RENCANA KINERJA (RENJA) DINAS PERINDUSTRIAN...

RENCANA KINERJA (RENJA)

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KOTA MOJOKERTO

TAHUN 2020

PEMERINTAH KOTA MOJOKERTO

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KOTA MOJOKERTO

Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto Tahun 2020

BAB – I Halaman . - 1 -

DAFTAR ISI

Halaman

DAFTAR ISI i

BAB I Pendahuluan I - 1

1.1 Latar Belakang I - 1

1.2 Landasan Hukum I - 3

1.3 Maksud dan Tujuan I - 3

1.4 Sitematika Penulisan I - 4

BAB II Hasil Evaluasi Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun Lalu

II - 1

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

II - 1

2.2 Analisis Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

II - 1

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Disperindag

II - 2

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD II - 4

BAB III Tujuan dan Sasaran Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

III - 1

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional III - 1

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

III - 2

3.3 Program dan Kegiatan III - 2

BAB IV Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

IV - 1

BAB V Penutup V - 1

Lampiran



BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Perencanaan pembangunan merupakan sesuatu yang sangat

penting untuk mewujudkan keberhasilan pembangunan mulai dari

Pemerintah Pusat sampai dengan Pemerintah Daerah. Perencanaan

pembangunan daerah menjadi bagian yang penting dari kerangka

pembangunan daerah, selain implementasi pembangunan serta evaluasi

pembangunan daerah.

Oleh karena itu, Pemerintah berserta Dewan Perwakilan Rakyat

(DPR) telah menerbitkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yang terdiri dari Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN), Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN), Rencana Jangka Panjang Daerah

(RPJPD), Rencana Pembangunan Menengah Daerah (RPJMD), serta

Rencana Kerja Pemerintah (RKP) dan Rencana Kerja Pembangunan

Daerah (RKPD).

Dalam kerangka perencanaan pembangunan daerah, untuk

mengimplentasikan rencana pembangunan lima tahunan dalam RPJMD,

maka setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) membuat Rencana

Strategis Organisasi Pemerintah Daerah (RENSTRA PD). Sedangkan

untuk pelaksanaan rencana pembangununan setiap tahun, maka PD

merancang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA PD).

UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah juga mengamanatkan adanya keterkaitan antar

perencanaan pembangunan. Sehingga RENJA PD dalam sebuah

kabupaten/kota harus memperhatikan serta menjadi bagian dari RKPD,

RENSTRA PD, RPJMD dan RPJPD.

Recana Kerja (RENJA) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota

Mojokerto harus terkait dengan sistem perencanaan pembangunan daerah

Kota Mojokerto, mulai dari RPJPD, RPJMD, serta RENSTRA PD .



RENJA PD Kota Mojokerto harus memperhatikan RPJPD 2005-2025.

Visi pembangunan jangka panjang yang ingin dicapai pada tahun 2025

adalah Terwujudnya Kota Mojokerto yang Maju, Mandiri, Sejahtera, Bersih,

Asri dan Berbudaya.

Dalam RPJMD Kota Mojokerto Tahun 2018-2023, mengamanatkan

bahwa visi walikota dan wakil walikota terpilih 2020-2023 adalah

mewujudkan Kota Mojokerto yang berdaya saing, mandiri, demokratis, adil,

makmur, sejahtera dan bermartabat, dengan misi :

1. Mewujudkan SDM berkualitas melalui peningkatan akses dan kualitas

pendidikan dan pelayanan kesehatan;

2. Mewujudkan ketertiban, supremasi hukum dan HAM;

3. Mewujudkan pemerintah daerah yang efektif, demokratis, bersih,

professional dan adil dalam melayani masyarakat;

4. Mewujudkan ekonomi daerah yang mandiri, berdaya saing, berkeadilan

dan berbasis pada ekonomi kerakyatan melalui peningkatan fasilitas

pembangunan infrastruktur daerah;

5. Mewujudkan ketahanan social budaya dalam kerangka integrasi

nasional, pada tatanan masyarakat yag bermartabat, berakhlak mulia,

beretika, dan berbudaya luhur berlandaskan Pancasila;

6. Mewujudkan partispasi masyarakat melalui pemberian akses dan

kesempatan dalam pembangunan;

7. Mewujudkan anggaran pendapatan dan belanja yang lebih

mengutamakan kesejahteraan masyarakat.

Kesemua misi tersebut akan dijabarkan dalam tujuan dan sasaran

pembangunan dimana setiap tujuan dan sasaran tersebut akan dicapai

melalui program kegiatan pembangunan setiap tahunnya.

Dengan demikian berpedoman pada visi, misi kepala daerah terpilih

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) maka

diperlukan penyusunan rencana strategis Organisasi Perangkat Daerah

(PD) agar dapat diselaraskan keterkaitan antara misi kepala daerah dengan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah tahun 2018-2023.

RENSTRA PD Tahun 2018-2023 inilah yang akan dijabarkan ke dalam

RENJA PD tahun 2020.



1.2 Landasan Hukum

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

2. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

3. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pertanggungjawaban

Keuangan Negara

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN)

5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pusat dan Daerah

7. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4700)

8. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

9. Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

10. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas nKinerja

Instansi Pemerintah

11. Permendagri No 79 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyusunan

Rencana Pencapaian Standart Pelayanan Minimal

12. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah

13. Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 2 Tahun 2009 tentang

Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota

Mojokerto Tahun 2005-2025;

14. Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 1 tahun 2014 Rencana

Pembangunan Menengah Daerah Kota Mojokerto Tahun 2015-2020

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota

Mojokerto Tahun 2020 adalah :



1. Memberikan arah dan pedoman bagi semua personil dalam

melaksanakan tugasnya sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan

yang telah ditetapkan pada tahun 2020 dapat tercapai

2. Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi

dengan instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi kegiatan baik

secara internal maupun eksternal

Adapun tujuan disusunnya RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kota Mojokerto Tahun 2020 yaitu :

1. Merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks

2. Mengelola keberhasilan organisasi secara sistemik

3. Memanfaatkan perangkat manajerial dalam pengelolaan pemerintahan

dan pembangunan

4. Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang berorientasi pada

masa depan

5. Meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan (stakeholder)

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kota Mojokerto Tahun 2020 disusun sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan

Bab II Hasil Evaluasi RENJA Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kota Mojokerto Tahun Lalu

Bab III Tujuan dan Sasaran Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kota Mojokerto

Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kota Mojokerto

Bab V Penutup


BAB – II Halaman . - 1 -

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA DINAS PERINDUSTRIAN DAN

PERDAGANGAN KOTA MOJOKERTO TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

Evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Perindustrian dan

Perdagangan tahun lalu dan capaian Renstra Dinas Perindustrian dan

Perdagangan adalah mengacu pada APBD tahun berjalan yang

seharusnya pada waktu penyusunan Renja PD sudah disahkan.

Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target renstra PD berdasarkan

program dan kegiatan pelaksanaan Renja tahun-tahun sebelumnya.

Adapun hasil dari evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Perindustrian dan

Perdagangan tahun lalu dan capaian Renstra Dinas Perindustrian dan

Perdagangan dapat digambarkan dalam tabel (terlampir tabel T-C.29).

2.2 Analisis Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

Kondisi penyelenggaraan Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kota Mojokerto dapat ditinjau dari beberapa aspek, antara lain :

1. Kelembagaan

2. Hasil Kinerja

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Perindustrian

dan Perdagangan Kota Mojokerto telah melaksanakan kegiatan utama

dalam menyelenggarakan sebagian urusan daerah di bidang

perindustrian dan perdagangan yang meliputi perencanaan,

pelaksanaan, pembinaan dan pengendalian dalam bidang ,

perindustrian dan perdagangan

3. Sumber Daya Manusia

Dalam melaksanakan peran, tugas pokok dan fungsinya, Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto masih mengalami

hambatan terutama pada sumber daya manusia yang masih terbatas

jumlah dalam kapasitas maupun kapabilitasnya.



