RENCANA STRATEGIS ORGANISASI PERANGKAT DAERAH ( …Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang...
Transcript of RENCANA STRATEGIS ORGANISASI PERANGKAT DAERAH ( …Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang...
RENCANA STRATEGIS
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
( RENSTRA – OPD )
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN GROBOGAN
TAHUN 2016 – 2021
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN GROBOGAN
JL. JENDRAL SUDIRMAN NO. 39 PURWODADI- GROBOGAN
TAHUN 2019
K A T A P E N G A N T A R
Dengan mengucap Puji syukur ke hadirat Allah SWT karena dengan
limpahan Taufik Hidayah dan Inayahnya, maka Rencana Strategis (Renstra)
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan akhirnya selesai
kami susun dengan segala keterbatasan yang ada pada kami.
Rencana Strategis (Renstra) merupakan suatu proses yang
berorientasi pada hasil yang dicapai dalam kurun waktu 1 (Satu) sampai
dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan berbagai kekuatan /
potensi, hambatan dan peluang yang ada atau mungkin timbul.
Dalam Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Grobogan antara lain memuat :
• Pendahuluan.
• Gambaran Pelayanan SKPD
• Isu – Isu Strategis.
• Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
• Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikatif Kantor.
• Indikasi Rencana Program yang disertai Kebutuhan Prediksi
Pendanaan Kabupaten Grobogan Tahun 2016 – 2021.
• Penutup
Diharapkan Renstra ini dapat dilaksanakan secara konsisten dan
menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Grobogan dan acuan dalam pengendalian
kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, sehingga
penyelenggaraan urusan Komunikasi dan Informasi di Kabupaten Grobogan
mampu memberi manfaat yang sebesar-besarnya bagi pelayanan
masyarakat.
Semoga Allah SWT senantiasa meridhoi segala usaha dan upaya kita,
Amin.
Purwodadi, 2019.
Kepala Dinas Komunikasi Dan Informatika
Kabupaten Grobogan
WIKU HANDOYO,SH,MH
NIP. 19621004 198607 1 007
i
III
DAFTAR ISI
Kata Pengantar .................................................................................................................
Daftar Isi ............................................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang..................................................................................
1.2 Landasan Hukum ..............................................................................
1.3 Maksud dan Tujuan ...........................................................................
1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .............................................
2.2 Sumber Daya .....................................................................................
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD ..................................................................
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ...............
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Perangkat
Daerah Grobogan ...............................................................................
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Kabupaten Grobogan ................................................
3.3 Telaah Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika ...............
3.4 Telaah Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Provinsi
Jawa Tengah .....................................................................................
3.5 Telaahan RT RW Kabupaten Grobogan............................................
3.6 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis ....................................................................................
3.7 Penentuan Isu - Isu Strategis ...............................................................
BAB IV TUJUAN, SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran .............................................................................
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi dan Arah Kebijakan ....................................................................
1
i
ii
1
3
5
6
7
37
41
46
48
50
1
52
52
53
55
1
52
52
48
III
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran .................................................................................................
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN………………..
BAB VIII PENUTUP .....................................................................................................
Lampiran a. Pohon Kinerja
b. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif
58
75
74
Revisi Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Kebutuhan Masyarakat akan adanya Informasi khususnya di Bidang Teknologi
Informasi sudah sangat mendesak sekali dikarenakan arus informasi yang sangat cepat
dan luas, untuk itu diperlukan Teknologi di Bidang Informasi untuk menjawab
kebutuhan masyarakat. Demikian pula di Kabupaten Grobogan yang masyarakat juga
membutuhkan pendidikan teknologi informasi.
Untuk menjawab kebutuhan tersebut, maka perlu didukung dengan peran dan
fungsi teknologi yang memadai, sehingga mampu memberikan edukasi dalam proses
pembangunan kabupaten secara menyeluruh. Sekarang ini kondisi teknologi informasi
khususnya internet untuk masyarakat di Kabupaten Grobogan ikut berperan penting
dalam mendukung pembangunan suatu wilayah/daerah serta mempunyai kontribusi
terbesar dalam arus informasi. Oleh karena itu, Dinas Komunikasi dan Informatika perlu
menetapkan dan mewujudkan visi dan misi ke depan.
Guna mewujudkan hal-hal tersebut di atas, maka Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Grobogan mengawali program dan kegiatan dalam lima tahun
mendatang dengan menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Grobogan yang merupakan penjabaran dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Grobogan
Tahun 2016 - 2021 dengan memperhatikan Renstra Kementrian Perhubungan Tahun
2015 - 2019 dan Kementrian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015 - 2019 serta
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 - 2018.
Fungsi Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Grobogan adalah sebagai pedoman dan arah perencanaan
pembangunan selama lima tahun mendatang untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebagai bentuk penjabaran operasional dari Visi Bupati dan Wakil Bupati
Grobogan Tahun 2016-2021 yaitu “ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan
Yang Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh ” yang akan ditempuh dengan melalui 9
(sembilan) Misi yang sudah ditetapkan. Untuk mewujudkan cita-cita daerah tersebut
tentunya perlu disusun perencanaan pembangunan yang berkualitas dan
berkesinambungan serta sinergi dengan kebijakan pembangunan nasional dan Provinsi
Jawa Tengah.
Revisi Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 2
Proses Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Grobogan dilakukan dengan melalui berbagai tahapan dengan
melalui sosialisasi tahap awal, penyusunan rancangan Renstra hingga Penetapan
Renstra Pemerintah Daerah.
Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan Tahun 2016 – 2021 mempunyai keterkaitan yang sangat erat dengan
perencanaan lainnya yang dapat dilukiskan dalam gambar 1.1. dan gambar 1.2. sebagai
berikut :
Gambar 1.1.
Revisi Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 3
Gambar 1.2.
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan mempunyai
peran yang strategis karena akan menjadi dasar dalam penyusunan rencana kerja selama
kurun waktu tahun 2016 – 2021.
B. LANDASAN HUKUM
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan disusun
berdasarkan pada :
1. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4438);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4843);
RPJPD
Kabupaten Grobogan
RPJMD
KABUPATEN GROBOGAN
Renstra Dinas Komunikasi
dan Informatika Jawa Tengah
RENCANA STRATEGIS
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN GROBOGAN
RENCANA BIDANG
Renstra Kementerian
Komunikasi dan Informatika
Visi dan Misi
Bupati Grobogan
Revisi Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 4
4. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);
5. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Undang-
Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik;
6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);
7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran;
8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah sebanyak 2 kali terakhir dengan Undang - undang
no 9 tahun 2015 tentang perubahan kedua atas undang-undang no 23 tahun
2014 tentang pemerintahan daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan
Dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4593);
10. Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 2005 Tentang Penyelenggaraan
Penyiaran Lembaga Penyiaran Komunitas;
11. Peraturan Pemerintah No. 52 Tahun 2006 Tentang Penyelenggaraan
Telekomunikasi;
12. Peraturan Pemerintah No. 30 tahun 2015 tentang Perubahan ke tujuh belas
atas Peraturan Pemerintah No. 7 tahun 1977;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang-
Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 14, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 14);
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017
Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan DaerahTentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
15. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021;
Revisi Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 5
16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Grobogan Nomor 15 Tahun 2017 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
18. Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan dan Tata
Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan terakhir
diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 32 Tahun 2018.
C. MAKSUD DAN TUJUAN
Rencana Strategis (Renstra) yang disusun oleh Tim Renstra Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan merupakan perencanaan 5 (lima)
tahunan di bidang komunikasi dan informasi.
Maksud dan tujuan disusunnya Rencana Strategis ini adalah sebagai berikut :
1. Maksud Penyusunan Renstra
Menyediakan dokumen perencanaan pembangunan bidang komunikasi dan
informasi untuk kurun waktu lima tahun mendatang sebagai acuan dalam
perencanaan pembanguan tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan.
2. Tujuan Penyusunan Renstra
a. Sebagai dokumen perencanaan teknis strategis dan sebagai alat koordinasi
sinkronisasi pelaksanaan pembangunan di bidang komunikasi dan informasi
bagi semua pihak pelaku (stakeholders).
b. Merumuskan dan menetapkan arah dan strategi Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Grobogan dalam mencapai visi, misi, tujuan dan
strategi kelembagaan serta kebijakan berdasarkan kewenangan kedinasan
yang dijabarkan dari visi dan misi Kabupaten Grobogan Tahun 2016 – 2021.
c. Menyusun program prioritas yang dijabarkan berdasarkan strategi dan
kebijakan sesuai dengan RPJMD dan visi misi Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Grobogan.
d. Menyediakan tolok ukur kinerja untuk evaluasi kinerja dinas kurun waktu
lima tahun mendatang.
Revisi Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 6
D. SISTEMATIKA PENULISAN
Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan
Tahun 2016 - 2021 disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Bab ini berisi latar belakang, landasan hukum, maksud dan
tujuan serta sistematika penulisan.
BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Bab ini memuat Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi Perangkat
Daerah, Sumber Daya Perangkat Daerah, Kinerja Pelayanan
Perangkat Daerah, Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan Perangkat Daerah.
BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH
Bab ini memuat Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah, Telaahan Visi, Misi,
dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih,
Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi, Telaahan Rencana
Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan
Penentuan Isu-isu Strategis.
,
BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN
Bab ini memuat Tujuan dan Sasaran.
BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bab ini memuat strategi dan arah kebijakan serta isu-isu strategis
organisasi perangkat daerah.
BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAAN
Bab ini memuat rencana program dan kegiatan serta pendanaan
organisasi perangkat daerah.
BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bab ini memuat urusan yang menjadi tugas dan fungsi organisasi
perangkat daerah.
BAB VIII : PENUTUP
Bab ini memuat pedoman transisi dan kaidah pelaksanaan
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 7
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD
2.1.1. Uraian Tugas
Kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika sebagimana diatur di
dalam Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Jabatan dan Tata Kerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, merupakan unsur pelaksana
otonomi daerah di bidang komunikasi, informasi dan statistik sebagai pembantu
Bupati dalam melaksanakan urusan bidang komunikasi, informasi dan statistik, dan
mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan
asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informasi dan statistik.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan
Informatika, ruang lingkup tugas dan pelayanan yang dilaksanakan oleh Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah sebagai berikut :
1. Menyusun rencana kegiatan operasional dan merumuskan kebijakan teknis di
bidang komunikasi, informasi dan statistik;
2. Melaksanakan pelayanan komunikasi, informasi dan statistik yang meliputi
pemberian ijin, pelayanan internet, pembinaan pengawasan, evaluasi,
monitoring, dan pelaporan;
3. Melaksanakan pengentrian dan pencetakan gaji PNS se-kabupaten grobogan;
4. Melaksanakan sosialisasi dan pembinaan kebijakan daerah di bidang
komunikasi, informasi dan statistik;
5. Menetapkan standar pelayanan minimal di bidang komunikasi, informasi dan
statistik;
6. Melakanakan antisipasi di bidang komunikasi, informasi dan statistik sesuai
dengan tuntutan masyarakat;
7. Melaksanakan pengolahan data statistik, pengumpulan dan evaluasi data guna
menyusun program dalam jangka panjang dan jangka pendek;
8. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan
telekomunikasi yang cakupan areanya di wilayah kabupaten dan pelaksanaan
pembangunan telekomunikasi pedesaan, penyelenggaraan warung
telekomunikasi, warung seluler dan sejenisnya;
9. Melaksanakan fasilitasi koordinasi internet dan telekomunikasi serta
penggunaan frekuensi radio daerah;
10. Memberikan ijin jasa titipan untuk kantor agen, galian kabel telekomunikasi,
mendirikan bangunan menara telekomunikasi, penyelegggaraan radio dan atau
televisi, pemancara radio dan atau televisi, penyelenggaraan telekomunikasi
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 8
khusus untuk keperluan pemerintah dan badan hukum dalam cakupan area
kabupaten serta memberikan pelayanan ijin lainnya bidang komunikasi,
informasi dan statistik sesuai kewenangan daerah berdasarkan ketentuan yang
berlaku;
11. Mengoordinasikan pengelolaan komunikasi, informasi dan statistik dengan dinas
instansi terkait di daerah.
2.1.2. Struktur Organisasi
Sesuai dengan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Jabatan dan Tata
Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, Struktur
Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika diatur sebagai berikut :
1. Kepala Dinas, membawahkan :
a) Sekretariat
b) Bidang Teknologi Informasi dan Persandian
c) Bidang Sistem Informasi Layanan E-Goverment dan Statistik
d) Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik
2. Sekretariat, membawahkan :
a) Sub Bag Perencanaan dan Keuangan
b) Sub Bag Umum
3. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian, membawahkan :
a) Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi
b) Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi
c) Seksi Persandian dan Telekomunikasi
4. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Goverment dan Statistik, membawahkan :
a) Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi
b) Seksi Layanan E-Goverment dan Smart City
c) Seksi Statistik dan Pengolahan Data
5. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, membawahkan :
a) Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi
b) Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik
c) Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik
6. Kelompok Jabatan Fungsional.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 9
Lampiran 1 : Peraturan Bupati Grobogan
Nomor : 62 Tahun 2016
Tanggal : 23 November 2016
BAGAN ORGANISASI
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN GROBOGAN
KEPALA
JABATAN FUNGSIONAL
SEKSI INFRASTRUKTUR
TEKNOLOGI INFORMASI
SEKRETARIS
SEKSI KELEMBAGAAN
KOMUNIKASI PUBLIK
SEKSI PENYIARAN DAN
MEDIA KOMUNIKASI
PUBLIK
SEKSI PERSANDIAN DAN
TELEKOMUNIKASI
SUB. BAGIAN UMUM
SEKSI PENGELOLAANAN
APLIKASI INFORMASI
BIDANG
PENGELOLAANAN INFORMASI DAN
KOMUNIKASI PUBLIK
BIDANG
SISTEM INFORMASI LAYANAN
E-GOVERNMENT DAN
STATISTIK
BIDANG
TEKNOLOGI INFORMASI
DAN PERSANDIAN
SEKSI STATISTIK DAN
PENGOLAHAN DATA
SEKSI INTEGRASI DAN
KEAMANAN DATA INFORMASI
SEKSI LAYANAN E-
GOVERNMENT DAN
SMART CITY
SEKSI KEMITRAAN DAN
ANALISIS INFORMASI
SUB. BAGIAN
PERENCANAAN DAN
KEUANGAN
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 10
2.1.3. Fungsi dan Uraian Tugas SKPD
Selanjutnya berdasarkan Peraturan Bupati Grobogan Nomor 62 Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian
Jabatan dan Tata Kerja Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan, secara spesifik adalah sebagai berikut:
1. Kepala Dinas
a. Kepala Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan
daerah berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan di bidang
komunikasi dan informatika, persandian dan statistik.
b. Fungsi Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika adalah :
1. perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika,
persandian dan statistik;
2. pengoordinasian, pengembangan, dan fasilitasi kegiatan di bidang
komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;
3. pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang komunikasi dan
informatika, persandian dan statistik;
4. pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan di bidang
komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;
5. pengelolaan kesekretariatan dinas; dan
6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan
fungsinya.
c. Uraian tugas Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika adalah :
1. merumuskan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika,
persandian dan statistik berdasarkan peraturan perundang-undangan
sebagai bahan arahan operasional;
2. merumuskan program kegiatan Dinas berdasarkan hasil evaluasi
kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-undangan;
3. mengarahkan tugas bawahan dengan memberikan petunjuk dan
bimbingan baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan
kelancaran pelaksanaan tugas di bidang komunikasi dan informatika,
persandian dan statistik;
4. merumuskan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis penyelenggaraan
kegiatan di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik
sesuai dengan peraturan perundang-undangan sebagai pedoman
operasional kegiatan;
5. melaksanakan pembinaan teknis dan administratif di bidang komunikasi
dan informatika, persandian dan statistik sesuai kebijakan yang
ditetapkan oleh Bupati;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 11
6. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait baik secara langsung
maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta
untuk mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kerja yang
optimal;
7. merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis di bidang komunikasi,
informasi, persandian dan statistik sesuai dengan kewenangannya;
8. memimpin, membina, dan mengendalikan pelasanaan tugas dinas;
9. mengesahkan dan menandatangani naskah dinas sesuai dengan
kewenangannya;
10. memberikan rekomendasi dan perizinan teknis, serta pelayanan umum
sesuai dengan kewenangannya;
11. melaksanakan monitoring, mengevaluai dan menilai kinerja pelaksanaan
tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
12. menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar
pengambilan kebijakan;
13. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik secara lisan
maupun tertulis berdasarkan kajian dan ketentuan yang berlaku sebagai
bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas dan untuk
menghindari penyimpangan; dan
14. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
2. Sekretariat
a. Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang berkedudukan di bawah
dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
b. Sekretaris mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kepala
dinas dengan melaksanakan kegiatan administrasi umum, surat-menyurat,
ketatalaksanaan, kepegawaian, pengelolaan keuangan, sarana prasarana,
perlengkapan, perencanaan, hubungan masyarakat, protokol, rumah tangga,
perjalanan dinas, pengarsipan, penyusunan perencanaan program dan
pelaporan serta menyiapkan bahan koordinasi perumusan kebijakan teknis
dan memberikan pelayanan administratif dan fungsional kepada semua unsur
di lingkungan Dinas.
c. Fungsi Sekretariat adalah :
1. penyusunan program kerja di bidang kesekretariatan Dinas;
2. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perumusan kebijakan teknis
di bidang komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;
3. penyiapan bahan koordinasi dan pelaksanaan tugas ketatausahaan,
administrasi umum dan surat menyurat ;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 12
4. pengelolaan kepegawaian, sarana dan prasarana, perlengkapan, urusan
rumah tangga, protokol, hubungan masyarakat, ketatalaksanaan dinas,
kearsipan, pengelolaan perencanaan program dan penyusunan pelaporan;
5. pengelolaan keuangan, perjalanan dinas dan pertanggungjawaban
keuangan;
6. penyusunan bahan dalam rangka pembinaan teknis fungsional; dan
7. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
bidang tugasnya.
d. Uraian tugas jabatan Sekretaris:
1. menyusun program kegiatan Sekretariat pada Dinas berdasarkan hasil
evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan sesuai peraturan perundang-
undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan
peraturan perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya serta
memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna
meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;
4. melaksanakan koordinasi dengan seluruh Bidang di lingkungan Dinas
baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan
masukan, informasi serta untuk mengevaluasi permasalahan agar
diperoleh hasil kerja yang optimal;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan serta regulasi
sektoral terkait lainnya guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas;
6. menyiapkan konsep kebijakan Kepala Dinas dan naskah dinas yang
berkaitan dengan perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan,
administrasi umum, administrasi kepegawaian, dan administrasi
keuangan;
7. mengoordinasikan dan memfasilitasi penyusunan Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKJIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Bupati (LKPJ), Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah (EKPD), Sistem
Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP), Penetapan Kinerja (Tapkin),
Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja), Pengawasan Melekat
(Waskat), Sistim Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP), Budaya Kerja,
Standar Operasional Prosedur (SOP,) serta fasilitasi terhadap kegiatan
analisis jabatan (Anjab) sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
8. mengoordinasikan dan memfasilitasi penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), dan Dokumen
Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA);
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 13
9. mengarahkan kegiatan perencanaan, keuangan, administrasi umum, dan
kepegawaian sesuai dengan peraturan perundang-undangan agar kegiatan
dapat dilaksanakan secara berhasil guna dan berdaya guna;
10. menyelenggarakan pelayanan kegiatan administrasi umum, surat-
menyurat, kepegawaian, keuangan, hubungan masyarakat, sarana dan
prasarana, perlengkapan, urusan rumah tangga, protokol, perjalanan dinas,
kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan sesuai ketentuan yang berlaku guna
kelancaran tugas;
11. melaksanakan pembinaan fungsi-fungsi manajemen dan pelayanan
administrasi perkantoran agar tugas kesekretariatan dilaksanakan secara
efektif dan efisien;
12. melaksanakan inventarisasi dan pendataan permasalahan di Subbagian
Perencanaan dan Keuangan serta Subbagian Umum sebagai bahan
evaluasi;
13. mengoordinasikan pengelolaan data dan informasi di bidang komunikasi
dan informatika, persandian dan statistik;
14. mengoordinasikan pelaksanaan urusan tugas pembantuan di bidang
komunikasi dan informatika, persandian dan statistik;
15. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan
tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;
16. membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar
pengambilan kebijakan;
17. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik secara lisan
maupun tertulis berdasarkan kajian dan ketentuan yang berlaku sebagai
bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas; dan
18. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
2.1. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dipimpin oleh Kepala Sub
Bagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Sekretaris.
b. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas Sekretaris dalam perumusan kebijakan,
pengoordinasian, pembinaan, pengendalian, pengelolaan dan pemberian
bimbingan di bidang perencanaan dan keuangan, monitoring, evaluasi,
pelaporan, dan sistem informasi Dinas.
c. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan dalam melaksanakan
tugas pokok, mempunyai uraian tugas jabatan :
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 14
1. menyusun rencana dan program kegiatan Subbagian Perencanaan
dan Keuangan berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun
sebelumnya dan peraturan perundang-undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan
peraturan perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta
memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis
guna meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;
4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara
langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,
masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi
pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan sebagai
bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis, petunjuk
pelaksanaan, dan naskah dinas yang berkaitan dengan perencanaan
dan keuangan, evaluasi, dan pelaporan guna mendukung kelancaran
pelaksanaan kegiatan;
7. menghimpun dan meneliti bahan perencanaan dan usulan program
kegiatan dari masing-masing seksi, dan subbagian sesuai dengan
ketentuan yang berlaku guna menghindari kesalahan;
8. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Rencana Kegiatan dan
Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), serta
perubahan anggaran sesuai ketentuan dan plafon anggaran yang
ditetapkan;
9. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Strategis (Renstra),
Rencana Kerja (Renja), Indikator Kinerja Utama (IKU), Perjanjian
Kinerja (PK)/Penetapan Kinerja (Tapkin), dan jenis dokumen
perencanaan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
10. menyiapkan bahan dan menyusun materi tindak lanjut hasil
pemeriksaan atau audit sesuai dengan peraturan perundang-
undangan;
11. menghimpun dan meneliti laporan perkembangan tingkat realisasi
pelaksanaan kegiatan dari masing-masing unit kerja sebagai bahan
penyusunan laporan Pengendalian Operasional Kegiatan (POK);
12. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKJIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban
Bupati (LKPJ), Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah (EKPD),
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 15
Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP); dan jenis
pelaporan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
13. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Dinas
sebagai bahan pengambilan kebijakan;
14. melaksanakan koordinasi, pembinaan, pengendalian, dan pemberian
bimbingan di bidang sistem informasi Dinas;
15. melaksanakan pengelolaan data dan informasi di bidang komunikasi
dan informatika, persandian dan statistik;
16. melaksanakan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan
informatika, persandian dan statistik;
17. menyiapkan bahan dan sarana administrasi keuangan dalam rangka
pencairan anggaran, pengelolaan, pembukuan, dan pelaporan
pertanggungjawaban keuangan;
18. menghimpun dan dan memproses usulan pencairan anggaran baik di
lingkungan Sekretariat dan Bidang sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku;
19. menyiapkan bahan dan mengoordinasikan proses administrasi
keuangan melalui aplikasi sistem informasi untuk pengelolaan
keuangan daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
20. menyiapkan bahan pembinaan, sosialisasi, dan bimbingan di bidang
keuangan kepada pejabat pengelola keuangan dan bendahara di
lingkungan Dinas;
21. melaksanakan pengendalian dan evaluasi penyerapan anggaran
dengan cara membandingkan laporan perkembangan realisasi
belanja dengan rencana pembiayaan yang ditetapkan sebelumnya;
22. melaksanakan verifikasi terhadap berkas/dokumen
pertanggungjawaban keuangan pelaksanaan kegiatan guna
menghindari kesalahan serta memberikan koreksi penyempurnaan;
23. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban
keuangan Dinas serta jenis pelaporan keuangan lainnya;
24. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional
Prosedur (SOP) di bidang perencanaan dan keuangan;
25. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja
pelaksanaan tugas bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan
perundang-undangan;
26. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan
evaluasi dan pengambilan kebijakan berikutnya;
27. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan
maupun tertulis berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 16
berjalan lancar dan optimal serta untuk menghindari penyimpangan;
dan
28. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
2.2. Sub Bagian Umum
a. Sub Bagian Umum dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.
