Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo...

86

Transcript of Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo...

Page 1: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan
Page 2: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan
Page 3: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Kata Pengantar - i -

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT akhirnya penyusunan RevisiRencana Strategis Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo Tahun2011-2016 dengan telah diberlakukannya Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 10 Tahun2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentangPembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Tebo dapatdiselesaikan.

Mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2012 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 yang menjadipedoman seluruh SKPD dalam menyusun Rencana Strategis (RENSTRA), dokumen RenstraDinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo merupakan uraian pencapaianVisi, Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD Bupati terpilih periode 2011-2016 untuk urusan bidangpenataan kota, pertamanan dan kebersihan selama 5 tahun kedepan, sehingga keberhasilanpencapaian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran tersebut secara langsung menjadi tanggung jawabDinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo yang diuraikan secara detaildalam matrik Program dan Kegiatan tahunan.

Akhirnya, kepada seluruh pihak yang telah berpartisipasi dan membantu dalampenyusunan Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo Tahun2011-2016 ini kami ucapkan terima kasih. Kami berharap agar Renstra Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 ini dapat menjadi pedomandan acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan khususnya bagi seluruh Pegawai dilingkungan Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo.

Muara Tebo, April 2014

KEPALA DINASPERKOTAAN PERTAMAN DAN KEBERSIHANKABUPATEN TEBO

EKO PUTRA, SH, M.SiPEMBINA UTAMA MUDANIP. 19680908 199601 1 001

Page 4: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Daftar Isi - ii -

DAFTAR ISI

hal

LEMBAR PENGESAHANKATA PENGANTAR............................................................................................................ iDAFTAR ISI..................................................................................................................... iiDAFTAR TABEL .............................................................................................................. iiiDAFTAR GRAFIK ............................................................................................................. ivDAFTAR GAMBAR............................................................................................................ vDAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................................... vi

BAB I. PENDAHULUAN................................................................................................ 11.1. Latar Belakang........................................................................................ 11.2. Landasan Hukum.................................................................................... 11.3. Maksud dan Tujuan................................................................................. 41.4. Sistematika Penulisan.............................................................................. 4

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN..... 62.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perkotaan Pertamanan dan

Kebersihan Kabupaten Tebo ..................................................................... 62.2. Sumber Daya Dinas Perkotaan, Pertamanan dan Kebersihan......................... 152.3. Kinerja Pelayanan Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan................. 212.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Perkotaan

Pertamanan dan Kebersihan.................................................................... 23

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI................................... 243.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perkotaan

Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo............................................ 243.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih................................................................................................... 273.3. Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra SKPD Provinsi.......... 303.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis................................................................................................. 323.5. Penentuan Isu-isu Strategis..................................................................... 37

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN......................... 394.1. Visi dan Misi Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten

Tebo........................................................................................................ 394.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perkotaan Pertamanan dan

Kebersihan Kabupaten Tebo..................................................................... 414.3. Strategi dan Kebijakan............................................................................. 43

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOKSASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF............................................................. 475.1. Rencana Program................................................................................... 475.2. Rencana Kegiatan................................................................................... 48

BAB VI. INDIKATOR KINERJA YANG MENGAJU PADA TUJUAN DAN SASARANRPJMD............................................................................................................. 55

BAB VII. PENUTUP......................................................................................................... 56

Page 5: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Daftar Tabel - iii -

DAFTAR TABEL

Hal

Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo berdasarkan Pangkat/ Golongan dan Tingkat Pendidikanper 28 Februari 2014 ........................................................................... 15

Tabel 2.2. Jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo berdasarkan Pangkat/ Golongan, Tingkat Pendidikan danJenis Kelamin per 28 Februari 2014........................................................ 16

Tabel 2.3. Nama Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo Yang Mengikuti Pendidikan Struktural berdasarkan Eselonper 28 Februari 2014............................................................................ 17

Tabel 2.4 Jumlah Petugas Teknis Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo berdasarkan Bidang dan Jenis Kelamin per 28 Februari2014................................................................................................... 18

Tabel 2.5. Jumlah Aset Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Teboper 28 Februari 2014............................................................................ 18

Tabel 2.6. Daftar Inventaris Aset Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo per 28 Februari 2014.................................................... 19

Tabel 3.1. Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan......................................... 30

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo......................................... 43

Tabel 4.2. Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah PelayananDinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo................. 46

Tabel 6.1. Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan SasaranRPJMD................................................................................................ 55

Page 6: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Daftar Grafik - iv -

DAFTAR GRAFIK

Hal

Grafik 2.1. Persentase Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo berdasarkan Pangkat/Golongan per 28Februari 2014.................................................................................. 16

Grafik 2.2. Persentase Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo berdasarkan Tingkat Pendidikan per 28Februari 2014.................................................................................. 16

Grafik 2.3. Persentase Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo berdasarkan Jenis Kelamin per 28 Februari2014.............................................................................................. 17

Page 7: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Daftar Tabel - v -

DAFTAR GAMBAR

Hal

Gambar 2.1. Struktur Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo.. 15

Page 8: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Daftar Lampiran - vi -

DAFTAR LAMPIRAN

Hal

Lampiran 1. Rencana Program, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran Dan Pendanaan

Indikatifdinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kab. Tebo................ 57

Page 9: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Pendahuluan 1

I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang.

Dengan telah diberlakukannya Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 10 Tahun2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentangPembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Tebo,perlu dilakukan Revisi terhadap Rencana Strategis Dinas Perkotaan Pertamanan danPemadam Kebakaran Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 dan Rencana Strategis DinasPengelolaan Pasar dan Kebersihan Kabupaten Tebo 2011-2016 menjadi RencanaStrategis Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 yang disusun guna menyediakan dokumen perencanaan satuan kerja yang akandigunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo yang dalam penyusunannyaberpedoman dan disesuaikan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016, sebagaimana yang diamanatkan dalamUndang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan PembangunanNasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,sehingga Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebomerupakan bagian yang tidak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten Tebo Tahun20114-2016 yang berkedudukan sebagai dokumen perencanaan induk denganrentang waktu lima tahunan.

Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 merupakan dokumen perencanaan yang bersifat teknis operasional danmerupakan penjabaran teknis dari RPJM Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016untuk setiap unit kerja daerah, memuat Visi, Misi, Arah Kebijakan Teknis dan IndikasiRencana Program setiap bidang kewenangan dan atau fungsi pemerintahan.

Penyusunan Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten TeboTahun 2011-2016 mengacu pada Tugas Pokok dan Fungsi Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan dan berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam NegeriNomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Disamping itu juga mengacu padaberbagai kebijakan dan prioritas program Pemerintah Kabupaten Tebo. Tujuanmerujuk pada RPJM Daerah serta kebijakan dimaksud adalah untuk menjaminterciptanya sinergitas dan sinkronisasi program pembangunan baik secara vertikalmaupun secara horizontal antar Satuan Kerja, mengingat Satuan Kerja merupakanpelaksana utama dengan dukungan unsur stakeholder lainnya baik dari masyarakatmaupun dunia usaha dalam mengimplementasikan RPJM Daerah Kabupaten Tebountuk kurun lima tahun ke depan.

1.2. Landasan Hukum.

Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan KabupatenSarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten TanjungJabung Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 182,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3903) sebagaimanatelah diubah dengan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2000 tentang Perubahan

Page 10: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Pendahuluan 2

Atas Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan KabupatenSarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten TanjungJabung Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 81,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3969);

2. Undang–Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 134, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4247);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan, danPertanggungjawaban Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4410);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kaliterakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4844);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antaraPemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2004 No 126, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4438);

8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan JangkaPanjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (LembaranNegara Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);

10. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 69, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4851);

11. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan PengelolaanLingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);

12. Undang–Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan PeraturanPerundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintahdan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3952);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan danPengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4594);

Page 11: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Pendahuluan 3

15. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian UrusanPemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, PemerintahanDaerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Pedoman OrganisasiPerangkat Daerah;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

18. Peraturan Pemerintah Nomor 34 Tahun 2009 tentang Pedoman PengelolaanKawasan Perkotaan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5004);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 15 tahun 2010 tentang Penyelenggaraan PenataanRuang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5103);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 68 Tahun 2010 tentang Bentuk dan Tata CaraPeran Masyarakat Dalam Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2010 Nomor 118, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor5160);

21. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2012 TentangPengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah RumahTangga (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 188,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5347);

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 33 Tahun 2010 Tentang PedomanPengelolaan Sampah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor274);

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang PelaksanaanPeraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah;

24. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor: 05/PRT/M/2008 Tentang PedomanPenyediaan Dan Pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau Di Kawasan Perkotaan;

25. Peraturan Daerah Provinsi Jambi Nomor 10 Tahun 2013 tentang Rencana TataRuang Wilayah Provinsi Jambi Tahun 2013-2033 (Lembaran Daerah ProvinsiJambi Tahun 2013 Nomor 10);

26. Peraturan Gubernur Jambi Nomor 1 tahun 2001 tentang Rencana PembangunanJangka Menengah Provinsi Jambi Tahun 2010–2015 (Lembaran Daerah ProvinsiJambi Tahun 2011 Nomor 1);

27. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 16 Tahun 2003 tentang Sempadan;

28. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 12 Tahun 2004 tentang Bangunan danGedung;

29. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 03 Tahun 2007 tentang RPJPDKabupaten Tebo Tahun 2006-2025;

30. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2008 tentang UrusanPemerintah Yang Menjadi Kewenangan Daerah;

31. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2012 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016;

Page 12: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Pendahuluan 4

32. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun 2013 tentang Rencana TataRuang Wilayah Kabupaten Tebo Tahun 2013-2033.

33. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 10 Tahun 2013 tentang PerubahanKedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang PembentukanSusunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Tebo;

34. Peraturan Bupati Tebo Nomor 27 Tahun 2014 tentang Uraian Tugas Pokok DanFungsi Dinas Perkotaan, Pertamanan Dan Kebersihan Kabupaten Tebo.

1.3. Maksud dan Tujuan.

a. MaksudMaksud dari penyusunan Rencana Strategis Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 adalah sebagai dokumenperencanaan Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebourusan bidang penataan kota, bidang pertamanan dan bidang kebersihan diKabupaten Tebo selama kurun waktu 2011-2016.

b. TujuanTujuan disusunnya Rencana Strategis Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo tahun 2011-2016 guna sehingga memberikan arahdan pedoman pelaksanaan pembangunan urusan terkait agar dapat dilaksanakansecara terpadu, sinergis, harmonis dan berkesinambungan, dengan:

1. Sinkronisasi tujuan, sasaran, program dan kegiatan Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo dengan RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tebo.

2. Menyediakan bahan serta pedoman untuk menyusun Rencana Kinerja(Rencana Kerja Tahunan) Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo dalam kurun waktu tahun 2011-2016.

3. Menyediakan acuan untuk meningkatkan pelaksanaan tugas dan fungsiDinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo besertaseluruh unit kerjanya dalam urusan bidang penataan kota, bidangpertamanan dan bidang kebersihan dengan menerapkan prinsip koordinasi,integrasi dan sinkronisasi.

1.4. Sistematika Penulisan.

Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN.Bab ini menguraikan tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksuddan Tujuan, dan Sistematika Penulisan Rencana Strategis.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD.Bab ini menguraikan tentang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD,Sumber Daya SKPD, dan Kinerja Pelayanan SKPD serta Tantangan danPeluang Pengembangan Pelayanan SKPD.

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI.Bab ini menguraikan tentang Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugasdan Fungsi Pelayanan SKPD, Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala

Page 13: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Pendahuluan 5

Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra K/L danRenstra Provinsi/Kabupaten/Kota, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayahdan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan Penentuan Isu-isu Strategis.

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN.Bab ini menguraikan tentang Visi Dan Misi SKPD, Tujuan dan SasaranJangka Menengah SKPD dan Strategi dan Kebijakan.

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF.Bab ini menguraikan tentang rencana program dan kegiatan, indikatorkinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DANSASARAN RPJMD.Bab ini menguraikan tentang indikator kinerja SKPD yang secara langsungmenunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahunmendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dansasaran RPJMD.

Page 14: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 6

II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DANKEBERSIHAN KABUPATEN TEBO

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 10 Tahun 2013 tentangPerubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang PembentukanSusunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Tebo dan PeraturanBupati Tebo Nomor 27 Tahun 2014 Tentang Uraian Tugas Pokok Dan Fungsi DinasPerkotaan Pertamanan Dan Kebersihan Kabupaten Tebo.

Tugas Pokok dan fungsi pada Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan KabupatenTebo diuraikan sebagai berikut:

1. Kepala Dinas.Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan dipimpin seorang Kepala DInasyang mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan danmengendalikan seluruh kegiatan dinas, dalam melaksanakan urusan PemerintahDaerah, dibidang Perkotaan, Pertamanan Dan Kebersihan.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Dinas mempunyaifungsi:a. perumusan kebijakan teknis dan informasi program dibidang Perkotaan

Pertamanan Dan Kebersihan Kabupaten Tebo.b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang

Perkotaan Pertamanan Dan Kebersihan Kabupaten Tebo.c. pelaksanaan Koordinasi dan penyelenggaraan hubungan kerja dengan

instansi terkait dibidang Perkotaan Pertamanan Dan Kebersihan KabupatenTebo.

d. pelaksanaan pembinaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi terhadappelaksanaan tugas bidang Perkotaan Pertamanan Dan KebersihanKabupaten Tebo.

e. pelaksanaan pembinaan terhadap UPTD.f. pemberian saran dan pertimbangan serta menyampaikan laporan hasil

telahaan dan analisa kepada atasan sesuai bidang tugas dan fungsinya.g. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan petunjuk dan perintah

atasan.

2. Sekretariat.Sekretariat Dinas Perkotaan, Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebodipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai tugas pokok membantuKepala Dinas dan melaksanakan koordinasi serta memberikan pelayanan teknisadministrasi kepada seluruh unit kerja untuk kelancaran tugas dan fungsi dinas,dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawablangsung kepada Kepala Dinas.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sekretaris mempunyaifungsi:a. penyusunan rencana program kerja Sekretariat.b. pembinaan organisasi dan tatalaksana dilingkungan dinas.c. penyelenggaraan administrasi kepegawaian di lingkungan dinas.d. pengelolaan surat menyurat, dokumentasi dan kegiatan rapat serta

perlengkapan dan rumah tangga dinas.

Page 15: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 7

e. penyusunan perencanaan program dan kegiatan dinas.f. pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan dan bendaharawan.g. pembinaan, pengendalian dan pengawasan kepegawaian, keuangan dan

urusan program.h. koordinasi pelaksanaan tugas dan kegiatan unit kerja yang berada

dilingkungan dinas.i. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan hasil

telaahan dan analisa kepada atasan sesuai bidang tugas dan fungsinya.j. pelaksanaan kedinasan lainnya sesuai petunjuk dan perintah atasan.

Sekretaris membawahkan:

a) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala SubBagian yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan organisasi dantata laksana, surat menyurat mengelola perlengkapan rumah tangga danmengelola administrasi kepegawaian dilingkungan dinas, dan dalammelaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab langsungkepada Sekretaris.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Sub Bagian Umum danKepegawaian mempunyai fungsi:a. penyusunan rencana dan program kerja Subbagian Umum dan

Kepegawaian.b. pelaksanaan urusan organisasi dan tata laksana dilingkungan dinas.c. pengelolaan administrasi surat menyurat dan naskah dinas lainnya.d. penyediaan kebutuhan barang, jasa operasional kantor dan

pemeliharaan fasilitas penunjang kerja serta penyelengaraanadministrasi barang yang menjadi tanggung jawab dinas.

e. pelaksanaan urusan umum, rapat, pemeliharaan dan keamanan kantor,serta perpustakaan dilingkungan dinas.

f. pengelolaan Administrasi dilingkungan dinas.g. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan hasil

Talaahan dan analisa kepada atasan sesuai Bidang tugas danfungsinya.

h. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan petunjuk dan perintahatasan.

b) Sub Bagian Keuangan.Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yangmempunyai tugas pokok pelaksanaan penatausahaan keuangan dinas, dandalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawablangsung kepada Sekretaris.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Sub Keuanganmempunyai fungsi:a. penyusunan rencana dan program kerja Subbagian Keuangan.b. penyusun kebutuhan anggaran dan dokumen anggaran dinas.c. pengelolaan pembukuan pembendaharaan, dan verifikasi keuangan

lingkungan dinas.d. pengevaluasian pelaksanaan anggaran teknis.e. pelaksanaan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan dinas.f. pelaksanaan urusan gaji pegawai dilingkungan dinas.g. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan hasil

telaahan dan analisa pada atasan sesuai bidang tugas dan fungsinya.

Page 16: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 8

h. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan petunjuk dan perintahatasan.

c) Sub Bagian Program.Sub Bagian Program dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yangmempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian fungsi Sekretaris dalampenghimpunan penyusunan dan pengendalian perencanaan program kerjadinas, dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggungjawab langsung kepada Sekretaris.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Sub Keuanganmempunyai fungsi:a. penyusunan rencana dan program kerja Subbagian Program.b. pengumpulan bahan dan melakukan penataan administrasi dan

kegiatan dinas.c. pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi penyusunan rencana program

dan kegiatan dinas.d. pelaksanaan penyusunan usulan prioritas program dan kegiatan dinas.e. pelaksanaan monitoring dan pengendalian terhadap pelaksanaan

program dan kegiatan dinas.f. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan dinas.g. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan hasil

telaahan dan analisa kepada atasan sesuai bidang tugas dan fungsinya.h. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan petunjuk dan perintah

atasan.

3. Bidang Penataan Kota.Bidang Penataan Kota dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugasmembantu tugas Kepala Dinas melalui Sekretaris dalam melakukan penyusunan,pembinaan, penataan, pengembangan kota serta pengawasan dan pengendalianpenataan kota.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Kepala BidangPenataan Kota mempunyai fungsi:a. Perumusan kebijakan teknis dibidang penyuluhan, pembinaan, penataan,

pengembangan pengawasan dan pengendalian.b. penyusunan kebijakan teknis dibidang penyuluhan, pembinaan, penataan,

pengembangan pengawasan dan pengendalian.c. pelaksanan kebijakan teknis dibidang penyuluhan, pembinaan, penataan,

pengembangan pengawasan dan pengendalian.d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Kepala Bidang Penataan Kota membawahkan:

a) Seksi Penyuluhan dan Pembinaan.Seksi Penyuluhan dan Pembinaan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yangmempunyai tugas pokok melaksanakan penyuluhan dan pembinaan dalamrangka penataan kota, dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah danbertanggung jawab kepada Kepala Bidang Penataan Kota.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi Penyuluhan danPembinaan mempunyai fungsi:

Page 17: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 9

a. menghimpun dan mempelajari Peraturan Perundang-undangan,kebijakan teknis dan bahan-bahan lainnya yang berhubungan denganbidang penyuluhan dan pembinaan.

b. melakukan penyuluhan pembinaan dan sosialisasi program kegiatanpenataan kota.

c. melakukan penyuluhan Peraturan Perundang-undangan yangberhubungan dengan pengembangan kota.

d. melakukan penyusunan kebijakan teknis mengenai pengembanganperkotaan.

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugasdan fungsinya.

b) Seksi Penataan dan Pengembangan Kota.Seksi Penataan Dan Pengembangan Kota dipimpin oleh seorang KepalaSeksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan penataan danpengembangan kota, dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah danbertanggung jawab kepada Kepala Bidang Penataan Kota.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi Penataan DanPengembangan Kota mempunyai fungsi:a. menghimpun dan mempelajari Peraturan Perundang-undangan

kebijakan teknis dan bahan-bahan lainya, yang berhubungan denganbidang penataan dan pengembangan kota.

b. menetapkan strategi pembangunan perkotaan wilayah kabupatenmengacu kepada kebijakan nasional dan propinsi.

c. membuat kebijakan daerah mengenai pengembangan perkotaanwilayah Kabupaten.

d. melakukan fasilitasi peningkatan kapasitas manajemen pembangunandan pengelolaan kota.

e. melakukan pemberdayaan masyarakat dan dunia usaha dalampembangunan perkotaan wilayah Kabupaten.

f. menyiapkan program pembangunan sarana dan prasarana perkotaanjangka panjang dan jangka menengah dengan mengacu kepada RPJPdan RPJM Nasional, propinsi dan kabupaten.

g. menyelenggarakan kerjasama/kemitraan antara pemerintah daerahdunia usaha/ masyarakat pengelolaan dan pengembangan sarana danprasarana perkotaan.

h. Menyelenggarakan pembangunan perkotaan diwilayah Kabupaten.i. Memberikan rekomendasi izin mendirikan bangunan (IMB).j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

b) Seksi Pengawasan dan Pengendalian.Seksi Pengawasan dan Pengendalian dipimpin oleh seorang Kepala Seksiyang mempunyai tugas pokok melaksanakan pengawasan danpengendalian, dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah danbertanggung jawab kepada Kepala Bidang Penataan Kota.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi Pengawasan danPengendalian mempunyai fungsi:a. penyusunan rencana dan program kerja seksi pengawasan dan

pengendalian.b. menyiapkan bahan dan pelaksanaan kebijakan teknis operasional

dibidang pengawasan dan pengendalian, pemanfaatan tata ruang kota,baik pola penggunaan tanah, Utilitas dan fasilitas umum.

Page 18: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 10

c. pelaksanaan sosialisasi RUTR, RTRK, RDTRK, maupun Renko IKK.d. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian memanfaatkan tata ruang

kota, baik pola penggunaan tanah utilitas dan fasilitas umum.e. pelaksanaan administrasi pengendalian dan pengawasan berupa

teguran lisan, tulisan, dengan tindakan proaktif bagi bangunan yangbelum mempunyai izin mendirikan bangunan (IMB).

f. pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas dibidangpengawasan dan pengendalian.

g. pemberian saran dan pertimbangan serta menyampaikan laporan hasiltelaahan dan analisa atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

h. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk danperintah atasan.

4. Bidang Pertamanan.Bidang Pertamanan dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokokmembantu Kepala Dinas dalam melaksanakan urusan pemerintah daerah, dalammempersiapkan bahan perumusan dan kebijakan pelaksanaan teknis dibidangpertamanan, yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinasmelalui Sekretaris.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Kepala BidangPertamanan mempunyai fungsi:a. penyusunan rencana kerja bidang pertamanan.b. penyiapan bahan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan operasional

dibidang pertamanan.c. pelaksanaan penataan dan penyuluhan dalam upaya pembinaan peran serta

masyarakat dibidang pertamanan.d. pelaksanaan peraturan tentang kebersihan dan keindahan guna pembinaan,

pengawasan dan pengamanan aset pertamanan serta fasilitas pendukunglainnya.

e. penyusunan rencana dan pelaksanaan program kegiatan pemeliharaantaman median jalan, serta taman dalam kota Kabupaten Tebo.

f. pelaksanaan pertimbangan dan pemberian rekomendasi atas permohonanperizinan pemasangan reklame dari aspek kebersihan dan keindahan Kota.

g. pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas bidangpertamanan.

h. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan, hasiltelahaan dan analisa kepada atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

i. pelaksanaan kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk dan perintah atasan.

Kepala Bidang pertamanan membawahkan:

a) Seksi Pertamanan dan Pemakaman Umum.Seksi Pertamanan dan Pemakaman Umum dipimpin oleh seorang KepalaSeksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian fungsi KepalaBidang Pertamanan dalam mengelola serta penanganan dan perawatantaman kota, taman median jalan dan Pemakaman Umum, dan dalammelaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab kepada KepalaBidang Pertamanan.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi Pertamanan danPemakaman Umum mempunyai fungsi:a. penyusunan rencana program kerja seksi pertamanan median dan

pemakaman umum.

Page 19: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 11

b. penyiapan bahan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan operasionaldibidang penataan taman kota, taman median dan pemakaman umum.

c. penyusunan pedoman dan tata cara pelaksanaan penataan taman kota,taman median dan pemakaman umum.

d. penyelenggaraan administrasi pembangunan, pemakaian fasilitas danpemeliharaan taman kota, taman median dan pemakaman umum.

e. penyelenggaraan kegiatan penataan serta penghijauan pada jalur-jalurhijau dalam kota.

f. kegiatan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas dibidangpertamanan, penataan taman, taman median dan pemakaman umum.

g. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan hasiltelaahan dan analisa kepada atasan sesuai dengan bidang tugas danfungsinya.

h. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk danperintah atasan.

b) Seksi Penerangan Jalan Umum dan Keindahan Kota.Seksi Penerangan Jalan Umum dan Keindahan Kota dipimpin oleh seorangKepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian fungsiKepala Bidang Pertamanan dalam mengelola dan melaksanakan kegiatanpengawasan, pengendalian dan pemeliharaan aset lampu penerangan jalanumum dan keindahan kota dalam Kabupaten Tebo, dan dalammelaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab kepada KepalaBidang Pertamanan.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi Penerangan JalanUmum dan Keindahan Kota mempunyai fungsi:a. Penyusunan rencana program kerja seksi penerangan jalan umum.b. Penyiapan bahan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan operasional

bidang penerangan jalan umum.c. Penyusunan prosedur kerja dan jadwal tugas/pengawas lampu

penerangan jalan umum serta menyampaikan laporan realisasi kinerjapengawas.

d. Pelaksanan pengawasan pemeliharaan secara rutin danperbaikan/pergantian material lampu jalan yang rusak/tidak berfungsi.

e. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas dibidanglampu penerangan jalan umum.

f. Pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan, hasiltelaah dan analisa kepada atasan sesuai dengan bidang tugas danfungsinya.

5. Bidang Kebersihan.Bidang Kebersihan dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokokmembantu Kepala Dinas dalam melaksanakan urusan pemerintahan danmenyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis dibidangpengangkutan sampah, pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasaranaoperasional serta pengelolaan TPA, yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Kepala BidangPertamanan mempunyai fungsi:a. Penyusunan rencana program kerja bidang kebersihan.b. Penyiapan bahan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan operasional

dibidang kebersihan.

