RENCANA KERJA ( RENJA ) - ppid.lumajangkab.go.id · Renstra-SKPD yang dijabarkan dalam Rencana...

PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG

RENCANA KERJA

( RENJA )

Bagian Adminsitrasi Kesejahteraan

Rakyat Setda Kabupaten Lumajang

TAHUN 2018

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

segala Rahmat dan Hidayahnya, sehingga kami dapat menyusun

Rencana Kerja (Renja) Bagian Kesejahteraan Rakyat Tahun 2018. Sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya Bagian Kesejahteraan Rakyat yang

merupakan unsur staf pada Sekretariat Daerah Kabupaten Lumajang .

Rencana Kerja (Renja) merupakan penjabaran dari Rencana

Strategis (Renstra) yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kinerja

Tahunan ( RKT ) yang merupakan program kegiatan yang jelas, terukur

dan dapat dipertanggungjawabkan didukung dengan anggaran yang

disetujui.

Rencana Kerja (Renja) pada Bagian Kesejahteraan Rakyat

Sekretariat Daerah kabupaten Lumajang juga dapat pula dipergunakan

sebagai umpan balik bagi peningkataan kinerja pada Bagian Kesra

sebagai acuan perencanaan berkelanjutan, juga untuk mengetahui

dan menilai keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan tugas

dan tanggung jawabnya dalam mengelola anggaran dan sumber daya

yang ada.

Akhirnya, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak

yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penyelesaian

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018.

Lumajang, Januari 2018

KEPALA BAGIAN

ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT

I S K A N D A R, SP

P e m b i n a T i n g k a t I

NIP. 19691009 199803 1 007

ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar …………………………………………………………………… i

Daftar isi ………………………………………………………………………… ii

BAB I : PENDAHULUAN

A. UMUM …………………………………………………… 1

B. KEDUDUKAN ……………………………………………… 4

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI ……………………………………… 5

D. SUSUNAN ORGANISASI ……………………………………………… 10

E. KONDISI LINGKUNGAN ………………………………………………. 11

F. FAKTOR KEBERHASILAN ………………………………………… 12

BAB II : RENCANA STRATEGIS

A. VISI DAN MISI .................... …………………………………………… 13

B. TUJUAN …..…………………..........................……………………...... 13

C. SASARAN …..………………………….......................………………. 13

D. STRATEGI DAN KEBIJAKAN ......………….......……………………. 13

BAB III : RENCANA KERJA (RENJA)

A. PROGRAM UTAMA ……………………………………………….. 16

B. SASARAN INDIKATOR KINERJA .............................................. 18

C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN ............................. 18

BAB IV : PENUTUP

PENUTUP …………………………………………………………………… 20

LAMPIRAN RENCANA KERJA (RKT) --------------------------------------------- 21

1

B A B I

P E N D A H U L U A N

A UMUM

1. Latar Belakang

Dalam rangka otonomi daerah (desentralisasi),

Kabupaten Lumajang mempunyai kewenangan yang seluas-

luasnya dalam pengaturaan dan penyelenggaraan

pemerintahan. Hal tersebut menjadi tantangan bagi aparat

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat Setda Kabupaten

Lumajang d imana d iharapkan daerah mampu

menyusun Rencana S t rateg i s kemudian d i jabarkan

dal am Rencana Ker ja yang sesua i dengan kondisi spesifik

daerahnya guna meningkatkan derajat kesejahteraan masyarakat.

D i dal am men ingkatkan upaya pel ayanan yang

mengarah pada efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan

pelayanan pada Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

Setda Kabupaten Lumajang perlu disusun dan ditetapkan

kebijakan program kerja baru yang disesuaikan dengan

kondisi saat ini. Sesuai dengan pasal 7 Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 dan Pasal 151 Undang-undang Nomor

32 Tahun 2004, setiap satuan kerja perangkat daerah

diwajibkan menyusun Rencana Strategis (Renstra SKPD).

Renstra-SKPD yang dijabarkan dalam Rencana Kerja

memuat Visi, Misi,Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan

Kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya,

berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat indikatif.

