RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KAB. SUBANG TAHUN 2008
description
Transcript of RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KAB. SUBANG TAHUN 2008
\
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KAB. SUBANG
TAHUN 2008
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KAB. SUBANG
TAHUN 2008
PERMASALAHANCORE BUSINES
PERMASALAHANCORE BUSINES
KERANGKA PIKIR RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KAB. SUBANG
KERANGKA PIKIR RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KAB. SUBANG
GRAND DESIGN Program/Kegiatan
Prioritas Tahun 2008
Program/Kegiatan Prioritas
Tahun 2008
ANALISA ISU STRATEGIS
DAERAH
ANALISA ISU STRATEGIS
DAERAHISU STRATEGIS
DAERAH
ISU STRATEGIS DAERAH
Arah Pembangunan
Tahun 2008
Arah Pembangunan
Tahun 2008
PERMASALAHANPENGANGGURAN
PERMASALAHANPENGANGGURAN
PERMASALAHANKEMISKINAN
PERMASALAHANKEMISKINAN
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
UU NO 25 TAHUN 2004
UU NO 25 TAHUN 2004
UU NO 32 TAHUN 2004
UU NO 32 TAHUN 2004
UU NO TAHUN17 2003
UU NO TAHUN17 2003
PENCAPAIAN IPMPENCAPAIAN IPM
PERMASALAHANIPM
PERMASALAHANIPM
KEMAMPUAN FISKAL
KEMAMPUAN FISKAL
PENINGKATAN PELAYANAN LAINNYA
PENINGKATAN PELAYANAN LAINNYA
PERMASALAHANPELAYANAN
LAINNYA
PERMASALAHANPELAYANAN
LAINNYA
VISI NASIONAL
VISI NASIONAL
VISI JAWA BARAT
VISI JAWA BARAT
Prioritas Pembangunan
Tahun 2008
Prioritas Pembangunan
Tahun 2008
KERANGKA PIKIR RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2008
KERANGKA PIKIR RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2008
GRAND DESIGN PEMERINTAH DAERAH
Program/Kegiatan Prioritas
Tahun 2008
Program/Kegiatan Prioritas
Tahun 2008
MISI I, II, III,IV DAN V
MISI I, II, III,IV DAN V
Arah Kebijakan Pembangunan
Tahun 2008
Arah Kebijakan Pembangunan
Tahun 2008
Arah Kebijakan SKPD
Tahun 2008
Arah Kebijakan SKPD
Tahun 2008
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
VISISKPD/DIBALE
VISISKPD/DIBALE
MISI SKPD
MISI SKPD
STRATEGI (cara mencapai tujuan
dan Sasaran) 5 Tahunan
STRATEGI (cara mencapai tujuan
dan Sasaran) 5 Tahunan
PROGRAM PRIORITAS5 TAHUN
PROGRAM PRIORITAS5 TAHUN
20052005
20062006
20082008
20072007
20092009
20052005
20062006
20082008
20072007
20092009
PENCAPAIAN IPMPENCAPAIAN IPM PENINGKATAN PELAYANAN
LAINNYA
PENINGKATAN PELAYANAN LAINNYA
VISI KABUPATEN SUBANGVISI KABUPATEN SUBANG
Terwujudnya Kabupaten Subang sebagai Daerah Agribisnis, Pariwisata dan Industri yang Berwawasan Lingkungan dan Religius serta Berbudaya melalui Pembangunan Berbasis Gotong Royong pada Tahun 2024
Terwujudnya Kabupaten Subang sebagai Daerah Agribisnis, Pariwisata dan Industri yang Berwawasan Lingkungan dan Religius serta Berbudaya melalui Pembangunan Berbasis Gotong Royong pada Tahun 2024
MISI PEMBANGUNAN DAERAH MISI PEMBANGUNAN DAERAH
• Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berpendidikan, berakhlak, berbudaya, produktif, mandiri, maju, dan berdaya saing.
• Memanfaatkan dan mengembangkan Potensi Agribisnis, Pariwisata, Industri dan Sumber Daya Alam spesifik lokalita berdasarkan tata ruang yang berwawasan lingkungan, berdaya saing dan berkelanjutan.
• Meningkatkan aparatur yang profesional, berdaya guna, dan bebas KKN serta komitmen terhadap penegakan supremasi hukum dalam rangka pelayanan kepada masyarakat
• Membuka peluang sebesar-besarnya sebagai daerah yang menarik untuk investasi.
• Meningkatkan Pola Kemitraan, gotong royong dan Keterpaduan antar pelaku pembangunan guna mewujudkan Subang sebagai Daerah Agribisnis, Pariwisata dan Industri.
• Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berpendidikan, berakhlak, berbudaya, produktif, mandiri, maju, dan berdaya saing.
• Memanfaatkan dan mengembangkan Potensi Agribisnis, Pariwisata, Industri dan Sumber Daya Alam spesifik lokalita berdasarkan tata ruang yang berwawasan lingkungan, berdaya saing dan berkelanjutan.
• Meningkatkan aparatur yang profesional, berdaya guna, dan bebas KKN serta komitmen terhadap penegakan supremasi hukum dalam rangka pelayanan kepada masyarakat
• Membuka peluang sebesar-besarnya sebagai daerah yang menarik untuk investasi.
• Meningkatkan Pola Kemitraan, gotong royong dan Keterpaduan antar pelaku pembangunan guna mewujudkan Subang sebagai Daerah Agribisnis, Pariwisata dan Industri.
EVALUASI INDIKATOR MAKRO
KABUPATEN SUBANG
EVALUASI INDIKATOR MAKRO
KABUPATEN SUBANG
PERBANDINGAN REALISASI IPM PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006 DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008
66.1
65.64
67.45
66.65
67.87
67.42
68.36
68.2
69.35
68.47
70.05
70.02
73.08
74.1573.96
60
62
64
66
68
70
72
74
76
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASIIPM
HARAPAN
IPM, LPE DAN KK MISKIN KECAMATAN
NO KECAMATANAHH AMH RRLS
Daya beli IPM LPE % KK
MISKIN(Tahun) (%) (Tahun) (Rp) (%)
1 Sagala herang 67.81 93.72 6.54 496.975 64.63 5.30 20.45%
2 Jalan cagak 70.15 96.39 7.48 555.081 71.69 6.87 29.88%
3 Cisalak 68.80 94.86 7.66 564.104 71.43 6.62 41.39%
4 Tanjungsiang 69.05 93.89 6.77 530.503 68.11 5.82 38.57%
5 Cijambe 69.47 92.74 6.85 570.316 71.21 3.20 35.52%
6 Cibogo 66.88 92.48 6.88 566.842 69.47 4.07 36.22%
7 Subang 68.30 94.98 8.20 592.500 73.77 8.96 25.34%
8 Kalijati 68.49 94.05 7.39 580.912 72.18 7.19 29.98%
9 Cipeundeuy 67.50 91.27 5.93 574.397 69.42 5.89 35.92%
10 Pabuaran 69.69 84.15 6.63 561.658 68.59 5.04 40.90%
11 Patokbesi 68.39 92.47 6.38 571.439 70.28 4.48 41.23%
12 Purwadadi 69.46 90.97 6.79 531.845 67.80 5.42 38.93%
13 Cikaum 68.72 85.74 5.89 580.032 69.28 3.21 43.89%
14 Pagaden 69.95 89.27 6.44 567.000 70.15 7.67 31.64%
15 Cipungara 69.08 87.02 5.45 513.627 64.32 3.68 41.77%
16 Compreng 68.75 78.83 5.97 563.483 66.54 4.79 44.62%
17 Binong 68.63 86.31 6.02 573.663 68.96 6.38 44.99%
18 Ciasem 65.94 91.70 7.87 564.467 69.33 7.88 46.77%
19 Pamanukan 68.68 89.23 6.11 587.960 70.80 8.65 40.40%
20 Pusakanagara 64.60 86.55 6.57 571.807 67.04 5.85 53.24%
21 Legonkulon 69.69 91.01 5.83 570.397 70.20 2.81 44.67%
22 Blanakan 66.50 85.29 6.69 596.535 69.80 4.27 46.89%
KABUPATEN 68.39 90.30 6.77 570.360 70.02 6.90 38.51%
Hubungan Korelasi
KK Miskin : LPE = - 0,30
KK Miskin : daya beli = 0,29
IPM : LPE = 0,45
PERBANDINGAN REALISASI AHH PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008 (DALAM TAHUN )
64.8
66.43
64.9
67.21
64.94
67.4
65.34
67.81
66.57
68.1
67.08
68.39
69.52
68.71
69.83
62
63
64
65
66
67
68
69
70
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI AMH PROPINSI JAWA BARAT DENGAN KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006
DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008 (DALAM PERSEN)
93.22
86.8
93.94
87.53
93.6
87.78
93.96
87.85
94.52
89.08
95.12
90.3
92.57
92.44
93.78
82
84
86
88
90
92
94
96
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI RRLS PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006 DAN HARAPANTAHUN 2007-2008 (DALAM TAHUN )
6.9
5.99
7.04
6.14
7.2
6.51
7.37
6.72
7.46
6.75
7.74
6.777.21
7.317.38
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI DAYA BELI MASY. PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008 (DALAM RIBUAN RUPIAH)
538.43
545.32
551.35
549.23
553.7
553.64
554.57
558.49
556.1
564.42
557.11
570.36
591.22
610.32
595.24
500
520
540
560
580
600
620
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI LPE PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008 (DALAM PERSEN)
4.06
4.47
3.93
4.54
4.5
4.9
5.06
5.2
5.31
5.67
6.02
5.72
5.815.93
0
1
2
3
4
5
6
7
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
HARAPAN
1 Indeks Pendidikan masyarakat masih relatif rendah 2 Tingkat kemiskinan dan pengangguran relatif tinggi3 Kualitas dan keterampilan tenaga kerja masih rendah dan kurang berdaya saing tinggi4 Pola Hidup Bersih dan Sehat Masyarakat Subang masih rendah 5 Komoditi pertanian, industri kecil menengah serta pariwisata
di Kabupaten Subang pada umumnya masih belum berdaya saing 6 Kesadaran terhadap kelestarian lingkungan masih kurang.7 Ancaman Bencana alam 8 Pemanfaatan Penataan Ruang belum optimal.9. Kondisi Infrastruktur yang belum memadai. 10. Masih adanya keluhan masyarakat terhadap pelayanan Pemerintah 11. Iklim Investasi belum kondusif12. Belum Optimalnya Keterlibatan Stake holder dalam pembangunan
1 Indeks Pendidikan masyarakat masih relatif rendah 2 Tingkat kemiskinan dan pengangguran relatif tinggi3 Kualitas dan keterampilan tenaga kerja masih rendah dan kurang berdaya saing tinggi4 Pola Hidup Bersih dan Sehat Masyarakat Subang masih rendah 5 Komoditi pertanian, industri kecil menengah serta pariwisata
di Kabupaten Subang pada umumnya masih belum berdaya saing 6 Kesadaran terhadap kelestarian lingkungan masih kurang.7 Ancaman Bencana alam 8 Pemanfaatan Penataan Ruang belum optimal.9. Kondisi Infrastruktur yang belum memadai. 10. Masih adanya keluhan masyarakat terhadap pelayanan Pemerintah 11. Iklim Investasi belum kondusif12. Belum Optimalnya Keterlibatan Stake holder dalam pembangunan
ISU STRATEGIS KABUPATEN SUBANG
ISU STRATEGIS KABUPATEN SUBANG
PENINGKATAN CAKUPAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR WILAYAH
22 PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN
11
PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN33
44
PENANGANAN KERUSAKAN DAN PENCEMARAN LINGKUNGAN SERTA BENCANA ALAM55
PENINGKATAN PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DAERAH
66 OPTIMALISASI KINERJA PEMERINTAH DAERAH
PRIORITAS PEMBANGUNANTAHUN 2008
PRIORITAS PEMBANGUNANTAHUN 2008
FOKUS PRIORITAS PEMBANGUNAN
KAB. SUBANG TAHUN 2008
FOKUS PRIORITAS PEMBANGUNAN
KAB. SUBANG TAHUN 2008
FOKUS PADA :
22 UPAYA PENINGKATAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT, PENUNJANG AKSES PELAYANAN PENDIDIKAN, KESEHATAN DAN SOSIAL BUDAYA LAINNYA
11PENYELESAIAN TAHAPAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DENGAN MEMPERHATIKAN CAKUPAN DI SEMUA WILAYAH
33MENDORONG PERAN AKTIF STAKEHOLDER DALAM PEMBANGUNAN DAN PEMELIHARAAN INFRASTRUKTUR MELALUI POLA GOTONG ROYONG
PENINGKATAN CAKUPAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR WILAYAH
22
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PENDIDIKAN11
PERCEPATAN PEMERATAAN PELAYANAN PENDIDIKAN BAGI MASYARAKAT TERUTAMA KELUARGA MISKIN
33PENINGKATAN KETERSEDIAAN DAN KUALITAS GURU
44MENDORONG PERAN AKTIF MASY DALAM PEMBANGUNAN PENDIDIKAN FORMAL NON FORMAL DAN INFORMAL
PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN
FOKUS PADA :
22
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PELAYANAN DASAR KESEHATAN11
PENINGKATAN PEMERATAAN DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN BAGI MASYARAKAT
33PEMASYARAKATAN POLA HIDUP BERSIH DAN SEHAT
44 PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR
PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN
FOKUS PADA :
55 PENANGANAN GIZI KURANG DAN GIZI BURUK
PENINGKATAN DAYA SAING & NILAI TAMBAH PRODUK AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI SERTA SUMBER DAYA EKONOMI LOKAL LAINNYA
11
44
PERTUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN USAHA EKONOMI PRODUKTIF MASY. SHG MENAMBAH PELUANG KERJA 66
PENINGKATAN PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DAERAH
FOKUS PADA :
PENINGKATAN PRODUKTIFITAS HASIL – HASIL PERTANIAN
PENINGKATAN KUALITAS ANGKATAN KERJA TERMASUK MEMPERSIAPKAN TENAGA KERJA SESUAI DENGAN PEMANFAATAN PELUANG INVESTASI
22
PENINGKATAN AKSES PEMASARAN DAN PERMODALAN BAGI UKM
55
33
MEMBERIKAN KEMUDAHAN BAGI INVESTOR DALAM BERINVESTASI DI KAB. SUBANG
PENINGKATAN KINERJA KOORDINASI PENATAAN RUANG DALAM MENGATASI PERMASALAHAN PEMANFAATAN RUANG
11
44
PENANGANAN KERUSAKAN, PENCEMARAN LINGKUNGAN DAN BENCANA ALAM
FOKUS PADA :
REHABILITASI SDA DAN LINGKUNGAN PADA DAERAH KRITIS
22
PENINGKATAN DAN PERBAIKAN POLA MITIGASI BENCANA DAN PENANGANAN PASCA BENCANA ALAM
33
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN TERHADAP KERUSAKAN LINGKUNGAN DAN PENCEMARAN LINGKUNGAN
PENINGKATAN DAN PELESTARIAN KAWASAN LINDUNG55
\
PENINGKATAN SARANA PRASARANA APARATUR PEMERINTAH11
OPTIMALISASI KINERJA PEMERINTAH DAERAH
FOKUS PADA :
22 PENINGKATAN KUALITAS SDM APARATUR
tolok ukur tolok ukur target kinerja target kinerja
keluran keluran
hasil hasil
CapaianProgram CapaianProgram
Terlaksananya Rehab ruang kelas sekolahTerlaksananya Rehab ruang kelas sekolah
Kondisi sarana Ruang kelas baik Kondisi sarana Ruang kelas baik 4100 (82%)4100 (82%)
Semua Kondisi sarana Ruang kelas baik Semua Kondisi sarana Ruang kelas baik 100%, 5000 lokal100%, 5000 lokal
100 lokal100 lokal
TOLOK UKUR DAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATANTOLOK UKUR DAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATANTOLOK UKUR DAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATANTOLOK UKUR DAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
PROGRAMPROGRAM
WAJIB BELAJAR DIKDAS 9 TAHUNWAJIB BELAJAR DIKDAS 9 TAHUN
KEGIATANKEGIATAN
PEMELIHARAAN SEDANG / BERAT RUANG KELAS SEKOLAHPEMELIHARAAN SEDANG / BERAT RUANG KELAS SEKOLAH
Masukan Masukan Tersedianya danaTersedianya dana 5 Milyar5 Milyar