Page 20: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 12

c. Penyusunan pedoman dan tatacara operasional pengangkutan sampah,menyediakan perawatan sarana prasarana serta memelihara aset TempatPembuangan Akhir (TPA).

d. Penyusunan rencana dan pelaksanaan program peningkatan peran sertamasyarakat, pembinaan, penyuluhan serta pengelolaan kawasanpercontohan kawasan bersama instansi terkait.

e. Pengendalian pelaksanaan tugas dibidang pengangkutan sampah.f. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas bidang Bidang

Kebersihan.g. Pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan, hasil telaah

dan analisa kepada atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.h. Pelaksanaan kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk dan perintah atasan.

Kepala Bidang Kebersihan membawahkan:

a) Seksi Kebersihan dan Penanggulangan Sampah.Seksi Kebersihan dan Penanggulangan Sampah dipimpin oleh seorangKepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian fungsiKepala Bidang Kebersihan dalam mengelola dan melaksanakan kegiatanpelaksanaan kebersihan dan penanggulangan sampah dilingkunganpemukiman pasar, terminal dan fasiltas umum, dan dalam melaksanakantugas berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BidangKebersihan.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi Kebersihan danPenanggulangan Sampah mempunyai fungsi:a. penyusunan rencana dan program kerja seksi kebersihan dan

penanggulangan sampah.b. penyiapan bahan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan operasional

dibidang kebersihan dan penaggulangan sampah.c. penyusunan rencana pedoman dan tata cara operasional berikut rute

dan jadwal kerja serta melaksanakan absensi petugas kebersihan.d. pelaksanaan program kegiatan penyuluhan peningkatan peran serta

masyarakat dan pengawasan kebersihan serta pengelolaan kawasanpercontohan bersama instansi terkait.

e. pelaksanaan operasional penanggulangan sampah pemeliharaanTempat Pemerosesan Akhir (TPA) sampah.

f. pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas dibidangkebersihan dan penaggulangan sampah.

g. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan hasiltelaahan dan analisa kepada atasan sesuai dengan bidang tugas danfungsinya.

h. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan bidang petunjukdan perintah atasan.

b) Seksi Tempat Pembuangan Sementara (TPS) dan TempatPemrosesan Akhir Sampah (TPA).Seksi Tempat Pembuangan Sementara (TPS) dan Tempat Pemrosesan AkhirSampah (TPA) dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugaspokok melaksanakan sebagian fungsi Kepala Bidang Kebersihan dalampengelolaan Tempat Pembuangan Sementara (TPS) dan TempatPemrosesan Akhir Sampah (TPA), dan dalam melaksanakan tugas beradadibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Kebersihan.

Page 21: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 13

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi TempatPembuangan Sementara (TPS) dan Tempat Pembuangan Akhir (TPA)Sampah mempunyai fungsi:a. penyusunan rencana dan kerja seksi pengelolaan Tempat Pembuangan

Sementara (TPS) dan Tempat Pemerosesan Akhir (TPA) Sampah.b. penyiapan bahan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan operasional

dalam pengelolaan Tempat Pembuangan Sementara (TPS) dan TempatPemrosesan Akhir Sampah (TPA).

c. penyusunan rencana penataan, pengaturan, pemeliharaan danperawatan sarana dan prasarana Tempat Pembuangan Sementara(TPS) dan Tempat Pemrosesan Akhir Sampah (TPA).

d. pelaksanaan program kegiatan sarana dan prasarana TempatPembuangan Sementara (TPS) dan Tempat Pemrosesan Akhir Sampah(TPA) pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan dalampengelolaan Tempat Pembuangan Sementara (TPS) dan TempatPemrosesan Akhir Sampah (TPA).

e. pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas dalampengelolaan Tempat Pembuangan Sementara (TPS) dan TempatPemrosesan Akhir Sampah (TPA).

f. pemberian saran dan pertimbangan penyampaian laporan hasiltelaahan dan analisa kepada atasan sesuai dengan bidang tugas danfungsinya.

g. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk danperintah atasan.

c) Seksi Angkutan Sampah.Seksi Angkutan Sampah dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yangmempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian fungsi Kepala BidangKebersihan dalam mengelola dan melaksanakan kegiatan pelayanankebersihan dan penanggulangan sampah dilingkungan permukiman pasar,terminal dan fasilitas umum Kabupaten Tebo, dan dalam melaksanakantugas berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BidangKebersihan.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi AngkutanSampah mempunyai fungsi:a. penyusunan rencana kerja seksi pengangkutan sampah.b. penyerapan bahan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan operasional

dibidang pengangkutan sampah.c. penyusunan rencana pedoman dan tata cara operasional berikut rute

dan jadwal kerja, serta melaksanakan absensi petugas angkutansampah dan petugas angkutan lainnya.

d. pelaksanaan program kegiatan penyuluhan peningkatan peran sertamasyarakat, pengawasan kebersihan lingkungan, serta pengelolaankawasan percontohan bersama instansi terkait.

e. pelaksanaan operasional angkutan sampah dalam Kabupaten Tebo.f. pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas dibidang

angkutan sampah.g. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian laporan hasil

telaahan dan analisa kepada atasan sesuai dengan bidang tugas danfungsinya.

h. pelaksanan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk danperintah atasan.

Page 22: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 14

6. Unit Pelaksana Teknis Dinas.UPTD dipimpin oleh Kepala yang merupakan unsur pelaksanaan teknis dinasyang melaksakan tugas Dinas yang mempunyai wilayah kerja satu atau beberapakecamatan, yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinasmelalui Sekretaris Dinas dan secara operasional dikoordinasi dengan Camat.

UPTD membawahkan:

a) Sub Bagian Tata Usaha.Sub Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang Kepala yang mempunyaitugas pokok membantu kepala UPTD dalam melaksanakan urusanketatausahaan untuk kelancaran dan fungsi UPTD, dan dalam melaksanakantugasnya bertanggungjawab kepada kepala UPTD.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Sub Bagian Tata Usahamempunyai fungsi:a. pengelolaan surat menyurat, dokumentasi dan kegiatan rapat serta

perlengkapan kerumahtanggaan UPTD.b. penyusunan perencanaan program dan kegiatan UPTD.c. pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan dan pembendaharaand. penyelenggaraan admnistrasi kepegawaian.e. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian hasil telaahan

dan analisa kepada atasan sesuai bidang tugas fungsinya.f. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk dan

perintah atasan.

b) Kelompok Jabatan Fungsional.Kelompok jabatan fungsional terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjangjabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai denganbidang keahliannya, setiap kelompok dipimpin oleh seorang tenagafungsional senior yang ditunjuk diantara tenaga fungsional dilingkunganUPTD yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas dinassecara profesional sesuai dengan keahlian dan kebutuhan Teknis Dinas, dandalam melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada kepala UPTD.Jumlah jabatan fungsional ini ditentukan sifat, jenis dan kebutuhan bebankerja.

Page 23: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 15

Gambar 2.1.Struktur Organisasi

Dinas Perkotaan, Pertamanan dan Kebersihan(Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 10 Tahun 2013 tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang PembentukanSusunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Tebo)

2.2. Sumber Daya Dinas Perkotaan, Pertamanan dan Kebersihan.

1. Sumber Daya Aparatur.Jumlah sumber daya aparatur Dinas Perkotaan, Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo keadaan 28 Februari 2014 adalah sebanyak 165 orang, terdiridari:o Pegawai Negeri Sipil : 27 Orango Pegawai Honorer : 138 Orang

Berdasarkan Tingkat Pendidikan, Pangkat/Golongan, Jenis Kelamin serta Eselondan Tingkat Penjenjangan yang tergambar pada tabel 2.1, 2.2 dan 2.3 berikutini:

Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanandan Kebersihan Kabupaten Tebo berdasarkan Pangkat/Golongan dan Tingkat Pendidikan per 28 Februari 2014.

NO PENDIDIKAN

PANGKAT/GOLONGAN

JUMLAHII III IV

a b c a b c d a c

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13

1 SLTA 4 8 1 - - 2 1 - - 16

2 S1 - - - 4 1 3 1 - - 9

3 S2 - - - - - - - 1 1 2

JUMLAH 4 8 1 4 1 5 2 1 1 27

UPTD

1. KASUBBAG TATA USAHA2. KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

KEPALA SUB BAGIANUMUM DAN KEPEGAWAIAN

KEPALA SUB BAGIANKEUANGAN

KEPALA SUB BAGIANPROGRAM

KEPALA SEKSIPENYULUHANDAN PEMBINAAN

KEPALA SEKSIPENATAAN DAN PENGEMBANGAN

KOTA

KEPALA SEKSIPENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

KEPALA BIDANGPENATAAN KOTA

KEPALA SEKSIPERTAMANAN DAN PEMAKAMAN

UMUM

KEPALA SEKSIPENERANGAN JALAN UMUM DAN

KEINDAHAN KOTA

KEPALA BIDANGPERTAMANAN

KEPALA SEKSIKEBERSIHAN DAN

PENANGGULANGAN SAMPAH

KEPALA SEKSITPS DAN TPA

KEPALA SEKSIANGKUTAN SAMPAH

KEPALA BIDANGKEBERSIHAN

Page 24: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 16

Grafik 2.1. Persentase Pegawai Negeri Sipil Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo berdasarkanPangkat/ Golongan per 28 Februari 2014.

Grafik 2.2. Persentase Pegawai Negeri Sipil Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo berdasarkanTingkat Pendidikan per 28 Februari 2014.

Tabel 2.2. Jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanandan Kebersihan Kabupaten Tebo berdasarkan Pangkat/Golongan, Tingkat Pendidikan dan Jenis Kelamin per 28Februari 2014.

NO PENDIDIKAN

PANGKAT/GOL DAN JENIS KELAMINJUMLAH

II III IV

L P L P L P L P

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 SLTA 10 3 3 - - - 13 3

2 S1 - - 6 3 - - 6 3

3 S2 - - - - 2 - 2

J U M L A H 10 3 9 3 2 - 21 6

Page 25: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 17

Grafik 2.3. Persentase Pegawai Negeri Sipil Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo berdasarkanJenis Kelamin per 28 Februari 2014.

Tabel 2.3. Nama Pegawai Negeri Sipil Dinas Perkotaan Pertamanandan Kebersihan Kabupaten Tebo Yang MengikutiPendidikan Struktural berdasarkan Eselon per 28 Februari2014.

NO ESELON ESELONDIKLATPIM YANG TELAH DIIKUTI

II III IV

1 2 2 3 4 5

1 EKO PUTRA, SH, M.Si II b √ √ √

2 MOHD. ROMY MARANTIKA, SE, M.Si III a - √ √

3 MAS IRPAN III b - - √

4 HENDRA GUNAWAN, ST III b - - √

5 RAUYANI, S.Pd III b - √ √

6 BAIDAWI IV a - - √

7 SYAFRIADI, S.Pd IV a - - √

8 RIDWAN, SE IV a - - √

9 BUNYAMIN, SE IV a - √ √

10 RAJABTAN IV a - - √

JUMLAH 1 4 10

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perkotaan Pertamanandan Kebersihan Kabupaten Tebo dibantu oleh petugas teknis sebanyak138 orang. Secara rinci dapat dilihat pada tabel 2.4. berikut ini.

Page 26: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 18

Tabel 2.4. Jumlah Petugas Teknis Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo berdasarkan Bidang dan JenisKelamin per 28 Februari 2014.

NO PETUGAS TEKNIS

BIDANGJUMLAH

SEKRETARIAT PENATAAN KOTA PERTAMANAN KEBERSIHAN

L P L P L P L P L P

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 ADM. PERKANTORAN 3 3 1 0 0 2 0 2 4 7

2 KEBERSIHAN KANTOR 3 0 0 0 0 0 0 0 3 0

3 PENJAGA MALAM KANTOR 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0

4 SOPIR 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0

5 TAMAN 0 0 0 0 10 0 0 0 10 0

6 INSTALASI LISTRIK 0 0 0 0 5 0 0 0 5 0

7 KEBERSIHAN 0 0 0 0 0 0 77 29 77 29

J U M L A H 9 3 1 0 15 2 77 31 102 36

2. Sumber Daya Aset.Jumlah Aset Tetap Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Teboper 28 Februari 2014 sebesar Rp8.595.458.650,00, merupakan nilai aset tetapberdasarkan neraca Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan. Aset tetapdinilai dengan menggunakan metode harga perolehan (acquissition cost) danperhitungan depresiasi (penyusutan). Secara rinci dapat dilihat pada tabel 2.5.berikut ini:

Tabel 2.5. Jumlah Aset Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo per 28 Februari 2014.

NO JUMLAH ASET TETAP 28 FEBRUARI 2014

1 2 3

1 TANAH

2 PERALATAN DAN MESIN 3.178.314.050,00

3 GEDUNG DAN BANGUNAN 3.556.563.900,00

4 JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN 1.858.580.700,00

5 ASET TETAP LAINNYA 2.000.000,00

JUMLAH 8.595.458.650,00

Untuk sarana dan prasarana mobilitas dan fasilitas yang dimiliki Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo dapat dilihat pada tabel 2.5. berikutini:

Page 27: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 19

Tabel 2.6. Daftar Inventaris Aset Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo per 28 Februari 2014.

NO ASET YANG DI KELOLA JUMLAHKONDISI

B KB RB

1 2 3 4 5 6

1 TANAH

2 PERALATAN DAN MESIN

A ALAT-ALAT ANGKUTAN

A.1. ALAT ANGKUTAN DARAT BERMOTOR

o Kendaraan Roda 4 2 Unit 2

o Kendaraan Roda 2 11 Unit 7 3 1

B ALAT-ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA

B.1. PERALATAN KANTOR

o Mesin Tik 1 Unit 1

o Mesin Calculator 1 Unit 1

o Copy Board/Electrik White Board 1 Unit 1

o Mesin Absensi 1 Unit 1

o Tabung Pemadam Kebakaran 2 Unit 2

o Mesin Ketam Portable 1 Unit 1

o Mesin Potong Rumput 1 Unit 1

o Mesin Pembersih Lantai 1 Unit 1

o Vacum Cleaner 1 Unit 1

o Pompa Air Listrik 1 Unit 1

o Alat Semprot Hama 1 Unit 1

B.2. PERLENGKAPAN KANTOR

o Almari 39 Unit 21 17 1

o Brankas 1 Unit 1

o Filling Besi/Metal 23 Unit 22 1

o White Board 2 Unit 2

o Mimbar/Podium 1 Unit 1

o Gorden 51 Unit 51

o Taplak Meja 4 Unit 4

o AC Split 25 Unit 25

o AC Standing 2 Unit 2

o Aquarium 1 set 1

o Keranjang Sampah 4 Unit 3 1

o Matras 1 Unit 1

o Meja Tenis 1 Unit 1

B.3. KOMPUTER

o Komputer mainframe/Server 1 Unit 1

o Komputer/PC 16 Unit 5 11

o Komputer note book 16 Unit 9 7

o Printer 31 Unit 21 1 9

o External Hardisk 8 Unit 8

o UPS/stabilizer 22 Unit 20 2

o VGA Splitter 1 Unit

o Wireless Roater 2 Unit

o Switch/Hub 2 Unit 2

o Card LAN 2 Unit

o Kabel LAN 1 Gulung

o RJ45 2 Unit

Page 28: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 20

1 2 3 4 5 6

B.4. MEUBELEUR

o Meja Kerja 48 Unit 45 3

o Meja Rapat 23 Unit 23

o Meja Makan Teras Aula 1 set 1

o Kursi Kerja 22 Unit 20 2

o Kursi Stenlis 157 Unit 157

o Sofa 8 set 8

B.5. PERALATAN DAPUR

o Dispenser 3 Unit 1

o Lemari Es 1 Unit 1

o Rak Piring 1 Unit 1

o Galon 3 Unit 3

B.6. PENGHIAS RUANGAN RUMAH TANGGA

o Jam Mekanis 8 Unit 8

o Vas Bunga 1 Unit 1

C ALAT-ALAT STUDIO DAN KOMUNIKASI

C.1. ALAT-ALAT STUDIO

o Kamera 4 Unit 3 1

o Handy Cam 1 Unit 1

o Proyektor + Attachment 1 Unit 1

o Layar OHP 3 Unit 2 1

o Layar Infocus 2 Unit 2

C.2. ALAT-ALAT KOMUNIKASI

o Pesawat Telephone 9 Unit 9

o Faksimile 1 Unit 1

o Radio Tape 2 Unit 1 1

o Antena SHF/Parabola Portable 1 Unit 1

o Televisi 2 Unit 1 1

o Sound System 2 Unit 2

o CoulumSpeaker 2 Unit 2

o Wireless Amplifier 1 Unit 1

o UHF Wireless Microphone 1 Unit 1

o Microphone 21 Unit 21

3 GEDUNG DAN BANGUNAN

Kantor 620 m2

Mushalla 80 m2

Rumah Penjaga Kantor 80 m2

Tempat Parkir 98 m2

Konstruksi Tugu 2 Unit

4 JALAN, IRIGASI & JARINGAN

Jalan 1.112 m2

Generator Set 2,5 KVA 1 Unit 1

5 ASET TETAP LAINNYA

A BUKU DAN KEPUSTAKAAN

Buku Eksiklopedia 60 Buah 60

Buku PERPU 40 Buah 40

Buku Pemerintahan 10 Buah 10

Buku Ekonomi 10 Buah 10

Buku Sosial Budaya 20 Buah 20

Page 29: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 21

1 2 3 4 5 6

B BARANG BERCORAK KESENIAN

Foto 20 Buah 20

C HEWAN/TERNAK DAN TANAMAN

Pohon Songgo Langit 12 Btg 12

Pohon Dadap Merah 10 Btg 10

Pohon Cemara 30 Btg 30

Pohon Palem 32 Btg 32

Pohon Pulay 3 Btg 3

Pohon Jarak Jepang 4 Btg 4

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 10 Tahun 2013 tentangPerubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang PembentukanSusunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Tebo dan PeraturanBupati Tebo Nomor 27 Tahun 2014 Tentang Uraian Tugas Pokok Dan Fungsi DinasPerkotaan Pertamanan Dan Kebersihan Kabupaten Tebo, Dinas Perkotaan Pertamanandan Pemadam Kebakaran dengan Dinas Pengelolaan Pasar dan Kebersihan KabupatenTebo telah dilebur menjadi Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan KabupatenTebo. Maka jenis pelayanan yang telah dilakukan Dinas Perkotaan Pertamanan danPemadam Kebakaran periode Renstra 2011-2016 (khususnya bidang Penataan Kotadan Pertamanan) dan Dinas Pengelolaan Pasar dan Kebersihan Kabupaten Teboperiode Renstra 2011-2016 (khususnya bidang Kebersihan) dengan wilayah pelayananDinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo seluas 6.461 Km2 atau11,86 % dari luas wilayah Provinsi Jambi terdiri dari 12 Kecamatan, yaitu KecamatanTebo Ilir, Muara Tabir, Tebo Tengah, Sumay, Tengah Ilir, Rimbo Bujang, Rimbo Ulu,Rimbo Ilir, Tebo Ulu, VII Koto, Serai Serumpun dan VII Koto Ilir, telah melaksanakanbeberapa program dan kegiatan yang terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsinyaantara lain:

1. Pengawasan pemanfaatan ruang dalam Kabupaten Tebo khususnya KecamatanTebo Tengah, Kecamatan Tengah Ilir, Kecamatan Tebo Ilir , Kecamatan Tebo Uludan Kecamatan Rimbo Bujang, diantaranya:a. Melakukan penertiban bangunan, dengan:

o Memberikan teguran lisan dan tertulis terhadap bangunan yang tidaksesuai dengan ketentuan Sempadan Jalan.

o Memberikan rekomendasi terhadap bangunan yang tidak sesuai denganketentuan Sempadan Jalan.

b. Melakukan penertiban terhadap Pedagang Kaki Lima yang melanggarketentuan sesuai rencana tata ruang kota.

c. Bersama Tim Teknis Kabupaten mengeluarkan rekomendasi atas pemberianIzin Mendirikan Bangunan (IMB).

2. Penataan Ruang Terbuka Hijau dalam Kabupaten Tebo, diantaranya:a. Penyediaan Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU) di seluruh kecamatan.b. Menciptakan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dengan membangun taman kota

baru dalam rangka menciptakan dan menjaga keserasian lingkunganperkotaan sebagai sarana pengaman lingkungan perkotaan yang aman,nyaman, segar, indah, dan bersih.

c. Pembangunan pagar pemakaman umum.

Page 30: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 22

3. Pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau dalam Kabupaten Tebo, diantaranya:a. Perawatan Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU) di seluruh kecamatan.

Perawatan LPJU yang dikelola oleh Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo sampai dengan 2013 sebanyak 779 titik, denganperincian sebagai berikut:o Kecamatan Tebo Tengah sebanyak 327 titik.o Kecamatan Rimbo Bujang sebanyak 154 titik.o Kecamatan Tebo Ulu sebanyak 129 titik.o Kecamatan Sumay sebanyak 15 titik.o Kecamatan VII Koto sebanyak 38 titik.o Kecamatan Serai Serumpun sebanyak 35 titik.o Kecamatan Rimbo Ilir sebanyak 27 titik.o Kecamatan Tebo Ilir sebanyak 14 titik.o Kecamatan Rimbo Ulu sebanyak 13 titik.o Kecamatan Tengah Ilir sebanyak 11 titik.o Kecamatan VII Koto ilir sebanyak 9 titik.o Kecamatan Muara Tabir sebanyak 7 titik.

b. Perawatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) terhadap taman yang sudah adadalam rangka menjaga suasana kota agar tetap nyaman dan dapatmenambah nilai estetika kota. Pemeliharaan Taman yang dikelola oleh DinasPerkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo sebagai berikut:o Taman Tanggo Rajo seluas + 19.798 M2

o Taman Komplek Perkantoran seluas + 10.946 M2

o Depan Gerbang Masuk Perkantoran seluas + 1.278 M2

o Taman Tugu PKK seluas + 3.564 M2

o Taman Tugu Sultan Thahao Taman Tugu Simpang Lima

4. Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Persampahan dalam KabupatenTebo. Prasarana dan sarana yang dimiliki oleh Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo sampai dengan 2013 dapat dirinci sebagai berikut:a. Dump truck sampah sebanyak 6 unit, tersebar di Kecamatan Tebo Tengah 4

unit dan Kecamatan Rimbo Bujang 2 unit.b. Roda 4 di Kecamatan Tebo Tengah sebanyak 1 unitc. Roda 3 sebanyak 6 unit, tersebar di Kecamatan Tebo Tengah 3 unit,

Kecaamatan Rimbo Bujang 2 unit dan Kecamatan Tebo Ilir 1 unit.d. TPS sebanyak 27 unite. Kontainer 1 unit.

5. Pelayanan pengelolaan persampahan baik itu rumah tangga, sampah kota, pasardan fasilitas umum lainnya dalam Kabupaten Tebo. Volume sampah di KabupatenTebo berdasarkan perhitungan sesuai dengan jumlah penduduk sebesar 906,90m3/hari. Volume sampah yang telah ditangani oleh Dinas Perkotaan Pertamanandan Kebersihan adalah sebesar 7,94% (72,00 m3/hari), dan sisanya sebesar92,06% (834,90 m3/hari) dikelola oleh masyarakat. Volume sampah yangtertangani oleh Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan dengan rinciansebagai berikut:o Di Kecamatan Tebo Tengah tertangani sebesar 36 m3/hari.o Di Kecamatan Rimbo Bujang tertangani sebesar 24 m3/hari.o Di Kecamatan Tebo Ilir dan Tebo Ulu sebesar 12 m3/hari.

Page 31: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Gambaran Pelayanan 23

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan.

Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo yang terbentukberdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 10 Tahun 2013 tentangPerubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang PembentukanSusunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Tebo mengemban tugas-tugas sesuai asas otonomi daerah dan tugas-tugas pembantuan yang diberikan olehpemerintah pusat. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya tentu adakendala/tantangan yang dihadapi, dan untuk mengetahui hal tersebut, perlu diadakananalisis terhadap keberadaan SKPD itu sendiri.

Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo dalammengimplementasikan perannya sebagai pelaksana pengelolaan penataan kota,pertamanan dan kebersihan tidak terlepas dari adanya dukungan dan sinergitasdengan stakeholders baik itu SKPD maupun lembaga-lembaga non pemerintah,sehingga dapat diwujudkan pelayanan pengelolaan penataan kota, pertamanan dankebersihan yang partisipatif, holistik dan berkelanjutan.

Namun demikian masih ditemui adanya tantangan yang dapat menghambat upayapencapaian tujuan dan sasaran organisasi yang akan datang, sedangkan disisi lainpeluang pengembangan pelayanan Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo masih terbuka untuk dimanfaatkan secara efektif.

Tantangan yang dihadapi dalam upaya pengembangan pelayanan Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo yaitu:1. Luasnya cakupan wilayah pelayanan bidang penataan kota, pertamanan dan

kebersihan.2. Kurang terkoordinasi, sinkronisasi dan terintegrasinya program-program

pembangunan dengan SKPD teknis lainnya.3. Kurangnya peran dunia usaha dan masyarakat dalam Penataan Ruang, Ruang

Terbuka Hijau (RTH) dan pengelolaan sanitasi wilayah perkotaan (drainase, airlimbah dan sampah).

4. Peningkatan volume sampah dan jenis sampah dengan bertambahnya jumlahpenduduk dan perkembangan pemukiman.

5. Paradigma/sistem pengelolaan sanitasi (drainase, air limbah dan sampah).

Sedangkan peluang yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan pelayanan DinasPerkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo adalah sebagai berikut:1. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan

daerah.2. Pemanfaatan program kerjasama baik antar daerah dan pusat, dengan pihak

swasta serta masyarakat terkait Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan sanitasi.3. Hasil studi dan dokumen-dokumen kebijakan yang sudah dihasilkan sebelumnya.4. Sampah dan air limbah menjadi sumber ekonomi.5. Banyaknya pusat pendidikan, penelitian dan pengembangan IPTEK yang dapat

dimanfaatkan untuk menjalin kemitraan bagi pengembangan profesionalisme.

