Renstra Kec Bjm Utara 11-15.docx

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, berkat Rahmat Allah SWT, akhirnya dokumen Rencana Strategis (revisi)

Kecamatan Banjarmasin Utara Kota Banjarmasin Tahun 2011 – 2015 ini dapat diselesaikan.

Renstra Kecamatan Banjarmasin Utara Kota Banjarmasin Tahun 2011 – 2015 ini

merupakan satu dokumen berisi rencana yang menjadi komitmen Kecamatan Banjarmasin Utara

untuk menjalankan pelaksanaan pembangunan selama lima tahun kedepan.

Substansi Renstra adalah menjabarkan visi dan misi Camat Banjarmasin Utara dengan

mengacu pada visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota terpilih. Dalam Renstra ini memuat

tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan serta indikasi pendanaan dalam kurun waktu

lima tahun.

Akhir kata, penyusunan Renstra Kecamatan Banjarmasin Utara Kota Banjarmasin 2011 –

2015 ini dilaksanakan atas petunjuk yang telah diberikan oleh Pemerintah Kota Banjarmasin dan

berbagai acuan lainnya, namun hasilnya tidak menutup kemungkinan masih terdapat kekurangan

dan kejanggalan, oleh sebab itu kritik dan saran yang sifatnya perbaikan sangat kami harapkan.

Semoga Renstra Kecamatan Banjarmasin Utara Kota Banjarmasin 2011 – 2015 ini ada

manfaatnya.

Banjarmasin, Oktober 2014

Camat,

Dra. Hj. Siti HapsyahPembina Tingkat I

NIP. 19641009 198602 2 006

i

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ………………………………………………………………………… i

Daftar Isi ………………………………………………………………………………. ii

Daftar Tabel ………………………………………………………………………….. iii

BAB I : PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ………………………………………….... 1

1.2. Landasan Hukum ………………………………………… 2

1.3. Maksud dan Tujuan ……………………………………… 2

1.4. Sistematika Penulisan …………………………………… 3

BAB II : GAMBARAN UMUM

2.1.Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi ..………….. 4

2.2.Sumber Daya ……………………………………………… 12

1. Geografi ………………………………………………… 12

2. Demografi ………………………………………………. 13

3. Sosial Budaya ………………………………………….. 15

2.3.Kinerja Pelayanan ………………………………………… 21

2.4.Tantangan dan Peluang Pengembangan Produk …………. 24

BAB III : ISU-ISU BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1.Identifikasi Permasalahan Tugas Pokok dan Fungsi …….. 26

3.2.Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih …………………………………… 26

3.3.Telaahan Renstra …………………………………………. 26

3.4.Penentuan Isu-Isu Strategis ………………………………. 31

BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN

4.1.Visi dan Misi …………………………………………….. 34

4.2.Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ………………….. 35

4.3.Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah ………………. 36

ii

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF

A. Rencana dan Program Kerja ……………………………... 39

B. Kegiatan ………………………………………………….. 39

BAB VI : INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA

MENENGAH DAERAH

Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah .…………. 45

BAB VII : PENUTUP

Penutup ……………………………………………………….. 48

iii

DAFTAR TABEL

Tabel Faktor Penghambat dan Pendorong Pencapaian Sasaran Renstra SKPD Kecamatan Banjarmasin Utara ………………………………………………………

Tabel Faktor-faktor Penghambat dan Pendorong untuk Pencapaian Visi Misi dan Program Kepala Daerah ……………………………………………………………...

Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis SKPD Kecamatan Banjarmasin Utara ……...

Pencapaian Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Banjarmasin Utara ………………………………………………………………………………………..

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikator SKPD Kecamatan Banjarmasin Utara …………………………………….

32

33

37

43

46

iv

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perencanaan sebagai salah satu unsur dalam proses manajemen memegang peranan

yang sangat penting dalam rangka pencapaian tujuan organisasi, baik itu organisasi

pemerintah maupun non pemerintah. Perencanaan yang baik tentunya disusun melalui

suatu proses dan analisis serta berorientasi pada visi dan misi organisasi. Sistem

perencanaan yang efektif sangat diperlukan karena 2 (dua) alasan yaitu :

1. Untuk merespon perubahan lingkungan eksternal;

2. Untuk mengorganisir sumber daya bagi peningkatan kinerja.

Inti kegiatan perencanaan adalah menyusun program kerja yang jelas dan dapat

diimplementasikan sehingga menjamin keberlangsungan hidup organisasi dalam

lingkungan yang senantiasa berubah-ubah.

Perencanaan stratejik merupakan bagian yang terintegrasi dengan manajemen

stratejik yang dimulai ketika ditetapkannya TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 yang

kemudian disusul dengan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999, Instruksi Presiden

Nomor 7 Tahun 1999 serta Keputusan Kepala LAN RI Nomor 589/IX/6/YY/1999 tentang

Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Semua

peraturan perundangan tersebut adalah menjadi payung kebijakan untuk membangun

sistem akuntabilitas di Indonesia yang mengakomodasikan konsep manajemen stratejik

yang terdiri dari formulasi strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi.

Keputusan Kepala LAN RI tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah telah diperbaiki dengan Keputusan Kepala LAN RI Nomor

239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

Proses perencanaan stratejik lebih bersifat konseptual. Komponen penting dalam

perencanaan stratejik adalah visi, misi, tujuan, sasaran serta cara mencapai tujuan dan

sasaran tersebut.

1.2 Landasan Hukum

Dasar hukum yang menjadi payung dan digunakan dalam penyusunan Renstra pada

Kecamatan Banjarmasin Utara adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dengan Pemerintah Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah;

5. Peraturan Presiden RI Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025;

6. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

7. Keputusan Kepala LAN RI Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Daerah Kota Banjarmasin Nomor 12 Tahun 2008 tentang Urusan Yang

Menjadi Kewenangan Pemerintah Kota Banjarmasin;

9. Peraturan Daerah Kota Banjarmasin Nomor 16 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas

Peraturan Daerah Kota Banjarmasin Nomor 28 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Banjarmasin.

1.3 Maksud dan Tujuan

a. Maksud

Maksud disusunnya Renstra adalah sebagai gambaran program kerja yang

direncanakan dan disusun dan bagaimana cara mencapainya dengan mengetengahkan

faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dengan pendekatan analisis

SWOT serta untuk memberikan gambaran aktivitas kegiatan tahunan yang dilaksanakan

oleh Kecamatan Banjarmasin Utara.

b. Tujuan

Tujuan disusunnya Renstra adalah sebagai pedoman dalam penyusunan Renja

Kecamatan Banjarmasin Utara dengan mengacu pada prioritas pembangunan daerah

dan pagu indikatif berdasarkan RPJMD juga sebagai acuan dalam penyusunan Rencana

Kegiatan Anggaran (RKA) tahunan Kecamatan Banjarmasin Utara.

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Kecamatan Banjarmasin Utara Tahun 2011 – 2015 disusun dengan

sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan.

BAB II GAMBARAN UMUM

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.2 Sumber Daya

2.3 Kinerja Pelayanan

2.3.1 Proyeksi Perencanaan ke depan

2.3.2 Proyeksi Produk perencanaan

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Produk

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK & FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Tugas dan Fungsi

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Lingkungan Hidup

Strategis

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

4.3 Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RENCANA

PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

BAB VII PENUTUP

BAB II

GAMBARAN UMUM

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Banjarmasin Nomor 16 Tahun 2013 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Banjarmasin Nomor 28 Tahun 2011 tentang

Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Banjarmasin, struktur

organisasi pada Kecamatan Banjarmasin Utara adalah :

Berdasarkan Peraturan Walikota Banjarmasin Nomor 49 Tahun 2012 tentang

Tugas Pokok dan Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Banjarmasin, Kecamatan

Banjarmasin Utara mempunyai tugas pokok penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan berdasarkan pelimpahan kewenangan

oleh walikota, sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan daerah dan tugas pemerintahan

lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Camat

Dra.Hj.Siti Hapsyah

Sekretaris

H.A.Eddy Safariansyah,STP

Kasubbag Umum

Siti Maimunah

Kasubbag Kepegawaian

Ekantyasrini, S.Sos,SE

Kasubbag Keuangan dan Perencanaan

Hj.Wihdah Yuniharsi,SE

Kepala Seksi Pelayanan,

Informasi dan Pengaduan

Norjenah,S.Pd

Kepala Seksi Kesejahteraan

Sosial

Sundusiah,S.Sos

Kepala Seksi Pemerintahan

bnmm

Norrahmawati, S.AP

Kepala Seksi Ketentraman &

Ketertiban Umum

H.Sepran Murhani,SH

Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan

Drs.C.Yani Gaya Sakti

KelompokJabatan

Fungsional

Kecamatan Banjarmasin Utara mempunyai fungsi :

1. Penyelenggaraan pemerintahan serta melakukan pembinaan kelurahan;

2. Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di lingkungan kecamatan

berkoordinasi dengan unit terkait;

3. Penyelenggaraan dan pengembangan dibidang ekonomi dan pembangunan pada

tingkat kecamatan;

4. Penyelenggaraan dan peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat;

5. Penyelenggaraan, pembinaan dan fasilitasi dibidang pendidikan serta kesehatan;

6. Pelayanan kepada walikota dalam penyiapan informasi mengenai wilayah

kecamatan yang dibutuhkan dalam perumusan kebijakan;

7. Pelaksaaan tugas-tugas pemerintah kota yang dilimpahkan kewenangannya kepada

camat;

8. Pengelolaan urusan kesekretariatan.

Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan administrasi umum,

kepegawaian, keuangan dan memberikan pelayanan teknis administratif kepada seluruh

organisasi lingkup kecamatan.

1. Sub Bagian Umum mempunyai tugas pokok mengumpulkan bahan pelaksanaan

urusan ketatausahaan, kearsipan, urusan perlengkapan dan rumah tangga.

2. Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok mengumpulkan bahan dan

penyiapan penyusunan anggaran, menyelenggarakan pembinaan pengelolaan

keuangan dan administrasi keuangan.

3. Sub Bagian Kepegawaian mempunyai tugas pokok menyiapkan penyusunan dan

pengaturan administrasi kepegawaian.

Sekretariat mempunyai fungsi :

1. Menyusun program kerja urusan umum;

2. Menyelenggarakan pembinaan pengelolaan keuangan dan administrasi keuangan;

3. Menyiapkan penyusunan dan pengaturan administrasi kepegawaian;

4. Pengelolaan urusan kesekretariatan.

Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan

umum dan pembinaan pemerintahan kelurahan dan administrasi pertanahan.

Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi :

1. Penyusunan program dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan umum;

2. Penyusunan program dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;

3. Penyusunan program dan pembinaan administrasi pertanahan;

4. Pengkoordinasian pelaksanaan pembantuan tugas-tugas dibidang pemungutan pajak

bumi dan bangunan (PBB);

5. Pelaksanaan pelayanan dan pengelolaan administrasi kependudukan dan data-data

kependudukan;

6. Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan dibidang pemerintahan.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas pokok melakukan

pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah, pembinaan Polisi Pamong Praja dan

perlindungan masyarakat.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi :

1. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan, pengawasan dan penegakan

peraturan daerah di kecamatan;

2. Koordinasi operasional Polisi Pamong Praja di kecamatan;

3. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan ketentraman dan ketertiban

umum serta opini-opini dalam rangka perlindungan masyarakat;

4. Penyelenggaraan dan pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat meliputi

perlindungan masyarakat, penanggulangan bencana alam serta mencipatakan

keamanan swakarsa;

5. Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan dibidang ketentraman dan ketertiban

umum.

Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan penyusunan

program dan melaksanakan pembinaan dan pengembangan dibidang ekonomi dan

pembangunan.

Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai fungsi :

1. Pengumpulan, pengolahan dan evaluasi data dibidang perekonomian dan

pembangunan;

2. Pelaksanaan kegiatan dalam rangka meningkatkan swadaya dan partisipasi

masyarakat dalam rangka meningkatkan perekonomian dan pelaksanaan

pembangunan;

3. Pembinaan koordinasi pelaksanaan pembangunan serta pemeliharaan prasarana dan

sarana fisik asset pemerintah kota di lingkungan kecamatan;

4. Pelaksanaan administrasi perekonomian dan pembangunan di kecamatan;

5. Pembinaan dan penyiapan bahan-bahan dalam rangka pelaksanaan Musyawarah

Rencana Pembangunan (Musrenbang) Tingkat Kecamatan;

6. Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan dibidang perekonomian dan

pembangunan.

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan penyusunan

program dan melaksanakan pembinaan kesejahteraan sosial.

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi :

1. Penyusunan program, pembinaan pelayanan dan bantuan sosial termasuk

pengentasan kemiskinan;

2. Pembinaan kepemudaan, peranan wanita, kebudayaan dan olah raga serta organisasi

sosial lainnya;

3. Pembinaan dalam bidang keagamaan, keluarga berencana dan kegiatan sosial

lainnya;

4. Pembinaan kegiatan pengumpulan zakat, infaq dan shadaqah;

5. Pelaksanaan pengumpulan dana Palang Merah Indonesia (PMI);

6. Pengumpulan dan penyaluran dana/bantuan terhadap korban bencana alam dan

bencana lainnya;

7. Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan dibidang kesejahteraan sosial.

Seksi Pendidikan dan Kesehatan mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan

penyusunan program dan melaksanakan pembinaan dan pengembangan dibidang

pendidikan dan kesehatan.

Seksi Pendidikan dan Kesehatan mempunyai fungsi :

1. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan pelayanan pendidikan dan

kesehatan;

2. Mengadakan koordinasi terhadap permasalahan pendidikan dan kesehatan dengan

dinas/instansi terkait;

3. Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan dibidang pendidikan dan kesehatan.

Uraian tentang tugas pokok dan fungsi Kecamatan Banjarmasin Utara tersebut yang

sangat menunjang dan berpengaruh terhadap kondisi Kecamatan Banjarmasin Utara saat ini

adalah adanya kegiatan yang terkait dengan masalah kebersihan lingkungan seperti Lomba

Bersih-bersih Tingkat Rukun Tetangga se-Kecamatan Banjarmasin Utara, Lomba Sekolah

Sehat Tingkat Kecamatan dan kegiatan lainnya.

Kegiatan pelayanan pemerintahan di tingkat kecamatan dan kelurahan dapat

terlaksana, hal ini berkat dukungan semua unsur staf kecamatan dan kelurahan se-Kecamatan

Banjarmasin Utara yang melaksanakan tugas dan fungsi sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi yang ada ditambah dengan kegiatan yang bersifat pemberdayaan masyarakat sekitar.

Berdasarkan Keputusan Walikota Banjarmasin Nomor 58 Tahun 2009 tentang Uraian

Tugas Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kota Banjarmasin maka rincian

tugas Kecamatan adalah sebagai berikut :

Camat :

a. mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam rangka memadukan rencana kegiatan

masing-masing seksi agar terjalin kerja sama dan kesatuan tindakan yang harmonis dalam

melaksanakan tugas;

b. mendistribusikan tugas kepada bawahan dengan memberikan disposisi pada naskah dinas

sesuai bidang tugas masing-masing agar pekerjaan terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan dalam melaksanakan tugas sesuai prosedur untuk

kelancaran pelaksanaan tugas;

d. mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan sesuai data dan informasi yang dihasilkan agar

diketahui realisasi program, hambatan dan upaya pemecahan untuk kelancaran

pelaksanaan tugas;

e. menyelenggarakan tugas pemerintahan, pembinaan keagrariaandan pembinaan politik

dalam negeri;

f. memberikan petujuk dan pembinaan terhadap kegiatan penyelenggaraan pemerintahan di

tingkat kecamatan dan kelurahan sesuai peraturan yang telah ditetapkan;

g. merencanakan operasional, pembinaan administrasi dan rumah tangga kecamatan;

h. memberikan petunjuk dan pembinaan terhadap upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum di wilayah kerja sesuai peraturan yang telah ditetapkan;

i. memberikan petunjuk dan pembinaan terhadap pembangunan dan pembinaan

kemasyarakatan yaitu meliputi pembinaan perekonomian, kesejahteraan social,

pendidikan dan kesehatan;

j. merencanakan operasional, petunjuk teknis penyelenggaraan pelayanan umum;

k. merencanakan operasional dan kerjasama dengan unit kerja/instansi terkait dalam

pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

l. merencanakan operasional, mengkoordinasikan penerapana dan penegakan peraturan

daerah;

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan bidang tugas.

Sekretaris :

a. merumuskan rencana kerja sekretariat berdasarkan program kerja kecamatan serta

program kerja tahun lalu sebagai pedoman kerja;

b. menyusun program, mengatur dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan sub bagian sesuai

prosedur untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

c. mendistribusikan tugas kepada bawahan dengan memberikan disposisi pada naskah dinas

sesuai bidang tugas agar pekerjaan terbagi habis;

d. mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam rangka memadukan rencana kegiatan

masing-masing sub bagian agar terjalin kerjasama dan kesatuan tindakan dalam

melaksanakan tugas;

e. memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan agar diketahui permasalahan

dan upaya pemecahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

f. mengumpulkan bahan, melaksanakan kegiatan koordinasi dengan unit kerja/instansi

terkait sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

g. menyusun program dan mengevaluasi pelaksanaan urusan surat menyurat, kearsipan,

rumah tangga, kebutuhan dan pengembangan pegawai, kesejahteraan serta administrasi

kepegawaian;

h. menyusun program, mengatur dan mengevaluasi pelaksanaan penyiapan bahan rencana

anggaran pendapatan dan belanja kecamatan, pembukuan, perhitungan anggaran,

verifikasi serta perbendaharaan;

i. menyusun program, mengatur dan mengevaluasi pelaksanaan pengumpulan, pengolahan

dan penyajian data, penyiapan bahan perumusan program dan rencana kerja serta bahan

laporan kecamatan;

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugas.

Seksi Pemerintahan :

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pemerintahan sebagai acuan dan pedoman pelaksanaan

tugas;



c. memberikan petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas agar mempedomani

prosedur kerja yang ditetapkan untuk kelanacaran pelaksanaan tugas;

d. mengumpulkan bahan, melaksanakan kegiatan koordinasi dengan unit kerja/instansi

terkait sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

e. menyiapkan bahan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan umum/pemerintahan

kelurahan, pembinaan keagrariaan, pembinaan idiologi negara, kesatuan bangsa,

organisasi sosial politik, pembinaan organisasi masyarakat dan kelembagaan masyarakat

yang lain;

f. menyelenggarakan/mengaministrasikan kegiatan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB);

g. menyelenggarakan dan mengadministrasikan kegiatan penyelenggaraan perizinan dan

pelayanan umum;

h. melaksanakan pelayanan dan pengelolaan admainistrasi kependudukan dan data-data

kependudukan di wilayah kecamatan;

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugas.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum :

a. menyusun program kerja penyelenggaraan pembinaan ketentraman dan ketertiban umum

serta tertib perizinan;




prosedur kerja yang ditetapkan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

d. menyiapkan bahan hubungan kerjasama dengan unit kerja/instansi terkait dalam

pelaksanaan penyuluhan ketentraman dan ketertiban umum kepada masyarakat;

e. menyiapkan bahan hubungan kerjasama dengan unit kerja/instansi terkait dalam

penerapan dan penegakan peraturan daerah di wilayah kecamatan;

f. menyiapkan bahan materi penyuluhan mengenai ketentraman dan ketertiban umum di

lingkungan wilayah kecamatan;

g. menyusun program kerja penyelenggaraan pembinaan aparat ketertiban dan polisi

pamong praja;

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugas.

Seksi Ekonomi dan Pembangunan :

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Ekonomi dan Pembangunan sebagai acuan dan

pedoman pelaksanaan tugas;




prosedur kerja yang ditetapkan untuk kelanacaran pelaksanaan tugas;

d. mengumpulkan bahan, mengolah dan mengevaluasi data dibidang perekonomian dan

pembangunan;

e. menyusun program pembinaan masyarakat dalam upaya peningkatan swadaya dan

partisipasi masyarakat dalam meningkatkan perekonomian dan pembangunan;

f. menyiapkan bahan kerjasama dengan unit kerja/instansi terkait dalam pelaksanaan

pembangunan serta pemeliharaan prasarana dan sarana fisik asset pemerintah di wilayah

kecamatan;

g. menyusun program, mengatur dan mengawasi terlaksananya pengumpulan bahan

penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pengendalian administrasi pembangunan di

wilayah kecamatan;

h. mengumpulkan dan menyiapkan bahan pelaksanaan Musyarawarah Rencana

Pembangunan (Musrenbang) Tingkat Kecamatan;

i. membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan evaluasi, informasi dan laporan;

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugas.