Dalam ketentuanInpres No. 7/1999 tentang Akuntabil itas

Kinerja Instansi Pemerintah disebutkan bahwa

perencanaan s t rateg i s merupakan l angkah awal yang

harus d i l akukan agar mampu menjawab tuntutan

l ingkungan strategis lokal, nasional,dan global, dan tetap

beradadalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan

Republik Indonesia, dan dokumenRencana s t rateg i s

2

se t idaknya memuat v i s i , m i s i , tu juan, sasaran, dan

s t ra teg i (caramencapai tujuan dan sasaran). Stategi memuat

kebijakan, program dan kegiatan. Sesuai dengan ketentuan-

ketentuan di atas, maka Bagian Administrasi Kesejahteraan

Rakyat Setda Kabupaten Lumajang perlu menyusun dan

menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Bagian

Administrasi Kesejahteraan Rakyat Setda Kabupaten

Lumajang Tahun 2015-2019 sebagai penjabaran dari

Rencana Pembangunan Jangka MenengahDaerah

(RPJM D) Kabupaten Lumajang Tahun 20 15-2019 .

Ren ja Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

Setda Kabupaten Lumajang in i merupakan dokumen

perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai

selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara

sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan

potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

2. Maksud dan Tujuan

Rumusan Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) merupakan

rangkaian dari Renstra jangka menengah ( lima Tahunan ) yang

merupakan salah satu komponen dari system Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah ( AKIP ).

RKT yang disetujui anggarannya selanjutnya ditetapkan

suatu Penetapan Kinerja yang merupakan kesanggupan Satuan

kerja untuk mewujudkan kinerja yang telah direncanakan sesuai

dengan programnya .

Penetapan Kinerja merupakan pelaporan selama tahun

anggaran berjalan dan rencana kinerja tahunan yang akan dicapai

antara Satuan Kerja yang menerima amanah/tanggungjawab

kinerja kepada Pihak yang memberi amanah .

a. Maksud

Sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program

kerja yang ditetapkan sehingga program kerja berjalan secara

efisien dan efektif .

3

b. Tujuan

Adapun tujuan yang hendak dicapai Bagian Administrasi

Kesejahteraan Setda Kabupaten Lumajang dalam penyususnan

Renja ini adalah sebagai berikut :

1. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan yang

akan dilaksanakan oleh Bagian Administrasi Kesejahteraan

Rakyat Setda ;

2. Memberikan arah dan acuan pelaksanaan kinerja Bagian

Administrasi Kesejahteraan Rakyat Setda ;

3. Terwujudnya konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan evaluasi hasil program

kegiatan.

3. Ruang Lingkup .

Bagian Kesejateraan Rakyat Sekretariat Daerah Kabupaten

Lumajang mempunyai tugas membantu Sekretaris Daerah dalam

melaksanakan program dan penyusunan program dibidang

agama, pendidikan , kebudayaan dan kesra.

Sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka setiap SKPD

di Kabupaten Lumajang khususnya Bagian Administrasi

Kesejahteraan Rakyat diwajibkan membuat dokumen Rencana

Strategis (Renstra) –dengan tujuan untuk mempertajam visi dan misi

serta menyelaraskan tujuan, strategi kebijakan, program dan

kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD

berpedoman pada RPJM Kabupaten Lumajang .

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat melaksanakan

yaitu Program Fasilitasi Kegiatan Sosial Keagamaan, Program

Pengembangan Wawasan Kebangsaan, Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur, Program Peningkatan Disiplin Aparatur,

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, Program

Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan.

4

4. Dasar Hukum

1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indinesia

Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang bersih

dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme ;

2. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah ;

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah ;

4. Keputusan Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instasi Pemerintah ;

5. Peraturan Mendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan ,

Tata Cara Penyusunan , pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah

6. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 7 Tahun 2007

tentang pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembar

daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2007 Nomor 11 );

7. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 15 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah ;

8. Peraturan Bupati No. 44 Tahun 2017 tentang Review Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten

Lumajang Tahun 2015-2019;

9. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 57 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Sekretarian Daerah .

B. KEDUDUKAN BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 15 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan

Peraturan Bupati Lumajang Nomor 57 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Sekretarian Daerah .

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat dipimpin oleh

seorang Kepala Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat yang

5

dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung

jawab kepala Sekretaris Daerah melalui Asisten Pemerintahan

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Tugas Pokok

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat mempunyai

tugas membantu Sekretaris Daerah dalam melaksanakan

program dan penyusunan kebijakan di bidang Agama,

Pendidikan, Kebudayaan dan Kesejahteraan Rakyat.

2. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat, mempunyai Fungsi :

a) Perumusan dan penyusunan program kerja Bagian

Administrasi Kesejahteraan Rakyat;

b) Penyediaan data Keagamaan, Pendidikan, Kebudayaan

dan Kesejahteraan;

c) Penyelenggaraan analisa dan kajian data Keagamaan,

Pendidikan, Kebudayaan dan Kesejahteraan ;

d) Penyusun petunjuk teknis dalam rangka pembinaan

Keagamaan, Pendidikan, Kebudayaan dan

Kesejahteraan;

e) Penyusunan hasil analisa dan kegiatan Keagamaan,

Pendidikan, Kebudayaan dan Kesejahteraan Sosial ;

f) Penyedia informasi hasil analisa dan kajian Keagamaan,

Pendidikan, Kebudayaan dan Kesejahteraan Sosial;

g) Pengkoordinasian rencana pembinaan Keagamaan,

Pendidikan, Kebudayaan dan Kesejahteraan Sosial ;

h) Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Bagian

Administrasi Kesejahteraan Rakyat ;

i) Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-

langkah dan tindakan-tindakan yang perlu diambil di

bidang tugasnya kepada Sekretaris Derah melalui Asisten

Pemerintahan ;

j) Pelaksanaan tugas-tugas lain sesuai bidang tugasnya yang

diberikan oleh Sekretaris Daerah serta Asisten

Pemerintahan .

6

Kepala Bagian Administrasi Kesejateraan rakyat, membawahi :

a. Sub Bagian Agama ;

b. Sub Bagian Pendidikan dan Kebudayaan ;

c. Sub Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat .

Sub Bagian Agama

Mempunyai tugas membantu Bagian Administrasi

Kesejahteraan Rakyat dalam melaksanakan penyusunan

Kebijakan di Bidang Keagamaan .

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Sub.

Bagian Agama, mempunyai fungsi :

a. Menyusun program kerja Sub Bagian Agama;

b. Mengumpulkan, menganalisa dan mendokumentasikan

data Keagamaan;

c. Menyediakan informasi hasil analisa Data Keagamaan ;

d. Menyusun kebijakan di bidang Keagamaan;

e. Memproses bantuan-bantuan di bidang Keagamaan ;

f. Memproses pelayanan administrasi di Bidang

Keagamaan;

g. Mengkoordinasikan rencana fasilitasi pembinaan Bidang

Keagamaan;

h. Memberian saran dan pertimbangan mengenai langkah

dan tindakan yang perlu diambil kepada Kepala Bagian

Administrasi Kesejahteraan Rakyat;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai bidang tugasnya

yang diberikan oleh Bagian Administrasi Kesejahteraan

Rakyat.

Sub. Bagian Kegamaan dipimpin oleh kepala Subgaian Agama

yang dalam melaksanakan tugas dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bagian Administrasi Kesejahteraan :

Sub Bag Agama

- Melaksanakan tugas dan fungsi Sub Bagian Agama ;

- Mengkoordinasikan kegiatan – kegiatan aparat pelaksana

dan staf Sub Bagian Agama.

7

Sub. Bagian Pendidikan dan Kebudayaan

Mempunyai tugas membantu bagian Administrasi Kesejateraan

rakyat dalam menyusun kebijakan di bidang pendidikan dan

kebudayaan .

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud bagian

Pendidikan dan Kebudayaan, mempunyai fungsi :

a. Menyusun program kerja Sub Bagian Pendidikan dan

Kebudayaan ;

b. Mengumpulkan, menganalisa dan mendokumentasikan

data Pendidikan dan Kebudayaan ;

c. Menyedikan informasi Hasil Pengolahan Data Pendidikan

dan Kebudayaan ;

d. Menyusun Kebijakan di bidang Pendidikan dan

Kebudayaan;

e. Memproses bantuan-bantuan di bidang Pendidikan dan

Kebudayaan ;

f. Memproses pelayanan administrasi di bidang Pendidikan

dan Kebudayaan ;

g. Mengkoordinasikan rencana fasilitasi pembinaan yang

terkait bidang tugasnya ;

h. Mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan di bidang

Pendidikan dan Kebudayaan ;

i. Memberikan saran dan pertimbangan langkah-langkah

dan tindakan-tindakan yang perlu diambil kepada

Kepala Administrasi Bagian Administrasi Kesejahteraan

Rakyat ;

j. Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai bidang tugasnya

yang diberikan oleh Kepala bagian Administrasi

Kesejahteraan Rakyat.

Sub Bagian Pendidikan dan Kebudayaan dipimpin oleh

seorang kepala Sub Bagian Pendidikan dan Kebudayaan yang

dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Administrasi

Kesejateraan Rakyat .

8

Sub Bag Pendidikan Dan Kebudayaan

- Melaksanakan tugas dan fungsi Sub Bagian Pendidikan dan

Kebudayaan ;

- Mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana

dan staf Sub Bagian Pendidikan dan Kebudayaan.

