RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL...

26
RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PANJI SAKTI SINGARAJA 2015-2019 FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PANJI SAKTI ALAMAT : JL. BISMA NO. 22 SINGARAJA TELP.(0362) 23588, FAX. (0362) 26839 Email. [email protected] Alamat website : http://www.fisip-unipas.com/

Transcript of RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL...

Page 1: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

RENCANA STATEGIS (RENSTRA)

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS PANJI SAKTI

SINGARAJA

2015-2019

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PANJI SAKTI

ALAMAT : JL. BISMA NO. 22 SINGARAJA TELP.(0362) 23588, FAX. (0362) 26839

Email. [email protected] Alamat website : http://www.fisip-unipas.com/

Page 2: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

ii

Page 3: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

iii

UNIVERSITAS PANJI SAKTI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK Jalan Bisma Nomor 22 Singaraja 81117 Phone-faximile: 0362-23588-0362-

26839 Website fisip-unipas.com- E-Mail: [email protected]

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS PANJI SAKTI

Nomor : 84/FS/PR.01.06/VIII/2015

Tentang

Rencana Strategis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Menimbang : Bahwa untuk melaksanakan Peningkatan kualitas Tri Dharma

Perguruan Tinggi dan standar kompetensi lulusan serta

menghasilkan persepsi dan pemahaman yang sama tentang Rencana

Strategis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Panji

Sakti maka diperlukan Penyusunan Rencana Strategis Fakultas.

Mengingat: : a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2013

tentang Sistem Pendidikan Nasional

b. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012

tentang Pendidikan Tinggi

c. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun

2005 tentang Standar Nasional Pendidikan

d. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar

Nasional Pendidikan sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2013

dan diubah lagi dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia

Nomor 13 Tahun 2015

e. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2014

tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan

Perguruan Tinggi

f. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik

Indonesia Nomor 50 Tahun 2014 tentang Sistem Penjaminan

Mutu Pendidikan Tinggi;

MEMUTUSKAN

Menetapkan

Pertama : Keputusan Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas

Panji Sakti tentang Rencana Strategis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik menjadi Dokumen yang Sah dan dilegalkan di lingkungan

FISIP Universitas Panji Sakti.

Page 4: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

iv

Page 5: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

v

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Hyang Maha Esa dan rasa berbahagia yang

sangat mendalam kami sampaikan, atas tersusunnya Rencana Strategis

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Panji Sakti periode tahun 2015-

2019.

Rencana strategis ini, diharapkan dapat menjadi pedoman dan arah dalam

penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi, baik bagi dosen pengajar, staf

administrasi, laboratorium, perpusatakaan, mahasiswa dan sivitas lainnya, untuk

menjadikan Renstra ini sebagai pedoman dalam mencapai tujuan, dan sasaran

yang telah dirancang dalam renstra ini. Pedoman ini diharapkan pula menjadikan

sivitas FISIP UNIPAS bergerak satu arah, satu tujuan, yaitu meningkatkan mutu

lulusan, sehingga lulusan menjadi berkualitas, mandiri, professional dan dapat

memberi kontribusi secara optimal dalam pembangunan daerah maupun

nasional, guna mencapai kesejahteraan masyarakat.

Dalam penyusunan Renstra ini, penyusun telah berlandaskan pada latar

belakang dan kondisi empiris yang ada, baik dalam institusi maupun luar institusi

yang banyak berpengaruh pada lembaga ini, termasuk pada landasan hukum,

philosophi dan ilmiah rasional, sehingga diharapkan semua sivitas dapat

bersinergi dengan mudah untuk mencapai tujuan lembaga, melalui strategi-

strategi pencapaian yang telah dirumuskan dalam renstra ini. Namun demikian

karena keterbatasan pengetahuan dan sumberdaya yang dimiliki, tentunya dalam

upaya pencapaian tujuan ini, akan banyak menghadapi tantangan dan

ketidaksesuaian, maka saran dan pendapat sangat diperlukan untuk

menyempurnakan dan meningkatkan upaya pencapaian tujuan dan sasaran

yang telah ditentukan.

Selanjutnya penyusun menyampaikan ucapan terima kasih pada semua

pihak yang telah membantu penyusunan renstra ini, dan semoga renstra ini

dapat dicapai dan dilaksanakan secara baik, efisien dan efektif, sehingga dapat

membawa kemajuan bagi lembaga, dan memberi dampak positif bagi

masyarakat terutama dalam bidang perkembangan IPTEK di masa yang akan

datang.

Singaraja, September 2015

Tim Penyusun,

Page 6: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

vi

DAFTAR ISI

JUDUL ......................................................................................................... i

KATA PENGANTAR .................................................................................... v

DAFTAR ISI .................................................................................... .............. vi

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 1

BAB II FALSAFAH, NILAI, PRINSIP DASAR, VISI MISI, DAN ILMU POLITIK 4

BAB III KONDISI UMUM FISIP UNIPAS ......................................................... 7

BAB IV ARAH KEBIJAKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL ............................ 10

BAB V ISU STRATEGIS DAN RENCANA AKSI STRATEGIS ................... 12

BAB VI TUJUAN SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN .................... 15

BAB VII PENUTUP ....................................................................................... 20

Page 7: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Panji Sakti

(UNIPAS) terus berbenah dan berusaha keras dalam meningkatkan kualitas, baik

sisi SDM, sarana prasarana, dan peningkatan hasil dibidang Tri Dharma

Perguruan Tinggi. FISIP UNIPAS berdiri berdasarkan SK Dewan Pelaksana

Harian YKPS No. 06/PS/IV/1985, tgl 22 April 1985 dan S.K. Pendirian Program

Studi nomor: 0148/O/1987, Tanggal 9 Maret 1987 dari Direktur Jendral

Pendidikan Tinggi dan secara rutin mengurus ijin operasional dengan rincian

sebagai berikut 1) Surat Perpanjangan Ijin Dirjen Dikti nomor: 2405/D/T/2005,

tanggal 15 Juli 2005, tentang perpanjangan Ijin penyelenggaraan Program Studi

Ilmu Administrasi Negara (20201) Universitas Panji Sakti. Selanjutnya

Perpanjangan Ijin Nomor 3709/D/T/K-VIII/2009, tanggal 22 Oktober 2009; SK

Perpanjangan Ijin Nomor 14662/D/T/K-VIII/2013, tertanggal 18 Pebruari 2013.