Seksi Kesejahteraan Sosial :

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Kesejahteraan Sosial sebagai acuan dan pedoman

pelaksanaan tugas;




prosedur kerja yang ditetapkan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

d. menyiapkan bahan hubungan kerjasama dengan unit kerja/instansi terkait dalam

pelaksanaan penyuluhan sosial kemasyarakatan di lingkungan wilayah kecamatan;

e. menyusun program kerja pelaksanaan pembinaan pelayanan dan bantuan sosial, peranan

wanita, pembinaan kepemudaan serta olah raga termasuk pengentasan kemiskinan;

f. melaksanakan pembinaan kehidupan keagamaan, kebudayaan masyarakat di lingkungan

wilayah kecamatan;

g. mengumpulkan bahan dan petunjuk teknis pembinaan kesejahteraan sosial dan

pengentasan kemiskinan;

h. mengumpulkan bahan dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan

bidang kesejahteraan sosial dan menyiapkan petunjuk pemecahan masalah;

i. mengumpulkan dan menyiapkan bahan penyaluran bantuan sosial terhadap bencana alam

dan bencana lainnya;

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugas.

2.2 Sumber Daya

1. Geografi

Kecamatan Banjarmasin Utara merupakan salah satu dari 5 (lima) kecamatan

yang berada di Kota Banjarmasin Provinsi Kalimantan Selatan. Luas wilayah

Kecamatan Banjarmasin Utara adalah 15,25 Km² (15.250 M²) wilayah ini dikelilingi

oleh sungai Barito, sungai Martapura, sungai Awang dan sungai Kuin yang merupakan

batas-batas wilayah Banjarmasin Utara.

Adapun batas-batas wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara dengan kecamatan-

kecamatan lainnya dapat dijelaskan sebagai berikut :

a) Batas sebelah utara : Sungai Awang Kab Barito Kuala

b) Batas sebelah timur : Kec Banjarmasin Timur

c) Batas sebelah selatan : Kec Banjarmasin Barat

d) Batas sebelah Barat : Sungai Barito Kab Barito Kuala

Jarak pusat pemerintahan di Provinsi Kalimantan Selatan dan Kota Banjarmasin

dengan wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara adalah sebagai berikut:

a) Jarak pusat pemerintahan Kecamatan Banjarmasin Utara dengan pusat

pemerintahan Kota Banjarmasin adalah 5 Km dengan waktu tempuh 15 menit.

b) Jarak pusat pemerintahan Kecamatan Bajarmasin Utara dengan ibukota propinsi

adalah 4 Km dengan waktu tempuh 10 menit.

Kecamatan Banjarmasin Utara memiliki wilayah pemerintahan yang terbagi

dalam 10 kelurahan sebagai berikut :

a) Alalak Tengah.

b) Alalak Utara.

c) Alalak Selatan.

d) Sungai Jingah.

e) Sungai Miai.

f) Surgi Mufti.

g) Pangeran.

h) Antasan Kecil Timur.

i) Kuin Utara.

j) Sungai Andai (pemekaran)

Secara keseluruhan data wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara Kota

Banjarmasin adalah sebagai berikut :

Data Wilayah Administrasi

Kecamatan Banjarmasin Utara

Tahun 2014

No KelurahanLuas Wilayah

(km2)RW RT

1. Sungai Jingah 0,85 2 28

2. Surgi Mufti 2,05 2 36

3. Antasan Kecil Timur 0,76 2 23

4. Sungai Miai 1,95 2 35

5. Pangeran 1,50 2 23

6. Kuin Utara 0,74 2 24

7. Alalak Selatan 1,75 2 24

8. Alalak Tengah 1,25 2 25

9. Alalak Utara 3,30 3 46

10. Sungai Andai 1,60 4 64

Jumlah 15,75 23 328

2. Demografi

Dalam pelaksanaan roda pemerintahan salah satu komponen yang sangat

penting adalah masyarakat/penduduk, yang mana keberhasilan dari suatu pemerintahan

bisa dilihat dari peran serta penduduk/masyarakatnya dalam mendukung program-

program serta peraturan-peraturan yang telah disusun oleh aparat pemerintah tersebut.

Masyarakat Kecamatan Banjarmasin Utara merupakan penduduk yang

heterogen dengan bermacam-macam suku, namun kebhinekaan ini memberikan

dinamika tersendiri bagi masyarakat di Kecamatan Banjarmasin Utara. Kawasan

Banjarmasin Utara merupakan kawasan tua bagi kota Banjarmasin dan daerah yang

bersejarah bagi Kota Banjarmasin yaitu sepanjang sungai kuin mengalir wilayah

kerajaan Banjar dengan wisata religi Makam Sultan Suriansyah yang setiap hari jadi

kota Banjarmasin sebagai agenda tahunan untuk melakukan ziarah serta Masjid

Bersejarah Sultan Suriansyah disamping itu di wilayah tua lainnya yaitu sepanjang

sungai martapura berdiri makam Pangeran Antasari dan Ratu Zaleha yaitu di Jalan

Masjid Kelurahan Surgi Mufti. Karena itu penduduk disana bermukim masyarakat asli

Banjar yang mata pencahariannya tidak terlepas dari kehidupan sungai seperti

berdirinya pabrik kayu, pengrajin-pengrajin tradisional seperti tajau, pandai besi,

minyak goreng, pawadaian dan lainnya.

Di samping penduduk asli di kawasan Banjarmasin Utara juga mulai

mengembangkan diri dengan berbagai perumahan yang merupakan penduduk baru bagi

Banjarmnasin Utara seperti kawasan Kayu Tangi Kelurahan Sungai Miai dan Pangeran,

kawasan HKSN Kelurahan Alalak Utara yang merupakan kawasan siap bangun

(KASIBA) dan lahan siap bangun (LASIBA), dan Kelurahan Pangeran, kawasan Sultan

Adam Kelurahan Surgi Mufti, kawasan Sungai Andai Kelurahan Sungai Jingah adapun

jumlah penduduk sebagai berikut:

Data Jumlah Penduduk

Kecamatan Banjarmasin Utara

No Kelurahan (Definitif)Jumlah Pendudukan ( Jiwa )

Laki-laki Perempuan Jumlah

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Alalak Tengah

Alalak Utara

Alalak Selatan

Sungai Jingah

Sungai Miai

Surgi Mufti

Pangeran

Antasan Kecil Timur

Kuin Utara

Sungai Andai

4.339

10.174

5.923

5.933

8.173

7.865

4.929

4.767

5.232

8.815

4.187

10.073

5.723

5.936

8.657

8.069

5.837

4.735

5.049

8.518

8.526

20.247

11.646

11.869

16.830

15.934

10.766

9.502

10.281

17.333

Jumlah 66.150 66.784 132.934

3. Sosial Budaya

Pendidikan dan Kesehatan

Kecamatan Banjarmasin Utara merupakan cerminan sebagai salah satu dimensi

Kota Banjarmasin yaitu Kota Pendidikan, hal ini seiring dengan makin berkembangnya

Kecamatan Banjarmasin Utara dikarenakan luas wilayah dan lahan yang masih tersedia

dan seiring dengan berkembangnya penduduk diperlukan sarana pendidikan dan

kesehatan yang makin meningkat pula, berikut ini merupakan sarana pendidikan di

Kecamatan Banjarmasin Utara sebagaimana tabel di bawah ini :