Sub Bagian Kesejahteraan Sosial

Mempunyai tugas membantu Bagian Administrasi

Kesejahteraan Rakyat dalam merumuskan kebijakan di Bidang

Kesejahteraan Sosial .

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Bagian

Sosial mempunyai fungsi :

a. Menyusun program kerja Sub Bagian Kesejahteraan

Sosial ;

b. Mengumpulkan, menganalisa dan memelihara data

Kesejahteraan Sosial;

c. Menyediakan informasi hasil analisa data kesejahteraan

sosial ;

d. Menyusun Kebijakan di Bidang Kesejahteraan Sosial;

e. Memproses bantuan-bantuan di Bidang Kesejahteraan

Sosial ;

f. Memproses pelayanan administrasi di bidang

Kesejahteraan Sosial ;

g. Mengkoordinasikan rencana fasilitasi pembinaan di

bidang kesejahteraan sosial ;

h. Melaporkan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub

Bagian Kesejahteraan Sosial;

i. Memberikan saran dan pertimbangan mengenai

langkah-langkah dan tindakan-tindakan yang perlu

diambil kepada Kepala Bagian Administrasi

Kesejahteraan Rakyat ;

j. Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai bidang tugasnya

yang diberikan oleh Kepala Bagian Administrasi

Kesejahteraan Rakyat.

9

Sub Bagian Kesejahteraan Sosial dipimpin oleh seorang Kepala

Sub bagian Kesejateraan Sosial yang dalam melaksanakan

tugas berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Bagian Administrasi Kesejateraan Rakyat ;

Kepala Sub Bag Kesejahteraan Sosial, mempunyai tugas :

- Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Sub Bagian

Kesejahteraan Sosial ;

- Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan

aparat pelaksana dan staf Sub Bagian Kesejahteraan Sosial .

10

STRUKTUR JABATAN DAN NAMA PERSONIL

BAGIAN ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT

SETDA KABUPATEN LUMAJANG

TAHUN 2018

KEPALA BAGIAN ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT

SETDA KABUPATEN LUMAJANG

ISKANDAR, SP

NIP. 19691009 199803 1 007

KEPALA SUB. BAGIAN

AGAMA

M U S T A Q I M , S . H I

NIP. 19840518 201101 1 014

KEPALA SUB. BAGIAN

KESEJAHTERAAN SOSIAL

IWAN SUPRIYANTO

NIP. 19680425 199403 1 010

KEPALA SUB. BAGIAN

PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

SUBECHAN, SE

NIP. 197710808 199203 1 007

Pemroses Data Bantuan

Bidang Keagamaan

SUGENG HANDOKO

NIP. 19751011 200801 1 011

Penganalisaan Data dan Program Kerja

Bidang Kesos

QOYYUM, SH

NIP. 19630103 199202 1 002

Pembantu Administrasi

SON MUSTOFA TENAGA KONTRAK

D. SUSUNAN ORGANISASI

Pemroses Pelayanan Administrasi

Bidang Agama

AKHMAD FATONI

TENAGA KONTRAK

Pramu Data

Bidang Kesos

VIVIN NAHARANI

NIP. 19830430 201001 2 003


Bidang Kesos

PURIYONO

NIP. 19701128 199403 1 005

Pemroses Bantuan

Bidang Kesos

AMANAT

NIP. 19830430 201001 2 003


Bidang Kesos

GALIH FARIED SANDY

TENAGA KONTRAK

Tenaga Kebersihan

SUGENG HARIYADI TENAGA KONTRAK

Pramu Data

Bidang Keagamaan

H O P I N

NIP. 19680201 200801 1 015

Pemroses Bantuan

Bidang Pendidikan dan Kebudayaan

EVA RATNASARI

NIP. 19840112 201001 2 003



RUMAWI, SHI

NIP. 19800711 201001 1 019

Pramu Data


SUPRIYANTI

NIP. 19810726 201406 2 004



ALBASIT BHEKTI FIRMANSYAH

TENAGA KONTRAK

Driver

ARIK SUGITO TENAGA KONTRAK

11

E. KONDISI LINGKUNGAN

Untuk mewujudkan visi dan merealisasikan misi maka perlu dirumuskan

rencana strategis yang dijabarkan dalam program-program

pembangunan dan rencana kegiatan dengan mengenali aspek-aspek

kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang dihadapi.

