RENJA - setda.slemankab.go.id

24
RENJA RENCANA KERJA 2019

Transcript of RENJA - setda.slemankab.go.id

Page 1: RENJA - setda.slemankab.go.id

RENJA RENCANA KERJA

2019

Page 2: RENJA - setda.slemankab.go.id

BUPATI SLEMAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

PERATURAN BUPATl SLEMAN

NOMOR 20.1 TAHUN 2018

TENTANG

RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 20i9

DEN GAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Menimbang

BUPATI SLEMAN,

a. bahwa untuk efektivitas dan kelancaran pelaksanaan

program pembangunan di daerah yang dilaksanakan oleh

Perangkat Daerah sebagai pelaksanaan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2019;

b. bahwa berdasarkan Pasal 142 ayat (1) Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 ten tang Tata Cara ]?erencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka _Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan . Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah, Rencana Kerja Perangkat

Daerah Kabupaten ditetapkan dengan Peraturan Bupati;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan

Peraturan Bupati tentang Rencana Kerja Daerah Tahun 2019;

Page 3: RENJA - setda.slemankab.go.id

Mengingat 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945; 2 · Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah-daerah Ka bu paten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 44);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Pere.ncanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004, Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan · Daerah (Lembaran Negara Repubik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 224, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana

telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5679); 5. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang

Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang 1950 Nomor 12, 13, 14, dan 15 dari hal Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten di Jawa Timur/Tengah/Barat dan Daerah Istimewa Yogyakarta (Berita Negara Republik

Indonesia Tahun 1950 Nomor 59) ;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah ten tang Rencana Pembangunan · Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

Page 4: RENJA - setda.slemankab.go.id

Menetapkan

7. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Kabupaten Sleman Tahun 2006-2025 (Lembaran

Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2005 Nomor 1 Seri E);

8. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Sleman (Lembaran Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2016 Nomor 11);

9. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 3 Tahun 2017 ten tang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2017 Nomor 3);

MEMUTUSKAN:

PERATURAN BUPATI TENTANG RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019.

BAB I KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan: 1. Rencana Kerja Pemerintah Daerah· Tahun 2019 adalah dokumen

perencanaan Perangkat Daerah untuk periode i (satu) tahun sebagai pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun 2019.

2. Daerah adalah Kabupaten Sleman. 3. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten Sleman.

BAB II SISTEMATIKA RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH

Pasal2

Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2019 berfungsi sebagai dasar acuan dalam penyusunan program kegiatan tahunan Perangkat Daerah, yang dibiayai dengan anggaran yang tercantum dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.

Page 5: RENJA - setda.slemankab.go.id

Pasal3

Sistematika Rencana Kerja Perangkat Oaerah Tahun 2019 disusun sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB V PENUTUP

Pasal4

Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2019 sebagaimana tercantum dalam lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Bupati ini.

BAB III KETENTUAN PENUTUP

Pasal6

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten Sleman.

Diundangkan di Sleman pada tanggal 27 Juli 2018

SEKRETARIS DAERAH

~ LEMAN

SUMADI

Ditetapkan di Sleman pada tanggal Z7 Juli 201 8 ·

BUPATI SLEMAN,

~P,. SRI PURNOMO

BERITA DAERAH KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2018 NOMOR 20.1

Page 6: RENJA - setda.slemankab.go.id

DAFTARISI HALAMAN JUDUL

·· ········· ····· ······· ··· ···· ·· ·· ··· ······ ········· ······· ···· ··· ··· ·· ······· ········ DAFTARISI ······· ·· ·· ····· ··· ···· ······ ······ ····· ······ ·· ······ ·· ····· ···· ·· ·· ····· ····· ·· ··· ····· ·· ···· ii

BAB I PENDAHULUAN .... ........ .. .... ...... ..... ... ..... .............. ........... ... .. ... .... ....... .. .

BAB II

BAB Ill

BABIV

BABV

LAMPIRAN

1.1 Latar Belakang ..... .... ...... ... .. ..... .... .. .. ... ... .. ... .. ........ .... .. .. ..... .

1.2 Landasan Hukum ..... ....... ..... ... .......... ... .. .. ..... .. .. .. ......... .. ... .. . 1.3 Maksud dan Tujuan ... .. ....... .. .... ............ ...... ... ... .. .. .. ... .. . .... ... . 1.4 Sistematika Penulisan .... ..... ... ... .. ... ...... .. .... ...... .... ....... .. .. ..... . EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN LALU .. ..... .. .... ...... ...... ... ........ .. .... ....... ... ... .. .. .... ... .. .. .. .

