berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik dengan menggunakan berbagai metode, antara lain skenario planning atau dynamic system.
c. Mampu melakukan evaluasi kebijakan publik yang berbasis teknologi informasi untuk mengetahui hasil (outcome) dan dampak (impact) dari sebuah kebijakan.
e. Mampu menyusun rencana perubahan secara individu atau kelompok dengan menggunakan pendekatan participatory impact analysis untuk menyelesaikan masalah-masalah publik seperti pelayanan publik dan
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 7 dari
administrasi pembangunan dalam bentuk dokumen rencana proyek perubahan (project plan document).
5. Peta Konsep:
Hasil belajar:
Mampu menyajikan laporan hasil magang
Mampu merumuskan laporan hasil magang
Mampu menyusun proposal magang
Keterampilan
menyusun metodologi magang
Ketrampilan menyusun latar belakang
permasalahan magang
Entry Behavior: Mahasiswa sebelumnya harus sudah lulus dengan MK prasyarat
Ketrampilan
menyusun tinjauan pustaka
Menguasai konsep teoritis (penerapan), prinsip-prinsip, metode, dan strategi
KS & IAPN.
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 8 dari
6. Hasil Belajar/Course objectives:
Setelah mengikuti mata kuliah ini, Mahasiswa diharapkan:
- Menguasai konsep teoritis, prinsip-prinsip, metode, dan strategi KS & IAPN. - Mampu menyusun proposal magang. - Mampu menyusun laporan hasil magang - Mampu menyajikan laporan hasil magang.
7. Bahan Kajian/Topics covered :
1. Identifikasi isu aktual dan kontekstual bidang administrasi pembangunan Negara;
2. Perumusan akar permasalahan dalam sebuah proposal untuk melakukan studi ke lapangan/magang;
3. Penyusunan latar belakang permasalahan magang; 4. Penyusunan tinjauan pustaka; 5. Penyusunan metodologi magang; 6. Perencanaan pelaksanaan internship ke lapangan sesuai topik yang dipilih; 7. Komunikasi dan koordinasinya dengan lokus magang; 8. Pelaksanaan magang; 9. Penyusunan laporan magang; 10. Penyajian laporan hasil magang.
8. Metode Pembelajaran dan Kode Etik Perkuliahan:
Perkuliahan Perkuliahan meliputi kuliah, tugas dan resitasi, simulasi, tutorial,
dan proyek yang dititikberatkan pada peran aktif mahasiswa.
Perkuliahan didesain dalam 3 bagian yang melibatkan peran
aktif mahasiswa yaitu :
Tatap muka berupa ceramah tentang bahan ajar/kajian, tanya-
jawab antara dosen-mahasiswa, diskusi (mahasiswa secara aktif
melakukan diskusi) dan presentasi hasil diskusi;
Penugasan Terstruktur berupa kegiatan yang berpusat pada
mahasiswa untuk mendapatkan kemampuan yang akan dicapai
dengan arahan dosen dan diberikan umpan-balik. Pengalaman
belajar mahasiswa dapat berupa latihan, tugas (individu dan/atau
kelompok), pengamatan di lapangan dan bentuk terstruktur
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 9 dari
lainnya;
Belajar mandiri berupa kegiatan mandiri yang dilakukan
mahasiswa untuk mencapai hasil belajar mata kuliah
dengan/tanpa arahan dosen.
Workshop
Workshop dilakukan mahasiswa di kelas atau di ruangan lain
bahkan di lapangan untuk melakukan latihan-latihan manajemen
pelayanan prima, membuat perencanaan proyek yang sudah
ditentukan. Workshop bertujuan untuk mengenalkan dan
membiasakan mahasiswa atas proses/perilaku /urutan kerja/
tahapan kerja dan lainnya. Workshop dapat berupa kegiatan
aplikasi konsep maupun keterampilan dan sikap. Mulai dari
membuat perencanaan proyek/magang dan melakukan magang di
unit/instansi lokus. Tugas mahasiswa mengidentifikasi dan
merumuskan isu aktual bidang APN di tempat magang, mencari
solusi dan mengembangkan program bidang APN. Tugas ini
harus diselenggarakan di lur kelas. Kegiatan magang ini
bertujuan agar mahasiswa mampu mengaplikasikan pengetahuan
dan keterampilan yang diperoleh di kampus/kelas dan sumber
lainnya untuk memberi solusi permasalahan APN di tempat
magang.