Dan telah melaksanakan akreditasi Program Studi sebanyak 2 kali, dan nilai

akreditasi BAN-PT terakhir adalah B, dengan Keputusan Ban-PT nomor:

483/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2014, tentang Nilai dan Peringkat Akreditasi

Program Studi pada Program Sarjana, tanggal 29 Desember 2014.

Rencana Strategis bagi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP)

berpedoman pada Renstra Universitas Panji Sakti Singaraja menjadi pedoman

dalam usaha untuk mewujudkan Visi “Menjadi Universitas yang unggul dalam

pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi sehingga mampu mendukung

pembangunan daerah maupun nasional tahun 2030”, yang terus disempurnakan

untuk dapat meningkatkan kualitas lulusan, semakin dicintai masyarakat, dengan

kerjasama sivitas dalam mencapai prestasi dan meningkatkan karya-karya

monumental, serta dapat meningkatkan akreditasi lembaga yang dicapai

sebelumnya.

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik UNIPAS memerlukan berbagai kegiatan-kegiatan yang komprehensif,

terarah dan didukung seluruh komponen sivitas akademik FISIP UNIPAS

maupun berbagai pemangku kepentingan, untuk itu diperlukan penyusunan

rencana strategis yang dapat diwujudkan dalam waktu 4 tahun ke depan. Hal ini

Page 8: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

2

seiring dengan upaya fakultas meningkatkan kualitas lembaga yang didukung

dari peningkatan kualitas sumberdaya manusia, aspek manajerial, finansial

maupun operasional guna mencapai keunggulan kompetitif dan keunggulan

komparatif sesuai dengan tuntutan masyarakat dan dunia global yang semakin

berat.

Berbagai pendukung kegiatan baik secara internal, maupun ekternal yang

memerlukan sinergitas dari berbagai potensi pengembangan memerlukan daya

dukung lingkungan kelembagaan, yang positif. Secara internal kondisi

sumberdaya manusia, proses belajar-mengajar, penelitian dan pengabdian

masyarakat, sarana dan prasarana kelembagaan masih harus disempurnakan

dan ditingkatkan agar mampu menghasilkan sarjana yang berkualitas dan

memiliki kompetensi yang tinggi. Di mana sampai tahun 2014, FISIP UNIPAS

telah menamatkan 386 orang sarjana, yang terserap diberbagai bidang bidang

profesi, baik di pemerintahan (dominan) maupun swasta. Di samping itu dalam

upaya terus meningkatkan daya saing lembaga dan lulusan, untuk dapat

mencapai tempat dan kedudukan yang baik di dunia kerja maupun masyarakat,

serta dapat berkompetisi dengan lulusan lain dalam prodi yang sama di

universitas lainnya, serta dapat memenuhi kebutuhan lulusan yang berkualitas

dari lingkungan eksternal baik lokal maupun nasional. Untuk itu FISIP UNIPAS

harus terus mengadakan perubahan dan perencanaan, yang selalu mengkaitkan

setiap rencana strategis pada isu kebutuhan termutakhir dari masyarakat

pengguna lulusan maupun juga sebagai langkah mengantisipasi perubahan yang

terjadi di masyarakat global.

1.2. Maksud dan Tujuan

Renstra Fakultas disusun dengan tujuan adalah menjadikan pedoman dan

arah bagi sivitas untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan, secara rinci

Renstra ini diharapkan memiliki fungsi sebagai berikut:

a. Sebagai instrumen bagi fakultas untuk mengarahkan dan

mengkoordinasikan kerja unit-unit yang ada dibawahnya dalam menjalankan

program kerja sesuai visi, misi dan tujuan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Panji Sakti Singaraja.

b. Sebagai pedoman unit-unit kerja di fakultas untuk menyusun program kerja,

pelaksanaan dan implementasi program kerja selama 4 tahun.

Page 9: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

3

c. Sebagai alat evaluasi dalam melaksanakan kegiatan operasional unit-unit

kerja dilingkungan Fakultas ilmu sosial dan ilmu politik Universitas Panji

Sakti Singaraja.

1.3. Ruang Lingkup

a. Falsafah, nilai, prinsip dasar,visi, misi, FISIP UNIPAS

b. Arah Kebijakan FISIP UNIPAS

c. Isu Strategis dan Rencana Aksi Strategis

d. Tujuan, Sasaran dan Strategi Pencapaian

1.4. Proses penyusunan Renstra FISIP UNIPAS

Penyusunan Rencana strategis, diturunkan dari Renstra yang dimiliki oleh

Universitas Panji Sakti, dan sebagian pelaksanaannya mengikuti pola

pengembangan, yang dilaksanakan oleh Universitas Panji Sakti, baik dalam

pengembangan Sumberdaya Manusia, Sarana Prasarana, mutu dan kualitas

lulusan, sampai pada pencapaian visi 2030 yang dapat dirinci sebagai berikut:

a) Tahapan pertama, 2010-2015, penekanan pada peningkatan sarana

prasarana

b) Tahapan kedua, 2016-2020, menekankan pada peningkatan kualitas

sumberdaya manusia.

c) Tahapan ketiga 2021-2025 menjadi sasaran utama adalah pada upaya

peningkatan mutu lulusan.

d) Tahapan keempat 2026-2030 menekankan pada seluruh elemen yang dapat

mendorong pada pencapaian menjadikan lembaga sebagai perguruan tinggi

yang unggul ditingkat lokal maupun regional.