Taman Kanak-Kanak

di Kecamatan Banjarmasin Utara

No Nama Sekolah Alamat Sekolah

1. Kuntum Mekar Jl.Jahri Saleh RT 10

2. Islam Bakti 2 Jl.Jahri Saleh RT 11

3. Tunas Harapan PGRI Jl.Sungai Jingah

4. Aisyiah 31 Jl.Mesjid RT 4 Nomor 35

5. Budi Mulia III Jl.Sungai Jingah RT 2

6. Al Muhajirin Jl.Sultan Adam Komp.H.Andir

7. Al Hijrah Jl.Sungai Andai RT 21

8. Al Ikhlas 2 Jl.Sungai Andai RT 17

9. Istiqlal Jl.AMD Sungai Andai

10. Islam Bakti I Jl.Mesjid Jami

11. Aisyiah 43 Jl.Malkon Temon RT 23

12. Aisyiah 1 Jl.Sungai Miai Luar RT 4 No 79

13. Hunafaa Jl.Sultan Adam Wardah II RT 30

14. Al Hidayah Jl.Panglima Batur RT 6 Nomor 7A

15. Al Ikhlas Sultan Adam Jl.Sultan Adam Gg.H.Ismail

16. Islam Himmah Jl.Panglima Batur RT 10

17. Budi Utama Jl.Sungai Miai Luar

18. Ruhui Rahayu Jl.AKT Dalam RT 18

19. Bina Sejahtera Jl.Brigjend.H.Hasan Basri RT 6

20. Adhyaksa Jl.Brigjend.H.Hasan Basri RT 6

21. Iqra Plus Jl.Kayu Tangi

22. Harapan bangsa Jl.Cendana

23. Madinaturramlah Jl.Meranti III Komp.Madinah

24. Aisyiah 37 Jl.Sultan Adam

25. Nurul Iman Jl.Cemara Raya RT 10

26. Siratul Jannah Jl.Sungai Miai

27. Trisula II Perwari Komp.Kayu Tangi II RT 16

28. Islam Al Jannah Jl.Adhyaksa I Nomor 84

29. Insan Kamil Jl.Agatis II RT 41

30. Tunas Bangsa Perumnas Komp.Perumnas Blok II RT 33

31. Perumnas Komp.Perumnas Blok V RT 22

32. Tunas Bangsa Jl.Kuin Utara Gg.Al Mizan

33. Al Munawwarah Jl.HKSN Kuin Utara

34. Aisyiah 9 Jl.Pangeran Sungai Sintik

35. Istiqamah Jl.Pangeran RT 2

36. Sultan Suriansyah Jl.Kuin Utara

37. Puspa Bangsa Jl.Kuin Utara

38. Rahmatillah Jl.Kuin Utara RT 11 Nomor 320A

39. Al Aman Jl.Kuin Utara RT 18 Gg.Al Aman

40. Al Hamid Jl.Tembus Perumnas RT 18

41. Puspa Kencana Jl.Alalak Tengah RT 23 Nomor 200

42. Islam Sejahtera Jl.Alalak Utara

43. LKMD Melati Jl.Alalak Tengah RT 14

44. Aisyiah 42 Jl.Perdagangan Komp.HKSN

45. Nurul Husna Jl.Alalak Tengah RT 18

46. Penerus Bangsa PGRI Jl.AMD Komp.Abdi Persada

47. Puspa Sari Jl.Alalak Selatan RT 10

48. Dasamaya Jl.Alalak Selatan

49. Anak Bangsa Jl.Alalak

50. Sun Shine Jl.Brigjend.H.Hasan Basri Komp.

Metro

Sekolah Dasar Negeri


No Nama Sekolah Alamat Sekolah

1. SDN Surgi Mufti 1 Jl. Mesjid Jami / 4





6. SDN Sungai Jingah 1 Jl. Sei Jingah / 2


8. SDN Sungai Jingah 5 Jl. Sei Andai

9. SDN Sungai Jingah 6 Jl. Mesjid Jami / 3


11. SDN AKT 1 Jl. AKT

12. SDN AKT 3 Jl. AKT RT 14

13. SDN AKT 4 Jl. AKT Gg Merah Saga

14. SDN Sungai Miai 1 Jl. AKT Dalam RT 21

15. SDN Sungai Miai 2 Jl. Sei Miai Dalam

16. SDN Sungai Miai 3 Jl. Hj Hasan Basry

17. SDN Sungai Miai 4 Jl. AKT Dalam RT 21

18. SDN Sungai Miai 5 Jl. Cemara Ujung

19. SDN Sungai Miai 6 Jl. Angsana IX / 21

20. SDN Sungai Miai 7 Jl. Mahoni Blok II

21. SDN Sungai Miai 8 Jl. Sei Miai Dalam

22. SDN Sungai Miai 9 Jl. Tanjung 3 / 33

23. SDN Sungai Miai 10 Jl. Sultan Adam / 18

24. SDN Sungai Miai 11 Jl. Awang Bahagia

25. SDN Pangeran 1 Jl. Pangeran RT 2

26. SDN Pangeran 2 Jl. Pangeran RT 7

27. SDN Pangeran 3 Jl. Karya Sabumi

28. SDN Kuin Utara 1 Jl. Kuin Utara / 13

29. SDN Kuin Utara 4 Jl. Kuin Utara HKSN

30. SDN Kuin Utara 5 Jl. Kuin Utara / 16

31. SDN Alalak Utara 1 Jl. Alalak Utara



34. SDN Alalak Tengah 1 Jl. Alalak Tengah



37. SDN Alalak Selatan 1 Jl. Swadaya Tani

38. SDN Alalak Selatan 2 Jl. Alalak Selatan

39. SDN Alalak Selatan 3 Jl. Swadaya Tani

Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama Negeri dan Swasta


No Nama Sekolah Alamat

1. SMP Negeri 13 Jl.Alalak Tengan No.128

2. SMP Negeri 15 Jl.Kuin Utara RT 4 No.6

3. SMP Negeri 17 Jl.Sungai Jingah RT 6 No 311

4. SMP Negeri 21 Jl.Alalak Selatan RT 10

5. SMP Negeri 24 Jl.Sultan Adam No.5 RT 41

6. SMP Negeri 27 Jl.SMP 27 N0.41 RT 17

7. SMP Negeri 29 Jl.Alalak Utara No.170

8. SMP Negeri 31 Jl.AKT Dalam RT 18

9. SMP Negeri 32 Jl.Alalak Utara RT 07 No.29

10. SMIP 1946 Jl.Mesjid RT 2 No.41

11. MTs Sultan Suriansyah Jl.HKSN

Sekolah Lanjutan Tingkat Atas Negeri dan Swasta



1. SMA Negeri 5 Jl.Sultan Adam

2. SMA Negeri 8 Jl.Alalak Utara

3. SMA Negeri 11 Jl.Sungai Andai

4. SMA Negeri 12 Jl.Alalak Selatan

5. SMA PGRI 1 Jl.Jahri Saleh Sungai Jingah

6. SMA Korpri Jl.Perumnas Kayu Tangi Blok IV

Sekolah Lanjutan Tingkat Kejuruan Negeri dan Swasta



1. SMK Negeri 2 Jl.Brigjend.H.Basri No.6 RT 43

2. SMK Negeri 4 Jl.Brigjend.H.Basri No.7

3. SMK Syuhada Jl.Brigjend.H.Basri

4. SMK Arung Samudra Jl.S.Adam.Malkon Temon

5. SMF Farmasi Jl.Cendana Kayu Tangi

Perguruan Tinggi


No Nama Perguruan Tinggi Alamat

1. Universitas Lambung Mangkurat Jl.Brigjend.H.Basri

2. STIE Indonesia Jl.Brigjend.H.Basri

3. UNISKA Jl.Adhyaksa

4. STIHSA Jl.S.Adam

5. STIKIP PGRI Jl.S.Adam

6. STIMIK Jl.Adhyaksa

7. AKBID Bunga Kalimantan Jl.Brigjend.H.Basri

Berdasarkan data di atas, sarana pendidikan di Kecamatan Banjarmasin Utara

terdiri dari :

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Taman Kanak-Kanak

Sekolah Dasar Negeri

Sekolah Menengah Pertama Negeri

Sekolah Menengah Pertama Swasta

Sekolah Menengah Atas Negeri

Sekolah Menengah Atas Swasta

Sekolah Menengah Kejuruan Negeri

Sekolah Menengah Kejuruan Swasta

Perguruan Tinggi Negeri/Swasta

sebanyak

sebanyak

sebanyak

sebanyak

sebanyak

sebanyak

sebanyak

sebanyak

sebanyak

37

39

09

02

04

02

02

03

07

buah

buah

buah

buah

buah

buah

buah

buah

buah

Sarana kesehatan yang tersedia di Kecamatan Banjarmasin Utara dalam

mendukung kegiatan program PKK sebagaimana tabel di bawah ini :

Sarana Kesehatan


No Sarana dan Prasarana Jumlah

1.

2.

3.

4.

5.

Rumah Sakit

Puskesmas

Puskesmas Pembantu

Posyandu

Pos Keluarga Berencana

1

4

5

72

18

Jumlah 111

Jumlah Pegawai Negeri Sipil berdasarkan Kualifikasi Pendidikan

Pada Kecamatan Banjarmasin Utara Tahun 2014

Jlh Kualifikasi PendidikanJlh Ket

PNS SD SLTP SLTA Jlh D1 D II D III D IV Jlh S1 S2 S3 Jlh

16 0 0 2 2 0 0 5 0 5 9 0 0 9 16

Jumlah Pegawai Negeri Sipil berdasarkan Pangkat dan Golongan

Pada Kecamatan Banjarmasin Utara Tahun 2014

Jlh GolonganJlh Ket

PNS Ia Ib Ic Id Jlh IIa IIb IIc IId Jlh IIIa IIIb IIIc IIId Jlh IVa IVb IVc IVd Jlh

16 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 1 1 1 6 9 1 1 0 0 2 16

Asset yang dimiliki Kecamatan Banjarmasin Utara

1. Mobil Operasional;

2. Motor Roda Dua;

3. Motor Roda Tiga;

4. Mesin Ketik;

5. Mesin Fotocopi;

6. Lemari Besi;

7. Filling Kabinet Besi;

8. Lemari Filling Kayu;

9. Brankas;

10. Papan Visuil;

11. Mesin Penghancur Kertas;

12. Papan Pengumuman;

13. Papan Tulis;

14. Peta;

15. Mesin Absensi;

16. Lemari Kayu;

17. Rak Kayu;

18. Meja Rapat;

19. Meja Reseption;

20. Kursi Kerja;

21. Meja Kerja;

22. Kursi Rapat;

23. Bangku Tunggu;

24. Meja Komputer;

25. Sofa;

26. Rak Piring;

27. Lemari Es;

28. AC;

29. Kipas Angin;

30. Kompor Gas;

31. Kompor Minyak Tanah;

32. Tabung gas LPG 12 kg;

33. Gelas Belimbing;

34. Sendok Makan;

35. Sendok Kecil;

36. Piring Makan;

37. Mangkuk;

38. Tempat Air Minum;

39. Wajan;

40. Cangkir Teh;

41. TV;

42. Cassette Recorder;

43. Pengeras Suara;

44. Tustel Digital;

45. Mesin Genset;

46. Gorden;

47. PC;

48. Note Book;

49. Printer;

50. Scanner;

51. LCD Layar;

52. Handy Talkie;

53. Facsimile.

2.3 Kinerja Pelayanan

Sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang merupakan ujung tombak pemerintah

kota dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, Kecamatan Banjarmasin Utara

bertugas memberikan pelayanan berupa :

a. Pelayanan internal dalam hal ini pelayanan administrasi dalam rangka mewujudkan

tertib administrasi Kecamatan Banjarmasin Utara dengan kegiatan : pengadministrasian

surat menyurat, pembinaan kepegawaian termasuk disiplin Pegawai Negeri Sipil baik di

kecamatan maupun di kelurahan;

b. Pelayanan publik/eksternal, yaitu memberikan pelayanan administrasi kemasyarakatan

yang diperlukan oleh masyarakat dalam kehidupan yaitu administrasi kependudukan,

administrasi pertanahan (SKKT dan PPAT), administrasi sosial kemasyarakatan (nikah,

surat miskin, keterangan waris) dan pelayanan lainnya.

1) Pelayanan Administrasi :

Sekretariat Kecamatan :

a) Pembinaan terhadap administrasi serta organisasi pemerintah kecamatan dan

pemberian pelayanan dalam hal tugas-tugas kedinasan;

b) Pembinaan terhadap semua Pegawai Negeri Sipil di wilayah Kecamatan

Banjarmasin Utara dengan mengadakan pengawasan langsung dengna tatap

muka, rapat sataf baik kepada pejabat eselon IV setiap hari Senin, melaksanakan

apel Perlindungan Masyarakat, mengevaluasi kegiatan selama satu minggu dan

menyampaikan laporan kegiatan masing-masing terhadap pejabat eselon IV;

c) Camat melaksanakan pengawasan langsung secara berkala untuk mengunjungi

kelurahan dan dinas instansi lain dalam rangka pembinaan terhadap aparat

setempat;

d) Rapat koordinasi dengans semua instansi yang ada di tingkat Kecamatan

Banjarmasin Utara;

e) Dalam rangka pembinaan Pegawai Negeri Sipil, Camat selalu memberikan

perhatian seperti usulan kenaikan pangkat, usula kenaikan gaji berkala, usul izin

belajar, usul pengembangan karier/latihan atau pendidikan, promosi dalam

jabatan, cuti dan lain-lain yang dilakukan oleh Camat sesuai dengan Surat

Keputusan Walikota tentang pendelagasian kewenangan kepada Camat.