Diskusi dan
Tutorial
Kegiatan melibatkan mahasiswa secara aktif secara individu
untuk mempersiapkan/menyusun proposal dan laporan hasil
magang, mempresentasikan, dan merespon pertanyaan selama
diskusi/seminar. Materi dan topik magang berdasarkan pilihan
setiap mahasiswa sesuai isu aktual APN. Tiap mahasiswa wajib
menyerahkan proposal/laporan hasil magang sebelum presentasi
dimulai. Sedangkan, tutorial diarahkan pada diskusi selama
proses penyusunan proposal dan laporan. Hal ini didiskusikan
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 10 dari
antara mahasiswa dan dosen, antara mahasiswa dengan praktisi
yang diundang ke kampus atau di tempat magang.
Kehadiran Mahasiswa wajib hadir di kegiatan belajar selama satu semester
minimal 70% dari total kehadiran sebagai syarat mengikuti UAS.
Apabila mahasiswa tidak hadir, harus ada keterangan yang
menjelaskan ketidakhadirannya tersebut. Keterlambatan
mahasiswa hanya bisa ditolerir selama 15 menit, keterlambatan
setelah itu mahasiswa dinyatakan tidak masuk.
Kode etik Segala kecurangan (cheating, plagiat, copy-paste dan sejenisnya)
tidak akan ditoleransi. Apabila mahasiswa terbukti melakukan
perbuatan tersebut, maka akan didiskualifikasi dari kelas dengan
nilai maksimal D.
Evaluasi
Kualitas Kuliah
Kualitas perkuliahan akan diukur dengan menggunakan
kuesioner yang akan dibagikan ke mahasiswa pada awal dan
akhir perkuliahan. Kuesioner didesain untuk mengetahui apakah
mahasiswa mempunyai perbedaan persepsi sebelum dan setelah
mengikuti perkuliahan ini.
9. Jadwal Perkuliahan / Class/laboratory schedule (number of sessions per week and duration of session):
Waktu belajar adalah 8 Jam 16 Menit perkuliahan per minggu, yang berlangsung selama 16 minggu efektif. 10. Rencana Pembelajaran Semester
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 11 dari
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
Nama Mata Kuliah : Kapita Selekta & Internship APN Kode MK : MBP 002 Semester : Ganjil/Genap SKS : 3 Jurusan : Prodi : Magister Terapan Administrasi Pembangunan Negara (S2 APN) Dosen Pengampu : Dr. Hamka, MA.
Minggu ke
Kemampuan Akhir
Yang Diharapk
an
Bahan Kajian Kegiatan Pembelajaran Waktu Pengalaman Belajar
Mahasiswa
Kriteria Penilaian dan Indikator Kelulusan
Bobot Referensi
Kriteria Penilaian
Indikator
1 2 3 4 6 7 8 9 10
1 Mahasiswatermotivasi untuk menguasai capaian pembelajaran yang diharapkan
(C,P,A)
Orientasi kontrak atau rancangan pembelajaran, review topik-topik utama terkait Administrasi Pembangunan Negara yang akan dijadikan topic pada studi lapangan/magang
Tatap muka: Pembelajaran interaktif (ceramah, tanya-jawab, diskusi)
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Melakukan pencarian informasi, memilah informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang dimiliki sebelumnya.
Motivasi mahasiswa mencapai tujuan pembelajaran Instrumen
Kuantitatif: Tingkat kehadiran dan partisipasi dalam kelas Kualitatif: Menjelaskan isu aktual APN dan minat topik magang
50 % 1-52 (yang
relevan dengan topik
magang)
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 12 dari
2 Memahami dan mampu mengidentifikasi masalah-masalah utama administrasi pembangunan Negara yang aktual dan kontekstual
a. Ruang lingkup Administrasi Pembangunan Negara b. Memahami data-data statistik pembangunan Negara dan daerah c. Mengarahkan Masalah atau isu utama dalam Administrasi pembangunan Negara yang akan dijadikan topik studi lapangan
Tatap muka: Pembelajaran interaktif Mandiri: Mencari informasi dari referensi yang berkaitan isu aktual APN untuk merekonstruksi pengetahuan dalam mencapai hasil belajar
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Berdiskusi dalam kelompok/kelas, menyimpulkan, memaparkan hasil, menerima umpan-balik Melakukan pencarian informasi, memilah informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang dimiliki sebelumnya.