1 2 3 3

6

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra .. .. .. ... .. ... • • •· · • 6

A Evaluasi Renja 2017 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 B. Perkiraan Renja 2018 ..... .... .. ... ... ... ..... ... . .. . .. ... . .. .... ..... ... .. 7

C. Evaluasi Capaian Renstra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 7 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah .. ...... ..... .. • • • • • • • · · · · 9

2.3 lsu-lsu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi

Sekretariat Daerah .. ..... ..... ... ... ..... ...... ..... ... • • • • · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · TUJUAN DAN SASARAN .... ............. .... ... .. ... .. ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ··· 3.1 Tujuan dan Sasaran Renja Sekretariat Daerah ... .. .. .. .. • • • • • • • • • · · · · · · RENCANA KERJA DAN PENDANAAN .. ..... ...... ....... ... .. · · · ·· · · · · · · ·· · 4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan 2019 ... ... ... .... .... .. .. ... .... .. .. ..... . PENUTUP ..... ... .. ..... .. ......... ............ ....... ....... .... ..... .... ... .... .... . .

11 14

14 16 16 17

I. Evaluasi terhadap hasil Renja Perangkat Daerah Kabupaten Sleman Renja Sekretariat Daerah.

II. Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah Tahun 2019.

Page 7: RENJA - setda.slemankab.go.id

1.1. LATAR BELAKANG

BABI PENDAHULUAN

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman Tahun 201 9 adalah dokumen perencanaan pembangunan tahunan yang disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan serta merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam tahapan penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), yakni sebagai pedoman dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS). Dokumen ini memuat rancangan kerangka prioritas dan rencana kerja pembangunan

daerah beserta pendanaannya, yang diampu oleh Sekretariat Daerah. Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2019merupakan

dokumen perencanaan dan pendanaan yang berisi program dan kegiatan Sekretariat Daerah sebagai penjabaran dari RKPD Kabupaten Sleman dalam satu tahun anggaran disertai dana yang dipertukan untuk pelaksanaannya yang disusun berdasarkan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan secara teknis berpedoman pada Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Rancangan Akhir Perubahan Renja Sekretariat Daerah 2018 ini disusun dengan mengacu pada Dokumen Rancangan Awai Rencana Kerja Pemerintah Daerah(RKPD) Tahun 2018 yang berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Sleman Tahun 2006 - 2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah

(RPJMD) Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021.

Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2019 yang mengacu pada RKPD Kabupaten Sleman tahun 2018 ini merupakan sebuah dokumen perencanaan tahunan dari SKPD Sekretariat Daerah. Dengan adanya Renja Sekretariat Daerah yang mengacu pada RKPD karena belum adanya Renstra Sekretariat Daerah ini, maka semua program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Sekretariat Daerah tahun 2019 harus

mengacu pada dokumen Rencana Kerja (Renja) ini. •

Page 8: RENJA - setda.slemankab.go.id

1,2. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum yang d' • h h igunakan dalam penyusunan Renja Sekretanat Oaera ta un 2019 adalah sebagai berikut: 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

N . I asiona (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 2· Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah dirubah terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 te~tang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5679); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2018 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaa Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 21 , Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Serita

Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517); 5. Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjangaten Slean Tahun 2006-2015 (Lembaran Daearah

Kabupaten Sleman Tahun 2005 Nomor 1 Seri E);

7. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susuanan Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Sleman (Lembaran Daerah

Kabupaten Sleman Tahun 2016 Nomor 11);

8. Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2016 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021

(Lembaran Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2016 Nomor 9) sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 3 Tahun 2017 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2016-

2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2017 Nomor 3);

9. Peraturan Bupati Sleman Nomor 22 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2018.

Page 9: RENJA - setda.slemankab.go.id

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Esensi dari perencanaan kerja ini bagi Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman tahun 2019adalah perwujudan dari implementasi sistem perencanaan daerah. Perencanaan ini merupakan bagian yang tak terpisahkan dari Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman.

Secara internal, perencanaan ini merupakan dokumen yang digunakan oleh bagian-bagian sebagai pedoman kerja dan juga merupakan penyatuan program kerja masing-masing bagian guna mencapai tujuan dari Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman pada tahun 2019. 1.3.1 . Maksud:

Maksud dari penyusunan Renja Sekretariat Daerah Tahun 2019 adalah: 1- Memberikan informasi pencapaian hasil tahun sebelumnya serta kendala dan

permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas Sekretariat Daerah. 2. Menjabarkan rencana strategis perencanaan pembangunan yang telah

dituangkan dalam Renstra Sekretariat Daerah dalam bentuk rencana kerja dan

anggaran yang dibutuhkan untuk melaksanakan rencana kerja. 1.3.2. Tujuan:

Tujuan dari penyusunan Renja Sekretariat Daerah Tahun 2019 adalah: 1. Sebagai kerangka acuan dalam penyusunan RKA-DPA Tahun 2019; 2. Memberikan informasi permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2019; 3. Memberikan informasi tantangan dan peluang yang dimiliki dalam pelaksanaan

program dan kegiatan tahun 2019; 4. Memberikan alternatif pemecahan permasalahan yang dihadapi; 5. Menjadi pedoman dalam pelaksanaan program dan penganggaran dengan

memperhatikan kerangka regulasi dan kerangka anggaran Sekretariat Daerah

yang telah ditetapkan pagu dana indikatifnya. 6. Memberikan batasan pencapaian program dan penyerapan yang terukur dalam

satu Tahun Anggaran.

