RENCANA STRATEGIS LEMBAGA SENSOR FILM 2020-2024 · Kata Pengantar ... membawa pesan yang berisi...

i

Gedung Film Pesona Indonesia

Jalan M.T. Haryono Kav. 47-48, Pancoran, Jakarta Selatan 12770

Telp.: (021) 7902971 – 79191129/ laman: www.lsf.go.id/ pos-el.: [email protected]

SEKRETARIAT LEMBAGA SENSOR FILM

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

LEMBAGA SENSOR FILM

REPUBLIK INDONESIA

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA SENSOR FILM

2020-2024

http://www.lsf.go.id/

ii

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA SENSOR FILM 2020-2024

Halaman Judul ............................................................................................................... i

Daftar Isi ......................................................................................................................... ii

Kata Pengantar ............................................................................................................... iii

Latar Belakang ............................................................................................................... 1

Pendahuluan ........................................................................................................... 2

Kerangka Kesuksesan LSF ........................................................................................... 5

Tujuan LSF .............................................................................................................. 6

Fokus Kesuksesan LSF ........................................................................................... 7

Kerangka Kesuksesan LSF ..................................................................................... 8

Kerangka Kelembagaan LSF ......................................................................................... 10

Struktur Organisasi .................................................................................................. 11

Gambaran Komisi LSF ............................................................................................ 12

Gambaran Subbagian Sekretariat LSF .................................................................... 14

Kerangka Pendanaan .................................................................................................... 17

Penutup .......................................................................................................................... 19

Lampiran ......................................................................................................................... 21

DAFTAR ISI

iii


M. Sanggupri Kepala Sekretariat LSF

Rommy Fibri Hardiyanto Ketua LSF Periode 2020-2024

KATA PENGANTAR

Sensor pada dasarnya diperlukan untuk

melindungi masyarakat dari pengaruh negatif

film dari adanya dorongan kekerasan,

perjudian, penyalahgunaan narkotika,

psikotropika, dan zat adiktif lainnya, serta

penonjolan pornografi, penistaan, pelecehan

dan/atau penodaan nilai-nilai agama atau

karena pengaruh negatif budaya asing.

Keberadaan LSF sebagai pengemban peraturan

perundang-undangan yang ada merupakan

wujud komitmen kehadiran negara dalam

melindungi masyarakat dari pengaruh negatif

film, antara lain dengan melaksanakan tugas

sensor film dan menetapkan klasifikasi batas

umur bagi penontonnya.

Rencana Strategis Lembaga Sensor Film

(RENSTRA LSF) Tahun 2020-2024 digunakan

sebagai pedoman dan arah kebijakan dalam

meningkatkan kualitas Film dan Iklan Film

Indonesia melalui penyensoran.

RENSTRA LSF ini adalah dokumen

perencanaan yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai, di dalamnya dijelaskan

mengenai strategi sebagai dasar dalam

mengambil keputusan. Hal ini penting untuk

dipahami serta dipedomani oleh seluruh

jajaran LSF dan para pemangku kepentingan

dalam menyusun perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian program dan evaluasi dan

kegiatan secara akuntabel, efisien, efektif,

terintegrasi, dan berkesinambungan.

Untuk mewujudkan lembaga yang sesuai tugas

dan fungsinya, Sekretariat LSF melakukan

penataan organisasi /kelembagaan, regulasi,

pembinaan kepegawaian, pelayanan prima

berorientasi pada perkembangan teknologi,

serta penataan barang milik negara, dan

memberikan supporting system kelembagaan.

1


LATAR BELAKANG

2


Film sebagai karya seni budaya yang dapat dipertunjukkan dengan atau tanpa

suara juga bermakna bahwa film merupakan media komunikasi massa yang

membawa pesan yang berisi gagasan vital kepada publik (khalayak) dengan daya

pengaruh yang besar. Itulah sebabnya film mempunyai fungsi pendidikan, hiburan,

informasi, dan pendorong karya kreatif. Film juga dapat berfungsi ekonomi yang

mampu memajukan kesejahteraan masyarakat dengan memperhatikan prinsip

persaingan usaha yang sehat. Dengan demikian film menyentuh berbagai segi

kehidupan manusia dalam bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara.

Keberadaan LSF sebagai pengemban peraturan perundang-undangan yang ada

merupakan wujud komitmen kehadiran negara dalam melindungi masyarakat dari

pengaruh negatif film, antara lain dengan melaksanakan tugas sensor film dan

menetapkan klasifikasi batas umur bagi penontonnya.