-Penjelasan uang lingkup -Pemahaman data statistik -Identifikasi masalah-masalah utama APN Instrumen:
Kuantitatif : Menjelaskan konsep APN; merumuskan persoalan APN minimal dari 2 referensi buku atau jurnal Kualitatif : Mengidentifikasi isu aktual APN
3 Memahami dan mampu merumuskan akar
a. Penjelasan sistematika proposal studi lapangan b. Membimbing
Tatap muka: Pembelajaran interaktif Mandiri: Mencari informasi dari referensi yang berkaitan
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Berdiskusi dalam kelompok/kelas,
a. Penjelasan sistematika proposal magang b. Perumusan akar
Kuantitatif : Menjelaskan penyusunan sistematika dan perumusan
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 13 dari
permasalahan dalam sebuah proposal untuk melakukan studi ke lapangan
membuat latar belakang masalah yang ada dalam proposal c. Merumuskan akar permasalahan dengan metode-metode tertentu.
dengan perumusan akar permasalahan untuk merekonstruksi pengetahuan dalam mencapai hasil belajar
menyimpulkan, memaparkan hasil, menerima umpan-balik Melakukan pencarian informasi, memilah informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang dimiliki sebelumnya.
permasalahan dengan metode-metode tertentu.
akar persoalan APN minimal dari 2 referensi buku atau jurnal Kualitatif : Menyusun sistematikan dan merumuskan akar permasalahan APN
4 Ketrampilan mahasiswa dalam menyusun latar belakang permasalahan magang
a. Membimbing dan memberikan umpan balik terhadap penyusunan latar belakang permasalahan (BAB I)
Tatap muka (50): Pembelajaran interaktif Penugasan terstruktur (60): Membuat mind mapping membangun kepercayaan diri, presentasi, diskusi, feedback Mandiri (60): Mencari informasi dari referensi yang berkaitan dengan penyusunan permasalahan magang untuk merekonstruksi
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Berdiskusi dalam kelompok/kelas, menyimpulkan, memaparkan hasil, menerima umpan-balik Melakukan pencarian informasi, memilah informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang
a. Penyusunan permasalahan magang (BAB I)
Kuantitatif : Menjelaskan permasalahan magang APN minimal dari 2 referensi buku atau jurnal Kualitatif : Menyusun permasalahan magang
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 14 dari
pengetahuan dalam mencapai hasil belajar
dimiliki sebelumnya.
5-6 Ketrampilan mahasiswa dalam menyusun tinjauan pustaka
a. Membimbing dan memberikan umpan balik mahasiswa terkait penyusunan tinjauan pustaka (BAB II)
Tatap muka (50): Pembelajaran interaktif Penugasan terstruktur (60): Membuat mind mapping membangun kepercayaan diri, presentasi, diskusi, feedback Mandiri (60): Mencari informasi dari referensi yang berkaitan dengan penyusunan tinjauan pustaka untuk merekonstruksi pengetahuan dalam mencapai hasil belajar
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Berdiskusi dalam kelompok/kelas, menyimpulkan, memaparkan hasil, menerima umpan-balik Melakukan pencarian informasi, memilah informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang dimiliki sebelumnya.
a. Penyusunan tinjauan pustaka (BAB II)
Kuantitatif : Menjelaskan penyusunan tinjauan pustaka minimal dari 2 referensi buku atau jurnal Kualitatif : Menyusun tinjauan pustaka
7 Keterampilan mahasiswa dalam menyusun metodologi magang
a. Membimbing dan memberikan umpan balik mahasiswa dalam menyusun metodologi magang (BAB
Tatap muka (50): Pembelajaran interaktif Penugasan terstruktur (60): Membuat mind mapping membangun kepercayaan diri, presentasi, diskusi, feedback
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Berdiskusi dalam kelompok/kelas, menyimpulkan, memaparkan hasil, menerima umpanbalik
a. Penyusun metodologi magang (BAB III)
Kuantitatif : Menjelaskan metodologi magang minimal dari 2 referensi buku atau jurnal Kualitatif : Menyusun
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 15 dari
III) Mandiri (60):
Mencari informasi dari referensi yang berkaitan dengan penyusunan metodologi magang untuk merekonstruksi pengetahuan dalam mencapai hasil belajar
Melakukan pencarian informasi, memilah informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang dimiliki sebelumnya.