Seksi Pemerintahan :

a) Pembinaan dan inventarisasi asset-aset pemerintah seperti tanah/gedung

kecamatan dan kelurahan dan tanah-tanah milik pemerintah kota yang ada di

wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara;

b) Bersama lurah melaksanakan pembinaan terhadap Rukun Tetangga (RT) dan

Rukun Warga (RW) dalam wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara yang

dikukuhkan dengan Surat Keputusan Lurah dan disahkan oleh Camat;

c) Melaksanakan pembinaan administrasi kelurahan dengan memberikan petunjuk

pengisian buku-buku registrasi kelurahan;

d) Melaksanakan pembinaan kepada kolektor Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)

Kelurahan dan rekapitulasi hasil penagihan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)

setiap minggu atau bulan secara rutin dilaporkan ke Dinas Pendapatan Dearah

Kota Banjarmasin.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum :

a) Pembinaan keamanan dan ketertiban di wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara

dan bekerja sama dengan instansi terkait seperti Koramil dan Polsek;

b) Pembinaan dan pengawasan terhadap kegiatan kemasayarakatn yang berpotensi

mempunyai dampak terhadap ketentraman dan ketertiban (deteksi dini) di

wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara;

c) Melaksanakan kegiatan pengawasan terhadap penegakan peraturan daerah di

tingkat kecamatan yaitu perizinan daerah, salah satunya bagi masyarakat yang

melaksanakan kegiatan pembangunan apakah sudah memenuhi ketentuan yang

berlaku;

d) Pembinaan terhadap Pedagang Kaki Lima yang ada di wilayah Kecamatan

Banjarmasin Utara;

e) Pembinaan dan Pengawasan terhadap perkumpulan sosial masyarakat seperti

Barisan Pemadam Kebakaran serta menginventarisasi data jumlah dan

keberadaan Barisan Pemadam Kebakaran tersebut.

Seksi Ekonomi dan Pembangunan :

a) Melaksanakan pembinaan dan pengembangan dibidang ekonomi dan

pembangunan;

b) Meningkatkan swadaya dan partisipasi masyarakat dalam meningkatkan

perekonomian dan pelaksanaan pembangunan melalui PNPM Mandiri;

c) Melakukan koordinasi untuk pelaksanaan Musrenbang tingkat kecamatan.

Seksi Kesejahteraan Sosial :

Pembinaan Kerukunan Beragama :

a) Pembinaan keagamaan ini dilakukan bersama dan berkoordinasi dengan Majelis

Ulama Indonesia (MUI) Kecamatan Banjarmasin Utara;

b) Pembinaan majelis taklim dihampir setiap masjid dan surau/langgar/mushalla

dalam wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara;

c) Pembinaan Badan Amil Zakat/Infaq/Sadaqah dimasing-masing masjid di

kelurahan se-Kecamatan Banjarmasin Utara;

d) Pembinaan wadah organisasi pemuda melalui karang taruna di semua kelurahan

dalam wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara dan bekerja sama dan

berkoordinasi dengan FKKT Kota Banjarmasin.

2) Pelayanan Masyarakat :

a) Camat memberikan pelayanan kepada masyarakat melalui PPAT yang

berkeinginan untuk merubah status hak atas tanah;

b) Memberikan pelayanan kepada masyarakat dalam pengesahan/legalisasi

keterangan waris;

c) Memberikan pelayanan kepada masyarakat untuk melegalisasi SKKT dan

SPORADIK;

d) Memberikan pelayanan dalam bidang perizinan lainnya yaitu IMB, HO dan

Surat Keterangan Usaha;

e) Memberikan legalisasi Surat Keterangan Nikah;

f) Memberikan rekomendasi Pengangkatan P3N;

g) Memberikan rekomendasi dispensasi/pengecualian nikah;

h) Memberikan rekomendasi Izin Operasional PAUD, TK dan SD;

i) Memberikan rekomendasi permohonan pencarian dana keperluan pembangunan

tempat ibadah serta social lainnya;

j) Memberikan rekomendasi Surat Keterangan Tidak Mampu.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Produk

Tantangan yang ditemui dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat adalah

sebagai berikut :

- Masih lemahnya pemahaman masyarakat terhadap tugas pokok dan fungsi serta

kewenangan yang dimiliki oleh kecamatan;

- Kepadatan penduduk disebagian wilayah kecamatan cenderung menyebabkan

kerawanan social dan konflik;

- Tingkat urbanisasi cukup tinggi dan cenderung mengganggu ketentraman dan

ketertiban di wilayah kecamatan;

- Masih tingginya angka pengangguran;

- Masih adanya kecenderungan dikalangan masyarakat untuk tidak taat terhadap

pearturan yang berlaku;

- Lingkungan fisik kecamatan belum tertata dengan baik.

Selain menghadapi tantangan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat,

juga ditemui adanya peluang-peluang sehingga masyarakat dapat terlayani dengan baik,

yaitu :

- Jumlah penduduk Kecamatan Banjarmasin Utara yang cukup tinggi dan memiliki

tingkat partisipasi yang relatif baik;

- Menjadi wilayah yang strategis karena adanya pusat industri dan perdagangan;

- Adanya organisasi masyarakat yang telah diakui dan dibina oleh Pemerintah Kota

Banjarmasin baik secara langsung atau melalui Kecamatan Banjarmasin Utara;

- Adanya potensi pihak swasta yang dapat dijadikan pendukung kegiatan pemerintahan

dan kemasyarakatan.

BAB III

ISU-ISU BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Tugas Pokok Dan Fungsi

Permasalahan yang dihadapi Kecamatan Banjarmasin Utara :

- Minimnya kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia;

- Kurangnya sarana dan prasarana untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi;

- Terbatasnya anggaran yang tersedia untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi;

- Lokasi kantor Kecamatan Banjarmasin Utara kurang strategis untuk dijangkau.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Pemerintah Kota Banjarmasin bertekad untuk meningkatkan taraf hidup dan

kesejahteraan masyarakatnya meski dengan keterbatasan pendanaan, hal ini menjadi

pemicu untuk bangkit dan mandiri dalam membangun daerah berdasarkan jati diri dan

kekhasan daerahnya. Dengan bermodalkan potensi daerah dan sumber daya yang ada

diharapkan Kota Banjarmasin dapat maju dan berkembang serta mampu bersaing dengan

daerah lain tanpa kehilangan jati diri. Untuk mewujudkan harapan tersebut, Pemerintah

Kota Banjarmasin menetapkan visi kota sebagai berikut :

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT BANJARMASIN YANG MANDIRI, HARMONIS,

RELIGIUS, BERIMAN DAN BERTAQWA TAHUN 2015”

Untuk mewujudkan visi di atas, maka langkah-langkah yang harus dilaksanakan

sebagai misi yang strategis yaitu :

1. Mewujudkan Kota Banjarmasin sebagai kota tujuan wisata yang religius;

2. Mewujudkan Kota Banjarmasin sebagai kota yang bersih, sehat, nyaman dan hijau

dengan berwawasan lingkungan;

3. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik dan profesional dalam rangka memberikan

pelayanan kepada masyarakat,

4. Mewujudkan pembangunan ekonomi kerakyatan dalam rangka untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat;

5. Mewujudkan Kota Banjarmasin sebagai kota jasa dan perdagangan.

3.3 Telaahan Renstra

Nilai-nilai strategis organisasi Kecamatan Banjarmasin Utara adalah :

1. Sejahtera ; adalah komitmen kuat dari organisasi Kecamatan Banjarmasin Utara untuk

mewujudkan masyarakat yang sejahtera tanpa melupakan kesejahteraan aparatur

pemerintahan di lingkungan Kecamatan Banjarmasin Utara;

2. Kondusif ; adalah perwujudan dari upaya Kecamatan Banjarmasin Utara dalam

memenuhi keinginan dan harapan dari masyarakat serta aparatur pemerintah agar

tercipta kehidupan soaial yang kondusif di wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara;

3. Profesional ; adalah keseimbangan antara kesejahteraan di lingkungan aparatur

Kecamatan Banjarmasin Utara serta upaya untuk mewujudkan kehidupan soaial yang

kondusif di masyarakat;

4. Transparan ; adalah perwujudan dari upaya Kecamatan Banjarmasin Utara untuk

memenuhi keinginan dan harapan masyarakat agar tercipta transparansi dan

akuntabilitas.

Demi mewujudkan segenap nilai tersebut, diperlukan kemampuan seluruh aparat

pemerintah Kecamatan Banjarmasin Utara untuk mengenali dan memahami potensi

internal (kekuatan dan kelemahan) serta factor eksternal (peluang dan hambatan).

Kemampuan dalam memadukan potensi internal dan factor eksternal, diharapkan

dapat menjaga keseimbangan dan konsistensi penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan

Banjarmasin Utara dan hal tersebut merupakan modal untuk tumbuh kembangnya

kehidupan yang harmonis.

Untuk mewujudkan dinamika dan sinkronisasi antara kegiatan Kecamatan

Banjarmasin Utara dengan kebutuhan dan kondisi factual yang ada dalam organisasi, maka

pengenalan lingkungan strategis sangat penting untuk diperhatikan dalam konteks analisis

lingkungan strategis ini. Untuk itu Kecamatan Banjarmasin Utara berupaya mengenali

lebih dalam factor-faktor internal dan eksternal yang ditengarai dapat memengaruhi kinerja

pencapaian visi dan misi Kecamatan Banjarmasin Utara.

Faktor internal berupa kekuatan/potensi (strengths) dan kelemahan (weaknesses)

sangat penting untuk dipahami, seberapa besar kekuatan/potensi organisasi yang dapat

dimanfaatkan dan seberapa banyak kelemabahan-kelemahan organsiasi yang harus diatasi.

Sedangkan factor eksternal merupakan factor peluang (opportunity) dan ancaman

(treathment) yang ada dan diperkirakan timbul pada masa mendatang, maka perlu dicermati

seberapa besar peluang yang dapat dimanfaatkan dan bagaimana ancamana tersebut dapat

dinetralisir/dihindari.

Hal tersebut sangat penting untuk dianalisa agar organisasi Kecamatan Banjarmasin

Utara secara nyata dapat menjaga eksistensinya.

a. Analisis Lingkungan Internal

1. Kekuatan/Potensi

- Adanya Peraturan Daerah Kota Banjarmasin Nomor 18 Tahun 2010 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Banjarmasin Nomor 15 Tahun 2008

tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah dan Satuan

Polisi Pamong Praja Kota Banjarmasin, sebagai dasar hukum kedudukan dan

keberadaan Kecamatan Banjarmasin Utara dan peraturan perundang-undangan

pelaksanaan tugas lainnya yang berlaku;

- Adanya pelimpahan sebagian kewenangan dari Walikota Banjarmasin kepada

Camat Banjarmasin Utara untuk dijalankan di Kecamatan Banjarmasin Utara,

meskipun masih memerlukan penyempurnaan lebih lanjut;

- Sumber Daya Manusia aparatur yang mempunyai komitmen kuat untuk

melayani masyarakat dengan baik;

- Prasarana Kecamatan Banjarmasin Utara yang cukup memadai.

