RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KOMUNIKASI DAN ...

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

TAHUN 2016-2021

PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA TAHUN 2017

1

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR 132 TAHUN 2017 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR 34 TAHUN 2016 RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH TAHUN 2016-2021

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GUNUNGKIDUL

TAHUN 2016-2021

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang begitu pesat

telah mengiringi proses perubahan tatanan dunia dari yang bersifat terbatas

menjadi tanpa batas. Pesatnya informasi global kini tidak hanya merambah di

wilayah perkotaan saja, tetapi telah sampai ke pelosok pedesaan sehingga

mendorong terjadinya perubahan dalam kehidupan masyarakat. Peran TIK juga

ditekankan dalam aspek demokratisasi dan tata kelola pemerintahan. Untuk itu

pemanfaatan TIK diberi mandat untuk menciptakan tercapainya keadilan,

kemudahan, transparansi, dan akuntabilitas dalam layanan-layanan pemerintah

kepada publik. Pemanfaatan TIK merupakan satu lapisan pengelolaan khusus yang

juga memerlukan perhatian tersendiri.

Oleh karena itu, dalam pengembangannya penyelenggaraan pemerintahan

berbasis teknologi informasi dan komunikasi ini haruslah dilaksanakan secara

efisien dengan mengoptimalkan jejaring komunikasi, koordinasi dan kolaborasi

lintas instansi, termasuk dengan elemen - elemen masyarakat.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul sebagai

organisasi perangkat daerah (OPD) yang membidangi komunikasi, informatika,

statistik dan persandian diharapkan mampu memenuhi tuntutan masyarakat

dalam rangka memberikan pelayanan bidang kominfo kepada masyarakat sehingga

penyelenggaraan pemerintahan transparan dan akuntabel sesuai dengan era

keterbukaan informasi. Pemerintah Daerah dalam menetapkan kebijakan dan

melaksanakan kegiatan pemerintahan dan pembangunan memerlukan dukungan

ketersediaan informasi yang cepat, tepat dan akurat. Untuk mendukung

kebutuhan tersebut perlu manajemen pemerintahan dan pemanfaatan teknologi

informasi yang didukung jaringan informasi dan komunikasi yang mencakup semua

OPD.

2

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional mengamanatkan setiap instansi pemerintah diwajibkan

menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Perangkat Daerah, yang

selanjutnya disebut Renstra-PD. Renstra-PD adalah dokumen perencanaan Satuan

Kerja Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra ini mempunyai

fungsi sebagai pedoman dan arah perencanaan pembangunan selama lima tahun

untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika disusun sesuai Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, merupakan dokumen perencanaan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul untuk periode 5 (lima)

tahun dari tahun 2016 sampai tahun 2021. Renstra ini memuat tujuan, strategi,

kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi

Dinas yang disusun berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.

Tahapan penyusunan rancangan Renstra-PD dapat digambarkan dalam

bagan alir gambar 1.1 di bawah ini.

PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN

PENYUSUNAN RPJMD

SE KDH ttg Penyusunan Verifikasi sesuai Perumusan

Rancangan Renstra-SKPD Penyusunan

Penetapan

dilampiri dengan indikator Rancangan Rancangan

keluaran program dan PAGU Renstra SKPD dgn Rancangan sesuai

per SKPD Tidak sesuai Akhir RPJMD Renstra-

Rancangan Awal RPJMD

RPJMD

SKPD

Penyesuaian Pelaksanaan PERDA ttg Verifikasi

Rancangan RPJMD Rancangan

Musrenbang Akhir Renstra

Renstra-SKPD

berdasarkan RPJMD SKPD Tidak

Renstra-KL hasil verifikasi sesuai

dan Renstra

SKPD Kab/

Rancangan Renstra-SKPD

Kota

Penyempurnaan

Perumusan Nota Dinas Pengantar Kepala

visi dan misi Rancangan

RENSTRA-

SKPD SKPD perihal penyampaian

Perumusan Rancangan Renstra-SKPD Renstra-SKPD SKPD

kepada Bappeda

Strategi dan

kebijakan

Perumusan Rancangan

Penelaahan Tujuan Perumusan Akhir Renstra

Perumusan rencana kegiatan,

Persiapan RTRW Isu-isu indikator kinerja, SKPD

Penyusunan strategis kelompok sasaran

Renstra-SKPD Penelaahan berdasarkan dan pendanaan

tusi indikatif

KLHS

berdasarkan

rencana program Rancangan

Perumusan prioritas RPJMD Renstra-SKPD

sasaran

Analisis • Pendahuluan

Perumusan • Gambaran pelayanan SKPD

Gambaran

indikator kinerja • isu-isu strategis berdasarkan

pelayanan

SKPD yang tugas pokok dan fungsi

SKPD

mengacu pada • visi, misi, tujuan dan sasaran,

tujuan dan sasaran strategi dan kebijakan

RPJMD • rencana program, kegiatan,

indikator kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif

SPM • indikator kinerja SKPD yang

mengacu pada tujuan dan

sasaran RPJMD.

Pengolahan

data dan

Informasi

Gambar 1.1. : Bagan Alir Penyusunan Renstra PD

Penyusunan Renstra ini, disamping berdasarkan pada tugas dan fungsi

Diskominfo juga berdasarkan pada kondisi lingkungan serta isu-isu strategis yang

3

terus berkembang serta mengacu pada arah kebijakan yang ditetapkan dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Gunungkidul Tahun 2016-2021. Hubungan antara RPJMD dan Renstra-PD terlihat

pada gambar 1.2

Gambar 1.2 Hubungan Renstra dan RPJMD

1.2 LANDASAN HUKUM

1. Undang–Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah

Kabupaten dalam lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 44);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104);

3. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 244) sebagaimana

telah diubah terakhir dengan undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

58);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2005 Nomor 150);

4

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21);

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2006 tentang Perubahan

Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintahan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2008 Nomor Seri 01 Seri E) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 8 Tahun 2010 tentang Perubahan atas

Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintahan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2010 Nomor 07 Seri E);


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul;

12. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 57 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika;


Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

1.3.1. Maksud

Maksud penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021 adalah sebagai arah dan

pedoman perencanaan dalam penyelenggaraan pembangunan infrastruktur

urusan bidang komunikasi, Informatika, statistik dan persandian di

5

Kabupaten Gunungkidul sehingga pelaksanaan pembangunan urusan

terkait bisa dilaksanakan secara terpadu, sinergis, harmonis dan

berkesinambungan.

1.3.2. Tujuan

Renstra Dinas Komunikasi, dan Informatika Kabupaten Gunungkidul

2016 - 2021 disusun dengan tujuan :

1. Sebagai gambaran tentang kondisi umum kominfo saat ini dan kondisi

yang akan dicapai lima tahun ke depan.

2. Sebagai acuan dalam penyusunan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan,

program dan kegiatan prioritas yang disertai dengan pagu anggaran dan

target indikator kinerja yang akan menjadi pedoman pelaksanaan

pembangunan bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian

kurun waktu 5 tahun kedepan.

3. Sebagai pedoman evaluasi pelaksanaan Renstra 2016-2021.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul ini

disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III. ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

3.2 Telahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih.

3.3 Telahan Rencana K/L dan Renstra Perangkat Daerah

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis RPJMD

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

6

4.2 Hubungan Tujuan dan Sasaran PD dengan Tujuan dan Sasaran

RPJMD

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII.PENUTUP

7

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PD

2.1 TUGAS , FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI

2.1.1 Tugas Dinas Komunikasi dan Informatika

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul adalah dinas

yang merupakan unsur pelaksana urusan Pemerintahan Daerah di bidang

komunikasi, informatika, statistik dan persandian yang dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul dan

ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 57 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas

Komunikasi dan Informatika.

Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai tugas melaksanakan urusan

pemerintahan dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informatika, statistik

dan persandian.

2.1.2 Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan umum di bidang komunikasi, informatika, persandian

dan statistik daerah.

b. Perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi, informatika, persandian

dan statistik daerah.

c. Penyusunan rencana kerja dan perjanjian kinerja di bidang komunikasi,

informatika, persandian dan statistik daerah.

d. Penyelenggaraan kehumasan pemerintah daerah.

e. Pengembangan kemitraan media.

f. Penyelenggaraan peliputan.

g. Pengelolaan informasi dan komunikasi publik.

h. Pelaksanaan tata kelola persandian.

i. Penyelenggaraan operasional pengamanan informasi

j. Penyelenggaraan statistik daerah.

k. Penyelenggaraan infrastruktur tehnologi informasi dan komunikasi.

l. Pengelolaan dan pengembangan aplikasi.

m. Pemberdayaan informatika.

n. Penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang komunikasi,

informatika, persandian dan statistik daerah.

8

o. Penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman dan petunjuk

operasional di bidang komunikasi, informatika, persandian dan statistik

daerah.

p. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang

komunikasi, informatika, persandian dan statistik daerah, dan

q. Pengelolaan UPT.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Kepala Dinas dibantu oleh

Unsur Pembantu Pimpinan, Sekretariat yang terdiri dari sub bagian – sub bagian,

serta unsur pelaksana bidang-bidang yang terdiri dari seksi-seksi dan unit

pelaksana teknis, yang mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut :

a. Sekretariat, mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana kegiatan,

perencanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan, pengelolaan keuangan,

kepegawaian, perlengkapan, rumah tangga, perpustakaan, administrasi

umum, dan hubungan masyarakat serta memberikan pelayanan administratif

dan fungsional. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut sekretariat

mempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana kegiatan sekretariat;

2. Pengoordinasian perumusan kebijakan umum dan kebijakan teknis di

bidang komunikasi, informatika, persandian dan statistik daerah.

3. Pengkoordinasian penyusunan rencana umum, rencana strategis, rencana

kerja, rencana kinerja, rencana kegiatan, dan anggaran dinas;

4. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas unit-unit organisasi di lingkungan

dinas;

5. Penyusunan rencana kerjasama;

6. Penyusunan perjanjian kinerja dinas;

7. Penyusunan petunjuk pelaksanaan program dan kegiatan;

8. Pelaksanaan analisis dan penyajian data di bidang komunikasi,

informatika, persandian dan statistik daerah;

9. Penerapan dan pengembangan sistem informasi di bidang perhubungan,

komunikasi dan informatika;

10. Pemantauan, pengendalian, dan evaluasi kinerja serta dampak

pelaksanaan program dan kegiatan;

11. Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja dinas;

12. Penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan dinas;

13. Penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan tahunan dinas;

14. Penyiapan bahan dan penatausahaan bidang perhubungan, komunikasi

dan informatika;

15. Pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman dan petunjuk

operasional di bidang kesekretariatan;

9

16. Pengelolaan keuangan, kepegawaian, surat-menyurat, kearsipan,

administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggaan, sarana dan

prasarana serta hubungan masyarakat;

17. Pelayanan administratif dan fungsional;

18. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan sekretariat.

b. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, mempunyai tugas melaksanakan

penyelenggaraan kehumasan pemerintah daerah, pengembangan kemitraan

media, dan penyelenggaraan peliputan serta pengelolaan informasi dan

komunikasi publik. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Bidang Informasi

dan Komunikasi Publik mempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana kegiatan Bidang Informasi dan Komunikasi Publik;

2. Perumusan kebijakan teknis di bidang informasi dan komunikasi publik;

3. Penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang informasi

dan komunikasi publik;

4. Pelaksanaan penyelenggaraan kehumasan pemerintah daerah,

pengembangan kemitraan media, dan penyelenggaraan peliputan serta

pengelolaan informasi dan komunikasi publik;

5. Penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang informasi dan

komunikasi publik;

6. Penyusunan dan penerapan norma, standar, pedoman, dan petunjuk

operasional di bidang informasi dan komunikasi publik;

7. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di Bidang

Informasi dan Komunikasi Publik.

c. Bidang Persandian dan Statistik Daerah, mempunyai tugas melaksanakan tata

kelola persandian, penyelenggaraan operasional pengamanan informasi, dan

penyelenggaraan statistik daerah. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut,

Bidang Persandian dan Statistik Daerah mempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana kegiatan Bidang Persandian dan Statistik Daerah;

2. Perumusan kebijakan teknis di bidang persandian dan statistik daerah;

3. Penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang persandian

dan statistik daerah;

4. Pelaksanaan tata kelola persandian, penyelenggaraan operasional

pengamanan informasi, dan penyelenggaraan statistik daerah;

5. Penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang persandian dan

statistik daerah;


operasional di bidang persandian dan statistik daerah;

7. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang

Persandian dan Statistik Daerah.

