RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KESEHATAN KOTA …

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

DINAS KESEHATAN KOTA SERANG

TAHUN 2018 - 2023

PEMERINTAH KOTA SERANG

DINAS KESEHATAN

2018

i RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN 2018-2023

KATA PENGANTAR

Puji Syukur Kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas karunia-Nya

Rancangan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018-

2023 telah tersusun yang merupakan salah satu wujud dari kewajiban Dinas

Kesehatan dalam penyusunan dokumen perencanaan dalam kurun waktu

lima tahun.

Renstra Dinas Kesehatan Kota Serang merupaka dokumen

perencanaan yang bersifat indikatif dan memuat berbagai program

pembangunan kesehatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan

Kota Serang dalam kurun waktu 2018-2023, dengan penekanan pada

pencapaian sasaran Prioritas Daerah, RPJMD, Standar Pelayanan Minimal

Bidang Kesehatan.

Tantangan pembangunan kesehatan dan permasalahan

pembangunan kesehatan makin bertambah berat, kompleks, dan bahkan

terkadang tidak terduga (unpredictabel). Oleh sebab itu pembangunan

kesehatan dilaksanakan dengan memperhatikan pertumbuhan penduduk

yang semakin pada, epidemiologi penyakit, perubahan ekologi dan

lingkungan, kemajuan ilmu pengetahuan dan tehnologi serta globalisasi dan

demokratisasi dengan semangat kemitraan, kerja sama lintas sektoral serta

mendorong peran serta aktif masyarakat.

Melalui kesempatan ini saya mengajak kepada semua unsur Dinas

Kesehatan untuk saling bahu membahu dalam menyelenggarakan

pembangunan kesehatan guna mewujudkan Visi dan Misi yang telah kita

sepakati.

Dan tidak lupa perkenankanlah saya menyampaikan penghargaan

yang setinggi-tingginya serta terimakasih yang tulus kepada Tim Penyusun

yang telah menunjukan kerja keras dan dedikasi dalam menyelesaikan

Rancangan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang tahun 2018-

2023.

Semoga mendapat balasan yang setimpal dari allah Swt.

Serang, Agustus 2019

KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA SERANG

Dr. H. Ikbal, S.pd, M.Kes NIP : 19680304 199003 1005

ii RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN 2018-2023

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR …………………………................................. i

DAFTAR ISI ……………………………………………………....... ii

DAFTAR TABEL ……………………………………………………....... v

DAFTAR GRAFIK ………………………………………………………… vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG …………………………………………. 1

1.2 LANDASAN HUKUM …………………………………………. 4

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN ……….………………………… 6

1.3.1 Maksud …………………………………………………………. 6

1.3.2 Tujuan ………………………………………………………….. 6

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN ………………………………….. 7

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT

DAERAH …………………………………………………….......... 8

2.1.1 Tugas …………………………………………………………... 8

2.1.2 Fungsi …………………………………………………….......... 8

2.1.3 Struktur Organisasi …………………………………... 9

2.1.4 Tugas Pokok dan Fungsi …………………………………… 9

2.2 SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH ……………........... 20

2.2.1 Sumber Daya Manusia di Lingkungan Dinas Kesehatan …… 22

2.2.2 Sarana Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Serang …………… 23

2.2.3 Prasarana Dinas Kesehatan Kota Serang …………………… 23

2.2.4 Program Pelayanan Kesehatan dan Inovasi …………… 29

2.3. KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ……........... 29

2.3.1 Kinerja Pelayanan …………………………………… 29

A. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4 …………………… 38

B. Cakupan Komplikasi Kebidanan Yang Ditangani …………… 39

C. Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan yang

Memiliki Kompetensi Kebidanan …………………….. 39

D. Cakupan Pelayanan Nifas ……………………………... 39

E. Cakupan Kunjungan Bayi ……………………………... 40

iii RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN 2018-2023

F. Cakupan Pelayanan Anak Balita ……………………………... 39

G. Cakupan Penjaringan Kesehatan Siswa SD dan Setingkat …. 41

H. Cakupan Peserta KB Aktif ……………………………. 42

I. Cakupan Desa Siaga Aktif ……………………………. 42

2.3.2 Kinerja Keuangan Dinas Kesehatan ……………………………. 43

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

PERANGKAT DAERAH ……………………............ 51

2.4.1 Kekuatan (Strength) ……………………………………. 51

2.4.2 Kelemahan (Weakness) ……………………………………. 51

2.4.3 Peluang (Oppoturnities) …………………………………….. 52

2.4.4 Ancaman (Treats) ……………………………………... 52

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH …………………………………………………….. 53

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS

DAN FUNGSI PELAYANAN PERANGKAT DAERAH …….... 53

3.1.1 Gambaran Umum ……………………………………………. 53

A. Geografi ……………………………………………............ 53

B. Demografi ……………………………………………. 55

3.1.2 Derajat Kesehatan ……………………………………………. 57

A. Mortalitas ……………………………………………............ 57

1. Angka Kematian Ibu ……………………………………............ 57

2. Angka Kematian Bayi ……………………………………………. 58

3. Angka Kematian Balita ……………………………………............ 58

B. Morbiditas ……………………………………………. 59

1. TB Paru ……………………………………………............ 59

2. Pneumonia ……………………………………………. 60

3. Demam Berdarah Dengue (DBD) ……………………………. 61

4. Prevalensi Penemuan Penderita Diare ……………………. 62

5. HIV ……………………………………………………. 63

6. AIDS ……………………………………………………............ 64

7. Status Gizi ……………………………………………………. 65

iv RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN 2018-2023

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH

DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH……………………. 66

3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI

BANTEN …………………………………………………….....….. 66

3.3.1 Tujuan dan Sasaran Kementerian Kesehatan …………… 67

3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN

KAJIAN LINGKUNGAN STRATEGIS …………… 70

3.5 TELAAHAN TATA RUANG DAN WILAYAH ………….... 71

3.6 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS ……………………………. 71

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN …………………………………….. 73

4.1 VISI DAN MISI ……………………………………............. 73

A. Visi …………………………………………………….. 73

B. Misi …………………………………………………….. 73

4.2 TUJUAN DAN SASARAN ……………………………............. 74

BAB V STRATEGIS DAN ARAH KEBIJAKAN ……………............. 75

A. Strategi …………………………………………………….. 75

B. Arah Kebijakan ……………………………………........................ 75

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN ……………………………............. 77

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

DAERAH …………………………………………….............. 78

BAB VIII PENUTUP ……………………………………………………... 82

v RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN 2018-2023

DAFTAR TABEL

TABEL 2.1 Distribusi Pegawai Menurut Jenis Pendidikan di Lingkungan

Dinas Kesehatan …………………………............................ 21

TABEL 2.2 Distribusi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan dan Pekerjaan

di Lingkungan Dinas Kesehatan ……………………………... 21

TABEL 2.3 Jumlah Dokter Kota Serang 2016-2018 ……………………... 22

TABEL 2.4 Sarana Kesehatan Dinas Kesehatan ……………………... 23

TABEL 2.5 Distribusi Prasarana Dinas Kesehatan ……………………... 23

TABEL 2.6 Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2018 ……………... 30

TABEL 2.7 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Tahun

2014-2018 ……………………………………………………... 33

TABEL 2.8 Realisasi Anggaran Dinas Kesehatan Tahun 2014-2018….. 44

TABEL 2.9 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Kesehatan ……. 45

TABEL 3.1 Luas Wilayah Pembagian Administrasi Kota Serang ……. 54

TABEL 3.2 Jumlah Penduduk Kota Serang 2013-2017 ……….……. 55

TABEL 3.3 Visi, Misi, Tujuan, SASARAN Walikota Wakil Walikota

Serang ……….…………………………………………….. 66

TABEL 3.4 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kota Serang

Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Kesehatan Provinsi

Banten ……….……………………………………………. 68

TABEL 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan

Kota Serang …………………………………………….. 74

TABEL 5.1 Perumusan Tujuan, Sasaran, Strategis dan Kebijakan …… 75

TABEL 7.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas Kesehatan …… 78

TABEL 7.2 Indikator SPM Pemerintah Kota Serang ………...…… 80

TABEL LAMPIRAN

vi RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN 2018-2023

DAFTAR GRAFIK

GRAFIK 3.1 Jumlah Penduduk Kota Serang Berdasarkan Jenis Kelamin

Tahun 2013-2017 …………………………............................ 56

GRAFIK 3.2 Angka Kematian Ibu Per 100.000 Kelahiran Hidup di Kota

Serang Tahun 2014-2018 ……………………………... 57

GRAFIK 3.3 Angka Kematian Bayi Per 1000 Kelahiran Hidup di Kota

Serang Tahun 2014-2018 ……………………………... 58

GRAFIK 3.4 Angka Kematian Balita Per 1000 Kelahiran Hidup di Kota

Serang Tahun 2014-2017 …………………… 58

GRAFIK 3.5 Kasus Baru TB BTA (+) Kota Serang Tahun 2014

-2017 ……………………………………………….….. 59 GRAFIK 3.6 Angka Prevalensi TB Kota Serang Tahun 2014-2017 … 59

GRAFIK 3.7 Angka Pneumonia Kota Serang Tahun 2014-2018 …… 61

GRAFIK 3.8 Jumlah Penderita Demam Berdarah Kota Serang Tahun

2014-2018 ……………………………………………... 61

GRAFIK 3.9 Prevalensi Penemuan Penderita Diare Kota Serang Tahun

2014-2018 ……………………………………………... 62

GRAFIK 3.10 Penemuan Penderita HIV Kota Serang Tahun 2014-

2017 …………………………………………………….. 63

GRAFIK 3.11 Penemuan Penderita AIDS Kota Serang Tahun 2014-

2017 …………………………………………………… 64

GRAFIK 3.12 Jumlah Kasus Gizi Buruk dan Gizi Kurang di Kota Serang

Tahun 2014-2018 ………………………………….... 65

PEMERINTAH KOTA SERANG

DINAS KESEHATAN Jl. Jend. A. Yani No. 159 Ciwaktu, Serang –Banten Telepon (0254) 221061

SURAT KEPUTUSAN DINAS KESEHATAN KOTA SERANG NOMOR : 800/ - Dinkes/2019

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KESEHATAN KOTA SERANG

TAHUN 2018-2023

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DINAS KESEHATAN KOTA SERANG,

Menimbang : a. Bahwa dalam rangka lebih meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab dipandang perlu adanya Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018-2023 untuk menjabarkan Visi, Misi dan Tujuan serta Sasaran Organisasi;

b. c.

Bahwa perencanaan pembangunan dapat memberikan arah bagi peningkatan pengembangan sosial ekonomi dan kemampuan masyarakat dengan menciptakan Integritas, sinkronisasi, dan mensinergikan perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan; Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kota Serang tentang Penetapan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018-2023;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000, tentang Pembentukan Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4010);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2003, tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004,tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004,tentang Pemeriksaan, pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Repulik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Noomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 tahun 2008, tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 taahun 2004, tentang Pemerintah Daerah (Lemmbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

8. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2007,tentang Pembentukan Kota Serang di Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4748);

9. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009, Tentang Kesehatan;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005, Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005ambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2004 Nomor 98, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 4748);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,Pengendalian dan evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4871);

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);

14.

15

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 459); Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Banten Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Banten Tahun 2010 Nomor 1) 16 Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 7 Tahun 2017 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah Provinsi Banten Tahun 2017 Nomor 7);

16. Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 2 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Serang tahun 2008-2025 (Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2009 Nomor 2);

17. Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 6 tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Serang Tahun 2010-2030 (Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2011 Nomor 6);

18

19.

Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2016 Nomor 7). Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 3 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Serang Tahun 2018 – 2023 (Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2019 Nomor 3);

MEMUTUSKAN

Menetapkan :

Kesatu : Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018-2023

Kedua : Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018-2023 dimaksud dalam diktum PERTAMA disusun berdasarkan pada Visi, Misi, tujuan dan Sasaran Pemerintah Kota Serang yang selanjutnya digunakan sebagai dasar penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) kepada Walikota Serang sebagai laporan capaian kinerja sebagaimana yang telah ditetapkan.

Ketiga Keempat

: :

Naskah Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018-2023 dimaksud dalam diktum PERTAMA, sebagaimana terlampir, merupakan lampiran yang tidak terpisahkan dari keputusan ini. Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan..

Ditetapkan di : Serang Pada Tanggal : ----------------------------------------

KEPALA DINAS KESEHATAN

KOTA SERANG

DR. H. Ikbal, S.Pd, M.Kes

NIP. 19680304 199003 1 005

Tembusan disampaikan kepada Yth : 1. Walikota Serang 2. Wakil Walikota Serang 3. Sekeretaris Kota Serang 4. Bappeda Kota Serang 5. DPKAD Kota Serang

RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN 2018-2023 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang dilaksanakan

oleh semua komponen Bangsa Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan

kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud

derajat kesehatan masyarakat yang setinggi tingginya, sebagai investasi bagi

pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis.

Keberhasilan pembangunan kesehatan sangat ditentukan oleh kesinambungan antar

program dan kegiatan, serta kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah

dilaksanakan oleh periode sebelumnya.

Pembangunan kesehatan pada periode 2015 - 2018 adalah Program Indonesia

Sehat dengan sasaran meningkatkan derajat kesehatan dan status gizi masyarakat

melalui upaya kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang di dukung dengan

perlindungan finansial dan pemerataan pelayanan kesehatan. Sasaran pokok RMJMN

2015-2018 adalah; meningkatnya status kesehatan dan gizi ibu dan anak ;

meningkatnya pengendalian penyakit ; meningkatnya akses dan mutu pelayanan

kesehatan dasar dan rujukan terutama di daerah terpencil, tertinggal, dan perbatasan;

meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan universal melalui Kartu Indonesia Sehat

dan kualitas pengelolaan SJSN Kesehatan; terpenuhinya kebutuhan tenaga kesehatan,

obat dan vaksin; serta meningkatkan responsivitas sistem kesehatan.

Program Indonesia Sehat dilaksanakan dengan 3 pilar utama yaitu paradigma

sehat, penguatan pelayanan kesehatan dan jaminan kesehatan nasional. Pilar

paradigma sehat dilakukan dengan strategi pengarusutamaan kesehatan dalam

pembangunan, penguatan promotif preventif dan pemberdayaan masyarakat.

Penguatan pelayanan kesehatan dilakukan dengan strategi peningkatan akses

pelayanan kesehatan, optimalisasi sistem rujukan dan peningkatan mutu pelayanan

kesehatan, menggunakan pendekatan continuum of care dan intervensi berbasis resiko

kesehatan. Jaminan Kesehatan nasional dilakukan dengan strategi perluasan sasaran

dan benefit serta kendali mutu dan kendali biaya.

Pembangunan Kesehatan di kota Serang bertujuan untuk meningkatkan

kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap warga masyarakat agar

terwujud derajad kesehatan yang setinggi-tingginya, dengan ditandai oleh penduduknya


yang berperilaku hidup bersih dan sehat dan hidup dalam lingkungan yang sehat, serta

memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu secara

adil dan merata di seluruh wilayah Kota Serang. Untuk mencapai tujuan tersebut

diselenggarakan pembangunan kesehatan baik oleh pemerintah kota, masyarakat,

maupun swasta.

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah mengamanatkan bahwa Kepala Daerah harus menyusun

dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang ditetapkan

dengan Peraturan Daerah paling lama 6 (enam) bulan setelah Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah terpilih dilantik. RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan

program Kepala Daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan,

pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta program Perangkat Daerah dan

lintas Perangkat Daerah yang disertai dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif

untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan berpedoman pada RPJPD,

RTRW, RPJMD Provinsi dan RPJMN.

Dengan demikian, substansi RPJMD Kota Serang Tahun 2018-2023 secara

politis merupakan abstraksi dari visi, misi, dan program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah terpilih hasil pemilihan kepala daerah serentak pada Tanggal 27 Juni

2018 yaitu H. Syafrudin, S.Sos, M.Si dan H. Subadri Ushuludin, SH yang resmi dilantik

pada tanggal 5 Desember 2018 sebagai Walikota dan Wakil Walikota Serang periode

Tahun 2018 - 2023, yang kemudian diterjemahkan dalam berbagai program dan

kegiatan yang relevan dengan urusan yang ditangani pemerintah kota.

Melalui RPJMD inilah skenario pembangunan daerah selama lima tahun tersebut

dirancang dan dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), Rencana

Strategis (Renstra) serta Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah setiap tahunnya.

Untuk maksud inilah RPJMD Kota Serang Tahun 2018-2023 disusun, agar dapat

menjadi cetak biru rencana pembangunan jangka menengah di Kota Serang Tahun

2018-2023. Sebagai dokumen perencanaan, RPJMD Kota Serang merupakan

dokumen perencanaan yang integral dengan seluruh dokumen perencanaan jangka

panjang dan menengah di tingkat nasional dan provinsi sebagaimana diatur dalam

sejumlah peraturan perundang-undangan.

RPJMD Kota Serang pada dasarnya merupakan operasionalisasi pada tingkat

lokal rencana pembangunan jangka menengah tingkat nasional maupun provinsi.


Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Pasal 260 dan 261 menyebutkan bahwa

proses penyusunan perencanaan pembangunan daerah dikoordinasikan, disinergikan,

dan diharmonisasikan oleh perangkat daerah yang membidangi perencanaan

pembangunan daerah. Perencanaan pembangunan daerah disusun menggunakan

pendekatan teknokratik, partisipatif dan politis, serta menggunakan pendekatan yang

mempertemukan perencanaan yang bersifat dari atas ke bawah dan dari bawah ke

atas. Kajian akademis merupakan salah satu bentuk pendekatan teknokratis dalam

perencanaan pembangunan. Pendekatan teknokratis menggunakan metode dan

kerangka berpikir ilmiah untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah.

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategis

merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah.

Rencana strategis merupakan proses berkelanjutan dan sistematis yang terintegrasi

dengan dokumen perencanaan lainnya, baik di tingkat pusat maupun daerah. Melalui

perencanaan strategis dapat diperoleh informasi tentang visi, misi, strategi dan

kebijakan, tujuan, sasaran dan aktivitas organisasi serta cara mencapai tujuan dan

sasaran tersebut dengan memperhatikan tugas pokok dan fungsi instansi yang

bersangkutan. Rencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Rencana

Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang merupakan dokumen perencanaan yang

bersifat indikatif yang memuat program–program pembangunan Kesehatan yang

merupakan penjabaran dari kebijakan Pemerintah Daerah untuk mencapai hasil yang

terukur sesuai dengan visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota Bidang Kesehatan

yang akan dilaksanakan langsung oleh Dinas Kesehatan Kota Serang maupun dengan

mendorong peran aktif masyarakat untuk kurun waktu tahun 2018-2023.

Melalui program jangka menengah 5 (lima) tahunan yang tertuang dalam

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang 2018-2023 diharapkan mampu

menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Dinas Kesehatan tiap tahun.

Renstra Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018-2023 merupakan penjabaran

dokumen perencanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kota Serang 2018-2023 dari visi, misi dan program Kepala Daerah, yang dalam proses

penyusunannya berpedoman kepada RPJP Daerah dengan memperhatikan RPJMD.

Renstra tersebut juga bersinergi dengan RPJMN, Renstra Kementrian Kesehatan

Tahun 2015 – 2018, dan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Banten. Renstra Dinas

Kesehatan Kota Serang dilaksanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas

Kesehatan dan dijabarkan setiap tahun ke dalam Rencana Kerja Dinas Kesehatan Kota

Serang sebagai pedoman dalam penyusunan RKA Dinas Kesehatan Kota Serang yang

mengacu pada Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Anggaran Sementara (PPAS).


Renstra Dinas Kesehatan Kota Serang juga merefleksikan rencana program yang ada

di dalam renstra Dinas Kesehatan Propinsi Banten agar tetap sinergis dalam

penyusunan perencanaan kegiatan tiap tahunnya.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kesehatan Kota Serang

Tahun 2018-2023 didasarkan pada sejumlah peraturan perundang-undangan sebagai

berikut:

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan

Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010);

2. Undang-Undang Republik IndonesiaNomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Nomor 4421);

4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Daerah antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4700);

6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

7. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2007 tentang Pembentukan

Kota Serang di Provinsi Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 98, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4748);

8. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana

telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015

Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);


9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor

114);

10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar

Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2);

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2019 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2019 Nomor 6322);

12. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2017 tentang

Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun

2017 Nomor 1312);


tentang Sistem Informasi Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik

Indonesia Tahun 2018 Nomor 1538);


tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2018 Nomor 1540);

17. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2019 Tentang

Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan

Minimal Bidang Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor

68);

18. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten Tahun 2005-

2025(Lembaran Daerah Provinsi Banten Tahun 2010 Nomor 1, Tambahan

Lembaran Daerah Provinsi Banten Nomor 26);

19. Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah

Provinsi Banten (Lembaran Daerah Provinsi Banten Tahun 2011 Nomor 2,


Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Banten Nomor 32) sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 5 Tahun 2017 tentang

Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Provinsi Banten 2010-2030 (Lembaran Daerah Provinsi Banten

Tahun 2017 Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Banten Nomor 69);

20. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 7 Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022

(Lembaran Daerah Provinsi Banten Tahun 2017 Nomor 7);

21. Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Serang Tahun 2008 – 2025

(Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2009 Nomor 2);

22. Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2016 Nomor

7).

23. Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 3 Tahun 2019 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Serang Tahun 2018 – 2023

(Lembaran Daerah Kota Serang Tahun 2019 Nomor 3);

1.3. Maksud Dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang disusun dengan maksud

menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar wilayah, antar

ruang, antar waktu, antar fungsi pemerintah maupun antara Pusat dan Daerah, serta

sebagai pedoman bagi seluruh personil organisasi Dinas Kesehatan dalam rangka

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan untuk lima tahun mendatang

melalui pelaksanaan program dan kegiatan di bidang kesehatan.

1.3.2. Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang tahun 2018-2023

dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang tujuan, sasaran,

program, dan kegiatan serta indikator kinerja Dinas Kesehatan Kota Serang.

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota

Serang tahun 2018-2023 adalah :

1. Menjamin keselarasan antara tujuan dan sasaran pembangunan Pemerintah Kota

Serang dengan Dinas Kesehatan Kota Serang, sehingga akan bermanfaat bagi

proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pertanggungjawaban bagi

Dinas Kesehatan Kota Serang.


2. Sebagai pedoman bagi seluruh Bagian di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Serang

dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Kesehatan yang memuat program dan

kegiatan.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun

2018-2023 disusun sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Banten

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN BAB VIII PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Serang Nomor 7 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Serang, menyebutkan bahwa

kedudukan Dinas Kesehatan Kota Serang adalah Tipe A yang menyelenggarakan

urusan pemerintahan bidang kesehatan yang terdiri dari :

1. 1 (satu) sekretariat, terdiri dari 3 ( tiga) Sub. Bagian;

2. 4 (empat) bidang dan masing-masing bidang sebanyak 3 (tiga) seksi

2.1.1 Tugas

Dinas Kesehatan Kota Serang mempunyai tugas pokok membantu Walikota

dalam melaksanakan urusan pemerintah daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan bidang kesehatan.

2.1.2 Fungsi

Untuk menjalankan tugas pokok Dinas Kesehatan tersebut maka ditetapkan

Peraturan Walikota Serang Nomor 7 tahun 2016 tentang Susunan Organisasi,

Kedudukan, Tugas Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kota Serang. Dalam

melaksanakan tugas pokoknya, Dinas Kesehatan mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan di bidang kesehatan masyarakat, pencegahan dan

pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan, sumber daya dan promosi

kesehatan;

2. Pelaksanaan kebijakan di bidang kesehatan masyarakat, pencegahan dan

pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan, sumber daya dan promosi kesehatan;

3. Pelaksanaan evalusasi dan pelaporan di bidang kesehatan masyarakat,

pencegahan dan pengendalian penyakit, pelayanan kesehatan, sumber daya dan

promosi kesehatan;

4. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

5. Pelaksanaan fungsi lain yang di berikan oleh Kepala Daerah terkait dengan bidang

kesehatan.


2.1.3 Struktur Organisasi

Unsur-unsur organisasi Dinas Kesehatan Kota Serang adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Keuangan; dan

c. Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan.

3. Bidang Kesehatan Masyarakat, terdiri dari :

a. Seksi Kesehatan Keluarga;

b. Seksi Gizi Masyarakat; dan

c. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olahraga.

4. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, terdiri dari:

a. Seksi Surveilans dan Imunisasi;

b. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular; dan

c. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan Kesehatan

Jiwa.

5. Bidang Pelayanan Kesehatan, terdiri dari :

a. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer;

b. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Tradisional;

c. Seksi Farmasi dan Alat Kesehatan.

6. Bidang Sumber Daya dan Promosi Kesehatan, terdiri dari :

a. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan;

b. Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat;

c. Seksi Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan.

7. Unit Pelaksana Teknis;

8. Kelompok Jabatan Fungsional.

2.1.4 Tugas Pokok Dan Fungsi

Tugas dan Fungsi dari masing-masing struktural yang duduk dalam organisasi

Dinas Kesehatan adalah sebagai berikut :

1. Sekretariat

a. Tugas

Melaksanakan koordinasi, pelaksanaan dan pemberian dukungan administrasi

kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Serang


b. Fungsi

1) Penyiapan perumusan kebijakan operasional tugas administrasi di lingkungan

Dinas Kesehatan Kota Serang;

2) Koordinasi pelaksanaan tugas dan pemberian dukungan administrasi kepada

seluruh unsur organisasi di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Serang;

3) Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas administrasi di

lingkungan Dinas Kesehatan Kota Serang; dan

4) Pengelolaan aset yang menjadi tanggung jawab Dinas Kesehatan Kota Serang.

A. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas Penyiapan dan

koordinasi penatalaksanaan kepegawaian, penatausahaan asset dan

dukungan administrasi umum yang menjadi tanggung jawab Dinas

Kesehatan Kota Serang.

B. Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan Penyiapan dan koordinasi penyelenggaraan urusan

keuangan yang menjadi tanggung jawab Dinas Kesehatan Kota Serang.

C. Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan Penyiapan dan koordinasi

penyusunan rumusan program, evaluasi dan pelaporan kegiatan yang

menjadi tanggung jawab Dinas Kesehatan Kota Serang.

2. Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat

a. Tugas Pokok

Melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang

kesehatan keluarga, gizi masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan

olah raga.

b. Fungsi

1. Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang kesehatan keluarga, gizi

masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;

2. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang kesehatan keluarga,

gizi masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;

3. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang bidang kesehatan keluarga,

gizi masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga; dan

4. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang bidang kesehatan keluarga, gizi

masyarakat, kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga.

Bidang Kesehatan Masyarakat membawahi tiga seksi, antara lain:


A. Seksi Kesehatan Keluarga

a. Tugas Pokok

Penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan operasional, bimbingan teknis

dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi kesehatan

keluarga.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Kesehatan

Keluarga ;

2. Pelaksanaan penyusunan usulan program di bidang pelayanan kesehatan

Keluarga yang berkenaan dengan kesehatan reproduksi ibu, wanita usia subur,

balita dan keluarga berencana;

3. Pelaksanaan pembinaan terhadap pelayanan kesehatan di bidang kesehatan

Keluarga meliputi reproduksi ibu, wanita usia subur, balita dan keluarga

berencana;

4. Pelaksanaan upaya peningkatan kualitas pelayanan kesehatan di bidang

kesehatan reproduksi ibu, wanita usia subur, balita dan keluarga berencana;

5. Pengawasan dan pembinaan terhadap para pegawai yang membantunya;

6. Pelaporan.

B. Seksi Gizi Masyarakat

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi gizi masyarakat.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Gizi

masyarakat;

2. Pelaksanaan penyusunan usulan program di bidang pelayanan kesehatan yang

berkenaan dengan perbaikan dan peningkatan kualitas Gizi masyarakat,

kesehatan remaja dan usia lanjut;

3. Pelaksanaan pembinaan terhadap pelayanan kesehatan di bidang Gizi

masyarakat;

4. Pelaksanaan upaya peningkatan kualitas pelayanan kesehatan di bidang Gizi

masyarakat, kesehatan remaja dan usia lanjut;


6. Pelaporan.


C. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah Raga

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi kesehatan

lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Kesehatan

Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olahraga;

1. Mempelajari tugas dan melaksanakan petunjuk yang diberikan oleh Kepala

Bidang Kesehatan Masyarakat;

2. Pelaksanaan pencegahan timbulnya atau berkembangnya media pertumbuhan

bibit penyakit dan atau sarang perkembang biakan hewan-hewan penyebar

penyakit bagi manusia pada lingkungan permukiman, tempat pengelolaan

makanan dan tempat-tempat umum;

3. Pelaksanaan pembinaan serta penyuluhan dalam rangka meningkatkan kualitas

kesehatan lingkungan pada lingkungan permukiman, tempat pengelolaan

makanan, tempat-tempat umum, dan kawasan industri;

4. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap sarana

produksi dan distribusi di bidang kesehatan makanan dan minuman;

5. Monitoring penggunaan Bahan Tambahan Pangan (BTP) pada sarana produksi

dan distribusi makanan dan minuman ;

6. Pengawasan kualitas air dan lingkungan;


8. Pelaporan.

3. Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

a. Tugas Pokok


surveilans dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit menular,

pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa.

b. Fungsi

1. Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang surveilans dan imunisasi,

pencegahan dan pengendalian penyakit menular, pencegahan dan pengendalian

penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa;


2. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang surveilans dan

imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit menular, pencegahan dan

pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa;

3. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang surveilans dan imunisasi,


penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa; dan

4. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang surveilans dan imunisasi,


penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa.

Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri dari:

A. Seksi Surveilans dan Imunisasi

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi surveilans dan

imunisasi.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Surveilans dan

Imunisasi;

2. Pelaksanaan pengaturan dan pengendalian terhadap kegiatan surveilans dan

imunisasi;

3. Pelaksanaan pengaturan serta pengendalian terhadap kegiatan surveilans dan

imunisasi;

4. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap kegiatan-kegiatan

surveilans dan imunisasi;


6. Pelaporan.

B. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi pencegahan dan

pengendalian penyakit menular.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Pengendalian

dan penanggulangan penyakit menular;

2. Pelaksanaan pengaturan serta pengendalian terhadap kegiatan Pencegahan

dan pengendalian penyakit menular;


3. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap kegiatan Pencegahan dan

pengendalian penyakit menular;


5. Pelaporan.

C. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan Kesehatan

Jiwa

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi pencegahan dan

pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja, kinerja dan anggaran tahunan Seksi

Pengendalian dan Pencegahan Penyakit Tidak Menular dan Kesehatan jiwa

serta Narkotika, Psikotropika, Zat Adiktif lainnya (NAPZA)

2. Pelaksanaan pengaturan serta pengendalian terhadap kegiatan Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan Kesehatan jiwa serta Narkotika,

Psikotropika, Zat Adiktif lainnya (NAPZA)

3. Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap kegiatan Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan Keswa serta upaya kesehatan jiwa

dan Narkotika, Psikotropika, Zat Adiktif lainnya (NAPZA)

4. Pengawasan dan pembinaan terhadap para pegawai yang membantunya serta

upaya kesehatan jiwa dan Narkotika, Psikotropika, Zat Adiktif lainnya (NAPZA) ;

5. Pelaporan.

4. Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan

a. Tugas Pokok


pelayanan kesehatan primer, pelayanan kesehatan rujukan dan kesehatan

tradisional, serta farmasi dan alat kesehatan.

b. Fungsi

1. Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang pelayanan kesehatan

primer, pelayanan kesehatan rujukan dan kesehatan tradisional, serta farmasi

dan alat kesehatan;

2. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di pelayanan kesehatan primer,

pelayanan kesehatan rujukan dan kesehatan tradisional, serta farmasi dan alat

kesehatan;


3. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pelayanan kesehatan

primer, pelayanan kesehatan rujukan dan kesehatan tradisional, serta farmasi

dan alat kesehatan; dan

4. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang pelayanan kesehatan primer,

pelayanan kesehatan rujukan dan kesehatan tradisional, serta farmasi dan alat

kesehatan.Mempelajari tugas dan melaksanakan petunjuk yang diberikan oleh

Kepala Dinas;

Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri dari :

A. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer

a. Tugas Pokok


dan supervisi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan serta peningkatan mutu

fasyankes di seksi pelayanan kesehatan primer.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Pelayanan

Kesehatan Primer;

2. Pelaksanaan penyusunan usulan program di bidang Pelayanan Kesehatan

Primer;

3. Pelaksanaan pembinaan terhadap Pelayanan Kesehatan Primer;

4. Pelaksanaan upaya peningkatan kualitas Pelayanan Kesehatan Primer;

5. Pengembangan metode, teknologi dan sarana prasarana Pelayanan Kesehatan

Primer;


7. Pelaporan.

B. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Tradisional

a. Tugas Pokok


dan supervisi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan serta peningkatan mutu

fasyankes di seksi pelayanan kesehatan rujukan dan kesehatan tradisional.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja, kinerja, dan anggaran tahunan Seksi

pelayanan kesehatan rujukan dan kesehatan tradisional;

2. Pelaksanaan pengaturan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan-kegiatan

pelayanan kesehatan rujukan dan kesehatan tradisional;

3. Pelaksanaan pengendalian serta pengawasan terhadap perkembangan dan

mutu Pelayanan Kesehatan Rujukan ;


4. Pelaksanaan pembinaan dan upaya-upaya peningkatan mutu Pelayanan

Kesehatan rujukan;

5. Meneliti persyaratan dan memberikan ijin sarana kesehatan Rumah Sakit;

6. Pelaksanaan pengawasan, pembinaan, serta pengendalian di bidang kesehatan

tradisional;


8. Pelaporan

C. Seksi Farmasi dan Alat Kesehatan

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi farmasi dan alat

kesehatan.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Farmasi dan

Alat kesehatan ;

2. Pelaksanaan penyusunan rencana kebutuhan farmasi dan alat kesehatan;

3. Pelaksanaan pengadaan farmasi dan alat kesehatan;


5. Pelaporan.

5. Kepala Bidang Sumber Daya dan Promosi Kesehatan

a. Tugas Pokok


sumber daya manusia kesehatan, promosi kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat, serta pembiayaan dan jaminan kesehatan.

b. Fungsi

1. Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang sumber daya manusia

kesehatan, promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat, serta

pembiayaan dan jaminan kesehatan;

2. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang sumber daya manusia


pembiayaan dan jaminan kesehatan;

3. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang sumber daya manusia


pembiayaan dan jaminan kesehatan; dan


4. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang sumber daya manusia


pembiayaan dan jaminan kesehatan.

Bidang Sumber daya dan Promosi kesehatan terdiri dari :

A. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi sumber daya

manusia kesehatan.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Sumber Daya

Manusia Kesehatan;

2. Meneliti persyaratan dan memberikan sertifikasi tenaga kesehatan meliputi ijin

praktek dokter/dokter gigi, bidan, perawat, dan tenaga kesehatan lainnya;

3. Meneliti persyaratan dan memberikan ijin sarana kesehatan meliputi ijin balai

pengobatan, rumah bersalin, praktik berkelompok dokter/dokter gigi, dan sarana

penunjang yang setara;

4. Menyiapkan bahan pembinaan, monitoring, pengawasan dan evaluasi sertifikasi

dan ijin sarana kesehatan.


6. Pelaporan.

B. Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi promosi

kesehatan dan pemberdayaan masyarakat.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Promosi

Kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;

2. Pelaksanaan penyusunan usulan program di bidang pelayanan kesehatan yang

berkenaan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat serta pembinaan

peran serta lintas sektoral dalam bidang kesehatan;

3. Pelaksanaan pembinaan terhadap Pelayanan dan Sumber Daya Kesehatan di

bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat serta peran serta

lintas sektoral dalam bidang kesehatan;


4. Pelaksanaan upaya peningkatan kualitas Pelayanan dan Sumber Daya

Kesehatan di bidang promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;

5. Pengembangan metode, teknologi dan media promosi kesehatan;

6. Penyelenggaraan upaya promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

serta peningkatan kerjasama peranserta lintas sektoral melalui kegiatan Perilaku

Hidup Bersih dan Sehat (PHBS), kelurahan siaga, kontak kader, Saka Bakti

Husada (SBH) dan Peran serta masyarakat (PSM);

7. Pelaksanaan dan pengawasan kegiatan promosi kesehatan dan pemberdayaan

masyarakat serta kerjasama peranserta lintas sektoral melalui kegiatan Perilaku

Hidup Bersih dan Sehat (PHBS), kelurahan siaga, kontak kader, Saka Bakti

Husada (SBH) dan Peran serta masyarakat (PSM);


9. Pelaporan.

C. Seksi Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan

a. Tugas Pokok


dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan di seksi pembiayaan dan

jaminan kesehatan.

b. Fungsi

1. Perumusan usulan Rencana Kerja dan anggaran tahunan Seksi Pembiayaan

dan Jaminan Kesehatan;

2. Pelaksanaan penyusunan usulan program daerah di bidang pembiayaan dan

jaminan kesehatan;

3. Pelaksanaan pengelolaan program daerah di bidang pembiayaan dan jaminan

kesehatan;

4. Pelaksanaan upaya peningkatan kualitas pelayanan dan jangkauan program

daerah di bidang pembiayaan dan jaminan kesehatan;

5. Pelaksanaan pembinaan di bidang pembiayaan dan jaminan kesehatan;

6. Mengadakan kerjasama kemitraan pelayanan kesehatan dengan badan usaha

yang bergerak dalam bidang pelayanan kesehatan kelompok masyarakat

khusus (Askes, Astek dan asuransi kesehatan);

7. Merumuskan dan menyusun tarif Peraturan daerah bagi Puskesmas dan

Rumah Sakit Pemerintah;

8. Merumuskan sistem pelayanan kesehatan bagi pasien miskin dan peserta

asuransi kesehatan (sosial dan tenaga kerja);

9. Mengadakan pengawasan secara komprehensif terhadap pelayanan kesehatan

bagi pasien miskin dan peserta asuransi kesehatan (sosial dan tenaga kerja);



11. Pelaporan.

6. Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan

Menurut Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Unit Pelaksana Teknis (UPT) pada

Dinas Kesehatan Kota Serang, berdasarkan Peraturan Walikota Serang Nomor 41

Tahun 2008 Tentang Pembentukan Organisasi Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pusat

Kesehatan Masyarakat Pemerintah Kota Serang dan Peraturan Walikota Serang

Nomor 43 Tahun 2015 Tentang Rincian Tugas Jabatan Struktural Unit Pelaksana

Teknis (UPT) Dinas Daerah dan Badan Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota

Serang. Serta Peraturan Walikota Nomor 71 Tahun 2017 Tentang Pembentukan

dan Susunan Organisasi Unit Pelaksana Teknis Daerah Rumah Sakit Umum

Daerah Kota Serang.

Fungsi dan Rincian tugas dari masing-masing struktural dalam organisasi Unit

Pelaksana Teknis di lingkungan Dinas Kesehatan adalah sebagai berikut :

1. UPT Puskesmas

a. Tugas Pokok

Membantu Dinas dalam melaksanakan pelayanan, pembinaan dan

pengembangan upaya kesehatan secara berkesimbungan kepada masyarakat

sesuai dengan wilayah kerjanya.

b. Fungsi

1. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan tingkat pertama dan lanjutan meliputi

pelayanan kesehatan masyarakat dengan mengutamakan pelayanan

promotif dan preventif serta pelayanan medik dasar dengan mengutamakan

pelayanan kuratif dan rehabilitatif;

2. Pengembangan program kesehatan dasar meliputi promosi kesehatan

lingkungan, kesehatan ibu dan anak, keluarga berencana (KB) dan gizi,

pencegahan dan pemberantasan penyakit menular dan pengobatan;

3. Pelaksanaan program kesehatan masyarakat meliputi kesehatan kerja

masyarakat, kesehatan usia lanjut, kesehatan olahraga, kesehatan jiwa,

pengembangan Puskesmas dengan rawat inap, tempat bersalin dan

pengobatan tradisional;

2. UPTD RSUD Kota Serang

a. Tugas Pokok

Memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna

b. Fungsi

1. Penyelenggaraan pelayanan medis dan non medis;


2. Penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dan non medis;

3. Penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan;

4. Penyelenggaraan pelayanan rujukan;

5. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan;

6. Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan; dan

7. Penyelenggaraan administrasi umum dan keuangan.

Gambar 2.1

Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kota Serang

2.2 SUMBER DAYA DINAS KESEHATAN KOTA SERANG

2.2.1 Sumber Daya Manusia di Lingkungan Dinas Kesehatan

Untuk mencapai status kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya diperlukan

sumber daya kesehatan, meliputi tenaga kesehatan, pembiayaan kesehatan dan

sarana kesehatan. Berikut disajikan situasi sumber daya kesehatan pada Dinas

Kesehatan Kota Serang.

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Dinas Kesehatan Kota Serang

didukung oleh sumber daya aparatur jumlah pegawai pada Dinas Kesehatan Kota

Serang sebanyak 585 orang yang tersebar di Dinas Kesehatan dan Unit Pelaksana

Teknis Dinas Kesehatan (RSUD Kota Serang, Puskesmas, Labkesda dan Gudang

Obat) di Kota Serang. Adapun jumlah dan distribusi pegawai di Dinas Kesehatan Kota

Serang tahun 2018 adalah sebagai berikut :


TABEL 2.1

Distribusi Pegawai Menurut Jenis Pendidikan di Lingkungan Dinas Kesehatan

Kota Serang Tahun 2018

NO PENDIDIKAN DINAS UPT JUMLAH

1. Program Pendidikan Magister (S2) 69 6 75

2. Sarjana S1 31 92 123

3. Diploma 1 (D1) - 8 8

Diploma 3 (D3) 12 165 174

4. Diploma 4 (D4) 3 53 56

5. SMA/SMEA 1 8 9

6. SPK 2 22 24

7. SPRG - 6 6

8. SPAG - 1 1

JUMLAH 118 361 479

Sumber Data : Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian Tahun 2018

Selain menurut jenis pendidikan, pembagian pegawai di lingkungan Dinas

Kesehatan Kota Serang juga dilakukan menurut pangkat / golongan dan pekerjaan.

Adapun distribusinya adalah sebagai berikut :

TABEL 2.2

Distribusi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan dan Pekerjaan di Lingkungan

Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018

NO URAIAN JUMLAH JUMLAH TOTAL

1 Pejabat Struktural, terdiri dari

▪ Eselon II 1 1

▪ Eselon III 8 8

▪ Eselon IV 56 56

2 Tenaga Kesehatan dan Non

Kesehatan

▪ Medis 47 47

▪ Paramedis 308 308

▪ Kefarmasian 18 18

▪ Perekam Medis 15 15

▪ Laboratorium 11 11

▪ Gizi 11 11

▪ Radiografer 1 1

▪ Sanitarian 13 13


▪ Kesehatan Masyarakat 2 2

▪ Keterapian Fisik 3 3

▪ Non Kesehatan 31 31

▪ Fungsional Umum 60 60

Jumlah 585 585

Sumber Data : Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian Tahun 2018

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa jumlah pegawai seluruhnya terdapat 585

orang yang terdiri dari Pegawai eselon II sebanyak 1 orang yaitu Kepala Dinas

Kesehatan. Pegawai Eselon III sebanyak 8 orang. Eselon IV sebanyak 56 orang yaitu

terdiri dari 12 orang Kepala Seksi, 3 orang Kepala Sub Bag, dan 16 Kepala Puskesmas

dan 16 Kepala Subbag Tata Usaha. Sedangkan Tenaga Kesehatan sebanyak 489

orang yang terdiri dari Medis, Paramedis, Kefarmasian, Perekam Medis, Laboratorium,

Gizi, Kesehatan Masyarakat, Sanitarian, Keterapian Fisik dan Fungsional Umum. Untuk

Tenaga Non Kesehatan terdiri dari Tenaga administrasi, Keuangan, Tehnik Informatika,

Tehnik Elektro, Hukum sebanyak 31 orang.

Ketersediaan tenaga medis dokter umum, dokter gigi dan dokter spesialis

dibandingkan dengan jumlah penduduk menunjukkan tingkat pelayanan yang dapat

diberikan oleh dokter dibandingkan jumlah penduduk yang ada. Dikaitkan dengan

standar sistem pelayanan kesehatan terpadu, idealnya rasio dokter umum dan dokter

gigi dibanding jumlah penduduk adalah 40/100.000 penduduk. Dengan demikian pada

tahun 2018, Kota Serang membutuhkan dokter umum dan dokter gigi sejumlah 257

orang. Rasio dokter spesialis adalah 6/100.000 penduduk atau dibutuhkan sejumlah 39

dokter spesialis.

Tabel 2.3

Jumlah Dokter Kota Serang Tahun 2016 – 2018

No Uraian 2016 2017 2018

1. Jumlah Dokter Umum 203 239 138

2. Jumlah Dokter Gigi 42 38 34

3. Jumlah Dokter Spesialis 71 88 86

4. Jumlah Penduduk 623.429 635.632 642.586

5. Rasio Dokter Umum (per 100.000 penduduk)

33 38 21

6. Rasio Dokter Gigi (per 100.000 penduduk)

7 6 5

7. Rasio Dokter Spesialis 11.3 13.8 13.3


(per 100.000 penduduk)

Sumber Data : Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018

2.2.2 Sarana Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Serang

Sarana yang dimiliki Dinas Kesehatan Kota Serang seperti tersebut di bawah ini :

Tabel 2.4

Sarana Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Serang

- Puskesmas Induk = 16 Unit

- Puskesmas Pembantu = 14 Unit

- Rumah Sakit Daerah Kota Serang = 1 Unit

- Pos Kesehatan Desa = 19 Unit

- Pondok Pembinaan Terpadu = 65 Unit


2.2.3 Prasarana Dinas Kesehatan Kota Serang

Tabel 2.5

Distribusi Prasarana di Dinas Kesehatan Tahun 2018

NO NAMA BARANG KONDISI JUMLAH

1. Ukuran Tinggi Orang Baik 6

2. Timbangan BBI Baik 6

3. Mesin Hitung/Jumlah Lain-lain Baik 1

4. Kursi Besi/Metal Baik 16

5. Tenda Baik 5

6. Sofa Baik 6

7. Mesin Penghisap Debu Baik 3

8. Mesin Potong Rumput Baik 3

9. AC Split Baik 53

10 Kipas Angin Baik 5

11. Televisi Baik 24

12. Dispenser Baik 17

13. Personal Komputer Lain-lain Baik 66

14. Laptop Baik 30

15. Printer Baik 73

16. Meja Kerja Pegawai Non Struktural Baik 70

17. Meja Kerja Pejabat Lain-lain Baik 67

18. Meja Maket/Peta Baik 10


19. Proyektor + Attachment Baik 8

20. Pesawat Telephone Baik 7

21. Tensi Meter Baik 6

22. Dental Unit Baik 1

23. Anak Timbangan Miligram Baik 1

24. Filling Besi/Metal Baik 19

25. Lemari Kaca Baik 4

26. Kursi Putar Baik 24

27. Note Book Baik 5

28. Lemari Arsip untuk arsip Dinamis Baik 50

30. Sterilisator Baik 15

31. Stetoscope Baik 12

32. Lampu Operasi Baik 2

33. Troli Instrumen Baik 4

34. Bein Baik 1

35. Alat Kedokteran Gigi Lain Lain Baik 3

36. Tensimeter Digital Baik 3

37. Tensimeter Mercuri Complete Baik 10

38. Mesin Kontrol/jaga Baik 1

39. Papan Visual Baik 1

40. Papan Nama Instansi Baik 12

41. Kursi Besi/Metal Baik 19

42. Lemari Es Baik 20

43. Unintemuptible Power Supply (UPS) Baik 1

44. Tensimeter Stand Baik 6

45. Penlight Baik 2

46. Centrifuge Baik 1

47. HB Meter Baik 1

48. Timbangan BBI Kapasitas 100 Kg Baik 3

49. Meja Rapat Baik 3

50. Kursi Rapat Baik 71

51. Bed Screen 3 Screen Baik 2

52. Kursi Roda Baik 1

53. Pocket Doppler Baik 9

54. Lemari Penyimpanan Baik 4

55. Meja Piket Baik 1

56. Kitchen Set Baik 1

57. Kamera Digital Baik 2


58. Pompa Air Baik 1

59. Autoclave Baik 2

60. Ecg/Ekg Baik 1

61. Printer Usg Baik 1

62. Root Elevator 680/1 Baik 3

63. Timbangan Meja Kapasitas 5 kg Baik 3

64. Rak Besi/Metal Baik 2

65. Lemari kayu Baik 2

66. Locker Katun Baik 1

67. Gordyn Baik 4

68. Kursi Kerja Pegawai Non Struktural Baik 25

69. Instrument Trolley Baik 8

70. O2 Portable Baik 1

72. Suction Tube Baik 1

73. Suction Unit Baik 1

74. Dental Portable Cabinet Baik 1

75. Scaler Baik 2

76. Bur Diamond Preparasi Fg Set 6 Baik 2

77. Rotator Baik 1

78. Infant Warmer + Photerapi Baik 1

79. Suction Pump Baik 1

80. Suction Hand Pump Baik 1

81. Meja Periksa Pasien Baik 2

82. ALat Kedokteran Umum Lain Lain Baik 27

83. Tensimeter Anak Baik 1

84. Exhause Fan Baik 4

85. Audio Mbding Portable Baik 1

86. Sofa Baik 6

87. Telephone (PABX) Baik 3

88. Lampu Operasi Baik 1

89. Meja Resusitasi Bayi Manual Powder Coating Hbi-02

Baik 1

90. Timbangan Baik 1

91. Spectro Photo Meter Baik 1

92. Alat Laboratorium Hidro Kimia Lain-Lain Baik 2

93. Statis with Rectangular Base Baik 4

94. Hot Plate Stirer Baik 2

95. Gerobak Dorong Baik 1


96. Handy Talky Baik 4

97. Kendaraan Dinas Bermotor Lain-lain Baik 13

98. Kendaraan Bermotor Angkutan Brg Lain-lain

Baik 1

99. Mobil Ambulance Baik 2

100. Mobil Jenazah Baik 1

101. Mesin Gerinda Tangan Baik 1

102. Mesin Bor Tangan Baik 1

103. Kunci Kaul Baik 1

104. Kunci Pas Satu Set Baik 2

105. Memori Programmer Baik 1

106. Insection Signal Generator Baik 7

107. Oven Baik 1

108. Rak Kayu Baik 6

109. BranKas Baik 1

110. White Board Baik 1

111. Finger Print Baik 2

112. CCTV Baik 1

113. Meja Besi/Metal Baik 21

114. Meja Panjang Baik 4

115. Meja Komputer Baik 30

116. Kasur Baik 3

117. Locker Katun Baik 3

118. Kasur Alumunium Baik 1

119. Mesin Cuci Baik 1

120. Exhause Fan Baik 2

121. Kompor Gas Baik 1

122. Tangga Alumunium Baik 1

123. Mesin Pengering Pakaian Baik 1

124. Alat Rumah Tangga Lain-lain Baik 4

125. Kursi Kerja Pejabat Lain-lain Baik 40

126. Proyektor + Attachment Baik 8

127. Compact Disc. Juke Box System Baik 1

128. Chiller Baik 1

129. Camera Film Baik 3

130. Lensa Kamera Baik 1

131. Alat Pemanas Prosesing / Water Heater Baik 1

132. Rak Terminal Vencing Baik 1


133. Sound System Baik 1

134. Handphone Baik 1

135. Alat komunikasi Radio UHF Lain-lain Baik 1

136. Instrument Kabinet Baik 3

137. Two Basin Stand Baik 2

138. Instrument Dressing Table Baik 6

140. Elektro Surgical Knife Baik 1

141. Tratment Cabinet Baik 16

142. Tabung Oksigen Baik 4

143. Baby Basket Ka 13-01Bss Baik 4

144. Circumsisi Set Baik 3

145. Dd473-8 Syringes For Anasthesia - Stainless Steel Syringe

Baik 1

146. Defibrilator Baik 1

147. Ear Irrigator Baik 1

148. Examination Stool Baik 4

149. Examination Table For Baby Baik 2

150. Infant Warmer Baik 2

151. Long Spine Board Baik 3

152. Medical Report Trolley Baik 5

153. Oxygen Flowmeter Twin Baik 35

154. Partus Set Baik 3

155. Portable Ventilator Set Baik 1

156. Scoop Board Baik 3

157. Stretcher Baik 4

158. Suction Regulator Disposable Baik 4

159. Tensimeter Anak Baik 1

160. Tht Endoscopic Visual Baik 1

161. Tht Treatment Chair Baik 1

162. Timbangan Bb Digital Dewasa Baik 1

163. Vena Section Set Baik 3

164. Forcep Baik 1

165. Sendok Cetak Baik 1

166. Dental Sunceon Set Baik 3

167. Dental Cabinet Baik 1

168. Endobox 6160 Baik 1

169. Shade Guide Baik 1

170. Tang Cabut Dewasa 2500/189 Baik 1


171. Tensimeter Digital Baik 5

172. Water Tank Baik 1

173. Uterine Curette Baik 7

174. Vaginal Tip Baik 4

175. Ophthalmoscope Baik 4

176. Test Frame Baik 1

177. Test Lens Meter Baik 1

178. Dist. Testchart (Adult) Baik 1

179. Schioetz Tonometer Baik 1

180. Jaeger Keratome Baik 1

181. Laryngoscope Baik 7

182. Alat Kedokteran THT Lain-Lain Baik 1

183. Patlent Monitor Baik 1

184. USG Baik 6

185. Laser Coagulator Baik 1

186. Refrigerator Baik 1

187. Scale for New Born Baby Casity 15 Kgs Baik 2

188. Kreteler Vaginal Speculum Baik 6

189. Vacum Exatractor Baik 1

190. Foetal Monitoring Baik 1

191. Electro Cardography Baik 1

192. Baby Incubator Baik 1

193. Examination Lamp Baik 4

194. Tensimeter Mercuri Complete Baik 11

195. Catheter Urine Rubber Baik 2

196. Resuscitator for Adult Baik 2

197. Ventilator Baik 2

198. Head Lamp Baik 10

199. Premature Infans Incubator Baik 1

200. Infust Standar Max Hight 2 Meter Baik 4

201. Meja Periksa 200x90x100 cm Baik 4

202. Measuring Infant Baby With Rail Baik 1

203. Syringe Tuberculine 1 ml Baik 3

204. Wheel Chair Baik 8

205. Electro Countary Treatment Baik 1

206. Bed Side Monitor Baik 2

207. Suction Pump Baik 1

208. Nurset Set Baik 13


209. Camera Atterbang Baik 1

210. Suction Tube Baik 2

211. TV Monitor Baik 1

212. Freezer Baik 1

213. Cooler Baik 2

214. Food Trolley Baik 3

215. Tang Ampere Baik 1

216. Garpu Tala Baik 1

217. Cold Chamber/Cabinet Baik 2

218. Seed Divider Baik 2

219. Pisau Baik 2


2.2.4 Program Pelayanan Kesehatan dan Inovasi

Selain melaksanakan Pelayanan kesehatan di Puskesmas dan Rumah Sakit,

Dinas Kesehatan Kota Serang juga mempunyai program inovasi dalam pelayanan

kesehatan untuk menanggulangi permasalahan gizi di Kota Serang yaitu Rumah

Pemulihan Gizi di Kota Serang.

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3.1 Kinerja Pelayanan

Berdasarkan hasil pengukuran pencapaian sasaran tahun 2018, sesuai dengan

yang tercantum dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perubahan Tahun

2018. Adapun pengukuran dilakukan terhadap target sasaran indikator kinerja utama

(IKU) dan indikator program yang telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja

Tahunan tahun 2018. Indikator Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya mengemukakan ada/tidaknya kesenjangan/gap pelayanan

kesehatan, target yang telah dicapai, faktor yang mempengaruhi belum berhasilnya

pelayanan tersebut. Hal ini dapat menemukanan pada tahun mana saja rasio antara

realisasi dan anggaran dapat dikatakan baik atau kurang baik.


Tabel 2.6

Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Tahun 2018

NO SASARAN STRATEGIS

URAIAN INDIKATOR

TARGET CAPAIAN

1. Menurunkan Angka Kematian Ibu, Bayi dan Balita

Jumlah Kematian Ibu (AKI)

11 24

Jumlah Kematian Bayi (AKB)

42 20

Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4)

75 78.97

Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Ditangani

50 84.34

2. Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Dasar dan Esensial di Puskesmas

Cakupan Pelayanan Nifas

80 88.92

Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yang Ditangani

50 32.07

Cakupan Kunjungan Bayi

65 91.31

Cakupan Pelayanan Anak Balita

65 76.17

Cakupan Desa/Kelurahan UCI

100 87.88

3. Meningkatkan Jumlah, Pemerataan dan Kualitas Pelayanan Kesehatan melalui Puskesmas dan Jaringannya.

Cakupan Pelayanan Gawat Darurat Level 1 yang harus diberikan Sarana Kesehatan (RS) Kota

100 100

4. Terselenggaranya Pemberdayaan Individu, Keluarga dan Masyarakat yang Mampu Menumbuhkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat

Presentase Tempat – Tempat Umum (TTU) yang Memenuhi Syarat Kesehatan (MS)

35 35

5. Berkembangnya Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat

Cakupan Desa Siaga Aktif

80 100

6. Menurunnya Angka Kesakitan, Kematian dan Kecacatan akibat Penyakit Menular dan Tidak Menular serta mencegah dan

Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan

100 100


Menanggulangi Masalah Gizi terutama Gizi Buruk

Persentase Balita Gizi Buruk

<1,2 0.08

Cakupan Penjaringan Kesehatan Siswa SD/Sederajat

100 99.42

AFP Lebih Besar atau Sama Dengan 2 per 100.000 Penduduk diBawah Umur 15 Tahun

>2% 4.06

Penemuan Pneumonia Balita

75 58.74

Penemuan Pasien Baru TB BTA (+)

90 75.97

Penemuan Penderita DBD yang diTangani

100 100

Penemuan Penderita Diare

85 65.30

Cakupan Desa/Kelurahan Mengalami KLB yang Dilakukan Penyelidikan Epidemiologi < 24 Jam

100 100

7. Meningkatnya Akses Masyarakat Miskin Terhadap Pelayanan Kesehatan yang Bermutu dan Gratis

Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar Masyarakat Miskin

100 83.12

Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Masyarakat Miskin

100 83.12


Berdasarkan tabel tersebut di atas, masih terdapat permasalahan bidang

kesehatan di Kota Serang terkait dengan pencapaian indikator kinerja utama yaitu

antara lain :

1. Jumlah Kematian Ibu (AKI)

2. Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yang Ditangani

3. Cakupan Desa/Kelurahan UCI

4. Cakupan Penjaringan Kesehatan Siswa SD/Sederajat


5. Penemuan Pneumonia Balita

6. Penemuan Pasien Baru TB BTA (+)

7. Penemuan Penderita Diare

8. Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar Masyarakat Miskin

9. Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Masyarakat Miskin

Namun ada juga keberhasilan dari beberapa pencapaian indikator kinerja utama

yang mampu mendorong kepercayaan masyarakat pada pelayanan kesehatan dasar

kepada masyarakat antara lain : Jumlah Kematian Bayi (AKB), Cakupan Kunjungan Ibu

Hamil (K4), Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Ditangani, Cakupan Pelayanan Nifas,

Cakupan Kunjungan Bayi, Cakupan Pelayanan Anak Balita, Cakupan Pelayanan Gawat

Darurat Level 1 yang harus diberikan Sarana Kesehatan (RS) Kota, Presentase

Tempat–Tempat Umum (TTU) yang Memenuhi Syarat Kesehatan (MS), Cakupan Desa

Siaga Aktif, Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan, Persentase Balita Gizi

Buruk, AFP Lebih Besar atau Sama Dengan 2 per 100.000 Penduduk diBawah Umur

15 Tahun, Penemuan Penderita DBD yang diTangani, Cakupan Desa/Kelurahan

Mengalami KLB yang Dilakukan Penyelidikan Epidemiologi < 24 Jam. Keberhasilan ini

sangat dipengaruhi oleh adanya partisipasi aktif dari masyarakat, kesadaran untuk

hidup sehat dan dukungan dari petugas kesehatan. Gambaran kinerja pelayanan Dinas

Kesehatan Kota Serang Tahun 2014-2018 dapat dilihat pada tabel 2.7 dibawah ini.