DATA BANGUNAN SD MISALNYA DATA BANGUNAN SD MISALNYA 5000 LOKAL DGN KERUSAKAN 5000 LOKAL DGN KERUSAKAN 1000 LOKAL DGN DANA 1000 LOKAL DGN DANA SEBESAR RP. 5 M HANYA SEBESAR RP. 5 M HANYA MEMPERBAIKI 100 LOKAL MAKA MEMPERBAIKI 100 LOKAL MAKA TARGET PENCAPAIAN NYA TARGET PENCAPAIAN NYA MENJADI (100+4000) /5000 = MENJADI (100+4000) /5000 = 82 % (DENGAN ASUMSI 100 82 % (DENGAN ASUMSI 100 LOKAL TERSEBUT TERLAKSANA LOKAL TERSEBUT TERLAKSANA SESUAI HARAPAN) DENGAN SESUAI HARAPAN) DENGAN DEMIKIAN TARGETNYA 82 % DEMIKIAN TARGETNYA 82 % DAN VOLUME 100 LOKALDAN VOLUME 100 LOKAL
tolok ukur tolok ukur
Meningkatnya APS SD, AMS SD Meningkatnya APS SD, AMS SD
target kinerja target kinerja
APS SD ….%, AMS SD …….%APS SD ….%, AMS SD …….%
tolok ukur tolok ukur target kinerja target kinerja
keluran keluran
hasil hasil
CapaianProgram CapaianProgram
Terlaksannaya pengadaan kendaraan dinas Terlaksannaya pengadaan kendaraan dinas
Cakupan jumlah eselon IV dan III yang telah memperoleh kendaraan dinas
Cakupan jumlah eselon IV dan III yang telah memperoleh kendaraan dinas
Roda 4 : 75 %Roda 2 : 83,33%
Roda 4 : 75 %Roda 2 : 83,33%
Terpenuhinya kebutuhan kendaraan dinas bagi eseloln IV dan III
Terpenuhinya kebutuhan kendaraan dinas bagi eseloln IV dan III
Roda 4 : 4 unitRoda 2 : 18 unit
Roda 4 : 4 unitRoda 2 : 18 unit
Roda 4 : 1 unitRoda 2 : 2 unit
Roda 4 : 1 unitRoda 2 : 2 unit
TOLOK UKUR DAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATANTOLOK UKUR DAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATANTOLOK UKUR DAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATANTOLOK UKUR DAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
PROGRAMPROGRAM
PENINGKATAN SARANA PRASARANA APARATUR
PENINGKATAN SARANA PRASARANA APARATUR
KEGIATANKEGIATAN
PENGADAAN KENDARAAN DINASPENGADAAN KENDARAAN DINAS
Masukan Masukan Tersedianya danaTersedianya dana Rp. X jutaRp. X juta
DATA JUMLAH KENDARAAN DINAS DATA JUMLAH KENDARAAN DINAS RODA 4 SEBANYAK 2 UNIT DAN RODA RODA 4 SEBANYAK 2 UNIT DAN RODA 2 SEBANYAK 13 UNIT, SEDANGKAN 2 SEBANYAK 13 UNIT, SEDANGKAN PEJABATSTRUKTURAL YANG BELUM PEJABATSTRUKTURAL YANG BELUM MENDAPATKAN KENDARAAN DINAS MENDAPATKAN KENDARAAN DINAS RODA 4 SEBANYAK 2 UNIT DAN RODA 4 SEBANYAK 2 UNIT DAN KENDARAAN DINAS RODA 2 SEBANYAK KENDARAAN DINAS RODA 2 SEBANYAK 5 UNIT, MAKA DENGAN ANGGARAN 5 UNIT, MAKA DENGAN ANGGARAN YANG ADA HANYA UNTUK RODA 4 YANG ADA HANYA UNTUK RODA 4 SEBANYAK 1 UNIT DAN RODA 2 SEBANYAK 1 UNIT DAN RODA 2 SEBANYAK 2 UNIT, MAKA TARGET SEBANYAK 2 UNIT, MAKA TARGET PENCAPAIANNYA ADALAH PENCAPAIANNYA ADALAH - UNTUK RODA 4 : (2+1) /4 = 75 - UNTUK RODA 4 : (2+1) /4 = 75 % (VOLUME : 1 UNIT)% (VOLUME : 1 UNIT) - UNTUK RODA 2 : (13+2) /18 = - UNTUK RODA 2 : (13+2) /18 = 83,33 % (VOLUME : 2 UNIT)83,33 % (VOLUME : 2 UNIT)
tolok ukur tolok ukur
Meningkatnya sarana prasarana aparatur
Meningkatnya sarana prasarana aparatur
target kinerja target kinerja
Kendaraan dinas …..%, mebeler ….%, dllKendaraan dinas …..%, mebeler ….%, dll
CONTOH SINERGITAS RKPD, KUA DGN
RENJA SKPD KESEHATAN
CONTOH SINERGITAS RKPD, KUA DGN
RENJA SKPD KESEHATAN
HIRARKI PENCAPAIAN INDIKATOR KESEHATAN
HIRARKI PENCAPAIAN INDIKATOR KESEHATAN
MISI IMISI I KUALITAS PERUMAHAN
KUALITAS PERUMAHAN
KESEHATANKESEHATAN
SASARANSASARAN
TUJUAN MISI
TUJUAN MISI
LINGKUNGANLINGKUNGANKEBIJAKAN
PEMDA
KEBIJAKAN PEMDA PELAYANAN
PELAYANAN
T. KESEHATANT. KESEHATANSARANA
PRASARANA
SARANA PRASARANA
PERILAKU/BUDAYA
PERILAKU/BUDAYA
CAKUPAN AIR BERSIH
CAKUPAN AIR BERSIH
TKT KESADARAN
MASY.
TKT KESADARAN
MASY. TKT PENDIDIKAN
TKT PENDIDIKAN
TKT GIZIKELUARGA
TKT GIZIKELUARGA
CAKUPAN JAMBAN
KELUARGA
TKT PENDIDIKAN
TKT PENDIDIKAN
TKT KESADARAN
MASY.
TKT KESADARAN
MASY.
AKSEBILITAS
AKSEBILITAS
Pkm/PddkObat/Pddk
Cakupan pel. Kesehatan
Jangkau an layan
Jangkau an layan
T.kes/PkmDokter/Pkm
76%76%
53.56%53.56%
POLA PIKIR
POLA PIKIR
POLA PIKIR
POLA PIKIR
POLA PIKIR
POLA PIKIR Gizi anak
Baik 92.35%
Gizi anak Baik
92.35%
POLA PIKIR
POLA PIKIR
LAYAK HUNI
LAYAK HUNI
2006 2007 2008
68.39 69.52 69.83
2006 2007 2008
68.39 69.52 69.83
tolok ukur tolok ukur Capaian kinerja Capaian kinerja
Meningkatnya derajat kesehata masyarakat
Meningkatnya derajat kesehata masyarakat
2005 : 68,1 2005 : 68,1
MISI IMISI I Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berpendidikan, berakhlak,
berbudaya, produktif, mandiri, maju, dan berdaya saing.
Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berpendidikan, berakhlak, berbudaya, produktif, mandiri, maju, dan berdaya saing.
Tujuan 1Tujuan 1
PROGRAMPROGRAM Pengembangan Lingkungan
Sehat
Pengembangan Lingkungan Sehat
2006 : 68,39 2006 : 68,39
AHHAHH
2007 : 69,522007 : 69,52
11
PROGRAMPROGRAM
1212
KEGIATANKEGIATAN Peningkatan Sanitasi
Dasar
Peningkatan Sanitasi Dasar11
55
2005 : 52,55%2005 : 52,55%
Rumah tangga PHBSRumah tangga PHBS
JAGAJAGA
2006 : 53,05%2006 : 53,05%
2007 : 54,85%2007 : 54,85%
2005 : 48 % 2005 : 48 % 2006 : 49.5 %2006 : 49.5 %2007 : 51.24%2007 : 51.24%Meningkatnya PHBS
Meningkatnya PHBS
Meningkatnya cakupan jamban keluarga
Meningkatnya cakupan jamban keluarga
EVALUASI CAPAIAN KINERJA SKPD KESEHATANEVALUASI CAPAIAN KINERJA SKPD KESEHATAN
tolok ukur tolok ukur Target kinerja Target kinerja
Meningkatnya derajat kesehata masyarakat
Meningkatnya derajat kesehata masyarakat
2008 : 69,83 2008 : 69,83
MISI IMISI I Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berpendidikan, berakhlak,
berbudaya, produktif, mandiri, maju, dan berdaya saing.
Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat, berpendidikan, berakhlak, berbudaya, produktif, mandiri, maju, dan berdaya saing.
Tujuan 1Tujuan 1
PROGRAMPROGRAM Pengembangan Lingkungan
Sehat
Pengembangan Lingkungan Sehat
AHHAHH
11
PROGRAMPROGRAM
1212
KEGIATANKEGIATAN Peningkatan Sanitasi
Dasar
Peningkatan Sanitasi Dasar11
552008 : 57,55%2008 : 57,55%
Rumah tangga PHBSRumah tangga PHBS
JAGAJAGA
2008 : 53% 2008 : 53% Meningkatnya PHBS
Meningkatnya PHBS
Meningkatnya cakupan jamban keluarga
Meningkatnya cakupan jamban keluarga
KEBIJAKAN PEMBANGUNAN SKPD KESEHATANKEBIJAKAN PEMBANGUNAN SKPD KESEHATAN
KAITKAN PROGRAM DAN KEGIATAN INI DGN KRITERIA MASALAH, USULAN MASY, TKT MANFAAT, KAITAN DGN FOKUS DAN PRIORITAS TAHUN 2008, SHG SELANJUTNYA DAPAT DIURUTKAN PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TSB.
KAITKAN PROGRAM DAN KEGIATAN INI DGN KRITERIA MASALAH, USULAN MASY, TKT MANFAAT, KAITAN DGN FOKUS DAN PRIORITAS TAHUN 2008, SHG SELANJUTNYA DAPAT DIURUTKAN PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TSB.