metodologi magang
UTS 8
Terancangnya rencana pelaksanaan internship ke lapangan sesuai topik yang diambil
a. Rancangan pelaksanaan kegiatan internship disajikan di dalam kelas b. Penyajian proposal
Tatap muka: Presentasi
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Berdiskusi dalam kelompok/kelas, menyimpulkan, memaparkan proposal, menerima umpan-balik
a. Penyajian proposal magang di dalam kelas
Kuantitatif : Sistematika proposal Kualitatif : Menyajikan proposal
50 %
9 Komunikasi dan terkoordinasinya dengan lokus mgang
a. Mendiskusikan kesiapan untuk ke lapangan
Penugasan terstruktur: Membuat mind mapping membangun kepercayaan diri, presentasi, diskusi, feedback Mandiri: Komunikasi dan
170 menit
(1 SKS)
Berdiskusi dalam kelompok/kelas, menyimpulkan, memaparkan hasil, menerima umpan-balik Melakukan pencarian informasi, memilah
a. Koordinasi dan kesiapan untuk ke lapangan
Kuantitatif : Frekuensi koordinasi dan komunikasi Kualitatif : Persiapan magang
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 16 dari
koordinasi tentang kesiapan magang
informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang dimiliki sebelumnya.
10 Telaksananya magang
Studi lapangan
Mandiri: Mencari informasi dari referensi yang berkaitan dengan bahan kajian untuk merekonstruksi pengetahuan dalam mencapai hasil belajar
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Berdiskusi dalam kelompok/kelas, menyimpulkan, memaparkan hasil, menerima umpan-balik Melakukan pencarian informasi, memilah informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang dimiliki sebelumnya.
Pelaksanaan dan partisipasi dalam studi lapangan
Kuantitatif : Intensitas pelaksanaan dan tingkat partisipasi Kualitatif : Melaksanakan dan berpartisipasi dalam magang
11-12 Tersusunnyannya laporan hasil magang
Mengarahkan dan membimbing mahasiswa dalam menyusun laporan studi lapangan
Tatap muka: Pembelajaran interaktif Mandiri (60): Menyusun laporan hasil magang
170 menit
(1 SKS)
Menyimak dan mengkaitkan dengan informasi sebelumnya Berdiskusi dalam kelompok/kelas, menyimpulkan, memaparkan hasil,
Penyusunan/perumusan laporan studi lapangan
Kuantitatif : Sistematika laporan Kualitatif : Menyusun laporan magang
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 17 dari
menerima umpan-balik Melakukan pencarian informasi, memilah informasi, menguasai referensi, mengkaitkan bahan kajian dengan pengetahuan yang dimiliki sebelumnya.
13-14 Tersampaikannya laporan hasil magang
Penyajian laporan akhir magang
Tatap muka: Presentasi
170 menit
(1 SKS)
Memaparkan hasil, menyimak, berdiskusi, tanya-jawab menyimpulkan, menerima umpan-balik dalam kelompok/kelas
Penyajian laporan akhir magang
Kuantitatif : Sistematika penyajian hasil magang Kualitatif : Menyajikan laporan hasil magang
Daftar Pustaka Utama Pendukung
1. Buku Elektronik 2. 3.
Sarana Pembelajaran Hardware Software
1. LCD projector 2. Alat peraga
1. Ms Office 2007 (minimal) 2.
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM MAGISTER TERAPAN
ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 18 dari
3.
.
Prasarana Pembelajaran 1. Gedung serbaguna 2. Kelas 3. Ruang workshop/seminar 4. Laboratorium 5. Tempat magang
OTORISASI
Koordinator Mata Kuliah
Koordinator RPS
Ketua Prodi APN
Revisi Tanggal:
STIA LAN
Jakarta
RENCANA PEMBELAJARAN
SEMESTER
No. Dokumen
Berlaku Sejak
PROGRAM SARJANA
TERAPAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN NEGARA
Revisi 0
Halaman 19 dari