Rohmaddi Business Plan

19
 OCEANIA RECYCLE LEDOK RT03 RW06 KENOKOREJO POLOKARTO SUKOHARJO JAWA TENGAH INDONESIA 2011

Transcript of Rohmaddi Business Plan

Page 1: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 1/19

OCEANIA RECYCLE

LEDOK RT03 RW06 KENOKOREJO POLOKARTO

SUKOHARJO JAWA TENGAH

INDONESIA2011

Page 2: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 2/19

I.LATAR BELAKANG

A.Latar Belakang dan Perkembangan Usaha

 pemilihan usaha ini pada awalnya tidak disengaja.Itu terjadi ketika sayasering membeli minuman botol ''Mizone'', botol yg sudah tidak terpaki itu sya

kumpulkan dan semakin lama semakin banyak saja.Lalu saya berfikir ''buat apa

 botol sebanyak ini?''.Pada lain waktu teman SMK saya minta bantuan untuk 

membuatkan kerajinan tangan dari bahan bekas.Saya iseng-iseng membuat

sesuatu dari botol mizone itu dan akhirnya terbuatlah hiasan lampu ini.

Atas dasar tersebut saya ingin memasarkan produk saya ini,karena dengan

modal sedikit dapat membuat peluang usaha.Dibanding dengan menggunakan

lampu hias yang lain yang harganya mahal, dengan inil lampu tampak indah.

Dan semoga dalam jangka pedek ini produk ini dapat dikenal masyarakat

 paling tidak dikawasan solo dan sekitarnya.Dan semoga bisa terkenal diseluruh

indonesia. Dalam perkembangannya akan terus berinovasi tidak hanya membuat

hiasan lampu tapi juga hiasan rumah yang unik. Saya yakin usaha ini akan terus

 bekembang karena banyak sekali botol-botol yang terbuang begitu saja.

Tujuan dari usaha ini adalah mengurangi Pencemaran Likungan dan

melindungi bumi kita.Karena Pemanasan global sudah mengancam.Dengan ini

  bisa menghambat pemanasan global.Itu adalah tujuan utama selain tujuan

ekonomis pastinya.

Seiring berjalanya waktu tidak hanya botol ''mizone'' tapi semua botol yangterbuat dari plastik.

B.Manfaat

Manfaat ekonomi dalam kegiatan usaha ini sungguh sangat jelas, jika kita

hanya ,menjual langsung ketukang rosok botol itu mungkin hanya dihargai 100

rupiah,akan tetapi jika kita buat atai kita modif btol itu akan menghasilkan untung

mungkin 10 kali lipat.Manfaat yang lain menambah pemasukan keuangan sekitar.

C.Manfaat Sosial

Manfaat sosialnya antara lain mengurangi pengangguran di likungan

sekitar,karenan jika produksi banyak tidak mungkin dikerjakan oleh saya

seorang.Menyediakan pekerjaan tetap bagi mereka yang menganggur.Likungan

saya mungkin akan terkenal jika produk ini laku di seluruh indonesia.

D.Riwayat Hidup Pemilik/pengelola

1) Nama: ROHMADDI

2) Tempat tanggal lahir : sukoharjo 18 maret 1992

3) Agama : Islam

Page 3: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 3/19

4)Alamat Rumah :Ledok RT03 RW06 Kenokorejo, Polokarto, Sukoharjo, Jawa

Tengah, Indonesia

5)Alamat tempat Usaha : Ledok RT03 RW06 Kenokorejo, Polokarto, Sukoharjo,

Jawa Tengah, Indonesia

6)Pendidikan Terakhir : D3 teknik mesin Produksi UNS7)pelatihan usaha yang pernah diikuti : -

