REVISI RENCANA STRATEGI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN...

REVISI RENCANA STRATEGI

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LEBONG

TAHUN 2016 - 2021

PEMERINTAH KABUPATEN LEBONG

TAHUN 2019

PEMERINTAH KABUPATEN LEBONG

SEKRETARIAT DAERAH Jalan Raya Tubei No. 01 Telp./Faks (0738) 21003

T U B E I

KEPUTUSAN SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN LEBONG

NOMOR 14 TAHUN 2019

TENTANG

REVISI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN LEBONG TAHUN 2016 – 2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN LEBONG

Menimbang : a.

b.

Bahwa dalam rangka mewujudkan perencanaan yang terpadu dan terarah perlu disusun Revisi Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong; Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana tersebut dalam poin a di atas, perlu ditetapkan Keputusan Sekretaris Daerah Kabupaten Lebong tentang Revisi Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong Tahun 2016 – 2021.

Mengingat : a.

b.

c.

d.

e.

f.

g.

Undang- undang Nomor 9 tahun 1967 tentang Pembentukan Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor 19, Tmbahan Lembara Negara Republik Indonesia Nomor 2828); Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4285); Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Lebong dan Kabupaten Kepahiang di Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 154, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4349); Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Lebong dan Kabupaten Kepahiang di Provinsi Bengkulu (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 154, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4349); Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2016-2021 i

RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2016-2021 ii

DAFTAR ISI

COVER

KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................................ ii

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... iv

DAFTAR TABEL ................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ..................................................................................... 1

1.2 Maksud dan Tujuan .............................................................................. 2

1.3 Landasan Hukum ................................................................................. 3

1.4 Hubungan Renstra OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya ...... 4

1.5 Sistematika Penulisan .......................................................................... 5

BAB II TUGAS DAN FUNGSI SEKRETARIAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD ....................................... 6

2.2 Sumber Daya OPD ............................................................................... 32

2.3 Kinerja Pelayanan OPD ....................................................................... 34

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD .................... 35

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1 Faktor Lingkungan Strategis ................................................................ 36

3.2 Permasalahan yang Berkaitan dengan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Sekretariat Daerah ................................................................................ 37

3.3 Isu-Isu Strategis.................................................................................... 37

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi ........................................................................................ 39

4.2 Tujuan dan Sasaran .............................................................................. 39

4.3 Strategi dan Kebijakan ......................................................................... 41

RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2016-2021 iii

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

Dan Pendanaan Indikatif ............................................................................ 52

BAB VI PENETAPAN INDIKATOR KINERJA

Penetapan Indikator Kinerja ....................................................................... 72

BAB VII PENUTUP

Penutup....................................................................................................... 120

RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2016-2021 iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong ................. 31

Gambar 2.2 Sumber Daya Sekretariat Daerah .......................................................... 32

Gambar 2.3 Klasifikasi PNS Berdasarkan Pendidikan Perjenjangan ....................... 33

RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2016-2021 v

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Sumber Daya Sekretariat Daerah .............................................................. 32

Tabel 2.2 Klasifikasi PNS Berdasarkan Pendidikan Perjenjangan ........................... 32

Tabel 2.3 Data Peralatan Pendukung ........................................................................ 33

Tabel 4.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Sekretariat Daerah .............. 40

Tabel 4.2 Analisis SWOT Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong ........................... 42

Tabel 4.3 Strategi dan Kebijakan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong ............... 43

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan yang Disertai Kebutuhan Pendanaan .... 53

Tabel 6.1 Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong ............. 73

Tabel 6.2 Casscading Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

Terhadap Indikator Kinerja Utama Daerah ............................................... 74

Tabel 6.3 Casscading Indikator Kinerja Program Esselon II Terhadap Indikator

Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong ............................. 83

Tabel 6.4 Casscading Indikator Kinerja Utama Kegiatan Esselon IV Terhadap

Indikator Kinerja Utama Program ............................................................. 97

RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2016-2021 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan, akuntabel, efektif dan efisien di

bidang perencanaan pembangunan daerah yang diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanakaan Rencana Pembangunan Daerah harus mempertimbangkan sasaran

pembangunan daerah yang hendak dicapai.

Dengan mempertimbangkan sasaran pembangunan daerah, maka penyusunan perencanaan

pembangunan daerah akan lebih diarahkan pada efektifitas proses pemerintahan yang baik

(good govermence) melalui pemanfaatan sumber daya yang berdampak pada percepatan proses

perubahan sosial bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat serta teercapainya tujuan

pelayanan publik.

Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan di Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

dalam segala aspek merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari keseluruhan proses

pelaksanaan pembangunan daerah sehingga terwujud kemajuan dalam kerangka pembangunan

daerah menuju masyarakat Maju, Mandiri dan Sejahtera.

Dukungan sumber daya aparatur yang memiliki kapasitas dan kapabilitas dalam bidang

tugasnya masing-masing, transfaran, profesional dan akuntabel merupakan salah satu faktor

dalam mewujudkan keberhasilan penyelenggaraan pemerintah daerah.

Perencanaan yang berbasis kinerja merupakan perencanaan yang memperhitungkan sasaran

dari pelaksanaan rencana pembangunan berdasarkan indikator kinerja input, output dan

outcome sehingga keberhasilan pencapaian sasaran dalam pelaksanaan pembangunan dapat

terukur.

Dalam mewujudkan arah dan tujuan Pembangunan di Bidang Pemerintahan Umum di

lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong, terutama dalam membangun aparatur

negara yang profesional serta memahami tugas pokok dan fungsinya, diperlukan keterpaduan

langkah dan koordinasi yang optimal.


Selain itu, diperlukan instrumen yang mampu mengukur indikator pertanggungjawaban setiap

penyelenggara negara dan pemerintah. Sebagai unsur penyelenggara negara Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong wajib untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi serta perananya dalam pengelolaan sumberdaya dan kebijakan yang dipercayakan

berdasarkan perencanaan strategis yang ditetapkan.

1.2. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong untuk tahun

2016-2021 ini dimaksudkan :

1. Sebagai acuan dalam merencakanan dan merumuskan rencana program dan kegiatan di

lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong untuk lima tahun ke depan;

2. Meningkatkan konsistensi kebijakan yang dilakukan oleh bagian-bagian di lingkungan

Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong;

3. Meningkatkan transparansi dan partisipasi dalam proses perumusan kebijakan dan

perencanaan program;

4. Menyelaraskan perencanaan program dan penganggaran; dan

5. Terwujudnya penilaian kinerja kebijakan yang terukur.

Dengan diformulasikannya Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten

Lebong tahun 2016-2021 dalam menentukan arah dan tujuanya, Sekretariat Daerah Kabupaten

Lebong mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Lebih dari itu,

perumusan tujuan strategis ini juga akan memungkinkan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

untuk mengukur sejauh mana visi dan Misi organisasi yang ingin dicapai mengingat tujuan

strategis dirumuskan berdasarkan visi dan Misi organisasi.

Untuk itu, agar pengukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya,

setiap tujuan strategis yang ditetapkan akan memiliki indikator kinerja (perfomance indicator)

yang tertukar. Rumusan tujuan tersebut dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Menentukan arah kebijakan Pemerintah Kabupaten Lebong dalam mewujudkan tingkat

kemampuan pelaksanaan otonomi daerah;

2. Menentukan arah kegiatan untuk meletakan dasar sistem pemerintahan daerah yang

memperhatikan nilai-nilai masyarakat;

3. Meletakan landasan yang kuat bagi pemanfaatan potensi lokal dalam pengantisipasi

perubahan masyarakat di masa depan;

4. Sebagai dasar perumusan kebijakan strategis untuk dijabarkan dalam suatu program kerja;

dan

5. Sebagai acuan dalam menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja

SKPD) sehingga perencanaan lebih terarah dan terukur serta tepat waktu dan tepat sasaran.


1.3. Landasan Hukum

Landasan hukum dalam penyusunan Rencana strategis SETDA Tahun 2016-2021 adalah

sebagi berikut :

a. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 104, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

b. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah dengan undang-undang Nomor 8 tahun

2005 tentang penetapan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 3 Tahun 2005

tentang Perubahan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

menjadi Undang-undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 108,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548);

c. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan Antara Pemerintah

Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

d. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan

kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom;

e. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4578);

f. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2006 Nomor 25,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

g. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tatacara penyusunan,

pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah;

h. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang pedoman pengelolaan

keuangan daerah;

i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun2010 tentang pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008;

j. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD)2016-2021;

k. Peraturan Bupati Lebong Nomor 47 tahun 2017 tentang penjabaran tugas pokok dan fungsi

Sekretariat Daerah.


1.4. Hubungan Renstra OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Keterkaitan antar dokumen perencanaan dengan Rencana Strategis Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong mengacu pada undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah,

Renstra OPDdisusun dengan berpedoman Kabupaten Lebong yang merupakan

penjabaran dari visi, Misi dan program Kepala Daerah yang penyusunya berpedoman pada

RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional. Renstra OPD memuat visi, Misi, tujuan,

strategis, kebijakan, program dan kegiatan Organisasi Perangkat Daerah, Program dan kegiatan

lintas Organisasi Perangkat Daerah, serta program dan kegiatan kewilayahan disertai dengan

rencana-rencana kerja dalam kerangka regilasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.

Selanjutnya Renstra OPD digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana

Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja OPD) yang nantinya digunakan sebagi pedoman

dalam penyusunan anggaran daerah.


1.5. Sistematika Penulisan

Renstra SETDA Tahun 2016-2021 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Maksud dan Tujuan

1.3 Landasan Hukum

1.4 Hubungan Renstra-OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

1.5 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1 Tugas, Fungsi dan struktur Organisasi OPD

2.2 Sumber Daya OPD

2.3 Kenerja Pelayanan OPD

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1 Faktor Lingkungan Strategis

3.2 Permasalahan yang berkaitan dengan Tugas dan Fungsi Pelayanan Sekretariat

Daerah Kabupaten Lebong

3.3 Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan MisiSekretariat Daerah Kabupaten Lebong

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangkah Menengah Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong

4.3. Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Program dan Kegiatan

5.2. Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran

5.3. Pendanaan Indikatif

BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

BAB VII PENUTUP


BAB II

TUGAS DAN FUNGSI SEKRETARIAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD

(1) Susunan Organisasi Sekretariat Daerah terdiri dari :

a. Sekretaris Daerah;

b. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial, membawahi :

1. Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah;

2. Bagian Hukum;dan

3. Bagian Kesejahteraan Sosial.

c. Asisten Perekonomian dan Pembangunan, membawahi :

1. Bagian Perekonomian;

2. Bagian Administrasi Pembangunan; dan

3. Bagian Layanan Pengadaan.

d. Asisten Administrasi Umum, membawahi :

1. Bagian Umum;

2. Bagian Organisasi dan Tata Laksana;dan

3. Bagian Keprotokolan;

e. Kelompok Jabatan Fungsional.

2.1.1 Tugas dan Fungsi

A. Sekretaris Daerah

(1) Sekretaris Daerah mempunyai tugas pokok memimpin, mengendalikan dan mengoordinasikan

pelaksanaan tugas Sekretariat Daerah Kabupaten, menyusun kebijakan pemerintahan daerah dan

mengoordinasikan dinas daerah, badan daerah, dan lembaga lain sebagai bagian dari perangkat

daerah.

(2) Sekretaris Daerah mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyusunan perumusan kebijakan pemerintahan daerah;

b. pelaksanaan koordinasi tugas dinas daerah, badan daerah dan lembaga lain sebagai bagian

dari perangkat daerah;

c. pemantauan, pembinaan dan evaluasi terhadap kebijakan pemerintahan daerah;

d. pembinaan organisasi, tatalaksana, keuangan, prasarana dan sarana pemerintahan daerah;

e. pembinaan pegawai negeri sipil daerah;

f. penyelenggaraan administrasi pemerintahan; dan

g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya

B. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial

(1) Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok merumuskan bahan kebijakan

umum pemerintahan daerah, menyusun rencana strategis bidang pemerintahan dan kesejahteraan sosial,

pengoordinasian penyelenggaraan sistem informasi, pelayanan administrasi, fasilitasi dan koordinasi,

pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang pemerintahan, otonomi daerah, hukum, serta kesejahteraan

sosial.

(2) Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial melaksanakan koordinasi dengan Dinas Daerah

dan Badan Daerah serta Lembaga lainnya yang terdiri dari:

a. Sekretariat DPRD;

b. Badan Penanggulangan Bencana Daerah;

c. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan;

d. Dinas Kesehatan;

e. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi;

f. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

g. Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Desa dan Sosial;

h. Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana;


i. Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga;

j. Satuan Polisi Pamong Praja;

k. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik; dan

l. Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Lebong.

(3) Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi:

a. perumusan bahan kebijakan umum pemerintahan daerah bidang pemerintahan, otonomi daerah,

hukum, serta kesejahteraan sosial.;

b. penyusunan perencanaan strategis bidang pemerintahan, otonomi daerah, hukum, serta

kesejahteraan sosial.;

c. pengoordinasian penyusunan bahan perumusan kebijakan pemerintahan daerah bidang

pemerintahan, otonomi daerah, hukum, serta kesejahteraan sosial.;

d. penyelenggaraan dan pelayanan administrasi bidang pemerintahan, otonomi daerah, hukum,

serta kesejahteraan sosial.;

e. pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan tugas bidang bidang pemerintahan,

otonomi daerah, hukum, serta kesejahteraan sosial.;

f. pengoordinasian penyelenggaraan sistem informasi bidang pemerintahan, otonomi daerah,

hukum, serta kesejahteraan sosial.;

g. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang pemerintahan, otonomi daerah, hukum, serta

kesejahteraan sosial.; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan

(4) Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial, membawahi:

a. Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah;

b. Bagian Hukum; dan

c. Bagian Kesejahteraan Sosial.

(5) Masing-masing Bagian masing-masing dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di

bawah dan bertanggungjawab kepada Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial Kabupaten

Lebong.

1. Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah

(1) Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerahmempunyai tugas pokok menyiapkan bahan dan materi

penyusunan rencana program dan petunjuk teknis, perumusan, kebijaksanaan, pembinaan, koordinasi

serta penyelenggaraan pemerintahan di bidang pemerintahan umum dan otonomi daerah, pembinaan

pemerintahan kecamatan, kelurahan/desa serta pertanahan dan batas wilayah.

(2) Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. pelaksanaan koordinasi dalam perencanaan penyusunan kebijakan program dan kegiatan

pemerintahan umum, pelaksanan otonomi daerah, pembinaan pemerintahan kecamatan,

kelurahan/desa serta batas wilayah;

b. pelaksanaan koordinasi dalam perumusan kebijakan program dan kegiatan pemerintahan

umum, pelaksanan otonomi daerah, pembinaan pemerintahan kecamatan, kelurahan/desa

serta batas wilayah;

c. pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program dan kegiatan

pemerintahan umum, pelaksanan otonomi daerah, pembinaan pemerintahan kecamatan,

kelurahan/desa serta batas wilayah;

d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

(3) Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial.

(4) Bagian Tata Pemerintahan, membawahi :

a. Subbagian Tata Pemerintahan;

b. Subbagian Kerjasama dan Koordinasi Urusan Pemerintahan; dan

c. Subbagian Otonomi Daerah dan Pengelolaan Perbatasan.

(5) Masing-masing Subbagiandipimpin oleh seorang Kepala Subbagian yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah.


Sub Bagian Tata Pemerintahan

(1) Subbagian Tata Pemerintahan mempunyai tugas menyiapkan bahan dan materi penyusunan rencana

program dan petunjuk teknis, perumusan kebijaksanaan, koordinasi, pembinaan, monitoring serta evaluasi

penyelenggaraan pemerintahan di bidang tata pemerintahan.

(2) Subbagian Tata Pemerintahan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis, pedoman

dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan urusan tata

pemerintahan skala kabupaten;

b. melaksanakan kebijakan norma, standar, prosedur dan kriteria pembinaan, sosialisasi,

bimbingan, konsultasi, supervisi, koordinasi, monitoring dan evaluasi serta pengawasan

penyelenggaraan urusan tata pemerintahan skala kabupaten;

c. menyiapkan penyelenggaraan pembinaan, sosialisasi, bimbingan, konsultasi, supervisi, koordinasi,

monitoring dan evaluasi serta pengawasan urusan tata pemerintahan skala kabupaten;

d. menyiapkan fasilitasi harmonisasi antar bidang urusan pemerintahan dalam wilayah

kabupaten dengan tata pemerintahan provinsi;

e. menyiapkan perumusan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kebijakan dan

standardisasi teknis di bidang tugas pembantuan:

f. melaksanakan dan melaporkan penyelenggaraan tugas pembantuan oleh pemerintah dan/atau

pemerintah provinsi;

g. mengoordinasikan dan memfasilitasi urusan pemerintahan dalam tugas pembantuan kepada

desa.

h. mengoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan urusan pemerintahan sisa skala

kabupaten.

i. menyiapkan bahan rapat koordinasi terkait dengan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dengan

Organisasi Perangkat Daerah (OPD), Pemerintah Kecamatan dan Pemerintah Desa/Kelurahan;

j. mengoordinasikan kunjungan tamu kenegaraan, tamu pusat dan tamu daerah lainnya yang

tidak difasilitasi OPD lainnya;

k. melaksanakan koordinasi, pengumpulan data dan informasi kepada Organisasi Perangkat

Daerah (OPD) guna penyusunan dan penyampaian Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah (LPPD), Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (ILPPD),

Evaluasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (ELPPD), Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban (LKPJ) Kepala Daerah dan Laporan Akhir Masa Jabatan Kepala Daerah

(LPPD-AMJ dan LKPJ-AMJ):

l. melaksanakan koordinasi, pengumpulan data dan informasi kepada Organisasi Perangkat

Daerah (OPD) terkait penyelesaian administrasi P3D di Lingkungan Pemerintah Kabupaten

Lebong.

m. menyiapkan bahan Penataan Daerah:

n. mengusulkan penataan daerah skala kabupaten;

o. melaksanakan kebijakan perubahan batas, nama dan/atau pemindahan ibukota daerah dalam

rangka penataan daerah;

p. mengusulkan perubahan batas kabupaten,nama dan pemindahan ibukota kabupaten;

q. menyiapkan, merumuskan, melaksanakan, koordinasi dan monitoring kebijakan fasilitasi

perangkat daerah;

r. memfasilitasi proses administrasi pemilihan Bupati dan Wakil Bupati;

s. memfasilitasi proses administrasi pelantikan Bupati dan Wakil Bupati;

t. memfasilitasi proses administrasi pemberhentian Bupati dan Wakil Bupati;

u. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis, pedoman

dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan urusan

pemerintahan umum dan otonomi daerah sebagai pedoman dan landasan kerja;

v. mencari, menghimpun dan mengolah data serta informasi yang berhubungan dengan

pemerintahan umum dan otonomi daerah;

w. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan urusan pemerintahan umum dan

otonomi daerah serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

x. menyiapkan dan menyusun laporan dan evaluasi pelaksanaan tugas kepada atasan

berdasarkan hasil kerja sebagai bahan evaluasi bagi atasan; dan

y. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.


Sub Bagian Kerjasama dan Koordinasi Urusan Pemerintahan

(1) Subbagian Kerjasama dan Koordinasi Urusan Pemerintahanmempunyai tugas menyiapkan bahan

dan materi penyusunan rencana program dan petunjuk teknis, perumusan kebijaksanaan,

koordinasi, pembinaan, monitoring serta evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di bidang

pembinaan kecamatan, kelurahan/desa.

(2) Subbagian Kerjasama dan Koordinasi Urusan Pemerintahan mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis, pedoman

dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan urusan administrasi

pemerintahan kecamatan, serta pembinaan pemerintahan desa/kelurahan;

b. melaksanakan kebijakan norma, standar, prosedur dan kriteria pembinaan, sosialisasi,


penyelenggaraan urusan pembinaan administrasi pemerintahan kecamatan, serta pembinaan

pemerintahan desa/kelurahan;

c. menyiapkan perumusan kebijakan pendelegasian sebagian kewenangan Bupati kepada

pemerintah kecamatan serta pemerintah desa/kelurahan;

d. menyiapkan fasilitasi harmonisasi antar bidang urusan pemerintahan dalam wilayah

kabupaten dengan pemerintah kecamatan serta pemerintah desa/kelurahan;

e. merencanakan kegiatan, melaksanakan dan menyiapkan bahan pembentukan, penggabungan

dan penghapusan kecamatan, desa/kelurahan serta perubahan status desa menjadi kelurahan,

dan atau kelurahan menjadi desa;

f. mengoordinasikan dan memfasilitasi Penyelenggaraan Administrasi Terpadu Kecamatan

(PATEN);

g. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan urusan pemerintahan kecamatan,

desa/kelurahan serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

h. menyiapkan bahan Penataan Daerah:

1. pengusulan penataan daerah kecamatan, desa/kelurahan;

2. pelaksanaan kebijakan perubahan batas, nama dan/atau pemindahan ibukota daerah dalam

rangka penataan kecamatan, desa/kelurahan;

3. pengusulan perubahan batas kecamatan, kelurahan / desa, nama dan pemindahan ibukota

kecamatan, kelurahan/desa;

4. pelaksanaan kebijakan pembentukan/pemekaran, penghapusan dan penggabungan

kecamatan, kelurahan/desa; dan

5. penataan batas wilayah kecamatan, kelurahan/desa serta kerjasama antar kecamatan,

kelurahan/desa dalam penanganan masalah perbatasan.

i. melaksanakan pembinaan, sosialisasi, bimbingan, konsultasi, supervisi, koordinasi,

monitoring dan evaluasi serta pengawasan penyelenggaraan pemerintahan kecamatan,

kelurahan dan desa;

j. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan urusan pemerintahan

desa/kelurahan yaitu pemilihan kepala desa, pemilihan BPK, pengunaan dana desa, aset desa

serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

k. melaksanakan penataan batas wilayah kabupaten, kecamatan, desa/kelurahan serta

kerjasama antar daerah dalam penanganan masalah perbatasan.

l. menyiapkan kebijakan dan fasilitasi kerja sama daerah dengan pihak ketiga;

m. melaksanakan penetapan kebijakan kabupaten di bidang kerjasama dengan pihak ketiga;

n. melaksanakan kerjasama kabupaten dengan pihak ketiga;

o. melaporkan pelaksanaan kerjasama pemerintah kabupaten dengan pihak ketiga kepada

provinsi;

p. menyiapkan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan kerjasama antar pemerintah daerah;

q. melaksanakan kerjasama antar kabupaten;

r. melaporkan pelaksanaan kerjasama antar kabupaten/kota kepada provinsi;

s. menyiapkan bahan materi, fasilitasi, koordinasi dan evaluasi Rapat Kerja Forum Kerjasama

Antar Daerah/Asosiasi Pemerintah Kabupaten Seluruh Indonesia (APKASI);

t. melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan berdasarkan hasil kerja sebagai bahan evaluasi

bagi atasan; dan

u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.


Sub Bagian Otonomi Daerah dan Pengelolaan Perbatasan

(1) SubbagianOtonomi Daerah dan Pengelolaan Perbatasan mempunyai tugas menyiapkan bahan dan

materi penyusunan rencana program dan petunjuk teknis, perumusan kebijaksanaan, koordinasi,

pembinaan, monitoring serta evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di bidang otonomi daerah dan

pengelolaan perbatasan.

(2) Subbagian Otonomi Daerah dan Pengelolaan Perbatasan. mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. melaksanakan kebijakan norma, standar, prosedur dan kriteria pembinaan, sosialisasi,


penyelenggaraan urusan otonomi daerah dan batas wilayah skala kabupaten;

b. menyiapkan penyelenggaraan pembinaan, sosialisasi, bimbingan, konsultasi, supervisi, koordinasi,

monitoring dan evaluasi serta pengawasan urusan otonomi daerah dan batas wilayah skala

kabupaten;

c. pelaksanaan koordinasi dan konsultasi dengan unit kerja terkait dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas serta pembinaan otonomi daerah dan batas wilayah;

d. melaksanakan fasilitasi, mediasi, pembinaan, sosialisasi, bimbingan, koordinasi, monitoring

dan evaluasi penanganan konflik pertanahan dan batas wilayah sesuai ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

e. mengoordinasikan, memproses, mengawasi pelaksanaan pelayanan Izin Lokasi sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

f. mempersiapkan bahan-bahan dalam rangka pelaksanaan kebijakan dan petunjuk teknis

pengembangan dan pengendalian peraturan penguasaan pertanahan;

g. menyiapkan perumusan kebijakan dan fasilitasi toponimi dan pemetaan wilayah:

1. penetapan kebijakan mengacu pada kebijakan nasional mengenai toponimi dan

pemetaan wilayah kabupaten;

2. pengelolaan toponimi dan pemetaan skala kabupaten; dan

3. inventarisasi dan laporan toponimi dan pemetaan skala kabupaten.

h. menyiapkan perumusan kebijakan batas daerah dan pengembangan wilayah perbatasan:

1. penetapan kebijakan pengembangan wilayah perbatasan skala kabupaten;

2. pengelolaan pengembangan wilayah perbatasan skala kabupaten;

3. pengoordinasian dan fasilitasi pengembangan wilayah perbatasan kabupaten; dan

4. melaksanakan fasilitasi penyelesaian permasalahan batas daerah kabupaten dan

menyiapkan usulan penegasan batas daerah kabupaten dalam rangka verifikasi oleh

Pemerintah Provinsi maupun oleh Menteri Dalam Negeri.

i. menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan urusan pertanahan dan wilayah

perbatasan serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

j. menyiapkan perumusan kebijakan pembinaan wilayah;

k. menetapkan kebijakan harmonisasi hubungan antar susunan pemerintahan di kabupaten

dengan berpedoman kepada kebijakan pemerintah dan provinsi;

l. mengoordinasi dan memfasilitasi kegiatan harmonisasi hubungan antar kecamatan, desa/

kelurahan;

m. mengoordinasikan dan memfasilitasi penyelesaian konflik antar kecamatan, desa/kelurahan;

n. melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan berdasarkan hasil kerja sebagai bahan

evaluasi bagi atasan; dan

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2. Bagian Hukum dan HAM

(1) Bagian Hukum dan HAM mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan koordinasi perumusan

produk hukum daerah, bahan pertimbangan dan bantuan hukum, penyusunan rencana

pemasyarakatan dan pelaksanaan program aksi nasional Hak Asasi Manusia (HAM) serta

informasi dan dokumentasi hukum, telaahan dan evaluasi kebijakan daerah.

(2) Bagian Hukum dan HAM mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyiapan bahan koordinasi perumusan produk hukum daerah;

b. penyiapan bahan pertimbangan dan bantuan hukum kepada unsur pemerintah daerah;

c. penyiapan bahan pemasyarakatan dan pelaksanaan program aksi nasional hak asasi manusia;

d. pendokumentasian dan publikasi produk hukum;


e. pembinaan, pengawasan dan evaluasi kebijakan daerah; dan

f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

(3) Bagian Hukum dan HAM dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial.

(4) Bagian Hukum dan HAM, membawahi :

a. Subbagian Perundang-undangan;

b. Subbagian Dokumentasi dan Penyuluhan Hukum; dan

c. Subbagian Bantuan Hukum.

(5) Masing-masing Subbagian dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Hukum dan HAM.

Sub Bagian Perundang-undangan

(1) Subbagian Perundang-undanganmempunyai tugas menyiapkan bahan koordinasi perumusan dan

pembentukan produk hukum daerah serta evaluasi kebijakan daerah.

(2) Subbagian Perundang-undangan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun program legislasi daerah (prolegda) yang disampaikan kepada SKPD yang

meliputi raperda, raperbup, rancangan peraturan bersama kepala daerah sebagai bahan

perencanaan dan penganggaran biaya pada tahun berikutnya serta mengoordinasikan

pembahasan prolegda untuk ditetapkan oleh Bupati;

b. menyiapkanbahan dan data dalam rangka perumusan peraturan daerah, peraturan bupati,

keputusan bupati, instruksi bupati, dan instrumen hukum lainnya;

c. melaksanakan pengkajian, perumusan dan pembentukan produk hukum daerah yang meliputi

peraturan daerah, peraturan bupati, keputusan bupati, instruksi bupati dan instrumen hukum lainnya

yang diajukan oleh satuan kerja perangkat daerah;

d. mengoordinasikan pembahasan dan harmonisasi serta sinkronisasi muatan terhadap peraturan

perundang-undangan yang lebih tinggi dan kepentinganan materi meliputi peraturan daerah,

peraturan bupati, keputusan bupati, instruksi bupati dan instrumen hukum lainnya yang diajukan

oleh satuan kerja perangkat daerah dalam rangka proses penetapannya;

e. mengonsultasikan kepada pemerintah provinsi dan pemerintah pusat terhadap perda

yang telah mendapat persetujuan bersama antara bupati dan DPRD terhadap raperda

APBD, raperda pajak daerah, raperda retribusi daerah dan raperda tata ruang untuk di

evaluasi dan klarifikasi sebelum ditetapkan dan diundangkan;

f. melaksanakan evaluasi terhadap peraturan desa tentang APBK, pajak desa, retribusi desa dan tata

ruang desa yang telah disetujui bersama antara kepala desa dan BPK yang diajukan oleh

pemerintah desa melalui camat;

g. menyiapkan bahan telaahan dan melakukan pengkajian dan pengevaluasian terhadap

produk hukum daerah dari penyiapan, pengkajian dan pengevaluasian produk hukum

daerah dilanjut dengan menyusun hasil evaluasi yang akhirnya menyiapkan dan

menyampaikan bahan pertimbangan kepada bupati dalam pengambilan keputusan;

h. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

Perundang-undangan; dan

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Sub Bag Dokumentasi dan Penyuluhan Hukum

(1) Subbagian Dokumentasi dan Penyuluhan Hukum mempunyai tugas

menyelenggarakanpendokumentasian dan mempublikasikan/menginformasikan peraturan perundang-

undangan serta penyuluhan dan melaksanakan urusan ketatausahaan.

(2) Subbagian Dokumentasi dan Penyuluhan Hukum mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menginventarisir, memberikan penomoran dan pengundangan produk hukum daerah,

menghimpun peraturan perundang-undangan dan produk hukum daerah serta melakukan

pemeliharaan bahan dokumentasi peraturan perundang-undangan dan produk hukum daerah;

b. menyiapkan bahan informasi/publikasi produk hukum;

c. menyiapkan bahan sosialisasi dan penyebarluasan peraturan perundang-undangan dan

produk hukum daerah serta memberi pelayanan kepada aparatur/masyarakat dibidang

perundang-undangan dan produk hukum daerah;


d. menyiapkan bahan, memfasilitasi dan melaksanakan penyuluhan terpadu dalam rangka

meningkatkan kesadaran hukum masyarakat;

e. melaksanakan urusan ketatausahaan;

f. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

Dokumentasi dan Penyuluhan Hukum; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Sub Bagian Bantuan Hukum

(1) Subbagian Bantuan Hukum mempunyai tugas menyiapkan bahan pertimbangan dan bantuan hukum

kepada semua unsur pemerintah daerah, penyusunan rencana pemasyarakatan dan pelaksanaan program

aksi hak asasi manusia serta penyiapan bahan pembinaan PNS daerah dalam rangka penegakan hukum di

Kabupaten Lebong.

(2) Subbagian Bantuan Hukummempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan pengkajian dan telaahan dalam rangka penyelesaian sengketa hukum serta

memberikan bantuan hukum kepada unsur pemerintah daerah;

b. menyiapkan bahan dalam rangka pelaksanaan konsultasi dan bantuan hukum serta menyiapkan

bahan pertimbangan dalam rangka menyelesaikan sengketa hukum baik didalam maupun di luar

pengadilan kepada unsur pemerintah daerah;

c. menyiapkan bahan pertimbangan hukum dan pendampingan (advokasi) dalam rangka

penyelesaian sengketa hukum kepada unsur pemerintah daerah;

d. menyiapkan bahan rencana pemasyarakatan HAM, pelaksanaan bahan pertimbangan pemenuhan

dan pemajuan HAM serta evaluasi rencana aksi nasional HAM;

e. menyiapkan bahan pembinaan PPNS, bahan pedoman teknis pelaksanaan pembinaan dan

penegakan hukum oleh PPNS serta menyiapkan usulan pengangkatan dan mutasi PPNS;

f. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian Bantuan

Hukum dan Hak Asasi Manusia; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

3. Bagian Kesejahteraan Sosial

(1) Bagian Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas menyiapkan bahan dan materi penyusunan rencana

program dan petunjuk teknis, perumusan, kebijaksanaan, pembinaan, koordinasi, penyelenggaraan di

bidang keagamaan dan sarana peribadatan, mental spritual serta kerjasama antar lembaga.

(2) Bagian Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi sebagai berikut :

b. pelayanan dan pembinaan administrasi bidang kesejahteraan dan kemasyarakatan;

c. pengoordinasian administrasi lingkup bidang agama;

d. pengumpulan, penyusunan dan pengolahan data kesejahteraan dan kemasyarakatan;

e. pengoordinasian pelaksanaan bantuan rumah ibadah dan kepada lembaga kemasyarakatan;

f. pengoordinasian pelaksanaan pengembangan keagamaan dan sarana peribadatan;

g. penyiapan bahan pembinaan dan pengembangan keagamaan/mental spiritual;

h. pengoordinasian kerjasama antar lembaga pemerintah/swasta dan kemasyarakatan;

i. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan kepalangmerahan;

j. pengoordinasian pelaksanaan program dan kegiatan keagamaan; dan

k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

(3) Bagian Kesejahteraan Sosial dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial.

(4) Bagian Kesejahteraan Sosial, membawahi :

a. Subbagian Kerukunan Beragama;

b. Subbagian DIKBUDPORA; dan

c. Subbagian Kesejahteraan Sosial.


bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Kesejahteraan Sosial.


Sub Bagian Kerukunan Beragama

(1) Subbagian Kerukunan Beragamamempunyai tugas melaksanakan penyusunan, pengkajian

program dan kegiatan keagamaan dan sarana peribadatan.

(2) Subbagian Kerukunan Beragama mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. mengoordinasikan pelaksanaan program dan kegiatan keagamaan;

b. menyusun program pengembangan sarana peribadatan;

c. menyiapkan bahan pembinaan dan pengembangan kerukunan hidup umat beragama;

d. menyiapkan bahan pembinaan dan pengembangan kegiatan keagamaan;

e. menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan perencanaan pemberian bantuan terhadap

usaha masyarakat di bidang agama;

f. menyusun program dan mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan hari besar keagamaan;

g. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

Keagamaan dan Sarana Peribadatan; dan

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Sub Bagian DIKBUDPORA

(1) Subbagian DIKBUDPORA mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan mengoordinasikan

program dan kegiatan pembinaan pendidikan, kebudayaan, pemuda dan olahraga.

(2) Subbagian DIKBUDPORA mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan/materi pembinaan pendidikan, kebudayaan, pemuda dan olahraga;

b. menyusun program dan mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan pembinaan pendidikan,

kebudayaan, pemuda dan olahraga;

c. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

pendidikan, kebudayaan, pemuda dan olahraga; dan

d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Sub Bagian Kesejahteraan Sosial

(1) Subbagian Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan penyusunan program dan

mengoordinasikan dalam pelaksanaan kegiatan kesejahteraan sosial.

(2) Subbagian Kesejahteraan Sosial mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun program dan kegiatan kesejahteraan sosial;

b. mengoordinasikan pelaksanaan kesejahteraan sosial;

c. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan bantuan kesejahteraan sosial;

d. mengoordinasikan penyelenggaraan dan pengawasan bantuan kesejahteraan dan kemasyarakatan;

e. mengoordinasikan program dan pelaksanaan kegiatan kesejahteraan dan kemasyarakatan;

f. mengelola, memelihara dan mengembangkan kelembagaan Kabupaten Lebong.