1.4. SISTEMATIKAPENULISAN Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2019ini disusun dengan

sistematika penulisan sebagai berikut:

Bab I : Pendahuluan Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja Sekretariat Daerah agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat

dipahami dengan baik. 1.1 Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Sekretariat Daerah, proses penyusunan Renja Sekretariat Daerah, keterkaitan antara Renja Sekretariat Daerah dengan dokumen RKPD dan Renstra.

1.2 Landasan Hukum

Page 10: RENJA - setda.slemankab.go.id

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

peraturan menteri, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan

acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD. 1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja SKPD.

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD serta susunan

garis besar isi dokumen.

Bab II : Evaluasi Pelaksanaan Renja Sekretariat DaerahTahun Lalu (2017)

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Sekretariat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Sekretariat Daerah. Bab ini memuat tentangkajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan

Renja Sekretariat Daerah tahun 2017dengan APBD dan APBDP tahun

2017, sertakesesuaian Renja tahun 2018 dengan APBD tahun

201 Bdikaitkan dengan pencapaian target Renstra Sekretariat Daerah

berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Sekretariat

Daerah tahun 2017.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Sekretariat Daerah

berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun

terhadap lndikator Kinerja Kunci. Janis indikator yang dikaji diseuaikan

dengan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah, serta ketentuan peraturan

perundangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.

2.3 lsu-lsu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Sekretariat Daerah

Berisikan uraian mengenai: 1. Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan Sekretariat Daerah dan hal kritis

yang terkait dengan pelayanan Sekretariat Daerah

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan

tugas dan fungsi Sekretariat Daerah

3. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Sekretariat

Daerah 4. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang

strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan

prioritas tahun yang direncanakan.

Page 11: RENJA - setda.slemankab.go.id

Bab Ill : Tujuan, Sasaran Sekretariat Daerah 3· 1 Tujuan dan Sasaran Renja Sekretariat Daerah

Tujuan dan sasaran Renja Sekretariat Daerah yang diambil dari tujuan dan sasaran Renstra Sekretariat Daerah Tahun 2016-2021 . Sasaran dilengkapi dengan indikator sasaran dan target tahun 2019.

Bab IV : Rencana Kerja dan Pendanaan

Bagian ini menyajikan program, kegiatan dananggaran yang akan dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah pada tahun 2019, lengkap dengan indicator kinerja beserta targetnya.

Bab IV : Penutup

Page 12: RENJA - setda.slemankab.go.id

2.1.

BAB 11

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN LALU

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DAN CAPAIAN RENSTRA Untuk memantapkan .

. . perencanaan pembangunan tahun 2019 diperlukan evaluasI hasll capaIanRenja tahun 2017 .

dan perk1raan pencapaian Renja tahun 2018. Pada pelaksanaan kegiatan tah

. un 2017 secara umum Sekretariat Daerah telah dapat memenuh1 tugas dan fun . . . . ..

gsi yang d1bebankan kepada organisasi. Hal inI dapat d1hhat dengan tercapainya 6 tuJ·u 12 . an, sasaran, dengan 14 indikator yang harus diwujudkan.

TuJuan pembangunan Sekretariat Daerah telah ditetapkan dan dituangkan dalam

pemyataan visi dan misi. Hal ini memberikan kejelasan bahwa arah pembangunan Sekretariat Daerah disu d

sun alam suatu kebijakan yang bertahap, terstruktur dan berkesinambungan. Oleh karenanya, k~bijakan yang telah ditetapkan dalam kerangka

kinerja pembangunan daerah harus dapat menginformasikan sejauhmana kebijakan

tersebut dalam mendukung tujuan pembangunan Kabupaten Sleman. Adapun

representasi ketercapaian tujuan pembangunan daerah tersebut dituangkan dalam capaian kinerja strategis Sekretariat Daerah.

