RISIKODEVI YULIANTY

3215076838

Jangan berpikir bahwa

kerugian itu akan terjadi

pada orang lain. Ingat, hal itu juga akan terjadi pada

ANDA.

Dan jika anda TIDAK BERSIAP-SIAP

maka anda akan akan benar-benar

mengalami KESULITAN YANG BESAR.

RISIKO

Risiko menurut BISNIS

kemungkinan kerugian yang dihubungkan dengan aset dan

sumber pendapatan dari perusahaan.

Risiko PasarKetidakpastian yang

berkaitan dengan situasi, dimana hanya ada

kerugian terjadi atau tidak sama sekali.

Risiko Murni

Ketidakpastian yang berhubungan dengan keputusan investasi.

DEFINISI RISIKO

RISIKO terbagi

menjadi 3 yaitu….

RISIKO

PROPERTI

RISIKO PELANGG

AN

RISIKO

PERORANG

AN

Berdasarkan jenis aset (fisik atau manusia) yang membutuhkan perlindungan.

RISIKO PROPERTI

Kebakaran Bencana Alam Pencurian Toko Penipuan Bisnis

RISIKO PELANGGAN

Kerugian On-Premis Jaminan Produk

RISIKO PERORANGAN

Ketidakjujuran Karyawan Kompetisi dari Mantan Karyawan

Kehilangan Eksekutif Kunci

PENANGANAN RISIKO

PENANGANAN RISIKO

Segala cara untuk menangani resiko yang didesain untuk mempertahankan aset dan

kekuatan yang dikumpulkan dari perusahaan.

PROSES Penanganan Risiko

1. Mengidentifikasi risiko

2. Mengevaluasi risiko : menilai besarnya potensi setiap risiko

menghasilkan kerugian dan kemungkinan yang akan terjadi.

KONTROL RISIKO : Meminimalkan

kerugian melalui penghindaran atau pengurangan risiko

PENDANAAN RISIKO :Membuat dana yang akan dapat

digunakan untuk menutup kerugian yang tidak dapat dikendalikan oleh kontrol sosial melalui pemindahan

risiko atau menahan risiko

3. Memilih metode untuk menangani risiko

PROSES Penanganan Risiko

PROSES Penanganan Risiko

4. Menerapkan Keputusan

5. Mengevaluasi dan Mengulangi

Sebutkan jenis-jenis risiko berdasarkan jenis aset secara fisik atau manusia yang membutuhkan perlindungan?

Contoh Soal 1

RISIKO PROPERTI RISIKO PERSONAL RISIKO PELANGGAN

Kebakaran Ketidakjujuran dari

pegawai yang ada

Kerugian on-premis

Bencana Alam Persaingan dari

mantan karyawan

Jaminan produk

Penipuan dan

Pencurian Bisnis

Hilangnya eksekutif

penting.

Pencurian Toko

Sebutkan dan Jelaskan proses penanganan risiko?Contoh Soal 2

Langkah 1 : Mengidentifikasikan risiko.Penting bagi seorang pemilik bisnis untuk menyadari risiko yang dihadapi perusahaan. Metode identifikasi yang paling berguna termasuk kebijaksanaan daftar periksa, pertanyaan dan berkas keuangan, asuransi dan analisis secara hati-hati pada operasi perusahaan.Langkah 2: Mengevaluasi risiko. Besarnya potensi seriap risiko menghasilkan kerugian dan kemungkinan yang akan terjadi yaitu kritis (kerugian dapat menghasilkan kebangkrutan), penting (kerugian akan meminta tambahan modal untuk melanjutkan operasi dan tidak penting (kerugian dapat segera diganti dengan penghasilkan yang ada atau aset yang ada).Langkah 3: Memilih metode untuk menangani risiko. Langkah 4: Menerapkan keputusanKeputusan ini harus diikuti dengan tindakan. Kegagalan bertindak atau bahkan penundaan dapat menjadi kesalahan fatal.Langkah 5 : mengevaluasi dan mengulangiPerlu diketahui bahwa kondisi terus berubah dan risiko-risiko baru akan muncul dan yang lama akan menghilang. Jangan lupa untuk mengkaji ulang untuk dapat mengidentifikasikan kesalahan yang dibuat sebelumnya.