Kesejahteraan Sosial; dan

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

C.Asisten Perekenomian dan Pembangunan

(1) Asisten Perekenomian dan Pembangunan mempunyai tugas pokok merumuskan bahan kebijakan umum

pemerintahan daerah, menyusun rencana strategis bidang perekenomian dan pembangunan,

pengoordinasian penyelenggaraan sistem informasi, pelayanan administrasi, fasilitasi dan koordinasi,

pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang administrasi pembangunan, administrasi perekonomian dan

administrasi layanan pengadaan.

(2) Asisten Perekenomian dan Pembangunan melaksanakan koordinasi dengan Dinas Daerah dan Badan

Daerah serta Lembaga lainnya yang terdiri dari:

a. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah;

b. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

c. Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang dan Perhubungan;

d. Dinas Pertanian dan Perikanan;

e. Dinas Ketahanan Pangan;

f. Dinas Lingkungan Hidup;


g. Dinas Perindustrian dan Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah;

(3) Asisten Perekenomian dan Pembangunanmempunyai fungsi:

a. perumusan bahan kebijakan umum pemerintahan daerah bidang administrasi pembangunan,

administrasi perekonomian dan administrasi layanan pengadaan;

b. penyusunan perencanaan strategis bidang bidang administrasi pembangunan, administrasi

perekonomian dan administrasi layanan pengadaan;


administrasi pembangunan, administrasi perekonomian dan administrasi layanan pengadaan;

d. penyelenggaraan dan pelayanan administrasi bidang administrasi pembangunan, administrasi

perekonomian dan administrasi layanan pengadaan;

e. pengoordinasian dan fasilitasi penyelenggaraan tugas bidang administrasi pembangunan,


f. pengoordinasian penyelenggaraan sistem informasi bidang administrasi pembangunan,


g. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang administrasi pembangunan, administrasi

perekonomian dan administrasi layanan pengadaan; dan

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

(4) Asisten Perekenomian dan Pembangunan, membawahi:

a. Bagian Perekonomian dan SDA

b. Bagian Administrasi Pembangunan; dan

c. Bagian Pengadaan Barang/Jasa.

(5) Masing-masing Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Asisten Bidang Perekenomian dan Pembangunan Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong.

1. Bagian Perekonomian dan SDA

(1) Bagian Administrasi Perekonomian dan SDA mempunyai tugas melaksanakan program, penyiapan data,

peraturan, petunjuk teknis, fasilitasi, serta pelaksanaan dan evaluasi program di bidang potensi dan

produksi daerah, bidang pembinaan badan usaha serta bidang kerjasama ekonomi.

(2) Bagian Perekonomian dan SDA mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. perencanaan dan penyusunan program dan kegiatan di bidang perekonomian, meliputi

potensi dan produksi daerah, pembinaan badan usaha serta kerjasama ekonomi;

b. pelaksanaan program dan kegiatan di bidang potensi dan produksi daerah, pembinaan

badan usaha serta kerjasama ekonomi;

c. penyusunan petunjuk teknis di bidang potensi dan produksi daerah pembinaan badan

usaha serta kerjasama ekonomi;

d. pengoordinasian penyelenggaraan tugas-tugas di bidang potensi dan produksi daerah,

pembinaan badan usaha serta kerjasama ekonomi;

e. pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi kebijakan umum di bidang potensi dan produksi

daerah, pembinaan badan usaha serta kerjasama ekonomi;

f. pelaksanaan pengembangan di bidang potensi dan produksi daerah, pembinaan badan

usaha serta kerjasama ekonomi;

g. pelaksanaan montoring dan evaluasi serta pelaporan terhadap penyelenggaraan tugas

di bidang potensi dan produksi daerah, pembinaan badan usaha serta kerjasama

ekonomi; dan


(3) Bagian Perekonomian dan SDA dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Asisten Perekenomian dan Pembangunan.

(4) Bagian Perekonomian dan SDA, membawahi :

a. Subbagian Koordinasi Penanaman Modal dan BUMD

b. Subbagian Sumber Daya Alam; dan

c. Subbagian Bina Perekonomian Daerah.


bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Perekonomian dan SDA.


Sub Bagian Koordinasi Penanaman Modal dan BUMD

(1) Subbagian Koordinasi Penanaman Modal dan BUMD mempunyai tugas melaksanakan

danmengoordinasikan pembinaan, pengawasan dan evaluasi di bidang pembinaan badan usaha.

(2) Subbagian Koordinasi Penanaman Modal dan BUMD mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, pedoman dan petunjuk

teknis serta bahan lainnya yang berhubungan dengan pengembangan dan pembinaan

Penanaman Modal dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), lembaga keuangan

(perbankan dan non perbankan) serta badan usaha lainnya;

b. merencanakan, menyusun dan melaksanakan program dan kegiatan di bidang pembinaan

badan usaha;

c. mengumpulkan dan mengelola data dalam rangka penyusunan bahan kebijakan

pengembangan dan pembinaan Penanaman Modal dan Badan Usaha Milik Daerah

(BUMD), lembaga keuangan (perbankan dan non perbankan) dan badan usaha lainnya;

d. melaksanakan monitoring dan pemantauan Penanaman Modal dan Badan Usaha Milik

Daerah (BUMD), lembaga keuangan (perbankan dan non perbankan) dan badan usaha

lainnya;

e. melaksanakan analisis penempatan modal daerah yang ada di Penanaman Modal dan

Badan Usaha Milik Daerah (BUMD);

f. melaksanakan pemantauan dan pengendalian modal daerah yang ada di BUMD;

g. membuat telaah, evaluasi dan saran tindak di bidang perdagangan, perindustrian, lembaga

keuangan (perbankan dan non perbankan) dan BUMD;

h. memfasilitasi pengembangan badan usaha yang ada di Kabupaten Lebong;

i. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

Pembinaan Badan Usaha; dan

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Sub Bagian Daya Alam

(1) Subbagian Sumber Daya Alam mempunyai tugas melaksanakan danmengoordinasikan

pembinaan, pengawasan dan evaluasi di bidang sumber daya alam.

(2) Subbagian Sumber Daya Alam mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijaksanaan teknis

yang berhubungan dengan pengembangan sumber daya alam;

b. merencanakan, menyusun dan melaksanakan program dan kegiatan di bidang sumber

daya alam;

c. mengumpulkan dan mengelolah data dalam rangka penyusunan bahan kebijakan

pengembangan sumber daya alam;

d. melaksanakan monitoring dan pemantauan di bidang sumber daya alam;

e. melaksanakan pemantauan dan pengendalian distribusi kebutuhan bahan pokok;

f. membuat telaah, evaluasi dan saran tindak di bidang sumber daya alam;


Sumber Daya Alam; dan


Sub Bagian Bina Perekonomian Daerah

(1) Subbagian Bina Perekonomian Daerah mempunyai tugas melaksanakan dan mengoordinasikan

pembinaan, pengawasan dan evaluasi di bidang bina perekonomian daerah.

(2) Subbagian Bina Perekonomian Daerah mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijaksanaan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan lainnya yang berhubungan dengan bidang bina

perekonomian daerah;

b. merencanakan, menyusun dan melaksanakan program dan kegiatan di bidang bina

perekonomian daerah;

c. melaksanakan koordinasi dan kerjasama terhadap lembaga perekonomian dan unsur

lainnya dalam mengatasi permasalahan ekonomi daerah;


d. memfasilitasi dan meningkatkan kerjasama antara lembaga ekonomi dengan pemerintah

daerah dalam rangka menumbuhkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat;

e. melaksanakan monitoring dan pemantauan serta koordinasi dengan instansi teknis terkait

distribusi dan pengelolaan raskin di Kabupaten Lebong;

f. melaksanakan monitoring dan pemantauan serta koordinasi dengan instansi teknis terkait

pelaksanaan pasar murah di Kabupaten Lebong;

g. membuat telaah, evaluasi dan saran tindak di bidang bina perekonomian daerah;

h. menyiapkan, menyusun laporan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian Bina

Perekonomian Daerah; dan


2. Bagian Administrasi Pembangunan

(1) Bagian Administrasi Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan dan mengoordinasikan

penyusunan program dan petunjuk teknis, serta pembinaan, pengendalian dan pelaporan

pelaksanaan pembangunan.

(2) Bagian Administrasi Pembangunan mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. perumusan bahan kebijakan, pedoman, dan petunjuk teknis di bidang administrasi

pembangunan;

b. pengoordinasian pembinaan, monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan dan program

di bidang administrasi pembangunan;

c. penyelenggaraan sosialisasi, bimbingan, konsultasi, supervisi, koordinasi, monitoring dan

evaluasi, serta pengendalian bidang administrasi pembangunan;

d. pemberian saran dan pertimbangan kepada atasan, terkait dengan bidang tugasnya;

e. menyusun bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas jabatan;

f. pelaksanaan pembagian tugas, pembinaan, motivasi, arahan, dan penilaian kinerja

bawahan;

g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

(3) Bagian Administrasi Pembangunan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Asisten Bidang Perekenomian dan Pembangunan.

(4) Bagian Administrasi Pembangunan, membawahi :

a. Subbagian Bina Program;

b. Subbagian Pengendalian Pembangunan;

c. Subbagian Monitoring dan Evaluasi.


bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Administrasi Pembangunan.

Sub Bagian Bina Program

(1) Subbagian Bina Program mempunyai tugas mengumpulkan, mengolah, menyusun, menganalisis

dan mengoordinasikan program pembangunan daerah yang dibiayai oleh APBD Kabupaten,

APBD Provinsi, APBN dan sumber lainnya yang sah.

(2) Subbagian Bina Program mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. mengumpulkan bahan peraturan perundang-undangan, kebijaksanaan teknis, pedoman dan

petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan penyusunan program

sebagai pedoman dan landasan kerja;

b. melaksanakan penyusunan program dan kegiatan Subbagian Bina Program;

c. menghimpun dan mengidentifikasi permasalahan penyusunan program sebagai bahan

untuk dijadikan laporan atau pertimbangan kepada atasan;

d. mengumpulkan bahan program tahunan pembangunan daerah secara teknis operasional

berupa bahan atau petunjuk tentang penyusunan APBD Kabupaten, bantuan pembangunan

(APBD Propinsi/APBN) dan bantuan anggaran pembangunan lainnya;


e. menyusun jadwal pelaksanaan program pembangunan tahun berjalan dan persiapan tahun

berikutnya, serta melaksanakan kerjasama dengan instansi terkait dalam penyusunan

rencana program pembangunan;

f. menyusun pedoman pelaksanaan kegiatan pemeran pembangunan dan promosi daerah

tingkat kabupaten / provinsi / nasional;

g. menyimpan dan memelihara data serta dokumen-dokumen kegiatan pembangunan lainnya,

serta melakukan kajian terhadap hasil pelaksanaan program pembangunan;

h. melakukan fasilitasi pengadaan barang dan jasa secara elektronik (e-Procurement) pada

kegiatan pengadaan barang dan jasa OPD;

i. memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan, terkait dengan bidang tugasnya;

j. menyusun bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas jabatan;

k. melaksanakan pembagian tugas, pembinaan, motivasi, arahan, dan penilaian kinerja

bawahan; dan

l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Sub Bagian Pengendalian Pembangunan

(1) Subbagian Pengendalian Pembangunanmempunyai tugas melaksanakan kegiatan pengendalian

pelaksanaan pembangunan melalui kegiatan inventarisasi permasalahan dan monitoring terhadap

semua kegiatan pembangunan yang dibiayai oleh APBD Kabupaten, APBD Propinsi, APBN dan

sumber lainnya yang sah.

(2) Subbagian Pengendalian Pembangunan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :


petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan monitoring dan pengendalian

pembangunan sebagai pedoman dan landasan kerja;

b. melaksanakan penyusunan program dan kegiatan Subbagian Pengendalian Pembangunan;

c. menghimpun dan mengidentifikasi permasalahan pengendalian pembangunan sebagai bahan untuk

dijadikan laporan atau pertimbangan kepada atasan;

d. mengumpulkan program dan petunjuk pelaksanaan kegiatan menurut sumber dana setiap tahun,

sebagai dasar pengendalian kegiatan;

e. melakukan pengumpulan bahan pengendalian secara berkala dan insidentil terhadap pelaksanaan

kegiatan pembangunan daerah;

f. melaksanakan evaluasi dan monitoring pelaksanaan lomba-lomba dan atau kegiatan tematik SKPD

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Lebong;

g. melaksanakan fasilitasi sistem layanan secara elektronik (e-Procurement);

h. mengumpulkan bahan hasil monitoring dan pengendalian pelaksanaan pembangunan yang

dibiayai APBD Kabupaten, APBD Propinsi, APBN dan sumber lainnya yang sah;

i. mempersiapkan bahan rapat koordinasi pengendalian secara berkala dalam rangka reviu

pelaksanaan kegiatan agar seluruh kegiatan berjalan sesuai rencana, tepat waktu, tepat mutu dan

tepat sasaran;

j. memberikan saran dan pertimbangan dalam pemecahan masalah pelaksanaan program

pembangunan dari unit kerja lain yang dibiayai APBD Kabupaten, APBD Propinsi dan APBN

serta bantuan pihak ketiga;

k. memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan, terkait dengan bidang tugasnya;

l. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

Pengendalian Pembangunan;

m. melaksanakan pembagian tugas, pembinaan, motivasi, arahan, dan penilaian kinerja bawahan; dan

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Sub Bagian Monitoring dan Evaluasi

(1) Subbagian Monitoring dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pengumpulan

data,penyiapan bahan, dan pembinaan teknis kegiatan Subbagian Monitoring dan Evaluasi.

(2) Subbagian Monitoring dan Evaluasi mempunyai uraian tugas sebagai berikut :


petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan monitoring dan evaluasi

sebagai pedoman dan landasan kerja;

b. melaksanakan penyusunan program dan kegiatan Subbagian Monitoring dan Evaluasi;


c. menghimpun dan mengidentifikasi permasalahan evaluasi dan pelaporan sebagai bahan

untuk dijadikan laporan atau pertimbangan kepada atasan;

d. mempersiapkan bahan hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan yang dibiayai APBD Kabupaten,

APBD Propinsi, APBN dan sumber dana lainnya;

e. menganalisis hasil program kerja dan membuat laporan hasil program kerja secara keseluruhan

sebagai bahan pertanggungjawaban Bupati;

f. menyiapkan bahan penyusunan RENSTRA dan LAKIP Bagian Administrasi Pembangunan, serta

membuat laporan berkala (per-triwulan) pada Subbagian Evaluasi dan Pelaporan baik kegiatan

selesai tahun tunggal maupun tahun jamak;

g. memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan, terkait dengan bidang tugasnya;

h. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

Monitoring dan Evaluasi;

i. melaksanakan pembagian tugas, pembinaan, motivasi, arahan, dan penilaian kinerja bawahan; dan

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

3. Bagian Pengadaan Barang/Jasa

(1) Bagian Pengadaan Barang/Jasa mempunyai tugas pokok menyelenggarakan dukungan pengadaan

barang/jasa pada pemerintah daerah.

(2) Bagian Pengadaan Barang/Jasa mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Pengelolaan Barang/Jasa;

b. Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik;

c. Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang/Jasa;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan yang berkaita dengan tugas dan fungsi.

(6) Bagian Pengadaan Barang/Jasa dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Asisten Perekenomian dan Pembangunan.

(7) Bagian Pengadaan Barang/Jasa, membawahi :

a. Subbagian Pengelolaan Pengadaaan Barang/Jasa;

b. Subbagian Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE); dan

c. Subbagian Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa.


bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Pengadaan Barang/Jasa.

Sub Bagian Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa

(1) Subbagian Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa mempunyai tugas menyelenggarakan

dukungan di bidang pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

(2) Subbagian Pengadaan Barang dan Jasamempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Menginventarisasi paket pengadaan barang/jasa;

b. Melaksanakan riset dan analisis pasar barang/jasa;

c. Menyusun strategi pengadaan barang/jasa;

d. Melaksanakan penyiapan dan pengelolaan dokumen pemilihan beserta dokuemn pendukung

lainnya da informasi yang dibutuhkan;

e. Melaksanakan pemilihan penyedia barang/jasa;

f. Menyusun dan mengelola katalog elektronik lokal/sektoral;

g. Membantu perencanaan dan pengelolaan kontrak pengadaan barang/jasa pemerintah;

h. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah; dan


Sub Bagian Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)

(1) Subbagian Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik mempunyai tugas

menyelenggarakan dukungan di bidang pengelolaan layanan pengadaan secara elektronik.

(2) Subbagian Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :


a. Melaksanakan pengelolaan seluruh sistem informasi pengadaan barang/jasa (termasuk akun

pengguna sistem pengadaan secara elektronik) dan infrastrukturnya;

b. Melaksanakan pelayanan pengadaan barang/jasa pemerintah secara elektronik;

c. Memfasilitasi pelaksanaan registrasi dan verifikasi pengguna seluruh sistem informasi pengadaan

barang/jasa;

d. Melakukan identifikasi kebutuhan pengembangan sistem informasi;

e. Melakukan pengembangan sistem informasi yang dibutuhkan oleh unit kerja pengadaan

barang/jasa;

f. Melaksanakan pelayanan informasi pengadaan barang/jasa pemerintah kepada masyarakat luas;

g. Melakukan pengelolaan informasi kontrak;

h. Melakukan pengelolaan informasi manajemen barang/jasa hasil pengadaan; dan

i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Sub Bagian Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang/Jasa

(1) Subbagian Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang/Jasa mempunyai tugas

menyelenggarakan dukungan dibidang pembinaan dan advokasi pengadaan barang/jasa.

(2) Subbagian Pembinaan dan Advokasi Pengadaan Barang/Jasa mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. Melaksanakan pembinaan bagi para pelaku pengadaan barang/jasa pemerintah, terutama para

Pengelola Pengadaaan Barang/Jasa dan personel bagian pengadaan barang/jasa;

b. Melaksanakan pengelola manajemen pengetahuan pengadaan barang/jasa;

c. Melaksanakan pembinaan hubungan dengan para pemangku kepentingan;

d. Melakukan pengelolaan pengkuran tingkat kematangan bagian Pengadaan Barang/Jasa;

e. Melaksanakan analisis beban kerja Bagian Pengadaan Barang/Jasa;

f. Melakukan Pengelolaan personel Bagian Pengadaan Barang/Jasa;

g. Melakasanakan pengembangan sistem insentif personel Bagian Pengadaan Barang/Jasa;

h. Melaksanakan fasilitasi implementasi standarisasi layanan pengadaan secara elektronik;

i. Melakukan pengelolaan dan pengukuran kinerja pengadaan barang/jasa pemerintah;

j. Melakukan bimbingan teknis, pendampingan, dan/atau konsultasi proses pengadaan barang/jasa

pemerintah di lingkungan pemerintah kabupaten dan desa;

k. Melakukan bimbingan teknis, pendampingan, dan/atau konsultasi penggunaan seluruh sistem

informasi pengadaan barang/jasa pemerintah, antara lain SIRUP, SPSE, e-Katalog, e-Monev,

SIKap; dan

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

D. Asisten Administrasi Umum

(1) Asisten Administrasi Umum mempunyai tugas pokok merumuskan bahan kebijakan umum pemerintahan

daerah, perencanaan strategis bidang umum, perlengkapan serta organisasi, pelayanan administrasi,

fasilitasi dan koordinasi, pemantauan, evaluasi kebijakan pemerintah daerah dan pelaporan bidang umum,

perlengkapan, organisasi serta keprotokolan.

(2) Asisten Administrasi Umum melaksanakan koordinasi dengan Dinas Daerah dan Badan Daerah

serta Lembaga lainnya yang terdiri dari:

a. Inspektorat;

b. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah;

c. Badan Pendapatan Daerah;

d. Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia;

e. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

f. Dinas Komunikasi, Informatika, Statistika dan Persandian; dan

g. Sekretariat KORPRI.

(3) Asisten Administrasi Umum mempunyai fungsi:

a. perumusan bahan kebijakan umum pemerintahan daerah bidang umum, perlengkapan,

organisasi serta keprotokolan;

b. penyusunan perencanaan strategis bidang umum, perlengkapan, organisasi serta keprotokolan;



umum, perlengkapan, organisasi serta keprotokolan;

d. penyelenggaraan dan pelayanan administrasi bidang umum, perlengkapan, organisasi serta

keprotokolan;

e. pelaksanaan fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan tugas bidang umum, perlengkapan,

organisasi serta keprotokolan;

f. pengoordinasian penyelenggaraan sistem informasi bidang umum, perlengkapan, organisasi

serta keprotokolan;

g. pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang umum, perlengkapan, organisasi serta

keprotokolan; dan


(4) Asisten Administrasi Umum, membawahi:

a. Bagian Umum;

b. Bagian Organisasi dan Tatalaksana; dan

c. Bagian Keprotokolan.

(5) Bagian-bagiandipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Asisten Administrasi Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong.

1. Bagian Umum

(1) Bagian Umummempunyai tugas pokok menyiapkan administrasi tata usaha surat menyurat, arsip,

dan rumah tangga pimpinan dan sekretariat daerah kabupaten, pengelolaan, pencatatan aset

sekretariat daerah serta memfasilitasi pejabat pimpinan dan lainnya yang melaksanakan tugas

kedinasan di luar daerah.

(2) Bagian Umum mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. pelaksanaan kegiatan surat menyurat, ekspedisi, kearsipan dan perpustakaan, di Lingkungan

Sekretariat Daerah Kabupaten;

b. pelaksanaan kegiatan rumah tangga pimpinan dan Sekretariat Daerah Kabupaten;

c. pengelolaan dan perawatan/pemeliharaan rumah dinas pimpinan, gedung kantor dan kendaraan

dinas di di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten;

d. perumusan analisis kebutuhan aset di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten;

e. pemeliharaan aset sarana prasarana di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten;

f. pelaksanaan kegiatan memfasilitasi pejabat pimpinan yang melaksanakan tugas kedinasan;

g. penyiapan bahan pembinaan, pengendalian surat menyurat, kearsipan dan perpustakaan di

Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten; dan

h. mengatur dan mengendalikan staf pimpinan untuk kelancaran pelaksanaan tugas kedinasan pejabat

/pimpinan;

i. pengendalian dan pelaksanaan administrasi kepegawaian di lingkungan Sekretariat Daerah;

j. penyelenggaraan kegiatan di bidang anggaran dan perbendaharaan, akuntansi dan verifikasi, dan

urusan kepegawaian di Lingkungan Sekretariat Daerah;

k. penyiapan bahan koordinasi, pengawasan, dan pengendalian kegiatan perumusan anggaran,

perbendaharaan, akuntansi, verifikasi, pelaporan, dan urusan kepegawaian di Lingkungan

Sekretariat Daerah;

l. penyelenggaraan administrasi bidang kepegawaian dan keuangandi Lingkungan Sekretariat

Daerah;

m. pengendalian pengeluaran keuangan di Lingkungan Sekretariat Daerah sesuai dengan kebutuhan

dan kondisi kas;

n. pengkajian dan perumusan bahan pembinaan dan pengembangan kepegawaian di Lingkungan

Sekretariat Daerah;

o. pengoordinasian pelaksanaan sistem dan prosedur penatausahaan bendahara penerimaan dan

bendahara pengeluaran di Lingkungan Sekretariat Daerah;

p. pengesahan surat pertanggungjawaban pengeluarandi Lingkungan Sekretariat Daerah;

q. penyelenggaraan sistem akuntansi keuangan di Lingkungan Sekretariat Daerah;

r. penyusunan laporan keuangan di Lingkungan Sekretariat Daerah; dan

s. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan

(3) Bagian Umum dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Asisten Administrasi Umum.


(4) Bagian Umum, membawahi :

a. Subbagian Kepegawaian dan Tata Usaha;

b. Subbagian Keuangan dan Perlengkapan; dan

c. Subbagian Rumah Tangga.


bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Umum.

Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Usaha

(1) Subbagian Kepegawaian dan Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan administrasi

ketatausahaan surat-menyurat dan tata kelola kearsipan serta perjalanan dinas pimpinan di

Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten.

(2) Subbagian Kepegawaian dan Tata Usaha mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. mengumpulan dan pengolahan data untuk penyusunan pedoman pembinaan kepegawaian

di Lingkungan Sekretariat Daerah;

b. mengelola dan pengembangan penilaian kinerja aparatur sipil negara di Lingkungan

Sekretariat Daerah;

c. menyiapkan dan pengolahan data dalam rangka penyusunan rencana kerja kegiatan bidang

kepegawaian dan penatausahaan;

d. menyiapkan bahan usulan kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, mutasi pegawai,

pensiun, dan penghargaan di Lingkungan Sekretariat Daerah;

e. melaksanakan penegakkan disiplin aparatur sipil negara di Lingkungan Sekretariat Daerah;

f. menyiapkan bahan usulan program diklat dan pengembangan pegawai di Lingkungan

Sekretariat Daerah;

g. melaksanakan pengelolaan dan pelaporan administrasi kepegawaiandi Lingkungan

Sekretariat Daerah;

h. melaksanakan kegiatan administrasi ketatausahaan di lingkungan sekretariat daerah kabupaten;

i. menyiapkan dan melaksanakan administrasi dan ketatausahaan surat-menyurat di Lingkungan


j. melaksanakan ekspedisi dan penataan kearsipan di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten;

k. menerima, mencatat surat masuk dan surat keluar Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten;

l. melaksanakan dan mengendalikan administrasi perjalanan dinas pimpinan di Lingkungan


m. melaksanakan dan mengendalikan staf tata usaha pimpinan untuk kelancaran pelaksanaan tugas

kedinasan Pimpinan (Bupati/Wakil Bupati/Sekretaris Daerah/Staf Ahli dan Asisten) di Lingkungan

Sekretariat Daerah;

n. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian Umum

dan Tata Usaha Pimpinan; dan

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.melaksanakan tugas lain yang diberikan

oleh atasan.

Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

(1) Subbagian Keuangan dan Perlengkapanmempunyai tugas penyelenggaraan urusan perpustakaan,

persandian, telekomunikasi dan jaringan serta pelaksanaan pengolahan data elektronik di

Lingkungan Sekretariat Daerah.

(2) Subbagian Keuangan dan Perlengkapanmempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun rencana kerja Subbagian Keuangan dan Perlengkapan melaksanakan kegiatan yang

telah ditetapkan sesuai dengan bidang tugasnya;

b. mengumpulkan dan mengolah data dalam rangka penyusunan rencana kerja dan kegiatan

anggaran dan perbendaharaandi Lingkungan Sekretariat Daerah;

c. menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Anggaran sesuai dengan

rencana kerja program dan kegiatandi Lingkungan Sekretariat Daerah;

d. mengoordinasikan pengumpulan, penyusunan, dan pengkajian Rencana

KerjaAnggaran(RKA)di Lingkungan Sekretariat Daerah;

e. melaksanakan pembinaan dan pengawasan penerimaan dan pengeluaran anggarandi

Lingkungan Sekretariat Daerah;

f. melaksanakan pengelolaan administrasi perbendaharaan dan belanja pegawai sesuai

dengan ketentuan yang berlakudi Lingkungan Sekretariat Daerah;


g. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan anggaran dan perbendaharaandi

Lingkungan Sekretariat Daerah; dan


i. menghimpun, mengumpulkan, menganalisis, menyiapkan dan menyusun rencana

kebutuhan barang/jasa di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten;

j. menyiapkan Daftar Kebutuhan Barang Milik Daerah (DKBMD) di Lingkungan

Pemerintah Daerah Kabupaten;

k. mengendalikan dan melaksanakan pembinaan perencanaan kebutuhan barang di

Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten;

l. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

Analisa Kebutuhan Barang; dan

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Sub Bagian Rumah Tangga

(1) Subbagian Rumah Tangga mempunyai tugas menyiapkan dan melaksanakan kegiatan rumah

tangga, pengelolaan, pemeliharaan gedung dan peralatan, kebersihan di lingkungan sekretariat

daerah dan rumah jabatan, serta pengelolaan kendaraan dinas pimpinan.

(2) Subbagian Rumah Tangga mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun rencana kerja Subbagian Rumah Tangga dan melaksanakan kegiatan yang telah

ditetapkan sesuai dengan bidang tugasnya;

b. melaksanakan pelayanan kebutuhan pimpinan di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten;

c. melaksanakan pengaturan dan pemeliharaan sarana prasarana di lingkungan sekretariat daerah

kabupaten dan rumah jabatan;

d. melakukan Urusan Rumah Tangga yang meliputi pemeliharaan kebersihan Kantor dan Gedung-

gedung milik Sekretariat Daerah Kabupaten dan pekarangan serta rumah Jabatan Bupati, Wakil

Bupati dan Sekretaris Daerah;

e. menyiapkan dan mengatur tempat penyimpanan dan perawatan kendaraan dinas di Lingkungan


f. melaksanakan dan mengadakan keperluan dan kebutuhan rumah tangga dan rumah dinas jabatan

Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah serta Sekretaris Daerah;

g. menyusun dan mengusulkan rencana kebutuhan barang/perlengkapan Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah serta Sekretaris Daerah;

h. melaksanakan administrasi dan inventarisasi peralatan/perlengkapan rumah tangga Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah serta Sekretaris Daerah;

i. menyelenggarakan pengaturan pemakaian, perawatan dan pembersihan ruang rapat kantor,

upacara dan pertemuan-pertemuan lainnya yang diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah;

j. mengatur dan memelihara kebersihan kantor, ruang kerja dan lingkungan perumahan dinas Kepala

Daerah dan Wakil Kepala Daerah serta Sekretaris Daerah;

k. menyiapkan kebutuhan tamu–tamu Pemerintah Daerah serta kebutuhan kunjungan Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah serta unsur pimpinan di Lingkungan Sekretariat Daerah;

l. melaksanakan pemeliharaan dan pengaturan kendaraan serta peralatan pada Sekretariat daerah dan

rumah dinas pimpinan;

m. mendukung ketertiban dan kelancaran acara-acara kedinasan dilingkup Pemerintah Kabupaten

Lebong;

n. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian Rumah

Tangga;

o. mempersiapkan administrasi perjalanan dinas Bupati, Wakil Bupati dan Sekretaris Daerah/Staf

Ahli Bupati/Asisten dan Kepala Bagian; dan

p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2. Bagian Organisasi dan Tatalaksana

(1) Bagian Organisasi mempunyai tugas pokok menyusun bahan kebijakan umum pemerintah

daerah, perencanaan strategis bidang organisasi, pelaksanaan dan pelayanan administrasi,

fasilitasi dan koordinasi serta evaluasi dan pelaporan bidang kelembagaan, ketatalaksanaanserta

analisajabatandi Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Lebong.


(2) Bagian Organisasi mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyusunan bahan kebijakan umum pemerintah bidang kelembagaan, ketatalaksanaan dan

pelayanan publik serta analisa jabatan;

b. penyusunan bahan perencanaan strategis bidang kelembagaan, ketatalaksanaan dan

pelayanan publik serta analisa jabatan;

c. penyusunan bahan pelaksanaan dan pelayanan administrasi bidang kelembagaan,

ketatalaksanaan dan pelayanan publik serta analisa jabatan;

d. penyusunan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang kelembagaan,

ketatalaksanaan dan pelayanan publik serta analisa jabatan; dan

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

(3) Bagian Organisasi dan Tatalaksana dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah

dan bertanggung jawab kepada Asisten Administrasi Umum.

(4) Bagian Organisasi, membawahi :

a. Subbagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan;

b. Subbagian Pengembangan Kinerja; dan

c. Subbagian Ketatalaksanaan.


bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Organisasi dan Tatalaksana.

Sub Bagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan

(1) Subbagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan

kebijakan umum pemerintahan daerah bidang kelembagaan dan reformasi birokrasi, menyiapkan

rencana dan program kerja, pelaksanaan dan pelayanan administrasi, serta evaluasi dan pelaporan

bidang penataan kelembagaan perangkat daerah.

(2) Subbagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan umum pemerintahan daerah bidang kelembagaan

perangkat daerah;

b. menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan dan petunjuk teknis pengendalian dan penataan

perangkat daerah kabupaten;

c. menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program kerja, pelaksanaan dan pelayanan

administrasi kelembagaan perangkat daerah dan reformasi birokrasi;

d. menyiapkan bahan fasilitasi, koordinasi dan penyelenggaraan sistem informasi

kelembagaan perangkat daerah dan reformasi birokrasi;

e. menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan dan petunjuk teknis monitoring dan evaluasi

perangkat daerah kabupaten;

f. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatanSubbagian

Kelembagaan dan Analisis Jabatan; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Sub Bagian Pengembangan Kinerja

(1) Subbagian Pengembangan Kinerja mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan

umum pemerintah daerah bidang ketatalaksanaan, menyiapkan rencana dan program kerja,

pelaksanaan dan pelayanan administrasi serta evaluasi dan pelaporanbidang pengembangan

kinerja.

(2) Subbagian pengembangan kinerja mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan dan petunjuk teknis tata cara, prosedur kerja dan

metode kerja pada pemerintah kabupaten;

b. menyiapkan bahan penyusunan dan petunjuk teknis pelaksanaan pendayagunaan aparatur

negara di lingkungan pemerintah daerah;

c. menyiapkan bahan penyusunan dan petunjuk teknis dalam pelaksanaan efisiensi dan

efektifitas kerja serta pengukuran kinerja pemerintah daerah kabupaten;

d. menyiapkan, mengumpulkan dan mengolah data dalam rangka penyusunan standarisasi

perlengkapan yang meliputi rumah dinas, kendaraan dinas, peralatan kantor, sarana kerja,

tata ruang, formulir serta penyederhanaan kerja;

e. menyiapan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan dan

pengembangan inovasi pelayanan publik di Pemerintah Kabupaten Lebong;


f. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

Ketatalaksanaan dan Pelayanan Publik; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Sub Bagian Ketatalaksanaan

(1) Subbagian Ketatalaksanaan mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan umum

pemerintah daerah bidang analisa jabatan, menyiapkan rencana dan program kerja, pelaksanaan

dan pelayanan administrasi serta evaluasi dan pelaporan bidang analisa jabatan.

(2) Subbagian Ketatalaksanaan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan umum pemerintahan daerah bidang analisa

jabatan, analisa beban kerja, evaluasi jabatan dan budaya kerja.

b. menyiapkan bahan rencana dan program kerja pelaksanaan dan pelayanan administrasi

analisa jabatan, analisa beban kerja, evaluasi jabatan dan budaya kerja;

c. menyiapkan bahan pengkajian, penataan, pembinaan, pemberdayaan, fasilitasi dan

koordinasi analisa jabatan, analisa beban kerja, evaluasi jabatan dan budaya kerja;

d. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Subbagian

AnalisaJabatan; dan

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

3. Bagian Keprotokolan

(1) Bagian Keprotokolan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penyusunan program, petunjuk

teknis dan perlengkapan yang berkaitan dengan ketatausahaan pimpinan, keprotokolan,

pengelolaan informasi dan dokumentasi produk kehumasan serta publikasi dan pemberitaan.