Adapun hasil analisis pencapaian kinerja pelayanan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan dapat digambarkan dalam tabel (terlampir

tabel T-C.30).

2.3 Isu - Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Disperindag

2.3.1 Tingkat Kinerja Pelayanan Disperindag

Berdasarkan Perda No 8 tahun 2016 tentang Pembentukan

Organisasi Perangkat Daerah Kota Mojokerto, Dinas Perindustrian dan

Perdagangan mempunyai tugas pokok melaksanakan menyelenggarakan

urusan perindustrian dan perdagangan.

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto mempunyai

tugas pokok menyelenggarakan sebagian urusan daerah di bidang

perindustrian dan perdagangan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan,

pembinaan, dan pengendalian dalam bidang perindustrian dan

perdagangan sesuai dengan kebijakan walikota.

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud diatas Disperindag

Kota Mojokerto mempunyai fungsi :

1. Perumus kebijakan teknis sesuai dengan lingkup dan yang meliputi

perindustrian dan perdagangan dalam negeri dan luar negeri,

metrologi, legalitas usaha indutri, informasi industri dan pengawasan

industri;

2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum

sesuai dengan lingkup , perindustrian dan perdagangan;

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup ,

perindustrian dan perdagangan;

4. Pengelolaan urusan ketatausahaan dinas;

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya.

2.3.2 Permasalahan dan Hambatan dalam penyelenggaraan Tugas Pokok

dan Fungsi PD.

Adapun permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi PD adalah :

1. Personil yang tersedia masih kurang dalam jumlah dan kualitas

SDMnya terutama dilevel staff;



2. Dalam perjalanan pelaksanaan kegiatan muncul isu–isu masalah

perekonomian yang harus direspon tetapi belum ada di renja;

3. Pola berpikir masyarakat sasaran pembinaan perlu dirubah;

2.3.2 Dampak Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah.

Pencapaian kinerja program yang ada selalu ditingkatkan dan

disinkronkan dengan visi dan misi Kepala Daerah dan Program Nasional

2.3.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas ,

Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

Penyelenggaraan pelayanan Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Kota Mojokerto dalam pelaksanaannya masih dijumpai

berbagai permasalahan yang menghambat kinerja pelayanan antara lain :

Belum adanya ketentuan peraturan tentang keberadaan kelompok

jabatan fungsional di bidang Industri dan Perdagangan, kedepan

diperlukan peraturan yang mendukung kelompok jabatan fungsional.

Koordinasi dengan Instansi / Institusi terkait belum optimal.

Profesionalisme aparat pembina masih terbatas.

Data base tentang potensi industri dan perdagangan masih kurang

cukup tersedia (kurang mutakhir).

Adanya tumpang tindih pembinaan dengan Unit Kerja lain.

Terbatasnya kemampuan usaha kecil menengah dalam pengelolaan

usahanya meliputi lemahnya kemampuan sumber daya manusia,

pemasaran, produksi, manajemen dan permodalan dimana

kebanyakan usaha ekonomi rakyat merupakan usaha nonformal

sehingga mereka seringkali mengalami kesulitan untuk mengakses

permodalan dari lembaga perbankan maupun program-program

penguatan ekonomi rakyat lainnya yang membutuhkan aspek legal

formal, padahal sektor ekonomi rakyat tersebut merupakan salah satu

pilar ekonomi Kota Mojokerto.

Hasil industri yang diekspor dan pangsa/segmentasi pasar di berbagai

negara tujuan ekspor serta kemampuan ekspor secara langsung

sangat terbatas.

Masih lemahnya Koordinasi antara Instansi terkait di dalam

menangani Ekspor.



Kesempatan untuk mengetahui Perkembangan Industri dan

Perdagangan Internasional terbatas.

Kurang optimalnya fungsi asosiasi-asosiasi di bidang industri maupun

perdagangan.

Wilayah Kota Mojokerto terbatas untuk pemukiman tidak

memungkinkan investor yang bergerak di bidang industri yang

berpolusi.

Koordinasi internal antar bidang terkadang masih terkendala

kepentingan sektoral partial job, belum mengarah pada kesatuan

tugas, pokok, fungsi lembaga.

Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur pembinaan belum

mencapai kebutuhan maksimal dalam pembinaan teknis peran

sehingga berdampak pada berbagai persoalan.

Partisipasi stake holder dalam merespon pembinaan masih sangat

rendah sehingga hubungan antara instansi pembinaan dengan stake

holder baik horisontal maupun vertikal masih tersendat.

Koordinasi antar instansi terkait masih terkendala kepentingan

sektoral khususnya berhubungan dengan stake holder yang sama dan

timbul over laping di tata pelaksanaan.

Terbatasnya penguasaan teknologi informasi berdampak pada

rendahnya efisiensi pelaporan dan pelaksanaan program.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Pembuatan program dan kegiatan pembinaan, pengembangan,

Perindustrian, Perdagangan dan UPTD Pasar sudah masuk dalam

rancangan awal RKPD sudah cukup memadai. Program dan kegiatan

yang menunjang pencapaian kinerja sudah ada dari usulan RKPD tinggal

menyesuaikan kondisi keuangan daerah untuk kegiatan tersebut.

Nama Perangkat Daerah : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11

3 306 30601 15 Persentase

pengaduan

masyarakat

terkait

perdagangan

60% 40% 60% 60% 100% - 100%

3 306 30601 15 1 Koordinasi

peningkatan

hubungan kerja

dengan lembaga

perlindungan

konsumen

Tercapainya

perlindungan

konsumen dan

pengamanan

perdagangan

- - 4 kali 3 kali 75% - 3 kali

3 306 30601 15 3 Peningkatan

pengawasan

peredaran barang

dan jasa

Jumlah pelaku

usaha yang

diawasi peredaran

barang dan jasa

nya

2 kali sidak bahan

pokok, 3 kali

monev, 20

pedagang

36 orang 36 orang 100%20 pelaku

usaha

2 kali sidak

bahan pokok, 3

kali monev, 20

pedagang, 20

pelaku usaha

3 306 30601 15 4 Operasionalisasi

dan

pengembangan

UPT kemetrologian

daerah

Jumlah

Perusahaan yang

di tera atau tera

ulang- 1 lembaga 1 lembaga 100% 8 SPBU

8 SPBU, 1

lembaga

Tabel T-C. 29

Program

perlindungan

konsumen dan

pengamanan

perdagangan

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2019

Kota Mojokerto/Provinsi Jawa Timur

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

2017 (n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan

Tahun Lalu 2018 (n-2)

21

Target Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Indikator Kinerja

Program

(Outcomes)/Kegiatan

(Output)

Perkiraan Realisasi Capaian target

Renstra Perangkat daerah s/d tahun

berjalan

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun

berjalan (tahun n-1)

Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Kode

Target Kinerja

Capaian Program

(Renstra Perangkat

Daerah Tahun 2018-

2023)

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintah Daerah dan

Program/Kegiatan

Target Program

dan Kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah Tahun

2019 (n-1)

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

2017 (n-3)



Target Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Indikator Kinerja

Program

(Outcomes)/Kegiatan

(Output)



berjalan

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Kode

Target Kinerja

Capaian Program

(Renstra Perangkat

Daerah Tahun 2018-

2023)



Program/Kegiatan

Target Program

dan Kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah Tahun

2019 (n-1)