Page 32: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 24

III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo.

Mengacu pada tugas pokok dan fungsi Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan,maka peran Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan sangat penting dalammenyelenggarakan dan mengoordinasikan pelayananan umum dibidang PenataanKota, Pertamanan dan Kebersihan di Kabupaten Tebo. Namun peran penting tersebuttidak akan berjalan dengan baik apabila tidak didukung sumberdaya yang baik dalammelaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut.

3.1.1.Permasalahan Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan

A. Bidang Penataan KotaBeberapa permasalahan yang terkait dengan bidang penataan kota, sebagaiberikut:1. Masih lemahnya kepastian hukum dan koordinasi dalam pemanfaatan ruang.2. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam penataan ruang. Hal ini

disebabkan tidak tersampaikannya informasi tentang peraturan penataanruang dan kurangnya kesadaran masyarakat dalam mematuhi penetapanpemanfaatan ruang.

3. Belum sepenuhnya Rencana Tata Ruang (RTR) dijadikan acuan bagipembangunan daerah.

4. Belum maksimalnya pemanfaatan teknologi informasi bidang penataanruang.

B. Permasalahan Bidang PertamananBeberapa permasalahan yang terkait dengan bidang Pertamanan, sebagaiberikut:1. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengawasan dan

pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau (RTH). Hal ini terlihat, seringkali terjadikehilangan tanaman hias yang telah ditanam, hewan ternak yang masihberkeliaran di tengah kota dan aksi corat-coret pada fasilitas taman.

2. Lokasi pemakaman umum yang ada tersebar pada setiap desa.3. Belum seluruh wilayah memperoleh Penerangan Jalan Umum dan rendahnya

kapasitas daya listrik yang ada.

C. Permasalahan Bidang KebersihanBidang Kebersihan sangat erat kaitannya dengan Lingkungan Hidup,permasalahan yang terkait dengan bidang Kebersihan, sebagai berikut:1. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dan swasta dalam pengelolaan

sanitasi (drainase, air limbah dan sampah).2. Manajemen pengelolaan sanitasi (drainase, air limbah dan sampah) belum

efektif dan efisien.3. Ketersediaan Sarana dan Prasarana persampahan masih terbatas, sehingga

belum mampu melayani seluruh wilayah pelayanan.

3.1.2.Fungsi Pelayanan

Berkaitan dengan sub fungsi pelayanan umum, jenis pelayanan umum yang ditanganiDinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan beserta permasalahannya adalahsebagai berikut:

Page 33: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 25

Jenis Kegiatan Permasalahan

o Pelayanan Persampahan/Kebersihan o Kurangnya sarana prasarana (sarana angkutan, tong sampah,TPSS)

o Masih rendahnya kualitas dan kuantitas SDM dalampengelolaan persampahan

o Rendahnya retribusi kebersihano Belum optimalnya kewenangan Kecamatan dalam pengelolaan

kebersihano Belum aktifnya pelibatan masyarakat desa/kelurahan, RW,RT

dalam menangani masalah persampahan

3.1.2.1. Fungsi Lingkungan Hidup

A. Sub Fungsi Penataan Ruang KotaBerkaitan dengan sub fungsi Penataan Ruang Kota, jenis kegiatan yang ditanganiDinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan beserta permasalahannya adalahsebagai berikut:

Jenis Kegiatan Permasalahano Pengendalian pemanfaatan ruango Pengawasan dan penertiban pelanggaran

penataan ruang

o Belum keluarnya rekomendasi RDTRK dari PemerintahKabupaten Tebo terhadap beberapa kawasan di WilayahKabupaten Tebo

o Belum seluruhnya kawasan perkotaan dan kawasanstrategis di Kabupaten Tebo memiliki Rencana Detaildisertai dengan Peraturan Zonasi

o Perda No. 12 Tahun 2004 tentang Bangunan danGedung belum mengacu kepada standar teknis (SNI).

o Masih terdapat bangunan dan gedung terbangun sertapedagang kaki lima yang melanggar ketentuan penataanruang.

o Masih rendahnya kualitas dan kuantitas SDM dalampengawasan dan penertiban

B. Sub fungsi Lingkungan Hidup Lainnya.Berkaitan dengan sub fungsi Lingkungan Hidup Lainnya, jenis kegiatan yangditangani Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan beserta permasalahannyaadalah sebagai berikut:

Jenis Kegiatan Permasalahano Pembangunan taman kotao Pemeliharaan taman kotao Penyediaan Pagar Pemakaman Umumo Penyediaan Penerangan Jalan Umum

o Belum seluruhnya kawasan perkotaan dan kawasanstrategis di Kabupaten Tebo memiliki Rencana Detaildisertai dengan Peraturan Zonasi

o Belum adanya perencanaan mengenai Ruang TerbukaHijau (RTH)

o Belum tersedianya mobil tanki penyiram tanaman.o Banyaknya Lokasi Pemakaman Umum.o Masih rendahnya kualitas dan kuantitas SDM dalam

pemeliharaano Belum meratanya penyediaan Penerangan Jalan Umum

yang terbangun.

D. Sub Fungsi Manajemen LimbahBerkaitan dengan sub fungsi Manajemen Limbah, jenis kegiatan yang ditanganiDinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan beserta permasalahannya adalahsebagai berikut:

Page 34: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 26

Jenis Kegiatan Permasalahano Peningkatan teknologi pengolahan

sampah di sumber dan di TPAo Peningkatan peran serta masyarakat

dalam pengelolaan sampah berbasis 3R(Reduce, Reuse, Recycle)

o Peningkatan peran serta masyarakatdalam pengelolaan limbah rumah tangga

o Belum adanya regulasi yang mengatur tentangpengelolaan persampahan.

o Belum adanya regulasi yang mengatur tentangpengelolaan air limbah.

o Perlunya penyesuaian tarif Perda No. 14 Tahun 2010tentang Retribusi Kebersihan.

o Belum adanya regulasi yang mengatur tentang retribusiair limbah.

o Kurangnya sarana dan prasarana: Belum tersedianya mobil penyedot tinja Belum tersedianya mobil WC portable Belum tersedianya Instalasi Pengolahan Lumpur

Tinja (IPLT) Belum tersedianya Tempat Pemerosesan Akhir yang

sesuai standar teknis UU 18 Tahun 2008(controlled/sanitary landfill)).

o Masih rendahnya kualitas dan kuantitas SDM dalampengembangan teknologi dan dalampenyuluhan/sosialisasi.

o Rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaanpersampahan dan air limbah

Dalam rangka meningkatkan peran Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan KabupatenTebo untuk menjalankan fungsi-fungsi seperti telah diuraikan di atas, perlu disusun strategiyang lebih tajam dengan memperhatikan faktor-faktor pendorong yang merupakanpotensi/kekuatan dan faktor-faktor penghambat yang merupakan kelemahan, begitu pulafaktor-faktor pendorong yang merupakan kesempatan dan faktor-faktor penghambat yangmerupakan ancaman sebagaimana yang telah diuraikan pada bab sebelumnya dalampencapaian visi dan misi Dinas.

Kekuatan yang dimiliki dalam upaya peningkatan pelayanan Dinas Perkotaan Pertamanandan Kebersihan Kabupaten Tebo yaitu:1. Struktur organisasi Dinas Perkotaan Pertamanan Dan Kebersihan Kabupaten Tebo

sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 10 Tahun 2013 tentangPerubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentang PembentukanSusunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Tebo dan Peraturan BupatiTebo Nomor 27 Tahun 2014 Tentang Uraian Tugas Pokok Dan Fungsi Dinas PerkotaanPertamanan Dan Kebersihan Kabupaten Tebo.

2. Adanya Komitmen dari Kepala Dinas dan jajarannya dalam meningkatkan pelayanan dibidang penataan kota, pertamanan dan kebersihan.

3. Sumber Daya Manusia yang menjadi modal dasar menciptakan profesionalisme4. Tersedianya sarana dan prasarana kerja yaitu gedung kantor, sarana transportasi,

peralatan kantor dan peralatan kerja.5. Adanya tuntutan dan kecenderungan penyelenggaraan tata pemerintahan yang

demokratis dan kondusif sangat mendukung dalam pelaksanaan pembangunan.

Sedangkan Kelemahan dalam upaya peningkatann pelayanan Dinas Perkotaan Pertamanandan Kebersihan Kabupaten Tebo yaitu:1. Belum adanya revisi Peraturan Daerah yang berkaitan dengan Pelayanan Umum yang

ditangani oleh Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan.2. Kurangnya tenaga fungsional perencana dan teknis lapangan.3. Belum seluruhnya data base tersedia, masih kurang tersedianya data informasi sebagai

data pendukung dalam Penataan Kota, Penataan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dansanitasi.

4. Belum terpenuhinya kebutuhan pelayanan kepada masyarakat terhadap Ruang TerbukaHijau (RTH), Penerangan Jalan Umum (PJU) dan pengelolaan sanitasi (drainase, airlimbah dan sampah), dikarenakan terbatasnya kemampuan keuangan daerah.

5. Belum optimalnya penggalian potensi terhadap peningkatan Pendapatan Asli Daerah(PAD) melalui Tata Ruang Kota, Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan pengelolaan sanitasi.

Page 35: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 27

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala DaerahTerpilih.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri RI Nomor 54 Tahun2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2008 tentangTahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan Daerah, Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yangdiinginkan pada akhir periode perencanaan.

Visi kepala daerah dan wakil kepala daerah Kabupaten Tebo tahun 2011-2016 yaitu:“MENUJU TEBO SEJAHTERA (MTS): AMAN, HARMONIS DAN MERATA”,adapun makna dari visi tersebut adalah sebagai berikut :

Sejahtera : Terpenuhinya hak-hak dasar semua lapisan masyarakat baik itudibidang sosial, ekonomi dan budaya, serta dibidang pangan, sandangdan perumahan.

Aman : Keadaan yang menggambarkan perwujudan perasaan aman dankepercayaan yang tinggi kepada pemerintah sehingga dapatmenikmati kehidupan yang lebih bermutu dan maju; serta memillikipilihan yang luas dalam seluruh kehidupannya yang dilandasisupremasi hukum dan Hak Azazi Manusia yang tinggi.

Harmonis : Suatu kondisi kehidupan masyarakat dimana masing-masingkomponen dan anggota masyarakat saling menghormati danmenghargai perbedaan dan keragaman budaya, suku, adat, agamadan kepercayaan.

Merata : Masing-masing anggota masyarakat mendapat hak yang seharusnyamereka terima terutama hak akan keamanan, pendidikan, layanankesehatan, hidup layak, hak berpolitik dan hidup bermasyarakatsecara layak tanpa perbedaan.

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 6 (enam) misi PembangunanKabupaten Tebo Tahun 2011-2016, sebagai berikut :1. Meningkatkan kuantitas serta kualitas infrastruktur dan ketersediaan sarana

prasarana layanan umum;2. Meningkatkan mutu pendidikan, layanan kesehatan, tatanan kehidupan

beragama dan berbudaya;3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang cepat, tepat, bermutu dan bersih

KKN serta jaminan kepastian dan perlindungan hukum;4. Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan masyarakat

berbasis agrobisnis dan agroindustri;5. Meningkatkan peran serta TOGA, TOMA, TODA dan Kesetaraan Gender dalam

pembangunan;6. Melestarikan lingkungan hidup dengan cara mempertahankan dan memelihara

flora dan fauna yang masih tersisa di Kabupaten Tebo.

Berdasarkan Visi dan Misi kepala daerah dan wakil kepala daerah Kabupaten Tebotahun 2011-2016 dan mengacu kepada tugas dan fungsinya, maka Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo akan mendukung terlaksananya visi danmisi kepala daerah dan wakil kepala daerah terutama di Misi Pertama:

Page 36: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 28

Meningkatkan kuantitas serta kualitas infrastruktur dan ketersediaan sarana prasaranalayanan umum dan Misi Keenam: Melestarikan lingkungan hidup dengan caramempertahankan dan memelihara flora dan fauna yang masih tersisa di KabupatenTebo.

Tujuan dari Misi Pertama adalah Mewujudkan ketersediaan infrastruktur dan saranaprasarana layanan umum yang berkualitas dan merata. Sasaran dari Misi Pertamaadalah:1. Terwujudnya percepatan pembangunan infrastruktur dan sarana

prasarana umum.2. Terciptanya kualitas dan kesediaan jaringan irigasi dan air bersih.3. Penyediaan sarana dan prasarana perekonomian.4. Penyediaan dan peningkatan kualitas perumahan yang terjangkau bagi seluruh

masyarakat terutama yang tidak mampu.5. Terwujudnya Pembangunan Ruang Terbuka Hijau.

Adapun pilihan strategi untuk pencapaian Misi Pertama dapat di kelompokkan sebagaiberikut:1. Pemenuhan fasilitas infrastruktur dan sarana prasarana pelayanan

umum.2. Menyediakan jaringan irigasi dalam upaya peningkatan produktifitas lahan

pertanian terutama tanaman pangan dan pemenuhan kebutuhan air bersih yangmerata.

3. Menyediakan dan meningkatkan sarana dan prasarana ekonomi seperti pasar daninfrastruktur penunjang lain.

4. Menciptakan kualitas dan kuantitas kebutuhan umum perumahan danpemukiman.

5. Menyediakan ruang terbuka hijau dalam pencapaian rekreasimasyarakat.

Untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapaitujuan dan sasaran untuk Misi Pertama dari waktu ke waktu selama 5 (lima) tahunkedepan, diperlukan arah kebijakan yang akan mengarahkan pilihan-pilihan strategiagar selaras dengan arahan dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, sebagai berikut:1. Meningkatkan akses antara pusat-pusat permukiman dengan pusat

perekonomian dan produksi serta meningkatkan akses ke desa/wilayah potensialdan sentra produksi.

2. Meningkatkan sarana dan prasarana rekreasi dan ruang terbuka publik.3. Pembangunan dan peningkatan kualitas infrastruktur irigasi terutama untuk

lahan pangan tadah hujan.4. Penyelenggaraan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi berbasis partisipasi

masyarakat.5. Pemenuhan kebutuhan infrastruktur ekonomi seperti pasar dan infrastruktur

ekonomi lain.6. Pemenuhan dan peningkatan kualitas Perumahan dan Permukiman.7. Meningkatkan kualitas pelayanan prasarana dan sarana lingkungan pada

kawasan kumuh perkotaan dan perdesaan.8. Meningkatkan penyediaan prasarana dan sarana dasar bagi kawasan rumah

sederhana dan rumah sederhana sehat.9. Meningkatkan pola kemitraan antara pemerintah, swasta dan

masyarakat dalam investasi dan pengelolaan bersama terhadappenyediaan air bersih dan sanitasi bagi masyarakat.

10. Pembangunan dan Peningkatan kualitas dan keindahan infrastrukturkota yang berkelanjutan.

Page 37: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 29

Sementara tujuan dari Misi Keenam adalah Terwujudnya sumberdaya alam yanglestari dan dapat diolah secara berkelanjutan. Sasaran dari Misi Keenam adalah:1. Terwujudnya pengelolaan sumberdaya alam pertambangan secara berkelanjutan.2. Terwujudnya limbah domestik dan industri yang aman.3. Terwujudnya hutan ekonomis dan ekologis.4. Menciptakan pola pengembangan perkebunan non monokultur.5. Terwujudnya keseimbangan tata ruang.

Adapun pilihan strategi untuk pencapaian Misi Keenam dapat di kelompokkan sebagaiberikut:1. Terwujudnya kualitas dan kelestarian sumber daya alam lahan dan tambang.2. Terwujudnya pengelolaan limbah domestik dan industri yang lestari.3. Terwujudnya perlindungan dan pengelolaan kehutanan yang mempunyai nilai

ekonomi dan ekologis.4. Terwujudnya perlindungan diversifikasi tanaman.5. Terwujudnya keseimbangan pada tata ruang wilayah Kabupaten Tebo.

Untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapaitujuan dan sasaran untuk Misi Keenam dari waktu ke waktu selama 5 (lima) tahunkedepan, diperlukan arah kebijakan yang akan mengarahkan pilihan-pilihan strategiagar selaras dengan arahan dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, sebagai berikut:1. Menyelenggarakan pengawasan reklamasi tambang.2. Menyelenggakan pengelolaan pasca tambang berkelanjutan.3. Menyelenggarakan pengelolaan limbah domestik secara terpadu, di TPA

dan diolah.4. Mendorong peyelengggaraan pengolahan limbah industri berwawasan lingkungan.5. Menyelenggarakan perlindungan terhadap kawasan konservasi.6. Menyelenggarakan pengelolaan eco tourism pada kawasan konservasi yang

strategis.7. Menyelenggarakan pemanfaatan tanaman obat pada kawasan konservasis.8. Menyelenggarakan penanaman dengan tanaman beragam.9. Menyelenggarakan pengawasan terhadap perlindungan sempadan sungai dengan

tanaman local.10. Menyelenggarakan kajian pada keseimbangan ruang, HP, HTI, HTR dan

Ruang Terbuka Hijau Kab. Tebo.11. Mengimplementasikan kebutuhan ruang sesuai keseimbangan.

Berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo, maka misi yang terkait adalah Misi Pertama: Meningkatkan kuantitasserta kualitas infrastruktur dan ketersediaan sarana prasarana layanan umum dan MisiKeenam: Melestarikan lingkungan hidup dengan cara mempertahankan danmemelihara flora dan fauna yang masih tersisa di hutan Tebo.

Hubungan antara Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan terkait denganprogram unggulan yang menjadi prioritas daerah dapat dijabarkan seperti tabel 3.1berikut ini:

Tabel 3.1. Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan.

Page 38: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 30

Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

I. Meningkatkankuantitas dankualitasinfrastruktur danketersediaansarana prasaranalayanan umum.

1. Mewujudkanketersediaaninfrastruktur dansarana prasaranalayanan umumyang berkualitasdan merata.

1. Terwujudnyapercepatanpembangunaninfrastruktur dansarana prasaranaumum.

1. Pemenuhan fasilitasinfrastruktur dansarana prasaranapelayanan umum

1. Meningkatkan sarana danprasarana rekreasi danruang terbuka publik.

2. Penyediaan danpeningkatankualitas perumahanyang terjangkaubagi seluruhmasyarakatterutama yang tidakmampu.

1. Menciptakan kualitasdan kuantitaskebutuhan umumperumahan danpemukiman

1. Meningkatkan polakemitraan antarapemerintah, swasta danmasyarakat dalam investasidan pengelolaan bersamaterhadap penyediaan airbersih dan sanitasi bagimasyarakat

3. TerwujudnyaPembangunanRuang TerbukaHijau

1. Menyediakan ruangterbuka hijau dalampencapaian rekreasimasyarakat

1. Pembangunan danPeningkatan kualitas dankeindahan infrastrukturkota yang berkelanjutan

VI. Melestarikanlingkungan hidupdengan caramempertahankandan memeliharafolra dan faunayang masih tersisadi hutan Tebo.

1. Terwujudnyasumberdaya alamyang lestari dandapat diolah secaraberkelanjutan

1. Terwujudnyalimbah domestikdan industri yangaman

1. Terwujudnyapengelolaan limbahdomestik dan industriyang lestari

1. Menyelenggarakanpengelolaan limbahdomestik secara terpadu, diTPA dan diolah

2. Terwujudnyakeseimbangan tataruang

1. Terwujudnyakesimbangan padatata ruang wilayahKabupaten Tebo

1. Menyelenggarak kajianpada keseimbangan ruang,HP, HTI, HTR dan RiangTerbuka Hijau Kab. Tebo

3.3. Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra SKPD Provinsi.

Guna menserasikan dan keterpaduan, sinkronisasi serta sinergitas dalam pencapaiansasaran dalam pelaksanaan Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihanmaka harus dilakukan telaah/analisis terhadap Renstra Direktorat Jenderal Cipta KaryaKementerian Pekerjaan Umum dan Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Jambi sertaRenstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Badan Lingkungan Hidup Daerah ProvinsiJambi.

3.3.1. Renstra Kementerian/Lembaga.

A. Renstra Ditjen Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum

Berdasarkan mandat dari perangkat peraturan dan undang-undang terhadap tugasdan fungsi Direktorat Jenderal Cipta Karya, maka visi Direktorat Jenderal Cipta Karya2011-2014 adalah “Terwujudnya Permukiman Perkotaan Dan Perdesaan YangLayak, Produktif, Berdaya Saing Dan Berkelanjutan”. Adapun makna dari visitersebut adalah:o Layak : permukiman perkotaan dan perdesaan yang mempunyai

persyaratan kecukupan prasarana dan sarana permukimansesuai dengan Standar Pelayanan Minimal sebagai tempatbermukim warga perkotaan dan perdesaan.

o Produktif : permukiman perkotaan dan perdesaan yang dapatmenghidupkan kegiatan perekonomian di lingkunganpermukiman.

o Berdaya saing : permukiman perkotaan dan perdesaan yang dapatmenonjolkan kualitas lingkungan permukimannya dengan baikdan mampu bersaing sebagai lingkungan permukiman yangmenarik untuk warganya.

o Berkelanjutan : permukiman perkotaan dan perdesaan yang asri, nyaman danaman sebagai tempat bermukim warganya untuk jangkapanjang.

Page 39: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 31

Untuk mencapai visi tersebut, maka Misi Direktorat Jenderal Cipta Karya tahun 2011-2014 adalah:1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur permukiman di perkotaan dan

perdesaan untuk mewujudkan permukiman yang layak, berkeadilan sosial,sejahtera, berbudaya, produktif, berdaya saing dan berkelanjutan dalam rangkapengembangan wilayah.

2. Mewujudkan kemandirian daerah melalui peningkatan kapasitas pemerintahdaerah, masyarakat dan dunia usaha dalam penyelenggaraan pembangunaninfrastruktur permukiman termasuk pengembangan sistem pembiayaan dan polainvestasinya.

3. Melaksanakan pembinaan dalam penataan kawasan serta pengelolaan bangunangedung dan rumah negara yang memenuhi standar keandalan bangunangedung.

4. Menyediakan infrastruktur permukiman bagi kawasan kumuh/nelayan, daerahperbatasan, kawasan terpencil, pulau-pulau kecil terluar dan daerah tertinggaltermasuk penyediaan air minum dan sanitasi bagi masyarakat miskin.

5. Mewujudkan organisasi yang efisien, tata laksana yang efektif dan SDM yangprofesional dengan menerapkan prinsip good governance.

B. Renstra Kementerian Lingkungan Hidup

Sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 11 Tahun 2010Tentang Rencana Strategis Kementerian Lingkungan Hidup Tahun 2010-2014 bahwaVisi Kementerian Lingkungan Hidup Tahun 2010-2014 adalah ”Terwujudnyakementrian lingkungan hidup yang handal dan proaktif serta berperandalam pelaksanaan pembangunan berkelanjutan, dengan menekankanpada ekonomi hijau”.

Sedangkan Misi Kementerian Lingkungan Hidup Tahun 2010-2014 yaitu:1. Mewujudkan kebijakan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup

terintegrasi, guna mendukung tercapainya pembangunan berkelanjutan denganmenekankan pada ekonomi hijau.

2. Melakukan koordinasi dan kemitraan dalam rantai nilai proses pembangunanuntuk mewujudkan integrasi, sinkronisasi antara ekonomi dan ekologi dalampembangunan berkelanjutan.

3. Mewujudkan pencegahan perusakan dan pengendalian pencemaran sumber dayaalam dan lingkungan hidup dalam rangka pelestarian fungsi lingkungan hidup.

4. Melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik serta mengembangkankapasitas kelembagaan dalam pengelolaan sumber daya alam dan lingkunganhidup secara terintegrasi.

3.3.2. Renstra SKPD Provinsi Jambi.

Sebagai penjabaran pada tingkat Propinsi berdasarkan potensi dan permasalahanyang dihadapi Propinsi Jambi, serta mengantisipasi perubahan yang sangat cepatdimasa depan, maka untuk mewujudkan manusia dan masyarakat Jambi yangsejahtera lahir bathin, maka dirumuskanlah Visi pembangunan Daerah Jambi 2010-2015 adalah: “EKONOMI MAJU, AMAN, ADIL DAN SEJAHTERA”. Yang dijabarkanpada Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Renstra Badan Lingkungan Hidup ProvinsiJambi.

Page 40: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 32

A. Renstra Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Jambi

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Jambi sertamelihat latar belakang dan mencermati fenomena-fenomena yang ada, maka visiDinas Pekerjaan Umum Provinsi Jambi yang ditetapkan adalah “TersedianyaInfrastruktur yang Mendukung Pertumbuhan Ekonomi Untuk Menuju JambiEmas”.

Selanjutnya untuk mewujudkan visi tersebut, Misi Dinas Pekerjaan Umum ProvinsiJambi ditetapkan sebagai berikut:1. Meningkatkan kapasitas dan kualitas pelayanan prasarana jalan.2. Mewujudkan pola pengelolaan sumber daya air (SDA) yang terpadu, berwawasan

lingkungan dan berkelanjutan.3. Mewujudkan ketersediaan infrastruktur permukiman yang handal untuk

peningkatan kualitas kehidupan.4. Meningkatkan kinerja dan kualitas pekerjaan dinas pekerjaan umum provinsi

jambi.

B. Renstra Badan Lingkungan Hidup Provinsi Jambi

Visi dari pada Badan Lingkungan Hidup Propinsi Jambi adalah “Mewujudkan BLHDProvinsi Jambi Yang Handal dan Proaktif Dalam Pelestarian FungsiLingkungan Hidup Menuju JAMBI EMAS Tahun 2015”.

Untuk mewujudkan Visi tersebut maka Badan Lingkungan Hidup Propinsi Jambimempunyai Misi pokok sebagai berikut berikut :a. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) serta

mengembangkan kapasitas kelembagaan yang bertanggungjawab dalampelestarian fungsi lingkungan hidup.

b. Melaksanakan Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup yangbersifat kooperatf dan berkesinambungan.

c. Mewujudkan pengelolaan SDA yang berlandaskan prinsip-prinsip Konservasi,Rehabilitasi dan Pemulihan yang benar.

d. Meningkatkan peran aktif masyarakat dalam pengelolaan lingkungan.e. Mengembangkan sistem informasi dan teknologi sebagai dasar pengelolaan

lingkungan.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan HidupStrategis.