b. Kepala Sub Bagian Umum mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas Sekretaris dalam perumusan kebijakan, pengoordinasian,
pembinaan, pengendalian, pengelolaan dan pemberian bimbingan di
bidang administrasi umum, surat-menyurat, kepegawaian, hubungan
masyarakat, sarana dan prasarana, perlengkapan, urusan rumah tangga,
protokol, perjalanan dinas, kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan.
c. Kepala Sub Bagian Umum dalam melaksanakan tugas pokok
mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Subbagian Umum
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan
perundang-undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan
peraturan perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta
memberikan arahan dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis
guna meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;
4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara
langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,
masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi
pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan
regulasi sektoral terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk
melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis, petunjuk
pelaksanaan, dan naskah dinas yang berkaitan dengan administrasi
umum dan kepegawaian guna mendukung kelancaran pelaksanaan
kegiatan;
7. melaksanakan layanan kegiatan administrasi umum, surat-menyurat,
kepegawaian, hubungan masyarakat, sarana dan prasarana,
perlengkapan, urusan rumah tangga, protokol, perjalanan dinas,
kearsipan, hukum dan ketatalaksanaan;
8. memfasilitasi penyusunan analisis jabatan, analisis beban kerja,
evaluasi jabatan, budaya kerja, survei kepuasan masyarakat, standar
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 17
pelayanan, serta pengusulan formasi kebutuhan pegawai Dinas
sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
9. merencanakan, memproses, dan melaporkan pengadaan barang dan
jasa untuk keperluan Dinas serta mengusulkan penghapusan aset
tetap, aset tidak berwujud, dan barang persediaan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan;
10. melaksanakan koordinasi dengan Unit Layanan Pengadaan (ULP)
dan Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Kabupaten
Grobogan dalam rangka proses pengadaan barang dan jasa Dinas
sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
11. melaksanakan penatausahaan, inventarisasi, dan pelaporan aset
semesteran dan tahunan untuk tertib administrasi serta melakukan
pengawasan, pengendalian, pemeliharaan aset tetap dan aset tidak
tetap agar dapat digunakan optimal;
12. menyiapkan bahan dan menyusun laporan bidang kepegawaian
secara rutin dan berkala serta memelihara file/dokumen
kepegawaian seluruh pegawai Dinas guna terciptanya tertib
administrasi kepegawaian;
13. menyiapkan bahan dan memproses usulan kenaikan pangkat,
mutasi, gaji berkala, pemberhentian/pensiun, pembuatan kartu
suami/isteri, tabungan asuransi pensiun (taspen), pengiriman peserta
pendidikan dan pelatihan (diklat)/bimbingan teknis (bimtek), dan
urusan kepegawaian lainnya;
14. melaksanakan urusan rumah tangga serta menyiapkan sarana,
akomodasi, dan protokoler dalam kegiatan rapat-rapat maupun
penerimaan kunjungan tamu Dinas;
15. mengoordinasikan kegiatan pengamanan kantor, kebersihan, dan
pertamanan agar tercipta lingkungan kantor yang tertib, bersih,
aman, dan nyaman;
16. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional
Prosedur (SOP) di bidang administrasi umum dan kepegawaian;
17. menghimpun dan mendokumentasi Standar Operasional Prosedur
(SOP) yang disusun oleh masingmasing subbagian dan seksi;
18. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja
pelaksanaan tugas bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan
perundang-undangan;
19. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan
evaluasi dan pengambilan kebijakan berikutnya;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 18
20. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan
maupun tertulis berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan
berjalan lancar dan optimal serta untuk menghindari penyimpangan;
dan
21. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
3. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian
a. Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dipimpin oleh Kepala Bidang
yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
b. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan
teknis, pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan,
pengendalian, pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di
bidang Layanan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center
dan Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan
intranet dan penggunaan akses internet, Layanan sistem komunikasi intra
pemerintah, Layanan Manajemen Data Informasi e-Government, dan layanan
integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan, Layanan Keamanan
Informasi e-Government, serta pengelolaan persandian dan telekomunikasi.
c. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam melaksanakan
tugas pokok mempunyai fungsi :
1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang teknologi
informasi dan persandian;
2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang teknologi informasi
dan persandian;
3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang teknologi
informasi dan persandian;
4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang teknologi informasi dan
persandian;
5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang teknologi informasi
dan persandian; dan
6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
d. Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan di bidang teknologi informasi
dan persandian berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil
evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 19
2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai
peraturan perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan
efisien;
3. membagi tugas bawahan sesuai dengan jabatan dan kompetensinya serta
memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait baik
vertikal maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan
tugas;
5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup
tugasnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang teknologi
informasi dan persandian;
7. menyusun pedoman dan petunjuk teknis serta supervisi pelaksanaan
program kegiatan di bidang Layanan Infrastruktur dasar Data Center,
Disaster Recovery Center dan Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK),
Layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, Layanan
sistem komunikasi intra pemerintah, Layanan Manajemen Data Informasi
e-Government, dan layanan integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan,
Layanan Keamanan Informasi e-Government, serta pengelolaan persandian
dan telekomunikasi;
8. melaksanakan pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center;
9. melaksanakan pengelolaan Disaster Recovery Center dan Tehnik
Informasi dan Komunikasi (TIK);
10. melaksanakan pengelolaan intranet dan penggunaan akses internet;
11. melaksanakan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah;
12. melaksanakan pengelolaan Manajemen Data Informasi e-Governmen;
13. melaksanakan pengelolaan integrasi Layanan Publik dan
Kepemerintahan;
14. melaksanakan pengelolaan Keamanan Informasi e- Government;
15. melaksanakan pengelolaan persandian;
16. menyiapkan rekomendasi terhadap permohonan izin pembangunan Tower dan
bangunan Telekomunikasi;
17. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan program kegiatan di bidang
Layanan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik
Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan
penggunaan akses internet, Layanan sistem komunikasi intra pemerintah, Layanan
Manajemen Data Informasi e-Government, dan layanan integrasi Layanan Publik
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 20
dan Kepemerintahan, Layanan Keamanan Informasi e-Government, serta
pengelolaan persandian dan telekomunikasi;
18. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
19. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
20. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
21. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
3.1. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi
a. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi
Informasi dan Persandian.
b. Kepala Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam penyiapan
bahan perumusan kebijakan teknis, pengoordinasian, pembinaan, pengawasan,
pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang
pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik
Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan penggunaan
akses internet, dan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah.
c. Kepala Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi dalam melaksanakan tugas pokok
mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-
undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik secara langsung maupun
tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka
sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 21
6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman, standar dan petunjuk teknis
pengelolaan Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik
Informasi dan Komunikasi (TIK), Layanan
7. pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, dan pengelolaan sistem
komunikasi intra pemerintah;
8. melaksanakan pengembangan dan penyelenggaraan Data Center (DC) dan
Disaster Recovery Center (DRC);
9. melaksanakan pengembangan dan inovasi Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK)
dalam implementasi e- Government;
10. melaksanakan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dalam
pengelolaan infrastruktur dan Teknologi Informatika;
11. membangun Government Cloud Computing;
12. melaksanakan pengelolaan akses internet pemerintah dan publik, dan filtering
konten negatif, membangun interkoneksi Jaringan Intra Pemerintah;
13. menyediakan prasarana dan sarana komunikasi pemerintah;
14. memberikan bimbingan teknis dalam pemanfaatan sistem komunikasi oleh aparatur
pemerintahan;
15. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengelolaan
Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan Tehnik Informasi
dan Komunikasi (TIK), Layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses
internet, dan pengelolaan sistem komunikasi intra pemerintah;
16. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang infrastruktur teknologi informasi;
17. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
18. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
19. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
20. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
3.2. Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi
a. Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi
Informasi dan Persandian.
b. Kepala Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian
dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 22
pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan
kegiatan di bidang manajemen Data Informasi e-Government, dan integrasi Layanan
Publik dan Kepemerintahan, dan layanan Keamanan Informasi e-Government.
c. Kepala Seksi Integrasi dan Keamanan Data Informasi dalam melaksanakan tugas
pokok mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Integrasi dan Keamanan Data
Informasi berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan
perundang-undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi baik internal maupun eksternal
baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,
masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundang-undangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman, standar dan petunjuk teknis
manajemen Data Informasi e-Government, dan integrasi Layanan Publik dan
Kepemerintahan, dan layanan Keamanan Informasi e-Government;
7. melaksanakan pelayanan recovery data dan informasi;
8. melaksanakan pengelolaan data elektronik pemerintahan dan non pemerintahan;
9. melaksanakan pelayanan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dalam
pemanfaatan Sistem Informasi Pemerintahan, Sistem Informasi Publik, dan
keamanan informasi;
10. memfasilitasi interoperabilitas, serta interkonektivitas layanan publik dan
kepemerintahan, melaksanakan pelayanan Pusat Application Programm Interface
(API) daerah;
11. melaksanakan pelayanan monitoring trafik elektronik, dan penanganan insiden
keamanan informasi, melaksanakan keamanan informasi pada Sistem Elektronik
Pemerintah Daerah, dan melaksanakan audit Tehnik Informasi dan Komunikasi
(TIK);
12. menyelenggarakan internet sehat, kreatif, inovatif dan produktif;
13. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan manajemen Data
Informasi e-Government, dan integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan, dan
layanan Keamanan Informasi e-Government;
14. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang integrasi dan keamanan data informasi;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 23
15. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
16. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
17. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
3.3. Seksi Persandian dan Telekomunikasi
a. Seksi Persandian dan Telekomunikasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan
di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Teknologi Informasi dan
Persandian.
b. Kepala Seksi Persandian dan Telekomunikasi mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Persandian dalam penyiapan
bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian, pembinaan,
pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di
bidang persandian dan telekomunikasi.
c. Kepala Seksi Persandian dan Telekomunikasi dalam melaksanakan tugas pokok
mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Persandian dan Telekomunikasi
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-
undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. melaksanakan dan menyiapkan bahan koordinasi internal maupun eksternal baik
secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan,
serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis kegiatan
pengembangan dan pengelolaan persandian dan telekomunikasi;
7. menyiapkan bahan dan menyusun peraturan teknis tata kelola persandian untuk
pengamanan informasi yang meliputi pengelolaan informasi berklasifikasi,
pengelolaan sumber daya manusia sandi, pengelolaan perangkat lunak persandian,
pengelolaan perangkat keras persandian dan pengelolaan jaring komunikasi sandi;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 24
8. menyiapkan bahan dan menyusun peraturan teknis operasional pengelolaan
komunikasi sandi antar perangkat daerah;
9. melaksanakan pengembangan kompetensi sumber daya manusia sandi melalui
program pendidikan, pelatihan, fasilitasi, asistensi, bimbingan teknis, workshop
dan/atau seminar;
10. menyiapkan bahan penyusunan zona cell plan atau rencana penempatan dan
persebaran menara telekomunikasi;
11. menyiapkan bahan rekomendasi terhadap permohonan izin pembangunan Tower
dan bangunan Telekomunikasi;
12. menyiapkan bahan rekomendasi terhadap permohonan galian kabel Fiber Optic
(FO);
13. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengembangan dan
pengelolaan persandian dan telekomunikasi;
14. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang persandian dan telekomunikasi;
15. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
16. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
17. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
4. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik
a. Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dipimpin oleh Kepala
Bidang yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
b. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik mempunyai
tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan
teknis, pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian,
pengelolaan dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang Layanan
pengembangan dan Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik, dan Suplemen yang
terintegrasi, Layanan Nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik
dan kegiatan, penyelenggaraan Government Chief Information Officer (GCIO),
pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) pemerintah
daerah dan masyarakat, penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan Komunikasi
(TIK) Smart City serta pengelolaan statistik sektoral.
c. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dalam
melaksanakan tugas pokok melaksanakan fungsi :
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 25
1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang sistem informasi layanan
E-Government dan statistik;
2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-
Government dan statistik;
3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang sistem informasi
layanan E-Government dan statistik;
4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-
Government dan statistik;
5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang sistem informasi layanan E-
Government dan statistik; dan
6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas seuai dengan tugas dan
fungsinya.
d. Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik dalam
melaksanakan tugas dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan bidang sistem informasi layanan E-
Government dan statistik berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil
evaluasi kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai peraturan
perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan efisien;
3. membagi tugas bawahan sesuai dengan jabatan dan kompetensinya serta
memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran pelaksanaan
tugas;
4. menyiapkan dan melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait
baik vertikal maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan
tugas;
5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup tugasnya
sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyusun pedoman dan petunjuk teknis, supervisi, serta mengkoordinasikan
pelaksanaan program kegiatan di bidang Sistem Informasi Layanan Egovernment
dan Statistik;
7. merencanakan dan fasilitasi pengembangan aplikasi pemerintahan dan pelayanan
publik generik, spesifik dan suplemen yang terintegrasi;
8. merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan aplikasi kepemerintahan dan
pelayanan publik;
9. mengkoordinasikan pendaftaran nama domain dan sub domain bagi lembaga,
pelayanan publik dan kegiatan pemerintahan;
10. merencanakan dan memfasilitasi penyelenggaraan Government Chief Information
Officer (GCIO);
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 26
11. merencanakan peningkatan kapasitas aparatur dan sertifikasi teknis bidang Tehnik
Informasi dan Komunikasi (TIK);
12. merencanakan dan memfasilitasi implementasi e-Government dan Smart City;
13. merencanakan dan fasilitasi peningkatan kapasitas masyarakat dalam implementasi
e-Government dan Smart City;
14. merencanakan dan memfasilitasi penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan
Komunikasi (TIK) Smart City;
15. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengelolaan statistik sektoral;
16. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan program kegiatan di bidang
Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik;
17. menyiapkan bahan dan merumuskan pengolahan dan pencetakan gaji Pegawai
Negeri Sipil (PNS) di Daerah;
18. menyiapkan bahan dan mengembangkan pengolahan data dengan aplikasi
komputer untuk memenuhi kebutuhan, menyiapkan bahan dan menyusun konsep
Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang sistem informasi layanan E-
Government dan statistik;
19. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
20. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
21. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
22. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
4.1. Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi
a. Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan
di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan
Egovernment dan Statistik.
b. Kepala Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik
dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,
pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan
kegiatan di bidang pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan
suplemen yang terintegrasi, melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain
bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan di Daerah.
c. Kepala Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi dalam melaksanakan tugas pokok
mempunyai uraian tugas jabatan :
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 27
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Pengelolaan Aplikasi Informasi
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-
undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di
bidang pengelolaan aplikasi informasi baik secara langsung maupun tidak langsung
untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan
harmonisasi pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundang-undangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis kegiatan
pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan suplemen yang
terintegrasi, melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain bagi lembaga,
pelayanan publik dan kegiatan di Daerah;
7. melaksanakan pengembangan aplikasi pemerintahan dan pelayanan publik yang
terintegrasi;
8. melaksanakan pemeliharaan aplikasi kepemerintahan dan publik;
9. melaksanakan pendaftaran nama domain dan sub domain instansi penyelenggara
negara bagi kepentingan kelembagaan, pelayanan publik dan kegiatan
pemerintahan;
10. menyiapkan bahan penetapan sub domain terhadap domain yang telah ditetapkan
oleh Pemerintah Pusat, dan melaksanakan pengelolaan domain dan sub domain
Pemerintah Daerah;
11. melaksanakan pelayanan peningkatan kapasitas aparatur dalam pengelolaan
domain, Portal dan website;
12. menyiapkan bahan penetapan dan mengubah nama pejabat domain, nama domain
dan sub domain, serta tata kelola nama domain dan sub domain;
13. mengelola situs website Pemerintah Daerah dan Satuan Kerja Perangkat Daerah;
14. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan pengembangan dan
pengelolaan aplikasi generik, spesifik, dan suplemen yang terintegrasi,
melaksanakan pelayanan nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan
publik dan kegiatan di Daerah;
15. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang pengelolaan aplikasi informasi;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 28
16. melaksanakan pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan penerapan kebijakan
pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data dan informasi di bidang
Pengelolaan Aplikasi Informasi;
17. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
18. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
19. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
20. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
4.2. Seksi Layanan E-Government dan Smart City
a. Seksi Layanan E-Government dan Smart City dipimpin oleh Kepala Seksi yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem
Informasi Layanan E-Government dan Statistik.
b. Kepala Seksi Layanan E-Government dan Smart City mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government
dan Statistik dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan,
pengoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi,
evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang penyelenggaraan Government Chief
Information Officer (GCIO), pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan
Komunikasi (TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan penyelenggaraan ekosistem
Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City.
c. Kepala Seksi Layanan E-Government dan Smart City dalam melaksanakan tugas pokok
mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Layanan E-Government dan Smart
City berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan
perundang-undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di bidang layanan E-
Government dan Smart City baik secara langsung maupun tidak langsung untuk
mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi
pelaksanaan kegiatan;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 29
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyusun bahan perumusan kebijakan teknis di bidang layanan E-Government dan
Smart City;
7. menyusun rencana kegiatan penyelenggaraan Government Chief Information
Officer (GCIO), pengembangan sumber daya Tehnik Informasi dan Komunikasi
(TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan penyelenggaraan ekosistem Tehnik
Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City;
8. menyiapkan bahan dan menyusun bahan regulasi regulasi dan kebijakan terpadu
implementasi e-Government dan Smart City;
9. melaksanakan peningkatan kapasitas aparatur dan sertifikasi teknis bidang Tehnik
Informasi dan Komunikasi (TIK);
10. melaksanakan peningkatan kapasitas masyarakat dalam implementasi e-
Government dan Smart City;
11. melaksanakan implementasi e-Government dan Smart City;
12. melaksanakan promosi pemanfaatan layanan Smart City;
13. melaksanakan pengembangan Business Process Reengineering pelayanan di
lingkungan Pemerintah Daerah dan non pemerintah (Stakeholder Smart City);
14. menyelenggarakan Sistem Informasi Smart City, dan layanan interaktif Pemerintah
dan Masyarakat;
15. menyediakan sarana dan sarana pengendalian Smart City;
16. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan penyelenggaraan
Government Chief Information Officer (GCIO), pengembangan sumber daya
Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Pemerintah Daerah dan masyarakat, dan
penyelenggaraan ekosistem Tehnik Informasi dan Komunikasi (TIK) Smart City;
17. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang layanan Egovernment dan Smart City;
18. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
19. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
20. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
21. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 30
4.3. Seksi Statistik dan Pengolahan Data
a. Seksi Statistik dan Pengolahan Data dipimpin oleh Kepala Seksi yang berkedudukan di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan
Egovernment dan Statistik.
b. Kepala Seksi Statistik dan Pengolahan Data mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas Kepala Bidang Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik
dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,
pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan
kegiatan di bidang penyelenggaraan statistik sektoral di lingkup Daerah.
c. Kepala Seksi Statistik dan Pengolahan Data dalam melaksanakan tugas pokok
mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Statistik dan Pengolahan Data
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-
undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di bidang statistik sektoral
baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi,
masukan, serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyusun bahan perumusan kebijakan teknis di bidang statistik sektoral;
7. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis bagi
Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan survei statistik sektoral;
8. mengkoordinasikan pelaksanaan survei statistik sektoral oleh Satuan Kerja
Perangkat Daerah dengan Badan Pusat Statistik;
9. melaksanakan pendataan survei statistik sektoral yang dilaksanakan oleh Satuan
Kerja Perangkat Daerah;
10. melaksanakan pengolahan hasil survei statistik sektoral yang dilaksanakan oleh
Satuan Kerja Perangkat Daerah;
11. menyerahkan data hasil survei statistik sektoral kepada Badan Pusat Statistik;
12. memfasilitasi Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan survei statistik
sektoral;
13. mendokumentasikan hasil survei statistik sektoral;
14. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan survei statistik
sektoral;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 31
15. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengolahan dan pencetakan gaji Pegawai
Negeri Sipil (PNS) di Daerah;
16. memasukan dan mengolah data dengan aplikasi komputer untuk memenuhi
kebutuhan;
17. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang statistik dan pengolahan data;
18. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
19. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
20. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
21. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
5. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik
a. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Bidang
yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
b. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam perumusan kebijakan teknis,
pelaksanaan, pengkoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan
dan fasilitasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan informasi untuk
mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, penyediaan konten lintas
sektoral, pengelolaan media komunikasi publik, dan penguatan kapasitas sumber daya
komunikasi publik dan penyediaan akses informasi.
c. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam melaksanakan
tugas pokok melaksanakan fungsi :
1. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan informasi dan
komunikasi publik;
2. pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan
komunikasi publik;
3. pembinaan, pengawasan, dan pengendalian kegiatan di bidang pengelolaan
informasi dan komunikasi publik;
4. pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan
komunikasi publik;
5. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan informasi dan
komunikasi publik; dan
6. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas seuai dengan tugas dan
fungsinya.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 32
d. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsi mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan bidang pengelolaan informasi dan
komunikasi publik berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil evaluasi
kegiatan tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. menjabarkan perintah pimpinan melalui pengkajian permasalahan sesuai peraturan
perundang-undangan agar pelaksanaan tugas berjalan efektif dan efisien;
3. membagi tugas bawahan sesuai dengan jabatan dan kompetensinya serta
memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran pelaksanaan
tugas;
4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi
terkait di bidang pengelolaan informasi dan komunikasi publik baik vertikal
maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan tugas;
5. menelaah dan mengkaji peraturan perundangundangan sesuai lingkup tugasnya
sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan informasi
dan komunikasi publik;
7. menyiapkan bahan dan menyusun pedoman dan petunjuk teknis, supervisi, serta
mengkoordinasikan pelaksanaan program kegiatan di bidang pengelolaan informasi
dan komunikasi publik;
8. melaksanakan pemantauan tema komunikasi publik lintas sektoral;
9. melaksanakan pengolahan dan analisis data informas untuk mendukung
komunikasi publik lintas sektoral;
10. melakasanakan perencanaan komunikasi publik dan citra positif pemerintah
daerah;
11. melaksanakan pengemasan ulang konten nasional menjadi konten lokal;
12. melaksanakan pemberdayaan media dan lembaga komunikasi publik;
13. menyediakan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik;
14. melaksanakan pengembangan sumber daya komunikasi publik:
15. melaksanakan diseminasi informasi kebijakan melalui media pemerintah daerah
dan non pemerintah daerah;
16. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
17. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
18. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
19. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 33
5.1. Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi
a. Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengelolaan
Informasi dan Komunikasi Publik.