Contoh Soal 3

Menurut kalian, apa saja yang bisa dilakukan untuk mengurangi dan menghindari resiko pencurian barang?

1. Melatih pegawai : mengerahkan pegawai untuk menjaga toko dengan penuh perhatian.

2. Memberikan tanda-tanda peringatan disekitar toko bahwa kami akan menuntut orang yang akan m,elakukan pencurian

3. Menempelkan label yang akan berbunyi seperti alarm bila tidak dilepas setelah melewati kasir.

4. Melatih pegawai untuk dapat menangkap da penahan para pencuri toko5. Menggantungkan kaca cembung un tuk menghilangkan kesan lorong yan g

tidak dapat dilihat 6. Memajang barang-barang mahal pada kotak yang aman.7. Melakukan pengaturan barang-barang8. Memasang kamera bervideo

CASE STUDY (FOX MANUFACTURING)

INPUT Suasana akhir hari kerja pada tgl 12 MEI itu biasa saja, bagi Dale Fox (pemilik pabrik Fox Manufacturing di Alburqueque, New Mexico yang bergerak dalam bidang pembuatan perabotan bergaya barat dan kontemporer ) ketika dia menutup toko sekaligus pabriknya.

12 Jam kemudian…Toko sekaligus Pabrik milik Dale Fox mengalami kebakaran besar yang diperkirakan terbesar di New Mexico, kebakaran ini diakibatkan oleh konsleting listrik. Hingga 37 mobil kebakaran dikerahkan dan kebakaran ini menjadi Berita Lokal maupun Nasional.

Semua pesanan di 3 ruang pameran (bernilai lebih dari 1 juta dolar) yang sebelumnya ditempatkan di bangunan tersebut telah habis terbakar, padahal waktu pembuatan hingga pengiriman harus dilakukan dalam tempo 10-12 minggu dari waktu kebakaran itu terjadi. Dan ternyata semua rancangan perabotan yang awal nya digambar dengan tangan dan pola-pola sofa telah habis terbakar dan Fox tidak memiliki salinannya.

Saat menetapkan klaim asuransi pun, banyak hal yang diperdebatkan antara akuntan,pengacara Fox dengan perusahaan Asuransi. Dan itu membuat lama nya waktu untuk mendapatkan jumlah klaim yang diharapkan.

PROSESSetelah kebakaran, Fox sampai bekerja 20 jam sehari ,7 hari seminggu.

Tugas pertamanya adalah

• Menemukan bangunan baru untuk menyimpan fasilitas produksinya, • Membereskan reruntuhan, • Membangun kembali, dan • Menentukan klaim dengan perusahaan asuransi.

Disaat yang sama, dia harus dengan cepat mengembalikan semua peralatan pabrik yang terbakar.

Dia pergi ke berbagai negara, untuk mencari peralatan pabrik (alat penabur pasir, mesin perekat, mesin penghasil, mesin penghalus dan gergaji meja)

KAR

• KARYAWAN

Awalnya• Fox mengistirahatkan sebagian besar karyawan hariannya.• Menempatkan 15 supervisor untuk bekerja membangun jadwal• Karyawan mengisi formulir yang berisi keahlian konstruksi (pekerjaan dengan kayu, pemasangan pipa air, pemasangan metal, dan pengecatan)

2 minggu kemudian• Fox telah menemukan gedung baru• 65 Karyawan harian mulai bekerja untuk membentuk bangunan perusahaannya.• Perancang perabotan telah menyelesaikan rancangan perabotan dengan komputer, dengan dibantu oleh para karyawan harian, membongkar perabotan yang masih tersimpan dan menggambar ulang polanya.