3.4.1.Telaahan Rencana Tata Ruang WilayahPenataan ruang wilayah Kabupaten Tebo bertujuan untuk mewujudkan KabupatenTebo berbasis agroindustri dalam mendukung pembangunan yang berkelanjutan.Untuk mewujudkan tujuan penataan ruang wilayah Kabupaten Tebo tersebut diatas,maka ditetapkan 7 (tujuh) kebijakan sebagai berikut :a. pengembangan pusat-pusat agroindustri;b. pengembangan perkotaan dan perdesaan dalam mendukung pertumbuhan

ekonomi wilayah;c. pengembangan kelengkapan prasarana wilayah dan prasarana lingkungan dalam

mendukung pertumbuhan ekonomi wilayah;d. pengembangan kawasan industri pengolahan hasil pertanian dan perkebunan;e. pemantapan kawasan lindung dalam mendukung pembangunan yang

berkelanjutan;

Page 41: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 33

f. pengembangan pemanfaatan ruang pada kawasan strategis baik untuk fungsipengembangan wilayah maupun guna perlindungan kawasan sesuai fungsiutama kawasan; dan

g. peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan negara.

Rumusan kebijakan penataan ruang wilayah Kabupaten Tebo telah mengintegrasikanprinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan yang berwawasan lingkungan hidupsebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 27 Tahun2009 tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis, sehinggadiharapkan :a. Terwujudnya keharmonisan antara lingkungan alam dan lingkungan buatan;b. Terwujudnya keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber

daya buatan dengan memperhatikan sumber daya manusia; danc. Terwujudnya pelindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak negatif

terhadap lingkungan akibat pemanfaatan ruang.

Implikasi RTRW bagi pelayanan Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan.Isu-isu strategis dalam penyelenggaraan penataan ruang di Kabupaten Tebo antaralain:1. Ketidakseimbangan pengembangan wilayah, antara wilyah barat Sungai Batang

Hari dengan wilayah timur Sungai Batang Hari, karena potensi dasar yang dimilikimembutuhkan pengelolaan terpadu yang sinergi dan saling mendukung antarwilayah kecamatan.

2. Pengembangan dan Pemantapan:a. kawasan perkotaan Muara Tebo sebagai pengembangan Pusat Kegiatan

Wilayah Promosi (PKWp),b. kawasan perkotaan Sungai Bengkal dan Wirotho Agung sebagai

pengembangan Pusat Kegiatan Lokal (PKL),c. kawasan perkotaan Pulau Temiang, Sungai Abang, Sekutur Jaya, Pintas Tuo,

Mengupeh, Teluk Singkawang, Karang Dadi, Suka Damai, Balai Rajo sebagaipengembangan Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) dan

d. kawasan perdesaan Sako Makmur dan Suo-Suo sebagai pengembanganPusat Pelayanan Lingkungan (PPL).

3. Perlunya perhatian yang lebih dalam terhadap masalah lingkungan (RuangTerbuka Hijau dan Sanitasi) dan antisipasi terhadap fenomena perubahan iklimuntuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan.

Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif melaluipendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW Kabupaten Tebo yangmencakup arahan pemanfaatan ruang, indikasi program pemanfaatan ruang danindikasi sumber pendanaan program pemanfaatan ruang. Implikasinya terhadappelayanan tugas pokok dan fungsi Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan,sebagai berikut:

1) Kawasan perkotaan jika dilihat dari jumlah pertumbuhan ekonomi danperkembangan jumlah penduduk Kabupaten Tebo diperlukan penataan yang baikdan benar, dengan adanya regulasi tentang penataan ruang dan dalam rangkaperencanaan pembangunan, dilaksanakan melalui:a. Penetapan dan pembentukan kawasan kota Muara Tebo sebagai Kota

Sejarah.b. Penerbitan Surat Keterangan Advice Planning (AP) yang berisi keterangan

tentang peruntukan lahan yang akan dibangun serta batasan-batasan lahankepada masyarakat sebagai salah satu persyaratan dalam penerbitan IzinMendirikan Bangunan (IMB).

Page 42: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 34

c. Penerbitan rekomendasi teknis sebagai salah satu persyaratan dalampenerbitan Izin Penyelenggaraan Reklame.

d. Penataan dan penertiban Pedagang Kaki Lima.

2) Kawasan peruntukan ruang terbuka hijau kota dikembangkan dengan tujuanmenjaga keserasian dan keseimbangan antara lahan terbangun dan ruangterbuka yang berfungsi sebagai resapan air serta meningkatkan kualitas danestetika lingkungan. Jenis ruang terbuka hijau meliputi:a. taman kota yang tersebar di kawasan perkotaan pada berbagai skala.b. taman pada obyek-obyek wisata.c. taman pada kawasan Pusat Pemerintahan Kabupaten Tebo.d. taman pada simpang, persimpangan dan tapal batas.

3) Pengembangan pengelolaan area makam di Kabupaten Tebo untuk mendukungpenghijauan kota.

4) Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari adanya jalan, sangatlah diperlukanpenerangan jalan umum. Fungsi penerangan jalan umum selain untukmeningkatkan keselamatan dan kenyamanan pengendara, khususnya untukmengantisipasi situasi perjalanan pada malam hari juga untuk keamananlingkungan atau mencegah kriminalitas serta untuk memberikan kenyamanandan keindahan lingkungan jalan. Penerangan jalan umum meliputi:a. penerangan pada jalan arteri,b. jalan kolektor,c. jalan lokal dand. jalan lingkungan.

5) Pola pengelolaan sampah dilaksanakan melalui:a. pengurangan sampah, yaitu untuk sampah rumah tangga dan sampah

sejenis sampah rumah tangga meliputi pembatasan timbulan sampah(reduce) dari sumbernya, pendauran ulang sampah (recycle); dan/ataupemanfaatan kembali sampah (reuse).

b. penanganan sampah, yaitu dikembangkan dengan teknologi ramahlingkungan dan harus memenuhi standar pelayanan optimal dilakukanmelalui:1. pemilahan dalam bentuk pengelompokan dan pemisahan sampah dari

sumbernya sesuai dengan jenis, jumlah, dan/atau sifat sampah.2. pengumpulan dalam bentuk pengambilan dan pemindahan sampah dari

sumber sampah ke tempat penampungan sementara atau tempatpengolahan sampah terpadu.

3. pengangkutan dalam bentuk membawa sampah dari sumber dan/ataudari tempat penampungan sampah sementara atau dari tempatpengolahan sampah terpadu menuju ke tempat pemrosesan akhirdengan alat angkut yang terpisah menurut jenis dan sifat sampah.

4. pengolahan dalam bentuk mengubah karakteristik, komposisi, danjumlah sampah.

5. pemrosesan akhir sampah dalam bentuk pengembalian sampahdan/atau residu hasil pengolahan sebelumnya ke media lingkungansecara aman.

6. metode pengolahan sampah di TPA dilakukan melalui controlled landfill.

c. Pengelolaan sampah dapat dilakukan dengan kerjasama antar pemerintahdaerah atau melalui kemitraan dengan badan usaha pengelolaan sampahmenuju pelayanan yang profesional.

Page 43: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 35

6) Pola Pengelolaan Air Limbah dilaksanakan melalui:a. Pengolahan Air Limbah Individual, yaitu dilakukan secara setempat dan

perlu penyedotan lumpur tinja 2-3 tahun sekali ke Instalasi PengolahanLumpur Tinja (IPLT).

b. Pengolahan Air Limbah Komunal, yaitu digunakan secara bersama-samadengan menggunakan pendekatan berbasis masyarakat untuk kawasankumuh perkotaaan, dengan sarana:1. Sanitasi Berbasis Masyarakat.2. IPAL Skala Kawasan.

c. Pembangunan Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT).

3.4.2.Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam Rencana Tata Ruang Wilayah(RTRW) merupakan instrumen metodologis pelengkap (komplementer) atautambahan (suplementer) dari penjabaran RTRW. Selain itu KLHS menciptakan tatapengaturan yang lebih baik melalui keterlibatan para pemangku kepentingan yangstrategis dan partisipatif, kerjasama lintas batas wilayah administrasi, sertamemperkuat pendekatan kesatuan ekosistem dalam satuan wilayah (“bio-region”dan/atau “bio-geo-region”).

Dengan demikian telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah dan KajianLingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam Rencana Strategis Dinas PekotaanPertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo diperlukan untuk pengambilankeputusan terhadap proses penyusunan kebijakan, rencana, dan/atau program (KRP).

Dalam rangka mewujudkan tujuan penataan ruang wilayah Kabupaten Tebodijabarkan melalui kebijakan dan strategi penataan ruang sebagai berikut:

a. Pengembangan pusat-pusat agroindustri, dijabarkan melalui strategi:1) mengembangkan kawasan sesuai potensinya yang dihubungkan dengan

pusat kegiatan untuk mendukung agroindustri;2) mengembangkan kawasan agroindustri untuk mendorong pertumbuhan

kawasan perdesaan dan pusat agroindustri di Kecamatan Tengah Ilir;3) memantapkan sentra-sentra produksi pertanian unggulan sebagai

penunjang agroindustri di Kecamatan Tebo Ilir, Kecamatan Serai Serumpun,Kecamatan Muara Tabir, Kecamatan Sumay, Kecamatan Tebo Ulu,Kecamatan VII Koto dan Kecamatan VII Koto Ilir;

4) mengembangkan sarana dan prasarana produksi hasil perkebunan ke pusat-pusat pemasaran sampai terbuka akses ke pasar nasional;

5) mengendalikan kawasan perkebunan secara ketat;6) meningkatkan produksi, pengolahan dan pemasaran produk perkebunan

unggulan sebagai satu kesatuan sistem;7) mengembangkan infrastruktur dan kelembagaan untuk menunjang

pengembangan agroindustri;8) mengembangkan industri berbasis agro pada sentra-sentra produksi; dan9) mengembangkan keterkaitan antara industri berbasis agro dengan pasar

regional dan nasional.

Page 44: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 36

b. Pengembangan perkotaan dan perdesaan dalam mendukung pertumbuhanekonomi wilayah, dijabarkan melalui strategi:1) menetapkan hierarki simpul-simpul pertumbuhan ekonomi wilayah terutama

yang berfungsi sebagai pusat agroindustri;2) memantapan fungsi simpul-simpul wilayah; dan3) memantapan keterkaitan antar simpul-simpul wilayah dan interaksi antara

simpul wilayah dengan kawasan perdesaan sebagai hinterlannya.

c. Pengembangan kelengkapan prasarana wilayah dan prasarana lingkungan dalammendukung dalam mendukung pertumbuhan ekonomi wilayah, dijabarkanmelalui strategi:1) mengembangkan sistem transportasi secara intermoda sampai ke pusat

produksi pertanian, industri dan pelayanan pariwisata;2) meningkatkan jaringan energi dan pelayanan secara interkoneksi Sumatera

Barat – Muara Bungo – Jambi – Muara Sabak dan pelayanan sampaipelosok;

3) mendayagunakan sumber daya air dan pemeliharaan jaringan untukpemenuhan kebutuhan air baku dan sarana dan prasarana pengairankawasan pertanian;

4) meningkatkan jumlah, mutu dan jangkauan pelayanan komunikasi sertakemudahan mendapatkannya yang diprioritaskan untuk mendukungpengembangan pertanian, pariwisata dan industri; dan

5) mengoptimalkan tingkat penanganan dan pemanfaatan persampahan gunamenciptakan lingkungan yang sehat dan bersih.

d. Pengembangan kawasan industri pengolahan hasil pertanian dan perkebunan,dijabarkan melalui strategi:1) mengembangkan kawasan industri berjauhan dengan kawasan permukiman;2) mengembangkan industri kecil melalui pemberdayaan industri kecil dan

home industry pengolahan hasil pertanian dan perkebunan;3) mengembangkan pusat promosi dan pemasaran hasil industri kecil dan

kerajinan tangan; dan4) meningkatkan pemberdayaan Koperasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

(KUMKM) serta investasi.

e. Pemantapan kawasan lindung dalam mendukung pembangunan yangberkelanjutan, dijabarkan melalui strategi:1) memantapkan fungsi kawasan hutan lindung melalui peningkatan

kelestarian hutan untuk keseimbangan tata air dan lingkungan hidup;2) meningkatkan kualitas kawasan yang memberi perlindungan di bawahnya

berupa kawasan resapan air untuk perlindungan fungsi lingkungan;3) memantapkan kawasan perlindungan setempat melalui upaya konservasi

alam, rehabilitasi ekosistem yang rusak, pengendalian pencemaran danperusakan lingkungan hidup serta penetapan kawasan lindung spiritual;

4) memantapkan fungsi dan nilai manfaatnya pada kawasan suaka alam,pelestarian alam, dan cagar budaya;

5) menangani kawasan rawan bencana alam melalui pengendalian danpengawasan kegiatan perusakan lingkungan terutama pada kawasan yangberpotensi menimbulkan bencana alam, serta pengendalian untuk kegiatanmanusia secara langsung;

6) memantapkan kawasan lindung lainnya sebagai penunjang usahapelestarian alam; dan

7) melindungi DAS Batanghari sebagai penunjang kehidupan dan lingkungan.

Page 45: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 37

f. Pengembangan pemanfaatan ruang pada kawasan strategis baik untuk fungsipengembangan wilayah maupun guna perlindungan kawasan sesuai fungsiutama kawasan, dijabarkan melalui strategi:1) meningkatkan dan memantapkan fungsi dan peran kawasan ekonomi di

Kabupaten Tebo:2) meningkatkan dan memantapkan fungsi dan peran kawasan strategis sosial

dan budaya;3) meningkatkan dan memantapkan fungsi dan peran kawasan strategis

pendayagunaan sumber daya alam dan/atau teknologi tinggi secara optimal;dan

4) meningkatkan dan memantapkan fungsi dan peran kawasan strategis fungsidan daya dukung lingkungan hidup.

g. Peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan negara, dijabarkanmelalui strategi:1) mengembangkan kawasan lindung dan/atau kawasan budidaya tidak

terbangun di sekitar aset-aset pertahanan dan keamanan/TNI;2) mengembangkan kegiatan budidaya secara selektif di dalam dan di sekitar

aset-aset pertahanan untuk menjaga fungsi pertahanan dan keamanan/TNI;dan

3) memelihara dan menjaga aset-aset pertahanan/TNI.

Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan selama kurun waktu 5 (lima) tahunkedepan, Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo dituntut lebihresponsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi perubahan-perubahan baik ditingkatlokal, regional dan nasional. Pengelolaan dan peningkatan pelayanan penataan kota,pertamanan dan kebersihan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu danpermasalahan yang sedang dihadapi oleh masyarakat sehingga arah pelaksanaanpembangunan menjadi lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi denganpengelolaan penataan kota, pertamanan dan kebersihan yang matang dankonprehensif sehingga arah pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunandaerah.

Memperhatikan isu-isu dan permasalahan pengelolaan penataan kota, pertamanandan kebersihan yang dihadapi diharapkan kualitas pelayanan menjadi lebih baiksehingga akan berdampak pada kualitas lingkungan. Berkaitan dengan isu-isu danmasalah penataan kota, pertamanan dan kebersihan yang akan dihadapi KabupatenTebo pada Tahun 2011-2016:o Beban lingkungan yang semakin berat, dan pertumbuhan penduduk yang tinggi.o Menurunnya kualitas air dan udara akibat dari berkurangnya Ruang Terbuka

Hijau.

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis.

Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telahaan dari beberapa dokumenperencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang ada di bidang penataan kota,pertamanan dan kebersihan sebagai berikut:1. Belum lengkapnya dokumen penataan ruang sebagai acuan pelaksanaan

pembangunan, dan masih rendahnya pemahaman masyarakat terhadap regulasipenataan ruang.

2. Penegakan hukum tata ruang, dan bangunan yang masih rendah. Sehinggapengawasan dan pengendalian ruang dan bangunan masih belum memenuhitarget/amanat peraturan perundangan.

Page 46: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Isu-isu Strategis 38

3. Kondisi jalan lingkungan perumahan dan permukiman masih banyak yang belumdiperkeras, mengakibatkan becek di musim penghujan dan berdebu di musimkemarau sehingga mengganggu aktivitas penduduk dalam pemenuhan ekonomidan interaksi sosial kemasyarakatan.

4. Sering terjadi banjir kota karena faktor topografis dan sistem drainase yangkurang baik. Hal ini sangat mengganggu kenyamanan dan keamanan warga.

5. Kurangnya kepedulian dan rasa memiliki masyarakat serta pemanfaatan akanRuang Terbuka Hijau khususnya Taman Kota.

6. Jumlah Lampu Penerangan Jalan Umum masih kurang. Hal ini mempengaruhikenyamanan dan keamanan pengguna jalan pada waktu malam hari.

7. Pemilahan dan penanganan sampah belum dilaksanakan mulai dari sumbernya,baik masyarakat maupun petugas dan instansi pengelola sampah.

8. Perlunya peningkatan derajat kesehatan masyarakat dan penyehatan lingkunganpermukiman yang berkelanjutan, sehingga perlu dilakukan pengembangan sistempengelolaan air limbah permukiman yang ramah lingkungan.

Page 47: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo

Aspek Kajian KondisiSaat Ini

Standaryang Digunakan

Faktor yang MempengaruhiPermalahan Pelayanan Dinas

Internal Eksternal

PerencanaanPembangunan

Pelayanan KebutuhanMasyarkat

Belum optimalnyapelaksanaan tupoksiSKPD dan sinkronisasipenyusunan rencanakegiatan SKPD.

Belum optimalnya hasilevaluasi danpengendalianpembangunan untukdijadikan acuan di dalampenyusunan rencanakegiatan

Terbatasnya pelayananSKPD terhadapkebutuhan masyarakatatas pengendalian tataruang, Ruang TerbukaHijau dan pengelolaanpersampahan/airlimbah.

Persentase capaiankinerja SKPD yang telahdisusun dalam rencanakegiatan sesuai dengandokumen Renstra SKPD.

Persentase layananSKPD kepadamasyarakat dalampengendalian tataruang, Ruang TerbukaHijau dan pengelolaanpersampahan/airlimbah.

1. Belum optimalnya kapasitaskelembagaan, khususnyastruktur organisasi, gunamendukung peningkatan kinerjaDinas.

2. Belum optimalnya Koordinasi,Integrasi, dan Sinkronisasi dalamperencanaan programpembangunan, hal ini terlihatbelum sepenuhnya pelaksanaantugas pokok dan fungsi dinasdapat dilaksanakan.

3. Masih rendahnya pengendaliandan evaluasi pelaksanaanrencana tata ruang kota, hal inidikarenakan belumdiimplementasikan kebijakanpenataan ruang yang telahdisusun.

4. Belum menyeluruhnyapelaksanaan pelayanan kepadamasyarakat terhadap TataRuang Kota, Ruang TerbukaHijau (RTH) serta PengelolaanPersampahan dan Air Limbah,hal ini disebabkan terbatasnyakemampuan keuangan daerah.

5. Masih rendahnya kerjasamapembangunan dengan berbagailembaga, baik pemerintahmaupun swasta, yang belumsepenuhnya didukung kebijakandaerah.

1. Kurangnya peran pemerintahdalam strategi pembangunandan strategi perencanaanterutama dalam penataan ruangdan ruang terbuka hijau sertapengelolaan persampahan danair limbah guna pengembanganwilayah perkotaan.

2. Belum optimalnya peranmasyarakat dalam perencanaandan pengendalian dalampemanfaatan ruang setapengelolaan persampahan danair limbah.

3. Dengan keluarnya kebijakantentang penataan ruang danpengelolaan persampahanmenuntut peningkatan kualitasaparatur dan pendanaan daerah.

1. Belum seluruhnya data base tersedia, masih kurangtersedianya data informasi sebagai data pendukungdalam Penataan Kota, penataan Ruang TerbukaHijau dan Kebersihan (terutama dalam PengelolaanPersampahan dan Air Limbah).

2. Belum optimalnya pemanfaatan Advice Planningmaupun Site Plan yang merupakan surat keteranganperencanaan pembangunan sebagai syarat dalampemberian Izin Mendirikan Bangunan (IMB).

3. Belum terpenuhinya kebutuhan pelayanan kepadamasyarakat terhadap Ruang Terbuka Hijau (RTH)dan Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU) sertaPengelolaan persampahan dan air limbah,dikarenakan terbatasnya kemampuan keuangandaerah.

4. Belum optimalnya pemanfaatan program kerjasamabaik antar daerah dan pusat, dengan pihak swastaserta dengan masyarakat terkait sanitasi khususnyapengelolaan Persampahan dan air limbah dalampelayanan kepada masyarakat.

5. Kurang terkoordinasi, sinkronisasi danterintegrasinya antar program-programpembangunan dengan SKPD teknis.

6. Belum optimalnya penggalian potensi terhadappeningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) melaluiTata Ruang Kota dan Ruang Terbuka Hijau (RTH)serta pengelolaan persampahan dan air limbah.

7. Kurangnya tenaga fungsional perencana dan tenagateknis lapangan.

Page 48: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 39

IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo

Seiring dengan perkembangan pembangunan di Kabupaten Tebo saat ini sertamemperhatikan potensi dan permasalahan pengelolaan ruang dan lingkungan hidup 5(lima) tahun kedepan, guna mendukung tercapainya Visi dan Misi Kepala Daerah danWakil Kepala Daerah selama 5 (lima) tahun kedepan (2011-2016), maka Visi DinasPerkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 adalah:“Mewujudkan Tebo Tertata, Indah, Bersih dan Nyaman 2016”.

Diharapkan dengan terumuskannya visi Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo tersebut, maka dapat menjadi motivasi seluruh elemen dinas untukmewujudkannya, melalui peningkatan kinerja sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing.

Makna visi tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut:

o Tebo TertataDalam mewujudkan Kabupaten Tebo tertata diarahkan pada peningkatankeselarasan dan keseimbangan dalam pola penataan bangunan, baik penataankawasan pemukiman, kawasan perkantoran, kawasan pendidikan, kawasanpetokoan, ruang terbuka hijau hingga kepada kawasan perdagangan danperindustrian.

o Tebo IndahDalam mewujudkan Kabupaten Tebo indah diarahkan pada peningkatan kualitasdan kuantitas visual yang dapat dipresentasikan dalam taman kota, lampupenerangan jalan umum, dekorasi kota, dan penghijauan/jalur hijau. AgarKabupaten Tebo semakin cantik, bagus dan elok, yang dimulai dari rumahtangga, tempat kerja dan tempat pemakaman umum sekalipun yang padaakhirnya terbangun keindahan secara keseluruhan.

o Tebo BersihUntuk mewujudkan Kabupaten Tebo yang bersih tidak bisa lepas dari kemauan,kemampuan dan komitmen dari Kepala Daerah. Untuk mewujudkan KabupatenTebo yang bersih diawali dengan perencanaan hingga pembinaannya, denganmemilih metode yang tepat, dengan menerapkan pembinaan yang efektif danmenetapkan sasaran utama dan sasaran antara yang hendak dicapai, sertadukungan komitmen semua pihak dalam hal ini yang paling penting adalahindividu masyarakat.

o Tebo NyamanUntuk mewujudkan Kabupaten Tebo yang nyaman, yang bermakna aman, sehat,segar, dan sejuk. Kenyamanan akan terwujud dengan meningkatnya pengelolaankomponen-komponen yang berpengaruh, seperti pembiasaan pola hidup bersihdan sehat yang didukung oleh kondisi lingkungan yang indah.

Page 49: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 40

Untuk mewujudkan visi tersebut, Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo menetapkan 5 (lima) misi sebagai berikut:

a. Misi 1 (Kesatu)Meningkatkan kualitas tata kelola kelembagaan dan sumber daya aparatur yangprofesional.

Maknanya:Mewujudkan aparatur yang bersih, cerdas, beretos kerja tinggi dan professionalsehingga mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat secara optimal.sehingga dapat mendukung terlaksanaya tugas-tugas dinas dengan didukungtertib administrasi umum, kepegawaian dan keuangan yang akuntabel sertasarana dan prasarana kerja yang memadai.

b. Misi 2 (Kedua)Meningkatkan pengendalian pemanfaatan ruang dengan mengacu kepadaperencanaan kota dan terpeliharanya bangunan-bangunan bersejarah yangtermasuk bangunan cagar budaya atau bernilai herritage.

Maknanya:Meningkatkan pengendalian pemanfaatan ruang agar sesuai dengan dokumenperencanaan kota dan peraturan tata ruang serta tertib penyelenggaraanbangunan baik tertib secara administratif maupun teknis. Tertib secaraadministratif artinya bahwa kegiatan pendirian bangunan telah berijin terlebihdahulu. Tertib secara teknis artinya bahwa bangunan memiliki keandalankonstruksi serta dibangun dengan memenuhi standar yang ditetapkan. Selainpemanfaatan ruang, bangunan yang telah berdiri yang bernilai herritage tetapdilestarikan sehingga citra Kota Muara Tebo sebagai kota sejarah/kota lamamasih tetap bertahan dan tidak tergusur. Dalam hal ini diperlukan pendataanyang baik serta akurat dan lengkap.

c. Misi 3 (Ketiga)Meningkatkan kualitas visual kota melalui peningkatan kualitas pengelolaanRuang Terbuka Hijau (RTH), pengelolaan pemakaman dan Penerangan JalanUmum serta tertib penyelenggaraan reklame yang professional menuju TeboTertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

Maknanya:Pengelolaan secara profesional terhadap aset-aset taman kota, ruang terbukahijau kota dan ruang publik kota, pengelolaan area makam sebagai salah saturuang terbuka hijau dalam mendukung penghijauan kota dan penerangan jalanumum maupun komponen dekoratif kota sangat diperlukan guna mewujudkanvisual kota yang menarik serta tertib secara administratif artinya bahwa kegiatanpemasangan reklame telah berijin terlebih dahulu. Untuk menyelenggarakan misiini tentunya harus diimbangi oleh mekanisme kerja yang baik, tenaga kerja yangprofessional dan kompeten serta didukung oleh sarana dan prasarana kerja yangmencukupi.

d. Misi 4 (Keempat)Meningkatkan pengelolaan persampahan dan air limbah serta pemanfaatansampah dan air limbah secara profesional dan berkelanjutan disertai denganpeningkatan peran serta pemberdayaan dan kemandirian masyarakat.