10

d. Bidang Layanan Informatika, mempunyai tugas melaksanakan

penyelenggaraan infrastruktur tehnologi informasi dan komunikasi,

pengelolaan dan pengembangan aplikasi dan pemberdayaan informatika.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Bidang Layanan Informatika

mempunyai fungsi :

1. Penyusunan rencana kegiatan Bidang Layanan Informatika;

2. Perumusan kebijakan teknis di bidang layanan informatika;

3. Penyusunan rencana kinerja dan perjanjian kinerja di bidang layanan

informatika;

4. Pelaksanaan penyelenggaraan infrastruktur tehnologi informasi dan

komunikasi, pengelolaan dan pengembangan aplikasi serta pemberdayaan

informatika;

5. Penyelenggaraan sistem pengendalian intern di bidang layanan

informatika;


operasional di bidang layanan informatika;

7. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang

Layanan Informatika.

2.1.3 Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Gunungkidul, Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Gunungkidul yaitu :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, terdiri dari

1) Sub Bagian Perencanaan;

2) Sub Bagian Keuangan;

3) Sub Bagian Umum.

c. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, terdiri dari :

1) Seksi Pengelolaan Informasi dan Komunikasi;

2) Seksi Hubungan Masyarakat;

3) Seksi Media dan Peliputan.

d. Bidang Persandian dan Statistik, terdiri dari :

1) Seksi Persandian dan Keamanan Informasi;

2) Seksi Statistik.

e. Bidang Layanan Informatika, terdiri dari :

1) Seksi Infrastruktur;;

2) Seksi Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi;

11

3) Seksi Pemberdayaan Informatika.

f. Unit Pelaksana Teknis (UPT)

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sedangkan unsur organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Gunungkidul dari Pimpinan, Pembantu Pimpinan dan Pelaksana digambarkan

dengan Struktur Organisasi sebagaimana Gambar 2.1 :

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SEKRETARIAT

Sub Bagian Perencanaan

Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Umum

BIDANG

INFORMASI DAN

KOMUNIKASI

PUBLIK

BIDANG

PERSANDIAN

DAN STATISTIK

BIDANG LAYANAN

INFORMATIKA

Seksi Pengelolaan

Informasi dan

Komunikasi

Seksi Hubungan

Masyarakat

Seksi

Media dan Peliputan

Seksi

Persandian dan Keamanan

Informasi

Seksi Statistik

Seksi

Infrastruktur

Seksi Pengelolaan

dan Pengembangan

Aplikasi

Seksi Pemberdayaan

Informatika

UPT

12

2.2 SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Jumlah Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul

sebanyak 35 Orang, yang apabila dikatagorikan berdasarkan Golongan Ruang

Kepangkatan, pendidikan dan gender sebagaimana ditunjukkan dalam Tabel 2.1,

Tabel 2.2, dan Tabel 2.3.

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang Kepangkatan

No Gol/Ruang Jumlah Persen (%)

1. IV/c 1 2,86

2. IV/b 1 2,86

3. IV/a 4 11,43

4. III/d 8 22,85

5. III/c 4 11,43

6. III/b 8 22,85

7. III/a 4 11,43

8. II/d 0 0

9. II/c 5 14,29

10. II/b 0 0

11. II/a 0 0

Jumlah 35 100

Sumber : Sub Bagian Umum Diskominfo Tahun 2017

Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah Persen (%)

1. S2 8 22,86

2. S1/ D. IV 16 45,71

3. D. III 2 5,71

4. SMA 8 22,86

5. SMP 1 2,86

6. SD 0 0

Jumlah 35 100

Sumber : Sub Bagian Umum Diskominfo Tahun 2017

Tabel 2.3

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

No Jenis Kelamin Jumlah Persen (%)

1. Laki-laki 25 71,43

2. Perempuan 10 28,57

Jumlah 35 100

Sumber : Bagian Umum Diskominfo Tahun 2017

13

2.2.2 Sumber Daya Sarana dan Prasarana

Di samping sumberdaya manusia, untuk bisa memberikan pelayanan terbaik

kepada masyarakat diperlukan sumber daya lainnya berupa sarana/aset

pendukung pelaksanaan program kegiatan. Dalam melaksanakan pelayanan

kepada masyarakat, sarana gedung kantor yang saat ini dipakai adalah :

1. Gedung kantor di Jalan Lingkar Utara Piyaman, Wonosari untuk Kepala dan

Sekretariat

2. Gedung eks Inkom di Komplek Bangsal Sewokoprojo untuk Bidang Layanan

Informatika

3. Komplek Gedung Sekretariat Daerah untuk Bidang Persandian dan Statistik

serta Bidang Informasi dan Komunikasi Publik.

4. Gedung LPPL yang berada di Komplek Bangsal Sewokoprojo.

Sedangkan dalam kerangka pengembangan electronic government (e-

Government) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul melalui

implementasi Digital Government Services (DGS) telah dikembangkan inter

koneksi jaringan internet yang menghubungkan setiap OPD di Pemerintah

Kabupaten Gunungkidul. Pengembangan jaringan ini diikuti penyediaan

langganan bandwidth internet yang semakin besar dari tahun ke tahun. Meski

demikian akses internet dirasakan masih kurang lancar, hal ini dimungkinkan

karena semakin banyak yang mempergunakannya.

Sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan program/kegiatan tercatat

sebagaimana rekapitulasi asset yang tersebut pada tabel 2.4 berikut :

Tabel 2.4

Rekapitulasi Aset Tetap

NO NAMA BIDANG BARANG JUMLAH

BARANG

JUMLAH HARGA Dlm

Ribuan (Rp.)

1 PERALATAN DAN MESIN 666 5.543.410.310,20

Alat-alat angkutan 19 797.049.395,00

1 Alat Angkutan Darat Bermotor 19 797.049.395,00

Kendaraan Dinas bermotor Perorangan 3 419.950.100,00

Kendaraan Bermotor AngkutanBarang 1 161.884.395,00

Kendaraan Bermotor Roda Dua 5 215.214.900,00

Alat Bengkel dan Alat Ukur 6 46.472.235,00

1 Alat Bengkel Bermesin 4 40.652.235,00

Perkakas Bengkel Listrik 4 40.652.235,00

2 Alat Bengkel Tak Bermesin 1 375.000,00

Peralatan Ukur, GIp dan Feting 1 375.000,00

3 Alat Ukur 1 5.445.000,00

Alat Ukur Universal 1 5.445.000,00

14

Alat Kantor dan Rumah Tangga 506 3.999.807.656,20

1 Alat Kantor 42 145.227.277,00

Mesin Tik 4 7.475.000,00

Alat Penyimpanan Perlengkapan Kantor 29 65.209.000,00

Alat Kantor Lainnya 9 72.543.277,00

2 Alat Rumah TAngga 242 427.205.015,00

Meubeler 174 113.885.820,00

Alat Pendingin 18 56.762.025,00

Alat Rumah Tangga Lainnya (Home Use) 49 254.907.170,00

Alat Pemadam Kebakaran 1 1.650.000,00

3 Komputer 216 3.420.695.364,20

Personal Komputer 61 588.697.387,00

Peralatan Personal Komputer 16 21.916.900,00

Peralatan Jaringan 139 2.810.081.077,20

4 Meja dan Kursi Kerja/ Rapat Pejabat 6 6.680.000,00

Meja Kerja Pejabat 1 500.000,00

Kursi Kerja Pejabat 1 200.000,00

Lemari dan Arsip Pejabat 4 5.980.000,00

Alat Studio dan Alat Komunikasi 135 700.081.024,00

1 Alat Studio 36 176.936.524,00

Peralatan Studio Visual 31 146.317.524,00

Peralatan Studio Video dan Film 3 17.419.000,00

Peralatan Computing 2 13.200.000,00

2 Alat Komunikasi 42 454.515.000,00

Alat Komunikasi Telepon 14 215.895.000,00

Alat Komunikasi Radio HF/FM 1 71.525.000,00

Alat Komunikasi Radio VHF 27 167.095.000,00

3 Peralatan Pemancar 57 68.629.500,00

Peralatan Pemancar VHF/FM 3 29.799.500,00

Peralatan Antena VHF/FM 54 38.830.000,00

2 GEDUNG DAN BANGUNAN 2 193.511.000,00

Bangunan Gedung 2 193.511.000,00

Bangunan Gedung Tempat Kerja 2 193.511.000,00

1 Bangunan Gedung Kantor 2 193.511.000,00

3 ASET TETAP LAINNYA 5 750.000,00

Buku Perpustakaan 5 750.000,00

1 Buku 5 750.000,00

Umum 5 750.000,00

Total 673 5.737.671.310,00

15

2.3 KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.3.1 Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja

Kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika dapat dilihat dari

sejauh mana Pencapaian dari setiap indikator kinerja pelayanan RPJMD (IKU) dan

Indikator SPM bidang Kominfo, indikator tugas pokok dan fungsi dari bagian

humas dan protokol ( sub bagian Hubungan Masyarakat ), bagian umum ( subag

TU dan Kepegawaian ), seksi statistik Bappeda maupun Pencapaian Realisasi

Anggaran.

Pencapaian indikator-indikator kinerja pelayanan, anggaran dan realisasi

pendanaan serta anggaran dan realisasi program/kegiatan dapat dilihat dalam

tabel 2.5 di bawah ini.

16

Tabel 2.5 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA, BIDANG PERSANDIAN DAN STATISTIK, BIDANG HUMAS

KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN 2010-2015

No Indikator

Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi PD

(SPM/IKK/

Indikator lain)

Tar get

Target Renstra SKPD tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- Keterangan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) A Sesuai Tugas dan

Fungsi

1 Persentase akurasi informasi pemerintah yang beredar di masyarakat

100 %

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % BAG HUMAS DAN PROTOKOL

B IKU ( Indikator Kinerja Utama )

1 Persentase cakupan layanan komunikasi

85% 70% 75% 80% 85% 85% 97% 97% 77% 86% 85% 139% 129% 96% 101% 100% DISHUBKOMINFO

2 Persentase pengaduan masyarakat tentang layanan publik yang telah

ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% BAG HUMAS DAN PROTOKOL

3 Persentase SKPD yang sudah menerapkan keterbukaan informasi publik

100% 100% 100% 100% BAG HUMAS DAN PROTOKOL

17

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) 4 Persentase basis

data dan statistik perencanaan pembangunan daerah yang up to date, tepat dan akurat

85% 85% 85% 85% 90% 90% 80% 85% 85% - - 92% 100% 100% - - BAPPEDA

C SPM ( Standar Pelayanan

Minimal )

Pelaksanaan Desiminasi dan Pendistribusian Informasi Nasional :

1 a. Media Massa ( kali/tahun)

12 x/ tahu

n

100% 100% 100% 100% 100% 44% 31% 75% 2350% 3167% 44% 31% 75% 2350% 3167%

DISHUB KOMINFO

- Majalah

- Radio

- Televisi

2 b. Media Website/media Online (hari/tahun)

setiap hari

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% DISHUB KOMINFO

3 c. Media Tradisional seperti pertunjukan rakyat ( Kali/tahun)