(2) Bagian Keprotokolan mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyiapan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan pelaksanaan

ketatausahaan pimpinan, keprotokolan dan hubungan masyarakat;

b. pelaksanaan hubungan antara pemerintah daerah dengan masyarakat umum dan organisasi

masyarakat untuk memperjelas kebijakan dan kegiatan pemerintah daerah;

c. pelaksanaan urusan ketatausahaan pimpinan, keprotokolan dan hubungan masyarakat;

d. pelaksanaan indefikasi, inventarisasi dan dokumentasi serta distribusi bahan-bahan

penerbitan dan pemberitaan;

e. pelaksanaan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan yang

berhubungan dengan proses penerimaan dan pengiriman berita; dan

f. Menjalin hubungan dengan berbagai pihak terkait pelaksanaan fungsi juru bicara pimpinan

daerah

g. Mendapatkan arahan dan penjelasan untuk mengetahui latar belakang pengambilan

kebijakan , keputusan, dan tindakan pimpinan daerah yang dianggap perlu

h. Meminta pendapat pimpinan daerah tentang penyampaian informasi tertentu

i. Menyampaikan laporan tentang umpan balik terhadap kebijakan pimpinan daerah yang

dianggap perlu

j. memberikan penerangan dan penjelasan kepada pihak - pihak terkait sesuai kebutuhan dan

atau atas arahan pimpinan

k. Menyusun perencanaan komunikasi terkait pencitraan / reputasi pimpinan daerah;

l. Menyusun program dan rencana kegiatan komunikasi terkait pencitraan / reputasi

pimpinan daerah;

m. Menghimpun dan mengolah informasi yang mendesak sesuai kebutuhan pimpinan daerah;

n. Menyusun sambutan, pidato pimpinan daerah berdasarkan bahan komunikasi pimpinan

daerah (briefing notes) dari Dinas Kominfo dan atau Perangkat Daerah lainnya

o. Mendokumentasikan kegiatan, statement, pidato, sambutan pimpinan daerah;

p. Memfasilitasi peliputan media terhadap kegiatan pimpinan daerah

q. Memfasilitasi siaran pers;

r. Mengumpulkan dan menyimpan dokumentasi aktivitas dan statement pimpinan daerah

sebagai bahan dokumentasi dan publikasi;

s. Memonitor isu yang berkembang terkait pimpinan daerah;


t. Menganalisa isu yang berkembang terkait pimpinan daerah;

u. Melaporkan hasil analisa isu yang berkembang terkait pimpinan daerah kepada Kepala

Daerah selalui Setdda

v. Menyusun prosedur penanganan isu dan krisis terkait pimpinan daerah;

w. Melakukan komunikasi krisis terkait pimpinan daerah;

x. Mengawasi dan melaporkan perkembangan dan penanganan situasi krisis terkait pimpinan

daerah

y. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

(3) Bagian Keprotokolan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Asisten Administrasi Umum.

(4) Bagian Keprotokolan, membawahi :

a. Subbagian Protokol;

b. Subbagian Humas; dan

c. Subbagian Tata Usaha Pimpinan.


bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Keprotokolan.

Sub Bagian Protokol

(1) Subbagian Protokol mempunyai tugas melakukan urusan pelayanan kepada pimpinan kepala

daerah dan wakil kepala daerah dalam menjalankan tugas sehari-hari di setiap acara kegiatan.

(3) Subbagian Protokol mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyelenggarakan kegiatan protokoler yang dihadiri Kepala Daerah dan atau Wakil Kepala

Daerah, baik di Lingkungan Pemerintah Daerah maupun masyarakat dalam wilayah

Kabupaten Lebong;

b. menghubungi dan menginformasikan kepada unit instansi terkait tentang cara dan

kegiatan pimpinan melalui surat, telepon, faxsimili untuk bahan informasi kepada

pimpinan;

c. menyusun acara kegiatan pimpinan sesuai dengan rencana kegiatan dan petunjuknya

dalam buku agenda dan papan kegiatan sebagai bahan informasi dan jadwal kegiatan;

d. melayani kebutuhan/perlengkapan pimpinan dalam menjalankan tugas sebagai kepala

daerah dan wakil kepala daerah, baik di lingkungan ruang kerja maupun kegiatan

protokoler di luar kantor;

e. membawakan acara pada kegiatan upacara dan pertemuan resmi lain yang dihadiri

oleh pimpinan departemen atau pejabat negara/pimpinan daerah berdasarkan susunan

kegiatan;

f. mengatur tata tempat, tata upacara dan tata penghormatan pejabat negara/pimpinan

daerah dan tokoh masyarakat sesuai dengan kedudukan dan martabatnya berdasarkan

ketentuan yang berlaku;

g. mengatur penjemputan dan pengantaran tamu serta kegiatan tamu pimpinan sesuai

dengan ketentuan yang berlaku dan jadwal acara yang telah disusun sebagai

penyabutan dan pelayanan tamu pimpinan;

h. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

Subbagian Protokol; dan


Sub Bagian Humas

(1) Subbagian Humasmempunyai tugas menyiapkan bahan pers release, memberikan keterangan

pers, penyelenggaraan media informasi, penerbitan media cetak dan daerah.

(2) Subbagian Humas mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan pers release sebagai bahan berita isi surat kabar, papan informasi, radio,

televisi dan internet;

b. menjalin kerjasama dan koordinasi informasi bersama dengan media massa tentang segala

kegiatan pemerintah melalui jumpa pers dan sebagainya;

c. menginventarisasi dan pengelipingan kegiatan pemerintah dalam surat kabar dan media

cetak lainnya;

d. membuat penerbitan majalah daerah dan folder, display lefleat tentang Kabupaten Lebong;


e. membina kelompok-kelompok informasi di masyarakat;

f. menyiapkan naskah pidato kepala daerah;


Humas; dan


Sub Bagian Tata Usaha Pimpinan

(1) Subbagian Tata Usaha Pimpinan mempunyai tugas mempersiapkan keperluan kegiatan Kepala

Daerah dalam rangka keperluan perjalanan dinas, pendokumentasian kegiatan pimpinan/kepala

daerah serta membantu penyelenggaraan pameran promosi pembangunan.

(2) Subbagian Tata Usaha Pimpinan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun dan menganalisis data bahan perumusan kebijakan teknis dan rencana program kerja di

bidang tata usaha pimpinan;

b. melaksanakan penyusunan dan analisis data bahan koordinasi di bidang tata usaha pimpinan;

c. melaksanakan penyusunan dan analisis bahan perumusanan kebijakan teknis di bidang tata usaha

pimpinan;

d. melaksanakan kegiatan lingkup tata usaha pimpinan yang meliputi pengelolaan surat menyurat dan

kearsipan pimpinan, penyusunan naskah sambutan pimpinan, pemantauan dan koordinasi tindak

lanjut disposisi surat pimpinan.

e. Melaksanakan penyediaan, penggandaan dan pendistribusian naskah dinas serta pengamanan

penyimpanan sementara dokumen pimpinan;

f. Melaksanakan penyusunanan dan analisis data bahan perumusan pedoman pelaksanaan kegiatan

tata usaha pimpinan;

g. Melaksanakan penyusunan dan analisis data bahan kerjasama di bidang tata usaha pimpinan;

h. Melaksanakan penyusunan dan analisis data bahan pembinaan di bidang tata usaha pimpinan;

i. Melaksanakan penyusunan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan di

bidang tata usaha pimpinan;

j. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

k. Melaksanakan tugas operasional teknis dan administratif pelaksanaan kebijakan di bidang tata

usaha pimpinan;

l. Melaksanakan ketatausahaan di bidang tata usaha pimpinan;

m. Melaksanakan monitoring, evaluasi ddan pelaporan pelaksanaan program kerja dan tugas di bidang

tata usaha pimpinan; dan

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kelompok Jabatan Fungsional

(1) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian kegiatan Sekretariat

Daerah secara profesional sesuai dengan kebutuhan.

(2) Kelompok Jabatan Fungsional dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada kepala unit kerja masing–masing.

(3) Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang terbagi

dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahlian dan keterampilan.

(4) Setiap kelompok dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk diantara tenaga

fungsional yang ada di lingkungan unit kerja masing–masing.

(5) Jumlah jabatan fungsional ditentukan berdasarkan sifat, jenis, kebutuhan dan beban kerja.

(6) Jenis dan jenjang jabatan fungsional tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

TUGAS DAN FUNGSI STAF AHLI BUPATI

Susunan Organisasi

(1) Susunan Organisasi Staf Ahli Bupati terdiri dari :

a. Staf Ahli Bupati Bidang Hukum,Politik dan Pemerintahan;

b. Staf Ahli Bupati Bidang Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan;dan

c. Staf Ahli Bupati Bidang Kemasyarakatandan Sumber Daya Manusia.


Tugas dan Fungsi

(1) Staf Ahli Bupati mempunyai tugas memberikan rekomendasi terhadap isu-isu strategis kepada

Bupati dalam bidang Hukum, Politik, Pemerintahan, Bidang Ekonomi, Keuangan, Pembangunan,

serta bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia.

(2) Staf Ahli Bupati mempunyai fungsi :

a. penyiapan bahan pertimbangan hasil kajian dan analisis sesuai dengan bidang tugasnya;

b. penyiapan saran kebijakan dan rekomendasi di bidang keahliannya untuk membantu pemecahan

masalah strategis, konsepsional, pragmatis dan sistematis dalam bentuk telaahan staf untuk bahan

kebijakan Bupati;

c. pemberian pertimbangan dan pengkajian masalah pemerintahan daerah dari aspek hukum dan

politik, aspek pemerintahan, aspek pembangunan, aspek kemasyarakatan dan sumberdaya

manusia, dan aspek ekonomi dan keuangan;

d. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

(3) Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Staf Ahli berkoordinasi, bekerjasama dan saling berkonsultasi

dengan seluruh perangkat daerah dan instansi lainnya dalam menangani masalah-masalah yang

menyangkut bidang tugas dan fungsinya serta menyampaikan laporan seluruh hasil kegiatan kepada

Bupati melalui Sekreatris Daerah.

(4) Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Staf Ahli Bupati di bantu oleh Subbagian Umum dan

Tata Usaha Pimpinan pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong.

Staf Ahli Bupati Bidang Hukum, Politik dan Pemerintahan

(1) Staf Ahli Bupati Bidang Hukum, Politik dan Pemerintahan mempunyai tugas membantu Bupati

memberikan rekomendasi, telaahan dan kajian terhadap isu-isu strategis dalam bidang Hukum,

Politik dan Pemerintahan, meliputi :

a. Bidang Hukum :

1. produk hukum daerah.

2. penerapan produk hukum daerah.

3. sengketa hukum daerah.

4. hak-hak azasi manusia.

5. penerapan peraturan daerah oleh pemerintah daerah dan perangkat daerah.

6. singkronisasi peraturan daerah, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati.

b. Bidang Politik :

1. perkembangan politik di daerah.

2. implikasi perkembangan dan situasi politik.

3. perkembangan dan tugas organisasi politik, ormas dan lembaga politik lainnya.

4. pelaksanaan demokrasi politik.

5. dinamika dan gejolak politik.

6. upaya membangun demokrasi dalam kehidupan berpolitik.

c. Bidang Pemerintahan dan Otonomi Daerah :

1. ketataprajaan.

2. hubungan dengan instansi vertikal.

3. ketentraman dan ketertiban.

4. penentuan, penataan dan penetapan batas wilayah.

5. pertanahan.

6. administrasi kependudukan dan Catatan sipil.

7. laporan dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan.

8. penyelenggaraan pemerintahan desa/kelurahan.

9. diklat/job training perangkat desa/kelurahan.

10. administrasi dan kekayaan desa.

11. pengembangan desa/kelurahan.

12. pemilihan kepala desa.

13. pelimpahan tugas kepala daerah, kepala desa dan kelurahan.

14. kewenangan otonomi desa.

15. penyelenggaraan otonomi daerah di kabupaten.

16. pelaksanaan urusan pemerintahan dan implementasi pembagian urusan pemerintahan.


17. kerjasama antar daerah dan atau badan hukum lainnya.

18. administrasi kepala daerah dan DPRD.

19. pemilihan kepala daerah.

20. pendapatan asli daerah.

21. produk kepala daerah di bidang otonomi daerah.

22. pelaksanaan tugas kepala daerah.

23. pemekaran daerah dan kecamatan.

24. peningkatan kapasitas dan pelimpahan urusan pemerintahan kepada camat.

25. tugas-tugas dekonsentrasi yang diberikan oleh pemerintah kepada Bupati.

26. tugas-tugas desentralisasi lainnya.

(2) Staf Ahli Bupati Bidang Hukum, Politik dan Pemerintahan mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyusunan telaahan dan kajian penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam

bidang Hukum, Politik dan Pemerintahan;

b. pelaksanaan fasilitasi dalam melakukan penelaahan dan kajian dalam bidang

Hukum, Politik dan Pemerintahan;

c. pemberian saran dan pertimbangan kepada Bupati dalam kebijakan Hukum, Politik

dan Pemerintahan;

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati dalam penelaahan dan pengkajian

masalah Hukum, Politik dan Pemerintahan;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati.

Staf Ahli Bupati Bidang Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan

(1) Staf Ahli Bupati Bidang Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan mempunyai tugas membantu

Bupati memberikan rekomendasi, telaahan dan kajian terhadap isu-isu strategis dalam bidang

Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan, meliputi :

a. Bidang Ekonomi :

1. pembangunan perekonomian umum.

2. pembangunan perekonomian produksi.

3. pembangunan perekonomian penunjang.

4. pembangunan perekonomian strategis.

b. Bidang Keuangan :

1. pelaksanaan APBD dan ketentuan pelaksanaannya.

2. sumber-sumber pendapatan daerah dengan pinjaman daerah.

3. pembinaan hubungan Pemda dengan lembaga keuangan.

4. pengembangan BUMD.

c. Bidang Pembangunan :

1. pembangunan sosial ekonomi.

2. pembangunan sosial budaya.

3. pembangunan infra-struktur.

4. pembangunan sektor strategi.

5. pembangunan pedesaan, daerah terpencil dan daerah terisolir.

(3) Staf Ahli Bupati Bidang Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan mempunyai fungsi sebagai

berikut :

a. penyusunan telaahan dan kajian penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam

bidang Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan


Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan;

c. pemberian saran dan pertimbangan kepada Bupati dalam rangka perumusan dan

penetapan kebijakan Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan;


masalah Ekonomi, Keuangan dan Pembangunan;



Staf Ahli Bupati Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia

(1) Staf Ahli Bupati Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas

membantu Bupati memberikan rekomendasi, telaahan dan kajian terhadap isu-isu strategis dalam

bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia, meliputi :

a. Bidang Kemasyarakatan :

1. pembinaan lembaga kemasyarakatan dan pengembangan potensi.

2. pengembangan partisipasi masyarakat.

3. pembinaan dan pelestarian kelembagaan adat, seni budaya dan nilai-nilainya.

4. pemantapan ketahanan masyarakat.

5. pemberdayaan masyarakat.

d. Bidang Sumber Daya Manusia :

1. pembinaan dan pengembangan SDM masyarakat.

2. pembinaan dan pengembangan SDM aparatur.

3. kerjasama dalam pengembangan SDM aparatur dan SDM masyarakat.

(2) Staf Ahli Bupati Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia mempunyai fungsi sebagai

berikut :

a. penyusunan telaahan dan kajian penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam bidang

Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia;


Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia;

c. pemberian saran dan pertimbangan kepada Bupati dalam kebijakan Kemasyarakatan dan

Sumber Daya Manusia;


masalah Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia;


2.1.2. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Lebongterdiri dari :

a. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial, membawahi :

1. Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah, terdiri dari :

a. Sub Bagian Tata Pemerintahan

b. Sub Bagian Kerjasama dan Koordinasi Urusan Pemerintahan

c. Sub Bagian Otonomi Daerah dan Pengelolaan Perbatasan

2. Bagian Hukum, terdiri dari :

a. Sub Bagian Perundang-Undagan

b. Sub Bagian Dokumentasi dan Penyuluhan Hukum

c. Sub Bagian Bantuan Hukum

3. Bagian Kesejahteraan Sosial, terdiri dari :

a. Sub Bagian Kerukunan Beragama

b. Sub Bagian DIKBUDPORA

c. Sub Bagian Kesejahteraan Sosial

b. Asisten Perekonomian dan Pembangunan, membawahi :

1. Bagian Perekonomian, terdiri dari :

a. Sub Bagian Koordinasi PM dan BUMD

b. Sub Bagian Sumber Daya Alam

c. Sub Bagian Bina Perekonomian Daerah

2. Bagian Administrasi Pembangunan, terdiri dari :

a. Sub Bagian Bina Program

b. Sub Bagian Pengendalian Pembangunan

c. Sub Bagian Monitoring dan Evaluasi


3. Bagian Pengadaan Barang dan Jasa, terdiri dari :

a. Sub Bagian Pengelolaan Strategi Pengelolaan Barang/ Jasa

b. Sub Bagian Pelaksanaan Pengadaan Barang/ Jasa

c. Sub. Bagian Pemantauan dan Evaluasi Pengadaan Barang/ Jasa

c. Asisten Administrasi Umum, membawahi :

1. Bagian Umum, terdiri dari :

a. Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Usaha

b. Sub Bagian keuangan dan Perlengkapan

c. Sub Bagian Rumah Tangga

2. Bagian Organisasi dan Tata Laksana, terdiri dari :

a. Sub Bagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan

b. Sub Bagian Pengembangan Kinerja

c. Sub Bagian Ketatalaksanaan

3. Bagian Keprotokolan, terdiri dari :

a. Sub Bagian Protokol

b. Sub Bagian Humas

c. Sub Bagian Tata Usaha Pimpinan

d. Kelompok Jabatan Fungsional.


Gambar 2.1

Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

Sekretaris Daerah

Bidang Administrasi

Umum

Assisten III

Bagian Keprotokolan

Bagian

Bagian Protokol

Sub. Bagian

Bagian Humas

Sub. Bagian

Bagian Tata Usaha

Pimpinan

Sub. Bagian

Bagian Organisasi dan

Tatalaksana

Bagian

Bagian Kelembagaan dan

Analisis Jabatan

Sub. Bagian

Bagian Pengembangan

Kinerja

Sub. Bagian

Bagian Ketatalaksanaan

Sub. Bagian

Bagian Umum

Bagian

Bagian Kepegawaian dan

Tata Usaha

Sub. Bagian

Bagian Keuangan dan

Perlengkapan

Sub. Bagian

Bagian Rumah Tangga

Sub. Bagian

Bidang Perekonomian

dan Pembangunan

Assisten II

Bagian Pengelolaan

Pengadanaan Barang/ Jasa

Bagian

Bagian

PelaksanaanPengadaan Barang/ Jasa

Sub. Bagian

Bagian Pengelolaan

Pengadaan Barang/ Jsa

Sub. Bagian

Bagian Pemantauan dan

Evaluasi Pengadaan Barang/ Jasa

Sub. Bagian

Bagian Administrasi

Pembangunan

Bagian

Bagian Bina Program

Sub. Bagian

Bagian Pengendalian

Pembangunan

Sub. Bagian

Bagian Monitoring dan

Evaluasi

Sub. Bagian

Bagian Perekonomian

Bagian

Bagian Koordinasi

Penanaman Modal dan BUMD

Sub. Bagian

Bagian Daya Alam

Sub. Bagian

Bagian Bina

Perekonomian Daerah

Sub. Bagian

Bidang Pemerintahan dan

Kesejahteraan Sosial

Asisten I

Bagian Kesejahteraan

Sosial

Bagian

Bagian Kerukunan

Beragama

Sub. Bagian

Bagian DIKBUDPORA

Sub. Bagian

Bagian Kesejahteraan

Sosial

Sub. Bagian

Bagian Hukum dan Ham

Bagian

Bagian Perundang-

undangan

Sub.Bagian

Bagian Dokumentasi dan

Penyuluhan Hukum

Sub.Bagian

Bagian Bantuan Hukum

Sub.Bagian

Bagian Pemerintahan

dan Otonomi Daerah

Bagian

Bagian Tata

Pemerintahan

Sub. Bagian

Kerjasama dan

Koordinasi Urusan Pemerintahan

Sub. Bagian

Otonomi Daerah dan

Pengelolaan Perbatasan

Sub.Bagian

Jabatan Fungsional


2.2. Sumber Daya OPD

Untuk mendukung tugas pokok dan fungsi tersebut di atas, saat ini SETDA memiliki pegawai

sejumlah 378 orang, yang terdiri dari 93 orang PNS dan 285 Tenaga Kerja Kontrak (TKK).

Adapun latar belakang rician mengenai PNS berdasarkan tingkat pendidikan umum, pendidikan

penjejangan, dan pendidikan fungsional dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 2.1

Sumber Daya Sekretariat Daerah

No Tingkat Pendidikan Jumlah

1 Strata-2 17

2 Strata-1 45

3 Sarjana Muda/D3 8

4 SLTA 22

5 SLTP 1

6 SD -

7 TKK 285

Gambar 2.2

Sumber Daya Sekretariat Daerah

Tabel 2.2

Klasifikasi PNS Berdasarkan Pendidikan Penjenjangan

No Tingkat Pendidikan Jumlah

1 Diklat PIM Tingkat II 1

2 Diklat PIM Tingkat III 14

3 Diklat PIM Tingkat IV 15


Gambar 2.3

Klasifikasi PNS Berdasarkan Pendidikan Penjenjangan

Peralatan

Guna menunjang pelaksanaan tugas-tugas kedinasan, di SETDA telah tersedia peralatan pendukung

kerja sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.3

Data Peralatan Pendukung

NO JENIS Satuan Jumlah

1 Ruang rapat Unit 2

2 Mesin ketik Unit 8

3 AC Unit 1

4 Televisi Unit 6

5 Tape karaoke Unit 1

6 Sound system Unit 2

7 Kamera digital Unit 4

8 Komputer Unit 22

9 Laptop Unit 23

10 Printer Unit 29

11 Fax Unit 1

12 Pesawat telepon Unit 5

13 Handycam Unit 3

14 LCD proyektor Unit 2

15 Mobil operasional Unit 9

16 Sepeda motor operasional Unit 23

Sumber : Setda Kabupaten Lebong Tahun 2016


Jumlah peralatan di atas secara umum masih kurang jika dibandingkan beban kerja yang cukup

tinggi. Beberapa jenis peralatan yang sering digunakan tetapi kurang jumlahnya adalah laptop, LCD

proyektor, serta mobil operasional. Sementara itu jika dilihat pada kondisi peralatan pada beberapa

jenis alat sudah tidak berfungsi optimal seperti : 3 peswat telephone rusak, 3 laptop rusak, kamera

Digital 1 rusak, dan spesifikasi komputer didominasi jenis lama.

2.3 Kinerja Pelayanan OPD

Menurut Peraturan Bupati Lebong Nomor Tahun 2017 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan

Fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong, bahwa Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

memiliki tugas dalam hal membantu Bupati melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan,

administrasi, keuangan, organisasi dan tata laksana serta memberikan pelayanan administratif

kepada seluruh perangkat daerah Kabupaten Lebong.

Dengan demikian pada hakekatnya tugas pokok Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong merupakan

upaya pembinaan, penyempurnaan, penertiban, pengawasan dan pengendalian manajemen secara

terencana, bertahap dan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja seluruh Unit Satuan Kerja

dalam ruang lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten Lebong melalui kerja sama secara

terkoordinasi guna mengambil langkah pembaharuan sektor penyelenggara negara (public service

reform) dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

Sehingga kinerja pelayanan yang diberikan oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong meliputi :

1. Bidang Pemerintahan, Hukum dan Kesejahteraan Rakyat

a. Penyusunan regulasi terhadap arah kebijakan publik yang berdasarkan hukum ;

b. Penyusunan dan review produk hukum daerah serta mewujudkan penegakan hukum;

c. Pengembangan sistem pemberdayaan masyarakat dengan pola perekonomian yang berbasis

kerakyatan ;

d. Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) ; dan

e. Penyediaan bantuan bagi kegiatan kesejahteraan sosial peningkatan kehidupan beragama

serta pemberdayaan masyarakat.

2. Bidang Ekonomi dan Pembangunan

a. Fasilitasi koordinasi pelaksanaan pembangunan pemberdayaan perekonomian masyarakat

serta peningkatan sarana dan prasarana perekonomian ;

b. Penguatan ekonomi daerah melalui pengembangan usaha ekonomi lokal ;

c. Pengumpulan serta pengevaluasian data hasil pelaksanaan pembangunan ; dan

d. Fasilitasi pengadaan barang dan jasa secara elektronik (e-procurement).

3. Bidang Umum, Perlengkapan serta Humas dan Protokoler

a. Pelaksanaan kualitas pelayanan tata usaha pimpinan ;

b. Penyediaan administrasi umum kepegawaian di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten

Lebong ;


c. Penyebaran data dan informasi tentang kebijakan daerah dan hasil-hasil pembangunan

kepada masyarakat melalui jaringan internet ;

d. Pelayanan keprotokolan, jaringan komunikasi dan informasi ; dan

e. Penyediaan sarana dan prasarana aparatur

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD

Tantangan merupakan salah satu faktor eksternal dari suatu organisasi dalam perumusan

strategi yang digunakan dengan mengoptimalkan kekuatan dan atau mengurangi kelemahan untuk

mensiasati tantangan yang mungkin melingkupi organisasi.

Tantangan yang mungkin atau akan dihadapi oleh satuan kerja Sekretariat Daerah Kabupaten

Lebong adalah :

1. Perubahan teknologi jaringan internet ;

2. Perubahan regulasi administari tata kelola keuangan daerah ; dan

3. Perubahan regulasi tata kelola barang daerah.

Faktor lain dalam pengidentikasian perumusan strategi yang ditinjau dari aspek lingkungan

eksternal adalah peluang. Peluang akan memberikan manfaat bagi organisasi dalam perumusan

strategi yang digunakan dengan mengoptimalkan kekuatan dan atau meminimalisir kelemahan

terhadap peluang yang ada. Peluang satuan kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

diantaranya :

1.1 Alokasi pendanaan yang bersumber dari APBN ; dan

2.1 Perkembangan teknologi jaringan internet.


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1 Faktor Lingkungan Strategis

Dinamika penyelenggaraan pemerintahan khususnya pemerintahan daerah telah

mempengarui seluruh sendi-sendi kehidupan masyarakat (seperti sosial, ekonomi, budaya, politik)

bahkan berpengaruh pada struktur kepemerintahan.

Perubahan yang paling dahsyat adalah akibat perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi

dan seni yang telah mendorong terhadap lajunya globalisasi baik ekonomi, komuniikasi dan

informasi. Sedangkan globalisasi komunikasi dan informasi akan memberikan peluang bagi

masyarakat untuk menggunakan semua kebutuhan informasi yang di kehendaki. Sehingga

berdampak pada pergeseran-pergeseran yang mendasar terhadap nilai-nilai yang ada di masyarakat.

Kehidupan masyarakat akan lebih terbuka dan kritis terhadap berbagai persoalan-persoalan yang

menyangkut kehidupan bersama.

Dalam tataran kehidupan bernegara dan bermasyarakat, bahwa tuntutan akan transparansi,

responsibilitas dan akuntabilitas atas pelayanan yang di berikan pemerintah semakin meningkat.

Dengan pergeseran pola tatanan kepemerintahan dari orde baru ke orde reformasi akibat tuntutan

seluruh masyarakat, maka perubahan yang terjadi mengakibatkan perubahan-perubahan yang

mendasar dalam tatanan kehidupan pemerintahan, baik dalam bidang politik maupun dalam bidang

penyelenggaraan pemerintahan serta pelayanan bebas dari KKN merupakan tuntutan masyarakat.

Tuntutan tersebut, sebagai konsekuensi yang harus menjadi tanggung jawab bersama oleh seluruh

komponen msyarakat, khususnya penyelenggaraan pemerintahan.

Prinsip pemberian kewenangan yang lebih besar kepada daerah dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan sebagai amanat Undang-undang Nomor 32 tentang Pemerintahan

Daerah, diharapkan mampu mendorong percepatan pembangunan daerah dengan sasaran pada

peningkatan kesejahteraan masyaraakat.

Berkaitan hal tersebut, Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong yang merupakan salah satu

satuan kerja di lingkungan pemerintah Daerah Kabupaten Lebong, dalam melaksanakan Rencana

Strategis harus memperhatikan asas kemampuan manajerial dan profesionalisme yang kuat

sehingga memberikan pengaruh pada kinerja pemerintah sebagai pelayan masyarakat dan sebagai

fasilitator pembangunan.

Disamping itu Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong dalam melaksanakan tugasnya sebagai

salah satu instansi yang ikut berperan serta dalam pembangunan adalah mendukung pemerintah

dalam mensejahterakan masyarakat dengan mengakomodasikan arah dan paradigma pembangunan

di bidang kesekretariatan.


Dalam implementasinya Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong ditubtut dan bertanggung

jawab terhadap pelaksanaan Pembangunan yang harus melakukan identifiksi untuk memanfaatkan

dan mengembangkan berbagai kelemahan dan kekuatan yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten

Lebong agar dapat mengantisipasi dan menyesuaikan dengan perubahan yang sudah terjadi, dan

menanggapi berbagai tuntutan yang semakin kuat dari para pengguna pelayanan pemerintah.

3.2 Permasalahan yang Berkaitan dengan Tugas dan Fungsi Pelayanan Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong

Berdasarkan faktor lingkungan strategis, permasalahan yang berkaitan dengan tugas dan

fungsi pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten yang dihadapi dalam melaksanakan pembangunan

daerah Kabupaten Lebong diantaranya :

1. Terbatasnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Terbatasnya kuantitas sumber daya aparatur diiringi pula dengan kualitas sumber daya aparatur

yang dimiliki untuk penguasaan bidang tertentu diperlukan peningkatan kapasitas sumber daya

aparatur melalui pendidikan dan pelatihan formal.

2. Rendahnya tingkat akuntabilitas dalam melaksanakan amanah yang diemban.

3. Sistem manajemen kepegawaian belum mampu mendorong peningkatan profesionalitas,

kompetensi dan remunerasi yang adil.

4. Terabaikannya nilai-nilai etika dan etos budaya kerja dalam birokrasi sehingga melemahkan

disiplin kerja, etos kerja dan produktivitas kerja.

3.3 Isu – Isu Strategis

Berdasarkan faktor lingkungan strategis serta permasalahan yang berkaitan dengan tugas

dan fungsi pelayanan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong, dapat disimpulkan isu-isu

strategis sebagai berikut :

1. Bidang Manajemen Organisasi Institusi Pemerintah

a. Pembenahan sistem manajemen dan administrasi pemerintahan menuju sistem yang

transparan, responsif, efisien, efektif dan akuntabel

b. Perlu pembenahan dan penyempurnaan sistem intensif dan disentif dalam rangka

memotivasi kinerja aparatur pemerintahan.

c. Mengembangkan dan merumuskan etos kerja sebagai pedoman dalam kinerja

aparatur.

2. Bidang pemerintahan daerah

a. Pendidikan dan pelatihan formal bagi aparatur pemerintah sesuai dengan tugas,

fungsi serta struktur masing-masing kelembagaan di lingkungan Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong

b. Penerapan sistem pembinaan pegawai yang lebih adil berdasarkan jenjang karier.


c. Dalam rangka penyediaan dan pengembangan sdm sangat dibutuhkan fasilitas

pendukung yang memadai guna terpenuhi kualitas dan kuantitas sdm yang

dikehendaki

3. Bidang akuntabilitas

Perumusan dan penetapan serta kejelasan kriteria yang digunakan sebagai penilaian

kinerja pemerintah dan aparatur.


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. A. Visi

Pengertian visi diartikan sebagai gambaran spesifik tentang apa yang ingin dicapai dan misi adalah

bagaimana visi itu diwujudkan, kemudian berdasarkan visi dan misi tersebut kemudian dirumuskan

tujuan serta sasaran-sasaran yang akan dicapai beserta indikator-indikatornya. Visi Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong Tahun 2016 – 2021 adalah :

“Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baikuntuk meningkatkan kesejahteraan

masyarakat”

Visi tersebut mengandung pengertian bahwa Sekretariat Daerah diharapkan mampu sebagai

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, dengan melakukan upaya peningkatan kualitas

aparatur, sebagai motivator dan koordinator dalam perumusan kebijakan pemerintahan daerah dan

menghasilkan kebijakkan yang tepat dan akurat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Bertolak dari komitmen visi tersebut merupakan suatu tantangan yang harus dihadapi oleh segenap

perangkat daerah di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong untuk mendukung Misi 1

Bupati yaitu “Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien dan bebas dari KKN

melalui percepatan reformasi birokrasi”.

B. Misi

Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan

visi. Oleh karena itu, sebuah visi belum dapat dikatakan sempurna tanpa adanya serangkaian misi yang

berfungsi untuk mewujudkan cita-cita tersebut. Misi Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong Tahun

2016 – 2021 sebagai berikut :

1. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

2. Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Ekonomi dan Pembangunan

3. Meningkatnya Kapasitas Aparatur Dalam Mewujudkan Pelayanan Publik yang Prima

4.2. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi,

melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan daerah.

Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan

dan sarana untuk mengevaluasi pilihan tersebut.

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik,

mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.


Tabel IV.1

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

Visi : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat

Misi Tujuan Sasaran Indikator Sasaran / IKU

1 Meningkatkan Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik

Meningkatkan Kebijakan

Penyelenggaran Pemerintah Yang

Berkualitas

Meningkatnya Kualitas Kebijakan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Nilai Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Meningkatkan kualitas akuntabilitas

kinerja pemerintah daerah

Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah

2 Meningkatkan Pengelolaan

Sumberdaya Ekonomi dan

Pembangunan


Perekonomian dan Pembangunan

Yang Berkualitas


Perekonomian dan Pembangunan

Persentase Peningkatan Pendapatan Asli

Daerah

Indeks Pelaksanaan Pembangunan

3 Meningkatkan Kapasitas

Aparatur Dalam

Mewujudkan Pelayanan

Publik Yang Prima

Meningkatkan Kebijakan Pelayanan

Publik Yang Berkualitas


Pelayanan Publik

Indeks Pelayanan Publik


4.3. Strategi dan Kebijakan

Strategi dan arah kebijakan dalam mencapai tujuan dan sasaran dalam rangka pencapaian visi dan

misi yang diuraikan dalam tujuan dan sasaran, penyusunan strategi dan arah kebijakan pembangunan

daerah menjadi bagian penting yang tidak terpisahkan. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-

program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Sementara, kebijakan adalah arah atau tindakan yang

diambil oleh pemerintah daerah untuk mencapai tujuan. Dalam kerangka tersebut, Pemerintah Kabupaten

Lebong merumuskan strategi dan arah kebijakan perencanaan pembangunan daerah secara komprehensif

untuk mencapai tujuan dan sasaran Renctra dengan efektif (berdaya guna) dan efisien (berhasil guna).

Secara umum, untuk mendorong perwujudan visi dan misi periode 2016-2021, Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong mengupayakan sinergi empat pemangku kepentingan pembangunan, yaitu pemerintah

daerah, masyarakat, dunia akademik, dan dunia usaha. Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan

rumusan strategi agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama 5

(lima) tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai

dengan pengaturan pelaksanaannya.

Strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah tahun 2016-2021 disusun berdasarkan visi dan misi yang

telah ditetapkan dan dengan memperhatikan permasalahan pembangunan daerah serta isu-isu strategis yang

terkait dengan pembangunan di Kabupaten Lebong. Dalam rangka optimalisasi penentuan strategi dan arah

kebijakan tersebut dilakukan analisa terhadap kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (ALE-ALI) dan

Analisa SWOT dengan hasil sebagai berikut:


Tabel IV.2

Analisis SWOT Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

STRONG WEAKNESS

IEA

1. Leadership Kepala Daerah yang kapabel dan

aspiratif.