DAFTAR ISIRENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERGUB NO 72 THN 2006 TTG TATA CARA PERENCANAAN PEMBANGUNAN TAHUNAN DAERAH
PENDAHULUANPENDAHULUANBAB I
ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH
ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH
BAB II
RENCANA KERJA (Yang memperhatikan Renstrada, Renja SKPD dan Hasil Musrenbang )
RENCANA KERJA (Yang memperhatikan Renstrada, Renja SKPD dan Hasil Musrenbang )
BAB III
BAB IV
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH
BAB V KERANGKA ANGGARAN PEMBANGUNAN DAERAHKERANGKA ANGGARAN PEMBANGUNAN DAERAH
BAB VI PENUTUPPENUTUP
DAFTAR ISIKEBIJAKAN UMUM APBD
PERMENDAGRI NOMOR 13 TAHUN 2006 TTG PEDOMAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
PENDAHULUANPENDAHULUANBAB I
GAMBARAN UMUM RKPDGAMBARAN UMUM RKPDBAB II
PENUTUPPENUTUP
BAB III
BAB IV
KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN IMPILKASINYA THDP SUMBER PENDANAAN
KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN IMPILKASINYA THDP SUMBER PENDANAAN
LAMPIRAN LAMPIRAN I DAN IILAMPIRAN I DAN II
LAMPIRANKEBIJAKAN UMUM APBD
PERMENDAGRI NOMOR 13 TAHUN 2006 TTG PEDOMAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
KODEKODE
LAMPIRAN I
BIDANG URUSAN PEMDA
BIDANG URUSAN PEMDA
SASARAN PROGRAM/KEG
SASARAN PROGRAM/KEG
TARGET (%)
TARGET (%)
ORGANISASI
ORGANISASI
PAGU INDIKATIF (RP)
PAGU INDIKATIF (RP)
NONO
LAMPIRAN 2
URAIANURAIANJUMLAHJUMLAH
20072007 20082008
BERTAMBAH/BERKURANGBERTAMBAH/BERKURANG
RPRP %%
PENDAPATANPENDAPATAN
BELANJABELANJA
PEMBIAYAANPEMBIAYAAN
PENDIDIKANPENDIDIKAN
PROGRAMPROGRAM
KEGIATANKEGIATAN
DST……………….DST……………….
DAFTAR ISIPRIORITAS DAN PLAFOND ANGGARAN SEMENTARA
PERMENDAGRI NOMOR 13 TAHUN 2006 TTG PEDOMAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
PENDAHULUANPENDAHULUANBAB I
KEBIJAKAN UMUM APBDKEBIJAKAN UMUM APBDBAB II
PENUTUPPENUTUP
BAB III
BAB VI
PROYEKSI PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN DAERAH
PROYEKSI PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN DAERAH
LAMPIRAN LAMPIRAN I, II DAN IIILAMPIRAN I, II DAN III
PRIORITAS PROGRAM DAN PLAFOND ANGGARAN
PRIORITAS PROGRAM DAN PLAFOND ANGGARAN
BAB IV
PLAFOND ANGGARAN MENURUT ORGANISASIPLAFOND ANGGARAN MENURUT ORGANISASIBAB V
LAMPIRANPRIORITAS DAN PLAFOND ANGGARAN SEMENTARA
PERMENDAGRI NOMOR 13 TAHUN 2006 TTG PEDOMAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
NONO
LAMPIRAN 1
URAIANURAIANJUMLAHJUMLAH
20072007 20082008
BERTAMBAH/BERKURANGBERTAMBAH/BERKURANG
RPRP %%
PENDAPATANPENDAPATAN
BELANJABELANJA
PEMBIAYAANPEMBIAYAAN
LANJUTAN ……………………….
NONO
LAMPIRAN 2
PRIORITAS PROGRAM DAN
KEGIATAN
PRIORITAS PROGRAM DAN
KEGIATAN
SASARAN PROGRAM/KEG
SASARAN PROGRAM/KEG
ORGANISASI
ORGANISASI
JUMLAH PLAFOND ANGGARAN (RP)
JUMLAH PLAFOND ANGGARAN (RP)
KODEKODE
LAMPIRAN 3
URUSAN PEMDA DAN ORGANIASI
URUSAN PEMDA DAN ORGANIASI PLAFOND ANGGARANPLAFOND ANGGARAN
BELANJA TIDAK LANGSUNG
BELANJA TIDAK LANGSUNG
BELANJA LANGSUNG
BELANJA LANGSUNG
JUMLAHJUMLAH
HAL PENTING YG BERKAITAN DGN PENYUSUNAN RKPD, KUA, PPAS DAN RENJA SKPD
TAHUN 2008
HAL PENTING YG BERKAITAN DGN PENYUSUNAN RKPD, KUA, PPAS DAN RENJA SKPD
TAHUN 2008
22
AKAN DILAKSANAKANNYA PEMBAHASAN DGN SKPD TTG SINERGITAS RENJA SKPD DGN RKPD, KUA, DAN PPAS YANG LANGSUNG MENGARAH PADA PEMBAHASAN PRA RKA
BAHAN DALAM PENYUSUNAN RKPD : RENSTRADA, MUSRENBANG, RENJA SKPD, PROYEKSI APBD THN 2008 DAN PLAFOND SKPD
BAHAN DALAM PENYUSUNAN KUA : RKPD, RENJA SKPD, PROYEKSI APBD THN 2008 DAN PLAFOND SKPD, SPM, SAB DAN STANDAR HARGA
BAHAN DALAM PENYUSUNAN PPAS : KUA, RENJA SKPD, PROYEKSI APBD THN 2008, PLAFOND SKPD, SAB DAN STANDAR HARGA
PERLU JUGA DIPERHATIKAN MENGENAI KELEMBAGAAN SERTA PEMBAGIAN PERAN ANTARA SKPD KABUPATEN DGN KECAMATAN SELAKU SKPD.
TINDAK LANJUT DARI RAPAT HARI INI……………TINDAK LANJUT DARI RAPAT HARI INI……………
22
SETIAP SKPD AKAN EKPOSE DENGAN TAPD TTG MASING-MASING RENJA TAHUN 2008 DGN MEMPERHATIKAN HSL MUSRENBANG, RENTSRA SKPD, RENSTRA KAB. (DGN DAFTAR ISI RENJA SESUAI DGN DAFTAR ISI RKPD).
SETELAH SETIAP SKPD SELESAI EKSPOSE TTG RENJA SKPD-NYA, DILANJUTKAN DGN PEMBAHASAN PRA RKA SKPD TSB DGN TAPD.
•
• P
DAFTAR ISIRENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
PERGUB NO 72 THN 2006 TTG TATA CARA PERENCANAAN PEMBANGUNAN TAHUNAN DAERAH
PENDAHULUANPENDAHULUANBAB I
ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH
ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH
BAB II
RENCANA KERJA RENCANA KERJA
BAB III
BAB IV
PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH
BAB V KERANGKA ANGGARAN PEMBANGUNAN DAERAHKERANGKA ANGGARAN PEMBANGUNAN DAERAH
BAB VI PENUTUPPENUTUP
RANCANGAN KEBIJAKAN UMUM APBD (KUA)
KAB. SUBANG TAHUN 2007
PENDAHULUANPENDAHULUANBAB I
ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH
ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH
BAB II
ARAH DAN KEBIJAKAN UMUM APBD KABUPATEN SUBANG TAHUN 2007
ARAH DAN KEBIJAKAN UMUM APBD KABUPATEN SUBANG TAHUN 2007
BAB III
BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH
BAB V PENUTUPPENUTUP
DARI KECAMATANDARI KECAMATAN
2 MILYAR/ KEC
2 MILYAR/ KEC
11
BAHAN MUSRENBANG
KABUPATEN
BAHAN MUSRENBANG
KABUPATEN
DARI SKPD KABDAN SKPD KEC
DARI SKPD KABDAN SKPD KEC
DPRDDPRD
PANGGAR EKSEKUTIF
PANGGAR EKSEKUTIF
PERG TINGGIPERG TINGGI
LSM KABLSM KAB
RENCANA PELAKSANAAN MUSRENBANG KABUPATENRENCANA PELAKSANAAN MUSRENBANG KABUPATEN
KRITERIA KAJIAN BERDASARKAN SUDUT PANDANG NARA SUMBER
KRITERIA KAJIAN BERDASARKAN SUDUT PANDANG NARA SUMBER
CAKUPAN LAYANAN
CAKUPAN LAYANAN
TKT MASALAH
TKT MASALAH
KESESUAIAN ANTARA PRIORITAS
SKPD DGN KEC
KESESUAIAN ANTARA PRIORITAS
SKPD DGN KECPRIORITAS
PRIORITAS
FISIK DAN PRASARANA
FISIK DAN PRASARANA
SOSBUD : PENDIDIKAN, KESEHATAN,
TENAGA KERJA DLL
SOSBUD : PENDIDIKAN, KESEHATAN,
TENAGA KERJA DLL
EKONOMIEKONOMI
Dibandingkan
antara usulan
SKPD dengan
Kecamatan
Memiliki nilai
manfaat untuk
pelayanan masy,
mendukung pelak.