12 x/ tahu

n

100% 100% 100% 100% 100% 8% 0% 25% 17% 25% 8% 0% 25% 17% 25% DISHUB KOMINFO

4 d. Media

Interpersonal seperti sarasehan, ceramah/diskusi dan lokakarya

12 x/

tahun

100% 100% 100% 100% 100% 0% 8% 42% 33% 208% 0% 8% 42% 33% 208% DISHUB

KOMINFO

5 e. Media luar ruang seperti media buletin, leaflet, booklet, brosur, spanduk dan baliho

12 x/ tahu

n

100% 100% 100% 100% 100% 8% 18% 200% 1617% 442% 8% 18% 200% 1617% 442% DISHUB KOMINFO

18

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) 6 Pengembangan

dan Pemberdayaan KIM

50% 50% 50% 50% 50% 50% 39% 39% 56% 78% 67% 78% 79% 112% 156% 134% DISHUB KOMINFO

a. Jumlah Kecamatan yang memiliki KIM

b. Jumlah Kecamatan di

kabupaten

C IKK (Indikator Kerja Kunci )

C.1 IKK Penyelenggaraan Urusan Wajib

14 Website milik Pemerintah Daerah

- 1 1 1 1 - 1 1 1 1 - 100% 100% 100% 100% DISHUB KOMINFO

15 Buku “Kabupaten Dalam Angka”

ada ada ada ada 100% 100% BAPPEDA

16 Buku “PDRB Kabupaten”

ada ada ada ada 100% 100% BAPPEDA

19

Berdasar tabel 2.5 di atas tergambar kinerja pelayanan bidang Komunikasi

dan Informatika dikaitkan target SPM, IKK dan RPJMD, dapat dijelaskan sebagai

berikut :

a. Indikator Kinerja RPJMD

Presentase cakupan layanan komunikasi

Indikator ini diukur dari jumlah SKPD yang terlayani jaringan internet. Pada

akhir tahun Renstra semua SKPD telah terhubung dengan jaringan internet.

b. Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Ada 6 (enam) indikator SPM Bidang Komunikasi dan Informatika yang

ditetapkan Kementerian Kominfo. Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul melaksanakan 6 indikator bidang Kominfo,

sebagaimana tersaji tabel 2.5 di atas. Dari tabel tersebut tampak bahwa

beberapa indikator masih di bawah target nasional meskipun secara umum

telah memenuhi target Renstra 2010-2015. Indikator yang pencapaiannya

hingga tahun 2015 ini masih berada di bawah target nasional adalah :

- Pelaksanaan desiminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui

media tradisional seperti pertunjukan rakyat (bidang Kominfo). Target

nasional yang ditetapkan yaitu 12 (dua belas) kali dalam satu tahun, pada

tahun akhir Renstra yaitu tahun 2015 hanya tercapai 25% atau 3 (tiga)

kali.

c. Indikator Kinerja Kunci

Untuk Indikator Kinerja Kunci Dinas Komunikasi dan Informatika

melaksanakan satu indikator bidang komunikasi, yaitu Website milik

pemerintah daerah dengan realisasi ada. Selain itu indikator kinerja kunci

yang dilaksanakan oleh Bappeda yang sekarang menjadi bidang dan

tanggungjawab Dinas Komunikasi dan Informatika adalah penyusunan buku

“Kabupaten dalam angka” dan “PDRB Kabupaten”, telah terlaksana dengan

capaian 100%.

2.3.2 Akuntabilitas Anggaran

Pagu dan realisasi anggaran yang dialokasikan untuk membiayai

pelaksanaan program dalam pencapaian indikator kinerja perangkat daerah

adalah sebagaimana tabel 2.6 dan 2.7 di bawah ini.

20

Tabel 2.6 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PROGRAM/KEGIATAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA, BIDANG PERSANDIAN DAN

STATISTIK, DAN BIDANG BIDANG HUMAS KABUPATEN GUNUNGKIDUL

TAHUN 2010-2015

Bidang Komunikasi dan Informatika ( Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika )

Kode Rekening Urusan, Bidang

Urusan, Program, Kegiatan

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 (%)

2012 (%)

2013 (%)

2014 (%)

2015 (%)

Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

Wajib

125 01 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

125 01 15 Program pembangunan komunikasi dan media massa

184,585,000

399,275,000

305,100,000

512,375,000

585,545,000

180,370,840

393,813,150

298,628,950

509,050,370

570,607,575

97.72 98.63 97.88 99.35 97.45 43.74 -2.64

125 01 15 02 Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

50,200,000

160,145,000

127,850,000

203,930,000

300,565,000

46,580,900

156,435,500

123,126,450

202,413,240

292,599,050

92.79 97.68 96.31 99.26 97.35 76.44 -3.12

125 01 15 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

-

- -

30,775,000

-

-

-

-

30,389,250

- - - - - - - 1.64

125 01 15 07 Pemeliharaan jaringan informasi dan Komunikasi

134,385,000

239,130,000

177,250,000

277,670,000

284,980,000

133,789,940

237,377,650

175,502,500

276,247,880

278,008,525

99.56 99.27 99.01 99.49 97.55 27.84 -

125 01 17 Program Fasilitas Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi

33,870,000

- 7,500,000

8,130,000

10,590,000

29,291,250

-

1,850,000

8,129,100

10,269,500

86.48 - 24.67 99.99 96.97 - -

125 01 17 01 Pelatihan SDM dalam Bidang Komunikasi dan Informasi

33,870,000

- 7,500,000

8,130,000

10,590,000

29,291,250

-

1,850,000

8,129,100

10,269,500

86.48 - 24.67 99.99 96.97 - -1.50

125 01 18 Program Kerjasama Informasi dengan mas media

454,700,000

113,325,000

142,815,000

243,835,000

191,770,000

361,680,357

82,480,900

101,435,500

223,331,975

187,349,400

- - - - - 0.08 -

21

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

125 01 18 01 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

-

11,170,000

6,980,000

-

-

-

10,795,000

5,196,000

- - - 96.64 74.44 - - - 49.99

125 01 18 02 Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

374,700,000

24,275,000

43,090,000

-

-

293,858,857

7,290,000

25,027,000

- - 78.43 30.03 58.08 - - - -2.60

125 01 18 03 Penyebarluasan informaasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

-

- 18,120,000

-

-

-

-

17,850,000

- - - - 98.51 - - -

125 01 18 04 Penyebarluasan informasi melalui media elektronik

80,000,000

58,200,000

41,100,000

-

-

67,821,500

47,553,400

36,700,000

- - 84.78 81.71 89.29 - - -

125 01 18 06 Penyebarluasan informasi melalui media cetak

-

19,680,000

33,525,000

-

-

-

16,842,500

16,662,500

- - - 85.58 49.70 -! - -

125 01 18 07 Pengembangan dan pemberdayaan KIM (kelompok informasi masyarakat)

-

- -

14,020,000

13,440,000

-

-

-

11,370,250

13,432,000

- - - 81.10 99.94 -

125 01 18 08 Penyebarluasan informasi dan pelaksanaan desiminasi informasi

-

- -

229,815,000

178,330,000

-

-

-

211,961,725

173,917,400

- - - 92.23 97.53 -

125 01 19 Program Pengembangan pos dan telekomunikasi

209,523,000

32,425,000

101,110,000

33,712,500

130,817,500

195,229,900

26,470,250

74,085,000

29,772,000

118,398,600

93.18 81.64 73.27% 88.31 90.51 87.17

125 01 19 01 Monitoring dan evaluasi pos dan telekomunikasi

-

- -

7,320,000

10,992,500

-

-

-

6,903,700

9,105,000

- - - 94.31 82.83 -

125 01 19 02 Pembinaan dan pengembangan pos dan telekomunikasi

209,523,000

32,425,000

101,110,000

26,392,500

119,825,000

195,229,900

26,470,250

74,085,000

22,868,300

109,293,600

93.18 81.64 73.27 86.65 91.21 101.85

22

BIDANG PERSANDIAN ( Sub Bagian TU dan Kepegawaian Bagian Umum Setda Kabupaten Gunungkidul )





2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 (%)

2012 (%)

2013 (%)

2014 (%)

2015 (%)

Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

74.390.000

62.830.000

83.040.000

81.255.000

98.160.000

55.387.657

51.632.454

70.413.350

68.629.700

78.839.200

74,48

82,18

84,79

84,46

80,32

5,24 %

7,44 %

107 01 01 01 Penyediaan sarana layanan informasi

74.390.000

62.830.000

83.040.000

81.255.000

98.160.000

55.387.657

51.632.454

70.413.350

68.629.700

78.839.200

74,48

82,18

84,79

84,46

80,32

5,24 %

7,44 %

BIDANG STATISTIK ( Seksi Statistik Bappeda )





2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 (%)

2012 (%)

2013 (%)

2014 (%)

2015 (%)

Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

23

01

15

Program engembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

23

01

15

02

Pengolahan, updating dan analisis data dan statistic daerah

105.685 104.560 121.820 122.335 145.515 105.085 103.197 120.980 122.325 144.865 99,43 98,7 99,31 99,99 99,55 8,70 99,40

23

BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT ( Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah )





2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 (%)

2012 (%)

2013 (%)

2014 (%)

2015 (%)

Anggaran

Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media

68.965.000 178.167.500 555.435.000 464.991.700 382.047.700 61.866.500 151.064.575 175.575.850 274.889.453 339.646.950 89,71 84,79 31,61 59,12 88,90 22,01%

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

- 66.482.500 72.528.000 112.190.000 112.403.000 - 66.479.875 70.930.600 106.936.150 107.584.600 - 100 97,80 95,32 95,71 35,9% 35,14%

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

30.240.000 57.060.000 60.110.000 50.990.800 45.672.600 29.285.000 51.920.000 58.978.750 8.654.400 22.966.200 96,84 90,99 98,12 16,97 50,28 5,64% -115,90%

Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

- - 13.847.000 60.009.600 53.802.100 - - 10.520.000 55.946.000 51.606.200 - - 75,97 93,23 95,92

Penyebarluasan informasi melalui media cetak

38.725.000 54.625.000 408.950.000 241.801.300 170.170.000 32.581.500 32.664.700 35.146.500 103.352.903 157.489.950 84,14 59,80 8,59 42,74 92,55 1,13% 26,92%

24

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN PD

2.4.1 Tantangan

Pada Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul Tahun

2010-2015, beberapa indikator SPM yang belum tercapai adalah :

Pelaksanaan desiminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media

tradisional seperti pertunjukan rakyat (bidang Kominfo).

Selain itu beberapa indikator capaian kinerja juga belum memenuhi target

Renstra antara lain :

1. Tantangan lain di bidang Kominfo adalah belum terpenuhinya infrastruktur

telekomunikasi di Kabupaten Gunungkidul, masih ada beberapa wilayah

blank spot yang memerlukan perhatian khusus agar masyarakat di wilayah

tersebut segera mendapatkan akses telekomunikasi. Pelaksanaan desiminasi

informasi selama ini juga belum optimal terutama desiminasi informasi lewat

pertunjukan rakyat.

2.4.2 Peluang

Dengan disahkannya Undang-undang Nomor 13 Tahun 2012 tentang

Keistimewaan Daerah Istimewa Yogyakarta maka status keistimewaan Yogyakarta

diakui secara lebih jelas, formal dan utuh. Sesuai dengan Pasal 7 undang-

undang tersebut, Daerah Istimewa Yogyakarta memiliki kewenangan dalam

urusan keistimewaan yang mencakup :

a) Tatacara pengisian jabatan, kedudukan, tugas dan kewenangan Gubernur dan

Wakil Gubernur;

b) Kelembagaan Pemerintah Daerah DIY;

c) Kebudayaan;

d) Pertanahan; dan

e) Tata ruang

Dalam kaitannya dengan kebudayaan maka Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul memiliki peran dalam penataan jaringan komunikasi

terutama di kawasan pariwisata di Kabupaten Gunungkidul.

