RENCANA KINERJA TAHUNAN

SEKRETARIAT

BADAN KARANTINA PERTANIAN

TA. 2012

BADAN KARANTINA PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN

2011

KATA PENGANTAR

Perencanaan Kinerja Tahunan merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang

akan dilaksanakan oleh Instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan.

Sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, Peraturan Pemerintah No.20 tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka Sekretariat Badan

Karantina Pertanian sebagai unit eselon II lingkup Kementerian Pertanian membuat

Rencana Kinerja Tahunan, dengan adanya dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini

Sekretariat Badan Karantina Pertanian ini diharapkan mampu mendorong Peningkatan

Kinerja Sekretariat Badan Karantina Pertanian dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan

Sekretariat Badan Karantina Pertanian sesuai dengan Renstra Sekretariat Badan Karantina

Pertanian.

Jakarta, September 2011Sekretaris Badan

drh. Mulyanto, MM.

BAB I

PENDAHULUAN

Dalam pelaksanaan pemerintah yang akuntabel maka Badan Karantina Pertanian telah

menerapkan Sistem Akuntabilitas Kinerja (SAKIP) dimana salah satu komponennya adalah

Perencanaan Kinerja. Rencana Kinerja Tahunan merupakan dokumen perencanaan

kinerja yang harus dibuat sebagai panduan dalam penetapan kegiatan satuan kerja dan

acuan dalam penyusunan anggaran.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Sekretariat Badan Karantina Pertanian yang disusun

dalam rangka mendukung upaya implementasi reformasi perencanaan dan penganggaran

Badan Karantina Pertanian yang berbasis kinerja dalam perspektif jangka menengah

sesuai dengan amanat UU Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan UU

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN).

Dalam menjabarkan sasaran dan program serta program serta kegiatan pada Renstra

Sekretariat Badan Karantina Pertanian maka disusun berbagai kegiatan tahunan dalam

dokumen Rencana Kinerja Tahunan, sehingga tujuan pembangunan Badan Karantina

Pertanian khususnya Sekretariat Badan Karantina Pertanian dapat dicapai sesuai dengan

visi Sekretariat Badan Karantina Pertanian yaitu “Kesekretariatan Badan Karantina

Pertanian yang profesional dan amanah”.

BAB II

VISI, MISI DAN TUJUAN KEGIATAN

A. Visi

Visi dari Sekretariat Badan Karantina Pertanian adalah “Kesekretariatan Badan

Karantina Pertanian yang profesional dan amanah”

B. Misi

1. Mewujudkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sangat

Baik (A)

2. Mewujudkan laporan keuangan yang memenuhi opini WTP

3. Melaksanakan tertib administrasi kepegawaian, ketatalaksanaan, ketata-

usahaan, dan kerumah tanggaan berdasarkan prinsip-prinsip manajemen

modern, serta meningkatkan SDM yang kompeten dan professional dalam

mendukung kepemerintahan yang baik.

4. Mewujudkan kepastian hukum penyelenggaraan perkarantinaan pertanian dan

pengawasan keamanan hayati, terbentuknya sistem jaringan dokumentasi dan

informasi hukum serta informasi publik yang cepat, tepat, lengkap dan akurat.

5. Mewujudkan kepedulian masyarakat terhadap penyelenggaraan perkarantinaan

pertanian dan pengawasan keamanan hayati.

C. Tujuan

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat yaitu memberikan dukungan

manajemen dan dukungan teknis lainnya kepada seluruh unit organisasi di lingkup

Badan Karantina Pertanian, maka tujuan Sekretariat Barantan Sebagai berikut :

1. Mewujudkan fasilitasi penyelenggaraan koordinasi, penyusunan rencana,

program, evaluasi dan pelaporan di bidang perkarantinaan hewan dan

tumbuhan, serta pengawasan keamanan hayati;

2. Mewujudkan pengelolaan keuangan dan perlengkapan yang akuntabel;

3. Meningkatkan evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tata laksana, serta

pengelolaan urusan kepegawaian;

4. Mewujudkan rancangan peraturan perundangan-undangan, pelaksanaan

hubungan masyarakat dan informasi publik yang transparan dan akuntabel;

5. Mewujudkan pengelolaan urusan tata usaha Badan Karantina Pertanian yang

efektif.