1. Sistem informasi manajemen

penyelenggaraan pemerintahan

daerah belum efektif

(Internal Environment

Analysis)

2. Adanya pembagian tugas, fungsi,

kewenangan serta tata

2. Komunikasi eksternal masih lamban

kerja yang diatur dalam struktur organisasi

daerah

3. Efektivitas kerja belum optimal

EEA Kabupaten Lebong

(External Environment Analysis)

3. Ketersediaan sarana dan prasarana

perkantoran yang

relatif memadai

4. Efektivitas komunikasi dan koordinasi

internal

OPPORTUNITIES STRATEGI S - O STRATEGI W - O

1. Adanya pelimpahan urusan pemerintahan atau 1. Peningkatan Penyelenggaraan Tata Kelola

Pemerintahan

1. Peningkatan pelayanan kedinasan

Kepala Daerah, Wakil Kepala

Daerah, Sekretaris Daerah, Asisten,

Staf Ahli, dan Keprotokolan

Pemerintah Daerah

kewenangan kepada Pemerintah Daerah 2. Penataan Peraturan Perundang-Undangan

dan Pelayanan Hukum

2. Kemajuan teknologi informasi

3. Kerjasama antar daerah serta instansi vertikal dan

Pemerintah Pusat

THREATS STRATEGI S - T STRATEGI W - T

1. Tuntutan masyarakat terhadap pemerintahan 1.

Peningkatan kapasitas kelembagaan dan

ketatalaksanaaan pemerintah daerah

1. Peningkatan Perekonomian

Pengembangan Pendapatan Asli

Daerah dan Kerjasama

untuk mewujudkan good governance

2. Peningkatan pelayanan adminsitrasi

umum, keuangan sekretariat daerah dan

kerumahtanggaan

2. Pengendaliana Pelaksanaan

Pembangunan

3. Peningkatan Pelayanan

Pengadaan Barang dan Jasa


Tabel IV.3

Strategi dan Kebijakan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

Visi : Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik melalui penyusunan kebijakan dan pengoordinasian adminsitrasi terhadap tugas perangkat daerah serta pelayanan

administratif untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat

Misi Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1 Meningkatkan Tata Kelola



Penyelenggaraan

Pemerintah Yang Berkualitas

Meningkatnya Kualitas

Kebijakan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Peningkatan Penyelenggaraan

Tata Kelola Pemerintahan

1. Meningkatkan pelaksanaan

penyelenggaraan pemerintah daerah

2. Meningkatkan pengamanan batas wilayah

kota

3. Meningkatkan pengawasan pelaksanaan

pelimpahan Kewenangan

4. Meningkatkan Pembimbingan Manasik

haji dan pelayanan transportasi

pelaksanaan ibadah haji.

5. Meningkatkan fasilitas peringatan hari

besar keagamaam

6. Meningkatkan Pemantapan Nasionalisme

Ormas dan Organisasi Keagamaan

Penataan Peraturan

Perundang-Undangan dan

Pelayanan Hukum

1. Meningkatkan kualitas penyusunan

peraturan perundang-undangan

2 Mengoptimalkan fasilitasi pembahasan

Rancangan Peraturan Daerah (Raperda)

dengan DPRD

3. Meningkatkan kualitas layanan konsultasi

hukum dan penyelesaian sengketa hukum


4. Meningkatkan Pembinaan masyarakat

sadar hukum

5. Meningkatkan kualitas penyusunan

Dokumentasi dan Informasi Hukum Daerah

Meningkatnya kualitas

akuntabilitas kinerja

pemerintah daerah

Peningkatan integrasi

manajemen kinerja

pemerintah daerah

1. Meningkatkan kualitas perencanaan

kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan

kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja

2 Meningkatkan

Pengelolaan Sumberdaya

Ekonomi dan

Pembangunan


Perekonomian dan

Pembangunan Yang

Berkualitas


Kebijakan Perekonomian

dan Pembangunan

Peningkatan Perekonomian,

Pengembangan Pendapatan

Asli Daerah dan Kerjasama'

1. Mengoptimalkan pengendalian dan

evaluasi pencapaian Pendapatan Asli

Daerah

2. Meningkatkan kualitas bahan pendukung

kebijakan peningkatan pajak dan retribusi

daerah

3. Meningkatkan pembinaan terhadap BUMD

4. Meningkatkan kualitas kerjasama ekonomi

daerah

Pengendalian Pelaksanaan

Pembangunan

1. Meningkatkan kualitas pengendalian

pelaksanaan fisik kegiatan

2. Meningkatkan pengendalian kontrak kritis

3. Meningkatkan fasilitasi penyusunan

pedoman pelaksanaan APBD

Peningkatan Pelayanan

Pengadaan Barang/Jasa

1. Meningkatkan kualitas pengelolaan

aplikasi pengadaan barang dan jasa


2. Meningkatkan pengelolaan proses

pelelangan

3. Meningkatkan Kapasitas SDM pengadaan

4. Meningkatkan penyelesaian permasalahan

pengadaan

3 Meningkatkan Kapasitas

Aparatur Dalam

Mewujudkan Pelayanan

Publik Yang Prima


Pelayanan Publik Yang

Berkualitas


Kebijakan Pelayanan Publik

Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan dan

Ketatalaksanaan

Pemerintahan Daerah

1. Meningkatkan Pelaksanaan Analisa

Jabatan , Evaluasi Jabatan, Staandar

Kompetensi Majaerian, Standar

Kompetensi Teknis dan pendayagunaan

aparatur

2. Meningkatkan kualitas pemantapan

ketatalaksanaan

3. Meningkatkan pembinaan pelayanan

publik

4. Meningkatkan pembinaan akuntabilitas

publik perangkat daerah

5. Meningkatkan pemantapan kelembagaan

perangkat daerah

6. Meningkatkan kualitas kebijakan

pengukuran kinerja ASN


Administrasi Umum,

Keuangan Sekretariat Daerah

dan Kerumahtanggan

1. Meningkatkan kualitas pelayanan

kerumahtanggan

2. Meningkatkan kualitas pengendalian

keuangan sekretariat daerah

3. Meningkatkan kualitas penatalaksanaan

persuratan



Kedinasan Kepala Daerah,

Wakil Kepala Daerah ,

Sekretaris Daerah, Asisten, Staf

Ahli dan Keprotokolan

Pemerintah Daerah

1. Meningkatkan kualitas pelayanan

kedinasan kepala daerah, wakil kepala

daerah, sekretaris daerah, asisten, staf ahli

dan keprotokolan pemerintah daerah.

2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan

upacara dan seremonial pemerintah


MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA


IKU-I

Perspektif : Stakeholders

Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Kebijakan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Deskripsi Sasaran Strategis

: Merupakan suatu proses peningkatan tata kelola pemerintahan

yang

baik bagi pemerintah

daerah

Indikator Kinerja Utama : Nilai Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Deskripsi : Definisi:

EKKPD adalah mekanisme evaluasi yang dilakukan untuk

menilai kinerja

penyelenggaraan pemerintah daerah dalam upaya penigkatan

kinerja

berdasarkan prinsip tata kepemerintahan yang

baik.

Formulasi:

Jumlah Indeks Komposit Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah =

Indeks Capaian Kinerja + Indeks

Kesesuaian Materi

Tujuan Strategis:

Meningkatkan Kebijakan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Yang Berkualitas

Satuan Pengukuran : Indeks

Tingkat Kendali IKU

:

( √ ) High

( )

Moderate

( )

Low

Tingkat Validitas IKU : ( √ ) Exact ( ) Proxy ( ) Activity

Unit / Pihak Penanggung Jawab IKU : Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

Bagian Hukum dan HAM Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

Bagian Kesejahteraan dan Sosial Sekretariat Daerah Kabupaten

Lebong

Unit / Pihak Penyedia Data : Stakeholders terkait

Sumber Data : LPPD, Laporan Pertanggungjawaban pelaksanaan APBD,

Informasi Keuangan

Daerah, LAKIP Kabupaten, Laporan PEPD, LKPJ

Tindakan Apabila Data Tidak Tersedia : Monitoring dan Evaluasi

Jenis Konsilidasi Periode : ( √ ) Sum ( ) Average ( ) Take Last Known Value

Jenis Cascading : ( √ ) Direct ( ) Indirect ( ) Non- Cascading/Complement

Jenis Konsolidasi Lokal : ( √ ) Sum ( ) Average

Polarisasi : ( √ ) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize

Periode Pelaporan : ( ) Bulanan ( )Triwulanan ( )Semesteran ( √ ) Tahunan




IKU-II


Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Kebijakan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah


: Merupakan suatu proses peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik

bagi pemerintah Daerah

Indikator Kinerja Utama : Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Deskripsi : Definisi:

Sistem Akuntabilitas Kinerja OPD adalah rangkaian sistematik dari

berbagai aktivitas, alat dan prosedur yang dirancang untuk tujuan

penetapan dan pengukuran, pengumpulan dat, pengklasifikasian,

Pengikhtisaran atas Perencanaan Kinerja , Pengukuran Kinerja, Pelaporan

Kinerja, Evaluasi Internal dan Capaian Kinerja Instansi pemerintah

Formulasi:

Nilai SAKIP = Jumlah Bobot Perencanaan Kinerja + Pengukuran Kinerja +

Pelaporan Kinerja + Evaluasi Internal + Capaian Kinerja

Tujuan

Strategis:

Meningkatkan Kebijakan Penyelenggaraan Pemerintah Yang Berkualitas

Satuan Pengukuran : Nilai

Tingkat Kendali IKU : ( √ ) High ( ) Moderate ( ) Low


Unit / Pihak Penanggung Jawab

IKU

: Bagian Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Daerah Kabupaten

Lebong


Sumber Data : Dokumen Perencanaan Daerah, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

pemerintah, Laporan Capaian Kinerja Pemerintah Daerah

Tindakan Apabila Data Tidak

Tersedia

: Monitoring dan Evaluasi




Polarisasi : ( √) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize





IKU-III


Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perekonomian dan

Pembagunan


: Merupakan suatu proses peningkatan pengelolaan

perekonomian dan Pembangunan yang baik.

Indikator Kinerja Utama : Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah

Deskripsi

: Definisi:

Persentase peningkatan pendapatan yang diperoleh daerah

yang

dipungut berdasarkan peraturan daerah sesuai dengan

peraturan Perundang-undangan

Formulasi:

Jumlah PAD Tahun n - Jumlah

PAD Tahun n-1

x 100%

Jumlah PAD Tahun n

Tujuan Strategis:

Meningkatkan kebijakan pelayanan publik yang berkualitas

Satuan Pengukuran : Persen



Unit / Pihak Penanggung Jawab IKU : Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong


Sumber Data : Laporan Realisasi Penerimaan Pendapatan Asli Daerah

Tindakan Apabila Data Tidak Tersedia : Monitoring dan Evaluasi




Polarisasi : ( √ ) Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize

Periode Pelaporan : ( ) Bulanan ( √ )Triwulanan ( √ )Semesteran ( √ ) Tahunan




IKU-IV


Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perekonomian dan Pembangunan


: Merupakan suatu proses peningkatan pengelolaan perekonomian

dan

pembangunan yang baik

Indikator Kinerja Utama : Indeks Pelaksanaan Pembangunan

Deskripsi

: Definisi:

Pengukuran kinerja pembangunan wilayah dari dimensi ekonomi,

dimensi sosial, dimensi infrastruktur, dimensi lingkungan dan dimensi

teknologi

Formulasi:

Agregat IPR dari Indeks Komposit masing-masing Dimensi =

Dimensi Ekonomi + Dimensi Sosial+ Dimensi Infrastruktur + Dimensi

Lingkungan + Dimensi Teknologi

Tujuan Strategis:

Meningkatkan kebijakan perekonomian dan pembangunan yang

berkualitas





IKU

: Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten

Lebong


Sumber Data : Laporan Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan pembangunan, kajian,

pencapaian prioritas pembangunan daerah pada RPJMD, LKPJ, LPPD,

ILLPD Hasil Survei BPS


Tersedia





Polarisasi

: ( √ )

Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize





IKU-V


Sasaran Strategis : Meningkatnya Kualitas Kebijakan Pelayanan Publik

Deskripsi Sasaran Strategis : Kualitas Kebijakan Pelayanan Publik merupakan segala bentuk kebijakan

atas jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik

yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh

instansi pemerintah, dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarakat

maupun dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

Indikator Kinerja Utama : Indeks Pelayanan Publik

Deskripsi

: Definisi:

Nilai atas pelayanan bagi setiap warga negara dan penduduk atas

barang, jasa dan pelayanan administratif yang disediakan oleh

penyelenggara pelayanan public

Formulasi:

Indeks Pelayanan Publik =

Total Nilai Persepsi Per unsur

x Nilai Penimbang

Total Unsur Yang Terisi

Tujuan Strategis:

Meningkatkan kebijakan pelayanan publik yang berkualitas


Tingkat Kendali IKU

:

( √ ) High

( )

Moderate ( ) ow

Tingkat Validitas IKU

:

( √ ) Exact

( )

Proxy ( ) Activity


IKU

: Bagian Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

Bagian Keprotokolan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong


Sumber Data : Kuisioner, Laporan Survey Kepuasan Masyarakat


Tersedia





Polarisasi : ( √ )Maximize ( ) Minimize ( ) Stabilize

Periode Pelaporan : ( ) Bulanan ( √ )Triwulanan ( √ )Semesteran ( √ ) Tahunan


BAB V

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN

DAN PENDANAAN INDIKATIF

Penyusunan program dan kegiatan Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong tahun 2016-2021

mempedomani visi, Misi dan arah kebijakan Kepala Daerah terpilih periode tahun 2016-2021 dengan

tetap didasarkan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong yang diselaraskan dengan visi

dan MisiSekretariat Daerah Kabupaten Lebong yang selanjutnya disinergikan dengan program dan

kegiatan sebagaimana yang diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah berikut peraturannya Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, yaitu (dengan kegiatan sebagaimana

penjabaran dari program yang ada pada Lampiran A. VII Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 dan Lampiran A. VIIa Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007) :

Suatu program prioritas, baik strategis maupun operasional, kinerjanya merupakan tanggung jawab

kepala SKPD, namum bagi program prioritas yang dikategorikan strategis, menjadi tanggung jawab

bersama kepala SKPD dengan kepala Daerah pada tingkat kebijakan.

Berbeda dengan penyelenggaraan aspek strategis, program prioritas bagi penyelenggaraan urusan

pemerintahan dilakukan setiap urusan ( wajib) dapat diselenggarakan setiap tahun, tidak langsung

dipengaruhi oleh visi dan misi kepala daerah terpilih.

Artinya, suatu prioritas pada beberapa urusan lain ditinggalkan atau diterlantarkan.

Seluruh program yang akan dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong dalam kurun

waktu 5 (lima) tahun ( tahun 2016 – 2021) sebagai berikut :


Tabel V.1

Rencana Program dan Kegiatan Yang disertai Kabutuhan Pendanaan

PROGRAM

KEGIATAN INDIKATOR

KEGIATAN SATUAN

TARGET ANGGARAN (dalam Juta Rupiah)

BAGIAN IK PROGRAM

TARGET 201

6

201

7

201

8

201

9

202

0

202

1 2016 2017

201

8

201

9

202

0

202

1 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Pengembanga

n Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Persentase

capaian kinerja

penyelenggaraa

n pemerintah

daerah

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Penyusunan Laporan

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah

Jumlah Laporan

Penyelenggaran

Pemerintahan

Daerah

Dokumen 1 1 1 1 1 1 171,0

4

96,57 127 200 250 350 Pemerin

-tahan

& Otda

Penyusunan Laporan

Keterangan

Pertanggungjawaban

(LKPJ)

Jumlah Laporan

Keterangan

Pertanggungjawaba

n (LKPJ)

Dokumen 1 1 1 1 1 1 163,9

6

106,3

9

93 150 175 300 Pemerin

-tahan

& Otda

Penyusunan

Informasi Laporan

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

(ILPPD)

Jumlah Informasi

Laporan

Penyelenggaran

Pemerintahan

Daerah

Dokumen 1 1 1 1 1 1 52,95 40,92 46 150 175 300 Pemerin

-tahan

& Otda

Program

Penataan

Daerah

Otonomi Baru

Persentase

penegasan

wilayah

administrasi

daerah

Kabupaten

Lebong yang

ditangani

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Pembakuan Nama-

nama Rupa Bumi

Jumlah

terinvertarisasinya

nama - nama rupa

bumi, unsur alami

dan unsur buatan

Kecamata

n

13 13 12 12 12 12 - - 70 70 80 - Pemerin

-tahan

& Otda

Fasilitasi Percepatan

Penyelesaian Tapal

Batas Wilayah

Administrasi Antar

Daerah

Jumlah

penyelesaian batas

wilayah antar

kecamatan serta

antar

desa/kelurahan

kecamata

n

13 13 12 12 12 12 150 150 170 180 190 195 Pemerin

-tahan

& Otda

0% NA NA NA 10% 10% 10%

Fasilitasi/harmonisasi

Permasalah-an

Pemerintah

Kecamatan, Desa &

Kelurahan

Jumlah

Fasilitasi/Harmonis

asi Permasalahan

Pemerintahan

Kecamatan, Desa &

Kelurahan

Dokumen 1 1 1 1 1 1 - - - 45 50 50 Pemerin

-tahan

& Otda

Pembinaan dan

Evaluasi PATEN

Jumlah pelayanan

yang diterapkan di

tingkat kecamatan

Dokumen 1 1 1 1 1 1 - - - 45 50 50 Pemerin

-tahan

& Otda


Program

Peningkatan

Kerjasama

Antar

Pemerintah

Daerah

Persentase

tindaklanjut

kerjasama

antar daerah

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Fasilitasi/Pembentuk

an Kerjasama Antar

Daerah Dalam

Penyediaan Sarana

dan Prasarana Publik

Jumlah kerjasama

antar daerah yang

disepakati

dokumen 2 2 3 3 3 4 100 110 120 130 140 145 Pemerin

-tahan

& Otda

Program

Penataan

Perundang-

Undangan

Persentase

Penerbitan Produk

Hukum Daerah

100% 100% 100% 100% 100

%

100

%

Legislasi Rancangan

Perundang-undangan

Jumlah

Raperda

Kabupaten

Lebong

raperda 12 15 15 15 18 18 159,5

3

300 378 100 250 250 Hukum

& HAM

Penelahaan Yuridis

Perjanjian Kerja-sama

Pemerintah Daerah

Jumlah

telaah

kontrak

dokumen

kontrak

820 820 825 830 835 838 60 70 70 90 100 100 Hukum

& HAM

Jaringan Dokumentasi

dan Informasi Hukum

Jumlah

kecamatan

kecamatan 0 12 12 12 12 12 0 60 64 120 120 120 Hukum

& HAM

Desa Binaan Keluarga

sadar Hukum ( 8 Desa )

Jumlah

kecamatan

Kecamata

n

0 0 0 8 10 10 0 0 0 225 250 250 Hukum

& HAM

Penyusunan dan

pembuatan Peraturan

Bupati dan Keputusan

Bupati

Jumlah

Peraturan

Bupati

Perbup 50 50 48 35 45 45 80 80 67 50 77 80 Hukum

& HAM

Jumlah SK

Bupati

SK 300 350 360 350 370 378 60 65 65 50 70 75 Hukum

& HAM

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Persentase

peraturan

perundang-

undangan yang

diimplementasika

n

80% 80% 85% 90% 90% 90%

Sosialisasi Peraturan

Perundang-Undangan

Jumlah

Pelaksanaa

n Sosialisasi

kali 4 4 4 2 2 2 200 200 250 150 175 175 Hukum

& HAM


Bimbingan Teknis

Perundangan-

Undangan

Jumlah

Pelaksanaa

n Bimtek

kali 1 1 1 1 1 1 45 45 59 125 125 150 Hukum

& HAM

Pembuatan dan

Penguatan Institusi

Pelaksanaan Rencana

Aksi Nasional dan

HAM

Jumlah

Dokumen

Rencana

Aksi

dokumen 1 1 1 1 1 1 50 40 59,5 150 150 100 Hukum

& HAM

Penyuluhan Hukum

dan Pembinaan

Masyarakat Sadar

Hukum dan

Masyarakat

Pemerintah Daerah

Kabupaten Lebong

Jumlah

Kecamatan

yang

ymendapat

penyuluhan

hukum dan

pembinaan\

Kecama-

tan

12 12 12 12 12 12 50 50 60 60 60 60 Hukum

& HAM

Program

Peningkatan

Sistem

Pengawasan

Internal dan

Pengendalia

n

Pelaksanaan

Kebijakan

KDH

Persentase kasus

hukum

pemerintah

daerah yang

difasilitasi

100% 100% 100% 100% 100

%

100

%

Penelaah Kasus

Bantuan Hukum

Pemerintah Daerah

Jumlah

kasus yang

dilakukan

koordinasi,

konsultasi

dan

kerjasama

hukum

kasus 6 4 4 7 5 6 489,5

9

300 298 800 820 820 Hukum

& HAM

Program

Peningkatan

Kerjasama

Antar

Pemerintah

Daerah

Persentase

kerjasama antar

daerah bidang

hukum yang

ditindaklanjuti

90% 90% 95% 95% 95% 95%

Fasilitasi/Pembentuka

n Kerjasama Antar

Daerah di Bidang

Hukum

Jumlah

kerjasama

kerjasa-ma 4 3 3 5 5 5 100 80 98 150 150 150 Hukum

& HAM

Program

peningkatan

efisiensi

perdagangan

dalam negeri

Angka inflasi

daerah

Kabupaten

Lebong

3% 2% 2% 2% 1% 1%

Pengembangan

pasar& distribusi

barang/produk

Data

perkembang

an harga

pasar, harga

bahan pokok,

dan harga

bahan bakar

perbulan

dokumen 1 1 1 1 1 1 10 15 15 45 45 50 Perekon

omian &

SDA


Program

peningkatan

sistem

pengawasan

internal &

pengendalian

pelaksanaan

kebijakan

KDH

Terciptanya

sistem

administrasi

manajemen

ekonomi daerah

baik baik baik baik baik baik

Koordinasi &

monitoring Usaha

Peningkatan

Ekonomi Masyarakat

Jumlah

koordinasi

Penanggulan

gan

Kemiskinan

melalui

Stabilisasi

Harga dan

Pengendalian

Penganggura

n di

Kabupaten

Lebong

kali 1 1 1 1 1 1 150 16

0

195 200 200 20

0

Perekon

omian &

SDA

Program

Peningkatan

Promosi &

Kerjasama

Investasi

Persentase

pengembangan

potensi

unggulan daerah

50% 65% 70% 75% 80% 90%

Pengembangan

Potensi Unggulan

Daerah

Jumlah

Koordinasi

Pengembang

an PUD &

Pemasaran

kali 2 2 2 2 2 2 60 65 70 75 80 85 Perekon

omian &

SDA

Peningkatan

kegiatan

pemantauan,

pembinaan dan

pengawasan

pelaksanaan

penanaman modal

Monev

Pengelolaan

PDAM

Kali 4 4 4 4 4 4 60 65 70 75 80 85 Perekon

omian &

SDA

Rapat

Koordinasi

PDAM

Kali 4 4 4 4 4 20 25 30 35 40 45

Studi

Banding

Kali 1 1 1 1 1 1 200 22

5

250 80 85 90

Seleksi

Dewan

Pengawas

PDAM

kali 0 0 1 0 0 0 0 0 105 0 0 0

Sosialisasi kali 0 0 0 1 1 1 0 0 0 50 0 0

Pemilihan

Direktur

PDAM

Kali 0 0 0 1 0 0 0 0 0 100 0 0

Pembentuka

n BUMD Baru

kali 0 0 0 1 1 1 0 0 0 50 55 60

Penyelenggaraan

Pameran Investasi

Terlaksanany

a promosi

potensi

unggulan

daerah

Kabupaten

Lebong

melalui

pameran

tingkat

Kabupaten,

provinsi,dan

kali 3 3 3 3 3 3 200 23

5

270 400 460 52

5

Perekon

omian &

SDA


nasional

Monitoring, Evaluasi

& Pelaporan

Terlaksanany

a monitoring

peredaran

pupuk dan

BBM di

Kabupaten

Lebong

kali 1 1 1 1 1 1 90 90 90 170 190 21

0

Perekon

omian &

SDA

Program

Perlindungan

& Konservasi

Sumber Daya

Alam

Terlaksananya

pengendalian

dan pengawasan

pemanfaatan

SDA

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Pengendalian &

Pengawasan

pemanfaatan SDA

Monev

Pengendalian

&

pemanfaatan

SDA

laporan 0 0 0 1 1 1 0,00 0,0

0

104,

77

60,1

4

72,00 85,

00

Perekon

omian &

SDA

Peningkatan Peran

serta masyarakat

dalam perlindungan

& konservasi SDA

Sosialisasi

Perlindungan

& konservasi

SDA

Kali 0 0 0 1 1 1 1 1 128,

2

70 75 80 Perekon

omian &

SDA

Program

Pengembang

an

Kewirausaha

an dan

Keunggulan

Kompetitif

Usaha Kecil

Menengah

Persentase

Pengembangan

Usaha Mikro

Kecil &

Menengah

85% 90% 90% 90% 95% 100%

Fasilitasi

Peningkatan

Kemitraan Usaha

Bagi Usaha Mikro

Kecil dan Menengah

Jumlah

laporan

pengembang

an UMKM

dokumen 1 1 1 1 1 1 75 75 85 135 165 19

5

Perekon

omian &

SDA

Program

Perlindungan

Konsumen &

Pengamanan

Perdagangan

Persentase

Terhindarnya

pemanfaatan

bahan

berbahaya pada

bahan pangan

masyarakat

0% 0% 0% 0% 0% 0% Peningkatan

Pengawasan

Peredaran Barang &

Jasa

Jumlah

pengawasan

ke tempat

pengolahan

makanan

kali 2 2 2 2 2 2 10 15 20 35 45 50 Perekon

omian &

SDA

eningkatan

pengembanga

n sistem

pelapor

capaian kinerja

& keuangan

Persentase

penyerapan

realiasi

anggaran

90% 90% 90% 90% 90% 90%

Fasilitasi evaluasi &

pengawasan

penyerapan

anggaran

Jumlah

dokumen

Evaluasi &

penyerapan

realisasi

anggaran

dokumen 1 1 1 1 1 1 333,44 46

6,8

3

489,9 50

0

500 50

0

Adm

Pemban

gunan


Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Persentase

Capaian

Kinerja

75% 85% 85% 90% 90% 95%

Monitoring, evaluasi

& pelaporan

Jumlah

dokumen

monev

dokumen 1 1 1 1 1 1 287,81 24

9,6

8

200 21

0

210 21

0

Adm

Pemban

gunan

Kegiatan sinkronisasi

& integrasi

perencanaan

pembangunan

daerah

Jumlah

dokumen

penyelesaian

permasalaha

n

pembanguna

n daerah

dokumen NA NA 5 5 5 5 NA NA 150 16

0

160 16

0

Adm

Pemban

gunan

Program

Pengembanga

n Data/

Informasi

Persentase

Data

Perencanaan

Daerah Yang

Relevan

80% 85% 90% 95% 95% 95%

Penyusunan &

pengumpulan data/

informasi kebutuhan

penyusunan

dokumen

perencanaan

Jumlah

dokumen

perencanaan

dan

penganggara

n

dokumen 3 2 3 3 2 2 120 12

8,8

9

150,1 20

0

200 20

0

Adm

Pemban

gunan

Pengumpulan,

Update & analisis

data/informasi

capaian target

kinerja

prgram/kegiatan

Jumlah

Dokumen

pergerakan

kemajuan

pembanguna

n berbasis

program

dokumen NA NA 1 1 1 1 NA NA 210 25

0

250 25

0

Adm

Pemban

gunan


Program

pengembangan

wawasan

kebangsaan

Persentase

penyelenggaraan

acara keagamaan

peningkatan iman

dan taqwa 100 100 100 100 100 100

Kegiatan

Peningkatan

toleransi dan

Kerukunan

dalam

kehidupan

beragama

Jumlah

Pelaksanaan Zikir

OPD dan

masyarakat

kali 13 12 12 12 12 12 199,32 168,8 139,58 220 285 300 Kesos

Kegiatan khusus

bulan ramadhan

Jumlah

Kecamatan

pelaksanaan

safari ramadhan

Kecamatan 12 12 12 12 12 12 161,88 175 130,25 180 190 200 Kesos

Tablig Akbar Jumlah

pelaksanaan

Tabliq Akbar

Kali 1 1 1 1 1 1 200 200 200 300 300 300 Kesos

Pelayanan

Terhadap

Jamaah haji

Jumlah

Penyelenggaraan

Pemberangkatan

& Penjemputan

Haji

Kali 2 2 2 2 2 2 245,2 546 487,3 545 545 545 Kesos

Peringatan Hari-

hari Besar Ke-

agamaan

Jumlah

Penyelenggaraan

Hari-hari Besar

Kali 5 5 5 5 5 5 100 151 146 150 160 160 Kesos

Pelaksanaan

MTQ

Jumlah

Penyelenggaraan

MTQ

Kali 1 1 1 1 1 1 360 2817 400 600 400 400 Kesos

Pemberangkatan

Kafilah Kab

Lebong Kali 0 0 0 1 1 1 0 0 0 200 100 100 Kesos

Program

Peningkatan

Sistem

Pengawasan

Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Persentase

cakupan Wilayah

Penyaluran raskin

100 100 100 100 100 100

Kegiatan

Operasional

Dana Raskin

Jumlah Wilayah

Kecamatan

Penyaluran Raskin

Kecamatan 12 12 12 12 12 12 1453 1440 1422 1560 Kesos


Program

Peningkatan

Peran Serta

Kepemudaan

Persentase

sosialisasi bahaya

penggunaan

narkoba yang

ditindaklanjuti

90 90 90 95 95 95 Penyuluhan

pencegahan

penggunaan

narkoba dikala-

ngan generasi

muda

Jumlah

penyelenggaraan

sosialisasi

tentang bahaya

penggunaan

narkoba

Kali 1 1 1 1 1 1 71 53 63 100 110 120 Kesos

Program

pembinaan dan

pemasyarakat-

an olahraga

Persentase

pelaksanaan

senam kesegaran

jasmani

90 92 93 95 100 100 Peningkatan

kesegaran

jasamani dan

rekreasi

Jumlah

pelaksanaan

senam kesegaran

jasmani

Kali 12 12 12 12 12 12 12 235 240 240 280 325 kesos

Jumlah

pelaksanaa jalan

santai kali 4 4 4 4 4 4 4 40 45 60 70 75 Kesos

Program wajib

belajar

pendidikan

dasar 9 tahun

Jumlah

Pemantauan

kualitas

kesehatan siswa

1 1 1 1 1 1 Pembinaan UKS Jumlah

Pelaksanaan

Pembinaan UKS

Kali 1 1 1 1 1 1 60 176 185 190 195 200 Kesos

Program

Keserasian

kebijakan

peningkatan

kualitas anak

dan perempuan

Persentase

sosialisasi terkait

kesetaraan

gender

pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan

anak

95 98 100 100 100 100 Pelaksanaan

sosialisasi yang

terkait

kesetaraan

gender

pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan

anak

Jumlah

pelaksanaan

sosialisasi

kali 1 1 1 1 1 1 123 123 130 140 140 145 Kesos

Program

Manajemen

Pelayanan

Pendidikan

Persentase

Pelayanan

Pendidikan Yang

baik

98 98 98 100 100 100 Monitoring,

evaluasi &

pelaporan

Jumlah

pelaksanaan

pemantauan

UNAS, UAS,

Semesteran &

Penerimaan Siswa

Baru

Kali 4 4 4 4 4 4 43,88 50 60 65 70 75 Kesos


Program

Pemberdayaan

Fakir Miskin

Komunitas Adat

Terpencil (KAT)

dan

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

Meningkatnya

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Penyelesaian

PMKS

50 65 70 75 80 90 Pelatihan

Keterampilan

Bagi

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial

Jumlah Pelatihan Kali 1 1 1 1 1 1 50 50 50 50 50 50 Kesos

Program

Peningkata

n

Pelayanan

Publik

Level

kematangan

lembaga

pengadaan

barang dan

jasa

pemerintah

NA NA NA 2 2 3

Pembinaan/F

asilitasi

Pelayanan

Pengadaan

Tersusunnya

dokumen SE,

SOP,Perbup,

RAD KPK,

Kuisioner dan

Dokumen

Roadmap

Kematangan

ULP

dokume

n

9 9 9 30 35 50 25 25 25 100 110 121 PBJ

Honorarium

pelaksana

pengadaan

barang dan

jasa

persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 300 320 621 650 686 755 PBJ

Penyusunan

Rencana

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

Publik

Pengelolaan

SIRUP

Paket 1 1 1 1 1 1 75 75 75 75 75 75 PBJ

Pendamping

an Hukum

Pokja

Paket 1 1 1 1 1 1 75 80 85 90 90 90 PBJ

Pengembang

an Sistem

Informasi

Manajemen

Pelelangan

Paket 0 0 0 1 0 1 0 0 0 100 100 100 PBJ

Sosialisasi

PBJ

Kali 1 1 1 1 1 1 60 70 75 80 80 80 PBJ

Program

Peningkata

n

Kapasitas

Sumber

Daya

Aparatur

Persentase

Aparatur di

Lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong Yang

Mengikuti

Diklat

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pelatihan

Administrasi

Pelaksanaan

Kegiatan

Teknis

Pembanguna

n Daerah

Jumlah

Aparatur

Yang

Memiliki

Sertifikat

Pengadaan

Barang dan

Jasa

Orang 10 15 20 25 30 35 70 105 140 175 210 245 PBJ


Program

Pengemba

ngan

Komunikas

i, dan

Informasi

dan Media

Massa

Persentase

fasilitas

penunjang

layanan

pengadaan

barang dan

jasa

pemerintah

secara

elektronik

dalam

kondisi baik

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Pembinaan

dan

Pengembang

an

Sumberdaya

Komunikasi

dan

Informasi

Pengadaan

Server

Paket

1 1 1 0 0 1 150 200 200 0 0 220

PBJ

Pengadaan

Wifi

Paket 1 1 1 0 0 1 24 24 24 0 0 25

PBJ

Pemeliharaa

n Sarana dan

Prasarana

Paket

1 1 1 1 1 1 20 25 30 50 50 50

PBJ

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase

Administrasi

Perkantoran

yang tertib

90% 90% 90% 95% 100

%

100

%

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

Jumlah Surat

Menyurat Dinas

jumlah

surat

10.00

0

10.10

0

10.15

0

10.20

0

10.25

0

10.30

0

295 310,

4

310,4 400 400 400 Umu

m

Penyediaan Jasa

Komunikasi ,

Sumber Daya Air

dan Listrik

Jumlah Biaya

Tagihan

Telepon, Air dan

Listrik

bulan 12 12 12 12 12 12 264 316 395,10

5

450 450 450 Umu

m

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

Jumlah

honorarium

pengelola

keuangan OPD

dan TKK

bulan 12 12 12 12 12 12 2720 221

8

2156 1800 1800 1800 Umu

m

Penyediaan Jasa

Perbaikan

Peralatan Kerja

Jumlah Biaya

Jasa Perbaikan

Peralatan Kerja

Tahun 1 1 1 1 1 1 28 30 35 40 45 48 Umu

m

Penyediaan Alat

Tulis Kantor

Jumlah ATK bulan 12 12 12 12 12 12 909,7

8

859 925,98 950 950 950 Umu

m

Penyediaan Barang

Cetakan dan

penggandaan

Jumlah Cetakan

dan

Penggandaan

Naskah Dinas

bulan 12 12 12 12 12 12 150 107 120 150 150 150 Umu

m

Penyediaan

Makanan dan

Minuman

Jumlah Biaya

Makanan dan

Minuman

bulan 12 12 12 12 12 12 800 580 679 700 700 700 Umu

m


Rapat-Rapat dan

Koordinasi dan

Konsultasi Keluar

Daerah

Jumlah

perjalana dinas

bulan 12 12 12 12 12 12 850 900 746,31 800 800 800 Umu

m

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan

Kendaraan Dinas

Operasional

Jumlah

kendaraan dinas

yang dipelihara

unit 43 43 43 43 43 43 745 785 940

1.160

1.210

1.260

Umu

m

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

jumlah

pelaksanaan

kebersihan

kantor di

lingkungan

Sekretariat

Daerah

Kabupaten

Lebong

bulan 12 12 12 12 12 12 100 120 120 700 700 700 Umu

m

Penyediaan

Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Biaya

Komponen

Instalasi

Listrik/Penerang

an Bangunan

Kantor

tahun 1 1 1 1 1 1 170 110 120 200 250 300 Umu

m

Penyediaan

Peralatan Rumah

Tangga

Jumlah

Penyediaan

Peralatan

Rumah Tangga

tahun 1 1 1 1 1 1 75 50 0 0 0 0 Umu

m

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Persentase

Kondisi Sarana

dan Prasarana

Aparatur

dalam

Keadaan Baik

90% 90% 90% 95% 100

%

100

%

Pengadaan

Kendaraan Dinas

Operasional

jumlah

kendaraan dinas

unit 13

R4;