b. Kepala Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,
pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan
kegiatan di bidang pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan
pemerintah daerah, serta penyediaan konten lintas sektoral melalui penyelenggaraan
pemantauan tema komunikasi publik lintas sektoral, pengolahan dan analisis data
informasi untuk mendukung komunikasi publik lintas sektoral, layanan perencanaan
komunikasi publik dan citra positif pemerintah daerah, serta pengemasan ulang konten
nasional menjadi konten lokal;
c. Kepala Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi dalam melaksanakan tugas pokok
mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Kemitraan dan Analisis Informasi
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-
undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal di
bidang kemitraan dan analisis informasi baik secara langsung maupun tidak
langsung untuk mendapatkan informasi, masukan, serta dalam rangka sinkronisasi
dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis kegiatan
pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah
daerah, serta penyediaan konten lintas sektoral;
7. memantau dan menganalisa berita media, serta mengidentifikasi masalah dan
alternatif penyelesaiannya;
8. memantau dan menganalisa pendapat umum baik yang di sampaikan melalui
forum-forum seminar, lokakarya, diskusi maupun demontrasi, serta
mengidentifikasi masalah dan alternatif penyelesaiannya;
9. memantau tema dan isu komunikasi publik lintas sektoral;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 34
10. menyusun perencanaan komunikasi publik;
11. menyusun konten citra positif pemerintah daerah;
12. melaksanakan kegiatan pengemasan ulang konten nasional menjadi konten lokal;
13. melaksanakan peliputan, penerbitan dan dokumentasi kegiatan daerah;
14. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang kemitraan dan analisis informasi;
15. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
16. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
17. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
18. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
5.2. Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik
a. Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Seksi yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengelolaan
Informasi dan Komunikasi Publik.
b. Kepala Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi
Publik dalam penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan,
pengoordinasian, pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi,
evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang pengelolaan media komunikasi publik
melalui penyelenggaraan kegiatan pembuatan konten lokal, pengelolaan saluran
komunikasi media internal, dan diseminasi atau penyiaran informasi kebijakan melalui
siaran radio Purwodadi FM.
c. Kepala Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi Publik dalam melaksanakan tugas
pokok mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Penyiaran dan Media Komunikasi
Publik berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan
perundang-undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 35
4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik
secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan,
serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis
kegiatan penyiaran dan pembuatan konten lokal;
7. melaksanakan pembuatan konten lokal;
8. melaksanakan pengelolaan saluran atau media komunikasi media internal;
9. melaksanakan pengelolaan Radio Purwodadi FM;
10. melaksanakan kegiatan dialog interaktif lewat siaran radio;
11. melaksanakan diseminasi informasi kebijakan pemerintah dan pemerintah daerah;
12. menyiapkan bahan rekomendasi izin penyelenggaraan lembaga penyiaran;
13. menyiapkan bahan rekomendasi izin lokasi pembangunan studio radio dan stasiun
pemancar radio dan atau televisi;
14. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang penyiaran dan media komunikasi publik;
15. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
16. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
17. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
18. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
5.3. Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik
a. Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik dipimpin oleh Kepala Seksi yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengelolaan
Informasi dan Komunikasi Publik.
b. Kepala Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dalam
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan, pengoordinasian,
pembinaan, pengawasan, pengendalian, pengelolaan, fasilitasi, evaluasi dan pelaporan
kegiatan di bidang penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan
penyediaan akses informasi melalui penyelenggaraan layanan pemberdayaan dan
penyediaan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik,
pengembangan sumber daya komunikasi publik, serta diseminasi informasi kebijakan
melalui media pemerintah daerah dan non pemerintah daerah.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 36
c. Kepala Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik dalam melaksanakan tugas pokok
mempunyai uraian tugas jabatan :
1. menyusun rencana dan program kegiatan Seksi Kelembagaan Komunikasi Publik
berdasarkan hasil evaluasi kegiatan tahun sebelumnya dan peraturan perundang-
undangan;
2. menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan dan peraturan
perundang-undangan;
3. membagi tugas kepada bawahan sesuai lingkup tugasnya serta memberikan arahan
dan petunjuk baik secara lisan maupun tertulis guna meningkatkan kelancaran
pelaksanaan tugas;
4. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi internal maupun eksternal baik
secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan informasi, masukan,
serta dalam rangka sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan kegiatan;
5. mempelajari dan mengkaji peraturan perundangundangan dan regulasi sektoral
terkait lainnya sebagai bahan atau pedoman untuk melaksanakan kegiatan;
6. menyiapan bahan perumusan kebijakan teknis penguatan kapasitas sumber daya
komunikasi publik dan penyediaan akses informasi;
7. melaksanakan pemberdayaan kepada media dan lembaga komunikasi publik;
8. menyediakan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik;
9. melaksanakan pengembangan sumber daya komunikasi publik;
10. melaksanakan pembinaan Lembaga Komunikasi Masyarakat (LKM) di tingkat
desa;
11. melaksanakan pembinaan terhadap Lembaga Sosial Masyarakat (LSM), Organisasi
Kemasyarakatan, Organisasi Profesi, Organisasi Pemuda yang berkaitan dengan
desiminasi Informasi;
12. melaksanakan kegiatan diseminasi informasi mengenai kebijakan pemerintah
pusat, provinsi maupun kabupaten melalui forum diskusi, seminar, sarasehan,
dialog interaktif, pentas seni tradisional, untuk merperjelas kebijakan pemerintah
dan pelaksanaan hasil-hasil pembangunan;
13. melaksanakan kegiatan penerangan terpadu lewat Badan Koordinasi Kehumasan
(Bakohumas) Kabupaten bersama-sama Dinas/Instansi terkait di kecamatan dan
desa;
14. menyiapkan bahan dan menyusun konsep Standar Operasional Prosedur (SOP) di
bidang kelembagaan komunikasi publik;
15. melaksanakan monitoring, mengevaluasi, dan menilai kinerja pelaksanaan tugas
bawahan secara berkala sesuai dengan peraturan perundang-undangan;
16. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada atasan sebagai bahan evaluasi dan
pengambilan kebijakan berikutnya;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 37
17. menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan baik lisan maupun tertulis
berdasarkan kajian agar pelaksanaan kegiatan berjalan lancar dan optimal serta
untuk menghindari penyimpangan; dan
18. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.
6. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu
a. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu di lingkungan Dinas mempunyai tugas dan
tanggungjawab membantu sebagian tugas Kepala Dinas dalam melaksanakan kegiatan
teknis sesuai dengan keahlian, keterampilan dan spesialisasinya masing-masing dan
bersifat mandiri berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
b. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu dapat dibagi dalam Sub-Sub Kelompok sesuai
dengan kebutuhan masing-masing, dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior
selaku ketua kelompok yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala
Dinas.
c. Jumlah Jabatan Fungsional Tertentu ditentukan berdasarkan perumpunan, sifat dan
jenis sesuai beban kerja, yang penetapan formasinya diatur dengan Peraturan Bupati
berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku.
d. Pembinaan terhadap Jabatan Fungsional Tertentu dilakukan oleh Instansi pembina
sesuai dengan peraturan perundang- undangan yang berlaku.
2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan
2.2.1. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Aparatur pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Grobogan sebagaimana diatur dengan Peraturan Bupati
Grobogan Nomor 30 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Jabatan dan
Tata Kerja Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan, jumlah
P N S : 4 8 orang yang terdiri dari 5 orang pegawai golongan IV, 10 orang pegawai
golongan III, 8 orang golongan II, dan 15 orang non PNS yang terbagi pada Sekretariat,
dan Bidang-Bidang
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 38
Tabel 2.1.
Sumber Daya Manusia PNS Berdasarkan Jabatan dan Eselon SKPD
No. Jabatan
PNS Golongan (Orang)
IV III II I
L P L P L P L P
1. Kepala Dinas 1
2. Sekretaris 1
3. Kabid. Teknologi Informasi dan Persandian 1
4. Kabid. Sistem Informasi Layanan E-Government dan Statistik 1
5. Kabid. Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik 1
6. Kasubag. Umum 1
7. Kasubag. Perencanaan dan Keuangan 1
8. Kasi. Infrastruktur Teknologi Informasi 1
9. Kasi. Integrasi dan Keamanan Data Informasi 1
10. Kasi. Persandian dan Telekomunikasi 1
11. Kasi. Pengelolaan Aplikasi Informasi 1
12. Kasi. Layanan E-Government dan Smart City 1
13. Kasi. Statistik dan Pengolahan Data 1
14. Kasi. Kemitraan dan Analisis Informasi 1
15. Kasi. Penyiaran dan Media Komunikasi Publik 1
16. Kasi. Kelembagaan Komunikasi Publik 1
17. Staf 5 2 3 6
JUMLAH 4 2 9 8 3 6 - -
Tabel 2.2.
Sumber Daya Manusia Berdasarkan Status Pegawai
No
Status Kepegawaian Jumlah
Pegawai
Jenis Kelamin
L
P
1 PNS 33 18 15
2 Non-PNS 18 13 5
JUMLAH 51 31 20
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 39
Tabel 2.3.
Sumber Daya Manusia Bedasarkan Jenjang Pendidikan Pegawai
No. Status Kepegawaian
Jumlah
Pegawai Pendidikan
S3 S2 S1 D3 D2 D1 SMA SLTP SD
1 Pegawai Negeri Laki – Laki 17 5 7 4 1
2 Pegawai Negeri Perempuan 16 4 6 3 3
3 Tenaga Kontrak Laki – Laki 13
4 Tenaga Kontrak Perempuan 5
TOTAL 51
Tabel 2.4.
Sumber Daya Aset Modal
No Nama Barang Satuan Jumlah Keterangan
Baik Tidak Baik
1. Tanah Bangunan Kantor Pemerintah 1
2. Mobil unit 4
3. Sepeda Motor unit 3
4. GPS Gamin Etrex 3D buah 1
5. Atimeter Gamin 60 csx buah 1
6. Converter Fiber Optic to UTP mc210cs buah 2
7. Battery Accu Panasonic 70 amp 12 volt buah 2
8. Perkakas bengkel listrik dll. buah 20
9. Mesin ketik manual standar buah 1
10. Lemari besi
11. Rak besi/metal buah 3
12. Rak kayu buah 3
13. Rak komputer buah 1
14. Filling besi/metal buah 9
15. Overhead proyektor buah 2
16. Lemari arsip untuk arsip dinamis buah 1
17. Kursi pegawai non struktural buah 4
18. Meja Penyiar buah 1
19. Meja Operator buah 1
20. Meja Noval buah 8
21. Meja kayu/rotan buah 3
22. Meja tulis buah 12
23. Kursi tamu buah 1
24. Kursi tamu pejabat eselon III buah 1
25. Kursi putar buah 1
26. Kursi biasa buah 22
27. Kursi operator buah 4
28. Meja komputer buah 4
29. AC ruangan unit 1
30. AC split unit 6
31. AC unit unit 1
32. Kipas angin unit 5
33. Jam elektronik unit 1
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 40
34. TV berwarna unit 1
35. Komputer Mainframe/Server unit 3
36. Server unit 4
37. Perangkat WIFI LAN set 1
38. Peralatan jaringan komputer/internet unit 2
39. Peralatan jaringan WIFI LAN antar SKPD unit 1
40. Jaringan computer/internet unit 1
41. WIFI LAN unit 1
42. Perlengkapan Komputer (Desain Website) unit 1
43. Komputer Server Voice Over unit 1
44. Internet 2
45. PC Server Rackmount unit 1
46. Acces Point unit 1
47. Peralatan website unit 1
48. Peralatan jaringan internet Wifi Wlan unit 9
49. Peralatan jaringan internet tower triangel unit 9
50. Jaringan Wifi Lan antar SKPD unit 2
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 41
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan
Capaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan
dalam rangka melaksanakan urusan wajib Komunikasi dan Informatika tersaji pada tabel
berikut ini.
Tabel 2.5
Indikator Pelayanan
No Indikator Satuan Kondisi Tahun
2011 2012 2013 2014 2015
1. Jumlah
Jaringan
komunikasi
SKPD 39 49 49 49 56
2.
Website
milik
pemerintah
daerah
SKPD 30 30 30 10 14
3. Jumlah
wartel/
warnet
buah 113 124 136 150 165
4. Jumlah
surat kabar
nasional/
lokal
buah 21 21 21 27 27
5. Jumlah
penyiaran
radio/TV
Radio :
kali
Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19 Radio : 19
Televisi :
kali
TV : 17 TV : 17 TV : 17 TV : 20 TV : 20
Realisasi anggaran dalam kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Grobogan tersaji
pada tabel berikut ini.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 42
Tabel 2.4
REALISASI KINERJA ANGGARAN
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
No.
Program dan Kegiatan
Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun
ke- Rata-rata Pertumbuhan
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
I. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran 911.342.000 840.000.000 886.800.000 952.900.000 890.000.000 777.640.149 759.939.698 770.133.029 913.997.528 850.789.310 85,33 90,47 86,84 95,92 95,59 896.208.400 814.499.943
1 Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
26.500.000 25.000.000 25.000.000 20.000.000 5.000.000 26.500.000 16.535.500 13.305.800 12.486.495 4.998.000 100,00 66,14 53,22 62,43 99,96 20.300.000 14.765.159
2 Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
85.000.000 105.000.000 105.000.000 125.000.000 120.000.000 83.717.899 87.207.698 97.426.629 112.868.446 97.585.923 98,49 83,05 92,79 90,29 81,32 108.000.000 95.761.319
4 Alat Tulis Kantor 127.380.000 125.000.000 125.000.000 95.000.000 90.000.000 124.008.000 120.274.000 97.767.500 87.859.000 88.310.000 97,35 96,22 78,21 92,48 98,12 112.476.000 103.643.700
5 Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan
332.700.000 330.000.000 290.000.000 150.000.000 150.000.000 327.619.250 282.857.000 275.967.500 148.337.425 148.755.000 98,47 85,71 95,16 98,89 99,17 250.540.000 236.707.235
6 Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 10.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 9.999.500 100,00 100,0
0
100,0
0
100,0
0
100,0
0
14.000.000 13.999.900
7 Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang-
Undangan
15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 16.000.000 15.000.000 14.999.000 14.990.000 15.000.000 16.000.000 100,00 99,99 99,93 100,0
0
100,0
0
15.200.000 15.197.800
9 Penyediaan Makanan dan
Minuman
50.000.000 50.000.000 64.400.000 55.000.000 50.000.000 50.000.000 49.987.500 46.974.500 50.660.000 49.877.000 100,00 99,98 72,94 92,11 99,75 53.880.000 49.499.800
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan
Konsultasi Ke Luar Daerah
120.000.000 160.000.000 164.000.000 130.000.000 164.000.000 104.295.000 158.079.000 146.700.350 129.953.862 161.155.593 86,91 98,80 89,45 99,96 98,27 147.600.000 140.036.761
11 Rapat-Rapat Koordinasi Ke
Dalam Daerah
0 0 36.000.000 30.000.000 40.000.000 0 0 25.400.750 27.378.900 39.971.344 0 0 70,56 91,26 99,93 21.200.000 18.550.199
15 Pengelolaan Kebersihan,
Keamanan dan Transportasi
0 0 0 33.000.000 40.000.000 0 0 0 33.000.000 36.849.000 0 0 0 100,0
0
92,12 14.600.000 13.969.800
II Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur 154.550.000 493.550.000 630.550.000 304.800.000 511.000.000 151.733.000 428.973.000 581.987.087 297.975.750 500.456.050 98,18 86,92 92,30 97,76 97,94 418.890.000 392.224.977
18 Pengadaan Perlengkapan
Gedung Kantor
0 0 6.400.000 55.500.000 25.000.000 0 0 6.400.000 54.574.875 24.159.950 0 0 100,0
0
98,33 96,64 17.380.000 17.026.965
19 Pengadaan Peralatan Gedung
Kantor
20.000.000 84.000.000 114.600.000 0 71.000.000 19.730.000 80.875.000 113.541.000 0 70.200.000 98,65 96,28 99,08 0 98,87 57.920.000 56.869.200
20 Pengadaan Meubelair 0 0 60.000.000 0 0 0 0 59.450.000 0 0 0 0 99,08 0 0 12.000.000 11.890.000
21 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
20.000.000 30.000.000 30.000.000 24.300.000 70.000.000 19.740.000 28.276.000 29.860.000 23.802.000 68.795.000 98,70 94,25 99,53 97,95 98,28 34.860.000 34.094.600
22 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasional
99.550.000 99.550.000 99.550.000 50.000.000 60.000.000 97.263.000 89.011.000 70.059.087 45.594.050 55.057.100 97,70 89,41 70,38 91,19 91,76 81.730.000 71.396.847
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 43
No.
Program dan Kegiatan
Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun
ke- Rata-rata Pertumbuhan
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi
23 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Peralatan Gedung Kantor
15.000.000 30.000.000 50.000.000 25.000.000 20.000.000 15.000.000 29.999.000 34.188.000 25.000.000 20.000.000 100,00 100,0
0
68,38 100,0
0
100,0
0
28.000.000 24.837.400
III Program Peningkatan Disiplin
Aparatur 0 40.000.000 0 0 115.000.000 0 39.775.000 0 0 113.204.950 0 99,44 0 0 98,44 31.000.000 30.595.990
30 Pengadaan Pakaian Dinas
bagi Pegawai
Dishubinfokom Kab.
Grobogan
0 0 0 0 65.000.000 0 0 0 0 64.124.950 0 0 0 0 98,65 13.000.000 12.824.990
IV Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
0 0 0 0 25.000.000 0 0 0 0 18.897.500 0 0 0 0 75,59 5.000.000 3.779.500
V Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
0 15.000.000 0 0 10.000.000 0 14.783.000 0 0 10.000.000 0 98,55 0 0 100,0
0
5.000.000 4.956.600
35 Penyusunan Dokumen
Perencanaan, Pengendalian,
Pelaporan Kinerja dan
Keuangan
0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 100,0
0
2.000.000 2.000.000
VI Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi dan
Media Massa
760.000.000 867.900.000 817.500.000 954.500.000 1.340.000.00
0
751.706.000 860.236.800 806.398.850 933.175.250 1.291.200.40
0
98,91 99,12 98,64 97,77 96,36 947.980.000 928.543.460
1 Pengadaan Telepon Internet
Protocol di SKPD
0 0 125.000.000 0 0 0 0 123.318.000 0 0 0 0 98,65 0 0 25.000.000 24.663.600
2 Pendokumn Berita serta
Kegiatan Bupati dan Wakil
Bupati Grobogan
0 0 50.000.000 50.000.000 50.000.000 0 0 49.931.400 49.160.000 49.541.000 0 0 99,86 98,32 99,08 30.000.000 29.726.480
3 Pengelolaan Bandwith
Internet dan Hosting Website
Kab. Grobogan
75.000.000 157.900.000 175.000.000 294.500.000 400.000.000 75.000.000 157.354.000 172.512.000 292.691.000 369.818.000 100,00 99,65 98,58 99,39 92,45 220.480.000 213.475.000
5 Penerbitan Majalah Gema
Bersemi
75.000.000 73.150.000 75.000.000 50.000.000 50.000.000 74.963.000 72.075.300 74.955.300 49.511.000 49.598.000 99,95 98,53 99,94 99,02 99,20 64.630.000 64.220.520
6 Pemeliharaan Tower
Jaringan Wireless LAN
100.000.000 117.850.000 150.000.000 30.000.000 30.000.000 99.723.000 115.735.000 147.993.900 29.667.800 29.173.950 99,72 98,21 98,66 98,89 97,25 85.570.000 84.458.730
7 Pengembangan Website /
Jaringan WIFI LAN Antar
SKPD
350.000.000 340.000.000 0 0 30.000.000 346.635.000 338.011.000 0 0 29.315.000 99,04 99,42 0 0 97,72 144.000.000 142.792.200
8 Pemeliharaan Peralatan
Jaringan Komputer
0 0 0 30.000.000 70.000.000 0 0 0 29.677.000 69.071.000 0 0 0 98,92 98,67 20.000.000 19.749.600
9 Operasional Kegiatan
RSPD/Purwodadi FM
70.000.000 64.000.000 64.000.000 65.000.000 95.000.000 67.650.000 63.830.000 63.958.500 63.194.900 90.751.200 96,64 99,73 99,94 97,22 95,53 71.600.000 69.876.920
10 Pengukuhan Forum
Komunikasi Media
Tradisional (FK METRA)
dan Diseminasi Informasi
Melalui Media Tradisional
0 25.000.000 60.000.000 0 0 0 24.630.000 58.540.000 0 0 0 98,52 97,57 0 0 17.000.000 16.634.000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 44
No.
Program dan Kegiatan
Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun
ke- Rata-rata Pertumbuhan
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi
11 Pemeliharaan dan Pengadaan
Alat Komunikasi, Perbaikan
Antena dan Tower, dan
Perubahan Frekwensi Radio
Purwodadi FM
50.000.000 0 33.500.000 145.000.000 30.000.000 48.275.000 0 30.555.000 138.130.500 29.789.000 96,55 0 91,21 95,26 99,30 51.700.000 49.349.900
12 Pembekalan Penyiaran Radio
Bagi Pelajar SMA/SMK
0 25.000.000 45.000.000 0 0 0 24.617.500 44.980.000 0 0 0 98,47 99,96 0 0 14.000.000 13.919.500
14 Pengelolaan Layanan
Pengadaan Secara Elektornik
(LPSE)
0 0 0 75.000.000 50.000.000 0 0 0 73.606.000 49.982.000 0 0 0 98,14 99,96 25.000.000 24.717.600
15 Pengad. Peralatan Komputer
LPSE
0 0 0 30.000.000 0 0 0 0 29.645.000 0 0 0 0 98,82 0 6.000.000 5.929.000
16 Intensifikasi Retribusi
Pengendalian Menara
Telekomunikasi
0 0 0 50.000.000 0 0 0 0 48.791.500 0 0 0 0 97,58 0 10.000.000 9.758.300
17 Pengawasan dan
Pengendalian Menara
Telekomunikasi
0 0 0 50.000.000 0 0 0 0 46.801.250 0 0 0 0 93,60 0 10.000.000 9.360.250
18 Revisi Perbup No. 2 Tahun
2014 Tentang Pengendalian
Menara Telekomunikasi
0 0 0 60.000.000 0 0 0 0 58.045.500 0 0 0 0 96,74 0 12.000.000 11.609.100
19 Pengadaan Peralatan
Jaringan Pendukung SIMDA
Online
0 0 0 0 200.000.000 0 0 0 0 199.482.000 0 0 0 0 99,74 40.000.000 39.896.400
20 Pelaksanaan SIMDA Online 0 0 0 0 102.000.000 0 0 0 0 99.263.750 0 0 0 0 97,32 20.400.000 19.852.750
21 Rehabilitasi Ruang Studio
Siaran Radio Purwodadi FM
0 0 0 0 45.000.000 0 0 0 0 44.178.000 0 0 0 0 98,17 9.000.000 8.835.600
22 Pengelolaan Jaringan
Komputer Antar SKPD
0 0 0 0 20.000.000 0 0 0 0 15.971.000 0 0 0 0 79,86 4.000.000 3.194.200
23 Pengadaan Tower Jaringan
Komputer SKPD
0 0 0 0 88.000.000 0 0 0 0 86.375.000 0 0 0 0 98,15 17.600.000 17.275.000
24 Pengadaan Peralatan Radio
Purwodadi FM
0 0 0 0 55.000.000 0 0 0 0 54.750.000 0 0 0 0 99,55 11.000.000 10.950.000
VI
I
Program Kerjasama Informasi
Dengan Mas Media 55.000.000 52.000.000 230.500.000 85.000.000 250.000.000 54.730.500 51.525.000 221.720.683 81.720.500 245.571.750 99,51 99,09 96,19 96,14 98,23 134.500.000 131.053.687
25 Pembuatan Paket Siaran TV 30.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 30.000.000 29.730.500 24.875.000 24.996.500 24.055.500 29.160.000 99,10 99,50 99,99 96,22 97,20 27.000.000 26.563.500
26 Dialog Interaktif di Radio 25.000.000 27.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 25.000.000 26.650.000 28.567.000 29.875.000 29.780.000 100,00 98,70 95,22 99,58 99,27 28.400.000 27.974.400
27 Sosialisasi Lembaga
Komunikasi Masyarakat
(LKM)
0 0 60.000.000 0 0 0 0 58.067.183 0 0 0 0 96,78 0 0 12.000.000 11.613.437
28 Pengembangan dan
Pemberdayaan LKM dan
KIM
0 0 0 0 70.000.000 0 0 0 0 68.603.050 0 0 0 0 98,00 14.000.000 13.720.610
29 Sosialisasi Perda Retribusi
Jasa Umum Terkait
Pengendalian Menara
Telekomunikasi
0 0 80.000.000 0 60.000.000 0 0 74.690.000 0 58.766.050 0 0 93,36 0 97,94 28.000.000 26.691.210
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 45
No.