Dalam merumuskan pencapaian ini, tim melakukan analisis kondisi internal,

maupun ekternal, untuk menghasilkan rumusan yang dapat direalisasikan dalam

proses penyusunan renstra, dan selanjutnya untuk disahkan di fakultas untuk

dijadikan pedoman oleh seluruh sivitas akademik.

Page 10: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

4

BAB II

FALSAFAH, NILAI, PRINSIP DASAR,VISI, MISI,

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS PANJI SAKTI

3.1 Landasan philosofis

Landasan philosofis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UNIPAS

diturunkan dari Landasan philosofis Universitas Panji Sakti, yaitu a) nilai-nilai

dasar yang terkandung pada Pancasila, b) semangat perjuangan Ki Barak Panji

Sakti, yang menjadi spirit dalam setiap langkah yang dilakukan oleh sivitas

Universitas Panji Sakti, dan c) Tri Hita Karana yang mencerminkan hubungan

manusia dengan Tuhan, manusia dengan manusia lainnya dan manusia dengan

alam (lingkungan hidup). Dengan demikian Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

sebagai lembaga pendidikan tinggi menyelenggarakan kegiatan pendidikan,

pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang bertujuan untuk

mengisi kemerdekaan Negara Kesatuan Republik Indonesia, sesuai dengan cita-

cita nasional untuk mencerdaskan kehidupan bangsa dan meningkatkan mutu

kehidupan serta martabat manusia yang berlandaskan Ketuhanan Yang Maha

Esa, Kemanusiaan yang adil dan beradab, Persatuan Indonesia, Kerakyatan

yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan dalam permusyawaratan perwakilan,

serta keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia.

Dalam setiap gerakan para sivitas akademik harus diwarnai semangat Ki

Barak Panji Sakti yang menekankan pada keikhlasan, terbuka dan welas asih,

tangguh – teguh, keberanian, berjiwa seni, memiliki daya supra natural, berjiwa

pemimpin dan merakyat. Selanjutnya prinsip-prinsip diharapkan menciptakan

harmoni hubungan manusia (sivitas) dengan Tuhannya (parhyangan), harmoni

manusia dengan sesamanya (pawongan) dan menciptakan harmoni dengan

lingkungannya (palemahan), yang digambarkan pada penerapan landasan

philosofi tri hita karana.

3.2 Nilai-Nilai Utama

Dalam melaksanakan kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi seluruh

sivitas akademika Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik wajib menjunjung tinggi

dan mengamalkan nilai-nilai sebagai berikut:

Page 11: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

5

1. Ke-Tuhanan dan sifat religius

2. Etika, moral, keadilan, kejujuran, kearifan dan manusiawi.

3. Keunggulan, kreativitas, inovatif, dinamis serta efisien.

4. Kepeloporan, kemandirian, dan profesionalisme

5. Bertanggung jawab, memiliki integritas dan jiwa kewirausahaan;

6. Pengabdian, kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan;

7. Keterbukaan, berwawasan nasional dan global.

3.3 Prinsip Dasar

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dikembangkan berdasar prinsip-

prinsip dasar sebagai berikut:

1. Aktualisasi nilai-nilai philosofi Pancasila, UUD 1945 serta hakikat

penyelenggaraan pendidikan tinggi yang dilandasi “Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi”

2. Mengacu pada prinsip-prinsip organisasi yang sehat dan otonom melalui

program-program yang berkelanjutan dan transparan, berlandaskan Tri Hita

Karana dan Semangat Perjuangan Ki Barak Panji Sakti.

3.4. Landasan Yuridis

1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Nasional;

2. Undang-Undang No. 14 Tahun 2005, tentang Guru dan Dosen

3. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 04 Tahun 2014, tentang Penyelenggaran

Pendidikan dan Pengelola Perguruan Tinggi

5. Rencana Strategis Universitas Panji Sakti

3.5 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian

a. Visi

Visi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik sebagai arah tujuan umum

lembaga, yang ingin dicapai oleh segenap sivitas akademik, bersifat singkat,

jelas dan terfokus. Adapun Visi FISIP UNIPAS adalah: “Mampu

menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi dengan lulusan bermutu,

mandiri di bidang Administrasi Publik, sehingga mampu mendukung

Pembangunan Daerah dan Nasional tahun 2030”

Page 12: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

6

b. Misi

Misi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dilandasi oleh visi lembaga yaitu:

1. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan yang menghasilkan Sumber

Daya Manusia yang memiliki kemampuan akademik dan profesional di

bidangnya.

2. Menyelenggarakan Penelitian dan Pengembangan yang menghasilkan

produk sesuai dengan kebutuhan stakeholder.

3. Menyelenggarakan Pengabdian kepada Masyarakat dalam rangka ikut

serta mensukseskan pembangunan.

4. Menyelenggarakan program penunjang pendidikan (intra dan

ekstrakurikuler) serta pendidikan kewiraswastaan sesuai dengan

kebutuhan stakeholder

1. Tujuan

1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan akademik dan profesional

yang dapat menerapkan, mengembangkan atau menciptakan ilmu

pengetahuan yang handal.

2. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi

dalam upaya meningkatkan taraf hidup masyarakat dan memperkaya

kebudayaan nasional.

3. Mengembangkan dan menghasilkan karya inovatif-proaktif untuk

memenuhi kebutuhan stakeholder.

4. Menghasilkan lulusan yang berkemampuan tinggi, baik akademik maupun

professional pada berbagai jenjang sesuai kebutuhan stakeholders

Page 13: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

7

BAB III

KONDISI UMUM FISIP UNIPAS

3.1. Kondisi Eksisting FISIP UNIPAS

Dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi, Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik, masih menemui hambatan, yang terus menerus harus

dievaluasi, dalam upaya penyelesaian berbagai hambatan tersebut, serta dapat

meningkatkan upaya pencapaian tujuan, secara umum dapat digambarkan

sebagai berikut:

a) Dalam pengembangan sumberdaya manusia, yang memiliki kemampuan

partisipasi dan daya dukung dalam pencapaian mutu Tri Dharma Perguruan

Tinggi.

b) Meningkatkan mutu lulusan dan kemampuan daya saing lulusan

c) Peningkatan kemampuan dan budaya kerja, yang didukung oleh wawasan

kebangsaan, kepribadian, kompetensi sosial dan kualitas kerja.

d) Kemampuan dalam meningkatkan fasilitas pendidikan guna pencapaian

kualitas dan mutu lulusan

e) Peningkatan kemampuan untuk bekerjasama dengan pihak-pihak, baik

pemerintah, antar perguruan tinggi maupun swasta

f) Peningkatan kualitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, baik

yang dibiayai oleh lembaga, hibah dikti maupun pihak-pihak yang

berkepentingan dengan layanan perguruan tinggi.

g) Kenyamanan, kebersihan dan suasana akademik dalam upaya mewujudkan

kehidupan kampus yang edukatif dan ilmiah.

h) Kemampuan dalam meningkatkan partisipasi masyarakat, dalam

mengembangkan fakultas sebagai lembaga pendidikan, penelitian maupun

di bidang pengabdian kepada masyarakat.

3.2. Evaluasi Kinerja dan Manajemen FISIP UNIPAS

Berdasarkan laporan bidang akademik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

dalam kurun waktu tiga tahun terakhir, daya serap fakultas dalam penerimaan

mahasiswa baru, masih jauh dari daya tampung dan perencanaan yang

diharapkan, animo masyarakat untuk studi pada Program Studi Ilmu Administrasi

Page 14: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

8

Negara FISIP UNIPAS, masih sangat perlu ditingkatkan, keadaan ini dapat

digambarkan seperti tabel di bawah ini.

Tabel 3.2.1

Jumlah Penerimaan Mahasiswa 2011-2014

No Tahun Ajaran Jumlah Keterangan

1 2011/2012 86 maksimal

2 2012/2013 58 menurun

3 2013/2014 7 menurun

Sumber data: Bagian Administrasi FISIP UNIPAS

Berdasarkan data di atas, terjadinya penurunan animo masyarakat dalam

memanfaatkan jasa layanan FISIP UNIPAS, terjadi penurunan setiap tahun, hal

ini perlu dicarikan solusi, dan upaya edukasi yang maksimal tentang keberadaan

FISIP UNIPAS, yang telah mencapai tingkat akreditasi B, dibanding dengan

kondisi sebelumnya.

Selanjutnya dari sisi lulusan sarjana yang telah ditamatkan oleh Program

Studi Ilmu Administrasi Negara FISIP UNIPAS sampai tahun 2014 adalah

mencapai 386 Sarjana. Sebagai gambaran 3 tahun terakhir adalah sebagai

berikut.

Tabel 3.2.2

Jumlah Lulusan Periode 2012-2014

No Tahun Jumlah Lulusan IPK Rata-Rata

1 2012 6 3,08

2 2013 16 3,01

3 2014 13 3,18

Sumber: Data FISIP UNIPAS

Dari data tersebut, FISIP UNIPAS hanya memberiikan kontribusi sangat

sedikit, terhadap lulusan sarjana pada Universitas Panji Sakti, yang rata-rata

setiap tahunnya meluluskan 125 Sarjana, namun demikian IPK rata-rata yang

telah dicapai di atas 3,09. Penerapan sistem kurikulum berbasis kompetensi,

belum dapat memberiikan kontribusi yang cukup bagi peningkatan predikat

kelulusan di FISIP UNIPAS, sehingga perlu ditingkatkan dalam kurun waktu

empat tahun mendatang, sehingga lulusan dapat bersaing, dan animo

Page 15: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

9

masyarakat untuk mengkuliahkan anaknya di Program Studi Ilmu Administrasi

meningkat.

Kinerja dibidang penelitian dan pengabdian kepada Masyarakat di FISIP

UNIPAS masih rendah, selain kemampuan dari lembaga untuk menyediakan

hibah bersaing, juga kemampuan dosen dalam mengakses dana hibah dari dikti,

pemerintah daerah maupun mitra kerja masih belum memadai dibandingkan

dengan tuntutan yang harus dipenuhi oleh dosen yang ada di Fakultas. Di

Bidang penelitian tahun 2012 (13 bh), tahun 2013 (12 bh) dan 2014 (14 bh),

sedangkan Pengabdian pada masyarakat tahun 2012 (7 buah), 2013 (7 bh) dan

tahun 2014 menurun (5 bh).