pemerintahan
Keg. yang tkt
masalahnya
bersakala Kab
Rekomendasi atas Musyawarah dan Mufakat
Musyawarah dan Mufakat dituangkan dalam Berita Acara
HASIL MUSRENBANG SELANJUTNYA AKAN MENJADI BAHAN DALAM PROSES PENYUSUNAN RAPBD 2008
HASIL MUSRENBANG SELANJUTNYA AKAN MENJADI BAHAN DALAM PROSES PENYUSUNAN RAPBD 2008
Dikerjakan oleh SKPD
KAB
KESUAIAN ANTARA PRIORITAS KECAMATAN DAN SKPD MERUPAKAN PRIORITAS UNTUK MENJADI BAHAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2008
KESUAIAN ANTARA PRIORITAS KECAMATAN DAN SKPD MERUPAKAN PRIORITAS UNTUK MENJADI BAHAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2008
22
PERMASALAHANCORE BUSINES
PERMASALAHANCORE BUSINES
KERANGKA PIKIR PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH KAB. SUBANG
KERANGKA PIKIR PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH KAB. SUBANG
GRAND DESIGN Program/Kegiatan
Prioritas Tahun 2008
Program/Kegiatan Prioritas
Tahun 2008
ANALISA ISU STRATEGIS
DAERAH
ANALISA ISU STRATEGIS
DAERAHISU STRATEGIS
DAERAH
ISU STRATEGIS DAERAH
Arah dan Kebijakan Umum APBD Tahun 2008
Arah dan Kebijakan Umum APBD Tahun 2008
PERMASALAHANPENGANGGURAN
PERMASALAHANPENGANGGURAN
PERMASALAHANKEMISKINAN
PERMASALAHANKEMISKINAN PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS,
PARIWISATA DAN INDUSTRI
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
PENCAPAIAN IPMPENCAPAIAN IPM
PERMASALAHANIPM
PERMASALAHANIPM
KEMAMPUAN FISKAL
KEMAMPUAN FISKAL
PENINGKATAN PELAYANAN LAINNYA
PENINGKATAN PELAYANAN LAINNYA
PERMASALAHANPELAYANAN
LAINNYA
PERMASALAHANPELAYANAN
LAINNYA
Prioritas Pembangunan
Tahun 2008
Prioritas Pembangunan
Tahun 2008
RKPD TAHUN 2008
RKPD TAHUN 2008
RENSTRA KABUPATEN
RENSTRA KABUPATEN
MUSRENBANGRKPD
MUSRENBANGRKPD RENJA SKPDRENJA SKPD
EVALUASI INDIKATOR MAKRO
KABUPATEN SUBANG
EVALUASI INDIKATOR MAKRO
KABUPATEN SUBANG
PERBANDINGAN REALISASI IPM PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006 DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008
66.1
65.64
67.45
66.65
67.87
67.42
68.36
68.2
69.35
68.47
70.02
73.08
74.1573.96
60
62
64
66
68
70
72
74
76
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASIIPM
HARAPAN
IPM, LPE DAN KK MISKIN KECAMATAN
NO KECAMATANAHH AMH RRLS
Daya beli IPM LPE % KK
MISKIN(Tahun) (%) (Tahun) (Rp) (%)
1 Sagala herang 67.81 93.72 6.54 496.975 64.63 5.30 20.45%
2 Jalan cagak 70.15 96.39 7.48 555.081 71.69 6.87 29.88%
3 Cisalak 68.80 94.86 7.66 564.104 71.43 6.62 41.39%
4 Tanjungsiang 69.05 93.89 6.77 530.503 68.11 5.82 38.57%
5 Cijambe 69.47 92.74 6.85 570.316 71.21 3.20 35.52%
6 Cibogo 66.88 92.48 6.88 566.842 69.47 4.07 36.22%
7 Subang 68.30 94.98 8.20 592.500 73.77 8.96 25.34%
8 Kalijati 68.49 94.05 7.39 580.912 72.18 7.19 29.98%
9 Cipeundeuy 67.50 91.27 5.93 574.397 69.42 5.89 35.92%
10 Pabuaran 69.69 84.15 6.63 561.658 68.59 5.04 40.90%
11 Patokbesi 68.39 92.47 6.38 571.439 70.28 4.48 41.23%
12 Purwadadi 69.46 90.97 6.79 531.845 67.80 5.42 38.93%
13 Cikaum 68.72 85.74 5.89 580.032 69.28 3.21 43.89%
14 Pagaden 69.95 89.27 6.44 567.000 70.15 7.67 31.64%
15 Cipungara 69.08 87.02 5.45 513.627 64.32 3.68 41.77%
16 Compreng 68.75 78.83 5.97 563.483 66.54 4.79 44.62%
17 Binong 68.63 86.31 6.02 573.663 68.96 6.38 44.99%
18 Ciasem 65.94 91.70 7.87 564.467 69.33 7.88 46.77%
19 Pamanukan 68.68 89.23 6.11 587.960 70.80 8.65 40.40%
20 Pusakanagara 64.60 86.55 6.57 571.807 67.04 5.85 53.24%
21 Legonkulon 69.69 91.01 5.83 570.397 70.20 2.81 44.67%
22 Blanakan 66.50 85.29 6.69 596.535 69.80 4.27 46.89%
KABUPATEN 68.39 90.30 6.77 570.360 70.02 6.90 38.51%
Hubungan Korelasi
KK Miskin : LPE = - 0,30
KK Miskin : daya beli = 0,29
IPM : LPE = 0,45
PERBANDINGAN REALISASI AHH PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008 (DALAM TAHUN )
64.8
66.43
64.9
67.21
64.94
67.4
65.34
67.81
66.57
68.168.39
69.52
68.71
69.83
62
63
64
65
66
67
68
69
70
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI AMH PROPINSI JAWA BARAT DENGAN KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006
DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008 (DALAM PERSEN)
93.22
86.8
93.94
87.53
93.6
87.78
93.96
87.85
94.52
89.0890.3
92.57
92.44
93.78
82
84
86
88
90
92
94
96
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI RRLS PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006 DAN HARAPANTAHUN 2007-2008 (DALAM TAHUN )
6.9
5.99
7.04
6.14
7.2
6.51
7.37
6.72
7.46
6.75 6.777.21
7.317.38
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI DAYA BELI MASY. PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008 (DALAM RIBUAN RUPIAH)
538.43545.32
551.35 549.23553.7
553.64
554.57
558.49
556.1564.42
570.36
591.22
610.32
595.24
500
520
540
560
580
600
620
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI LPE PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2001-2006DAN HARAPAN TAHUN 2007-2008 (DALAM PERSEN)
4.06
4.47
3.93
4.544.6
4.9
5.08
5.2 5.67 5.72 5.81 5.93
0
1
2
3
4
5
6
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
PROP JABAR
KAB. SUBANG
HARAPAN
PERKEMBANGAN KONTRIBUSI SEKTOR DOMINANKABUPATEN SUBANG TAHUN 2004-2005
39.5
13.08
19.11
10.85
38.28
12.48
19.44
11.05
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2004 2005
PERTANIAN
INDUSTRI PENGOLAHAN
PERDAGANGAN
JASA
Perkembangan Kondisi Jalan Kabupaten
Perkembangan Kondisi Jalan Kabupaten
0
200
400
600
800
1000
1200
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
J alan Kabupaten
Baik
Sedang
Rusak
ISU STRATEGIS KABUPATEN SUBANG
ISU STRATEGIS KABUPATEN SUBANG
ASPEK DEMOGRAFIASPEK DEMOGRAFI
1. Tingkat perkawinan di bawah umur selama kurun waktu 12 tahun terakhir relatif tinggi di atas 40 %, hal ini bila di biarkan akan menimbulkan LPP cenderung tinggi serta permasalahan sosial baik munculnya KK Miskin baru atau meningkatnya Wanita Rawan Sosial Ekonomi serta kasus kematian bayi
2. Kemiskinan yang tinggi harus mendapat perhatian serius terutama kemiskinan struktural yang disebabkan oleh potensi yang sangat rendah baik SDM, modal maupun sulitnya akses terhadap lapangan kerja secara permanen.
3. Tidak produktifnya tenaga kerja yang bergerak di sektor pertanian sebagai akibat dari sektor pertanian masih tradisional belum mengarah pada peningkatan nilai tambah produksi
4. Rendahnya keterampilan tenaga kerja Penduduk Kabupaten Subang5. Perilaku diskriminatif orang tua/dunia usaha terhadap gender.