Pencapaian tersebut sangat dipengaruhi oleh lingkungan internal dan

eksternal yang meliputi factor kekuatan dan kelemahan serta factor

peluang & tantangan. Indikator dan factor-faktor tersebut adalah :

Kekuatan

1. Rencana Pembangunan Jaka Menengah ( RPJMD ) Kabupaten

Lumajang

2. Renstra Bagian Kesejahteraan Rakyat

3. APBD Kabupaten Lumajang

4. Potensi dan posisi strategis

5. Kinerja pembangunan yang baik

6. Pemberdayaan masyarakat yang cukup berhasil

7. Adanya forum independent yang terlibat langsung dalam mekanisme

pemerintahan dan pembangunan.

Kelemahan

1. Kondisi masyarakat belum sepenuhnya pulih akibat krisis ekonomi

2. Kualitas sumber manusia yang masih perlu ditingkatkan

3. Masih lemahnya toleransi kehidupan umat beragama

4. Kurangnya rasa solidaritas dan ikatan sosial di kalangan masyarakat

Peluang

1. Sumber Daya Manusia yang semakin dewasa dan terbuka terhadap

kemajuan kehidupan umat beragama

2. Pengelolaan potensi Sumber daya pengelolaan lembaga

keagamaan

3. Pluralisme kehidupan umat beragama

4. Masih tingginya nilai-nilai luhur budaya bangsa

12

Ancaman

1. Banyaknya aliran keagamaan yang radikal yang menjurus pada

kekerasan antar Amat beragama

2. Arus globalisasi budaya asing

3. Semakin lemahnya Rasa Solidaritas dan Ikatan Sosial di Kalangan

Masyarakat

F. FAKTOR-FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

Dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan,

tujuan dan sasaran dirumuskan dalam bentuk kegiatan operasional yang

lebih nyata dengan didasarkan pada factor-faktor keberhasilan yang

telah diidentifikasi sebelumnya dnegan memperhitungkan kendala positif

atau negative dan sumber dana yang ada sehingga tujuan yang

ditetapkan menjadi lebih rasional diantaranya :

1. Penyusunan RENSTRA - SKPD memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi,

Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan

tugas dan fungsinya berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat

indikatif.

2. Rencana Kerja (Renja) SKPD yang memuat kebijakan, program dan

kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh

pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong

partisipasi masyarakat.

13

B A B II

RENSTRA ( RENCANA STRATEGIK )


SETDA KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

A. Visi dan Misi

Visi dan Misi Bagian Administrasi Kesra yang akan dicapai sesuai

dengan Visi Misi Bupati Lumajang yaitu :

1. VISI

Terwujudnya Masyarakat Lumajang Yang Sejahtera Dan

Bermartabat

2. Misi

Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Agamis, Cerdas,

Kreatif, Inovatif dan Bermoral melalui Peningkatan Kualitas Layanan

Pendidikan, Kesehatan dan Pembinaan Keagamaan

B. Tujuan

Adapun tujuan yang akan dicapai dalam pembangunan yang

sesuai dengan RPJMD Kabupaten Lumajang Tahun 2015 – 2019

berdasarkan Misi 1 dan Tujuan 1 Yaitu “ Meningkatnya Kualitas

Pembinaan Keagamaan ”.

C. Sasaran

Sasaran strategis dari Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat

adalah hasil yang akan dicapai atau di hasilkan dalam jangka

pendek yaitu dalam kurun waktu kurang dari 1 (satu) tahun dalam

rangka mencapai tujuan. Adapun sasaran-sasaran strategis Bagian

Administrasi Kesejahteraan Rakyat adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya Fasilitasi kerukunan umat Beragama

2. Meningkatnya Kesejahteraan Rakyat

D. Strategi dan Kebijakan

Strategi adalah usaha untuk mewujudkan tujuan dengan sasaran

yang hendak dicapai. Dengan adanya strategi maka akan

memudahkan setiap bagian untuk menyatukan langkah sesuai

dengan rencana yang sistematis dengan melibatkan seluruh fungsi

14

yang ada. Strategi pencapaian tujuan dan sasaran dituangkan

dalam Kebijakan kemudian dijabarkan melalui program.