3 306 30601 15 6 Pendataan UTTP Jumlah pemilik

UTTP yang

mendapat

pembinaan

100 orang12 pelaku

usaha

12 pelaku

usaha100% -

100 orang, 12

pelaku usaha

3 306 30601 17

3 306 30601 17 3 Sosialisasi

kebijakan

penyederhanaan

prosedur dan

dokumen ekspor

dan impor

Jumlah pelaku

usaha yang

memiliki potensi

ekspor yang

difasilitasi

1 kegiatan, 40

orang- - - -

1 kegiatan, 40

orang

3 306 30601 18 Cakupan efisiensi

mekanisme

perdagangan

daerah

3 306 30601 18 3 Pengembangan

pasar dan

distribusi

barang/produk

Jumlah

pelaksanaan

stabilitas harga

bahan kebutuhan

pokok

2 kali OP, 1 kali

pasar murah, 25

orang

2 kali OP, 1 kali

pasar murah,

25 orang

2 kali OP, 1 kali

pasar murah,

25 orang

100%

2 kali OP, 1 kali

pasar murah,

25 orang

6 kali OP, 3 kali

pasar murah, 75

orang

3 306 30601 18 4 Pengembangan

kelembagaan

kerjasama

kemitraan

Jumlah misi

dagang yang

diikuti12 pelaku usaha

12 pelaku

usaha

12 pelaku

usaha100% 2 kali

24 pelaku usaha,

2 kali

Program

peningkatan

efisiensi

perdagangan

dalam negeri

Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Ekspor

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

2017 (n-3)



Target Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Indikator Kinerja

Program

(Outcomes)/Kegiatan

(Output)



berjalan

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Kode

Target Kinerja

Capaian Program

(Renstra Perangkat

Daerah Tahun 2018-

2023)



Program/Kegiatan

Target Program

dan Kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah Tahun

2019 (n-1)

3 306 30601 18 8 Kegiatan

penyelenggaraan

promosi produk

dalam negeri

Jumlah pameran

lokal dan luar

Pulau Jawa - 60% 60% 100% 7 kali 60%, 7 kali

3 306 30601 19Presentase

pembinaan

pedagang kaki

lima dan asongan

dapat terlaksana

3 306 30601 19 1 Pembinaan

organisasi

pedagang kaki lima

dan asongan

Pedagang

kakilima dan

asongan di Kota

Mojokerto

mendapatkan

pembinaan

100 orang - - - - 100 orang

3 306 30601 19 3 Kegiatan penataan

tempat berusaha

bagi pedagang kaki

lima dan asongan

Kondisi pasar

yang nyaman dan

baik 100% - - - - 100%

3 306 30601 19 5 Kegiatan

pengawasan mutu

dagangan

pedagang kakilima

dan asongan

Jumlah pedagang

kaki lima dan

asongan yang

mendapat

pembinaan

- 20 orang 20 orang 100% 20 orang 40 orang

Program

pembinaan

pedagang kakilima

dan asongan

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

2017 (n-3)



Target Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Indikator Kinerja

Program

(Outcomes)/Kegiatan

(Output)



berjalan

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Kode

Target Kinerja

Capaian Program

(Renstra Perangkat

Daerah Tahun 2018-

2023)



Program/Kegiatan

Target Program

dan Kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah Tahun

2019 (n-1)

3 307 30601 16 Presentase

meningkatnya

jumlah produk

IKM dan

pendapatan

pengrajin

60% 60% 60% 60% 100% 47% 167%

3 307 30601 16 1 Fasilitasi bagi

industri kecil dan

menengah

terhadap

pemanfaatan

sumber daya

Jumlah IKM yang

difasilitasi

Terhadap

Pemanfaatan

Sumber daya

60% 30 org, 350 IKM 50 orang 50 orang 100% 25 orang 105 orang

3 307 30601 16 2 Pembinaan

industri kecil dan

menengah dalam

memperkuat

jaringan klaster

industeri

Jumlah IKM yang

dibina dalam

memperkuat

jaringan cluster

industri

60% 302 orng IKM 100 orang 100 orang 100% 40 IKM402 orang,40

IKM

3 307 30601 16 6 Fasilitasi

kerjasama

kemitraan industri

mikro, kecil dan

menengah dengan

swasta

Jumlah IKM yang

difasilitasi

kerjasama

kemitraan industri

mikro, kecil dan

menengah

dengan swasta

60% 60 orang 20 orang 20 orang 100% 20 orang 100 orang

Program

pengembangan

industri kecil dan

menengah

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

2017 (n-3)



Target Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Indikator Kinerja

Program

(Outcomes)/Kegiatan

(Output)



berjalan

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Kode

Target Kinerja

Capaian Program

(Renstra Perangkat

Daerah Tahun 2018-

2023)



Program/Kegiatan

Target Program

dan Kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah Tahun

2019 (n-1)

3 307 30601 17 Presentase

meningkatkan

kemampuan

pengusaha dalam

mengelola

usahanya

60% 60% 60% 60% 100% 35% 155%

3 307 30601 17 1 Pembinaan

kemampuan

teknologi industri

Jumlah IKM Yang

dibina

kemampuan

teknologi industri

60% 80 IKM 40 orang 40 orang 100% 20 IKM100 IKM, 40

orang

3 307 30601 17 4 Perluasan

penerapan standar

produk industri

manufaktur

Jumlah desain

batik khas kota

Mojokerto yang

dilombakan

60% - 25 macam 21 macam 84% 18 macam 39 macam

3 307 30601 17 5 Perluasan

penerapan SNI

untuk mendorong

daya saing industri

manufaktur

Jumlah IKM Yang

mengikuti

perluasan

penerapan SNI60% 30 orang 30 IKM 30 IKM 100% 50 IKM 80 IKM, 30 orang

3 307 30601 18 Cakupan

penataan

struktur industri

hulu hilir

60% 60% 60% 60% 100% 60% 180%

Program

peningkatan

kemampuan

teknologi industri

Program penataan

struktur industri

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

2017 (n-3)



Target Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Indikator Kinerja

Program

(Outcomes)/Kegiatan

(Output)



berjalan

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Kode

Target Kinerja

Capaian Program

(Renstra Perangkat

Daerah Tahun 2018-

2023)



Program/Kegiatan

Target Program

dan Kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah Tahun

2019 (n-1)

3 307 30601 18 1 Kebijakan

keterkaitan

industri hulu-hilir

Jumlah dokumen

rencana

pengembangan

perwilayahan IKM

Kota Mojokerto60% 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 100% 1 dokumen 1 dokumen

3 307 30601 18 2 Penyediaan sarana

maupun prasarana

klaster industri

Persentase

meningkatnya

sarana dan

prasarana bagi

IKM batik dan

workshop

60% 90 orang 60% 60% 100% - 90 orang

3 307 30601 19 Persentase sentra

industri potensial

difasilitasi20 IKM, 25 IKM,

30 orng60% 60% 100% 15 IKM 60 IKM, 30 orang

3 307 30601 19 2 Penyediaan sarana

informasi yang

dapat diakses

masyarakat

Jumlah IKM yang

mengikuti uji

pasar20 IKM, 25 IKM,

30 orng60% 60% 100% 15 IKM 60 IKM, 30 orang

3 306 30601 11 Persentase

peningkatan

jumlah produk

IKM yang

memiliki HAKI

Program

Pembinaan Industri

Program

pengembangan

sentra-sentra

industri potensial

Realisasi Target

Kinerja Hasil

Program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan tahun

2017 (n-3)



Target Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

Tahun 2018 (n-2)

Tingkat

Realisasi (%)

Indikator Kinerja

Program

(Outcomes)/Kegiatan

(Output)



berjalan

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d tahun


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Kode

Target Kinerja

Capaian Program

(Renstra Perangkat

Daerah Tahun 2018-

2023)



Program/Kegiatan

Target Program

dan Kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah Tahun

2019 (n-1)

3 306 30601 11 2 Fasilitasi

Kepemilikan Haki

bagi IKM ( Dana

Bagi Hasil Cukai

Hasil Tembakau /

DBHCHT)