1. Tingkat perkawinan di bawah umur selama kurun waktu 12 tahun terakhir relatif tinggi di atas 40 %, hal ini bila di biarkan akan menimbulkan LPP cenderung tinggi serta permasalahan sosial baik munculnya KK Miskin baru atau meningkatnya Wanita Rawan Sosial Ekonomi serta kasus kematian bayi
2. Kemiskinan yang tinggi harus mendapat perhatian serius terutama kemiskinan struktural yang disebabkan oleh potensi yang sangat rendah baik SDM, modal maupun sulitnya akses terhadap lapangan kerja secara permanen.
3. Tidak produktifnya tenaga kerja yang bergerak di sektor pertanian sebagai akibat dari sektor pertanian masih tradisional belum mengarah pada peningkatan nilai tambah produksi
4. Rendahnya keterampilan tenaga kerja Penduduk Kabupaten Subang5. Perilaku diskriminatif orang tua/dunia usaha terhadap gender.
ANALISA KELEMAHAN ANALISA KELEMAHAN
ANALISA KEKUATANANALISA KEKUATAN
1. Peran KB sangat efektif dalam mengatur kelahiran yang berdampak pada pengaturan
komposisi umur penduduk
2. Rendahnya LPP Kabupaten Subang dibandingkan dengan Kabupaten lain di Jawa
Barat
1. Peran KB sangat efektif dalam mengatur kelahiran yang berdampak pada pengaturan
komposisi umur penduduk
2. Rendahnya LPP Kabupaten Subang dibandingkan dengan Kabupaten lain di Jawa
Barat
1. Komitmen yang tinggi baik di tingkat Pemerintah Pusat, Propinsi maupun stakehoder lainnya terhadap pengentasan permasalahan pengangguran dan kemiskinan.
2. Komitmen yang tinggi baik di tingkat Pemerintah Pusat maupun Propinsi dalam menekan ledakan jumlah penduduk
1. Komitmen yang tinggi baik di tingkat Pemerintah Pusat, Propinsi maupun stakehoder lainnya terhadap pengentasan permasalahan pengangguran dan kemiskinan.
2. Komitmen yang tinggi baik di tingkat Pemerintah Pusat maupun Propinsi dalam menekan ledakan jumlah penduduk
ANALISA PELUANGANALISA PELUANG
ANALISA ANCAMANANALISA ANCAMAN
1. Jumlah tenaga yang besar dan tidak produktif tidak sebanding dengan kesempatan kerja yang dibutuhkan sebagai dampak belum kondusfinya iklim investasi usaha.
2. Tingginya kesenjangan sosial yang diakibatkan rendahnya keterampilan kerja penduduk Kabupaten Subang dibanding dengan Kabupaten lainnya.
1. Jumlah tenaga yang besar dan tidak produktif tidak sebanding dengan kesempatan kerja yang dibutuhkan sebagai dampak belum kondusfinya iklim investasi usaha.
2. Tingginya kesenjangan sosial yang diakibatkan rendahnya keterampilan kerja penduduk Kabupaten Subang dibanding dengan Kabupaten lainnya.
ASPEK SOSIAL BUDAYAASPEK SOSIAL BUDAYA
1. Komitmen yang tinggi stakehoder di Kabupaten Subang dalam rangka Akselerasi Pencapaian IPM
2. Komitmen Pemerintah Daerah untuk mengalokasikan Anggaran Belanja kegiatan untuk bidang Pendidikan dalam APBD mendekati 20 %
1. Komitmen yang tinggi stakehoder di Kabupaten Subang dalam rangka Akselerasi Pencapaian IPM
2. Komitmen Pemerintah Daerah untuk mengalokasikan Anggaran Belanja kegiatan untuk bidang Pendidikan dalam APBD mendekati 20 %
ANALISA KEKUATANANALISA KEKUATAN
1. Jumlah Keluarga Miskin yang cenderung meningkat2. Permasalahan Sosial lainnya relatif tinggi seperti WTS, WRSE,
Pengemis, dll3. Terdapat anak usia 7-15 tahun yang belum atau tidak sekolah
hingga mencapai 26 ribuan orang.4. Masih fluktuatfnya Jumlah DO baik di tingkat SD, SMP dan SMA 5. Tingkat capaian Rata-Rata Lama Sekolah yang cenderung
meningkat tetapi tidak signifikan terhadap pencapaian wajar dikdas 9 tahun
6. Tingkat capaian Angka Melek Huruf yang cenderung meingkat tetapi tidak signifikan terhadap pencapaian Indeks Pendidikan,
7. Akses layanan sekolah terhadap murid belum merata.8. Manajemen Berbasis Sekolah di tingkat SD belum berjalan
sebagaimana mestinya.9. Masih kurangnya sarana dan prasarana pelayanan kesehatan10. Masih ada Desa yang belum memiliki Bidan Desa sebanyak 55
Desa.11. Masih tingginya kasus penyakit-penyakit berbasis lingkungan.
1. Jumlah Keluarga Miskin yang cenderung meningkat2. Permasalahan Sosial lainnya relatif tinggi seperti WTS, WRSE,
Pengemis, dll3. Terdapat anak usia 7-15 tahun yang belum atau tidak sekolah
hingga mencapai 26 ribuan orang.4. Masih fluktuatfnya Jumlah DO baik di tingkat SD, SMP dan SMA 5. Tingkat capaian Rata-Rata Lama Sekolah yang cenderung
meningkat tetapi tidak signifikan terhadap pencapaian wajar dikdas 9 tahun
6. Tingkat capaian Angka Melek Huruf yang cenderung meingkat tetapi tidak signifikan terhadap pencapaian Indeks Pendidikan,
7. Akses layanan sekolah terhadap murid belum merata.8. Manajemen Berbasis Sekolah di tingkat SD belum berjalan
sebagaimana mestinya.9. Masih kurangnya sarana dan prasarana pelayanan kesehatan10. Masih ada Desa yang belum memiliki Bidan Desa sebanyak 55
Desa.11. Masih tingginya kasus penyakit-penyakit berbasis lingkungan.
ANALISA KELEMAHANANALISA KELEMAHAN
1. Komitmen yang tinggi Pemerintah Pusat dan Propinsi terhadap Pendidikan yang termuat dalam Undang-Undang Dasar Tahun 1945 pasal 31, Undang – Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional serta Surat Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor 34 Tahun 1999 Tentang Pedoman Pelaksanaan Program Wajar Dikdas 9 Tahun di Jawa Barat.
2. Komitmen yang tinggi Pemerintah Pusat dan Propinsi terhadap Kesehatan yang termuat dalam Undang - Undang Nomor 23 Tahun 1992 tentang kesehatan,
3. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2001 tentang Pokjanal Posyandu serta Adanya Sistim Kesehatan Nasional (SKN) dan Standar Pelayanan Minimal (SPM).
4. Urusan Pendidikan, Kesehatan, Sosial dan Budaya menjadi urusan Wajib dalam Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
5. Pangsa Pasar Tenaga Kerja di Dalam dan Luar Negeri menuntut Persyaratan minimal Lulusan SLTA.
6. Kemudahan bagi pihak swasta untuk menyelenggarakan layanan pendidikan formal, pendidikan non formal dan pendidikan informal
7. Terselenggaranya pelayanan kesehatan oleh sektor swasta.
1. Komitmen yang tinggi Pemerintah Pusat dan Propinsi terhadap Pendidikan yang termuat dalam Undang-Undang Dasar Tahun 1945 pasal 31, Undang – Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional serta Surat Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor 34 Tahun 1999 Tentang Pedoman Pelaksanaan Program Wajar Dikdas 9 Tahun di Jawa Barat.
2. Komitmen yang tinggi Pemerintah Pusat dan Propinsi terhadap Kesehatan yang termuat dalam Undang - Undang Nomor 23 Tahun 1992 tentang kesehatan,
3. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2001 tentang Pokjanal Posyandu serta Adanya Sistim Kesehatan Nasional (SKN) dan Standar Pelayanan Minimal (SPM).
4. Urusan Pendidikan, Kesehatan, Sosial dan Budaya menjadi urusan Wajib dalam Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
5. Pangsa Pasar Tenaga Kerja di Dalam dan Luar Negeri menuntut Persyaratan minimal Lulusan SLTA.
6. Kemudahan bagi pihak swasta untuk menyelenggarakan layanan pendidikan formal, pendidikan non formal dan pendidikan informal
7. Terselenggaranya pelayanan kesehatan oleh sektor swasta.
ANALISA PELUANGANALISA PELUANG
1. Tingkat Kompetisi semakin tinggi akibat era globalisasi.
2. Perilaku diskriminatif orang tua/dunia usaha terhadap gender.
3. Kesadaran orang tua untuk menyekolahkan anak rendah terutama di daerah pantura.
4. Pengaruh budaya yang negatif sebagai dampak dari era globalisasi dan informasi.
5. Kemudahan untuk mendapat uang bagi anak usia sekolah di wilayah pantura menjadi kontra produktif terhadap minat sekolah.