Peningkatan kesejahteraan rakyat, meningkatkan kualitas

kehidupan beragama, dan peningkatan Pendidikan budaya

mempunyai peranan yang sangat penting dan strategis, utamanya

sebagai landasan spiritual, moral, dan etika dalam pembangunan,

untuk itu strategi dan kebijakan yang disusun bagian Kesejahteraan

Rakyat Setda Kabupaten Lumajang Yaitu :

1. Memfasilitasi Umat Beragama untuk menjalankan dan

memeriahkan hari besar Keagamaan ;

2. Meningkatkan kualitas masyarakat dalam menjalankan ibadah

dan kerukunan Umat Beragama ;

3. Memberikan bantuan sembako dan melaksanakan kegiatan

khitan massal dan isbat nikah ;

4. Memberikan Pelatihan kepada pengurus pondok pesantren dan

guru ngaji.

16

B A B III

RENJA ( RENCANA KERJA )


SETDA KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2018

Upaya meningkatkan kualitas urusan otonomi, pemerintahan

umum, administrasi keuangan daerah, perangkat daerah dan

persandian sepanjang tahun 2018 pada Bagian Administrasi Kesra Setda

Kabupaten Lumajang ditetapkan dalam 9 program dengan 22

kegiatan yang dapat diuraikan sebagai berikut :

A. Program Utama :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ;

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur ;

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja Dan Keuangan ;

4. Program Fasilitasi Kegiatan Keagamaan ;

5. Program Fasilitasi Kegiatan Kesejahteraan Sosial ;

6. Program Fasilitasi Kegiatan Pendidikan Dan Kebudayaan ;

Rencana Kerja Kegiatan Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat :

a. Fasilitasi Kegiatan Peringatan Hari Besar Keagamaan ;

b. Fasilitasi Kegiatan Pemberangkatan dan Pemulangan Jama'ah

Haji ;

c. Fasilitasi Kegiatan Lomba Keagamaan ;

d. Fasilitasi Kegiatan Istighosah, Doa Bersama dan Pembinaan Tokoh

Agama ;

e. Fasilitasi Kegiatan Pemberian Bantuan dan Silaturahmi

Masyarakat Kurang Mampu ;

f. Fasilitasi Kegiatan Khitan dan Nikah Massal Masyarakat Kurang

Mampu ;

g. Peningkatan Pengelolaan Pondok Pesantren dan TPA ;

h. Peningkatan Kegiatan Pendidikan dan Kebudayaan Bidang

Keagamaan ;

i. Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkantoran ;

j. Pemeliharaan Rutin/berkala Sarana dan Prasarana Aparatur;

k. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD / LAKIP ;

17

l. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran.

Program Utama dan Kegiatan

Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat Setda

Kabupaten Lumajang Tahun 2018

No. PROGRAM KEGIATAN

1. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

a. Pelayanan Administrasi dan

Operasional Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

b. Pemeliharaan Rutin/berkala

Sarana dan Prasarana

Aparatur

3. Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja Dan

Keuangan

c. Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD / LAKIP

d. Penyusunan Rencana Kerja

dan Anggaran

4. Program Fasilitasi Kegiatan

Keagamaan

e. Fasilitasi Kegiatan Peringatan Hari

Besar Keagamaan

f. Fasilitasi Kegiatan

Pemberangkatan dan

Pemulangan Jama'ah Haji

g. Fasilitasi Kegiatan Lomba

Keagamaan

h. Fasilitasi Kegiatan Istighosah, Doa

Bersama dan Pembinaan Tokoh

Agama


Kesejahteraan Sosial

i. Fasilitasi Kegiatan Pemberian

Bantuan dan Silaturahmi

Masyarakat Kurang Mampu

j. Fasilitasi Kegiatan Khitan dan

Nikah Massal Masyarakat Kurang

Mampu


Pendidikan Dan Kebudayaan

k. Peningkatan Pengelolaan

Pondok Pesantren dan TPA

l. Peningkatan Kegiatan

Pendidikan dan Kebudayaan

Bidang Keagamaan

18

B. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA :

Sasaran dan Indikator Kinerja

NO. PROGAM SASARAN INDIKATOR TARGET

KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Fasilitasi Kegiatan

Sosial Keagamaan

Meningkatnya

fasilitasi

kerukunan umat

beragama

Persentase fasilitasi

kegiatan

keagamaan

tertentu

64 %

Persentase fasilitasi

kegiatan

keagamaan

insidentil

82 %

2. Program Fasilitasi

Kegiatan

Kesejahteraan

Sosial

Meningkatnya

kesejahteraan

rakyat

Jumlah bantuan

kepada masyarakat

kurang mampu.