Di samping itu dengan semakin terkenalnya Gunungkidul sebagai daerah tujuan

wisata nasional, membuka peluang untuk terus meningkatkan sarana prasarana

akses menuju obyek wisata dengan penyediaan jaringan komunikasi baik berupa

konstruksi untuk membangun, meningkatkan pengelolaan maupun pemeliharaan,

menambah kekuatan daerah dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas

pelayanan komunikasi dan informatika.

2.4.3 Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

a. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik

Perkembangan di bidang komunikasi ditandai dengan berdirinya radio-radio

swasta yang tersebar di berbagai wilayah di Kabupaten Gunungkidul. Program

25

dari radio tersebut selain memberikan hiburan secara gratis kepada masyarakat,

juga memberikan informasi tentang berbagai potensi, kebijakan, program dan

kegiatan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul.

Berikut data stasiun radio di Kabupaten Gunungkidul :

Tabel 2.12 Stasiun Radio di Kabupaten Gunungkidul

No Nama Frequensi Nomor Kanal ALAMAT

1. Radio GCD 98,6 111 Patuk

2. Radio Argo Sosro FM 93,2 57 Wonosari

3. Radio Dhaksinarga/LPPL 89,9 24 Wonosari

4. Radio Swara Adhiloka 99,9 124 Wonosari

Sumber : Bidang Informasi dan Komunikasi Publik Diskominfo Kabupaten Gunungkidul

Tabel 2.13

Radio Komunitas di Kabupaten Gunungkidul

No Nama Alamat Frequensi 1. Wiladeg (RKW) Wiladeg, Karangmojo 107,7 Mhz

2. Baronmania Karangtaruna Pantai Baron 93,8 Mhz

3. RAG FM Ngawen, Gunungkidul 107,7 Mhz

4. Radio Swara Manunggal

Ngringin, Sambirejo, Semanu, Gunungkidul

107,8 Mhz

5. Swara Gunung Mas

(SGM FM)

Krakalan, Patuk, Gunungkidul 107,8 Mhz

6. Jatiayu FM Mahardika Balai desa Jatiayu, Karangmojo,

Gunungkidul

107,9 Mhz

7. Intan FM Ngunut, Playen, Gunungkidul 107,7 Mhz

8. RADEKA Semoyo, Desa Konservasi, Patuk,

Gunungkidul

107,7 Mhz

Sumber : Bidang Informasi dan Komunikasi Publik Diskominfo Kabupaten Gunungkidul

Tabel 2.14 Media Penyebaran Informasi

No Media Publikasi Keterangan

1. Talkshow

a. Talkshow radio

Dilaksanakan di LPPL Radio Swara Dhaksinarga FM

b. Talkshow Televisi

Bekerjasama dengan stasiun televisi swasta dan pemerintah

2. Terbitan Media

Cetak

a. Tabloid Dhaksinarga

sarana untuk publikasi kepada masyarakat dalam bentuk media cetak yang terbit secara berkala

b. Majalah Handayani

sarana publikasi kepada masyarakat yang memuat regulasi

dan kebijakan pemerintah

3. Pertunjukan

Rakyat

( PERTUNRA )

Sarana publikasi dengan memanfaatkan media tradisional

berupa kesenian daerah ( kethoprak, dagelan, campursari,

wayang kulit dll )

4. Pengelolaan Penyelenggaraan

Penyiaran Radio

Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) Radio Swara Dhaksinarga FM pada frekuensi 89,90 M.Hz merupakan satu-

satunya lembaga penyiaran lokal di DIY, dengan Izin Menteri

Komunikasi dan Informatika Nomor 826 Tahun 2017 tentang

Izin Prinsip Penyelenggaraan Harian LPPL Radio Swara

Dhaksinarga.

Dalam rangka menjembatani informasi antara masyarakat dan pemerintah

dalam penyebaran informasi dan penyerapan aspirasi, maka dibentuklah

Kelompok Informasi Masyarakat ( KIM ), yang merupakan mitra kerja pemerintah

26

dalam melaksanakan pembangunan seluruh masyarakat. KIM adalah lembaga

layanan publik yang dibentuk dan dikelola dari, oleh dan untuk masyarakat

yang berorientasi pada layanan informasi dan pemberdayaan masyarakat sesuai

dengan kebutuhannya. KIM berkedudukan di kelurahan/ desa atau kampung.

Tabel 2.15

Data Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) No Kecamatan Nama KIM Alamat

1. Wonosari Makarti Kepek I, Kepek, Wonosari

Tri Tunggal Karya Siraman, Wonosari

Mantab Karangrejek, Wonosari

2. Nglipar Sari Alam Gojo, Kedungpoh, Nglipar

Sumber Lestari Sumberejo, Nglipar

3. Ngawen Mawar Beji, Ngawen

Baladewi Wonosadi, Beji, Ngawen

4. Semin Subur Pucungmalang, Semin

Dadi Makmur Duwet, Kemejing, Semin

Ngudi Subur Gebang, Kalitekuk, Semin

5. Karangmojo Subur Makmur Kenteng, Wiladeg, Karangmojo

Sido Rukun Grogol, Bejiharjo, Karangmojo

6. Ponjong Marsudi Tani Blimbing, Umbulrejo, Ponjong

Sido Akur Tanggulangin, Genjahan, Ponjong

7. Semanu Swara Manunggal Ngringin, Semanu

Dapil Ngebrak, Semanu

8. Girisubo Samudera Mulya Putat, Songbanyu, Girisubo

9. Tepus Ngudi Rejeki Puleireng, Sidoharjo, Tepus

Tunas Bahari Pantai Siung, Purwodadi, Tepus

10. Tanjungsari Mandiri Dayakan II, Kemiri, Tanjungsari

Sedyo Manunggal Sumuran, Kemadang, Tanjungsari

11. Saptosari Rukun Mulyo Jetis, Saptosari

12. Panggang Bantarsari Girimulyo, Panggang

13. Purwosari Blado Baru Blado, Giritirto, Purwosari

14. Playen Peka Glidag, Logandeng, Playen

Maskap Dengok, Playen

KIM ‘37’ Logandeng, Playen

15. Patuk Budi Karya Patuk, Patuk

Ngudi Raharjo Patuk III, Patuk

Sedyo Maju Sepat, Ngoro-oro, Patuk

16. Gedangsari Sedyo Rukun Sumberrejo, Ngalang, Gedangsari

Cokro Manunggal Balong, Hargomulyo, Gedangsari

b. Bidang Layanan Informatika

Pengembangan E-Government

Pengembangan E-Government merupakan upaya untuk meningkatkan mutu

penyelenggaraan pemerintahan yang berbasis elektronik agar lebih efektif dan

efisien. Hal ini dilakukan dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi

dan komunikasi agar pelayanan publik dapat diakses secara mudah dan murah

oleh masyarakat. Pembangunan infrastruktur jaringan internet di Kabupaten

Gunungkidul terus dilakukan dan diupayakan pengembangannya sehingga

memungkinkan terkoneksinya OPD se Kabupaten Gunungkidul dalam jaringan

internet/intranet sehingga transformasi data/informasi antara masing-masing

unit kerja dapat berjalan lancar.

27

Website Organisasi Perangkat Daerah :

1. Dinas Lingkungan Hidup : http://lh.gunungkidulkab.go.id/

2. Koperasi : http://kukm.gunungkidulkab.go.id/

3. Pertanian : http://pertanian.gunungkidulkab.go.id/

4. Badan Keuangan dan Aset Daerah : http://bkad.gunungkidulkab.go.id/

5. Badan Penanggulangan Bencana Daerah : http://bpbd.gunungkidulkab.go.id/

6. Kesatuan Bangsa : http://kesbangpol.gunungkidulkab.go.id/

7. Inspektorat Daerah : http://inspektorat.gunungkidulkab.go.id/

8. Dinas Sosial: http://sosial.gunungkidulkab.go.id/

9. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi : http://nakertrans.gunungkidulkab.go.id/

10. Dinas Budaya: http://kebudayaan.gunungkidulkab.go.id/

11. Dinas Pekerjaan Umum: http://puprkp.gunungkidulkab.go.id/

12. SatpolPP: http://satpolppl.gunungkidulkab.go.id/

13. Dinas Tata Ruang: http://tataruang.gunungkidulkab.go.id/

14. Dinas Komunikasi dan Informatika: http://kominfo.gunungkidulkab.go.id/

15. Kecamatan : nama-kecamatan.gunungkidulkab.go.id

Contoh : paliyan.gunungkidulkab.go.id

Selain itu pembangunan dan pemeliharaan tower-tower internet di seluruh

Kecamatan dan OPD terus dilakukan dalam rangka pelayanan kepada masyarakat

dalam mengakses informasi yang lebih cepat dan tepat. Adapun fasilitas tower

yang tersebar di wilayah Kabupaten Gunungkidul adalah sebagai berikut :

Tabel 2.16 Tower Untuk Layanan Publik

No Lokasi Keterangan

1. Kecamatan Wonosari Tower dibangun oleh Dishubkominfo

Kabupaten Gunungkidul dan koneksi

jaringan internet menjadi tanggungjawab

Dishubkominfo

2. Kecamatan Playen

3. Kecamatan Paliyan

4. Kecamatan Patuk

5. Kecamatan Saptosari

6. Kecamatan Panggang

7. Kecamatan Purwosari

8. Kecamatan Tepus

9. Kecamatan Rongkop

10 Kecamatan Tanjungsari

11. Kecamatan Girisubo

12. Kecamatan Girisubo (repeater Jerukwudel)

13. Kecamatan Semanu

14. Kecamatan Ponjong

15. Kecamatan Karangmojo

16. Kecamatan Semin

17. Kecamatan Ngawen

18. Kecamatan Gedangsari

19. Kecamatan Nglipar

20. Dinas Perhubungan

21. Kominfo (sewokoprojo)

22. BPMPKB

23 Kantor Kesbanglinmas

24 Dinas Peternakan

25 Dinas Kesehatan

26 BLK

27 KPU

http://lh.gunungkidulkab.go.id/

http://kukm.gunungkidulkab.go.id/

http://pertanian.gunungkidulkab.go.id/

http://bkad.gunungkidulkab.go.id/

http://bpbd.gunungkidulkab.go.id/

http://kesbangpol.gunungkidulkab.go.id/

http://inspektorat.gunungkidulkab.go.id/

http://sosial.gunungkidulkab.go.id/

http://nakertrans.gunungkidulkab.go.id/

http://kebudayaan.gunungkidulkab.go.id/

http://puprkp.gunungkidulkab.go.id/

http://satpolppl.gunungkidulkab.go.id/

http://tataruang.gunungkidulkab.go.id/

http://kominfo.gunungkidulkab.go.id/

28

28 Dinas Kelautan dan Perikanan

29 DPU

30 Bappeda

31 Santel

32 RSUD

33 Kapedal

34 DPRD

35 BKD

36 Dinas Sosial Nakertrans

37 Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

38 BPP Tepus

39 BPP Playen

40 BPP Semanu

41 Depo Arsip

42 Dinas Pendidikan Pemuda, dan Olahraga Tower tidak dibangun oleh

Dishubkominfo tapi koneksi internet

menjadi tanggungjawab Dishubkominfo

43 KPAD

Selain fasilitas yang telah dibangun oleh pemerintah Kabupaten

Gunungkidul, swasta juga mengambil peran dengan mendirikan menara-menara

seluler oleh operator di wilayah kecamatan di seluruh Kabupaten Gunungkidul.