Program dan Kegiatan
Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun
ke- Rata-rata Pertumbuhan
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi
30 Monitoring Menara
Telekomunikasi dan
Evaluasi Tower
0 0 35.500.000 0 0 0 0 35.400.000 0 0 0 0 99,72 0 0 7.100.000 7.080.000
31 Diseminasi Informasi
Melalui Media Massa
0 0 0 20.000.000 25.000.000 0 0 0 19.977.500 24.563.750 0 0 0 99,89 98,26 9.000.000 8.908.250
32 Persiapan dan Penunjang
Seleksi Pekan Informasi
Nasonal (PIN)
0 0 0 10.000.000 15.000.000 0 0 0 7.812.500 14.809.000 0 0 0 78,13 98,73 5.000.000 4.524.300
33 Update Data Informasi
Publik
0 0 0 0 20.000.000 0 0 0 0 19.889.900 0 0 0 0 99,45 4.000.000 3.977.980
JUMLAH BELANJA LANGSUNG 2.759.892.00
0
4.424.438.00
0
4.616.496.00
0
4.445.577.00
0
5.670.000.00
0
2.572.445.84
9
4.094.852.39
8 4.340.726.399
4.335.683.15
3
5.520.804.93
7 93,21 92,55 94,03 97,53 97,37
4.383.280.60
0
4.172.902.54
7
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 46
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Seiring dengan pertambahan jumlah penduduk Kabupaten Grobogan yang mana
membutuhkan peningkatan pelayanan khususnya di bidang transportasi, komunikasi dan
informatika, maka hal ini merupakan suatu tantangan dan sekaligus suatu peluang dalam
pengembangan pelayanan transportasi, komunikasi dan informatika baik bagi Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan maupun bagi stake holder lainnya.
Semua hal yang mengenai tantangan dan peluang yang ada juga merupakan hasil
analisis terhadap Renstra Kementrian Komunikasi dan Informatika, Renstra Perangkat
Daerah Propinsi Jawa Tengah dan Renstra Kabupaten Grobogan.
2.4.7 Tantangan
Tantangan lima tahun ke depan untuk Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Grobogan, yaitu:
a. Cepatnya perkembangan teknologi informasi, mengakibatkan perlunya
penyesuaian dan antisipasi yang cepat dan tepat, baik dari sisi SDM maupun
dukungan sarana / prasarana;
b. Belum terkendalinya pembangunan menara / tower telekomunikasi yang
mengakibatkan pemanfaatannya tidak efisienter dan konsentrasinya layanan
telekomunikasi pada komersial dan mengurangi keindahan / estetika wilayah;
c. Infrastruktur Data Center masih kurang ideal;
d. Infrastruktur Jaringan Internet untuk Layanan publik belum ada;
e. Infrastruktur dan prasarana persandian belum tersedia;
f. Pengawasan dan Pengendalian menara telekomunikasi belum maksimal;
g. Aplikasi yang ada selama ini berjalan pada platform yang cenderung berbeda di
tiap OPD;
h. Data yang tidak sistematis dan tidak terstruktur;
i. Data yang tidak faktual dan cenderung sulit untuk dijadikan sebagai standar
akuntabilitras kinerja;
j. Adanya kesulitan untuk memperoleh data dengan mudah dan efektif;
k. Serangan dari luar yang mengancam website yang ada;
l. Data yang berpotensi rusak atau hilang;
m. Beberapa website yang lebih sering mendapat serangan ketika sedang menghadapi
even penting (lomba website contohnya);
n. Data dan informasi yang ada kurang di backup.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 47
2.4.8 Peluang
Adapun peluang yang ada pada masa lima tahun mendatang untuk Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan adalah :
a. Dukungan kebijakan maupun pendanaan kegiatan dari Pemerintah Pusat,
Pemerintah Propinsi Jawa Tengah sebagai faktor pendukung keberhasilan
pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan;
b. Semakin berkembangnya perangkat teknologi informasi dan komunikasi yang
berdampak kepada semakin mudahnya mengakses informasi dan komunikasi
untuk mengoptimalkan penyelenggaraan pembangunan;
c. Semakin bertumbuhkembangnya minat dan partisipasi masyarakat luas dalam
penyelenggaraan pembangunan, termasuk di bidang informasi dan
komunikasi;
d. Mewujudkan infrastruktur Data Center yang menjamin Kelangsungan Bisnis,
memberikan Keamanan Data Center, memberikan Optimasi Aplikasi dan
memberikan Penyimpanan Data;
e. Membangun infrastruktur internet di area publik menuju terwujudnya Smart
City;
f. Mewujudkan infrastruktur dan sarana prasarana persandian guna menigkatkan
kebutuhan persandian untuk keamanan berita;
g. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian menara telekomunikasi guna
mencukupi database menara telekomunikasi dan peningkatan Pendapatan Asli
Daerah;
h. Data sebagai faktor utama terselenggaranya pembangunan;
i. Data sebagai indikator kinerja pemerintahan;
j. Data informasi sebagai pemenuhan kebutuhan masyarakat agar lebih maju
dan sejahtera;
k. Aplikasi yang aman, andal dan layak unutk diguanaka atau akses;
l. Terjaminnya keamanan data informasi pada suatu aplikasi;
m. Data dan aplikasi yang terlindungi dari ancaman yang berpotensi
mengganggu jalannya pembangunan.
Untuk yang akan datang Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan akan mengembangkan pelayanan transportasi. Tujuannya agar pelayanan
terhadap angkutan umum massal kepada masyarakat dimasa yang akan datang dapat
dimudahkan dalam melakukan perjalanan dengan nyaman, aman dan handal dari satu
tujuan ke tujuan yang lain.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 48
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Perangkat Daerah
Dengan memahami kondisi Dinas Komunikasi dan Informatika maka
dirumuskan permasalahn utama adalah “Belum optimalnya pelayanan dibidang
komunikasi, infornasi dan statistik”. Dengan dipicu berbagai akar masalah
sebagai berikut:
1. Komunikasi dan Informatika
➢ Belum optimalnya penyediaan jaringan komunikasi antar Perangkat Daerah
(PD) dan pengembangan Website Pemerintah Kabupaten Grobogan. Jumlah
website PD justru mengalami penurunan pada tahun 2015 yaitu 14 website.
➢ Belum optimalnya pemberdayaan sumberdaya informasi dan komunikasi.
Kemampuan PD dalam melakkan up date informasi ang dimuat dalam
website. Baru 54% perangkat daerah yang memiliki web akti dan selalu up
date.
➢ Belum opimalnya pembentukan dan pengembangan jaringan kerjasama
komunikasi dan informasi untuk mendukung penyampian informasi kepada
masyarakat. Frekeuensi kegiatan memuat informasi pada website masih
dilakukan 3 kali per minggu.
2. Statistik
➢ Belum optimalnya penyediaan data di bidang statistik
➢ Belum optimalnya pengolahan data dan gaji di bidang statistik
➢ Belum optimalnya SDM (Sumber Daya Manusia) di bidang statistik
3.2. Telaah Visi, Misi, Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Kabupaten Grobogan
1. Visi
Visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan
pada akhir periode perencanaan. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD
adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan
pada waktu pilkada. Visi menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa
depan daerah yang ingin dicapai dalam masa jabatan selama lima tahun sesuai
misi yang diemban. Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Grobogan
Tahun 2016-2021 adalah :
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 49
“ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan yang Sejahtera
Secara Utuh dan Menyeluruh ”Berdasarkan pernyataan visi di atas, terdapat
dua frase, yaitu masyarakat Kabupaten Grobogan yang sejahtera secara utuh dan
masyarakat Kabupaten Grobogan yang sejahtera secara menyeluruh. Maka
penjelasan yang dimaksud dengan visi tersebut adalah :
1) Masyarakat yang sejahtera secara utuh, mengandung maksud bahwa
tercipta kondisi masyarakat di Kabupaten yang sehat, selamat, makmur,
aman sentosa, baik secara moril maupun materiil. Artinya masyarakat
Kabupaten Grobogan dapat terpenuhi sandang, pangan, kesehatan,
pendidikan, memiliki usia harapan hidup yang tinggi, mendapatkan
pekerjaan yang layak dan memiliki pendapatan perkapita yang sesuai
dengan kebutuhan hidup. Selain terpenuhinya kebutuhan secara materiil,
masyarakat merasa aman dalam menjlani kehidupannya, terhindar dari
ancaman kemanan dan ketertiban lingkungan.
2) Masyarakat yang sejahtera secara menyeluruh, mengandung maksud bahwa
kondisi masyarakat Kabupaten Grobogan yang sehat, selamat, makmur,
aman sentosa, baik secara moril maupun materiil menyeluruh pada seluruh
lapisan masyarakat dan seluruh wilayah kabupaten. Ditandani dengan
menurunnya tingkat kesenjangan kelompok pendapatan masyarakat,
pertumbuhan ekonimi yang merata dan menurunnya kesenjangan antar
wilayah.
2. Misi
Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi menjadi penting untuk
memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin
dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Untuk
mencapai visi “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Grobogan yang
Sejahtera Secara Utuh dan Menyeluruh”, ditetapkan 9 (sembilan) misi yaitu :
1) Membangun dan meningkatkan infrastruktur jalan-jembatan, perhubungan,
perumahan-pemukiman dan sumberdaya air;
2) Meningkatkan produktivitas pertanian dan ketahanan pangan;
3) Pengembangan ekonomi kerakyatan bidang UMKM, industri, perdagangan,
koperasi dan pariwisata;
4) Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan pemberdayaan
masyarakat, keolahragaan pemuda, KB dan pelayanan sosial dasar lainnya;
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 50
5) Mewujudkan iklim investasi yang kondusif dan peningatan penyerapan
tenaga kerja;
6) Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur, tata kelola
pemerintahan yang akuntabel dan kualitas pelayanan public;
7) Meningkatan kelestarian sumberdaya alam, lingkungan hidup dan kualitas
penataan ruang;
8) Meningkatkan penghayatan nilai-nilai keagamaan dan pelestarian budaya
masyarakat;
9) Meningkatkan pemerataan pendapatan, pembangunan antar wilayah,
kesetaraan gender, perlindungan anak dan penanggulangan kemiskinan.
Dari kesembilan misi RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021
diatas, misi nomor 6 mempunyai keterkaitan dengan pelayanan yang
dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu menyangkut
pelayanan di bidang komunikasi dan informasi yang meliputi pelayanan
internet, pelayanan komunikasi, ketersediaan data statistik serta
pelayanan gaji kepada seluruh Pegawai Negeri Sipil Kabupaten
Grobogan.
3.3 Telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika
Tujuan Kementerian Komunikasi dan Informatika meliputi fokus
pembangunan bidang komunikasi dan informatika dimana Kementerian
Komunikasi dan Informatika sebagai pendukung program unggulan pemerintah
Indonesia yaitu kedaulatan pangan, kedaulatan energi, kemaritiman, pariwisata dan
industri, infrastruktur, pengembangan SDM, dan perbatasan dan Kementerian
Komunikasi dan Informatika sebagai leading sektor. Tujuan Kementerian
Komunikasi dan Informatika antara lain :
1. Mengelola sumber daya spektrum frekuensi radio secara optimal;
2. Mewujudkan tata kelola komunikasi dan informatika yang sehat, efisien dan
aman;
3. Meningkatkan efisiensi industri komunikasi dan informatika;
4. Meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi;
5. Menciptakan sumber daya TIK yang unggul, produktif dan berdaya saing;
6. Meningkatkan partisipasi publik terhadap pengambilan kebijakan publik;dan
7. Menyediakan dukungan TIK dalam rangka pencapaian fokus pembangunan
pemerintah Indonesia.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 51
Sesuai dengan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika, sasaran
yang akan dicapai oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika adalah sebagai
berikut:
1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan
informatika untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud
kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan
2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan penyiaran digital yang merata
dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial,
budaya, pertahanan, dan keamanan
3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya
saing, dan aman
4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata
kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih,
efektif, dan efisien.
Dilihat dari sasaran Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan
Informatika diatas, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan
memiliki beberapa faktor pengambat dalam pencapaian sasaran Kementerian
Komunikasi dan Informatika sebagai berikut :
Tabel 3.1
Faktor Penghambat yang Dihadapi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan dalam
Pencapaian Sasaran Kementerian Komunikasi dan Informatika
Sasaran Kementerian Komunikasi Dan Informatika Faktor Penghambat Pencapaian Sasaran
yang Dihadapi Diskominfo
1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya
kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk
mendukung fokus pembangunan pemerintah
sebagai wujud kehadiran negara dalam
menyatakan kedaulatan dan pemerataan
pembangunan
2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan
penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk
meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan,
sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan
3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan
Informatika yang efisien, berdaya saing, dan aman
4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental,
reformasi birokrasi dan tata kelola Kementerian
Komunikasi dan Informatika yang berintegritas,
bersih, efektif, dan efisien.
• Keterbatasan lokasi untuk informasi
kepada masyarakat
• Banyaknya perangkat IT baik software
maupun hardware yang belum
terintegrasi sehingga pencarian /
sinkronisasi data menjadi sulit.
• Keterbatasan kemampuan server
sehingga website belum lancar
• Masih banyak website perangkat daerah
yang tidak diupdate dan bahkan ada yang
sudah mati.
• Masih banyak SDM yang belum
mempunya kompetensi di bidang IT.
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 52
3.5 Telaahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Tengah
Sesuai dengan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Propinsi Jawa
Tengah, sasaran yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Propinsi
Jawa Tengah adalah sebagai berikut :
1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan
informatika
2. Tersedianya akses pitalebar nasional, internet dan penyiaran digital yang merata
dan terjangkau
3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya
saing dan aman
4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata
kelola Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif dan efisien.
3.6 Telaah RTRW Kabupaten Grobogan
Dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-
2021 ini tidak mempunyai keterkaitan langsung dengan RTRW. Sehingga dalam
Renstra ini tidak dilakukan telaah RTRW.
3.7 Telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-
2021 ini tidak mempunyai keterkaitan langsung dengan KLHS. Sehingga dalam
Resntra ini tidak dilakukan telaah KLHS.
3.8 Isu - Isu Strategis Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-
2021
1. Lonjakan trafik internet
2. Belum tersedianya hotspot diruang publik
3. Makin banyaknya konten-konten negatif yang perlu difilter oleh Dinas
Komunikasi dan Informatika
4. Tersedianya internet bagi tiap OPD Kabupaten Grobogan
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 53
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Grobogan
1. Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk
mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani
isu strategis yang dihadapi untuk periode tahun 2016-2021. Sementara itu yang
dimaksud dengan sasaran adalah kondisi yang menggambarkan hal yang ingin
dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan.
Sasaran Pokok Pembangunan yang akan dicapai Kabupaten Grobogan
tahun 2016-2021 disajikan pada tabel berikut ini :
Tabel 4.1
Sasaran Pokok Pembangunan Kabupaten Grobogan Tahun 2016- 2021
No. Indikator Sasaran Satuan
Kondisi
Awal
2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Kondi
si
Akhir
1. Pertumbuhan Ekonomi % 4,03
(2014)
4,87 5,12 5,37 5,62 5,87 6,12 6,12
2. Laju Inflasi % 8,03
(2014)
6,65 6,50 6,35 6,20 6,05 5,90 6,65
3. Indeks Pembangunan
Manusia
Indeks 68,05 68,36 68,67 68,98 69,29 69,60 69,91 69,91
4. Angka usia harapan hidup Tahun 73,88 74,04 74,12 74,2 74,28 74,36 74,44 74,44
5. Rata-Rata lama Sekolah Tahun 6,91 6,92 6,93 6,95 6,98 7,01 7,04 7,04
6. Angka Harapan lama
sekolah
Tahun 12,25 12,35 12,44 12,54 12,63 12,73 12,82 12,82
7. Pengeluaran riil perkapita
(daya beli)
Rupiah 9.457 9.540 9.623 9.706 9.789 9.872 9.955 9.955
8. Indeks Pembangunan
Gender
Indeks 85,44
(2014)
85,84 86,05 86,25 86,45 86,65 86,85 86,85
9. Indeks Pemberdayaan
Gender
Indeks 56,95
(2014)
57,67 57,85 58,21 58,39 58,75 58,93 58,93
10. Persentase Penduduk Miskin % 13,86
(2014)
11,86 11,11 10,36 9,86 9,36 8,86 8,86
11. Tingkat Pengangguran
Terbuka
% 4,25
(2014)
4,13 4,07 4,04 4,01 3,98 3,95 4,13
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 54
Adapun tujuan, indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran beserta nilai lima tahun yang akan datang disajikan dalam tabel sebagai berikut :
Tabel 4.2
Tujuan, Indikator Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran
No Tujuan
Indikator
Tujuan
Sasaran
Indikator Sasaran Satuan
Kondisi
Awal
2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi
Akhir
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1 Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
daerah
Skor PeGi
(Pemeringkatan
E Government)
Meningkatnya kepuasan
masyarakat terhadap
pelayanan publik/ Pemda
Skor PeGi
(Pemeringkatan E
Government)
Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 55
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi dan Arah Kebijakan
Memperhatikan visi Pemerintah Kabupaten Grobogan yang tertuang di
dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Grobogan 2016-2021 yang memiliki visi dan misi. Dalam rangka mendukung
visi misi tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan,
menjabarkan dan mengimplementasikan atas visi dan misi yang telah ditetapkan,
pada tahun 2016-2021 terdapat tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang
disajikan dalam tabel sebagai berikut :
Tabel 5.1
No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
1 Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
daerah
Meningkatnya
kepuasan
masyarakat
terhadap
pelayanan
publik/ Pemda
Optimalisasi
penyampaian
informasi melalui
sarana sandi dan
telekomunikasi
Sentralisasi
pelayanan
persandian dan
telekomunikasi
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 56
Tabel 5.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai Kebutuhan Pendanaan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD) Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021
Indikator Satuan Kondisi Awal
(2015)
2016
2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir
(RPJMD)
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Belanja Langsung
Urusan Informasi dan Komunikasi
Program pengembangan komunikasi, Informasi Dan Media Massa
1.451.502.539 1.145.785.705 1.243.530.148 1.352.702.156 1.436.055.279 1.612.197.835
Jumlah Jaringan komunikasi SKPD 56 87 130 175 225 275 329 329
Jumlah penyiaran radio/TV Radio : kali Radio : 19 Radio : 19
Radio : 19
Radio : 19
Radio : 19
Radio : 19
Radio : 19
Radio : 19
Televisi : kali TV = 17 TV = 17
TV = 17
TV = 17
TV = 17
TV = 17
TV = 17
TV = 17
Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
199.829.207 216.876.195 235.916.191 250.453.280 281.173.185
Prosentase SKPD yg punya Website
% 25,00 36,00
50,00 64,00 79,00 89,00 100 100
Program Kerjasama Informasi dan media masa
321.054.112 253.433.392 275.053.234 299.200.710 317.637.372 356.597.891
Jumlah Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Nasional melalui :
- Media massa seperti majalah, radio, dan televisi
Majalah : kali / tahun
4 4 6 6 10 10 12 12
Dialog radio : kali / tahun
31 31 40 40 43 43 45 45
Siaran TV : kali / tahun
4 4 4 4 6 8 10 10
- Media baru seperti website (media online)
setiap hari 3 kali Minggu
3 kali Minggu
setiap hari
setiap hari
setiap hari
setiap hari
setiap hari
setiap hari
- Media tradisional seperti pertunjukan rakyat
kali / tahun 1 1 2 2 3 3 3 3
- Media interpersonal seperti sarasehan, ceramah/diskusi dan lokakarya
kali / tahun / Kecamatan
1 kali/ 2 Kec.
1 kali/ 2 Kec.
1 kali/ 5 Kec.
1 kali/ 8 Kec.
1 kali/ 12 Kec.
1 kali/ 15 Kec.
1 kali/ 19 Kec.
1 kali/ 19 Kec.
- Media luar ruang seperti media bulletin, brosur, spanduk, baliho dll
kali / tahun 0 0 2 2 3 3 3 3
Pameran / Exspo kali / tahun 0 0 1 2 2 3 3 3
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 57
Indikator Satuan Kondisi Awal
(2015)
2016
2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Akhir
(RPJMD)
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Urusan Statistik
Program Pengembangan Data Statistik
281.626.414
222.309.993 241.274.767 262.456.763 278.629.274 312.805.168
Buku ”kabupaten dalam angka” % 100 100 100 100 100 100 100
Buku ”PDRB kabupaten” % 100 100 100 100 100 100 100
Urusan Persandian
Program Pengelolaan Persandian
281.626.414 222.309.993 241.274.767 262.456.763 278.629.274 312.805.168
Persentase informasi pemerintah daerah melalui sarana sandi dan telekomunikasi yang tersampaikan pada pihak terkait
89 90 93 96 99 100 100 100
% 89 90 93 96 99 100 100 100
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 58
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GROBOGAN
Dengan mewujudkan pencapaian Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika, perlu dilakukan
kebijakan operasional dalam bentuk program dan kegiatan yang dapat memberikan arah dan kesatuan
konsep pembangunan dalam periode 2016-2021.