2. Kelemahan

- Kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia yang ada di lingkungan

Kecamatan Banjarmasin Utara belum mencukupi;

- Sarana dan prasarana Kecamatan Banjarmasin Utara kurang memadai untuk

melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta pelayanan masyarakat;

- Terbatasnya anggaran yang dikelola Kecamatan Banjarmasin Utara untuk

melaksanakan tugas pokok dan fungsi;


b. Analisis Lingkungan Eksternal

1. Peluang

- Jumlah penduduk Kecamatan Banjarmasin Utara yang cukup tinggi dan

memiliki tingkat partisipasi yang relative baik;

- Luas wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara yang memungkinkan untuk

dikembangkan;

- Menjadi wilayah yang strategis karena adanya pusat industry dan perdagangan;

- Adanya organisasai masyarakat yang telah diakui dan dibina oleh Pemeirntah

Kota Banjarmasin baik secara langsung atau melalui Kecamatan Banjarmasin

Utara;

- Adanya potensi pihak swasta yang dapat dijadikan pendukung kegiatan

pemerintahan dan kemasyarakatan.

2. Hambatan

- Masih lemahnya pemahaman masyarakat terhadap tugas pokok dan fungsi serta

kewenangan yang dimiliki oleh Kecamatan Banjarmasin Utara;

- Kepadatan penduduk cenderung menyebabkan kerawanan social dan konflik di

bebarapa bagian wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara;

- Tingkat urbanisasi cukup tinggi dan cenderung mengganggu ketentraman dan

ketertiban wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara;

- Masih tingginya angka pengangguran;

- Masih adanya kecenderungan dikalangan masyarakat untuk tidak taat terhadap

peraturan yang berlaku;

- Lingkungsn fisik Kecamatan Banjarmasin Utara belum tertata dengan baik.

Berdasarkan hasil analisa terhadap kekuatan/potensi dan kelemahan serta peluang

dan ancaman yang diperkirakan muncul, maka perumusan strategi yang diperlukan untuk

memanfaatkan dan mengatasi berbagai kemungkinan tersebut dilakukan melalui tahap

analisis strategi.

Hasil analisis strategis tersebut dirumuskan menjadi beberapa strategi berikut ini :

1. Strategi kekuatan – peluang (strengths – opportunities)

a. Memperkuat komitmen internal Kecamatan Banjarmasin Utara untuk meningkatkan

kualitas pelayanan prima dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi;

b. Meningkatkan daya jangkau dan kualitas Kecamatan Banjarmasin Utara dalam

memasilitasi partisipasi masyarakat;

c. Meningkatkan koordinasi dan kemitraan antara Kecamatan Banjarmasin Utara dan

organisasi masyarakat Kecamatan Banjarmasin Utara yang disertai konsistensi

pembinaan keorganisasian;

d. Mengoptimalkan nilai strategi dan dukungan prasarana Kecamatan Banjarmasin

Utara untuk menjalankan program.

2. Strategi kekuatan – ancaman (strengths – treathment)

a. Meningkatkan kulitas Sumber Daya Manusia di lingkungan aparatur Kecamatan

Banjarmasin Utara dengan program yang jelas;

b. Mengoptimalkan Sumber Daya Manusia yang ada untuk memberikan pelayanan

yang baik;

c. Mengoptimalkan anggaran pembangunan yang tersedia dengan meningkatkan

partisipasi masyarakat;

d. Mengusulkan adanya penambahan personil berdasarkan job desk.

3. Strategi kelemahan – peluang (weakness – opportunities)

a. Mengoptimalkan upaya peningkatan pemahaman masyarakat terhadap tugas pokok

dan fungsi Kecamatan Banjarmasin Utara;

b. Mengoptimalkan kewenangan yang ada untuk meningkatkan kesejahteraan dan

kreativitas dalam mengurangi pengangguran;

c. Mengoptimalkan kewenangan yang ada untuk mengendalikan tingkat urbanisasi

secara proaktif, mengantisipasi potensi kerawanan social dan meningkatkan

ketaatan masyarakat terhadap peraturan yang berlaku;

d. Meningkatkan kesadaran public untuk menata lingkungan fisik Kecamatan

Banjarmasin Utara.

4. Strategi kelemahan – ancaman (weakness – treathment)

a. Mengoptimalkan Sumber Daya Manusia, potensi, dana dan sarana yang ada dengan

dukungan program kerja yang baik dalam mengurangi kerawanan social, tingkat

urbanisasi dan pelanggaran peraturan;

b. Mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mendorong berkembangnya inisiatif

penataan lingkungan Kecamatan Banjarmasin Utara.

Melalui analisa strategis, maka strategi yang menjadi prioritas untuk dilaksanakan

adalah :

1. Meningkatkan komitmen dan sinergi di dalam organisasi Kecamatan Banjarmasin

Utara untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi;

2. Mengoptimalkan dan meningkatkan potensi, Sumber Daya Manusia, dana dan sarana

prasarana yang ada untuk menyediakan pelayananan masyarakat yang prima dengan

dukungan program yang jelas dan terukur;

3. Mendorong dan memasilitasi partisipasi masyarakat melalui organisasi kemasyarakatan

ataupun individu masyarakat untuk mewujudkan suasana Kecamatan Banjarmasin

Utara yang kondusif dengan masyarakat yang taat pada peraturan;

4. Meningkatkan penataan lingkungan fisik Kecamatan Banjarmasin Utara dengan

dukungan dan partisipasi dari masyarakat;

5. Meningkatkan sinergi antara Kecamatan Banjarmasin Utara dengan masyarakat untuk

meningkatkan kesejahteraan yang diharapkan mampu mengurangi kerawanan social;

6. Meningkatkan sinergi antara Kecamatan Banjarmasin Utara dengan pihak swasta dalam

melaksanakan fungsi pelayanan public dan pembangunan.

Keinginan untuk mewujudkan Kecamatan Banjarmasin Utara menjadi sentra

pengembangan industri dan perdagangan di Kota Banjarmasin memerlukan komitmen yang

kuat serta ditunjang oleh sikap dan perilaku professional dan kehidupan social yang

kondusif dari aparat dan warga Kecamatan Banjarmasin Utara.

Komitmen ini harus dipenuhi oleh factor-faktor pendukung yang menjadi factor-

faktor kunci keberhasilan pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran.

Adapun faktor-faktor kunci keberhasilan tersebut, diantaranya :

1. Komitmen yang kuat dari aparatur pemerintah Kecamatan Banjarmasin Utara dengan

warganya;

2. Suasana Kecamatan Banjarmasin Utara yang kondusif;

3. Kepemimpinan Kecamatan Banjarmasin Utara yang ditunjang kemampuan manajerial

yang unggul dan mampu menjadi motivator dan dinamisator lingkungan Kecamatan

Banjarmasin Utara;

4. Sumber Daya Manusia pegawai Kecamatan Banjarmasin Utara yang menunjang

profesionalisme, berkomitmen kuat terhadap tujuan organsiasi serta memiliki dedikasi

dan integritas tinggi dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya;

5. Kebijakan Kecamatan Banjarmasin Utara yang terintegrasi dengan kebijakan Kota

Banjarmasin, mampu menjamin kesinambungan program dan berbasis pada kebutuhan

local;

6. Keterpaduan dan kebersamaan dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi masing-

masing unsur organisasi dengan menghilangkan ego sektoral;

7. Adanya mekanisme dan standar kerja yang mampu memacu peningkatan kinerja setiap

pegawai;

8. Tersedianya prasarana dan sarana kantor yang dapat dimanfaatkan secara optimal dan

terpelihara.

3.4 Penentuan Isu-Isu Strategis

Isu-isu Strategis untuk memberikan pelayanan adalah :

- Kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia yang ada di lingkungan Kecamatan

Banjarmasin Utara belum mencukupi;

- Sarana dan prasarana Kecamatan Banjarmasin Utara kurang memadai untuk

melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta pelayanan masyarakat;

- Terbatasnya anggaran yang dikelola Kecamatan Banjarmasin Utara untuk

melaksanakan tugas pokok dan fungsi;


Sasaran Jangka IsuMenengah Renstra Strategis Internal Eksternal

1 Meningkatnya kualitas - Kuantitas dan kualitas * Kekuatan : * Peluang :lingkungan hidup di kawa Sumber Daya Manusia - Perda Nomor 18/ - Jumlah penduduksan Kecamatan Banjar- yang ada di lingkungan 2010 sebagai da- cukup tinggi dgmasin Utara Kecamatan Banjarmasin sar hukum kedudu tingkat partisipasi

2 Tersedianya perbaikan Utara belum mencukupi; kan dan keberada relatif baik;sarana prasarana dan - Sarana dan prasarana an; - Luas wilayah yginfrastruktur di wilayah Kecamatan Banjarmasin - Pelimpahan seba- memungkinkn utkKecamatan Banjarmasin Utara kurang memadai gian kewenangan dikembangkan;Utara untuk melaksanakan tu- walikota kepada -Wilayah yg strate-

3 Terwujudnya budaya ber gas pokok dan fungsi camat; gis karena adanyasih, tertib dan disiplin di- serta pelayanan masya- - SDM aparatur yg pusat industri dansemua aspek kehidupan rakat; berkomitmen kuat perdagangan;

4 Tertibnya PKL, bangu- - Terbatasnya anggaran untuk melayani; - Adanya ormas ygnan liar dan bangunan yang dikelola Kecama- - Prasarana yang cu diakui dan dibina;tanpa izin tan Banjarmasin Utara kup memadai. - Adanya potensi

5 Tercapainya reformasi bi untuk melaksanakan tu- * Kelemahan : pihak swasta.rokrasi dalam upaya pe gas pokok dan fungsi; - Kuantitas dan kua * Hambatan :ningkatan kinerja pemerin- Lokasi kantor Keca- litas SDM belum - Masih lemahnyatah kelurahan dan kecamatan Banjarmasin Uta mencukupi; pemahaman masyamatan ra kurang strategis untuk - Sarana dan prasa- rakat thdp tupoksi

6 Terwujudnya transparansi dijangkau. rana yang kurang & kewenangan dan akuntabilitas kebija- memadai; kecamatan;kan pengelolaan keuang- - Terbatasnya ang- - Kerawanan sosialan daerah garan yg dikelola; & konflik akbt ke

- Lokasi kantor yg padatan penduduk kurang strategis. - Tingkat urbanisasi

cukup tinggi dan cenderung mengganggu trantib; - Masih tingginya pengangguran; - Kecenderungan masyarakat untuk tdk taat peraturan; - Lingkungan fisik kecamatan blm ter tata dg baik.