Lahirnya Undang-undang Nomor 33 tahun 2009 tentang Perfilman diikuti

Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2014 tentang Lembaga Sensor Film, dan

dengan memperhatikan tantangan perkembangan yang ada, terbuka ruang bagi

LSF untuk meneguhkan pemahaman dan pengimplementasian reformasi dan

paradigma baru sensor

film. Reformasi yang

ditandai dengan adanya

perubahan signifikan,

baik struktural maupun

kultural.

Perubahan struktural

ditandai dengan adanya

perubahan pola

Pendahuluan

Gambar Data Sensor sesuai Penggolongan Usia

3


rekrutmen anggota dan tenaga sensor film. Di masa lalu, anggota LSF berjumlah

45 orang, berasal dari perwakilan berbagai instansi pemerintah, baik instansi sipil

maupun militer dan Kepolisian RI, serta perwakilan organisasi kemasyarakatan,

keagamaan dan profesi lainnya. Saat ini, Anggota LSF berjumlah 17 orang, yang

berasal lima orang perwakilan pemerintah dan 12 orang perwakilan masyarakat

sesuai kompetensinya. Dalam pelaksanaan tugasnya, Anggota LSF dibantu 34

orang dengan kompetensinya sebagai Tenaga Sensor.

Perubahan kultural nya ditandai dengan mengemukanya tuntutan profesionalitas

bagi anggota maupun tenaga sensor. Kompetensi menjadi persyaratan awal

dalam rekrutmennya, yaitu melalui proses seleksi dan atau uji kompetensi yang

terstruktur. Perubahan tersebut juga ditandai dengan semakin diperluasnya

tugas-tugas anggota LSF, yang harus bekerja penuh waktu. Dan dalam

melaksanakan tugas penyensoran mengedepankan prinsip dialog dengan pemilik

film dan iklan film.

Sejalan reformasi struktural dan kultural tersebut, maka LSF menetapkan

paradigma barunya sebagai berikut:

1. LSF sebagai Garda Budaya Bangsa, dituntut perannya untuk mampu

memberikan perlindungan kepada masyarakat dari pengaruh negatif film dan

iklan film,

2. LSF sebagai Mercusuar Dunia Perfilman, dituntut berperan serta sebagai

penerang dan pendorong semakin

berkembang dan produktifnya film

nasional,

3. LSF diamanati untuk sebagai

pendamping masyarakat dalam

membangun budaya sensor mandiri,

dan

4. LSF mengedepankan prinsip dialog

dalam pelaksanaan tugas penyensoran.

4


Untuk mewujudkan lembaga yang sesuai dengan tugas dan fungsinya, Sekretariat

LSF melakukan penataan organisasi/kelembagaan, regulasi, pembinaan

kepegawaian, pelayanan prima berorientasi pada perkembangan teknologi, serta

penataan barang milik negara, dan memberikan supporting system kelembagaan.

5


KERANGKA KESUKSESAN LSF

6


LSF mengalami berbagai tantangan seiring dengan dinamika lingkungan yang ada.

Pertama, soal substansi konten film yang semakin beragam. Kedua, semakin

mudahnya para kreator film menayangkan karyanya di layanan aliran video (video

streaming) ataupun media sosial, yang diantaranya tanpa merasa perlu mendapat

pernyataan lulus sensor dari LSF. Ketiga, terkait dengan kehadiran LSF di tengah-

tengah masyarakat dalam upaya menyosialisasikan Gerakan Budaya Sensor

Mandiri.

Peran dan tugas utama LSF menyangkut ketiga persoalan tersebut tidak lain

merupakan amanat dari Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2014 tentang

Lembaga Sensor Film yang mengamanahkan adanya paradigma baru dalam

penyensoran film di Indonesia. Berdasarkan peraturan tersebut, kini LSF

mengambil pendekatan dialog dengan produsen dan kreator film apabila

ditemukan

permasalahan dalam

konten film dan iklan

film. Langkah ini

bernilai penting untuk

menegaskan bahwa

dalam era ini tidak ada

lagi “gunting film” yang

dilakukan sepihak oleh

LSF. Kebijakan ini

bukanlah sekadar lip

service, melainkan

benar-benar menjadi sikap dan pelayanan LSF dalam paradigma barunya.