Sesuai dengan penetapan indikator kinerja daerah kabupaten grobogan, Dinas Komunikasi dan
Informatika yang tercantum dalam RPJMD disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut :
Tabel 6.1
Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Grobogan Tahun 2016
Indikator Satuan Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
Tahun
(2015)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi
Kinerja
Akhir
(RPJMD)
Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan Dasar
Komunikasi dan Informatika
Skor PeGi
(Pemeringkatan E
Government)
Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2
Statistik
Persentase PD yang
memiliki buku profil
data statistik
% 57,89 60 70 80 90 100 100 100
Persandian
Persentase informasi pemerintah daerah melalui sarana sandi dan telekomunikasi yang tersampaikan pada pihak terkait
% 89 90 93 96 99 100 100 100
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 59
Selanjutnya untuk mewujudkan Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Grobogan tersebut di atas dan sebagai penunjang kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Grobogan, Tahun 2016-2021 yang akan direalisasikan melalui program dan kegiatan sebagaimana tabel di bawah ini :
Tabel 6.2
Rencana Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
URUSAN
KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
2.1
- 2,162,500,000 - 4,933,000,000 - 5,700,000,000 - 5,841,763,000 - 6,089,645,700 - 6,328,128,100
28,892,536,800
Meningkatkan
ketersediaa
n sarana dan
prasarana
pendukung perkantora
n
Meningk
atnya pemenuh
an
kebutuhan sarana
dan
prasarana
perkanto
ran
persentase
pemenuhan
kebutuhan
sarana dan
prasarana pendukung
administrasi
perkantoran
2.10
2.10.1.1.1
Program
Pelayanan
Administr
asi
Perkantor
an
- 0 - 755,000,000 - 1,031,000,000 - 1,277,290,000 - 1,420,000,000 - 1,425,000,000 - 5,908,290,000
2.10
2.10.1.1.1.1
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
terpenuhinya pelayanan jasa
surat menyurat
bulan 0 12 10,000,000 12 15,000,000 12 4,500,000 12 4,725,000 12 4,961,200 12 39,186,200
2.10
2.10.1.1.1.2
Penyediaan
Jasa Komunikas
i, Sumber
Daya Air dan Listrik
terpenuhinya Komunikasi,
Sumber Daya
Air dan Listrik
bulan 0 12 75,000,000 12 150,000,000 12 108,000,000 12 113,400,000 12 119,070,000 60 565,470,000
2.10 2.10.1.1.1.10
Penyediaan
Alat Tulis
Kantor
tersediannya
alat tulis
kantor
bulan 0 12 150,000,000 12 125,000,000 12 125,000,000 12 131,250,000 12 137,812,500 60 669,062,500
2.10
2.10.1.1.1.11
Penyediaan Barang
Cetakan
tersedianya barang
cetakan dan
bulan 0 12 75,000,000 12 75,000,000 12 75,000,000 12 78,750,000 12 82,687,500 60 386,437,500
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 60
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
dan
Penggandaan
penggandaan
2.10
2.10.1.1.1.12
Penyediaan
Komponen
Instalasi Listrik/Pen
erangan
Bangunan Kantor
tersediannya
Komponen
Instalasi Listrik/Penera
ngan
Bangunan Kantor
bulan 0 12 20,000,000 12 66,000,000 12 36,000,000 12 37,800,000 12 39,690,000 60 199,490,000
2.10
2.10.1.1.1.14
Penyediaan
Peralatan
Rumah Tangga
Tersedianya
Peralatan
Rumah Tangga
buah 0 0 0 20 50,000,000 0 0 20 0 20 0 80 50,000,000
2.10 2.10.1.1.1.15
Penyediaan
Bahan
Bacaan dan Peraturan
Perundang-
Undangan
tersediannya Bahan Bacaan
dan Peraturan
Perundang-
Undangan
bulan 0 12 25,000,000 12 25,000,000 12 25,000,000 12 26,250,000 12 27,562,500 60 128,812,500
2.10
2.10.1.1.1.17
Penyediaan Makanan
dan
Minuman
tersediannyaM
akanan dan Minuman
bulan 0 12 60,000,000 12 85,000,000 12 207,075,000 12 217,428,700 12 228,300,100 60 797,803,800
2.10
2.10.1.1.1.18
Rapat-Rapat
Koordinasi
dan Konsultasi
Ke Luar
Daerah
terlaksananya
Rapat-Rapat Koordinasi
dan Konsultasi
Ke Luar Daerah
bulan 0 12 250,000,000 12 360,000,000 12 500,000,000 12 525,000,000 12 551,250,000 60 2,186,250,000
2.10
2.10.1.1.1.19
Rapat-
Rapat
Koordinasi Ke Dalam
Daerah
terlaksananya Rapat-Rapat
Koordinasi Ke
Dalam Daerah
bulan 0 12 50,000,000 12 40,000,000 12 156,715,000 12 164,550,700 12 172,778,200 60 584,043,900
2.10 2.10.1.1.1.20
Pengelolaa
n Kebersihan,
Keamanan
dan Transportas
i
tersediannya
jasa
Pengelolaan Kebersihan,
Keamanan dan
Transportasi
bulan 0 12 40,000,000 12 40,000,000 12 40,000,000 12 42,000,000 12 44,100,000 60 206,100,000
2.10
2.10.1.1.2
Program
Peningkata
n Sarana
dan
- 0 - 412,000,000 - 600,000,000 - 476,000,000 - 499,800,000 - 524,790,000 - 2,512,590,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 61
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Prasarana
Aparatur
2.10
2.10.1.1.2.7
Pengadaan perlengkap
an Gedung
Kantor
Tersedianya
perlengkapan gedung kantor
unit 0 69 110,000,000 61 100,000,000 24
0 150,000,000 5 157,500,000 5 165,375,000 25 682,875,000
2.10
2.10.1.1.2.9
Pengadaan
peralatan
Gedung
Kantor
Tersedianya
peralatan gedung kantor
unit 0 13 122,000,000 23 150,000,000 14 161,000,000 8 169,050,000 8 177,502,500 40 779,552,500
2.10 2.10.1.1.2.22
Pemeliharaan
Rutin/Berk
ala Gedung Kantor
Terpeliharany
a gedung
kantor
paket 0 1 50,000,000 1 50,000,000 1 50,000,000 1 52,500,000 1 55,125,000 5 257,625,000
2.10
2.10.1.1.2.24
Pemelihara
an
Rutin/Berk
ala
Kendaraan
Dinas / Operasional
Terpeliharany
a kendaraan
dinas /
operasional
kantor
bulan 0 12 50,000,000 12 50,000,000 8 50,000,000 12 52,500,000 12 55,125,000 60 257,625,000
2.10
2.10.1.1.2.26
Pemelihara
an
Rutin/Berkala
Perlengkap
an Gedung Kantor
Terlaksananya Pemeliharaan
Perlengkapan
Gedung Kantor
Diskominfo
bulan 0 - 0 12 25,000,000 50 25,000,000 12 26,250,000 12 27,562,500 48 103,812,500
2.10 2.10.1.1.2.28
Pemelihara
an Rutin/Berk
ala
Peralatan Gedung
Kantor
Terlaksananya Pemeliharaan
Peralatan Gedung
Kantor
Diskominfo
bulan 0 - 0 12 25,000,000 50 40,000,000 12 42,000,000 12 44,100,000 48 151,100,000
2.10
2.10.1.1.2.31
Pemelihara
an Rutin/Berk
ala
Perlengkapan dan
Peralatan
Gedung Kantor
Terpeliharany
a
perlengkapan dan peralatan
gedung kantor
bulan 0 12 80,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80,000,000
2.10
2.10.1.1.2.42
Rehabilitasi
Sedang/Ber
Terlaksananya
Rehabilitasi paket 0 0 0 1 200,000,000 0 0 1 0 1 0 4 200,000,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 62
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
at Gedung
Kantor
Sedang/berat
Gedung Kantor
2.10
2.10.1.1.3
Program
Peningkata
n Disiplin
Aparatur
Tercapainya
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
- 0 - 275,000,000 - 60,000,000 - 0 - 0 - 0 - 335,000,000
2.10 2.10.1.1.3.2
Pengadaan
Pakaian
Dinas Beserta
Perlengkap
annya
Terlaksananya
Pengadaan
Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapann
ya
stel 0 50 25,000,000 100 60,000,000 0 0 12
5 0
125
0 24
5 85,000,000
2.10
2.10.1.1.3.7
Pengadaan Absensi
Sisik Jari
Tersedianya alat absensi
sidik jari dan
data absensi PNS secara
online
0
250,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 250,000,000
Meningkatkan
kualitas
SDM bidang
komunikasi
dan informatika
Meningk
atnya kapasitas
SDM
teknis dan
administ
ratif bidang
komunik
asi dan
Informat
ika
persentase SDM yang
mengikuti
diklat bintek
teknis dan
administratif bidang
komunikasi
dan
informatika
0 0 0
2.10
2.10.1.1.5
Program
Peningkata
n
Kapasitas
Sumber
Daya
Aparatur
- 0
- 20,000,000 - 0 - 105,000,000 - 0 - 0 - 125,000,000
2.10
2.10.1.1.5.4
Pendidikan
dan
Pelatihan
non Formal
Terselenggaranya
pendidikan
dan pelatihan non formal
bagi pegawai
Diskominfo
orang 0 2 20,000,000 - 0 2 105,000,000 - 0 - 0 - 125,000,000
2.10 Program 15,000,000 - 20,000,000 - 35,000,000 - 39,250,000 - 32,891,200 - 34,535,800 - 161,677,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 63
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2.10.1.1.6 Peningkata
n
Pengemba
ngan
Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja
dan
Keuangan
2.10 2.10.1.1.6.1
Penyuusunan Laporan
Capaian
Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi
Kinerja SKPD
Terlaksananya
Penyuusunan Laporan
Capaian
Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi
Kinerja Dinas Komunikasi
dan
Informatika Kab.
Grobogan
Dokumen
0 - 0 5 35,000,000 4 31,325,000 5 32,891,200 5 34,535,800 20 133,752,000
2.10
2.10.1.1.6.5
Penyusunan
Dokumen Perencanaa
n,
Pengendalian dan
Pelaporan
Capaian
Kinerja dan
Keuangan Dinas
Komunikas
i dan Informatika
Kab.
Grobogan
Terlaksananya
Penyusunan
Dokumen Perencanaan,
Pengendalian
dan Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Dinas
Komunikasi dan
Informatika
Kab. Grobogan
Dokum
en 0 5 20,000,000 - 0 1 7,925,000 - 0 - 0 - 27,925,000
2.10
2.10.1.1.7
Program
Peningkata
n dan
Pengemba
ngan
Pengelolaa
n
Keuangan
Daerah
0
245,668,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 245,668,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 64
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2.10 2.10.1.1.7.1
Pengelolaa
n Gaji PNS Kabupaten
Grobogan
Terlaksananya
Pengelolaan Gaji PNS Kab.
Grobogan
PNS 0 10 105,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105,500,000
2.10
2.10.1.1.7.2
Pengelolaa
n Tunjangan
Profesi
Guru
Terlaksananya
Pengelolaan
Tunjangan Profesi Guru
PNS 0 5.4 28,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 28,500,000
2.10 2.10.1.1.7.3
Pengelolaan Bukti
Pemotonga
n Pajak Tahunan
Bagi PNS
Kabupaten Grobogan
Terlaksananya Pengelolaan
Bukti
Pemotongan Pajak Tahunan
Bagi PNS
Kab. Grobogan
PNS 0 10.
2 17,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 17,500,000
2.10
2.10.1.1.7.4
Pengelolaa
n
Tambahan Penghasilan
Bagi PNS
(Kesejahteraan
Pegawai)
Terlaksananya
Pengelolaan
Tambahan
Penghasilan Bagi PNS
(Kesejahteraan
Pegawai)
PNS 0 5 65,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65,000,000
2.10
2.10.1.1.7.5
Pembuatan
Aplikasi
Tambahan Penghasilan
Bagi PNS
Terlaksananya
kegiatan Aplikasi
Tambahan
Penghasilan
Bagi PNS
Paket 0 1 29,168,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29,168,000
2.10
2.10.1.1.15
Program
Pengemba
ngan
Komunika
si,
Informasi
dan Media
Massa
Jumlah Jaringan
komunikasi
1,035,000,000 - 2,580,332,000 - 2,729,000,000 3,306,763,000 3,467,621,600 3,641,002,700 15,724,719,300
2.10 2.10.1.1.15.2
Pembinaan dan
Pengemban
gan Jaringan
Komunikas
i dan Informasi
Terlakasannya
Pembinaan
dan
Pengembanga
n Jaringan Komunikasi
dan Informasi
Paket 0 - 0 1 100,000,000 2 100,000,000 2 105,000,000 2 110,250,000 6 415,250,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 65
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2.10
2.10.1.1.15.3
Pembinaan
dan Pengemban
gan Sumber
Daya Komunikas
i dan
Informasi
Terlaksananny
a Pembinaan dan
Pengembanga
n Sumber Daya
Komunikasi
dan Informasi
kali 0 - 0 3 40,000,000 4 0 4 0 14 40,000,000
2.10 2.10.1.1.15.4
Pengadaan Alat Studio
dan
Komunikasi
Tersedianya
Alat Studio dan
Komunikasi
paket 0 - 0 1 150,000,000 15
9 200,000,000 2 210,000,000 3 220,500,000 8 780,500,000
2.10 2.10.1.1.15.5
Pengkajian dan
Pengemban
gan Sistem Informasi
Tercapainya
Pengkajian
dan Pengembanga
n Sistem
Informasi
opd 0 - 0 48 100,000,000 88
4 365,000,000 48 383,250,000 48 402,412,500
192
1,250,662,500
2.10 2.10.1.1.15.6
Perencanaan dan
Pengemban
gan Kebijakan
Komunikas
i dan Informasi
Tercapainya
Perencanaan dan
Pengembanga
n Kebijakan Komunikasi
dan Informasi
paket 0 - 0 1 200,000,000 12 100,000,000 2 105,000,000 3 110,250,000 8 515,250,000
2.10
2.10.1.1.15.11
Pengelolaan Fasilitas
Informasi
Administra
si Pegawai
Tercapainya
Pengelolaan
Fasilitas
Informasi
Administrasi Pegawai
pns 0 - 0 9.2 225,000,000 0 0 9.5 0 9.7 0 37.
9 225,000,000
2.10
2.10.1.1.15.12
Pengembangan dan
Pengelolaa
n Sistem Informasi
Pemerintah
Daerah
Terwujudnya
Pengembanga
n dan Pengelolaan
Sistem
Informasi Pemerintah
Daerah
bulan 0 - 0 12 300,000,000 12 300,000,000 12 315,000,000 12 330,750,000 48 1,245,750,000
2.10
2.10.1.1.15.13
Pengelolaa
n Jaringan Informasi
Pmerintah
Daerah
Pengelolaan
Jaringan Informasi
Pmerintah
Daerah
bulan 0 - 0 12 1,250,000,000 12 1,995,763,000 12 2,091,071,600 12 2,195,625,200 48 7,532,459,800
2.10 Penerbitan Tercetaknya edisi 75,000,000 4 100,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 66
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2.10.1.1.15.14 Majalah
Gema Bersemi,
Publikasi
dan Dokumenta
si
Majalah Gema
Bersemi
2.10 2.10.1.1.15.15
Pemelihara
an Perlengkap
an/Peralata
n Jaringan dan
Komputer
Terlaksananya
Pemeliharaan
Perlengkapan/Peralatan
Jaringan dan
Komputer
paket 0 - 0 1 100,000,000 1 141,000,000 2 148,050,000 2 155,452,500 6 544,502,500
2.10
2.10.1.1.15.16
Pengadan
Perlengkapan
Informasi
Publik
Tersedianya
Perlengkapan
Informasi Publik
paket 0 - 0 1 65,000,000 0 0 2 0 2 0 6 65,000,000
2.10
2.10.1.1.15.17
Pembinaan, Monitoring
dan
Evaluasi PPID
Pembantu
Terlaksananya Pembinaan,
Monitoring
dan Evaluasi PPID
Pembantu
kali 0 - 0 7 199,000,000 2 50,000,000 10 52,500,000 10 55,125,000 35 356,625,000
2.10
2.10.1.1.15.26
Pengelolaa
n Layanan Pengadaan
Secara
Elektornik
(LPSE)
Terlaksananya
pelayanan
pengadaan barang/jasa
melalui LPSE
bulan 75,000,000 12 175,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 175,000,000
2.10
2.10.1.1.15.27
Pemelihara
an Tower
Jaringan Komputer
Terpeliharanya Tower
Jaringan
Komputer
tower 30,000,000 10 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000
2.10 2.10.1.1.15.28
Pemeliharaan
Peralatan
Jaringan Komputer
Terpeliharany
a Peralatan Jaringan
Komputer
unit/set 75,000,000 30 100,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000
2.10 2.10.1.1.15.29
Pendokume
ntasian
Berita serta Kegiatan
Bupati dan
Wakil
Terdokumenn
ya Berita serta
Kegiatan Bupati dan
Wakil Bupati
Grobogan
Jilid/K
alender
.
60,000,000
72/
200
0
75,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75,000,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 67
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Bupati
Grobogan
2.10
2.10.1.1.15.31
Operasional Kegiatan
RSPD/Pur
wodadi FM
Terlaksananya Kegiatan
RSPD/Purwod
adi FM
bulan 95,000,000 12 105,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105,500,000
2.10 2.10.1.1.15.37
Pengelolaa
n Jaringan SIMDA
Online
Terlaksananya
Pengelolaan
Jaringan
SIMDA Online
bulan 100,000,000 12 65,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65,000,000
2.10
2.10.1.1.15.45
Pengelolaa
n Bandwith
Internet OPD
Terlaksananya
Pengelolaan
Bandwith Internet OPD
opd 425,000,000 48 710,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 710,000,000
2.10
2.10.1.1.15.46
Pengelolaa
n Server
Hosting
dan
Domain
Website Kab.
Grobogan
Terlaksananya Pengelolaan
Hosting
Website di Lingkungan
Kab.
Grobogan
paket 100,000,000 1 120,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 120,000,000
2.10
2.10.1.1.15.49
Bintek Aplikasi
Perkantoran
Terlaksananya
Kegiatan Bintek
Aplikasi
Perkantoran
opd 0 48 63,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 63,000,000
2.10
2.10.1.1.15.52
Sosialisasi Perbup
Nomor 33
Tahun 2015
Terlaksananya kegiatan
sosialisasi perbup nomor
33 tahun 2015
tentang Pendayagunaa
n Teknologi
Informasi & Komunikasi
dalam
Penyelenggaraan
Pemerintahan
orang 0 140 37,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 37,000,000
2.10
2.10.1.1.15.53
Pengemban
gan Telepon
VoIP
SKPD
Terlaksananya
Pengembanga
n Telepon VoIP SKPD
paket 0 25 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 68
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2.10 2.10.1.1.15.54
Sosialisasi
Pemanfaatan Statistik
Sektoral
Untuk Pemerintah
an
Terlaksananya
sosialisasi statistic
sektoral
kali 0 1 13,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 13,000,000
2.10 2.10.1.1.15.55
Peningkata
n jaringan Teknologi
Informasi
untuk Internet
Desa
Tersedianya peralatan
Jaringan
pendukung Internet Desa
Kec. 0 10 70,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 70,000,000
2.10
2.10.1.1.15.56
Pengelolaa
n Keamanan
System
Website
Terlaksananya
Pengamanan
System Website
Skpd/o
pd 0 56 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000
2.10
2.10.1.1.15.57
Pembinaan
Radio dan Masyarakat
Pemantau
Penyiaran
Terlaksananya Pembinaan
Radio dan
Masyarakat Pemantau
Penyiaran
orang 0 45 29,500,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29,500,000
2.10
2.10.1.1.15.58
Orientasi
Kemitraan dan
Analisis
Informasi
Terlaksananya
kegiatan kemitraan dan
analisis
informasi
orang 0 85 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000
2.10 2.10.1.1.15.60
Pengelolaa
n Aplikasi
E-Musrenban
g dan E-
Budgeting
Terlaksananya
Pengelolaan
Aplikasi E-Musrenbang
dan E-
Budgeting
bulan 0 12 247,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 247,000,000
2.10
2.10.1.1.15.69
Pembuatan Peraturan
Bupati
Tentang Pedoman
Pengelolaa
n dan Pelayanan
Informasi
dan Dokumenta
si
Terlaksananya pembuatan
peraturan
Bupati tentang
pedoman
pengelolaan
dan pelayanan informasi dan
dokumentasi
perbup 0 1 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 69
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2.10
2.10.1.1.15.70
Sosialisasi
Perbup Tentang
Pedoman
Pengelolaan dan
Pelayanan
Informasi dan
Dokumenta
si
Terlaksananya sosialisasi
Peraturan
Bupati tentang Pedoman
Pengelolaan
dan Pelayanan Informasi dan
Dokumentasi
orang 0 115 25,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25,000,000
2.10 2.10.1.1.15.71
Penyusunan
Data Statistik
Sektoral
Tersedianya data statistik
sektoral
Kabupaten Grobogan
buku 0 75 62,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 62,000,000
2.10
2.10.1.1.15.72
Koordinasi dan
Fasilitasi
Pendaftaran Domain
Desa id
Terlaksananya
kegiatan
koordinasi dan
fasilitasi
pendaftaran
domain desa id
orang 0 292 41,850,000 - 0 27
5 55,000,000 - 57,750,000 - 60,637,500 - 215,237,500
2.10
2.10.1.1.15.73
Pembelian Komputer
Server dan
UPS
Terlaksananya
pembelian
komputer server dan
UPS
paket 0 1 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000
2.10
2.10.1.1.15.74
Pembuatan
Jaringan
Backbone
Terlaksananya
pembuatan
jaringan
backbone
paket 0 1 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000
2.10 2.10.1.1.15.75
Pembelian Peralatan
Jaringan
dan Tower Jaringan
Terlaksananya pembelian
tower jaringan
dan peralatannya
paket 0 1 80,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80,000,000
2.10 2.10.1.1.15.76
Pembuatan dan
Pemindaha
n Ruang
Server
Terlaksananya
pembuatan,
pemindahan ruang server
dan setup
system server
paket 0 1 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000
2.10
2.10.1.1.15.77
Pengadaan
Peralatan TIK
Terlaksananya pengadaan
peralatan TIK
(Teknologi
0
41,482,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 41,482,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 70
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Informasi dan
Komunikasi)
2.10
2.10.1.1.15.78
Koordinasi
dan Implementa
si Surat
Dinas Elektronik
Terlaksananya koordinasi dan
pelaksanaan
simaya ke OPD terkait
se-Kabupaten
Grobogan
opd 0 48 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000
2.10 2.10.1.1.15.79
Review Masterplan
Pengendali
an/Penataan Infrastruktu
r Menara
Telekomunikasi Baru
Terlaksananya kegiata review
pengendalian/
penataan infrastruktur
menara
telekomunikasi dan
perubahan
perbup No. 61
Tahun 2014
kecamatan
0 19 60,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 60,000,000
2.10
2.10.1.1.17
Program
Fasilitasi
Peningkata
n SDM
Bidang
Komunika
si dan
Informasi
Terwujudnya
Program
Fasilitasi
Peningkatan
SDM Bidang
Komunikasi
dan
Informasi
50,000,000 - 125,000,000 - 175,000,000 50,000,000 52,500,000 55,125,000 457,625,000
2.10
2.10.1.1.17.1
Pelatihan
SDM
Dalam
Bidang Komunikas
i dan
Informasi
Terlaksananya
Pelatihan
SDM Dalam
Bidang
Komunikasi dan Informasi
orang 0 - 0 280 175,000,000 4 50,000,000 40
0 52,500,000
40
0 55,125,000
14
80 332,625,000
2.10
2.10.1.1.17.2
Perencanaan dan
Pengemban
gan Aplikasi E-
Governmen
t
Terwujudnyanya Sistem
Layanan E-
Government
paket 0 1 75,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75,000,000
2.10 2.10.1.1.17.4
Pengembangan dan
Pemutakhir
an Website OPD
Terpeliharany
a Konten
Website OPD
website 50,000,000 7 50,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50,000,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 71
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2.10
2.10.1.1.18
Program
Kerjasama
Informasi
Dengan
Mas Media
- 190,000,000
- 500,000,000 - 795,000,000
- 457,460,000
- 480,332,900
- 504,349,600
- 2,737,142,500
2.10 2.10.1.1.18.3
Penyebarluasan
Informasi
yang Bersifat
Penyuluhan
Bagi Masyarakat
Terlaksananya
Penyebarluasan Informasi
yang Bersifat
Penyuluhan Bagi
Masyarakat
paket 0 - 0 1 230,000,000 1 129,435,000 2 135,906,700 2 142,702,100 7 638,043,800
2.10
2.10.1.1.18.7
Koordinasi
Kerjasama
Informasi dan Media
Massa
Terwujudnya
Koordinasi
Kerjasama Informasi dan
Media Massa
bulan 0 - 0 12 105,000,000 12 82,650,000 12 86,782,500 12 91,121,600 48 365,554,100
2.10
2.10.1.1.18.10
Diseminasi
Informasi
Kepada Masyarakat
Terlaksananya
Diseminasi Informasi
Kepada
Masyarakat
media 0 - 0 4 90,000,000 1 50,000,000 5 52,500,000 5 55,125,000 18 247,625,000
2.10 2.10.1.1.18.11
Fasilitasi
Kelompok Informasi
Masyarakat
Tercapainya Fasilitasi
Kelompok
Informasi Masyarakat
kelompok
0 - 0 10 100,000,000 60 30,000,000 15 31,500,000 15 33,075,000 55 194,575,000
2.10
2.10.1.1.18.12
Fasilitasi Forum
Komunikasi Media
Tradisional
Terwujudnya
Fasilitasi
Forum
Komunikasi
Media Tradisional
kali 0 - 0 1 25,000,000 2 30,000,000 2 31,500,000 2 33,075,000 7 119,575,000
2.10
2.10.1.1.18.13
Fasilitasi Kegiatan
Informasi
Publik
Terwujudnya
Fasilitasi
Kegiatan Informasi
Publik
paket 0 - 0 1 95,000,000 5 35,375,000 1 37,143,700 1 39,000,900 4 206,519,600
2.10
2.10.1.1.18.16
Diseminasi
Informasi Melalui
Media
Tradisional
Terlaksanya
Diseminasi Informasi
Melalui Media
Tradisional
kali 30,000,000 2 65,000,000 - 0 0 0 - 0 - 0 - 65,000,000
2.10
2.10.1.1.18.17
Pengiriman Seleksi
Pertunjukan
Terselenggaraanya seleksi
pertunjukan
kali 15,000,000 2 40,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 40,000,000
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 72
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Rakyat rakyat
2.10 2.10.1.1.18.18
Pembinaan
Forum Komunikas
i Media
Tradisional (FK
METRA)
Terlaksananya
Pembinaan Forum
Komunikasi
Media Tradisional
(FK METRA)
kali 0 3 30,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30,000,000
2.10
2.10.1.1.18.19
Diseminasi
Informasi Melalui
Media Luar
Ruang
Terlaksananya
Diseminasi Informasi
Melalui Media
Luar Ruang
paket 0 2 35,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35,000,000
2.10 2.10.1.1.18.21
Pembuatan
Paket
Siaran TV
Terlaksananya
Pembuatan
Paket Siaran TV
paket 40,000,000 6 55,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 55,000,000
2.10
2.10.1.1.18.22
Dialog Interaktif di
Radio
Terlaksananya
Dialog
Interaktif di Radio
kali 35,000,000 36 35,000,000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35,000,000
2.10
2.10.1.1.18.23
Pengawasan dan
Pengendali
an Menara Telekomuni
kasi
Terlaksananya
Pengawasan
dan Pengendalian
Menara
Telekomunikasi
menara 70,000,000 200 100,000,000 200 100,000,000 1 35,000,000 20
0 36,750,000
20
0 38,587,500
10
00 310,337,500
2.10
2.10.1.1.18.27
Pembinaan Kelompok
Informasi Masyarakat
Terlaksananya
Pembinaan Kelompok
Informasi
Masyarakat
kali 0 12 100,000,000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100,000,000
2.10 2.10.1.1.18.28
Studi Banding
Kelompok
Informasi Masyarakat
Terlaksananya Studi Banding
Kelompok
Informasi Masyarakat
kali 0 1 40,000,000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 40,000,000
URUSAN
PERSAND
IAN
0 0 0
2.10
2.10.1.1.18.8
Fasilitasi
Terkait Persandian
Terpenuhinya Fasilitasi
Terkait
Persandian
paket 0 - 0 1 50,000,000 12 65,000,000 2 68,250,000 2 71,662,500 7 254,912,500
URUSAN 0
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 73
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode
Program
dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data
Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja
pada akhir periode
Renstra SKPD
2016 tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
tar
get Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
STATISTI
K
2.14
2.10.1.1.15
Program
Pengemba
ngan
Data/Infor
masi/Statis
tik Daerah
buku 0 - 0 270 275,000,000 42
0 130,000,000
42
0 136,500,000
42
0 143,325,000
10
80 684,825,000
2.14 2.10.1.1.15.2
Pengolahan
, Updating dan
Analisis
Data dan Statistik
Daerah
Terlaksananya
Pengolahan,
Updating dan Analisis Data
dan Statistik
Daerah
buku 0 - 0 270 275,000,000 42
0 130,000,000
420
136,500,000 42
0 143,325,000
1080
684,825,000
0
JUMLAH BELANJA
LANGSUNG
SELURUHNYA
- 2,162,500,000 - 4,933,000,000
- 5,700,000,000 - 5,841,763,000 - 6,089,645,700
- 6,328,128,100
- 28,892,536,800
Keterangan : Warna kuning karena penyesuaian dengan e planning Permendagri No. 13 Tahun 2016 untuk sebagian lagi digabung.