Sedangkan dibidang penulisan ilmiah melalui jurnal ilmiah baik yang ber-

ISSN masih sedikit yang dapat dicapai, yaitu mencapai 27 artikel dari seluruh

dosen (12 dosen) yang terlibat di FISIP UNIPAS dalam kurun waktu 2012-2014,

dan tidak ada jurnal terakreditasi yang bisa dicapai. Di samping itu Fakultas

belum memiliki jurnal ber-ISSN baik dalam bentuk cetak maupun online, dalam

kurun waktu 4 tahun ke depan FISIP UNIPAS harus memiliki Jurnal Ilmiah ber-

ISSN cetak maupun terbit secara online.

Dari sisi SDM tenaga pengajar Prodi Ilmu Administrasi FISIP UNIPAS

melibatkan 12 dosen, terdiri dari 6 dosen tetap dalam prodi, 2 dosen baru, dan 4

dosen tetap di luar prodi, dengan kualifikasi pendidikan: 8 dosen kualifikasi S2

dalam prodi, dan 2 Dosen S3 dari luar prodi, dan 2 dosen S2 di luar prodi.

Selanjutnya dari 12 dosen tersebut, yang memiliki sertifikat dosen adalah 6 orang

atau 50% dari seluruh dosen. Dari sisi pendidikan maupun kepemilikan sertifikat

dosen perlu ditingkatkan dalam kurun waktu empat tahun ke depan.

Berdasarkan latar belakang dan kondisi eksisting yang dimiliki oleh FISIP

UNIPAS saat ini, maka fakultas bersama jajarannya, terutama yang bergiat dan

sebagai tim pelaksana akademik, yaitu Prodi Ilmu Administrasi Negara, harus

menyusun langkah-langkah strategis, untuk memperbaiki kondisi dan

meningkatkan kualitas serta sistem layanan akademik, Tri Dharma Perguruan

Tinggi, dengan peningkatan kualitas SDM, baik dosen maupun staf administrasi,

sarana prasarana, kurikulum terus diperbaharui sesuai dengan tuntutan

pengguna, maupun perkembangan perundang-undangan yang berlaku.

Page 16: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

10

BAB IV

ARAH KEBIJAKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS PANJI SAKTI

SINGARAJA

Mengacu pada arah kebijakan Universitas Panji Sakti (UNIPAS) Singaraja,

maka arah kebijakan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas isi dan proses pembelajaran untuk menghasilkan

lulusan yang bermutu dan memiliki daya saing yang tinggi.

2. Meningkatkan kapasitas dan kompetensi lulusan Fakultas Ilmu Sosial dan

Ilmu Politik yang memiliki jiwa kemandirian dan entrepreneurship

(kewirausahaan) yang tinggi dan bertanggungjawab.

Guna mewujudkan arah kebijakan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Panji Sakti Singaraja tersebut, ditempuh dengan beberapa sasaran,

yaitu:

1. Melakukan perubahan dalam kerangka peningkatan kualitas pembelajaran.

2. Tereksplorasinya berbagai Teori Administrasi, Manajeman dan Organisasi

yang relevan dengan perkembangan administrasi publik.

3. Meningkatkan kemampuan dosen dalam penguasaan dan memanfaatkan

teknologi pembelajaran dalam kegiatan proses belajar mengajar.

4. Terciptanya Sarjana ilmu sosial yang bermutu, mandiri dan professional

Dalam hal peningkatan mutu lulusan fakultas harus melaksanakan

beberapa langkah sebagai berikut:

2. Memperbaiki mutu lulusan, ditempuh dengan cara:

a. Memperbaharui Kurikulum Program Studi Ilmu Administrasi Negara yang

meliputi hard skill maupun soft skill sesuai dengan kebutuhan dan

perkembangan masyarakat.

b. Meningkatkan kualifikasi tingkat pendidikan dosen ke jenjang Strata 3

(Doktor).

c. Meningkatkan kualitas tenaga kependidikan, minimal S1 untuk

memberikan pelayanan prima.

d. Meningkatkan kualitas mahasiswa yang diterima, melalui perbaikan

proses rekrutmen mahasiswa.

e. Meningkatkan kualitas Proses Belajar Mengajar.

Page 17: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

11

f. Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang memadai termasuk

perpustakaan yang didukung oleh bahan bacaan yang upto date,

dilengkapi dengan bacaan jurnal nasional maupun buku-buku dan jurnal

internasional.

g. Mengembangkan suasana akademik untuk mendukung kebebasan

akademik, dan kebebasan mimbar serta otonomi keilmuan.

h. Meningkatkan standar mutu penelitian, sehingga penelitian diharapkan

lebih berkualitas dan memenuhi standar jurnal ilmiah ber-ISSN online,

terakreditasi baik nasional maupun internasional.

i. Meningkatkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat atas dasar

kepedulian dan tanggung jawab sosial serta keilmuan.

j. Meningkatkan mutu pengelolaan dan layanan di bidang administrasi

akademik.

k. Meningkatkan Sistem Informasi Akademik dengan mendayagunakan

teknologi Informasi.

3. Meningkatkan kualitas proses pendidikan, ditempuh dengan cara:

a. Penyehatan organisasi dan manajemen pendidikan agar dapat

menunjang inovasi, kreativitas, mendorong efisiensi dan efektifitas serta

tanggung jawab organisasi.

b. Otonomi pengelolaan akademik dan desentralisasi di bidang administrasi

keuangan untuk memberi peluang akselerasi serta ruang gerak yang

lebih leluasa bagi dinamika pengembangan fakultas.