Tabel 2.7

Pencapaian Kinerja Pelayanan

Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2014-2018

Indikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi OPD

Target

SPM

Target

IKK

Target

MDGs

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun Ke-

Realisasi Capaian

Tahun ke-

Rasio Capaian pada

Tahun ke-

1 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

I. Pelayanan Kesehatan Dasar

1 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4

95 % … 75% 70% 70% 70% 75% 68.90% 71.49%% 81.78% 76.30% 78.97% 91.86% 102.1% 116.8% 109% 105.3%

2 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Ditangani

80 % … 30% 30% 40% 50% 60% 60.24% 55.45 % 55.41 % 80.23 % 84.34 %

200.8% 184.8% 138.5% 160.4% 140.5%

3 Cakupan Pertolongan Persalinan oleh Tenaga Kesehatan yang Memiliki Kompetensi Kebidanan

90 % … 75% 70% 70% 75% 75% 90.65% 84.11 % 87.22 % 90.72 % 93.74% 120.8% 120.1% 124.6% 120.9% 124.9%

4 Cakupan Pelayanan Nifas

90 % … 90% 80% 80% 80% 80% 83% 80.71 % 83.65 % 87.1 % 88.92% 92.2% 100.8% 104.5% 108.8% 111.1%




Target

SPM

Target

IKK

Target

MDGs


Realisasi Capaian

Tahun ke-

Rasio Capaian pada

Tahun ke-

1 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

5 Cakupan Neonatus dengan Komplikasi yang Ditangani

80 % … 15% 15% 30% 45% 50% 16.3% 20.07 % 16.7 % 35.04 % 32.06% 108.6% 133.8% 55.6% 77.8% 64.1%

6 Cakupan Kunjungan Bayi

90% … 80% 60% 60% 60% 65% 33.64% 27.14% 97.13% 89.15% 90.58% 42.1%

45.2%

161.8% 148.6% 139.3%

7 Cakupan pelayanan anak balita

90% … 80% 60% 60% 60% 65% 64,80% 47,12 53.26% 61.91% 76.17% 81% 78.5% 88.7% 103.2% 117.2%

8 Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga miskin

100% … 100% 100% 100% 100% 100% 50,8% 66.48% 100% 88.34% 100% 50.8% 66.48% 100% 88.34% 100%

9 Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan

100% … 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100%

100% 100% 100% 100% 100%

10 Cakupan Desa/Kelurahan UCI

100% … 100% 100% 100% 100%

100%

80.3% 77.27% 80.3% 90.91% 87.88% 80.3%% 77.27% 80.3% 90.91% 87.88%




Target

SPM

Target

IKK

Target

MDGs


Realisasi Capaian

Tahun ke-

Rasio Capaian pada

Tahun ke-

1 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

11 Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat

100% … 90% 90% 90% 90% 90% 100% 100% 100% 99.58% 99.42% 111.1% 111.1% 111.1% 110.6% 110.5%

12 Cakupan peserta KB aktif

70% … 70% 70% 70% 70% 70% 68.64% 72.36%

63.84% 74.22% 72.89% 98.1% 103.4% 91.2% 106% 104.1%

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit :

13 AFP lebih besar atau sama dengan 2 per 100.000

penduduk dibawah umur 15 tahun

>2 ... 3.2%

>2% >2% >2% >2% 3.2% 3.2% 3.2% 2.43% 4.06% 1% 160% 160% 121.5% 203%

14 Penemuan Pneumonia balita

60% ... 55% 60% 65% 70% 75% 35,15% 70,80% 70.98% 68.25% 58.74% 63.9% 118% 109.2% 97.5% 78.3%

15 Penemuan pasien baru TB BTA (+)

85% ... 80% 85% 85% 85% 90% 95.27% 90.26% 84.54% 62.2% 75.97 119.1% 106.2% 99.4% 73.2% 84.4%




Target

SPM

Target

IKK

Target

MDGs


Realisasi Capaian

Tahun ke-

Rasio Capaian pada

Tahun ke-

1 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

16 Penemuan penderita DBD yang ditangani

100% ... 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

17 Penemuan penderita Diare

85% ... 80% 85% 90% 95% 100% 62,8% 56.1% 61.8% 67.8% 65.3% 78.5% 66% 68.6% 71.4% 65.3%

18 Pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

100% ... 100% 100% 100% 100% 100% 87,94% 111.15% 95.12% 106.72% 83.12% 87.9% 111.15% 95.12% 106.72% 83.12%

II Pelayanan Kesehatan Rujukan

19 Pelayanan kesehatan rujukan masyarakat miskin

100% ... 100% 100% 100% 100% 100% 111.76% 109.1% 100% 106.72% 83.12% 111.76% 109.1% 100% 106.72% 83.12%

20 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) di Kabupaten/Kota

100% ... 0 0 0 0 100 0 0 0 0 100% 0 0 0 0

0




Target

SPM

Target

IKK

Target

MDGs


Realisasi Capaian

Tahun ke-

Rasio Capaian pada

Tahun ke-

1 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

21 Penyelidikan Epidemiologi dan Penanggulangan Kejadian Luar Biasa/ KLB

100% ... 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

22 Cakupan Desa/Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam

100% ... 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

III Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

23 Cakupan Desa Siaga Aktif

99% ... 50% 50% 60% 75% 80% 25,75% 28,79% 60% 100% 100% 51.5% 57.6% 100% 133.3% 125%


Pencapaian kinerja pelayanan Dinas kesehatan Kota Serang tahun 2014-2018,

dari 23 Indikator kinerja pelayanan ada beberapa yang indikator yang mencapai target

adalah sebagai berikut :

A. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4

Pada akhir periode renstra tahun 2018 cakupan kunjungan ibu hamil K4 di Kota

Serang adalah 77,97 % dari target 75%. Hal ini menunjukan bahwa capaian tersebut

telah mencapai target. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor antara lain :

1. Adanya peningkatan kapasitas, pelatihan untuk tenaga kesehatan dalam upaya

peningkatan cakupan dan kualitas pelayanan antenatal terpadu dan kelas ibu.

2. Tersedianya NSPK kesehatan ibu, seperti Permenkes 97/2014 tentang Pelayanan

Kesehatan Masa Sebelum Hamil, Masa Hamil, Persalinan, dan Masa Sesudah

Melahirkan, Penyelenggaraan Pelayanan Kontrasepsi, Serta Pelayanan Kesehatan

Seksual, Pedoman Pelayanan Antenatal Terpadu.

3. Pelayanan antenatal sesuai standar minimal 4 kali selama kehamilan merupakan

komponen dari Standar Pelayanan Minimal (SPM) Kabupaten/Kota.

4. Tersedianya alat deteksi risiko ibu hamil yang terdiri dari pemeriksaan Hb, tes

kehamilan, golongan darah serta tes glukoproteinuria.

5. Dukungan dana pelacakan ibu hamil, dan kegiatan luar gedung untuk pemeriksaan

ibu hamil dari dana BOK, dll.

6. Adanya surveilans melalui PWS KIA.

7. Monitoring dan evaluasi secara berjenjang.

Upaya untuk pencapaian indikator dilakukan dengan berbagai pengembangan

program dan kegiatan telah dilakukan oleh Dinas Kesehatan Kota Serang

khususnya Seksi Kesehatan Keluarga dalam rangka pencapaian target K4 tahun

2018 yaitu :

1) Peningkatan kualitas pelayanan antenatal

2) Peningkatan akses pelayanan antenatal

Dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan antenatal, Dinas Kesehatan Kota

Serang telah mengembangkan pelayanan antenatal terpadu dengan melibatkan

program terkait (Gizi, imunisasi, penyakit menular, penyakit tidak menular,

gangguan jiwa dan sebagainya). Melalui pelayanan antenatal terpadu tersebut

diharapkan ibu hamil mendapatkan perlindungan secara menyeluruh, baik mengenai

kehamilan dan komplikasi kehamilan, serta intervensi lain yang perlu diberikan

selama proses kehamilan untuk kesehatan dan keselamatan ibu dan bayinya.

Penyiapan ibu hamil juga dilakukan sejak masa sebelum hamil yaitu masa “calon

pengantin”. Advokasi dan orientasi dilakukan kepada penyuluh pernikahan untuk


menyampaikan muatan kesehatan dimana salah satunya adalah kesehatan masa

kehamilan yang diharapkan setiap ibu hamil melakukan pemeriksaan kehamilan

ketika hamil.

Buku KIA sebagai kegiatan untuk menjamin kualitas pelayanan ibu dan anak

juga digalakan melalui sosialisasi kepada organisasi profesi, Rumah sakit,

Pengelola Program, perguruan tinggi.

Dalam rangka meningkatkan akses pelayanan antenatal, Dinas Kesehatan Kota

Serang telah mengembangkan upaya pemberdayaan keluarga dan masyarakat

melalui pendekatan Kelas Ibu Hamil. Dampak dari kegiatan tersebut diharapkan

dapat semakin mendekatkan akses pelayanan antenatal yang berkualitas kepada

ibu hamil, keluarga dan masyarakat.

B. Cakupan Komplikasi Kebidanan yang Ditangani

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani adalah ibu dengan komplikasi

kebidanan di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu yang mendapat

penanganan definitif sesuai dengan standar oleh tenaga kesehatan terlatih pada

tingkat pelayanan dasar dan rujukan (Polindes, Puskesmas, Puskesmas pembantu,

Rumah Bersalin, RSIA/RSB, dan RSU).

Cakupan komplikasi kebidanan yang tertangani di Kota Serang pada periode

terakhir renstra tahun 2018 adalah 84.34% dari target 60% dan mencapai lebih

140.5%, artinya bahwa semua ibu hamil dengan komplikasi yang datang ke sarana

kesehatan atau ditemukan oleh tenaga kesehatan telah ditangani seluruhnya dan

bahkan termasuk melayani ibu hamil yang berasal dari luar wilayah kerjanya.

C. Cakupan Pertolongan Persalinan oleh Tenaga Kesehatan yang Memiliki

Kompetensi Kebidanan

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki

kompetensi kebidanan adalah jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga

kesehatan di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu. Cakupan pertolongan

persalinan oleh tenaga kesehatan sejak tahun 2014 sampai dengan tahun 2018

cenderung meningkat, dapat dilihat pada tabel 2.7.

Hal ini menunjukkan meningkatnya kemampuan manajemen program Kesehatan

Ibu dan Anak (KIA) dalam pertolongan persalinan sesuai standar.

D. Cakupan Pelayanan Nifas

Nifas adalah periode mulai dari enam jam sampai dengan 42 hari pasca

persalinan. Pelayanan kesehatan ibu nifas adalah pelayanan kesehatan pada ibu

nifas sesuai standar, yang dilakukan sekurang-kurangnya tiga kali sesuai jadwal

yang dianjurkan, yaitu pada enam jam sampai dengan tiga hari pasca persalinan,


pada hari keempat sampai dengan hari ke-28 pasca persalinan, dan pada hari ke-29

sampai dengan hari ke-42 pasca persalinan. Keberhasilan upaya kesehatan ibu

nifas diukur melalui indikator cakupan pelayanan kesehatan ibu nifas (cakupan

KF3). Indikator ini menilai kemampuan negara dalam menyediakan pelayanan

kesehatan ibu nifas yang berkualitas sesuai standar.

Secara persentase tidak menunjukkan perbedaan yang cukup berarti dan terus

mengalami peningkatan, dari awal renstra tahun 2014 sebesar 83%, tahun 2015

menurun menjadi 80.71%, tahun 2016 meningkat kembali menjadi 83.65, tahun

2017 sebesar 87.1% dan pada tahun akhir renstra tahun 2018 sebesar 88.92% . Hal

ini menunjukkan bahwa ibu bersalin yang ditolong tenaga kesehatan sebagian besar

telah melakukan kunjungan nifas ke fasilitas pelayanan kesehatan dan kemampuan

petugas kesehatan dalam menjaring ibu bersalin untuk mendapat pelayanan nifas

semakin meningkat.

E. Cakupan Kunjungan Bayi

Cakupan kunjungan bayi adalah cakupan bayi post neonatal yang memperoleh

pelayanan kesehatan sesuai dengan standard oleh dokter, bidan dan perawat yang

memiliki kompetensi klinis kesehatan, paling sedikit 4 kali disuatu wilayah kerja pada

kurun waktu tertentu.

Standar pelayanan minimal terdiri dari :

1. Satu kali pada umur 29 hari – 2 bulan,

2. Satu kali pada umur 3-5 bulan,

3. Satu kali pada umur 6-8 bulan,

4. Satu kali pada umur 9-11 bulan.

Dengan indikator ini dapat diketahui efektifitas, continuum of care dan kualitas

pelayanan kesehatan bayi. Cakupan kunjungan bayi di Kota Serang selama kurun

waktu 5 tahun renstra mengalami peningkatan. Tahun 2018 jumlah cakupan

kunjungan bayi yaitu 90.58%.

F. Cakupan pelayanan anak balita

Setiap anak umur 12-59 bulan memperoleh pelayanan pemantauan

pertumbuhan setiap bulan, minimal 8 kali dalam setahun. Pemantauan pertumbuhan

yang di maksud meliputi pengukuran berat badan pertinggi/panjang badan (BB/TB).

Ditingkat masyarakat pemantauan pertumbuhan adalah pengukuran berat badan

per umur (BB/U) setiap bulan di Posyandu, Taman Bermain, Pos PAUD, Taman

Penitipan Anak dan Taman Kanak-Kanak dan lain-lain.

Pelayanan kesehatan pada anak balita yang dilakukan oleh tenaga kesehatan

meliputi :


a) Pelayanan pemantauan pertumbuhan minimal delapan kali setahun

penimbangan,

b) Berat badan dan pengukuran tinggi badan minimal delapan kali dalam setahun),

c) Pemberian vitamin A dua kali dalam setahun yakni setiap bulan Februari dan

Agustus,

d) Stimulasi Deteksi dan Intervensi Dini Tumbuh Kembang balita minimal dua kali

dalam setahun,

e) Pelayanan Anak Balita Sakit sesuai standar menggunakan ManajemenTerpadu

Balita Sakit (MTBS).

Indikator ini digunakan untuk mengukur kemampuan manajemen program KIA

dalam melindungi anak balita sehingga kesehatannya terjamin melalui penyediaan

pelayanan kesehatan. Cakupan pelayanan kesehatan anak balita di Kota Serang

tahun 2018 sebesar 76.1%. Cakupan ini mengalami peningkatan selama 5 tahun,

hal tersebut dapat dilihat pada tabel 2.7 diatas.

G. Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat

Penjaringan kesehatan siswa Sekolah Dasar (SD) dan setingkat adalah

pemeriksaan kesehatan terhadap murid baru kelas 1 SD dan Madrasah Ibtidaiyah

(MI) yang meliputi pengukuran tinggi badan, berat badan, pemeriksaan ketajaman

mata, ketajaman pendengaran, kesehatan gigi, kelainan mental emosional dan

kebugaran jasmani. Pelaksanaan penjaringan kesehatan dikoordinir oleh

puskesmas bersama dengan guru sekolah dan kader kesehatan/konselor

kesehatan. Setiap puskesmas mempunyai tugas melakukan penjaringan kesehatan

siswa SD/MI di wilayah kerjanya dan dilakukan satu kali pada setiap awal tahun

ajaran baru sekolah.

Pencapaian indikator kinerja sasaran tersebut adalah sebagai berikut : Cakupan

penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat pada tahun 2014 sebesar 100%,

demikian juga cakupannya ditahun 2015 sebesar 100%. Pada tahun 2016

cakupannya juga 100%, tahun 2017 sebesar 99.58% dan tahun 2018 sebesar

99.42%.

Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian sasaran adalah :

1) Adanya SKB 4 Menteri, yaitu Kementrian Kesehatan, Kementrian Pendidikan,

Kementrian Dalam Negeri dan Kementerian Agama untuk pelaksanaan

koordinasi lintas sektor.

2) Adanya program screening kesehatan bagi anak sekolah.

3) Adanya promosi dan edukasi tentang kesehatan reproduksi melalui pendidikan di

sekolah-sekolah dan kelompok masyarakat.


H. Cakupan peserta KB aktif

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 87 Tahun 2014 tentang

Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga, Keluarga Berencana,

dan Sistem Informasi Keluarga menyebutkan bahwa program keluarga berencana

(KB) adalah upaya mengatur kelahiran anak, jarak dan usia ideal melahirkan,

mengatur kehamilan, melalui promosi, perlindungan, dan bantuan sesuai dengan

hak reproduksi untuk mewujudkan keluarga yang berkualitas.

Meningkatnya cakupan peserta KB aktif di Kota Serang menandakan

Pemahaman ibu-ibu tentang Ber-KB semakin Meningkat dari tahun ke tahun.

Indikator ini digunakan untuk mengukur Keberhasilan Program Keluarga Berencana

dalam melakukan pelayanan KB bagi Pasangan Usia Subur agar tidak terjadi drop

out dan kegagalan.

I. Cakupan Desa Siaga Aktif

Pada akhir periode renstra tahun 2018 cakupan desa siaga aktif di Kota Serang

adalah 100% dari target 80%. Hal ini menunjukan bahwa capaian tersebut sudah

mencapai target. Indikator keberhasilan pengembangan desa siaga dapat diukur

dari 4 kelompok indikator, yaitu : indikator input, proses, output dan outcome.

1. Indikator Input

• Jumlah kader desa siaga.

• Jumlah tenaga kesehatan di poskesdes.

• Tersedianya sarana (obat dan alat) sederhana.

• Tersedianya tempat pelayanan seperti posyandu.

• Tersedianya dana operasional desa siaga.

• Tersedianya data/catatan jumlah KK dan keluarganya.

• Tersedianya pemetaan keluarga lengkap dengan masalah kesehatan yang

dijumpai dalam warna yang sesuai.

• Tersedianya data/catatan (jumlah bayi diimunisasi, jumlah penderita gizi

kurang, jumlah penderita TB, malaria dan lain-lain).

2. Indikator Proses

• Frekuensi pertemuan forum masyarakat desa (bulanan, 2 bulanan dan

sebagainya).

• Berfungsi/tidaknya kader desa siaga.

• Berfungsi/tidaknya poskesdes.

• Berfungsi/tidaknya UKBM/posyandu yang ada.

• Berfungsi/tidaknya sistem penanggulangan penyakit/masalah kesehatan

berbasis masyarakat.


• Ada/tidaknya kegiatan kunjungan rumah untuk kadarzi dan PHBS.

• Ada/tidaknya kegiatan rujukan penderita ke poskesdes dari masyarakat.

3. Indikator Output

• Jumlah persalinan dalam keluarga yang dilayani.

• Jumlah kunjungan neonates (KN2).

• Jumlah BBLR yang dirujuk.

• Jumlah bayi dan anak balita BB tidak naik ditangani.

• Jumlah balita gakin umur 6-24 bulan yang mendapat M P-AS I.

• Jumlah balita yang mendapat imunisasi.

• Jumlah pelayanan gawat darurat dan KLB dalam tempo 24 jam.

• Jumlah keluarga yang punya jamban.

• Jumlah keluarga yang dibina sadar gizi.

• Jumlah keluarga menggunakan garam beryodium.

• Adanya data kesehatan lingkungan.

• Jumlah kasus kesakitan dan kematian akibat penyakit menular tertentu yang

menjadi masalah setempat.

• Adanya peningkatan kualitas UKBM yang dibina.

4. Indiaktor Outcome

• Meningkatnya jumlah penduduk yang sembuh/membaik dari sakitnya.

• Bertambahnya jumlah penduduk yang melaksanakan PHBS.

• Berkurangnya jumlah ibu melahirkan yang meninggal dunia.

• Berkurangnya jumlah balita dengan gizi buruk.

2.3.2 Kinerja Keuangan Dinas Kesehatan

Selain pencapaian kinerja Dinas Kesehatan Kota Serang akan disampaikan pula

mengenai anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Dinas Kesehatan Kota Serang

berdasarkan data Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan dokumen LKjIP Dinas

Kesehatan Kota Serang. Hasil interpretasi yang ditunjukan dalam kinerja pelayanan

dinas kesehatan ditujukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan

pelayanan OPD Dinas Kesehatan. Gambaran kinerja pelayanan dan Kinerja Keuangan

Dinas kesehatan Kota Serang tahun 2014-2018 dapat dilihat pada Tabel berikut :


Tabel 2.8

Realisasi Belanja Dinas Kesehatan Kota Serang

Tahun 2014-2018

NO

URAIAN TAHUN

2014 2015 2016 2017 2018

1. Belanja Daerah

73,470,214,273 88,041,139,401 99,319,962,130 156,707,996,570 159,813,591,871

2. Belanja

Tidak

Langsung

26,004,090,489 30,721,114,604 32,353,476,408 33,758,795,480 39,879,931,252

3. Belanja

Langsung

47,466,723,784 57,320,024,797 66,966,485,722 122,949,201,090 119,933,660,619



Tabel 2.9

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kota Serang

URAIAN

ANGGARAN PADA TAHUN KE

REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE

RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN TAHUN KE

RATA -RATA PERTUMBUHAN

%

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 (%)

2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

ANGGARAN

REALISASI

A. Belanja 73.470.814.273

88.041.139.401

99.319.962.130

156.275.347.570

159,813,591,871

59.683.442.009

74.785.700.263

87.332.397.119

142.630.198.912

129,979,477,952

81,23 84,94 87,93 91,27 81.33 576,920,855,245

351,923,647,542

61

B. Belanja Tidak Langsung

26.004.090.489

30.721.114.604

32.353.476.408

33.758.795.480

39,879,931,252

25.705.350.890

27.751.254.772

31.207.695.589

32.943.219.396

38,758,599,196

98,85 90,33 96,46 97,58 97.19 162,717,408,233

156,366,119,843

96

C. Belanja langsung 47.466.723.784

57.320.024.797

66.966.485.722

122.516.552.090

119,933,660,619

33.978.091.119

47.034.445.491

56.124.701.530

109.686.979.516

91,220,878,756

71,58 82,06 83,81 89,53 76.06 414,203,447,012

338,045,096,412

81.6

1.Program Pelayanan Administrai Perkantoran

1.605.691.416

2.526.506.250

2.735.175.181

2.920.896.000

2,832,843,575

1.547.790.006

2.453.254.841

2.644.527.018

2.865.021.305

2,701,113,586

96,39 97,10 96,69 98,09 95.35 12,621,112,422

12,211,706,756

96.7

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2.162.785.000

2.652.807.250

1.006.091.315

2.721.658.350

1,530,835,000

2.106.445.900

2.448.093.300

990.872.750

2.661.778.419

1,480,474,100

97,40 92,28 98,49 97,80 96.71 10,074,176,915

9,687,664,469

96.2


URAIAN





%

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 (%)

2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

ANGGARAN REALISASI

3. Program PeningkatanKapasitas Sumber Daya Aparatur

108.377.000

121.729.850

114.213.800

57.159.800

54,004,800

101.049.500

117.976.250

111.704.000

56.959.800

52,904,000

93,24 96,92 97,80 99,65 97.96 455,485,250

440,593,550

96.7

4. Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

913.648.100

561.566.000

509.115.158

667.235.158

733,618,000

781.039.000

554.086.000

497.065.000

623.180.000

682,334,500

85,49 98,67 97,63 93,40 93.01 3,385,182,416

3,137,704,500

92.7

5. Program Obat dan Perbekala Kesehatan

2.834.942.363

2.826.151.500

6.189.115.488

4.260.534.308

13,219,864,000

2.776.245.565

2.684.405.078

5.461.177.529

4.104.839.370

2,994,407,279

97,93 94,98 88,24 96,35 22.65 29,330,607,659

18,021,074,821

61.4

6. Program Upaya Kesehatan Masyarakat

16.539.190.775

20.253.791.813

26.232.368.130

30.125.872.234

30,598,144,441

14.884.252.387

14.639.371.148

19.698.547.943

24.225.893.329

24,661,854,315

89,99 72,28 75,09 80,42 80.60 123,749,367,393

39,546,106,702

32

7. Program Pengawasan Obat dan Makanan

228.644.800

285.523.000

392.541.500

392.541.400

238,073,000

228.114.300

241.610.000

390.591.500

368.557.150

234,543,000

99,77 84,62 99,50 93,89 98.52 1,537,323,700

1,463,415,950

95.2


URAIAN





%

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 (%)

2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

ANGGARAN REALISASI

8. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

833.686.000

1.872.318.500

3.061.567.850

2.221.449.600

1,630,604,600

828.801.000

1.812.489.100

3.006.532.350

2.196.233.000

1,580,465,100

93,24 96,92 97,80 99,65 96.93 9,619,626,550

9,614,741,550

99.9

9. Program Perbaikan Gizi Masyarakat

712.700.600

1.617.335.410

2.322.575.000

2.001.205.000

1,472,795,000

357.337.600

1.490.167.610

2.254.685.000

1.914.771.500

1,281,016,609

50,14 92,14 97,08 95,68 86.98 8,126,611,010

7,297,978,319

89.8

10. Program Pengembangan Lingkungan Sehat

1.245.351.850

2.795.774.800

2.021.243.000

2.206.641.250

756,289,000

411.926.850

2.565.143.900

1.363.081.250

2.070.411.200

722,884,000

33,08 91,75 67,44 93,83 95.58 9,025,299,900

6,721,520,350

74.5

11. Pencegahandan Penanggulangan Penyakit Menular

2.189.997.950

2.804.784.000

3.649.560.500

3.196.426.400

2,948,435,150

2.152.701.950

2.709.556.164

3.553.211.736

3.029.010.070

2,380,093,262

98,30 96,60 97,36 94,76 80.72 14,789,204,000

13,824,573,182

93.5

12. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

616.930.000

264.600.000

1.140.011.000

1.072.405.750

2,660,572,075

450.250.000

239.923.000

870.263.802

951.826.174

2,360,691,484

72,98 90,67 76,34 88,76 88.73 5,754,518,825

4,872,954,460

84.7


URAIAN





%

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 (%)

2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

ANGGARAN REALISASI

13. Program pelayanan kesehatan penduduk miskin

617.620.000

622.293.000

478.300.000

940.000.000

548,574,000

617.470.000

621.063.000

478.050.000

932.118.250

548,174,000

99,98 99,80 99,95 99,16 99.93 3,206,787,000

3,196,875,250

99.7

14. Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas/ puskemas pembantu dan jaringannya

4.877.089.530

6.199.948.424

2.535.825.000

3.522.564.035

3,308,118,850

2.762.239.261

4.259.310.200

2.485.862.000

1.640.022.950

3,099,302,100

56,64 68,70 98,03 46,56 93.69 20,443,545,839

11,760,874,511

57.5

15. Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan

10.857.469.900

11.011.157.000

12.270.438.000

10.806.418.105

11,562,778,000

2.866.131.300

9.335.655.900

10.837.240.652

10.195.312.125

11,300,527,660

26,40 84,78 88,32 94,34 97.73 56,508,261,005

44,534,867,637

78.8

16. Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita

483.286.500

469.071.000

564.174.800

598.135.000

580,435,000

477.836.500

459.173.000

560.759.000

587.060.100

563,595,000

98,87 97,89 99,39 98,15 97.10 2,695,102,300

2,648,423,600

98.2


URAIAN





%

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 (%)

2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

ANGGARAN REALISASI

17. Program peningkatan pelayanan kesehatan lansia

37.100.000

50.683.500

102.717.000

50.683.500

49,710,000

37.100.000

46.058.500

102.717.000

50.683.500

48,970,000

100,00 90,87 100,00 100,00 98.51 290,894,000

285,529,000

98.1

18. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak

639.312.000

383.983.500

1.641.453.000

3.927.486.000

2,650,020,000

628.460.000

357.108.500

817.813.000

803.916.000

967,367,000

98,30 93,00 49,82 20,47 36.50 9,242,254,500

3,574,664,500

38.6

19. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu / rumah sakit mata

- - - 50.000.000.000

20,000,000,000

- - - 49.593.201.024

13,560,555,200

- - - 99,19 67.80 70.000.000.000

63.153.756.224

90.2

20. Program Pemberantasan Penyakit Tidak Menular

- - - 827.240.200

794,935,200

- - - 816.184.250

793,880,650

- - - 98,66 99.87 1.622.175.400 1.610.064.900 99.2


URAIAN





%

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 (%)

2015 (%)

2016 (%)

2017 (%)

2018 (%)

ANGGARAN REALISASI

21. Program Pelayanan Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Tradisional

- - - - 170,860,000

- - - - 163,823,000

- - - - 95.88 170,860,000 163,823,000 95.88

22. Program Pelayanan Kesehatan Kerja

- - - - 96,000,000

- - - - 96,000,000

- - - - 100 96,000,000 96,000,000 100

23. Program Pelayanan Kesehatan Olah Raga

- - - - 100,000,000

- - - - 98,940,000

- - - - 98.94 100,000,000 98,940,000 98.94


Serapan total anggaran belanja Dinas Kesehatan dari tahun 2014 – 2018, serapan

terendah pada tahun 2014, hal ini dikarenakan permulaan anggaran pada perode awal

RPJMD dan renstra.