Jumlah IKM yang

difasilitasi

kepemilikan HAKI

- - - -50 sertifikat,

50 IKM

50 sertifikat, 50

IKM

3 306 30601 10 Tingkat Kepuasan

peserta pameran

3 306 30601 10 8 Fasilitas Promosi

Bagi Mandiri

Masyarakat ( Dana

Bagi Hasil Cukai

Hasil Tembakau /

DBHCHT)

Jumlah promosi

yang diikuti oleh

pelaku usaha

- 7 kegiatan 7 kegiatan 100% 7 kegiatan 14 kegiatan

Program

Pembinaan

Lingkungan Sosial


1 3 5 6 8 10 11 12

Pengembangan

Kerjasama

Kemitraan dan

Peningkatan

Penggunaan

Produk Dalam

Negeri

Kota

Mojokerto

Jumlah

peserta

fasilitasi temu

bisnis (misi

dagang) 8 orang 273.315.000,00

Pengembanga

n Kerjasama

Kemitraan dan

Peningkatan

Penggunaan

Produk Dalam

Negeri

Kota

Mojokerto

Jumlah peserta

fasilitasi temu

bisnis (misi

dagang)8 orang 273.315.000,00

Jumlah

peserta

pelatihan

peningkatan

penggunaan

produk dalam

negeri

40 orang

Jumlah peserta

pelatihan

peningkatan

penggunaan

produk dalam

negeri

40 orang

Catatan

PentingIndikator

Kinerja

4

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020


NoLokasi

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)Lokasi

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)

Program/Kegiata

n

Rancangan Awal RKPD

Program/Kegiat

an

Hasil Analisis Kebutuhan

7

Indikator Kinerja

9

Program

Pengembangan

Usaha

Perdagangan

Program

Pengembangan

Usaha

Perdagangan

2

Catatan

PentingIndikator

Kinerja

NoLokasi

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)Lokasi

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)

Program/Kegiata

n

Rancangan Awal RKPD

Program/Kegiat

an


Indikator Kinerja

Pembinaan

Usaha

Perdagangan

Kota

Mojokerto

Jumlah

peserta

pembinaan

atau pelatihan

perdagangan

70 orang 75.000.000,00

Pembinaan

Usaha

Perdagangan

Kota

Mojokerto

Jumlah peserta

pembinaan

atau pelatihan

perdagangan70 orang 75.000.000,00

UP dating data

perdagangan1

dokumen

UP dating data

perdagangan1

dokumen

Kota

Mojokerto6,19% 472.754.000,00

Kota

Mojokerto6,19% 472.754.000,00

Fasilitasi

kerjasama

kemitraan

industri mikro,

kecil dan

menengah

dengan swasta

Kota

Mojokerto

dan Luar

Provinsi

Jumlah

peserta

pelatihan

kewirausahaan

, Jumlah

peserta Temu

Usaha, Jumlah

produk yang

diikutkan uji

pasar

60 orang

dan 1

produk

206.126.000,00

Fasilitasi

kerjasama

kemitraan

industri mikro,

kecil dan

menengah

dengan swasta

Kota

Mojokerto

dan Luar

Provinsi

Jumlah peserta

pelatihan

kewirausahaan

, Jumlah

peserta Temu

Usaha, Jumlah

produk yang

diikutkan uji

pasar

60 orang

dan 1

produk

206.126.000,00

Program

pengembangan

industri kecil dan

Persentase

Meningkatkan

pertumbuhan

Program

pengembangan

industri kecil

Persentase

Meningkatkan

pertumbuhan

Catatan

PentingIndikator

Kinerja

NoLokasi

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)Lokasi

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)

Program/Kegiata

n

Rancangan Awal RKPD

Program/Kegiat

an


Indikator Kinerja

Penyediaan

Sarana Maupun

Prasarana

Klaster Industri

Kota

Mojokerto

Jumlah Peserta

Pelatihan

Pengemasan

dan

Pemasaran

Produk Kue,

Jumlah

peserta

pelatihan

jualan online,

Jumlah Peserta

Pelatihan

Makanan IKM

Mamin

60 orang 139.188.000,00

Penyediaan

Sarana

Maupun

Prasarana

Klaster Industri

Kota

Mojokerto

Jumlah Peserta

Pelatihan

Pengemasan

dan Pemasaran

Produk Kue,

Jumlah peserta

pelatihan

jualan online,

Jumlah Peserta

Pelatihan

Makanan IKM

Mamin

60 orang 139.188.000,00

Catatan

PentingIndikator

Kinerja

NoLokasi

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)Lokasi

Target

Capaian

Pagu Indikatif

(Rp.000)

Program/Kegiata

n

Rancangan Awal RKPD

Program/Kegiat

an


Indikator Kinerja

Pembinaan

Kemampuan

Penguasaan

Teknologi

Industri

Kota

Mojokerto

Jumlah Peserta

Pelatihan

Membuat

Hantaran dan

Bros, Jumlah

Peserta

Pelatihan

Pembuatan

Tas Rajut,

Jumlah Peserta

Pelatihan

Manajemen

Usaha Sepatu

61 orang 127.440.000,00

Pembinaan

Kemampuan

Penguasaan

Teknologi

Industri

Kota

Mojokerto

Jumlah Peserta

Pelatihan

Membuat

Hantaran dan

Bros, Jumlah

Peserta

Pelatihan

Pembuatan Tas

Rajut,

Jumlah Peserta

Pelatihan

Manajemen

Usaha Sepatu

61 orang 127.440.000,00


Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Jumlah pedagang

kaki lima dan

asongan yang

mendapat

pembinaan

20 orang 20 orang 20 orang 30 orang

Jumlah

pelaksanaan

stabilitas harga

bahan kebutuhan

pokok

2 kali OP, 1

kali pasar

murah, 25

orang

2 kali OP, 1

kali pasar

murah, 25

orang

2 kali OP, 1

kali pasar

murah, 25

orang

2 kali OP, 1

kali pasar

murah, 25

orang

Jumlah misi

dagang yang

diikuti

12 pelaku

usaha2 kali

12 pelaku

usaha2 kali

Jumlah peserta

pembinaan atau

pelatihan

perdagangan


UP dating data

perdagangan1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen

Jumlah peserta

pelatihan

peningkatan

penggunaan

produk dalam

negeri


Indikator

2

Tabel T-C. 30

Proyeksi Catatan

Analisis

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah


NoSPM/stan dan

nasionalIKK

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian

Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021Indikator

Proyeksi Catatan

AnalisisNo

SPM/stan dan

nasionalIKK


Jumlah peserta

fasilitasi temu

bisnis (misi

dagang)