Hal ini dimaksudkan agar semua desa dapat dijangkau oleh sarana komunikasi

melalui akses ini. Dengan fasilitas komunikasi yang memadai, akan menjamin

pemenuhan kebutuhan masyarakat dalam berkomunikasi. Adapun menara –

menara seluler yang ada adalah sebagai berikut :

Tabel 2.17

Data Menara Telekomunikasi (sampai dengan Tahun 2017)

No Kecamatan PT. Inti Bangun

Sejahtera

PT. Kopnatel

PT. Solusi Tunas

Pratma

PT. Protelindo

PT. Tower

Bersama Grup

PT. Indosat

PT. Komet Infra

Nusantara

Pt. XL Axiata

PT. Telkomsel

1 Wonosari 2 0 5 4 2 2 2 3 5

2 Patuk 1 2 3 5 0 1 0 0 3

3 Ponjong 1 0 3 1 4 0 0 0 2

4 Karangmojo 1 0 3 0 2 1 2 0 5

5 Semin 1 0 2 0 1 1 1 0 2

6 Semanu 1 0 2 1 3 0 0 2 4

7 Playen 0 0 2 2 3 1 1 3 6

8 Nglipar 0 0 1 1 0 1 0 1 2

9 Ngawen 0 0 3 1 1 3 0 0 1

10 Gedangsari 0 0 1 0 0 0 1 0 2

11 Paliyan 0 0 3 2 2 0 0 0 3

12 Tanjungsari 0 0 2 1 3 0 0 1 3

13 Purwosari 0 0 3 0 1 1 0 0 3

14 Tepus 0 0 1 0 2 1 0 1 2

15 Girisubo 0 0 1 1 1 1 0 0 3

16 Panggang 0 0 2 3 1 1 0 0 3

17 Rongkop 0 0 1 1 2 0 0 0 2

18 Saptosari 0 0 1 0 3 0 0 1 0

Jumlah 7 2 39 23 31 14 7 12 51

29

c. Bidang Persandian dan Statistik

Penyelenggaraan pengamanan persandian sebagaiman termuat dalam

Pasal 1 angka 3 Peraturan Presiden Nomor 79 tahun 2008 tentang Tunjangan

Pengamanan Persandian adalah rangkaian kegiatan dan tindakan pencegahan

atau penangggulangan yang dilakukan secara terencana, terarah, dan

berkesinambungan untuk melindungi kelangsungan persandian dari segala

hakekat ancaman dan gangguan dalam satu kesatuan sistem persandian negara.

Di pemerintah daerah masalah persandian sebagaimana dimuat dalam Pasal

12 ayat (2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

persandian masuk menjadi urusan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan

dasar. Pembagian urusan pemerintahan untuk bidang persandian sebagaimana

termuat dalam lampiran Undang-Undang Pemerintahan Daerah, terkait dengan

kewenangan pertama yaitu penyelenggaraan persandian untuk pengamanan

informasi. Adapun layanan yang perlu dilakukan yaitu terkait dengan

melaksanakan tata kelola Jaminan Keamanan Informasi (JIK) dengan

menggunakan persandian yang meliputi aspek kerahasiaan, keutuhan,

ketersediaan, keaslian dan/atau nir-sangkal.

Adapun layanan yang dilaksanakan persandian :

1. Layanan penyampaian informasi melalui radio komunikasi

2. Layanan pendistribusian informasi melalui faximile

3. Layanan pengamanan ruangan kerja pimpinan

4. Layanan pengamanan rumah dinas pimpinan

5. Layanan pengamanan pada kegiatan strategis pimpinan

6. Layanan IT Security assesment

7. Layanan pengamanan data dan aplikasi e-goverment

8. Layanan sertifikat elektronik dan digital signature.

Data publikasi statistik merupakan hasil kerjasama dengan Badan Pusat

Statistik Kabupaten Gunungkidul dan cetak ulang Publikasi Badan Pusat Statistik

Kabupaten Gunungkidul. Data publikasi statistik tersebut digunakan sebagai

referensi dalam melaksanakan perencanaan pembangunan dan sebagai bahan

evaluasi pembangunan daerah.

Publikasi data statistik tahun 2017 :

1. Indek Harga Konsumen ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu indikator ekonomi yang meberikan informasi mengenai harga barang

dan jasa yang dibayar oleh konsumen.

2. Indeks Pembangunan Manusia ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu informasi gambaran umum mengenai kondisi pembangunan manusia di

Kabupaten Gunungkidul.

30

3. Rasio Gini ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu data distribusi pendapatan yang disertai dengan ukuran tingkat

ketimpangan pendapatan penduduk.

4. Statistik Ekonomi ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu informasi yang berkaitan dengan situasi umum perekonomian daerah.

5. Statistik Pertanian ( Kerjasama dengan BPS )

Yaitu informasi yang berkaitan dengan pertanian.

6. Gunungkidul Dalam Angka ( Cetak Ulang Publikasi BPS )

Menyajikan data dari berbagai sektor, baik data primer maupun data

sekunder yang mencerminkan keadaan Kab. Gunungkidul.

7. Kecamatan Dalam Angka ( Cetak Ulang Publikasi BPS )

Menyajikan data dan infoemasi terpilih seputar kecamatan.

8. Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Gunungkidul menurut

Penggunaan ( Cetak Ulang Publikasi BPS )

Membahas mengenai PDRB menurut pendekatan pengeluaran/ permintaan

akhir.

9. Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Gunungkidul menurut lapangan

Usaha ( Cetak Ulang Publikasi BPS )

Menyajikan tinjauan perkembangan perekonomian Gunungkidul secara

deskriptif.

10. Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Gunungkidul( Cetak Ulang

Publikasi BPS )

Menyajikan indikator kesejahteraan rakyat.

11. Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Gunungkidul ( Cetak Ulang

Publikasi BPS )

Menyajikan informasi statistik mengenai keadaan sosial ekonomi di

Kabupaten Gunungkidul

31

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN

PD

Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi

dan Informatika dapat dilihat pada tabel 3.1.

Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

1. Belum semua

wilayah mendapat

akses

telekomunikasi (masih ada wilayah

blank spot)

Akses internet

kurang memadai

- Masih kurangnya menara-menara

telekomunikasi di wilayah-wilayah

terpencil

- Perkembangan teknologi informasi yang begitu pesat belum diimbangi

dengan peningkatan sumber daya

manusia maupun sarana dan

prasarana

2. Belum optimalnya

upaya desiminasi

dan distribusi informasi

Distribusi

informasi ke

masyarakat belum merata

- Pembinaan kepada Kelompok

Informasi Masyarakat (KIM) belum

maksimal karena keterbatasan anggaran

- Belum semua kecamatan memiliki

Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

- Keterbatasan media komunikasi

informasi Pemerintah Daerah

3. Tata kelola Persandian dan

Keamanan

Keamanan Informasi

Filter informasi belum berfungsi

optimal

Kurangnya pemahaman dalam rangka pengamanan informasi, dimana

pengamanan informasi dimulai dari

sejak informasi dibuat, diproses/diolah,

dikirim sampai dengan diterima.

3.2 TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA

DAERAH TERPILIH

Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang tertuang dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-

2021 adalah :

“Mewujudkan Gunungkidul sebagai daerah tujuan wisata yang terkemuka dan

berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri, dan sejahtera

tahun 2021”.

Untuk mewujudkan visi tersebut dirumuskan misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing

3. Memantapkan pengelolaan pariwisata yang professional

4. Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomian

yang tangguh berbasis potensi daerah

32

5. Mengembangkan sektor-sektor unggulan daerah dan iklim investasi yang

kondusif

6. Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam secara

berkelanjutan.

Dikaitkan dengan visi dan misi tersebut, tugas dan fungsi Dinas Komunikasi

dan Informatika terkait erat dengan pencapaian misi ke 4 : Meningkatkan

infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomian yang tangguh

berbasis potensi daerah.

Misi ini adalah upaya Pemerintah Daerah dalam membangun konektivitas

antar wilayah melalui peningkatan kondisi jalan dan jembatan, sarana prasarana

transportasi dan telekomunikasi dalam rangka percepatan pembangunan dan

dukungan bagi pengembangan potensi pariwisata, serta penyediaan infrastruktur

pelayanan dasar berupa air bersih, irigasi dan sanitasi yang merata di wilayah

Kabupaten Gunungkidul.

Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Gunungkidul dan terkait dengan visi, misi dan program

Bupati Gunungkidul, khususnya dalam hal peningkatan sarana prasarana

telekomunikasi dalam rangka percepatan pembangunan dan dukungan bagi

pengembangan potensi pariwisata, maka terdapat faktor penghambat dan faktor

pendorong dalam pelaksanaannya antara lain :

Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan PD

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi, Misi dan

Program

Permasalahan

Pelayanan PD

Faktor Penghambat Faktor Pendorong

1 2 3 4

Visi Bupati dan Wakil Bupati Gunungkidul : “Mewujudkan Gunungkidul sebagai daerah

tujuan wisata yang terkemuka dan berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing,

maju, mandiri, dan sejahtera tahun 2021”

Misi 4 : Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomian

yang tangguh berbasis potensi daerah

1. Pembangunan

komunikasi,

informasi dan

media massa

- Infrastruktur

telekomunikasi

belum dapat

melayani seluruh

wilayah

- Desiminasi

informasi dan

pengembangan KIM

belum optimal

- Minimnya

anggaran dari

pemerintah untuk

pembangunan

infrastruktur

telekomunikasi

- Belum semua

kecamatan

memiliki KIM

- Peran swasta dalam

pembangunan

infrastruktur

telekomunikasi

(menara)

- Adanya cell Plan

menara telekomunikasi

- Tingginya kebutuhan

masyarakat akan

informasi

33

3.3 TELAAH RENSTRA KEMENTERIAN DAN LEMBAGA DAN RENSTRA PD PROVINSI

3.3.1 Telaahan Renstra Kementrian Komunikasi dan Informatika

Permasalahan pelayanan PD berdasarkan sasaran Renstra K/L Kominfo tahun

2015-2019 beserta faktor penghambat dan pendorong keberhasilan

penanganannya sebagaimana Tabel 3.3 di bawah ini.

Tabel 3.3

Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Sasaran Renstra K/L No Sasaran Jangka

Menengah Renstra K/L

Permasalahan

PD

Faktor

Penghambat

Faktor Pendorong

1 Terwujudnya ketersediaan dan

meningkatnya kualitas

layanan komunikasi dan

informatika untuk

mendukung focus

pembangunan pemerintah sebagai

wujud kehadiran negara

dalam menyatakan

kedaulatan dan

pemerataan pembangunan

Keterbatasan frekuensi

layanan

informasi

daerah

Pemanfaatan internet oleh

PD belum

optimal

Tersedianya LPPL, Media Center, Website

Kabupaten, PPID dan

komitmen aparatur di

Dinas Kominfo

2 Tersedianya akses pita

lebar nasional, internet

dan penyiaran digital

yang merata dan

terjangkau untuk

meningkatkan pertumbuhan ekonomi,

pendidikan, sosial,

budaya, pertahanan, dan

keamanan

Kewenangan

penyediaan

akses untuk

masyarakat

terbatas

Topografis

wilayah

Kabupaten

Gunungkidul

Kebijakan/regulasi

pengendalian menara

frekuensi, penyediaan

matrial untuk

PD/OPD/masyarakat

melalui program KPU USO dan satu juta

sub domain

3 Terselenggaranya tata

kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien,

berdaya saing, dan aman

Keterbatasan

SDM TI/Kehumasan

Kesiapan

SKPD/OPD belum

optimal

Tersusunnya SOP,

kajian dan kebijakan tata kelola PPID

4 Terciptanya budaya

pelayanan, revolusi

mental, reformasi

birokrasi dan tata kelola

Kementerian Komunikasi dan Informatika yang

berintegritas, bersih,

efektif, dan efisien

Penempatan

SDM belum

sesuai dengan

tuntutan

pekerjaan

Penataan dan

penempatan

SDM

tersentral di

BKAD

Sistem tunjangan

kinerja, kode etik SPIP

mulai diterapkan PD

3.3.2 Telaahan Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika DIY

Permasalahan pelayanan PD berdasarkan sasaran Renstra Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika DIY tahun 2012-2017 beserta faktor penghambat

dan pendorong keberhasilan penanganannya sebagaimana Tabel 3.4 di bawah ini.