Meskipun semua kegiatan di Dinas Kesehatan tidak dapat menyerap semua

(100%) dari anggaran yang disediakan, program yang dilaksanakan sudah sesuai

dengan kebijakan yang telah ditetapkan yaitu :

a) Memasyarakatkan budaya perilaku hidup bersih dan sehat (pola hidup dan

lingkungan), surveilans serta monitoring kesehatan, melalui Program Pemberdayaan

Masyarakat dan Promosi Kesehatan, Program Pencegahan dan Penanggulangan

Penyakit serta Program Pengembangan Lingkungan Sehat dan penyehatan

lingkungan.

b) Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan khususnya Puskesmas

melalui Program Upaya Kesehatan Masyarakat, Program Pengawasan Obat dan

Makanan, Program Perbaikan Gizi Masyarakat dan Kesehatan Keluarga, program

Standarisasi Pelayanan Kesehatan.

c) Meningkatkan Jaminan Kesehatan Masyarakat melalui Program Pelayanan

Kesehatan Penduduk Miskin.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Berdasarkan analisis terhadap permasalahan internal maupun eksternal dalam

pembangunan kesehatan di Dinas Kesehatan Kota Serang, dapat diindetifikasi faktor-

faktor kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunities) dan

Ancaman (Treats).

2.4.1 Kekuatan (Strength)

Kekuatan (Strength) yang dimiliki Dinas Kesehatan Kota Serang antara lain adalah

adanya komitmen untuk peningkatan pelayanan kesehatan terutama bagi masyarakat

miskin melalui jaminan kesehatan Daerah.

2.4.2 Kelemahan (Weakness)

Sedangkan Kelemahan (Weakness) yang masih dihadapi di Dinas Kesehatan Kota

Serang adalah masih terjadinya kasus epidemiologi penyakit, Kondisi fasilitas sarana

dan prasarana kesehatan milik pemerintah yang kurang memadai sesuai standar

pelayanan, serta masih belum tercukupinya Sumber Daya Manusiadan belum

terbentuknya satuan tugas kesehatan.


2.4.3 Peluang (Oppoturnities)

Adapun peluang yang mendukung pelayanan Dinas Kesehatan seperti banyaknya

fasilitas kesehatan di Kota Serang, adanya kader kesehatan di setiap RW, adanya

dukungan regulasi bidang kesehatan yang mendukung upaya kesehatan, adanya

perguruan tinggi bidang kesehatan yang mendukung ketersediaan tenaga kesehatan

yang kompeten serta pihak swasta yang mendukung kesehatan dan terdapatnya

organisasi bidang kesehatan.

2.4.4 Ancaman (Treats)

Sedangkan ancaman dalam pelayanan kesehatan antara lain kesadaran dan

pengetahuan masyarakat dalam berperilaku hidup bersih dan sehat masih rendah,

dinamika epidemiologi penyakit yang cepat, mobilitas masyarakat yang tinggi status

kependudukan dan budaya yang menyulitkan tenaga kesehatan untuk melaksanakan

intervensi kesehatan.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Perangkat Daerah

3.1.1 Gambaran umum

A. Geografi

Kota Serang secara geografis terletak antara 50 99’ – 60 22’ Lintang Selatan dan

1060 07’ – 1060 25’ Bujur Timur. Apabila memakai koordinat sistem UTM (Universal

Transfer Mercator) Zone 48E wilayah Kota Serang terletak pada koordinat 618.000 m

sampai dengan 638.600 dari Barat ke Timur dan 9.337.725 m sampai dengan

9.312.475 m dari Utara ke Selatan. Jarak terpanjang menurut garis lurus dari utara ke

selatan adalah sekitar 21,7 Km dan jarak terpanjang dari Barat ke Timur adalah sekitar

20 km.

Sebelah utara Kota Serang berbatasan dengan Laut Jawa, dan sebelah timur

berbatasan dengan Kabupaten Serang, begitu juga di sebelah selatan dan di sebelah

barat berbatasan dengan Kabupaten Serang. Kota Serang mempunyai kedudukan

sebagai pusat pemerintahan provinsi Banten, juga sebagai daerah alternatif dan

penyangga (hinterland) Ibukota Negara, karena dari Kota Jakarta hanya berjarak sekitar

70 km. Wilayah Kota Serang sebagian besar adalah dataran rendah yang memiliki

ketinggian kurang dari 500 mdpl dan beriklim tropis dengan curah hujan yang cukup

tinggi dan hari hujan banyak dengan ukuran tertinggi dalam sebulan 53 mm dan rata-

rata 14 hari hujan.

Secara Administratif Kota Serang terbentuk dan menjadi salah satu Kota di

Propinsi Banten berdasarkan Undang-undang Nomor 32 tahun 2007 yang diundangkan

pada tanggal 10 bulan Agustus tahun 2007 dan diresmikan menjadi Kota Serang pada

tanggal 10 November tahun 2007. Secara administratif Kota Serang yang merupakan

Ibukota Provinsi Banten memiliki total luas wilayah sebesar 266,74 Km2. Luas wilayah

tersebut terbagi atas 66 Kelurahan, yang termasuk dalam 6 (enam) Kecamatan, yakni

Kecamatan Serang, Kecamatan Cipocok Jaya, Kecamatan Curug, Kecamatan

Walantaka, Kecamatan Taktakan dan Kecamatan Kasemen.


Gambar 3.1 Peta Wilayah Kota Serang

Data luas wilayah Kota Serang per Kecamatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 3.1

Luas Wilayah Pembagian Administrasi Kota Serang

No Kecamatan Kel/Desa Luas (Km2)

Persentase (%)

1 Serang 12 25,88 9,70

2 Cipocok Jaya 8 31,54 11,82

3 Taktakan 13 47.88 17,95

4 Kasemen 10 63,36 23,75

5 Curug 10 49,60 18,59

6 Walantaka 14 48,48 18,18

Jumlah 67 266,74 100

Sumber : Kota Serang Dalam Angka 2018 (BPS Kota Serang)

Berdasarkan elevasi (ketinggian daripermukaan laut), dataran di Kota Serang

terdiri dari :

- 0 m-100 m = 91,74%

- 101 m-500 m = 7,59%

- 501 m-1000 m = 0,67%

Keadaan tanah (soil) di Wilayah Kota Serang terdiri dari 5 (lima) jenis,

berdasarkan bahan induk penyusunnya yaitu : jenis podsoik merah, jenis asosiasi

podsolik kuning, dan hidromorf kelabu, regosol kelabu kekuningan, regosol kelabu, jenis

asosiasi latosol cokelat kemerahan, dan latosol coklat.

Menurut analisis kesesuaian lahan kawasan Kota Serang terbagi menjadi 3 (tiga)

karakteristik kawasan, yaitu :

1. Dataran dengan kemiringan 0-5%;


2. Perbukitan landai dengan kemiringan 5-15%;

3. Perbukitan terjal dengan kemiringan >15%.

B. Demografi

Secara demografis, jumlah penduduk Kota Serang meningkat secara signifikan.

Berdasarkan data kependudukan semester II tahun 2017 yang diperoleh dari hasil

konsolidasi dengan Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia, jumlah penduduk

Kota Serang pada Desember 2017 adalah sebesar 635.632 jiwa naik dari tahun

sebelumnya sebesar 628.434 Jiwa. Dengan luas 266.74 km2 dan jumlah penduduk

sebesar 635.632 jiwa, maka tingkat kepadatan penduduk Kota Serang adalah sebesar

2.383 jiwa/km2. Dengan kata lain rata-rata setiap 1 km2 wilayah Kota Serang didiami

penduduk sebanyak 2.383 jiwa.

Tabel 3.2

Jumlah Penduduk Kota Serang 2013-2017

KECAMATAN TAHUN

2013 2014 2015 2016 2017

1 2 3 4 5 6

SERANG 222,204 229,896 232,897 220,423 220,608

KASEMEN 86,613 91,016 91,827 94,345 95,669

WALANTAKA 75,975 79,125 80,725 86,018 87,799

CURUG 46,473 50,067 50,483 53,269 53,505

CIPOCOK JAYA 79,235 81,976 83,888 85,958 88,232

TAKTAKAN 79,293 81,694 83,609 88,421 89,819

KOTA SERANG 589,793 613,774 623,429 628,434 635,632

Sumber : Siak Hasil Konsolidasi Kemendagri Semester II Tahun 2017


Grafik 3.1

Jumlah Penduduk Kota Serang Berdasarkan Jenis Kelamin

Tahun 2013-Tahun 2017

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

305230

284563

589793

316241297533

613774

320161303268

623429

321578303729

626307

323432306888

636320

2013

Sumber : Siak Hasil Konsolidasi Kemendagri Semester II Tahun 2017

Bila dibandingkan antara laki-laki dan perempuan, jumlah penduduk Kota Serang

dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 lebih banyak yang Laki-Laki, walaupun

tidak terpaut banyak. Pada tahun 2017 ini, dari seluruh penduduk, jumlah perempuan

mencapai 48.2%, sedangkan jumlah laki-laki hanya 50.8% yang berarti terdapat selisih

sebesar 2,6% atau sebanyak 16.544 jiwa.

2014 2015 2016 2017


3.1.2 Derajat Kesehatan

A. Mortalitas

1. Angka Kematian Ibu

Grafik 3.2

Angka Kematian Ibu Per 100.000 Kelahiran Hidup di Kota Serang

Tahun 2014 – 2018

Sumber : Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018

Angka Kematian Ibu (AKI) di Kota Serang berfluktuasi dari tahun ke tahun, bahkan

tahun 2015 cenderung mengalami kenaikan dibandingkan Tahun 2014. Jika dicermati

AKI di Kota Serang dari Tahun 2016 mengalami kenaikkan drastis hingga Tahun 2018.

Pada Tahun 2016 jumlah kasus AKI di Kota Serang sebanyak 11 kasus, Tahun 2017

naik menjadi 14 kasus dan pada Tahun 2018 meningkat menjadi 24 kasus. Angka

tersebut masih belum sesuai target yang telah ditetapkan, walaupun target tersebut

setiap tahunnya mengalami penurunan, dari Tahun 2016 target awal 13 kasus, Tahun

2017 menjadi 12 kasus dan pada Tahun 2018 turun kembali menjadi 11 kasus.

Kecenderungan peningkatan AKI dan angka tersebut belum sesuai dengan target

menjadi permasalahan kesehatan di Kota Serang. Hal tersebut memerlukan upaya

penanggulangan yang tepat dan menjadi perhatian semua pihak. Berbagai upaya telah

dilaksanakan untuk menurunkan angka kematian ibu dan bayi baik melalui kebijakan

pemerintah pusat maupun dari pemerintah Kota Serang. Upaya tersebut adalah

diberlakukan Jaminan Kesehatan Daerah, Implementasi ANC berkualitas dan ANC

terpadu sehingga dapat mendeteksi adanya faktor resiko dan komplikasi kehamilan,

dan mengoptimalkan peran kader pendamping bumil di wilayah sehingga semua ibu

89

11

14

24

0 0

1312

11

0

5

10

15

20

25

30

TAHUN2014

TAHUN2015

TAHUN2016

TAHUN2017

TAHUN2018

AKI

TARGET


hamil yang memerlukan pemantauan atau tindakan rujukan kegawatdaruratan dapat

segera untuk mendapatkan pertolongan kesehatan.

2. Angka Kematian Bayi

Grafik 3.3

Angka Kematian Bayi Per 1000 Kelahiran Hidup di Kota Serang

Tahun 2014 – 2018


Angka Kematian Bayi di Kota Serang dalam 5 tahun terakhir cenderung

mengalami penurunan. Secara umum kasus kematian bayi di Kota Serang pada tahun

2016 penyebab terbanyak adalah berat badan lahir rendah (BBLR), asfiksia, pneumonia

dan kelainan kongenital yang terlambat mendapatkan penanganan adekuat.

3. Angka Kematian Balita

Grafik 3.4

Angka Kematian Balita Per 1000 Kelahiran Hidup di Kota Serang

Tahun 2014 – 2017



Angka Kematian Balita di Kota Serang dalam 4 tahun terakhir juga masih

fluktuatif. Pada tahun 2016 mengalami kenaikan sebanyak 40 kasus dibandingkan

tahun 2015 sebesar 5 kasus kematian balita. Dan pada Tahun 2017 mengalami

penurunan kembali menjadi 26 kasus kematian balita. Adapun penyebab kematian di

Kota Serang pada tahun 2017 disebabkan karena infeksi (pneumonia, Meningitis) dan

DBD.

B. Morbiditas

1. TB Paru

Grafik 3.5

Kasus baru TB BTA (+) di Kota Serang Tahun 2014- 2017


Grafik 3.6

Angka Prevalensi TB di Kota Serang Tahun 2014- 2017



Penyakit Tuberkulosis (TB) terdiri TB paru dan TB Ekstra Paru. TB paru terdiri

dari TB BTA (+) dan BTA (-)/Rontgen (+). TB BTA (+) adalah TB paru dengan hasil

pemeriksaan mikroskopis BTA positif. Potensi menularkan penyakit TB pada kasus TB

BTA (+) lebih besar disbanding TB BTA (-), Satu orang pasien TB dengan hasil BTA (+)

apabila tidak mendapatkan pengobatan dapat menularkan ke orang-orang disekitarnya

antara 5 sampai 15 orang pertahun.

Pada tahun 2017 mengalami kenaikan yang cukup tinggi sebanyak 1243 kasus

dan prevalensi TB tahun 2017 27.2%. Angka konversi (persentase penderita TBC paru

BTA positif yang mengalami konversi menjadi BTA negatif setelah menjalani masa

pengobatan intensif) mengalami kenaikan namun belum mencapai target (80%). Upaya

yang dilakukan dalam rangka meningkatkan angka konversi penderita TB Paru dengan

memberikan motivasi penderita oleh PMO dan petugas kesehatan dalam hal kepatuhan

minum obat dan reward bagi penderita sembuh. Kondisi yang mendukung peningkatan

kasus adalah kondisi lingkungan Kota Serang belum semua memenuhi syarat

kesehatan.

2. Pneumonia

Pneumonia adalah suatu penyakit infeksi atau peradangan pada organ paru-paru

yang disebabkan oleh bakteri, virus, jamur ataupun parasit di mana pulmonary alveolus

(alveoli) yang bertanggung jawab menyerap oksigen dari atmosfer menjadi “inflame”

dan terisi oleh cairan.

Pneumonia dapat juga disebabkan oleh iritasi kimia atau fisik dari paru-paru atau

sebagai akibat dari penyakit lainnya seperti, kanker paru-paru atau terlalu banyak

minum alkohol.Namun penyebab yang paling sering ialah serangan bakteri

streptococcus pneumoniae, atau pneumokokus.

Pneumonia merupakan salah satu penyebab utama tingginya angka kesakitan

dan kematian pada golongan bayi dan anak balita. Terjadinya Pneumonia pada anak

seringkali bersamaan dengan terjadinya proses infeksi akut bronkus yang disebut

Bronkopneumonia. Tujuan program penanggulangan ISPA adalah untuk menurunkan

angka kesakitan dan kematian bayi dan balita karena Pneumonia.


Grafik 3.7

Angka Pneumonia di Kota Serang Tahun 2014- 2018


Pada tahun 2018 prevalensi kasus pneumonia mengalami penurunan sebanyak

53.8% dari target yang telah ditentukan yaitu 75%.

3. Demam Berdarah Dengue (DBD)

Grafik 3.8

Jumlah Penderita Demam Berdarah di Kota Serang

Tahun 2014- 2017

Sumber : Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018 Kasus Demam Berdarah Dengue (DBD) di Kota Serang merupakan kasus yang

perlu diwaspadai sepanjang tahun karena penyakit DBD merupakan penyakit endemis.

Dalam rentang waktu 2014 - 2017, jumlah penderita Demam Berdarah di Kota Serang

fluktuatif dan pada tahun 2016 terjadi lonjakan kasus yang cukup tinggi yaitu 658 kasus.

Dan pada Tahun 2017 kasus DBD mengalami penurunan menjadi 149 kasus. Dengan

TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017

275 306

658

149


melihat jumlah kasus Demam Berdarah yang masih tinggi dapat dikatakan bahwa

masih ada sumber-sumber potensia yaitu rendahnya angka bebas jentik yaitu dibawah

95% yang dikarenakan perilaku sebagian masyarakat kurang peduli terhadap

lingkungannya, yang menyebabkan penyebaran penyakit Demam Berdarah. Kegiatan –

kegiatan terkait upaya penanggulangan antara lain : penyelidikan epidemiologi kasus

DBD di wilayah oleh surveilans kelurahan dan Puskesmas, koordinasi dan desiminasi

informasi dengan lintas program dan lintas sektor, Community Deal DBD tingkat

kelurahan, kranisasi sekolah, fogging Focus diwilayah yang terdapat penularan penyakit

DBD, Gerakan Pemberantasan Sarang Nyamuk (PSN) dan pemantauan Jentik Berkala

oleh pokjanal DBD tingkat Kota.

4. Prevalensi Penemuan Penderita Diare

Grafik 3.9

Prevalensi Penemuan Penderita Diare di Kota Serang

Tahun 2014- 2018

Sumber : Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018 Penyakit diare merupakan salah satu masalah di negara berkembang, terutama

di Indonesia baik di perkotaan maupun di pedesaan. Penyakit diare bersifat endemis

juga sering muncul sebagai Kejadian Luar Biasa (KLB) dan diikuti korban yang tidak

sedikit.Untuk mengatasi penyakit diare dalam masyarakat baik tata laksana kasus

maupun untuk pencegahannya sudah cukup dikuasai.Akan tetapi permasalahan entang

penyakit diare masih merupakan masalah yang relative besar.

Tujuan program penanggulangan penyakit diare adalah untuk menurunkan

angka kematian dan kesakitan bersama program dan sektor lain. Pada tahun 2018

prevalensi kasus penemuan penderita diare mengalami penurunan sebanyak 59% dari

TAHUN2014

TAHUN2015

TAHUN2016

TAHUN2017

TAHUN2018

% Penemuan Diare 62.8 62 61.8 67.8 59

TARGET 0 0 90 100 100

0

20

40

60

80

100

120


target yang telah ditentukan yaitu 100%, berarti masih adanya kemungkinan penderita

diare yang tidak tercatat di fasilitas kesehatan atau tidak ditemukan.

5. HIV

Grafik 3.10

Penemuan Penderita HIV di Kota Serang Tahun 2014- 2017

14

9

27

17

TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017

Sumber : Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018 HIV atau HUMAN IMMUNODEFICIENCY VIRUS adalah Virus penyebab AIDS,

virus ini menyerang dan merusak sistem kekebalan tubuh sehingga kita tidak bias

bertahan terhadap penyakit-penyakit merupakan kumpulan gejala penyakit yang

menyerang tubuh kita.

Jumlah penderita HIV di Kota Serang mengalami fluktuatif, tetapi pada Tahun

2016 kasus HIV mengalami kenaikan yang sangat signifikan. Bahkan jika dilihat secara

kumulatif penderita HIV pada tahun 2016 jumlahnya meningkat 3 kali lipat dari tahun

2014. Dan untuk Tahun 2017 mengalami penurunan menjadi 17 kasus.

Penemuan penderita HIV semakin meningkat dikarekan Peningkatan jumlah

penderita disebabkan karena adanya kecenderungan peningkatan perilaku Laki-laki

Sex Laki-laki ( LSL), selain itu layanan yang diberikan oleh Dinas Kesehatan semakin

luas sasarannya, terutama untuk populasi berisiko seperti ibu hamil, Waria, Wanita

pekerja seks, Laki laki seks laki laki, pengguna napza suntik, penderita TBC dan

Diabetes melitus. Dinas kesehatan kota Serang sudah mengupayakan untuk

mengurangi penularan dengan pembagian kondom, namun perlu kerja sama dengan

lintas sektor terkat untuk perubahan perilaku LSL.


6. AIDS

Grafik 3.11

Penemuan Penderita AIDS di Kota Serang Tahun 2014- 2017


Angka Kasus AIDS di Kota Serang dalam 4 tahun terakhir juga masih fluktuatif.

Berdasarkan data grafik diatas bisa dilihat bahwa peningkatan cukup tajam dalam

penambahan jumlah kasus baru Kasus AIDS di Kota Serang. Pada tahun 2016

mengalami kenaikan 42 kasus dibandingkan tahun 2015 sebesar 22 kasus AIDS.

Jumlah kumulatif kasus di tahun 2016 mengalami penurunan menjadi 7 kasus AIDS.

Sebagaimana program nasional, Kota Serang juga mencanangkan program terapi ARV

sebagai penanggulangan AIDS, namun demikian Kasus AIDS meningkat dikarenakan

ODHA ( orang dengan HIV AIDS ) tidak optimal dalam mengkonsumsi ARV ( anti retro

viral) obat untuk penderita HIV.Upaya yang telah dilakukan untuk peningkatan pasien

ODHA untuk memperoleh ARV adalah dengan peningkatan kemudahan akses layanan

kesehatan, bekerjasama dengan keluarga dan petugas LSM dalam memberikan

dukungan kepada ODHA untuk menjaga kepatuhan pasien dalam menjalankan terapi

ARV.


7. Status Gizi

Grafik 3.12

Jumlah Kasus Gizi Buruk dan Gizi Kurang di Kota Serang

Tahun 2014- 2018

Sumber : Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018 Saat ini permasalahan gizi masih di temukan di Kota Serang dan jumlahnya

cenderung bertambah. Pada grafik diatas menunjukkan adanya peningkatan dari tahun

2014 sampai dengan tahun 2017.

Berdasarkan data beberapa faktor penyebab kasus-kasus balita gizi buruk

adalah disebabkankarena pola makan balita yang salah, ketidaktepatan pola asuh,

faktor sosial dan ekonomi yang memepengaruhi terhadapnya kemampuan membeli

pangan keluarga, serta adanya penyakit penyerta yang diderita balita. Dengan demikian

dalam upaya mencapai target penurunan prevalensi kekurangan gizi tersebut, perlu

adanya penanganan intensif terhadap permasalahan gizi baik untuk balita gizi buruk

dan gizi kurang yang ada di Kota Serang. Selain itu, untuk menekan agar potensi

terjadinya kasus balita dengan gizi buruk tidak menjadi lebih besar tetap perlu

diperlukan upaya-upaya yang strategis. Upaya yang sudah dilaksanakan adalah

dengan pemberian makanan tambahan, adanya kader pendamping balita gizi buruk,

konseling dan pengobatan di puskesmas, dan perawatan di Rumah Pemulihan Gizi

Kota Serang.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

Renstra Dinas Kesehatan disusun dengan memperhatikan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Serang tahun 2018-2023 yang

merupakan dokumen perencanaan yang bersifat indikatif yang didalamnya memuat


program-program pembangunan kesehatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas

Kesehatan maupun melalui peran aktif masyarakat untuk kurun waktu 2018-2023 dan

memberikan penekanan pada pencapaian sasaran Prioritas Nasional, Standar

pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan dan Suistanble Development Goals

(SDG’s). Dalam rangka terselenggaranya pembangunan kesehatan secara berhasil-

guna dan berdaya-guna dalam rangka mencapai derajat kesehatan masyarakat yang

setinggi-tingginya.

Tabel 3.3

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Walikota Wakil Walikota Serang

Visi : “Terwujudnya Kota Peradaban Yang Berdaya dan Berbudaya”

Misi : “Menguatkan peradaban berbasis nilai nilai kemanusiaan”

No Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran

1. Meningkatnya

Kualitas Sumber

Daya Manusia

yang Sehat,

Cerdas dan

Berbudaya

Indeks

Pembangunan

Manusia

Meningkatnya

kualitas hidup

masyarakat pada

akses dan mutu

kesehatan

Angka Usia

Harapan Hidup

dalam upaya mewujudkan misi tersebut, Dinas Kesehatan melakukan telaahan

terhadap beberapa permasalahan dibidang kesehatan.

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Banten

Dalam melaksanakan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

sebagai instansi teknis bidang kesehatan di Kota Serang, Renstra Dinas Kesehatan

mengacu pada Renstra Kementerian Kesehatan dan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi

Banten. Renstra Kementrian Kesehatan merupakan dokumen perencanaan yang

bersifat indikatif dan memuat program-program pembangunan kesehatan yang akan

dilaksanakan langsung oleh Kementrian Kesehatan maupun melalui peran aktif

masyarakat untuk kurun waktu 2015 – 2018 dan memberikan penekanan pada

pencapaian sasaran Prioritas Nasional, Standar pelayanan Minimal (SPM) bidang

kesehatan dan Suistanble development Goals (SDG’s).

Penyusunan tujuan, sasaran dan kebijakan Dinas Kesehatan Kota Serang

diharapkan dapat berkesinambungan dengan dengan kebijakan kesehatan di tingkat

Pusat maupun di tingkat Daerah Provinsi Banten. Telaah Renstra Kementrian


Kesehatan, Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Banten dan Renstra Dinas Kesehatan

Kota Serang dapat diuraikan sebagai berikut :

3.3.1. Tujuan dan Sasaran Kementerian Kesehatan

Tujuan Pembangunan Kesehatan dan Sasaran Strategis yang tertuang dalam

rencana strategis Kementrian Kesehatan pada tahun 2015-2018 adalah :

A. Tujuan

1. Meningkatnya status kesehatan masyarakat;

2. Meningkatnya daya tanggap ( responsiveness) dan perlindunga masyarakat terhadap

resiko sosial dan financial di bidang kesehatan.

B. Sasaran Strategis

1. Meningkatnya Kesehatan Masyarakat

2. Meningkatnya Pengendalian Penyakit

3. Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan

4. Meningkatnya akses,kemandirian, dan mutu sediaan farmasi dan alat

kesehatan

5. Meningkatnnya Jumlah, Jenis Kualitas dan Pemerataan Tenaga Kesehatan

6. Meningkatnya sinergitas antar Kementrian/Lembaga

7. Meningkatnya daya guna kemitraan dalam dan luar negeri

8. Meningkatnya integrasi perencanaan, bimbingan teknis dan pemantauan

evaluasi

9. Meningkatnya efektivitas penelitian dan pengembangan kesehatan

10. Meningkatnya tata kelola kepemerintahan yang baik dan bersih

11. Meningkatnya Kompetensi dan kinerja aparatur Kementrian Kesehatan

12. Meningkatkan sistem informasi kesehatan integrasi

Sedangkan tujuan dan Sasaran Strategis dalam Renstra Dinas Kesehatan Provinsi

Banten Tahun 2017 - 2022 adalah sebagai berikut :

A. Tujuan

1. Terwujudnya kelembagaan pemerintahan daerah yang berakhlakul kariman

dengan efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan sumber daya aparatur

berintegritas, berkompetensi serta melayani masyarakat Meningkatnya Derajat

Kesehatan masyarakat.

2. Terwujudnya kualitas dan Akses pelayanan kesehatan guna mewujudkan

masyarakat Banten sehat yang mandiri, sejahtera dan berdaya saing.

B. Sasaran Strategis

1. Tercapainya kinerja penyelenggaraan pemerintahan yang berkualitas


2. Meningkatnya kesehatan ibu dan anak serta kesadaran gizi keluarga, dan

peran serta masyarakat untuk melaksanakan pola hidup sehat dengan

Gerakan Masyarakat Hidup Sehat

3. Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan, menjamin

pembiayaan kesehatan bagi masyarakat serta Menurunnya Jumlah Kesakitan,

Kematian Akibat Penyakit Menular Langsung, Penyakit Bersumber Binatang,

Penyakit Tidak Menular, Penyakit Jiwa.

4. Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan di Rumah Sakit serta

terjaminnya pelayanan kesehatan bagi masyarakat.

Tabel 3.4

Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kota Serang berdasarkan Sasaran

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Banten

SASARAN

RENSTRA

DINAS

KESEHATAN

PROVINSI

BANTEN

PERMASALAHAN

OPD DINAS

KESEHATAN KOTA

YANG TERKAIT

DENGAN RENSTRA

PROVINSI BANTEN

FAKTOR

PENDUKUNG PENGHAMBAT

Tercapainya

kinerja

penyelenggaraan

pemerintahan

yang berkualitas

Angka Harapan Hidup Angka Kematian

Bayi

Angka kematian bayi di Kota

Serang pada 5 tahun terakhir

terus menurun, dan pada

Tahun 2018 ada 20 kasus

kematian bayi.

Meningkatnya

kesehatan ibu dan

anak serta

kesadaran gizi

keluarga, dan

peran

serta masyarakat

untuk

melaksanakan

pola

hidup sehat

dengan

Gerakan

Masyarakat Hidup

Sehat

Angka Kematian Ibu

(Per 100.000 kelahiran

hidup)

Dukungan

anggaran baik

APBD maupun

dana pusat dan

Peran serta

masyarakat

Peningkatkan kualitas

pelayanan antenatal dan

postnatal diantaranya

dengan meningkatkan

kualitas tenaga kesehatan

dengan pembekalan

keterampilan teknis dan

nonteknis terutama kepada

para bidan yang bertugas

di Kelurahan.

Jumlah Dukungan Tahun 2018 baru 1


Desa/Kelurahan Yang

Melaksanakan STBM

anggaran baik

APBD maupun

dana pusat dan

Peran serta

masyarakat

Kelurahan, yaitu Kelurahan

Dalung. Diperlukan

kerjasama dan dukungan

lintas sektor program serta

peran aktif dari masyarakat

untuk mencapai 5 Pilar di

Tahun berikutnya.

Meningkatnya

akses dan kualitas

pelayanan

kesehatan,

menjamin

pembiayaan

kesehatan bagi

masyarakat serta

Menurunnya

Jumlah Kesakitan,

Kematian Akibat

Penyakit Menular

Langsung,

Penyakit

Bersumber

Binatang, Penyakit

Tidak Menular,

Penyakit Jiwa.

Penemuan penderita

pneumaonia balita,

Penemuan pasien TB

BTA positif, Penemuan

baru penderita Diare

Anggaran dan

komitmen

stakeholder

Perlu disiapkan pelatihan

teknik pembuatan rencana

dan monitoring-evaluasi

program dan Kesadaran

masyarakat kurang Stigma

masyarakat bagi penderita

TB, pneumonia dan diare.