D. Sasaran

Sasaran Strategis Sekretariat Badan Karantina Pertanian adalah Meningkatnya

kualitas kinerja manajemen dalam mendukung penyelenggaraan karantina pertanian

dan pengawasan keamanan hayati dengan rincian sebagai berikut :

1. Tersusunnya konsep kebijakan administratif Badan Karantina Pertanian;

2. Terwujudnya peningkatan kualitas, kompetensi dan distribusi SDM serta

pengelolaan kepegawaian secara proporsional;

3. Terfasilitasinya penyelenggaraan koordinasi, penyusunan rencana, program,

evaluasi dan pelaporan di bidang perkarantinaan hewan dan tumbuhan, serta

pengawasan keamanan hayati;

4. Terwujudnya pengelolaan keuangan dan perlengkapan yang akuntabel;

5. Tersusunnya rancangan peraturan perundangan-undangan, pelaksanaan

hubungan masyarakat dan informasi publik yang transparan dan akuntabel;

6. Terwujudnya pengelolaan urusan tata usaha Badan Karantina Pertanian yang

efektif;

7. Terwujudnya sistem pengendalian intern yang efektif.

E. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian No. 61/Permentan/OT.140/10/2010

tanggal 14 Oktober 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian,

menyatakan bahwa tugas pokok Sekretariat Badan Karantina Pertanian adalah

memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unit organisasi di

lingkungan Badan Karantinaan Pertanian.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut diatas, Sekretariat Badan Karantina

Pertanian menyelenggarakan fungsi :

1. Koordinasi, beserta penyusunan rencana dan program di bidang perkarantinaan

hewan dan tumbuhan, serta pengawasan keamanan hayati;

2. Pengelolaan urusan keuangan dan perlengkapan;

3. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tata laksana, serta pengelolaan

urusan kepegawaian;

4. Penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, pelaksanaan hubungan

masyarakat dan informasi publik; dan

5. Pelaksanaan urusan tata usaha Badan Karantina Pertanian.

F. Susunan Organisasi

Untuk melaksanakan fungsi dimaksud maka organisasi Sekretariat Badan Karantina

Pertanian terdiri dari :

1. Bagian Perencanaan,

2. Bagian Keuangan dan Perlengkapan,

3. Bagian Umum,

4. Bagian Hukum dan Humas, dan

5. Kelompok Jabatan Fungsional.

BAB III

PROGRAM, KEGIATAN SEKRETARIAT BADAN KARANTINA PERTANIAN

Kegiatan Prioritas pada Sekretariat Badan Karantina Pertanian adalah Dukungan

manajemen dan dukungan teknis lainnya pada Badan Karantina Pertanian dengan sasaran

strategis meningkatnya kualitas manajemen kinerja penyelenggaraan karantina pertanian

dan pengawasan keamanan hayati.

Sasaran Strategis Sekretariat Badan Karantina Pertanian yaitu Meningkatnya kualitas

manajemen kinerja penyelenggaraan karantina pertanian dan pengawasan keamanan

hayati.

Indikator kinerja opini laporan keuangan WTP, dengan rencana kegiatan sebagai berikut :

1. Penyelenggaraan sosialisasi/apresiasi/pemantapan/pelatihan/workshop,

2. Penyusunan Neraca SAK dan SIMAK bulanan,

3. Penyusunan laporan pengelolaan PNBP bulanan,

4. Penyusunan THLP,

5. Penyusunan laporan pengelolaan inventaris BMN,

6. Penyelenggaraan workshop SAK, SIMAK, PNBP tiap semester I dan II, dan

7. Penyusunan CALK dan CrBMN semester I dan II.

Indikator kinerja kualifikasi laporan kinerja minimal baik, dengan rencana kegiatan

sebagai berikut :