A. Evaluasi Renja Tahun 2017

Atas dasar telah ditetapkannya sasaran dan indikator kinerja Sekretariat

Daerah, maka capaian kinerja sasaran strategis Sekretariat Daerah Kabupaten

Sleman pada tahun 2017 dapat diukur melalui informasi gambaran ketercapaian dan

permasalahan yang terjadi dari setiap indikator kinerja. Hal yang perlu dicermati

bersama adalah ketercapaian setiap indikator kinerja tersebut merupakan akumulasi

dari peran serta seluruh bagian yang terdapat di lingkup Sekretariat Daerah dengan

berbagai program dan kegiatan yang ada.Hasil evaluasiterhadap Renja atas capaian

kinerja dan realisasi anggaran Sekretariat Daerah tahun 2017 menunjukan hasil

tersebut dalam LAMPIRAN 1.

Perbandingan antara anggaran Belanja Langsung pada Renja 2017 dengan

APBD 2017 dan APBDP2017Perubahan, dapat disimpulkan sebagai berikut:

2017 Urusan .·PrQaram KeaJ•tan , ·,.~ \ ., •> Ariaaaran;;i, j,{;.::,;,~~; ·: Renia 16 40 126 36.159.827.760,00 APBD 14 33 104 24.414.957.747,20

APBDP 14 33 104 28.700.790.121 ,20

Realisasi anggaran Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung (Gaji)

tahun 2017 sebesar Rp35.182.407.373,00sehingga capaian kinerja serapan anggaran

Sekretariat oaerah Kabupaten Sleman sebesar 86,05%., dengan rincian sebagai

berikut: - Belanja Tidak Langsung Pegawai

- Selanja Langsung Pegawai

- Belanja Barang dan Jasa

- Belanja Modal

: Rp 10.440.340.107,00

: Rp 5.972.539.650,00

: Rp 18.502.921.871,00

: Rp 266.605.745,00

Page 13: RENJA - setda.slemankab.go.id

B. Perkiraan Renja Tahun 2018 2018 Urusan. Program '' Keaiatan--' · Anaaara,n_ v~·-·· ..

Renia 11 26 82 31 . 721.580.650,00 APBD 10 26 81 30.267.318.010,00

Berdasarkan tabel tersebut dapat dijelaskan bahwa terjadi perubahan atau perbedaan antara apa yang telah dirumuskan dalam Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman dengan APBD Tahun 2018. Hal ini bisa terjadi dikarenakan ada beberapa hal, diantaranya:

1. Rasionalisasi anggaran, dimana anggaran pada dokumen renja dibuat pada tahun 2017 awal, sedangkan APBD (DPA) dibuat pada akhir tahun 2017 sehingga dimungkinkan adanya perubahan.

2. Koreksi atas keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2017 sehingga pada tahun 2018 tidak perlu dilaksanakan lagi.

3. Penyesuaian berdasarkan atau disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku.

C. Evaluasi Capaian Renstra

Hasil Pencapaian Renstra Tahun Kedua (2017) pada Renstra Sekretariat Daerah 2016 • 2021

Tujuan Sasaran lndikator Satuan PK Terwujudnya Meningkatnya Persentase % 100 tata kelola akuntabilitas temuan hasil pemerintahan kinerja dan yang yang baik keuangan ditindaklaniuti

Predikat Predikat A LAKIP Setda Nilai Prestasi % 90% kinerja pemda Presentase PD dengan capaian RFK Baik Persentase % 70 nilai penyelenggara an pemerintahan kecamatan baik

Meningkatnya Cakupan % 100 kualitas Pengadaan pelayanan Barang dan public Jasa

lndeks Angka 78.74 Kepuasan indeks Masyarakat (IKM) Cakupan % 100 pembentukan oroduk hukum Persentase % 100 penanganan permasalahan I kasus hukum Persentase % 100 Rumusan kebijakan ekonomi yang diimplementasi kan

S~'D-.d 'J::~ Ste-,

Realisasi 100

A

95,83

70,59

100

82,09

100

100

100

% 100

100

106

101

100

104

100

100

100

Page 14: RENJA - setda.slemankab.go.id

Persentase % 100 100 100 rumusan kebijakan bidang kesra yang diimplementasi kan Persentase % 100 100 100 rumusan kebijakan bidang pembangunan yang diimplementasi kan Persentase % 100 100 100

pengadaan barang dan jasa sesuai dengan peraturan perundang-undangan

Meningkatkan yana berlaku

Meningkatnya Cakupan % 100 100 100

dukungan dukungan pemberian penyelenggara penyelenggara beasiswa an pendidikan an pendidikan pendidikan dan kesehatan dasar