Meningkatnya

akses dan kualitas

pelayanan

kesehatan di

Rumah Sakit serta

terjaminnya

pelayanan

kesehatan bagi

masyarakat

Cakupan Pelayanan

Kesehatan Dasar

Masyarakat Miskin

Anggaran dan

komitmen

stakeholder

Bahwa untuk mencapai

target 100%, maka seluruh

masyarakat miskin di Kota

Serang diharapkan berobat

ke sarana pelayanan

kesehatan dasar

Dari diatas dapat lihat Indikator sasaran Rencana Dinas Kesehatan Provinsi

Banten tahun 2017-2022, pada permasalahan OPD Dinas kesehatan Kota dapat

terlihat dalam rencana strategi Dinas Kesehatan Kota Serang.


3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Kota Serang memiliki letak yang strategis bagi pembangunan diberbagai sektor,

sehingga akan terjadi dinamisasi masyarakat baik dari dalam maupun luar wilayah.

Kondisi demikian merupakan potensi besar terjadinya masalah-masalah kesehatan

dimasa sekarang atau dimasa yang akan datang, sehingga diperlukan

penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang unggul dan mampu mengatasi secara

efektif dan efisien terhadap permasalahan kesehatan yang muncul di masyarakat.

Kota Serang tentu memerlukan suatu perencanaan tata ruang agar dapat

merencanakan dan mengendalikan pertumbuhan kota secara spasial dalam Rencana

Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Serang. Penggunaan sumber daya alam

dilakukan secara terencana, rasional, optimal, bertanggungjawab, dan sesuai dengan

kemampuan daya dukungnya, dengan mengutamakan sebesar-besarnya kemakmuran

rakyat, memperkuat struktur ekonomi yang memberikan efek pengganda yang

maksimum terhadap pengembangan industry pengolahan dan jasa dengan tetap

memperhatikan kelestarian fungsi dan keseimbangan lingkungan.

RTRW Kota Serang memadukan dan menyerasikan tata guna tanah, tata

guna udara, tata guna air, dan tata guna sumber daya alam lainnya dalam satu

kesatuan tata lingkungan yang harmonis dan dinamis serta ditunjang oleh

pengelolaan perkembangan kependudukan yang serasi dan disusun melalui

pendekatan wilayah dengan memperhatikan sifat lingkungan alam dan lingkungan

sosial. Untuk itu, penyusunan RTRW Kota Serang ini didasarkan pada upaya

untuk mewujudkan tujuan penataan ruang Kota Serang antara lain, meliputi

perwujudan ruang Kota Serang yang aman, nyaman, produktif, dan berkelanjutan serta

perwujudan keseimbangan dan keserasian perkembangan antar wilayah, yang

diterjemahkan dalam kebijakan dan strategi pengembangan struktur ruang dan pola

ruang wilayah. Struktur ruang wilayah mencakup sistem pusat perkotaan, sistem

jaringan transportasi, sistem jaringan energi, sistem jaringan telekomunikasi, dan

sistem jaringan sumber daya air. Pola ruang wilayah mencakup kawasan

lindung dan kawasan budi daya serta kawasan strategis Kota Serang. Kebijakan

penataan ruang secara formal ditetapkan bersamaan dengan diundangkannya Undang-

undang nomor 24 tahun 1992 tentang Penataan Ruang yang kemudian diperbaharui

dengan Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007. Kebijakan tersebut ditujukan untuk

mewujudkan kualitas tata ruang nasional yang semakin baik yang oleh undang-undang

dinyatakan dengan kriteria aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan.

Selain rencana pengembangan struktur ruang dan pola ruang, RTRW Kota Serang

ini juga menetapkan kriteria penetapan struktur ruang, pola ruang, dan kawasan


strategis; arahan pemanfaatan ruang yang merupakan indikasi program utama jangka

menengah lima tahunan; serta arahan pengendalian pemanfaatan ruang yang terdiri

atas indikasi arahan peraturan zonasi, arahan perizinan, arahan insentif dan disinsentif,

dan arahan sanksi.

3.5. Telaahan Tata Ruang dan Wilayah

Permasalahan pengelolaan lingkungan hidup dan tata ruang di Kota Serang terkait

dengan beberapa hal sebagai berikut :

a. Masih belum optimalnya penataan ruang, dikarenakan oleh belum optimalnya

perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian tata ruang, serta kondisi dan

ketersediaan ruang terbuka hijau masih belum memadai sesuai dengan ketentuan.

b. Pengelolaan persampahan yang belum terpadu dan sistematis, hal ini tercermin dari

cakupan penanganan sampah sebesar 63,64 persen dari total volume sampah,

sementara volume timbulan sampah semakin banyak, pemberdayaan masyarakat

dalam pengelolaan sampah masih sedikit, keterbatasan sarana dan prasarana

persampahan dan keterbatasan umur teknis TPA Cilowong terus menurun.

3.6. Penentuan Isu-isu Strategis

Guna meningkatkan fungsi dan kinerja Dinas Kesehatan, maka diperlukan

penentuan isu-isu strategis yang diharapkan menjadi landasan untuk menyusun

kebijakan perencanaan. Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat

menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk

melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya.

Berdasarkan analisa permasalahan kesehatan dan situasi kesehatan di Kota

Serang, Telaah Visi Misi Kepala Daerah, Telaah Rencana strategis Kementrian

Kesehatan RI, Telaah Kajian Tata Ruang Wilayah dan Lingkungan Strategis, seta

analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal yaitu peluang, ancaman, kekuatan

dan kelemahan, maka ditentukan Isu-isu strategis yang berkembang saat ini serta

prediksi situasi dan kondisi lima tahun ke depan yang diharapkan Dinas Kesehatan

dapat dirumuskan sebagai berikut :

1. Angka Usia Harapan Hidup (AHH) Tahun 2018 sebesar 67,58 tahun, dibawah

Provinsi Banten sebesar 69,64 tahun

2. Terbatasnya sarana dan prasarana kesehatan untuk akses pelayanan kesehatan

dasar dan rujukan.

3. Belum optimalnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) di masyarakat.


4. Masih ditemukannya kasus Angka Kematian Ibu (AKI), Angka Kematian Bayi (AKB),

Stunting dan kasus penyakit menular, yaitu pada Tahun 2018 ditemukan jumlah

kasus AKI sebanyak 24 kasus, AKB sebanyak 22 kasus, gizi buruk sebanyak 0,08

%, cakupan Linakes (fasilitas kesehatan) sebesar 93,74 %.

5. Masih belum idealnya jumlah tenaga dokter dan paramedik, yaitu rasio medis

(dr+drg) per 1000 penduduk sebesar 0,073 dan rasio paramedis (Bidan+Perawat)

per 1000 penduduk sebesar 0,479

6. Masih ada masyarakat yang belum menjadi peserta BPJS, sesuai dengan PSN

tahun 2019 target UHC 95 %.


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

Penentuan Tujuan dan Sasaran Dinas Kesehatan kota Serang mengacu pada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Serang tahun 2018-2023,

Renstra Kementrian Kesehatan dan Renstra Dinas Kesehatan Provisnsi Banten. Dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Serang tahun 2018-

2023 sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah mengamanatkan bahwa Kepala Daerah harus menyusun

dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

4.1 Visi dan Misi

A. Visi

Tema pembangunan RPJPD periode ketiga menjadi salah satu rujukan kepala

daerah dalam menyusun Visi dan Misi Kota Serang untuk Tahun 2018-2023. Dengan

memperhatikan visi RPJPD Kota Serang Tahun 2008-2025, maka visi RPJMD Kota

Serang Tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut : “TERWUJUDNYA KOTA

PERADABAN YANG BERDAYA DAN BERBUDAYA”

B. Misi

Untuk mewujudkan visi ”TERWUJUDNYA KOTA PERADABAN YANG

BERDAYA DAN BERBUDAYA” dirumuskan 4 (empat) misi pembangunan daerah

sebagai berikut:

1) Menguatkan peradaban berbasis nilai nilai kemanusiaan, dengan meningkatkan

kualitas sumber daya manusia melalui pembangunan bidang pendidikan, kesehatan

dan kebudayaan dalam rangka mewujudkan sumber daya manusia yang sehat,

cerdas, dan berbudaya.

2) Meningkatkan Sarana Prasarana Daerah yang berwawasan Lingkungan, dengan

memantapkan penataan kota, membangun infrastruktur dasar wilayah, melalui

manajemen perencanaan ruang kota yang memperhatikan daya dukung, daya

tampung lingkungan hidup dan kelestariannya.

3) Meningkatkan perekonomian daerah dan pemberdayaan masyarakat yang berdaya

saing, dengan menciptakan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan inklusif

berbasis potensi keunggulan lokal daerah yang ditandai dengan pertumbuhan

ekonomi yang tinggi dan merata, meningkatkan produktivitas, mengurangi tingkat

kemiskinan, mengurangi ketimpangan pendapatan, menurunkan tingkat


pengangguran dan memperluas lapangan kerja, melalui peningkatan daya saing

daerah.

4) Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik, dengan menghadirkan

kepemerintahanyang merakyat dan memiliki semangat perubahan yang didukung

oleh teknologi informasi kominikasi (TIK) sebagai penggerak birokrasi yang efektif,

efisien, bersih dan bertanggungjawab, membangkitkan partisipasi warga kota

serang, dalam upaya meningkatkan pelayanan publik yang prima.

4.2 Tujuan dan Sasaran

Untuk mencapai misi pembangunan Kota Serang pada jangka menengah, maka

dirumuskan tujuan dan sasaran pada masing-masing misi tersebut. Tujuan dan sasaran

merupakan penjabaran operasional untuk mewujudkan pencapaian visi dan misi.

Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu

lima tahunan, sementara sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan

tercapainya tujuan.

Tujuan merupakan dampak (impact) keberhasilan pembangunan daerah yang

diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas yang selaras dengan

penggunaan paradigma penganggaran berbasis kinerja.

Rumusan tujuan dan sasaran dari RPJMD Kota Serang Tahun 2018-2023 adalah

sebagai berikut :

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kota Serang

VISI : TERWUJUDNYA KOTA PERADABAN YANG BERDAYA DAN

BERBUDAYA

MISI : MENGUATKAN PERADABAN YANG BERBASIS NILAI-NILAI

KEMANUSIAAN

TUJUAN SASARAN STRATEGI

Meningkatnya Derajat Keseharan Masyarakat

Meningkatnya Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan

Peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan masyarakat


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1. Strategi

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif

tentang bagaimana pemerintah daerah mencapai tujuan dan sasaran rencana strategis

melalui pendekatan yang komprehensif. Perencanaan strategis tidak saja

mengagendakan aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung

dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk

di dalamnya upaya memperbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem manajemen,

dan pemanfaatan teknologi informasi.

Dengan berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan pada

pembahasan bab sebelumnya, dalam rangka mencapai sasaran pembangunan maka

strategi pada Dinas Kesehatan Kota Serang adalah “ Peningkatan akses dan Mutu

Pelayanan Kesehatan Masyarakat “

5.2 Arah Kebijakan

Kebijakan Dinas Kesehatan merupakan arah / tindakan berupa ketentuan -

ketentuan, peraturan yang dijadikan petunjuk pelaksanaan bagi setiap kegiatan yang

sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai sampai dengan akhir tahun 2023.

Kebijakan yang akan ditempuh dalam Dinas Kesehatan Kota Serang, dirumuskan

sebagai berikut : Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan dasar;

Peningkatan status gizi masyarakat; Penigkatan penyehatan dan kualitas lingkungan;

Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan yang memadai dan

berkualitas; Peningkatan ketersediaan, penyebaran dan mutu sumber daya manusia

kesehatan; Pengendalian penyakit menular dan tidak menular, surveilans, imunisasi

dan krisis kesehatan; Peningkatan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;

dan Peningkatan penguatan jaminan dan pembiayaan kesehatan.


OPD : DINAS KESEHATAN

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

1 2 3 4 5 6 7 8

Peningkatan akses dan

kualitas pelayanan

kesehatan dasar;

Peningkatan status gizi

masyarakat; Penigkatan

penyehatan dan kualitas

lingkungan; Peningkatan

sarana dan prasarana

pelayanan kesehatan

yang memadai dan

berkualitas; Peningkatan

ketersediaan, penyebaran

dan mutu sumber daya

manusia kesehatan;

Pengendalian penyakit

menular dan tidak

menular, surveilans,

imunisasi dan krisis

kesehatan; Peningkatan

promosi kesehatan dan

pemberdayaan

masyarakat; dan

Peningkatan penguatan

jaminan dan pembiayaan

kesehatan


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;






pelayanan kesehatan yang

memadai dan berkualitas;

Peningkatan ketersediaan,

penyebaran dan mutu

sumber daya manusia

kesehatan; Pengendalian

penyakit menular dan

tidak menular, surveilans,




pemberdayaan

masyarakat; dan



kesehatan


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;









penyebaran dan mutu

sumber daya manusia







pemberdayaan

masyarakat; dan



kesehatan

TABEL 5.1

Perumusan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatnya

Derajat Keseharan

Masyarakat

Meningkatnya Akses

dan Mutu Pelayanan

Kesehatan

Peningkatan

akses dan mutu

pelayanan

kesehatan

masyarakat


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;









penyebaran dan mutu

sumber daya manusia







pemberdayaan

masyarakat; dan



kesehatan


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;






pelayanan kesehatan

yang memadai dan

berkualitas; Peningkatan

ketersediaan, penyebaran

dan mutu sumber daya

manusia kesehatan;

Pengendalian penyakit

menular dan tidak





pemberdayaan

masyarakat; dan



kesehatan


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Dengan mengacu pada tujuan, sasaran, dan strategi untuk mewujudkan sasaran

organisasi dengan indikator sasaran sebagai tolok ukur keberhasilannya, maka Dinas

Kesehatan Kota Serang menetapkan Rencana Program, Kegiatan Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran dan Kerangka Pendanaan untuk pelaksanaan program Kesehatan

kurun waktu 2018 – 2023 sebagai berikut :

a. Rencana Program

1. Program Kesehatan Masyarakat

2. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat

3. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular dan Tidak

Menular

4. Program Sumber Daya Kesehatan dan Promosi Kesehatan

5. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan di RSUD Kota Serang

6. Program Pelayanan dan Peningkatan Kapasitas Aparatur

7. Program Pengelolaan dan Pelaporan Keuangan

8. Program Peningkatan Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan Capaian

Kinerja

b. Rencana Kegiatan

Berikut Indikasi Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah

Dinas Kesehatan Kota Serang Tahun 2018-2023 sebagaimana terlampir pada lampiran

tabel 6.1:


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH

Penerapan indikator kinerja daerah dirumuskan berdasarkan hasil analisi dari

setiap pengaruh dari setiap indikator berdasarkan Peraturan Menteri Dalam negeri

Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata cara Perencanaan Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

RPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD, dan RKPD yang

dapat dilihat pada ltabel 7.1 berikut :

Tabel. 7.1

Penetapan Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kota Serang


Berikut target indikator Kinerja Standar Pelayanan Minimal Pemerintah

Kota Serang yang diharapkan dapat dicapai pada Tahun 2019-2023 :

Tabel 7.2

Indikator SPM Pemerintah Kota Serang

JENIS SPM

JENIS PELAYANAN DASAR pada

SPM KAB/KOTA

INDIKATOR SPM

SA

TU

AN

Target Target Akhir

RPJMD (2023) 2019 2020 2021 2022 2023

Kesehatan Pelayanan kesehatan ibu hamil

Presentase ibu hamil mendapatkan pelayanan sesuai standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan

kesehatan ibu bersalin

Presentase ibu

bersalin mendapatkan pelayanan pesalinan sesuai standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan bayi baru lahir

Presentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan sesuai standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan balita

Prensentasi anak 0-59 bulan yang mendapatkan pelayanan kesehatan balita

sesuai setandar

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar

Presentase anak usia pendidikan dasar mendapatkan skrening kesehatan sesuai standar

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan pada usia produktif

Presentase WNI usia 15-59 tahun mendapatkan skrening kesehatan sesuai standar

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan pada usia lanjut

Presentase WNI usia 60 tahun keatas mendapatkan skrening

kesehatan sesuai standar

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan penderita hipertensi

Presentase penderita hipertensi mendapatkan pelayanan sesuai standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Melitus

Presentase penderita Diabetes Melitus mendapatkan

pelayanan sesuai standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100


JENIS SPM

JENIS

PELAYANAN DASAR pada

SPM KAB/KOTA

INDIKATOR SPM

SA

TU

AN

Target Target

Akhir RPJMD (2023) 2019 2020 2021 2022 2023

Pelayanan Kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat

Presentase penderita gangguan jiwa mendapatkan pelayanan sesuai standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan orang dengan TB

Presentase penderita Tuberkolosis mendapatkan pelayanan sesuai standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV

yang melemahkan daya tahan tubuh

Presentase setiap orang beresiko terkena HIV mendapatkan

pelayanan sesuai standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100


BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategi Dinas Kesehatan Kota Serang 2018-2023 disusun untuk menjadi

acuan dalam perencanaan, pelaksanaan dan penilaian kinerja Dinas Kesehatan Kota

Serang yang didalamnya memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan,

program serta kegiatan indikatif kurun waktu 2018-2023.

Kegiatan indikatif tersebut nantinya akan dijabarkan lebih lanjut ke dalam suatu

rencana kerja tahunan. Renstra ini merupakan langkah awal dalam rangka pengukuran

kinerja dan pelaporan akuntabilitas kinerja satuan. Untuk keberhasilan pencapaian visi,

misi, target indikator tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang sudah disusun,

pelaksanaan renstra Dinas Kesehatan Kota Serang tahun 2018-2023 menjadi tanggung

jawab bersama dari pemerintah, dunia usaha dan masyarakat. Jika di kemudian hari

diperlukan adanya perubahan pada Rancangan Renstra Dinas Kesehatan Kota Serang

tahun 2018-2023, maka akan dilakukan penyempurnaan sebagaimana mestinya.


1 Angka Usia Harapan Hidup (AHH) Tahun 2018

sebesar 67,58 tahun, dibawah Provinsi Banten

sebesar 69,64 tahun

Meningkatnya Derajat

Keseharan Masyarakat

Angka Usia Harapan Hidup % Angka perkiraan lama hidup rata-rata

penduduk dengan asumsi tidak ada perubahan

pola mortalitas menurut Umur

5

Masih belum idealnya jumlah tenaga dokter dan

paramedik, yaitu rasio medis (dr+drg) per 1000

penduduk sebesar 0,073 dan rasio paramedis

(Bidan+Perawat) per 1000 penduduk sebesar

0,479.

Program 1.1.1 (diisi indikator Program 1.1.1) (diisi Rumus Program 1.1.1)

Setiap ibu bersalin mendapatkan pelayanan

persalinan sesuai standar.

Cakupan pelayanan kesehatan bayi

baru lahir;

% Setiap bayi baru lahir mendapatkan pelayanan

kesehatan sesuai standar.

Cakupan pelayanan kesehatan ibu

bersalin;

%

Setiap ibu hamil mendapatkan pelayanan

antenatal sesuai standar6

Masih ada masyarakat yang belum menjadi

peserta BPJS, sesuai dengan PSN tahun 2019

target UHC 95 %.

Program Kesehatan

Masyarakat


hamil;

%

Jumlah balita gizi buruk / Jumlah Balita X 100

%

4

Masih ditemukannya kasus Angka Kematian Ibu

(AKI), Angka Kematian Bayi (AKB), Stunting dan

kasus penyakit menular, yaitu pada Tahun 2018

ditemukan jumlah kasus AKI sebanyak 24 kasus,

AKB sebanyak 22 kasus, gizi buruk sebanyak 0,08

%, cakupan Linakes (fasilitas kesehatan) sebesar

93,74 %.

Persentase balita gizi buruk %

Jumlah bayi 0-11 Bulan yang meninggal di

suatu wilayah pada kurun waktu tertentu /

Jumlah kelahiran hidup di suatu wilayah dan

pada kurun waktu yang sama x 1000

3 Belum optimalnya Perilaku Hidup Bersih dan

Sehat (PHBS) di masyarakat

Angka Kematian Bayi (AKB) per

1000 kelahiran hidup

%

2 Terbatasnya sarana dan prasarana kesehatan

untuk akses pelayanan kesehatan dasar dan

rujukan

Meningkatnya Akses dan

Mutu Pelayanan Kesehatan

Angka Kematian Ibu (AKI) per

100.000 Wanita Usia Subur

Jumlah Jumlah Ibu yang meninggal karena Hamil,

bersalin, dan nifas di suatu disuatu wilayah

pada kurun waktu tertentu / Jumlah kelahiran

hidup di wilayah dan pada kurun waku yang

sama x 100.000

Penjelasan

Perumusan Permasalahan/Isu Strategis1)

Tujuan/Sasaran/ProgramIndikator SatuanIsu Strategis

Perumusan Kerangka Kebijakan Draft Rancangan Awal Renstra Perangkat Daerah Tahun 2019-2023

Indikator Tujuan/Sasaran/Program

Penjelasan




Banyaknya balita Gizi Kurang di bagi jumlah

balita kali 100

Prevalensi balita gizi Kurang %

Setiap warga negara indonesia usia 60 tahun

mendapatkan skrining kesehatan sesuai

standar

Cakupan Pelayanan kesehatan

pada usia lanjut;

%

Setiap anak pada usia pendidikan dasar


standar.

Cakupan pelayanan kesehatan

pada usia pendidikan dasar;

%

Setiap anak pada usia pendidikan dasar


standar.



%

Setiap balita mendapatkan pelayanan



balita;

%

Cakupan pelayanan kesehatan bayi

baru lahir;



Penjelasan





Persentase FKTP yang terakrediatsi kategori

Utama


dasar kategori Utama

%

Jumlah Puskesmas / Jumlah seluruh

Kecamatan x 100

cakupan pembantu puskesmas % Jumlah pembantu Puskesmas / Jumlah

Seluruh Desa x 100

cakupan puskesmas %

Program Pelayanan

Kesehatan Kesehatan

Masyarakat

rasio rumah sakit per satuan

penduduk

% Jumlah Rumah Sakit / Jumlah Penduduk x

1000

Persentase Kelurahan yang

melaksanakan STBM

% Jumlah Kelurahan yang melakssanakan STBM


1 Angka Usia Harapan Hidup (AHH) Tahun 2018

sebesar 67,58 tahun, dibawah Provinsi Banten

sebesar 69,64 tahun


Keseharan Masyarakat

Angka Usia Harapan Hidup % Angka perkiraan lama hidup rata-rata

penduduk dengan asumsi tidak ada

perubahan pola mortalitas menurut Umur

Jumlah balita gizi buruk

Jumlah Balita

5

Masih belum idealnya jumlah tenaga dokter dan

paramedik, yaitu rasio medis (dr+drg) per 1000

penduduk sebesar 0,073 dan rasio paramedis

(Bidan+Perawat) per 1000 penduduk sebesar

0,479.


Jumlah Ibu hamil

Jumlah Sasaran Ibu hamil

Jumlah Ibu bersalin

Jumlah Sasaran Ibu bersalin

Jumlah Bayi baru lahir

Jumlah Sasaran bayi baru lahir

RUMUSAN RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN


Tujuan/Sasaran/Program


Isu Strategis Indikator Satuan Penjelasan Rumusan/Formula

Jumlah kelahiran hidup di wilayah dan pada

3 Belum optimalnya Perilaku Hidup Bersih dan

Sehat (PHBS) di masyarakat

Angka Kematian Bayi (AKB) per

1000 kelahiran hidup

% Jumlah bayi 0-11 Bulan yang meninggal di

suatu wilayah pada kurun waktu tertentu /


Jumlah bayi 0-11 Bulan yang meninggal di suatu

2 Terbatasnya sarana dan prasarana kesehatan

untuk akses pelayanan kesehatan dasar dan

rujukan

Meningkatnya Akses dan

Mutu Pelayanan Kesehatan

Angka Kematian Ibu (AKI) per

100.000 Wanita Usia Subur

Jumlah Jumlah Ibu yang meninggal karena Hamil,

bersalin, dan nifas di suatu disuatu wilayah

pada kurun waktu tertentu / Jumlah kelahiran

Jumlah Ibu yang meninggal karena Hamil,

X 100%

X 1000%


6

Masih ada masyarakat yang belum menjadi

peserta BPJS, sesuai dengan PSN tahun 2019

target UHC 95 %.

Program Kesehatan

Masyarakat


hamil;

% Setiap ibu hamil mendapatkan pelayanan

antenatal sesuai standar X 100%

4

Masih ditemukannya kasus Angka Kematian Ibu

(AKI), Angka Kematian Bayi (AKB), Stunting dan

kasus penyakit menular, yaitu pada Tahun 2018

Persentase balita gizi buruk % Jumlah balita gizi buruk / Jumlah Balita X 100

% X 100%


bersalin;

% Setiap ibu bersalin mendapatkan pelayanan

persalinan sesuai standar. X 100%


bayi baru lahir;


kesehatan sesuai standar. X 100%

Jumlah Balita yang mendapat pelayanan

X 100%

Jumlah Sasaran Balita



% Setiap anak pada usia pendidikan dasar


standar.


balita;

% Setiap balita mendapatkan pelayanan


Jumlah anak usia pendidikan dasar yang

X 100%

Jumlah semua anak usia pendidikan dasar yang



% Setiap anak pada usia pendidikan dasar


standar.

Jumlah anak usia pendidikan dasar yang

X 100%

Jumlah semua anak usia pendidikan dasar yang


pada usia lanjut;

% Setiap warga negara indonesia usia 60 tahun


standar

Jumlah warga negara indonesia usia 60 tahun

X 100%

2019-2023

RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN KOTA SERANG 2018-2023 55





Jumlah Balita Gizi Kurang

Jumlah Sasaran Balita


Jumlah Rumah Sakit

Jumlah Penduduk

Jumlah Puskesmas

Jumlah seluruh Kecamatan

Jumlah pembantu

Puskesmas

Jumlah Seluruh Desa

FKTP Kategori Utama

Jumlah FKTP

Jumlah Puskesmas

Perawatan mampu Poned

Jumlah Puskesmas

perawatan

Jumlah Obat yang tersedia

Jumlah penduduk yang sakit

Jumlah Sampel yang di

periksa

Jumlah sampel yang ada

Jumlah Ketersediaan Alat

kesehatan

Jumlah Puskesmas


pada usia lanjut;

% Setiap warga negara indonesia usia 60 tahun


standar Jumlah Sasaran warga negara indonesia usia

Prevalensi balita gizi Kurang % Banyaknya balita Gizi Kurang di bagi jumlah

balita kali 100 X 100%

Persentase Kelurahan yang

melaksanakan STBM

% Jumlah Kelurahan yang melakssanakan STBM Jumlah kelurahan yang melaksanakan STBM

X 100%

Jumlah kelurahan STBM

Program Pelayanan

Kesehatan Kesehatan

Masyarakat

rasio rumah sakit per satuan

penduduk

% Jumlah Rumah Sakit / Jumlah Penduduk x

1000 X 100%

cakupan puskesmas % Jumlah Puskesmas / Jumlah seluruh

Kecamatan x 100 X 100%

X 100%


dasar kategori Utama

% Persentase FKTP yang terakrediatsi kategori

Utama X 100%

cakupan pembantu puskesmas % Jumlah pembantu Puskesmas / Jumlah

Seluruh Desa x 100

X 100%

Persentasi Ketersediaan Obat

Kesehatan

% Jumlah Ketersediaan Obat Kesehatan/

terhadap Penduduk

X 100%

Persentase Puskesmas Rawat Inap

Mampu PONED

% Jumlah Puskesmas Perawatan mampu Poned

terhadap seluruh puskesmas

X 100%

Persentasi Ketersediaan Alat

Kesehatan

% Cakupan ketersediaan Alat Kesehatan

X 100%

Cakupan Pengawasan Obat dan

Makanan

% Cakupan Pengawasan Obat dan Makanan






Jumlah Pelayanan

Kesehatan Rujukan

Jumlah Sasaran Masyarakat

Miskin

Jumlah Pelayanan

kesehatan tradisional

Jumlah penduduk


Jumlah kelurahan yang

mempunyai sistem

kewaspadaan

Jumlah seluruh Puskesmas

jumlah Kelurahan Siaga

Jumlah seluruh Kelurahan

X 100%

Cakupan Pelayanan Kesehatan

Tradisional

% Cakupan Pelayanan Kesehatan Tradisional

terhadap Target

X 100%


Rujukan

% Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan

terhadap Target

Persentase yang mendapatkan skrining

X 100%

Jumlah masyarakat (usia 15-59 tahun) yang ada


penderita hipertensi;

% Persentase penderita Hipertensi yg mendapat

pelayanan sesuai standar = Jumlah

penderita Hipertensi yg mendapat pelayanan

Program Pencegahan dan

penanggulangan Penyakit

Menular dan Tidak Menular


Pada Usia Produktif

% Persentase yang mendapatkan skrining

kesehatan (usia 15-59 tahun) =Jumlah

pengunjung (usia 15-59 tahun) yang

Persentase penderita Hipertensi yg mendapat

X 100%

Jumlah estimasi penderita Hipertensi


penderita diabetes melitus

% Persentase penderita DM yg mendapat

pelayanan sesuai standar = Jumlah

penderita DM yg mendapat pelayanan

Persentase penderita DM yg mendapat

X 100%

Jumlah estimasi penderita DM berdasarkan


dengan Gangguan Jiwa Berat

% Persentase ODGJ bera yg mendapat

pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar =

Jumlah ODGJ berat (psikotik) yg ada

Persentase ODGJ bera yg mendapat pelayanan

X 100%

Jumlah ODGJ berat (psikotik) yang ada

Cakupan Pelayanan Kessehatan

Orang Terduga Tuberkulosis

Persen semua indikator utama TB paru : cakupan

pengobatan, angka keberhasilan pengobatan,

cakupan penemuan kasus TB resisten, angka

Jumlah orang yang mendapatkan pelayanan TB

X 100%

Jumlah orang dengan TB yang ada diwilayah

Cakupan pelayanan Kesehatan

dengan Risiko terinfeksi virus yang

melemahkan daya tahan tubuh

% semua pasien dengan tanda dan gejala HIV

wajib diperiksa VCT

Jumlah oarang beresiko terinfeksi HIV yang

X 100%

Jumlah orang berisiko terinfeksi HIV yang ada

Presentasi desa/kelurahan yang

mempunyai sistem kewaspadaan

dalam penanggulangan

kegawatdaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah

untuk pengurangan risiko krisis

% Jumlah kelurahan yang mempunyai sistem

kewaspadaan/Jumlah seluruh Puskesmas x

100

X 100%

Program Sumber daya

Kesehatan dan Promosi

Kesehatan

Cakupan Jaminan Kesehatan

Nasional (JKN)