1. Dokumen rencana kinerja Badan Karantina Pertanian

a. Dokumen Renstra,

b. Dokumen Renja Badan Karantina Pertanian TA.2013

c. Dokumen RKT 2014

d. Pedoman Umum Badan Karantina Pertanian

2. Dokumen rencana kerja anggaran TA.2013

a. Dokumen kertas kerja RKA-KL 53 satker

b. Dokumen standar baku kegiatan

c. Dokumen standar biaya khusus

d. Dokumen nota keuangan

3. Dokumen DIPA Pusat

4. Evaluasi Kinerja Badan Karantina Pertanian

a. Dokumen evaluasi Badan Karantina Pertanian 53 satker

b. Dokumen SPI

c. Dokumen bulanan dan triwulan SIMONEV

5. Pelaporan Badan Karantina Pertanian

a. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

b. Laporan bulanan

c. Laporan tahunan

Pada indikator Terpenuhinya SDM yang sesuai dengan standar kompetensi Badan

Karantina Pertanian, beberapa kegiatan yang mendukung yaitu :

Layanan pelatihan teknis/fungsional :

a. Pelatihan pengenalan tugas karantina

b. Pelatihan dasar teknis fungsional calon POPT

c. Pelatihan dasar fungsional calon POPT terampil

d. Pelatihan dasar fungsional calon Medik Veteriner

e. Pelatihan dasar fungsional calon Paramedik Veteriner

f. Pelatihan penjenjangan fungsional POPT ahli

g. Pelatihan penjenjangan fungsional POPT terampil

h. Pelatihan penjenjangan fungsional Medik Veteriner

i. Pelatihan penjenjangan fungsional Paramedik Veteriner

j. Pendidikan dan pelatihan bagi anggota Tim penilai angka kredit

k. Pendidikan dan pelatihan PPNS

l. Pendidikan dan pelatihan intelijen

m. Pendidikan dan pelatihan polisi khusus

Pada indikator Indeks Budaya Kerja, beberapa kegiatan yang mendukung yaitu :

1. Pembinaan pegawai

2. Pengembangan dan peningkatan kapasitas SDM

3. Apresiasi kepegawaian Badan Karantina Pertanian

Pada indikator Tingkat penyelesaian rancangan peraturan yang sesuai dengan tata cara

penyusunan peraturan perundangan terhadap rumusan kebijakan teknis, beberapa

kegiatan yang medukung yaitu :

1. Penyusunan dokumen rancangan peraturan

2. Pembahasan Rancangan peraturan perundang-undangan

Pada indikator Tingkat Kepedulian Masyarakat terhadap Perkarantinaan, beberapa

kegiatan yang direncanakan yaitu :

1. Penyebaran informasi

a. Penyelenggaraan penyuluhan dan penyebaran informasi

b. Penyelenggaraan cyber kehumasan

2. Pengembangan sistem Public Awareness

a. Penyelenggaraan hubungan masyarakat

b. Penyelenggaraan koordinasi kehumasan lingkup Kementerian Pertanian

3. Kepustakaan Badan Karantina Pertanian

Lampiran :

1. Tabel Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Badan Karantina Pertanian TA.2012

2. Tabel Rencana Kerja Sekretariat Badan Karantina Pertanian TA.2012

3. Tabel Rencana Tindak Pembangunan Jangka Menengah Badan Karantina Pertanian

LAMPIRAN – 1

RENCANA KINERJA TAHUNANSEKRETARIAT

BADAN KARANTINA PERTANIAN 2012

Unit Organisasi Eselon II : Sekretariat Badan Karantina PertanianTahun Anggaran : 2012

Sasaran Strategis Indikator Kinerja TargetMeningkatnya kualitas manajemenkinerja penyelenggaraan karantinapertanian dan pengawasankeamanan hayati

Capaian Opini lap keuangan denganKualifikasi WTP

100%

Tingkat Capaian Hasil Penilaian SAKIPdengan Kualifikasi Baik

100%

Meningkatnya SDM yang sesuaidengan standar kompetensi Barantan

5%

Indeks Budaya Kerja ≥70Tingkat Penyelesaian rancanganterhadap rumusan kebijakan teknis

100%

Peningkatan Kepedulian Masyarakatterhadap Perkarantinaan

5%

Jakarta, September 2011Sekretaris Badan

Mulyanto

LAMPIRAN – 2

LAMPIRAN – 3