Persentase 3 3 3 besar 100

orestasi santri besar/% besar Persentase % 100 100 100

pondok pesantren yang bebas narkoba

Meningkatnya Prestasi 10 10 10 besar 100

dukungan Trilomba besar/% besar penyelenggara Juana an kesehatan Persentase % 50 50 100

pondok pesantren yang menerapkan PHBS

Meningkatnya Meningkatnya Persentase % 100 100 100

dukungan dukungan ketersediaan pengembanga pengembanga dokumen n n pengembanga perekonomian perekonomian n daerah daerah perekonomian

daerah Cakupan % 10 15 150 fasilitasi HKI

Meningkatkan Meningkatnya Persentase % 60 60 100

penanganan cakupan penanganan permasalahan penanganan permasalahan kesejahteran permasalahan kesejahteraan

sosial kesejahteraan sosial sosial Meningkatnya Persentase % 80 85 106 pemberdayaan kelompok kelompok usaha usaha masyarakat masyarakat penerima dana

pemberdayaan masyarakat yang aktif

S~'D~ 'K~ Ste,,,a,,

Page 15: RENJA - setda.slemankab.go.id

Meningkatkan Meningkatnya dukungan kerukunan Jumlah konflik Angka, <5 <5 100

terhadap hidup keagamaan % kerukunan dan beragama yang ditanganl partisipasi politik masvarakat

88rd8sarkan tabel tersebut.dapat dilihat bahwa secara keseluruhan sasaran yang telah ditetapkan oleh Sekretariat Daerah dapat dikatakan berhasil dengan capaian 100%, bahkan untuk Nilai prestasi kinerja pemda, presentasi PD dengan capaian RFK baik, Presentase nilai penyeenggaraan pemerintahan kecamatan, lndeks Kepuasan Masyarakat (IKM), Cakupan fasilitasi HKI dan persentase kelompok usaha masyarakat penerima dana pemberdayaan masyarakat yang aktifmemiliki capaian diatas 100% (sangat berhasil).

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH Sekretariat Daerah merupakan unsur staf yang dipimpin oleh SekretarisDaerah dan

bertanggung jawab kepada Bupati.Sekretariat Daerah mempunyai tugas membantu Bupati dalam pengoordinasian penyusunan kebijakan, pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi kebijakan daerah, dan pelayanan administratif perangkat daerah.

Sekretariat Daerah dalam melaksanakan tugas mempunyai beberapa fungsi sebagai

berikut: 1. penyusunan rencana kerja Sekretariat Daerah; 2. pengoordinasian penyusunan kebijakan daerah; 3. pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah; 4. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah; 5. pelayanan administratif dan pembinaan aparatur; 6. pelayanan kesekretariatan Bupati, Wakil Bupati, Staf Ahli Bupati danSekretariat

Daerah; dan 7. pelaksanaan tugas dan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkaitdengan tugas dan

fungsinya.

Page 16: RENJA - setda.slemankab.go.id

BAGAN SUSUIIAN OROANISASI Sl!KRETARIAT DAERAH

r..,.-

'"+= I I I I

11,bllopa Subbleila r.....,. -SUbopo

1ui.i;., w..- -- Subbleila ,........ - "'-- - --,.,..,... iwa-- -_,_ s,w..- Sulllo9m

Subbleila - .... ,....,. lillljadoo l'lli>ullol& -......... ......l'llllliic -

Susunan atau struktur organisasi Sekretariat Daerah terdiri dari jabatan sebagai berikut:

1. Sekretaris Daerah;

2. Asisten Sekretaris Daerah Bidang Pemerintahan dan KesejahteraanRakyat terdiri dari:

a. Bagian Pemerintahan terdiri dari:

1) Subbagian Administrasi Pemerintahan; 2) Subbagian Pengembangan Otonomi Daerah; dan 3) Subbagian Administrasi Wilayah Perbatasan dan Kerjasama.

b. Bagian Hukum terdiri dari: 1) Subbagian Peraturan Perundang-undangan; 2) Subbagian Dokumentasi Hukum; dan 3) Subbagian Bantuan Hukum.

c. Bagian Kesejahteraan Rakyat terdiri dari:

1) Subbagian Pendidikan, Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga; 2) Subbagian Kesehatan, Sosial, dan Tenaga Kerja; dan 3) Subbagian Mental Spiritual.

3. Asisten Sekretaris Daerah Bidang Ekonomi dan Pembangunan terdiridari: a. Bagian Perekonomian terdiri dari:

1) Subbagian Potensi Ekonomi; 2) Subbagian Usaha Ekonomi; dan 3) Subbagian Ketahanan Ekonomi.

b. Bagian Pembangunan terdiri dari: 1) Subbagian Administrasi Pembangunan; 2) Subbagian Pengendalian Pembangunan; dan 3) Subbagian Pelaporan Pembangunan.