% persentase penduduk yang menjadi peserta

JamkesMas dan/atau Jamkesda di daerah

Jumlah penduduk yang menjadi peserta

X 100%

Jumlah penduduk

Cakupan desa siaga aktif % jumlah Kelurahan Siaga / Jumlah seluruh

Kelurahan x 100 X 100%






Jumlah Rumah tangga ber

PHBS

Jumlah Rumah Tangga yang

di pantau

Jumlah Tenaga Paramedis

(perawat+bidan)

Jumlah Penduduk

Jumla kunjungan pasien

miskin di sarkes strata I

jumlah seluuruh msyarakat

miskin

Jumlah kunjungan pasien

miskin di sarkes strata I

jumlah seluuruh msyarakat

miskin


Jumlah pelayanan RS

Jumlah pelayanan esuai

standar

Jumlah Pemenuhan Elemen

Pelayanan RS

Jumlah Elemen Pelayanan

RS

Jumlah sarana prasarana

RS sesuai standar

Jumlah sarana praarana RS

sesuai standar

Cakupan Rumah Tangga yang

melaksanakan PHBS

% Persentase Rumah Tangga yang

melaksanakan PHBS

X 100%

X 100%


rujukan pasien masyarakat miskin

% Jumla kunjungan pasien miskin di sarkes

strata I / jumlah seluuruh msyarakat miskin x

100 X 100%

Rasio tenaga Medis persatuan

penduduk

% Jumlah Tenaga Paramedis

(perawat+bidan)/Jumlah Pendudukx100.000

Capaian standar pelayanan

minimal rumah sakit

% Realisasi komposit SPM (21 jenis pelayanan)

terhadap target (dihitung dengan kertas kerja) X


dasar Masyarakat Miskin

% Jumlah kunjungan pasien miskin di sarkes

strata I / jumlah seluuruh msyarakat miskin x

100

X 100%

Capaian sarana prasarana rumah

sakit sesuai standar Type C

% Realisasi sarana prasarana rumah sakit sesuai

standar (kemenkes)

100%

Capaian pelayanan rumah sakit

kategori Madya

% Pesentase pemenuhan elemen per tahun

X 100%

X 100%

Program Peningkatan

Pelayanan Kesehatan di

RSUD Kota Serang



Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023

1 2 3 4 5 6 7 8


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;









penyebaran dan mutu

sumber daya manusia


penyakit menular dan tidak





pemberdayaan masyarakat;

dan Peningkatan penguatan


kesehatan


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;









penyebaran dan mutu

sumber daya manusia










kesehatan


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;









penyebaran dan mutu

sumber daya manusia










kesehatan

BAB V

Perumusan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan


Keseharan

Masyarakat

Meningkatnya Akses

dan Mutu Pelayanan

Kesehatan

Peningkatan akses

dan mutu

pelayanan

kesehatan

masyarakat


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;









penyebaran dan mutu

sumber daya manusia










kesehatan


kualitas pelayanan

kesehatan dasar;









penyebaran dan mutu

sumber daya manusia










kesehatan

Page 8 of 55

2019 2020 2021 2022 2023

Pelayanan kesehatan ibu hamil

Presentase ibu hamil

mendapatkan pelayanan

sesuai standar

pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan ibu bersalin

Presentase ibu bersalin


pesalinan sesuai standar

pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan bayi baru

lahir

Presentase bayi baru

lahir mendapatkan

pelayanan sesuai

standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan balita

Prensentasi anak 0-59

bulan yang


kesehatan balita sesuai

setandar

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan pada usia

pendidikan dasar

Presentase anak usia

pendidikan dasar

mendapatkan skrening

kesehatan sesuai

standar

% 100 100 100 100 100 100


produktif

Presentase WNI usia 15-

59 tahun mendapatkan

skrening kesehatan

sesuai standar

% 100 100 100 100 100 100


lanjut

Presentase WNI usia 60

tahun keatas

mendapatkan skrening

kesehatan sesuai

standar

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan penderita

hipertensi

Presentase penderita

hipertensi mendapatkan

pelayanan sesuai

standar pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan penderita

Diabetes Melitus


Diabetes Melitus


sesuai standar

pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Indikator SPM Pemerintah Kota Serang

Target

Akhir

RPJMD

(2023)

Kesehatan

JENIS SPMJENIS PELAYANAN DASAR pada

SPM KAB/KOTAINDIKATOR SPM

SA

TU

AN Target

Page 9 of 55

Pelayanan Kesehatan orang

dengan gangguan jiwa berat


gangguan jiwa


sesuai standar

pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan orang

dengan Tuberkolosis


Tuberkolosis


sesuai standar

pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Pelayanan kesehatan orang

dengan risiko terinfeksi HIV yang

melemahkan daya tahan tubuh

Presentase setiap orang

beresiko terkena HIV


sesuai standar

pelayanan

% 100 100 100 100 100 100

Kesehatan

Page 10 of 55

OPD : DINAS KESEHATAN 99,170,188,418 109,087,207,260 195,169,000

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

KESEHATAN 1102 99,412,338,418 121,437,584,703 135,995,668,900 136,688,165,087 143,132,088,082 636,665,845,189 KESEHATAN

Meningkatnya

Derajat

Keseharan

Masyarakat

Angka Usia Harapan

Hidup

% 67.38 67.40 67.45 67.50 67.60 67.70 67.80 67.80 KEPALA

DINAS

KESEHATAN

Jlh Kematian Ibu (AKI) Org 14 24 14 13 12 11 10 10.00 KEPALA

DINAS

KESEHATANAngka Kematian Bayi

(AKB)

% 2.17 1.67 1.57 1.47 1.37 1.27 1.17 1.17

Persentase balita gizi

buruk

% 0.12 0.08 0.16 0.15 0.14 0.13 0.12 0.12

6,153,412,750 9,812,127,138 12,427,239,994 13,227,137,244 14,132,509,856 55,752,426,982 KEPALA

BIDANG

KESMAS

Cakupan pelayanan

kesehatan ibu hamil;

% 76.30 78.97 100 100 100 100 100 100

Cakupan pelayanan

kesehatan ibu bersalin;

% 90.72 93.74 100 100 100 100 100 100

Cakupan pelayanan

kesehatan bayi baru

lahir;

% 89.17 90.58 100 100 100 100 100 100

Cakupan pelayanan

kesehatan balita;

% 61.91 76.17 100 100 100 100 100 100

Cakupan pelayanan

kesehatan pada usia

pendidikan dasar;

% 100 99 100 100 100 100 100 100

Cakupan Pelayanan

kesehatan pada usia

lanjut;

% 30 30 100 100 100 100 100 100

Prevalensi balita gizi

Kurang

% 2 2.08 2.72 2,71 2.70 2.69 2.68 2.68

Persentase Kel yang

melaksanakan STBM

% 2 2 2 2 2 2 2 10

2,439,000,000 3,193,000,000 3,966,600,000 4,281,860,000 4,658,646,000 0 18,539,106,000 KEPALA SEKSI

KESGA

1102.11.001 Penyuluhan

Kesehatan Anak

Balita

pelayanan anak balita Org 30 50 65 - 70 50,000,000 75 50,000,000 80 50,000,000 85 80,000,000 375 230,000,000

1102.11.002 Pelatihan dan

Pendidikan Anak

Balita

Terselenggaranya

pelatihan dan

pendidikan ank balita

org 2.32 1.67 194 130,000,000 170 250,000,000 108 275,000,000 110 302,500,000 122 332,750,000 704 1,290,250,000

Jlh Peserta Sosialisasi

Deteksi Dini Tumbuh

Kembang

Org 68 68 68 68 70 342 -

BAB VI

Indikasi Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah Tahun 2019-2023

URUSAN TUJUAN SASARANKODE

REKENING

PROGRAM INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN/

PROGRAM/KEGIATAN

SATUAN

KINERJA

CAPAIAN

KINERJA

TAHUN

2017

UNIT KERJA

PERANGKAT

DAERAH

PENANGGUNG

JAWAB

2019 2020 2021 2022 2023

KINERJA

TAHUN

DASAR

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

KONDISI AKHIR RENSTRA

KEGIATAN 2018

Meningkatnya

Akses dan

Mutu

Pelayanan

Kesehatan

1102.11 Program

Kesehatan

Masyarakat

Jlh Petugas dalam

Peningkatan Kapasitas

pelaksanaan kelas ibu

Balita

Org 32 0 0 0 0 32 -

Jlh petugas kesehatan

dalam Peningkatan

Kapasitas pelaksanaan

SHK (skrining Hipotiroid

Org 32 32 0 0 0 64 -

Jlh Petugas kesehatan

dalam Peningkatan

Kapasitas penangganan

neonatus essensial

terstandar

Org 62 40 0 0 0 102 -

Jlh kelas balita yang

disupervisi

Jlh 20 32 32 32 116 -

Jlh Pembentukan PKM

dan RS Menuju ramah

Anak

Jlh 4 4 4 4 16 -

Jlh PKM yang dibina

dalam peningkatan

kapasitas penanganan

neonatus essensial

tersandar

Pkm 6 4 6 16 32 -

1102.11.003 Pelayanan

Kesehatan Usia

Lanjut

Pelayanan kesehatan

pada usia lanjut;

Org 30 30 308 165,000,000 214 505,000,000 194 555,500,000 195 611,050,000 196 672,155,000 1107 2,508,705,000

Supervisi Fasilitatif

Kesehatan Lansia

Org 64 0 0 0 0 64 -

Bimbingan Teknis ke

posbindu

Org 32 32 32 33 34 163 -

Jlh tenaga kesehatan

yang memiliki kapasitas

pelayanan kesehatan

santun lanjut usia

Org 32 0 0 0 0 32 -

Jlh tenaga kesehatan

dalam peningkatan

kapasitas geriatri

terpadu

Org 20 20 0 0 0 40 -


bagi Lansia

Org 160 160 160 160 160 800 -

Jlh Pembentukan PKM

Santun Lansia

Pkm 0 2 2 2 2 8 -

1102.11.004 Kemitraan Alih

Teknologi

Kedokteran dan

Kesehatan

AMP Medis Tk. Kota Org 90.72 93.74 284 210,000,000 240 300,000,000 240 330,000,000 240 363,000,000 240 399,300,000 1244 1,602,300,000

AMP Medis Tk. Kota Org 20 20 20 20 20 100 -

tindak lanjut AMP di

tingkat kecamatan

Org 150 150 150 150 150 750 -

Evaluasi Surveilans

kematian maternal dan

perinatal tk. Kota

Org 64 64 64 64 64 320 -

Jlh Bidan dalam

Sosialisasi Hasil AMP

Tk. Kota

org 50 0 0 0 0 50 -

Jlh pelayanan ANC

terpadu oleh dr

Spesialis Kebidanan di 6

PKM Kecamatan

Kec 0 6 6 6 6 24 -

1102.11.005 Monitoring Evaluasi

dan Pelaporan

Supervisi Fasilitatif Org 16 16 260 130,000,000 106 160,000,000 106 176,000,000 6 193,600,000 6 212,960,000 484 872,560,000

Pertemuan Monitoring

dan evaluasi sistem

Pelaporan Kesehatan

Ibu dan Anak berbasis

Org 100 100 100 0 0 300 -

Suverfisi Fasilitatif

Kesehatan Ibu dan Anak

Org 160 0 0 0 0 160 -

Jlh PKM Poned yang di

supervisi fasilitatif

Pkm 0 6 6 6 6 24 -

1102.11.022 Kegiatan

(Jampersal)(DAK

NON FISIK)

Persalinan bagi ibu dari

keluarga kurang mampu

Bln 0 12 12 564,000,000 12 564,000,000 12 564,000,000 12 564,000,000 12 564,000,000 60 2,820,000,000

1102.11.019 Manajemen

Program

Kesehatan Ibu

Managemen kesehatan

ibu

Org 76.30 78.97 921 960,000,000 568 1,056,000,000 454 1,161,600,000 350 1,277,760,000 350 1,405,536,000 2643 2,260,000,000

Surveilans Kematian

Maternal dan Perinatal

bagi Kader

Org 134 134 134 150 150 702 -

Jlh Bidan PKM dalam

Pembinaan Bidan PKM

Tk. Kota Serang

Org 80 0 0 0 0 80 -

Jlh Bidan Desa dalam

Pembinaan Bidan Desa

Tk. Kota

Org 98 0 0 0 0 98 -

Jlh Kader dan pemerhati

KIA yang memiliki

pengetahuan terhadap

penggunaan Buku KIA

Org 134 134 200 200 200 868 -

Kampanye Buku KIA

dan P4K

Org 180 180 0 0 0 360 -

Workshop Pemanfaatan

Kelas Ibu

Org 120 0 120 0 0 240 -

Workshop Pemanfaatan

Buku KIA dan P4K

Org 120 120 0 0 0 240 -

pertemuan akselerasi

penurunan AKI, AKN,

AKB, dan AKBAL

Org 40 0 0 0 0 40 -

Edukasi Pengembangan

Akselerasi Penurunan

AKI, AKB, dan AKBAL

Org 15 0 0 0 0 15 -

1102.11.007 Pendidikan dan

Pelatihan

Keterampilan

Petugas Kesehatan

Pelayanan Nifas Org 87.10 88.92 134 280,000,000 128 308,000,000 128 200,000,000 128 200,000,000 128 200,000,000 646 1,188,000,000

On Job Training

Kegawatdaruratan

Maternal dan Neonatal

PKM 6 0 0 0 0 6 -

Jlh Pettugas dalam On

Job Training

Penangganan Maternal

dan Neonatal dengan

Komplikasi

Org 128 128 128 128 128 640 -

2,267,025,000 4,899,370,000 6,654,895,000 7,049,245,000 7,483,030,000 0 31,217,615,000 KEPALA SEKSI

GIZI

1102.11.020 Penyusunan Peta

Informasi

Masyarakat Kurang

Gizi

Informasi Masyarakat

mengenai Status Gizi

Kec 6 6 6 - 6 947,345,000 6 947,345,000 6 947,345,000 6 947,345,000 6 3,789,380,000

Ibu Hamil yang

mendapatkan Tablet

Tambah Darah (TTD) 90

Tablet selama masa

kehamilan

Org

Pemberian makan

pendamping ASI pada

anak usia 6-24 bulan

keluarga miskin

Org 100 100 100 100 100 100 100 100

Monev bulan

penimbangan,

pemberian

TTD,pemberian PMT

dan E-PPGBM

Org 100 100 100 100 100 100 500 -

Bayi usia kurang dari 6

bulan yang

mendapatkan ASI

eklusif

org 57 50 52 54 56 58 270 -

Bayi baru lahir

mendapat Inisiasi

Menyusu Dini [ IMD }

Org 58 50 53 56 59 62 280 -

Balita Gizi Buruk

mendapat Perawatan

Org 100 100 100 100 100 100 100 -

Ibu hamil yang

mendapatkan Tablet

Tambah Darah [ TTD ]

org 85 95 95 95 95 95 475 -

1102.11.008 Pemberian

Tambahan

Makanan dan

Vitamin

Pengadaan Pemberian

Tambahan Makanan

dan Vitamin

Keg 2 2 2 600,000,000 2 1,000,000,000 2 1,100,000,000 2 1,210,000,000 2 1,331,000,000 10 5,241,000,000

Ibu hamil KEK yang

mendapat makanan

tambahan

Org

Balita kurus yang

mendapat makanan

tambahan

Org

1102.11.009 Penanggulangan

Kurang Energy

Protein, (KEP),

Anemia Gizi Besi,

Gangguan Akibat

Kurang Yodium

(GAKY),

Kekurangan

Vitamin A,

Kekurangan Zat

Mikro Lainnya

Penanggulangan

Kurang Energy Protein,

(KEP), Anemia Gizi

Besi, Gangguan Akibat

Kurang Yodium (GAKY),

Kekurangan Vitamin A,

Kekurangan Zat Mikro

Lainnya

KEC 6 6 6 150,000,000 6 400,000,000 6 440,000,000 6 484,000,000 6 532,400,000 30 2,006,400,000

1102.11.010 Pemberdayaan

Masyarakat Untuk

Pencapaian

Keluarga Sadar

Gizi

Pembentukan posyandu

remaja,HGN,Monev

program kegiatan gizi ke

PKM,RS,

Fasyankes,Instansi dan

lembaga

PKM 16 16 16 250,000,000 16 750,000,000 16 750,000,000 16 750,000,000 16 750,000,000 80 3,250,000,000

1102.11.021 Pemberdayaan

Kadarzi

Pengadaan Sarana dan

praSarana Penunjang

Gizi

Kec 6 6 6 150,000,000 6 525,000,000 6 577,500,000 6 635,250,000 6 698,775,000 30 2,586,525,000


Stunting (DAK

Fisik)

Prevalensi balita

stunting

% 6.2 NA <10 817,025,000 <10 817,025,000 <10 817,025,000 <10 817,025,000 <10 817,025,000 <10 4,085,125,000

1102.11.013 Pembinaan Usaha

Kesehatan Sekolah

Usaha Kesehatan

Sekolah

Keg 5 5 5 300,000,000 5 330,000,000 5 363,000,000 5 399,300,000 5 439,230,000 25 1,831,530,000

Monev UKS bln 4 4 4 4 4 20 -

Presentase remaja putri

yang mendapat Tablet

Tambah Darah

% 20.4 30 30 35 35 40 170 -

Sosialisasi Perogram

kegiatan UKS

pkm 16 16 16 16 16 16 80 -

Sosialisasi PKPR pkm 16 16 16 16 16 16 80 -

Pembinaan UKS pkm 16 16 16 16 16 16 80 -

1102.11.014 Upaya Peningkatan

dan Pemulihan

Kesehatan Gigi

Masyarakat

Worksho[ Upaya

Pemeliharaan dan

Pemulihan Kesehatan

Gigi Masyarakat (Medis

dan Paramedis)

Org 0 0 40 - 40 130,000,000 40 130,000,000 40 130,000,000 40 130,000,000 200 520,000,000

1,447,387,750 1,719,757,138 1,805,744,994 1,896,032,244 1,990,833,856 0 8,859,755,982 KEPALA SEKSI

KESEHATAN

LINGKUNGAN

DAN 1102.11.015 Pengkajian

Pengembangan

Lingkungan Sehat

Tempat Pengelolaan

Makanan (TPM) yang

memenuhi syarat

Keg 12 12 12 562,530,000 12 590,656,500 12 620,189,325 12 651,198,791 12 683,758,731 60 3,108,333,347

Jlh Kel yang

melaksanakan STBM

pilar ke 1 (satu)

Jlh 0 0 2

Jlh desa/Kel yang Open

Defecation Free (ODF)/

Stop Buang Air Besar

Sembarangan (SBS).

Kel 2 2 2 2 2 2 2 10

1. Jlh Peserta yang

mengikuti Peningkatan

Pengawasan Keamanan

Pangan dan Bahan

Berbahaya TPM

(Tempat Pengelolaan

Makanan) dan PIRT

(Pangan Industri Rumah

Tangga)

Org 100 150 150 150 150 700 -

Jlh Sarana Pembinaan

dan Pengawasan


Laboratorium

Pengawasan Obat dan

Makanan (Damiu,

TPM/PIRT, Makjan,

Pasar)

Sarana 229 230 230 230 230 1149 -

Jlh Sarana pembinaan

dan Pemantauan 16

PKM, 3 RS Pemerintah,

7 RS swasta, - Orientasi

tempat-tempat umum, -

Evaluasi Kesling)

Sarana

dan Org

26

Sarana,

50 Org,

35 Org

26

Sarana,

35 Org

26

Sarana,

35 Org

26

Sarana,

35 Org

26

Sarana,

35 Org

###### -

4. Pengadaan Instalasi

Pengolahan Air Limbah

(IPAL

unit 2 2 2 2 2 10 -

5. Pendataan Sanitasi

Dasar, PIRT, Rumah

Makan/Restoran, Jasa

Boga, Damiu

Sarana 250 250 -

6. E Monev Sanitasi

Total Berbasis

Masyarakat (STBM)

Org 32 32 32 32 128 -

7. E Monev Higiene

Sanitasi Pangan (HSP)

Org 32 32 32 32 128 -

8. Environment Health

Risk Assessment

(EHRA)

Kel 66 66 -

9. Pengelolaan Sarana

dan PraSarana Limbah

Medis

Sarana 17 17 17 17 68 -

1102.11.016 Penyuluhan

Menciptakan

Lingkungan Sehat

Tempat - Tempat Umum

(TTU) memenuhi syarat

Keg 3 3 2 700,000,000 1 735,000,000 1 771,750,000 1 810,337,500 1 850,854,375 6 3,867,941,875

STBM untuk mendukung

Kota Sehat, - Pemicuan

untuk mendukung kota

sehat, - promosi sanitasi

Org 2 2 13 13 13 14 14 67 -

Perizinan TPM/PIRT, -

kapasitas kader, -

GP2SP (gerakan

pekerja/buruh

perempuan sehat

produktif)

Org 186 186 -

Deklarasi Sanitasi Total

Berbasis Masyarakat

Kel 2 2 2 2 8 -


Kesehatan Kerja

Pelayanan Kesehatan

Kerja

Org 0 0 0 - 200,000,000 210,000,000 220,500,000 231,525,000 862,025,000

Jlh Peserta mengikuti

Pengetahuan dan

Kesehatan bagi para

Pekerja Formal dan

Informal

Org 400 100 100 100 100 800 -

Pembinaan dan

Penggerakan Upaya

Kesehatan Kerja di PKM

Sarana 16 16 16 16 64 -

Pembinaan dan

Pengawasan Pos Upaya

Kesehatan Kerja di

Wilayah PKM

Sarana 16 16 16 16 64 -

1102.11.018 Peningkatan

Kesehatan Olah

Raga

Hasil pemeriksaan

kebugaran Calon

Jamaah Haji (CJH)

Org 906 887 857 184,857,750 906 194,100,638 924 203,805,669 941 213,995,953 960 224,695,750 4,588 1,021,455,760

Jlh Calon Jemaah Haji

(CJH) dan Aparatur Sipil

Negara yang

mendapatkan

Pemeriksaan

Kebugaran/Kesehatan

Org 857 184,857,750 874 892 909 928 4,460 184,857,750

Pembinaan dan

Pemeriksaan Kesehatan

Kebugaran bagi anak

sekolah

Sarana 32 32 32 32 128 -

10,862,248,000 14,555,223,800 14,045,491,180 14,916,491,328 15,663,831,392 70,895,285,700 KEPALA

BIDANG

YANKES

1102.13 Program

Pelayanan

Kesehatan

Kesehatan

Masyarakat

rasio rumah sakit per

satuan penduduk

% 0 0.015 0.015 0.017 0.019 0,020 ,0,022 ,0,022 -

cakupan PKM % 266.7 266.7 266,7 266,7 266,7 266,7 266,7 266,7 -

Rasio PKM, Poliklinik,

Pustu persatuan

penduduk

Rasio 0.0472 0.0467 0.0467 0.0467 0.0467 0.0467 0.0467 0.0467

cakupan PKM pembantu % 18.8 19.79 17,5 17,5 17,5 17,5 17,5 17,5 -

Cakupan pelayanan

kesehatan dasar

kategori Utama

% NA NA 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75

Cakupan Pelayanan

gawat darurat level 1

yang harus diberikan

Sarana kesehatan (RS)

% 0 1 10 10 10 10 10 10 -

Persentase PKM Rawat

Inap Mampu PONED

% 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5 -

Persentasi Ketersediaan

Obat Kesehatan

% 100 100 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan Pengawasan

Obat dan Makanan

% 100 100 100 100 100 100 100 100 -

Persentasi Ketersediaan

Alat Kesehatan

% 100 100 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan Pelayanan

Kesehatan Rujukan

% 100 100 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan Pelayanan

Kesehatan Tradisional

% 100 100 100 100 100 100 100 100 -

4,310,756,000 4,959,902,000 3,702,996,000 3,802,996,000 3,882,996,000 20,659,646,000 KEPALA SEKSI

YANPRIMER


Pelayanan

Kesehatan Hari

Raya / Besar

Pemantauan Pelayanan

Kesehatan Pada Arus

Mudik / Hari Raya Besar

keg 3 3 3 200,000,000 3 450,000,000 3 450,000,000 3 500,000,000 3 550,000,000 15 2,150,000,000


Penyusunan

Standar Pelayanan

Kesehatan

PKM Terakreditasi PKM 2 9 3 242,150,000 7 300,000,000 7 330,000,000 7 350,000,000 7 370,000,000 31 1,592,150,000

Quickwins Pelayanan

Darah

-

Akreditasi klinik -

ASPAK -

Perkesmas -

Peningkatan Mutu -

PIS-PK -

pembahasan hasil rapat

tinjauan managemen

pkm

-

1102.13.025 Akrediatsi PKM

(DAK NON FISIK

PKM Terakreditasi PKM 2 9 3 495,540,000 7 495,540,000 7 195,540,000 7 195,540,000 7 195,540,000 31 1,577,700,000

1102.13.004 Kegiatan Evaluasi

dan

Pengembangan

Standar Pelayanan

Kesehatan

Jlh FKTP dalam

Kegiatan Penilaian

Lomba FKTP (fasilitas

kesehatan tingkat

pertama) Berprestasi

FKTP TK

PERTAM

A

0 0 2 100,000,000 2 150,000,000 2 160,000,000 2 170,000,000 2 180,000,000 10 760,000,000


monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan Program

Kesehatan

Terlaksananya

monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Program

Kesehatan

PKM 16 16 16 265,000,000 16 300,000,000 16 330,000,000 16 350,000,000 16 350,000,000 80 1,595,000,000


Pembangunan

PKM dan Jaringan

Pembangunan PKM dan

Jaringan

Unit - 750,000,000 9,500,000,000 9,500,000,000 6,000,000,000 25,750,000,000

Pembangunan Pkm

Banten Girang

Unit 1 3,000,000,000 1 3,000,000,000

Pembangunan Pkm Rau

(Relokasi)

Unit 1 250,000,000 1 3,000,000,000 1 3,250,000,000

Pembangunan Pkm

Unyur (Relokasi)

Unit 1 250,000,000 1 3,000,000,000 1 3,250,000,000

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Curug)

Unit 1 250,000,000 1 3,000,000,000 1 3,250,000,000

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Kasemen)

Unit 1 250,000,000 1 3,000,000,000 1 3,250,000,000

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Taktakan)

Unit 1 250,000,000 1 3,000,000,000 1 3,250,000,000

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Cipocok)

Unit 1 250,000,000 1 3,000,000,000 1 3,250,000,000

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Walantaka)

Unit 1 250,000,000 1 3,000,000,000 1 3,250,000,000


Pembangunan

PKM dan Jaringan

(DAK Fisik)

Pembangunan PKM dan

Jaringan

Unit 2 1,110,679,598 2 1,226,884,000 2 - 3 - - 2,337,563,598

Pembangunan Pkm.