34

Tabel 3.4 Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Sasaran Renstra Dishubkominfo DIY

Tahun 2012-2017 No Sasaran Jangka

Menengah Renstra K/L

Permasalahan PD Faktor

Penghambat

Faktor

Pendorong

1. Dukungan penyediaan infra struktur dan

fasilitas Tehnologi

Informasi bagi

ketersediaan dan

penyebaran informasi

publik

Jaringan masih menggunakan radio

belum

menggunakan fiber

optic, sehingga

ketika musim hujan

mengganggu jaringan internet

dan intranet

Topografik dan luas Kabupaten

Gunungkidul

Pengalaman pengelola

jaringan

internet/intran

et

2. Persentase

penyelenggaraan

pengadaan barang dan

jasa

Kurangnya pejabat

pengadaan

barang/jasa

Rendahnya

minat PNS

untuk mengikuti

diklat pengadaan

barang/jasa

Pejabat

pengadaan

barang/jasa

yang ada dioptimalkan

3.4 TELAAH RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP

STRATEGIS

Sesuai Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2010-2030, tujuan penataan ruang

wilayah adalah mewujudkan wilayah kabupaten sebagai pusat pengembangan

usaha yang bertumpu pada pertanian, perikanan, kehutanan, dan sumberdaya

lokal untuk mendukung destinasi wisata menuju masyarakat yang berdaya saing,

maju, mandiri, dan sejahtera.

Permasalahan pelayanan PD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

beserta faktor penghambat dan pendorong keberhasilan penanganannya

sebagaimana Tabel 3.6 sebagai berikut :

Tabel 3.5 Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Telaah RTRW dan KLHS

No Rencana Tata Ruang

Wilayah Terkait Tugas dan

Fungsi PD

Permasalahan PD Faktor

Penghambat

Faktor Pendorong

1. Rencana pengembangan

jaringan prasarana

telekomunikasi dan

informatika melalui

pembangunan menara

bersama

Ketaatan

penyelenggaraan/

pemilik menara

Tuntutan ganti

rugi

masyarakat

terhadap lahan

dan

lingkungan

Kebijakan/regulasi

penataan dan

pengendalian

menara

telekomunikasi

2. Rencana pengaturan tata

letak menara

telekomunikasi dalam

Rencana Tata Letak

Menara (RTLM) yang

ditetapkan dengan

Peraturan Daerah

Site plan menara

telah diatur,

perlu adanya

penataan ulang

sesuai dinamika

pembangunan

Luas dan

topografi

kawasan

pemukiman di

Kabupaten

Gunungkidul

KPU USO untuk

layanan, kebijakan

pusat untuk

pemberian

layanan

35

3.5 PENENTUAN ISU- ISU STRATEGIS

Isu strategis merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan dalam

perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan dimasa datang

dengan mempertimbangkan isu-isu dan dinamika internasional, nasional maupun

regional. Rumusan isu strategis yang akan ditangani dengan Rencana Strategis

sebagai berikut:

1. Peningkatan infrastruktur dan sumberdaya di bidang teknologi informasi dan

komputer (TIK) dalam rangka implementasi system pelayanan pemerintahan

berbasis digital (DGS);

2. Optimalisasi pemberitaan pembangunan oleh pemerintah baik melalui media

massa cetak maupun elektronik, juga lewat media online;

3. Peningkatan pelayanan akses informasi untuk menekan jumlah wilayah

blankspot sehingga semua wilayah Kabupaten Gunungkidul bisa terakses

layanan komunikasi dan informasi.

36

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PD

Tujuan dan Sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka

menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur

inerja PD selama lima tahun. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-

hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan

permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Adapun tujuan

pembangunan urusan perhubungan komunikasi dan informatika yang

diselenggarakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul

adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan capaian kinerja Perangkat Daerah;

2. Meningkatkan akses layanan informasi dan komunikasi.

Penjabaran tujuan PD serta sasaran dan indikator kinerja utama PD dalam

lima tahun mendatang adalah sebagaimana tertuang dalam Tabel 4.1 sebagai

berikut :

Tabel 4.1 Tujuan, Indikator dan Target Kinerja Tujuan

Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-2021

No Tujuan Indikator Tujuan

Kondisi Awal

Renstra

( Tahun 2016 )

Target Akhir

Periode Renstra

( Tahun 2021 )

1. Meningkatkan

akses layanan

informasi dan

komunikasi

Indeks kepuasan

layanan komunikasi

dan informatika

pemerintah

56,75 80,55

4.2 HUBUNGAN TUJUAN DAN SASARAN PD DENGAN TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan

secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan

dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Penjabaran tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan PD serta sasaran

dan indikator kinerja utama PD dalam lima tahun mendatang adalah sebagaimana

tertuang dalam Tabel 4.2 :

37

Tabel 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Pelayanan Perangkat Daerah

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke-

2017 2018 2019 2020 2021

1 Meningkat-

kan akses

layanan

informasi dan

komunikasi

Kualitas

pelayanan

komunikasi

dan

informatika

pemerintah

meningkat

Indeks

kepuasan

layanan

komunikasi

dan

informatika

52,93 60,65 68,43 75,59 80,55

Kepuasan

masyarakat

terhadap

penyelengga-

raan

pelayanan

perangkat

daerah

meningkat

Nilai IKM

Perangkat

Daerah

79,25 79,5 79,75 80 80

Keselarasan

program dalam

Dokumen

Perencanaan

Perangkat

Daerah (PD)

Persentase

kesesuaian

program dalam

:

1. Renja PD

terhadap

RKPD

100%

100%

100%

100%

100%

2. Renstra PD

terhadap

RPJMD

100% 100% 100% 100% 100%

Akuntabilitas

pengelolaan

keuangan

perangkat

daerah

meningkat

Persentase

laporan

keuangan yang

disusun tepat

waktu

(bulanan,

semesteran,

tahunan)

100% 100% 100% 100% 100%

Dari tujuan dan sasaran jangka menengah tersebut selanjutnya disajikan

sasaran dan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah seperti pada tabel 4.3 :

38

Tabel 4.3 Sasaran dan Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika

No Sasaran Indikator

Sasaran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke- Unit Kerja

Penang gung jawab

Keterangan/

Rumus/ Formula

1 2 3 4 5

1 Kualitas

pelayanan

komunikasi

dan

informatika

pemerintah

meningkat

Indeks

kepuasan

layanan

komunikasi

dan

informatika

pemerintah

52,93 60,65 68,43 75,59 80,55 Dinas

Komunikasi

dan

Informatika

Indeks kepuasan

layanan komunikasi

dan informatika

pemerintah dihitung

berdasarkan hasil

rata-rata capaian

dari:

1. Persentase

peningkatan

kualitas layanan

jaringan

komunikasi data

dan informatika

2. Persentase PD

yang memiliki

layanan

informasi yang

dikelola secara

aktif

3. Persentase

layanan

keamanan

informatika

4. Persentase data

dasar yang

tersedia untuk

perencanaan

39

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 PERUMUSAN STRATEGI

Strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana

tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian

kebijakan. Strategi dirumuskan berdasarkan hasil analisis gambaran pelayanan

PD, hasil perumusan isu-isu strategis, tujuan dan sasaran jangka menengah PD.

Perumusan strategi Dinas Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut :

Tabel 5.1 Penentuan Alternatif Strategi

Pencapaian Indikator Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Faktor Eksternal

Faktor Internal

Peluang : 1. Tersedia media informasi

dan komunikasi 2. Kebutuhan

pengembangan e-Government

3. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi

Tantangan : 1. Globalisasi Informasi yang

berdampak pada keterbukaan informasi publik

2. Pesatnya Perkembangan TIK 3. Ketersediaan Infrastruktur TIK

yang belum merata

Kekuatan:

1. Tersedianya SDM

yang cukup

2. Tersedia anggaran

3. Tupoksi yang

mendukung

penyebarluasan

informasi dan

pengembangan TIK

Alternatif Strategi :

1. Pendayagunaan media

informasi melalui

peningkatan kualitas

SDM

2. Meningkatkan kualitas

pelayanan publik yang

didukung SDM yang

cukup

3. Meningkatkan diseminasi

informasi melalui pendaya

gunaan media informasi

untuk mengurangi

kesenjangan informasi


1. Meningkatkan kemampuan

integrasi Sistem Integrasi dalam

mendukung pendayagunaan

media informasi

2. Meningkatkan pengembangan dan

pemanfaatan aplikasi TIK dalam

meningkatkan pelaksanaan e-

goverment dan kualitas pelayanan

publik

Kelemahan :

1. Terbatasnya SDM

yang trampil dan

profesional

2. Sistem Informasi

dan Database OPD

belum terintegrasi

3. Tenaga operator di

OPD dan kecamatan

belum memenuhi

standar kualifikasi

kompetensi

4. Pengembangan

aplikasi TIK belum

optimal


1. Mengoptimalkan SDM

dalam menghadapi

Globalisasi Informasi

2. Mengembangkan

kapasitas SDM aparatur

yang siap menghadapi

globalisasi dan

keterbukaan informasi


1. Meningkatkan infrastruktur TIK

yang menunjang kebutuhan

integrasi sistem informasi dan

database dalam rangka

meningkatkan kualitas pelayanan

publik

2. Mengembangkan Sistem Informasi

dalam menghadapi globalisasi

yang berdampak pada

keterbukaan informasi publik

3. Meningkatkan pemberdayaan

potensi informasi masyarakat

dalam menghadapi globalisasi

informasi

Alternatif strategi yang dipilih selanjutnya akan diuraikan dalam tabel 5.2 berikut :

40

Tabel 5.2 Penentuan Strategi

No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran

Strategi

1. Kepuasan masyarakat

terhadap

penyelenggaraan

pelayanan PD

meningkat

Nilai IKM PD 1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik

2. Meningkatkan kualitas dan

kuantitas SDM

2. Terwujudnya keselarasan antar

lembaga dalam

dokumen

perencanaan

perangkat daerah

Persentase kesesuaian program dalam :

1. Renja PD terhadap

RKPD

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM

2. Meningkatkan sarana dan

prasarana

2. Renstra PD terhadap

RPJMD

1. Meningkatkan kualitas dan

kuantitas SDM


prasarana

3. Akuntabilitas pengelolaan

keuangan

perangkat daerah

meningkat

Persentase laporan keuangan yang disusun

tepat waktu (bulanan,

semesteran, tahunan)

1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM


prasarana

4. Kualitas

pelayanan komunikasi dan

informatika

pemerintah

meningkat

Indeks kepuasan

layanan komunikasi dan informatika

1. Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan aplikasi TIK

dalam meningkatkan

pelaksanaan e-goverment dan

kualitas pelayanan publik 2. Meningkatkan infrastruktur

TIK yang menunjang kebutuhan integrasi sistem

informasi dan database dalam

rangka meningkatkan kualitas

pelayanan publik

3. Meningkatkan diseminasi informasi melalui

pendayagunaan media

informasi untuk mengurangi


4. Pendayagunaan media informasi melalui peningkatan

kualitas SDM

5.2 Perumusan Kebijakan

Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan

untuk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih terarah dalam mencapai

tujuan dan sasaran. Perumusan kebijakan harus relevan dan konsisten antara

tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan. Selanjutnya rumusan tujuan, sasaran,

strategi dan kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2016-2021 adalah

seperti pada tabel 5.3 :

41

Tabel 5.3 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

VISI : “Mewujudkan Gunungkidul sebagai daerah tujuan wisata yang terkemuka dan berbudaya

menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri, dan sejahtera”

MISI 4 : Meningkatkan infrastruktur yang memadai untuk menggerakkan perekonomian yang

tangguh berbasis potensi daerah

Meningkatkan

akses layanan

informasi dan

komunikasi

Kualitas

pelayanan

komunikasi dan

informatika

pemerintah

meningkat

1. Meningkatkan pengembangan

dan pemanfaatan aplikasi TIK

dalam meningkatkan

pelaksanaan e-goverment dan

kualitas pelayanan publik

2. Meningkatkan infrastruktur

TIK yang menunjang

kebutuhan integrasi sistem

informasi dan database dalam

rangka meningkatkan

kualitas pelayanan publik

3. Meningkatkan diseminasi

informasi melalui

pendayagunaan media

informasi untuk mengurangi


4. Pendayagunaan media

informasi melalui

peningkatan kualitas SDM

1. Pengembangan aplikasi,

muatan layanan publik

dan pemanfaatan

jaringan TIK dalam

rangka peningkatan

pelayanan publik.