48 R2

3 R4 9 R4

& 1

R2

2 R4 4 R4 4 R4

7.480

1.40

0

3.236

3.000

3.000

3.000

Umu

m

Pengadaan

Perlengkapan

Rumah

Jabatan/Dinas

Jumlah

Perlengkapan

Rumah

Jabatan/Dinas

paket 0 1 1 0 0 0 0 60 285 0 0 0 Umu

m

Pengadaan

Perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah

Perlengkapan

Gedung Kantor

Paket 0 1 1 1 1 1 0 218 150 150 150 200 Umu

m

Pengadaan

Peralatan Rumah

Jabatan/Dinas

Jumlah

Peralatan

Rumah Jabatan

Bupati dan

Wakil Bupati

(Piring,

Kursi,Meja,Gela

s, sendok, vas

bunga dll)

Paket 1 0 0 0 0 0 297 0 0 600 300 300 Umu

m

Pengadaan

Meubeler

Jumlah

Meubeler

Rumah Jabatan

dan di Setda

Paket 1 1 1 1 1 1 494 500 330 600 600 600 Umu

m


Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Rumah Jabatan

Biaya

Pemeliharaan

Rumah Jabatan

Bupati dan

Wakil Bupati

Bulan 12 12 12 12 12 12 50 100 120 200 250 300 Umu

m

Rehabilitasi

Sedang/Berat

Rumah Jabatan

Biaya Rehab

Rumah Dinas

Sekda dan

Eselon II di Suka

Bumi

Bulan 12 0 0 0 0 0 175 0 0 150 150 150 Umu

m

Pemeliharaan Rutin

Berkala Gedung

Kantor

Biaya

Pemeliharaan

Gedung Kantor

Setda

Bulan 12 12 12 12 12 12 190 120 120 200 250 300 Umu

m

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan

Rumah Jabatan/

Dinas

Biaya

Pemeliharaan

Perlengkapan

Rumah

Jabatan/Dinas

Bulan 0 12 12 12 12 12 0 80 50 80 100 120 Umu

m

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah

Peralatan

Gedung Kantor

yang dipelihara

Paket 1 1 1 1 1 1 80 85 150 180 180 180 Umu

m

Rehabilitasi

sedang/berat

Gedung Kantor

Jumlah gedung

kantor di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong yang

direhab

paket 1 1 1 1 1 1 570 654 130 200 230 250 Umu

m

Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Persentase

aparatur di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong yang

mengikuti

diklat

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Pendidikan dan

Pelatihan Formal

jumlah diklat

yang

ditindaklanjuti

tahun 1 1 1 1 1 1 235,3

4

193,

2

150 200 200 200 Umu

m

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Persentase

tertib

berpakaian

dinas pada

hari-hari

tertentu

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-Hari

Tertentu

Jumlah Pakaian

Khusus

Paket 1 1 0 0 0 0 55,4 78,1

8

0 100 80 80 Umu

m


Program

Pengembang

an Wawasan

Kebangsaan

Persentase

keberhasilan

peringatan

hari-hari besar

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Peringatan Hari-

Hari Besar

Jumlah

Peringatan Hari-

Hari Besar (HUT

Lebong, Idul

Fitri, Idul Adha,

HUT KemRI)

Kali 4 4 4 4 4 4 771,1

9

800 890 1500 1500 1500 Umu

m

Program

Peningkatan

dan

Pengembang

an

Pengelola

Keuangan

Daerah

Persentase

Peningkatan

Pengawasan

Aset-Aset

Daerah

90% 95% 100

%

100

%

100

%

100

%

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan Aset

Daerah

Jumlah

Monitoring dan

Evaluasi Aset

Mess Bandung

dan Aset Setda

Triwula

n

4 0 4 4 4 4 65 0 61 70 70 70 Umu

m

Program

Peningkatan

Pengembang

an Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Persentase

capaian kinerja

keuangan di

lingkungan

Sekretariat

Daerah

Kabupaten

Lebong

95% 95% 95% 95% 100

%

100

%

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

Semesteran

Jumlah Laporan

Semesteran

Tahun 2 2 2 2 2 2 10 10 0 0 0 0 Umu

m

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan Akhir

Tahun

Jumlah Laporan

Tahunan

Tahun 1 1 1 1 1 1 10 10 0 0 0 0 Umu

m

Program

Pengembang

an

Komunikasi,

Informasi

dan Media

Massa

Persentase

Kualitas

informasi dan

komunikasi

pada

pelaksanaan

Upacara dan

acara daerah

85% 85% 90% 95% 100

%

100

%

Pengadaan Alat

Studio Dan

Komunikasi

Jumlah Alat

Studio

Paket 1 0 1 1 1 1 182 0 400 400 400 400 Umu

m


Program

Peningkatan

Pelayanan

Kedinasan

Kepala

Daerah/

Wakil Kepala

Daerah

Persentase

penyelenggara

an acara

kedinasan

yang

ditindaklanjuti

tahun n

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Dialog/Audiensi

dengan Tokoh-

Tokoh Masyarakat

Pimpinan

Anggota/Organisasi

Sosial dan

Kemasyarakatan

Jumlah

Dialog/Audiensi

Kali 0 0 1 1 1 1 0 0 50 50 50 50 Umu

m

Penerimaan

Kunjungan Kerja

Pejabat Negara/

Departemen/Lemb

aga Pemerintah

Non

Departemen/Luar

Negeri

Jumlah

Kunjungan Kerja

Tahun 1 1 1 1 1 1 140 250 250 300 300 300 Umu

m

Program

Pelayanan

Asministrasi

Perkantoran

Persentase

Administrasi

KDH-WKDH

yang tertib

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

Jumlah

penyelenggaraa

n surat

menyurat di

lingkungan KDH-

WKHD

tahun 1 1 1 1 1 1 512 517 522 527 532 537 KDH-

WKD

H

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Komunikasi Sumber

Daya Air dan Listrik

Jumlah Biaya

Tagihan

Telepon, Air dan

Listrik

bulan 12 12 12 12 12 12 269 270 277 277 280 280 KDH-

WKD

H

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan

Kendaraan Dinas

/Operasional

Jumlah

pelaksanaan

pemeliharaan

dan perizinan

kendaraan dinas

KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 1015 102

5

1045 1125 1181,

3

1240,

3

KDH-

WKD

H

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

Jumlah jasa

administrasi

keuangan di

lingkungan KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 200 205 207,12 207,1

2

217,4

8

228,3

5

KDH-

WKD

H

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Jumlah jasa

kebersihan di

rumah dinas

KDH-WKDH

tahun 2 2 2 2 2 2 250 250 260 260 270 270 KDH-

WKD

H

Kegiatan

Penyediaan Alat

Tulis Kantor

Jumlah atk di

lingkungan KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 220 250 300 400 450 465 KDH-

WKD

H


Kegiatan

Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggandaan

Jumlah barang

cetakan dan

penggandaan di

lingkungan KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 670 680 700 700 750 750 KDH-

WKD

H

Kegiatan

Penyediian

Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan

Bangunan Kantor

Jumlah

komponen

listrik di rumah

dinas KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 85 90 110 200 250 300 KDH-

WKD

H

Kegiatan

Penyediaan

Peralatan Rumah

Tangga

Jumlah

peralatan

rumah tangga di

rumah dinas

KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 70 50 40 39,94

8

38 38 KDH-

WKD

H

Kegiatan

Penyediian

Makanan dan

Minuman

Jumlah

makanan dan

minuman di

lingkungan KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 1780 188

8

1919,9 2350 2467,

5

2590,

9

KDH-

WKD

H

Kegiatan Rapat-

rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke

Luar Daerah

Jumlah rapat

koordinasi dan

konsultasi KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 1250 135

0

1465 1865 1958,

3

2056,

2

KDH-

WKD

H

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Persentase

pakaian KDH-

WKDH sesuai

standar mutu

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Pengadaan Pakaian

Dinas Beserta

Kelengkapannya

Jumlah pakaian

kedinasan KDH-

WKDH

paket 2 2 2 2 2 2 87 88 90 88,93

5

90 95 KDH-

WKD

H

Kegiatan

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-hari

Tertentu

Jumlah pakaian

khusus hari-hari

tertentu KDH-

WKDH

paket 2 2 2 2 2 2 120 115 110 108,6

8

104,5

7

103,4

5

KDH-

WKD

H

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Persentase

staf KDH-

WKDH yang

mengikuti

diklat

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Kegiatan

Pendidikan dan

Pelatihan Formal

Jumlah diklat

bagi staf KDH-

WKDH

kegiata

n

1 1 1 1 1 1 87 90 100 100 110 110 KDH-

WKD

H


Program

Peningkatan

Pelayanan

Kedinasan

Kepala

Daerah/

Wakil Kepala

Daerah

Persentase

rapat

koordinasi

antar unsur

Muspida

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

Kegiatan Rapat

Koordinasi Unsur

Muspida

Jumlah rapat

koordinasi

unsur Muspida

kegiata

n

1 1 1 1 1 1 220 230 240 240 245 250 KDH-

WKD

H

Evaluasi & Penilaian Kinerja

Unit Pelayanan Publik dan

Citra Bhakti Abdi Negara

Jumlah OPD yang

dilakukan evaluasi

dan penilaian terkait

kinerja dan inovasi

pelayanan pubik

Jumlah

OPD 4 4 4 20 37 37 50 50 50 150 200 200

Ortala

Program

Peningkatan

Pelayanan

Publik

Nilai Kinerja

Unit

Pelayanan

70 75 85 90 95 95

Survey Eksternal Pelayanan

Publik (IKM)

Laporan Hasil Survey

Ekternal Pelayanan

Publik

Jumlah

Laporan

1

1 1 1 1 1 50 50 90 100 120 120

Ortala

Penyediaan Sarana dan

Prasarana Standar Pelayanan

Publik

Jumlah Sarana dan

Prasarana Pelayanan

Publik

Paket 0 0 1 1 1 1 0 0 35 45 45 56 Ortala

Program

Peningkatan

Pengembanga

n Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

Penilaian

Predikat

SAKIP terkait

perencanaan,

pengukuran,

pelaporan,

evaluasi dan

capaian

kinerja

C CC B BB A A

Penetapan Indikator Kinerja

OPD

Draft IKU, RKT, PK,

Rencana Aksi Dokumen 4 4 4 4 4 4 30 34 38 45 45 48 Ortala

Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja Pemerintah Daerah

Draft Lakip

Kabupaten

Dokumen 1 1 1 1 1 1 80 86 90 92 94 99 Ortala

Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja OPD

Jumlah Dokumen

Lakip OPD Dokumen 1 1 1 1 1 1 35 35 35 35 40 40 Ortala

Pembinaan dan Pengendalian

Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

Jumlah Rapat

Koordinasi Kali 0 0 8 8 8 8 0 0 70 70 70 70

Jumlah Laporan

Kegiatan Laporan 0 0 1 1 1 1 0 0 8 8 8 8

Jumlah Kunjungan

Ke Kab/kota yang

memiliki Nilai SAKIP

baik

Kali 0 0 1 1 0 0 0 0 150 150 150 150

Program

Penataan

Reformasi

Birokrasi

Persentase

Implementas

i Pelaksanaan

Reformasi

Birokrasi

65 70 85 90 98 100 Penyusunan Dan penataan

Organisasi dan Kelembagaan

Perangkat Daerah

Jumlah Peraturan

Bupati

tentangKelembagaan

Perangkat Daerah

Jumlah

Perbup 3 6 6 7 8 8 30 50 50 55 55 55 Ortala


Jumlah

Perda 2 2 2 4 5 6 20 20 20 40 50 60

Penyusunan Standar

Operasional Prosedur

Jumlah Dokumen

SOP seluruh OPD Dokumen 0 0 37 37 37 37 60 65 80 85 90 95 Ortala

Penyusunan Standar

Kompetensi Teknis

Jumlah Perbup

tentang Standar

Kompetensi Teknis Perbup 0 0 1 1 1 1 0 0 40 45 50 55 Ortala

Penyusunan Standar

Kompetensi Manajerial

Jumlah Perbup

tentang Standar

Kompetensi

Manajerial

Perbup 0 0 1 1 1 1 0 0 40 45 50 55 Ortala

Penyusunan Tata Naskah

Dinas

Jumlah Dokumen

Tata Naskah Dinas Dokumen 0 1 1 1 1 1 0 75 75 75 75 75 Ortala

Penyusunan/Revisi Roadmap

Reformasi Birokrasi

Jumlah Dokumen

Roadmap Reformasi

Birokrasi (8 area

perubahan)

Dokumen 0 0 0 1 1 0 0 0 0 200 200 0 Ortala

Pengukuran Evaluasi Jabatan Draft Dekumen

Evaluasi Jabatan Dokumen 0 0 0 4 4 4 0 0 100 200 200 200 Ortala

Pengukuran Analisis Jabatan

dan Analisis beban Kerja

Jumah Dokumen

Anjab & ABK Dokumen 1 1 1 1 1 1 100 100 150 150 150 150 Ortala

Workshop/Seminar/Sosialisasi

dan Penyebaran Informasi

Kegiatan dan Hasil-Hasil

Pelaksanaan Reformasi

Birokrasi

Jumlah Workshop/

Seminar/Sosialisasi Kali 0 3 4 6 6 6 0 90 140 180 180 180 Ortala

Forum Sekda Seluruh

Indonesia

Jumlah Rapat

Koordinasi Kali 0 0 0 2 2 2 0 0 0 30 30 25 Ortala

Iuran Tahun 0 0 0 1 1 1 0 0 0 5 5 5

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Persentase

Penyelenggaraa

n Acara

Kedinasan yang

sesuai Prosedur

0 0 0 100 100 100

Pengadaan

Pakaian Kerja

Lapangan

Jumlah Stel

Pakaian Kerja

Lapangan(

Batik, Safari,

dan Jaz)

Stel 0 0 30 30 30 30 0 0 55 100 120 140

Keprotokola

n


Program

Pendidikan

Kedinasan

Persentase

Pemahaman

dan Keteram-

pilan Keproto-

kolan oleh OPD

80 0 0 100 100 100 Peningkatan

Keterampilan

dan

Profesionalisme

Jumlah

Pelatihan

Keprotokolan

Kali 1 0 0 1 0 0 80 0 0 80 0 0

Keprotokola

n

Jumlah

Pelatihan

Junalistik Kali 0 0 0 1 0 0 0 0 0 80 0 0

Pelatihan

Kehumasan kali 0 0 0 1 0 0 0 0 0 60 0 0

Jumlah Bimtek

Kali 1 0 0 1 0 0 40 0 0 45 0 0

Program

Peningkatan

Promosi dan

Kerjasama

Investasi

Bagian

Keprotokolan

Persentase

Publikasi

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

0 0 0 100 100 100 Kunjungan

Pembangunan

Daerah

Jumlah

Kunjungan

Pembangunan

Daerah (Pers

Tour Kunjungan

Ke Bali bersama

Wartawan

Elektronik dan

Cetak )

Kali 1 0 1 1 0 0 100 0 0 250 0 0

Keprotokola

n

Program

Kerjasama

Informasi

dengan Mas

Media

Persentase

Publikasi

Kegiatan

Pembangu-nan

Daerah

0 0 0 100 100 100 Penyebarluasan

Informasi

Pembangunan

Daerah

Jumlah

Penyebarluasan

Informasi

Pembangunan

Daerah ( Media

Elektronik dan

Cetak, seperti

liputan berita,

ucapan iklan)

Kali 0 0 10 12 12 12 0 0 479 900 950 985

Keprotokola

n

Penyebarluasan

Informasi

Penye-

lenggaraan

Pemerintahan

Daerah

Jumlah Majalah

Eksemplar 150 150 150 160 160 160 300 300 300 330 330 330

Keprotokola

n

Jumlah Plakat

Unit 100 100 100 100 100 100 100 80 85 85 90 100

Jumlah Koran Eksemplar 0 0 0 105 100 100 0 0 0 500 400 400

Program

Perbaikan

Sistem

Administrasi

Persentase

Peralatan

Jaringan

Informasi dalam

100 0 0 100 100 100

Pemeliharaan

Peralatan

Jaringan

Informasi

Jumlah

Pemeliharaan

Peralatan

Jaringan

Paket 0 1 0 1 0 0 0 116 0 150 0 0 Keprotokola

n


Kearsipan keadaan baik

Kearsipan Jumlah Cetak

Benner,

Spanduk,

Baleho Buah 0 0 0 25 0 0 0 0 0 50 0 0

Program

Peningkatan

Pelayanan

Kedinasan

Kepala

Daerah dan

Wakil Kepala

Daerah

Indeks Kepuasan

Pelayanan

Bupati dan

Wakil Bupati

0 0 0 70 80 90

Kegiatan

Kunjungan

Kerja/Inspeksi

Kepala Daerah

dan Wakil

Kepala Daerah

Jumlah

Kunjungan

Bupati/Wakil

Bupati

Kali 12 12 12 12 12 12 200 290 264 500 560 580 Keprotokola

n

s

Program

Penyelamata

n dan

Pelestaran

Dokumen

Arsip Daerah

Persentase

tertib dokumen/

arsip daerah

yang baik

80 80 90 100 100 100 Pendataan dan

Penataan

Dokumen/Arsip

Daerah

Persentase

pelaksanaan

penataan

dokumen/arsp

daerah

Persen 70 75 80 85 90 95 120 130 155,32 200 220 250

Keprotokola

n

Penduplikasian

Dokumen arsip

daerah dan

kegiatan

KDh/WKDh

dalam Bentuk

Informatika

Jumlah Cetak

Foto, Album,

Prem Lembar 300 285 320 340 350 350 149,5 138 60 90 100 110

Keprotokola

n

Jumlah Cetak

Kalender Unit 0 0 1000 2000 2000 2000 0 0 10 20 30 40

Jumlah Video Unit 2 4 6 8 10 10 15 55 30 60 0 0

Jumlah Cetak

Pidato Bupati Bundel 12 12 10 15 15 15 10 10 10 15 15 15

Jumlah Cetak

Keliping

Bundel 72 72 10 15 15 15 15 15 5 5 7 7

Pj. SEKRETARIS DAERAH,

Drs. DALMUJI SURANTO


BAB VI

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan

pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini

ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau

indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir

periode RPJMD dapat dicapai. Penetapan indikator kinerja daerah tersebut kemudian dijabarkan dalam

penetapan indikator Sekretariat Daerah sebagai indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun

sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode Renstra dapat tercapai.

• Sementara itu terdapat suatu metode untuk pengukuran dan penilaian kinerja suatu organisasi

dengan mengukur empat persfektif : perspektif stakeholder, perspektif customer, perspektif internal bisnis

proces, perspektif learn and growth. Metode itu dinamakan Balance Score Card.

Balance Score Card merupakan suatu konsep untuk mengukur apakah aktivitas operasional suatu

perusahaan hingga kepada kegiatan terkecil. Balance Score Card membantu memberikan pandangan yang

lebih menyeluruh pada suatu perusahaan yang pada gilirannya akan membantu organisasi unuk bertindak

sesuai tujuan jangka panjang. Balance Score Card membantu pimpinan untuk berfokus pada ukuran

kinerja dengan memetakan dan mendeteksi fokus kinerja dan selanjutnya dapat digunakan untuk

menyeimbangkan fokus kinerja. Artinya Balance Score Card membantu organisasi untuk menghadapi

dua hal yang fundamental yaitu mengukur kinerja organisasi secara efektif dan mengimplementasikan

strategi dengan sukses. Adapun analisis Balance Score Card pada Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

adalah sebagai berikut :

VISI : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya Kualitas Kebijakan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah


Pemerintah DaerahSedang Tinggi Tinggi Tinggi

Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Meningkatnya Kualitas Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah Daerah

Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah70 70 80 85 90 90

Persentase Peningkatan Pendapatan

Asli DaerahJumlah PAD Tahun n -

Jumlah PAD Tahun n-1

Jumlah PAD Tahun n

Indeks Pelaksanaan Pembangunan

70 72 75 77 80 85

Meningkatnya Kualitas Kebijakan Pelayanan Publik Total Nilai Persepsi Per

Unsur

Tabel VI.1 Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJATARGET

Agregat IPR dari Indeks Komposit Masing-

masing Dimensi = Dimensi Ekonomi +

Dimensi Sosial+ Dimensi Infrastruktur+

Dimensi Lingkungan + Dimensi Teknologi

Jumlah Indeks Komposit Kinerja

Penyelenggaran Pemerintah Daerah = Indeks

Capaian Kinerja + Indeks Kesesuaian Materi

Nilai SAKIP = Jumlah Bobot Perencanaan

Kinerja + Pengukuran Kinerja+ Pelaporan

Kinerja + Evaluasi Internal + Capaian Kinerja

20%18%17%15%12%


FORMULASI

x Nilai PenimbangTotal Unsur Yang Terisi

Misi I : Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

Misi III : Meningkatkan Kapasitas Aparatur Dalam Mewujudkan Pelayanan Publik Yang Prima

10%

89,989,988,788,578,177,5

x 100%

Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perekonomian dan

Pembangunan

Misi II : Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Ekonomi dan Pembangunan

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Persentase

capaian kinerja

penyelenggaraan

pemerintah

daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% Penyusunan

Laporan

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah

Jumlah Laporan

Penyelenggaran

Pemerintahan Daerah

Dokumen 1 1 1 1 1 1 171,04 96,57 127 200 250 350 Pemerin-

tahan &

Otda

Penyusunan

Laporan

Keterangan

Pertanggungjawab

an (LKPJ)

Jumlah Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban (LKPJ)

Dokumen 1 1 1 1 1 1 163,96 106,388 93 150 175 300 Pemerin-

tahan &

Otda

Penyusunan

Informasi Laporan

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

(ILPPD)

Jumlah Informasi Laporan

Penyelenggaran

Pemerintahan Daerah

Dokumen 1 1 1 1 1 1 52,95 40,92 46 150 175 300 Pemerin-

tahan &

Otda

Persentase

penegasan

wilayah

administrasi

daerah

Kabupaten

Lebong yang

ditangani

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pembakuan Nama-

nama Rupa Bumi

Jumlah terinvertarisasinya

nama - nama rupa bumi, unsur

alami dan unsur buatan

Kecamatan 13 13 12 12 12 12 - - 70 70 80 - Pemerin-

tahan &

Otda

Fasilitasi

Percepatan

Penyelesaian Tapal

Batas Wilayah

Administrasi Antar

Daerah

Jumlah penyelesaian batas

wilayah antar kecamatan serta

antar desa/kelurahan

kecamatan 13 13 12 12 12 12 150 150 170 180 190 195 Pemerin-

tahan &

Otda

0% NA NA NA 10% 10% 10% Fasilitasi/harmonis

asi Permasalah-an

Pemerintah

Kecamatan, Desa &

Kelurahan

Jumlah Fasilitasi/Harmonisasi

Permasalahan Pemerintahan

Kecamatan, Desa & Kelurahan

Dokumen 1 1 1 1 1 1 - - - 45 50 50 Pemerin-

tahan &

Otda

Pembinaan dan

Evaluasi PATEN

Jumlah pelayanan yang

diterapkan di tingkat

kecamatan

Dokumen 1 1 1 1 1 1 - - - 45 50 50 Pemerin-

tahan &

Otda

Program Penataan

Daerah Otonomi

Baru

Tabel V.1.1


PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN SATUAN


BAGIANIK PROGRAM

TARGET2016 2017 2018 2019 2020 20212021 2016 2017 2018 2019 2020

Program

Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Persentase

tindaklanjut

kerjasama antar

daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% Fasilitasi/Pembent

ukan Kerjasama

Antar Daerah

Dalam Penyediaan

Sarana dan

Prasarana Publik

Jumlah kerjasama antar

daerah yang disepakati

dokumen 2 2 3 3 3 4 100 110 120 130 140 145 Pemerin-

tahan &

Otda

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program Penataan

Perundang-

Undangan

Persentase

Penerbitan

Produk Hukum

Daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% Legislasi Rancangan

Perundang-

undangan

Jumlah Raperda

Kabupaten Lebong

raperda 12 15 15 15 18 18 159,53 300 378 100 250 250 Hukum &

HAM

Penelahaan Yuridis

Perjanjian Kerja-

sama Pemerintah

Daerah

Jumlah telaah kontrak dokumen

kontrak

820 820 825 830 835 838 60 70 70 90 100 100 Hukum &

HAM

Jaringan

Dokumentasi dan

Informasi Hukum

Jumlah kecamatan kecamatan 0 12 12 12 12 12 0 60 64 120 120 120 Hukum &

HAM

Desa Binaan

Keluarga sadar

Hukum ( 8 Desa )

Jumlah kecamatan kecamatan 0 0 0 8 10 10 0 0 0 225 250 250 Hukum &

HAM

Jumlah Peraturan Bupati Perbup 50 50 48 35 45 45 80 80 67 50 77 80 Hukum &

HAM

Jumlah SK Bupati SK 300 350 360 350 370 378 60 65 65 50 70 75 Hukum &

HAM

Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Persentase

peraturan

perundang-

undangan yang

diimplementasika

n

80% 80% 85% 90% 90% 90% Sosialisasi

Peraturan

Perundang-

Undangan

Jumlah Pelaksanaan

Sosialisasi

kali 4 4 4 2 2 2 200 200 250 150 175 175 Hukum &

HAM

Bimbingan Teknis

Perundangan-

Undangan

Jumlah Pelaksanaan

Bimtek

kali 1 1 1 1 1 1 45 45 59 125 125 150 Hukum &

HAM

Pembuatan dan

Penguatan Institusi

Pelaksanaan

Rencana Aksi

Nasional dan HAM

Jumlah Dokumen

Rencana Aksi

dokumen 1 1 1 1 1 1 50 40 59,5 150 150 100 Hukum &

HAM

Tabel V.1.2




BAGIANIK PROGRAM

TARGET2016 2017 2018 2019

Penyusunan dan

pembuatan

Peraturan Bupati

dan Keputusan

Bupati

2020 20212021 2016 2017 2018 2019 2020

Penyuluhan Hukum

dan Pembinaan

Masyarakat Sadar

Hukum dan

Masyarakat

Pemerintah Daerah

Kabupaten Lebong

Jumlah Kecamatan yang

ymendapat penyuluhan

hukum dan pembinaan\

Kecama-tan 12 12 12 12 12 12 50 50 60 60 60 60 Hukum &

HAM

Program

Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal

dan Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Persentase kasus

hukum

pemerintah

daerah yang

difasilitasi

100% 100% 100% 100% 100% 100% Penelaah Kasus

Bantuan Hukum

Pemerintah Daerah

Jumlah kasus yang

dilakukan koordinasi,

konsultasi dan

kerjasama hukum

kasus 6 4 4 7 5 6 489,59 300 298 800 820 820 Hukum &

HAM

Program

Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Persentase

kerjasama antar

daerah bidang

hukum yang

ditindaklanjuti


ukan Kerjasama

Antar Daerah di

Bidang Hukum

Jumlah kerjasama kerjasa-ma 4 3 3 5 5 5 100 80 98 150 150 150 Hukum &

HAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

peningkatan efisiensi

perdagangan dalam

negeri

Angka inflasi

daerah

Kabupaten

Lebong

3% 2% 2% 2% 1% 1% Pengembangan

pasar& distribusi

barang/produk

Data perkembangan

harga pasar, harga bahan

pokok, dan harga bahan

bakar perbulan

dokumen 1 1 1 1 1 1 10 15 15 45 45 50 Perekono

mian &

SDA

Program

peningkatan sistem

pengawasan

internal &

pengendalian

pelaksanaan

kebijakan KDH

Terciptanya

sistem

administrasi

manajemen

ekonomi daerah

baik baik baik baik baik baik Koordinasi &

monitoring Usaha

Peningkatan

Ekonomi

Masyarakat

Jumlah koordinasi

Penanggulangan

Kemiskinan melalui

Stabilisasi Harga dan

Pengendalian

Pengangguran di

Kabupaten Lebong

kali 1 1 1 1 1 1 150 160 195 200 200 200 Perekono

mian &

SDA

Program

Peningkatan Promosi

& Kerjasama

Investasi

Persentase

pengembangan

potensi unggulan

daerah

50% 65% 70% 75% 80% 90% Pengembangan

Potensi Unggulan

Daerah

Jumlah Koordinasi

Pengembangan PUD &

Pemasaran

kali 2 2 2 2 2 2 60 65 70 75 80 85 Perekono

mian &

SDA

Monev Pengelolaan

PDAM

Kali 4 4 4 4 4 4 60 65 70 75 80 85

Rapat Koordinasi PDAM Kali 4 4 4 4 4 20 25 30 35 40 45

Studi Banding Kali 1 1 1 1 1 1 200 225 250 80 85 90

Seleksi Dewan Pengawas

PDAM

kali 0 0 1 0 0 0 0 0 105 0 0 0

Sosialisasi kali 0 0 0 1 1 1 0 0 0 50 0 0

Pemilihan Direktur

PDAM

Kali 0 0 0 1 0 0 0 0 0 100 0 0

Pembentukan BUMD

Baru

kali 0 0 0 1 1 1 0 0 0 50 55 60

Penyelenggaraan

Pameran Investasi

Terlaksananya promosi

potensi unggulan daerah

Kabupaten Lebong

melalui pameran tingkat

Kabupaten, provinsi,dan

nasional

kali 3 3 3 3 3 3 200 235 270 400 460 525 Perekono

mian &

SDA

Monitoring,

Evaluasi &

Pelaporan

Terlaksananya

monitoring peredaran

pupuk dan BBM di

Kabupaten Lebong

kali 1 1 1 1 1 1 90 90 90 170 190 210 Perekono

mian &

SDA

2021

Peningkatan

kegiatan

pemantauan,

pembinaan dan

pengawasan

pelaksanaan

penanaman modal

Perekono

mian &

SDA

2021 2016 2017 2018 2019 20202016 2017 2018 2019 2020

Tabel V.1.3




BAGIANIK PROGRAM

TARGET

Program

Perlindungan &

Konservasi Sumber

Daya Alam

Terlaksananya

pengendalian dan

pengawasan

pemanfaatan SDA

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Pengendalian &

Pengawasan

pemanfaatan SDA

Monev Pengendalian &

pemanfaatan SDA

laporan 0 0 0 1 1 1 0,00 0,00 104,77 60,14 72,00 85,00 Perekono

mian &

SDA

Peningkatan Peran

serta masyarakat

dalam

perlindungan &

konservasi SDA

Sosialisasi Perlindungan

& konservasi SDA

Kali 0 0 0 1 1 1 1 1 128,2 70 75 80 Perekono

mian &

SDA

Program

Pengembangan

Kewirausahaan dan

Keunggulan

Kompetitif Usaha

Kecil Menengah

Persentase

Pengembangan

Usaha Mikro Kecil

& Menengah

85% 90% 90% 90% 95% 100% Fasilitasi

Peningkatan

Kemitraan Usaha

Bagi Usaha Mikro

Kecil dan

Menengah

Jumlah laporan

pengembangan UMKM

dokumen 1 1 1 1 1 1 75 75 85 135 165 195 Perekono

mian &

SDA

Program

Perlindungan

Konsumen &

Pengamanan

Perdagangan

Persentase

Terhindarnya

pemanfaatan

bahan berbahaya

pada bahan

pangan

masyarakat

0% 0% 0% 0% 0% 0% Peningkatan

Pengawasan

Peredaran Barang

& Jasa

Jumlah pengawasan ke

tempat pengolahan

makanan

kali 2 2 2 2 2 2 10 15 20 35 45 50 Perekono

mian &

SDA

IK PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah Pelaksanaan Zikir OPD

dan masyarakat

kali 13 12 12 12 12 12 199,3 168,8 139,6 220 285 300 Kesos

Kecamatan 12 12 12 12 12 12 161,9 175 130,3 180 190 200 Kesos

Tablig Akbar Kali 1 1 1 1 1 1 200 200 200 300 300 300 Kesos

Kali 2 2 2 2 2 2 245,2 546 487,3 545 545 545 Kesos

Kali 5 5 5 5 5 5 100 151 146 150 160 160 Kesos

Kali 1 1 1 1 1 1 360 2817 400 600 400 400 Kesos

Pemberangkatan Kafilah Kab

Lebong Kali 0 0 0 1 1 1 0 0 0 200 100 100 Kesos

100 100 100 100 100 100 Kecamatan 12 12 12 12 12 12 1453 1440 1422 1560 Kesos

90 90 90 95 95 95 Kali 1 1 1 1 1 1 71 53 63 100 110 120 Kesos

90 92 93 95 100 100 Kali 12 12 12 12 12 12 12 235 240 240 280 325 kesos

Jumlah pelaksanaa jalan santai kali 4 4 4 4 4 4 4 40 45 60 70 75 Kesos

Tabel V.1.4


PROGRAM

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN SATUAN

TARGET ANGGARAN (dalam Juta)

BAGIAN2019 2020

TARGET20212016

Jumlah pelaksanaan Tabliq

Akbar

Program

pengembangan

wawasan

kebangsaan

100 100 100

Persentase

penyelenggaraan

acara keagamaan

peningkatan iman

dan taqwa

100 100 100Kegiatan

Peningkatan

toleransi dan

Kerukunan dalam

kehidupan

beragama

2017 2018

Kegiatan khusus

bulan ramadhan

Jumlah Kecamatan pelaksanaan

safari ramadhan

20212017 2018 2019 20202016

Pelayanan

Terhadap Jamaah

haji

Jumlah Penyelenggaraan

Pemberangkatan &

Penjemputan Haji

Peringatan Hari-

hari Besar Ke-

agamaan

Jumlah Penyelenggaraan Hari-

hari Besar

Program

Peningkatan

Peran Serta

Kepemudaan

Penyuluhan

pencegahan

penggunaan

narkoba dikala-

ngan generasi

muda

Persentase

pelaksanaan

senam kesegaran

jasmani

Persentase

sosialisasi bahaya

penggunaan

narkoba yang

ditindaklanjuti

Jumlah Penyelenggaraan MTQ Pelaksanaan MTQ

Program

Peningkatan

Sistem

Pengawasan

Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan

Kegiatan

Operasional Dana

Raskin

Jumlah Wilayah Kecamatan

Penyaluran Raskin

Persentase

cakupan Wilayah

Penyaluran raskin

Jumlah penyelenggaraan

sosialisasi tentang bahaya

penggunaan narkoba

Program

pembinaan dan

pemasyarakat-an

olahraga

Peningkatan

kesegaran

jasamani dan

rekreasi

Jumlah pelaksanaan senam

kesegaran jasmani

1 1 1 1 1 1 Pembinaan UKS Kali 1 1 1 1 1 1 60 176 185 190 195 200 Kesos

95 98 100 100 100 100 kali 1 1 1 1 1 1 123 123 130 140 140 145 Kesos

98 98 98 100 100 100 Kali 4 4 4 4 4 4 43,88 50 60 65 70 75 Kesos

50 65 70 75 80 90 Jumlah Pelatihan Kali 1 1 1 1 1 1 50 50 50 50 50 50 KesosProgram