Page 17: RENJA - setda.slemankab.go.id

c. Bagian Layanan Pengadaan terdiri dari:

1) Subbagian Perencanaan dan Pengendalian Pengadaan; dan

2) Subbagian Pelaksanaan Pengadaan. 4. Asisten Sekretaris Daerah Bidang Administrasi Umum terdiri dari:

a. Bagian Organisasi terdiri dari:

1) Subbagian Kelembagaan;

2) Subbagian Ketatalaksanaan; dan

3) Subbagian Akuntabilitas Kinerja dan Peiayanan Pubiik.

b. Bagian Umum terdiri dari:

1) Subbagian Tata Usaha dan Kepegawaian;

2) Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi;

3) Subbagian Rumah Tangga; dan

4) Subbagian Penghubung Jakarta.

c. Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol terdiri dari:

1) Subbagian Dokumentasi;

2) Subbagian Kemitraan Media; dan

3) Subbagian Protokol.

5. Kelompok Jabatan Fungsional. Sekretariat Daerah dalam melaksanakan tugas wajib menerapkan

prinsipkoordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplifikasi dengan instansi yang secara

fungsional mempunyai hubungan kerja. Setiap kepala satuan organisasi dalam

melaksanakan tugas wajibmenerapkan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan

simplifikas, balk di lingkungan masing-masing maupun antar satuan organisasi.

2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

SEKRETARIAT DAERAH Pada pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat Daerah selaku institusi yang

memberikan supporting system kepada Bupati dalam melaksanakan tugas

penyelenggaraan pemerintahan memiliki peran sentral mengkoordinasikan seluruh

Organisasi Perangkat Daerah dalam merumuskan kebijakan-kebijakan pemerintah

daerah, menyelenggarakan administrasi pemerintahan, penatalaksanaan organisasi, serta

memberikan fasilitasi administrasi kepada seluruh perangkat daerah. Untuk itu Sekretariat

Daerah harus mampu mengukur kinerja pelayanan yang sudah dilaksanakan,

mengidentifikasi permasalahan dan hambatan, serta mengetahui tantangan atau peluang

yang dimiliki dan memformulasikan isu-isu panting yang merupakan rekomendasi atau

catatan stretegis untuk diaplikasikan dalam program dan kegiatan akan dilaksanakan. Hal

tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut: 1. Tlngkat Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah dan Hal Kritis yang Terkait

dengan Pelayanan Kinerja pelayananSekretariat daerah tahun 2017 dapat di kategorikan sangat balk, hal

tersebut dapat dilihat dari jumlah capaian kinerja pada tahun 2017 yaitu sebesar

100% dari keseluruhan pelayanan yang diselenggarakan oleh Sekretariat Daerah

dengan rincian sebagai berikut:

Page 18: RENJA - setda.slemankab.go.id

- Melampaui target (>1000 1/o) sebanyak 5 indikator kinerja - Sesuai dengan ta t (

rge 100%) sebanyak17 indikator kinerja • Belum sesuai targ 1 ( 10 0 8 < 0 Yo) sebanyak O indikator kinerja

2. Permasalahan dan H b am atan yang Dihadapi dalam Menyelenggarakan Tugas

dan Fungal SKPD

Pengertian masalah/h b . am atan adalah suatu kendala atau persoalan yang harus

d1pecahkan deng k 1 . ' an a a lain merupakan kesenjangan antara kenyataan dengan

suatu yang diharapkan dengan baik, agar tercapai tujuan dengan hasil yang maksimal.Permasal h 1 . a an hambatan yang terdapat di Sekretariat daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya dapat diklasifikasikan sebagai berikut : a. Keterbatasan sumber daya manusia yang berkualitas terkait dengan pengetahuan

dan kemampuan SOM dalam mengidentifikasi dan memahami permasalahanpemerintahan yang berkembang;

b. Keterbatasan sarana dan prasarana guna menunjang kelancaran pelaksanaan adminiS!rasi pemerintahan dan pembangunan;

c. Berubahnya peraturan/regulasi dan dasarkebijakan yang mengatur tertib administrasi;

d. Keuangan dengan keterbatasan anggaran dan biaya pendukung tugas dan fungsi;

3. Tantangan dan Peluang dalam Menlngkatkan Pelayanan SKPD Pengertian peluang dapat diartikan sebagai kesempatan, kemungkinan untuk menang (mencapai tujuan) untuk mendapatkan keuntungan, atau juga dapat diartikan den_gan kesempatan, waktu yang luang. Sedangkan pengertian dari tantangan yaitu perlawanan sesuatu yang berat, yang banyak dikerjakan untuk sesuatu yang menarik, yang menimbulkan semangat/motivasi untuk melakukan/mencapai tujuan. Tantangan dan peluang yang dimiliki oleh Sekretariat daerah dapat diklasifikasikan menjadi dua bagian yaitu dari dalam (internal) dan luar (eksternal) organisasi yang dapat diuraikan sebagai berikut :

a. Tersedianya Sumber Daya Manusia/aparatur dari berbagai macam disiplin ilmu; b. Anggaran pendukung pencapaian tugas dan fungsi Sekretariat; c. Predikat penyelenggaraan pemerintahan dengan predikat WTP d. Kondisi Geografis Kabupaten Sleman yang strategis dan potensial; e. Kondisi masyarakat yang kondusif di wilayah Kabupaten Sleman;

f. Perkembangan informasi dan teknologi yang makin pesat dalam mendukung pengelolaan data dan informasi;

g. Pemilu legislatif dan pilpres tahun 2014 kondisi sosial politik yang terjadi pada pelaksanaan pemilu legislatif dan pilpres.;