7.900

Orang

Program Fasilitasi

Kegiatan

Pendidikan Dan

Kebudayaan

Jumlah santri dan

guru ngaji yang

mendapatkan

fasilitasi pembinaan

SDM

40 Orang

C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN DAN TARGET KINERJA

Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung

pelaksanaan Program dan Kegiatan pada Bagian Administrasi

Kesejahteraan Rakyat Setda Kabupaten Lumajang Tahun Anggaran

2018 telah ditetapkan, sebesar Rp 4.750.000.000,- yaitu :

Belanja Langsung / Belanja Kegiatan terdiri dari

- Belanja Pegawai sebesar Rp. 165.518.000,-

- Belanja Barang dan Jasa Rp 4.584.482.000,-

adapun untuk perincian kegiatan :

NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN

(Rp)

1. Program Pelayanan Administrasi dan Operasional

Perkantoran.

Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkantoran

252.660.000

252.660.000

19

NO PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN

(Rp)

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Apartur

Pemeliharaan Rutin/berkala Sarana dan Prasarana

Aparatur

60.650.000

60.650.000

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD / LAKIP

Penyusunan rencana kerja dan anggaran (RKA) SKPD

12.290.000

3.070.000

9.220.000

4. Program Fasilitasi Kegiatan Keagamaan

Fasilitasi Kegiatan Peringatan Hari Besar Keagamaan

Fasilitasi Kegiatan Pemberangkatan dan Pemulangan

Jama'ah Haji

Fasilitasi Kegiatan Lomba Keagamaan

Fasilitasi Kegiatan Istighosah, Doa Bersama dan

Pembinaan Tokoh Agama

2.385.681.000

933.809.000

586.277.000

378.641.000

486.954.000

5. Program Fasilitasi Kegiatan Kesejahteraan Sosial

Fasilitasi Kegiatan Pemberian Bantuan dan

Silaturahmi Masyarakat Kurang Mampu

Fasilitasi Kegiatan Khitan dan Nikah Massal

Masyarakat Kurang Mampu

1.535.932.000

1.306.770.000

229.162.000

6. Program Fasilitasi Kegiatan Pendidikan Dan

Kebudayaan

Peningkatan Pengelolaan Pondok Pesantren dan TPA

Peningkatan Kegiatan Pendidikan dan Kebudayaan

Bidang Keagamaan

502.787.000

236.491.000

266.296.000

20

B A B IV

P E N U T U P

Rumusan Rencana Kerja Bagian Adminsitrasi Kesra merupakan

penjabaran yang mengacu pada RPJMD Kabupaten Lumajang 2015 –

2019 dengan menyesuaikan program Kabupaten berdasarkan

kepentingan, tugas pokok dan fungsi SKPD Bagian Administrasi

Kesejahteraan Rakyat Setda Kabupaten Lumajang.

RKT yang disetujui anggarannya selanjutnya ditetapkan suatu

Penetapan Kinerja yang merupakan kesanggupan Satuan kerja untuk

mewujudkan kinerja yang telah direncanakan sesuai dengan

programnya .

Dokumen Rencana Kerja ( Renja ) merupakan pelaporan awal

tahun anggaran berjalan dan merupakan penetapan rencana kinerja

tahunan / TAPKIN yang akan dicapai antara Satuan Kerja yang

menerima amanah/tanggungjawab kinerja kepada Pihak yang

memberi amanah

Dengan disusunnya Renja SKPD 2018 juga sebagai pedoman

untuk dilaksanakannya monitoring dan evaluasi kinerja serta penyusunan

LAKIP SKPD Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat Setda Kabupaten

Lumajang.


KEPALA BAGIAN ADMINISTRASI

KESEJAHTERAAN RAKYAT

I S K A N D A R, SP

P e m b i n a T k I

NIP. 19691009 199803 1 007

21

RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2018

INSTANSI : Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat Setda Kabupaten Lumajang FORM. RKT

S A S A R A N

PROGRAM

K E G I A T A N

KET URAIAN INDIKATOR

RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET)

URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN


1 2 3 4 5 6 7 8 9

Meningkatnya fasilitasi kerukunan umat beragama

Persentase fasilitasi kegiatan keagamaan tertentu

100 %

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkantoran

Masukan : Dana

Rp 252.660.000

Persentase fasilitasi kegiatan keagamaan insidentil

100 %

Keluaran : Jumlah Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkantoran

bulan 12

Hasil : Persentase fasilitasi kegiatan keagamaan insidentil

% 64

Progam Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2. Pemeliharaan Rutin/berkala Sarana dan Prasarana Aparatur