8)Pengalaman Usaha : pernah bekerja dipabrik di cikarang

9)ketrampilan yang dimiliki: membubut,mengefrais,mengoperasikan alat

 peemesinan,

10)Hobi : maen sepak bola,futsal

11)kegiatan sosial yang dijalankan : ketua karang taruna

Page 4: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 4/19

II. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

A.Gambaran Umum Usaha

1.Nama Perusahaan : Oceania Recycle2.Nama Pemilik Perusahaan : Rohmaddi

3.Nama pimpinan perusahaan: Rohmaddi

4.Bidang Usaha : Kerajinan Mendaur Ulang

5.Badan Hukum : Perseorangan

6.Alamat Perusahaan : Ledok RT03 RW06 Kenokorejo, Polokarto,

Sukoharjo, Jawa Tengah, Indonesia

7. Bagan Struktur Organisasi :

8.Jabatan,jumlah karyawan,uraian tugas dan penggajian

Jabatan Uraian tugas Gaji/bulan Gaji/tahun

1.Pimpinan

2.Karyawan

• Bertanggung jawab

terhadap jalannya usah

•  bertanggung jawab atas proses produksi

1300.000

700.000

15.600.000

25.200.000

Total Gaji Pimpinan dan karyawan 40.800.000

B.Administrasi

Jenis Izin dan Iuran Biaya/tahun

• izin prinsip

• izin SITU

•TDP

• Akte pendirian

Total Izin dan Iuran Per tahun

Pemilik dan Pimpinan

Karyawan

Page 5: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 5/19

C.Kegiatan Operasional dan Jadwal Pelaksanaan

 jenis kegiatan

1. Survai Pasar 2. Penyusunan Rencana Usaha

3. Perijinan

4. Survai tempat usaha

5. Survai Mesin/peralatan

6. Pemasangan sarana menunjang

7. Mencari tenaga kerja

8. Uji coba produksi

9. operasional

D.Invetaris Kantor

Barang jumlah harga/@ jumlah

1. kursi duduk 

rendah(plastik)

2. meja untuk menaruh

 barank produksi

3. Motor operasional

4. Almari

5

2

1

1

3000

20000

3000000

100000

15000

40000

3000000

100000

 jumlah biaya invetaris 3155000

E.Suplais Kantor

Barang jumlah harga

1. bolpoint

2. tinta

3. stempel

4. amplop

20

5

2

10 pack 

20000

25000

20000

20000

Total biaya suplais kantor Rp.85000

Page 6: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 6/19

III. ASPEK PEMASARAN

A.Gambaran umum pasar

1.jenis produk yang akan dipasarkan : Penghias lampu/hiasan lampu2.wilayah pemasaran yang dicakup : Solo

B.Permintaan1Perhitungan Konsumen Utama

a.Lokasi : sukoharjo

  b.Jumlah penduduk :5000.000 orang

c.Jumlahi rumah : 50% penduduk memiliki rumah

d.Pendapatan : 80% penduduk berpendapatan menengah

kebawah

e.Usia : 15-55 tahun merupakan 76% dari penduduk 

f.Potensi Konsumen : 50% x 80% x 76% x 5000.000 =1520.000

g.Perkiraan konsumen perbulan : rata-rata 2 buah per bulan pesanan

h.Perkiraan konsumen pertahun : 2buah/bulan x 12 x 1520.000 = 36.480.000

2.Perkiraan Permintaan selama 4 tahun mendatang (kemaikan 1,5% sesuai

pembangunan rumah)

Tahun proyeksi permintaan

2012 36.480.000

2013 37.027.200

2014 37.574.400

2015 38.121.600 

C.Penawaran

 proyeksi kapasitas produksi kami bulan mampu menghasilkan 5000

 produk. Jadi total pertahun 5000 x 12 = 60.0001.proyeksi penawaran selama 4 tahun mendatang (kenaikan 2%/th sesuai

pertumbuhan ekonomi)

tahun proyeksi penawaran (unit)﹑

2012 60.000

2013 61.200

2014 62.400

2015 63.600

D.Rencana Penjualan dan pangsa pasar(kenaikan rencana penjualan

10%/thn)

Tahun Permintaan

(A)

Penawaran

(B)

Peluang

(C)=A-B

Rencana

Penjualan

(D)

@pangsa

Pasar(E)= D

x 100% /C

2011 36.480.000 60.000 36.420.000 50.000 0,13

2012 37.027.200 61.200 36.418.800 55.000 0,15

2013 37.574.400 62.400 36.417.600 60.000 0,16

2014 38.121.600 63.600 36.416.400 65.000 0,18

Page 7: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 7/19

E.Strategi Pemasaran Pesaing

Pesaing produk kami adlah lampu hias. Biasanya pesaing menyuplau

toko-toko elektronik diberbagai penjuru. Harganya pun mahal.Memproduksi

dengan alat canggih.