Pemberdayaan

Fakir Miskin

Komunitas Adat

Terpencil (KAT)

dan Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

Meningkatnya

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Penyelesaian

PMKS

Pelatihan

Keterampilan Bagi

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial

Program

Manajemen

Pelayanan

Pendidikan

Monitoring,

evaluasi &

pelaporan

Jumlah pelaksanaan

pemantauan UNAS, UAS,

Semesteran & Penerimaan

Siswa Baru

Jumlah

Pemantauan

kualitas

kesehatan siswa

Program

Keserasian

kebijakan

peningkatan

kualitas anak dan

perempuan

Persentase

sosialisasi terkait

kesetaraan

gender

pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan

anak

Pelaksanaan

sosialisasi yang

terkait kesetaraan

gender

pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan

anak

Jumlah pelaksanaan sosialisasi

Persentase

Pelayanan

Pendidikan Yang

baik

Program wajib

belajar pendidikan

dasar 9 tahun

Jumlah Pelaksanaan Pembinaan

UKS

IK PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Peningkatan

pengembangan

sistem pelapor

capaian kinerja &

keuangan

Persentase penyerapan

realiasi anggaran

90% 90% 90% 90% 90% 90% Fasilitasi evaluasi &

pengawasan penyerapan

anggaran

Jumlah dokumen Evaluasi &

penyerapan realisasi

anggaran

dokumen 1 1 1 1 1 1 333,44 466,827 489,9 500 500 500 Adm Pembangunan

Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Persentase Capaian Kinerja 75% 85% 85% 90% 90% 95% Monitoring, evaluasi &

pelaporan

Jumlah dokumen monev dokumen 1 1 1 1 1 1 287,806 249,682 200 210 210 210 Adm Pembangunan

Kegiatan sinkronisasi &

integrasi perencanaan

pembangunan daerah

Jumlah dokumen

penyelesaian permasalahan

pembangunan daerah

dokumen NA NA 5 5 5 5 NA NA 150 160 160 160 Adm Pembangunan

Program

Pengembangan

Data/ Informasi

Persentase Data

Perencanaan Daerah Yang

Relevan

80% 85% 90% 95% 95% 95% Penyusunan &

pengumpulan data/

informasi kebutuhan

penyusunan dokumen

perencanaan

Jumlah dokumen

perencanaan dan

penganggaran

dokumen 3 2 3 3 2 2 120 128,89 150,1 200 200 200 Adm Pembangunan

Pengumpulan, Update &

analisis data/informasi

capaian target kinerja

prgram/kegiatan

Jumlah Dokumen

pergerakan kemajuan

pembangunan berbasis

program

dokumen NA NA 1 1 1 1 NA NA 210 250 250 250 Adm Pembangunan

Tabel V.1.5


PROGRAM


KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN SATUAN2021


BAGIANTARGET2016 2017 2018 2019 2019 20202020 2021 2016 2017 2018

IK PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Pelayanan Publik

Level kematangan

lembaga pengadaan

barang dan jasa

pemerintah

NA NA NA 2 2 3

Pembinaan/Fasilitasi

Pelayanan Pengadaan

Tersusunnya dokumen SE,

SOP,Perbup, RAD KPK,

Kuisioner dan Dokumen

Roadmap Kematangan ULP

dokumen 9 9 9 30 35 50 25 25 25 100 110 121 PBJ

Honorarium pelaksana

pengadaan barang dan jasa

persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 300 320 621 650 686 755 PBJ

Pengelolaan SIRUP Paket 1 1 1 1 1 1 75 75 75 75 75 75 PBJ

Pendampingan Hukum Pokja Paket 1 1 1 1 1 1 75 80 85 90 90 90 PBJ

Pengembangan Sistem

Informasi Manajemen

Pelelangan

Paket 0 0 0 1 0 1 0 0 0 100 100 100 PBJ

Sosialisasi PBJ Kali 1 1 1 1 1 1 60 70 75 80 80 80 PBJ

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Program

Pengembangan

Komunikasi, dan

Informasi dan

Media Massa

Persentase fasilitas

penunjang layanan

pengadaan barang dan

jasa pemerintah secara

elektronik dalam kondisi

baik

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Pengadaan Server Paket

1 1 1 0 0 1 150 200 200 0 0 220

PBJ

Pengadaan Wifi Paket 1 1 1 0 0 1 24 24 24 0 0 25 PBJ

Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana

Paket1 1 1 1 1 1 20 25 30 50 50 50

PBJ

2021


Penyusunan Rencana

Peningkatan Kualitas

Pelayanan Publik

Tabel V.1.6


PROGRAM


KEGIATAN 6 SATUAN BAGIANTARGET2016 2017 2018 2017 2018 20202019 2020 2021 2019

Persentase Aparatur di

Lingkungan Setda

Kabupaten Lebong Yang

Mengikuti Diklat

Pelatihan Administrasi

Pelaksanaan Kegiatan

Teknis Pembangunan

Daerah

Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Pembinaan dan

Pengembangan

Sumberdaya Komunikasi

dan Informasi

2016

Jumlah Aparatur Yang Memiliki

Sertifikat Pengadaan Barang

dan Jasa

70353025201510Orang 105 PBJ245210175140

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase

Administrasi

Perkantoran yang

tertib

90% 90% 90% 95% 100% 100% Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Jumlah Surat Menyurat

Dinas

jumlah

surat

10.000 10.100 10.150 10.200 10.250 10.300 295 310,4 310,4 400 400 400 Umum

Penyediaan Jasa

Komunikasi , Sumber

Daya Air dan Listrik

Jumlah Biaya Tagihan

Telepon, Air dan Listrik

bulan 12 12 12 12 12 12 264 316 395,105 450 450 450 Umum

Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan

Jumlah honorarium

pengelola keuangan OPD

dan TKK

bulan 12 12 12 12 12 12 2720 2218 2156 1800 1800 1800 Umum

Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan

Kerja

Jumlah Biaya Jasa

Perbaikan Peralatan

Kerja

Tahun 1 1 1 1 1 1 28 30 35 40 45 48 Umum

Penyediaan Alat Tulis

Kantor

Jumlah ATK bulan 12 12 12 12 12 12 909,78 859 925,982 950 950 950 Umum

Penyediaan Barang

Cetakan dan

penggandaan

Jumlah Cetakan dan

Penggandaan Naskah

Dinas

bulan 12 12 12 12 12 12 150 107 120 150 150 150 Umum

Penyediaan Makanan

dan Minuman

Jumlah Biaya Makanan

dan Minuman

bulan 12 12 12 12 12 12 800 580 679 700 700 700 Umum

Rapat-Rapat dan

Koordinasi dan

Konsultasi Keluar

Daerah

Jumlah perjalana dinas bulan 12 12 12 12 12 12 850 900 746,314 800 800 800 Umum

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas Operasional

Jumlah kendaraan dinas

yang dipelihara

unit 43 43 43 43 43 43 745 785 940 1.160 1.210 1.260 Umum

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

jumlah pelaksanaan

kebersihan kantor di

lingkungan Sekretariat

Daerah Kabupaten

Lebong

bulan 12 12 12 12 12 12 100 120 120 700 700 700 Umum

Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Biaya Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

tahun 1 1 1 1 1 1 170 110 120 200 250 300 Umum

Penyediaan Peralatan

Rumah Tangga

Jumlah Penyediaan

Peralatan Rumah Tangga

tahun 1 1 1 1 1 1 75 50 0 0 0 0 Umum


2018 2019 2020 2021 2016 2017INDIKATOR KEGIATAN SATUAN


PROGRAM

s

KEGIATAN BAGIAN

TABEL V.I.7

2019 2020 2021IK PROGRAMTARGET

2016 2017 2018

Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Persentase Kondisi

Sarana dan Prasarana

Aparatur dalam

Keadaan Baik

90% 90% 90% 95% 100% 100% Pengadaan Kendaraan

Dinas Operasional

jumlah kendaraan dinas unit 13 R4; 48

R2

3 R4 9 R4 & 1 R2 2 R4 4 R4 4 R4 7.480 1.400 3.236 3.000 3.000 3.000 Umum

Pengadaan

Perlengkapan Rumah

Jabatan/Dinas

Jumlah Perlengkapan

Rumah Jabatan/Dinas

paket 0 1 1 0 0 0 0 60 285 0 0 0 Umum

Pengadaan

Perlengkapan Gedung

Kantor

Jumlah Perlengkapan

Gedung Kantor

Paket 0 1 1 1 1 1 0 218 150 150 150 200 Umum

Pengadaan Peralatan

Rumah Jabatan/Dinas

Jumlah Peralatan Rumah

Jabatan Bupati dan Wakil

Bupati (Piring,

Kursi,Meja,Gelas,

sendok, vas bunga dll)

Paket 1 0 0 0 0 0 297 0 0 600 300 300 Umum

Pengadaan Meubeler Jumlah Meubeler Rumah

Jabatan dan di Setda

Paket 1 1 1 1 1 1 494 500 330 600 600 600 Umum

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Rumah

Jabatan

Biaya Pemeliharaan

Rumah Jabatan Bupati

dan Wakil Bupati

Bulan 12 12 12 12 12 12 50 100 120 200 250 300 Umum

Rehabilitasi

Sedang/Berat Rumah

Jabatan

Biaya Rehab Rumah

Dinas Sekda dan Eselon II

di Suka Bumi

Bulan 12 0 0 0 0 0 175 0 0 150 150 150 Umum

Pemeliharaan Rutin

Berkala Gedung Kantor

Biaya Pemeliharaan

Gedung Kantor Setda

Bulan 12 12 12 12 12 12 190 120 120 200 250 300 Umum

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan Rumah

Jabatan/ Dinas

Biaya Pemeliharaan

Perlengkapan Rumah

Jabatan/Dinas

Bulan 0 12 12 12 12 12 0 80 50 80 100 120 Umum

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan Gedung

Kantor

Jumlah Peralatan

Gedung Kantor yang

dipelihara

Paket 1 1 1 1 1 1 80 85 150 180 180 180 Umum

Rehabilitasi

sedang/berat Gedung

Kantor

Jumlah gedung kantor di

lingkungan Setda

Kabupaten Lebong yang

direhab

paket 1 1 1 1 1 1 570 654 130 200 230 250 Umum

Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Persentase aparatur

di lingkungan Setda

Kabupaten Lebong

yang mengikuti diklat

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pendidikan dan

Pelatihan Formal

jumlah diklat yang

ditindaklanjuti

tahun 1 1 1 1 1 1 235,34 193,2 150 200 200 200 Umum

Program

Peningkatan Disiplin

Aparatur

Persentase tertib

berpakaian dinas

pada hari-hari

tertentu

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-Hari

Tertentu

Jumlah Pakaian Khusus Paket 1 1 0 0 0 0 55,4 78,18 0 100 80 80 Umum

Program

Pengembangan

Wawasan

Kebangsaan

Persentase

keberhasilan

peringatan hari-hari

besar

100% 100% 100% 100% 100% 100% Peringatan Hari-Hari

Besar

Jumlah Peringatan Hari-

Hari Besar (HUT Lebong,

Idul Fitri, Idul Adha, HUT

KemRI)

Kali 4 4 4 4 4 4 771,19 800 890 1500 1500 1500 Umum

Program

Peningkatan

dan Pengembangan

Pengelola Keuangan

Daerah

Persentase

Peningkatan

Pengawasan Aset-

Aset Daerah

90% 95% 100% 100% 100% 100% Monitoring, Evaluasi

dan Pelaporan Aset

Daerah

Jumlah Monitoring dan

Evaluasi Aset Mess

Bandung dan Aset Setda

Triwulan 4 0 4 4 4 4 65 0 61 70 70 70 Umum

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Persentase capaian

kinerja keuangan di

lingkungan

Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong

95% 95% 95% 95% 100% 100% Penyusunan Pelaporan

Keuangan Semesteran

Jumlah Laporan

Semesteran

Tahun 2 2 2 2 2 2 10 10 0 0 0 0 Umum

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan Tahunan Tahun 1 1 1 1 1 1 10 10 0 0 0 0 Umum

Program

Pengembangan

Komunikasi,

Informasi dan Media

Massa

Persentase Kualitas

informasi dan

komunikasi pada

pelaksanaan Upacara

dan acara daerah

85% 85% 90% 95% 100% 100% Pengadaan Alat Studio

Dan Komunikasi

Jumlah Alat Studio Paket 1 0 1 1 1 1 182 0 400 400 400 400 Umum

Program

Peningkatan

Pelayanan Kedinasan

Kepala Daerah/

Wakil Kepala Daerah

Persentase

penyelenggaraan

acara kedinasan yang

ditindaklanjuti tahun

n

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dialog/Audiensi

dengan Tokoh-Tokoh

Masyarakat Pimpinan

Anggota/Organisasi

Sosial dan

Kemasyarakatan

Jumlah Dialog/Audiensi Kali 0 0 1 1 1 1 0 0 50 50 50 50 Umum

Penerimaan

Kunjungan Kerja

Pejabat Negara/

Departemen/Lembaga

Pemerintah Non

Departemen/Luar

Negeri

Jumlah Kunjungan Kerja Tahun 1 1 1 1 1 1 140 250 250 300 300 300 Umum

Program Pelayanan

Asministrasi

Perkantoran

Persentase

Administrasi KDH-

WKDH yang tertib

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kegiatan Penyediaan

Jasa Surat Menyurat


surat menyurat di

lingkungan KDH-WKHD

tahun 1 1 1 1 1 1 512 517 522 527 532 537 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediaan

Jasa Komunikasi

Sumber Daya Air dan

Listrik



bulan 12 12 12 12 12 12 269 270 277 277 280 280 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediaan

Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas /Operasional

Jumlah pelaksanaan

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 1015 1025 1045 1125 1181,25 1240,313 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediaan

Jasa Administrasi

Keuangan

Jumlah jasa administrasi

keuangan di lingkungan

KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 200 205 207,12 207,12 217,476 228,3498 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediaan

Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah jasa kebersihan

di rumah dinas KDH-

WKDH

tahun 2 2 2 2 2 2 250 250 260 260 270 270 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediaan

Alat Tulis Kantor

Jumlah atk di lingkungan

KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 220 250 300 400 450 465 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediaan

Barang Cetakan dan

Penggandaan

Jumlah barang cetakan

dan penggandaan di

lingkungan KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 670 680 700 700 750 750 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediian

Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan

Bangunan Kantor

Jumlah komponen listrik

di rumah dinas KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 85 90 110 200 250 300 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediaan

Peralatan Rumah

Tangga

Jumlah peralatan rumah

tangga di rumah dinas

KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 70 50 40 39,948 38 38 KDH-

WKDH

Kegiatan Penyediian

Makanan dan

Minuman

Jumlah makanan dan

minuman di lingkungan

KDH-WKDH

0 1 1 1 1 1 1 1780 1888 1919,88 2350 2467,5 2590,875 KDH-

WKDH

Kegiatan Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar

Daerah

Jumlah rapat koordinasi

dan konsultasi KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 1250 1350 1465 1865 1958,25 2056,163 KDH-

WKDH

Kegiatan Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi ke Dalam

Daerah


dan konsultasi KDH-

WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 250 275 300 325 350 375 KDH-

WKDH

Program


Aparatur

Persentase pakaian

KDH-WKDH sesuai

standar mutu


Dinas Beserta

Kelengkapannya

Jumlah pakaian

kedinasan KDH-WKDH

paket 2 2 2 2 2 2 87 88 90 88,935 90 95 KDH-

WKDH

Kegiatan Pengadaan

Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu

Jumlah pakaian khusus

hari-hari tertentu KDH-

WKDH

paket 2 2 2 2 2 2 120 115 110 108,68 104,566 103,4517 KDH-

WKDH

Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Persentase staf KDH-

WKDH yang

mengikuti diklat

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kegiatan Pendidikan

dan Pelatihan Formal

Jumlah diklat bagi staf

KDH-WKDH

kegiatan 1 1 1 1 1 1 87 90 100 100 110 110 KDH-

WKDH

Program

Peningkatan

Pelayanan Kedinasan

Kepala Daerah/

Wakil Kepala Daerah

Persentase rapat

koordinasi antar

unsur Muspida

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kegiatan Rapat

Koordinasi Unsur

Muspida


unsur Muspida

kegiatan 1 1 1 1 1 1 220 230 240 240 245 250 KDH-

WKDH

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah OPD 4 4 4 20 37 37 50 50 50 150 200 200 Ortala

1 1 1 1 1 50 50 90 100 120 120 Ortala

Paket 0 0 1 1 1 1 0 0 35 45 45 56 Ortala

C CC B BB A A Dokumen 4 4 4 4 4 4 30 34 38 45 45 48 Ortala

Dokumen 1 1 1 1 1 1 80 86 90 92 94 99 Ortala

Dokumen 1 1 1 1 1 1 35 35 35 35 40 40 Ortala

Jumlah Rapat Koordinasi Kali 0 0 8 8 8 8 0 0 70 70 70 70

Jumlah Laporan Kegiatan Laporan 0 0 1 1 1 1 0 0 8 8 8 8

Kali 0 0 1 1 0 0 0 0 150 150 150 150

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Penilaian

Predikat SAKIP

terkait

perencanaan,

pengukuran,

pelaporan,

evaluasi dan

capaian kinerja

Penetapan Indikator

Kinerja OPD

Draft IKU, RKT, PK, Rencana Aksi

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja

Pemerintah Daerah

Draft Lakip Kabupaten

Pembinaan dan

Pengendalian Sistem

Akuntabilitas Kinerja

Instansi PemerintahJumlah Kunjungan Ke Kab/kota

yang memiliki Nilai SAKIP baik

2018 20192017 2018 2019 2020


Prasarana Standar

Pelayanan Publik

Jumlah Sarana dan Prasarana

Pelayanan Publik

1

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja OPD

Jumlah Dokumen Lakip OPD

Tabel V.1.8

Rencana Program dan Kegiatan Yang disertai Kebutuhan Pendanaan

PROGRAM



TARGET ANGGARAN (dalam Juta)

BAGIANIK PROGRAM 202120202021 2016 2017

95

Program

Peningkatan

Pelayanan Publik

Nilai Kinerja Unit

Pelayanan

TARGET2016

Evaluasi & Penilaian

Kinerja Unit Pelayanan

Publik dan Citra Bhakti

Abdi Negara

Jumlah OPD yang dilakukan

evaluasi dan penilaian terkait

kinerja dan inovasi pelayanan

pubik

Survey Eksternal

Pelayanan Publik (IKM)

Laporan Hasil Survey Ekternal

Pelayanan Publik

Jumlah

Laporan

70 75 85 90 95

65 70 85 90 98 100 3 6 6 7 8 8 30 50 50 55 55 55 Ortala

2 2 2 4 5 6 20 20 20 40 50 60

Dokumen 0 0 37 37 37 37 60 65 80 85 90 95 Ortala

Perbup 0 0 1 1 1 1 0 0 40 45 50 55 Ortala

Perbup 0 0 1 1 1 1 0 0 40 45 50 55 Ortala

Dokumen 0 1 1 1 1 1 0 75 75 75 75 75 Ortala

Dokumen 0 0 0 1 1 0 0 0 0 200 200 0 Ortala

Dokumen 0 0 0 4 4 4 0 0 100 200 200 200 Ortala

Jumah Dokumen Anjab & ABK Dokumen 1 1 1 1 1 1 100 100 150 150 150 150 Ortala

Kali 0 3 4 6 6 6 0 90 140 180 180 180 Ortala

Jumlah Rapat Koordinasi Kali 0 0 0 2 2 2 0 0 0 30 30 25 Ortala

Iuran Tahun 0 0 0 1 1 1 0 0 0 5 5 5

Forum Sekda Seluruh

Indonesia

Pengukuran Evaluasi

Jabatan

Pengukuran Analisis

Jabatan dan Analisis

beban Kerja

Workshop/Seminar/Sos

ialisasi dan Penyebaran

Informasi Kegiatan dan

Hasil-Hasil Pelaksanaan

Reformasi Birokrasi

Jumlah Workshop/

Seminar/Sosialisasi

Penyusunan Tata

Naskah Dinas

Jumlah Dokumen Tata Naskah

Dinas

Penyusunan/Revisi

Roadmap Reformasi

Birokrasi

Jumlah Dokumen Roadmap

Reformasi Birokrasi (8 area

perubahan)

Draft Dekumen Evaluasi Jabatan

Penyusunan Standar


Jumlah Dokumen SOP seluruh

OPD

Penyusunan Standar


Jumlah Perbup tentang Standar


Jumlah Perbup

Jumlah Perda

Penyusunan Standar

Kompetensi Teknis


Kompetensi Teknis

Program Penataan

Reformasi

Birokrasi

Persentase

Implementasi

Pelaksanaan

Reformasi

Birokrasi

Penyusunan Dan

penataan Organisasi

dan Kelembagaan

Perangkat Daerah

Jumlah Peraturan Bupati

tentangKelembagaan Perangkat

Daerah

IK PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah Stel Pakaian Kerja

Lapangan( Batik, Safari, dan Jaz)

Stel 0 0 30 30 30 30 0 0 55 100 120 140

80 0 0 100 100 100 Kali 1 0 0 1 0 0 80 0 0 80 0 0

Jumlah Pelatihan Junalistik Kali 0 0 0 1 0 0 0 0 0 80 0 0

Pelatihan Kehumasan kali 0 0 0 1 0 0 0 0 0 60 0 0

Jumlah Bimtek

Kali 1 0 0 1 0 0 40 0 0 45 0 0

0 0 0 100 100 100 Kali 1 0 1 1 0 0 100 0 0 250 0 0

0 0 0 100 100 100 Kali 0 0 10 12 12 12 0 0 479 900 950 985

Jumlah Majalah Eksemplar 150 150 150 160 160 160 300 300 300 330 330 330

Jumlah Plakat Unit 100 100 100 100 100 100 100 80 85 85 90 100

Jumlah Koran Eksemplar 0 0 0 105 100 100 0 0 0 500 400 400

100 0 0 100 100 100 Paket 0 1 0 1 0 0 0 116 0 150 0 0

Jumlah Cetak Benner, Spanduk,

Baleho Buah 0 0 0 25 0 0 0 0 0 50 0 0

TARGET

Jumlah Pelatihan Keprotokolan

Penyebarluasan

Informasi Penye-

lenggaraan

Pemerintahan

Daerah

Keprotokolan

Jumlah Kunjungan

Pembangunan Daerah (Pers

Tour Kunjungan Ke Bali

bersama Wartawan Elektronik

dan Cetak )

Jumlah Penyebarluasan

Informasi Pembangunan

Daerah ( Media Elektronik dan

Cetak, seperti liputan berita,

ucapan iklan)

Jumlah Pemeliharaan Peralatan

Jaringan

0 100 1000 0 100

Peningkatan

Disiplin AparaturPersentase

Penyelenggara

an Acara

Kedinasan

yang sesuai

Prosedur

Program

Pendidikan

Kedinasan

Persentase

Publikasi

Kegiatan

Pembangu-nan

Daerah

Program

Peningkatan

Promosi dan

Kerjasama

Investasi Bagian

Keprotokolan

Persentase

Publikasi

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

Program

Kerjasama

Informasi dengan

Mas Media

Persentase

Pemahaman

dan Keteram-

pilan Keproto-

kolan oleh

OPD

Program Perbaikan

Sistem

Administrasi

Kearsipan

Keprotokolan

Keprotokolan

Pengadaan Pakaian

Kerja Lapangan

Kunjungan

Pembangunan

Daerah

Peningkatan

Keterampilan dan

Profesionalisme

Penyebarluasan

Informasi

Pembangunan

Daerah

Pemeliharaan

Peralatan Jaringan

Informasi

Kearsipan

ANGGARAN (dalam Juta)

BAGIAN2016 2017 2018 202120202019 2020 2017 2018 20192021 2016

Tabel V.1.9

Keprotokolan

Keprotokolan

Keprotokolan

Persentase

Peralatan

Jaringan

Informasi

dalam keadaan

baik


PROGRAM



TARGET

0 0 0 70 80 90 Kali 12 12 12 12 12 12 200 290 264 500 560 580

s

80 80 90 100 100 100 Persen 70 75 80 85 90 95 120 130 155,32 200 220 250

Jumlah Cetak Foto, Album, Prem Lembar 300 285 320 340 350 350 150 138 60 90 100 110

Jumlah Cetak Kalender Unit 0 0 1000 2000 2000 2000 0 0 10 20 30 40

Jumlah Video Unit 2 4 6 8 10 10 15 55 30 60 0 0

Jumlah Cetak Pidato Bupati Bundel 12 12 10 15 15 15 10 10 10 15 15 15

Jumlah Cetak Keliping Bundel 72 72 10 15 15 15 15 15 5 5 7 7



Keprotokolan

Keprotokolan

Penduplikasian

Dokumen arsip

daerah dan

kegiatan

KDh/WKDh dalam

Bentuk Informatika

Keprotokolan

Jumlah Kunjungan

Bupati/Wakil Bupati

Persentase pelaksanaan

penataan dokumen/arsp

daerah

Program

Penyelamatan dan

Pelestaran

Dokumen Arsip

Daerah

Pendataan dan

Penataan

Dokumen/Arsip

Daerah

Persentase

tertib

dokumen/

arsip daerah

yang baik

Program

Peningkatan

Pelayanan

Kedinasan Kepala

Daerah dan Wakil

Kepala Daerah

Kegiatan

Kunjungan

Kerja/Inspeksi

Kepala Daerah dan

Indeks

Kepuasan

Pelayanan

Bupati dan

Wakil Bupati

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya tata kelola

pemerintahan yang baik dan bersih

Nilai Evaluasi Kinerja

Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

Jumlah Indeks Komposit

Kinerja Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah =

Sedang Tinggi Tinggi Tinggi Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi



Pemerintah Daerah =


Tinggi

Sangat

Tinggi

Pemerintahan &

Otda

Indeks Capaian Kinerja +

Indeks Kesesuaian Materi



Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah


Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

Tabel VI.2.1

Cascading Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong terhadap Inikator Kinerja Utama Daerah

TARGETFORMULASI SASARAN OPD BAGIANIKU OPDSASARAN DAERAH

TARGETFORMULASIIKU DAERAH

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik dan

bersih


Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah

Nilai Indeks

Komposit Kinerja

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah =


Tinggi

Sangat

Tinggi

Jumlah Indeks

Komposit Kinerja

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

=


Tinggi

Sangat

Tinggi

Indeks Capaian

Kinerja + Indeks

Kesesuaian Materi

Indeks Capaian

Kinerja + Indeks

Kesesuaian Materi

Tabel VI.2.2


SASARAN DAERAHTARGET

FORMULASITARGET

FORMULASI SASARAN OPDIKU DAERAH

Hukum & HAMMeningkatnya Kualitas

Kebijakan

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah


Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

BAGIANIKU OPD

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2021 2022

Mewujudkan Pengelolaan SDA

Yang Berdaya Saing Serta

Berwawasan Lingkungan

Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Daerah Persentase Pertumbuhan

Ekonomi Daerah PDRB Tahun n-PDRB Tahun n-1

x 100% 5,21 5,14 5,20 5,30 5,40 5,50

Persentase Peningkatan

Pendapatan Asli Daerah

Jumlah PAD

Tahun n - Jumlah

PAD Tahun n-1 x 100%

10% 12% 15% 17% 18% 20% Perekonomian &

SDA

PDRB n-1

Tabel VI.2.3

Cascading Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong terhadap Indikator Kinerja Utama Daerah

BAGIANTARGET

FORMULASI SASARAN OPD IKU OPDMISI IV

Jumlah PAD

Tahun n

SASARAN DAERAHTARGET

Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Perekonomian dan

Pembangunan

IKU DAERAH FORMULASI

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

MISI III

Sedang Tinggi Tinggi TinggiJumlah Indeks

Komposit Kinerja

Penyelenggaraa

n Pemerintah

Daerah = Indeks

Capaian Kinerja

+ Indeks

Kesesuaian

Materi


Kebijakan Penyelenggaran

Pemerintah Daerah


Penyelnggaraan

Pemerintah Daerah



Pemerintah Daerah =



KesosSangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

TinggiTinggiTinggiSedangSangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Mewujudkan

Tata Kelola

Pemerintahan

Yang Baik

Berbasis IPTEK

Meningkatnya

tata kelola

pemerintahan

yang baik dan

bersih

Nilai Evaluasi

Kinerja

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah

BAGIAN

Tabel VI. 2 .4

Cascading Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Terhadap Indikator Kinerja Utama Daerah

MISI RPJMD SASARAN

INDIKATOR SASARAN DAERAH

SASARAN OPD IKU OPD FORMULASITARGET

IKUKondisi Awal

RPJMD

TARGET

IKU DAERAH

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Mewujudkan Tata

Kelola Pemerintahan

Yang Baik Berbasis

IPTEK Mewujudkan

Tata Kelola

Pemerintahan Yang

Baik Berbasis IPTEK

Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang

baik dan bersih


Pemerintahan Daerah



Pemerintah Daerah =




Tinggi

Sangat

Tinggi



dan Pembangunan

Indeks Pelaksanaan

Pembangunan

Agregat IPR dari Indeks

Komposit Masing-masing

Dimensi = Dimensi Ekonomi +

Dimensi Sosial+ Dimensi

Infrastruktur+ Dimensi

Lingkungan + Dimensi

Teknologi

70 72 75 77 80 85 Adm Pemba-

ngunan

MISI IV BAGIAN

Tabel VI.2.5


SASARAN DAERAH FORMULASITARGET


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Nilai Indeks

Komposit

Kinerja

Penyelenggaraa

n Pemerintah

Daerah =


Tinggi

Sangat

Tinggi

Indeks Capaian

Kinerja + Indeks

Kesesuaian

Materi

Tabel VI.2.6


SASARAN DAERAH FORMULASITARGET


IKU DAERAH

Meningkatnya Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik dan

Bersih


Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

BAGIAN

Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Perekonomian dan

Pembangunan

Indeks Pelaksanaan

Pembangunan

Agregat IPR dari Indeks

Komposit Masing-masing

Dimensi = Dimensi Ekonomi +

Dimensi Sosial+ Dimensi

Infrastruktur+ Dimensi

Lingkungan + Dimensi

Teknologi

8077757270 Pengadaan

Barang/Jasa

85

IKU DAERAH

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021


Tinggi

Sangat

Tinggi

Total Nilai

Persepsi Per

Unsur x Nilai Penyeimbang

Total Unsur

Yang Terisi

Indeks Pelayanan Publik Umum89,988,988,788,578,177,5Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih Nilai Evaluasi Kinerja penyelenggaraan

pemerintahan daerah



pemerintah Daerah =



Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Pelayanan Publik

BAGIANIKU OPD

Tabel VI.2.7


SASARAN DAERAHTARGETTARGET

FORMULASI SASARAN OPD FORMULASI

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

MISI III

C CC B B B B

70 70 80 85 90 90 Ortala

Total Nilai Persepsi Per Unsur C CC B B A A Indeks Pelayanan

Publik

Total Nilai

Persepsi Per

Unsur

x77,5 78,1 88,5 88,7 89,9 89,9 Ortala


BAGIANFORMULASIIKU DAERAH

Nilai Sistem

Akuntabilitas

Kinerja Instansi

Pemerintah


Kebijakan Pelayanan Publik


Kinerja + Pengukuran Kinerja+ Pelaporan

Kinerja + Evaluasi Internal + Capaian

Kinerja

Nilai

PenimbangTotal Unsur Yang

Terisi

Nilai Sistem


Instansi Pemerintah

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Bidang Layanan

Publik

Nilai SAKIP = Jumlah Bobot Perencanaan Kinerja +

Pengukuran Kinerja+ Pelaporan Kinerja + Evaluasi

Internal + Capaian Kinerja

x

Nilai

Penimbang

MISI RPJMD SASARAN OPD



Pemerintah Daerah

Tabel VI. 2.8


TARGETFORMULASI IKU OPD

TARGETSASARAN DAERAH

Mewujudkan Tata

Kelola

Pemerintahan

Yang Baik

Berbasis IPTEK

Meningkatkan tata

kelola pemerintahan

yang baik dan bersih

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

MISI III 77,5 78,1 88,5 88,7 89,9 89,9 Keprotokolan

C CC B B A A

x Nilai Penimbang

Mewujudkan Tata Kelola


Berbasis IPTEK

Meningkatnya Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik dan

Bersih

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Bidang Layanan Publik


Kebiijakan Pelayanan

Publik


Total Unsur

Yang Terisi



Total Nilai

Persepsi Per

Unsur

MISI RPJMD SASARAN DAERAH SASARAN OPD IKU OPDTARGET

IKU DAERAH FORMULASI BAGIANFORMULASI

Tabel VI. 2.9


TARGET

x Nilai Penimbang

Total Nilai Persepsi

Per Unsur

Total Unsur Yang

Terisi

2016 2017 2018 2019 2020 2021


Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Jumlah Indeks

Komposit Kinerja

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

=


Tinggi

Sangat

Tinggi

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pemerintahan &

Otda

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pemerintahan &

Otda

8]

Program

Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal

dan Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Peningkatan kualitas

penyelenggaraan

pemerintahan

daerah

Persentase

kebijakan

penyelenggaraan

pemerintah

daerah yang

dievaluasi

(jumlah

kebijakan

penyelenggaraa

n pemerintah

daerah yang

dievaluasi /

jumlah

kebijakan

penyelenggaraa

n pemerintah

daerah yang

harus

diimplementasi

kan) x 100%

NA NA NA 10% 10% 10% Pemerintahan &

Otda

Program

Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Peningkatan

kerjasama antar

daerah

Persentase

tindaklanjut

kerjasama antar

daerah

(kerjasama

antar daerah

yang

ditindaklanjuti /

kerjasama antar

daerah yang

disepakati) x

100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pemerin-tahan &

Otda

Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

BAGIAN

Tabel VI.3.1

Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bagian) terhadap Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten Lebong