4. Menjadikan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik sebagai entrepreneurial

faculty, ditempuh dengan cara:

a. Menjalin kerjasama dengan pemangku kepentingan (stakeholders), agar

lulusan dapat bekerja sesuai dengan kompetensi dan profesional

dibidangnya.

b. Memperbaiki kurikulum agar lulusan memiliki jiwa kemandirian, kerja

keras inovatif, dan kreatif serta bertanggung jawab.

c. Meningkatkan kualitas pengajaran di bidang wirausaha, dan mendorong

mahasiswa untuk praktik berwirausaha.

Page 18: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

12

BAB V

ISU STRATEGIS DAN RENCANA AKSI STRATEGIS

4.1 Isu Strategis 2015-2019

Isu Strategis yang akan dihadapi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Panji Sakti Singaraja pada periode kepemimpinan 2015-2019

menjadi lebih komplek dibandingkan dengan kepemimpinan sebelumnya. FISIP

akan menghadapi persaingan dunia global, penerapan peraturan dan

perundang-undangan di bidang pengelolaan Perguruan Tinggi, semakin kuat dan

banyak perubahan dalam sistem tata kelola Perguruan Tinggi, yang akan

berpengaruh banyak pada tata kelola fakultas. Isu ini dibagi menjadi dua yaitu

isu internal dan eksternal. Isu strategis internal terkait dengan tata kelola/tata

pamong, keunggulan akademik, kualitas penelitian dan pengabdian pada

masyarakat, dan upaya membangun kerjasama dengan institusi antar perguruan

tinggi, dengan pemerintah, swasta baik secara regional, nasional dan

internasional. Isu kontemporer eksternal yang dihadapi adalah adanya

perubahan strategis dalam pola pembangunan ekonomi yang menekankan pada

sektor industri berbasis teknologi, dituntut perubahan dan pola perencanaan

yang cepat tanggap memenuhi tuntutan. Dengan demikian perguruan tinggi

dituntut untuk mampu bersaing dan menerapkan teknologi secara tepat guna.

Selain itu, adanya persaingan peningkatan kualitas antar Perguruan Tinggi,

dalam skala nasional dan internasional, persaingan pasar yang semakin ketat

ditunjukkan dengan semakin meningkatnya lulusan setiap tahun, tuntutan

peningkatan peringkat akreditasi prodi dari para user lulusan. Namun di sisi lain

penyediaan lapangan kerja tetap tidak mengalami peningkatan secara signifikan,

dibandingkan dengan banyaknya lulusan perguruan tinggi yang dihasilkan, biaya

pendidikan semakin tinggi, di sisi lain daya beli masyarakat semakin menurun.

Terkait dengan isu strategis di atas maka renstra Fakultas Ilmu Sosial dan

Ilmu Politik Universitas Panji Sakti Singaraja, harus dibuat sesuai dengan

tuntutan dan perkembangan di masyarakat serta mampu menjadikan Fakultas

Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Panji Sakti Singaraja lebih baik dan

mampu bersaing dalam pasar global. Penyusunan renstra ini juga didasarkan

pada Rencana Induk Pengembangan (RIP) dan arah pengembangan Universitas

Panji Sakti Singaraja oleh Yayasan Panji Sakti 2010-2030.

Page 19: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

13

4.2 Rencana Aksi Strategis

Berdasarkan kondisi umum dan permasalahan yang ada pada Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universitas Panji Sakti Singaraja. seperti yang diuraikan

di atas, maka renstra Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Panji

Sakti Singaraja 2015-2019 terfokus pada empat tujuan Strategis, yaitu :

1. Penguatan tata kelola kelembagaan adalah tuntutan dan prasyarat bagi

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik sebagai organisasi pengelola

pendidikan yang sehat serta dapat mengoptimalkan perannya di masyarakat.

Selain itu, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dapat memberiikan jaminan

dan tanggung jawab institusi kepada stakeholder dan masyarakat pada

umumnya oleh karena itu manajemen pengelolaan fakultas perlu ditingkatkan

dan disempurnakan;

2. Penguatan keunggulan dan kualitas akademik untuk menghasilkan

lulusan yang cerdas, dan didukung oleh bidang keahlian menjadikan lulusan

bermutu dan mandiri, memiliki kemampuan teoritik sekaligus kemampuan

profesi, sehingga mampu menghadapi persaingan, dapat mendukung

pembangunan daerah maupun nasional. Penggunaan media elektronik dan

internet sangat dibutuhkan untuk peningkatan kualitas pembelajaran dan

kapasitas serta kemudahan akses ilmu pengetahuan dan teknologi.

3. Peningkatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat untuk

menghasilkan kualitas dosen dan mahasiswa yang baik, dalam penguatan

berbagai teori, melakukan kajian-kajian akademik/praktis, penemuan-

penemuan konsep-konsep serta mampu mengaplikasikan dalam proses

belajar mengajar, penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Sivitas

akademika Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dapat menjadi bagian dari

lingkungan masyarakat, dalam upaya memperkaya kasanah keilmuan

sekaligus merefleksikan konsep dan teori dalam bentuk pengabdian pada

masyarakat dalam upaya mencerdaskan kehidupan bangsa khususnya

dalam pembangunan daerah maupun nasional, memberi solusi dibidang

IPTEK bagi penyelesaian berbagai persoalan pembangunan dan masyarakat.

Page 20: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

14

4. Penguatan kerjasama, kegiatan kemitraan yang bersinergi sebagai wujud

tata kelola kelembagaan yang baik “good governance” diupayakan dengan,

memperluas dan mengefektifkan jaringan kerjasama di tingkat lokal, nasional

dan internasional. Kerjasama dilakukan dengan institusi pemerintah maupun

bukan pemerintah yang berkenaan dengan penyelenggaraan Tri Darma

Perguruan Tinggi.