Tercapainya

perlindungan

konsumen dan

pengamanan

perdagangan

4 kali - 3 kali -

Jumlah pelaku

usaha yang

diawasi

peredaran

barang dan jasa

nya

36 orang20 pelaku

usaha36 orang

20 pelaku

usaha

Jumlah

Perusahaan yang

di tera atau tera

ulang

1 lembaga 8 SPBU 1 lembaga 8 SPBU

Jumlah pemilik

UTTP yang

mendapat

pembinaan

12 pelaku

usaha-

12 pelaku

usaha-

Jumlah pedagang

barang pokok

dan penting yang

di monitoring

150

pedagang

150

pedagang

150

pedagang

150

pedagang

Jumlah gudang

penyimpanan

barang pokok

dan penting yang

dipantau

3 lokasi 3 lokasi 3 lokasi 3 lokasi


Proyeksi Catatan

AnalisisNo

SPM/stan dan

nasionalIKK


Jumlah

penyelenggaraan

pasar murah

3 kali 3 kali 3 kali 3 kali

Jumlah prasarana

perdagangan

yang

dibangun/renova

si

2 unit 2 unit 2 unit 2 unit

Jumlah pasar

yang tertib,

bersih, indah,

dan nyaman

serta terpelihara

7 Pasar 7 Pasar 7 Pasar 7 Pasar

Jumlah peserta

pembinaan

usaha pedagang

pasar


Jumlah kalibrasi

alat metrologi 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali

Jumlah

pelaksanaan

operasional

tera/tera ulang

alat UTTP


Jumlah peserta

sosialisasi

metrologi



Proyeksi Catatan

AnalisisNo

SPM/stan dan

nasionalIKK


Jumlah

penyebaran

informasi

kemetrologian


Jumlah pameran

lokal dan luar

Pulau Jawa60% 7 kali 7 kali 60% 3 kali 7 kegiatan

Jumlah desain

batik khas Kota

Mojokerto yang

dilombakan

25 macam 18 macam 10 jenis 21 macam 26 macam 10 jenis

Jumlah IKM yang

mengikuti

perluasan

penerapan SNI

30 IKM 50 IKM 30 IKM 30 IKM 50 IKM 30 IKM

Jumlah IKM yang

terfasilitasi

kepemilikan HAKI 30 IKM 50 IKM 50 IKM 20 IKM 50 IKM 50 IKM

Jumlah/jenis

kegiatan promosi

7 kegiatan 7 kegiatan 5 kegiatan 7 kegiatan 7 kegiatan 5 kegiatan

Persentase

tingkat kepuasan

IKM yang dilatih30 IKM 30 IKM 30 IKM 30 IKM

60% 47% 60% 47%

Prosentase peserta

temu usaha yang

melakukan

kerjasama dengan

swasta


Proyeksi Catatan

AnalisisNo

SPM/stan dan

nasionalIKK


Jumlah IKM yang

melakukan kerja

sama


Jumlah IKM yang

masuk di jaringan

klaster industri

12 bulan 40 IKM 12 bulan 40 IKM

Jumlah IKM yang

difasilitasi untuk

melakukan temu

usaha dengan

buyer / eksportir


Jumlah peserta

pelatihan

kewirausahaan,

Jumlah peserta

Temu Usaha,

Jumlah produk

yang diikutkan uji

pasar

60 orang dan 1

produk

60 orang dan 1

produk

60 orang dan 1

produk

60 orang dan 1

produk

Jumlah IKM yang

masuk di jaringan

klaster industri



Proyeksi Catatan

AnalisisNo

SPM/stan dan

nasionalIKK


Jumlah IKM yang

difasilitasi untuk

melakukan temu

usaha dengan

buyer / eksportir


60% 35% 60% 35%

Jumlah Peserta

Pelatihan

Teknologi Desain

Alas Kaki Yang

Menguasai

Materi


Sentra IKM

Produk Unggulan

Kota Mojokerto30 orang 30 orang

60% 60% 60% 60%

Prosentase

peningkatan

kualitas dan

kapasitas produksi

Tercapainya

kebijakan dan

sarana prasarana

yang mendukung

industri kecil dan

menengah


Proyeksi Catatan

AnalisisNo

SPM/stan dan

nasionalIKK


Tersusunnya

Naskah

Rancangan

Rencana

Pengembangan

Perwilayahan

IKM Kota

Mojokerto

1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen

Terlaksananya

penyediaan

sarana maupun

prasarana

Workshop IKM

Alas Kaki

60% 60%

70 umkm 60% 70 umkm 60%

Updating Data

dan Penyusunan

Profil Sentra IKM,

Meningkatkan

jaringan

pemasaran/pelat

ihan web set, Uji

Pasar

60% 15 IKM 60% 15 IKM

Penyelenggaraan

Promosi Produk

Usaha Mikro Kecil

Menengah


BAB – III Halaman . - 1 -

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN

PERDAGANGAN KOTA MOJOKERTO

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan bahwa

pembangunan adalah semua proses perubahan yang dilakukan melalui

upaya-upaya secara sadar dan terencana. Untuk melaksanakan

pembangunan diperlukan perencanaan yang matang secara bertahap

sesuai kebutuhan. Perencanaan yang baik dan berkualitas mengadopsi 4

(empat) pendekatan yaitu teknokratis, politis, partisipatif dan top-

down/bottom up. Rencana Kerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan

berusaha maksimal mengadopsi atau menjalankan perencanaan yang baik

dan berkualitas digambarkan dalam Tabel T.C.33. Rumusan Rencana

Program dan Kegiatan OPD Tahun 2020 dan Prakiraan maju Tahun 2021.

Prioritas Pembangunan nasional terdiri dari 5 prioritas, yaitu:

a. Pembangunan Manusia dan Masyarakat;

b. Pembangunan Sektor Unggulan;

c. Pemerataan dan Kewilayahan;

d. Pembangunan Politik, Hukum, Pertahanan, dan keamanan;

e. Pembangunan Ekonomi.

Sedangkan Prioritas Pembangunan Kota Mojokerto ditujukan selain

untuk mendukung tercapainya sasaran utama dan prioritas pembangunan

Nasional juga harus sejalan dengan tema dan priorotas pembangunan

Provinsi Jawa Timur.

Mendasarkan pada prioritas pembangunan Nasional dan provinsi

Jawa Timur yang bertujuan pada tercapainya sinergi pusat daerah dalam

perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi, maka prioritas

pembangunan Kota Mojokerto untuk tahun 2020 yaitu:

1. Pendidikan;

2. Kesehatan;

3. Sosial Budaya;



4. Pertumbuhan Ekonomi;

5. Pembangunan Wilayah dan Peningkatan Insfrastruktur;

6. Lingkungan Hidup dan Pemanfaatan Ruang;

7. Kinerja Aparatur dan Birokrasi.

Agar tercapai sinergi pusat-daerah dalam perencanaan,

pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi, maka prioritas pembangunan

Kota Mojokerto yaitu sama dengan prioritas pembangunan Pemerintah

Daerah Jawa Timur dan diterjemahkan kedalam sasaran pembangunan di

Kota Mojokerto diantaranya Meningkatnya Kontribusi Sektor-sektor

Unggulan dalam Mendukung Pertumbuhan Ekonomi sesuai dan sejalan

dengan sasaran Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto

yaitu:

a. Meningkatnya usaha di sektor perdagangan;

b. Meningkatnya usaha di sektor industri pengolahan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Dalam rangka mendukung Misi IV Wali Kota Mojokerto (RPJMD),

tujuan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto adalah

Meningkatnya Kontribusi Sektor-Sektor Unggulan dalam Mendukung

Pertumbuhan Ekonomi. Tujuan di atas kemudian dijabarkan ke dalam

beberapa sasaran strategis berikut:

1. Meningkatnya usaha di sektor perdagangan;

2. Meningkatnya usaha di sektor industri pengolahan.

3.3 Program dan Kegiatan

Untuk mengimplementasikan dari Visi Misi yang telah dibuat oleh

Walikota Terpilih, sebagai wujud dari janji untuk melaksanakan

pembangunan kota Mojokerto selama 5 tahun ke depan, maka PD sebagai

pelaksana dari Visi dan Misi tersebut tentunya akan menuangkannya dalam

bentuk Program dan kegiatan. Adapun Program dan kegiatan yang

dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan yang tertuang

dalam rencana kerja adalah merupakan perwujudan dari isu-isu

pelaksanaan kegiatan pada tahun sebelumnya yang pengacu pada



pelayanan Dinas Perindustrian dan Perdagangan dalam menunjang visi

dan misi walikota terpilih. Bentuk program dan kegiatan tersebut adalah

sebagai berikut:



Tabel T-C.33.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan PD Tahun 2020

dan Prakiraan Maju Tahun 2021

Kode Rekening Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2020

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2021

Lokasi Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

(Rp) Sumber Dana Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Urusan RUTIN