Page 50: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 41

Maknanya:Penyelenggaraan pengelolaan persampahan dan air limbah serta pemanfaatansampah dan air limbah harus dilaksanakan secara profesional dan berkelanjutanuntuk mewujudkan lingkungan kota yang bersih dan nyaman. Hal ini tentunyajuga perlu didukung dengan adanya sarana dan prasarana yang mencukupi sertakesadaran masyarakat untuk ikut berpatisipasi di dalamnya. Misi ini jugamengandung maksud untuk menciptakan kemandirian masyarakat dalammengelola dan memanfaatkan sampah dan air limbah.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo.

Guna adanya keseragaman dan kasatuan pandang dalam melaksanakan misi untukpencapaian visi dinas dirumuskan tujuan dan sasaran jangka menengah yang ingindiwujudkan oleh Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo.

Tujuan adalah penjabaran dari kenyataan misi yang merupakan hasil akhir yang akandicapai kurun waktu 1 - 5 tahun. Adanya tujuan ini maka fokus kinerja dinas dapatdipertajam dan memberikan arah untuk sasaran yang diharapkan.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, dan merupakan suatu hal yang akan dicapaiatau dihasilkan dinas dalam jangka waktu bulanan, triwulanan dan tahunan. Sasaranmenggambarkan tindakan-tindakan dalam rangka pencapaian tujuan, denganpemanfaatan sumber daya yang dimiliki dinas secara efektif dan efisen dengan hasilyang optimal.

Gambaran keterkaitan misi, tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut:1. Meningkatkan kualitas tata kelola kelembagaan dan sumber daya aparatur yang

profesional.

Tujuan:o Meningkatkan penataan kelembagaan dan kapabilitas sumber daya aparatur.

Sasaran:o Meningkatnya kualitas dan rasio prasarana dan sarana.o Meningkatnya kemampuan dan skill pegawai.o Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan administrasi dan

penatausahaan keuangan.

Indikator Kinerja:o Rasio prasarana dan sarana dengan jumlah pegawai.o Persentase pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis.o Persentase Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja

2. Meningkatkan pengendalian pemanfaatan ruang dengan mengacu kepadaperencanaan kota dan terpeliharanya bangunan-bangunan bersejarah yangtermasuk bangunan cagar budaya atau bernilai herritage.

Tujuan:o Meningkatkan keserasian pemanfaatan ruang dan pengendalian

pemanfaatan ruang serta terwujudnya kualitas pengembangan kawasanperkotaan, perdesaan dan pengembangan kawasan khusus (sejarah).

Page 51: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 42

Sasaran:o Terkendalinya pemanfaatan ruang perkotaan dan perdesaan sesuai

peruntukan dan ketentuan yang ditetapkan dalam rangka perwujudanmeningkatnya manajemen penataan ruang yang efektif.

Indikator Kinerja:o Jumlah pelaksanaan penyuluhan pembinaan dan sosialisasi peraturan

perundang-undangan dalam penataan dan pengembangan kota.o Persentase jalan lingkungan dan drainase wilayah perkotaan dengan kondisi

baik.o Persentase kawasan strategis dan cepat tumbuh yang berkembang sesuai

ketetapan penataan ruang dan tertata rapi.

3. Meningkatkan kualitas visual kota melalui peningkatan kualitas pengelolaanRuang Terbuka Hijau (RTH), pengelolaan pemakaman dan Penerangan JalanUmum serta tertib penyelenggaraan reklame yang professional menuju TeboTertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

Tujuan:o Meningkatkan kualitas lingkungan dengan terpenuhinya sarana dan

prasarana dalam pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan estetikawilayah di Kabupaten Tebo.

Sasaran:o Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH), PJU dan estetika wilayah menuju

Tebo Tertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

Indikator Kinerja:o Ratio luas taman di Kabupaten Tebo.o Persentase taman yang sudah tertata baik.o Jumlah pembangunan pagar makam.o Jumlah Penerangan Jalan Umum.

4. Meningkatkan pengelolaan persampahan dan air limbah serta pemanfaatansampah dan air limbah secara profesional dan berkelanjutan disertai denganpeningkatan peran serta pemberdayaan dan kemandirian masyarakat.

Tujuan:o Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui peningkatan

pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo.

Sasaran:o Tertanganinya pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo.o Meningkatnya peran serta masyarakat, dunia usaha/swasta dan pemerintah

dalam bidang pengelolaan kebersihan lingkungan.

Indikator Kinerja:o Volume sampah yang terangkut ke Tempat Pembuangan Akhir Sampah.o Persentase sampah yang tertangani di Kabupaten Tebo.o Jumlah sarana dan prasarana persampahan.o Tersedianya Tempat Pemrosesan Akhir Sampah (TPA).o Jumlah sarana dan prasarana air limbah.o Tersedianya Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT).o Cakupan wilayah yang tertangani pengelolaan kebersihan.

Page 52: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 43

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan DinasPerkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo.

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN

2012 2013 2014 2015 2016

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Meningkatkanpenataankelembagaandankapabilitassumber dayaaparatur.

Meningkatnya kualitasdan rasio prasarana dansarana

Rasio prasarana dan saranadengan jumlah pegawai 60% 70% 80% 90% 100%

Meningkatnyakemampuan dan skillpegawai

Persentase pegawai yangmengikuti pendidikan danpelatihan teknis.

60% 70% 80% 90% 100%

Meningkatnya efektifitasdan efisiensi pengelolaandan penatausahaankeuangan.

Persentase Realisasi AnggaranPendapatan dan Belanja

100% 100% 100% 100% 100%

2. Meningkatkankeserasianpemanfaatanruang danpengendalianpemanfaatanruang sertaterwujudnyakualitaspengembangan kawasanperkotaan,perdesaandanpengembangan kawasankhusus(sejarah)

Terkendalinyapemanfaatan ruangperkotaan dan perdesaansesuai peruntukan danketentuan yangditetapkan dalam rangkaperwujudanmeningkatnyamanajemen penataanruang yang efektif

Jumlah pelaksanaan penyuluhanpembinaan dan sosialisasiperaturan perundang-undangandalam penataan danpengembangan kota.

- - - 6 Kec 6 Kec

Persentase jalan lingkungan dandrainase wilayah perkotaandengan kondisi baik

40% 50% 60% 80% 100%

Persentase kawasan strategis dancepat tumbuh yang berkembangsesuai ketetapan penataan ruangdan tertata rapi.

40% 50% 60% 80% 100%

3. Meningkatkankualitaslingkungandenganterpenuhinyasarana danprasaranadalampengelolaanRuangTerbuka Hijau(RTH) danestetikawilayah diKabupatenTebo

Meningkatnya RuangTerbuka Hijau (RTH),PJU dan estetika wilayahmenuju Tebo Tertata,Indah, Bersih danNyaman.

Jumlah pembangunan pagarmakam.

1Lokasi - 4

Lokasi24

Lokasi24

Lokasi

Ratio luas taman di KabupatenTebo.

0,056% 0,056% 0,056% 0,066% 0,072%

Persentase taman yang sudahtertata baik. 40% 50% 60% 90% 100%

Jumlah Penerangan Jalan Umum.

---titik

192titik

143titik

542titik

1270titik

4. Meningkatkanderajatkesehatanmasyarakatmelaluipeningkatanpengelolaansampah danair limbah diKabupatenTebo

Tertanganinyapengelolaan sampahdan air limbah diKabupaten Tebo.

Volume sampah yang terangkutke Tempat Pembuangan AkhirSampah.

48 ton 48 ton 60 ton 72 ton 96 ton

Persentase sampah yangtertangani di Kabupaten Tebo. 50% 55% 60% 65% 70%

Jumlah sarana dan prasaranapersampahan (TPS) - 32 - 277 297

Tersedianya Tempat PemrosesanAkhir Sampah (TPA). - - 1

Lokasi - -

Jumlah sarana dan prasarana airlimbah - - - - 1 Unit

Truck Tinja

Tersedianya Instalasi PengolahanLumpur Tinja (IPLT). - - - 1

Lokasi -

Meningkatnya peranserta masyarakat, duniausaha/swasta danpemerintah dalam bidangpengelolaan kebersihanlingkungan

Cakupan wilayah yang tertanganipengelolaan kebersihan

50% 55% 60% 65% 70%

4.3. Strategi dan Kebijakan

Strategi yang ditempuh dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran-sasaran jangkamenengah mengacu pada analisis SWOT yang terdiri dari Strength (Kekuatan),Weakness (Kelemahan), Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman)

Page 53: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 44

sebagaimana telah dibahas dalam Bab 2.4. dan Bab 3.1. Strategi dan kebijakan yangditempuh oleh Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten Tebo adalah:

a. Misi I:Meningkatkan kualitas tata kelola kelembagaan dan sumber daya aparatur yangprofesional.

Tujuan:o Meningkatkan penataan kelembagaan dan kapabilitas sumber daya aparatur.

Sasaran:o Meningkatnya kualitas dan rasio prasarana dan sarana.o Meningkatnya kemampuan dan skill pegawai.o Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan administrasi dan

penatausahaan keuangan.

Strategi:o Meningkatkan kompetensi dan kemampuan sumber daya aparatur.

Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:o Peningkatan kapasitas dan kemampuan aparatur dalam pengelolaan

administrasi umum, pengelolaan keuangan, manajemen penataan kota danpengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan pengelolaan kebersihan.

o Pemenuhan sarana dan prasarana kerja secara optimal untuk mendukungoperasional penataan ruang kota, pengelolaan Ruang Terbuka Hijau dankebersihan.

b. Misi II:Meningkatkan pengendalian pemanfaatan ruang dengan mengacu kepadaperencanaan kota dan terpeliharanya bangunan-bangunan bersejarah yangtermasuk bangunan cagar budaya atau bernilai herritage.

Tujuan:o Meningkatkan keserasian pemanfaatan ruang dan pengendalian

pemanfaatan ruang serta terwujudnya kualitas pengembangan kawasanperkotaan, perdesaan dan pengembangan kawasan khusus (sejarah).

Sasaran:o Terkendalinya pemanfaatan ruang perkotaan dan perdesaan sesuai

peruntukan dan ketentuan yang ditetapkan dalam rangka perwujudanmeningkatnya manajemen penataan ruang yang efektif.

Strategi:o Perencanaan dan pengendalian pemanfaatan ruang.

Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:o Penerapan hukum tata ruang, serta sistem penghargaan dan hukuman

(reward and punishment).o Pengembangan kawasan-kawasan cepat tumbuh, strategis dan potensial.

c. Misi III:Meningkatkan kualitas visual kota melalui peningkatan kualitas pengelolaanRuang Terbuka Hijau (RTH), pengelolaan pemakaman dan Penerangan JalanUmum serta tertib penyelenggaraan reklame yang professional menuju TeboTertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

Page 54: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 45

Tujuan:o Meningkatkan kualitas lingkungan dengan terpenuhinya sarana dan

prasarana dalam pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan estetikawilayah di Kabupaten Tebo.

Sasaran:o Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH), PJU dan estetika wilayah menuju

Tebo Tertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

Strategi:o Optimalisasi peranan Ruang Terbuka Hijau (RTH) di Kabupaten Tebo.o Penghijauan kota dengan peningkatan kuantitas taman dan Ruang Terbuka

Hijau (RTH) di Kabupaten Tebo.o Penerangan kota yang indah dan berwawasan lingkungan pada waktu

malam hari.

Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:o Penyusunan kebijakan pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH).o Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) secara intensifikasi dan

ekstensifikasi.o Peningkatan kerjasama antara pemerintah dengan pihak non-pemerintah dalam

tugas pengelolaan RTHo Pemenuhan Penerangan Jalan Umum sebanyak 10 titik per desa.

d. Misi IV:Meningkatkan pengelolaan persampahan dan air limbah serta pemanfaatansampah dan air limbah secara profesional dan berkelanjutan disertai denganpeningkatan peran serta pemberdayaan dan kemandirian masyarakat.

Tujuan:o Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui peningkatan

pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo.

Sasaran:o Tertanganinya pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo.o Meningkatnya peran serta masyarakat, dunia usaha/swasta dan pemerintah

dalam bidang pengelolaan kebersihan lingkungan.

Strategi:o Optimalisasi pengelolaan sampah dan air limbah secara terpadu.

Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:o Penyediaan sarana dan prasarana sampah dan air limbah.o Pengembangan dan pemanfaatan teknologi tepat guna yang ramah

lingkungan dalam pengelolaan sampah dan air limbah.o Pengembangan kemitraan dan partisipasi masyarakat.o Pembinaan, sosialisasi dan edukasi pengelolaan sanitasi terhadap

masyarakat.

Page 55: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 46

Tabel 4.2. Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan JangkaMenengah Pelayanan Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan Kabupaten Tebo.

NO MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

1 2 3 4 4 5 6

1. Meningkatkankualitas tatakelolakelembagaandan sumberdaya aparaturyangprofesional.

Meningkatkanpenataankelembagaan dankapabilitassumber dayaaparatur.

Meningkatnya kualitas danrasio prasarana dan sarana.

Rasio prasarana dan saranadengan jumlah pegawai.

Meningkatkankompetensidankemampuansumber dayaaparatur

Pemenuhan sarana danprasarana kerja secara optimaluntuk mendukung operasionalpenataan ruang kota,pengelolaan Ruang TerbukaHijau dan kebersihan.

Meningkatnya kemampuandan skill pegawai.

Persentase pegawai yangmengikuti pendidikan danpelatihan teknis.

Peningkatan kapasitas dankemampuan aparatur dalampengelolaan administrasiumum, pengelolaan keuangan,manajemen penataan kotadan pengelolaan RuangTerbuka Hijau (RTH) danpengelolaan kebersihan.

Meningkatnya efektifitasdan efisiensi pengelolaanadministrasi danpenatausahaan keuangan.

Persentase Realisasi AnggaranPendapatan dan Belanja

2. Meningkatkanpengendalianpemanfaatanruang denganmengacukepadaperencanaankota danterpeliharanyabangunan-bangunanbersejarah yangtermasukbangunan cagarbudaya ataubernilai heritage.

Meningkatkankeserasianpemanfaatanruang danpengendalianpemanfaatanruang sertaterwujudnyakualitaspengembangankawasanperkotaan,perdesaan danpengembangankawasan khusus(sejarah).

Terkendalinya pemanfaatanruang perkotaan danperdesaan sesuaiperuntukan dan ketentuanyang ditetapkan dalamrangka perwujudanmeningkatnya manajemenpenataan ruang yangefektif.

Jumlah pelaksanaanpenyuluhan pembinaan dansosialisasi peraturanperundang-undangan dalampenataan dan pengembangankota.

Perencanaandanpengendalianpemanfaatanruang.

pemberian adviceplanpendirian bangunan mengenaiperaturan penataan ruang danketentuan teknis bangunangedung.

Persentase jalan lingkungandan drainase wilayahperkotaan dengan kondisi baik.

Penerapan hukum tata ruang,serta sistem penghargaan danhukuman (reward andpunishment).

Persentase kawasan strategisdan cepat tumbuh yangberkembang sesuai ketetapanpenataan ruang dan tertatarapi.

Pengembangan kawasan-kawasan cepat tumbuh,strategis dan potensial.

3. Meningkatkankualitas visualkota melaluipeningkatankualitaspengelolaanRuang TerbukaHijau (RTH),pengelolaanpemakaman danPeneranganJalan Umumserta tertibpenyelenggaraan reklame yangprofessionalmenuju TeboTertata, Indah,Bersih danNyaman

Meningkatkankualitaslingkungandenganterpenuhinyasarana danprasarana dalampengelolaanRuang TerbukaHijau (RTH) danestetika wilayah diKabupaten Tebo.

Meningkatnya RuangTerbuka Hijau (RTH), PJUdan estetika wilayahmenuju Tebo Tertata,Indah, Bersih dan Nyaman.

Ratio luas taman di KabupatenTebo.

Optimalisasiperanan RuangTerbuka Hijau(RTH) diKabupatenTebo

Penyusunan kebijakanpengelolaan Ruang TerbukaHijau (RTH).

Persentase taman yang sudahtertata baik.

Penghijauankota denganpeningkatankuantitastaman danRuang TerbukaHijau (RTH) diKabupatenTebo

Pengelolaan Ruang TerbukaHijau (RTH) secaraintensifikasi dan ekstensifikasi.

Jumlah pembangunan pagarmakam.

Peningkatan kerjasama antarapemerintah dengan pihak non-pemerintah dalam tugaspengelolaan RTH.

Jumlah Penerangan JalanUmum.

Penerangankota yangindah danberwawasanlingkunganpada waktumalam hari.

Pemenuhan Penerangan JalanUmum sebanyak 10 titik perdesa.

4. Meningkatkanpengelolaanpersampahandan air limbahsertapemanfaatansampah dan airlimbah secaraprofesional danberkelanjutandisertai denganpeningkatanperan sertapemberdayaandan kemandirianmasyarakat

Meningkatkanderajat kesehatanmasyarakatmelaluipeningkatanpengelolaansampah dan airlimbah diKabupaten Tebo.

Tertanganinya pengelolaansampah dan air limbah diKabupaten Tebo.

Volume sampah yangterangkut ke TempatPembuangan Akhir Sampah.

Optimalisasipengelolaansampah danair limbahsecara terpadu

Penyediaan sarana danprasarana sampah dan airlimbah.

Persentase sampah yangtertangani di Kabupaten Tebo.

Pengembangan danpemanfaatan teknologi tepatguna yang ramah lingkungandalam pengelolaan sampahdan air limbah.

Jumlah sarana dan prasaranapersampahan.

Tersedianya TempatPemrosesan Akhir Sampah(TPA)

Jumlah sarana dan prasaranaair limbah.

Tersedianya InstalasiPengolahan Lumpur Tinja(IPLT).

Meningkatnya peran sertamasyarakat, duniausaha/swasta danpemerintah dalam bidangpengelolaan kebersihanlingkungan.

Cakupan wilayah yangtertangani pengelolaankebersihan

Pengembangan kemitraan danpartisipasi masyarakat

Pembinaan, sosialisasi danedukasi pengelolaan sanitasiterhadap masyarakat.

Page 56: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 47

V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOKSASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yangtelah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasarandan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematisdan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan SKPD guna mencapai sasarantertentu. Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikanpermasalahan-permasalahan yang dihadapi.

Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukurankeberhasilan pencapaian visi dan misi dinas pada kurun waktu 5 (lima) tahun. Hal iniditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program setiap tahun atauindikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkanpada akhir periode Rencana Strategis dapat dicapai.

Sebagaimana telah diuraikan sebelumnya bahwa sasaran jangka menengah yang ingindicapai pada akhir periode Rencana Strategis Dinas Perkotaan Pertamanan dan KebersihanKabupaten Tebo adalah sebagai berikut:o Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan administrasi dan penatausahaan

keuangan.o Meningkatnya kemampuan dan skill pegawai.o Terkendalinya pemanfaatan ruang perkotaan dan perdesaan sesuai peruntukan dan

ketentuan yang ditetapkan dalam rangka perwujudan meningkatnya manajemenpenataan ruang yang efektif.

o Terbangunnya pengembangan kawasan perkotaan, perdesaan dan pengembangankawasan khusus (sejarah) sesuai ketentuan yang ditetapkan dalam rangkaperwujudan meningkatnya percepatan pembangunan yang berkelanjutan.

o Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan estetika wilayah menuju Tebo Tertata,Indah, Bersih dan Nyaman.

o Meningkatnya Penerangan Jalan Umum.o Tertanganinya pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo.o Meningkatnya peran serta masyarakat, dunia usaha/swasta dan pemerintah dalam

bidang pengelolaan kebersihan lingkungan.

Untuk mewujudkan sasaran tersebut diatas, maka akan dilaksanakan berbagai rencanaprogram dan kegiatan berserta pendanaannya yang dijabarkan setiap tahun melaluimekanisme yang ditentukan.

5.1. Rencana Program

Untuk merealisasikan visi dan misi yang diemban oleh Dinas Perkotaan Pertamanandan Kebersihan Kabupaten Tebo, menetapkan rencana program yang akandilaksanakan yaitu:1. Program pelayanan Adm Perkantoran.2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan.6. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.7. Program Pemanfaatan Ruang.8. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.

Page 57: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 48

9. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan.10. Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong.11. Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong.12. Program Pengelolaan Areal Pemakaman.13. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH).14. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan.15. Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar.16. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah.17. Program Peningkatan Promosi dan Informasi Pembangunan Daerah.

5.2. Rencana Kegiatan

A. KEGIATAN TAHUN KE - I (2012):

1. Program pelayanan Adm Perkantoran1. Penyedaan jasa surat menyurat.2. Penyediaan Jasa Komunikasi sumber daya air dan Listrik.3. Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan PNS.4. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional.5. Penyediaan jasa Administrasi Keuangan.6. Penyediaan jasa kebersihan Kantor.7. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor.8. Penyediaan alat tulis.9. penyediaan barang cetakan dan pengandaan.10. Penyediaan komponen instalansi listrik/penerangan bangunan kantor.11. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.12. Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan.13. Penyediaan makanan dan minuman.14. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.15. Penyediaan jasa penunjang tenaga administrasi/teknis daerah.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/operasional.2. Pengadaan perlengkapan gedung kantor.3. Pengadaan meubeleir.4. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor.5. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur1. Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya.2. pengadaan pakaian kerja lapangan.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur1. Pendidikan dan pelatihan formal

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan CapaianKinerja dan Keuangan.1. penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar rialisasi kinerja SKPD.

6. Program Pengelolaan Areal Pemakaman.1. Pembangunan sarana prasarana pemakaman.

Page 58: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 49

7. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)1. Penataan ruang terbuka hijau (RTH).2. Pemeliharaan ruang terbuka hijau (RTH).

8. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan1. Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan.2. Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana

Persampahan.

9. Program Peningkatan Promosi dan Informasi PembangunanDaerah1. Pameran Investasi.

B. KEGIATAN TAHUN KE - II (2013):

1. Program pelayanan Adm Perkantoran1. Penyedaan jasa surat menyurat.2. Penyediaan Jasa Komunikasi sumber daya air dan Listrik.3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional.4. Penyediaan jasa Administrasi Keuangan.5. Penyediaan jasa kebersihan Kantor.6. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor.7. Penyediaan alat tulis.8. penyediaan barang cetakan dan pengandaan.9. Penyediaan komponen instalansi listrik/penerangan bangunan kantor.10. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.11. Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan.12. Penyediaan makanan dan minuman.13. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.14. Penyediaan jasa penunjang tenaga administrasi/teknis daerah.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.1. Pengadaan perlengkapan gedung kantor.2. Pengadaan meubeleir.3. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor.4. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.5. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.1. Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya.2. pengadaan pakaian kerja lapangan.3. Pengadaan pakaian hari-hari tertentu.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.1. Pendidikan dan pelatihan formal.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan CapaianKinerja dan Keuangan.1. penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar rialisasi kinerja SKPD.

6. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH).1. Penataan ruang terbuka hijau (RTH).2. Pemeliharaan ruang terbuka hijau (RTH).

Page 59: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 50

7. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan.1. Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan.2. Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana

Persampahan.

8. Program Peningkatan Promosi dan Informasi PembangunanDaerah.1. Pameran Investasi.

C. KEGIATAN TAHUN KE - III (2014):

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik3. Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor7. Penyediaan Alat Tulis Kantor8. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan9. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor10. Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor11. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga12. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan13. Penyediaan Makanan Dan Minuman14. Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah15. Penyediaan Jasa Penunjang Administrasi/Teknis Pemda

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional2. Pengadaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor3. Pengadaan Meubeler4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional6. Rehabilitasi Berat/Sedang Kendaraan Dinas/Operasional

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya2. Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan3. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur1. Pendidikan Dan Pelatihan Formal

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan CapaianKinerja Dan Keuangan1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD2. Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun4. Penyusunan Rencana Kerja Tahunan5. Penyusunan Rencana Strategis

Page 60: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 51

6. Program Pemanfaatan Ruang1. Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Pemanfaatan Tata Ruang

7. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang1. Pengawasan Pemanfaatan Ruang

8. Program Pengelolaan Areal Permakaman1. Pembangunan Sarana Dan Prasarana Pemakaman

9. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan1. Penyediaan Prasarana Dan Sarana Pengelolaan Persampahan2. Peningkatan Operasi Dan Pemeliharaan Prasarana Dan Sarana

Persampahan

10. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau1. Penataan Ruang Terbuka Hijau2. Pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau

11. Program Peningkatan Promosi Dan Kerjasama Investasi1. Penyelenggaraan Pameran Investasi

D. KEGIATAN TAHUN KE - IV (2015):

1. Program pelayanan Administrasi Perkantoran.1. Penyedaan jasa surat menyurat.2. Penyediaan Jasa Komunikasi sumber daya air dan Listrik.3. Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan PNS.4. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional.5. Penyediaan jasa ADM Keuangan.6. Penyediaan jasa kebersihan Kantor.7. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor.8. Penyediaan alat tulis.9. penyediaan barang cetakan dan pengandaan.10. Penyediaan komponen instalansi listrik/penerangan bangunan kantor.11. Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan.12. Penyediaan makanan dan minuman.13. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.14. Penyediaan jasa penunjang tenaga administrasi/teknis daerah.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.1. Pembangunan gedung kantor.2. Pengadaan Kendaraan Dinas/operasional.3. Pengadaan perlengkapan gedung kantor.4. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor.5. Pengadaan meubeleir.6. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor.7. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.8. Rehabilitasi sedang/berat kendaraan dinas/operasional.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.1. Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya.2. pengadaan pakaian kerja lapangan.3. Pengadaan pakaian hari-hari tertentu.