Tujuan LSF

7


“Salah satu fungsi LSF adalah Perlindungan terhadap masyarakat dari

dampak negatif yang timbul dari peredaran dan pertunjukan film dan

iklan film yang tidak sesuai dengan dasar, arah, dan tujuan perfilman

Indonesia.”

Dengan mempertimbangkan Tujuan LSF dalam melindungi masyarakat terhadap

dampak negatif yang timbul dari peredaran dan pertunjukan film dan iklan film

yang tidak sesuai dengan dasar, arah, dan tujuan perfilman Indonesia diperlukan

beragam strategi

Fokus Kesuksesan LSF

Edukasi kepada masyarakat mengenai pentingnya budaya

sensor mandiri

Koordinasi dengan para pemangku kepentingan perfilman

mengenai kebijakan penyensoran dan budaya sensor mandiri

Peningkatan sistem tata kelola LSF yang transparan dan

akuntabel

8


Kerangka kesuksesan ini disusun dengan memperhatikan target yang ingin dicapai

oleh LSF dalam periode 2020 – 2024.

INDIKATOR KINERJA PROGRAM

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

Kerangka Kesuksesan LSF

38.500

film 42.500

film

2020

2024

1. Jumlah film dan iklan film yang disensor

1.250

orang 2.000

orang

2. Jumlah masyarakat yang melaksanakan budaya

sensor mandiri

2020

2024

Predikat

BB Predikat

A

2020

2024

3. Predikat SAKIP Lembaga Sensor Film

minimal BB

Nilai

90 Nilai

94

2020

2024

4. Nilai Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan

RKA-K/L Lembaga Sensor Film minimal 90

Persentase Film dan Iklan Film yang

Lulus Sensor Tanpa Revisi

2020

2024

83%

91%

Persentase Tingkat Keberhasilan

Budaya Sensor Mandiri

2020

2024

80%

67%

9


Sejalan dengan komitmen Sekretariat Jenderal Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan dalam hal Penumbuhan Karakter untuk mewujudkan Pelajar Pancasila,

LSF juga bersinergi dengan Pusat Penguatan Karakter dan Pusat Prestasi Nasional.

10


KERANGKA KELEMBAGAAN LSF

11


Dalam menjalankan tugas, fungsi, dan wewenangnya, LSF membentuk komisi-

komisi yang masing-masing menjalankan program kerja yang telah ditetapkan di

dalam Peraturan LSF. Kinerja LSF juga didukung oleh Kesekretariatan LSF yang

memiliki tugas memberikan pelayanan teknis dan administratif dalam pelaksanaan

penyensoran film dan iklan film. Struktur Organisasi LSF dapat dilihat pada

gambar di bawah ini:

Berdasarkan Permendikbud Nomor 39 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Sekretariat LSF Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Sekretariat LSF

mempunyai 5 (lima) Subbagian, yang masing masing dipimpin oleh Kepala

Subbagian. Ke-5 Sub Bagian tersebut yaitu: 1) Program dan Evaluasi, 2) Fasilitasi

Proses Penyensoran, 3) Sarana Penyensoran, 4) Pemantauan Hasil Penyensoran,

dan 5) Umum. Struktur Organisasi Sekretariat LSF dapat dilihat pada gambar di

bawah ini:

Ketua LSF

Komisi I

Sekretaris Komisi I

Ketua Subkomisi

Tenaga Sensor

Komisi II

Sekretaris Komisi II

Ketua Subkomisi

Tenaga Sensor

Komisi III

Sekretaris Komisi III

Ketua Subkomisi

Tenaga Sensor

Wakil Ketua LSF Sekretaris LSF

Struktur Organisasi

12


Selain fokus pada proses penyensoran film dan iklan film yang rutin dilaksanakan

setiap hari kerja, LSF juga sebagai pembuat kebijakan demi meningkatkan kualitas

penyensoran tersebut. Demi memaksimalkan capaian target LSF, perlu adanya

kelompok kerja khusus yang menangani bidang tertentu. LSF membagi kelompok

kerja dalam bentuk komisi-komisi, antara lain:

KEPALA

Subbagian

Program dan

Evaluasi

Subbagian

Pemantauan Hasil

Penyensoran

Subbagian

Sarana

Penyensoran

Subbagian Umum

Subbagian

Fasilitasi Proses

Penyensoran

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

Gambaran Komisi LSF

13


Ko

mis

i I B

idan

g P

en

yen

sora

n,

Dia

log,

Ko

mu

nik

asi,

dan

Dat

a

Subkomisi Penyensoran

Subkomisi Dialog

Subkomisi Media Baru

Subkomisi Data, Pelaporan, dan Publikasi

Subkomisi Apresiasi dan Promosi

Ko

mis

i II B

idan

g P

eman

tau

an,

Hu

kum

, dan

Ad

voka

si

Subkomisi Pemantauan dan Evaluasi

Subkomisi Hukum dan Advokasi

Ko

mis

i III

Bid

ang

Sosi

alis

asi,

K

em

itra

an, P

en

elit

ian

, dan

P

en

gkaj

ian

Subkomisi Kemitraan dan Sosialisasi

Subkomisi Penelitian dan Pengkajian

14


Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 30 Tahun

2016 tentang Rincian Tugas Sekretariat Lembaga Sensor Film bahwa terdapat 5

(lima) subbagian sebagai penunjang tugas dan fungsi Sekretariat Lembaga

Sensor Film, antara lain:

Gambaran Subbagian Sekretariat LSF

Subbagian Program dan Evaluasi

a. melakukan pengumpulan, pengolahan,

dan penyajian data dan informasi

lembaga sensor film;

b. melakukan penyusunan rencana,

program, kegiatan, dan anggaran

Sekretariat Lembaga Sensor Film;

c. melakukan penyusunan bahan

pemberian dukungan pelaksanaan

proses penyensoran film, iklan film, dan

film iklan;

d. melakukan pemantauan dan evaluasi

rencana, program, kegiatan, dan

anggaran Sekretariat Lembaga Sensor

Film

Subbagian Fasilitasi Proses Penyensoran

a. melakukan proses pendaftaran penyensoran film,

iklan film, film iklan, baliho, poster film serta yang

berkaitan dengan film;

b. melakukan penyusunan data penyensoran film,

iklan film, film iklan, baliho, poster film serta yang


c. melakukan pengukuran panjang atau durasi film,

iklan film, dan film iklan;

d. melakukan alih rekam film, iklan film, dan film

iklan;

a. melakukan penghitungan biaya sensor film, iklan

film, film iklan, baliho, poster film serta yang


b. melakukan penyiapan berita acara penyensoran

film, iklan film, film iklan, baliho, poster film serta

yang berkaitan dengan film;

c. melakukan penyuntingan hasil sensor dari

anggota Lembaga Sensor Film;

d. melakukan pembuatan surat tanda lulus atau

tidak lulus sensor film, iklan film, film iklan,

baliho, poster film serta yang berkaitan dengan

film;

e. melakukan pembuatan surat penolakan film,

iklan film, dan film iklan impor;

f. melakukan pembuatan surat revisi film, iklan

film, dan film iklan nasional;

g. melakukan pengelolaan arsip film, iklan film, film

iklan, baliho, poster film serta yang berkaitan

dengan film;

h. melakukan pemusnahan hasil penyensoran film,


15


Subbagian Sarana Penyensoran

a. melakukan pengoperasian sarana

dan prasarana penyensoran film,


b. melakukan perawatan sarana dan

prasarana penyensoran film, iklan

film, dan film iklan;

c. melakukan perbaikan sarana dan

prasarana penyensoran film, iklan

film, dan film iklan

Subbagian Pemantauan Hasil Penyensoran

a. melakukan penyusunan bahan pemantauan

hasil penyensoran dan iklan film yang

diedarkan dan/atau dipertunjukan;

b. melakukan pemantauan pelaksanaan hasil

penyensoran film, iklan film, film iklan, baliho,

poster film serta yang berkaitan dengan film

yang diedarkan dan/atau dipertunjukkan;

c. malakukan penyusunan laporan hasil

pemantauan pelaksanaan hasil penyensoran

film, iklan film, film, dan lain-lain;

d. melakukan evaluasi pelaksanaan pemantauan

hasil penyensoran film, iklan film, film, dan

lain-lain;

e. melakukan pemberian layanan teknis

penyelesaian kasus pelanggaran penyensoran

film, iklan film, baliho, poster film serta yang


f. melakukan penyusunan bahan tindak lanjut

hasil pemantauan

16


Subbagian Umum a. melakukan urusan pembayaran belanja pegawai, belanja barang, belanja modal, dan pembayaran

lainnya;

b. melakukan pengelolaan, penerimaan dari pungutan dan penggunaan tarif sensor;

c. melakukan urusan pembukuan dan pertanggungjawaban anggaran Sekretariat Lembaga Sensor

Film;

d. melakukan penyusunan laporan keuangan Sekretariat Lembaga Sensor Film;

e. melakukan penyusunan bahan formasi dan rencana pengembangan pegawai Sekretariat Lembaga

Sensor Film;

f. melakukan penyusunan data dan informasi kepegawaian, urusan administrasi penilaian

prestasi/kinerja pegawai, dan administrasi kepegawaian lainnya;

g. melakukan penyusunan usul penempatan, kepangkatan, pemindahan, dan mutasi pegawai

lainnya di lingkungan Sekretariat Lembaga Sensor Film;

h. melakukan penyusunan bahan usul penilaian angka kredit jabatan fungsional di lingkungan


i. melakukan urusan disiplin dan pembinaan pegawai serta usul pemberian penghargaan pegawai


j. melakukan penyusunan usul pegawai yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan, ujian

dinas, ujian penyesuaian ijazah, dan izin/tugas belajar;

k. melakukan urusan pembuatan kartu pegawai, kartu istri/kartu suami, asuransi kesehatan,

tabungan asuransi pensiun, tabungan perumahan, dan pemeriksaan kesehatan pegawai


l. melakukan usul pemberhentian dan pemensiunan pegawai Sekretariat Lembaga Sensor Film;

m. melakukan analisis organisasi, analisis jabatan, peta jabatan, dan analisis beban kerja


n. melakukan penyusunan bahan peta bisnis proses, sistem dan prosedur kerja, dan standar

pelayanan Sekretariat Lembaga Sensor Film;

o. melakukan penerimaan, pencatatan, dan pendistribusian surat masuk dan surat keluar


p. melakukan penataan, pemeliharaan, usul penghapusan arsip dan dokumen Sekretariat;

q. melakukan pengadaan, penyimpanan, pemeliharaan, perawatan, pendistribusian, inventarisasi,

dan usul penghapusan barang milik negara Sekretariat Lembaga Sensor Film;

r. melakukan sistem manajemen dan akuntansi barang milik negara Sekretariat Lembaga Sensor

Film;

s. melakukan urusan keamanan, ketertiban, kebersihan, dan keindahan di lingkungan Sekretariat

Lembaga Sensor Film;

t. melakukan pengaturan penggunaan peralatan kantor, kendaraan dinas, ruang perkantoran, dan

sarana dan prasarana lainnya;

u. melakukan urusan keprotokolan, upacara, penerimaan tamu, dan rapat dinas Sekretariat

Lembaga Sensor Film;

v. melakukan urusan hubungan masyarakat dan publikasi Sekretariat Lembaga Sensor Film;

w. melakukan penyusunan bahan pelaksanaan kerja sama Sekretariat Lembaga Sensor Film;

x. melakukan pengelolaan perpustakaan Sekretariat Lembaga Sensor Film

17


KERANGKA PENDANAAN

18


Dalam rangka memenuhi target kesuksesan, dibutuhkan sumber pendanaan

yang berasal dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) dengan rincian

sebagai berikut:

5173. Peningkatan Sensor Film

2020 = 38.750.000

2021 = 44.368.996

2022 = 49.503.354

2023 = 55.255.767

2024 = 61.703.732

Rp dalam ribuan

Kerangka Pendanaan

19


PENUTUP

20


RENSTRA LSF 2020-2024 merupakan kesinambungan dari RENSTRA Sekretariat

Jenderal Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan 2020-2024 dan RENSTRA

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Penyusunan RENSTRA LSF 2020-2024

dilakukan melalui berbagai tahapan, antara lain: mengidentifikasi, verifikasi,

menganalisis data, dan partisipasi seluruh pejabat di lingkungan LSF.

RENSTRA ini diharapkan dapat menjadi arahan bagi LSF dalam mengembangkan

program dan anggaran selama periode perencanaan ini. Kerangka kesuksesan

beserta strategi kunci yang tercantum dalam RENSTRA LSF ini diharapkan

memberikan gambaran skala prioritas dan arah perubahan LSF sehingga

implementasi program dan anggaran bisa lebih efektif dan efisien.

Kondisi Pandemi COVID-19 pada tahun ini menjadi pembelajaran tentang

pentingnya kebijakan yang bersifat dinamis. LSF harus berupaya tetap

memberikan pelayanan serta melaksanakan tugas sebaik mungkin dalam hal

menyaring tontonan-tontonan yang akan beredar di masyarakat

Disadari bahwa kesuksesan LSF akan membutuhkan dukungan dan kolaborasi

berbagai pihak, baik di dalam lingkungan Kemendikbud, Kementerian dan

Lembaga lain di pusat dan daerah, serta masyarakat. Kerja keras dari seluruh

jajaran LSF dan sinergi dengan semua pihak yang terkait sangat diperlukan

dalam rangka mewujudkan tujuan, kesuksesan, dan program prioritas LSF.

RENSTRA LSF ini diakhiri dengan Matriks Kinerja dan Pendanaan LSF sehingga

dapat digunakan sebagai acuan detail penyusunan Program, Anggaran, dan

Laporan Kinerja LSF.

Penutup

21


LAMPIRAN

21


Matriks Kinerja dan Pendanaan LSF 2020 - 2024

Program Kegiatan

2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024

SS 5

indeks 81 82 82 83 84,0 9.013.163 13.949.171 16.041.547 18.447.779 21.214.945

SP 1.6 4.721.543 5.729.468 6.588.888 7.577.221 8.713.805

% 83 85 87 89 91 4.721.543 5.729.468 6.588.888 7.577.221 8.713.805

5173Lembaga Sensor

Film

SK

IKK Jumlah film dan iklan film yang disensor Film 38.500 39.500 40.500 41.500 42.500 4.721.543 5.729.468 6.588.888 7.577.221 8.713.805

SP 1.7 4.291.620 8.219.703 9.452.658 10.870.557 12.501.141

% 67 70 73 76 80 4.291.620 8.219.703 9.452.658 10.870.557 12.501.141

5173Lembaga Sensor

Film

SK

IKKJumlah masyarakat yang melaksanakan budaya

sensor mandiriOrang 1.250 2.000 2.000 2.000 2.000 4.291.620 8.219.703 9.452.658 10.870.557 12.501.141

indeks 78 81 85 87 91 29.736.837,00 30.419.825,00 33.461.807,50 36.807.988,25 40.488.787,08

SP 1.1

Predikat BB BB A A A 28.825.807 29.404.991 32.345.490 35.580.039 39.138.043

5173Lembaga Sensor

Film

SK

IKK Predikat SAKIP Lembaga Sensor Film minimal BB predikat BB BB A A A 28.825.807 29.404.991 32.345.490 35.580.039 39.138.043

Kategori Sangat Baik Sangat Baik Sangat Baik Sangat Baik Sangat Baik 911.030 1.014.834 1.116.317 1.227.949 1.350.744

5173Lembaga Sensor

Film

SK

IKKNilai Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan RKA-

K/L Lembaga Sensor Film minimal 90nilai 90 91 92 93 94 911.030 1.014.834 1.116.317 1.227.949 1.350.744

38.750.000,00 44.368.996,00 49.503.354,15 55.255.766,90 61.703.732,52

Meningkatnya pemahaman masyarakat terkait budaya

sensor mandiri

Kategori Capaian Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan RKA Kemendikbud

Peningkatan Sensor Film

Meningkatnya Tata Kelola Lembaga Sensor Film

TOTAL ANGGARAN

IKSS 5.4 Indeks Reformasi Birokrasi Kemendikbud

Program Dukungan Manajemen

Terwujudnya Tata Kelola Kemendikbud yang Berkualitas

IKP 1.1.1 Predikat Akuntabilitas Kinerja Kemendikbud


Meningkatnya Tata Kelola Lembaga Sensor Film

IKP 1.1.3

Meningkatnya Tata Kelola Pendidikan dan Kebudayaan yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel

IKSS 5.3 Indeks Kepuasan Pemangku Kepentingan Kemendikbud

Program Dukungan Manajemen

Meningkatnya Kualitas Film dan Iklan Film

IKP 1.6.1 Persentase Film dan Iklan Film yang Lulus Sensor Tanpa Revisi


Meningkatnya jumlah film yang disensor

Terwujudnya Budaya Sensor Mandiri sebagai Gerakan Nasional

IKP 1.7.1 Persentase Tingkat Keberhasilan Budaya Sensor Mandiri


Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

Indikator

Kinerja

Program

Indikator Kinerja Kegiatan Satuan

Target Alokasi (Rp Ribuan)

Unit Pelaksana Sasaran

Program

Sasaran

Kegiatan

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA SENSOR FILM 2020-2024 · Kata Pengantar ... membawa pesan yang berisi...

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS LEMBAGA SENSOR FILM 2020-2024 · Kata Pengantar ... membawa pesan yang berisi...