4. Formulasi lsu-lsu Penting

Formulasi isu-isu penting dalan · hal ini berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun 2018. Berbagai isu strategis yang berkembang dan perlu mendapat perhatian dalam rangka peningkatan kinerja sekretariat daerah antara lain:

Page 19: RENJA - setda.slemankab.go.id

a. Penyelenggaraan pemerintahan yang berlandaskan pada prinsip-prinsip good

governance dan otonomi daerah yang bertanggungjawab; b. Tingginya tuntutan pelayanan publik yang berkualitas berdasarkan sistem dan

prosedur yang jelas;

c. Pelaksanaan kegiatan harus berdasarkan aturan dan ketentuan peraturan

perundang-undangan;

d. Keterbatasan kemampuan keuangan pemerintah daerah untuk pembiayaan

pembangunan, sehingga dipertukan efisiensi dan efektifitas kinerja serta

peningkatan pendapatan daerah;

Page 20: RENJA - setda.slemankab.go.id

BAB Ill

TUJUAN DAN SASARAN

3.1. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH Tujuan dan sasaran Renja Sekretariat Daerah Tahun 2019 sesuai dengan tujuan

Rancangan Awai Renstra Sekretariat Daerah Tahun 2016-2020. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pemyataan misi dan menunjukkan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun Tujuan dan sasaran Renja 2019sebagaimana tercantum dalam Rencana Strategis

Sekretariat daerah Kabupaten Sleman 2016 - 2021 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman

Tahun 2019 Tujuan Sasaran

Terwujudnya tata kelola pemerintahan Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan yang baik keuanaan

Meningkatnya kualitas pelayanan oubllik

Meningkatkan dukungan penyelenggaraan Meningkatnya dukungan pendidikan dan kesehatan penvelenaaaraan oendidikan

Meningkatnya dukungan oenvelenaaaraan kesehatan

Meningkatkan dukungan pengembangan Meningkatnya dukungan oerekonomian daerah oenaembanaan oerekonomian daerah Meningkatkan penanganan permasalahan Meningkatnya cakupan penanganan kesejahteraan sosial oermasalahan keseiahteraan sosial

Meningkatnya pemberdayaan kelompok usaha masyarakat

Meningkatkan dukungan terhadap Meningkatnya kerukunan hidup kerukunan dan partisipasi politik beragama masvarakat

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh organisasi dalam jangka waktu tahunan, semesteran, triwulanan atau

bulanan. Sasaran dijabarkan dalam bentuk kuantitatif sehingga dapat diukur.

Tabel 3.2 Tujuan, Sasaran Strategis, dan lndikator Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman

Tahun 2019

Tujuan Sasaran indikator Satuan Target

Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik

Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan

Persentase temuan hasil an ditindaklan·uti

Predikat LAKIP Setda Nilai Prestasi kinerja pemda Presentase PD dengan ca aian RFK Baik Persentase nilai penyelenggaraan pemerintahan kecamatan baik

% 100

Predikat A % 90

% 70 v

Page 21: RENJA - setda.slemankab.go.id

Meningkatnya Cakupan Pengadaan Barang % 100 kualitas pelayanan dan Jasa public lndeks Kepuasan Masyarakat Angka 78.87

OKM) indeks Cakupan pembentukan % 100 Droduk hukum Persentase penanganan % 100 cermasalahan / kasus hukum Persentase Rumusan % 100 kebijakan ekonomi yang diimclementasikan Persentase rumusan % 100 kebijakan bidang kesra yang diimclementasikan Persentase rumusan % 100 kebijakan bidang pembangunan yang diim~ lementasikan Persentase pengadaan % 100 barang dan jasa sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku Meningkatkan Meningkatnya Cakupan pemberian % 100

dukungan dukungan beasiswa cendidikan dasar penyelenggaraa penyelenggaraan Persentase prestasi santri 3 3 n pendidikan pendidikan besar/% besar dan kesehatan Persentase pondok % 100

pesantren yang bebas narkoba

Meningkatnya Prestasi Trilomba Juang 10 10 dukungan besar/% besar penyelenggaraan Persentase pondok % 50 kesehatan pesantren yang menerapkan