0 0 30601 12

Program Pelayanan Kesekretariatan

Persentase kecukupan administrasi perkantoran

Kota Mojokerto 100 persen

3.428.420.087,00

100 persen

3.599.841.300,00

0 0 30601 12 1

Pelayanan Administrasi Perkantoran

3.109.337.687,00

3.264.804.600,00

Jumlah rekening listrik, telepon dan internet kantor yang dibayar tepat waktu

12 bulan 248.960.900,00

12 bulan 261.408.945,00

Jumlah jasa jaminan barang milik daerah dibayar tepat waktu

12 bulan 150.000.000,00

12 bulan 157.500.000,00

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang

dipelihara

10 unit 85.156.850,00

10 unit 89.414.700,00

Jumlah pengelola keuangan yang honorariumnya dibayarkan tepat waktu

48 orang 251.355.000,00

48 orang 263.922.750,00

Jumlah petugas kebersihan yang honorariumnya dibayarkan tepat waktu

88 orang 1.828.510.000,00

88 orang 1.919.935.500,00



Jumlah peralatan kerja kantor yang

diperbaiki

69 unit 21.376.000,00

69 unit 22.444.800,00

Jumlah ATK yang disediakan 72 Jenis 48.323.550,00 72 Jenis 50.739.800,00

Jumlah barang cetakan dan penggandaan

yang disediakan

22 Jenis 159.314.050,00

22 Jenis 167.278.500,00

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan

18 Jenis 48.963.900,00

18 Jenis 51.412.095,00

jumlah peralatan dan perlengkapan kantor

yang dibutuhkan

3 Jenis 20.162.800,00

3 Jenis 21.170.940,00

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan

1824 eksemplar 67.830.000,00

1824 eksemplar 71.221.500,00

Jumlah bahan logistik kantor yang

disediakan

29 jenis 39.477.850,00

29 jenis 41.451.670,00

Jumlah makan minum kantor yang disediakan

12 bulan 10.000.000,00

12 bulan 10.500.000,00

Jumlah Pemenuhan kebutuhan perjalanan

dinas luar daerah

12 bulan 129.908.000,00

12 bulan 136.403.400,00

0 0 30601 12 2

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terciptanya Tempa kerja yang representatif

90 persen 228.040.300,00

90 persen 239.442.400,00

Jumlah aset peralatan gedung Kantor

2 unit

6.142.000,00

2 unit

6.449.100,00

bertambahnya aset mebeler

10 buah

27.140.000,00

10 buah

28.497.000,00

Jumlah aset komputer dan printer

3 unit

29.000.000,00

3 unit

30.450.000,00

Terpeliharanya gedung kantor

1 paket

85.000.000,00

1 paket 89.250.000,00

Jumlah kondisi pasar yang nyaman dan baik

7 Pasar

49.817.500,00

7 Pasar 52.308.460,00

Jumlah pengadaan pakaian khusus hari-hari

tertentu

96 buah

30.940.800,00

96 buah 32.487.840,00



0 0 30601 12 4 Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan


100

persen

66.042.100,00

100

persen

69.344.300,00

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

1 dok 6.043.800,00

1 dok 6.346.000,00

Penyusunan RENJA dan RKA SKPD 2 dok 9.999.850,00 2 dok 10.499.900,00

Penyusunan RENSTRA SKPD 1 dok 14.998.450,00 1 dok 15.748.400,00

Penyusunan LPPD 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan LKPJ 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan SAKIP 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan Perjanjian Kinerja 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan RTP 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan SPIP 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan SINOVIK 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

0 0 30601 12 5

Pengembangan Data dan Sistem Informasi


90 persen 25.000.000,00

80 persen 26.250.000,00

Penyusunan profil OPD 1 dok 25.000.000,00

1 dok 26.250.000,00

Validasi data 1 dok 1 dok

Jumlah titik jaringan IT yang berfungsi On

Line

1 unit

1 unit

URUSAN PRIORITAS

3 6 30601 20

Program Pengembangan Usaha Perdagangan

Persentase kenaikan rata-rata harga barang pokok dan penting

<5,0 persen

12.892.257.500,00

<5,0 persen 13.536.870.500,00

Persentase pertumbuhan usaha

perdagangan yang dibina 7,13% persen 7,13% persen

Cakupan alat UTTP yang dilakukan tera / tera ulang

0,05% persen 0,05% persen

3 6 30601 20 1

Peningkatan Kelancaran Distribusi Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting

Jumlah pedagang barang pokok dan penting yang di monitoring

150 pedagang 80.000.000,00

150 pedagang 84.000.000,00



Jumlah gudang penyimpanan barang pokok

dan penting yang dipantau 3 lokasi 3 Lokasi

Jumlah penyelenggaraan pasar murah 3 kali 3 Kali

3 6 30601 20 2

Pembinaan dan Pengembangan Sarana dan Prasarana Distribusi Perdagangan

Jumlah prasarana perdagangan

2 unit 12.219.942.500,00

1 Unit 12.830.939.700,00

jumlah pasar yang tertib, bersih, indah, dan nyaman serta terpelihara

7 pasar 7 Pasar

Jumlah peserta pembinaan usaha pasar 50 orang 50 orang

Pembangunan Pasar Ketidur)* DAK

1 paket 7.500.000.000* DAK Bidang

Pasar

Pembangunan Pasar Hewan Sekar

Putih)*DAK

1 paket 7.500.000.000* DAK Bidang

Pasar

3 6 30601 20 3 Operasionalisasi Metrologi Jumlah kalibrasi alat metrologi 1 kali 155.500.000,00

1 kali 256.200.000,00

Jumlah pelaksanaan operasional tera/ tera

ulang alat UTTP

3 kali

3 kali

3 6 30601 20 4

Pembinaan dan Pengembangan Kemetrologian

Jumlah peserta sosialisasi metrologi

150 orang 88.500.000,00

Jumlah penyebaran informasi

kemetrologian 3 kali

3 6 30601 20 5

Pengembangan Kerjasama Kemitraan dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri

Jumlah peserta fasilitasi temu bisnis (misi dagang)

8 orang 273.315.000,00

8 orang 286.980.800,00

Jumlah peserta pelatihan peningkatan penggunaan produk dalam negeri

50 orang

50 orang

3 6 30601 20 6 Pembinaan Usaha Perdagangan Jumlah peserta pembinaan / pelatihan

perdagangan

100 orang 75.000.000,00

100 orang 78.750.000,00

Up Dating data perdagangan 1 Dokumen 1 Dokumen

3 6 30601 21 Program Pembinaan Lingkungan Sosial (DBHCHT)

Tingkat kepuasan IKM yang difasilitasi 70% persen

469.274.413,00

3 6 30601 21 1

Fasilitas Promosi Bagi Mandiri Masyarakat (DBHCHT)

Jumlah produk IKM yang mengikuti misi dagang

Jenis

219.565.413,00



Jumlah produk IKM yang mengikuti promosi Jenis

Jumlah produk IKM yang diuji pasar Jenis

3 6 30601 21 2 Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Kerja bagi Tenaga Kerja dan Masyarakata

Jumlah pedagang kaki lima yang mengikuti pembinaan

35 pedagang 249.709.000,00

3 7 30601 20

Program Peningkatan Daya Saing Produk IKM

Persentase pertumbuhan pangsa pasar produk IKM di tingkat nasional/ekspor

85% persen

733.215.000,00 85% persen

769.875.800,00

Persentase produk IKM yang memiliki HAKI 18,0% persen

18,0% persen

3 7 30601 20 1 Fasilitasi Promosi Produk Industri Kecil dan Menengah

Jumlah pameran lokal yang diselenggarakan 3/130 kali/IKM 634.200.000,00

3/130 kali/IKM 665.910.000,00

Jumlah pameran tingkat Nasional yang diikuti

4/8 kali/IKM 4/8 kali/IKM

3 7 30601 20 2 Perluasan Penerapan Standart Produk Industri Kecil dan Menengah

Jumlah peserta pelatihan SNI 30 IKM 99.015.000,00

30 IKM 103.965.800,00

Jumlah desain batik baru 30 desain baru 30 desain baru

Jumlah peserta lomba desain batik 1 kali 1 kali

3 7 30601 21

Program Pembinaan Industri (DBHCHT)