Masukan : Dana

Rp./000 60.650.000

Keluaran : Jumlah Sarana dan Prasarana yang terpelihara

unit 1 mobil dinas, Komputer 10 unit,

Laptop 3 unit, printer 10 unit


% 64

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

3. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD / LAKIP

Masukan : Dana

Rp./000 3.070.000

Keluaran : Jumlah Laporan Capaian Kinerja LAKIP yang tersusun

Eksemplar 10

22

S A S A R A N

PROGRAM

K E G I A T A N





1 2 3 4 5 6 7 8 9


% 64

4. Penyusunan RKA SKPD

Masukan : Dana

Rp./000 9.220.000

Keluaran : Jumlah Pelaporan RKA SKPD yang tersusun

Eksemplar 10


% 64

Program Fasilitasi Kegiatan Keagamaan

5. Fasilitasi Kegiatan Peringatan Hari Besar Keagamaan

Masukan : Dana

Rp./000,- 933.809.000

Keluaran : Jumlah fasilitasi Kegiatan Peringatan Hari Besar Keagamaan

kegiatan 9

Hasil : Prosentase Fasilitasi Kegiatan Keagamaan Tertentu

% 64

6. Fasilitasi Kegiatan Pemberangkatan dan Pemulangan Jama'ah Haji

Masukan : Dana

Rp./000,- 586.277.000

Keluaran : Jumlah orang yang terfasilitasi kegiatan Haji

Orang 1.000

Hasil : Prosentase fasilitasi Kegiatan Keagamaan Insidentil

% 82

7. Fasilitasi Kegiatan Lomba Keagamaan

Masukan : Dana

Rp./000,- 378.641.000

Keluaran : Jumlah kegiatan fasilitasi lomba Keagamaan

kegiatan 3


% 82

23

S A S A R A N

PROGRAM

K E G I A T A N





1 2 3 4 5 6 7 8 9

8. Fasilitasi Kegiatan Istighosah, Doa Bersama dan Pembinaan Tokoh Agama

Masukan : Dana

Rp./000,- 486.954.000

Keluaran : Jumlah orang yang terfasilitasi untuk melaksanakan kegiatan Istighosah, Doa Bersama dan Pembinaan Tokoh Agama

Orang 2.550


% 82

Meningkatnya kesejahteraan rakyat

Jumlah bantuan kepada masyarakat kurang mampu

100% Program Fasilitasi Kegiatan Kesejahteraan Sosial

9. Fasilitasi Kegiatan Pemberian Bantuan dan Silaturahmi Masyarakat Kurang Mampu

Masukan : Dana

Rp./000 1.306.770.000

Keluaran : Jumlah Paket Sembako dan Bingkisan yang didistribusikan

Paket 7.320

Hasil : Jumlah Bantuan Kepada Masyarakat Kurang Mampu

Orang 7.320

10. Fasilitasi Kegiatan Khitan dan Nikah Massal Masyarakat Kurang Mampu

Masukan : Dana

Rp./000 229.162.000

Keluaran : Jumlah Orang yang terfasilitasi untuk melaksanakan khitan dan isbat nikah

Orang 400

Hasil : Jumlah Bantuan Kepada Masyarakat Kurang Mampu

Orang 7.320

Jumlah santri dan guru ngaji yang mendapatkan fasilitasi pembinaan SDM

100 % Program Fasilitasi Kegiatan Pendidikan Dan Kebudayaan

11. Peningkatan Pengelolaan Pondok Pesantren dan TPA

Masukan : Dana

Rp./000 236.491.000

24

S A S A R A N

PROGRAM

K E G I A T A N





1 2 3 4 5 6 7 8 9

Keluaran : Jumlah Ponpes dan TPA yang Mendapatkan Pembinaan

Ponpes 40

Hasil : Jumlah santri dan guru ngaji yang terfasilitasi pembinaan SDM

Orang 40

12. Peningkatan Kegiatan Pendidikan dan Kebudayaan Bidang Keagamaan

Masukan : Dana

Rp./000 266.296.000

Keluaran : Jumlah Lomba kegiatan lomba pendidikan keagamaan

Lomba 2

Hasil : Jumlah santri dan guru ngaji yang terfasilitasi pembinaan SDM

Orang 40


KEPALA BAGIAN

ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT

I S K A N D A R, SP P e m b i n a T i n g k a t I

NIP. 19691009 199803 1 007

RENCANA KERJA ( RENJA ) - ppid.lumajangkab.go.id · Renstra-SKPD yang dijabarkan dalam Rencana...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA ( RENJA ) - ppid.lumajangkab.go.id · Renstra-SKPD yang dijabarkan dalam Rencana...