Ciracas ( DAK Fisik)

Unit 1 1 825,000,000 2 825,000,000

Pembangunan Pkm

taktakan (gedung Aula)

(DAK Fisik)

unit 1 1 401,884,000 2 401,884,000


Rehabilitasi

Sedang / Berat

PKM dan

jaringannya

Jlh PKM dan

jaringannya yang akan

direhabilitasi

Unit 20.90 20.90 1 220,000,000 6 918,750,000 2 1,118,728,000 2 1,118,728,000 2 1,118,728,000 13 4,494,934,000


Rehabilitasi

Sedang / Berat

PKM dan

jaringannya (DAK

FISIK)

Jlh PKM dan

jaringannya yang akan

direhabilitasi

Unit 1 558,658,402 6 - 2 - 2 - 2 - 13 558,658,402


Rehabilitasi

Sedang / Berat

PKM dan

jaringannya

(Bantuan

Keuangan)

Rehab PKM dan

Jaringannya (Bantuan

Keuangan)

unit 6 1,118,728,000 6 1,118,728,000 6 1,118,728,000 6 1,118,728,000 6 1,118,728,000 30 5,593,640,000

875,000,000 2,956,228,000 3,104,039,400 826 3,259,241,370 826 3,422,203,439 3,913 13,616,712,209 KEPALA SEKSI

RUJUKAN DAN

KES

TRADISIONAL


Pelayanan Operasi

Katarak

Jlh Org yang

mendapatkan

Pelayanan Operasi

Katarak

Org 50 50 50 300,000,000 60 315,000,000 70 330,750,000 70 347,287,500 70 364,651,875 320 1,657,689,375


Pelayanan

Sunatan Massal

Jlh Anak yang

mendapatkan

Pelayanan Sunatan

Massal

Org 400 500 600 200,000,000 650 210,000,000 700 220,500,000 700 231,525,000 700 243,101,250 3350 1,105,126,250


Pelayanan

Kesehatan Rujukan

dan Kesehatan

Tradisional

Pelayanan Gawat

Darurat Level 1 yang

harus diberikan Sarana

Kesehatan (RS) Kota

Sarana 19 19 37 375,000,000 38 2,431,228,000 56 2,552,789,400 56 2,680,428,870 56 2,814,450,314 243 10,853,896,584

955,305,000 870,305,000 897,805,000 928,055,000 961,330,000 5,464,800,000 KEPALA UPT

LABKESDA


Penyelenggaraan

Labkesda

Penyelenggaraan

Labkesda

Bln 12 12 12 330,305,000 12 350,305,000 12 350,305,000 12 350,305,000 12 350,305,000 60 1,731,525,000


Peningkatan Mutu

Pelayanan

Laboratorium

Kesehatan

Manajemen Mutu

Laboratorium Kesehatan

Daerah, Terpenuhinya

Standar Mutu Labkesda

Keg 1 1 1 75,000,000 1 245,000,000 1 245,000,000 1 245,000,000 1 245,000,000 5 1,055,000,000


Peningkatan

Sarana dan

PraSarana

Labkesda

Peningkatan Sarana

dan PraSarana

Labkesda

pkt NA 1 Pkt 1 250,000,000 1 275,000,000 1 302,500,000 1 332,750,000 1 366,025,000 5 1,526,275,000

1102.13.028 Kegiatan Akreditasi

Labkesda (DAK

NON FISIK)

Akreditasi Labkesda pkt NA NA 1 300,000,000 1 300,000,000

4,526,018,000 5,563,619,800 6,124,481,780 6,697,929,958 7,155,722,954 30,067,772,492 KEPALA SEKSI

KEFARMASIAN

DAN ALAT

KESEHATAN


Peningkatan Mutu

Pelayanan Farmasi

Komunitas dan

Rumah Sakit

Terselenggaranya

Pelaksanaan Kegiatan

Kefarmasian di Wilayah

Kota Serang

Org 16 16 114 200,000,000 114 205,000,000 114 210,000,000 114 215,000,000 114 22,000,000 570 852,000,000


Pelayanan

Kefarmasian dan

Alkes

Pemenuhan alat

kesehatan PKM dan

jaringannya sesuai

standar

Keg 0 0 4 600,000,000 4 660,000,000 4 726,000,000 4 798,600,000 4 878,460,000 20 3,663,060,000

Terselenggaranya

Pelaksanaan Pelayanan

Kefarmasian di PKM

Sarana 17 17 17 17 17 85 -

Pengadaan Alat

Kesehatan

Pkt 1 1 1 1 1 5 -

Pemeliharaan Alat

Kesehatan

Pkm 16 16 16 16 16 80 -

Kalibrasi Pkm 16 16 16 16 16 80 -


Pengadaan Obat

dan Perbekalan

Kesehatan

Pengadaan Obat dan

Perbekalan Kesehatan

Pkt 1 1 1 1,000,000,000 1 1,100,000,000 1 1,210,000,000 1 1,331,000,000 1 1,464,100,000 5 6,105,100,000


Pengadaan Obat

dan Perbekalan

Kesehatan (DAK

FISIK)

Pengadaan Obat dan

Perbekalan Kesehatan

Pkt 1 1 1 2,726,018,000 1 2,998,619,800 1 3,298,481,780 1 3,628,329,958 1 3,991,162,954 5 16,642,612,492


Peningkatan

Pemberdayaan

Konsumen /

Masyarakat di

Bidang Obat &

Makanan

Terselenggaranya

Kegiatan Peningkatan

Pemberdayaan

Konsumen/ Masyarakat

dibidang Obat dan

Makanan

org 270 - 270 300,000,000 270 350,000,000 270 375,000,000 270 400,000,000 1350 1,425,000,000


Pengawasan

Keamanan Pangan

& Bahan

Berbahaya

Terselenggaranya

Kegiatan Peningkatan

Pengawasan Keamanan

Pangan dan Bahan

Berbahaya

org 300 - 300 300,000,000 300 330,000,000 300 350,000,000 300 400,000,000 1500 1,380,000,000

195,169,000 205,169,000 216,169,000 228,269,000 241,579,000 1,086,355,000 KEPALA UPT

GUDANG OBAT

1102.13.022 Peningkatan Mutu

Penggunaan Obat

dan Perbekalan

Kesehatan

Terlaksananya Kegiatan

Operasional UPT

Gudang Obat

bln 12 100,000,000 12 110,000,000 12 121,000,000 12 133,100,000 12 146,410,000 60 610,510,000

1102.13.027 Peningkatan Mutu

Penggunaan Obat

dan Perbekalan

Kesehatan (DAK

NON FISIK)

Terlaksananya Kegiatan

Operasional UPT

Gudang Obat

bln 12 95,169,000 12 95,169,000 12 95,169,000 12 95,169,000 12 95,169,000 60 475,845,000

3,469,050,450 3,735,160,250 4,188,676,275 4,711,543,903 5,317,898,293 21,001,310,170 KEPALA

BIDANG P2

Cakupan Pelayanan

Kesehatan Pada Usia

Produktif

% 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan Pelayanan

kesehatan penderita

hipertensi;

% 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan Pelayanan

kesehatan penderita

diabetes melitus

% 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan Pelayanan

Kesehatan dengan

Gangguan Jiwa Berat

% 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan Pelayanan

Kessehatan Org

Terduga Tuberkulosis

% 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan pelayanan

Kesehatan dengan

Risiko terinfeksi virus

yang melemahkan daya

tahan tubuh manusia

(Human

Immunodeficiency

Virus),

% 100 100 100 100 100 100 -

1102.12 Program

Pencegahan dan

penanggulangan

Penyakit Menular

dan Tidak Menular

Presentasi desa/Kel

yang mempunyai sistem

kewaspadaan dalam

penanggulangan

kegawatdaruratan

kesehatan masyarakat

yang berpotensi wabah

untuk pengurangan

risiko krisis

% 100 100 100 100 100 100 -

1,250,000,000 1,375,000,000 1,512,500,000 1,663,750,000 1,830,125,000 7,631,375,000 KEPALA SEKSI

SURIMUN


Bencana dan Krisis

Kesehatan

Terlaksananya

penanggulangan krisis

kesehatan dan

bencanan pada wilayah

kondisi tertentu (matra)

Org 98.96 92.44 77 150,000,000 143 165,000,000 73 181,500,000 78 199,650,000 128 219,615,000 499 915,765,000

- Sosialisasi dan

Pengesahan Tim TGC

Org 28 28 -

- Workshop Penguatan

Sistem Kewaspadaan

Dini dan Respon

terhadap Kejadian Luar

Biasa (SKDR-KLB)

Org 49 49 -

- Rapat Koordinasi

Penanggulangan Krisis

Kesehatan

Org 45 45 50 50 190 -

- Review Tim Gerak

Cepat (TGC) Tk. Kota

Org 28 28 28 28 112 -

- Simulasi

Kewaspadaan Dini dan

Respon terhadap

Bencana

Org 70 70 -

- Rapat Koordinasi

Penanggulangan

Pelaksanaan

Penganggulangan

Org 50 50 -


Pelayanan

Vaksinasi Bagi

Balita dan Anak

Sekolah

Pelayanan Vaksinasi

Bagi Balita dan Anak

Sekolah

Org 87.98 87.98 462 250,000,000 720 275,000,000 515 302,500,000 635 332,750,000 635 366,025,000 2,967 1,526,275,000

- Evaluasi KIPI dan PD3I

Tk. Kota

Org 52 80 80 80 80 372 -

- Seminar Sehari

Imunisasi

Org 100 120 10 120 120 470 -

1102.12 Program

Pencegahan dan

penanggulangan

Penyakit Menular

dan Tidak Menular

- Pertemuan MONEV

UCI

Org 50 50 50 50 50 250 -

- Supervisi Program

Imunisasi ke PKM

Org 120 120 120 120 120 600 -

- Monitoring Cold Chain

ke RS/Klinik/BPS

Sarana 20 20 20 20 20 100 -

- Monitoring

Pelaksanaan BIAS MR

dan DT/Td (2 Org 30 SD

2 kl)

Org 120 120 120 120 120 600 -

- Pertemuan Koordinasi

dan Evaluasi Program

Imunisasi

Org 50 50 50 50 200 -

- Advokasi dan

Sosialisasi Program

Imunisasi Tk. Kota

Org 35 35 45 45 160 -

- Rapat Koordinasi dan

Evaluasi dengan

Pelayanan Kesehatan

Swasta

Org 30 30 30 30 120 -

- Pertemuan Data

Quality Self Assesment

(DQS)

Org 35 35 -

- Sosialisasi dan

Pembentukan Forum

Komunikasi Masyarakat

Peduli Imunisasi

Org 60 60 -


Pencegahan

Penularan Penyakit

Endemik/Epidemik

Pencegahan Penularan

Penyakit

Endemik/Epidemik

Org 1,550 500,000,000 1,596 550,000,000 1,576 605,000,000 1,611 665,500,000 1,646 732,050,000 7,979 3,052,550,000

- Pertemuan Tim

Pemeriksa Kesehatan

Jemaah Haji Tahap

Pertama

Org 100 100 100 100 100 500 -

- Pertemuan Tim

Siskohatkes

Org 27 27 27 27 27 135 -

- Pertemuan Pembinaan

KBIH dan TKHI Tingkat

Kota

Org 30 30 30 30 30 150 -

- Pertemuan Pembinaan

Kesehatan Jemaah Haji

di KBIH

KBIH 8 9 9 9 9 44 -

- Pertemuan Tim

Pemeriksa Kesehatan

Jemaah Haji Tahap

Kedua

Org 85 85 85 85 85 425 -

- Pelaksanaan


Jemaah Haji Tahap

Kedua

Org 885 900 925 950 975 4635 -

- Pertemuan Tim

Pemeriksa Kesehatan

Jemaah Haji Tahap

Susulan

Org 20 20 20 20 20 100 -

- Pelaksanaan


Jemaah Haji Tahap

Susulan

Org 165 150 150 160 170 795 -

- Pemantauan

Kesehatan Jemaah Haji

ke dan dari

Embarkasi/Debarkasi

Org 48 48 48 48 48 240 -

- Evaluasi Pelaksanaan

Ibadah Haji

Org 50 50 50 50 50 250 -

- Pemantauan

Kesehatan Jemaah

Pasca Haji/ K3JH

Org 132 132 132 132 132 660 -

- Sosialisasi Haji Sehat

Tk. Kota

Org 45 45 -


Imunisasi


Petugas Imunisasi

Org 161 200,000,000 127 220,000,000 185 242,000,000 166 266,200,000 132 292,820,000 771 1,221,020,000

- Peningkatan Kapasitas

Manajemen Cold Chain

bagi Petugas Kesehatan

Org 66 32 98 -

- Worksop Imunisasi TT

WUS

Org 95 95 100 100 100 490 -

- Peningkatan

Kemampuan Manjemen

Imunisasi dan rantai

Vaksin bagi Tenaga

Org 35 66 32 133 -

- Manajemen Program

Imunisasi dengan Lintas

Program Terintegrasi

Org 50 50 -


Peningkatan

Surveilance

Epidemiologi dan

Penanggulangan

Wabah

Peningkatan

Surveilance

Epidemiologi dan

Penanggulangan

Wabah

Org 100 100 610 150,000,000 612 165,000,000 597 181,500,000 600 199,650,000 600 219,615,000 3,019 915,765,000

- Workshop Surveilans

PD3I

Org 80 80 -

- Pertemuan Evaluasi

Surveilans

Org 50 50 -

- Pelacakan dan

Penanggulangan KLB

Penyakit dan Keracunan

kasus 240 240 240 240 240 1200 -

- Pengiriman Spesimen

ke Litbangkes Jakarta

kasus 240 240 240 240 240 1200 -

- Pertemuan Koordinasi

dan Evaluasi Program

Surveilans

kasus 50 50 50 50 200 -

- Workshop SKDR Org 32 32 -

- Penatalaksanaan

Pengambilan Spesimen

KLB

Org 20 20 -

- Monitoring Bintek

Pelaksanaan EWARS (

Early Warning Allert and

kasus 30 30 30 30 120 -

- Penguatan Surveilans

Aktif dan PD3I

kasus 37 37 -

- Workshop

Penanganan Kasus KLB

Org 40 40 -

- Penguatan Sistem

Kewaspadaan Penyakit

Potensial Wabah

Org 40 40 -

1,398,031,450 1,610,160,250 1,851,176,275 2,140,293,903 2,489,523,293 9,489,185,170 KEPALA SEKSI

P2


Penyelenggaran

dan

Pemberantasan

Penyakit Menular

dan Wabah

Penyelenggaran dan

Pemberantasan

Penyakit Menular dan

Wabah

Org 731 200,000,000 1357 220,000,000 1411 242,000,000 1514 266,200,000 1517 292,820,000 6530 1,221,020,000

- Evaluasi Program TB

Paru

Org 56 56 56 56 56 280 -

- Sosialisasi TB pada

Masyarakat Tk. Kel

Org 300 500 500 500 500 2300 -

-Pembinaan

pembentukan dan

penjaringan program TB

Org 30 30 30 30 30 150 -

- Valiadasi Data

Program TB

PKM 16 16 16 16 16 80 -

- Pertemuan Kolaborasi

TB-HIV

Org 50 50 50 50 50 250 -

- Supervis Program TB UPK 15 15 15 15 15 75 -

- Grebek TB dalam

memperingati Hari TB

se-dunia

PKM 4 6 10 13 16 49 -

- Rapat Koordinasi

Program TB dengan

assosiasi medis

Indonesia dan

Organisasi Profesi

lainnya

Org 40 40 40 40 40 200 -

- workshop dan Evaluasi

RAD program TB

Org 35 35 -

- Pertemuan Konsultasi

dan Advokasi untuk

legalisasi RAD Program

TB

Org 35 35 -

- Peningkatan

kemandirian masyarakat

dalam penanggulangan

TB

Org 300 400 500 500 1700 -

- Penguatan kapasitas

Kader UKS Tingkat

SLTP/MTS dalam

Penanggulangan TB

Org 150 150 -

Peningkatan akses

layanan ditempat-tempat

khusus

Org 50 50 -

Evaluasi RAD Program

TB

Org 50 50 50 50 200 -

Pertemuan dengan

SKPD terkait

(BAPPEDA, DINKES,

DINSOS, dll) untuk

integrasi RAD dalam

renstra dan linsek

Org 50 50 50 50 200 -

Assosiasi koalisi

Orgranisasi profesi

Org 40 40 40 40 160 -

Penyiapan Faskes

pengobatan TB

penguatan TIM TB,

penguatan jejaring

internal, MOU antara RS

dan DINKES

Org 10 10 10 10 40 -

Pelacakan pasien lost to

foll up oleh nakes dan

komunitas

kali 4 4 4 4 16 -

Pertemuan jejaring

layanan HIV dengan TB

Org 40 40 40 40 160 -

Kolaborasi TB-DM Org 48 48 48 48 192 -

Screening TB di Rutan

dan Lapas

kali 1 1 1 1 4 -

Pengingkatan kapasitas

kader pendamping TB-

HIV

Org 48 48 48 48 192 -

Pengendalian faktor

resiko TB

kali 1 1 1 1 4 -

Lokakarya pengetahuan

TB untuk toma dan toga

kali 1 1 1 1 4 -

Edukasi TB melalui UKS

pada guru tingkat

Sekolah Dasar

kali 1 1 1 1 4 -

1102.12.007 Penyemprotan /

Fogging Sarang

Nyamuk

Jlh Fokus pada Kegiatan

Fogging pd daerah

endemis DBD

Fokus 200 300 110 300,000,000 300 400,000,000 300 520,000,000 200 676,000,000 200 878,800,000 1110 2,774,800,000


Pelayanan

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Menular

Pelayanan Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular

Org 100 100 1,630 100,000,000 580 110,000,000 696 121,000,000 712 133,100,000 728 146,410,000 4,346 610,510,000

Evaluasi Program P2

DBD

Org 32 32 32 32 128 -

Evaluasi Program P2

HIV-IMS

Org 32 32 32 32 128 -

Pemantauan dan

Penilaian RT bebas

Jentik Wialayah Kerja

PKM se-kota Serang

PKM 16 16 16 16 64 -

Supervis Program

P2PM

PKM 16 16 16 16 16 80 -

Pemantauan dan

Penilaian RW Gerakan 1

rumah 1 jumantik

Wilayah kota Serang

RW 30 46 62 78 216 -

Mobile VCT Org 400 500 500 500 1900 -

Monitoring RW Gerakan

1 rumah 1 jumantik

RW 14 14 -


1 rumah 1 jumantik

(Dinas)

Kali 2 2 2 2 8 -


1 rumah 1 jumantik

(PKM)

Kali 4 4 4 4 16 -

Pelaksanaan TAS (

Transsmision

Assessment Survey)

Org 1,600 1600 -

Validasi Data Program

P2 HIV-IMS

PKM 16 16 16 16 64 -


P2 Kusta

PKM 16 16 16 16 64 -


P2 DBD

PKM 16 16 16 16 64 -


Peningkatan

Komunikasi,

Informasi dan

Edukasi (ide)

Pencegahan dan

Pemberantasan

Penyakit

Peningkatan

Komunikasi, Informasi

dan Edukasi (ide)

Pencegahan dan

Pemberantasan

Penyakit

Org 600 720 816 300,000,000 1,754 330,000,000 2,074 363,000,000 2,074 399,300,000 2,074 439,230,000 8,792 1,831,530,000

Seminar HIV-AIDS Org 80 100 100 100 100 480 -

Sosialisasi Pelaksanaan

TAS (transmision

Assement Survei)

Org 59 59 -

Sosialisasi TAS

(transmision Assement

Survei) pada petugas

kesehatan

Org 35 35 -

Penguatan PPIA dalam

pengendalian penyakit

Hepatitis, HIV dan Sifilis

Org 48 48 48 48 48 240 -

Sosialisasi ABAT

Program HIV

Org 200 600 600 600 600 2600 -

Sosialisasi Hepatitis

pada masyarakat

Org 200 500 800 800 800 3100 -


petugas dalam

tatalaksana hepatitis

pada ibu hamil

Org 48 48 48 48 48 240 -

Sosialisasi Hepatitis

pada kelompok beresiko

Org 50 80 100 100 100 430 -

peningkatan kapasitas

petugas dalam

tatalaksana kasus

pneuminia pada balita

Org 32 32 32 32 32 160 -

Evaluasi Program P2

DBD

Org 32 32 -

Evaluasi Program P2

HIV-IMS

Org 32 32 -

Peningkatan kapasitas

petugas dalam

penatalaksanaan kasus

rabies

Org 48 48 48 48 192 -

Peningkatan kapasitas

petugas dalam

penatalaksanaan kasus

leptospirosis

Org 48 48 48 48 192 -

Survey Pengetahuan

komprehensif HIV-AIDS

pada usia 15-24 th

Org 250 250 250 250 1000 -

1102.12.011 Pertemuan Linsek

Program P2M

Pokjanal DBD dan

KPAD

Pertemuan Linsek

Program P2M Pokjanal

DBD dan KPAD

Org 150 200 434 200,000,000 602 220,000,000 752 242,000,000 852 266,200,000 902 292,820,000 3542 1,221,020,000

Koordinasi KPA Tk. Kota

Serang

Org 36 36 36 36 36 180 -

Sosialisasi HIV-AIDS

tingkat Kel

Org 250 500 650 750 800 2950 -

Sosialisasi dan

Pembentukan gerakan

satu rumah satu jentik

RW 13 16 16 16 16 77 -


petugas kesehatan

dalam penatalaksanaan

pada kasus P2B2

(Pengendalian Penyakit

berbasis binatang)

Org 48 48 48 48 192 -

Mobile VCT Org 135 135 -

Sosialisasi HIV-AIDS

pada oragnisasi

kepemudaan

KALI 1 1 1 1 4 -

Pertemuan pembinaan

komunitas/populasi

kunci

kali 1 1 1 1 4 -


Kusta

Penanggulangan Kusta Org 350 98,242,500 878 108,066,750 996 118,873,425 1,046 130,760,768 1,096 143,836,844 4366 599,780,287

Evaluasi Kusta Tingkat

Kota Serang

Org 32 32 64 -

Sosialisasi Kusta pada

masyarakat

Org 150 600 700 750 800 3000 -


petugas ddalam

diagnosa kasus kusta

Org 32 32 32 32 128 -

sosialisasi kusta pada

koordinator kader PMO

Org 48 48 48 48 48 240 -


petugas dalam

tatalaksana kasus kusta

Org 16 16 16 16 64 -

LEC mini program kusta Org 120 150 200 200 200 870 -

1102.12.013 Kegiatan PSN DBD

Program P2M

Jlh Titik dalam Kegiatan

PSN Pada Daerah

Endemis DBD

Titik 75 120,085,000 75 132,093,500 75 145,302,850 75 159,833,135 75 175,816,449 375 733,130,934


Penanggulangan

ISPA Diare

Penanggulangan ISPA

Diare

Org 86 79,703,950 90 90,000,000 92 99,000,000 94 108,900,000 96 119,790,000 458 497,393,950

Evaluasi Program ISPA

& Diare

Org 48 48 48 48 48 240 -

Supervisi Supportive

tatalaksana Diare pada

petugas

PKM 6 10 12 14 16 58 -

validasi data program

ISPA

Org 16 16 16 16 16 80 -

validasi data program

HISP

Org 16 16 16 16 16 80 -

400,000,000 750,000,000 825,000,000 907,500,000 998,250,000 3,880,750,000 KEPALA SEKSI

PTM


Pelayanan,

Pencegahan dan

penanggulangan

penyakit tidak

menular

Pelayanan, Pencegahan

dan penanggulangan

penyakit tidak menular

Org 0 0 1,474 400,000,000 878 750,000,000 814 825,000,000 878 907,500,000 878 998,250,000 4,922 3,880,750,000

Screening Kesehatan

pada Usia 15-59 Tahun

sesuai standar

Org 250 250 -

Pelayanan Kesehatan

bagi penderita hipertensi

pada usia 15 tahun ke

atas

Org 480 480 -

pelayanan Kessehatan

bagi ODGJ (Org dengan

Gangguan Jiwa) Sesuai

standar

Org 64 64 -

pelayanan Kesehatan

bagi penderita DM pada

usia 15 Th ke atas

Org 500 500 -


SPM ke klinik

org 40 40 -

Fer Review Jiwa ke

PKM

PKM 12 12 -

Jlh Tenaga Kesehatan

yang mengikuti


Bagi Program Keswa

org 32 32 -


Bagi Kader Keswa

org 48 48 -


Bagi Kader PTM

org 48 48 -

Workshop Tatalaksana

Penyakit Hipertensi Bagi

Tenaga Kesehatan

Org 0 32 32 32 96 -


Penyakit Diabetes

Mellitus Bagi Tenaga

Kesehatan

0 32 32 32 96 -

Workshop Deteksi Dini

Indera Penglihatan dan

Indera Pendengaran

Bagi Tenaga Kesehatan

Org 0 48 48 48 48 192 -

Rapat Koordinasi

Program PTM dan

Keswa

Org 0 48 48 48 48 192 -

Evaluasi Program PTM

dan Keswa

Org 0 48 48 48 48 192 -

Persentase Sekolah

yang melaksanakan

Kebijakan Kawasan

Tanpa Rokok (KTR)

minimal 50 % Sekolah

Org 0 -

Sosialisasi dan

penyusunan SOP

peraturan KTR Di

sekolah

Org 0 50 50 50 50 200 -

Monitoring dan Evaluasi

Penegakan

pelaksanaan dan

Implementasi SOP KTR

di Sekolah

Org 0 20 20 20 20 80 -

Persentase Desa / Kel

yang melaksanakan

kegiatan Pos

Pembinaan Terpadu

Program PTM

Org 0 -

Advokasi dan

Pembentukan SK / SOP

Posbindu PTM Tingkat

Kel

Org 0 50 50 50 50 200 -

Persentasi Perempuan

Usia 30 sampai 50

tahun yang dideteksi dini

kanker serviks dan

payudara

Org 0 -

Sosialisasi dan

Screening Deteksi Dini

Kanker Serviks dan

Payudara

Org 0 150 150 150 150 600 -

Workshop Peningkatan

Kapasitas Deteksi Dini

Kanker Serviks dan

Payudara Bagi Tenaga

Kesehatan

Org 0 32 32 32 32 128 -

Persentase PKM yang

menyelenggarakan

upaya kesehatan Jiwa

Org 0 -

Workshop dan

Pembentukan RW Sehat

Jiwa

Org 0 150 150 150 150 600 -


Penanganan ODGJ

bagi Tenaga Kesehatan

di Tingkat Fasilitas

Kesehatan

Org 0 32 32 32 32 128 -


Penanganan Pasung

bagi Tenaga Kesehatan

di Tingkat Fasilitas

Kesehatan

Org 0 40 40 40 40 160 -

Sosialisasi dan advokasi

Program Jiwa Lintas

Sektor

Org 0 50 50 50 50 200 -

Sosialisasi Sistem

Pencatatan dan

Pelaporan Program Jiwa

dan NAPZA bagi

Tenaga Kesehatan

Org 0 32 32 32 32 128 -

Validasi data Program

PTM dan Keswa

Org 0 48 48 48 48 192 -

Supervisi PTM dan

Keswa

PKM 0 16 16 16 16 64 -

1102.12.016 Kegiatan Pengendalian Penyakit (DAK FISIK)

Pengendalian Penyakit (DAK FISIK)

Pkt 0 0 1 421,019,000

41,008,594,601 41,673,700,291 43,516,352,951 45,593,571,462 45,963,142,076 217,755,361,381 KEPALA

BIDANG SDK

DAN PROMOSI

KES

1102.14 Program Sumber

daya Kesehatan

dan Promosi

Kesehatan

Cakupan Jaminan

Kesehatan Nasional

(JKN)

% 85 75 80 85 90 95 95 95 -

Cakupan desa siaga

aktif

% 80 80 80 80 80 80 80 80 -

Cakupan Rumah

Tangga yang

melaksanakan PHBS

% 45 45 70 75 80 85 90 90

Rasio tenaga Para

Medis persatuan

penduduk

% 0.96 1.44 1.70 1.74 1.90 2.14 2.22 2.22 -

Cakupan pelayanan

kesehatan rujukan

pasien masyarakat

miskin

% 100 100 100 100 100 100 100 100 -

Cakupan pelayanan

kesehatan dasar

Masyarakat Miskin

% 100 100 100 100 100 100 100 100 -

520,000,000 659,000,000 1,151,900,000 1,572,590,000 1,729,849,000 5,633,339,000 KEPALA SEKSI

SDMK

1102.14.001 Revitalisasi Sistem

Kesehatan

Revitalisasi Sistem

Kesehatan

Sarana 228 140,000,000 360.00 154,000,000 375.00 169,400,000 390.00 186,340,000 405.00 204,974,000 1,758 854,714,000

Pertemuan SISDMK

PKM, Rumah Sakit,

Klinik, Apotik, Toko Obat

Tradisional, Rumah

Bersalin, Gudang

Farmasi, Optik, Klinik

Pengobatan Tradisional

(Batra),

Poliklinik/Praktek

Bersama, Laboratorium

Kesehatan dan

Fasyankes Lainnya

Org 100 110 120 130 460 -

Pertemuan

Perencanaan

Kebutuhan Sumber

Daya Manusia

Kesehatan bagi Dinas

Kesehatan, PKM, RSUD

dan Labkesda

Org 20 20 20 20 80 -

Penyusunan Buku Profil

SDMK Kota Serang

Dok 93 100 100 100 100 493 -

Jlh Sarana yang

dilakukan Monitoring,

Evaluasi dan Pelaporan

ke sarkeswa dan PKM

Sarana 135 140 145 150 155 725 -

1102.14.002 Kegiatan Seleksi

Tenaga Kesehatan

Teladan

Jlh Tenaga Kesehatan

Kegiatan Nakes teladan

Tingkat Kota Serang

Org 40 100,000,000 0 - 64 225,000,000 64 250,000,000 64 275,000,000 232 850,000,000


Peningkatan

Kompetensi

Sumber Daya

Manusia

Kesehatan

Tenaga Kesehatan

tersertifiksi sesuai

kompetensinya

Org 44 280,000,000 201 505,000,000 134 757,500,000 177 1,136,250,000 100 1,249,875,000 656 3,928,625,000

Pelatihan Hipnobirthing

bagi tenaga bidan PKM

Org 22 22 -

Pelatihan Peningkatan

Mutu dan Keselamatan

Pasien bagi tenaga

paramedis

Org 22 22 -


Kompetensi Dokter

Umum

Org 16 16 -


Kompetensi Dokter Gigi

Org 10 10 -


Kompetensi Perawat

Org 32 32 -


Kompetensi Tenaga

Kesehatan Masyarakat

Org 18 18 -


Kompetensi Perekam

Medis/RR

Org 32 32 -


Kompetensi Tenaga

Kefarmasian/pengelola

obat

org 16 16 -


Kompetensi Tenaga

Gizi/pemegang program

gizi

org 18 18 -


Kompetensi Tenaga

Kesehatan Lingkungan

org 18 18 -


Kompetensi Tenaga

Bidan

org 33 33 -


Kompetensi Tenaga

Laboratorium Medik

org 18 18 -


Kompetensi Tenaga

Pelaksana Dinas

Kesehatan

org 30 30 -

Pelatihan BLUD bagi

Kepala PKM, Kasubag

TU dan Bendahara PKM

org 48 48 -

Pelatihan Penanganan

Bencana

org 35 35 -

PelatihanPeningkatan

Kompetensi bagi

Pemegang Program TB

Paru

org 18 18 -


Kompetensi pemegang

program KIA

org 32 32 -


Kompetensi Pemegang

Program PTM

org 18 18 36 -


Kompetensi Pemegang

Program ODGJ

org 20 20 -


Kompetensi Pemegang

Program Kesehatan

Kerja

org 18 18 -


Kompetensi Pemegang

Program UKGS

org 18 18 -


Kompetensi Pemegang

Program HIV

org 18 18 -


Kompetensi Pemegang

Program ISPA

org 18 18 -

Pelatihan tim penguji

ujian kompetensi JFT

Org 15 20 35 -

Ujian Kompetensi JFT Org 35 40 75 -

1,234,402,550 1,346,692,805 1,470,212,086 1,606,083,294 1,755,541,623 0 7,412,932,358 KEPALA SEKSI

PROMKES


Pengembangan

Media Promosi dan

Informasi Sadar

Hidup Sehat

Sarana Media Promosi

Sadar Hidup Sehat Bagi

Masyarakat Kota Serang

Pkt 1 1 1 111,500,000 1 111,500,000 1 111,500,000 1 111,500,000 1 111,500,000 5 557,500,000


Penyuluhan

Masyarakat Pola

Hidup Sehat

Penyuluhan Masyarakat

Pola Hidup Sehat

Keg 12 12 12 545,293,000 12 599,822,300 12 659,804,530 12 725,784,983 12 798,363,481 60 3,329,068,294

Penyebarluasan

Informasi Kesehatan

Melalui Media Elektronik

( Spot Radio, Adlip,

Reportase, Advetorial,

Liputan Khusus)

Keg

Jlh Pelajar yang

mendapatkan

Penyuluhan dan

Pembinaan Napza

Org 0 -


KTR di fasilitas

pelayanan kesehatan

Org 0 -


KTR di tempat belajar

mengajar

Org 0 -


KTR di tempat ibadah

Org 0 -


KTR di angkutan umum

Org 0 -


KTR di tempat kerja

Org 0 -


KTR di tempat umum

Org 0 -


KTR di tempat olahraga

Org 0 -


Perwal KTR

Org 0 -

Pembentukan Satgas

KTR

tim 0 -

Peringatan Maulid Nabi Keg 0 -

Rangkaian Peringatan

Hari Kesehatan

Nasional

Keg 0 -

Pameran HUT Kota

Serang

Keg 0 -


Peningkatan

Pemanfaatan

Sarana Kesehatan

Jlh Peserta Peningkatan

Peran Serta Dunia

Usaha dalam Bidang

Kesehatan (CSR)

Org 30 35,000,000 32 38,500,000 34 42,350,000 36 46,585,000 38 51,243,500 170 213,678,500


Peningkatan

Pendidikan Tenaga

Penyuluh

Kesehatan

Org 196 247,609,550 205 272,370,505 214 299,607,556 223 329,568,311 232 362,525,142 1070 1,511,681,064

Jlh Kader Pembinaan

Kader Saka Bakti

Husada

Org 80 84 88 92 96 440 -

Jlh Kader Pembinaan

Kader Posyandu

Org 100 105 110 115 120 550 -

Jlh Petugas Promosi

Kesehatan PKM yang

mendapatkan


Org 16 16 16 16 16 80 -


Monitoring,

evaluasi dan

Pelaporan

Jlh Kel dalam

Peningkatan Peran

Masyarakat Dalam

Pengembangan

Desa/Kel Siaga Aktif

Melalui Pendekatan

Program GERMAS

Keg 1 1 2 55,000,000 2 60,500,000 2 66,550,000 2 73,205,000 2 80,525,500 10 335,780,500

1102.14.009 Kegiatan Upaya

Kesehatan

Berbasis

Masyarakat

Jlh Kel Pembinaan

P2WKSS

Kel 2 2 2 240,000,000 2 264,000,000 2 290,400,000 2 319,440,000 2 351,384,000 10 1,465,224,000

39,254,192,051 39,668,007,486 40,894,240,865 42,414,898,168 42,477,751,453 204,709,090,023 KEPALA SEKSI

PEMBIAYAAN

1102.110201.