Page 61: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 52

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.1. Pendidikan dan pelatihan formal.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan CapaianKinerja dan Keuangan.1. penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar rialisasi kinerja SKPD.2. Penyusunan pognosis realiasai anggaran.3. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD.4. Penyusunan Renjana kerja tahunan.5. Penyusunan laporan Tahunan.

6. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan KeuanganDaerah1. Penagihan PAD.

7. Program Pemanfaatan ruang.1. Sosialisasi Kebijakan, norma, standar, prosedur dan manual

pemanfaatan ruang.

8. Program Pengendalian Pemanfaatan ruang.1. Pengawasan pemanfaatan ruang.

9. Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong.1. Rehabilitasi Saluran Drainase/Gorong-gorong.

10. Program Pengelolaan Areal Pemakaman.1. Pembangunan sarana prasarana pemakaman.

11. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH).1. Penataan ruang terbuka hijau (RTH).2. Pemeliharaan ruang terbuka hijau (RTH).

12. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan.1. Penyusunan kebijakan manajemen pengelolaan sampah.2. Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan.3. Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana

Persampahan.4. Peningkatan kemampuan aparat pengelolaan persampahan.5. Sosialisasi kebijakan pengelolaan persampahan.6. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan.7. Monotoring, Evaluasi dan Pelaporan.

13. Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah danBesar.1. Koordinasi perencanaan air minum, drainase dan sanitasi perkotaan.

14. Program Peningkatan Promosi dan Informasi Pembangunan Daerah1. Pameran Investasi.

E. KEGIATAN TAHUN KE - V (2016):

1. Program pelayanan Adm Perkantoran.1. Penyedaan jasa surat menyurat.2. Penyediaan Jasa Komunikasi sumber daya air dan Listrik.

Page 62: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 53

3. Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan PNS.4. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional.5. Penyediaan jasa Administrasi Keuangan.6. Penyediaan jasa kebersihan Kantor.7. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor.8. Penyediaan alat tulis.9. penyediaan barang cetakan dan pengandaan.10. Penyediaan komponen instalansi listrik/penerangan bangunan kantor.11. Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan.12. Penyediaan makanan dan minuman.13. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.14. Penyediaan jasa penunjang tenaga administrasi/teknis daerah.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.1. Pembangunan gedung kantor.2. Pengadaan Kendaraan Dinas/operasional.3. Pengadaan perlengkapan gedung kantor.4. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor.5. Pengadaan meubeleir.6. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor.7. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.8. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor.9. Rehabilitasi sedang/berat kendaraan dinas/operasional.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.1. Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya.2. pengadaan pakaian kerja lapangan.3. Pengadaan pakaian hari-hari tertentu.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.1. Pendidikan dan pelatihan formal.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan CapaianKinerja dan Keuangan.1. penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar rialisasi kinerja SKPD.2. Penyusunan pognosis realiasai anggaran.3. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD.4. Penyusunan Renjana kerja tahunan.5. Penyusunan laporan Tahunan.

6. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan KeuanganDaerah.1. Penagihan PAD.

7. Program Pemanfaatan Ruang.1. Sosialisasi Kebijakan, norma, standar, prosedur dan manual

pemanfaatan ruang.

8. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang.1. Pengawasan pemanfaatan ruang.

9. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan1. Pembangunan Jalan.

Page 63: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif 54

10. Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong1. Rehabilitasi Saluran Drainase/Gorong-gorong.

11. Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong1. Pembangunan turap/talud/bronjong.

12. Program Pengelolaan Areal Pemakaman.1. Pembangunan sarana prasarana pemakaman.

13. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)1. Penataan ruang terbuka hijau (RTH).2. Pemeliharaan ruang terbuka hijau (RTH).

14. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan1. Penyusunan kebijakan manajemen pengelolaan sampah.2. Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan.3. Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana

Persampahan.4. Peningkatan kemampuan aparat pengelolaan persampahan.5. Sosialisasi kebijakan pengelolaan persampahan.6. Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan.7. Monotoring, Evaluasi dan Pelaporan.

15. Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah danBesar.1. Koordinasi perencanaan air minum, drainase dan sanitasi perkotaan.

16. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan AirLimbah.1. Penyediaan prasarana dan sarana air limbah.2. Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan air limbah.

17. Program Peningkatan Promosi dan Informasi PembangunanDaerah.1. Pameran Investasi.

Rincian indikator program dapat dilihat pada Lampiran 1.

Page 64: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Indikator Kinerja 55

VI. INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARANRPJMD

Didalam RPJMD Kabupaten Tebo Tahun 2011-2016 telah ditetapkan Tujuan dan Sasaranjangka menengah yang ingin diwujudkan dalam rangka pencapaian Visi dan Misi KabupatenTebo. Selanjutnya perlu ditetapkan Indikator Kinerja SKPD sesuai dengan tugas danfungsinya untuk mendukung pencapaian Tujuan dan Sasaran RPJMD tersebut.

Indikator Kinerja Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan yang mengacu pada Tujuandan Sasaran RPJMD dapat dilihat pada tabel 6.1.

Tabel 6.1. Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan SasaranRPJMD.

NO INDIKATOR SASARANKONDISI KINERJA

PADA AWALTAHUN 2012

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUNKONDISI KINERJA

PADA AKHIRTAHUN 20162012 2013 2014 2015 2016

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Rasio prasarana dan saranadengan jumlah pegawai 60% 60% 70% 80% 90% 100% 100%

Persentase pegawai yangmengikuti pendidikan danpelatihan teknis.

60% 60% 70% 80% 90% 100% 100%

Persentase Realisasi AnggaranPendapatan dan Belanja 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2. Jumlah pelaksanaan penyuluhanpembinaan dan sosialisasiperaturan perundang-undangandalam penataan danpengembangan kota.

- - - - 6 Kec 6 Kec 12 Kec

Persentase jalan lingkungan dandrainase wilayah perkotaandengan kondisi baik

30% 40% 50% 60% 80% 100% 100%

Persentase kawasan strategis dancepat tumbuh yang berkembangsesuai ketetapan penataan ruangdan tertata rapi.

30% 40% 50% 60% 80% 100% 100%

3. Jumlah pembangunan pagarmakam. 1 Lokasi 1 Lokasi - 4 Lokasi 24 Lokasi 24 Lokasi 53 lokasi

Ratio luas taman di KabupatenTebo. 0,056% 0,056% 0,056% 0,056% 0,066% 0,072% 0,072%

Persentase taman yang sudahtertata baik. 40% 40% 50% 60% 90% 100% 100%

Jumlah Penerangan Jalan Umum. 592 titik titik 192 titik 143 titik 542 titik 1270 titik 2739 titik

4. Volume sampah yang terangkutke Tempat Pembuangan AkhirSampah.

48 ton 48 ton 48 ton 60 ton 72 ton 96 ton 96 ton

Persentase sampah yangtertangani di Kabupaten Tebo. 50% 50% 55% 60% 65% 70% 70%

Jumlah sarana dan prasaranapersampahan (TPS) - - 32 - 277 297 297

Tersedianya Tempat PemrosesanAkhir Sampah (TPA). - - - 1 Lokasi - - 1 Lokasi

Cakupan wilayah yang tertanganipengelolaan kebersihan 50% 50% 55% 60% 65% 70% 70%

Jumlah sarana dan prasarana airlimbah - - - - - 1 Unit

Truck Tinja1 Unit

Truck Tinja

Tersedianya Instalasi PengolahanLumpur Tinja (IPLT). - - - - 1 Lokasi - 1 Lokasi

Page 65: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kab. Tebo 2011-2016

Penutup 56

VII. PENUTUP

Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Kabupaten TeboTahun 2011-2016 merupakan panduan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas PerkotaanPertamanan dan Kebersihan untuk 5 (lima) Tahun ke depan. Keberhasilanpelaksanaan Renstra tersebut sangat ditentukan oleh kesiapan SDM, kelembagaan,ketatalaksanaan, dan sumber pendanaannya serta komitmen semua pimpinan danstaf Dinas Kebersihan dan Pertamanan. Selain itu, untuk menjamin keberhasilanpelaksanaan Renstra tersebut, setiap tahun akan dilakukan evaluasi gunameningkatkan kinerja lembaga dan pegawai dengan mengacu kepada RPJMDKabupaten Tebo Tahun 2011-2016.

Renstra Dinas Perkotaan Pertamanan dan Kebersihan Tahun 2011-2016 harusdijadikan acuan kerja bagi unit-unit kerja di Dinas Perkotaan Pertamanan danKebersihan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Diharapkansemua unit kerja dapat melaksanakannya dengan akuntabel serta senantiasaberorientasi pada peningkatan kinerja lembaga, unit kerja dan kinerja pegawai.

Muara Tebo, April 2014

KEPALA DINASPERKOTAAN PERTAMAN DAN KEBERSIHANKABUPATEN TEBO

EKO PUTRA, SH, M.SiPEMBINA UTAMA MUDANIP. 19680908 199601 1 001

Page 66: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

: Dinas Perkotaan Pertamanan dan Damkar Kabupaten Tebo: EKO PUTRA, SH,. M.Si,. M.Si: AHMAD IKHSAN, SE: 2014: Juni 2014

Uraian Anggaran Realisasi % Sisa Anggaran

2 3 4 5 6

5 2 Belanja Langsung 9.107.995.638,00 7.829.633.727,00 85,96% 1.278.361.911,00

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2.036.409.978,00 1.449.678.877,00 71,19% 586.731.101,00Penyediaan Jasa Surat Menyurat 7.000.000,00 6.998.000,00 99,97% 2.000,00Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik 1.096.155.178,00 517.311.452,00 47,19% 578.843.726,00Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 15.470.000,00 15.470.000,00 100,00% -Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 5.890.000,00 5.382.200,00 91,38% 507.800,00Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 114.300.000,00 112.190.000,00 98,15% 2.110.000,00Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 56.000.000,00 55.000.000,00 98,21% 1.000.000,00Penyediaan Alat Tulis Kantor 50.000.000,00 50.000.000,00 100,00% -Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 21.724.600,00 21.724.600,00 100,00% -Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 34.236.000,00 34.236.000,00 100,00% -Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 42.200.000,00 41.215.000,00 97,67% 985.000,00Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 9.700.000,00 9.700.000,00 100,00% -Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan 28.317.000,00 25.088.000,00 88,60% 3.229.000,00Penyediaan Makanan Dan Minuman 30.000.000,00 30.000.000,00 100,00% -Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah 255.417.200,00 255.363.625,00 99,98% 53.575,00Penyediaan Jasa Penunjang Administrasi/Teknis Pemda 270.000.000,00 270.000.000,00 100,00% -

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana 1.711.120.000,00 1.247.000.800,00 72,88% 464.119.200,00Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 1.107.000.000,00 1.016.948.000,00 91,87% 90.052.000,00Pengadaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 25.000.000,00 24.646.400,00 98,59% 353.600,00Pengadaan Meubeler 10.000.000,00 10.000.000,00 100,00% -Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 50.000.000,00 50.000.000,00 100,00% -Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 474.120.000,00 100.516.400,00 21,20% 373.603.600,00Rehabilitasi Berat/Sedang Kendaraan Dinas/Operasional 45.000.000,00 44.890.000,00 99,76% 110.000,00

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 51.450.000,00 39.570.000,00 76,91% 11.880.000,00Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 22.000.000,00 13.000.000,00 59,09% 9.000.000,00Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan 14.400.000,00 11.520.000,00 80,00% 2.880.000,00Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu 15.050.000,00 15.050.000,00 100,00% -

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 65.000.000,00 64.750.000,00 99,62% 250.000,00Pendidikan Dan Pelatihan Formal 65.000.000,00 64.750.000,00 99,62% 250.000,00

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 15.250.000,00 15.150.000,00 99,34% 100.000,00Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 10.000.000,00 10.000.000,00 100,00% -Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran 1.000.000,00 900.000,00 90,00% 100.000,00Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 1.500.000,00 1.500.000,00 100,00% -Penyusunan Rencana Kerja Tahunan 1.250.000,00 1.250.000,00 100,00% -Penyusunan Rencana Strategis 1.500.000,00 1.500.000,00 100,00% -

Program Pemanfaatan Ruang 78.400.000,00 75.940.000,00 96,86% 2.460.000,00Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Pemanfaatan Tata Ruang 78.400.000,00 75.940.000,00 96,86% 2.460.000,00

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 72.500.000,00 71.680.000,00 98,87% 820.000,00Pengawasan Pemanfaatan Ruang 72.500.000,00 71.680.000,00 98,87% 820.000,00

Program Pengelolaan Areal Permakaman 399.499.000,00 396.663.000,00 99,29% 2.836.000,00Pembangunan Sarana Dan Prasarana Pemakaman 399.499.000,00 396.663.000,00 99,29% 2.836.000,00

Tahun AnggaranBulan

Kode Rekening

1

LAPORAN REALISASI ANGGARANDINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN

SKPDPengguna AnggaranBendahara Pengeluaran

Matrik Renstra Per Program Kegiatan 1

Page 67: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Uraian Anggaran Realisasi % Sisa Anggaran

2 3 4 5 6

Kode Rekening

1

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 2.840.176.000,00 2.655.565.400,00 93,50% 184.610.600,00Penyediaan Prasarana Dan Sarana Pengelolaan Persampahan 400.000.000,00 377.520.000,00 94,38% 22.480.000,00Peningkatan Operasi Dan Pemeliharaan Prasarana Dan Sarana Persampahan 2.440.176.000,00 2.278.045.400,00 93,36% 162.130.600,00

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau 1.818.190.660,00 1.793.671.650,00 98,65% 24.519.010,00Penataan Ruang Terbuka Hijau 1.052.831.000,00 1.040.420.000,00 98,82% 12.411.000,00Pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau 765.359.660,00 753.251.650,00 98,42% 12.108.010,00

Program Peningkatan Promosi Dan Kerjasama Investasi 20.000.000,00 19.964.000,00 99,82% 36.000,00Penyelenggaraan Pameran Investasi 20.000.000,00 19.964.000,00 99,82% 36.000,00

9.107.995.638,00 7.829.633.727,00 85,96% 1.278.361.911,00

Muara Tebo, 31 Desember 2014Mengetahui :

Pengguna Anggaran

EKO PUTRA, SH,. M.Si,. M.SiNIP. 19680908 199601 1 001

Matrik Renstra Per Program Kegiatan 2

Page 68: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

LAMPIRAN 1.

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 05 1 05 01 01 Program pelayanan AdmPerkantoran

Cakupan pelayananadministrasi perkantoran

50% 60% 2.571.085.500 65% 1.580.852.000 75% 2.033.409.978 85% 6.320.930.000 100% 7.266.250.000 100% 19.772.527.478

1 05 1 05 01 01 01 Penyedaan jasa suratmenyurat

Lancarnya administrasiperkantoran

1 Tahun 1.950.000 1 Tahun 1.950.000 1 Tahun 7.000.000 1 Tahun 7.500.000 1 Tahun 10.000.000

1 05 1 05 01 01 02 Penyediaan Jasa Komunikasisumber daya air dan Listrik

Kelancaran kerja dinas 12 Bulan 1.563.500.000 1 Tahun 953.000.000 12 Bulan 1.093.155.178 12 Bulan 2.500.000.000 12 Bulan 3.000.000.000

1 05 1 05 01 01 03 Penyediaan Jasa Peralatandan Perlengkapan

Kelancaran kerja dinas - - - - 1 Tahun 15.470.000 - - - -

1 05 1 05 01 01 04 Penyediaan jasa jaminanpemeliharaan kesehatanPNS

Jaminan kesehatanpetugas

12 Orang 22.500.000 - - - - 155 Orang 54.250.000 231 Orang 80.850.000

1 05 1 05 01 01 06 Penyediaan jasapemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

Terjaminnya izinoperasional selama 1Tahun

1 Tahun 214.900.000 2 Unit roda 10, 3 unitroda 6, 1 unit roda 4, 7

unit roda 2

13.305.000 6 unit R.2, 2 UnitR.4 dan 2 Unit R.6

5.890.000 15 unit R.2, 11 unit R.3, 7 Unit R.4 dan15 Unit R.6

581.980.000 16 unit R.2, 17 unit R.3, 8 Unit R.4 dan 15 Unit R.6 82.400.000

1 05 1 05 01 01 07 Penyediaan jasa ADMKeuangan

Lancarnya Penatausahaankeuangan selama 1 tahun

12 Bulan 71.430.000 1 Tahun 82.356.000 12 Bulan 114.300.000 12 Bulan 275.000.000 12 Bulan 275.000.000

1 05 1 05 01 01 08 Penyediaan jasa kebersihanKantor

Terwujudnya keindahandan kebersihan sertakenyamanan lingkungankerja selama 1 tahun

1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 10.000.000 12 Bulan 56.000.000 12 Bulan 56.000.000 1 Tahun 60.000.000

1 05 1 05 01 01 09 Penyediaan jasa perbaikanperalatan kantor

Kelancaran dan kenyamankerja selama 1 tahun

1 Tahun 7.950.000 13 unit komputer,laptopdan printer, 9 unit AC

dan mesin rumput

10.000.000 - - 1 Tahun 25.000.000 1 Tahun 35.000.000

1 05 1 05 01 01 10 Penyediaan alat tulis Kelancaran kerja selama 1Tahun

1 Tahun 25.020.500 1 Tahun 19.325.000 1 Tahun 50.000.000 1 Tahun 90.000.000 1 Tahun 95.000.000

1 05 1 05 01 01 11 penyediaan barang cetakandan pengandaan

Kelancaran kerja selama 1Tahun

1 Tahun 14.225.000 1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 21.724.600 1 Tahun 40.000.000 1 Tahun 40.000.000

1 05 1 05 01 01 12 Penyediaan komponeninstalansi listrik/peneranganbangunan kantor

Terjaganya kondisiinstalansi listrik selamasetahun

1 Tahun 3.000.000 1 Tahun 4.500.000 1 Tahun 34.236.000 1 Tahun 35.000.000 1 Tahun 35.000.000

1 05 1 05 01 01 13 Penyediaan peralatan danperlengkapan kantor

Terpenuhinya kebutuhanaparatur dilingkungan dinas

1 Unit 7.500.000 1 unit note book 10.000.000 1 Paket Almari,1unit Mesin airmancur, 6 unitprinter, 1 set

Jaringan internetdan 1 unit faximile

42.200.000 - - - -

1 05 1 05 01 01 14 Penyediaan peralatan rumahtangga

Terpenuhinya kebutuhanaparatur dilingkungan dinas

- - - - 1 unit mesin pompaair, 7 unit jam

dinding dan 1 unitTV

9.700.000 - - - -

1 05 1 05 01 01 15 Penyediaan bahan bacaandan perundang-undangan

Terpenuhinya kebutuhaninformasi dinas selama 1Tahun

1 Tahun 15.000.000 1 Tahun 15.000.000 3 Jenis 28.317.000 3 Jenis 30.000.000 3 Jenis 30.000.000

1 05 1 05 01 01 17 Penyediaan makanan danminuman

Terpenuhinya kebutuhanmakanan dan minumanselama 1 tahun

1 Tahun 10.000.000 1 Tahun 8.416.000 1 Tahun 30.000.000 1 Tahun 65.000.000 1 Tahun 75.000.000

1 05 1 05 01 01 18 Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi keluar daerah.

Perolehan informasi danperaturan perundang-undangan selama 1 tahun

1 Tahun 225.000.000 1 Tahun 150.000.000 1 Tahun 255.417.200 1 Tahun 400.000.000 1 Tahun 400.000.000

1 05 1 05 01 01 19 Penyediaan jasa penunjangtenaga administrasi/teknisdaerah

kelancaran administrasidan teknis selama 1 Tahun

24 Orang 379.110.000 24 Orang 288.000.000 29 Orang 270.000.000 174 Orang 2.161.200.000 249 Orang 3.048.000.000

1 05 1 05 01 02 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur.

Cakupan pelayanan saranadan prasarana aparatur

50% 297.850.000 272.000.000 1 1.711.120.000 1 3.256.620.000 1 9.384.718.650 100% 14.922.308.650

1 05 1 05 01 02 03 Pembangunan gedungkantor

Meningkatnya sarana danprasarana dilingkungandinas 1 Tahun

- - - - - - 1 unit gedung tempat parkir, dan 3 unitgapura batas (Tebo-Merangin, Tebo-Bungo, Tebo- Tanjung jabung Barat)

1.135.000.000 1 unit gedung tempat parkir,3 unit rumah sin gah,2 unit gapura batas ( Tebo-Bungo, Tebo- Batanghari), 2 unit tower air (Kantor dan Taman Tanggo

Rajo) dan 1.unit pos jaga taman tanggo rajo.

4.000.000.000

1 05 1 05 01 02 05 Pengadaan KendaraanDinas/operasional

Meningkatnya sarana danprasarana dilingkungandinas selama 1 tahun

4 UnitKendaraan Roda

2(dua)

54.000.000 - - 1 unit Mobil Pick Up,1 unit Motor R.2, 2unit Motor R.3 dan1 unit mobil hidrolic

1.107.000.000 1 unit Kendaraan dinas/operasional ,1unit mobil tangki (Penyiram tanaman), 1unit Mobil Pick Up, 1 unit Motor R.3 dan

2 unit Motor R.2)

925.000.000 2 unit R.2, 3 unit R.3, 1 unit R.4, 1 unit MobilVacum cleanier (penyedot tinja), 1 unit mobil

tangki, 1 unit amrol truk, 2 unit container dan 3 unitdump truk sampah.

3.557.000.000

1 05 1 05 01 02 07 Pengadaan perlengkapangedung kantor

Terpenuhinya kebutuhanaparatur dilingkungan dinas

2 set televisidan parabola,12 unit kasur.

13.000.000 2 unit komputer PC 13.000.000 - - 2 unit Ac (Aula,), 20 set Gorden,1 unitKompor gas dan 1 unit tabung gas, 10

lusin piring/gelas

27.370.000 1 unit Ac dan 1 set piring/gelas 5.042.500

1 05 1 05 01 02 09 Pengadaan PeralatanGedung Kantor

Meningkatnya sarana danprasarana aparaturdilingkungan dinas

- - - - 3 unit Laptop dan 1unit hard disk

external

25.000.000 3 Unit PC, 6 unit Laptop dan 4 unit harddisk external

99.050.000 3 Unit PC, 2 unit Laptop dan 4 unit hard diskexternal

43.900.000

1 05 1 05 01 02 10 Pengadaan meubeleir Meningkatnya sarana danprasarana aparaturdilingkungan dinas

5 unit meja 1/2biro, 5 unit kursi

kerja staf.

10.000.000 3 unit filling kabinet 6.000.000 1 set meja kerjadan 1 paket kursi

kerja

10.000.000 5 unit kursi rapat dan 1 unit rak TV 7.850.000 20 unit kursi rapat, 5 unit meja 1/5 biro dan 2 unitalmari arsip

18.846.150

1 05 1 05 01 02 22 Pemeliharaan rutin/ berkalagedung kantor.

Memperindah danmemberikan kenyamankerja dilingkungan kerja

1 Tahun 22.500.000 1 Tahun 25.000.000 1 Unit gedungkantor

50.000.000 1 Unit gedung kantor 150.000.000 1 Unit gedung kantor 100.000.000

1 05 1 05 01 02 24 Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

Terawatnya kendaraandinas/operasional danlancarnya operasional dinas

5 unit roda 10dan 6,7 unitroda 2 dan 1unit roda 4

198.350.000 2 Unit roda 10, 3 unitroda 6, 4 unit roda 4,

12 unit roda 2

223.000.000 13 unit R.2, 1 unitR.3, 3 unit R.4 dan

1 unit R.6

474.120.000 15 unit R.2, 11 unit R.3, 7 unit R.4 dan15 unit R.6

637.350.000 16 unit R.2, 17 unit R.3, 8 Unit R.4 dan 15 Unit R.6,BBM armada kebersihan.

1.559.930.000

1 05 1 05 01 02 28 Pemeliharaan rutin/berkalaperalatan gedung kantor.

Terawatnya peralatangedung kantor danbertambahnya umur teknisperalatan kantor.

- - 1 Tahun 5.000.000 - - - - 1 Tahun 25.000.000

1 05 1 05 01 02 40 Rehabilitasi sedang/beratkendaraan dinas/operasional

Terawatnya kendaraandinas/operasional danlancarnya operasional dinas

- - - - 2 unit R.4 45.000.000 4 Unit truck sampah, 1 Unit Pick Up , 6Unit R.3

275.000.000 1 Unit truck sampah 75.000.000

1 05 1 05 01 03 Program Peningkatan DisiplinAparatur

Tingkat kedisiplinanaparatur

100% 18.800.000 31.110.000 1 51.450.000 1 215.000.000 1 358.570.000 100% 674.930.000

1 05 1 05 01 03 02 Pengadaan pakaian dinasbeserta kelengkapannya.

terwujudnya kedisiplinanaparatur dilingkungan dinas

36 stel 14.000.000 32 stel 12.800.000 Pakaian dinas ( 39stel PDH dan 5 stel

PSL )

22.000.000 Pakaian dinas ( 50 stel PDH dan 5 stelPSL )

27.500.000 Pakaian dinas ( 43 stel PDH dan 16 stel PDL) 34.000.000

1 05 1 05 01 03 03 pengadaan pakaian kerjalapangan

terwujudnya kedisiplinanaparatur dilingkungan dinas

12 stel 4.800.000 15 stel pakaian petugastaman, 15 lembar baju

kaos, 12 unit helmsafety, 5 pasang

sepatu pangaman.

8.710.000 Pakaian kerjalapangan (15 stelPakaian taman)

14.400.000 Pakaian kerja lapangan (26 stelPakaian taman, 119 stel Pakaian

kebersihan dan 10 stel petugas listrik)

155.000.000 Pakaian kerja lapangan (22 stel Pakaian taman,10 stel pakaian petugas listrik dan 199 stel Pakaian

kebersihan)

292.070.000

1 05 1 05 01 03 05 Pengadaan pakaian hari-haritertentu

Memberikan pencitraandaerah.