Renstra Dishubinfokom Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 74
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator Kinerja adalah uraian ringkas dengan menggunakan ukuran kuantitatif
atau kualitatif yang mengindikasikan pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah
disepakati dan ditetapkan, dimana indikator kinerja ini sebagai dasar penilaian kinerja baik
dalam tahap perencanaan, pelaksanaan maupun sebagai petunjuk kemajuan dalam rangka
mencapai tujuan dan sasaran.
Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai
ukuran keberhasilan pencapaian visi misi kepala daerah dan wakil kepala daerah dari sisi
penyelenggaraan pemerintahan daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukkan
dengan akumulasi pencapaian indikator Outcome progam pembangunan daerah setiap tahun
atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun, sehingga kondisi kinerja yang
diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai.
Indikator Kinerja Utama ( IKU ) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan yang tercantum dalam RPJMD 2016 - 2021, disajikan dalam tabel sebagai
berikut :
Tabel 7.1
INDIKATOR KINERJA RPJMD KABUPATEN GROBOGAN
Urusan Komunikasi, Informatika dan Statistik
Target Kinerja Tahun
Indikator Satuan Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
Tahun (2015)
2016 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi
Akhir
(RPJMD)
Skor PeGi
(Pemeringkatan E
Government)
Skor 5,6 5,7 5,8 5,9 6,0 6,1 6,2 6,2
Persentase PD yang
memiliki buku profil
data statistic
% 57,89 60 70 80 90 100 100 100
Persentase informasi
pemerintah daerah
melalui sarana sandi
dan telekomunikasi
yang tersampaikan
pada pihak terkait
% 89 90 93 96 99 100 100 100
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 75
BAB VIII
PENUTUP
7.1 Pedoman Transisi
Rencana Strategis Tahun 2016 – 2021 merupakan penjabaran dari visi dan misi
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan yang dalam
penyusunannya telah memperhatikan aspek normatif seperti yang telah diatur dalam
peraturan perundangan. Penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016 – 2021 dimaksudkan
untuk memberikan arah sekaligus menjadi acuan dalam mewujudkan sinkronisasi
dan sinergitas pelaksanaan urusan pemerintahan daerah bidang
komunikasi dan informasi berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas
pembantuan.
Dalam penyusunan program ini mengacu pada sejumlah program yang secara
hierarkis pada yang lebih tinggi yaitu RPJMD Kabupaten Grobogan Tahun 2016-2021,
RPJP Kabupaten Grobogan, Renstra Diskominfo Propinsi Jawa Tengah dan Renstra
Kementerian Komunikasi dan Informatika serta produk-produk perencanaan yang telah
ditetapkan dalam produk hukum yang mengikat misalnya Tataran Transportasi Wilayah
dan RTRW Kabupatem Grobogan. Dokumen Renstra ini secara normatif telah
diupayakan untuk mendukung program-program visi dan misi Bupati Grobogan yang
telah ditetapkan yaitu Terwujudnya “ Masyarakat Grobogan Yang Sejahtera Secara Utuh
dan Menyeluruh” dimaksudkan untuk memberikan arah sekaligus menjadi acuan dalam
mewujudkan sinkronisasi dan sinergitas pelaksanaan urusan pemerintahan daerah bidang
komunikasi dan informasi berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan.
Selanjutnya Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021 akan digunakan sebagai acuan
bagi pelaku pembangunan di bidang komunikasi dan informasi dalam implementasinya
harus memperhatikan kaidah pelaksanaannya adalah sebagai berikut :
1. Renstra ini merupakan pedoman untuk menyusun rencana kerja tahunan dengan time
frame yang sama yaitu tahun 2016 – 2021, dengan demikian akan terjadi kesamaan
arah pembangunan selama 5 (lima) tahun kedepan.
2. Renstra ini akan menjadi dasar penyusunan rencana kerja setiap tahun baik yang
bersumber dari APBD maupun APBN.
3. Penyusunan Renstra ini telah melalui tahap konsultasi publik dengan harapan
program-program yang ada dalam Renstra akan sesuai dengan permintaan jasa
komunikasi dan informasi dengan demikian para pemangku kepentingan (stake
holder) dilingkungan komunikasi dan informasi .Kabupaten Grobogan akan
memahami peran yang akan diambil dalam pembangunan komunikasi dan informasi
selama lima tahun ke depan. Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan disamping menjadi pedoman dalam penyusunan rencana pembangunan
Renstra Diskominfo Kab. Grobogan Tahun 2016-2021 76
sampai dengan tahun 2021 secara sub stansial juga berlaku sebagai Renstra transisi
yang akan menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (Renja)
tahun 2022 sebelum tersusunnya Renstra 2022 – 2027.
7.2 Kaidah Pelaksanaan
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun 2016 -
2021 disusun dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan daerah khususnya di
sektor komunkasi dan informasi serta menjadi arah dan pedoman pelaksanaan
penyelenggaraan komunikasi dan informasi bagi seluruh unit kerja dan stakeholder sektor
informasi dan komunikasi. Untuk itu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai
berikut :
1. Seluruh unit kerja di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Grobogan secara bersama-sama mempunyai tanggung jawab untuk melaksanakan
Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan Tahun
2016 - 2021 dengan sebaik-baiknya.
2. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan
dijabarkan sebagai rencana kerja dan menjadi acuan bagi Sekretariat dan Bidang-
Bidang untuk tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.
3. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika perlu dilakukan pengendalian
dan evaluasi terhadap kebijakan, pelaksanaan dan hasil program serta kegiatan
Renstra. Selanjutnya diharapkan menjadi acuan bagi Pemerintah Daerah dalam
menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2016-2021 dengan
mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2016 - 2021 khususnya
sektor informasi dan komunikasi.
4. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Grobogan dapat melakukan perubahan
apababila ada perubahan kebijakan ditingkat nasional dan daerah.
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan 9 Sasaran 1
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Meningkatny
a Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
% 100 100 100 4.933.000.000 100 5.700.000.000 100 5.841.763.000 100 6.089.645.700 100 6.328.128.100 100 28.892.536.800
Meningkatkan
pelayanan
administratif
dan fungsional
kepada semua
unsur di
lingkungan
Dinas
Meningkatnya
pelaksanaan
tugas
ketatausahaan,
administrasi
umum dan
kepegawaian,
keuangan dan
perencanaan
progran dan
pelaporan
persentase
tertib
penatausahaan
, administrasi
keuangan,
perencanaan
dan pelaporan
Persentase
tertib
Penatausahaan
, administrasi
keuangan
perencanaan,
dan pelaporan
% 100 100 100 100 100 100 100 100
1. Penyediaan
Jasa Surat
Menyurat
Jumlah
penyediaan
jasa surat
menyurat
bulan 12 12 12 10.000.000 12 15.000.000 12 4.500.000 12 4.725.000 12 4.961.200 12 39.186.200
2. Penyediaan
Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya
Air dan Listrik
Jumlah
Penyediaan
Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya
Air dan Listrik
bulan 12 12 12 75.000.000 12 150.000.000 12 108.000.000 12 113.400.000 12 119.070.000 60 565.470.000
3. Penyediaan
Alat Tulis
Kantor
Jumlah
Penyediaan
Alat Tulis
Kantor
bulan 12 12 12 150.000.000 12 125.000.000 12 125.000.000 12 131.250.000 12 137.812.500 60 669.062.500
4. Penyediaan
Barang
Cetakan dan
Penggandaan
Jumlah
Penyediaan
Barang
Cetakan dan
Penggandaan
bulan 12 12 12 75.000.000 12 75.000.000 12 75.000.000 12 78.750.000 12 82.687.500 60 386.437.500
5. Penyediaan
Komponen
Instalasi
Listrik/Penera
ngan
Bangunan
Kantor
Jumlah
Penyediaan
Komponen
Instalasi
Listrik/Penera
ngan
Bangunan
bulan 12 12 12 20.000.000 12 66.000.000 12 36.000.000 12 37.800.000 12 39.690.000 60 199.490.000
6. Penyediaan
Peralatan
Rumah
Tangga
Jumlah
Penyediaan
Peralatan
Rumah
buah 12 12 12 0 20 50.000.000 0 0 20 0 20 0 80 50.000.000
7. Penyediaan
Bahan Bacaan
dan Peraturan
Perundang-
Undangan
Jumlah
Penyediaan
Bahan Bacaan
dan Peraturan
Perundang-
Undangan
bulan 12 12 12 25.000.000 12 25.000.000 12 25.000.000 12 26.250.000 12 27.562.500 60 128.812.500
8. Penyediaan
Makanan dan
Minuman
Jumlah
Penyediaan
Makanan dan
Minuman
bulan 12 12 12 60.000.000 12 85.000.000 12 207.075.000 12 217.428.700 12 228.300.100 60 797.803.800
Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2016- 2021
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
9. Rapat-
Rapat
Koordinasi
dan
Konsultasi Ke
Jumlah Rapat-
Rapat
Koordinasi
dan
Konsultasi Ke
bulan 12 12 12 250.000.000 12 360.000.000 12 500.000.000 12 525.000.000 12 551.250.000 60 2.186.250.000
10. Rapat-
Rapat
Koordinasi Ke
Dalam Daerah
Jumlah Rapat-
Rapat
Koordinasi Ke
Dalam Daerah
bulan 12 12 12 50.000.000 12 40.000.000 12 156.715.000 12 164.550.700 12 172.778.200 60 584.043.900
11.
Pengelolaan
Kebersihan,
Keamanan dan
Transportasi
Jumlah
Pengelolaan
Kebersihan,
Keamanan dan
Transportasi
bulan 12 12 12 40.000.000 12 40.000.000 12 40.000.000 12 42.000.000 12 44.100.000 60 206.100.000
1. Pengadaan
perlengkapan
Gedung
Kantor
Jumlah
Pengadaan
perlengkapan
Gedung
unit 0 69 110.000.000 61 100.000.000 240 150.000.000 5 157.500.000 5 165.375.000 25 682.875.000
2. Pengadaan
peralatan
Gedung
Kantor
Jumlah
Pengadaan
peralatan
Gedung
unit 0 13 122.000.000 23 150.000.000 14 161.000.000 8 169.050.000 8 177.502.500 40 779.552.500
3.
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Gedung
Jumlah
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Gedung
paket 0 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 1 52.500.000 1 55.125.000 5 257.625.000
4.
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas /
Operasional
Jumlah
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas /
Operasional
bulan 0 12 50.000.000 12 50.000.000 8 50.000.000 12 52.500.000 12 55.125.000 60 257.625.000
5.
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Perlengkapan
Gedung
Jumlah
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Perlengkapan
Gedung
bulan 0 - 0 12 25.000.000 50 25.000.000 12 26.250.000 12 27.562.500 48 103.812.500
6.
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Peralatan
Gedung
Jumlah
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Peralatan
Gedung
bulan 0 - 0 12 25.000.000 50 40.000.000 12 42.000.000 12 44.100.000 48 151.100.000
7.
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Perlengkapan
dan Peralatan
Gedung
Jumlah
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Perlengkapan
dan Peralatan
Gedung
bulan 0 12 80.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80.000.000
8. Rehabilitasi
Sedang/Berat
Gedung
Kantor
Jumlah
Rehabilitasi
Sedang/Berat
Gedung
paket 0 0 0 1 200.000.000 0 0 1 0 1 0 4 200.000.000
Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
Tercapainya
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
- 0 - 275.000.000 - 60.000.000 - 0 - 0 - 0 - 335.000.000
1. Pengadaan
Pakaian Dinas
Beserta
Perlengkapann
ya
Jumlah
Pengadaan
Pakaian Dinas
Beserta
Perlengkapann
ya
stel 0 50 25.000.000 100 60.000.000 0 0 125 0 125 0 245 85.000.000
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
- 2.512.590.000- 412.000.000 - 600.000.000 - 476.000.000 - 499.800.000 - 524.790.000- 0
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
2. Pengadaan
Absensi Sisik
Jari
Jumlah
Pengadaan
Absensi Sisik
Jari
0 250.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 250.000.000
Meningkatkan
kualitas SDM
bidang
komunikasi
dan
informatika
Meningkatnya
kapasitas
SDM teknis
dan
administratif
bidang
komunikasi
dan
Informatika
persentase
SDM yang
mengikuti
diklat bintek
teknis dan
administratif
bidang
komunikasi
dan
0 0 0
Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
- 0 - 20.000.000 - 0 - 105.000.000 - 0 - 0 - 125.000.000
1. Pendidikan
dan Pelatihan
non Formal
Jumlah
Pendidikan
dan Pelatihan
non Formal
orang 0 2 20.000.000 - 0 2 105.000.000 - 0 - 0 - 125.000.000
Program
Peningkatan
Pengembang
an Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja dan
Keuangan
15.000.000 - 20.000.000 - 35.000.000 - 39.250.000 - 32.891.200 - 34.535.800 - 161.677.000
1. Penyusunan
Laporan
Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar
Realisasi
Kinerja SKPD
Jumlah
Penyusunan
Laporan
Capaian
Kinerja dan
Ikhtisar
Realisasi
Kinerja SKPD
Dokumen 0 - 0 5 35.000.000 4 31.325.000 5 32.891.200 5 34.535.800 20 133.752.000
2. Penyusunan
Dokumen
Perencanaan,
Pengendalian
dan Pelaporan
Capaian
Kinerja dan
Keuangan
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika
Kab.
Grobogan
Jumlah
Penyusunan
Dokumen
Perencanaan,
Pengendalian
dan Pelaporan
Capaian
Kinerja dan
Keuangan
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika
Kab.
Grobogan
Dokumen 0 5 20.000.000 - 0 1 7.925.000 - 0 - 0 - 27.925.000
Program
Peningkatan
dan
Pengembang
an
Pengelolaan
Keuangan
0 245.668.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 245.668.000
1. Pengelolaan
Gaji PNS
Kabupaten
Grobogan
Jumlah
Pengelolaan
Gaji PNS
Kabupaten
Grobogan
PNS 0 10 105.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105.500.000
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
2. Pengelolaan
Tunjangan
Profesi Guru
Jumlah
Pengelolaan
Tunjangan
Profesi Guru
PNS 0 5,4 28.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 28.500.000
3. Pengelolaan
Bukti
Pemotongan
Pajak
Tahunan Bagi
PNS
Kabupaten
Grobogan
Jumlah
Pengelolaan
Bukti
Pemotongan
Pajak
Tahunan Bagi
PNS
Kabupaten
PNS 0 10,2 17.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 17.500.000
4. Pengelolaan
Tambahan
Penghasilan
Bagi PNS
(Kesejahteraan
Pegawai)
Jumlah
Pengelolaan
Tambahan
Penghasilan
Bagi PNS
(Kesejahteraan
Pegawai)
PNS 0 5 65.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65.000.000
5. Pembuatan
Aplikasi
Tambahan
Penghasilan
Bagi PNS
Jumlah
Pembuatan
Aplikasi
Tambahan
Penghasilan
Bagi PNS
Paket 0 1 29.168.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29.168.000
Program
Pengembang
an
Komunikasi,
Informasi
dan Media
Jumlah
Jaringan
komunikasi
1.035.000.000 - 2.580.332.000 - 2.729.000.000 3.306.763.000 3.467.621.600 3.641.002.700 15.724.719.300
1. Pembinaan
dan
Pengembanga
n Jaringan
Komunikasi
dan Informasi
Jumlah
Pembinaan
dan
Pengembanga
n Jaringan
Komunikasi
Paket 0 - 0 1 100.000.000 2 100.000.000 2 105.000.000 2 110.250.000 6 415.250.000
2. Pembinaan
dan
Pengembanga
n Sumber
Daya
Komunikasi
Jumlah
Pembinaan
dan
Pengembanga
n Sumber
Daya
kali 0 - 0 3 40.000.000 4 0 4 0 14 40.000.000
3. Pengadaan
Alat Studio
dan
Komunikasi
Jumlah
Pengadaan
Alat Studio
dan
paket 0 - 0 1 150.000.000 159 200.000.000 2 210.000.000 3 220.500.000 8 780.500.000
4. Pengkajian
dan
Pengembanga
n Sistem
Informasi
Jumlah
Pengkajian
dan
Pengembanga
n Sistem
opd 0 - 0 48 100.000.000 884 365.000.000 48 383.250.000 48 402.412.500 192 1.250.662.500
5.
Perencanaan
dan
Pengembanga
n Kebijakan
Komunikasi
dan Informasi
Jumlah
Perencanaan
dan
Pengembanga
n Kebijakan
Komunikasi
dan Informasi
paket 0 - 0 1 200.000.000 12 100.000.000 2 105.000.000 3 110.250.000 8 515.250.000
6. Pengelolaan
Fasilitas
Informasi
Administrasi
Pegawai
Jumlah
Pengelolaan
Fasilitas
Informasi
Administrasi
Pegawai
pns 0 - 0 9,2 225.000.000 0 0 9,5 0 9,7 0 37,9 225.000.000
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
7.
Pengembanga
n dan
Pengelolaan
Sistem
Informasi
Pemerintah
Daerah
Jumlah
Pengembanga
n dan
Pengelolaan
Sistem
Informasi
Pemerintah
Daerah
bulan 0 - 0 12 300.000.000 12 300.000.000 12 315.000.000 12 330.750.000 48 1.245.750.000
8. Pengelolaan
Jaringan
Informasi
Pmerintah
Daerah
Jumlah
Pengelolaan
Jaringan
Informasi
Pmerintah
Daerah
bulan 0 - 0 12 1.250.000.000 12 1.995.763.000 12 2.091.071.600 12 2.195.625.200 48 7.532.459.800
9. Penerbitan
Majalah Gema
Bersemi,
Publikasi dan
Dokumentasi
Jumlah
Penerbitan
Majalah Gema
Bersemi,
Publikasi dan
Dokumentasi
edisi 75.000.000 4 100.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100.000.000
10.
Pemeliharaan
Perlengkapan/
Peralatan
Jaringan dan
Komputer
Jumlah
Pemeliharaan
Perlengkapan/
Peralatan
Jaringan dan
Komputer
paket 0 - 0 1 100.000.000 1 141.000.000 2 148.050.000 2 155.452.500 6 544.502.500
11. Pengadan
Perlengkapan
Informasi
Publik
Jumlah
Pengadan
Perlengkapan
Informasi
Publik
paket 0 - 0 1 65.000.000 0 0 2 0 2 0 6 65.000.000
12.