F.Strategi Pemasaran Perusahaan

Walau menggunakan alat sederhana tapi produk kami memiliki keunikan.

Keunikan itulah yang kami jual.Pemasaranya tidak hanya menyuplai ke toko2

elektonik tetapi juga di berbagai toko misalnya alfamart,indomart,dan toko-toko

kecil.

Page 8: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 8/19

IV.ASPEK PRODUKSI/OPERASI

A.Produk dan Proses Produksi1.Produk 

a. Produk kami terbuat dari botol ''MIZONE'' berwarna biru yang dibentuk 

dengan pesau sedemikian rupa,tetapi tidak hanya botol ''MIzone'' bisa

 botol plastik lainnya. Warnanya juga bervariasi tergantung

 pengecatan.Beratnya kira-kira 1 ons.

 b. b.gambar 

c. Fungsi dariproduk ini sebagai hiasan lampu atau sering disebut lampu

hias. Lampu biasa tampak indah dengan dipasang produk ini.

2.Proses Operasional Produksi

B.Kapasitas Produksi

1. kapasitas produksi/tahun

 jumlah maksimal produk yang mampu dihasilkan dalam sebulan adalah

5000 unit. Jadi dalam setahun kapasitas maksimal yang mampu diproduksi

5000 x 12 = 60.000 unit

2. Rencana Produk yang ditawarkan dalam 5 tahun mendatang

tahun jumlah produk/tahun

2012 50000

2013 52000

2014 53000

2015 58000

Pengumpulan

Pengecatan

Proses Pembentukan dari

 pola tadi

Pembuatan Pola(penggambaran)

 pada botol

Pembersihan Botol

Page 9: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 9/19

C.Tanah dan Bangunan

Tanah tempat usaha kami adalah milik pribadi,ini dari orang tua

saya.Luasnya 50x75 meter.

D.Mesin dan Peralatan

 Nama alat spesifikasi jumlah Harga

Kompresor honda bekas 1 1000.000

mesin Bor tangan bekas 1 200.000

 pisau/cutter 10 20.000

gunting 10 25.000

total biaya 1.245.000

E.Bahan Baku

Bahan Baku produk ini adalah botol bekas yang terbuat dari plastik yg

sudah tidak terpakai.Cara mendapatkanya mudah banyak berserakan dtempat

sampah.Jadi dana yang dikeluarkan sangat sedikit.Kesinambungan bahan baku

ini akan selalu ada selama manusia tetap membutuhkan minuman.

F.Tenaga Produksi

Tenaga kerja yang bekerja di usaha saya adalah 4 orang dan dtambah saya

sendiri.Jadi dengan tenaga kerja yang minimal dapat menghasillkan produk yang

 banyak.Proses yang sederhana yang menjadikan tenaga kerja sedikit.

G.Biaya Umum Produksi(biaya pemeliharaan pertahun)

 No Nama barang Biaya per tahun

1 Suku cadang mesin Rp 700.000

2 PAM Rp 500.000

3 Listrik Rp 800.000

4 Telepon Rp 900.000

5 Pemeliharaan gedung Rp 600.000

TOTAL Rp 3500.000

H.Limbah dan Penanganannya

Limbah dari potongan botol dikumpulkan lalu dilebur lagi untuk dbuat tasbih

misalnya.Limbah yang lain adalah kaleng cat dijual ke pengumpil kaleng.

Page 10: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 10/19

I.Tata Letak Usaha

Pengumpulan

Botol

Tempat

Pencucian

Botol

Meja tempat

Pembuat Pola

Tempat

Pengeringansetelah dicat Tempat

 pengecatan

Tempat

 pembentukan

Kompreso

Meja untuk menaruh hasil

akhir 

Pintu

masuk 

Kantor 

Page 11: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 11/19

V.ASPEK KEUANGAN

Keterangan TOTAL MODAL

SENDIRI

MODAL

PINJAMAN

A.Inventasi Harta Tetap

1.Tanah -

2.Bangunan - -

3.Mesin/peralatan Rp 8.000.000 - -

4.Inventaris Rp 4.000.000 - -

5.kendaraan Rp 15.000.000 - -

TOTAL HARTA TETAP Rp 97.000.000 - Rp.50.000.000

B.BIAYA OPERASI

BIAYA POKOK PRODUKSI

(BPP)