6. Ditemukanya penderita penyakit HIV dan AIDS
1. Tingkat Kompetisi semakin tinggi akibat era globalisasi.
2. Perilaku diskriminatif orang tua/dunia usaha terhadap gender.
3. Kesadaran orang tua untuk menyekolahkan anak rendah terutama di daerah pantura.
4. Pengaruh budaya yang negatif sebagai dampak dari era globalisasi dan informasi.
5. Kemudahan untuk mendapat uang bagi anak usia sekolah di wilayah pantura menjadi kontra produktif terhadap minat sekolah.
6. Ditemukanya penderita penyakit HIV dan AIDS
ANALISA ANCAMANANALISA ANCAMAN
ASPEK EKONOMIASPEK EKONOMI
ANALISIS GROWTH AND SHAREANALISIS GROWTH AND SHARE
PERDAGANGAN
KONDISI STABIL
RESTAURANHOTELPERTAMBANGAN DAN PENGGALIANLISTRIK, GAS DAN AIR BERSIHPENGANGKUTAN DAN KOMUNIKASIKEUANGAN DAN JASA PERUSAHAAN
KONDISI POTENSIAL
PERTANIAN
KONDISI MENURUN
INDUSTRI PENGOLAHANBANGUNAN DAN KONSTRUKSI
KONDISI RENDAH
•S
HA
RE
•GROWTH
1. Tersedianya Sumber Daya Alam dan mineral yang potensial2. Pembangunan ekonomi di Kabupaten Subang sesungguhnya berada
pada jalur yang diharapkan (On The Track) terbukti bahwa pada puncak Krisis ekonomi di tahun 1997 dan 1998 LPE Kabupaten Subang (-7.7%) jauh di atas LPE Propinsi yang terpuruk hingga -17.7 %.
3. Kontribusi Pertanian, dan perdagangan berada pada posisi kuadran I dan kuadran II (Lihat Analisis Growth dan Share)
4. Kabupaten Subang memiliki posisi yang Strategis.5. Adanya Lembaga Keuangan Mikro dan Perbankan.6. Jumlah KUKM dan Wisatawan Nusatantara yang cenderung meningkat
terutama pasca Krisis ekonomi 7. Ditetapkannya Zona Industri seluas 11.000 ha.
1. Tersedianya Sumber Daya Alam dan mineral yang potensial2. Pembangunan ekonomi di Kabupaten Subang sesungguhnya berada
pada jalur yang diharapkan (On The Track) terbukti bahwa pada puncak Krisis ekonomi di tahun 1997 dan 1998 LPE Kabupaten Subang (-7.7%) jauh di atas LPE Propinsi yang terpuruk hingga -17.7 %.
3. Kontribusi Pertanian, dan perdagangan berada pada posisi kuadran I dan kuadran II (Lihat Analisis Growth dan Share)
4. Kabupaten Subang memiliki posisi yang Strategis.5. Adanya Lembaga Keuangan Mikro dan Perbankan.6. Jumlah KUKM dan Wisatawan Nusatantara yang cenderung meningkat
terutama pasca Krisis ekonomi 7. Ditetapkannya Zona Industri seluas 11.000 ha.
ANALISA KEKUATANANALISA KEKUATAN
1. Tidak seimbangnya Kontribusi PDRB pertanian (38-42%) dengan tenaga kerja yang digunakan (46%-58%) Telah disebutkan sebelumnya bahwa Sektor Pertanian merupakan kontributor terbesar dalam perekonomian daerah dari tahun 1993-2005 berkisar 38 – 42 %. Ha l ini tentu saja menjadi potensi yang menggembirakan, namun bila dibandingkan dengan faktor input dalam hal ini tenaga kerja ada hal yang harus menjadi perhatian serius karena tidak seimbangnya jumlah tenaga kerja Tahun 1993-2005 yang berkisar 50-58 %, luas kepemilikan lahan yang hanya 0,3 ha dengan hasil PDRB pertanian. Atau dengan kata lain bahwa sektor ini walaupun menjadi penyumbang terbesar dalam perekonomian Subang tetapi sesuangguhnya tidak produktif. Bahkan apabila tidak mendapat perhatian serius akan berpengaruh terhadap permasalahan lainnya kemiskinan struktural, budaya yang kontradiktif terhadap pendidikan, dan pengangguran terselubung.
2. Produk pertanian yang ada selama ini secara umum kurang bernilai tambah dan berdaya saing
3. Kepemilikan lahan masyarakat petani rata-rata 0,3 ha.4. Penerapan Teknologi masih Rendah.5. Kualitas SDM masih rendah 6. Jumlah Keluarga Miskin yang cenderung mengkat 7. Tingginya Pengangguran.8. Akses untuk mendapatkan modal sulit.9. Peningkatan Sarana Pendukung Kepariwisataan mesih belum optimal
1. Tidak seimbangnya Kontribusi PDRB pertanian (38-42%) dengan tenaga kerja yang digunakan (46%-58%) Telah disebutkan sebelumnya bahwa Sektor Pertanian merupakan kontributor terbesar dalam perekonomian daerah dari tahun 1993-2005 berkisar 38 – 42 %. Ha l ini tentu saja menjadi potensi yang menggembirakan, namun bila dibandingkan dengan faktor input dalam hal ini tenaga kerja ada hal yang harus menjadi perhatian serius karena tidak seimbangnya jumlah tenaga kerja Tahun 1993-2005 yang berkisar 50-58 %, luas kepemilikan lahan yang hanya 0,3 ha dengan hasil PDRB pertanian. Atau dengan kata lain bahwa sektor ini walaupun menjadi penyumbang terbesar dalam perekonomian Subang tetapi sesuangguhnya tidak produktif. Bahkan apabila tidak mendapat perhatian serius akan berpengaruh terhadap permasalahan lainnya kemiskinan struktural, budaya yang kontradiktif terhadap pendidikan, dan pengangguran terselubung.
2. Produk pertanian yang ada selama ini secara umum kurang bernilai tambah dan berdaya saing
3. Kepemilikan lahan masyarakat petani rata-rata 0,3 ha.4. Penerapan Teknologi masih Rendah.5. Kualitas SDM masih rendah 6. Jumlah Keluarga Miskin yang cenderung mengkat 7. Tingginya Pengangguran.8. Akses untuk mendapatkan modal sulit.9. Peningkatan Sarana Pendukung Kepariwisataan mesih belum optimal
ANALISA KELEMAHANANALISA KELEMAHAN
1. Terbukanya Pasar Tenaga Kerja Luar Negeri.2. Adanya Jejaring Agribisnis, Pariwisata dan Industri.3. Rencana Pembangunan Jalan Tol4. Adanya Lembaga Latihan Kerja dan Badan Pengkajian dan Penerapan
Teknologi Tepat Guna.
1. Terbukanya Pasar Tenaga Kerja Luar Negeri.2. Adanya Jejaring Agribisnis, Pariwisata dan Industri.3. Rencana Pembangunan Jalan Tol4. Adanya Lembaga Latihan Kerja dan Badan Pengkajian dan Penerapan
Teknologi Tepat Guna.
ANALISA PELUANGANALISA PELUANG
1. Standarisasi produk.2. Era persaingan pasar bebas.
1. Standarisasi produk.2. Era persaingan pasar bebas.
ANALISA ANCAMANANALISA ANCAMAN
ASPEK SARANA PRASARANAASPEK SARANA PRASARANA
ANALISA KEKUATANANALISA KEKUATAN
1. Komitemen yang tinggi stakeholder di Kabupaten Subang terhadap penanganan Jalan, air, listrik
2. Bertambahnya luas penanganan jalan, pengairan, dan sarana infrastruktur lainnya
3. Dukungan anggaran yang selalu meningkat dan menjadi prioritas utama dalam pembangunan
1. Komitemen yang tinggi stakeholder di Kabupaten Subang terhadap penanganan Jalan, air, listrik
2. Bertambahnya luas penanganan jalan, pengairan, dan sarana infrastruktur lainnya
3. Dukungan anggaran yang selalu meningkat dan menjadi prioritas utama dalam pembangunan
1. Struktur tanah yang labil terutama di daerah pantura
menyebabkan kerusakan jalan relatif tinggi mencapai 49 %
2. Beban kendaraan yang relatif tinggi
3.Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap pengelolaan
irigasi akibat hilangnya organisasi P3A Mitra Cai
1. Struktur tanah yang labil terutama di daerah pantura
menyebabkan kerusakan jalan relatif tinggi mencapai 49 %
2. Beban kendaraan yang relatif tinggi
3.Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap pengelolaan
irigasi akibat hilangnya organisasi P3A Mitra Cai
ANALISA KELEMAHANANALISA KELEMAHAN
1. Standarisasi produk.
2. Era persaingan pasar bebas.
1. Standarisasi produk.
2. Era persaingan pasar bebas.
ANALISA ANCAMANANALISA ANCAMAN
1. Struktur tanah yang labil terutama di daerah pantura menyebabkan kerusakan jalan relatif tinggi mencapai 49 %
2. Beban kendaraan yang relatif tinggi 3. Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap pengelolaan irigasi akibat
hilangnya organisasi P3A Mitra Cai4. cakupan pelayanan air bersih di Kabupaten Subang baru mencapai 75 % ,
sedangkan untuk pelayanan air minum PDAM sampai tahun 2004 baru mencapai 19.434 rumah tangga dimana dari 22 kecamatan baru 14 yang terlayani dan sisanya belum terlayaninya yakni kecamatan : Tanjungsiang, Cijambe, Cibogo, Cipeundeuy, Pabuaran, Cikaum dan Legonkulon. Sedangkan untuk sarana listrik masih terdapat 5 kecamatan yang presentase jumlah konsumen kurang dari 50 %. Kecamatan tersebut secara berurutan adalah Ciasem, Cikaum, Blanakan, Cipunagara, dan yang terkecil persentasenya adalah Kecamatan Legonkulon (25,81%).