14.0.10

Kegiatan

Penyediaan Biaya

Operasional dan

Pemeliharaan di

PKM

Pemanfaatan Sarana

Kesehatan

Pkm 16 16 16 1,542,320,000 16 1,619,436,000 16 1,700,407,800 16 1,785,428,190 16 1,874,699,600 80 1,968,434,579 Kepala Seksi

Pembiayaan

1102.110201.

14.0.11

Kegiatan

penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK)

Dinas Kesehatan

Penyediaaan Biaya

Pendukung Operasional

Pelayanan Kesehatan

Bln 12 12 12 1,053,000,000 12 801,131,000 12 801,131,000 12 801,131,000 12 801,131,000 60 4,257,524,000 Kepala Seksi

Pembiayaan


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Banten

Girang

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan

secara Prima di FKTP

dan Jaringannya

Jiwa 12,390 627,400,000 13,629 921,740,000 14,992 1,013,920,000 16,484 1,114,880,000 18,129 226,164,000 75624 3,904,104,000 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM jaringannya

FKTP Ciracas

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 3,316 196,940,700 3,500 245,400,000 3850 269,940,000 4235 296,934,000 4659 326,627,400 19560 1,335,842,100 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Curug

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 21,901 1,565,466,000 24,400 1,846,800,000 26,840 2,022,480,000 29,524 2,215,728,000 32,476 3,022,480,000 135141 10,672,954,000 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Kasemen

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 26,639 1,395,440,763 26,926 1,507,076,024 27,524 1,627,642,106 28,112 1,757,853,474 29,323 1,898,481,752 138524 8,186,494,119 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Kilasah

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 27,715 1,995,480,000 30,234 2,176,848,000 30,558 2,200,176,000 33,613 2,420,136,000 36,974 2,662,128,000 159094 11,454,768,000 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Rau

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 10,746 913,008,305 11,820 1,003,008,000 13,002 1,093,008,000 14,302 1,183,008,000 15,732 1,273,008,000 65602 5,465,040,305 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Serang Kota

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 29,582 2,129,904,000 30,469 2,193,840,000 31,383 2,259,648,000 32,324 2,327,400,000 33,294 2,397,168,000 157052 11,307,960,000 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Singandaru

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 14,984 1,463,354,329 16,483 1,609,689,762 18,131 1,770,658,739 19,944 1,947,724,612 21,938 2,142,497,074 91480 8,933,924,516 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Taktakan

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 13,463 977,558,000 14,136 1,023,976,000 14,843 1,072,638,000 15,586 1,124,676,000 16,366 1,179,156 74394 4,200,027,156 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Walantaka

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 15,885 1,062,540,000 15,927 1,114,320,000 16,245 1,133,400,000 16,570 1,153,680,000 16,901 1,173,540,000 81528 5,637,480,000 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Kalodran

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 9,851 531,656,794 10,836 585,149,400 11,919 643,658,400 13,110 707,988,600 14,421 778,734,000 60137 3,247,187,194 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Banjar

Agung

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 8,549 481,546,000 9,403 529,646,000 10,343 581,646,000 11,377 639,646,000 12,514 702,646,000 52186 2,935,130,000 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Pancur

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 9,107 601,062,000 10,018 748,740,000 11,020 823,614,000 12,122 905,975,400 13,334 996,572,940 55601 4,075,964,340 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Unyur

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 12,145 669,600,000 13,359 875,040,000 14,695 955,200,000 16,164 1,043,340,000 17,780 1,140,300,000 74143 4,683,480,000 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Sawah Luhur

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 5,500 308,232,000 6050 339,055,200 6655 372,960,720 7320 410,256,792 8053 451,282,431 33578 1,881,787,143 Kepala UPT

PKM


Pelayanan

Kesehatan

Penduduk Miskin di

PKM Jaringannya

FKTP Cipocok

Jaya

Peserta JKN untuk

mendapatkan

Pelayanan Kesehatan


dan Jaringannya

Jiwa 4,640 230,692,160 5104 253,692,000 5359 278,692,000 5627 305,692,000 5908 335,692,000 26638 1,404,460,160 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Banjar

Agung)

Penyediaan Bantuan

Operasional Kesehatan

di PKM

Bln 0 0 12 388,220,000 12 381,940,000 12 381,940,000 12 381,940,000 12 381,940,000 60 1,915,980,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Banten

Girang)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 435,360,000 12 418,730,000 12 418,730,000 12 418,730,000 12 418,730,000 60 2,110,280,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Cipocok

Jaya)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 229,744,000 12 214,254,000 12 214,254,000 12 214,254,000 12 214,254,000 60 1,086,760,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Ciracas)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 391,745,000 12 358,248,000 12 358,248,000 12 358,248,000 12 358,248,000 60 1,824,737,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Curug)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 790,205,000 12 790,025,000 12 790,025,000 12 790,025,000 12 790,025,000 60 3,950,305,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Kalodran)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 603,389,000 12 589,559,000 12 589,559,000 12 589,559,000 12 589,559,000 60 2,961,625,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Kasemen)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 590,879,000 12 577,129,000 12 577,129,000 12 577,129,000 12 577,129,000 60 2,899,395,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Kilasah)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 723,960,000 12 694,790,000 12 694,790,000 12 694,790,000 12 694,790,000 60 3,503,120,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Pancur )

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 550,990,000 12 540,069,600 12 540,069,600 12 540,069,600 12 540,069,600 60 2,711,268,400 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Rau)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 437,745,000 12 427,185,000 12 427,185,000 12 427,185,000 12 427,185,000 60 2,146,485,000 Kepala UPT

PKM

1102.14.038 Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Sawah Luhur

)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 241,710,000 12 237,650,500 12 237,650,500 12 237,650,500 12 237,650,500 60 1,192,312,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Serang Kota)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 599,258,000 12 577,129,000 12 577,129,000 12 577,129,000 12 577,129,000 60 2,907,774,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Singandaru)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 510,075,000 12 488,725,000 12 488,725,000 12 488,725,000 12 488,725,000 60 2,464,975,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Taktakan )

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 726,539,000 12 698,789,000 12 698,789,000 12 698,789,000 12 698,789,000 60 3,521,695,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Unyur )

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 535,687,000 12 523,937,000 12 523,937,000 12 523,937,000 12 523,937,000 60 2,631,435,000 Kepala UPT

PKM


Penyediaan

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan (BOK

PKM Walantaka)

Penyediaan Bantuan


di PKM

Bln 0 0 12 661,485,000 12 663,260,000 12 663,260,000 12 663,260,000 12 663,260,000 60 3,314,525,000 Kepala UPT

PKM


Kemitraan

Pengobatan

Lanjutan Bagi

Pasien Rujukan

Jlh Penduduk Miskin di

Luar Kuota PBI Pusat

yang Mendapatakan

Pelayanan Kesehatan di

PKM dan Jaringannya

Jiwa 0 0 42,000 13,092,000,000 42,000 12,092,000,000 42,000 12,092,000,000 42,000 12,092,000,000 42,000 12,092,000,000 210000 61,460,000,000 Kasi

Pembiayaan &

Jamkes

Cakupan pelayanan

kesehatan rujukan

pasien masyarakat

miskin

% 106.72 1,151 1.5 1.49 1.48 1.47 1.46 1.46

Cakupan pelayanan

kesehatan dasar

Masyarakat Miskin

% 100 100 100 100 100 100 100

33,948,390,617 27,877,047,000 30,664,751,700 33,731,226,870 37,104,349,557 163,325,765,744 DIREKTUR

RSU

Cakupan Ketersediaan

Pelayanan Operasional

RSUD

% NA NA 20 40 60 80 100 100 -

Capaian pelayanan

rumah sakit kategori

Madya

% NA NA 20 40 60 80 100 100

Cakupan Ketersediaan

Sarana Penunjang

Pelayanan Medis RSUD

% NA NA 20 40 60 80 100 100 -

Cakupan Penyediaan

Mutu Pelayanan Medis,

Keselamatan Pasien

dan Kepuasan Pasien

RSUD

% NA NA 20 40 60 80 100 100 -

1102.15.001 Operasional

Administrasi

Perkantoran RSUD

Kota Serang

Tersedianya Biaya

Operasional RS

Bln 0 12 12 17,317,770,000 12 19,049,547,000 12 20,954,501,700 12 23,049,951,870 12 25,354,947,057 60 105,726,717,627 KA.BAG. TU

RSU

1102.15 2. Program

Peningkatan

Pelayanan

Kesehatan di

RSUD Kota Serang


Penunjang

pelayanan Medis

RSUD Kota Serang

Penunjang pelayanan

Medis RSUD Kota

Serang

Bln 0 0 12 7,105,000,000 12 7,815,500,000 12 8,597,050,000 12 9,456,755,000 12 10,402,430,500 60 43,376,735,500 KA.BID

PENUNJANG

MEDIS

1102.15.003 Pelayanan Medis

RSUD Kota Serang

Pelayanan Medis

RSUD Kota Serang

Bln 0 0 12 920,000,000 12 1,012,000,000 12 1,113,200,000 12 1,224,520,000 12 1,346,972,000 12 1,481,669,200 KA.BID.PELAY

ANAN MEDIS

Pengadaan Alat-

alat Kesehatan

RSUD Kota Serang

( Bantuan

Keuangan )

Pengadaan Alat-alat

Kesehatan RSUD Kota

Serang

Pkt 0 0 1 8,605,620,617

3,970,642,000 23,784,326,224 31,153,156,800 24,508,194,280 24,950,356,908 107,244,886,212 SEKRETARIS

1102.01 Indeks Kepuasan

Pelayanan

Kesekretariatan

% NA NA 20 3,346,150,000 20 22,885,378,224 20 30,260,839,800 20 23,482,423,780 20 23,731,666,158 100 102,576,457,962 KA. SUB.BAG.

UMPEG

Persentase Sarana dan

praSarana kantor

dalam kondisi baik

% NA NA 60 80 85 90 100 100

Tingkat ketersediaan

Dok Pengelolaan

Barang Milik Daerah

(%)

% NA NA 60 80 85 90 100 100


Administrasi

Perkantoran

Administrasi

Perkantoran

bln 12 1,738,680,000 12 1,912,548,000 12 2,103,802,800 12 2,314,183,080 12 2,545,601,388 60 10,614,815,268

Jasa Surat Menyurat bln 12 12 12 12 12 60 -

Kegiatan Jasa

Penyediaan

Komunikasi, SDA dan

Listrik

bln 12 12 12 12 12 60 -

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

bln 12 12 12 12 12 60 -

Pembelian Alat Tulis

Kantor

bln 12 12 12 12 12 60 -

Barang Cetakan dan

Penggandaan

bln 12 12 12 12 12 60 -

Komponen Instalasi

listrik / Penerangan

Bangunan Kantor

bln 12 12 12 12 12 60 -

Peralatan Rumah

Tangga

Pkt 1 1 1 1 1 5 -

Pengadaan Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

bln 12 12 12 12 12 60 -

Penyediaan Jasa

Keamanan Kantor

bln 12 12 12 12 12 60 -

1102.01.002 Pengadaan Sarana

dan PraSarana

Kantor

Tersedianya Sarana dan

PraSarana Kantor

Unit 15 437,470,000 14 2,881,670,000 14 3,169,837,000 13 3,486,820,700 14 3,835,502,770 70 13,811,300,470

Program

Pelayanan dan

Peningkatan

Kapasitas

Aparatur

Pengadaan Kendaraan

Dinas / Ambulance

unit 2 2 2 2 8 -

Penyediaan Pusling

Singel Gardan

(Walantaka,

Kasemen,Curug)(DAK

FISIK)

Unit 0 3 0 - 0 - 0 - 3 -

Penyediaan Ambulance

Emergensi (Serang

Kota, Dinas Kesehatan)

(DAK FISIK)

unit 0 3 0 - 0 - 0 - 3 -

Sarana Perlengkapan

Gedung Kantor

Pkt 6 6 5 5 6 28 -

Pengadaan Meubelair Pkt 7 7 7 6 6 33 -

1102.01.003 Pemeliharaan

Sarana dan

PraSarana Kantor

Terpeliharanya Sarana

dan PraSarana Kantor

Bln 12 12 12 550,000,000 12 605,000,000 12 665,500,000 12 732,050,000 12 805,255,000 60 3,357,805,000

Jasa Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

(Jasa Service AC)

bln 12 12 12 12 12 60 -

Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan

Kerja

bln 12 12 12 12 12 60 -

Pemeliharaan

Bangunan Gedung

Kantor

bln 12 12 12 12 12 60 -

Pemeliharaan

Kendaraan Dinas /

Operasional Pada Dinas

Kesehatan dan UPT

PKM

unit 198 198 198 198 198 990 -

Rehabilitasi

gedung

kantor/rumah

dinas/rumah

jabatan

Jlh gedung/rumah dinas Unit

1102.01.005 Pengadaan Tanah Perencanaan tanah

untuk bangunan tempat

kerja/Jasa

dok 1 0 4 16,250,000,000 6 23,000,000,000 6 15,500,000,000 2 15,000,000,000 8 69,750,000,000

Perencanaan dan

Persiapan

Pengadaan Tanah

Perencanaan tanah


kerja/Jasa engadaan

Tanah Lahan Depan

RSU

dok 1 500,000,000 500,000,000

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah

Pengadaan tanah untuk

bangunan tempat

kerja/Jasa engadaan

Tanah Lahan Depan

RSU

lokasi 1 15,000,000,000 1 15,000,000,000

Penyerahan Hasil

Pengadaan Tanah

Penyerahan Hasil tanah


kerja/Jasa engadaan

Tanah Lahan Depan

RSU

dok 1 1 -

Perencanaan dan

Persiapan

Pengadaan Tanah

Pembangunan Pkm Rau

(Relokasi)

dok 1 250,000,000 250,000,000

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah

lokasi 1 7,500,000,000 1 7,500,000,000

Penyerahan Hasil

Pengadaan Tanah

dok -

Perencanaan dan

Persiapan

Pengadaan Tanah

Pembangunan Pkm

Unyur (Relokasi)

dok 1 250,000,000 250,000,000

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah

lokasi 1 7,500,000,000 1 7,500,000,000

Penyerahan Hasil

Pengadaan Tanah

dok -

Perencanaan dan

Persiapan

Pengadaan Tanah

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Curug)

dok 1 250,000,000 250,000,000

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah

lokasi 1 7,500,000,000 1 7,500,000,000

Penyerahan Hasil

Pengadaan Tanah

dok -

Perencanaan dan

Persiapan

Pengadaan Tanah

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Kasemen)

dok 1 250,000,000 250,000,000

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah

lokasi 1 7,500,000,000 1 7,500,000,000

Penyerahan Hasil

Pengadaan Tanah

dok -

Perencanaan dan

Persiapan

Pengadaan Tanah

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Taktakan)

dok 1 250,000,000 250,000,000

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah

lokasi 1 7,500,000,000 1 7,500,000,000

Penyerahan Hasil

Pengadaan Tanah

dok -

Perencanaan dan

Persiapan

Pengadaan Tanah

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Cipocok)

lokasi 1 250,000,000 250,000,000

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah

lokasi 1 7,500,000,000 1 7,500,000,000

Penyerahan Hasil

Pengadaan Tanah

dok -

Perencanaan dan

Persiapan

Pengadaan Tanah

Pembangunan Pkm

Baru (Kec. Walantaka)

dok 1 250,000,000 250,000,000

Pelaksanaan

Pengadaan Tanah

lokasi 1 7,500,000,000 1 7,500,000,000

Penyerahan Hasil

Pengadaan Tanah

dok -


Kapasitas Aparatur

Jlh Peserta Workshop

Sosialisasi Perundang-

undangan

org 45 50,000,000 45 75,000,000 45 50,000,000 45 50,000,000 45 50,000,000 225 275,000,000


Doktasi,

Informatika dan

Komunikasi OPD

Jlh kegiatan Keg 4 270,000,000 4 270,000,000 4 290,000,000 4 300,000,000 4 1,130,000,000

Pameran Pembangunan Pkt 1 1 1 1 1

Panjang Mulud Pkt 1 1 1 1 1

Periingatan Hari Besar

Nasional

Kl 4 4 4 4 4

Jlh Dok Dok 12 12 12 12 12

1102.01.011 Pengelolaan

Barang Milik

Daerah

- Jlh Pertemuan

Rekonsiliasi Aset

Persediaan, - Jlh

Peserta Pertemuan

Hasil Inventarisasi Aset, -

Jlh Peserta Pertemuan

Penyusunan RKBMD

org 157 150,000,000 157 165,000,000 157 181,500,000 157 199,650,000 157 219,615,000 785 915,765,000


Makanan dan

Minuman

Makanan dan Minuman bln 12 12 12 120,000,000 12 132,000,000 12 145,200,000 12 159,720,000 12 175,692,000 60 732,612,000

1102.01.013 Rapat-Rapat

Kordinasi dan

Konsultasi Dalam

dan Luar Daerah

Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke dalam

dan luar daerah

bln 12 12 12 300,000,000 12 594,160,224 12 675,000,000 12 750,000,000 12 800,000,000 60 3,119,160,224

102,492,000 153,738,000 230,607,000 345,910,500 518,865,750 1,351,613,250 KA. SUB.BAG.

KEUANGAN

1102.02 Program

Pengelolaan dan

Pelaporan

Keuangan


Dok pengelolaan dan

pelaporan keuangan

(%)

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Tingkat ketepatan

waktu penyampaian

Dok pengelolaan dan

pelaporan keuangan

(%)

% 100 100 100 100 100 100 100 100

1102.02.001 Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

Triwulanan dan

Semesteran

Laporan Keuangan

Semesteran

Dok 2 2 2 70,000,000 2 105,000,000 2 157,500,000 2 236,250,000 2 354,375,000 10 923,125,000


Pelaporan

Keuangan Akhir

Tahun

Laporan Keuangan

Akhir Tahun

Dok 1 2 1 32,492,000 1 48,738,000 1 73,107,000 1 109,660,500 1 164,490,750 428,488,250

522,000,000 745,210,000 661,710,000 679,860,000 699,825,000 0 3,316,815,000 KA. SUB.BAG.

PEP


Dok Perencanaan,

Pengendalian dan

Pelaporan Capaian

Kinerja (%)

% 100 100 100 100 100 100 100 100

Tingkat ketepatan

waktu penyampaian

Dok Perencanaan,

Pengendalian dan

Pelaporan Capaian

Kinerja %)

% 100 100 100 100 100 100 100 100

1102.03.001 Penyusunan Dok

Perencanaan

Perangkat Daerah

Penyusunan Dok

Perencanaan Perangkat

Daerah

dok 5 5 32 150,000,000 31 165,000,000 32 181,500,000 31 199,650,000 31 219,615,000 157 915,765,000

Renstra Dinkes Kota

Serang

Dok 0 0 1 1 2

Renja Dinkes Kota

Serang

Dok 0 0 1 1 1 1 1 5

RKA/DPA Dinkes Kota

Serang

Dok 0 0 4 4 4 4 4 20

Laporan Kinerja

Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Triwulan

Dinkes Kota Serang

Dok 0 0 4 4 4 4 4 20

1102.03 Program

Peningkatan

Perencanaan,

Pengendalian dan

Pelaporan

Capaian Kinerja

Evaluasi Kinerja

Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Dinkes

Kota Serang

Dok 0 0 2 2 2 2 2 10

LKJIP Dinkes Kota

Serang

Dok 0 0 1 1 1 1 1 5

LKPJ Dinkes Kota

Serang

Dok 0 0 1 1 1 1 1 5

Perjanjian Kinerja

Dinkes Kota Serang

Dok 0 0 1 1 1 1 1 5

Profil Kesehatan Kota

Serang

Dok 0 0 17 17 17 17 17 85


Rencana Kerja dan

Anggaran

Perangkat Daerah

Dok RKA & DPA (Murni

dan Perubahan )

dok 2 2 2 75,000,000 2 75,000,000 2 75,000,000 2 75,000,000 2 75,000,000 10 375,000,000


Pelaporan Capaian

Kinerja Tahunan

Perangkat Daerah

Dok LAKIP/TAPKIN,

Honor PA dan Operator

SIPKD

DOK 2 2 2 97,870,000 2 197,870,000 2 97,870,000 2 97,870,000 2 97,870,000 10 489,350,000

1102.03.005 Penyusunan Data

dan Profil

Perangkat Daerah

Data Kesehatan yang

dapat menggambarkan

kondisi, kebutuhan dan

persoalan yang terkait

dengan akses,

partisipasi, kontrol dan

manfaat dalam

pembangunan

kesehatan

dok 17 17 17 199,130,000 17 307,340,000 17 307,340,000 17 307,340,000 17 307,340,000 85 1,536,700,000

Dst ……

99,412,338,418 121,437,584,703 135,995,668,900 136,688,165,087 143,132,088,082 635,975,036,189 TOTAL KERANGKA PENDANAAN OPD DINAS KESEHATAN

2019 2020 2021 2022 2023

1 Angka usia harapan hidup Tahun 67.58 67.08 68.08 68.25 68.53 68.75 68.75

2 Persentase balita gizi buruk Persen 0.08 0:16 0.15 0.14 0.13 0.12 0.12

3 Prevalensi balita gizi kurang Persen 2.08 2.72 2.71 2.7 2.69 2.68 2.68

4 Cakupan Desa Siaga Aktif Persen 100 100 100 100 100 100 100

2

1Angka Kematian Bayi (AKB)

per 1000 Kelahiran Hiduppersen

1.67 1.57 1:47 1:37 1:27 1.17 1.17

2Angka Kelangsungan Hidup

Bayipersen

98.33 98.43 98.53 98.63 98.73 98.83 98.83

3Angka Kematian Balita per

1000 Kelahiran hiduppersen

1.67 1.57 1.47 1.37 1.27 1.17 1.17

TARGET INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN KOTA SERANG

TAHUN 2018-2023

KONDISI

KINERJA

AKHIR

RPJMD

2023

KESEHATAN

ASPEK PELAYANAN UMUM

ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

NOASPEK/BIDANG

URUSAN/INDIKATORSATUAN

KONDISI

KINERJA

AWAL

RPJMD

2018

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

4Angka Kematian Neonatal per

1000 Kelahiran hiduppersen

1.52 1.42 1.32 1.22 1.11 1.02 1.02

5Angka Kematian Ibu (AKI) per

100.000 Wanita Usia Suburpersen

24 14 13 12 11 10 10

6Rasio Puskesmas, Poliklinik,

pustu persatuan pendudukRasio

0.0467 0.0467 0.0467 0.0467 0.0467 0.0467 0.0467

7Rasio rumah sakit per satuan

pendudukRasio

0.015 0.015 0.017 0.019 0.02 0.022 0.022

8Rasio dokter per persatuan

pendudukRasio

0.073 0.075 0.078 0.083 0.085 0.088 0.088

9Rasio tenaga Para Medis

persatuan pendudukRasio

1.44 1.7 1.74 1.9 2.14 2.22 2.22

10Cakupan komplikasi

kebidanan yang ditanganiPersen

84.34 50 60 70 80 90 90

11

Cakupan pertolongan

persalinan oleh tenaga

kesehatan yang memiliki

kompetensi Kebidanan

Persen

93.74 85 85 90 90 95 95

12Cakupan Desa/Kelurahan

(UCI)Persen

87.88 91 92 93 94 95 95

13Cakupan Balita Gizi Buruk

Mendapat PerawatanPersen

100 100 100 100 100 100 100

14Presentase anak usia 1 tahun

yang diimunisasi campakPersen

87.98 95 95.5 96 96.5 97 97

15Non Polio AFP rate per

100.000 PendudukPersen

3.68 >2 >2 >2 >2 >2 >2

16Cakupan Balita Pneumonia

yang ditanganiPersen

58.74 80 85 90 95 100 100

17

Cakupan Penemuan dan

penanganan penderita

penyakit TBC BTA

Persen

75.97 85 85 87 90 90 90

18Tingkat Prevelensi

TuberkulosisPersen

0.25 0.35 0.35 0.37 0.4 0.4 0.4

19Tingkat Kematian karena

TuberkulosisPersen

6.1 2 2 2 1 1 1

20

Proporsi Jumlah kasus

Tuberkulosis yang terdeteksi

dalam program DOTS

Persen

46.23 90 90 90 95 95 95

21

Proporsi kasus Tuberkulosis

yang diobati dan sembuh

dalam program DOTS

Persen

75.51 85 85 85 90 90 90

22

Cakupan Penemuan dan

penanganan penderita

penyakit DBD

Persen

100 100 100 100 100 100 100

23Penderita diare yang

ditanganiPersen

65.3 100 100 100 100 100 100

24 Angka kejadian malaria Persen0 <1 <1 <1 <1 <1 <1

25Tingkat kematian akibat

malariaPersen

0 0 0 0 0 0 0

26Prevalensi HIV/AIDS dari

total populasiPersen

0 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

27

Prporsi jumlah penduduk

usia 15-24 tahun yang

memiliki pengetahuan

komprehensif tentang

HIV/AIDS

Persen

0 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5

28

Cakupan pelayanan

kesehatan rujukan pasien

masyarakat miskin

Persen

83.12 100 100 100 100 100 100

29 Cakupan kunjungan bayi Persen90.58 65 70 75 80 85 85

30 Cakupan puskesmas Persen266.67 266.7 266.7 266.7 266.7 266.7 266.7

31Cakupan pembantu

puskesmasPersen

20.9 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5

32 Cakupan kunjungan ibu K4 Persen78.97 75 80 85 90 95 95

33 Cakupan pelayanan nifas Persen 88.92 85 85 90 90 95 95

34Cakupan neonatus dengan

komplikasi yang ditanganiPersen

32.06 60 65 70 75 80 80

35cakupan pelayanan anak

balitaPersen

76.17 65 70 75 80 85 85

36

cakupan pemberian makanan

pendamping ASI pada anak

usia 6-24 bulan keluarga

miskin

Persen

100 100 100 100 100 100 100

37Cakupan penjaringan

kesehatan siswa SDPersen

99.42 90 90 90 90 90 90

38

Cakupan pelayanan

kesehatan dasar Masyarakat

Miskin

Persen

100 100 100 100 100 100 100

39

Cakupan Pelayanan gawat

darurat level 1 yang harus

diberikan sarana kesehatan

(RS)

Persen

100 100 100 100 100 100 100

40

Cakupan desa/kelurahan

(UCI)mengalami KLB yang

dilakukan penyelidikan

epidemiologi < 24 Jam

Persen

100 100 100 100 100 100 100

41Presentase Rumah Tangga

ber-PHBSPersen

45 70 75 80 85 90 90

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KESEHATAN KOTA …

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KESEHATAN KOTA …