1. Bahan baku dan pembantu

Rp 123.400.000

2. Upah tenaga produksi Rp 64.800.000

3. Biaya umum pabrik Rp 6.000.000

Total biaya pokok produksi Rp 194.200.000

BIAYA USAHA (BU)

1.Gaji pimpinan Rp 12.000.000

Page 12: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 12/19

2.Gaji para staff Rp 8.400.000

3.Biaya promosi/penjualan Rp 8.400.000

4.Suplais Kantor Rp 100.000

5.Biaya sewa (1th) -

6.Biaya administrasi Rp. 900.000

Total Biaya Usaha Rp 29.800.000

TOTAL BIAYA (BPP+BU) Rp 224.000.000

C.MODAL KERJA

1/n x Rp 80.000.000

TOTAL BIAYA PROYEK (A+C) Rp 177.000.000 Rp 50.000.000

 Persentase 100% % %

Keterangan Periode Pra

Operasi

PERIODE OPERASI

Th.I Th.II Th.III Th.IV

A.Kas Masuk 

1.Saldo kas awal

2.penjualan Tunai Rp

180.000.000

Rp 180.000.000 Rp 180.000.000 Rp 180.000.000

3.Penerimaan

Pelunasan Piutang

Rp

119.431.000

4.modal sendiri

Total kas masuk Rp

119.431.000

Rp 180.000.000 Rp 180.000.000 Rp 180.000.000

B.KAS KELUAR 

Page 13: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 13/19

1.Investasi Rp 5000.000 Rp 5000.000 Rp 5000.000 Rp 5000.000

2.Biaya pokok  

 produksi

Rp 3.700.000 Rp 3.700.000 Rp 3.700.000 Rp 3.700.000

3.Biaya Usaha Rp 25.560.000 Rp 25.560.000 Rp 25.560.000 Rp 25.560.000

4.Bunga Rp

1000.000

Rp 1000.000 Rp 1000.000 Rp 1000.000

5.Pajak  Rp

1000.000

Rp 1000.000 Rp 1000.000 Rp 1000.000

TOT KAS

KELUAR 

Rp 36.260.000 Rp 36.260.000 Rp 36.260.000 Rp 36.260.000

C.KAS NETTO (A-

B) (Surplus/Devisit)

(Rp

119.431.000 – 

36.260.000) =

Rp 83.171.000

(Rp180.000.000 – 

Rp36.260.000)=

Rp143.740.000

(Rp180.000.000

 – 

Rp36.260.000)=

Rp143.740.000

(Rp180.000.000 – 

Rp36.260.000)=

Rp143.740.000

D.KEWAJIBAN

BANK/PENDANA

1.Angs kredit

investasi

Rp 5000.000 Rp 5000.000 Rp 5000.000 Rp 5000.000

2.Angs k modal kerja Rp 5000.000 Rp 5000.000 Rp 5000.000 Rp 5000.000

TOTAL

KEWAJIBAN

BANK/PENDANA

Rp 10.000.000 Rp 10.000.000 Rp 10.000.000 Rp 10.000.000

E.SALDO KAS

AKHIR (C-D)

Rp 73.171.000 Rp 133.740.000 Rp 133.740.000 Rp 133.740.000

Page 14: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 14/19

KET PERIODE KOMERSIL

Th.I Th.II Th.III Th.IV Th V

Renc Produksi

(unit)

90.000 90.000 90.000 90.000 90.000

A.HASIL

PENJUALAN

Rp

180.000.000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

Total 

 pendapatan

Rp

180.000.000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

B.BIAYA POKOK 

PRODUKSI

1.B Baku & B

Pembantu

2.Upah Tenaga

Produksi

3.Biaya Umum

Usaha

Rp

25.560.000

Rp

64.800.000

Rp

3.700.000

Rp

25.560.0

00

Rp

64.800.0

00

Rp

3.700.00

0

Rp

25.560.0

00

Rp

64.800.0

00

Rp

3.700.00

0

Rp

25.560.0

00

Rp

64.800.0

00

Rp

3.700.00

0

Rp

25.560.0

00

Rp

64.800.0

00

Rp

3.700.00

0

Total biaya pokok produksi 

Rp94.060.000

Rp94.060.0

00

Rp94.060.0

00

Rp94.060.0

00

Rp94.060.0

00

C.LABA KOTOR Rp

180.000.000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

Rp

180.000.