- - 32 lembar 9.600.000 43 stel pakaian olahraga

15.050.000 50 stel Pakaian batik tradisonal dan 50stel olah raga

32.500.000 50 stel Pakaian batik tradisonal dan 50 stel olahraga

32.500.000

1 05 1 05 01 05 Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur

Persentase sumber dayaaparatur yang memilikikompetensi sesuaibidangnya

60% - 70.000.000 50.000.000 1 65.000.000 1 125.000.000 1 200.000.000 100% 510.000.000

1 05 1 05 01 05 01 Pendidikan dan pelatihanformal

Meningkatnya kapasitasdan kompetensi Sumberdaya aparatur

1 tahun 70.000.000 1 Tahun 50.000.000 1 Tahun 65.000.000 1 Tahun 125.000.000 1 Tahun 200.000.000

1 05 1 05 01 06 Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan.

Tingkat ketepatanmenyerahkan laporankinerja dan keuangan

85% 1.505.000 1.585.000 5 Dokumen 15.250.000 5 Dokumen 11.500.000 5 Dokumen 11.500.000 100% 41.340.000

1 05 1 05 01 06 01 penyusunan laporan capaiankinerja dan ikhtisar rialisasikinerja SKPD.

Prosentase peningkatanakuntabilitas kinerjapegawai dilingkungan dinas

1 tahun 1.505.000 1 Tahun 1.585.000 40 Buku 10.000.000 20 Buku 2.500.000 20 Buku 2.500.000

05 1 05 01 06 03 Penyusunan pognosisrealiasai anggaran

Porsentase kemampuanbelanja dinas dalampelaksanan kegiatan 6bulan berikutnya

- - - - 10 Buku 1.000.000 20 Buku 1.000.000 20 Buku 1.000.000

1 05 1 05 01 06 04 Penyusunan laporankeuangan akhir tahun SKPD

Kemampuan pendapatandan belanja dinas dlmpelaksanan kegiatanselama 1 tahun

- - - - 15 Buku 1.500.000 20 Buku 2.500.000 20 Buku 2.500.000

05 1 05 01 06 05 Penyusunan Renjana kerjatahunan

Memberikan informasitentang program dankegiatan serta paguanggaran yangdilaksanakan pada tahun2016

- - - - 10 Buku 1.250.000 20 Buku 2.500.000 20 Buku 2.500.000

05 1 05 01 06 06 Penyusunan laporanTahunan

Porsentase ketercapaianseluruh program/ kegiatanserta realiasi pendapatandan belanja dinas TA 2014

- - - - - - 20 Buku 3.000.000 20 Buku 3.000.000

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

Indikator Kinerja Program(outcome)/ Kegiatan

(output)

Kondisi KinerjaAwal RPJMD(Tahun 0)

Tujuan

1

SKPD PenanggungJawab2012 2013 2014 2015 2016 Kondisi Kinerja pada akhir

Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanSasaran Indikator Sasaran

Meningkatkanpenataankelembagaandan kapabilitassumber dayaaparatur.

Meningkatnya kualitas danrasio prasarana dansarana

Rasio prasarana dansarana dengan jumlahpegawai

Persentase pegawaiyang mengikutipendidikan danpelatihan teknis.

Meningkatnya kemampuandan skill pegawai

Meningkatnya efektifitasdan efisiensi pengelolaandan penatausahaankeuangan.

Persentase RealisasiAnggaran Pendapatandan Belanja

RENCANA PROGRAM, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIFDINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN KABUPATEN TEBO

Page 1 of 4

Page 69: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

05 1 05 01 06 10 Penyusunan Renstra SKPD Porsentase ketercapaianseluruh program/ kegiatanserta realiasi pendapatandan belanja dinas TA 2014

- - - - 10 Buku 1.500.000 - - - -

1 05 1 05 01 17 Program Peningkatan danPengembangan PengelolaanKeuangan Daerah

Meningkatnya PendapatanDaerah

0% - - 1 - 1 - 1 - 100% -

1 05 1 05 01 17 32 Penagihan PAD Meningkatnya PendapatanAsli Daerah dari RetribusiKebersihan

- - - - - -

1 05 1 05 01 16 Program Pemanfaatan ruang Persentase Tersedianyarencana pemanfaatanruang di Kabupaten Tebo

40% - - 1 78.400.000 6 Kecamatan 58.820.000 6 Kecamatan 153.400.000 100% 290.620.000

1 05 1 05 01 16 07 Sosialisasi Kebijakan, norma,standar, prosedur danmanual pemanfaatan ruang

Masyarakat memahamitata cara pemanfaatan tataruang

- - - - - - 6 Kec.(Tebo Tengah,Tengah Ilir, TeboIlir, Rimbo Bujang, Rimbo Ilir, Tebo Ulu)

58.820.000 4 Kec.(Muara Tabir, Tengah Ilir, Rimbo ulu danRimbo Ulu)

75.000.000

1 05 01 16 09 Monitoring, Evaluasi danPelaporan PemanfaatanRuang

Masyarakat memahamitata cara pemanfaatan tataruang

- - - - 1) Monev 1 Tahun,2) 40 unit (umbul-umbul, Tiang dan

Patok Cincin)

78.400.000 - - 12 Kecamatan 78.400.000

1 05 1 05 01 17 Program PengendalianPemanfaatan ruang

Tercapainya kualitaspenataan bangunan danTersedianya arahan lokasiberdagang untuk pedagangkaki lima

40% - - 12 Kecamatan 72.500.000 12 Kecamatan 473.550.000 12 Kecamatan 648.150.000 100% 1.194.200.000

1 03 1 05 01 15 Program PembangunanJalan dan Jembatan

639.000.000

1 03 1 05 01 15 07 Pembangunan Jalan Output : Pembangunanjalan rabat beton (SDN127/VIII Kab. Tebo, MTSMuara Tebo, Desa

Pembangunan jalan rabat beton (SDN 127/VIIIKab. Tebo, MTS Muara Tebo, Desa Purwodadi Kel.

Pasar Muara Tebo).

639.000.000

1 03 1 05 01 16 Program PembangunanSaluran Drainase/Gorong-gorong

Rasio Drainase dalamkondisi baik

75% 2.257.530.000 5.139.066.000 - - 2 Kecamatan 500.000.000 2 Kecamatan 2.556.000.000 100% 10.452.596.000

1 03 1 05 01 16 03 Pembangunani SaluranDrainase/Gorong-gorong

- - - - - Rehabilitasi Drainase primer 500.000.000 pembangunani Drainase primer 1). Drainase jalanekonomi TKPI, 2). Drainase desa purwodadi Kel.

Tebing Tinggi, 3). Drainase Jalan Garuda Kel. PasarMuara Tebo.

639.000.000

1 03 1 05 01 16 05 Rehabilitasi SaluranDrainase/Gorong-gorong

Rehabilitasi Drainase primer (Depan mesjid JamikMuara Tebo, Pancuran Gading Kel. Pasar MuaraTebo, Benteng Kel. Pasar Muara Tebo, Simpang

lima-PDAM Kel. Pasar Muara Tebo, Desa Baru Kel.Pasar Muara Tebo, Bungkal Kel. Pasar Muara Tebo,SMPN 1 Kab. Tebo- Koramil Tebo Tengah, Dalam

Kab. Tebo)

1.917.000.000

1 03 1 05 01 17 Program Pembangunanturap/talud/brojong

400.000.000

1 03 1 05 01 17 03 Pembangunanturap/talud/bronjong

1 paket Turap Taman Tanggo rajo. 400.000.000

1 04 1 05 01 20 Program Pengelolaan ArealPemakaman.

Cakupan pengelolaan arealpemakaman

20% 160.000.000 - 3 Kecamatan 399.499.000 12 Kecamatan 2.400.000.000 12 Kecamatan - 75% 2.959.499.000

1 04 1 05 01 20 06 Pembangunan saranaprasarana pemakaman.

Terpeliharanya danterciptanya keindahanpemakaman umum

1 paket pagarmakam desakuamang kec.

VII koto.

160.000.000 - - 3 Kecamatan (1paket Kec. RimboUlu, 2 paket Kec.Tebo Ulu dan 1

paket Kec. RimboBujang)

399.499.000 12 Kec 2.400.000.000

Meningkatkankualitaslingkungandenganterpenuhinyasarana danprasarana dalampengelolaanRuang TerbukaHijau (RTH) danestetika wilayahdi KabupatenTebo

Pengawasan pemanfaatanruang

Masyarakat memahamibatas dan tata carapemanfaatan tata ruang

01 1) 12 kecPenertiban

bangunan dan 2) 4kec Penertiban PKLdalam Kab. Tebo

72.500.000 1) 12 kec Penertiban bangunan 2) 4 kecPenertiban PKL dalam Kab. Tebo 3) 300buah Patok Sepadan Jalan 4) 24 buahpapan himbauan IMB dan 5) 250 buahpatok, tiang umbul-umbul dan umbul-

umbul

1) 12 kec Penertiban bangunan 2) 4 kecPenertiban PKL dalam Kab. Tebo 3) 300 buah Patok

Sepadan Jalan 4) 24 buah papan himbauan IMBdan 5). 3 unit Billboard 6).250 buah patok, tiang

umbul-umbul dan umbul-umbul

648.150.0001 05 1 05

Meningkatkanpenataankelembagaandan kapabilitassumber dayaaparatur.

Meningkatnya efektifitasdan efisiensi pengelolaandan penatausahaankeuangan.

Persentase RealisasiAnggaran Pendapatandan Belanja

Meningkatkankeserasianpemanfaatanruang danpengendalianpemanfaatanruang sertaterwujudnyakualitaspengembangankawasanperkotaan,perdesaan danpengembangankawasan khusus(sejarah)

473.550.00005

Persentase jalanlingkungan dandrainase wilayahperkotaan dengankondisi baik

Terkendalinyapemanfaatan ruangperkotaan dan perdesaansesuai peruntukan danketentuan yang ditetapkandalam rangka perwujudanmeningkatnya manajemenpenataan ruang yangefektif

- - - -17

Jumlah pelaksanaanpenyuluhan pembinaandan sosialisasiperaturan perundang-undangan dalampenataan danpengembangan kota.

Persentase kawasanstrategis dan cepattumbuh yangberkembang sesuaiketetapan penataanruang dan tertata rapi.

Jumlah pembangunanpagar makam.

Meningkatnya RuangTerbuka Hijau (RTH), PJUdan estetika wilayahmenuju Tebo Tertata,Indah, Bersih dan Nyaman.

Page 2 of 4

Page 70: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Ratio luas taman diKabupaten Tebo.

1 08 1 05 01 24 Program Pengelolaan RuangTerbuka Hijau (RTH)

Luas Ruang Terbuka Hijauyang terbangun

40% 968.765.000 2.569.533.000 1 1.818.190.660 1 5.255.360.000 1 9.876.500.000 85% 20.488.348.660

Persentase tamanyang sudah tertatabaik.

1 08 1 05 01 24 06 Pemeliharaan ruang terbukahijau (RTH)

Terawatnya LPJU, LampuHias, taman, Hutan Kota dikab. Tebo

1).belanja alatlistrik danelektronik itahun,2).bahan/ bibittanaman, 3).Bahanpupuk,4).pemeliharaan taman,5).Pemeliharaantaman airmancur jalurdua kantorbupati,6). 5unit mesinpotongrumput,7).pemeliharaan LPJU.

343.515.000 1). Alat listrik danelektronik, 2).

Peralatan kebersihandan pembersih,

3).bahan bibit tanaman,4). Pemeliharaan

taman, 5).Pemeliharaan LPJU, 6).2 unit tangki air, 7). 1unit kamera digital, 8).

3 btg tiang listrik.

- (1). LPJU DalamKabupaten Tebo,(2).Taman: taman

tanggo rajo, tamanPKK, taman jalurdua rumah sakit,

tugu sultanthaha,taman

komplekperkantoran

pal.12,(3).TuguGapura Batas Tebo-Darmasraya Sumbar

(4) 2 PaketPembangunan JalanRabat Beton (KecVII Koto dan Kec

Sumay)

765.359.660 (1). LPJU Dalam Kabupaten Tebo,(2).taman tanggo rajo, taman PKK,

taman jalur dua rumah sakit, tugu sultanthaha,taman komplek perkantoran

pal.12,(5).Taman buah/kolampemancingan pal.12

1.255.360.000 1). Pengadaan Taman Tanggo Rajo (arena outbond), 2). Rehap pagar taman tanggo rajo, dan 3).Tempat wisata kuliner, 4).Pagar pengaman tanggorajo (arah sungai), 5). 4 unit Fleksibel toilet, 6). 1

unit Seftytengc BioSeptic.

1.200.000.000

1 08 1 05 01 24 07 Pengembangan TamanRekreasi

Output : 1). PengadaanTaman Tanggo Rajo (arenaout bond), 2). Rehap pagartaman tanggo rajo, dan 3).Tempat wisata kuliner,4).Pagar pengaman tanggorajo (arah sungai), 5). 4unit Fleksibel toilet, 6). 1unit Seftytengc BioSeptic.dan 7). Rehap pagartaman tanggo rajoOutcome: Masyarakatkabupaten Tebo dapatmenikmati wisata kota.

1). Pengadaan Taman Tanggo Rajo (arena outbond), 2). Rehap pagar taman tanggo rajo, dan 3).Tempat wisata kuliner, 4).Pagar pengaman tanggorajo (arah sungai), 5). 4 unit Fleksibel toilet, 6). 1

unit Seftytengc BioSeptic.

1.411.000.000

Volume sampah yangterangkut ke TempatPembuangan AkhirSampah.

1 08 1 05 01 15 Program PengembanganKinerja PengelolaanPersampahan

Prosentase sampahdikelola secara 3R

1 2.840.176.000 1 4.862.500.000 1 6.676.000.000 14.378.676.000

Persentase sampahyang tertangani diKabupaten Tebo.

1 08 1 05 01 15 01 Penyusunan kebijakanmanajemen pengelolaansampah

Tersedianya Dasar Hukumdan Dokumen terkaitpengelolaan sampah

- - - - 1) Perda Pengelolaan Persampahan 2)UKL-UPL Tempat pemerosesan Akhir

(TPA) atau AMDAL 3) Perda PengelolaanTempat pemerosesan Akhir (TPA)

340.000.000 1). Perda pengelolaan persampahan, 2). Studimanajemen pengelolaan persampahan (unit

pengelola, 3). Penyusunan rencana usaha (BusinessPlad) persampahan, 4) penyusunan DED tempat

pemrosesan akhir sampah (TPA)

1.000.000.000

Jumlah sarana danprasaranapersampahan.

1 08 1 05 01 15 02 Penyediaan prasarana dansarana pengelolaanpersampahan

Peningkatan pelayanan dankebersihan perkotaan

- - 1 paket Tanahlokasi TPA

400.000.000 50 unit gantungan payung sampah, 220Unit Tempat sampah Terpilah untuk

rumah tangga, 7 Unit Tempat SampahTerpilah terpilah di tempat umum/jalan,10 Unit keranjang sampah komposter

(TAKAKURA), 5 unit Gerobak Sampah, 3unit Gerobak Sampah bersekat, 1 unit

mobil pick-up sampah, 3 unit TPS, 1 unitWC Portable, dan Lahan TPA.

1.055.000.000 50 unit gantungan payung sampah, 240 UnitTempat sampah Terpilah untuk rumah tanga, 3 unit

pengadaan TPS fortable, pembangunan 2 unitlandasan kontainer, 5 unit gerobak sampah,

Pembangunan tempat sampah 3R teluksingkawang,Supervisi pembangunan unit transfer

depo/ stasiun peralihan antara (SPA) dsKandang,pembangunan unit transfer depo/ stasiun

peralihan antara (SPA) ds Kandang, supervisipembangunan prasarana dasar/pasilitas umum

tempat pemrosesan akhir sampah(TPA),pembangunan prasarana dasar/pasilitas

umum tempat pemrosesan akhir sampah (TPA).

5.075.000.000

Tersedianya TempatPemrosesan AkhirSampah (TPA).

1 08 1 05 01 15 04 Peningkatan Operasi danPemeliharaan Prasarana danSarana Persampahan

Meningkatnya kebersihanperkotaan

1) Operasional 1Tahun 2) 1 unit

Kendaraan DumpTruck 3) 2 unit

Semprot Rumput 4)2 unit Mesin

Rumput

2.440.176.000 7 unit Tempat penampungan Sementara(TPS) biasa Menjadi TPS Terpilah dan 7unit Rehabilitasi Tempat penampungan

Sementara

3.310.500.000 7 unit 'rehap dan peningkatan TPS biasa menjaditerpilah

35.000.000

1 08 1 05 01 15 07 Peningkatan kemampuanaparat pengelolaanpersampahan

Meningkatnya pelayananaparat pengelolaanpersampahan, Kurangnyatimbulan sampah denganpengelolaan yang baik danbenar oleh masyarakat

- 4 Kecamatan 45.000.000 4 Kecamatan 60.000.000

1 08 1 05 01 15 08 Kerjasama pengelolaanpersampahan

Output : fasilitasikerjasama dengan duniausaha/ lembaga (forumCSR).Outcome: Keterlibatandunia usaha dalampengelolaan persampahan.

fasilitasi kerjasama dengan dunia usaha/ lembaga (forum CSR) 15.000.000

1 08 1 05 01 15 10 Sosialisasi kebijakanpengelolaan persampahan

Meningkatnya PemahamanMasyarakat dalamPengelolaan Persampahansecara yang baik danbenar oleh masyarakat

- 1) Sosialisasi Rencana PembangunanTPA kepada Masyarakat Sekitar, 2)

Melakukan promosi pengelolaan sampahdengan: a) Penyuluhan tentang

persampahan kepada masyarakat dankelompok masyarakat, b) Kampanyepengurangan sampah dari sumbernya

dan c) Kampanye tatacara dan gerakanpemilihan sampah dari sumbernya

50.000.000 1). Sosialisasi rencana pembangunan TPA kepadamasyarakat 2). melakukan promosi pengelolaan

sampah (memperingati hari sampah seindonesia 21februari) dengan: a) kampanye pengurangan

sampah dan tata cara serta gerakan pemilihansampah dari sumbernya, b) 4 kali Roatshow

penyuluhan tentang gerakan 3R pada masyarakatc). 6 kali Roatshow penyuluhan tentang gerakan3R di sekolah-sekolah dan pondok pasentren, d).1kali Roatshow penyuluhan tentang gerakan 3R di

perkantoran.

434.000.000

1 08 1 05 01 15 11 Peningkatan peran sertamasyarakat dalampengelolaan persampahan

Terwujudnya masyarakatsadar sampah (daur ulang)

- - 1) Terbentuknya 5 Pokmas tingkatRT/RW, 2) 2 Klp Kader Warga PeduliLingkungan, 3) Pelatihan 3R dan 4)

Promosi Penggunaan Produk Daur UlangSampah

35.000.000 1) terbentuknya 5 pokmas baru tingkat RT/RWtentang pengolahan sampah, 2). pembentukan 2

kelompok kader warga peduli lingkungan, 3)pelatihan pengolahan sampah 3R bagi kader desa

dan RT/RW (Bank sampah).

10.000.000

1 08 1 05 01 15 12 Monotoring, Evaluasi danPelaporan

Termonitornya tingkatpengelolaan persampahan

- - 1) Monev 24 Kali (2x12 Kec), 2) MonevLokasi TPA

27.000.000 1) monev 24 kali (2x12 kec), 2) monev lokasi TPA,3) monev pelaksanaan 3R

47.000.000

1 06 1 05 01 19 Program PerencanaanPengembangan Kota-kotaMenengah dan Besar

Terwujudnya kebijakanPerencanaan danPengembangan LingkunganHidup Kabupaten Tebo

0% - - - - 1 125.000.000 1 250.000.000 100% 375.000.000

1 06 1 05 01 19 02 Koordinasi perencanaan airminum, drainase dansanitasi perkotaan

Perolehan Informasi terkaitpengelolaan danpengembangan Sanitasi

- - - - - - 1 Tahun 125.000.000 1 Tahun 250.000.000

1 16 1 05 01 15 Program PeningkatanPromosi dan InformasiPembangunan Daerah

Meningkatnya promosi dankerjasama investasi

100% - - 1 Kali 20.000.000 1 Kali 20.000.000 1 Kali 20.000.000 100% 60.000.000

1 16 1 05 01 15 10 Pameran Investasi Meningkatnya promosi dankerjasama investasi

1 Kali 20.000.000 1 Kali 20.000.000 1 Kali 20.000.000

1 03 1 05 01 27 Program pengembangankinerja pengelolaan airminum dan air limbah

Prosentase tingkatpelayanan air limbahdengan sistem terpusat

0% - - - - - - 2 Kegiatan 1.170.000.000 100% 1.170.000.000

1 03 1 05 01 27 02 Penyediaan prasarana dansarana air limbah

Meningkatnya sarana danprasarana air limbah

- - - - - - - - 1) Studi AMDAL Pembangunan IPLT 2) Lahan untukIPLT 3) 1 Unit Truck Tinja

1.150.000.000

Tersedianya InstalasiPengolahan LumpurTinja (IPLT).

1 03 1 05 01 27 04 Fasilitasi pembinaan teknikpengolahan air limbah

Masyarakat dapatmemahami fungsi dari IPLT

- - - - - - - - Sosialisasi dan kampanye rencana pembangunanIPLT

20.000.000

Meningkatkankualitaslingkungandenganterpenuhinyasarana danprasarana dalampengelolaanRuang TerbukaHijau (RTH) danestetika wilayahdi KabupatenTebo

Tertanganinya pengelolaansampah dan air limbah diKabupaten Tebo.

Meningkatkanderajatkesehatanmasyarakatmelaluipeningkatanpengelolaansampah dan airlimbah diKabupaten Tebo

Tertanganinya pengelolaansampah dan air limbah diKabupaten Tebo.

Jumlah sarana danprasarana air limbah

Cakupan wilayah yangtertangani pengelolaankebersihan

Meningkatnya peran sertamasyarakat, duniausaha/swasta danpemerintah dalam bidangpengelolaan kebersihanlingkungan

1) Lampu Penerangan jalan Umum (LPJU):(a).160titik jalur Dua Kota Tebo (Rumah dinas Bupati-

komplek perkantoran pal.12) (b) 1050 titikdesa/Kelurahan, (c). 6o titik jalur Dua Wirotho

agung, 2). Taman: (a) 1 paket Taman Simp. Lima,(b).1 paket taman tanggo rajo, (c). 1 paket tamanlapangan merdeka, 3). 1 paket Penghijauan HutanKota dan dalam Kota (penanaman rumput di kompktr depan samsat), 4). 1 paket Penimbunan tanggorajo 5).1 paket taman buah/pemancingan (komplek

perkantoran pal.12) yang tersedia

Jumlah PeneranganJalan Umum.

35 lembarumbul-

umbul+tiang, 1paket LPJU, 1unit tangga.

625.250.000 1). 48 lembar umbul-umbul, 2).Lampu Hias

jalan/PJU,3). LPJU KotaMuara Tebo,4).LPJU

(desa bedaro rampak,sungai alai dan

jembatan bengkal kec.Tebo tengah) 5). LPJU(Desa aur cino, tambunarang, dusun baru kec.

VII koto), 6).LPJU(Desa pintas Kec.

Muara tabir), 7). LPJU(Desa suka damai dan

unit 12 kec. rimboulu),8).LPJU ( kel.

wirotho agung, jln. 5unit 2 Kec. Rimbo

bujang), 9). LPJU (Desasekutur jaya, tanjungaur sebrang kec. seraiserumpun), 10). LPJU (

desa teluk kuali, tlk

2.569.533.000 8.676.500.0001 08 1 05 01 05 Penataan ruang terbukahijau (RTH)

1) LampuPenerangan jalan

Umum (LPJU): (a).1paket Lampu

Taman Tanggo Rajo(b). 1 paket Kec.

Sumay (c) 3 PaketKec Tebo Tengah

2). Taman: 1 paketTaman Kota yang

tersedia

1.052.831.000 1) Lampu Penerangan jalan Umum(LPJU): (a).120 titk jalur Dua Kota Tebo

(jembatan Btg Tebo-Rumah dinasBupati) ,(b) LPJU dalam Kabupaten Tebo2). Taman: 1 paket Penghijauan Hutan

Kota dan dalam Kota , 3). 2 paketPenimbunan median jalan 2 Jalur yang

tersedia

4.000.000.000

Meningkatnya RuangTerbuka Hijau (RTH), PJUdan estetika wilayahmenuju Tebo Tertata,Indah, Bersih dan Nyaman.

Tertata, keindahan dankenyaman kota

24

Page 3 of 4

Page 71: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

BELANJA LANGSUNG 6.345.535.500 9.644.146.000 9.104.995.638 23.624.280.000 39.610.088.650 88.329.045.788

Page 4 of 4

Page 72: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah DanProgram/Kegiatan

2012 2013 2014 2015 20162 6 8 10

Program pelayanan Adm Perkantoran 2.571.085.500 1.580.852.000 2.033.409.978 6.320.930.000 6.847.530.000Penyedaan jasa surat menyurat 1.950.000 1.950.000 7.000.000 7.500.000 8.000.000Penyediaan Jasa Komunikasi sumber daya air danListrik

1.563.500.000 953.000.000 1.093.155.178 2.500.000.000 2.700.000.000

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan - - 15.470.000 - -Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatanPNS

22.500.000 - - 54.250.000 63.350.000

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

214.900.000 13.305.000 5.890.000 581.980.000 581.980.000

Penyediaan jasa ADM Keuangan 71.430.000 82.356.000 114.300.000 275.000.000 275.000.000Penyediaan jasa kebersihan Kantor 10.000.000 10.000.000 56.000.000 56.000.000 56.000.000Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor 7.950.000 10.000.000 - 25.000.000 25.000.000Penyediaan alat tulis 25.020.500 19.325.000 50.000.000 90.000.000 95.000.000penyediaan barang cetakan dan pengandaan 14.225.000 15.000.000 21.724.600 40.000.000 40.000.000Penyediaan komponen instalansi listrik/peneranganbangunan kantor

3.000.000 4.500.000 34.236.000 35.000.000 35.000.000

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 7.500.000 10.000.000 42.200.000 - -Penyediaan peralatan rumah tangga - - 9.700.000 - -Penyediaan bahan bacaan dan perundang-undangan

15.000.000 15.000.000 28.317.000 30.000.000 30.000.000

Penyediaan makanan dan minuman 10.000.000 8.416.000 30.000.000 65.000.000 65.000.000Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluardaerah.