2. Peningkatan kapasitas

layanan penyebaran

informasi.

42

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

SERTA PENDANAAN

Sesuai Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor :

050/795/SJ tanggal 4 Maret 2016 tentang Penyusunan RPJMD dan RKPD Tahun 2017

diamanatkan bahwa RPJMD Tahun 2016-20121 perlu menampilkan program

pembangunan tahun 2016. Hal ini dilakukan untuk mewadahi program pembangunan

tahun 2016 yang tidak masuk dalam RPJMD Tahun 2010-2015 sementara tidak

termasuk juga dalam tahapan tahunan dalam RPJMD Tahun 2016-2021 karena tahun

pertama RPJMD tahun 2016-2021 adalah tahun 2017. Analog dengan penyusunan

RPJMD, dalam penyusunan Renstra PD perlu juga menampilkan Program dan Kegiatan

Pembangunan Tahun 2017 sebagaimana tabel 5.1 di bawah ini.

Tabel 6.1 Program, Kegiatan dan Anggaran Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017

Kode

Rekening Urusan, Bidang Urusan, Program, Kegiatan Anggaran Keterangan

2.10.01 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

2.10.01.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

716.608.000 APBD

2.10.01.01.01 Penyediaan Jasa, Peralatan dan

Perlengkapan Perkantoran

613.088.000 APBD

2.10.01.01.02 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dan

koordinasi

103.520.000 APBD

2.10.01.02 Program Peningkatan sarana dan

Prasarana Perkantoran

511.950.000 APBD

2.10.01.02.01 Pengadaan/ pembangunan sarana dan prasarana perkantoran

326.350.000 APBD

2.10.01.02.02 Pemeliharaan/ rehabilitasi sarana dan

prasarana perkantoran

185.600.000 APBD

2.10.01.03 Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan

Kapasitas Aparatur

8.630.000 APBD

2.10.01.03.02 Penyelenggaraan Ketatalaksanaan dan

Pengelolaan Kepegawaian Perangkat Daerah

4.080.000 APBD

2.10.01.03.03 Pengembangan Kapasitas Aparatur 4.550.000 APBD 2.10.01.03.04 Penilaian Angka Kredit Tenaga Fungsional

Perangkat Daerah

0 APBD

2.10.01.04 Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Capaian Keuangan Perangkat Daerah

31.915.000 APBD

2.10.01.04.01 Penyusunan Laporan keuangan Perangkat

Daerah

31.915.000 APBD

2.10.01.05 Program Peningkatan Kualitas

Perencanaan

25.179.000 APBD

2.10.01.05.01 Perencanaan Kinerja PD 9.317.500 APBD 2.10.01.05.02 Pengendalian Internal Perangkat Daerah 6.180.000 APBD 2.10.01.05.03 Pengelolaan Data dan Sistem Informasi PD 9.682.000 APBD 2.10.01.06 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik

3.950.000 APBD

2.10.01.06.01 Penyelenggaraan Pelayanan Publik 3.950.000 APBD

43

Kode

Rekening

Urusan, Bidang Urusan, Program, Kegiatan Anggaran Keterangan

2.10.01.15 Program Pembangunan dan Pembinaan

Jaringan Komunikasi dan Informatika

1.830.492.000 APBD

2.10.01.15.01 Pembangunan dan Pemeliharaan Jaringan Komunikasi

1.397.985.000 APBD

2.10.01.15.02 Pembinaan dan penyelenggaraan layanan TIK 75.880.000 APBD 2.10.01.15.03 Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi 187.495.000 APBD 2.10.01.15.04 Pembinaan dan Pengembangan

Telekomunikasi

49.572.000 APBD

2.10.01.15.05 Pengelolaan dan Pemanfaatan Data

Elektronik

119.560.000 APBD

2.10.01.16 Program Pembangunan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa

1.069.873.300 APBD

2.10.01.16.01 Penyelenggaraan kehumasan 311.324.400 APBD 2.10.01.16.02 Penyelenggaraan peliputan, dokumentasi dan

publikasi

410.957.500 APBD

2.10.01.16.03 Penyelenggaraan komunikasi publik dan diseminasi informasi

347.591.000 APBD

2.14.01.15 Program Pengembangan Statistik Daerah 110.939.000 APBD 2.10.01.15.01 Pengelolaaan Data dan Statistik 110.939.000 APBD 2.15.01.15 Program Persandian dan Pengamanan

Informasi

151.550.000 APBD

2.15.01.15.01 Pengelolaan persandian dan keamanan

informasi

151.550.000 APBD

Berdasarkan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Gunungkidul, dalam kurun waktu tahun 2017 sampai dengan 2021.

Rencana program dan kegiatan serta pendanaan, sebagaimana tercantum pada tabel

6.2 di bawah ini :

44

Tabel 6.2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Gunungkidul

Tahun 2016-2021

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Data Capaian

pada Tahun Awal

Perencanaan

(2016)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra PD Unit

Kerja Penanggung jawab

Lokasi

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

target (Rp 000) target (Rp 000) target (Rp 000) target (Rp 000) target (Rp 000) target (Rp 000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Meningkatkan akses layanan informasi dan komunikasi

Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan PD meningkat

Nilai IKM PD

2 10 01 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran

100 100 716.608 100 345.839 100 402.895 100 423.040 100 465.344 100 2.353.726 Sekretariat

2 10 01 01 01 Penyediaan Jasa, Peralat an dan Per lengkap an Perkantoran

Ketersediaan jasa, pera latan dan perlengkap an kantor

12 bln 12 bln 613.088 12 bln 248.439 12 bln 244.968 12 bln 249.320 12 bln 274.252 12 bln 1.630.067

2 10 01 01 02 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi

Frekuensi rapat, konsultasi dan koordinasi

12 bln 400 Os snack dan minum rapat;250 Os makan dan minum rapat;129 Op SPPD dalam daerah;20 Op SPPD luar daerah

103.520 200 Os snack dan minum rapat;600 Os makan dan minum rapat;84 Op SPPD dalam daerah;48 Op SPPD luar daerah





723.659



Nilai IKM PD

2 10 01 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran

100 100 511.950 100 433.216 100 442.284 100 464.398 100 510.837 100 2.362.685 Sekretariat

2 10 01 02 01 Pengadaan/ pembangunan sarana dan prasarana perkantoran

Jenis pengadaan prasarana

12 bln 1 Unit AC;1 Unit papan nama dinas;1 Unit tangga

326.350 2 unit AC, 5 unit filling cabinet, 1 unit brankas, 2 unit HT,





1.271.780

45

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

, 4 unit komputer, 1 unit printer dot matrik, 14 unit laptop, 3 unit kamera, 1 paket radio VHF, 1 unit recorder, 1 paket perangkat peliputan

2 unit lemari besi, 8 unit meja 1 biro, 2o unit meja ½ biri, 8 unit OSC, 25 buah kursi kerja, 1 set meja kursi tamu, 2 unit penyimpan arsip, 1 unit megaphone, 2 unit wireless TOA, 1 unit LCD proyektor, 1 unit papan nama dinas





2 10 01 02 02 Pemeliharaan/rehabilitasi sarana dan prasarana perkantoran

Jumlah dan jenis sarana dan prasarana perkantorn yang dipelihara

12 bln 1 Paket ruang dinas kominfo;5 Unit roda empat;20 Unit roda dua;1 Paket meja kursi kantor;6 Unit komputer;5 Unit printer;6 Unit laptop;7 Unit AC;2 Unit LCD;2 Unit Fax;6 Unit HT;15 Unit radio SSB

185.600 1 paket 5 unit roda 4, 20 unit roda 2 meja kursi kantor 20 buah komputer 6 unit, printer 5 unit laptop 6 unit, AC 7 unit, LCD 2 unit, Fax 2 unit, HT 6 unit, radio SSB 15 unit, penggantian tower induk 1 set, perawatan tower ganti sanner dan kabel dikecamatan 18 unit,





1.090.905

46

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

perawatanfaximile 4 unit, perawatan repeater dan stasiun induk 2 unit, perawatan PBK 1 unit







Nilai IKM PD

2. 10 01 03 Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur

Persentase PNS yang memiliki kompetensi sesuai bidang tugas

99 % 100 8.630 100 29.488 100 15.937 100 16.733 100 18.407 100 89.195 Sekretariat

2 10 01 03 02 Penyelenggaraan Ketata- laksanaan dan Pengelolaan Kepegawai an Perangkat Daerah

Jumlah ASN yang terfasilitasi

128 orang

36 orang 4.080 36 orang 4.488 36 4.937 36 4.633 36 5.097 36 23.235

2 10 01 03 03 Pengembangan kapasitas aparatur

Jumlah ASN yang terfasilitasi

6 8 4.550 8 25.000 8 11.000 8 12.100 8 13.310 8 65.960

2 10 01 03 04 Penilaian angka kredit tenaga fungsional SKPD

Jumlah pejabat fungsional yang terfasilitasi

10 0rang, 1

tim penilai

0 -

0 -

0 -

0 -

0 -

0 -


Akuntabilitas pengelolaan keuangan perangkat daerah meningkat

Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu (bulanan, semesteran, tahunan)

2 10 01 04 Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah

Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu

100 100 31.915 100 43.615 100 34.117 100 35.822 100 39.404 100 184.873 Sekretariat

2 10 01 04 01 Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah

Laporan SPJ bulanan, semesteran, tahunan

12 Dok SPJ Blnan;2 Dok Lap Semesteran;1 Dok lap akhir thn

12 Dok SPJ Bulanan;2 Dok Lap Semester an;1 Dok lap akhir tahun

31.915 12 Dok SPJ Bulanan;1 Dok Lap Semester an;1 Dok lapo akhir tahun

43.615 12 Dok SPJ Bulanan;1 Dok Lap Semester an;1 Dok lap akhir tahun




184.873

47

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)


Keselarasan program dalam Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah (PD)

Persentase kesesuaian program dalam : 1. Renja PD terhadap RKPD 2. Renstra PD terhadap RPJMD

2 10 01 05 Program Peningkatan Kualitas Perencana an

Persentase kesesuaian program dalam Renja SKPD terhadap RKPD, dan Renstra SKPD terhadap RPJMD

100 100 25.180 100 14.397 100 18.450 100 19.373 100 21.311 100 98.710 Sekretariat

2 10 01 05 01 Perencana an kinerja PD

LKjIP 1 doku men

1 Dok Lakip;1 Dok Renstra dan Evaluasi renstra;6 Dok Renja RKA, DPA

9.318 1 Dok LKjIP;1 Dok Renja; 2 dok pelaksanaan anggaran (DPA dan DPPA), 2 dok RKA





45.384

2 10 01 05 02 Pengendali an Internal PD

SPIP 1 dokume

n

1 Dokumen RTP;12 Dokumen pengendalian SKPD

6.180 12 dok TEPPA; 4 dok lap hasil pelaksanaan Renja (evaluasi hasil RKPD)





35.764

2 10 01 05 03 Pengelolaan data dan sistem informasi PD

Data Profil 1 doku men

1 Dokumen profil SKPD

9.682 1 Dokumen profil SKPD





17.562



Nilai IKM PD

2 10 01 06 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Nilai IKM PD 79 79,25 3.950 79,5 2.450 79,75 2.695 80 2.830 80 3.112 80 15.037 Sekretariat