000

D.BIAYA USAHA

•Penyusutan

Total Biaya

Usaha (termasuk 

 penyusutan)

Rp

94.060.000

Rp

94.060.0

00

Rp

94.060.0

00

Rp

94.060.0

00

Rp

94.060.0

00

E,LABA USAHA (D-

C)

Rp

85.940.000

Rp

85.940.0

00

Rp

85.940.0

00

Rp

85.940.0

00

Rp

85.940.0

00

F.BUNGA Rp 3.000.000G.LABA SEBELUM

PAJAK (E-F)

Rp

82.940.000

Rp

82.940.0

00

Rp

82.940.0

00

Rp

82.940.0

00

Rp

82.940.0

00

H.PAJAK  Rp 8.000.000 Rp Rp Rp Rp

Page 15: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 15/19

Page 16: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 16/19

KET Periode

pra

operasi

PERIODE OPERASI

Th.I Th.II s.d. V

I.H A R T A

A.HARTA

LANCAR

1.Kas Rp

73.940.000

2.Piutang Rp

50.000.000

3.Persediaan

TOT HARTA

LANCAR

Rp

73.940.000

B.HARGA TETAP

1.Tanah Rp

80.000.000

2.Bangunan Rp

30.000.000

3.Mesin/Peralatan Rp

444.000

4.InventarisKantor

Rp100.000

5.Kendaraan Rp 100.000

 TOT HARGA TETAP Rp

110.644.00

0

*Akumulasi

Penyusutan

Rp

2.552.000NILAI BUKU

HARTA TETAP

  TOTAL HARTA

(A+B)

Rp

184.584.00

0

II.HUTANG DAN

MODAL

A.HUTANG

LANCAR

Rp

60.569.000

1.Hutang Dagang

2.Kredit Modal

Ker a

Page 17: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 17/19

Ker a

PERHITUNGAN

PENYUSUTAN

NILAI (Rp.) Umur

Ekonomis

Penyusutan

Per Tahun

1.Bangunan Rp

110.000.000

20 tahun 2%

2.Mesin/Peralata

n

Rp

444.000

5tahun 50%

3.Inventaris Rp

100.000

1 tahun 50%

4.kendaraaan Rp

100.000

5tahun 20%

5.

6.

TOTAL PENYUSUTAN Rp

2.552.000

Laba bersih per satu tahun adalah Rp 74.940.000/12 = Rp 6.245.000 (setiap

bulan nya)

VI. JUMLAH KEBUTUHAN DANA PINJAMAN

A.Jumlah pinjaman yang dibutuhkan

 untuk usaha jamur tira krispy ini jumlah pinjaman adalah Rp 60.569.000 ini

merupakan 50% dari modal yang diperlukan untuk memulai usaha.

B.Alokasi Penggunaan dana Pinjaman

Page 18: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 18/19

C.Tata Cara Angsuran dan Angunan

  Untuk jumlah angunan adalah dua kali lipat jumlah pinjaman untuk angsuran

 bisa dilaksanankan setiap satu bulan sekali.

VII.KONKLUSI

A.Analisa Keuangan

Hasil keuangan kami lancar ,kemungkinan dengan adanya pinjaman seperti

kreditur maka usaha kami akan lebih maju.

B.Kesimpulan

Kesimpulan bahwa usaha ini LAYAK untuk dikelola lebih lanjut.

C.Penutup

Demikian proposal pengembangan usaha jamur tiram ini saya susun. Dari hasil

analisis saya mengenai peluang pemasaran, operasional, dan keuangan, saya

optimis bahwa usaha memproduksi makanan cemilan berupa jamur tiram krispi

ini layak dan berpotensi tinggi untuk dikembangkan.

Selain itu dilihat dari segi manfaat dan jenis makanan saya juga sangat yakin cara

mengembangkannya sangat mudah. Sekian dan selamat mencoba produk buatan

saya.

Page 19: Rohmaddi Business Plan

5/13/2018 Rohmaddi Business Plan - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/rohmaddi-business-plan 19/19