225.000.000 150.000.000 255.417.200 400.000.000 400.000.000

Penyediaan jasa penunjang tenagaadministrasi/teknis daerah

379.110.000 288.000.000 270.000.000 2.161.200.000 2.473.200.000

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur.

297.850.000 272.000.000 1.711.120.000 3.256.620.000 2.093.410.000

Pembangunan gedung kantor - - - 1.135.000.000 600.000.000Pengadaan Kendaraan Dinas/operasional 54.000.000 - 1.107.000.000 925.000.000 300.000.000Pengadaan perlengkapan gedung kantor 13.000.000 13.000.000 - 27.370.000 27.370.000Pengadaan Peralatan Gedung Kantor - - 25.000.000 99.050.000 99.050.000

Page 73: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Pengadaan meubeleir 10.000.000 6.000.000 10.000.000 7.850.000 22.740.000Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor. 22.500.000 25.000.000 50.000.000 150.000.000 150.000.000Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

198.350.000 223.000.000 474.120.000 637.350.000 674.250.000

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedungkantor.

- 5.000.000 - - -

Rehabilitasi sedang/berat kendaraandinas/operasional

- - 45.000.000 275.000.000 220.000.000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 18.800.000 31.110.000 51.450.000 215.000.000 241.000.000Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya. 14.000.000 12.800.000 22.000.000 27.500.000 27.500.000

pengadaan pakaian kerja lapangan 4.800.000 8.710.000 14.400.000 155.000.000 181.000.000Pengadaan pakaian hari-hari tertentu - 9.600.000 15.050.000 32.500.000 32.500.000Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

70.000.000 50.000.000 65.000.000 125.000.000 150.000.000

Pendidikan dan pelatihan formal 70.000.000 50.000.000 65.000.000 125.000.000 150.000.000Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

1.505.000 1.585.000 15.250.000 11.500.000 11.500.000

penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarrialisasi kinerja SKPD.

1.505.000 1.585.000 10.000.000 2.500.000 2.500.000

Penyusunan pognosis realiasai anggaran - - 1.000.000 1.000.000 1.000.000Penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD - - 1.500.000 2.500.000 2.500.000Penyusunan Renjana kerja tahunan - - 1.250.000 2.500.000 2.500.000Penyusunan laporan Tahunan - - - 3.000.000 3.000.000Penyusunan Renstra SKPD - - 1.500.000 - -Program Peningkatan dan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah

- - - 25.000.000 25.000.000

Penagihan PAD - - - 25.000.000 25.000.000Program Pemanfaatan ruang - - 78.400.000 58.820.000 58.820.000Sosialisasi Kebijakan, norma, standar, prosedur danmanual pemanfaatan ruang

- - - 58.820.000 58.820.000

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan PemanfaatanRuang

- - 78.400.000 - -

Program Pengendalian Pemanfaatan ruang - - 72.500.000 473.550.000 648.550.000

Page 74: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

175.000.000

473.550.000Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Pembangunan JalanProgram Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong

2.257.530.000 5.139.066.000 10.115.731.320 500.000.000 500.000.000

Rehabilitasi Saluran Drainase/Gorong-gorong - - - 500.000.000 500.000.000Program Pembangunan turap/talud/brojong

Pembangunan turap/talud/bronjongProgram Pengelolaan Areal Pemakaman. 160.000.000 - 399.499.000 2.400.000.000 2.400.000.000Pembangunan sarana prasarana pemakaman. 160.000.000 - 399.499.000 2.400.000.000 2.400.000.000Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) 968.765.000 2.569.533.000 1.818.190.660 5.255.360.000 14.400.000.000

Pemeliharaan ruang terbuka hijau (RTH) 343.515.000 - 765.359.660 1.255.360.000 1.400.000.000Program Pengembangan Kinerja PengelolaanPersampahan

2.840.176.000 4.862.500.000 12.554.000.000

Penyusunan kebijakan manajemen pengelolaansampah

- 340.000.000 400.000.000

Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaanpersampahan

400.000.000 1.055.000.000 8.032.000.000

Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Prasaranadan Sarana Persampahan

2.440.176.000 3.310.500.000 3.635.500.000

Peningkatan kemampuan aparat pengelolaanpersampahan

- 45.000.000 45.000.000

Sosialisasi kebijakan pengelolaan persampahan - 50.000.000 44.000.000Peningkatan peran serta masyarakat dalampengelolaan persampahan

- 35.000.000 350.500.000

Monotoring, Evaluasi dan Pelaporan - 27.000.000 47.000.000

473.550.000

Penataan ruang terbuka hijau (RTH) 625.250.000

Pengawasan pemanfaatan ruang -

13.000.000.0002.569.533.000 1.052.831.000 4.000.000.000

- 72.500.000

Page 75: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Program Perencanaan Pengembangan Kota-kotaMenengah dan Besar

- - - 125.000.000 125.000.000

Koordinasi perencanaan air minum, drainase dansanitasi perkotaan

- - - 125.000.000 125.000.000

Program pengembangan kinerja pengelolaan airminum dan air limbah

- - - - 1.170.000.000

Penyediaan prasarana dan sarana air limbah - - - - 1.150.000.000Fasilitasi pembinaan teknik pengolahan air limbah - - - - 20.000.000

Program Peningkatan Promosi dan InformasiPembangunan Daerah

- - 20.000.000 20.000.000 20.000.000

Pameran Investasi 20.000.000 20.000.000 20.000.000

Page 76: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

NO MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN STRATEGI1 2 3 4 4 5

Meningkatnya kualitas dan rasioprasarana dan sarana.

Rasio prasarana dan saranadengan jumlah pegawai.

Meningkatnya kemampuan dan skillpegawai.

Persentase pegawai yangmengikuti pendidikan danpelatihan teknis.

Meningkatnya efektifitas dan efisiensipengelolaan administrasi danpenatausahaan keuangan.

Persentase Realisasi AnggaranPendapatan dan Belanja

Jumlah pelaksanaan penyuluhanpembinaan dan sosialisasiperaturan perundang-undangandalam penataan danpengembangan kota.

Persentase jalan lingkungan dandrainase wilayah perkotaandengan kondisi baik.

Persentase kawasan strategis dancepat tumbuh yang berkembangsesuai ketetapan penataan ruangdan tertata rapi.

Ratio luas taman di KabupatenTebo.

Optimalisasi peranan RuangTerbuka Hijau (RTH) diKabupaten Tebo

Persentase taman yang sudahtertata baik.

Jumlah pembangunan pagarmakam.

3. Meningkatkan kualitas visualkota melalui peningkatankualitas pengelolaan RuangTerbuka Hijau (RTH),pengelolaan pemakaman danPenerangan Jalan Umum sertatertib penyelenggaraan reklameyang professional menuju TeboTertata, Indah, Bersih danNyaman

Meningkatkan kualitas lingkungandengan terpenuhinya sarana danprasarana dalam pengelolaanRuang Terbuka Hijau (RTH) danestetika wilayah di KabupatenTebo.

Penghijauan kota denganpeningkatan kuantitas tamandan Ruang Terbuka Hijau(RTH) di Kabupaten Tebo

1. Meningkatkan kualitas tatakelola kelembagaan dansumber daya aparatur yangprofesional.

Meningkatkan penataankelembagaan dan kapabilitassumber daya aparatur.

Meningkatkan kompetensidan kemampuan sumberdaya aparatur

Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau(RTH), PJU dan estetika wilayah menujuTebo Tertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

2. Meningkatkan pengendalianpemanfaatan ruang denganmengacu kepada perencanaankota dan terpeliharanyabangunan-bangunan bersejarahyang termasuk bangunan cagarbudaya atau bernilai heritage.

Meningkatkan keserasianpemanfaatan ruang danpengendalian pemanfaatan ruangserta terwujudnya kualitaspengembangan kawasanperkotaan, perdesaan danpengembangan kawasan khusus(sejarah).

Terkendalinya pemanfaatan ruangperkotaan dan perdesaan sesuaiperuntukan dan ketentuan yangditetapkan dalam rangka perwujudanmeningkatnya manajemen penataanruang yang efektif.

Perencanaan danpengendalian pemanfaatanruang.

Page 77: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Jumlah Penerangan Jalan Umum. Penerangan kota yang indahdan berwawasan lingkunganpada waktu malam hari.

Volume sampah yang terangkutke Tempat Pembuangan AkhirSampah.Persentase sampah yangtertangani di Kabupaten Tebo.

Jumlah sarana dan prasaranapersampahan.Tersedianya Tempat PemrosesanAkhir Sampah (TPA)

Jumlah sarana dan prasarana airlimbah.Tersedianya Instalasi PengolahanLumpur Tinja (IPLT).

4. Meningkatkan pengelolaanpersampahan dan air limbahserta pemanfaatan sampah danair limbah secara profesionaldan berkelanjutan disertaidengan peningkatan peranserta pemberdayaan dankemandirian masyarakat

Meningkatkan derajat kesehatanmasyarakat melalui peningkatanpengelolaan sampah dan airlimbah di Kabupaten Tebo.

Tertanganinya pengelolaan sampah danair limbah di Kabupaten Tebo.

Optimalisasi pengelolaansampah dan air limbahsecara terpadu

Meningkatnya peran serta masyarakat,dunia usaha/swasta dan pemerintahdalam bidang pengelolaan kebersihanlingkungan.

Cakupan wilayah yang tertanganipengelolaan kebersihan

3. Meningkatkan kualitas visualkota melalui peningkatankualitas pengelolaan RuangTerbuka Hijau (RTH),pengelolaan pemakaman danPenerangan Jalan Umum sertatertib penyelenggaraan reklameyang professional menuju TeboTertata, Indah, Bersih danNyaman

Meningkatkan kualitas lingkungandengan terpenuhinya sarana danprasarana dalam pengelolaanRuang Terbuka Hijau (RTH) danestetika wilayah di KabupatenTebo.

Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau(RTH), PJU dan estetika wilayah menujuTebo Tertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

Page 78: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

KEBIJAKAN6

Pemenuhan sarana dan prasarana kerjasecara optimal untuk mendukungoperasional penataan ruang kota,pengelolaan Ruang Terbuka Hijau dankebersihan.

pemberian adviceplan pendirianbangunan mengenai peraturanpenataan ruang dan ketentuan teknisbangunan gedung.

Penerapan hukum tata ruang, sertasistem penghargaan dan hukuman(reward and punishment ).

Pengembangan kawasan-kawasancepat tumbuh, strategis dan potensial.

Penyusunan kebijakan pengelolaanRuang Terbuka Hijau (RTH).

Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau(RTH) secara intensifikasi danekstensifikasi.Peningkatan kerjasama antarapemerintah dengan pihak non-pemerintah dalam tugas pengelolaanRTH.

Peningkatan kapasitas dan kemampuanaparatur dalam pengelolaanadministrasi umum, pengelolaankeuangan, manajemen penataan kotadan pengelolaan Ruang Terbuka Hijau(RTH) dan pengelolaan kebersihan.

Page 79: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Pemenuhan Penerangan Jalan Umumsebanyak 10 titik per desa.

Penyediaan sarana dan prasaranasampah dan air limbah.

Pengembangan kemitraan danpartisipasi masyarakatPembinaan, sosialisasi dan edukasipengelolaan sanitasi terhadapmasyarakat.

Pengembangan dan pemanfaatanteknologi tepat guna yang ramahlingkungan dalam pengelolaan sampahdan air limbah.

Page 80: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya AirDan Listrik

Penyediaan Jasa Peralatan Dan PerlengkapanKantor

Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor

Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Penyediaan Bahan Bacaan Dan PeraturanPerundang-Undangan

Penyediaan Makanan Dan Minuman

Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke LuarDaerah

Penyediaan Jasa Penunjang Administrasi/TeknisPemda

Pengadaan Kendaraan Dinas/operasional

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Pengadaan Meubeleir

Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor.

Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/Operasional

Rehabilitasi Sedang/Berat KendaraanDinas/Operasional

Pengadaan Pakaian Dinas BesertaKelengkapannya.

Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

Pengadaan Pakaian Hari-hari Tertentu

Meningkatkan penataankelembagaan dan kapabilitassumber daya aparatur.

ProgramPeningkatanDisiplin Aparatur

ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur.

Meningkatnya kualitasdan rasio prasarana dansarana

Rasio prasarana dansarana dengan jumlahpegawai

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Meningkatkankompetensi dankemampuan sumberdaya aparatur

Pemenuhansarana danprasarana kerjasecara optimaluntukmendukungoperasionalpenataan ruangkota, pengelolaanRuang TerbukaHijau dankebersihan.

Page 81: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Meningkatnyakemampuan dan skillpegawai

Persentase pegawaiyang mengikutipendidikan danpelatihan teknis.

ProgramPeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD.

Penyusunan Pognosis Realisai Anggaran

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD

Penyusunan Renjana Kerja Tahunan

Penyusunan Renstra SKPD

pemberianadviceplanpendirianbangunanmengenaiperaturanpenataan ruangdan ketentuanteknis bangunangedung.

ProgramPemanfaatanRuang

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan PemanfaatanRuang

Penerapanhukum tataruang, sertasistempenghargaan danhukuman(reward andpunishment ).

Persentase jalanlingkungan dandrainase wilayahperkotaan dengankondisi baikPersentase kawasanstrategis dan cepattumbuh yangberkembang sesuaiketetapan penataanruang dan tertata rapi.

Jumlah pembangunanpagar makam.

Optimalisasi perananRuang Terbuka Hijau(RTH) di KabupatenTebo

PenyusunankebijakanpengelolaanRuang TerbukaHijau (RTH).

ProgramPengelolaan ArealPemakaman.

Pembangunan Sarana Prasarana Pemakaman.

Meningkatnya efektifitasdan efisiensi pengelolaandan penatausahaankeuangan.

Persentase RealisasiAnggaran Pendapatandan Belanja

ProgramPeningkatanPengembanganSistem PelaporanCapaian Kinerjadan Keuangan.

Meningkatkan penataankelembagaan dan kapabilitassumber daya aparatur.

Pengembangankawasan-kawasan cepattumbuh, strategisdan potensial.

Pengawasan Pemanfaatan Ruang

Meningkatnya RuangTerbuka Hijau (RTH),PJU dan estetika wilayahmenuju Tebo Tertata,Indah, Bersih danNyaman.

Meningkatkankompetensi dankemampuan sumberdaya aparatur

Peningkatankapasitas dankemampuanaparatur dalampengelolaanadministrasiumum,pengelolaankeuangan,manajemenpenataan kotadan pengelolaanRuang TerbukaHijau (RTH) danpengelolaankebersihan.

Jumlah pelaksanaanpenyuluhanpembinaan dansosialisasi peraturanperundang-undangandalam penataan danpengembangan kota.

Meningkatkan kualitaslingkungan denganterpenuhinya sarana danprasarana dalam pengelolaanRuang Terbuka Hijau (RTH)dan estetika wilayah diKabupaten Tebo.

ProgramPengendalianPemanfaatanruang

Perencanaan danpengendalianpemanfaatan ruang.

Terkendalinyapemanfaatan ruangperkotaan dan perdesaansesuai peruntukan danketentuan yangditetapkan dalam rangkaperwujudanmeningkatnyamanajemen penataanruang yang efektif

Meningkatkan keserasianpemanfaatan ruang danpengendalian pemanfaatanruang serta terwujudnyakualitas pengembangankawasan perkotaan, perdesaandan pengembangan kawasankhusus (sejarah).

Page 82: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

Ratio luas taman diKabupaten Tebo.

PengelolaanRuang TerbukaHijau (RTH)secaraintensifikasi danekstensifikasi.

Penataan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

Persentase tamanyang sudah tertatabaik.

Peningkatankerjasama antarapemerintahdengan pihak non-pemerintahdalam tugaspengelolaan RTH.

Jumlah PeneranganJalan Umum.

Penerangan kotayang indah danberwawasanlingkungan padawaktu malam hari.

PemenuhanPenerangan JalanUmum sebanyak10 titik per desa.

Volume sampah yangterangkut ke TempatPembuangan AkhirSampah.

Penyediaansarana danprasaranasampah dan airlimbah.

Penyediaan Prasarana dan Sarana PengelolaanPersampahan

Persentase sampahyang tertangani diKabupaten Tebo.

Jumlah sarana danprasaranapersampahan.

Jumlah sarana danprasarana air limbah

Tersedianya InstalasiPengolahan LumpurTinja (IPLT).

Pengembangankemitraan danpartisipasimasyarakat

Pembinaan,sosialisasi danedukasipengelolaansanitasi terhadapmasyarakat.

Pameran Investasi

Tersedianya TempatPemrosesan AkhirSampah (TPA).

Peningkatan Operasi Dan Pemeliharaan PrasaranaDan Sarana Persampahan

Penghijauan kotadengan peningkatankuantitas taman danRuang Terbuka Hijau(RTH) di KabupatenTebo

Pengembangandan pemanfaatanteknologi tepatguna yang ramahlingkungan dalampengelolaansampah dan airlimbah.

Optimalisasipengelolaan sampahdan air limbahsecara terpadu

Cakupan wilayah yangtertangani pengelolaankebersihan

Pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

ProgramPeningkatanPromosi danInformasiPembangunanDaerah

Meningkatnya RuangTerbuka Hijau (RTH),PJU dan estetika wilayahmenuju Tebo Tertata,Indah, Bersih danNyaman.

Meningkatnya peranserta masyarakat, duniausaha/swasta danpemerintah dalam bidangpengelolaan kebersihanlingkungan

Meningkatkan derajatkesehatan masyarakat melaluipeningkatan pengelolaansampah dan air limbah diKabupaten Tebo.

Meningkatkan kualitaslingkungan denganterpenuhinya sarana danprasarana dalam pengelolaanRuang Terbuka Hijau (RTH)dan estetika wilayah diKabupaten Tebo.

ProgramPengelolaan RuangTerbuka Hijau(RTH)

Tertanganinyapengelolaan sampahdan air limbah diKabupaten Tebo.

ProgramPengembanganKinerjaPengelolaanPersampahan

Page 83: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

NO F. INTERNAL a b c d e f g h i j NU/NF BF %KEKUATAN (STRENGTH)

a 1.   Struktur organisasi Dinas Perkotaan Pertamanan DanKebersihan Kabupaten Tebo sesuai dengan Peraturan DaerahKabupaten Tebo Nomor 10 Tahun 2013 tentang PerubahanKedua Atas Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008 tentangPembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja DinasDaerah Kabupaten Tebo dan Peraturan Bupati Tebo Nomor27 Tahun 2014 Tentang Uraian Tugas Pokok Dan FungsiDinas Perkotaan Pertamanan Dan Kebersihan KabupatenTebo.

b c a e a g h a j 3 6,666667

b 2.   Adanya Komitmen dari Kepala Dinas dan jajarannyadalam meningkatkan pelayanan di bidang penataan kota,pertamanan dan kebersihan.

b b b e b g h b b 6 13,33333

c 3.   Sumber Daya Manusia yang menjadi modal dasarmenciptakan profesionalisme

c b c e c g c c c 6 13,33333

d 4.   Tersedianya sarana dan prasarana kerja yaitu gedungkantor, sarana transportasi, peralatan kantor dan peralatankerja.

a b c d d g d d j 4 8,888889

e 5. Sumber dana yang mencukupi baik yang bersumber dariAPBD maupun bantuan dana dari pusat.

e e e d e g e i j 5 11,11111

KELEMAHAN (WEAKNESSES)f 1.   Belum adanya revisi Peraturan Daerah yang berkaitan

dengan Pelayanan Umum yang ditangani oleh DinasPerkotaan Pertamanan dan Kebersihan.

a b c d e g f f f 3 6,666667

g 2.   Kurangnya tenaga fungsional perencana dan teknislapangan.

g g g g g g g g g 8 17,77778

h 3.   Belum seluruhnya data base tersedia, masih kurangtersedianya data informasi sebagai data pendukung dalamPenataan Kota, Penataan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dansanitasi.

h h d d e f g h h 4 8,888889

i 4.   Belum terpenuhinya kebutuhan pelayanan kepadamasyarakat terhadap Ruang Terbuka Hijau (RTH),Penerangan Jalan Umum (PJU) dan pengelolaan sanitasi(drainase, air limbah dan sampah), dikarenakan terbatasnyakemampuan keuangan daerah.

a b d d i f g h i 2 4,444444

j 5.   Belum optimalnya penggalian potensi terhadappeningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui TataRuang Kota, Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan pengelolaansanitasi.

j b j j j f g h i 4 8,888889

45

NO F. EKSTERNAL a b c d e f g h i j NU/NF BF %PELUANG

a 1.   Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadaptuntutan pembangunan daerah

b 2.   Pemanfaatan program kerjasama baik antar daerah danpusat, dengan pihak swasta serta masyarakat terkait RuangTerbuka Hijau (RTH) dan sanitasi.

Page 84: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

c 3.   Hasil studi dan dokumen-dokumen kebijakan yang sudahdihasilkan sebelumnya.

d 4.   Sampah dan air limbah menjadi sumber ekonomi.e 5.   Banyaknya pusat pendidikan, penelitian dan

pengembangan IPTEK yang dapat dimanfaatkan untukmenjalin kemitraan bagi pengembangan profesionalisme.

f ANCAMANg 1.   Luasnya cakupan wilayah pelayanan bidang penataan

kota, pertamanan dan kebersihan.h 2.   Kurang terkoordinasi, sinkronisasi dan terintegrasinya

program-program pembangunan dengan SKPD teknis lainnya.

i 3.   Kurangnya peran dunia usaha dan masyarakat dalamPenataan Ruang, Ruang Terbuka Hijau (RTH) danpengelolaan sanitasi wilayah perkotaan (drainase, air limbahdan sampah).

j 4.   Peningkatan volume sampah dan jenis sampah denganbertambahnya jumlah penduduk dan perkembanganpemukiman.5.   Paradigma/sistem pengelolaan sanitasi (drainase, airlimbah dan sampah).

Page 85: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

9

8

7

6

5

4

3

2

1

45

Page 86: Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan Kab. Tebo …tebokab.go.id/files/transparansi/2016/renstra/RENSTRA... · 2018. 8. 2. · Renstra Dinas Perkotaan Petamanan dan Kebersihan

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN KAB. TEBO

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN

2012 2013 2014 2015 2016

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Meningkatkan penataan kelembagaan dankapabilitas sumber daya aparatur.

Meningkatnya kualitas dan rasio prasarana dan sarana Rasio prasarana dan sarana dengan jumlah pegawai 60% 70% 80% 90% 100%

Meningkatnya kemampuan dan skill pegawai Persentase pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis. 60% 70% 80% 90% 100%

Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan danpenatausahaan keuangan.

Persentase Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja 100% 100% 100% 100% 100%

2. Meningkatkan keserasian pemanfaatanruang dan pengendalian pemanfaatanruang serta terwujudnya kualitaspengembangan kawasan perkotaan,perdesaan dan pengembangan kawasankhusus (sejarah)

Terkendalinya pemanfaatan ruang perkotaan danperdesaan sesuai peruntukan dan ketentuan yangditetapkan dalam rangka perwujudan meningkatnyamanajemen penataan ruang yang efektif

Jumlah pelaksanaan penyuluhan pembinaan dan sosialisasiperaturan perundang-undangan dalam penataan danpengembangan kota.

- - - 6 Kec 6 Kec

Persentase jalan lingkungan dan drainase wilayah perkotaan dengankondisi baik 40% 50% 60% 80% 100%

3. Meningkatkan kualitas lingkungan denganterpenuhinya sarana dan prasarana dalampengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)dan estetika wilayah di Kabupaten Tebo

Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan estetikawilayah menuju Tebo Tertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

Jumlah pembangunan pagar makam.1

Lokasi - 4Lokasi

24Lokasi

24Lokasi

4. Meningkatkan kualitas lingkungan denganterpenuhinya sarana dan prasarana dalampengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)dan estetika wilayah di Kabupaten Tebo

Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan estetikawilayah menuju Tebo Tertata, Indah, Bersih dan Nyaman.

Ratio luas taman di Kabupaten Tebo.

Persentase taman yang sudah tertata baik. 40% 50% 60% 90% 100%

Meningkatnya Penerangan Jalan Umum. Jumlah Penerangan Jalan Umum.

5. Meningkatkan derajat kesehatanmasyarakat melalui peningkatanpengelolaan sampah dan air limbah diKabupaten Tebo

Tertanganinya pengelolaan sampah dan air limbah diKabupaten Tebo.

Volume sampah yang terangkut ke Tempat Pembuangan AkhirSampah. 48 ton 48 ton 60 ton 72 ton 96 ton

Persentase sampah yang tertangani di Kabupaten Tebo. 50% 55% 60% 65% 70%

Jumlah sarana dan prasarana persampahan (TPS) - 100 - 277 297

Tersedianya Tempat Pemrosesan Akhir Sampah (TPA). - - 1Lokasi - -

Meningkatnya peran serta masyarakat, dunia usaha/swastadan pemerintah dalam bidang pengelolaan kebersihanlingkungan

Cakupan wilayah yang tertangani pengelolaan kebersihan50% 55% 60% 65% 70%

Tertanganinya pengelolaan sampah dan air limbah diKabupaten Tebo.

Jumlah sarana dan prasarana air limbah- - - -

1 UnitTruckTinja

Tersedianya Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT). - - - 1Lokasi -