5 minggu kemudian • Fox telah mempekerjakan kembali sebagian besar karyawannya. • Mereka diupah sama seperti upah sebelum kebakaran terjadi. • Dan mereka sering bekerja 20 jam sehari sebagai bukti loyalitas mereka terhadap perusahaan.

PARA KONSUMEN

Pegawai penjualan mulai menghubungi dan memanggil semua konsumen, untuk menjelaskan apa yang telah terjadi dan menyakinkan bahwa perusahaan akan secepatnya bangkit kembali.

Beberapa hari kemudian , Kedua putra Fox menghubungi para konsumen yang sama melalui telepon untuk menguatkan pembicaraan sebelumnya dan menyakinkan bahwa keluarga Fox menghargai kesabaran mereka.

Minggu berikutnya..Para konsumen menerima lebih dari 3 atau 4 telepon untuk memberitahukan perkembangan perusahaan

Fox menyewa papan iklan di Alburqueque untuk mengumumkan bahwa perusahaan berencana segera membuat perabotan lagi.

• ASURANSI

Fox menghubungi akuntan publik dan pengacaranya secepatnya setelah dia mendapatkan berita tentang kebakaran di Sabtu pagi tsb.

Selama berminggu-minggu akuntan dan pengacaranya menilai aktiva yang hilang dan melakukan tawar menawar dengan perusahaan asuransi.

Seperti perusahaan asuransi hanya akan mengklaim separuh dari nilai yang diklaim oleh Fox. Salah satunya atas biaya penggantian pemasangan kabel listrik yang diklaim Fox sebesar 120.000 dolar, tapi perusahaan asuransi mengklaim 30.000 dolar.

OUTPUTPadahal bencana seperti itu banyak memaksa banyak perusahaan untuk keluar dari bisnis tersebut. Tapi tidak yang terjadi pada Pabrik milik Dale Fox, hanya 8 minggu setelah kebakaran, potongan perabotan pertama telah berada di bagian pemasangan di pabrik yang baru sekaligus di gedung yan g baru.

Begitu juga dengan pesanan yang ada, setelah mereka melakukan pendekatan dengan konsumen seperti yang dilakukan oleh Fox, karyawan dan keluarganya, tercatat bahwa perusahaan hanya kehilangan 3% dari semua pesanan sebelum kebakaran tersebut. Jika hal itu tidak dilakukan, sudah dapat dipastikan mereka akan kehilangan lebih dari 50% dari pesanan yang ada.

Dalam menetapkan Klaim asuransi bukan hal yang mudah, karena banyak hal yang diperdebatkan, akan tetapi setelah melakukan perundingan dan memanggil ahli listrik yang terbiasa mengurus pabrik Fox, klaim yang di minta oleh Fox pun dapat diterima yaitu sebesar 750.000 dolar.

Bahkan perusahaan itu mampu meningkatkan penjualan di tahun yang sama. Dan sekarang, 3 tahun kemudian, perusahaan telah menjadi kuat dari sebelumnya dan Rata-rata penjualan tahunan bisa sampai sekitar 3,5 juta dolar hingga 5 juta dolar.

UMPAN BALIK

•Seharusnya Fox mempersiapkan pengurangan risiko jika kondisi terburuk menimpa perusahaannya seperti mengawasi keamanan konstruksi bangunan, memasang pemadam kebakaran otomatis yang lengkap, menyediakan persediaan air yang cukup. Sehingga kondisinya dapat diminimalisir.

•Adanya arsip cadangan desain maupun pola perabotan yang dibuat dan dijual oleh perusahaan sangatlah penting, dan sebaiknya disimpan pada tempat-tempat yang berbeda. (penghindaran risiko)

DAFTAR PUSTAKA

• Buku Kewirausahaan Bab 23 “Risiko dan Asuransi”

• Internethttp://www.wikipedia.co.id/Pencurian_bisnishttp://www.wikipedia.co.id/Resikohttp://www.ideacafe.com/pencurian

MEMBANGUN USAHA ITU

membutuhkan

KESERIUSAN, KEPERCAYAAN DAN KOMUNIKASI

ANTAR PELAKU USAHA