Page 21: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

15

BAB VI

TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Panji Sakti membina

satu program studi sehingga, apa yang menjadi visi, misi dan tujuan dari

Fakultas menjadi visi, misi dan tujuan program studi. Adapun tujuan, sasaran

dan strategi pencapaian tujuan fakultas adalah.

Tujuan 1: Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan akademik dan

profesional yang dapat menerapkan, mengembangkan atau

menciptakan ilmu pengetahuan yang handal.

Tujuan ini dilaksanakan adalah untuk mencapai dua sasaran yaitu : 1)

Meningkatkan Indeks Prestasi Komulatif (IPK) lulusan dan Masa Studi

Lulusan, dengan indikator pencapaian seperti di bawah ini.

Sasaran 1. Meningkatkan Indeks Prestasi Komulatif (IPK) lulusan

Indikator Pencapaian:

1) Tahun 2016, 30 % IPK lulusan > 3,30

2) Tahun 2017, 40 % IPK lulusan > 3,30

3) Tahun 2018, 50 % IPK lulusan > 3,30

4) Tahun 2019, 60 % IPK lulusan > 3,30

Strategi Pencapaian:

1) Meningkatkan kualitas dari kompetensi dosen

2) Meningkatkan kualitas proses pembelajaran

3) Meningkatkan sarana pendukung pembelajaran

4) Meningkatkan monitoring dan evaluasi

Sasaran 2: Masa Studi Lulusan

Indikator pencapaian:

1) Tahun 2016, 80 % lulusan tepat waktu (8 semester)

2) Tahun 2017, 85 % lulusan tepat waktu (8 semester)

3) Tahun 2018, 90 % lulusan tepat waktu (8 semester)

4) Tahun 2019, 95 % lulusan tepat waktu (8 semester)

Strategi pencapaian

1) Mengoptimalkan proses bimbingan akademik dan skripsi

2) Memfasilitasi proses pembimbingan skripsi secara periodik

3) Mengefektifkan monitoring

Page 22: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

16

Tujuan 2: Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan

teknologi dalam upaya meningkatkan taraf hidup masyarakat dan

memperkaya kebudayaan nasional

Sasaran 1. Meningkatkan Hasil Penelitian Dosen

Indikator Pencapaian:

1) Tahun 2016, 60 % meningkatkan hasil penelitian dosen melalui

pembiayaan universitas dan 30 % pembiayaan DP2 Dikti dan

Sumber lain.

2) Tahun 2017, 65 % meningkatkan hasil penelitian dosen melalui

pembiayaan universitas dan 35 % pembiayaan DP2 Dikti dan

Sumber lain.

3) Tahun 2018, 70 % meningkatkan hasil penelitian dosen melalui

pembiayaan universitas dan 40 % pembiayaan DP2 Dikti dan

Sumber lain.

4) Tahun 2019, 70 % meningkatkan hasil penelitian dosen melalui

pembiayaan universitas dan 40 % pembiayaan DP2 Dikti dan

Sumber lain.

Strategi Pencapaian :

1) Memfasilitasi dosen untuk mengikuti loka karya, symposium dan

pelatihan penelitian dan hibah bersaing karya ilmiah.

2) Memberiikan reward kepada peneliti yang mendapatkan hibah

penelitian dari P2M Dikti atau sumber lain.

Sasaran 2. Meningkatkan Publikasi hasil penelitian dosen

Indikator Pencapaian:

1) Tahun 2016, 80 % hasil penelitian dosen dipublikasikan melalui

jurnal ilmiah ber ISSN

2) Tahun 2017, 10 % hasil penelitian dosen dipublikasikan melalui

jurnal ilmiah nasional terakreditasi.

3) Tahun 2018, 10 % hasil penelitian dosen dipublikasikan melalui

jurnal ilmiah nasional terakreditasi.

4) Tahun 2019, 10 % hasil penelitian dosen dipublikasikan melalui

jurnal ilmiah nasional terakreditasi.

Strategi Pencapaian :

1) Memfasilitasi dosen dalam penulisan jurnal ilmiah

2) Mewujudkan jurnal ilmiah terakreditasi

Page 23: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

17

3) Menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi yang memiliki jurnal

ilmiah nasional terakreditasi.

4) Memberikan reward bagi dosen yang karya ilmiahnya dipublikasikan

dalam jurnal ilmiah terakreditasi.

Tujuan 3: Mengembangkan dan menghasilkan karya inovatif-proaktif untuk

memenuhi kebutuhan stakeholder

Sasaran 1. Meningkatkan hasil pengabdian kepada masyarakat dosen

Indikator Pencapaian:

1) Tahun 2016, 30% meningkatkan hasil pengabdian kepada

masyarakat (P2M) dosen melalui pembiayaan universitas dan 30%

melalui pembiayaan DP2Dikti dan sumber lain.

2) Tahun 2017, 40% meningkatkan hasil pengabdian kepada

masyarakat (P2M) dosen melalui pembiayaan universitas dan 30%

melalui pembiayaan DP2Dikti dan sumber lain.

3) Tahun 2018, 50% meningkatkan hasil pengabdian kepada

masyarakat (P2M) dosen melalui pembiayaan universitas dan 30%

melalui pembiayaan DP2Dikti dan sumber lain

4) Tahun 2019, 50% meningkatkan hasil pengabdian kepada

masyarakat (P2M) dosen melalui pembiayaan universitas dan 30%

melalui pembiayaan DP2Dikti dan sumber lain

Strategi Pencapaian:

1) Memfasilitas dosen dalam mengikuti pelatihan, symposium dan

lokarya terkait pengabdian kepada masyarakat.