Persentase peningkatan jumlah produk IKM yang memiliki HAKI

18,0% persen 120.000.000,00

persen

3 7 30601 21 1 Fasilitasi Kepemilikan Haki bagi IKM (DBHCHT)

Jumlah IKM yang difasilitasi Kepemilikan HAKI

120.000.000,00

3 7 30601 16

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Persentase pertumbuhan industri kecil menjadi industri menengah

37,52% persen 472.754.000,00 37,52% persen 496.391.700,00

3 7 30601 16 6

Fasilitasi Kerjasama Kemitraan Industri Mikro, Kecil dan Menengah dengan Swasta

Jumlah peserta pelatihan kewirausahaan 100 orang 206.126.000,00 100 orang 216.432.300,00

Jumlah peserta temu usaha 100 orang 100 orang

Jumlah produk yang diikutkan uji pasar 1 produk 1 produk



3 7 30601 16 7 Penyediaan Sarana Maupun Prasarana Klaster Industri

Jumlah peserta IKM yang dilatih 20 orang 139.188.000,00 20 orang 146.147.400,00

3 7 30601 16 8

Pembinaan Kemampuan Penguasaan Teknologi Industri

Jumlah peserta IKM alaskaki yang dilatih teknologi

20 orang 127.440.000,00 20 orang 133.812.000,00

Jumlah peserta peningkatan teknologi IKM

cor aluminium 20 orang 20 orang

Jumlah peserta pelatihan Web Side 20 orang 20 orang

J U M L A H 18.115.921.000,00

18.402.979.300,00


BAB – IV Halaman . - 1 -

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN


Dalam rangka penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kota Mojokerto Tahun 2020 sebagaimana

diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

RPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan Renja

Pemerintah Daerah, yang selanjutnya akan digunakan dasar pelaksanaan

program dan kegiatan pada tahun 2020. Rumusan rencana program dan

kegiatan yang disusun telah merupakan hasil sinkronisasi antara evaluasi hasil

capaian kinerja Renja Tahun 2018 yang lalu, identifikasi isu-isu penting bidang

perindustrian dan perdagangan, reviuw atas rencana awal RKPD, hasil analisa

kebutuhan instansi serta kajian terhadap arah kebijakan dan prioritas

pembangunan Nasional, Provinsi Jawa Timur maupun daerah.


BAB – V Halaman . - 1 -

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (RENJA PD) Dinas

Perindustrian dan Perdagangan tahun 2020 ini merupakan dokumen

perencanaan yang digunakan sebagai pedoman, acuan dan tolak ukur dalam

melaksanakan kegiatan perencana penyelenggaraan pemerintahan daerah

selama periode waktu tahun 2020 yang merupakan penjabaran dari Renstra PD

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2018-2023.

Dalam mewujudkan dan mencapai target dan indikator-indikator yang

telah ditetapkan untuk kurun waktu tahun kedepan memang tidak mudah dan

akan banyak ditemui tantangan serta kendala baik dari dalam penyelenggara

pemerintahan sendiri maupun dari masyarakat.

Untuk itulah diperlukan komitmen yang tinggi dan dukungan dari pihak

terkait terutama para pemangku kebijakan agar keberhasilan pelaksanaan

kegiatan perencana penyelenggaraan pemerintahan dapat tercapai dengan

tidak melenceng dari acuan yang telah ditetapkan dalam dokumen RPJPD,

RPJMD serta RENSTRA PD sebelumnya.

Dengan demikian, hasil-hasil dari perencanaan kegiatan pembangunan

pada akhirnya akan dapat dirasakan dan dinikmati secara lebih adil dan merata

terutama bagi seluruh lapisan masyarakat Kota Mojokerto.

Mojokerto, Juli 2019

KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN DAN


RUBY HARTOYO, S.Sos, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19681009 199009 1 002

Nama Perangkat Daerah : Dinas Perindustrian dan Perdagangan

LokasiKebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp)

Sumber

Dana

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp)

2 3 4 6 7 8 10

Urusan RUTIN

0 0 30601 12Program Pelayanan Kesekretariatan Persentase kecukupan administrasi perkantoran Kota Mojokerto 100 persen 3.428.420.087,00 100 persen 3.599.841.300,00

0 0 30601 12 1Pelayanan Administrasi Perkantoran 3.109.337.687,00 3.264.804.600,00

Jumlah rekening listrik, telepon dan internet kantor

yang dibayar tepat waktu12 bulan 248.960.900,00 12 bulan 261.408.945,00

Jumlah jasa jaminan barang milik daerah dibayar

tepat waktu12 bulan 150.000.000,00 12 bulan 157.500.000,00

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang

dipelihara10 unit 85.156.850,00 10 unit 89.414.700,00

Jumlah pengelola keuangan yang honorariumnya

dibayarkan tepat waktu48 orang 251.355.000,00 48 orang 263.922.750,00

Jumlah petugas kebersihan yang honorariumnya

dibayarkan tepat waktu88 orang 1.828.510.000,00 88 orang 1.919.935.500,00

Jumlah peralatan kerja kantor yang diperbaiki 69 unit 21.376.000,00 69 unit 22.444.800,00

Jumlah ATK yang disediakan 72 Jenis 48.323.550,00 72 Jenis 50.739.800,00

Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang

disediakan22 Jenis 159.312.837,00 22 Jenis 167.278.500,00

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor yang disediakan18 Jenis 48.963.900,00 18 Jenis 51.412.095,00

jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang

dibutuhkan3 Jenis 20.162.800,00 3 Jenis 21.170.940,00

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan yang disediakan1824 eksemplar 67.830.000,00 1824 eksemplar 71.221.500,00

Jumlah bahan logistik kantor yang disediakan 29 jenis 39.477.850,00 29 jenis 41.451.670,00

Jumlah makan minum kantor yang disediakan 12 bulan 10.000.000,00 12 bulan 10.500.000,00

Jumlah Pemenuhan kebutuhan perjalanan dinas

luar daerah12 bulan 129.908.000,00 12 bulan 136.403.400,00

0 0 30601 12 2Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Terciptanya Tempa kerja yang representatif 90 persen 228.040.300,00 90 persen 239.442.400,00

Jumlah aset peralatan gedung Kantor 2 unit 6.142.000,00 2 unit 6.449.100,00

bertambahnya aset mebeler 10 buah 27.140.000,00 10 buah 28.497.000,00

Jumlah aset komputer dan printer 3 unit 29.000.000,00 3 unit 30.450.000,00

Terpeliharanya gedung kantor 1 paket 85.000.000,00 1 paket 89.250.000,00

Jumlah kondisi pasar yang nyaman dan baik 7 Pasar 49.817.500,00 7 Pasar 52.308.460,00

Jumlah pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu96 buah 30.940.800,00 96 buah 32.487.840,00

Target Capaian Kinerja

5 9

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2021

KOTA MOJOKERTO

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah dan Program/KegiatanIndikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2020

Catatan Penting



Kode Rekening

1


Indikatif (Rp)

Sumber

Dana

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp)

2 3 4 6 7 8 10


5 9



Rencana Tahun 2020

Catatan Penting



Kode Rekening

1

0 0 30601 12 4Kegiatan Penyusunan Dokumen

Perencanaan dan Pelaporan

Terselenggaranya kesekretariatan yang tertib

administrasi

100 persen 66.042.100,00 100 persen 69.344.300,00

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD1 dok 6.043.800,00 1 dok 6.346.000,00