SASARAN PROGRAM


TARGETPROGRAMFORMULASIIK PROGRAM

TARGET

(jumlah

penegasan

wilayah

administrasi

yang ditangani /

jumlah

penegasan

wilayah

administrasi) x

100%

Persentase

penegasan

wilayah

administrasi

daerah

Kabupaten

Lebong yang

ditangani

(capaian

indikator kinerja

kunci / target

indikator kinerja

kunci) x 100%

Persentase

capaian kinerja

penyelenggaraan

pemerintah

daerah

Peningkatan kinerja

penyelenggaraan

pemerintah daerah

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Indeks Capaian

Kinerja + Indeks

Kesesuaian MateriPenegasan wilayah

administrasi daerah

Kabupaten Lebong

Program Penataan

Daerah Otonomi

Baru

FORMULASIIKU OPDSASARAN OPD202120202019201820172016

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah Indeks

Komposit Kinerja

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah =

Indeks Capaian

Kinerja + Indeks

Kesesuaian Materi

Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur


Kebijakan Hukum

Pemerintahan

Daerah

Persentase

peraturan

perundang-

undangan yang

diimplementasika

n

(jumlah

peraturan

perundang-

undangan yang

dimplementasik

an / jumlah

seluruh

peratuan

perundang-

undangan) x

100%

80% 80% 85% 90% 90% 90%

Program

Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal

dan Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Peningkatan

Implementasi

Kebijakan

Pemerintahan

Daerah

Persentase

Fasilitasi Kasus

Hukum

Pemerintah

Daerah

(jumlah kasus

hukum yang

difasilitasi tahun

n / jumlah

seluruh kasus

hukum tahun n)

x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Program

Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Meningkatnya

kerjasama antar

daerah bidang

hukum

Persentase

kerjasama antar

daerah bidang

hukum yang

ditindaklanjuti

(jumlah

kerjasama antar

daerah bidang

hukum yang

ditindaklanjuti /

jumlah seluruh

kerjasama antar

daerah bidang

hukum) x 100%

90% 90% 95% 95% 95% 95% Hukum

dan HAM

Bagian

Tabel VI.3.2


SASARAN PROGRAM




TinggiTinggiSedangNilai Evaluasi Kinerja

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah


Kebijakan

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Tinggi (jumlah produk

hukum daerah

yang diterbitkan

tahun n /

jumlah

rancangan

produk hukum

daerah tahun n)

x 100%

Persentase

Penerbitan

Produk Hukum

Daerah

Peningkatan

Penyusunan

Kebijakan

Pemerintahan

Daerah Dalam

Bentuk Optimalisasi

Sistem Hukum dan

Tegaknya HAM

Program Penataan

Perundang-

Undangan

Hukum

dan HAM

100%100%Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

Hukum

dan HAM

100%100%100%100%

2016 2017 2018 2019 2021

2016 2017 2018 2019 2020 2021


Kebijakan

Perekonomian dan

Pembangunan

Jumlah PAD Tahun

n -Jumlah PAD

Tahun n-1

x 100%

10% 12% 15% 17% 18% 20% Program


perdagangan dalam

negeri

Terkendalinya inflasi

daerah

Angka inflasi

daerah

Kabupaten

Lebong

NA 3% 2% 2% 2% 1% 1% Per-

ekonomia

n & SDA

Program

peningkatan sistem

pengawasan

internal &

pengendalian

pelaksanaan

kebijakan KDH

Meningkatnya

pengendalian

pelaksanaan kebijakan

KD

Terciptanya

sistem

administrasi

manajemen

ekonomi daerah

NA baik baik baik baik baik baik Per-

ekonomia

n & SDA

Program

Peningkatan Promosi

& Kerjasama

Investasi

Terkelolanya potensi

unggulan daerah

Persentase

pengembangan

potensi unggulan

daerah

(jumlah potensi

unggulan daerah

yang

dikembangkan /

jumlah seluruh

pontesi unggulan

daerah) x 100%

50% 65% 70% 75% 80% 90% Per-

ekonomia

n & SDA

Program

Perlindungan &

Konservasi Sumber

Daya Alam

Terkendalinya

pemanfaatan SDA

dalam dalam

kerangka

pengembangan

potensi unggulan

daerah

Terlaksananya

pengendalian dan

pengawasan

pemanfaatan SDA

Ada / Tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada Per-

ekonomia

n & SDA

Program

Pengembang-an

Kewira-usahaan dan

Keunggulan

Kompetitif Usaha

Kecil Menengah

Meningkatnya

pertumbuhan

ekonomi daerah

Persentase

Pengembangan

Usaha Mikro Kecil

& Menengah

(jumlah UMKM

yang berkembang /

jumlah seluruh

UMKM) x 100%

85% 90% 90% 90% 95% 100% Per-

ekonomia

n & SDA

Tabel VI.3.3


SASARAN PROGRAM



SASARAN OPD IKU OPDTARGET

Persentase

Peningkatan

Pendapatan Asli

Daerah

2020FORMULASI

Jumlah PAD Tahun

n

BAGIAN

Program

Perlindungan

Konsumen &

Pengamanan

Perdagangan

Meningkatnya

kesehatan masyarakat

melalui bahan pangan

yang sehat

Persentase

Terhindarnya

pemanfaatan

bahan berbahaya

pada bahan

pangan

masyarakat

(jumlah kasus

makanan yang

mengandung

bahan berbahaya

yang ditangani

tahun n / jumlah

kasus makanan

yang mengandung

bahan berbahaya

tahun n) x 100%

0% 0% 0% 0% 0% 0% Per-

ekonomia

n & SDA

IK PROGRAM BAGIAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Sedang Tinggi Tinggi Tinggi Kesos

100 100 100 100 100 100 Kesos

90 90 90 95 95 95 Kesos

90 92 93 95 100 100 Kesos

1 1 1 1 1 1 Kesos

95 98 100 100 100 100 Kesos

98 98 98 100 100 100 Kesos

Program wajib

belajar pendidikan

dasar 9 tahun

Jumlah Pemantauan

kualitas kesehatan siswa

Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Program

pembinaan dan

pemasyarakat-an

olahraga

Persentase pelaksanaan

senam kesegaran

jasmani

Program

Peningkatan Peran

Serta Kepemudaan

Persentase sosialisasi

bahaya penggunaan

narkoba yang

ditindaklanjuti

Program

Peningkatan Sistem

pengawasan

Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Persentase Cakupan

Wilayah Penyaluran

Rastra



Pemerintah Daerah = Indeks

Capaian Kinerja + Indeks

Kesesuaian Materi

Program

pengembangan

wawasan

kebangsaan

Persentase

penyelenggaraan acara

keagamaan

peningkatan iman dan

taqwa

Program

Keserasian

kebijakan

peningkatan

kualitas anak dan

perempuan

Persentase sosialisasi

terkait kesetaraan

gender pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan anak

Program

Manajemen

Pelayanan

Pendidikan

Persentase Angka

Kelulusan


TARGET

TABEL VI. 3.4

Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bagian) Terhadap Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah (Setda)


PROGRAM

100 100 100 100Nilai Evaluasi Kinerja

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

100 100Sangat

Tinggi

Sangat

Tinggi

50 65 70 75 80 90 KesosProgram

Pemberdayaan

Fakir Miskin

Komunitas Adat

Terpencil (KAT)

dan Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

Persentase

Penanggulangan

Penyandang Masalah


2016 2017 2018 2019 2021 IK PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021



dan Pembangunan

Indeks Pelaksanaan

Pembangunan

Agregat IPR dari

Indeks Komposit

Masing-masing

Dimensi = Dimensi

Ekonomi + Dimensi

Sosial+ Dimensi

Infrastruktur+

Dimensi Lingkungan

+ Dimensi Teknologi

70 72 75 77 80 85 Program Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian kinerja &

Keuangan

Meningkatnya

Penyerapan realisasi

anggaran

(jumlah penyerapan

realisasi anggaran

tahun n / jumlah APBD

tahun n) x 100%

Persentase penyerapan realiasi

anggaran90% 90% 90% 90% 90% 90% Adm Pemba-

ngunan

\

Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Meningkatnya capaian

kinerja pembangunan

daerah

(jumlah capaian

pembangunan daerah

tahun n / jumlah

seluruh rencana

pembangunan daerah

tahun n) x 100%

Persentase Capaian Kinerja

Pembangunan Daerah75% 89% 85% 90% 90% 95% Adm Pemba-

ngunan

Program

pengembangan data/

informasi

Meningkatnya

Kualitas

Data/Informasi

Perencanaan

Pembangunan Daerah

Jumlah Data

Perencanaan Yang

Sesuai dengan

kebutuhan

perencanaan /Jumlah

Data Perencanaan x

100%

Persentase Data Perencanaan

Daerah yang Relevan80% 85% 90% 95% 95% 95% Adm Pemba-

ngunan

BAGIANFORMULASI

Tabel VI.3.5

Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bagian) terhadap Indikator Kinerja Utama Seretariat Daerah

SASARAN OPD IKU OPD FORMULASIPROGRAM


TARGETSASARAN

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021 IK PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021



dan Pembangunan

Indeks Pelaksanaan

Pembangunan

Agregat IPR dari Indeks Komposit

Masing-masing Dimensi = Dimensi

Ekonomi + Dimensi Sosial+ Dimensi

Infrastruktur+ Dimensi Lingkungan +

Dimensi Teknologi

70 72 75 77 80 85 Program

Peningkatan

Pelayanan Publik

Peningkatan level

kematangan

lembaga

pengadaan barang

dan jasa

pemerintah

level Level kematangan

lembaga pengadaan

barang dan jasa

pemerintah

NA NA NA 2 2 3 Pengadaan

Barang/Jasa

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Meningkatnya

Kompetensi

Aparatur di

Lingkungan

Sekretraiat Daerah

Kabupaten Lebong

Persentase

Aparatur di

Lingkungan Setda

Kabupaten Lebong

yang mengikuti

diklat

(Jumlah Aparatur di

Lingkungan Setda


Mengikuti Diklat Tahun

n/Jumlah Seluruh Aparatur

di Lingkungan Setda

Kabupaten Lebong Tahun

n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pengadaan

Barang/Jasa

Program

Pengembangan

Komunikasi, dan

Informasi dan

Media Massa

Meningkatkan

fasilitas penunjang

layanan

pengadaan barang

dan jasa

pemerintah secara

elektornik

(jumlah fasilitas

penunjang layanan

pengadaan barang

dan jasa

pemerintah secara

elektronik dalam

kondisi baik /

jumlah seluruh

fasilitas penunjang

layanan

pengadaan barang

dan jasa

pemerintah) x

100%

Persentase fasilitas

penunjang layanan




baik

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pengadaan

Barang/Jasa

BAGIANTARGET

Tabel VI. 3.6

Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III (Bagian) terhadap Indikator Kinerja Utama Seretariat Daerah


PROGRAM SASARAN FORMULASI


2016 2017 2018 2019 2020 2021

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Total Nilai Persepsi Per

Unsur

x Nilai Penimbang


Terwujudnya sarana

dan prasarana

aparatur yang baik

Persentase

Kondisi Sarana

dan Prasarana

Aparatur dalam

Keadaan Baik

(jumlah sarpras

aparatur dalam

kondisi baik /

jumlah seluruh

sarpras

aparatur) x

100%

90% 90% 90% 95% 100% 100% Umum

Meningkatnya

kompetensi aparatur

di lingkungan

Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong

Persentase

aparatur di

lingkungan Setda

Kabupaten

Lebong yang

mengikuti diklat

(jumlah

aparatur di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong yang

mengikuti diklat

tahun n /

jumlah seluruh

aparatur di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong tahun n)

x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Umum

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Meningkatnya

disiplin aparatur

Persentase tertib

berpakaian dinas

pada hari-hari

tertentu

(jumlah

aparatur yang

tertib

berpakaian

dinas pada hari-

hari tertentu

tahun n /

jumlah seluruh

hari-hari

tertentu tahun

n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Umum

78,177,5 Umum100%100%95%90%90%90%(jumlah

administrasi

perkantoran

yang tertib

tahun n /

jumlah seluruh

administrasi

tahun n) x 100%

Persentase

Administrasi

Perkantoran yang

tertib

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

administrasi

perkantoran

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

89,9Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Pelayanan Publik

89,9Indeks Pelayanan Publik 88,5

Program Peningkatan

Sarana dan

Prasarana Aparatur

BAGIAN

88,7

Tabel VI. 3.7


SASARAN PROGRAM




Program

Pengembangan

Wawasan

Kebangsaan

Meningkatnya

wawasan

kebangsaan

Persentase

keberhasilan

peringatan hari-

hari besar

(jumlah

keberhasilan

peringatan hari-

hari besar tahun

n / jumlah

seluruh

peringatan hari-

hari besar tahun

n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Umum

Program Peningkatan

dan Pengembangan

Pengelola Keuangan

Daerah

Terwujudnya aset-

aset daerah yang

tertib

Persentase

Peningkatan

Pengawasan Aset-

Aset Daerah

(jumlah aset-

aset daerah

yang diawasi

sesuai dengan

ketentuan yang

berlu / jumlah

seluruh aset-

aset daerah

tahun n) x 100$

90% 95% 100% 100% 100% 100% Umum

Program Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Terwujudnya tata

kelola pemerintahan

yang baik di

lingkungan

Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong

Persentase

capaian kinerja

keuangan di

lingkungan

Sekretariat

Daerah

Kabupaten

Lebong

(jumlah capain

kinerja

keuangan di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong tahun n

/ jumlah

rencana

keuangan di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong tahun n)

x 100%

95% 95% 95% 95% 100% 100% Umum

Program

Pengembangan

Komunikasi,

Informasi dan Media

Massa

Terwujudnya kualitas

pelaksanaan acara

kedinasan

Persentase

Kualitas informasi

dan komunikasi

pada pelaksanaan

Upacara dan

acara daerah

(jumlah

keberhasilan

pelaksanaan

upacara dan

acara daerah

tahun n /

jumlah seluruh

kegiatan

upacara dan

acara daerah

tahun n) x 100%

85% 85% 90% 95% 100% 100% Umum

Program Peningkatan

Pelayanan Kedinasan

Kepala Daerah/ Wakil

Kepala Daerah

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

acara kedinasan

sesuai dengan

standar yang berlaku

Persentase

penyelenggaraan

acara kedinasan

yang

ditindaklanjuti

tahun n

(jumlah

penyelenggaran

acara kedinasan

yang

ditindaklanjuti

tahun n /

jumlah seluruh

acara kedinasan

yang

didijadwalkan

tahun n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Umum

Program Pelayanan

Asministrasi

Perkantoran

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

administrasi KDH-

WKDH

Persentase

Administrasi KDH-

WKDH yang tertib

(jumlah

administrasi

KDH-WKDH

yang tertib

tahun n /

jumlah seluruh

administrasi

KDH-WKDH

tahun n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Umum

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Meningkatnya

disiplin

penyelenggara

pemerintah daerah

Persentase

pakaian KDH-

WKDH sesuai

standar mutu

(jumlah pakaian

kedinasan KDH-

WKDH sesuai

standar mutu

tahun n /

jumlah rencana

kebutuhan

pakaian

kedinasan KDH-

WKDH tahun n)

x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Umum

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Meningkatnya

kompetensi

penyelenggara

pemerintahan

daerah

Persentase

penyelenggara

pemerintahan

daerah

Kabupaten

Lebong yang

mengikuti diklat

(jumlah diklat

kompetensi

penyelenggara

pemerintahan

daerah yang

direalisasikan

tahun n /

jumlah seluruh

diklat bagi

penyelenggara

pemerintahan

daerah tahun n)

x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Umum

Program Peningkatan

Pelayanan Kedinasan

Kepala Daerah/ Wakil

Kepala Daerah

Terwujudnya

harmonisasi antar

unsur Muspida

Persentase rapat

koordinasi antar

unsur Muspida

(jumlah rapat

koordinasi antar

unsur Muspida

tahun n /

jumlah agenda

rapat koordinasi

antar unsur

Muspida tahun

n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Umum

Tabel VI. 3.8

Cascading Indikator Kinerja Program Eselon III Terhadap Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah (Setda)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

C CC B BB A A Ortala

65 70 85 90 98 100 Ortala

x 100%

Ortala

x x

TARGET

Persentase

Implemen-tasi

Pelaksa-naan

Refor-masi Biro-

krasi

Jumlah OPD

yang melak-

sanakan

Reformasi

Birokrasi

Peningkatan

Predikat SAKIP

Penilaian

Predikat SAKIP

terkait

perencanaan,

pengukuran,

pelaporan,

evaluasi dan

capaian kinerja

Total Nilai formal, kualitas dan

pemanfaatan atas perencanaan,

pengukuran, pelaporan, evaluasi dan

capaian kinerja

Jumlah Seluruh

OPD

70

Program

Peningkatan

Pengembang-an

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

90

Peningkatan

Pelaksanaan

Reformasi

Birokrasi

9070 80 85

Program

Penataan

Reformasi

Birokrasi

Meningkatnya

Kualitas


Pemerintah Daerah

Nilai Sistem

Akuntabilitas

Kinerja Instansi

Pemerintah


Kinerja + Pengukuran Kinerja+

Pelaporan Kinerja + Evaluasi Internal +

Capaian Kinerja

SASARAN OPD IKU OPD FORMULASI BAGIANPROGRAM


TARGETSASARAN

PROGRAMIK PROGRAM FORMULASI

90 95

Program

Peningkatan

Pelayanan Publik

Peningkatan

Kinerja

Pelayanan Publik

Nilai Kinerja Unit

Pelayan-an

Nilai akumulasi

Persepsi per

Unsur

Nilai

Penimbang

95Meningkatnya

Kualitas Kebijakan

Pelayanan Publik

Indeks

Pelayanan Publik

Total Nilai

Persepsi Per

UnsurNilai

Penimbang

77,5 78,1 88,5 88,7 89,9 89,9

Total Unsur

Yang TerisiTotal Unsur

Yang Terisi

70 75 85

2016 2017 2018 2019 2020 2021

x Nilai Penyeimbang

x 100%

x 100% 80 0 0 220 250 280

Jumlah OPD

x 100% 0 0 0 250 0 0

x 100% 0 0 900 950 985

Jumlah

Kegiatan

Daerah Yang

dilaksana-kan

IKU OPDSASARAN OPD

89,9

TARGET

Total Nilai

Persepsi Per

Unsur

FORMULASI

77,5 78,1 88,5 88,7

Kepro

tokol

an

Program

Kerjasama

Informasi

dengan Mas

Media

Tabel VI. 3.9

Cascading Indikator Kinerja Program (Bagian) Terhadap Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah

BAGIAN

100 120

Jumlah Acara

kedinasan Yang

dilaksana-kan

Keprotokolan

Keprotokolan

Keprotokolan

Keprotokolan

Jumlah

Pemahaman

dan Keteram-

pilan Kepro-

tokolan OPD

yang dikuasai

dengan baik

Program

Peningkatan

Promosi dan

Kerjasama

Investasi

Bagian

Keprotokol-an

Meningkatnya

Publikasi

Kegiatan

Pembangunan

Daerah

Persentase

Publikasi

Kegiatan

Pembangu-nan

Daerah

Jumlah

Kegiatan

Pembangun-an

Daerah Yang di

Publikasikan

Persentase

Publikasi

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

Jumlah

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota Yang

dipubli-kasikan

Meningkatnya

Publikasi

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

Jumlah

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota Yang

dilaksa-nakan

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Pendidikan

Kedinasan

Meningkatnya

Pemahaman dan

Keteram-pilan

Kepro-tokolan

Oleh OPD

Persentase

Pemahaman

dan Keteram-

pilan Keproto-

kolan oleh OPD


Kebiijakan Pelayanan

Publik

Indeks Pelayanan

Publik

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

Meningkatnya

Penyelengga-raan

Acara Kedinasan

Yang Sesuai

Prosedur

89,9

Total Unsur Yang

Terisi


IK PROGRAM FORMULASITARGET

Persentase

Penyelenggaraa

n Acara

Kedinasan yang

sesuai Prosedur

Jumlah Acara

kedinasan

Sesuai Prosedur

1400 0 0

PROGRAMSASARAN

PROGRAM

x 100% 100 0 0 100 100 100

Jumah

Pelayanan

Bupati & Wakil

Bupati Yang di

Agendakan

Jumlah

Dokumen

Daerah

s Pj. SEKRETARIS DAERAH,


Persentase

Peralatan

Jaringan

Informasi dalam

keadaan baik

Jumlah

Peralatan

Jaringan

Informasi dalam

Keadaan Baik

Jumlah Jaringan

Informasi

Meningkatnya

Peralatan

Jaringan

Informasi dalam

Keadaan Baik

Program

Perbaikan

Sistem

Administrasi

Kearsipan

Keprotokolan

Indeks

Kepuasan

Pelayanan

Bupati & Wakil

Bupati

Jumah

Pelayanan

Bupati & Wakil

Bupati Yang

dilaksanakan

dengan baik

x 100

Meningkatnya

Kepuasan

Pelayanan Bupati

dan Wakil Bupati

Keprotokolan

Program

Peningkatan

Pelayanan

Kedinasan

Kepala Daerah

dan Wakil

Kepala Daerah580560500000

Program

Penyelematan

& Pelestarian

Dokumen

Arsip Daerah Keprotokolan908580807570x 100%

Persentase

Tertib

Dokumen

/Arsip Daerah

Yang Baik

Peningkatan

Dokumen Daerah

Yang Diarsipkan

Jumlah

Dokumen

Daerah Yang

Diarsipkan

SASARAN KEGIATAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Stel 0 0 30 30 30 30

x 100%

Stel 0 0 5 14 14 14

Kali 1 0 0 1 0 0 Keprotokolan

Jumlah Pelatihan Junalistik Kali 0 0 0 1 0 0

Pelatihan Kehumasan kali 0 0 0 1 0 0

Jumlah Bimtek Kali 1 0 0 1 0 0

x 100% 80 0 0 100 100 100

Jumlah OPD


x 100% 0 0 0 100 0 0


Peningkatan informasi

dan wawasan tentang

pembangunan daerah

Peningkatan

keterampilan dan

profesionalisme

aparatur

Jumlah Kunjungan Pembangunan

Daerah (Pers Tour Kunjungan Ke Bali

bersama Wartawan Elektronik dan

Cetak )

Kunjungan

Pembangunan Daerah



Jumlah Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota Yang

dilaksa-nakan

Program

Peningkatan

Promosi dan

Kerjasama

Investasi

Bagian

Keprotokol-an

Meningkatnya

Publikasi

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

Persentase

Publikasi

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

Jumlah Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota Yang

dipubli-kasikan

2020 20212016 2017 2018 2019

Program

Pendidikan

Kedinasan

Meningkatnya

Pemahaman dan

Keteram-pilan

Kepro-tokolan

Oleh OPD

Persentase

Pemahaman

dan Keteram-

pilan Keproto-

kolan oleh OPD

Jumlah

Pemahaman dan

Keteram-pilan

Kepro-tokolan

OPD yang

dikuasai dengan

baik

Peningkatan

Keterampilan dan

Profesionalisme

Meningkatnya

Penyelengga-

raan Acara

Kedinasan Yang

Sesuai Prosedur

Persentase

Penyelenggaraa

n Acara

Kedinasan yang

sesuai Prosedur

Jumlah Acara

kedinasan Sesuai

Prosedur

Jumlah Acara

kedinasan Yang

dilaksana-kan

Jumlah Stel Pakaian AdatPeningkatan kerapian

acara tertentu

Jumlah Stel Pakaian Kerja Lapangan(

Batik, Safari, dan Jaz) Keprotokolan

0 0 0 100 100 100

Pengadaan Pakaian

Kerja Lapangan

Peningkatan kerapian

acara kedinasan

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-Hari

tertentu

Tabel VI. 4.9

Cascading Indikator Kinerja Kegiatan Eselon IV (Sub Bagian) Terhadap Indikator Kinerja Program (Bagian)

PROGRAMSASARAN

PROGRAM



TARGET

BAGIANIK PROGRAM FORMULASI

TARGET

Keprotokolan

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Peningkatan kinerja

penyelenggaraan

pemerintah daerah

Persentase

capaian kinerja

penyelenggaraan

pemerintah

daerah

(capaian

indikator kinerja

kunci / target

indikator kinerja

kunci) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Penyusunan

Laporan

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah

Peningkatan

Kualitas

penyelenggaraan

pemerintahan

daerah

Jumlah Laporan

Penyelenggaran

Pemerintahan Daerah

Dokumen 1 1 1 1 1 1 '

Penyusunan

Laporan

Keterangan

Pertanggungjawab

an (LKPJ)

Peningkatan kinerja

penyelenggara

urusan

pemerintahan

daerah

Jumlah Laporan

Keterangan

Pertanggungjawaban

(LKPJ)

Dokumen 1 1 1 1 1 1 Pemerin-

tahan &

Otda

Penyusunan

Informasi Laporan

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

Peningkatan

Kualitas Informasi

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah

Jumlah Informasi

Laporan Penyelenggaran

Pemerintahan Daerah

Dokumen 1 1 1 1 1 1 Pemerin-

tahan &

Otda

Program Penataan

Daerah Otonomi

Baru

Penegasan wilayah

administrasi daerah

Kabupaten Lebong

Persentase

penegasan

wilayah

administrasi

daerah

Kabupaten

Lebong yang

ditangani

(jumlah

penegasan

wilayah

administrasi

yang ditangani /

jumlah

penegasan

wilayah

administrasi) x

100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pembakuan Nama-

nama Rupa Bumi

Peningkatan

penegasan

adminitrasi wilayah

daerah

Jumlah

terinventarisasinya nama

- nama rupa bumi, unsur

alami dan unsur buatan

Kecamatan 13 13 12 12 12 12 Pemerin-

tahan &

Otda

Fasilitasi

Percepatan

Penyelesaian Tapal

Batas Wilayah

Administrasi Antar

Daerah

Peningkatan

penyelesaian batas

wilayah kecamatan

serta antar

desa/kelurahan

Jumlah penyelesaian

batas wilayah antar

kecamatan serta antar

desa/kelurahan

kecamatan 13 13 12 12 12 12 Pemerin-

tahan &

Otda

2020 2021PROGRAM SASARAN PROGRAM


IK PROGRAM FORMULASITARGET

Tabel VI. 4.1

Cascading Indikator Kinerja Utama Kegiatan Eselon IV (Sub Bagian) terhadap Indikator Kinerja Utama Program (Bagian)

SASARAN KEGIATANKEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN SATUAN

TARGET

BAGIAN2016 2017 2018 2019

Program

Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal

dan Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Peningkatan kualitas

penyelenggaraan

pemerintahan

daerah

Persentase

kebijakan

penyelenggaraan

pemerintah

daerah yang

dievaluasi

(jumlah

kebijakan

penyelenggaraa

n pemerintah

daerah yang

dievaluasi /

jumlah

kebijakan

penyelenggaraa

n pemerintah

daerah yang

harus

diimplementasi

kan) x 100%

NA NA NA 10% 10% 10% Fasilitasi/harmonis

asi Permasalah-an

Pemerintah

Kecamatan, Desa &

Kelurahan

Meningkatnya

harmonisasi atas

permasalahan

pemerintahan

daerah

Jumlah

Fasilitasi/Harmonisasi

Permasalahan

Pemerintahan

Kecamatan, Desa &

Kelurahan

buah NA NA NA 3 3 3 Pemerin-

tahan &

Otda

Pembinaan dan

Evaluasi PATEN

Meningkatnya

kualitas pelayanan

di tingkat

kecamatan

Jumlah pelayanan yang

diterapkan di tingkat

kecamatan

bidang NA NA NA 7 7 7 Pemerin-

tahan &

Otda

Program

Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Peningkatan

kerjasama antar

daerah

Persentase

tindaklanjut

kerjasama antar

daerah

(kerjasama

antar daerah

yang

ditindaklanjuti /

kerjasama antar

daerah yang

disepakati) x

100%


ukan Kerjasama

Antar Daerah

Dalam Penyediaan

Sarana dan

Prasarana Publik

Peningkatan

fasilitasi kerjasama

antar daerah

Jumlah kerjasama antar

daerah yang disepakati

dokumen 2 2 3 3 3 4 Pemerin-

tahan &

Otda

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program Penataan

Perundang-

Undangan

Peningkatan

Penyusunan

Kebijakan

Pemerintahan

Daerah Dalam

Bentuk Optimalisasi

Sistem Hukum dan

Tegaknya HAM

Persentase

Penerbitan

Produk Hukum

Daerah

(jumlah produk

hukum daerah

yang diterbitkan

tahun n /

jumlah

rancangan

produk hukum

daerah tahun n)

x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Legislasi Rancangan

Perundang-

undangan

Terwujudnya tata

kelola

pemerintahan yang

baik

Jumlah Raperda

Kabupaten Lebong

raperda 12 15 15 15 18 18 Hukum &

HAM/

Jaringan

Dokumentasi dan

Informasi Hukum

Meningkatnya

informasi hukum

daerah

Jumlah kecamatan kecamatan 0 12 12 12 12 12 Hukum &

HAM

Desa Binaan

Keluarga sadar

Hukum ( 8 Desa )

Meningkatnya

kesadaran

masyarakat

terhadap hukum

Jumlah kecamatan kecamatan 0 0 0 8 10 10 Hukum &

HAM

Jumlah Peraturan Bupati Perbup 50 50 48 35 45 45

Jumlah SK Bupati SK 300 350 360 350 370 378

Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur


Kebijakan Hukum

Pemerintahan

Daerah

Persentase

peraturan

perundang-

undangan yang

diimplementasika

n

(jumlah

peraturan

perundang-

undangan yang

dimplementasik

an / jumlah

seluruh

peratuan

perundang-

undangan) x

100%

80% 80% 85% 90% 90% 90% Sosialisasi

Peraturan

Perundang-

Undangan

Meningkatnya

pemahaman

peraturan

perundang-

undangan yang

beraku

Jumlah Pelaksanaan

Sosialisasi

kali 4 4 4 2 2 2

Bimbingan Teknis

Perundangan-

Undangan

Meningkatnya

pemahaman

peraturan

perundang-

undangan yang

beraku

Jumlah Pelaksanaan

Bimtek

kali 1 1 1 1 1 1

Hukum &

HAM

2021KEGIATAN

2016 2017 2018 2019 2020

Terwujudnya tata

kelola

pemerintahan yang

baik

Hukum &

HAM

Penyusunan dan

pembuatan

Peraturan Bupati

dan Keputusan

Bupati

Tabel VI. 4.2


INDIKATOR KEGIATAN SATUAN

TARGET

PROGRAM SASARAN PROGRAM


IK PROGRAM FORMULASITARGET SASARAN KEGIATAN BAGIAN

Pembuatan dan

Penguatan Institusi

Pelaksanaan

Rencana Aksi

Nasional dan HAM

Peningkatan

pelaksanaan aksi

HAM

Jumlah Dokumen

Rencana Aksi

dokumen 1 1 1 1 1 1 Hukum &

HAM

Penyuluhan Hukum

dan Pembinaan

Masyarakat Sadar

Hukum dan

Masyarakat

Pemerintah Daerah

Kabupaten Lebong

Peningkatan

Pemahaman

Masyarakat

tentang Hukum

Jumlah Kecamatan yang

ymendapat penyuluhan

hukum dan pembinaan

Kecama-tan 12 12 12 12 12 12 Hukum &

HAM

Program

Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal

dan Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Peningkatan

Implementasi

Kebijakan

Pemerintahan

Daerah

Persentase kasus

hukum

pemerintah

daerah yang

difasilitasi

(jumlah kasus

hukum yang

difasilitasi tahun

n / jumlah

seluruh kasus

hukum tahun n)

x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Penelaah Kasus

Bantuan Hukum

Pemerintah Daerah

Peningkatan

penyelesaian kasus

hukum daerah

Jumlah kasus yang

dilakukan koordinasi,

konsultasi dan

kerjasama hukum

kasus 6 4 4 7 5 6 Hukum &

HAM

Program

Peningkatan

Kerjasama Antar

Pemerintah Daerah

Meningkatnya

kerjasama antar

daerah bidang

hukum

Persentase

kerjasama antar

daerah bidang

hukum yang

ditindaklanjuti

(jumlah

kerjasama antar

daerah bidang

hukum yang

ditindaklanjuti /

jumlah seluruh

kerjasama antar

daerah bidang

hukum) x 100%


ukan Kerjasama

Antar Daerah di

Bidang Hukum

Peningkatan

kerjasama hukum

Jumlah kerjasama kerjasama 4 3 3 5 5 5 Hukum &

HAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program


perdagangan dalam

negeri

Terkendalinya inflasi

daerah

Angka inflasi

daerah

Kabupaten

Lebong

NA 3% 2% 2% 2% 1% 1% Pengembangan

pasar& distribusi

barang/produk

Peningkatan

Pengembangan

pasar& distribusi

barang/produk

Data perkembangan

harga pasar, harga bahan

pokok, dan harga bahan

bakar perbulan

dokumen 1 1 1 1 1 1 Perekonomian &

SDA

Program

peningkatan sistem

pengawasan

internal &

pengendalian

pelaksanaan

kebijakan KDH

Meningkatnya

pengendalian

pelaksanaan

kebijakan KD

Terciptanya

sistem

administrasi

manajemen

ekonomi daerah

NA baik baik baik baik baik baik Koordinasi &

monitoring Usaha

Peningkatan

Ekonomi

Masyarakat

Peningkatan

Koordinasipenangg

ulangan

kemiskinan dan

stabilitas harga

Jumlah koordinasi

Penanggulangan

Kemiskinan melalui

Stabilisasi Harga dan

Pengendalian

Pengangguran di

Kabupaten Lebong

kali 1 1 1 1 1 1 Perekonomian &

SDA

Program

Peningkatan Promosi

& Kerjasama

Investasi

Terkelolanya potensi

unggulan daerah

Persentase

pengembangan

potensi unggulan

daerah

(jumlah potensi

unggulan

daerah yang

dikembangkan /

jumlah seluruh

pontesi

unggulan

daerah) x 100%

50% 65% 70% 75% 80% 90% Pengembangan

Potensi Unggulan

Daerah

Peningkatan

koordinasi

pengembangan

PUD dan

pemasaran

Jumlah Koordinasi

Pengembangan PUD &

Pemasaran


SDA

Monev Pengelolaan

PDAM

Kali 4 4 4 4 4 4

Rapat Koordinasi PDAM Kali 4 4 4 4 4

Studi Banding Kali 1 1 1 1 1 1

Seleksi Dewan Pengawas

PDAM

kali 0 0 1 0 0 0

Sosialisasi kali 0 0 0 1 1 1

Pemilihan Direktur

PDAM

Kali 0 0 0 1 0 0

Pembentukan BUMD

Baru

kali 0 0 0 1 1 1

Penyelenggaraan

Pameran Investasi

Meningkatnya

promosi potensi

unggulan daerah

Terlaksananya promosi

potensi unggulan daerah

Kabupaten Lebong

melalui pameran tingkat

Kabupaten, provinsi,dan

nasional


SDA

Monitoring,

Evaluasi &

Pelaporan

Terkendalinya

peredaran pupuk

dan BBM

Terlaksananya

monitoring peredaran

pupuk dan BBM di

Kabupaten Lebong


SDA

Tabel VI. 4.3


SASARAN KEGIATAN

Peningkatan

kelembagaan

BUMD

Peningkatan

kegiatan

pemantauan,

pembinaan dan

pengawasan

pelaksanaan

penanaman modal

Perekonomian &

SDA



IK PROGRAM FORMULASITARGET KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN SATUAN