Pembinaan,
Monitoring
dan Evaluasi
PPID
Jumlah
Pembinaan,
Monitoring
dan Evaluasi
PPID
kali 0 - 0 7 199.000.000 2 50.000.000 10 52.500.000 10 55.125.000 35 356.625.000
13.
Pengelolaan
Layanan
Pengadaan
Secara
Elektornik
(LPSE)
Jumlah
Pengelolaan
Layanan
Pengadaan
Secara
Elektornik
(LPSE)
bulan 75.000.000 12 175.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 175.000.000
14.
Pemeliharaan
Tower
Jaringan
Jumlah
Pemeliharaan
Tower
Jaringan
tower 30.000.000 10 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000
15.
Pemeliharaan
Peralatan
Jaringan
Komputer
Jumlah
Pemeliharaan
Peralatan
Jaringan
Komputer
unit/set 75.000.000 30 100.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 100.000.000
16.
Pendokumenta
sian Berita
serta Kegiatan
Bupati dan
Wakil Bupati
Grobogan
Jumlah
Pendokumenta
sian Berita
serta Kegiatan
Bupati dan
Wakil Bupati
Grobogan
Jilid/Kalender. 60.000.000 72/2000 75.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75.000.000
17.
Operasional
Kegiatan
RSPD/Purwo
dadi FM
Jumlah
Operasional
Kegiatan
RSPD/Purwo
dadi FM
bulan 95.000.000 12 105.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 105.500.000
18.
Pengelolaan
Jaringan
SIMDA
Jumlah
Pengelolaan
Jaringan
SIMDA
bulan 100.000.000 12 65.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 65.000.000
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
19.
Pengelolaan
Bandwith
Internet OPD
Jumlah
Pengelolaan
Bandwith
Internet OPD
opd 425.000.000 48 710.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 710.000.000
20.
Pengelolaan
Server Hosting
dan Domain
Website Kab.
Grobogan
Jumlah
Pengelolaan
Server Hosting
dan Domain
Website Kab.
Grobogan
paket 100.000.000 1 120.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 120.000.000
21. Bintek
Aplikasi
Perkantoran
Jumlah Bintek
Aplikasi
Perkantoran
opd 0 48 63.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 63.000.000
22. Sosialisasi
Perbup Nomor
33 Tahun
2015
Jumlah
Sosialisasi
Perbup Nomor
33 Tahun
orang 0 140 37.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 37.000.000
23.
Pengembanga
n Telepon
VoIP SKPD
Jumlah
Pengembanga
n Telepon
VoIP SKPD
paket 0 25 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000
24. Sosialisasi
Pemanfaatan
Statistik
Sektoral
Untuk
Pemerintahan
Jumlah
Sosialisasi
Pemanfaatan
Statistik
Sektoral
Untuk
kali 0 1 13.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 13.000.000
25.
Peningkatan
jaringan
Teknologi
Informasi
untuk Internet
Jumlah
Peningkatan
jaringan
Teknologi
Informasi
untuk Internet
Kec. 0 10 70.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 70.000.000
26.
Pengelolaan
Keamanan
System
Website
Jumlah
Pengelolaan
Keamanan
System
Website
Skpd/opd 0 56 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000
27. Pembinaan
Radio dan
Masyarakat
Pemantau
Penyiaran
Jumlah
Pembinaan
Radio dan
Masyarakat
Pemantau
Penyiaran
orang 0 45 29.500.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 29.500.000
28. Orientasi
Kemitraan dan
Analisis
Informasi
Jumlah
Orientasi
Kemitraan dan
Analisis
Informasi
orang 0 85 25.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25.000.000
30.
Pengelolaan
Aplikasi E-
Musrenbang
dan E-
Budgeting
Jumlah
Pengelolaan
Aplikasi E-
Musrenbang
dan E-
Budgeting
bulan 0 12 247.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 247.000.000
31. Pembuatan
Peraturan
Bupati
Tentang
Pedoman
Pengelolaan
dan Pelayanan
Informasi dan
Dokumentasi
Jumlah
Pembuatan
Peraturan
Bupati
Tentang
Pedoman
Pengelolaan
dan Pelayanan
Informasi dan
perbup 0 1 25.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25.000.000
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
32. Sosialisasi
Perbup
Tentang
Pedoman
Pengelolaan
dan Pelayanan
Informasi dan
Dokumentasi
Jumlah
Sosialisasi
Perbup
Tentang
Pedoman
Pengelolaan
dan Pelayanan
Informasi dan
Dokumentasi
orang 0 115 25.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 25.000.000
33.
Penyusunan
Data Statistik
Sektoral
Jumlah
Penyusunan
Data Statistik
Sektoral
buku 0 75 62.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 62.000.000
34.
Koordinasi
dan Fasilitasi
Pendaftaran
Domain Desa
id
Jumlah
Koordinasi
dan Fasilitasi
Pendaftaran
Domain Desa
id
orang 0 292 41.850.000 - 0 275 55.000.000 - 57.750.000 - 60.637.500 - 215.237.500
35. Pembelian
Komputer
Server dan
UPS
Jumlah
Pembelian
Komputer
Server dan
UPS
paket 0 1 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000
36. Pembuatan
Jaringan
Backbone
Jumlah
Pembuatan
Jaringan
Backbone
paket 0 1 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000
37. Pembelian
Peralatan
Jaringan dan
Tower
Jaringan
Jumlah
Pembelian
Peralatan
Jaringan dan
Tower
paket 0 1 80.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 80.000.000
38. Pembuatan
dan
Pemindahan
Ruang Server
Jumlah
Pembuatan
dan
Pemindahan
paket 0 1 30.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30.000.000
39. Pengadaan
Peralatan TIK
Jumlah
Pengadaan
Peralatan TIK
0 41.482.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 41.482.000
40.
Koordinasi
dan
Implementasi
Surat Dinas
Jumlah
Koordinasi
dan
Implementasi
Surat Dinas
opd 0 48 30.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30.000.000
41. Review
Masterplan
Pengendalian/
Penataan
Infrastruktur
Menara
Telekomunika
si Baru
Jumlah
Review
Masterplan
Pengendalian/
Penataan
Infrastruktur
Menara
Telekomunika
kecamatan 0 19 60.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 60.000.000
Program
Fasilitasi
Peningkatan
SDM Bidang
Komunikasi
dan
Informasi
Terwujudnya
Program
Fasilitasi
Peningkatan
SDM Bidang
Komunikasi
dan
50.000.000 - 125.000.000 - 175.000.000 50.000.000 52.500.000 55.125.000 457.625.000
1. Pelatihan
SDM Dalam
Bidang
Komunikasi
dan Informasi
Jumlah
Pelatihan
SDM Dalam
Bidang
Komunikasi
orang 0 - 0 280 175.000.000 4 50.000.000 400 52.500.000 400 55.125.000 1480 332.625.000
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
2.
Perencanaan
dan
Pengembanga
n Aplikasi E-
Government
Jumlah
Perencanaan
dan
Pengembanga
n Aplikasi E-
Government
paket 0 1 75.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 75.000.000
3.
Pengembanga
n dan
Pemutakhiran
Website OPD
Jumlah
Pengembanga
n dan
Pemutakhiran
Website OPD
website 50.000.000 7 50.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 50.000.000
Program
Kerjasama
Informasi
Dengan Mas
Media
- 190.000.000 - 500.000.000 - 795.000.000 - 457.460.000 - 480.332.900 - 504.349.600 - 2.737.142.500
1.
Penyebarluasa
n Informasi
yang Bersifat
Penyuluhan
Bagi
Masyarakat
Jumlah paket 0 - 0 1 230.000.000 1 129.435.000 2 135.906.700 2 142.702.100 7 638.043.800
2. Koordinasi
Kerjasama
Informasi dan
Media Massa
Koordinasi
Kerjasama
Informasi dan
Media Massa
bulan 0 - 0 12 105.000.000 12 82.650.000 12 86.782.500 12 91.121.600 48 365.554.100
3. Diseminasi
Informasi
Kepada
Masyarakat
Jumlah
Diseminasi
Informasi
Kepada
Masyarakat
media 0 - 0 4 90.000.000 1 50.000.000 5 52.500.000 5 55.125.000 18 247.625.000
4. Fasilitasi
Kelompok
Informasi
Masyarakat
Jumlah
Fasilitasi
Kelompok
Informasi
Masyarakat
kelompok 0 - 0 10 100.000.000 60 30.000.000 15 31.500.000 15 33.075.000 55 194.575.000
5. Fasilitasi
Forum
Komunikasi
Media
Tradisional
Jumlah
Fasilitasi
Forum
Komunikasi
Media
Tradisional
kali 0 - 0 1 25.000.000 2 30.000.000 2 31.500.000 2 33.075.000 7 119.575.000
6. Fasilitasi
Kegiatan
Informasi
Publik
Jumlah
Fasilitasi
Kegiatan
Informasi
Publik
paket 0 - 0 1 95.000.000 5 35.375.000 1 37.143.700 1 39.000.900 4 206.519.600
7. Diseminasi
Informasi
Melalui
Media
Tradisional
Jumlah
Diseminasi
Informasi
Melalui
Media
kali 30.000.000 2 65.000.000 - 0 0 0 - 0 - 0 - 65.000.000
8. Pengiriman
Seleksi
Pertunjukan
Rakyat
Jumlah
Pengiriman
Seleksi
Pertunjukan
Rakyat
kali 15.000.000 2 40.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 40.000.000
9. Pembinaan
Forum
Komunikasi
Media
Tradisional
(FK METRA)
Jumlah
Pembinaan
Forum
Komunikasi
Media
Tradisional
(FK METRA)
kali 0 3 30.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 30.000.000
2015 2016 target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Tujuan SasaranIndikator
SasaranKode
Program dan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Program
(outcome)
dan Kegiatan
(output)
Satuan
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada
akhir periode Renstra
SKPD
8
10.
Diseminasi
Informasi
Melalui
Media Luar
Terlaksananya
Diseminasi
Informasi
Melalui
Media Luar
paket 0 2 35.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35.000.000
11. Pembuatan
Paket Siaran
TV
Jumlah
Pembuatan
Paket Siaran
TV
paket 40.000.000 6 55.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 55.000.000
12. Dialog
Interaktif di
Radio
Jumlah Dialog
Interaktif di
Radio
kali 35.000.000 36 35.000.000 - 0 - 0 - 0 - 0 - 35.000.000
13.
Pengawasan
dan
Pengendalian
Menara
Telekomunika
Jumlah
Pengawasan
dan
Pengendalian
Menara
Telekomunika
menara 70.000.000 200 100.000.000 200 100.000.000 1 35.000.000 200 36.750.000 200 38.587.500 1000 310.337.500
14. Pembinaan
Kelompok
Informasi
Masyarakat
Jumlah
Pembinaan
Kelompok
Informasi
Masyarakat
kali 0 12 100.000.000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 100.000.000
15. Studi
Banding
Kelompok
Informasi
Masyarakat
Jumlah Studi
Banding
Kelompok
Informasi
Masyarakat
kali 0 1 40.000.000 0 0 - 0 - 0 - 0 - 40.000.000
URUSAN PERSANDIAN 0 0 0
1. Fasilitasi
Terkait
Persandian
Jumlah
Fasilitasi
Terkait
Persandian
paket 0 - 0 1 50.000.000 12 65.000.000 2 68.250.000 2 71.662.500 7 254.912.500
URUSAN STATISTIK 0
Program
Pengembang
an
Data/Informa
si/Statistik
Daerah
buku 0 - 0 270 275.000.000 420 130.000.000 420 136.500.000 420 143.325.000 1080 684.825.000
1. Pengolahan,
Updating dan
Analisis Data
dan Statistik
Daerah
Jumlah
Pengolahan,
Updating dan
Analisis Data
dan Statistik
Daerah
buku 0 - 0 270 275.000.000 420 130.000.000 420 136.500.000 420 143.325.000 1080 684.825.000
0
- 2.162.500.000 - 4.933.000.000 - 5.700.000.000 - 5.841.763.000 - 6.089.645.700 - 6.328.128.100 - 28.892.536.800
JUMLAH BELANJA
LANGSUNG
SELURUHNYA
Satuan
T
a
h
u
n
-
4
2015 2016
target Rp
t
a
r
g
e
ttarget Rp target Rp target Rp
-1 -2 -3 -7 -9 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20
Meningkatnya
kualitas tata
kelola
pemerintahan
daerah
Meningkatnya
kepuasan
masyarakat
terhadap
pelayanan
publik/ Pemda
Skor PeGi
(Pemerin
gkatan E
Governme
nt)
1. Penyediaan Jasa dan Surat
Menyurat
Jumlah pelayanan jasa
dan surat menyurat
bulan 12 12 12 58.163.600 12 12 70.377.956 12 77.415.752 12
2. Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
bulan 12 12 12 88.000.000 12 12 106.480.000 12 117.128.000 12
3. Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Penyediaan Alat
Tulis Kantor
bulan 12 12 12 70.272.400 12 12 85.029.604 12 93.532.564 12
4. Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan
Jumlah Penyediaan
Barang Cetakan dan
Penggandaan
bulan 12 12 12 91.300.000 12 12 110.473.000 12 121.520.300 12
5. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
Jumlah Penyediaan
Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
bulan 12 12 12 24.200.000 12 12 29.282.000 12 32.210.200 12
6. Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-undangan
Jumlah Penyediaan
bahan bacaan
bulan 12 12 12 9.966.000 12 12 12.058.860 12 13.264.746 12
7. Penyediaan makanan dan
minuman
Jumlah Penyediaan
makanan dan minuman
bulan 12 12 12 91.454.000 12 12 110.659.340 12 121.725.274 12
8. Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi keluar daerah
Jumlah Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi keluar
daerah
bulan 12 12 12 539.000.000 12 12 652.190.000 12 717.409.000 12
Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2016-2021
Tujuan SasaranIndikator
Sasaran
Ko
de
Program dan Kegiatan
Indikator
Data Capaian pada
Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja
SKPD Penang-
gung-jawabKinerja Program
2017 2018 2019 2020 2021Kondisi Kinerja
pada akhir
periode
Renstra SKPD
-21
Tujuan 6 Sasaran 1
(outcome) dan
Kegiatan (output) Rp target Rp target
-4 -5 -6 -8 -10
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Meningkatnya
pelayanan
administrasi
perkantoran
% 100 100
-11 -12 -13
100 1.539.442.586 100 1.693.386.845 100100 1.156.606.000 100 1.272.266.600 100 1.399.493.260
96.800.000 128.840.800 Dispermades
77.299.640 102.885.821 Dispermades
63.979.960 85.157.327 Dispermades
10.962.600 14.591.221 Dispermades
100.599.400 133.897.801 Dispermades
100.430.000 133.672.330 Dispermades
26.620.000 35.431.220 Dispermades
592.900.000 789.149.900 Dispermades
9.Rapat-rapat koordinasi dalam
daerah
Jumlah Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi dalam daerah
bulan 12 12 12 154.000.000 12 12 186.340.000 12 204.974.000 12
10.Pengelolaan Kebersihan,
Keamanan, dan Transporttasi
Jumlah Rapat Konsultasi
( Rakon ) PKK
bulan 12 12 12 30.250.000 12 12 36.602.500 12 40.262.750 12
Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur % 100 100 1.050.739.800 100 1.271.395.158 100 1.398.534.674 100
1. Pengadaan Perlengkapan
Gedung Kantor
Jumlah gedung yang
dibangun
paket 2 3 2 679.668.000 2 2 822.398.280 2 904.638.108 2
2. Pengadaan Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah Perlengkapan
Gedung
unit 5 3 14 25.300.000 6 6 30.613.000 6 33.674.300 6
3. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
Jumlah Peralatan
Gedung
unit 10 10 11 57.200.000 6 6 69.212.000 6 76.133.200 6
4. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/ Operasional
Jumlah mebelair unit 14 22 18 61.050.000 6 6 73.870.500 6 81.257.550 6
5. Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor
Jumlah Gedung yang
dipelihara
bulan 12 12 12 33.000.000 12 12 39.930.000 12 43.923.000 12
6. Pemeliharaan ruitn/berkala
peralatan gedung kantor
Jumlah kendaraan dinas
yang dipelihara
bulan 12 12 12 99.000.000 12 12 119.790.000 12 131.769.000 12
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
% 100 100 125.000.000 100 94.000.000 100 46.585.000. 100 51.243.500 100 56.367.850 100
stel
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Persentase tertib
penatausahaan,
administrasi
keuangan,
perencanaan dan
pelaporan
% 100 100 148.025.000 100 179.352.250 100 197.287.475 100
1. Bimbingan Teknis Manajemen
Pemberdayaan Masyarakat
Jumlah peserta yang
mendapat bimbingan
teknis manajemen
orang 42 40 77.000.000 84.700.000 93.170.00040
102.487.000 40
2. Pemberangkatan Pelatihan
Teknis Manajemen Pemberdayaan
Masyarakat
Jumlah
pemberangkatan
pelatihan teknis
manajemen
pemberdayaan
orang 60 60 57.750.000 63.325.000 69.877.500 60 76.865.250 60
3. Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah
pemberangkatan
pelatihan teknis
manajemen
pemberdayaan
masyarakat
Kader
4. Bimbingan Teknis Implementasi
Peraturan Perundang-Undangan
Jumlah Peserta Bintek
Manajemen
Pemberdayaan
Masyarakat dan
Penatausahaan
Keuangan
Orang
% 100 100 114.950.000 100 87.846.002 96.630.600
82.500.000
1. Penyusunan laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
Jumlah Dokumen
Perencanaan dan
Pelaporan Kinerja
Instansi Pemerintah,
LKPJ, Renja , Renstra
Dokumen 5 7 27.500.000 33.275.000 36.602.500
2. Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
Jumlah laporan
pengelolaan dan
penyusunan pelaporan
semester 2 2 2 38.500.000 2 42.350.000 2 46.585.000 2 51.243.500 2
Tujuan 2 Sasaran 1
Program
pengembangan
data/informasi/statistik
daerah
meningkatnya
keberdayaan
masyarakat di
pedesaan
% 100 100 100 676.000.000 100 1.002.257.100 100 1.048.039.256 100 1.103.000.000 100 100
LPM
Berpresta
si
LPM Berprestasi % 0,44 0,44 0,44 0,44 2,64
Dispermades
169.400.000 225.471.400 Dispermades
Meningkatnya
sarana dan 100 955.218.000 100 100 2.311.627.560
33.275.000 44.289.025
747.634.800 995.101.919 Dispermades
67.155.000 89.383.305 Dispermades
36.300.000 48.315.300 Dispermades
27.830.000 37.041.730 Dispermades
62.920.000 83.746.520 Dispermades
108.900.000 144.945.900 Dispermades
1. Pendidikan dan Pelatihan Non
Formal
Jumlah pakaian dinas 86 86 472
Meningkatnya
disiplin aparatur100
134.750.000 100 100 326.095.000
Dispermades
100
108 51.243.500 108 56.367.850125.000.000 384 94.000.000 108 46.585.000.