PHBS Meningkatnya Meningkatnya Persentase ketersediaan % 100 dukungan dukungan dokumen pengembangan pengembangan pengembangan perekonomian daerah perekonomian perekonomian daerah daerah

Cakupan fasilitasi HKI % 10 Meningkatkan Meningkatnya Persentase penanganan % 60 penanganan cakupan permasalahan kesejahteraan permasalahan penanganan sosial kesejahteran permasalahan sosial kesejahteraan sosial

Meningkatnya Persentase kelompok usaha % 80 pemberdayaan masyarakat penerima dana kelompok usaha pemberdayaan masyarakat masyarakat vana aktif

Meningkatkan Meningkatnya Jumlah konflik keagamaan Angka, <5 dukungan kerukunan hidup yang ditangani % terhadap beragama kerukunan dan partisipasi politik masvarakat

Page 22: RENJA - setda.slemankab.go.id

BABIV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

4.1. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN 2019

Pada tahun 2019 Sekretariat Daerah KabupatenSleman merencanakan sejumlah 26program dan 61 kegiatan. Jumlah anggaran yang diajukan pada Tahun 2019 adalah Rp.29.873.177.069,00dan pada prakiraan maju Tahun 2020 sejumlah Rp.32.776.061 .250,00. Secara lebih terperinci untukjenis urusan, program, kegiatan, yang ditangani Sekretariat Daerah dan indikator kinerja serta anggaran yang diajukan dapat

dilihat pada tabel sebagaimana terlampir dalam LAMPI RAN 2.

Page 23: RENJA - setda.slemankab.go.id

BABV

PENUTUP

Pada tahun anggaran 2019 mendatang, Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman merencanakan 26 program yang didukung dengan dan 61 kegiatandengan jumlah anggaran

Rp.29.873.177.069,00.Diharapkan dalam pelaksanaan masing-masing kegiatan dapat

terealisasi sepenuhnya guna mendukung pencapaian program-program yang telah ditetapkan.

Bahwa dengan tersusunnya Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman

Tahun Anggaran 2019 maka Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman sebagai Satuan Kerja

Perangkat Daerah telah memenuhi kewajiban sesuai Permendagri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, yang mengamanatkan pada SKPD untuk

membuat Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dengan mengacu pada

rancangan awal RKPD, Renstra SKPD, hasil evaluasi, masalah yang dihadapi dan usulan program kegiatan dari masyarakat.

Dalam Pelaksanaannya Rencana Kerja yang telah ditetapkan harus dilaksanakan

dengan berpedoman pada aturan dan mekanisme yang berlaku.

Sleman, 27 Juli 2018

SUM DI, SH, H Pembina Utama Madya, IV/d NIP. 19630826 1989031 007

Page 24: RENJA - setda.slemankab.go.id

No

(1)

15.

16. 17.

18.

19.

20. 21. 22. 23. 24.

10.e.

10.f.

10.g.

10.h.

25.

26.

27.

28.

Formullr E-70 Pengendalian dan Evaluasl terhadap Kebljakan Renja Sekretarlat Darah Kabupaten Sleman 2019

Jenls Ke&iatan

(2)

Pembentukan tlm penyusun Renja SKPD dan Penyusunan Agenda Kerja. Pengolahan data dan lnformasl. Anallsls gambaran pelayanan SKPD kabupaten. Mengkajl hasil evaluasi renja-SKPD kabupaten tahun lalu berdasarkan renstra-SKPD kabupaten. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPDkabupaten. Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten.

Perumusan tujuan dan sasaran. Penelaahan usulan masyarakat. Perumusan kegiatan prioritas. Pelaksanaan forum SKPD kabupaten. Menyelaraskan program dan kegiatan SKPD kabupaten dengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan. Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan SKPD kabupaten sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD kabupaten. Mensinkronkan program dan kegiatan antar SKPD. kabupaten dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan dan sinergitas pelaksanaan. Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing SKPD kabupaten sesuai surat edaran bupati. Sasaran program dan kegiatan SKPD kabupaten disusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaran terpadu. Program dan kegiatan ·antar SKPD kabupaten dengan SKPD lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran prioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum SKPD kabupaten. Pendanaan program dan kegiatan prioritas . berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing SKPD kabupaten telah menyusun dan memperhitungkan prakiraan maju. Dokumen Renja SKPD kabupaten yang telah disyahkan.

Hasll Pen&endallan dan Evaluasl Kesesualan Faktor Tlndak Lanjut

Ada

(3)

Penyebab Tldak Ketidak Penyempurnean Ada Sesualen Apablla Tidak

(4) (5) (6)

SUMADI, S.H.,MH Pembina Utama Madya, IV/d NIP. 196308261989031007

-