RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

download RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

of 23

Transcript of RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    1/23

    RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)TAHUN 2015 2019

    KANTOR URUSAN AGAMA KECAMATAN BUKIT MALINTANG

    KATA PENGANTAR

    Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Allah Swt, telah tersusun

    Rencana Strategis (Renstra) Tahun 201 ! 201" #ant$r %rusan Agama

    #ecamatan &ukit 'alintangs esuai dengan Surat #eputusan #etua #ant$r

    %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintang tentang ementukan Tim

    enyusunan *ap$ran Akuntailitas #inerja +nstansi emerintah (*A#+)

    tanggal 1 anuari 201-. Renstra ini menguraikan tentang Tujuan yang

    disinkr$nisasikan dengan +ndikat$r Tujuan, Sasaran dan +ndikat$r Sasaran

    dengan Target yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu Tahun 201

    sampai dengan Tahun 201".

    Rencana Strategis disusun sesuai dengan /asil Rek$mendasi dari

    #ementerian endayagunaan Aparatur egara dalam pelaksanaan /asil

    aluasi *ap$ran Akuntailitas #inerja #ementerian Agama Tahun 2011

    dan Sistem erencanaan emangunan asi$nal diatur dalam %ndang3

    %ndang $m$r 2 Tahun 200- yang dikenal dengan Rencana

    emangunan angka 'enengah #ementerian4*emaga (R') yaitu

    d$kumen perencanaan untuk peri$de (lima) tahun dan Rencana

    emangunan angka anjang yaitu d$kumen perencanaan untuk peri$de

    20 (dua puluh) tahun serta peraturan perundang3undangan yang erlaku

    dan matriks pendanaannya disesuaikan dengan al$kasi anggaran yang

    diterima #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintang. Dengan

    tersusunnya Renstra ini, diharapkan adanya peningkatan transparansi dan

    akuntailitas kinerja di *ingkungan #ant$r %rusan Agama #ecamatan

    &ukit 'alintang dalam menjalankan tugas p$k$k dan 5ungsinya, serta

    tersediannya d$kumen Rencana Strategis #ementerian Agama Tahun

    2013201" yang leih akuntael.

    #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintang adalah unit

    pelaksana teknis Direkt$rat enderal &imingan 'asyarakat +slam pada

    tingkat kecamatan. ('A $m$r 16 Tahun 2011 pasal 1 p$int 10 j$ 'A

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    2/23

    $m$r 12 tahun 2017 pasal 1 p$int 1-. Dengan demikian #ant$r %rusan

    Agama #ecamatan mempunyai tugas melaksanakan seagian tugas

    #ant$r #ementerian Agama #aupaten4#$ta di idang %rusan Agama

    +slam dalam wilayah kecamatan. (#'A $m$r 18 tahun 2001 pasal 2).Dalam melaksanakan tugas seagaimana dimaksud dalam asal 2, #ant$r

    %rusan Agama #ecamatan menyelenggarakan 5ungsi statistik dan

    d$kumentasi, menyelenggarakan surat menyurat, pengurusan surat,

    kearsipan, pengetikan dan rumah tangga #ant$r %rusan Agama

    #ecamatan, melaksanakan pencatatan nikah dan rujuk, mengurus dan

    memina masjid, 9akat, waka5, aitul maal dan iadah s$sial,

    kependudukan dan pengemangan keluarga sakinah sesuai dengan

    keijaksanaan yang ditetapkan $leh Direktur enderal &imingan

    'asyarakat +slam dan enyelenggaraan /aji erdasarkan peraturan

    perundang3undangan yang erlaku.

    Renstra ini telah diupayakan penyusunannya secara $ptimal,

    namun kami menyadari apaila masih ada kekurangannya, maka tidak

    tertutup kemungkinan adanya peraikan3peraikan disesuaikan dengan

    keutuhan mendesak4 pri$ritas dan keijakan #ementerian Agama#aupaten 'andailing atal. Sem$ga Renstra ini enar3enar erman5aat

    dalam mendukung isi #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintang

    yaitu Terwujudnya masyarakat Kecamatan Bukit Malintang taat

    beragama, rukun, sejahtera lahir dan batin dalam rangka mewujudkan

    masyarakat yang berkepribadian berlandaskan gotong royong

    #epala #ant$r %rusan Agama#ec. &ukit 'alintang

    Aman, S.Ag+.1"761010200012 1008

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    3/23

    PA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019

    DAFTAR ISI

    #ata engantar

    &A& + endahuluan

    1.1 #$ndisi %mum

    1.2 $tensi dan ermasalahan

    &A& ++ :isi, 'isi dan Tujuan

    2.1. :isi

    2.2. 'isi

    2.;. Tujuan dan Sasaran Strategis

    2.-. r$gram dan #egiatan

    &A& +++ Arah #eijakan dan Strategi

    &A& +: enutup

    *ampiran

    1. 'atrik #inerja

    2. 'atrik endanaan

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    4/23

    &A& +

    DA/%*%A

    1.1. KONDISI UMUM

    Re5$rmasi ir$krasi memawa peruahan yang mendasar agi

    peran #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintang dalam

    menjalankan tugas dan 5ungsi p$k$knya, diidang Administrasi,

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    5/23

    kualitas penyelenggaraan iadah haji dan umrah> (7) eningkatan

    kualitas tatakel$la pemangunan idang agama.

    1.1.1 eningkatan #ualitas emahaman dan engamalan Ajaran Agama

    %paya peningkatan pemahaman dan pengamalan agama

    antara lain dilakukan melalui pengusulan tenaga penyuluh Agama

    /$n$rer, peningkatan k$$rdinasi dengan tenaga penyuluh agama,

    para +mam #hati, #asi Tranti ?amat &ukit 'alintang dan para

    t$k$h agama, penyelenggaraan eragai kegiatan keagamaan, dan

    pengawasan aliran3aliran keagamaan.

    1.1.2 Festival Keagamaan

    Kantor Urusan Agama telah memberikan dorongan dan bantuan

    teknis berbagai kegiatan keagamaan, termasuk penyelenggaraan seperti

    Musabaqah Tilawatil Quran (MTQ), Seleksi Tilawatil Quran (STQ) dan

    Festival Nasyid tingkat Kecamatan. Kegiatan MTQ dan Festifal Nasyid

    Tingkat Kecamatan diselenggarakan setiap tahun.

    Selain memberi dukungan berbagai kegiatan keagamaan, Kantor

    Urusan Agama Kecamatan Bukit Malintang juga telah mencanangkan

    Gerakan Masyarakat Maghrib Mengaji (GEMMAR Mengaji) dan tetap

    berjalan hingga kini. Kegiatan ini bertujuan menghidupkan kembali tradisi

    masyarakat muslim Kecamatan Bukit Malintang, yakni mengaji Al-Quran

    selepas Maghrib yang kini telah banyak ditinggalkan. Melalui program ini,

    anak-anak, remaja, dan orang tua dapat terbebas dari buta aksara Al-

    Quran, lebih termotivasi membaca, memahami, dan mengamalkan

    kandungan Al-Quran, dan merekatkan hubungan keluarga.

    erencanaan stratejik suatu pr$ses yang er$rientasi pada

    hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan

    (lima) tahun secara sistematis dan ersinamungan dengan

    memperhitungkan p$tensi, peluang dan kendala yang ada pada

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    6/23

    lingkungan #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintang.

    Rencana Strategis ini dijaarkan ke dalam pr$gram yang kemudian

    diuraikan kedalam rencana tindakan. Rencana Strategis ini kelak

    didukung dengan anggaran yang memadai, dilaksanakan $lehsumer daya manusia yang k$mpeten, ditunjang sarana dan

    prasarana serta memperhitungkan perkemangan lingkungan #ant$r

    %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintang, aik lingkungan internal

    maupun e@ternal seagai !ariable strategis. #ant$r %rusan Agama

    #ecamatan &ukit 'alintang dalam menjalankan tugas dan 5ungsinya

    terseut adalah untuk mendukung tercapainya isi dan misi

    #ementerian Agama #aupaten 'andailing atal seagai satker dari

    #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintang.

    A. POTENSI DAN PERMASALAHANKe!"#"$ (S#%e$')#ekuatan #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintangmencakup hal3hal yang memangsudah diatur dalam peraturan4perundang3undangan sampai dengan hal3halyang dikemangkan kemudian, mencakup=1. emegang kekuasaan kehakiman tertinggi2. &ersi5at independen, lepas dari pengaruh lemaga lain>;. engel$laan satu atap.-. 'enjadi salah satu pr$yek perc$nt$han re5$rmasi ir$krasi. 'emiliki rencana yang terstruktur mengenai re5$rmasi peradilan yangdituangkan dalamd$kumen cetak iru dan rencana strategis lima tahunan7. 'emiliki ped$man perilaku hakim.8. Secara rutin meneritkan lap$ran Tahunan yang diumumkan secarateruka kepada pulik6. 'emiliki huungan aik dengan lemaga tinggi egara lain, antara laindengan #$misi udisial seagai pihak pengawas eksternal.B. Kee"'"$ (*e"$e+)

    #elemahan3kelemahan yang ada di #ant$r %rusan Agama #ecamatan&ukit 'alintangdirinci

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    7/23

    dalam eerapa aspek=1. Aspek r$ses eradilanB utusan #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintangelumsemuanya dapatdiunduh4 diakses cepat $leh masyarakat

    B &elum memiliki mekanisme ealuasi yang dapat mengukur kepuasanmasyarakat pencari keadilan di wilayah hukum engadilan Agama&anjarnegara.PA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019/alaman 72. Aspek Sumer Daya Aparatur eradilanB #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintangelum mempunyaikewenanganuntuk merekrut pegawai sendiri sesuai keutuhan engadilanB Rekrutmen S yang diterima elum sesuai dengan kapasitas dankemampuan kerja yang diutuhkan di engadilan Agama&anjarnegara.;. Aspek engawasan dan eminaanB &elum diterapkannya ealuasi penilaian kinerjaB &elum adanya sistem pengaduan masyarakat yang erasis Tekn$l$gi+n5$rmasi-. Aspek Terti administrasi dan manajemen peradilanB &elum ada sistem manajemen perkara erasis tekn$l$gi in5$rmasi. Aspek Sarana dan rasaranaB Anggaran yang diterima #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit

    'alintangdari pusatelum sesuai dengan keutuhan dan rencana yang diajukanC. Pe!"$& (O--%#!$/#/e+)&erikut adalah peluang3peluang yang dimiliki engadilan Agama&anjarnegara untuk melakukan peraikan ditinjau dari eerapa aspek =1. Aspek r$ses eradilanB Adanya wesite #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintangyangmemerikanin5$rmasi kepada masyarakat tentang alur pr$ses erperkara2. Aspek Sumer Daya Aparatur eradilanB Adanya tunjangan kinerja4 remunerasi seagai m$tiasi dalam

    peningkatan kinerjaB Adanya s$sialisasi, imingan teknis, pelatihan yang dilaksanakanengadilan Tinggi Agama Semarang maupun 'ahkamah Agung untukmeningkatkan kualitas sumer daya manusia;. Aspek engawasan dan eminaanB Adanya kegiatan pengawasan yang dilaksanakan secara erkala aikuntuk internal maupun eksternal $leh engadilan Tinggi AgamaSemarang dan 'ahkamah Agung Repulik +nd$nesia.PA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019

    /alaman 8-. Aspek Terti administrasi dan manajemen peradilan

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    8/23

    B Dukungan dan k$$rdinasi yang aik antar engadilan Agama diwilayahhukum engadilan Tinggi Agama Semarang. Aspek Sarana dan rasaranaB Sudah tersedianya 5asilitas Tekn$l$gi +n5$rmasi di engadilan Agama&anjarnegara erupa internet, wesite engadilan Agama

    &anjarnegaraD. T"$#"$&"$ "$& /'""-/ (T'%e"#+)&erikut adalah tantangan3tantangan di #ant$r %rusan Agama #ecamatan&ukit 'alintangyangakan dihadapi dan harus dipikirkan cara teraik untuk tetap dapatmelakukanperaikan seagaimana yang diharapkan.1. Aspek r$ses eradilanB &elum tersedianya suatu alat pengukuran kepuasan pengguna jasapengadilan2. Aspek Sumer Daya Aparatur eradilanB ers$nil di #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintangelumseluruhnyamenguasai isi dan misi engadilan Agama &anjarnegara;. Aspek engawasan dan eminaanB &elum adanya sistem reward " punishment untuk meng$ntr$l kinerjaaparat peradilan-. Aspek Terti administrasi dan manajemen peradilanB Adanya letak engadilan yang jauh di daerah, sehingga pengirimanadministrasi untuk perkara anding ke engadilan Agama&anjarnegara memutuhkan waktu leih lama

    . Aspek Sarana dan rasaranaB Anggaran yang dierikan pusat untuk pengadaan sarana danprasarana tidak sesuai dengan keutuhanPA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019/alaman 6BAB II ISI3 MISI3 TUJUAN2.1. ISIRencana Strategis #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintangTahun201 ! 201"merupakan k$mitmen ersama dalam menetapkan kinerja dengan

    tahapantahapanyang terencana dan terpr$gram secara sistematis melalui penataan,penertian, peraikan pengkajian, pengel$laan terhadap sistem keijakandanperaturan perundangan3undangan untuk mencapai e5ektias dan eCsiensi.Selanjutnya untk memerikan arah dan sasaran yang jelas serta seagaiped$man dan t$l$k ukur kinerja #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit'alintangdiselaraskandengan arah keijakan dan pr$gram 'ahkamah Agung yang disesuaikandengan

    rencana pemangunan nasi$nal yang telah ditetapkan dalam Rencanaemangunan asi$nal angka anjang (R) 200 ! 202 dan Rencana

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    9/23

    emangunan angka 'enengah (R') 201 ! 201", seagai ped$mandanpengendalian kinerja dalam pelaksanaan pr$gram dan kegiatanengadilandalam mencapai isi dan misi serta tujuan $rganisasi pada tahun 201 !

    201".:isi adalah suatu gamaran yang menantang tentang keadaan masadepan yang diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas p$k$k dan5ungsiengadilan Agama &anjarnegara.:isi #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintangmengacu pada :isi'ahkamahAgung R+ adalah seagai erikut =Terwujudnya Putusan yang adil dan berwibawa sehinggakehidupan masyarakat menjadi tenang, tertib dan damaidibawah lindungan Alloh SWT.PA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019/alaman "2.2. MISI'isi adalah sesuatu yang harus dieman atau dilaksanakan sesuai isiyang ditetapkan agar tujuan $rganisasi dapat terlaksana dan terwujuddenganaik.'isi engadilan Agama &anjarnegara, adalah seagai erikut =Menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkaraperkara

    yang diajukan oleh umat #slam atau diluar #slam yangmenundukan diri dibidang $erkawinan, %aris, %asiyat, &ibah,%aka', #n'a, odaoh dan *konomi yariah secara sederhana, cepat,biaya ringan2.4. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGISTujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangkawaktu satu sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacukepadapernyataan isi dan misi engadilan Agama &anjarnegaraAdapun Tujuan yang hendak dicapai engadilan Agama &anjarnegaraadalah seagai erikut=

    1. encari keadilan merasa keutuhan dan kepuasannya terpenuhi2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau adan peradilan;. ulik percaya ahwa #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit'alintangdapat memenuhiutir 1 dan 2 di atasSasaran adalah penjaaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatuyang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahunkedepan daritahun 201 sampai dengan tahun 201", sasaran strategis yang hendakdicapai

    #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit 'alintangadalah seagai erikut =1. 'eningkatnya penyelesaian perkara

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    10/23

    2. eningkatan aksepilitas putusan /akim;. eningkatan e5ektiCtas pengel$laan penyelesaian perkaraPA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019/alaman 10

    -. eningkatan aksesiilitas masyarakat terhadap peradilan (acces tojustice). 'eningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan.7. 'eningkatnya kualitas pengawasanPA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019/alaman 11INDIKATOR KINERJA UTAMA+ndikat$r kinerja utama diperlukan seagai t$lak ukur atas keerhasilansasaran strategis dalam mencapai tujuan. /uungan tujuan, sasaran danindikat$rkinerja utama dengan digamarkan seagai erikut =+K#+*-./ 0T/M/#+1#K/T- K#+*-./$*+.*2//+$*+/+330+3./%/B0MB*- 1/T/1. 'eningkatnyapenyelesaian

    perkara (jenisperkara)a. ersentase 'ediasi ang&erhasilml perkara mediasi yg erhasil@ 100umlah perkara yang dimediasi'ediat$ranitera4SekretarisRegister

    'ediasi 4*ap$ran&ulanan. ersentase sisa perkara yangdiselesaikan=3 erm$h$nan3 Eugatanml sisa perkara yang diselesaikan@ 100ml sisa perkara yang harus diselesaikan

    'ajelis /akim dananitera4

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    11/23

    Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunan

    c. ersentase perkara yangdiselesaikan=3 erm$h$nan3 Eugatanml perkara yang diselesaikan@ 100ml perkara yang akan diselesaikan(sald$ awal dan perkara yang masuk)'ajelis /akim dananitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunand. ersentase perkara yangdiselesaikan dalam jangkawaktu maksimal 7 ulanml perkara yang diselesaikan dalam waktu mak 7 ln@ 100ml perkara yang diputus

    'ajelis /akim dananitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunanPA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019/alaman 12e. ersentase perkara yang

    diselesaikan dalam jangkawaktu leih dari 7 ulanml perkara yang diselesaikan leih dari 7 ulan@ 100umlah perkara yg diputus'ajelis /akimdan anitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan

    *ap$ranTahunan

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    12/23

    2. eningkatanaksepilitasputusan /akimersentase perkara yang tidakmengajukan upaya hukum=

    3 &anding3 #asasi3 eninjauan #emaliumlah putusan yang tidak mengajukan upaya hukum F 100umlah putusan'ajelis /akim *ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunan;. eningkatane5ektiCtaspengel$laanpenyelesaianperkaraa. ersentase erkas perkara yangdiajukan kasasi dan # yangdisampaikan secara lengkapml erkas perkara yang diajukan #asasi dan # yang lengkap F 100umlah erkas yang diajukan #asasi dan #?atatan=*engkap G terdiri dari undel A dan &

    anitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunan. ersentase erkas yangdiregister dan siapdidistriusikan ke 'ajelisml erkas perkara yang didistriusikan ke 'ajelis F 100ml erkas perkara yang diterima

    anitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunanc. ersentase penyitaan tepatwaktu dan tempatml pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat F 100umlah perm$h$nan penyitaan dengan

    anitera4Sekretaris dan uru

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    13/23

    Sita*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunan

    PA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019/alaman 1;d. Rati$ 'ajelis /akim terhadapperkaraerandingan jumlah 'ajelis /akim dengan jumlah perkara 'ajelis /akimdananitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunan-. eningkatanaksesiilitasmasyarakatterhadapperadilan (accest$ justice)a. ersentase perkara pr$de$yang diselesaikan

    umlah perkara pr$de$ yang diselesaikan F 100umlah perkara pr$de$'ajelis /akim dananitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunan. ersentase perkara yang dapatdiselesaikan di Sidang #eliling

    umlah perkara yg diselesaikan di sidang keliling F 100umlah perkara yg harus diselesaikan di sidang keliling'ajelis /akim dananitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunanc. ersentase masyarakat pencari

    keadilan yang mendapatlayanan antuan hukum

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    14/23

    (

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    15/23

    kualitaspengawasana. ersentase pengaduanmasyarakat yang ditindaklanjutiml pengaduan yang ditindaklanjuti F 100

    umlah pengaduan yang diterima?atatan=engaduan yang dimaksud mengenai perilaku Aparaturperadilan teknis dan n$n teknis#etua engadilanH anitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan*ap$ranTahunan. ersentase temuan hasilpemeriksaan eksternal yangditindaklanjuti.umlah temuan eksternal yang ditindaklanjuti F100umlah temuan eksternal#etua engadilanH anitera4Sekretaris*ap$ran&ulanan dan

    *ap$ranTahunanPA.BANJARNEGARA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015, 2019/alaman 12.. PROGRAM DAN KEGIATANnam sasaran strategis terseut merupakan arahan agi engadilanAgama&anjarnegara untuk mewujudkan isi dan misi yang telah ditetapkan danmemuat rincian r$gram dan #egiatan $k$k yang akan dilaksanakanseagai

    erikut =". P%&%" Pe$/$&"#"$ M"$"6ee$ Pe%"/"$ A&""r$gram eningkatan 'anajemen eradilan Agama merupakan pr$gramuntuk mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertiadministrasi perkara, dan aksesilitas masyarakat terhadap peradilan.#egiatan $k$k yang dilaksanakan #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit'alintangdalampelaksanaan r$gram eningkatan 'anajemen eradilan Agama adalah =1. enanganan erkara r$de$2. enyelesaian Administrasi erkara ('inutasi)

    ;. enyampaian erkas perkara kasasi, #, dan kesyariIahan yang lengkapdan tepat waktu.

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    16/23

    -. enyelesaian perkara yang kurang dari 7 ulan (An$nimisasi). enyelenggaraan Sidang #eliling7. enyelenggaraan $s elayanan /ukum7. P%&%" D!!$&"$ M"$"6ee$ "$ Pe"+"$""$ T!&"+ Te$/+L"/$$"

    M"'""' A&!$&r$gram Dukungan 'anajemen dan elaksanaan Tugas Teknis *ainnya'ahkamah Agung diuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakansumer daya manusia yang erkualitas dan mencapai pengawasan yangerkualitas. #egiatan p$k$k yang dilaksanakan dalam pr$gram ini adalah =1. emayaran Eaji dan Tunjangan2. enyelenggaraan

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    17/23

    B Sistem karir merupakan peraikan dalam mekanisme pr$m$si danmutasi sesuai dengan k$mpetensiB engawasan eksternal dan internal. /al ini diseutkan untuk menjaminerjalannya pr$ses penegakan hukum yang akuntael, dan memenuhirasa keadilan masyarakat.

    B 'enguasai Standar

  • 7/26/2019 RENCANA STRATEGIS kua malintang.docx

    18/23

    201", sehingga isi dan misi #ant$r %rusan Agama #ecamatan &ukit'alintangdapat terwujuddengan aik.

    'ATR+# #+RA R?AA STRATE+S #+RA 201 3 201".

    Tujuan 1. encari keadilan merasa keutuhan dan kepuasannya terpenuhi2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau adan peradilan;. ulik percaya ahwa engadilan Agama dan adan peradilan diawahnya memenuhi utir 1 dan 2 di atas