2) Memberiikan reward kepada dosen dalam pelaksanaan pengabdian

pada masyarakat memperoleh hibah pengabdian DP2M dikti atau

sumber lain.

3) Meningkatkan kerjasama dengan dinas instansi pemerintah daerah

dalam upaya meningkatkan kegiatan pengabdian pada masyarakat

Sasaran 2. Meningkatkan Publikasi Hasil Pengabdian Dosen

Indikator Pencapaian:

1) Tahun 2016, 100 % hasil pengabdian dosen terpublikasi di

perpustakaan/LP2M Universitas Panji Sakti.

2) Tahun 2017, 100 % hasil pengabdian dosen terpublikasi di

perpustakaan/LP2M Universitas Panji Sakti dan 50 % terpublikasi

dalam media online.

Page 24: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

18

3) Tahun 2018, 100 % hasil pengabdian dosen terpublikasi di

perpustakaan/LP2M Universitas Panji Sakti dan 60 % terpublikasi

pada media online.

4) Tahun 2019, 100 % hasil pengabdian dosen terpublikasi di

perpustakaan/LP2M Universitas Panji Sakti dan 60 % terpublikasi

pada media online (website-e journal).

Strategi Pencapaian :

1) Memfasilitasi dosen dalam mempublikasikan hasil pengabdian

2) Memberii reward pada dosen yang berhasil memuat hasil

pengabdian pada journal bereputasi.

3) Meningkatkan kerjasama dengan pemilik journal publikasi ilmiah.

Tujuan 4: Menghasilkan lulusan yang berkemampuan tinggi, baik akademik

maupun professional pada berbagai jenjang sesuai kebutuhan

stakeholders

Sasaran 1. Meningkatkan kualitas kurikulum

Indikator Pencapaian:

1) Tahun 2016, masih memberilakukan kurikulum lama

2) Tahun 2017, melaksanakan kurikulum lama, dengan perbaikan

materi pembelajaran menyesuaikan kepada kompetensi lulusan

yang diharapkan.

3) Tahun 2018, melaksanakan kurikulum lama, dengan perbaikan

materi pembelajaran menyesuaikan kepada kompetensi lulusan

yang diharapkan dan peraturan pemerintah.

4) Tahun 2019, melaksanakan kurikulum sesuai kebutuhan

stakeholders dan peraturan pemerintah.

Strategi Pencapaian

1) Selalu memantau dan mengikuti kebutuhan pengguna lulusan.

2) Melaksanakan pertemuan ilmiah dalam kaitan pembahasan

kurikulum.

3) Melibatkan sivitas akademik dan alumni dalam pembahasan dan

penyempurnaan kurikulum.

Sasaran 2. Meningkatkan kemampuan profesionalisme lulusan

Indikator pencapaian:

1) Tahun 2016, 50% dari seluruh mahasiswa mendapat pelatihan

kerja/ magang baik di kantor pemerintah maupun swasta.

Page 25: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

19

2) Tahun 2017, 60% dari seluruh mahasiswa mendapat pelatihan

kerja/ magang baik di kantor pemerintah maupun swasta.

3) Tahun 2018, 70% dari seluruh mahasiswa mendapat pelatihan

kerja/ magang baik di kantor pemerintah maupun swasta.

4) Tahun 2019, 80% dari seluruh mahasiswa mendapat pelatihan

kerja/ magang baik di kantor pemerintah maupun swasta.

Strategi pencapaian:

1) Memfasilitasi mahasiswa dalam proses latihan kerja.

2) Memberiikan pelatihan dan informasi tentang latihan kerja dengan

mendatangkan para pakar atau motivator,

3) Melakukan kerjasama dengan organisasi perangkat daerah maupun

pihak swasta.

Page 26: RENCANA STATEGIS (RENSTRA) FAKULTAS ILMU SOSIAL …fisip-unipas.com/asset/user_file/20190407040657_renstra fisip unipas 2015-2019.pdfFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK ... BAB V

20

BAB VII

PENUTUP

Renstra Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Panji Sakti

Singaraja merupakan dasar pembuatan Rencana Program Kerja Fakultas

yang dibuat setiap tahun untuk periode 2015-2019 yang dibagi menjadi tiga

bidang, yaitu bidang I (akademik), II (administrasi umum dan keuangan) dan

III (kerjasama, kemahasiswaan, keagamaan dan alumni). Renstra ini memuat

indikator pencapaian, strategi dan rencana pengembangan, pelaksana,

program kerja dan aktivitas di masing-masing unit. Dengan adanya Renstra

ini, maka rencana kerja dan anggaran fakultas dan unit-unit pelaksana yang

berada di bawah fakultas harus disesuaikan dan diselaraskan dengan

Renstra.

Sebagaimana yang dimaksud dalam Statuta Universitas Panji Sakti

Singaraja, Renstra merupakan penjabaran dari arahan Strategis Yayasan

sebagai penyelenggara perguruan tinggi dan Rencana Induk Pengembangan

(RIP) Universitas Panji Sakti. Selain berpedoman pada arahan strategis dan

arah Pengembangan Universitas Panji Sakti Singaraja yang dibuat oleh

Yayasan Panji Sakti ini juga dibuat berdasarkan Rencana Strategis

Universitas Panji Sakti Singaraja 2013 – 2017.

Jika dalam perjalanannya nanti terjadi perubahan situasi dan kondisi yang

diluar prediksi ketika renstra ini dibuat, sehingga menimbulkan kendala dalam

implementasinya, maka dapat dilakukan perubahan atas inisiatif pimpinan

Fakultas dengan persetujuan Pimpinan Universitas.