40 40 40 112.735.700 Dispermades
60 60 60 84.551.775 Dispermades
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Meningkatnya
pengembangan
sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
10066.000.000
100Tujuan 9 Sasaran 1
90.750.000 99.825.000 109.807.500 #####
10079.860.000
100 100
40.262.750 Dispermades
56.367.850 Dispermades
30.250.000
1.221.840.800
0,44 0,44 0,44
1. Pengolahan, updating dan
analisis data dan statistik daerah
Jumlah peserta
diseminasi
Orang - - 75.000.000 100.000.000 57 115.000.000 57 120.000.000
28. Pelatihan Pengolahan
Kudapan Untuk Usia Anak
Jumlah TP PKK dan
Tomas yang paham
akan makanan bergizi
seimbang dan aman
orang 250 95 33.000.000 36.300.000 95 40.000.000 95 45.000.000 95
29. Sosialisasi Makanan
Beragam, Bergizi Seimbang dan
Aman
Jumlah Pelatihan bagi
Pengurus PKK
bertambah
pengetahuan
kecamatan 19 38.500.000 45.000.000 19 50.000.000 19 55.000.000 19
30. Pelatihan Pengurus PKK Jumlah Pengurus PKK
yang dilatih bertambah
kecamatan 19 19 15.000.000 18.000.000 19 20.000.000 19 25.000.000 19
31. Revitalisasi Posyandu Jumlah Kader Posyandu
meningkat
posyandu 1 40.000.000 50.000.000 1 55.000.000 1 55.000.000 1
32. Jambore Kader Posyandu Jumlah Kader Posyandu
meningkat
kecamatan 19 19 40.000.000 60.000.000 19 55.000.000 19 55.000.000 19
33. Seminar Kesehatan Jumlah peran
masyarkat terhadap
pentingnya kesehatan
meningkat
orang 50 12.000.000 20.000.000 50 14.059.256 50 19.000.000 50
34. Penyuluhan Kesehaatn Jumlah masyarakat
desa meningkat
pemahaman tentang
kesehatan
orang 25 5.500.000 10.000.000 25 7.000.000 25 12.000.000 25
35. Hari Cuci tangan pakai
sabun
Jumlah peran serta
institusi pendidikan
dalam hari cuci tangan
pakai sabun meningkat
kecamatan 19 19 5.500.000 19 10.000.000 19 7.000.000 19 12.000.000 19
95 95 50.000.000 Dispermades
Dispermades0 0 57 57
19 19 30.000.000 Dispermades
19 19 60.000.000 Dispermades
19 19 64.420.400 Dispermades
1 1 64.420.400 Dispermades
25 25 17.000.000 Dispermades
50 50 25.000.000 Dispermades
17.000.000 Dispermades
36. Lomba cerdas cermat kader
Posyandu
Jumlah kader Posyandu
pemahaman meningkat
kecamatan 19 19 10.000.000 19 10.000.000 19 9.980.000 19 15.000.000 19
37. Pelatihan Ketrampilan
Perbengkelan Sepeda Motor
Bagi Kelompok Masyaraakt
Kawasan Penghasil Tembakau
( DBHCHT )
Jumlah pelatihan
ketrampilan masyarakat
petani tembakau
meningkat
orang 110 60 200.000.000 400.000.000 160 400.000.000 160 400.000.000 160
38. Bintek MC Jumlah kader yang
dilatih
desa 280 280 280 22.500.000 0 0 0 0
39.Lomba Administrasi PKK
Tingkat Provinsi
Jumlah kecamatan yang
di nilai
Kecamatan 19 19 19 25.000.000 0 - 0 0
40.Membentuk dan Revitalisasi
Lembaga Swantantra (Lembaga
Pengaduan Masyarakat Tindak
Kekerasan Wanita dan Anak)
Tingkat Kecamatan dan desa di
2 Kecamatan Purwodadi dan
Penawangan
Jumlah Lembaga yang
direvitalisasi
Kecamatan 2 2 - 0 - 0 0
41.Penguatan Packing dan
Promosi Produk Unggulan
Jumlah orang yang
dilatih
orang 38 38 - 0 - 0 0
42. Pembinaan dan Penyuluhan
Pemanfaatan hakaman untuk
mewujudkan Halaman Asri
Tertib Indah dan Nyaman
(Hatinya ) PKK
Jumlah kader yang
dibina
orang 95 - 0 - 0 0
43.Pelatihan Seni Ukir Buah,
Merangkai Bunga dan sayur
Jumlah kader yang
dilatih
orang 95 - 0
44. Peningkatan Kapasitas
pendampingan desa
Jumlah orang yang
dilatih
orang - - 273 83.000.000 0 0 0 - 0 0 0 0
45. Peningkatan Kreatifitas Tim
Penggerak PKK
Jumlah kader yang
dilatih
kader - - 30 19.000.000 30 25.000.000 30 30.000.000 40 35.000.000 45 50.000.000
46. Peningkatan Kelengkapan
Administrasi TP PKK Kabupaten,
Kecamatan, Desa/Kelurahan
Jumlah buku Paket buku - - 0 - 322 62.000.000 322 65.000.000 322 65.000.000 322 75.000.000
160 160 400.000.000 Dispermades
19.000.000 Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
47. Pendataan Data Dinding Jumlah data dinding Kecamatan - - 19 27.000.000 0 0 0 - 0 0 0 0
48.Sosialisasi Pola Asuh anak
remaja Penuh Cinta Kasih
Sayang
Jumlah orang yang
disosialisasi
kader - - 0 - 150 57.757.100 175 65.000.000 175 65.000.000 175 75.000.000
49. Sosialisasi Kabupaten Layak
Anak
Jumlah orang yang
disosialisasi
kader - - 0 - 100 38.500.000 100 40.000.000 100 40.000.000 100 50.000.000
50. Workshop Shibori Jumlah kader yang
dilatih
kader - - 0 - 50 54.700.000 50 55.000.000 50 55.000.000 50 65.000.000
51. Sosialisasi Pemberdayaan
Sampah menjadi Produk yang
bermanfaat
Jumlah orang yang
disosialisasi
kader - - 0 - 75 30.000.000 75 35.000.000 75 35.000.000 75 40.000.000
52.Kampanye Pencegahan HIV
AID
Jumlah orang yang
disosialisasi
orang - - 170 45.000.000 0 0 0 -
53.Seleksi Jambore Pendidik
PAUD
Jumlah orang yang
diseleksi
orang - - 95 55.000.000 0 0 0 -
54. Fasilitasi Lomba Desa Jumlah Juara Lomba
Desa
Desa
55. Penyelenggaraan Pendidikan
dan Pelatihan Tenaga Teknis
dan Masyarakat
Jumlah Peserta
Pendidikan dan
Pelatihan Tenaga
Teknis dan Masyarakat
Orang
56. Fasilitasi Kegiatan Teknologi
Tepat Guna
Jumlah Kelompok TTG
yang dibina
Kelompok
57. Pembinaan dan Pelatihan
Keberdayaan Masyarakat Desa
Jumlah Peserta
Pelatihan Keberdayaan
Masyarakat Desa58. Fasilitasi dan Pembinaan
Lembaga Kesehatan Masyarakat
Desa
Jumlah Lembaga
Kesehatan Masyarakat
Desa yang dibina
Kelompok
59. Fasilitas dan Evaluasi TP
PKK
Jumlah Rakon PKK dan
Evaluasi PKK
Kali
60. Peningkatan Kelengkapan
Administrasi TP PKK
Jumlah Tertib
Administrasi PKK
Bulan
61. Monitoring dan
Pendampingan Pasar Murah
Jumlah Pasar Murah Kecamatan
62. Penyelenggaraan Kegiatan
Sosial Masyarakat
Jumlah Bantuan Lansia Orang
63. Penyelenggaraan Kegiatan
Kerohanian Masyarakat
Jumlah Peserta
Pengajian
Orang
64. Pembinaan Pengurus PKK Jumlah Peserta
Pelatihan Pengurus PKK
Orang
Meningkatkan
keberdayaan
masyarakat
dan
pemanfaatan
potensi
ekonomi desa
Meningkatnya
persentase
desa memiliki
Bumdes
Persentas
e
Lembaga
Keuangan
Mikro
Aktif
(Bumdes)
Persentase Lembaga
Keuangan Mikro
(LKM) aktif
(BUMDesa)
% 5,4 19,4 33,3 54,2 75 100 100 100
1. Pembinaan Kelembagaan dan
Pengendalian Aset Dana Bergulir
Program Nasional
Pemberdayaan Masyarakat
Mandiri Perdesaaan kiabupaten
Grobogan
Jumlah pengelolaan
aset dana bergulir
program PNPM Mandiri
perdesaan meningkat
pemahamannya
kecamatan 19 19 220.000.000 126.578.950 36 154.050.735 36 190.924.253 36
2. Pembinaan , Pengendalian
dan Pengawasan kegiatan
Lembaga Keuangan Mikro dan
Lembaga Ekonomi Masyarakat (
UP2K PKK, UED SP, Lumbung
Desa dan Pasar Desa )
Jumlah kemampuan dan
ketrampilan tentang
kewirausahaan
meningkat
kecamatan 19 19 110.000.000 110.000.000 6.789 115.000.000 6789 115.000.000 6789
3. Pengembangan Lembaga
Ekonomi Desa Melalui BUMDesa
Jumlah pengelolaan
BUMDesa meningkat
kecamatan 19 19 110.000.000 110.000.000 273 119.790.000 273 120.000.000 273
4. Seleksi Kelompok UP2K PKK
Terbaik
Jumlah Pengelolaan
UP2K PKK meningkat
kecamatan 19 19 26.805.632 29.300.000 273 30.615.000 273 33.674.000 273
5. Pelatihan ketrampilan usaha
pertanian dan peternakan
Jumlah kader yang
dilatih
kader - - 0 0 75 32.000.000 75 35.000.000 75 35.000.000 75 35.000.000
6. Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
Jumlah kader yang
dimonev
kader - - 0 0 38 16.000.000 38 17.000.000 38 17.000.000 38 17.000.000
7. Pendampingan Bantuan Hibah
Bumdes Bersama (Hand
Traktor)
Jumlah Bumdes Kecamatan - - 5 35.000.000 5 30.000.000 5 35.000.000 5 35.000.000 5 35.000.000
8. Pembinaan Hibah Pasar
Kawasan
Jumlah Pasar Kawasan pasar
kawasan
- - 1 50.000.000 1 45.000.000 1 45.000.000 1 45.000.000 1 45.000.000
9. Gelar Inovasi Teknologi Tepat
Guna (TTG)
Jumlah Peserta lomba Kecamatan - - 0 0 19 100.000.000 19 100.000.000 19 100.000.000 1 100.000.000
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Tujuan 3 Sasaran 1Program Pengembangan
Lembaga Ekonomi Pedesaan
Meningkatnya
Pengembangan
Lembaga Ekonomi
Pedesaan
776.427.775 100
36 36
598.878.950 100 651.455.735 100 691.598.253 100% 100 100 100 551.805.632 100
273 273 120.000.000 Dispermades
267.387.775
Dispermades
6789 6789 120.000.000
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
273 273 37.040.000 Dispermades
10. Pembinaan Pengelolaan
Dana Bergulir
Jumlah pengelolaan
aset dana bergulir
program PNPM Mandiri
perdesaan meningkat
pemahamannya
kecamatan
11. Pelatihan Ketrampilan Usaha
Pertanian dan Peternakan
Jumlah kader yang
dilatih
kader
12. Pelatihan Ketrampilan Usaha
Industri Kerajinan
Jumlah kader yang
dilatih
kader
13. Pembinaan dan
Pendampingan Lembaga
Ekonomi Masyarakat
Jumlah kemampuan dan
ketrampilan tentang
kewirausahaan
meningkat
kecamatan
14. Fasilitasi Lembaga/Kelompok
Ekonomi Masyarakat
Jumlah pengelolaan
BUMDesa meningkat
kecamatan
Meningkatkan
partisipasi
masyarakat
terhadap
pelaksanaan
pembangunan
dan
peningkatan
prasarana dan
sarana
Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
terhadap
pelaksanaan
pembangunan
dan
peningkatan
prasarana dan
sarana
Pemelihar
an Paska
program
pemberda
yaan
masyarak
at
Pemeliharaan Pasca
Program
Pemberdayaan
Masyarakat
% 5 5 5 5 5 5 5 5
Swadaya
masyarak
at
terhadap
program
pemberda
yaan
masyarak
at
Swadaya masyarakat
terhadap program
pemberdayaan
masyarakat
% 14,5 15 15,5 16 16,5 17 17,5 17,5
1. Penunjangan Koordinasi
Pengendalian Pelaksanaan TNI
Manunggal Membangun Desa (
TMMD )
Jumlah partisipasi dan
peran serta masyarakat
dalam pembangunan
desa meningkat
desa 12 12 117.870.516 131.028.641 12 173.219.913 12 138.744.901 12
2. Pencanangan dan
Pelaksanaan Bulan Bhakti
Gotong Royong Masyarakat (
BBGRM )
Jumlah Pelaksanaan
BBGRM meningkat
desa 280 280 74.000.000 110.000.000 280 100.000.000 280 100.000.000 280
3. Biaya Operasional
Pelaksanaan ( BOP ) Alokasi
Dana Desa Bidang
Pemberdayaan Masyarakat
Jumlah pelaksanaan
ADD bidang
pemberdayaan
masyarakat terpantau
desa 273 190 0 0 0 0 0 0 0
4. Pembinaan , Monitoring dan
Evaluasi BP-SPAMS yang ada di
Pedesaan
Jumlah Pemberdayaan
dan penetahuan
masyarakat akan
pentingnya air bersih
meningkat
desa 70 70 198.000.000 150.000.000 70 150.000.000 70 150.000.000 70
5. Karya Bhakti Mandiri / TNI
Manunggal Membangun Desa (
TMMD)
Jumlah partisipasi dan
peran serta masyarakat
meningkat
desa 10 10 1.000.000.000 1.250.000.000 10 1.327.500.000 10 1.560.250.000 10
6. Pelaksanaan TNI Manunggal
Membangun Desa / TMMD
Sengkuyung ( Bantuan Provinsi )
Jumlah partisipasi dan
peran serta masyarakat
meningkat
desa 2 2 360.000.000 360.000.000 3 360.000.000 3 360.000.000 3
7. Pendampingan Pelaksanaan
TNI Manunggal Membangun
Desa / TMMD Sengkuyung
Jumlah partisipasi dan
peran serta masyarakat
meningkat
desa 2 2 360.000.000 360.000.000 3 360.000.000 3 360.000.000 3
8. Biaya Operasional
Pendampingan Bantuan
Keuangan Pemerintah desa
untuk rintisan Model Desa
Berdikari
Jumlah Desa Berdikari desa 3 2 5.000.000 20.000.000 4 20.000.000 4 20.000.000 4
9. Biaya Operasional
Pelaksanaan ( BOP )
Penunjangan Bantuan Keuangan
Pembangunan Infrastruktur
Desa dari Pemerintah Provinsi
Jawa Tengah
Jumlah Desa desa 99 300.000.000 300.000.000 273 300.000.000 273 300.000.000 273
10. Biaya Operasional
Pendampingan Bantuan
Keuangan Pemerintah Desa
untuk peningkatan Ketahanan
Masyarakat desa ( KPMD dan
TTG )
Jumlah Desa desa 68.250.000 65.000.000 273 65.000.000 273 65.000.000 273
11. Pendampingan Perencanaan
Koordinasi Pengendalian
bantuan Fasilitasi dan Stimulan
Perbaikan Kualitas Lingkungan
Permukiman Berbasis
Masyarakat Provinsi jawa
Tengah
Jumlah Desa Kecamatan 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12.Biaya Operasional Bantuan
Keuangan Kepada Pemerintah
Desa Bagi Kabupaten dari dana
Provinsi Jawa Tengah
Jumlah Desa desa 270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Meningkatnya
Partisipasi dan Peran
Serta Masyarakat
dalam Pembangunan
% 100,0 100,0 100 2.725.520.516 Tujuan 4 Sasaran 1
Program Peningkatan
Partisipasi Masyarakat dalam
Membangun Desa
3.415.994.901 100 3.834.991.358 100100 2.958.028.641 100 3.217.719.913 100
191.711.358 Dispermades
280 280 100.000.000 Dispermades
12 9
0 Dispermades
70 70 150.000.000 Dispermades
0 0
Dispermades
3 3 360.000.000 Dispermades
9 1.926.280.000 Dispermades
3 3 360.000.000
12
273 273 300.000.000 Dispermades
4 4 20.000.000 Dispermades
Dispermades
Dispermades
273 273 65.000.000 Dispermades
13.BOP bantuan keuangan
untuk kegiatan Peningkatan
Jalan antar dan peningkatan
lingkungan
Jumlah Desa desa 273 273 189.400.000 273 50.000.000 273 200.000.000 273 200.000.000 273 200.000.000
14.Penunjangan Administrasi
Dana Tugas Pembantuan
Program Pembangnan Sarana
Prasarana Kawasan Perdesaan
Jumlah Desa desa 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15. Pembinaan Kelompok
Masyarakat Pembangunan Desa
Jumlah pokmas yang
dibina
orang - - 0 0 700 122.000.000 700 122.000.000 700 122.000.000 700 122.000.000
16. Fasilitasi Gerakan
Revitalisasi Lahan Non Produktif
Jumlah Desa Desa - - 6 53.000.000 2 20.000.000 2 20.000.000 2 20.000.000 2 20.000.000
17.Fasilitasi Kegiatan Kerjasama
Antar Desa
Jumlah Desa Desa - - 0 0 6 20.000.000 6 20.000.000 6 20.000.000 2 20.000.000
18. Fasilitasi TNI Manunggal
Membangun Desa
Jumlah partisipasi dan
peran serta masyarakat
dalam pembangunan
desa meningkat
desa
19. Penyelenggaraan BBGRM Jumlah Pelaksanaan
BBGRM meningkat
desa
20. Penyelenggaraan Karya
Bhakti Mandiri/ TMMD
Jumlah partisipasi dan
peran serta masyarakat
meningkat
desa
21. Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
Jumlah Pemberdayaan
dan penetahuan
masyarakat akan
pentingnya air bersih
meningkat
desa
22. Fasilitasi Pembangunan
Kawasan Perdesaan
Jumlah Desa desa
23. Fasilitasi KPMD Jumlah Kader desa
24. Pemberian Stimulan
Pembangunan Desa
Jumlah Desa desa
25. Fasilitasi TNI Manunggal
Membangun Desa/TMMD
Sengkuyung
Jumlah partisipasi dan
peran serta masyarakat
meningkat
desa
26. Penyelenggaraan TMMD
Sengkuyung (Bantuan Propinsi)
Jumlah partisipasi dan
peran serta masyarakat
meningkat
desa
27. Pendampingan Kegiatan
Peningkatan Sarana Prasarana
Perdesaan
Jumlah Desa desa
28. Pendampingan Kegiatan
Peningkatan Ketahanan
Masyarakat Desa
Jumlah Desa desa
100 100 316.518.147 100 365.521.943 410.355.850
Meningkatan
ketrampilan
dan wawasan
perempuan
guna berperan
aktif dalam
pembangunan
Meningkatnya
ketrampilan
dan wawasan
perempuan
guna berperan
aktif dalam
pembangunan
Persentas
e
kelompok
usaha
ekonomi
produktif
Persentase
kelompok usaha
ekonomi produktif
% 80 87 90 92 95 95 95 95
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Tujuan 5 Sasaran 1 Program Peningkatan Peran
Perempuan di Pedesaan 100 100344.305.911
Meningkatnya peran
perempuan dalam
pembangunan desa % 100 100 100291.639.064
1.Sosialisasi Program Terpadu
Pemberdayaan Masyarakat
Berprespektif Gender ( P2-MBG )
Jumlah pengetahuan
dan ketrampilan kader
P2MBG meningkat
kelompok 2 2 333.455.850
2.Pelatihan dan Peningkatan
Peranan Perempuan di Pedesaan
dalam bidang usaha ekonomi
Produktif
Jumlah kader yang
dilatih
kader - - 0 0 38 76.900.000 38 76.900.000 38 76.900.000 38 76.900.000 Disperma
des
Tujuan 6 Sasaran 1 Program Pengembangan Data % 100 100 253.202.958 100 292.404.205 100 100
Mewujudkan
profil
desa/keluraha
n dan sistem
informasi desa
Berkembangny
a profil desa/
kelurahan
Persentas
e desa
yang
berprofil
Persentase desa
yang berprofil % 87,14 87,14 90 100 100 100 100 100
1.Pendataan Profil Desa dan
Kelurahan
Desa 19 19 19 233.300.600 19 253.202.958 19 275.432.153 19 292.404.205 19 328.269.693
Tujuan 7 Sasaran 1 Program Pengentasan
Kemiskinan % 100 100 863.763.665 100 997.492.801 100 1.119.842.501 100
Menurunkan
angka
kemiskinan
Jumlah Rumah
Tangga Miskin
yang terbantu
melalui
Program
Pengentasan
Kemiskinan
Pemugara
n
Perumaha
n
Penduduk
miskin
Pemugaran
Perumahan
Penduduk miskin
% 0,14 0,31 3,27 4,01 4,75
1. Penguatan Kelembagaan
Tim Koordinasi Penanggulangan
Kemiskinan Daerah ( TKPD )
Kabupaten Grobogan
Jumlah penanggulangan
kemiskinan bidang
pemberdayaan
terpantau
desa 50 50.000.000 50.000.000 19 60.000.000 19 65.000.000 19
2. Fasilitasi Program
Pemberdayaan Masyarakat
melalui Penyediaan Makanan
Tambahan Anak Sekolah ( PPM
PMT-AS )
Jumlah status gizi anak
sekolah meningkat
siswa 872 200.000.000 200.000.000 950 200.000.000 950 225.000.000 950
3. Penunjangan Administrasi
Pemugaran Perumahan
Penduduk Miskin
Jumlah kesejahtweraan
masyarakat akan
tempat tinggal
meningkat
unit 412 176.000.000 181.500.000 100 200.000.000 100 219.615.000 100
4. Pembinaan , Pengendalian
dan Monitoring Bantuan
Keunagan Provinsi kepada
Pemerintah Desa Berkembang.
Jumlah tertib
administrasi desa
meningkat
desa 57 120.000.000 120.000.000 57 125.000.000 57 125.000.000 57
5. Unit Pengaduan Msayarakat
dan Pemantauan ( UPMP )
Kegiatan Bidang Pemberdayaan
Masyarakat
Jumlah pengaduan
masyarakat berkaitan
dengan proogram
dalam rangka
mengurangi tingkat
kemiskinan berkurang
desa 50 50.460.000 36.300.000 10 39.930.000 10 43.923.000 10
6. Pelatihan Kader Posyandu
Menunju Sistem Informasi
Posyandu (SIP)
Jumlah pengetahuan
dan kualitas Kader
Posyandu meningkat
orang 57 62.500.000 84.700.000 57 93.170.000 57 127.487.000 57
16 291.639.064 16 239.618.147 16 Dispermades
Dispermades
267.405.911 16 288.621.943 16
328.269.693
Jumlah Basis Data
Perencanaan
Dispermades
Meningkatkan
Pengembangan Data 100 233.300.600 100 100 275.432.153
1,05 1,79 2,53
Mengurangi tingkat
kemiskinan di 100 795.869.775 100 100 939.595.211
103.006.501 Dispermades
950 950 250.000.000 Dispermades
19 19
241.576.000 Dispermades
57 57 128.840.000 Dispermades
100 100
48.315.000 Dispermades
57 57 127.000.000 Dispermades
10 10
7. Monitoring dan
Pendampingan Pasar Murah
Jumlah partispasi
masyarakat dalam
masyarakat meningkat
kecamatan 19 32.150.000 64.213.665 20 81.740.211 20 51.467.801 20
8. Pembinaan dan Pemberian
Bantuan Lansia
Jumlah kepedulian
terhadap lansia kurang
mampu meningkat
orang 250 70.010.000 90.750.000 250 99.825.000 250 100.000.000 250
9. Sosialisasi Rumah Sehat
Layak Huni
Jumlah pemahaman
akan rumah sehat layak
huni meningkat
RTLH 19 34.749.775 36.300.000 19 39.930.000 19 40.000.000 19
10. Fasilitasi Pemugaran RTLH Jumlah pemahaman
akan rumah sehat layak
huni meningkat
RTLH
11. Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
Jumlah tertib
administrasi desa
meningkat
desa
12. Pembinaan Aduan
Masyarakat
Jumlah pengaduan
masyarakat berkaitan
dengan proogram
dalam rangka
mengurangi tingkat
kemiskinan berkurang
desa
Tujuan 8 Sasaran 1
Program Peningkatan
Kapasitas Aparatur Pemerintah
Desa
Meningkatnya
kapasitas Aparatur
Pemerintah Desa
% 100 100 100 973.717.770 100 1.056.783.479 100 1.149.560.621 100 1.220.396.221 100 100
Meningkatkan
kualitas
perencanaan,
pelaksanaan
pembangunan
desa,
kerjasama
desa serta
penataan
kawasan
perdesaan
Meningkatnya
kapasitas
Perencanaan
dan
pelaksanaan
pembangunan
di desa
Persentas
e aparatur
desa yang
meningka
t
kapasitas
nya dalam
Perencan
aan dan
pelaksana
an
pembang
unan desa
RPJMDesa % 98,53 98,53 100 100 100 100 100 100
Berkembangny
a profil desa/
kelurahan
Persentas
e desa
yang
berprofil
Persentase desa
yang berprofil % 87,14 87,14 90 100 100 100 100 100
Meningkatnya
penataan
kawasan
perdesaan
Persentas
e
penataan
kawasan
perdesaan
Persentase penataan
kawasan perdesaan% 0 0 19,4 33,2 54,2 75 100 100
1. Pembinaan Teknis
Penyusunan Rencana
Pembangunan jangka Menengah
Desa dan Monitoring
Munsrebangdes
Jumlah Bimbingan
Teknis RPJM Desa dan
monev Munsrebangdes
Desa 113 113 113 310.927.770 1 1 130.000.000 1 150.000.000 1 Disperma
des
2. Pelatihan Aparatur
Pemerintah Desa dan pengurus
lembaga desa dalam bidang
pembangunan kawasan
pedesaan
Jumlah aparatur yang
dilatih
Desa 0 0 0 0 18 80.000.000 18 100.000.000 18 120.000.000 18 130.000.000
3.Peningkatan Kapasitas
masyarakat dalam perencanaan
dan pelaksanaan pembangunan
Jumlah aparatur yang
dilatih
Orang 0 0 273 300.000.000 273 150.000.000 273 160.000.000 273 170.000.000 273 180.000.000
4. Pelatihan Aparatur
pemerintah desa dalam bidang
informasi desa
Jumlah aparatur yang
dilatih
Desa 273 300.000.000 273 150.000.000 273 160.000.000 273 170.000.000 273 180.000.000
5. Pengembangan Sistem
Informasi desa (bantuan
propinsi)
Jumlah aparatur yang
dilatih
Desa 0 0 273 62.790.000 273 150.000.000 273 160.000.000 273 170.000.000 273 180.000.000
6.Pelatihan Aparatur Pemerintah
Desa dalam bidang pengelolaan
keuangan desa
Jumlah aparatur yang
dilatih
Desa 0 0 0 0 273 400.000.000 273 439.560.621 273 440.396.221 273 535.086.635
7. Pelatihan Aparatur
Pemerintah Desa dalam bidang
Perencanaan Desa
Jumlah Bimbingan
Teknis RPJM Desa dan
monev Munsrebangdes
Desa
8. Fasilitasi Profil Desa Desa
9. Fasilitasi Sistem Informasi
Desa
Jumlah aparatur yang
dilatih
Desa
10. Pendataan dan pengolahan
data Profil Desa dan Kelurahan
Desa
20 20 52.000.000 Dispermades
19 19 48.315.000 Dispermades
250 250 120.790.000 Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
1.370.086.635
126.783.479 165.000.000
Dispermades
Jumlah Basis Data
Perencanaan
Dispermades
Dispermades
Jumlah Basis Data
Perencanaan
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades
Dispermades