Penyusunan RENJA dan RKA SKPD 2 dok 9.999.850,00 2 dok 10.499.900,00

Penyusunan RENSTRA SKPD 1 dok 14.998.450,00 1 dok 15.748.400,00

Penyusunan LPPD 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan LKPJ 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan SAKIP 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan Perjanjian Kinerja 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan RTP 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan SPIP 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

Penyusunan SINOVIK 1 dok 5.000.000,00 1 dok 5.250.000,00

0 0 30601 12 5Pengembangan Data dan Sistem

Informasi

Tersedianya informasi profil OPD dan potensi

industri dan perdagangan

80 persen 25.000.000,00 80 persen 26.250.000,00

Penyusunan profil OPD 1 dok 25.000.000,00 1 dok 26.250.000,00

Validasi data 1 dok 1 dok

Jumlah titik jaringan IT yang berfungsi On Line 1 unit 1 unit

URUSAN PRIORITAS

3 6 30601 20Program Pengembangan Usaha

Perdagangan

Persentase kenaikan rata-rata harga barang pokok

dan penting

<0,5 persen 12.892.257.500,00 <0,5 persen 13.536.870.500,00

Persentase pertumbuhan usaha perdagangan yang

dibina

0 persen 0 persen

Cakupan alat UTTP yang dilakukan tera/tera ulang 0,05% persen 0,05% persen

3 6 30601 20 1

Peningkatan Kelancaran Distribusi

Barang Kebutuhan Pokok dan Barang

Penting

Jumlah pedagang barang pokok dan penting yang

dimonitoring

150 pedagang 80.000.000,00 150 pedagang 84.000.000,00

Jumlah gudang penyimpanan barang pokok dan

penting yang dipantau

3 lokasi 3 lokasi

Jumlah penyelenggaraan pasar murah 1 kali 1 kali

3 6 30601 20 2

Pembinaan dan Pengembangan Sarana

dan Prasarana Distribusi Perdagangan

Jumlah prasarana perdagangan 2 unit 12.219.942.500,00 2 unit 12.830.939.700,00

Jumlah pasar yang tertib, bersih, indah, dan nyaman

serta terpelihara

7 pasar 7 pasar

Jumlah peserta pembinaan usaha pasar 50 orang 50 orang

Pembangunan Pasar Ketidur)* DAK 1 paket 7500000000* DAK Bidang

Pembangunan Pasar Hewan Sekar Putih)*DAK1 paket 7500000000*

DAK Bidang

Pasar

3 6 30601 20 3Operasionalisasi Metrologi Jumlah kalibrasi alat metrologi 1 kali 155.500.000,00 1 kali 256.200.000,00


Indikatif (Rp)

Sumber

Dana

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp)

2 3 4 6 7 8 10


5 9



Rencana Tahun 2020

Catatan Penting



Kode Rekening

1

Jumlah pelaksanaan operasional tera/ tera ulang

alat UTTP3 kali

3 6 30601 20 4Pembinaan dan Pengembangan

Kemetrologian

Jumlah peserta sosialisasi metrologi 150 orang 88.500.000,00

Jumlah penyebaran informasi kemetrologian 3 kali

3 6 30601 20 5

Pengembangan Kerjasama Kemitraan

dan Peningkatan Penggunaan Produk

Dalam Negeri

Jumlah peserta fasilitasi temu bisnis (misi dagang) 8 orang 273.315.000,00 8 orang 286.980.800,00

Jumlah peserta pelatihan peningkatan penggunaan

produk dalam negeri

50 orang 50 orang

3 6 30601 20 6Pembinaan Usaha Perdagangan Jumlah peserta pembinaan/pelatihan perdagangan 100 orang 75.000.000,00 100 orang 78.750.000,00

Up dating data perdagangan 1 dokumen 1 dokumen

3 6 30601 21Program Pembinaan Lingkungan Sosial

(DBHCHT)

Tingkat kepuasan IKM yang difasilitasi 70 persen 469.274.413,00

3 6 30601 21 1Fasilitas Promosi Bagi Mandiri

Masyarakat (DBHCHT)

Jumlah produk IKM yang mengikuti misi dagang jenis219.565.413,00

Jumlah produk IKM yang mengikuti promosi jenis

Jumlah produk IKM yang diuji pasar jenis

3 6 30601 21 2

Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan

Kerja bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat

Jumlah pedagang kaki lima yang mengikuti

pembinaan

35 pedagang

249.709.000,00

3 7 30601 20Program Peningkatan Daya Saing

Produk IKM

Persentase pertumbuhan pansa pasar produk IKM di

tingkat nasional/ekspor

85 persen 733.215.000,00 85 persen 769.875.800,00

Persentase produk IKM yang memiliki HAKI 18 persen 18 persen

3 7 30601 20 1Fasilitasi Promosi Produk Industri Kecil

dan Menengah

Jumlah pameran lokal yang diselenggarakan 3/130 kali/IKM 634.200.000,00 3/130 kali/IKM 665.910.000,00

Jumlah pameran tingkat Nasional yang diikuti 4/8 kali/IKM 4/8 kali/IKM

3 7 30601 20 2

Perluasan Penerapan Standart Produk

Industri Kecil dan Menengah

Jumlah peserta pelatihan SNI 30 IKM 99.015.000,00 30 IKM 103.965.800,00

Jumlah desain batik baru 30 desain baru 30 desain baru

Jumlah peserta lomba desain batik 1 kali 1 kali

3 7 30601 21Program Pembinaan Industri (DBHCHT) Persentase peningkatan jumlah produk IKM yang

memiliki HAKI

18 persen 120.000.000,00

3 7 30601 21 1Fasilitasi Kepemilikan Haki bagi IKM

(DBHCHT)

Jumlah IKM yang difasilitasi Kepemilikan HAKI 50 IKM 120.000.000,00


Indikatif (Rp)

Sumber

Dana

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp)

2 3 4 6 7 8 10


5 9



Rencana Tahun 2020

Catatan Penting



Kode Rekening

1

3 7 30601 16Program Pengembangan Industri Kecil

dan Menengah

Persentase pertumbuhan industri kecil menjadi

industri menengah

10 persen 472.754.000,00 10 persen 496.391.700,00

3 7 30601 16 6

Fasilitasi Kerjasama Kemitraan Industri

Mikro, Kecil dan Menengah dengan

Swasta

Jumlah peserta pelatihan kewirausahaan 100 orang 206.126.000,00 100 orang 216.432.300,00

Jumlah peserta temu usaha 100 orang 100 orang

Jumlah produk yang diikutkan uji pasar 1 produk 1 produk

3 7 30601 16 7Penyediaan Sarana Maupun Prasarana

Klaster Industri

Jumlah peserta IKM yang dilatih 20 orang 139.188.000,00 20 orang 146.147.400,00

3 7 30601 16 8Pembinaan Kemampuan Penguasaan

Teknologi Industri

Jumlah peserta IKM alaskaki yang dilatih teknologi 20 orang 127.440.000,00 20 orang 133.812.000,00

Jumlah peserta peningkatan teknologi IKM Cor

Aluminium

20 orang 20 orang

Jumlah peserta pelatihan web side 20 orang 20 orang

18.115.921.000,00 18.402.979.300,00

Mojokerto, Juni 2019

KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KOTA MOJOKERTO

RUBY HARTOYO,S.Sos,MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19681009 199009 1 002

J U M L A H

RENCANA KINERJA (RENJA) DINAS PERINDUSTRIAN...

Documents

Transcript of RENCANA KINERJA (RENJA) DINAS PERINDUSTRIAN...