TARGET

BAGIAN2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Perlindungan &

Konservasi Sumber

Daya Alam

Terkendalinya

pemanfaatan SDA

dalam dalam

kerangka

pengembangan

potensi unggulan

daerah

Terlaksananya

pengendalian dan

pengawasan

pemanfaatan SDA

Ada / Tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada Pengendalian &

Pengawasan

pemanfaatan SDA

Terkendalinya

pemanfaatan SDA

Monev Pengendalian &

pemanfaatan SDA

laporan 0 0 0 1 1 1 Perekonomian &

SDA

Peningkatan Peran

serta masyarakat

dalam

perlindungan &

konservasi SDA

Meningkatnya

peran serta

masyarakat dalam

perlindungan dan

konservasi SDA

Sosialisasi Perlindungan

& konservasi SDA

Kali 0 0 0 1 1 1 Perekonomian &

SDA

Program

Pengembangan

Kewirausahaan dan

Keunggulan

Kompetitif Usaha

Kecil Menengah

Meningkatnya

pertumbuhan

ekonomi daerah

Persentase

Pengembangan

Usaha Mikro Kecil

& Menengah

(jumlah UMKM

yang

berkembang /

jumlah seluruh

UMKM) x 100%

85% 90% 90% 90% 95% 100% Fasilitasi

Peningkatan

Kemitraan Usaha

Bagi Usaha Mikro

Kecil dan

Menengah

Terwujudnya

pengembangan

UMKM

Jumlah laporan

pengembangan UMKM

dokumen 1 1 1 1 1 1 Perekonomian &

SDA

Program

Perlindungan

Konsumen &

Pengamanan

Perdagangan

Meningkatnya

kesehatan

masyarakat melalui

bahan pangan yang

sehat

Persentase

Terhindarnya

pemanfaatan

bahan berbahaya

pada bahan

pangan

masyarakat

(jumlah kasus

makanan yang

mengandung

bahan

berbahaya yang

ditangani tahun

n / jumlah kasus

makanan yang

mengandung

bahan

berbahaya

tahun n) x 100%

0% 0% 0% 0% 0% 0% Peningkatan

Pengawasan

Peredaran Barang

& Jasa

Terwujudnya

masyarakat yang

sehat melalui

makanan yang

sehat

Jumlah pengawasan ke

tempat pengolahan

makanan


SDA

SASARAN KEGIATAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

kali 13 12 12 12 12 12 Kesos

x 100%

Kecamatan 12 12 12 12 12 12 Kesos

Tablig Akbar Kali 1 1 1 1 1 1 Kesos

Kali 2 2 2 2 2 2 Kesos


kali 1 1 1 1 1 1 Kesos


Kesos

100 100 100 100 100 100 Kecamatan 12 12 12 12 12 12 Kesos

x 100%

jumlah seluruh

kecamatan

Jumlah Wilayah Kecamatan

Penyaluran Rastra

Program

Peningkatan

Sistem

Pengawasan

Internal dan

Pengendalian

Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Lancarnya

Penyaluran Rastra

Persentase cakupan

Wilayah Penyaluran

rastra

Jumlah Kecamatan

penyaluran rastra

Kegiatan Operasional

Dana Rastra

Tersalurnya Rastra di

seluruh kecamatan

1Kali

0 0 0 1 1

Sosialisasi

peningkatan rasa

solidaritas dan ikatan

sosial di kalangan

masyarakat

Peningkatan

Solidaritas dan Ikatan

Sosial di masyarakatJumlah sosialisasi

Pelaksanaan MTQ Peningkatan Kualitas

Tilawah Qur'an

Jumlah Penyelenggaraan MTQ

Pemberangkatan Kafilah Kab

Lebong

2021

Jumlah Pelaksanaan

Acara Keagamaan 100 100

Pelayanan Terhadap

Jamaah haji

Terselenggarua

fasilitasi masyarakat

yang berhaji

Jumlah Penyelenggaraan

Pemberangkatan &

Penjemputan Haji

Peringatan Hari-hari

Besar Ke-agamaan

Terselenggaranya

peringatan hari-hari

besar

Jumlah Penyelenggaraan Hari-

hari Besar

Jumlah Pelaksanaan Zikir OPD

dan masyarakat

Jumlah Acara

Keagamaan Yang

diagendakanKegiatan khusus bulan

ramadhan

Terselenggaranya

Taraweh Bersama

Antara Pemda dan

masyarakat

Jumlah Kecamatan pelaksanaan

safari ramadhan

Terlaksananya Tabliq

Akbar

Jumlah pelaksanaan Tabliq

Akbar

100 100 100 100Peningkatan toleransi

dan Kerukunan dalam

kehidupan beragama

Meningkatnya

Pelaksanaan Zikir OPD

dan Masyarakat

Program

pengembangan

wawasan

kebangsaan

Peningkatan Iman

dan Taqwa

Persentase

penyelenggara-an

acara keagamaan

peningkatan iman

dan taqwa

Tabel VI. 4.4


PROGRAMSASARAN

PROGRAM



TARGET


TARGET2016 2017 2018 2019 2020

90 90 90 95 95 95 Kali 1 1 1 1 1 1 Kesos

x 100%

90 92 93 95 100 100 Kali 12 12 12 12 12 12 kesos

x 100%

kali 4 4 4 4 4 4 Kesos

kali 4 4 4 4 4 4

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pembinaan UKS Kali 1 1 1 1 1 1 KesosProgram wajib

belajar pendidikan

dasar 9 tahun

Peningkatan

Kapasitas UKS

Persentase

Pemantauan kualitas

kesehatan siswa

Jumlah Pemantauan

Pelayanan Kesehatan

Siswa Tahun N


Pelayanan UKS

Jumlah Pelaksanaan Pembinaan

UKS

Jumlah pelaksanaan senam

kesegaran jasmani

Jumlah pelaksanaa jalan santai

Jumlah senam

kesegaran jasmani

yang diagendakan

Monitoring evaluasi

dan pelaporan

Terselenggaranya

Porseni, Porkab,

O2SN, FL2Sn dengan

baik

Jumlah pelaksanaan monev

Porseni, Porkab, O2SN,FL2SN

Program

pembinaan dan

pemasyarakat-an

olahraga

Terbinanya

kesegaran jasmani

Persentase

pelaksanaan senam

kesegaran jasmani

Jumlah Pelaksanaan

Senam Kesegaran

Jasmani

Peningkatan

kesegaran jasmani

dan rekreasi


Kesehatan Jasmani

Program

Peningkatan Peran

Serta Kepemudaan

Peningkatan

kesadaran pemuda

tentang bahaya

penggunaan

narkoba yang

ditindaklanjuti

Persentase

sosialisasi bahaya

penggunaan

narkoba yang

ditindaklanjuti

Jumlah Pelaksanaan

Sosialisasi

Penggunaan narkoba

Penyuluhan pence-

gahan pengguna-an

narkoba dikala-ngan

generasi muda

Peningkatan

Pengetahuan generasi

muda tentang bahaya

penggunaan narkoba


sosialisasi tentang bahaya

penggunaan narkoba

Jumlah Sosialisasi

Bahaya penggunaan

nakoba yang

diagendakan

95 98 100 100 100 100 kali 1 1 1 1 1 1 Kesos

x 100 %

98 98 98 100 100 100 Kali 4 4 4 4 4 4 Kesos

x 100%


50 65 70 75 80 90

x 100%

Jumlah Potensi

Masalah Sosial

Meningkatnya

Pemberdaya-an

Masyarakat dan

Penyelesaian PMKS

Persentase

Penanggulang-an

Penyandang

Masalah


Jumlah pelaksanaan sosialisasi

Jumlah Sosialisasi

kesetaraan gender,

pembeberdayaan

perempuan dan

perlindungan anak

yang diagendakan

Program

Manajemen

Pelayanan

Pendidikan

Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Pendidikan

Persentase

Pelayanan

Pendidikan Yang

baik

Jumlah Pelayanan

Pendidikan yang baik

Monitoring, evaluasi

& pelaporan

Peningkatan

ketertiban

penyelenggaraan

UNAS, UAS,

Semesteran &

Penerimaan Siswa

Baru

Jumlah pelaksanaan

pemantauan UNAS, UAS,

Semesteran & Penerimaan

Siswa BaruJenis pelayanan

pendidikan yang

diselenggarana-kan

Program

Keserasian

kebijakan

peningkatan

kualitas anak dan

perempuan

Peningkatan

Kualitas Kesetaraan

gender,

pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan anak

Persentase

sosialisasi terkait

kesetaraan gender

pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan anak

Jumlah sosialisasi

kesetaraan gender,

pembeberdayaan

perempuan dan

perlindungan anak

yang dilaksanakan

Pelaksanaan sosialisasi

yang terkait

kesetaraan gender

pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan anak

Peningkatan Wawasan

Peserta tentang

kesetara-an Gender

pemberdayaan

perempuan dan

perlindungan anak

Program

Pemberdaya-an

Fakir Miskin

Komunitas Adat

Terpencil (KAT)

dan Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

Pelatihan

Keterampilan Bagi

Penyandang Masalah


Jumlah PelatihanPeningkatan

Keterampilan bagi

PMKS

Jumlah Masalah


Yang diselesaikan

IK PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja &

Keuangan

Meningkatnya

penyerapan

realisasi anggaran

(jumlah

penyerapan

realisasi anggaran

tahun n / jumlah

APBD tahun n) x

100%

Persentase penyerapan

realiasi anggaran

90% 90% 90% 90% 90% 90% Fasilitasi evaluasi &

pengawasan penyerapan

anggaran

Peningkatan realisasi

penyerapan anggaran

Jumlah dokumen Evaluasi &

penyerapan realisasi

anggaran

dokumen 1 1 1 1 1 1 Adm

Pembangunan

Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Meningkatnya

capaian kinerja

pembangunan

daerah

(Jumlah capaian

kinerja

pembangunan

daerah tahun n /

jumlah seluruh

rencana

pembangunan

daerah tahun n) x

100%

Persentase Capaian

Kinerja

75% 89% 85% 90% 90% 95% Monitoring, evaluasi &

pelaporan

Peningkatan monitoring

dan evaluasi pembangunan

daerah

Jumlah dokumen monev dokumen 1 1 1 1 1 1 Adm

Pembangunan

Kegiatan sinkronisasi &

integrasi perencanaan

pembangunan daerah

Terwujudnya penyelesaian

permasalahan

pembangunan daerah

Jumlah dokumen

penyelesaian permasalahan

pembangunan daerah

dokumen NA NA 5 5 5 5 Adm

Pembangunan

Program

Pengembangan

Data/ Informasi

Meningkatnya

Kualitas

Data/Informasi

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Jumlah Data

Perencanaan Yang

Sesuai Dengan

Kebutuhan

Perencanaan/Juml

ah Data

Perencanaan x

100%

Persentase Data

Perencanaan Daerah Yang

Relevan

80% 85% 90% 95% 95% 95% Penyusunan &

pengumpulan data/

informasi kebutuhan

penyusunan dokumen

perencanaan

Terarahnya pelaksanaan

pembangunan daerah

Jumlah dokumen

perencanaan dan

penganggaran

dokumen 3 2 3 3 2 2 Adm

Pembangunan

Pengumpulan, Update &

analisis data/informasi

capaian target kinerja

program/kegiatan


capaian kinerja

pembangunan daerah

Jumlah Dokumen

pergerakan kemajuan

pembangunan berbasis

program

dokumen NA NA 1 1 1 1 Adm

Pembangunan

Tabel VI. 4.5


SASARAN KEGIATAN BAGIAN2016 2017 2018 2019 2020 2021


TARGET



TARGET

IK PROGRAM

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program

Peningkatan

Pelayanan Publik

Peningkatan level

kematangan

lembaga

pengadaan barang

dan jasa

pemerintah

level Level kematangan

lembaga pengadaan

barang dan jasa

pemerintah

NA NA NA 2 2 3 Pembinaan/Fasilitasi

Pelayanan Pengadaan

Meningkatnya fasilitasi

pelayanan pengadaan

barang dan jasa pemerintah

Tersusunnya dokumen SE,

SOP,Perbup, RAD KPK,

Kuisioner dan Dokumen

Roadmap Kematangan ULP

dokumen 9 9 9 30 35 50 Pengadaan

Barang/Jasa

Honorarium pelaksana

pengadaan barang dan jasa

persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% Pengadaan

Barang/Jasa

Pengelolaan SIRUP Paket 1 1 1 1 1 1

Pendampingan Hukum

Pokja

Paket 1 1 1 1 1 1

Pengembangan Sistem

Informasi Manajemen

Pelelangan

Paket 0 0 0 1 0 1

Sosialisasi PBJ Kali 1 1 1 1 1 1

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Meningkatnya

Kompetensi

Aparatur di

Lingkungan

Sekretraiat Daerah

Kabupaten Lebong

Persentase

Aparatur di

Lingkungan Setda

Kabupaten Lebong

yang mengikuti

diklat

(Jumlah Aparatur di

Lingkungan Setda


Mengikuti Diklat Tahun

n/Jumlah Seluruh Aparatur

di Lingkungan Setda

Kabupaten Lebong Tahun

n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kegiatan Pelatihan

Administrasi Pelaksanaan

Kegiatan Teknis

Pembangunan Daerah

Meningkatnya Aparatur

yang memiliki sertifikat

Keahlian Pengadaan Barang

dan Jasa

Jumlah Aparatur Yang

memiliki Sertifikat

Pengadaan Barang dan Jasa

Orang 10 15 20 25 30 35 Pengadaan

Barang/Jasa

Pembinaan dan

Pengembangan

Sumberdaya Komunikasi

dan Informasi

Peningkatan kelembagaan

ULP

Pengadaan Server Paket 1 1 1 1 0 1 Pengadaan

Barang/Jasa

Pengadaan Wifi Paket 1 1 1 0 0 1

Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana

Paket1 1 1 1 1 1

Tabel VI. 4.6




TARGET BAGIAN2016 2017 2018 2019 2020 2021


TARGET

SASARAN KEGIATAN

Program

Pengembangan

Komunikasi, dan

Informasi dan

Media Massa

100%100%100%100%100%

Pengadaan

Barang/Jasa

100%Persentase fasilitas

penunjang layanan




baik

(jumlah fasilitas

penunjang layanan

pengadaan barang

dan jasa

pemerintah secara

elektronik dalam

kondisi baik /

jumlah seluruh

fasilitas penunjang

layanan

pengadaan barang

dan jasa

pemerintah) x

100%

Meningkatkan

fasilitas penunjang

layanan

pengadaan barang

dan jasa

pemerintah secara

elektornik

Meningkatnya kualitas

pelayanan publik di bidang

pelayanan pengadaan dan

jasa pemerintah

Penyusunan Rencana


Pelayanan Publik

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

administrasi

perkantoran

Persentase

Administrasi

Perkantoran yang

tertib

(jumlah

administrasi

perkantoran

yang tertib

tahun n /

jumlah seluruh

administrasi

perkantoran

tahun n) x 100%

90% 90% 90% 95% 100% 100% Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

Meningkatnya

administrasi surat

menyurat

Jumlah Surat Menyurat

Dinas

jumlah

surat

10.000 10.100 10.150 10.200 10.250 10.300 Umum

Penyediaan Jasa

Komunikasi ,

Sumber Daya Air

dan Listrik

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran



bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

Meningkatnya kinerja

pengelola keuangan

OPD

Jumlah honorarium

pengelola keuangan OPD

dan TKK

bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Penyediaan Jasa

Perbaikan

Peralatan Kerja

Terpeiharanya

peralatan kerja kantor

Jumlah Biaya Jasa

Perbaikan Peralatan

Kerja

Tahun 1 1 1 1 1 1 Umum

Penyediaan Alat

Tulis Kantor

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran

Jumlah ATK bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Penyediaan Barang

Cetakan dan

penggandaan

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran

Jumlah Cetakan dan

Penggandaan Naskah

Dinas

bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Penyediaan

Makanan dan

Minuman

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran

Jumlah Biaya Makanan

dan Minuman

bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Rapat-Rapat dan

Koordinasi dan

Konsultasi Keluar

Daerah

Meningkatnya

sinkronisasi

kewenangan

penyelenggaraan

pemerintahan daerah

Jumlah perjalanan dinas bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan

Kendaraan Dinas

Operasional

Terpeliharanya

kendaraan dinas

Jumlah kendaraan dinas

yang dipelihara

unit 43 43 43 43 43 43 Umum

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran

jumlah pelaksanaan

kebersihan kantor di

lingkungan Sekretariat

Daerah Kabupaten

Lebong

bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Penyediaan

Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran

Biaya Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

tahun 1 1 1 1 1 1 Umum

Penyediaan

Peralatan Rumah

Tangga

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran

Jumlah Penyediaan

Peralatan Rumah Tangga


IK PROGRAM FORMULASITARGET KEGIATAN

Tabel VI. 4.7


SASARAN KEGIATAN BAGIAN2016 2017 2018 2019 2020 2021

INDIKATOR KEGIATAN SATUAN

TARGET



Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Terwujudnya sarana

dan prasarana

aparatur yang baik

Persentase

Kondisi Sarana

dan Prasarana

Aparatur dalam

Keadaan Baik

(jumlah sarpras

aparatur dalam

kondisi baik /

jumlah seluruh

sarpras

aparatur) x

100%

90% 90% 90% 95% 100% 100% Pengadaan

Kendaraan Dinas

Operasional


aparatur

jumlah kendaraan dinas unit 13 R4; 48

R2

3 R4 3 R4 4 R4; 70R2 4 R4 4 R4 Umum

Pengadaan

Perlengkapan

Rumah

Jabatan/Dinas


aparatur

Jumlah Perlengkapan

Rumah Jabatan/Dinas

paket 0 1 1 1 0 0 Umum

Pengadaan

Perlengkapan

Gedung Kantor


aparatur

Jumlah Perlengkapan

Gedung Kantor

Paket 0 1 1 1 1 1 Umum

Pengadaan

Peralatan Rumah

Jabatan/Dinas


aparatur

Jumlah Peralatan Rumah

Jabatan Bupati dan Wakil

Bupati (Piring,

Kursi,Meja,Gelas,

sendok, vas bunga dll)


Pengadaan

Meubeler


aparatur

Jumlah Meubeler Rumah

Jabatan dan di Setda


Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Rumah Jabatan


penyelenggara urusan

pemerintahan daerah

Biaya Pemeliharaan

Rumah Jabatan Bupati

dan Wakil Bupati

Bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Rehabilitasi

Sedang/Berat

Rumah Jabatan



pemerintahan daerah

Biaya Rehab Rumah

Dinas Sekda dan Eselon II

di Suka Bumi

Bulan 12 0 0 12 0 0 Umum

Pemeliharaan Rutin

Berkala Gedung

Kantor

Terwujudnya

pelayanan

perkantoran yang

nyaman

Biaya Pemeliharaan

Gedung Kantor Setda

Bulan 12 12 12 12 12 12 Umum

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan

Rumah Jabatan/

Dinas



pemerintahan daerah

Biaya Pemeliharaan

Perlengkapan Rumah

Jabatan/Dinas

Bulan 0 12 12 12 12 12 Umum

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Peralatan Gedung

Kantor

Terwujudnya

pelayanan

perkantoran yang

nyaman

Jumlah Peralatan

Gedung Kantor yang

dipelihara


Rehabilitasi

sedang/berat

Gedung Kantor

Terwujudnya

pelayanan

perkantoran yang

nyaman

Jumlah gedung kantor di

lingkungan Setda

Kabupaten Lebong yang

direhab

paket 1 1 1 1 1 1 Umum

Meningkatnya

kompetensi aparatur

di lingkungan

Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong

Persentase

aparatur di

lingkungan Setda

Kabupaten

Lebong yang

mengikuti diklat

(jumlah

aparatur di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong yang

mengikuti diklat

tahun n /

jumlah seluruh

aparatur di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong tahun n)

x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Pendidikan dan

Pelatihan Formal

Meningkatnya

kompetensi aparatur

jumlah diklat yang

ditindaklanjuti


Meningkatnya

disiplin aparatur

Persentase tertib

berpakaian dinas

pada hari-hari

tertentu

(jumlah

aparatur yang

tertib

berpakaian

dinas pada hari-

hari tertentu

tahun n /

jumlah seluruh

hari-hari

tertentu tahun

n) x 100%


Khusus Hari-Hari

Tertentu


aparatur

Jumlah Pakaian Khusus Paket 1 1 0 0 0 0 Umum

Program

Pengembangan

Wawasan

Kebangsaan

Meningkatnya

wawasan

kebangsaan

Persentase

keberhasilan

peringatan hari-

hari besar

(jumlah

keberhasilan

peringatan hari-

hari besar tahun

n / jumlah

seluruh

peringatan hari-

hari besar tahun

n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Peringatan Hari-

Hari Besar

Meningkatnya

pemahaman wawasan

kebangsaan

Jumlah Peringatan Hari-

Hari Besar (HUT Lebong,

Idul Fitri, Idul Adha, HUT

KemRI)

Kali 4 4 4 4 4 4 Umum

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Program

Peningkatan

dan Pengembangan

Pengelola Keuangan

Daerah

Terwujudnya aset-

aset daerah yang

tertib

Persentase

Peningkatan

Pengawasan Aset-

Aset Daerah

(jumlah aset-

aset daerah

yang diawasi

sesuai dengan

ketentuan yang

berlu / jumlah

seluruh aset-

aset daerah

tahun n) x 100$

90% 95% 100% 100% 100% 100% Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan Aset

Daerah

Terwujudnya aset-

aset daerah yang

tertib

Jumlah Monitoring dan

Evaluasi Aset Mess

Bandung dan Aset Setda

Triwulan 4 0 4 4 4 4 Umum

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Terwujudnya tata

kelola pemerintahan

yang baik di

lingkungan

Sekretariat Daerah

Kabupaten Lebong

Persentase

capaian kinerja

keuangan di

lingkungan

Sekretariat

Daerah

Kabupaten

Lebong

(jumlah capain

kinerja

keuangan di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong tahun n

/ jumlah

rencana

keuangan di

lingkungan

Setda

Kabupaten

Lebong tahun n)

x 100%

95% 95% 95% 95% 100% 100% Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

Semesteran

Terwujudnya tata

kelola pemerintahan

yang baik melalui

keandalan laporan

keuangan OPD

Jumlah Laporan

Semesteran

Semester 2 2 2 2 2 2 Umum

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan Akhir

Tahun

Terwujudnya tata

kelola pemerintahan

yang baik melalui

keandalan laporan

keuangan OPD

Jumlah Laporan Tahunan Tahun 1 1 1 1 1 1 Umum

Program

Pengembangan

Komunikasi,

Informasi dan Media

Massa

Terwujudnya

kualitas pelaksanaan

acara kedinasan

Persentase

Kualitas informasi

dan komunikasi

pada pelaksanaan

Upacara dan

acara daerah

(jumlah

keberhasilan

pelaksanaan

upacara dan

acara daerah

tahun n /

jumlah seluruh

kegiatan

upacara dan

acara daerah

tahun n) x 100%

85% 85% 90% 95% 100% 100% Pengadaan Alat

Studio Dan

Komunikasi

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran

Jumlah Alat Studio Paket 1 0 1 1 1 1 Umum

Program

Peningkatan

Pelayanan Kedinasan

Kepala Daerah/

Wakil Kepala Daerah

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

acara kedinasan

sesuai dengan

standar yang berlaku

Persentase

penyelenggaraan

acara kedinasan

yang

ditindaklanjuti

tahun n

(jumlah

penyelenggaran

acara kedinasan

yang

ditindaklanjuti

tahun n /

jumlah seluruh

acara kedinasan

yang

didijadwalkan

tahun n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Dialog/Audiensi

dengan Tokoh-

Tokoh Masyarakat

Pimpinan

Anggota/Organisasi

Sosial dan

Kemasyarakatan

Terwujudnya

harmonisasi sosial

kemasyarakatan

Jumlah Dialog/Audiensi Kali 0 0 1 1 1 1 Umum

Penerimaan

Kunjungan Kerja

Pejabat Negara/

Departemen/Lemb

aga Pemerintah

Non

Departemen/Luar

Negeri

Terwujudnya

harmonisasi kerja

antar penyelenggara

negara/daerah

Jumlah Pelaksanaan

Kunjungan Kerja

Tahun 1 1 1 1 1 1 Umum

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

administrasi KDH-

WKDH

Persentase

Administrasi KDH-

WKDH yang tertib

(jumlah

administrasi

KDH-WKDH

yang tertib

tahun n /

jumlah seluruh

administrasi

KDH-WKDH

tahun n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kegiatan

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH


surat menyurat di

lingkungan KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Komunikasi

Sumber Daya Air

dan Listrik

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah Pelaksanaan

Penyediaan Jasa

Komunikasi Sumber Daya

Air dan Listrik

bulan 12 12 12 12 12 12 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan

Kendaraan Dinas

/Operasional

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah pelaksanaan

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah Pelaksanaan

Penyediaan jasa

administrasi keuangan di

lingkungan KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah Pelaksanaan jasa

kebersihan di rumah

dinas KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediaan Alat

Tulis Kantor

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah atk di lingkungan

KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggandaan

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah Pelaksanaan

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan di

lingkungan KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediian

Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan

Bangunan Kantor

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah Pelaksanaaan

komponen listrik di

rumah dinas KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediaan

Peralatan Rumah

Tangga

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah Pelaksanaan

Penyediaan peralatan

rumah tangga di rumah

dinas KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan

Penyediian

Makanan dan

Minuman

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah makanan dan

minuman di lingkungan

KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan Rapat-

rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke

Luar Daerah

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah Pelaksanaan

rapat koordinasi dan

konsultasi KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Kegiatan Rapat-

Rapat Koordinasi &

Konsultasi Ke

Dalam Daerah

Meningkatnya

pelayanan

perkantoran di

lingkungan KDH-

WKDH

Jumlah Pelaksanaan

Rapat koordinasi dan

konsultasi KDH-WKDH

tahun 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Program


Aparatur

Meningkatnya

disiplin

penyelenggara

pemerintah daerah

Persentase

pakaian KDH-

WKDH sesuai

standar mutu

(jumlah pakaian

kedinasan KDH-

WKDH sesuai

standar mutu

tahun n /

jumlah rencana

kebutuhan

pakaian

kedinasan KDH-

WKDH tahun n)

x 100%


Dinas Beserta

Kelengkapannya



pemerintahan daerah

Jumlah pakaian

kedinasan KDH-WKDH

paket 2 2 2 2 2 2 KDH-

WKDH

Kegiatan

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-hari

Tertentu



pemerintahan daerah

Jumlah pakaian khusus

hari-hari tertentu KDH-

WKDH

paket 2 2 2 2 2 2 KDH-

WKDH

Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Meningkatnya

kompetensi aparatur

staf KDH-WKDH

Persentase staf

KDH-WKDH yang

mengikuti diklat

(jumlah diklat

kompetensi staf

KDH-WKDH

yang

direalisasikan

tahun n /

jumlah seluruh

diklat bagi staf

KDH-WKDH

tahun n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kegiatan

Pendidikan dan

Pelatihan Formal

Meningkatnya

kompetensi staf KDH-

WKDH

Jumlah diklat bagi staf

KDH-WKDH

Kali 1 1 1 1 1 1 KDH-

WKDH

Program

Peningkatan

Pelayanan Kedinasan

Kepala Daerah/

Wakil Kepala Daerah

Terwujudnya

harmonisasi antar

unsur Muspida

Persentase rapat

koordinasi antar

unsur Muspida

(jumlah rapat

koordinasi antar

unsur Muspida

tahun n /

jumlah agenda

rapat koordinasi

antar unsur

Muspida tahun

n) x 100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% Kegiatan Rapat

Koordinasi Unsur

Muspida

Terwujudnya

sinkronisasi

penyelenggaraan

urusan pemerintahan


unsur Muspida

Kali 4 4 4 4 4 4 KDH-

WKDH

SASARAN KEGIATAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah OPD 4 4 4 20 37 37 Ortala

x 100%

1 1 1 1 1 Ortala

Paket 0 0 1 1 1 1 Ortala

Dokumen 1 1 1 1 1 1 Ortala

C CC B BB A A

Draft Lakip OPD Dokumen 1 1 1 1 1 1 Ortala


Terlaksananya Rakor

Jumlah Rapat Koordinasi Kali 0 0 8 8 8 8 Ortala

Draft Laporan Jumlah Laporan Kegiatan Laporan 0 0 1 1 1 1

Kali 0 0 1 1 0 0

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja

Pemerintah Daerah

Draft Lakip Kabupaten Jumlah Dokumen Lakip

Kabupaten

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja OPD

Jumlah Dokumen Lakip OPD


Prasarana Standar

Pelayanan Publik

Tersedianya Sarana dan

Prasarana Pelayanan

Publik

Jumlah Sarana dan Prasarana

Pelayanan Publik

Jumlah OPD yang dilakukan

evaluasi dan penilaian terkait

kinerja dan inovasi pelayanan

pubik

Survey Eksternal

Pelayanan Publik (IKM)

Laporan Hasil Survey Ekternal

Pelayanan Publik

Kinerja dan inovasi

pelayanan publik oleh

OPD

Laporan Jumlah

Laporan

1

Tabel VI. 4.8

Cascading Indikator Kinerja Program Eselon IV Terhadap Indikator Kinerja Program (Bagian)

PROGRAM



TARGET

BAGIAN2021

TARGET2016 2017

85

Program

Peningkatan

Pelayanan Publik

Peningkatan

Kinerja

Pelayanan Publik

Nilai Kinerja Unit

Pelayanan

Nilai akumulasi

Persepsi per

Unsur70

Total Unsur Yang

Terisi

75

2018 2019 2020SASARAN

PROGRAMIK PROGRAM FORMULASI

90 95 95

Evaluasi & Penilaian

Kinerja Unit Pelayanan

Publik dan Citra Bhakti

Abdi Negara

Program

Peningkatan

Pengembang-an

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Meningkatkan

Predikat SAKIP

Penilaian

Predikat SAKIP

terkait

perencanaan,

pengukuran,

pelaporan,

evaluasi dan

capaian kinerja

Total Nilai formal, kualitas

dan pemanfaatan atas

perencanaan, pengukuran,

pelaporan, evaluasi dan

capaian kinerja

Penetapan Indikator

Kinerja SKPD

Pembinaan dan

Pengendalian Sistem


Instansi Pemerintah

Draft IKU, RKT, PK,

Rencana Aksi

Jumlah Dokumen IKU, RKT, PK,

Rencana Aksi

Terlaksananya

Kunjungan Kerja ke

Kab/kota dengan nilai

SAKIP Baik

Jumlah Kunjungan Ke Kab/kota

yang memiliki Nilai SAKIP baik

3 6 6 7 8 8 Ortala

2 2 2 4 5 6

65 70 85 90 98 100 Draft SOP OPD Dokumen 0 0 37 37 37 37 Ortala

x 100% Perbup 1 1 1 1 1 1 Ortala

Perbup 0 0 1 1 1 1 Ortala




Draft Anjab/ABK Jumah Dokumen Anjab Dokumen 1 1 1 1 1 1 Ortala

Kali 0 3 4 6 6 6 Ortala

Pengukuran Analisis

Jabatan dan Analisis

Beban Kerja

Workshop/Seminar/Sos

ialisasi dan Penyebaran

Informasi Kegiatan dan

Hasil-Hasil Pelaksanaan

Reformasi Birokrasi

Terlaksananya

Workshop/Seminar/

Sosialisasi

Jumlah Workshop/

Seminar/Sosialisasi

Pengukuran Evaluasi

Jabatan

Draft Evaluasi Jabatan Jumlah Dokumen Evjab

Penyusunan/Revisi

Roadmap Reformasi

Birokrasi

Draft Roadmap

Reformasi Birokrasi

Jumlah Dokumen Roadmap

Reformasi Birokrasi (8 area

perubahan)

Penyusunan Tata

Naskah Dinas

Draft Tata Naskah Dinas Jumlah Dokumen Tata Naskah

Dinas

Penyusunan Standar


Draft Perbup tentang

Standar Kompetensi

Manajerial



Penyusunan Standar


Jumlah Dokumen SOP seluruh

OPD

Penyusunan Dan

Penataan Organisasi

dan Kelembagaan

Perangkat Daerah

Jumlah Perbup

Jumlah Perda

Program

Penataan

Reformasi

Birokrasi

Meningkatkan

Pelaksanaan

Reformasi

Birokrasi

Persentase

Implementasi

Pelaksanaan

Reformasi Biro-

krasi

Jumlah OPD

yang melak-

sanakan

Reformasi

Birokrasi

Jumlah Seluruh

OPD

Penyusunan Standar

Kompetensi Teknis


Standar Kompetensi

Teknis


Kompetensi Teknis


Kelembagaan Perangat

Daerah

Jumlah Peraturan Bupati

tentangKelembagaan Perangkat

Daerah

SASARAN KEGIATAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Stel 0 0 30 30 30 30

x 100%

Stel 0 0 5 14 14 14


Jumlah Pelatihan Junalistik Kali 0 0 0 1 0 0

Pelatihan Kehumasan kali 0 0 0 1 0 0

Jumlah Bimtek Kali 1 0 0 1 0 0

x 100% 80 0 0 100 100 100

Jumlah OPD


x 100% 0 0 0 100 0 0



dan wawasan tentang

pembangunan daerah

Peningkatan

keterampilan dan

profesionalisme

aparatur

Jumlah Kunjungan Pembangunan

Daerah (Pers Tour Kunjungan Ke Bali

bersama Wartawan Elektronik dan

Cetak )

Kunjungan

Pembangunan Daerah



Jumlah Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota Yang

dilaksa-nakan

Program

Peningkatan

Promosi dan

Kerjasama

Investasi

Bagian

Keprotokol-an

Meningkatnya

Publikasi

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

Persentase

Publikasi

Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota

Jumlah Kegiatan

Pimpinan dan

Anggota Yang

dipubli-kasikan

2020 20212016 2017 2018 2019

Program

Pendidikan

Kedinasan

Meningkatnya

Pemahaman dan

Keteram-pilan

Kepro-tokolan

Oleh OPD

Persentase

Pemahaman

dan Keteram-

pilan Keproto-

kolan oleh OPD

Jumlah

Pemahaman dan

Keteram-pilan

Kepro-tokolan

OPD yang

dikuasai dengan

baik

Peningkatan

Keterampilan dan

Profesionalisme

Meningkatnya

Penyelengga-

raan Acara

Kedinasan Yang

Sesuai Prosedur

Persentase

Penyelenggaraa

n Acara

Kedinasan yang

sesuai Prosedur

Jumlah Acara

kedinasan Sesuai

Prosedur

Jumlah Acara

kedinasan Yang

dilaksana-kan

Jumlah Stel Pakaian AdatPeningkatan kerapian

acara tertentu

Jumlah Stel Pakaian Kerja Lapangan(

Batik, Safari, dan Jaz) Keprotokolan

0 0 0 100 100 100

Pengadaan Pakaian

Kerja Lapangan

Peningkatan kerapian

acara kedinasan

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-Hari

tertentu

Tabel VI. 4.9

Cascading Indikator Kinerja Kegiatan Eselon IV (Sub Bagian) Terhadap Indikator Kinerja Program (Bagian)

PROGRAMSASARAN

PROGRAM



TARGET


TARGET

Keprotokolan

Peningkatan

Disiplin

Aparatur


BAB VII

PENUTUP

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan arah pembangunan yang

ingin dicapai daerah dalam kurun waktu masa bakti Kepala Daerah terpilih yang disusun berdasarkan visi,

misi dan program Kepala Daerah, Pembangunan Jangka Menengah akan mampu memberikan nilai tambah

bagi seluruh lapisan masyarakat apabila pembangunan tersebut konsisten mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). Oleh karenanya seluruh program pembangunan jangka

menengah dalam kerangka regulasi dan kerangka anggaran, keterpaduan, sinkronisasi, integrasi dan sinergi

antar kegiatan dengan tetap memperhatikan peran/tanggung jawab/tugas yang melekat pada pemerintah

Kabupaten Lebong, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Untuk mencapai keterpaduan dan sinkronisasi perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian

kegiatan yang telah diprogramkan, dapat dilakukan melalui regulasi, forum koordinasi dan musyawarah

pembangunan. Pemerintah Kabupaten wajib menerapkan prinsip-prinsip tata pengelolaan pemerintahan

yang baik antara lain: prinsip-prinsip efisien, efektivitas, transparasi, akuntabilitas dan partisipasi dalam

melaksanakan kegiatan dalam rangka pencapaian visi, misi, dan arah pembangunan yang tertuang dalam

RPJM Daerah Kabupaten Lebong 2016-2021.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Kabupaten Lebong disusun dengan

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lebong Tahun

2016-2021. Dalam Renstra ini memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan prioritas

pembangunan yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD yang selanjutnya menjadi pedoman dalam

menyusun Rencana Kerja (Renja).

Jika dalam penyusunan Renstra ini masih terdapat berbagai kekurangan, kami akui semata-mata

merupakan kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, karena disadari kesempurnaan hanyalah

milik Allah SWT., namun demikian segala kekurangan dan ketidaksempurnaan tentunya harus menjadi

motivasi untuk lebih baik lagi di esok hari.

REVISI RENCANA STRATEGI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN...

Documents

Transcript of REVISI RENCANA STRATEGI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN...