RENCANA STRATEGIS - jdih.bps.go.idjdih.bps.go.id/files/produk_hukum/perka/P08201019.pdf · sebagai...

RENCANA STRATEGIS

BADAN PUSAT STATISTIK

2010-2014

ISBN.978-979-064-145-7

No. Publikasi : 02110.1003

Katalog BPS : 1201005

Ukuran Buku : 17 cm x 24 cm

Jumlah Halaman : 80 halaman

Naskah :

Bagian Penyusunan Rencana

Gambar Kulit :

Subdirektorat Publikasi Statistik

Diterbitkan oleh :

Badan Pusat Statistik - Indonesia

Dicetak oleh :

CV. Nario Sari

Boleh dikutip dengan menyebutkan sumbernya

BADAN PUSAT STATISTIK

PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK

NOMOR 19 TAHUN 2010

TENTANG

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN 2010-2014

KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK,

Menimbang : bahwa untuk memenuhi kebutuhan data statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, relevan, mutakhir, dan berkesinambungan sebagai acuan dasar dalam perencanaan pembangunan nasional, maka Badan Pusat Statistik perlu menyusun perencanaan strategis yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pokok pembangunan dalam lima tahun ke depan melalui Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik;

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang

Statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1997 Nomor 39, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3683);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3854);

- 2 -

5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik;

6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

7. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah;

8. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik;

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK TAHUN 2010-2014.

Pasal 1

Rencana Strategis pada Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014 yang selanjutnya dalam Peraturan ini disebut sebagai Renstra BPS Tahun 2010-2014, memuat gambaran umum situasi perstatistikan nasional, visi, misi, tujuan, strategi, dan arah kebijakan pembangunan statistik, serta program dan kegiatan Badan Pusat Statistik.

Pasal 2

(1) Renstra BPS Tahun 2010-2014 disusun untuk mendukung pencapaian tujuan dan target dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014 bidang statistik dan digunakan sebagai landasan dan pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Pemerintah bidang statistik selama kurun waktu 2010-2014.

- 3 -

(2) Renstra BPS Tahun 2010-2014 sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berfungsi sebagai pedoman bagi instansi vertikal BPS dalam menyusun Renstra pada masing-masing instansi vertikal BPS tersebut.

(3) Penyusunan Renstra pada instansi vertikal BPS Tahun 2010-2014 harus memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah.

Pasal 3

Renstra BPS Tahun 2010-2014 sebagaimana tersebut dalam Lampiran Peraturan ini.

Pasal 4

Peraturan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Jakarta

Pada tanggal : 1 Februari 2010

KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK,

Dr. RUSMAN HERIAWAN NIP. 19511104 197403 1 001

i

Singkatan Dan AkronimSingkatan Dan AkronimSingkatan Dan AkronimSingkatan Dan Akronim

ADHB Atas Dasar Harga Berlaku ADHK Atas Dasar Harga Konstan ASEAN Association of Southeast Asian Nations AusAid The Australian Agency for International Development BLT Bantuan Langsung Tunai BPA Business Process Analysis BPK Badan Pemeriksa Keuangan BPR Business Process Reengineering

BPS Badan Pusat Statistik BRS Berita Resmi Statistik DIPA Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran EPPD Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah EuroStat Statistical Office of the European Communities HPB Harga Perdagangan Besar IHK Indeks Harga Konsumen IKK Indeks Kemahalan Konstruksi JICA Japan International Cooperation Agency KPBC Kantor Pelayanan Bea dan Cukai KSK Koordinator Statistik Kecamatan SAKIP Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LHKPN Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara MDG’s Millennium Development Goals MFSM Monetary and Financial Statistics Manual NAD Neraca Arus Dana NSO National Statistical Offices NSPK Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria NTP Nilai Tukar Petani PBB Perserikatan Bangsa-bangsa PDB Produk Domestik Bruto PDRB Produk Domestik Regional Bruto Perpres Peraturan Presiden PKH Program Keluarga Harapan

Podes Potensi Desa PP Peraturan Pemerintah Program P2A2N Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas

Aparatur Negara Program P2IS Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program PSPA Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

ii

Pusdiklat Pusat Pendidikan dan Pelatihan Renstra Rencana Strategis RPJM Rencana Pembangunan Jangka Menengah SAK Sistem Akuntabilitas Kinerja SAKERNAS Survei Angkatan Kerja Nasional SAKIP Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah SBH Survei Biaya Hidup SDM Sumber Daya Manusia Si Rusa Sistem Rujukan Statistik

SNA System of National Account

SNSE Sistem Neraca Sosial Ekonomi

SSN Sistem Statistik Nasional Statcap CERDAS

Statististical Capacity Building – Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia

STIS Sekolah Tinggi Ilmu Statistik SUSENAS Survei Sosial-Ekonomi Nasional TIK Teknologi Informasi dan Komunikasi

UNDP United Nation Development Program UNFPA United Nation Population Fund UNICEF United Nation Children’s Fund UNSD United Nations Statistical Division USAid United State Agency for International Development UU Undang-Undang WDP Wajar Dengan Pengecualian WTP Wajar Tanpa Pengecualian

iii

Kata PengantarKata PengantarKata PengantarKata Pengantar

erencanaan yang baik merupakan pijakan awal untuk menentukan

arah kebijakan yang strategis melalui penetapan program dan

kegiatan yang tepat. Salah satu kunci keberhasilan perencanaan

adalah tersedianya data dan statistik yang andal dan terpercaya. Data dan

statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi semua pihak dalam

memformulasikan kebijakan, melakukan pemantauan/monitoring, dan

mengevaluasi program agar sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat

dicapai dengan efektif dan efisien.

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS ) Tahun 2010-

2014 merupakan rencana pembangunan di bidang statistik selama lima

tahun ke depan yang disusun dengan mempertimbangkan perubahan

lingkungan strategis, terutama yang menyangkut potensi, peluang,

tantangan, dan permasalahan BPS. Renstra dirumuskan untuk menjadi

pedoman dan arahan bagi seluruh jajaran BPS dan para pemangku

kepentingan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran pembangunan

statistik yang telah ditetapkan.

Atas segala masukan dan sumbangan pemikiran semua pihak yang telah

berpartisipasi mewujudkan Renstra BPS Tahun 2010-2014 disampaikan

penghargaan dan terima kasih. Semoga dokumen perencanaan ini

bemanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan untuk perkuatan

Sistem Statistik Nasional.

Jakarta, Februari 2010

Kepala Badan Pusat Statistik,

Dr. Rusman Heriawan

P

v

Ringkasan EksekutifRingkasan EksekutifRingkasan EksekutifRingkasan Eksekutif

mempunyai tugas menyediakan data dan informasi

statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir,

berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data

dan informasi statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya

perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan

pemantauan dan mengevaluasi program-program agar sasaran-sasaran

yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan

pembangunan, diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat,

dapat dicapai dengan efektif.

Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010 mengatur kewajiban Kementerian/

Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra) 2010-2014

yang memuat visi dan misi Kementerian/Lembaga yang telah

diselaraskan dengan visi dan misi RPJMN 2010-2014. Rencana

Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Tahun 2010-2014

disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang

Statistik dan RPJM Nasional Tahun 2010-2014, serta memperhatikan

masukan dari para pemangku kepentingan (stakeholders). Renstra BPS

Tahun 2010-2014 menjadi acuan bagi seluruh jajaran BPS dan para

pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara kegiatan statistik

dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang statistik selama

lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi BPS dalam

melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan informasi statistik.

Dengan memperhatikan berbagai kekuatan dan kelemahan internal

serta peluang dan tantangan yang dihadapi dari pihak luar dengan

landasan pemikiran proaktif, maka Visi BPS 2010-2014 adalah “Pelopor

data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy

vi

statistical data for all)”. Pembangunan nasional di bidang statistik

diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang

berkembang, seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi,

otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan

informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi

informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses

masyarakat akan data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan

SDM penyelenggara statistik dan kecenderungan pembatasan akses

terhadap data dari responden/obyek kegiatan statistik.

Berdasarkan visi BPS, maka misi pembangunan nasional statistik

Indonesia mencakup: 1). Memperkuat landasan konstitusional dan

operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang

efektif dan efisien; 2). Menciptakan insan statistik yang kompeten dan

profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk

kemajuan perstatistikan Indonesia; 3). Meningkatkan penerapan standar

klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang

bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4).

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

dan 5). Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan

statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka

Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Sasaran strategis pembangunan statistik nasional Indonesia dirumuskan

sebagai berikut: 1). Tersedianya data dan informasi statistik yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta

meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik; 2).

Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam

kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan

pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; 3). Meningkatnya

kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik,

dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda

vii

pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik; 4). Meningkatnya

kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun

internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan

menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik

berkualitas internasional; 5). Terwujudnya SSN dalam menunjang

kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik di

instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan 6). Meningkatnya

kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.

Adapun tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik

lima tahun ke depan adalah meningkatkan ketersediaan data dan

informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka

mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS perlu

meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi,

dan standardisasi kegiatan statistik.

Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, maka

BPS menetapkan strategi yang meliputi: a) Strategi Bidang Peningkatan

Kualitas dan Keragaman Data; b) Strategi Bidang Teknologi Informasi

dan Komunikasi (TIK); c) Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas dan

Kemampuan SDM serta Penataan Kelembagaan.

Sebagai Lembaga Pemerintan Non-Kementrian, BPS mempunyai satu

Program Teknis dan tiga Program Generik. Program Teknis BPS adalah

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Adapun

Program Generik BPS meliputi: (i) Program Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, (ii) Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS, (iii) Program

Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara (P2A2N)

BPS.

viii

Mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam

proses perencanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan nasional

maupun bagi masyarakat, maka BPS menentukan strategi-strategi

perkuatan data dan informasi statistik yang dilakukan dengan menata

ulang kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan

clean government. Reformasi birokrasi ditujukan untuk meningkat

kualitas data, dengan membangun pilar-pilar pendukung yang meliputi

pembangunan arsitektur dan peningkatan sarana dan prasarana

pendukung TIK, serta meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM.

Komitmen ini dirumuskan sebagai antisipasi menghadapi tantangan

global maupun regional pada periode lima tahun ke depan.

ix

DAFTAR ISI

Halaman

KINGKATAN DAN AKRONIM .......................................................... i

KATA PENGANTAR ........................................................................ iii

RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................... v

DAFTAR ISI ..................................................................................... ix

BAB I. PENDAHULUAN ................................................................. 1

A. Latar Belakang ................................................................... 1

B. Kondisi Umum .................................................................... 3

C. Potensi dan Permasalahan ................................................. 5

BAB II. VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS .......................................... 11

A. Visi BPS ............................................................................. 11

B. Misi BPS ............................................................................. 12

C. Tujuan ................................................................................ 14

D. Sasaran Strategis BPS ....................................................... 15

BAB III. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ................................... 17

A. Strategi dan Arah Kebijakan Nasional ................................ 17

B. Strategi dan Arah Kebijakan BPS ....................................... 18

C. Program dan Kegiatan ........................................................ 34

BAB IV. PENUTUP ......................................................................... 43

LAMPIRAN-LAMPIRAN

x

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Indikator Kinerja Utama, Kegiatan Prioritas 2010-2014 .... 37

Tabel 2. Alokasi Anggaran 2010-2014 Menurut Program .............. 42

LAMPIRAN

Lampiran 1. Target Pembangunan untuk tahun 2010-2014

Badan Pusat Statistik .................................................. 47

Lampiran 2. Kebutuhan Pendanaan Pembangunan Tahun 2010-2014

Badan Pusat Statistik .................................................. 64

Sistem Statistik Nasional ...................................................... 67

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai tugas menyediakan data

dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir,

berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Data dan informasi

statistik yang berkualitas merupakan rujukan bagi upaya perumusan

kebijakan dalam menyusun perencanaan, melakukan pemantauan dan

mengevaluasi program-program agar sasaran-sasaran yang telah

ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan,

diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat, dapat dicapai

dengan efektif.

Dalam Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010 ditetapkan bahwa

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun

2010-2014 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Presiden

hasil Pemilihan Umum Tahun 2009. Dengan demikian, Rencana

Strategis (Renstra) Tahun 2010-2014 yang disusun

Kementerian/Lembaga harus mangacu kepada RPJM Nasional 2010-

2014. Perpres No 5 Tahun 2010 juga mengatur kewajiban Kementerian/

Lembaga untuk menyusun Rencana Strategis 2010-2014 dengan

menyusun visi dan misi Kementerian/Lembaga yang diselaraskan

dengan visi dan misi RPJMN 2010-2014. Dengan adanya Renstra

sebagai dasar menyusun rencana kerja tahunan Kementerian/Lembaga

2

maka pelaksanaan program dan kegiatan akan menjadi lebih terarah,

efektif, dan efisien.

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik (Renstra BPS) Tahun

2010-2014 disusun berlandaskan Undang-Undang Nomor 16 Tahun

1997 tentang Statistik dan RPJM Nasional Tahun 2010-2014, serta

memperhatikan masukan dari para pemangku kepentingan

(stakeholders). Sesuai Peraturan Presiden No. 5 tahun 2010, Renstra

BPS Tahun 2010-2014 merupakan dokumen perencanaan

pembangunan nasional di bidang statistik untuk kurun waktu 2010-2014.

Renstra BPS Tahun 2010-2014 menjadi acuan umum bagi seluruh

jajaran BPS dan para pemangku kepentingan, khususnya penyelenggara

kegiatan statistik dalam melaksanakan pembangunan nasional di bidang

statistik selama lima tahun ke depan. Renstra juga sebagai dasar bagi

BPS dalam melaksanakan kewajiban sebagai penyedia data dan

informasi statistik. Untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang

telah ditetapkan dalam Renstra perlu dijabarkan secara lebih rinci ke

dalam dokumen rencana tahunan melalui Rencana Kerja

Kementerian/Lembaga (Renja K/L).

Ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, tepat

waktu, dan makin cepat disajikan merupakan tuntutan permintaan

masyarakat dewasa ini. Hal ini merupakan tantangan bagi BPS dan para

penyelenggara kegiatan statistik untuk selalu meningkatkan mutu

penyediaan data dan informasi statistik sekaligus mutu pelayanannya.

Untuk itu, BPS menetapkan visi, misi, strategi, kebijakan, program, dan

kegiatan pokok pembangunan di bidang statistik yang tertuang dalam

Rencana Strategis (Renstra) BPS 2010-2014.

3

B. Kondisi Umum

Sejalan dengan penerapan perencanaan dan penganggaran

berbasis kinerja, langkah penguatan pemantauan dan evaluasi kinerja

pelaksanaan rencana pembangunan menjadi pilihan strategis. Proses

perencanaan memerlukan data dan informasi statistik yang berkualitas.

Oleh karena itu, ketersediaan data dan informasi statistik yang andal

merupakan salah satu kunci keberhasilan perencanaan. Data dan

informasi statistik berkualitas tidak saja menjadi rujukan pemerintah

tetapi juga dibutuhkan oleh kalangan swasta dan masyarakat untuk

pengembangan usaha dan beragam kebutuhan lainnya.

Dalam rangka memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik dan

amanat UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, BPS telah menerbitkan

Surat Keputusan Kepala BPS Nomor 5 Tahun 2000 tentang Sistem

Statistik Nasional (SSN). Tujuan diterbitkannya SK Kepala BPS tersebut

antara lain:

(a) agar para penyelenggara kegiatan statistik memanfaatkan

sumber daya yang tersedia secara optimal;

(b) menghindari kemungkinan terjadinya duplikasi kegiatan oleh

para penyelenggara statistik; dan

(c) agar tercipta suatu Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif,

dan efisien.

Salah satu upaya BPS untuk mewujudkan SSN antara lain

melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah dan

masyarakat, baik di pusat maupun daerah, serta dengan lembaga-

lembaga internasional. Koordinasi dan kerjasama dimaksud

dilaksanakan atas dasar kemitraan dengan tetap mengantisipasi serta

4

menerapkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, khususnya

teknologi informasi dan komunikasi (TIK). Jejaring tersebut merupakan

kekuatan yang terus dikembangkan dalam rangka pembangunan

nasional di bidang statistik.

Masyarakat menuntut ketersediaan data dan informasi statistik yang

beragam, rinci, mudah dipahami, dan tepat waktu. Tuntutan kebutuhan

data dan informasi statistik tersebut belum sepenuhnya terpenuhi,

namun secara bertahap terus diupayakan ketersediaannya. Dalam lima

tahun ke depan akan dilaksanakan Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik untuk penguatan sistem data dan informasi

pembangunan nasional yang sejalan dengan RPJM Nasional Tahun

2010-2014, seperti dituangkan dalam Buku II RPJM Nasional Tahun

2010-2014, BAB XI. Penguatan sistem data dan informasi pembangunan

memiliki peran strategis untuk mendukung pencapaian keberhasilan

pembangunan nasional.

Upaya pengembangan yang dilakukan BPS sampai dengan tahun

2009 telah menghasilkan beragam data dan indikator sosial-ekonomi.

Indikator sosial-ekonomi dihasilkan melalui Sensus Penduduk, Sensus

Pertanian, Sensus Ekonomi, dan berbagai survei di bidang sosial-

ekonomi dan kependudukan. Semua indikator sosial-ekonomi tersebut

telah dapat dihasilkan secara reguler maupun dalam waktu tertentu.

BPS juga memenuhi kebutuhan pemerintah yang tidak diagendakan

sebelumnya, diantaranya Pendataan Sosial Ekonomi 2005, Pendataan

Program Perlindungan Sosial 2008, dan Pendataan Usaha Tani 2009

untuk mendukung program-program khusus, seperti Program Bantuan

5

Langsung Tunai (BLT), Program Keluarga Harapan (PKH), dan

sejenisnya.

BPS menyampaikan hasil kegiatan statistik kepada masyarakat

melalui press release Berita Resmi Statistik (BRS) yang meliputi

informasi statistik penting seperti inflasi, ekspor, impor, pariwisata,

pertumbuhan ekonomi, produksi padi dan palawija, angka kemiskinan,

dan pengangguran. Selain itu BPS juga melakukan diseminasi data dan

informasi statistik baik melalui media cetak maupun elektronik.

Dalam mendukung terciptanya pemerintahan yang bersih dan

berwibawa dilakukan pengawasan terhadap penggunaan anggaran

yang menjadi tanggungjawab BPS secara intensif guna mencegah

pemborosan sumber daya. Pengawasan dilakukan dengan

meningkatkan pembinaan terhadap pengelolaan administrasi keuangan

dan barang dalam rangka menuju tertib administrasi dan opini Wajar

Tanpa Pengecualian (WTP) terhadap Laporan Keuangan.

C. Potensi dan Permasalahan

C.1. Potensi yang Dimiliki

Secara kelembagaan, BPS telah ditegaskan sebagai instansi vertikal

melalui Peraturan Presiden Nomor 86 tahun 2007. BPS Provinsi dan

BPS Kabupaten/Kota merupakan bagian integral dari BPS Republik

Indonesia secara keseluruhan. Perpres tersebut menjamin koordinasi

vertikal dalam penyelenggaraan kegiatan statistik, terutama untuk

menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik

dasar baik di pusat maupun di daerah.

6

Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat),

Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, menempatkan

BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Statistik

Nasional, baik di pusat maupun daerah. BPS menjadi Badan yang

bertanggungjawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar,

serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap

pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah

Kabupaten/Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan Peraturan Kepala BPS

Nomor 9 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh

Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar,

Prosedur, dan Kriteria (NSPK).

Dalam hal pengembangan sumber daya manusia (SDM) berkualitas,

BPS mengelola Perguruan Tinggi yang menghasilkan tenaga statistik

profesional setiap tahun, yaitu Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS). BPS

juga mempunyai Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) Statistik,

yang berfungsi mengembangkan kompetensi SDM aparatur BPS

maupun instansi pemerintah lainnya. Kedua unit tersebut merupakan

potensi yang terus dikembangkan untuk mengatasi keterbatasan SDM

statistik, khususnya di Wilayah Indoensia Bagian Timur. Di samping itu,

BPS merupakan instansi pembina bagi jabatan fungsional statistisi dan

jabatan fungsional pranata komputer.

Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang pesat

sangat potensial untuk menunjang kegiatan BPS. Peralatan dan

perlengkapan untuk keperluan pengumpulan data, pengolahan data,

maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki BPS

7

merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat

ketersediaan data dan informasi statistik.

Pengembangan juga dilakukan bagi potensi eksternal. Dewasa ini,

data dan informasi statistik secara resmi digunakan Pemerintah sebagai

rujukan untuk perumusan kebijakan, perencanaan, pemantauan,

maupun evaluasi pembangunan. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun

2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah (EPPD) yang memuat sejumlah indikator kunci sebagai bahan

evaluasi kinerja penyelenggaraan otonomi daerah, memerlukan

ketersediaan data dan informasi statistik pada tingkat wilayah

pemerintahan terkecil.

Sejalan dengan kondisi tersebut, secara nasional kepedulian

masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS

semakin meningkat, dan menjadi tuntutan yang tidak dapat dihindari.

Menyikapi hal ini pemerintah dalam RPJM Nasional Tahun 2010-2014

menempatkan penguatan sistem data dan informasi statistik sebagai

bagian dari sistem pendukung manajemen pembangunan nasional.

Dengan cakupan wilayah yang luas serta jumlah penduduk yang

besar, posisi Indonesia menjadi strategis bagi kepentingan internasional.

Perhatian dunia terhadap Indonesia selalu merujuk kepada data dan

informasi statistik yang dihasilkan BPS. Beberapa negara di Asia-Pasifik

dan Afrika juga banyak belajar dari BPS dalam penyelenggaraan

kegiatan statistik. Kemampuan BPS dalam hal pengembangan statistik

kemiskinan, sosial, ekonomi serta penyusunan berbagai indikator lainnya

telah banyak diakui secara international.

8

Lembaga-lembaga internasional dibawah United Nations (antara lain

UNDP, UNICEF, UNFPA, UNSD), World Bank, Asian Development

Bank, EuroStat, AusAid, USAid, JICA, ASEAN Stat, dan lain-lain juga

memberi bantuan dalam pembangunan statistik di Indonesia.

Millennium Development Goals (MDG’s) yang telah disepakati oleh

sebagian besar negara termasuk Indonesia, menjadi pendorong bagi

penyelenggara maupun pemerhati statistik untuk lebih meningkatkan

peran sertanya dalam menilai pencapaian kinerja pembangunan. Hal ini

memperkuat kesadaran nasional akan pentingnya Sistem Statistik

Nasional (SSN) yang terpadu, andal, efektif dan efisien.

C.2. Permasalahan yang Dihadapi

Permasalahan yang dihadapi dalam meningkatkan kualitas data

mencakup permasalahan internal maupun eksternal. Permasalahan

internal yang menonjol adalah terbatasnya sumber daya manusia (SDM)

statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas,

terutama di Wilayah Indonesia Bagian Timur. Hal ini sebagai dampak

dari cepatnya pemekaran wilayah, yang juga membawa konsekuensi

adanya beberapa kabupaten/kota yang belum mempunyai perwakilan

BPS. Selain itu, sarana dan prasarana TIK yang dimiliki BPS belum

seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi terkini.

Permasalahan eksternal yang menonjol adalah rendahnya

kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan, maupun

lembaga dalam memberikan informasi dengan benar. Hal ini

menyebabkan kualitas data dan response rate yang rendah.

9

Permasalahan eksternal lain adalah belum terpenuhinya

peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah kecil,

termasuk data mikro. Hal ini muncul sebagai akibat dari

diimplementasikannya kebijakan otonomi daerah. Untuk memenuhi

kebutuhan data yang demikian, BPS terkendala dengan Undang-undang

No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang tidak memperkenankan BPS

menyajikan data individu. Sementara itu, ada pula anggapan masyarakat

bahwa BPS adalah sumber dari segala sumber informasi. Hal ini

disebabkan karena kurangnya pemahaman masyarakat tentang tugas

pokok dan fungsi BPS.

Koordinasi antarinstansi masih belum optimal, sehingga terjadi

duplikasi penyelenggaraan kegiatan statistik yang mengakibatkan

penggunaan anggaran yang kurang efisien.

Permasalahan penting lainnya yaitu belum optimalnya implementasi

4 prinsip dasar dari 10 prinsip dasar penyelenggaraan statistik resmi

yang direkomendasikan oleh PBB, antara lain:

(i) National Statistical Offices (NSO) berhak untuk membetulkan

dan mengklarifikasi apabila terjadi kekeliruan tafsir dan

penyalahgunaan statistik.

(ii) Informasi statistik diperoleh dari berbagai sumber baik melalui

sensus, survei maupun catatan administrasi di mana NSO

bertanggungjawab terhadap kualitas, ketepatan waktu, biaya

dan beban pada responden.

(iii) Koordinasi di antara penyelenggara statistik dan NSO adalah

penting untuk mencapai sistem statistik yang konsisten dan

efisien.

10

(iv) Kerjasama bilateral dan multilateral dalam bidang statistik

dianjurkan dalam kerangka perbaikan sistem statistik nasional

di semua Negara.

11

BAB II

VISI, MISI, DAN TUJUAN BPS

A. Visi BPS

Visi BPS 2010-2014 dibangun dengan memperhatikan berbagai

kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan tantangan yang

dihadapi dari pihak luar dengan landasan pemikiran proaktif.

Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu

mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti

reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang

mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada

tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang

mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat akan data

dan informasi, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara

statistik dan kecenderungan pembatasan akses terhadap data dari

responden/obyek kegiatan statistik.

Dengan mempertimbangkan berbagai hal tersebut, maka Visi BPS

2010-2014 disepakati sebagai berikut:

“Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”

“The Agent of trustworthy statistical data for all”

BPS adalah lembaga pemerintah yang mempunyai tugas pokok

menyediakan dan melakukan koordinasi ketersediaan data dan informasi

statistik pada lingkup nasional maupun daerah. Kata “pelopor”

12

mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik

terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik

terpercaya. Kata “data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang

menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Kata “untuk semua”

dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk

mengakses data BPS (impartial).

Dengan visi tersebut eksistensi BPS sebagai penyedia data dan

informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya

semua pihak. BPS bukan hanya bagian dari pemerintah, tapi juga bagian

dari keseluruhan masyarakat dan aspek kehidupan. Di samping itu, visi

ini juga memberikan ruang yang cukup bagi peran serta berbagai pihak

untuk ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan, dan menggunakan

data dan informasi statistik.

Proses penyediaan data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS

menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat yang

disebarluaskan melalui berbagai media dan berbagai cara agar

pemanfaatannya berdaya jangkau luas, di dalam maupun di luar negeri.

B. Misi BPS

Pernyataan misi merupakan penjabaran serta rencana pelaksanaan

program dan kegiatan agar mampu mencapai visi yang sudah

ditetapkan.

Berdasarkan visi BPS, maka misi pembangunan nasional statistik

Indonesia mencakup:

13

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga

statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional,

didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan

perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam

setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua

pihak;

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan

statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam

kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Misi pertama merujuk pada filosofi dasar bahwa untuk mewujudkan

visi, BPS memerlukan landasan hukum yang kuat. Saat ini banyak

perubahan yang mendasar yang menuju pada pentingnya peninjauan

kembali Undang-undang Nomor 16 Tahun 19997 tentang Statistik.

Misi kedua, SDM dan teknologi informasi dan komunikasi (TIK)

menjadi dua pilar penting dalam penyelenggaraan SSN. BPS melalui

STIS menghasilkan SDM yang profesional di bidang statistik dan

komputasi statistik. Dengan dukungan TIK, maka SDM yang ada mampu

mengimplemtasikan SSN secara efektif dan efisien.

Misi ketiga, BPS dalam menyelenggarakan statistik nasional

mengacu pada 10 prinsip dasar yang direkomendasi PBB, yang di

antaranya bahwa BPS harus menghasilkan data yang didasarkan pada

metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah.

14

Misi keempat, BPS sebagai pelayan publik dituntut untuk

memberikan pelayanan prima. Misi ini menjadi bagian penting dan

strategis dalam mewujudkan visi BPS, yaitu sebagai pelopor penyedia

data dan informasi statistik untuk semua.

Misi kelima, BPS sebagai penanggung jawab terlaksananya SSN,

perlu melakukan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan efektif

dan efisien.

C. Tujuan

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik

pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi,

integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik.

Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima

tahun ke depan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi

statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka

mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS perlu

meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi,

dan standardisasi kegiatan statistik.

Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang

berkembang, maka pembangunan statistik dilakukan melalui reformasi

birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS (Statististical

Capacity Building – Change and Reform for Development of Statistics in

Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo 2010-

2014, meliputi: (i). Peningkatan kualitas data, (ii). Pembinaan dan

peningkatan kualitas sumber daya manusia, (iii). Penguatan Teknologi

15

Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan (iv). Penguatan

kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data.

D. Sasaran Strategis BPS

Secara ringkas sasaran strategis pembangunan statistik nasional

Indonesia dapat dirumuskan sebagai berikut:

1. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan

pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik;

2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien

dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan

pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS;

3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan

ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna

menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi

statistik;

4. Meningkatnya kerjasama antarlembaga statistik/penelitian dalam

negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati

kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data

dan informasi statistik berkualitas internasional;

5. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi

lembaga-lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah,

swasta maupun masyarakat; dan

6. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.

Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS dapat diukur

dengan berbagai indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan

16

pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan,

kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi

statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana

pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi

dan komunikasi (TIK), serta keberhasilan pengelolaan akuntabilitas

administrasi keuangan dan kinerja menuju opini “wajar tanpa

pengecualian” terhadap Laporan Keuangan.

17

BAB III

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

A. Strategi dan Arah Kebijakan Nasional

Prioritas pembangunan jangka menengah di bidang data dan

informasi statistik adalah peningkatan kualitas statistik nasional. Kualitas

data diukur dalam enam dimensi, yaitu akurat, relevan, tepat

waktu/timeliness, mudah diakses/accessibility, koheren/coherence yang

berarti konsisten antarsektor dan antarperiode dan spasial, serta mudah

diinterpretasi/interpretability.

Untuk mewujudkan sasaran tersebut dirumuskan tiga langkah; (1)

peningkatan kualitas data, (2) peningkatan penerapan teknologi

informasi dan komunikasi (TIK), dan (3) peningkatan kapasitas SDM dan

penataan kelembagaan.

Statistik bermutu tinggi dan dapat diandalkan yang dihasilkan secara

tepat waktu merupakan bagian esensial dalam proses perumusan suatu

kebijakan. Hal ini ditunjukkan dengan meningkatnya kualitas data dan

informasi statistik ekonomi, meningkatnya kualitas data dan informasi

statistik kesejahteraan rakyat, meningkatnya manajemen survei,

meningkatnya metodologi survei, meningkatnya dan berkembangnya

analisis statistik, meningkatnya hubungan dengan pengguna data

meningkatnya efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi

statistik, serta meningkatnya penerapan teknologi informasi dan

komunikasi. Peningkatan kualitas data dan informasi statistik selama ini

18

baru terfokus kepada perbaikan metodologi dan teknis statistik. Saat ini

perbaikan yang dilakukan diharapkan mulai menyentuh seluruh aspek

seperti penelaahan kembali proses ketatalaksanaan (business process

review), pengembangan kapasitas TIK, dan peningkatan kapasitas dan

kemampuan SDM serta penataan kelembagaan. Keberhasilan upaya

peningkatan kualitas data dan informasi statistik ini tidak terlepas dari

dukungan dan peranan TIK, yang diwujudkan melalui pembangunan

arsitektur dan kerangka TIK dan manajemen informasi. Hal ini

ditunjukkan dengan meningkatnya penggunaan TIK statistik.

Keberhasilan peningkatan kualitas data dan informasi statistik juga

sangat memerlukan dukungan dan peranan dari SDM. Hal ini

menunjukkan meningkatnya kapasitas dan kemampuan tenaga statistik

di pusat maupun daerah.

Pembangunan kapasitas dan penyediaan data dan informasi

statistik nasional direncanakan akan dilakukan melalui sebuah program

teknis kestatistikan, yaitu program Penyediaan dan Pelayanan Informasi

Statistik. Program ini akan menjadi sebuah rencana kerja institusi

penyedia data dan informasi statistik, baik di pusat maupun daerah.

B. Strategi dan Arah Kebijakan BPS

B.1. Strategi

Peningkatan kualitas data menjadi salah satu sasaran strategis yang

akan dicapai BPS dalam mendukung strategi dan arah kebijakan

nasional. Sejalan dengan strategi dan arah kebijakan BPS, selama lima

tahun ke depan BPS perlu mengupayakan reformasi dan perubahan

terhadap pembangunan statistik secara menyeluruh. Sebagai upaya

19

meningkatkan kualitas data dan meningkatkan kualitas penyajian perlu

dilakukan pembenahan-pembenahan, antara lain memenuhi kebutuhan

perangkat TIK dan meningkatkan kualitas SDM. Proses peningkatan

kualitas data ini, pada gilirannya akan dicerminkan oleh berkurangnya

timelines penyajian data, dan meningkatkan kualitas penyajian, serta

memberikan kemudahan kepada pengguna data untuk mengakses data.

Perkembangan situasi global, perkembangan TIK, dan peningkatan

kesadaran masyarakat akan pentingnya statistik di masa mendatang

memungkinkan munculnya berbagai tantangan dalam pembangunan

statistik di Indonesia. Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi dewasa ini dirasakan berdampak terhadap permintaan data

dan informasi statistik yang semakin beragam, akurat, berkesinam-

bungan, dan tepat waktu. Permintaan data dan informasi semacam ini

tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari masyarakat.

Dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang

andal, efektif dan efisien, maka program pembangunan statistik

diarahkan untuk meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik

terpercaya yang berkualitas. Peningkatan kapasitas kegiatan statistik di

BPS dilakukan untuk menjawab peningkatan permintaan terhadap data

dan informasi statistik dalam mendukung penyelenggaraan otonomi

daerah.

Kapasitas teknologi informasi dan komunikasi (TIK) di BPS saat ini

juga belum seluruhnya sesuai dengan kemajuan teknologi komputasi

yang diperlukan untuk mempercepat pengumpulan, pengolahan, dan

diseminasi data yang cakupan maupun kuantitasnya semakin

bertambah. Untuk mengimplementasikan Sistem Statistik Nasional

20

dengan memanfaatkan TIK diperlukan sarana dan prasarana yang

memadai.

Sumber daya manusia yang kurang memadai baik kuantitas maupun

kualitas merupakan situasi yang benar-benar memprihatinkan pada

tingkat BPS Daerah, khususnya di tingkat Kabupaten/Kota dan

Kecamatan. Dengan adanya Sekolah Tinggi Ilmu Statistik dan Pusat

Pendidikan dan Pelatihan Statistik secara bertahap diharapkan mampu

memenuhi kebutuhan SDM.

Dalam rangka memenuhi kebutuhan data yang berkualitas,

pemanfaatan TIK, dan peningkatan kapasitas SDM berdampak kepada

kondisi kelembagaan. Oleh karena itu kelembagaan BPS perlu dilakukan

penataan kembali sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan

lingkungan strategis.

Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan,

serta mengacu pada strategi pembangunan nasional di bidang statistik

dalam RPJM Nasional, maka BPS menetapkan strategi-strategi yang

merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-

sasaran proses. Strategi-strategi tersebut diuraikan untuk setiap sasaran

proses dan dikelompokan dalam tiga bidang yang meliputi:

a) Strategi Bidang Peningkatan Kualitas dan Keragaman Data.

b) Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

c) Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas dan Kemampuan SDM

serta Penataan Kelembagaan.

21

I. Strategi Bidang Peningkatan Kualitas Data dan Keragaman Data

Strategi ini merupakan sarana untuk mencapai apa yang diharapkan

dari misi ketiga dan keempat BPS. Misi ketiga BPS yaitu meningkatkan

penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan

kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan

statistik. Misi keempat BPS yaitu meningkatkan kualitas pelayanan

informasi statistik bagi semua pihak. Strategi ini diarahkan untuk

mencapai sasaran strategis dalam rangka perkuatan sistem data dan

informasi statistik. Adapun tujuan strategi ini adalah untuk

mengoptimalkan kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan

oleh BPS.

Strategi ini terdiri atas beberapa rangkaian aktivitas utama untuk

mencapai sasaran prioritas. Setiap strategi diawali dengan penyusunan

Analisis Proses Ketatalaksanaan/Business Process Analysis (BPA) dan

Rekayasa Ulang Proses Ketatalaksanaan/Business Process

Reengineering (BPR). Adapun sasaran dan strategi-strategi tersebut

diuraikan di bawah ini:

a) Sasaran-1: Meningkatkan Kualitas dan Keragaman Data dan

informasi statistik Ekonomi.

Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai

berikut:

1. Melaksanakan Sensus Pertanian 2013 yang berkualitas;

2. Membangun dan mengaplikasikan Sistem Neraca Nasional

Indonesia berdasarkan System of National Account (SNA) 2008

untuk neraca-neraca pokok seperti Neraca Produksi, Neraca

Penerimaan dan Pengeluaran (generating of income accounts),

22

Neraca Kapital, dan Neraca Finansial di BPS Pusat dan BPS

Daerah sehingga terwujud data neraca nasional yang

terbandingkan antarnegara;

3. Memperbaiki ketersediaan data dasar yang diperlukan bagi

penerapan SNA 2008, berdasarkan gap analysis (analisis

kebutuhan dan ketersediaan);

4. Melakukan koordinasi dengan penyelenggara statistik sektoral

guna meningkatkan kualitas data dari instansi sektoral,

berdasarkan gap analysis (analisis kebutuhan dan ketersediaan);

5. Memperbaiki sistem pengolahan data untuk SNA 2008;

6. Melakukan perubahan tahun dasar PDB dan PDRB dari tahun

2000 menjadi tahun 2010 agar statistik PDB dan PDRB, serta

pertumbuhan ekonomi yang dihasilkan oleh BPS menjadi

reliable;

7. Mengubah sistem pengumpulan data Survei Industri

Besar/Sedang Tahunan yang semula dilakukan dengan

pendekatan sensus menjadi dua pendekatan, untuk Survei

Industri Besar melalui pendekatan sensus sedangkan Survei

Industri Sedang melalui pendekatan survei sampel;

8. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas statistik pertanian;

9. Meningkatkan kualitas statistik harga dengan menyelenggarakan

Survei Biaya Hidup dan menghitung Diagram Timbangan Nilai

Tukar Petani pada tahun 2012, serta menyempurnakan sistem

pengumpulan, pengolahan, dan penyajian statistik harga;

10. Membangun statistik harga produsen;

11. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data dan informasi

statistik Ekspor-Impor;

23


statistik Konstruksi;


statistik Pertambangan dan Energi;


statistik Keuangan;


statistik Pariwisata;


statistik Teknologi Informasi dan Komunikasi;


statistik Perdagangan Dalam Negeri;


statistik Perhubungan;

19. Memperbaiki sistem pengolahan data survei berbasis

perusahaan maupun rumah tangga.

b) Sasaran-2: Meningkatkan Kualitas Data dan Informasi Statistik

Sosial dan Kesejahteraan Rakyat.


berikut:

1. Melaksanakan Sensus Penduduk 2010 yang berkualitas;


statistik demografi;

3. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei

Sosial-Ekonomi Nasional (SUSENAS);

24

4. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei

Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS);

5. Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data Survei Upah

dan Struktur Upah;


statistik kemiskinan;


statistik ketahanan sosial.

c) Sasaran-3: Meningkatkan Manajemen Survei


berikut:

1. Memperbaiki response rate;

2. Memperbaiki metoda pengumpulan data dan monitoring/

pemantauan.

d) Sasaran-4: Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei.


berikut:

1. Memperbaiki kerangka sampel bagi survei berbasis rumah

tangga maupun perusahaan/usaha;

2. Memperbaiki peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi

(desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian

data dan informasi statistik;

3. Menyempurnakan klasifikasi dan standarisasi statistik untuk

keperluan pengumpulan, penyajian, dan analisis statistik;

4. Menerapkan desain sensus dan survei yang optimal.

25

e) Sasaran-5: Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis

Statistik.


berikut:

1. Meningkatkan kualitas statistik lintas sektor;

2. Meningkatkan konsistensi statistik lintas sektor;

3. Membangun Sistem Manajemen Kualitas Total.

f) Sasaran-6: Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data.


berikut:

1. Memperbaiki kepuasan pelanggan;

2. Memperbaiki kemitraan dengan penyedia data;

3. Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia

data.

g) Sasaran-7: Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi

Data dan Informasi Statistik.


berikut:

1. Memperbaiki kemudahan akses terhadap data BPS;

2. Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi

statistik);

3. Meningkatkan penggunaan Si Rusa, kompilasi metadata dalam

kerangka Sistem Rujukan Statistik.

26

II. Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

Untuk mencapai apa yang diharapkan dari misi kedua BPS yaitu

menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan

Indonesia, maka dirumuskan strategi bidang teknologi informasi dan

komunikasi. Strategi ini diarahkan untuk mencapai sasaran strategis

dalam rangka perkuatan sistem basis data. Adapun tujuan strategi ini

adalah untuk mengoptimalkan sarana dan prasarana yang berbasis

teknologi informasi dan komunikasi mutakhir.

Berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,

BPS merumuskan beberapa strategi pembangunan arsitektur dan

kerangka kerja teknologi informasi komunikasi dan manajemen informasi

melalui serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran yang telah

ditetapkan.

Sasaran: Meningkatkan Sarana dan Prasarana TIK Dalam Rangka

Memperbaiki Kinerja BPS Secara Efektif dan Efisien.

Sasaran ini dicapai dengan menempuh langkah-langkah sebagai berikut:

1. Membuat Analisis Proses Ketatalaksanaan dan Rekayasa Ulang

Proses Ketatalaksanaan untuk Sistem Informasi Statistik;

2. Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun

eksternal;

3. Membangun Standardisasi TIK (TIK arsitektur, prosedur, perangkat

keras dan perangkat lunak);

4. Memperbaiki sarana dan prasarana TIK secara umum;

27

5. Memperbaiki Organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi

Informasi.

III. Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan

Kelembagaan

Strategi ini merupakan sarana untuk mencapai apa yang diharapkan

dari misi BPS yang kesatu, kedua dan kelima. Misi kesatu BPS yaitu

memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik

untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. Misi kedua BPS

yaitu menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional,

didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan

perstatistikan Indonesia. Misi kelima BPS yaitu meningkatkan koordinasi,

integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan

pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN)

yang efektif dan efisien. Strategi ini diarahkan untuk mencapai sasaran

strategis dalam rangka peningkatan kapasitas SDM dan penataan

kelembagaan. Adapun tujuan strategi ini adalah untuk meningkatkan

kinerja aparatur BPS.

Keberhasilan peningkatan kualitas data dan informasi statistik juga

sangat memerlukan dukungan dan peranan dari SDM serta pengelolaan

kelembagaan yang efektif dan efisien. Oleh karena itu, pembangunan

SDM dan penataan kelembagaan merupakan bagian strategis dalam

pembangunan statistik nasional lima tahun ke depan.

Berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,

BPS merumuskan beberapa strategi untuk melakukan pembangunan

sumber daya manusia dan penataan kelembagaan, yang terdiri atas

28

serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran yang

ditetapkan.

a) Sasaran-1: Memperbaiki Sumber Daya Manusia.


berikut:


Proses Ketatalaksanaan untuk kondisi sumber daya manusia

BPS;

2. Melakukan analisis kesenjangan (gap analysis) antara kondisi

saat ini dan kebutuhan di masa yang akan dating;

3. Memperbaiki perilaku individu dalam bekerja (code of conduct)

untuk setiap aparatur BPS;

4. Membangun kebijakan dan prosedur pengembangan sumber

daya manusia;

5. Memperbaiki penerimaan dan penempatan sumber daya manusia

pada semua level, baik di Pusat maupun Daerah;

6. Membangun perencanaan karir;

7. Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk

mendukung implementasi kebijakan SDM;

8. Memperbaiki kualitas pendidikan Sekolah Tinggi Ilmu Statistik

(STIS);

9. Memperbaiki efektivitas pusat pendidikan dan pelatihan.

b) Sasaran-2: Memperbaiki Struktur Organisasi BPS Secara Efektif

dan Efisien Dalam Kerangka Mewujudkan Good Governance.


berikut:

29

1. Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antarunit di BPS

Pusat dan antara BPS Pusat dengan BPS Daerah, serta dengan

instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan

BPS yang berkualitas;


Proses Ketatalaksanaan kelembagaan BPS;

3. Mereview dan mengamandemen UU No 16 Tahun 1997 tentang

Statistik diikuti dengan perubahan terhadap peraturan

perundangan pelaksanaannya;

4. Melakukan reorganisasi berdasarkan kondisi lingkungan kerja di

masa yang akan datang;

5. Menyesuaikan dan memperbaiki kerangka hukum dan peraturan

untuk mendukung administrasi kegiatan statistik;

6. Mengembangkan dan mengimplementasikan budaya kerja BPS;

7. Membangun Sistem Perencanaan Sumber Daya Terpadu;

8. Membangun sistem manajemen dokumen;

9. Memperbaiki proses pengambilan keputusan strategis dan

peningkatan proses arus informasi untuk mendukung

pengambilan keputusan.

c) Sasaran-3: Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas

Kinerja Aparatur BPS.


berikut:

1. Membangun peraturan pengawasan dan pemeriksaan internal

BPS;

2. Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan

BPS secara intensif;

30

3. Meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap

seluruh satuan kerja BPS;

4. Membangun sistem pengawasan dan pemeriksaan yang baru,

efektif dan efisien;

5. Melakukan pembinaan terhadap penyelenggara administrasi;

6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan

BPS secara efektif.

d) Sasaran-4: Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS.


berikut:

1. Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai

sesuai dengan kebutuhan organisasi dan jumlah SDM;

2. Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni

sesuai kebutuhan organisasi;

3. Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam

rangka mempercepat proses kegiatan statistik;

4. Melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana.

B.2. Arah Kebijakan

Sebagai tindak lanjut Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran yang sudah

ditetapkan, BPS menentukan arah kebijakan Pembangunan Statistik

Nasional sebagai berikut:

a. Melakukan review terhadap UU No 16 Tahun 1997 tentang Statistik

berikut peraturan perundangan pelaksanaannya. UU No 16 tahun

1997 perlu ditinjau kembali, terutama terkait struktur organisasi BPS

31

di pusat dan daerah, penegasan peran BPS dalam koordinasi

dengan penyelenggara kegiatan statistik sektoral dalam kerangka

penyusunan statistik sektoral yang andal dan efektif dan

pemanfaatan produk administrasi instansi sebagai sumber

penyusunan statistik dasar. Koordinasi dengan instansi sektoral

seharusnya seiring dengan amanat PP No 38 Tahun 2007 tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat),

Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota. Implementasi

pelaksanaan PP No 41 tahun 2007 tentang rumpun kegiatan

perangkat daerah juga perlu ditindaklanjuti dengan asas vertikalitas

BPS daerah agar terhindar kesimpangsiuran interpretasi dan

implementasi PP No 38 Tahun 2007.

b. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan

efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan

berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan

pemutakhiran. Keterpaduan mempunyai makna bahwa

penyelenggaraan kegiatan statistik yang dilakukan bersama-sama

oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling

memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi

statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. Prinsip

keakurasian mengandung makna bahwa semua kegiatan statistik

harus diupayakan untuk menghasilkan data dan informasi statistik

yang seksama, cermat, tepat, dan benar. Sedangkan kemutakhiran

berarti bahwa data dan informasi statistik yang disajikan atau yang

tersedia harus dapat menggambarkan fenomena atau perubahannya

menurut keadaan yang terkini. Oleh karena itu, pengumpulan,

pengolahan, penyajian dan analisis serta diseminasi data dan

32

informasi statistik harus senantiasa diupayakan secara terus

menerus, berkesinambungan, dan runtun waktu.

c. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma,

Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). NSPK akan mempermudah

pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat

melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik

perbandingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional.

d. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu

pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik,

melalui penelitian-penelitian maupun studi. Penguasaan dan

pengembangan ilmu pengetahuan ini terutama ditujukan untuk

mencapai penyelenggaraan kegiatan statistik yang lebih efektif

dengan kualitas hasil yang mendorong peningkatan kepercayaan

masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang disajikan.

e. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal

dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat

guna dan berhasil guna. Hasil kegiatan statistik akan sia-sia bila tidak

dimanfaatkan para pengguna. Sistem informasi statistik merupakan

sarana untuk menyebarluaskan hasil kegiatan statistik, baik kepada

pemerintah maupun masyarakat luas.

f. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi

statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional.

Penguasaan teknologi informasi masih belum merata pada

penyelenggara kegiatan statistik. Kesetaraan pengetahuan tentang

teknologi informasi akan menunjang pengembangan Sistem Statistik

Nasional yang terpadu.

33

g. Memelopori peningkatan kemampuan para palaksana kegiatan

statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan

informasi statistik. Kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik sangat

berpengaruh terhadap kualitas data dan informasi statistik yang

dihasilkan dan disajikan. Tingginya kualitas SDM palaksana akan

menghasilkan data dan informasi statistik yang bermutu tinggi.

h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting

dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana,

mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber data.

Masyarakat sebagai sumber data akan ikut menentukan kualitas data

yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung

kepada mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber

data.

i. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja

bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta.

Satuan kerja bidang statistik di berbagai lembaga tersebut belum

mempunyai pengetahuan yang merata di bidang statistik,

penyetaraan pengetahuan tentang statistik diharapkan dapat

meningkatkan kualitas pembangunan statistik. Salah satu upaya BPS

mencakup fasilitasi terhadap terhadap tenaga-tenaga fungsional

statistisi maupun pranata komputer pada instansi-instansi sektoral,

baik di tingkat instansi pusat maupun perangkat daerah.

j. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi

informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik

Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik

pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi

informasi melalui sistem elektronik survei.

34

C. Program dan Kegiatan

Sebagai Lembaga Pemerintan Non-Kementrian, BPS mempunyai

satu Program Teknis dan tiga Program Generik. Program Teknis BPS

adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS).

Adapun Program Generik BPS meliputi: (i) Program Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, (ii)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS, (iii)

Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara

(P2A2N) BPS.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik

yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data.

Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS secara

berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan

pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi

data dan informasi statistik.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis

Lainnya BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan

kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan

informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana

anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional

penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan,

pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai,

peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan.

35

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS

bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana

fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelangkapan

fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana

trasportasi untuk pusat dan daerah.

Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur

Negara (P2A2N) BPS bertujuan untuk melakukan pengawasan dan

pemeriksaan terhadap pelaksanaan kegiatan, pengelolaan administrasi

keuangan dan administrasi barang di seluruh satuan kerja BPS Pusat

maupun Daerah. Program ini diarahkan untuk memperoleh penilaian

BPK dengan opini wajar tanpa pengecualian bagi laporan keuangan

BPS.

Setiap Program dijabarkan menjadi kegiatan-kegiatan yang menjadi

tanggungjawab masing-masing unit Esselon II di BPS Pusat. Program

Teknis BPS Provinsi adalah Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik (P2IS), yang merupakan dekonsentrasi kegiatan dari

masing-masing Eselon II di BPS (Pusat). Sedangkan untuk Program

Generik, pada setiap Satuan Kerja Esselon II BPS Provinsi disediakan

dua program, yaitu: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan

Kegiatan Teknis Lainnya BPS Provinsi, dan (ii) Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS Provinsi. Demikian pula

bagi BPS Kabupaten/Kota disediakan Program Teknis dan Program

Generik yang sama dengan BPS Provinsi.

Dari 26 Kegiatan yang menjadi tanggungjawab unit Eselon II BPS

Pusat, ditentukan 10 prioritas kegiatan. Penentuan prioritas didasarkan

kepada:

36

(i) Amanat UU No 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yakni

penyelenggaraan Sensus, meliputi Sensus Penduduk 2010, Sensus

Pertanian 2013 dan persiapan Sensus Ekonomi 2016.

(ii) Penyediaan data strategis yang mendukung Visi dan Misi RPJM

Nasional, meliputi kegiatan statistik berskala besar dan lintas sektor:

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Nasional dan

Regional, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga,

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Rumah Tangga melalui

Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) dan Survei Angkatan

Kerja Nasional (SAKERNAS), Penyediaan dan Pengembangan

Data Kemiskinan, Penyediaan dan Pengembangan Data dan

informasi statistik Industri Besar/Sedang, Survei Biaya Hidup dan

Survei Diagram Timbangan Nilai tukar Petani 2012, serta Sensus

Potensi Desa 2013.

Secara lengkap setiap kegiatan beserta indikator kinerja utama,

target pencapaian dan alokasi anggaran yang dibutuhkan di sajikan

dalam Lampiran 1 dan Lampiran 2. Tabel 1 berikut menyajikan indikator

kinerja utama yang disandingkan dengan target pencapaiannya pada

2010 dan 2014 untuk kegiatan-kegiatan fokus prioritas. Tabel 2

menunjukkan alokasi anggaran yang dibutuhkan dalam rangka mencapai

sasaran dan capaian program selama 2010-2014.

37

T

abel 1. In

dik

ato

r K

inerja U

tam

a, K

egia

tan P

riorita

s B

PS

2010-2

014

Tar

get

No

Keg

iata

n/F

okus

Keg

iata

n O

utpu

t In

dika

tor

Kin

erja

U

tam

a 20

10

2014

(1

) (2

) (3

) (4

) (5

) (6

) 1

Keg

iata

n :

1. P

enye

diaa

n da

n P

enge

mba

ngan

S

tatis

tik K

epen

dudu

kan

Dan

K

eten

agak

erja

an

2. P

enge

mba

ngan

Met

odol

ogi

Sen

sus

Dan

Sur

vei

3. P

enge

mba

ngan

Sis

tem

In

form

asi S

tatis

tik

Fok

us K

egia

tan

: S

ensu

s P

end

ud

uk

2010

Ter

sele

ngga

rany

a ke

giat

an S

ensu

s P

endu

duk

2010

dan

te

rsed

iany

a pa

ram

eter

de

mog

rafi

dan

indi

kato

r-in

dika

tor

MD

G’s

ser

ta ta

rget

ing

bebe

rapa

keb

ijaka

n so

sial

1. T

erse

dia

dat

a da

n in

form

asi s

tatis

tik w

ilaya

h ke

cil d

i bid

ang

kepe

n-du

duka

n 2.

Ter

sedi

a pr

oyek

si

pend

uduk

201

0-20

20

3. T

erse

dia

indi

kato

r un

tuk

pere

ncan

aan,

eva

luas

i, da

n an

alis

is s

osia

l, se

pert

i pe

ndid

ikan

,lans

ia, p

erum

a-ha

n, d

an k

ecac

atan

, ser

ta

capa

ian

MD

G’s

Ang

ka s

emen

tara

: A

gust

us 2

010

Ang

ka fi

nal:J

uli 2

011

----

----

S

eles

ai 2

012

Sel

esai

201

2

2 K

egia

tan

: P

enye

diaa

n da

n P

enge

mba

ngan

S

tatis

tik K

epen

dudu

kan

Dan

K

eten

agak

erja

an

Fok

us K

egia

tan

: S

urv

ei A

ng

kata

n K

erja

Nas

ion

al

Ter

sedi

anya

dat

a da

n in

form

asi s

tatis

tik

tena

ga k

erja

dan

pe

ngan

ggur

an p

ada

Tin

gkat

Nas

iona

l, P

rovi

nsi d

an

Kab

upat

en/K

ota

Ter

sedi

a in

dika

tor

peng

angg

uran

dan

ke

sem

pata

n ke

rja

Dua

kal

i set

ahun

Tia

p tr

iwul

an

38

Tar

get

No

Keg

iata

n/F

okus

Keg

iata

n O

utpu

t In

dika

tor

Kin

erja

U

tam

a 20

10

2014

(1

) (2

) (3

) (4

) (5

) (6

) 3

Keg

iata

n :

1. P

enye

diaa

n da

n P

enge

mba

ngan

S

tatis

tik T

anam

an P

anga

n,

Hor

tikul

tura

, dan

Per

kebu

nan

2. P

enye

diaa

n da

n P

enge

mba

ngan

S

tatis

tik P

eter

naka

n, P

erik

anan

, da

n K

ehut

anan

3.

Pen

gem

bang

an M

etod

olog

i S

ensu

s D

an S

urve

i F

okus

Keg

iata

n :

Sen

sus

Per

tan

ian

201

3

Ter

sedi

anya

dat

a ba

se

stat

istik

per

tani

an

tana

man

pan

gan,

ho

rtik

ultu

ra,

perk

ebun

an,p

eter

naka

n, p

erik

anan

, dan

ke

huta

nan

2013

1.

Per

siap

an p

ada

2011

dan

20

12

2. P

elak

sana

an L

istin

g pa

da

2013

3.

Pen

yajia

n pa

da 2

014

dan

pela

ksan

aan

surv

ei s

ub

serk

tor

dan

surv

ey

pend

apat

an p

etan

i pad

a 20

14

2011

: Pilo

t stu

di

2012

: Gla

di b

ersi

h

Pen

yajia

n da

n an

alis

is h

asil

Sen

sus

Per

tani

an

2013

4 K

egia

tan

: 1.

Pen

yedi

aan

dan

Pen

gem

bang

an

Sta

tistik

Dis

trib

usi

2. P

enge

mba

ngan

Met

odol

ogi

Sen

sus

Dan

Sur

vei

Fok

us K

egia

tan

: S

ensu

s E

kon

om

i 201

6 (T

ahap

P

ersi

apan

)

Ter

laks

anan

ya u

ji co

ba in

stru

men

pe

nyel

eng-

gara

an

Sen

sus

Eko

nom

i 201

6

Pilo

t sur

vei d

afta

r lis

ting

Sen

sus

Eko

nom

i 201

6

---

Ter

sedi

anya

ku

esio

ner

dan

Buk

u P

edom

an L

istin

g S

ensu

s E

kono

mi

2016

39

Tar

get

No

Keg

iata

n/F

okus

Keg

iata

n O

utpu

t In

dika

tor

Kin

erja

U

tam

a 20

10

2014

(1

) (2

) (3

) (4

) (5

) (6

) 5

Keg

iata

n :

Pen

yedi

aan

dan

Pen

gem

bang

an

Sta

tistik

Kes

ejah

tera

an R

akya

t F

okus

Keg

iata

n :

Su

rvei

So

sial

Eko

no

mi N

asio

nal

Ter

sedi

anya

dat

a da

n in

form

asi s

tatis

tik

kese

jaht

eraa

n ra

kyat

N

asio

nal,

Pro

vins

i dan

K

abup

aten

/Kot

a, y

ang

mel

iput

i dat

a ka

rak-

teris

tik r

umah

tang

ga,

peru

mah

an, p

endi

di-

kan,

dan

kes

ehat

an

1. S

tand

ar e

rror

(s.

e) d

ata

hasi

l Sus

enas

men

urun

2. M

enur

unny

a no

n sa

mpl

ing

erro

r

Sem

ua v

aria

ble

dan

wila

yah

Jaw

a-S

umat

era

tidak

m

eleb

ihi 4

0 %

s.e

. Ja

dwal

pel

aksa

naan

te

pat w

aktu

Sem

ua v

aria

bel d

an

sem

ua d

aera

h tid

ak

mel

ebih

i 40

% s

.e

Tid

ak a

da

peng

gant

ian

sam

pel

6 K

egia

tan

: 1.

Pen

yedi

aan

dan

Pen

gem

bang

an

Sta

tistik

Ner

aca

Pro

duks

i 2.

Pen

yedi

aan

dan

Pen

gem

bang

an

Sta

tistik

Ner

aca

Pen

gelu

aran

F

okus

Keg

iata

n :

Pen

yusu

nan

Ner

aca

Nas

ion

al

dan

Reg

ion

al

Ter

sedi

anya

dat

a pe

rtum

buha

n ek

onom

i N

asio

nal,

Pro

vins

i dan

K

abup

aten

/Kot

a se

tiap

triw

ulan

dan

tahu

nan

1. P

erub

ahan

tahu

n da

sar,

da

ri 20

00=

100

, men

jadi

20

10=

100

mul

ai 2

011

2. P

enur

unan

des

krep

ansi

P

DR

B d

enga

n P

DB

Tah

un d

asar

20

00=

100

Dis

krep

ansi

PD

B

deng

an P

DR

B p

rop

kura

ng d

ari 1

5 %

(A

DH

B)

dan

kura

ng

dari

6 %

(A

DH

K)

Tah

un d

asar

201

0=

100

mul

ai 2

011

Dis

krep

ansi

PD

B

deng

an P

DR

B

kura

ng d

ari 1

0 %

(A

DH

B)

dan

kura

ng

dari

4 %

(A

DH

K)

7 K

egia

tan

: P

enye

diaa

n da

n P

enge

mba

ngan

S

tatis

tik H

arga

F

okus

Keg

iata

n :

Pen

yusu

nan

Sta

tist

ik H

arg

a K

on

sum

en d

an H

arg

a P

edes

aan

Ter

sedi

anya

dat

a In

flasi

dan

Nila

i Tuk

ar

Pet

ani (

NT

P)

di

selu

ruh

prov

insi

dan

na

sion

al s

etia

p bu

lan

sert

a be

bera

pa

kabu

pate

n U

tam

a

1. T

ersa

jinya

dat

a ha

rga,

In

deks

har

ga, d

an in

flasi

2. T

ersa

jinya

dat

a ha

rga

pede

saan

dan

NT

P s

etia

p bu

lan

1.

Cak

upan

: 66

kota

, 77

4 ko

mod

itas,

de

ngan

Tah

un

dasa

r 20

07

2.

Cak

upan

32

Pro

vins

i den

gan

Tah

un d

asar

200

7

1. C

akup

an: 8

0 ko

ta,

800

kom

odita

s de

ngan

Tah

un

dasa

r 20

12

2. C

akup

an 3

3 P

ro-

vins

i den

gan

Ta-

hun

dasa

r: 2

012

40

Tar

get

No

Keg

iata

n/F

okus

Keg

iata

n O

utpu

t In

dika

tor

Kin

erja

U

tam

a 20

10

2014

(1

) (2

) (3

) (4

) (5

) (6

) 8

Keg

iata

n :

Pen

yedi

aan

dan

Pen

gem

bang

an

Sta

tistik

Har

ga

Fok

us K

egia

tan

: S

urv

ei B

iaya

Hid

up

(S

BH

201

2)

dan

Dia

gra

m T

imb

ang

an N

TP

(N

ilai T

uka

r P

etan

i) 2

012

Ter

sedi

anya

dia

gram

tim

bang

an (

tahu

n da

sar

2012

) un

tuk

peng

hitu

ngan

infla

si

nasi

onal

dan

Nila

i T

ukar

Pet

ani

Per

luas

an c

akup

an k

omod

itas

dan

kota

infla

si

Cak

upan

SB

H: 6

6 ko

ta, 7

74 k

omod

itas

Cak

upan

NT

P: 3

2 P

rovi

nsi

Cak

upan

: 80

kota

, 80

0 ko

mod

itas

Cak

upan

NT

P: 3

3 P

rovi

nsi

9 K

egia

tan

: P

enye

diaa

n da

n P

enge

mba

ngan

S

tatis

tik In

dust

ri, P

erta

mba

ngan

da

n P

engg

alia

n, E

nerg

i, da

n K

onst

ruks

i F

okus

Keg

iata

n :

Su

rvei

Ind

ust

ri B

esar

/Sed

ang

Ter

sedi

anya

indi

kato

r pe

rkem

bang

an

indu

stri

nasi

onal

se

tiap

bula

n, tr

iwul

an

dan

tahu

nan

Tim

elag

pen

yajia

n di

rekt

ori

dan

publ

ikas

i dat

a da

n in

form

asi s

tatis

tik in

dust

ri be

sar

dan

seda

ng, t

ahun

an

Okt

ober

(

t-2)

T

ingk

at P

rovi

nsi

Agu

stus

(t

-2)

T

ingk

at P

rovi

nsi

10

Keg

iata

n :

1. P

enye

diaa

n da

n P

enge

mba

ngan

S

tatis

tik K

etah

anan

Sos

ial

2. P

enge

mba

ngan

Dan

Ana

lisis

S

tatis

tik

Fok

us K

egia

tan

: P

enyu

sun

an In

form

asi S

tati

stik

K

emis

kin

an

Ter

sedi

anya

dat

a ju

mla

h da

n pe

rsen

tase

pe

ndud

uk m

iski

n N

asio

nal,

Pro

vins

i dan

K

ab/K

ota

setia

p ta

hun

Sta

tistik

kem

iski

nan

mak

ro

dan

mik

ro y

ang

men

ingk

at

kual

itasn

ya

Per

ubah

an ta

hun

dasa

r T

erse

dia

infla

si

mas

yara

kat m

iski

n

41

Tar

get

No

Keg

iata

n/F

okus

Keg

iata

n O

utpu

t In

dika

tor

Kin

erja

U

tam

a 20

10

2014

(1

) (2

) (3

) (4

) (5

) (6

) 11

K

egia

tan

: 1.

Pen

yedi

aan

dan

Pen

gem

bang

an

Sta

tistik

Ket

ahan

an S

osia

l 2.

Pen

gem

bang

an M

etod

olog

i S

ensu

s D

an S

urve

i F

okus

Keg

iata

n :

Sen

sus

Po

ten

si D

esa

(Po

des

) 20

13

Ter

sedi

anya

bas

is

data

spa

sial

pot

ensi

w

ilaya

h, d

an s

tatis

tik

wila

yah

keci

l

Pen

yajia

n st

atis

tik w

ilaya

h ke

cil (

smal

l are

a st

atis

tik)

Tin

gkat

Kab

upat

en/

Kot

a

Tin

gkat

Kec

amat

an

42

Tabel 2. Alokasi Anggaran 2010-2014 Menurut Program

(Juta Rupiah)

ALOKASI PROGRAM/KEGIATAN

2010 2011 2012 2013 2014

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. ALOKASI PROGRAM TEKNIS

3.769.067 595.641 811.881 2.178.267 859.169

I. PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (P2IS)

3.769.067 595.641 811.881 2.178.267 859.169

- Sensus Penduduk 2010 3.300.000 25.000 15.187 - -

- Survei Biaya Hidup 2012 - 9.358 104.815 23.997 12.442

- Survei Diagram Timbangan NTP 2012

- 15.000 122.785 33.703 13.258

- Sensus Pertanian 2013 - 6.979 119.684 641.947 238.606

- SUPAS 2015 - - - - 10.000

- Sensus Ekonomi 2016 - - - - 5.000

- Teknis Lainnya 469.067 570.641 796.694 178.267 859.169

B. ALOKASI PROGRAM GENERIK

1.279.981 1.076.733 1.145.932 1.178.375 1.211.898

I. PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS

915.132 819.618 887.140 987.863 1.019.624

- Statcap Cerdas (PHLN) 15.000 35.300 81.000 150.000 160.000

II. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR (PSPA) BPS

359.741 251.876 253.423 185.009 186.634

III. PROGRAM PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN AKUNTABILITAS APARATUR NEGARA (P2A2N) BPS

5.109 5.238 5.369 5.503 5.640

TOTAL 5.049.048 1.672.374 1.957.813 3.356.642 2.071.068

Catatan:

*) Program Dukungan Manajemen belum termasuk rencana anggaran/dana

remunerasi (2011-2014)

**) Program Dukungan Manajemen termasuk Program Reformasi Birokrasi

dengan Pinjaman Bank Dunia melalui Statcap CERDAS (Statistical

Capacity Building-Change and Reform for Development of Statistics)

43

BAB IV

PENUTUP

Mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam proses

perencanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan nasional maupun bagi

masyarakat, maka BPS menentukan strategi-strategi perkuatan data dan

informasi statistik sehingga menjadi sumber informasi pembangunan yang

dapat dipercaya oleh semua pihak. Hal ini sejalan dengan RPJMN 2010-2014,

yang menempatkan pembangunan data dan informasi statistik sebagai

program pendukung manajemen pembangunan nasional.

Perkuatan data dan informasi statistik dilakukan dengan menata ulang

kelembagaan dalam kerangka pencapaian good governance dan clean

government. Reformasi birokrasi ditujukan untuk meningkat kualitas data,

dengan membangun pilar-pilar pendukung yang meliputi pembangunan

arsitektur dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung TIK, serta

meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM. Komitmen ini dirumuskan sebagai

antisipasi menghadapi tantangan global maupun regional pada periode lima

tahun ke depan.

47

Lam

pir

an

1:

Targ

et

Pem

ban

gu

na

n u

ntu

k t

ah

un

201

0-2

014 B

AD

AN

PU

SA

T S

TA

TIS

TIK

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Pro

gra

m:

Pen

yed

iaan

d

an

Pela

yan

an

In

form

asi

Sta

tisti

k

Men

ing

katn

ya p

en

yed

ia-

an

data

dan

in

form

asi

sta

tisti

k y

an

g l

en

gkap

, aku

rat,

dan

tep

at

waktu

, sert

a m

en

ing

katn

ya

pela

yan

an

data

dan

in

form

asi

sta

tisti

k y

an

g

efe

kti

f b

erb

asis

TIK

1.

Menin

gkatn

ya k

ualit

as h

asil

sensus d

an s

urv

ei di bid

ang

sta

tistik s

osia

l, p

roduksi,

dis

trib

usi, jasa s

ert

a n

era

ca

nasio

nal dan r

egio

nal

2.

Ters

edia

nya ind

ikato

r m

akro

sosia

l dan e

konom

i sebagai

ruju

kan d

ala

m m

enyu

sun

dokum

en p

ere

ncanaan,

pem

anta

uan, m

aupun

evalu

asi pem

bangunan

3.

Menin

gkatn

ya k

ualit

as

meto

dolo

gi sensus d

an s

urv

ei

4.

Menin

gkatn

ya k

ualit

as

pengola

han d

an p

ela

yan

an

data

dan I

nfo

rmasi sta

tistik

Sensus P

enduduk

berj

ala

n d

engan b

aik

sesuai sta

ndar

inte

rnasio

nal

Hasil

Sensus

Pert

ania

n 2

013

dapat

dis

ajik

an

dengan k

ualit

as

prim

a

Deputi B

idang

Teknis

1.

Pengem

bangan

Meto

dolo

gi S

ensus

dan S

urv

ei

Ters

edia

nya m

eto

dolo

gi

sensus d

an s

urv

ei ya

ng

rele

van d

an m

uta

khir

1.

Desain

sam

plin

g u

ntu

k s

en-

sus d

an s

urv

ei bid

ang s

tatistik

sosia

l, b

idang s

tatistik p

roduk-

si, d

an b

idang s

tatistik d

istr

i-busi dan jasa ters

edia

tepat

waktu

2.

Sta

ndar

dan k

ualif

ikasi

sta

tistik s

esuai dengan

ruju

kan inte

rnasio

nal

Septe

mber

tahun t-1

Im

ple

menta

si K

lasifik

asi

Baku L

apangan U

saha

Indonesia

sesuai

dengan I

SIC

revis

i 4

Juli

tahun t-1

Im

ple

menta

si K

lasi-

fikasi Jabata

n Indo-

nesia

dis

esuaik

an

dengan R

evis

i 4

Direkto

rat

Pengem

bangan

Meto

dolo

gi

Sensus d

an

Surv

ei

48

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

3.

Fre

kuensi updating d

ata

base

kera

ngka s

am

ple

sensus d

an

surv

ei

4.

Fre

kuensi updating s

kets

a

peta

wila

yah a

dm

inis

trasi dan

skets

a p

eta

wila

yah k

erja

sta

tistik (

blo

k s

ensus)

Dua k

ali

seta

hun

Dua k

ali

seta

hun

Em

pat kali

seta

hun

Em

pat kali

seta

hun

2.

Pela

yanan d

an

Pengem

bangan

Dis

em

inasi

Info

rmasi S

tatistik

Terc

ipta

nya

pela

yanan

prim

a terh

adap s

em

ua

pengguna d

ata

dan

info

rmasi sta

tistik s

ecara

seim

bang

1.

Pers

enta

se u

nit p

enye

leng-

gara

pela

yanan p

ublik

ya

ng

sudah m

enera

pkan S

tandar

Pela

yanan

2.

Ters

usunn

ya r

encana p

enin

g-

kata

n k

ualit

as p

ela

yanan

publik

pada u

nit p

enye

leng-

gara

pela

yanan p

ublik

3.

Terlaksananya

rencana

penin

gkata

n k

ualit

as

pela

yanan p

ublik

sesuai bata

s

waktu

yang d

iteta

pkan

4.

Pela

yanan k

onsultasi data

secara

prim

a

5.

Terb

angunn

ya S

iste

m p

ela

-yanan s

tatistik t

erp

adu

6.

Terb

angunn

ya S

iste

m d

ata

w

are

house t

erp

adu

7.

Ters

edia

nya p

engelo

laa

n

perp

usta

kaan s

ecara

pro

fesio

nal

25 %

25 %

25 %

75%

la

yanan k

onsultasi

30%

kualit

as laya

nan

kepada p

engguna d

ata

20%

kepuasan

pengguna d

ata

20%

pengelo

laan

perp

usta

kaan s

esuai

sta

ndarisasi

100 %

100 %

100 %

95%

la

yanan

konsultasi

50%

kualit

as

laya

nan k

epada

pengguna d

ata

50%

kepuasan

pengguna d

ata

50%

pengelo

laan

perp

usta

kaan

sesuai sta

ndarisasi

Direkto

rat

Dis

em

inasi

Sta

tistik

49

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

3.

Pengem

bangan

Sis

tem

Info

rmasi

Sta

tistik

Ters

edia

nya s

ara

na d

an

pra

sara

na t

eknolo

gi

info

rmasi untu

k m

enunja

ng

kegia

tan s

tatistik d

an

manaje

rial

1.

Ters

edia

nya s

iste

m a

plik

asi

pengola

han u

ntu

k b

erb

agai

kegia

tan s

tatistik d

an m

anaje

-rial sert

a p

enyi

mpanan d

ata

yang d

ihasilk

an

2.

Ters

edia

nya s

ara

na d

an

pra

sara

na jaringan

kom

unik

asi data

3.

Ters

edia

nya p

rasara

na y

ang

mendukung a

plik

asi

pengola

han d

an d

ata

re

pository

4.

Ters

edia

nya t

enaga y

an

g

pro

fesio

nal di bid

ang

teknolo

gi in

form

asi

30 s

iste

m a

plik

asi

150 k

anto

r B

PS

sudah

mem

punyai koneksi

inte

rnet sert

a u

ptim

e

layanan k

oneksi data

90%

80 %

dari jum

lah

PC

/Lapto

p terh

adap

jum

lah p

egaw

ai

40 o

rang

25 s

iste

m a

plik

asi

Sem

ua k

anto

r B

PS

sudah m

em

punya

i koneksi in

tern

et

sert

a u

ptim

e

layanan k

oneksi

data

94%

100%

untu

k b

idang

teknis

dan 7

5%

untu

k a

dm

inis

trasi

200 o

rang

Direkto

rat

Sis

tem

In

form

asi

Sta

tistik

4.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik

Kependudukan

dan K

ete

naga-

kerj

aan

1.

Ters

edia

nya

data

dan

info

rmasi sta

tistik s

osia

l kependudukan d

an k

ete

-nagakerj

aan y

ang b

er-

manfa

at

untu

k a

nalis

is,

pere

ncanaan d

an

pengam

bila

n k

eputu

san

1.1

. T

ers

edia

indik

ato

r pengang-

gura

n d

an k

esem

pata

n

kerj

a

1.2

. T

ingkat

upah p

ekerja

1.3

. T

ers

edia

Para

mete

r dem

ogra

fi

Dua k

ali

seta

hun

Tri

wula

nan

Tin

gkat

pro

vin

si

Tia

p t

riw

ula

n

Tri

wula

nan

Tin

gkat kabupa-

ten/k

ota

Direkto

rat

Sta

tistik

Kependudukan

dan K

ete

naga-

kerj

aan

50

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.

Ters

ele

nggara

nya

kegia

-ta

n S

ensus P

enduduk

2010 d

an ters

edia

nya

in

dik

ato

r ya

ng m

encakup

para

mete

r dem

ogra

fi d

an

indik

ato

r-in

dik

ato

r M

DG

’s

sert

a t

arg

eting b

ebera

pa

kebija

kan s

osia

l

2.1

. T

ers

edia

data

dan info

r-m

asi sta

tistik w

ilayah k

ecil

di bid

ang k

ependudukan

2.2

. T

ers

edia

pro

yeksi

penduduk 2

010-2

020

2.3

. T

ers

edia

indik

ato

r untu

k

pere

ncanaan, evalu

asi, d

an

analis

is s

osia

l ekonom

i, sepert

i pendid

ikan, la

nsia

, peru

mahan, kecacata

n

Angka s

em

enta

ra:

Agustu

s 2

010

Angka f

inal:Juli

2011

Sele

sai 2012

Sele

sai 2012

-

-

-

5.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik K

eseja

h-

tara

an R

akya

t

Ters

edia

data

dan

info

rmasi sta

tistik

keseja

hte

raan r

akya

t m

elip

uti d

ata

dan info

rmasi

sta

tistik r

um

ahta

ngga,

pendid

ikan, peru

mahan,

dan k

esehata

n

1.

Sta

ndar

err

or

(s.e

) data

hasil

Surv

ei S

osia

l E

konom

i N

asio

nal (S

usenas)

menuru

n

2.

Menuru

nn

ya n

on s

am

plin

g

err

or

Surv

ei S

osia

l E

konom

i N

asio

nal (S

usenas)

Sem

ua v

ariable

dan

wila

yah J

aw

a-

Sum

ate

ra tid

ak

mele

bih

i 40 %

Jadw

al pela

ksanaan

tepat w

aktu

Sem

ua v

ariabel

dan s

em

ua d

aera

h

tidak m

ele

bih

i 40

% s

.e

Tid

ak a

da p

eng-

gantian s

am

pel

Direkto

rat

Sta

tistik

Keseja

hte

raan

Rakya

t

6.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik K

eta

-hanan S

osia

l

Ters

edia

nya b

asis

data

spasia

l pote

nsi w

ilayah,

sta

tistik w

ilayah k

ecil

dan

modal sosia

l, lin

gkungan

hid

up, kera

wanan s

osia

l dan p

olit

ik k

eam

anan

1.

Pen

yajia

n s

tatistik w

ilaya

h

kecil

(sm

all

are

a s

tatistik)

2.

Ters

edia

Indeks d

em

okra

si

secara

kontinyu

3.

Ters

edia

nya s

tatistik

lingkungan h

idup s

ecara

kontinyu

4.

Sta

tistik k

em

iskin

an m

akro

dan m

ikro

yang m

enin

gkat

kualit

asnya

Tin

gkat

Kabupate

n/

Kota

N

asio

nal

Nasio

nal

Peru

bahan tahun d

asar

Tin

gkat

Kecam

ata

n

Pro

vin

si

Pro

vin

si

Ters

edia

inflasi

masyara

kat m

iskin

Direkto

rat

Sta

tistik

Keta

hanan

Sosia

l

51

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.

Ters

edia

nya

data

dan

info

rmasi sta

tistik

tanam

an p

angan,

hort

ikultura

dan

perk

ebunan y

ang

berk

esin

am

bungan

1.1

. C

akupan

penyajia

n d

ata

dan info

rmasi sta

tistik

tanam

an p

angan d

iperluas

1.2

. C

akupan p

enya

jian d

ata

dan info

rmasi sta

tistik

hort

ikultura

dip

erluas

1.3

. C

akupan p

enya

jian d

ata

dan info

rmasi sta

tistik

perk

ebunan d

iperluas

Pro

vin

si

Pro

vin

si

Pro

vin

si

Kabupate

n/k

ota

K

abupate

n/k

ota

K

abupate

n/k

ota

Direkto

rat

Sta

tistik

Tanam

an

pangan,

Hort

ikultura

, dan

Perk

ebunan

7.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik T

anam

an

Pangan,

Hort

ikultura

, dan

Perk

ebunan

2.

Ters

edia

nya

data

base

sta

tistik p

ert

ania

n

tanam

an p

angan,

hort

ikultura

, dan

perk

ebunan h

asil

Sensus

Pert

ania

n 2

013

2.1

. P

ers

iapan p

ada 2

011 d

an

2012

2.2

. P

ela

ksanaan lis

ting d

an

surv

ei sub s

ekto

r pada 2

013

2.3

. P

en

yajia

n p

ada 2

014 d

an

surv

ei pendapata

n p

eta

ni

pada 2

014

2011:

Pilo

t stu

di

2012:

Gla

di bers

ih

Pen

yajia

n d

an

analis

is h

asil

Sensus P

ert

ania

n

2013 d

an s

urv

ei

pendapata

n p

eta

ni

8.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik

Pete

rnakan,

Perikanan,

dan

Kehuta

nan

1.

Ters

edia

nya

data

dan

info

rmasi sta

tistik

pete

rnakan, perikanan,

dan k

ehuta

nan y

ang

melip

uti k

ara

kte

ristik

peru

sahaan, usaha

rum

ah tangga,

estim

asi

popula

si dan

pro

duksi,sert

a k

om

pila

si

data

sekunder

1.1

. W

aktu

penyajia

n d

ata

dan

info

rmasi sta

tistik

pete

rnakan,

perikanan, dan

kehuta

nan tahunan

1.2

. W

aktu

penyajia

n d

ata

sta

titik p

ete

rnakan,

perikanan,

dan k

ehuta

nan

triw

ula

nan

Waktu

: A

gustu

s (

data

ta

hun (

t-2))

P

er

tahun (

data

tahun

(t-1

))

Waktu

: O

kto

ber

(data

tahun (

t-1))

P

er

triw

ula

n (

data

ta

hun (

t))

Direkto

rat

Sta

tistik

Pete

rnakan,

Perikanan,

dan

Kehuta

nan

52

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.3

. T

ingkat

wila

yah p

en

yajia

n

para

mete

r estim

asi pro

duksi

dagin

g,

usaha r

um

ah

tangga p

erikanan

1.4

. Jum

lah p

ublik

asi sta

tistik

pete

rnakan,

perikanan, dan

kehuta

nan

- Jum

lah: 9 jenis

/judul

Tin

gkat

Pro

vin

si

Jum

lah: 18

jenis

/judul

2.

Ters

edia

nya

data

base

sta

tistik p

ete

rnakan,

perikanan,

dan

kehuta

nan h

asil

Sensus

Pert

ania

n 2

013 y

ang

melip

uti: ju

mla

h

peru

sahaan/u

saha,

popula

si te

rnak,

popula

si

pohon,

luas lahan,

luas

kola

m, sert

a k

ara

kte

ristik

peru

sahaan/u

saha; te

r-sedia

nya

kera

ngka s

am

-pel untu

k s

urv

ei bid

ang

pete

rnakan, perikanan,

dan k

ehuta

nan

2.1

. Jum

lah p

ublik

asi S

ensus

Pert

ania

n 2

013 d

i bid

ang

pete

rnakan,

perikanan, dan

kehuta

nan.

- Jum

lah: 3

jenis

/judul, p

ada

setiap t

ingkat

pem

erinta

han:

Nasio

nal, p

rovin

si

dan

kabupate

n/k

ota

9.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik Industr

i,

Pert

am

bangan

dan P

enggalia

n,

Energ

i, d

an

Konstr

uksi.

1.

Ters

edia

nya

data

dan

info

rmasi sta

tistik industr

i besar

dan s

edang,

industr

i kecil

dan r

um

ah

tangga, pert

am

bangan

dan p

enggalia

n, energ

i dan k

onstr

uksi ya

ng

berk

ualit

as

1.1

. T

imela

g p

enyajia

n d

irekto

ri

dan p

ublik

asi data

dan

info

rmasi sta

tistik industr

i besar

dan s

edang, in

dustr

i m

ikro

dan k

ecil,

pert

am

bangan, penggalia

n,

listr

ik,

air b

ers

ih,

gas k

ota

dan K

onstr

uksi ta

hunan

Okto

ber

(t-2

)

Tin

gkat

Pro

vin

si

Agustu

s (

t-2)

T

ingkat

Pro

vin

si

Direkto

rat

Sta

tistik Industr

i

53

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.

Instr

um

en S

ensus

Ekonom

i 2016

1.2

T

imela

g p

enyajia

n p

ublik

asi

data

dan info

rmasi sta

tistik

industr

i besar

dan s

edang

bula

nan,

1.3

T

imela

g p

enyajia

n p

ublik

asi

data

dan info

rmasi sta

tistik

pert

am

bangan d

an e

nerg

i tr

iwula

nan,

1.4

T

imela

g p

enyajia

n p

ublik

asi

data

dan info

rmasi sta

tistik

konstr

uksi tr

iwula

nan

2.1

P

ilot surv

ei daft

ar

listing

Sensus E

konom

i 2016

Novem

ber

(t-1

)

Tin

gkat

Nasio

nal

1 b

ula

n s

ete

lah

triw

ula

n b

erj

ala

n d

ata

tr

iw t

T

ingkat

Nasio

nal

6 b

ula

n s

ete

lah

triw

ula

n b

erj

ala

n d

ata

tr

iw t

T

ingkat

Nasio

nal

-

Septe

mber

(t-1

)

Tin

gkat

Nasio

nal

1 b

ula

n s

ete

lah

triw

ula

n b

erj

ala

n

data

triw

t

Tin

gkat

Nasio

nal

6 b

ula

n s

ete

lah

triw

ula

n b

erj

ala

n

data

triw

t

Tin

gkat

Nasio

nal

Ters

edia

nya

kuesio

ner

listing

untu

k S

ensus

Ekonom

i 2016

10.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik D

istr

ibusi

Ters

edia

nya d

ata

Ekspor,

Im

por,

Tra

nsport

asi, d

an

Perd

agangan D

ala

m

Negeri

yang b

erk

ualit

as

1.

Ters

ajin

ya d

ata

(angka

sem

enta

ra d

an r

ealis

asi)

ekspor

terk

ini dengan d

engan

cakupan K

PB

C y

ang r

ele

van

Tim

ela

g 1

bula

n (

angka

sem

enta

ra)

dan 2

bula

n (

angka r

ealis

asi)

Cakupan:

135 K

PB

C

Tim

ela

g 20 h

ari

(angka s

em

enta

ra)

dan 1

,5 b

ula

n

(angka r

ealis

asi)

Cakupan:

150

KP

BC

Direkto

rat

Sta

tistik

Dis

trib

usi

54

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.

Ters

ajin

ya d

ata

perd

agangan

dala

m n

egeri,

pola

dis

trib

usi

kom

oditi pokok terk

ini dengan

cakupan s

am

pel yang r

ele

van

3.

Ters

ajin

ya d

ata

tra

nsport

asi

dara

t, u

dara

, re

l dan laut

terk

ini dengan c

akupan

wila

yah y

ang r

ele

van

Tin

gkat

Penyajia

n:

Nasio

nal

Cakupan:

15 P

rovin

si

Tin

gkat

Penyajia

n:

Pro

vin

si

Cakupan:

33 P

rovin

si

Tin

gkat

Penyajia

n:

Pro

vin

si

Cakupan:

33 P

rovin

si

Tin

gkat

Penyajia

n:

Pro

vin

si

Cakupan:

33 P

rovin

si

11.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik H

arg

a

1.

Ters

edia

nya

data

Harg

a

di sem

ua level, Indeks

Harg

a P

rodusen, In

deks

Harg

a P

erd

agangan

Besar,

Indeks H

arg

a

Konsum

en, In

flasi/ d

eflasi

dan N

ilai T

ukar

Peta

ni

yang lengkap d

an

berk

ualit

as

1.1

. T

ers

ajin

ya d

ata

harg

a d

an

indeks h

arg

a p

rodusen

terk

ini dengan c

akupan

sekto

r dan r

esponden y

ang

repre

senta

tif/re

levan

1.2

. T

ers

ajin

ya d

ata

harg

a d

an

indeks h

arg

a p

erd

agangan

besar,

indeks k

em

ahala

n

konstr

uksi te

rkin

i dengan

cakupan s

ekto

r dan

responden y

ang

repre

senta

tif/re

levan

1.3

. T

ers

ajin

ya d

ata

harg

a,

indeks h

arg

a k

onsum

en,

inflasi/deflasi, indik

ato

r peru

bahan h

arg

a d

i lu

ar

kota

IH

K terk

ini dengan

cakupan k

ota

yang

repre

senta

tif/re

levan

1.4

. T

ers

ajin

ya d

ata

harg

a d

an

indeks h

arg

a p

edesaan,

Nila

i T

ukar

Peta

ni te

rkin

i dengan c

akupan s

ubsekto

r

Tim

ela

g 2

bula

n

Cakupan:

2 s

ekto

r (p

ert

ania

n, konstr

uksi)

Pen

yajia

n: N

asio

nal

Cakupan:

HP

B:

162 k

ab/k

ota

IK

K:

105 k

ab/k

ota

C

akupan:

66 k

ota

, 774

kom

oditas

Tim

ela

g 1

bula

n

Tim

ela

g 1

bula

n

Cakupan:

3 s

ekto

r (p

ert

ania

n,

konstr

uksi, industr

i)

Pen

yajia

n:

Nasio

nal dan

Pro

pin

si

Cakupan:

HP

B:

190 k

ab/k

ota

IK

K:

200 k

ab/k

ota

C

akupan:

80 k

ota

, 800 k

om

oditas

Tid

ak a

da T

imela

g

Direkto

rat

Sta

tistik H

arg

a

55

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.

Ters

usunn

ya D

iagra

m

Tim

bang I

ndeks H

arg

a

Konsum

en, In

deks H

arg

a

Perd

agangan B

esar,

In

deks H

arg

a P

rodusen,

dan N

ilai T

ukar

Peta

ni

yang b

erk

ualit

as

dala

m s

ekto

r pert

ania

n d

an

responden y

ang

repre

senta

tif/re

levan

2.1

. T

ers

ajin

ya d

ata

dia

gra

m

tim

bang Indeks H

arg

a

Konsum

en terk

ini per

kota

2.2

. T

ers

ajin

ya d

ata

dia

gra

m

tim

bang Indeks H

arg

a

Pedagangan B

esar

2.3

. T

ers

ajin

ya d

ata

dia

gra

m

tim

bang Indeks H

arg

a

Pro

dusen

2.4

. T

ers

ajin

ya d

ata

dia

gra

m

tim

bang N

ilai T

ukar

Peta

ni

terk

ini per

subsekto

r dala

m

sekto

r pert

ania

n

Tahun d

asar:

2007

Tahun D

asar

2005

Tahun D

asar

2005

Tahun d

asar:

2007

Tahun d

asar:

2012

Tahun D

asar

2010

Tahun D

asar

2010

Tahun d

asar:

2012

12.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik

Keuangan,

Teknolo

gi

Info

rmasi dan

Pariw

isata

Ters

edia

nya d

ata

dan

info

rmasi sta

tistik

Keuangan,

Teknolo

gi

Info

rmasi, d

an P

ariw

isata

yang b

erk

ualit

as

1.

Ters

ajin

ya d

ata

K

euangan

Daera

h t

ingkat I, II

dan III,

BU

MN

dan B

UM

D,

Kurs

V

alu

ta A

sin

g,

Perb

ankan d

an

Asura

nsi, p

asar

Modal te

rkin

i dan d

engan c

akupan y

ang

rele

van.

Tin

gkat

Penyajia

n:

Nasio

nal

Cakupan:

Pro

vin

si, K

ab d

an D

esa

Tin

gkat

Penyajia

n:

Pro

vin

si

Cakupan:

Pro

vin

si, K

ab d

an

Desa

Direkto

rat

Sta

tistik

Keuangan,

Teknolo

gi

Info

rmasi dan

Pariw

isata

56

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.

Ters

ajin

ya d

ata

Wis

ata

wan

Asin

g d

an D

om

estik, H

ote

l dan R

esto

ran, B

iro d

an A

gen

Perj

ala

nan terk

ini dan d

engan

cakupan s

am

pel yang r

ele

van

3.

Ters

ajin

ya d

ata

info

rmasi

teknolo

gi, p

enggunaan

teknolo

gi in

form

asi, indeks

mele

k teknolo

gi

Tin

gkat

Penyajia

n:

Pro

vin

si

Cakupan:

Pin

tu m

asuk,

Pro

vin

si

Tin

gkat

Penyajia

n:

Pro

vin

si

Cakupan:

Pro

vin

si

Tin

gkat

Penyajia

n:

Pro

vin

si

Cakupan:

Pin

tu

masuk,

Pro

vin

si

Tin

gkat

Penyajia

n:

Pro

vin

si

Cakupan:

Pro

vin

si

13.

Pen

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik N

era

ca

Pro

duksi

1.

Ters

edia

nya

sta

tistik P

DB

sekto

ral: triw

ula

nan d

an

tahunan b

erd

asrk

an S

NA

2008 s

ert

a p

eru

bahan

tahun d

asar

PD

B d

an

PD

RB

dari t

ahun

2000=

100 m

enja

di

2010=

100

2.

Ters

edia

nya

sta

tistik

Tabel In

put-

Outp

ut

Indonesia

tahun 2

010

3.

Ters

edia

nya

sta

tistik

PD

RB

(pro

pin

si dan

kabupate

n/ kota

) tr

iwula

nan d

an t

ahunan

menuru

t sekto

r 4.

Imple

menta

si S

NA

2008

1.

Menin

gkatn

ya c

akupan d

ata

P

DB

sekto

ral tr

iwula

nan d

an

tahunan.

2.

Penuru

nan t

ime lag p

enyajia

n

sta

tistik t

abel In

put-

Outp

ut

Indonesia

tahun 2

010.

3.

Penuru

nan t

ime lag p

enyajia

n

PD

RB

(pro

pin

si dan

kabupate

n/k

ota

) m

enuru

t sekto

r

4.

Menin

gkatn

ya p

em

aham

an

SN

A 2

008 s

ert

a a

plik

asi

sis

tem

/meto

dolo

gi

pen

yusunan n

era

ca p

roduksi

Tahun d

asar

2000

24 b

ula

n

Agustu

s tahun t+

1

(Pro

vin

si)

Okto

ber

tahun (

t+1):

kab/k

ota

P

enguasaan m

ate

ri

SN

A 2

008

Tahun d

asar

2010

mula

i ta

hun 2

011

22 b

ula

n

April ta

hun t+

1

Mei ta

hun (

t+1))

: K

abupate

n/K

ota

T

ers

usun

ya n

era

ca

pro

duksi sesuai

SN

A 2

008

Direkto

rat

Nera

ca P

roduksi

57

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

5.

Sis

tem

Nera

ca E

konom

i Lin

gkungan T

erp

adu

(Sis

nerlin

g)

5.

Menin

gkatn

ya c

akupan

kom

oditi sert

a p

engem

bangan

meto

dolo

gi pada

pen

yususnan S

isnerlin

g

Ters

usunn

ya N

era

ca

ekonom

is

Ters

usun N

era

ca

ekolo

gis

14. P

en

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Sta

tistik N

era

ca

Pengelu

ara

n

1.

Ters

edia

nya

sta

tistik P

DB

P

engelu

ara

n tr

iwula

nan

dan t

ahunan

2.

Ters

edia

nya

sta

tistik

Sis

tem

Nera

ca S

osia

l E

konom

i (S

NS

E)

3.

Ters

edia

nya

sta

tistik

Nera

ca A

rus D

ana (

NA

D)

triw

ula

nan d

an t

ahunan

yang lebih

berk

ualit

as

4.

Ters

edia

nya

sta

tistik

PD

RB

(pro

pin

si dan

kabupate

n/k

ota

) P

engelu

ara

n triw

ula

nan

dan t

ahunan y

ang lebih

berk

ualit

as.

1.

Menin

gkatn

ya a

kura

si data

P

DB

pengelu

ara

n triw

ula

nan

dan t

ahunan.

2.

Penuru

nan t

ime lag p

enyajia

n

sta

tistik S

NS

E

3.

Penuru

nan t

ime lag p

enyajia

n

sert

a m

enin

gkatn

ya r

ele

vansi

sta

tistik

NA

D triw

ula

nan d

an

tahunan

4.

Penuru

nan t

ime lag p

enyajia

n

data

PD

RB

(pro

pin

si dan

kabupate

n/k

ota

) m

enuru

t pengelu

ara

n triw

ula

nan d

an

tahunan.

5.

Penuru

nan d

eskre

pansi

PD

RB

dengan P

DB

Dis

kre

pansi te

rhadap

PD

B s

ekto

ral <

5 p

ers

en

Lag 3

tahun

- Lag 3

triw

ula

n

- K

lasifik

asi in

str

u-m

en

finansia

l m

enggunakan L

BU

2002

- W

aktu

: 12 b

ula

n (

data

ta

hun (

t-1))

Tin

gkat:

nasio

nal

- W

aktu

: A

gustu

s (

data

ta

hun (

t-1))

Tin

gkat:

pro

pin

si

- W

aktu

: O

kto

ber

(data

ta

hun (

t-1))

Tin

gkat:

kab/k

ota

D

iskre

pansi P

DB

dengan P

DR

B p

rop

kura

ng d

ari 1

5 p

ers

en

(AD

HB

) dan k

ura

ng d

ari

6 p

ers

en (

AD

HK

)

Dis

kre

pansi

terh

adap P

DB

sekto

ral <

2 p

ers

en

Lag 2

tahun

- Lag

1 triw

ula

n

- K

lasifik

asi in

str

u-

men f

inansia

l m

enggunakan

konsep M

FS

M

- W

aktu

: 10 b

ula

n

(data

tahun (

t-1))

T

ingkat:

nasio

nal

- W

aktu

: A

pril (d

ata

ta

hun (

t-1))

T

ingkat:

pro

pin

si

- W

aktu

: M

ei (

data

ta

hun (

t-1))

T

ingkat:

kab/k

ota

D

iskre

pansi P

DB

dengan P

DR

B k

u-

rang d

ari 1

0 p

ers

en

(AD

HB

) dan k

ura

ng

dari 4

pers

en

Direkto

rat

Nera

ca

Pengelu

ara

n

58

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

5.

Imple

menta

si S

NA

2008

6.

Menin

gkatn

ya p

em

aham

an

SN

A 2

008 s

ert

a a

plik

asi sis

-te

m/m

eto

dolo

gi penyusu

nan

nera

ca p

enerim

aan (

incom

e

accounts

), n

era

ca capital,

nera

ca f

inancia

l dan n

era

ca

institu

si (b

ert

ahap)

Penguasaan m

ate

ri S

NA

2008

Ters

usun

ya n

era

ca

penerim

aan, nera

ca

kapital, n

era

ca

finansia

l dan n

era

ca

institu

si (

bert

ahap)

15. P

en

yedia

an d

an

Pengem

bangan

Analis

is S

tatistik

1.

Ters

edia

nya

data

analis

is

sta

tistik sosia

l, e

konom

i dan lin

tas s

ekto

r ya

ng

lebih

berk

ualit

as

2.

Ters

edia

nya

Indeks T

en-

densi B

isnis

dan I

ndeks

Tendensi K

onsum

en

3.

Ters

edia

nya

data

IP

M

dan k

ajia

n p

rofil

kom

oditas u

nggula

n y

an

g

lebih

berk

ualit

as

4.

Ters

edia

nya

ind

ikato

r sta

tistik s

osia

l-ekonom

i dan lin

tas s

ekto

r

1.

Menuru

nn

ya t

ime lag

pen

yajia

n a

nalis

is s

tatistik

sosia

l, e

konom

i dan lin

tas

sekto

r 2.

Menin

gkatn

ya c

akupan

wila

yah

3.

Menuru

nn

ya t

ime lag

pen

yajia

n d

an m

enin

gkatn

ya

cakupan w

ilayah p

enyajia

n

sert

a jenis

kajia

n

4.

Menuru

nn

ya t

ime lag

pen

yajia

n indik

ato

r k

esra

dan

lapora

n s

osia

l, lapora

n

ekonom

i In

donesia

tahunan,

sta

tistik I

ndonesia

tahunan

Waktu

terb

it : D

esem

ber

Skala

nasio

nal

- D

esem

ber

-

skala

nasio

nal

- 1 jenis

kajia

n

- W

aktu

terb

it in

dik

ato

r kesra

dan lapora

n

sosia

l: J

uli,

Septe

mber

(data

tahun (

t-1))

-

Waktu

terb

it lapora

n

W

aktu

terb

it :

Novem

ber

Skala

nasio

nal dan

33 p

ropin

si

- A

gustu

s (

IPM

),

Nopem

ber

(kajia

n

kom

oditas

unggula

n)

- S

kala

nasio

nal,

pro

pin

si, d

an

kabupate

n/k

ota

-

8 jenis

kajia

n

- W

aktu

terb

it indi-

kato

r kesra

dan

lapora

n s

osia

l:

Juni, A

gustu

s (

data

ta

hun (

t-1))

Direkto

ral

Analis

is d

an

Pengem

bangan

59

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

5.

Ters

edia

nya

Mode

l S

tatistik E

konom

i dan

Sosia

l

dan indik

ato

r pem

bangunan

regio

nal

5.

Menin

gkatn

ya jenis

model

Sta

tistik E

konom

i, s

osia

l dala

m k

era

ngka N

asio

nal dan

Regio

nal

ekonom

i In

donesia

ta

hunan: M

ei (d

ata

ta

hun (

t-1))

-

Waktu

terb

it s

tatistik

Indonesia

tahunan:

Septe

mber

(data

ta

hun (

t-1),

bebera

pa

data

tahun (

t)

- W

aktu

terb

it Indik

ato

r pem

bangunan

regio

nal D

esem

ber

(data

tahun (

t-1))

- Jum

lah: 3 jenis

model

ekonom

i dan 3

jenis

m

odel sosia

l -

Tin

gkat

penya

jian:

nasio

nal dan P

ropin

si

- W

aktu

terb

it lapo-

ran e

konom

i In

do-

nesia

tahunan:

April (

data

tahun

(t-1

))

- W

aktu

terb

it s

tatis-

tik I

ndonesia

tahu-

nan:

Agustu

s (

data

ta

hun (

t-1),

bebera

-pa d

ata

tahun (

t)

- W

aktu

terb

it indi-

kato

r pem

bangu-

nan r

egio

nal:

Okto

ber

- (d

ata

tahun (

t-1))

-

Jum

lah: 8 jenis

m

odel ekonom

i dan 8

jenis

model

sosia

l (k

um

ula

tif

2011-2

014)

- T

ingkat

penya

jian:

nasio

nal dan

Pro

pin

si

60

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

PR

OG

RA

M:

Du

ku

ng

an

M

an

aje

men

dan

P

ala

ksan

aan

Tu

gas

Tekn

is B

PS

Lain

nya

Terw

uju

dn

ya g

oo

d

go

vern

an

ce d

an

cle

an

g

overn

men

t

1.

Ters

edia

nya s

iste

m p

enega-

kan d

isip

lin y

ang e

fektif

2.

Pers

enta

se t

ers

usunnya s

truk-

tur

kele

mbagaan y

ang p

ropor-

sio

nal, e

fektif,

dan e

fisie

n

3.

Ters

edia

nya p

era

tura

n

peru

ndang-u

ndangan y

ang

mem

adai di bid

ang s

tatistik

4.

Menin

gkatn

ya k

ualit

as p

enge-

lola

an a

dm

inis

trasi, s

um

ber

da

ya d

an d

ukungan tugas

lain

nya d

i lin

gkungan B

PS

5.

Terlaksananya

pro

gra

m d

an

kegia

tan insta

nsi vert

ikal B

PS

di daera

h

80 %

80 %

80 %

80 %

80 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Sekre

tari

s

Uta

ma

1.

Pen

yusunan,

Pengem

bangan

dan E

valu

asi

Pro

gra

m d

an

Anggara

n

Ters

usunn

ya d

okum

en

pere

ncanaan k

egia

tan d

an

anggara

n s

ert

a e

valu

asi

pro

gra

m d

an k

egia

tan y

ang

taat asas

1.

Pers

enta

se p

enera

pan S

AK

IP

(Renstr

a, P

eneta

pan d

an

Penila

ian K

inerj

a, K

ontr

ak

Kin

erj

a, P

engendalia

n)

2.

Ters

usunn

ya r

encana

penera

pan e

-Govern

ment

yang k

onkrit

dan t

eru

kur

3.

Dokum

en r

encana k

egia

tan

yang t

epat

waktu

4.

Menuru

nn

ya f

rekw

ensi re

vis

i D

IPA

5.

Pers

enta

se d

okum

en

peneta

pan k

inerja y

ang t

epat

waktu

6.

Pers

enta

se d

okum

en L

AK

IP

yang t

epat

waktu

80 %

80 %

A

pril t

ahun t-1

5 k

ali

Febru

ari tahun t+

0

80 %

100 %

100 %

Januari tahun t-

1

2 k

ali

Januari tahun t+

0

100 %

Biro B

ina

Pro

gra

m

61

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.

Pengelo

laan d

an

Pengem

bangan

Adm

inis

trasi

Keuangan

Menin

gkatn

ya k

ualit

as

akunta

bili

tas p

engelo

laan

anggara

n

1.

Manaje

men k

ears

ipan d

an

dokum

enta

si sudah d

ilaksa-

nakan d

engan s

iste

m

berb

asis

TIK

2.

Ters

ele

nggara

nya S

AK

S

atk

er

yang s

esuai atu

ran

Mente

ri K

euangan

3.

Pers

enta

se b

endahara

yang

mem

punyai sert

ifik

at keahlia

n

akunta

nsi pem

erinta

h

80 %

80 %

60 %

100 %

100 %

100 %

Biro K

euangan

3.

Pengelo

laan d

an

Pengem

bangan

Adm

inis

trasi

Kepegaw

aia

n

1.

Penera

pan p

era

tura

n

mengenai dis

iplin

PN

S

2.

Penera

pan p

akta

in

tegrita

s b

agi peja

bat

eselo

n I

, II,

dan III

1.

Ters

edia

nya s

iste

m p

enila

ian

kin

erja y

ang t

eru

kur

2.

Ters

edia

nya s

iste

m p

ene-

gakan d

isip

lin y

ang t

eru

kur

3.

Pers

enta

se

peja

bat

Eselo

n I,

II,

dan III y

ang m

enanda-

tangani dan m

ela

ksanakan

pakta

inte

grita

s

4.

Pers

enta

se

pegaw

ai ya

ng

mem

angku jabata

n f

ungsio

nal

tert

entu

dan m

em

pero

leh

angka k

redit s

esuai k

ete

ntu

an

sert

a m

em

-pero

leh s

ert

ifik

at

kenaik

an jenja

ng jabata

n/

pangkat

dib

andin

gkan jum

lah

pegaw

ai

80 %

80 %

0 %

10 %

100 %

100 %

100 %

25 %

Biro

Kepegaw

aia

n

62

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

4.

Pela

yanan P

ublik

, H

ubungan

Masyara

kat dan

Hukum

1.

Publis

itas k

egia

tan d

an

hasil

kin

erja B

PS

yang

tepat w

aktu

2.

Revie

w U

U N

o 1

6/1

997

tenta

ng S

tatistik s

ebelu

m

2012

3.

Pera

tura

n p

eru

ndangan

pela

ksana U

U S

tatistik d

i-tu

nta

skan s

ebelu

m 2

014

1.

Pre

ss r

ele

ase d

iperc

epat

2.

Revis

i U

U N

o 1

6/1

997 p

ada

2010, besert

a p

era

tura

n

peru

ndangan p

ela

ksanan

ya

sebelu

m 2

012

3.

Pers

enta

se t

ers

usunnya

str

uktu

r kele

mbagaan y

ang

pro

pors

ional, e

fektif,

dan

efisie

n

Pre

ss r

ele

ase d

ata

tr

iwula

nan d

iperc

epat

15 h

ari

Revis

i U

U S

tatistik

diu

n-d

angkan P

resid

en

pada 2

011

80 %

Pre

ss r

ele

ase d

ata

tr

iwula

nan

dip

erc

epat

10 h

ari

Perp

res d

an P

erk

a

tenta

ng R

eorg

ani-

sasi B

PS

dis

ele

sai-

kan s

ebelu

m 2

014

100 %

Biro H

ubungan

Masyara

kat dan

Hukum

5

Pen

yele

nggara

an

Pendid

ikan d

an

Pela

tihan A

para

tur

Negara

1.

Ters

ele

nggara

nya

Dik

lat

Kepem

impin

an

2.

Ters

ele

nggara

nya

Dik

lat

Teknis

Sta

tistik d

an

Kom

puta

si tingkat ahli

3.

Ters

ele

nggara

nya

Dik

lat

Fungsio

nal S

tatistisi dan

Pra

nata

Kom

pute

r

1.

Ban

yakn

ya p

eja

bat str

uktu

ral

yang m

enye

lesaik

an d

ikla

t kepem

impin

an

2.

Ters

edia

nya s

iste

m D

ikla

t berb

asis

merit dan

kom

pete

nsi

3.

Pers

enta

se p

eja

bat fu

ngsio

nal

bers

ert

ifik

at keahlia

n s

esuai

jenja

ng k

epangkata

n

10 %

1 %

Eselo

n I

V

50 %

30 %

10 %

100 %

Pusat

Pendid

ikan d

an

Pela

tihan

6

Pela

yanan inte

rnal

Perk

anto

ran d

an

Kepegaw

aia

n

Terlaksananya

refo

rmasi

birokra

si sam

pai ke B

PS

K

abupate

n/K

ota

Refo

rmasi birokra

si di B

PS

RI

25 %

100 %

S

ekre

taris

Korp

ri

7.

Pen

yele

nggara

an

Sekola

h T

inggi

Ilm

u S

tatistik

(ST

IS)

Menin

gkatn

ya p

em

enuhan

kebutu

han S

DM

D IV

ST

IS

yang k

om

pete

n d

an s

iap

pakai, b

aik

bagi B

PS

m

aupun L

uar

BP

S

1.

Jum

lah lulu

san m

ahasis

wa

ST

IS y

ang s

iap p

akai per

tahun

2.

Pers

enta

se k

elu

lusan S

TIS

3.

Ratio m

ahasis

wa/d

osen

4.

Menin

gkatn

ya r

atio m

ahasis

-w

a T

ugas B

ela

jar

dari luar

BP

S

290

95 %

1350/4

0

66/1

350

500

100 %

2000/8

0

100/2

000

Sekola

h T

inggi

Ilm

u S

tatistik

63

TA

RG

ET

P

RO

GR

AM

/KE

GIA

TA

N

OU

TC

OM

E/ O

UT

PU

T

IND

IKA

TO

R

2010

2014

UN

IT

OR

GA

NIS

AS

I P

EL

AK

SA

NA

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

PR

OG

RA

M:

Pen

ing

kata

n S

ara

na

dan

Pra

sara

na

Ap

ara

tur

(PS

PA

) B

PS

Terp

en

uh

inya s

ara

na d

an

p

rasara

na y

an

g

men

du

ku

ng

pen

ing

kata

n

kin

erj

a k

eg

iata

n t

ekn

is

1.

Pers

enta

se

gedung n

egara

(k

anto

r dan r

um

ah d

inas)

yang r

usak b

era

t 2.

Terp

enuhin

ya s

ara

na

penunja

ng d

an t

erp

elih

ara

dengan b

aik

10 %

dan 1

5 %

50 %

0 %

100 %

Sekre

tari

s

Uta

ma

1.

P

enin

gkata

n

Sara

na d

an

Pra

sara

na A

para

tur

Negara

BP

S s

ert

a

Opera

sio

nal

Perk

anto

ran

Lain

nya

1.

Terc

ipta

nya lin

gkungan

kerj

a y

ang k

ondusif d

an

rum

ah jabata

n y

ang

mem

adai

1.

Renovasi dan p

em

bangunan

gedung k

anto

r dan r

um

ah n

e-

gara

terlaksana d

engan b

aik

2.

Perlengkapan s

ara

na d

an

pra

sara

na t

erp

enuhi

3.

Terp

elih

ara

dan t

ers

edia

nya

kendara

an o

pera

sio

nal ro

da 2

dan r

oda 4

1.

70%

GK

& R

N

sele

sai direnovasi &

dib

angun

2.

Genset kab/k

ota

484

3.

7330 k

endara

an r

oda

2 d

an 9

34 k

endara

an

roda 4

1.

90%

GK

& R

N

sele

sai direnova-

si &

dib

angun

2.

Genset kab/k

ota

526

3.

7823 k

endara

an

roda 2

dan 1

000

kendara

an r

oda 4

Biro U

mum

PR

OG

RA

M:

Pen

gaw

asan

dan

P

en

ing

kata

n

Ak

un

tab

ilit

as A

pa

ratu

r N

eg

ara

(P

2A

2N

) B

PS

Men

ing

katn

ya k

ualita

s

aku

nta

bilit

as p

en

gelo

laan

ad

min

istr

asi

keu

an

gan

d

an

bara

ng

men

uju

tert

ib

ad

min

istr

asi

dan

op

ini

WT

P t

erh

ad

ap

Lap

ora

n

Keu

an

gan

1.

Menin

gkatn

ya k

ualit

as a

kun-

tabili

tas p

engelo

laan a

dm

inis

-tr

asi keuangan d

an b

ara

ng

menuju

tert

ib a

dm

inis

trasi dan

opin

i W

TP

terh

adap L

apora

n

Keuangan

2.

Pers

enta

se t

em

uan B

PK

yang

ditin

dakla

nju

ti

90 %

90 %

100 %

100 %

Insp

ektu

r U

tam

a

1.

P

engaw

asan D

an

Penin

gkata

n

Akunta

bili

tas

Apara

tur

BP

S

1.

Pengaw

asan K

inerj

a d

an

Akunta

bili

tas B

PS

1.

Opin

i B

PK

ata

s L

K B

PS

2.

Pers

enta

se

penyi

mpangan

terh

adap t

ota

l anggara

n

3.

Pers

enta

se p

eja

bat ya

ng

te

lah m

ela

pork

an L

HK

PN

4.

Pers

enta

se t

ingkat

penca-

paia

n k

inerj

a u

tam

a

WD

P

10 %

50 %

90 %

WT

P

2 %

100 %

98 %

Inspekto

rat

Wila

yah I

, W

ilaya

h I

I ,d

an

Wila

yah I

II

64

Lam

pir

an

2

Keb

utu

ha

n P

en

da

naan

Pem

ban

gu

nan

Tah

un

2010-2

014 B

AD

AN

PU

SA

T S

TA

TIS

TIK

(000 R

p)

ALO

KA

SI

PR

OG

RA

M/K

EG

IAT

AN

20

10

2011

20

12

2013

20

14

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

A.

PR

OG

RA

M T

EK

NIS

3.

769.

066.

829

595.

640.

948

811.

881.

491

2.17

8.26

6.92

3 85

9.16

9.41

6 I.

PR

OG

RA

M P

EN

YE

DIA

AN

DA

N P

EL

AY

AN

AN

INF

OR

MA

SI

ST

AT

IST

IK (

P2I

S)

3.76

9.06

6.82

9 59

5.64

0.94

8 81

1.88

1.49

1 2.

178.

266.

923

859.

169.

416

1 P

eng

emb

ang

an M

eto

do

log

i Sen

sus

dan

Su

rvei

75

2.52

2 6.

057.

190

7.83

4.61

3 27

.040

.033

7.

113.

858

2 P

elay

anan

dan

Pen

gem

ban

gan

Dis

emin

asi I

nfo

rmas

i Sta

tist

ik

9.26

7.98

0 5.

495.

062

6.04

4.56

8 6.

649.

025

7.31

3.92

8 3

Pen

gem

ban

gan

Sis

tem

Info

rmas

i Sta

tist

ik

5.70

4.00

4 6.

925.

636

7.06

2.91

7 7.

511.

631

7.45

2.93

8

4 P

enye

dia

an d

an P

eng

emb

ang

an S

tati

stik

Kep

end

ud

uka

n d

an

Ket

enag

aker

jaan

3.

356.

231.

465

85.7

42.4

08

77.6

11.3

22

64.1

73.4

37

75.9

48.6

19

-

Sen

sus

Pen

du

du

k 20

10

3.3

00

.00

0.0

00

2

5.0

00

.000

1

5.1

87

.12

8

- -

-

Su

rvei

Pen

du

du

k A

nta

r S

ensu

s -

- -

- 1

0.0

00

.00

0

5 P

enye

dia

an d

an P

eng

emb

ang

an S

tati

stik

Kes

ejah

tera

an R

akya

t 14

9.07

2.20

6 15

1.56

2.39

0 15

4.88

9.72

6 15

8.63

1.26

8 16

2.13

5.87

0 6

Pen

yed

iaan

dan

Pen

gem

ban

gan

Sta

tist

ik K

etah

anan

So

sial

3.

382.

184

111.

339.

082

7.33

0.71

2 8.

176.

397

119.

594.

238

7 P

enye

dia

an d

an P

eng

emb

ang

an S

tati

stik

Tan

aman

Pan

gan

, H

ort

iku

ltu

ra, d

an P

erke

bu

nan

84

.864

.720

43

.800

.336

14

1.52

4.31

5 29

0.25

0.41

1 24

5.47

9.71

8

-

Sen

sus

Per

tan

ian

Tan

aman

Pan

gan

, Ho

rtik

ult

ura

, dan

P

erke

bu

nan

-

3.2

88

.80

9

10

0.0

00

.00

0

24

7.6

87

.98

8

20

1.8

53

.23

4

8 P

enye

dia

an d

an P

eng

emb

ang

an S

tati

stik

Pet

ern

akan

, P

erik

anan

, dan

Keh

uta

nan

11

.858

.248

14

.938

.154

31

.213

.336

40

6.07

6.56

9 48

.866

.008

-

Sen

sus

Per

tan

ian

Pet

ern

akan

, Per

ikan

an d

an K

ehu

tan

an

- 3

.69

0.0

22

1

9.6

84

.00

0

39

4.2

59

.00

0

36

.75

3.0

00

9 P

enye

dia

an d

an P

eng

emb

ang

an S

tati

stik

Ind

ust

ri,

Per

tam

ban

gan

dan

Pen

gg

alia

n, E

ner

gi,

dan

Ko

nst

ruks

i. 29

.213

.359

25

.431

.717

26

.322

.033

27

.260

.060

28

.249

.535

65

ALO

KA

SI

PR

OG

RA

M/K

EG

IAT

AN

20

10

2011

20

12

2013

20

14

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

10

Pen

yed

iaan

dan

Pen

gem

ban

gan

Sta

tist

ik D

istr

ibu

si

8.71

6.21

1 9.

068.

020

9.28

4.90

1 9.

507.

007

12.6

50.3

37

-

Sen

sus

Eko

no

mi 2

016

- -

- -

5.00

0.00

0 11

P

enye

dia

an d

an P

eng

emb

ang

an S

tati

stik

Har

ga

27.3

54.8

63

52.6

08.6

18

256.

698.

927

87.6

75.7

48

56.5

81.9

58

-

Su

rvei

Bia

ya H

idu

p 2

012

- 9

.35

8.1

89

1

04

.814

.65

5

23

.99

6.6

73

1

2.4

41

.75

0

-

Dia

gra

m T

imb

ang

an N

ilai T

uka

r P

etan

i 201

2 -

15

.00

0.0

00

1

22

.785

.34

5

33

.70

3.3

27

1

3.2

58

.25

0

12

Pen

yed

iaan

dan

Pen

gem

ban

gan

Sta

tist

ik K

euan

gan

, Tek

no

log

i In

form

asi d

an P

ariw

isat

a 57

.311

.038

16

.371

.295

17

.857

.966

18

.876

.052

20

.001

.142

13

Pen

yed

iaan

dan

Pen

gem

ban

gan

Sta

tist

ik N

erac

a P

rod

uks

i 14

.756

.025

26

.065

.642

27

.525

.233

24

.738

.978

25

.608

.051

14

P

enye

dia

an d

an P

eng

emb

ang

an S

tati

stik

Ner

aca

Pen

gel

uar

an

7.27

9.68

5 17

.968

.067

18

.266

.044

18

.571

.470

18

.884

.532

15

Pen

gem

ban

gan

dan

An

alis

is S

tati

stik

3.

302.

319

22.2

67.3

33

22.4

14.8

79

23.1

28.8

37

23.2

88.6

85

B.

PR

OG

RA

M G

EN

ER

IK

1.27

9.98

1.39

1 1.

076.

732.

582

1.14

5.93

1.80

0 1.

178.

374.

592

1.21

1.89

8.24

7

I. P

RO

GR

AM

DU

KU

NG

AN

MA

NA

JEM

EN

DA

N P

EL

AK

SA

NA

AN

T

UG

AS

TE

KN

IS B

PS

LA

INN

YA

915.

131.

874

819.

618.

468

887.

139.

832

987.

862.

826

1.01

9.62

3.68

6

1 P

enyu

sun

an, P

eng

emb

ang

an d

an E

valu

asi P

rog

ram

Keg

iata

n

dan

An

gg

aran

27

.126

.130

23

.247

.971

23

.500

.930

24

.455

.175

25

.854

.280

2 P

eng

elo

laan

dan

Pen

gem

ban

gan

Ad

min

istr

asi K

euan

gan

83

.522

.165

86

.078

.707

86

.300

.523

87

.600

.448

90

.568

.712

3

Pen

gel

ola

an d

an P

eng

emb

ang

an A

dm

inis

tras

i Kep

egaw

aian

3.

858.

314

6.98

8.82

0 6.

881.

299

8.10

0.07

6 8.

764.

511

4 P

elay

anan

Pu

blik

, Hu

bu

ng

an M

asya

raka

t, d

an H

uku

m

3.19

7.68

0 3.

393.

151

3.50

0.14

9 3.

825.

267

3.55

4.04

7

5 P

enye

len

gg

araa

n P

end

idik

an d

an P

elat

ihan

Ap

arat

ur

Neg

ara

14.1

55.4

95

15.8

51.4

20

16.2

86.3

55

16.7

88.7

30

17.2

97.5

45

6 P

elay

anan

Inte

rnal

Per

kan

tora

n d

an K

epeg

awai

an

18.8

26.5

29

43.5

57.9

00

98.5

17.6

90

181.

449.

459

193.

594.

405

7 P

enye

len

gg

araa

n S

eko

lah

Tin

gg

i Ilm

u S

tati

stik

(S

TIS

) 13

.178

.700

13

.126

.592

13

.587

.339

14

.009

.956

14

.553

.508

8 O

per

asio

nal

Per

kan

tora

n la

inn

ya (

Keg

iata

n L

inta

s B

iro

) 31

.755

.643

20

.000

.000

20

.000

.000

20

.000

.000

20

.000

.000

9

Bir

o U

mu

m (

di l

uar

PS

PA

Pu

sat)

1.

779.

770

1.82

4.26

4 1.

869.

871

1.91

6.61

8 1.

964.

533

66

ALO

KA

SI

PR

OG

RA

M/K

EG

IAT

AN

20

10

2011

20

12

2013

20

14

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

10

Du

kun

gan

Man

ajem

en d

an P

elak

san

aan

Tu

gas

Tek

nis

Lai

nn

ya

BP

S P

rovi

nsi

22

9.50

8.75

4 13

5.41

8.25

8 13

7.32

7.91

3 14

0.73

9.22

2 14

4.25

3.18

8

11

Du

kun

gan

Man

ajem

en d

an P

elak

san

aan

Tu

gas

Tek

nis

Lai

nn

ya

BP

S K

abu

pat

en/K

ota

48

8.22

2.69

4 47

0.13

1.38

5 47

9.36

7.76

4 48

8.97

7.87

6 49

9.21

8.95

7

II.

PR

OG

RA

M P

EN

ING

KA

TA

N S

AR

AN

A D

AN

PR

AS

AR

AN

A

AP

AR

AT

UR

(P

SP

A)

BP

S

359.

740.

885

251.

876.

365

253.

423.

274

185.

008.

856

186.

634.

077

1 P

eng

adaa

n d

an P

enin

gka

tan

Sar

ana

dan

Pra

sara

na

Ap

arat

ur

Neg

ara

BP

S P

usa

t 16

2.52

6.24

1 82

.847

.847

83

.169

.043

33

.498

.269

33

.835

.726

2 P

eng

adaa

n d

an P

enin

gka

tan

Sar

ana

dan

Pra

sara

na

Ap

arat

ur

Neg

ara

BP

S P

rovi

ns

i dan

BP

S K

ab/K

ota

19

7.21

4.64

4 16

9.02

8.51

8 17

0.25

4.23

0 15

1.51

0.58

6 15

2.79

8.35

1

III.

PR

OG

RA

M P

EN

GA

WA

SA

N D

AN

PE

ME

RIK

SA

AN

A

KU

NT

AB

ILIT

AS

AP

AR

AT

UR

NE

GA

RA

BP

S (

P2A

2N)

5.

108.

632

5.23

7.75

0 5.

368.

694

5.50

2.91

1 5.

640.

484

1 P

eng

awas

an d

an P

enin

gka

tan

Aku

nta

bili

tas

Insp

ekto

rat

I 1.

702.

877

1.74

5.91

7 1.

789.

565

1.83

4.30

4 1.

880.

161

2 P

eng

awas

an d

an P

enin

gka

tan

Aku

nta

bili

tas

Insp

ekto

rat

II 1.

702.

877

1.74

5.91

7 1.

789.

565

1.83

4.30

4 1.

880.

161

3 P

eng

awas

an d

an P

enin

gka

tan

Aku

nta

bili

tas

Insp

ekto

rat

III

1.70

2.87

7 1.

745.

917

1.78

9.56

5 1.

834.

304

1.88

0.16

1

TO

TA

L

5.04

9.04

8.22

0 1.

672.

373.

530

1.95

7.81

3.29

1 3.

356.

641.

515

2.07

1.06

7.66

3

67

S

IST

EM

ST

AT

IST

IK N

AS

ION

AL

RENCANA STRATEGIS - jdih.bps.go.idjdih.bps.go.id/files/produk_hukum/perka/P08201019.pdf · sebagai...

Documents

Transcript of RENCANA STRATEGIS - jdih.bps.go.idjdih.bps.go.id/files/produk_hukum/perka/P08201019.pdf · sebagai...