Faktor Penghambat dan Pendorong Pencapaian Sasaran RenstraSKPD Kecamatan Banjarmasin Utara

NoFaktor yang mempengaruhi

Misi dan Program Isu StrategisRPJMD SKPD Penghambat Pendorong

Misi : - Kuantitas dan kualitas - Masih lemahnya pe - Jumlah penduduk1 Mewujudkan Kecamatan Sumber Daya Manusia mahaman masyara- yg cukup tinggi dan

Banjarmasin Utara seba- yang ada di lingkungan kat terhadap tupoksi memiliki tingkat pargai kawasan permukiman, Kecamatan Banjarmasin dan kewenangan tisipasi yg rlatif baikperdagangan dan jasa Utara belum mencukupi; kecamatan; - Menjadi wilayah ygyang bersih, sehat, nya- - Sarana dan prasarana - Kepadatan pendu- strategis karena adaman dan hijau dengan ber Kecamatan Banjarmasin duk di sebagian wila nya pusat industri &wawasan lingkungan; Utara kurang memadai yah kecamatan cen- perdagangan;

2 Menciptakan ketentra- untuk melaksanakan tu- derung menyebab- - Adanya organisasiman dan ketertiban di wi gas pokok dan fungsi kan kerawanan so- masyarakat yg tlh dilayah Kecamatan Banjar serta pelayanan masya- sial dan konflik; akui & dibina olehmasin Utara rakat; - Tingkat urbanisasi Pemko Bjm baik se

3 Mewujudkan pemerinta- - Terbatasnya anggaran cukup tinggi & cen cara langsung atau han kelurahan dan keca- yang dikelola Kecama- derung mengganggu melalui kecamatan;matan yang baik dan pro tan Banjarmasin Utara trantib di wilayah - Adanya potensi pi-fesional dalam rangka untuk melaksanakan tu- kecamatan; hak swasta yg dpt memberikan pelayanan gas pokok dan fungsi; - Masih tingginya ang dijadikan pndukungprima kepada masyarakat - Lokasi kantor Keca- ka pengangguran; kegiatan pemerinta-

matan Banjarmasin Uta - Masih adanya ke- han dan kemasyara-Program Kerja : ra kurang strategis untuk cenderungan di ma- katan.

1 Pengembangan, Pengelo- dijangkau; syrakat utk tidaklaan dan Infrastruktur taat thdp peraturanPedesaan; yang berlaku;

2 Pengembangan Kinerja - Lingkungan fisik kePengelolaan Persampahan camatan yg belum

3 Pengembangan Lingkung tertata dg baik.an Sehat;

4 Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur;

5 Peningkatan dan Pengembangan PengelolaanKeuangan Daerah

6 Perencanaan Pembangu-nan Daerah;

Faktor-faktor Penghambat dan Pendorong untuk Pencapaian Visi Misidan Program Kepala Daerah

NoFaktor

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi

Visi dan Misi Kecamatan Banjarmasin Utara

Visi merupakan gambaran tentang masa depan ideal yang realistik dan ingin

diwujudkan dalam kurun waktu tertentu serta mampu memberikan makna yang dalam dan

kuat tentang fokus apa yang akan dikerjakan dalam upaya memperoleh keunggulan

organisasi.

Kecamatan Banjarmasin Utara mempunyai gambaran dan harapan yang akan

dicapai pada masa yang akan datang. Gambaran tersebut dituangkan dalam visi Kecamatan

Banjarmasin Utara yang ditetapkan dengan mengacu pada visi Kota Banjarmasin. Adapun

pernyataan visi Kecamatan Banjarmasin Utara adalah :

“MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA DEMI TERWUJUDNYA KECAMATAN

BANJARMASIN UTARA SEBAGAI BAGIAN WILAYAH KOTA BANJARMASIN

YANG MANDIRI, HARMONIS, RELIGIUS, BERIMAN DAN BERTAQWA”

Visi yang telah ditetapkan di atas diterjemahkan kedalam guidelines yang lebih

pragmatis dan konkrit yang dapat dijadikan sebagai acuan dalam pengembangan strategi

dan aktivitas dalam organisasi. Untuk hal itu dibutuhkan misi. Misi Kecamatan

Banjarmasin Utara yang disusun sebagai penjabaran visi diatas adalah sebagai berikut :

1) Mewujudkan Kecamatan Banjarmasin Utara sebagai kawasan permukiman,

perdagangan dan jasa yang bersih, sehat, nyaman dan hijau dengan berwawasan

lingkungan;

2) Menciptakan ketentraman dan ketertiban di wilayah Kecamatan Banjarmasin Utara;

3) Mewujudkan pemerintahan kelurahan dan kecamatan yang baik dan professional dalam

rangka memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan yang ingin dicapai baik jangka pendek, menengah maupun jangka panjang,

sejalan dengan misi yang hendak dicapai.

Sedangkan untuk mencapai tujuan organisasi agar terlaksana secara sistematik

sejalan dengan visi dan misi Kota Banjarmasin, disusunlah sasaran strategik.

Misi 1 : Mewujudkan Kecamatan Banjarmasin Utara sebagai kawasan permukiman,


lingkungan.

Tujuan :

Menjadikan Kecamatan Banjarmasin Utara sebagai kawasan yang indah dan nyaman.

Sasaran :

a. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup di kawasan Kecamatan Banjarmasin Utara.

b. Tersedianya perbaikan sarana prasarana dan infrastruktur di wilayah Kecamatan

Banjarmasin Utara.

c. Terwujudnya budaya bersih, tertib dan disiplin disemua aspek kehidupan.

Misi 2 : Menciptakan ketentraman dan ketertiban di wilayah Kecamatan Banjarmasin

Utara.

Tujuan :

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di lingkungan Kecamatan Banjarmasin

Utara.

Sasaran :

Tertibnya Pedagang Kaki Lima (PKL), bangunan liar dan bangunan tanpa izin.

Misi 3 : Mewujudkan pemerintahan kelurahan dan kecamatan yang baik dan professional

dalam rangka memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.

Tujuan :

Menciptakan pemerintahan kelurahan dan kecamatan yang bersih dan berwibawa dengan

pelayanan yang prima.

Sasaran :

a. Tercapainya reformasi birokrasi dalam upaya peningkatan kinerja pemerintah

kelurahan dan kecamatan.

4.3 Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah

Strategi mencakup bagaimana sasaran kinerja harus dipenuhi serta hal mengenai

bagaimana suatu organisasi akan melaksanakan misinya. Strategi dapat mengalami

perubahan setiap saat sesuai dengan lingkungan yang mempengaruhinya dalam artian

bersifat dinamis yang kemudian akan dijabarkan dalam kebijakan-kebijakan dan program-

program.

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan perlu disusun suatu

strategi. Namun agar strategi dapat diterapkan dengan baik perlu adanya komitmen dari

pimpinan terutama dalam menentukan kebijakan organisasi.

Berlandaskan visi, misi dan perencanaan strategis yang telah disusun maka

selanjutnya ditetapkan kebijakan yang akan ditempuh sebagai strategi untuk mencapai

GOAL organisasi.

Misi 1 : Mewujudkan Kecamatan Banjarmasin Utara sebagai kawasan permukiman,


lingkungan.

Sasaran :

a. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup di kawasan Kecamatan Banjarmasin Utara.

Strategi :

Menggerakkan penanganan kebersihan dan persampahan.

Sasaran :

b. Tersedianya perbaikan sarana prasarana dan infrastruktur di wilayah Kecamatan

Banjarmasin Utara.

Strategi :

Membangun sarana dan prasarana infrastruktur.

Sasaran :

c. Terwujudnya budaya bersih, tertib dan disiplin disemua aspek kehidupan.

Strategi :

Memberikan pembelajaran budaya bersih, tertib dan disiplin sejak dini.

Misi 2 : Menciptakan ketentraman dan ketertiban di wilayah Kecamatan Banjarmasin

Utara.

Sasaran :

Tertibnya Pedagang Kaki Lima (PKL), bangunan liar dan bangunan tanpa izin.

Strategi :

Menjalin kerja sama dengan instansi lain.

Misi 3 : Mewujudkan pemerintahan kelurahan dan kecamatan yang baik dan professional

dalam rangka memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.

Sasaran :

a. Tercapainya reformasi birokrasi dalam upaya peningkatan kinerja pemerintah

kelurahan dan kecamatan;

Strategi :

Menetapkan sistem pelayanan yang jelas.

Kebijakan :

a. Penanganan lingkungan hidup yang berkelanjutan;

b. Pembenahan sarana dan prasarana infrastruktur;

c. Meningkatkan ketertiban dan keamanan di masyarakat;

d. Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan;

Disamping melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan pimpinan, Kecamatan

Banjarmasin Utara juga melaksanakan sebagian tugas yang dilimpahkan oleh Walikota

dengan rincian sebagai berikut :

a. Program Pengembangan, Pengelolaan dan Infrastruktur Pedesaan.

b. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan.

c. Program Pengembangan Lingkungan Sehat

d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

e. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

f. Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan

IndikatorKinerja 1 2 3 4 5

1 Menjadikan Kecamatan Banjarmasin Tersedianya perbaikan sarana prasara- Output : 80 82 90 95 95Utara sebagai kawasan yang indah dan na dan infrastruktur di wilayah Keca- Persentase keterlibatan warga dalam % % % % %nyaman matan Banjarmasin Utara Musrenbang

Outcome :Meningkatnya peran serta masyarakatdalam perencanaan pembangunan

2 Meningkatkan pemberdayaan masyarakat Tertibnya bangunan liar dan bangunan Output : 90 90 90 90 90dan perempuan dalam situasi Kecamatan tanpa izin Persentase bangunan yang memiliki % % % % %Banjarmasin Utara yang tentram dan Izin Mendirikan Bangunan (IMB)tertib Outcome :

Meningkatnya kesadaran masyarakatuntuk membuat IMB

3 Meningkatkan pemberdayaan masyarakat Terbinanya pemberdayaan perempuan Output : - - - 90 90dan perempuan dalam situasi Kecamatan Persentase Posyandu aktif % %Banjarmasin Utara yang tentram dan Outcome :tertib Meningkatnya peran serta perempuan

dalam pemberdayaan masyarakat4 Menciptakan pemerintahan kelurahan dan Tercapainya reformasi birokrasi dalam Output : 90 90 90 90 90

kecamatan yang bersih dan berwibawa upaya peningkatan kinerja pemerintah Persentase tingkat kepuasan masyara- % % % % %matan yang bersih dan berwibawa dengan kelurahan dan kecamatan kat terhadap pelayanan di Kecamatanpelayanan prima Outcome :

Meningkatnya kepuasan masyarakatterhadap pelayanan di Kecamatan

TUJUAN DAN SASARAN RENCANA STRATEGIS SKPD KECAMATAN BANJARMASIN UTARA

No Tujuan SasaranTarget Kinerja pada Tahun ke

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

A. Rencana Program Kerja

Program kerja Kecamatan Banjarmasin Utara yang disusun berdasarkan kewenangan

yang dilimpahkan oleh Walikota yang berorientasi pada visi dan misi adalah sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

2. Program Pengembangan Lingkungan Sehat;

3. Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaan;

4. Program Perencanaan Pembangunan Daerah;

5. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Sampah;

6. Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan

B. Kegiatan

Berdasarkan program kerja Kecamatan Banjarmasin Utara Tahun 2011 sampai

dengan Tahun 2015, maka rencana kerja Kecamatan Banjarmasin Utara adalah sebagai

berikut :

1. Kegiatan Program Pertama

a) Pengembangan Lingkungan Sehat Tahun 2011

- Lomba Sekolah Sehat Tingkat Kecamatan

- Lomba Bersih-bersih Tingkat Rukun Tetangga

b) Pengembangan Lingkungan Sehat Tahun 2012



c) Pengembangan Lingkungan Sehat Tahun 2013



d) Pengembangan Lingkungan Sehat Tahun 2014



e) Pengembangan Lingkungan Sehat Tahun 2015



2. Kegiatan Program Kedua

a) Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Tahun 2011

- Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan

b) Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Tahun 2012


c) Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Tahun 2013


d) Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Tahun 2014


e) Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Tahun 2015


3. Kegiatan Program Ketiga

a) Peningkatan Infrastruktur Pedesaan Tahun 2011

- Peningkatan/Perbaikan Jalan Lingkungan :

Jalan Adhyaksa Gg.Agathis dan sekitarnya Kel.Sungai Miai

Jalan Komp.AMD Blok A3 an sekitarnya Kel.Alalak Utara

Jalan Komp.AMD Blok B3 dan sekitarnya Kel.Alalak Utara

Jalan Komp.AMD Blok C4 dan sekitarnya Kel.Alalak Tengah

Jalan Bumi Lestari RT 02 Kel.Sungai Andai

Jalan Komp.Kenanga Indah RT 10 kel.Sungai Jingah

Jalan HKSN Gg.Maunah Kel.Kuin Utara

Jalan HKSN Gg.Asri dan Jalan menuju Aula PKK Kec.Banjar- masin Utara

Kel.Alalak Selatan

Jalan Perdagangan Komp.HKSN Blok IV A Kel.Alalak Utara

Jalan Komp.Pondok Sungai Andai Permai RT 03 Kel.Sungai Andai

Jalan Sungai Jingah Gg.Hasan Akbar dan Gg.SDN Sungai Jingah 7

Kel.Sungai Jingah

Jalan Komp.AMD menuju SDN Alalak Selatan 2 Kel.Alalak Selatan

Jalan Simp.Musium 1 RT 14 Kel.Sungai Jingah

Jalan Adhyaksa IV Kel.Sungai Miai

Jalan Sungai Andai RT 14 Kel.Sungai Andai

Jalan Perdagangan Komp.Griya Perkasa RT 14 Kel.Kuin Utara

b) Peningkatan Infrastruktur Pedesaan Tahun 2012


Jalan RT 14 Kel.Sungai Andai

Jalan Komp.AMD

Jalan Komp.HKSN

c) Peningkatan Infrastruktur Pedesaan Tahun 2013


Jalan Simp.Cemara II RT 40 Kel.Sungai Miai

Jalan Gg I RT 40 Kel.Sungai Miai

Jalan Kebun Jeruk RT 16 Kel.Kuin Utara

d) Peningkatan Infrastruktur Pedesaan Tahun 2014


Jalan Gg Rahmat RT 10 Kel.Kuin Utara

Jalan Komp.Abdi Persada I RT 22 Kel.Alalak Tengah

Jalan Komp.Herlina RT 13 Kel.Alalak Selatan

e) Peningkatan Infrastruktur Pedesaan Tahun 2015


Jalan Komp.Dasamaya II RT 16 kel.Alalak Selatan

Jalan Komp.Raga Buana RT 45 Jalur I, II dan III Kel.Alalak Utara

Jalan RT 16 Kel.Pangeran

4. Kegiatan Program Keempat

a) Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun 2011

- Intensifikasi Penerimaan Pajak Daerah Rumah Makan/Depot/ Warung

b) Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun 2012


c) Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun 2013


d) Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun 2014


e) Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Tahun 2015


5. Kegiatan Program Kelima

a) Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2011

- Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban

b) Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2012


c) Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2013


d) Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2014


e) Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2015


6. Kegiatan Program Keenam

a) Perencanaan Pembangunan Tahun 2011

- Musrenbang Tingkat Kelurahan dan Kecamatan

b) Perencanaan Pembangunan Tahun 2012


c) Perencanaan Pembangunan Tahun 2013


d) Perencanaan Pembangunan Tahun 2014


e) Perencanaan Pembangunan Tahun 2015


Indikator Target TargetNo Kinerja sesuai IKK & Indikator

dengan Tupoksi IKU Lainnya 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 51 Output : - 90 - 90 90 90 90 90 65 68 70 90 90 90 90 90 90 90

Persentase bangunan yang % % % % % % % % % % % % % % % %memiliki Izin MendirikanBangunan (IMB)Outcome :Meningkatnya kesadaranmasyarakat untuk membuatIMB

2 Output :Persentase tingkat kepuasan - 90 - 90 90 90 90 90 80 85 85 90 90 95 95 95 95 95masyarakat terhadap pelaya- % % % % % % % % % % % % % % % %nan di KecamatanOutcome :Meningkatnya kepuasanmasyarakat terhadap pelaya-nan di Kecamatan

3 Output : - 95 - 80 82 90 95 95 82 83 91 95 95 95 95 95 95 95Persentase keterlibatan % % % % % % % % % % % % % % % %warga dalam MusrenbangOutcome :Meningkatnya peran sertamasyarakat dalam perenca-naan pembangunan

4 Output : - 90 - - - - 90 90 - - - 90 90 - - - 90 90Persentase Posyandu aktif % % % % % % %Outcome :Meningkatnya peran sertaperempuan dalam pember-dayaan masyarakat

PENCAPAIAN KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KECAMATAN BANJARMASIN UTARA

Target SPM

Target Kinerja Tahun ke Realisasi Capaian Tahun ke Rasio Capaian Tahun ke

BAB VI

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

Agar perencanaan kinerja yang telah disusun diatas dapat terlaksana dengan baik dan

terarah maka perlu ditetapkan indikator kegiatan tersebut yang antara lain meliputi input, output

dan outcome serta rencana besaran pagu yang digunakan untuk melaksanakan kegiatan tersebut

sebagaimana terlihat pada tabel berikut:

Program Indikator Kinerja Data capaianTujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode dan Prog (Outcome) pd awal thn

Kegiatan & Keg (Output) perencanaan Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Menjadikan Kecamatan Tersedianya perbaikan Partisipasi masyarakat 1.20.12.21 Program Perenca- Output : 80 80 15.650.000 82 19.498.000 90 24.200.000 95 25.000.000 95 26.000.000Banjarmasin Utara seba sarana prasarana dan dalam perencanaan naan Pembangu- Persentase keter- % % % % % %gai kawasan yang indah infrastruktur di wilayah pembangunan nan Daerah libatan wargadan nyaman Kecamatan Banjarmasin 1.20.12.21.20 Kegiatan Musren- dalam Musren-

Utara bang Kelurahan bangdan Kecamatan Outcome :

Meningkatnya peran serta ma-syarakat dalamperencanaanpembangunan

Meningkatkan pember- Tertibnya bangunan liar Bangunan liar dan bangu- 1.20.12.05 Program Pening- Output : 80 90 50.985.000 90 30.970.000 90 73.420.000 90 101.000.000 90 88.000.000dayaan masyarakat dan pe- dan bangunan tanpa izin nan tanpa izin yang dimo- katan Kapasitas Persentase ba- % % % % % %rempuan dalam situasi nitor Sumber Daya ngunan yang me-Kecamatan Banjarmasin Aparatur miliki Izin Men-Utara yang tentram dan 1.20.12.05.13 Kegiatan Pem- dirikan Bangu-tertib binaan Keten- nan (IMB)

tramanan dan Outcome :Ketertiban Meningkatnya

kesadaran masyarakat untuk membuat IMB

Meningkatkan pember- Terbinanya pemberda- Peningkatan partisipasi 1.20.12.19 Program Peningka- Output : 85 - 0 - 0 - 0 90 120.000.000 90 120.000.000dayaan masyarakat dan pe- yaan perempuan perempuan tan Peran Perem- Persentase Pos- % % %rempuan dalam situasi puan di Pedesaan yandu aktifKecamatan Banjarmasin 1.20.12.19.03 Kegiatan Pember- Outcome :Utara yang tentram dan dayaan Perempuan Meningkatnyatertib dan Keluarga di peran serta pe-

Kecamatan rempuan dalampemberdayaanmasyarakat

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan IndikatifSKPD Kecamatan Banjarmasin Utara

Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanTahun Pertama Tahun Kedua Tahun Ketiga Tahun Keempat Tahun Kelima

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17Menciptakan pemerinta- Tercapainya reformasi Peningkatan kualitas - - Output : 85 90 0 90 0 90 0 90 0 90 0han kelurahan dan keca- birokrasi dalam upaya aparatur serta sarana dan Persentase % % % % % %matan yang bersih dan peningkatan kinerja pe- prasarana penunjang tingkat kepuasanberwibawa dengan pela- merintah kelurahan dan pelayanan prima masyarakat ter-yanan prima kecamatan hadap pelayanan

di KecamatanOutcome :Meningkatnyakepuasan masya-rakat terhadappelayanan di Kecamatan

BAB VII

PENUTUP

Berdasarkan visi dan misi serta tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsi, maka kami mencoba membuat kebijaksanaan-

kebijaksanaan dan beberapa kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan berupa rencana kerja

sampai tahun 2015.

Semoga dengan tersusunnya Rencana Strategis Kecamatan Banjarmasin Utara ini, akan

memudahkan arah kerja staf dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran yang diinginkan karena

adanya arah yang jelas dan terukur.

Demikian Rencana Strategis Kecamatan Banjarmasin Utara ini disusun dan juga disadari

masih terdapat kekurangan. Oleh karena itu mohon kiranya kritik dan saran untuk kesempurnaan

selanjutnya.

Banjarmasin, Oktober 2014

Camat,

Dra. Hj. Siti HapsyahPembina Tingkat I

NIP. 19641009 198602 2 006

New,ms.wd,D,Iti’s folder,Setcam by Iti,Renstra,Renstra Bjm Utara 2011 – 2015,pg.1-22,1211,by Iti

Renstra Kec Bjm Utara 11-15.docx

Documents

Transcript of Renstra Kec Bjm Utara 11-15.docx