2 10 01 06 01 Penyelenggaraan Pelayanan Publik

IKM 2 dokume

n

2 dokumen

3.950

2 dokumen IKM; 1

dokumen RTP

2.450

2 dokumen IKM; 1

dokumen RTP

2.695

2 dokumen IKM; 1

dokumen RTP

2.830

2 dokumen IKM; 1

dokumen RTP

3.112

2 dokumen IKM; 1

dokumen RTP

15.037


Kualitas pelayanan komunikasi dan informatika pemerintah meningkat

Indeks kepuasan layanan komunikasi dan informatika pemerintah

2 10 01 15 Program Pembangunan dan Pem binaan Jari ngan Komuni kasi Data dan Informatika

Persentase peningkatan kualitas jaringan komunikasi data dan informatika

75% 70 1.830.492 75% 2.408.504 80% 1.700.000 83% 1.500.000 87% 1.500.000 87% 8.938.996 Bidang Layan

an Informa

tika

48

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

2 10 01 15 01 Pembangunan dan pemeliharaan jaringan komunikasi

bandwidth, upgrade jaringan dan penyediaan VPS Server

12 bulan

12 bulan Bndwidth dedicated(47 OPD), 12 bulan VPS, 5 bulan aktifasi fiber optik 18 kec,1 paket teleconfference, 1 paket penggantian perangkat jaringan, 12 bulanx4 orang, 2 unit UPS, 1 paket penguatan jarkomdat, 1 paket pembangunan jaringan FO Ring 1, 2 buah AP sektoral, 1 dokumen topologi jaringan, 18 paket upgrade LAN, perpanjangan domain/ sub domain

1.397.985 10 bulan bandwith dedicate 2 ISP (47 OPD,30 Puskesmas,2 desa,3BPP,1 PMI,1UPT BLK), 1 paket pembangunan jaringan FO Ring 2, 1 paket komputer, laptop, display12 bulan, 1 orang THL admin, 3 orang THL jaringan, 6 orang THL Aplikasi,1 paket sewa mobile City, 1 paket telekonference,1 paket CCTV pelayanan,1 paket display monitoring,perpanjangan domain, sub domain

2.218.810 12 bln bandwidth dedicated 2 ISP (47 OPD,30 Puskesmas,2 desa, 18 BPP,1 PMI, 1 UPT BLK), 1 Pkt pemb FO Ring 2&3, 1 paket server room, 4 unit server, 2 unit rak server, 1 pkt telekon ference,1 pkt CCTV Pelayanan,1 orang THL admin, 5 orang THL jaringan,8 orang THL Aplikasi,Upgrade LAN 18 BPP Pertanian dan 18 UPT Pddkn 1 Paket AS Number ,40 router dan switc gigabite,1 paket penguatan jar LAN,1 paket maintenance TIK,1 paket tool FO,perpanjangan domain/sub domain

1.491.335 12 bandwidth dedicated 2 ISP(47 OPD,30 Puskesmas,2 desa, 18 BPP,1 PMI,1 UPT BLK,18 UPT Pendidikan,50 sekolah SMP) 1 paket Pembangunan FO Ring 3, 2 orang THL Admin, 15 orang THL Jaringan,10 orang THL Aplikasi, 1 Paket maintenance TIK, 1 Paket AS Number, perpanjangan domain/sub domain

1.270.468 12 bandwidth dedicated 2 ISP(47 OPD,30 Puskesmas,2 desa, 18 BPP,1 PMI,1 UPT BLK,18 UPT Pendidikan,111 sekolah SMP) 1 paket Pembangunan FO Ring 3, 2 orang THL Admin, 15 orang THL Jaringan,10 orang THL Aplikasi, 1 Paket maintenance TIK, 1 Paket AS Number, perpanjangan domain/sub domain

1.247.514 Infrastruktur TIK terintegrasi 47 OPD,30 Puskesmas,18 UPT BPP, 18 UPT Pendidikan,111 Sekolah SMP, 1 PMI,1 UPT BLK,2 Desa, Jaringan FO terbangun 29 titik OPD Kota Wonosari,9 titik Kecamatan, Pemeliharaan Jaringan LAN 228 Titik kantor, 1 paket belanja Sewa AS Number, perpanjangan domain/sub domain

7.626.112

49

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

2 10 01 15 02 Pembinaan dan Penyelenggaraan Layanan TIK

Forum e Gov 5 kali 1 Kali forum egov;2 Kali forum egov kabupaten;2 Kali forum egov desa;1 Tahun Updating data portal pemkab

75.880 1 kali forum e-gov DIY, 1 kali forum e-gov kabu paten, 1 kali forum e-gov desa, 48 kali branding pemb digital 5 kali bimtek aplikasi mandiri, 12 bulan update website domain dan sub domain, 1 dokumen up date TIK

83.468 1 kali Forum e-Gov DIY, 1 kali Forum e-Gov OPD, 1 Kali forum e-Gov desa, Bimtek Aplikasi 3 kali




463.257

2 10 01 15 03 Pengelolan dan Pengembangan Aplikasi

Aplikasi Sistem Informasi

1 SIM 1 Dokumen;1 SIM;1 Perbup TIK

187.495 5 aplikasi pelayanan perkantor an

55.881 3 Aplikasi Urusan Wajib Pelayanan Dasar

61.470 3 Aplikasi Pelayanan Dasar, 4 Aplikasi Pelayanan

67.617 7 Aplikasi Pelayanan Non Dasar

74.379 6 Aplikasi Pelayanan Dasar, 11 Aplikasi Non Dasar

446.842

2 10 01 15 04 Pembinaan dan Pengembangan Telekomunikasi

Monev dan sosialisasi telekomunikasi

5 kali 3 kali 49.572 monev tower 200, monev jarkomdat 95 tower, koordinasi instruktur TIK 2 kali

50.345 250 Menara GSM dan TV, 80 Menara OPD Ring 3

55.380 300 Menara GSM dan TV, 130 Menara OPD Ring 3 dan sekolah SMP



283.225

2 10 01 15 05 Pengelolaan dan Peman faatan data elektronik

workshop pengelolaan data elektronik

2 kali 2 kali 119.560 -

-

-

-

119.560

50

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Meningkatkan akses layanan informasi dan komuni kasi



2 10 01 16 Program Pembangunan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Persentase PD yang memiliki layanan informasi yang dikelola secara aktif

32% 21,73 % 1.069.873 32,60% 1.389.436 43,47% 1.232.848 54,34% 1.479.417 65,21% 1.775.300 65,21% 6.946.874 Bidang IKP

2 10 01 16 01 Penyelenggaraan Kehumasan

Persentase melalui media cetak dan elektronik

1 tahun 1 kali Iklan layanan mII media cetak;8 kali publikasi mII media elektronik;2 Kali feature TV;4 Kali berita TV, 5 kali k;500 Buah buku kerja 2018;300 Buah kalender 2018, 300 buah stopmap VIP, 100 buah sambutan bupati, 2 kali Jumpa pers, 1 kali per tour

311.324 1 ls ucapan/ iklan media cetak,elektronik dan luar ruang dan siaran keliling,6 kali liputan khusus TV, 6 kali berita TV, 4 kali berita TV, 6 kali jumpa pers, 1 kali jumpa netizen, 1 kali pers tour, 500 eks buku kerja, 350 buah kalender 2019, 1 kali bakohumas, 1 kali bimtek kehumasan, peningkatan SDM kehumasan, 100 cetak sambutan bupati, 12 bulan tenaga teknik perkan toran



382.384 1 ls ucapan/ iklan media cetak,elektronik dan luar ruang dan siaran keliling,6 kali liputan khusus TV, 6 kali berita TV, 4 kali berita TV, 6 kali jumpa pers, 1 kali jumpa netizen, 1 kali pers tour, 500 eks buku kerja, 350 buah kalender 2021, 1 kali bakohumas, 1 kali bimtek kehumasan, peningkatan SDM kehumasan, 100 sambutan bupati, 12 bulan tenaga teknik perkan toran


1.823.079

51

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

2 10 01 16 02 Penyelenggaraan Peliputan, dokumentasi dan publikasi

Talkshow 4 kali 4 Kali talkshow TV;3000 Eksemplar tabloid dhaksinarga;1000 Eksemplar majalah handayani;1 Tahun siaran LPPL swara dhaksinarga;3 Kali pertunra;6 Kali talkshow radio;1 Tahun dokumentasi kegiatan pemkab, 1 dokumen Refleksi akhir tahun

410.958 4 Kali talkshow TV;3000 Eksemplar tabloid dhaksinarga;1000 Eksemplar majalah handayani;1 Tahun siaran LPPL swara dhaksinarga;2 Kali pertunra;6 Kali talkshow radio;1 Tahun dokumentasi kegiatan pemkab, 1 dokumen Refleksi akhir tahun





2.328.070

2 10 01 16 03 Penyelenggaraan komunikasi publik dan desiminasi informasi

Sosialisasi kebijakan pemerintah

18 kali 18 Kali sosialisasi kebijakan pemerintah;2 Kali rakor PPID;4 Kali pemberdayaan KIM ;1 Kali forum KIM;6 Kali temu wicara bupati dan masyarakat;1 Kali study banding

347.591 18 Kali sosialisasi kebijakan pemerintah; 2 Kali rakor PPID;4 Kali pemberdayaan KIM ;1 Kali forum KIM;6 Kali temu wicara bupati dan masyarakat; 1 Kali study banding, 1 tahun update konten situs web portal,





2.795.725

52

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 Perbup pengklasifikasian informasi, 12 bln klipng, 2000 eks booklet, 1 kali pekan informasi nasional, 1 kali stand informasi hari jadi, 2 orang THL





Meningkatkan akses layanan informasi dan komuni kasi



2 14 01 15 Program Pengembangan Statistik Daerah

Persentase data dasar yang tersedia untuk perencanaan

80% 80% 110.939 85% 278.910 90% 342.384 95% 376.622 95% 414.285 95% 1.523.140

Bidang Persan

dian dan

Statis tik

2 14 01 15 01 Pengelolaan data dan Statistik Daerah

Dokumen publikasi data statistik

11 judul 11 judul data statistik, 1 kali ekspose data statistik

110.939 11 judul dokumen





1.523.140

Meningkatkan capaian kinerja Perangkat Daerah

Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik

Nilai IKM PD

2 15 01 15 Program Persandian dan Pengaman an Informasi

Persentase Layanan Keamanan Informatika

40% 40% 151.550 50% 273.450 60% 332.475 70% 415.595 75% 519.500 75% 1.692.570

Bidang Persan

dian dan

Statis tik

2 15 01 15 01 Pengelolaan Persandian dan Keamanan Informasi

Informasi ke PD

47 OPD 47 OPD 151.550 47 OPD 273.450 47 OPD 332.475 47 OPD 415.595 47 OPD 519.500 47 OPD 1.692.570

JUMLAH 4.461.087 5.219.305 4.524.085 4.733.830 5.267.500 24.205.807

53

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Berikut adalah indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika yang

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Gunungkidul Tahun

2016-2021.

Tabel 7.1

Indikator Kinerja PD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator Kondisi

Kinerja

pada

awal

periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun (%) Kondisi

Kinerja

pada

akhir

periode

RPJMD

Tahun

1

(2017)

Tahun

2

(2018)

Tahun

3

(2019)

Tahun

4

(2020)

Tahun

5

(2021)

1 Indeks kepuasan

layanan

komunikasi dan

informatika

pemerintah

56,75 52,93 60,65 68,43 75,59 80,55 80,55

2 Nilai IKM PD 79 79,25 79,50 79,75 80 80 80

3 Persentase kesesuaian

program dalam:

- Renja PD

terhadap RKPD,

- Renstra PD terhadap RPJMD

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

4 Persentase laporan

keuangan yang

disusun tepat

waktu ( bulanan,

semesteran,

tahunan )

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KOMUNIKASI DAN ...

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KOMUNIKASI DAN ...