5. Masih rendahnya keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan infrastruktur Keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan insfrastrukur di kabupaten Subang tergolong rendah. Keterlibatan tersebut dirasakan cukup penting mengingat kebijakan pengelolaan infrastruktur tidak akan dapat berjalan dengan baik tanpa dukungan penuh dari masyarakat. Selain itu dengan keterbatasan dana pemerintah dalam pengelolaan infrastruktur, keterlibatan masyarakat tentunya sangat diharapkan baik dalam bentuk investasi maupun dalam pengelolaan langsung sesuai dengan kapasitas dan kemampuan masing-masing.
6. Belum optimalnya mekanisme dan penyediaan dana dalam pengelolaan infrastruktur. Pengelolaan Infrastruktur sebagian besar dilakukan oleh Pemerintah yang kemampuan pendanaannya masih terbatas. Dana Pemerintah untuk pengelolaan infrastruktur masih jauh lebih rendah dari yang dibutuhkan. Dengan dana yang sangat terbatas tersebut, secara umum pemerintah hanya dapat melakukan kegiatan operasi dan pemeliharaan terhadap infrastruktur yang ada. Sedangkan kegiatan pembangunan, peningkatan dan rehabilitasi infrastruktur yang membutuhkan dana relatif besar seringkali tertunda bahkan tidak dapat terlaksana.
1. Struktur tanah yang labil terutama di daerah pantura menyebabkan kerusakan jalan relatif tinggi mencapai 49 %
2. Beban kendaraan yang relatif tinggi 3. Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap pengelolaan irigasi akibat
hilangnya organisasi P3A Mitra Cai4. cakupan pelayanan air bersih di Kabupaten Subang baru mencapai 75 % ,
sedangkan untuk pelayanan air minum PDAM sampai tahun 2004 baru mencapai 19.434 rumah tangga dimana dari 22 kecamatan baru 14 yang terlayani dan sisanya belum terlayaninya yakni kecamatan : Tanjungsiang, Cijambe, Cibogo, Cipeundeuy, Pabuaran, Cikaum dan Legonkulon. Sedangkan untuk sarana listrik masih terdapat 5 kecamatan yang presentase jumlah konsumen kurang dari 50 %. Kecamatan tersebut secara berurutan adalah Ciasem, Cikaum, Blanakan, Cipunagara, dan yang terkecil persentasenya adalah Kecamatan Legonkulon (25,81%).
5. Masih rendahnya keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan infrastruktur Keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan insfrastrukur di kabupaten Subang tergolong rendah. Keterlibatan tersebut dirasakan cukup penting mengingat kebijakan pengelolaan infrastruktur tidak akan dapat berjalan dengan baik tanpa dukungan penuh dari masyarakat. Selain itu dengan keterbatasan dana pemerintah dalam pengelolaan infrastruktur, keterlibatan masyarakat tentunya sangat diharapkan baik dalam bentuk investasi maupun dalam pengelolaan langsung sesuai dengan kapasitas dan kemampuan masing-masing.
6. Belum optimalnya mekanisme dan penyediaan dana dalam pengelolaan infrastruktur. Pengelolaan Infrastruktur sebagian besar dilakukan oleh Pemerintah yang kemampuan pendanaannya masih terbatas. Dana Pemerintah untuk pengelolaan infrastruktur masih jauh lebih rendah dari yang dibutuhkan. Dengan dana yang sangat terbatas tersebut, secara umum pemerintah hanya dapat melakukan kegiatan operasi dan pemeliharaan terhadap infrastruktur yang ada. Sedangkan kegiatan pembangunan, peningkatan dan rehabilitasi infrastruktur yang membutuhkan dana relatif besar seringkali tertunda bahkan tidak dapat terlaksana.
1. Struktur tanah yang labil terutama di daerah pantura
menyebabkan kerusakan jalan relatif tinggi mencapai 49 %
2. Beban kendaraan yang relatif tinggi
3.Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap pengelolaan
irigasi akibat hilangnya organisasi P3A Mitra Cai
1. Struktur tanah yang labil terutama di daerah pantura
menyebabkan kerusakan jalan relatif tinggi mencapai 49 %
2. Beban kendaraan yang relatif tinggi
3.Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap pengelolaan
irigasi akibat hilangnya organisasi P3A Mitra Cai
ANALISA KEKUATANANALISA KEKUATAN
1. Standarisasi produk.
2. Era persaingan pasar bebas.
1. Standarisasi produk.
2. Era persaingan pasar bebas.
ANALISA ANCAMANANALISA ANCAMAN
1. Komitemen yang tinggi stakeholder di Kabupaten Subang terhadap penanganan Jalan, air, listrik
2. Bertambahnya luas penanganan jalan, pengairan, dan sarana infrastruktur lainnya
3. Dukungan anggaran yang selalu meningkat dan menjadi prioritas utama dalam pembangunan
4. Penghargaan dari pemerintah Pusat terhadap kualitas bangunan yang dtangani Pemerintah Daerah
1. Komitemen yang tinggi stakeholder di Kabupaten Subang terhadap penanganan Jalan, air, listrik
2. Bertambahnya luas penanganan jalan, pengairan, dan sarana infrastruktur lainnya
3. Dukungan anggaran yang selalu meningkat dan menjadi prioritas utama dalam pembangunan
4. Penghargaan dari pemerintah Pusat terhadap kualitas bangunan yang dtangani Pemerintah Daerah
ANALISA PELUANGANALISA PELUANG
Masih adanya daerah yang potensial rawan bencanaMasih adanya daerah yang potensial rawan bencana
ANALISA ANCAMANANALISA ANCAMAN
1. Adanya alternatif berbagai macam teknologi dalam penanganan jalan
2. Adanya rencana pembangunan infrastruktur Jalan tol
3. Adanya Kebijakan baru dalan penanganan irigasi melalui PKPI
1. Adanya alternatif berbagai macam teknologi dalam penanganan jalan
2. Adanya rencana pembangunan infrastruktur Jalan tol
3. Adanya Kebijakan baru dalan penanganan irigasi melalui PKPI
ISU STRATEGIS KABUPATEN SUBANG
ISU STRATEGIS KABUPATEN SUBANG
1 Indeks Pendidikan masyarakat masih relatif rendah 2 Tingkat kemiskinan dan pengangguran relatif tinggi3 Kualitas dan keterampilan tenaga kerja masih rendah dan kurang berdaya saing tinggi4 Kesehatan Lingkungan relatif rendah5 Komoditi pertanian, industri kecil menengah serta pariwisata di Kabupaten Subang pada umumnya masih belum berdaya saing 6 Kesadaran terhadap kelestarian lingkungan masih kurang.7 Ancaman Bencana alam 8 Pemanfaatan Penataan Ruang belum optimal.9 Kondisi Sarana dan Prasarana Dasar yang belum memadai.10. Masih adanya keluhan masyarakat terhadap pelayanan Pemerintah 11. Minat Investasi belum menggembirakan 12. Belum Optimalnya Keterlibatan Stake holder dalam pembangunan
1 Indeks Pendidikan masyarakat masih relatif rendah 2 Tingkat kemiskinan dan pengangguran relatif tinggi3 Kualitas dan keterampilan tenaga kerja masih rendah dan kurang berdaya saing tinggi4 Kesehatan Lingkungan relatif rendah5 Komoditi pertanian, industri kecil menengah serta pariwisata di Kabupaten Subang pada umumnya masih belum berdaya saing 6 Kesadaran terhadap kelestarian lingkungan masih kurang.7 Ancaman Bencana alam 8 Pemanfaatan Penataan Ruang belum optimal.9 Kondisi Sarana dan Prasarana Dasar yang belum memadai.10. Masih adanya keluhan masyarakat terhadap pelayanan Pemerintah 11. Minat Investasi belum menggembirakan 12. Belum Optimalnya Keterlibatan Stake holder dalam pembangunan
PRIORITAS PEMBANGUNANKAB. SUBANG TAHUN 2008
PRIORITAS PEMBANGUNANKAB. SUBANG TAHUN 2008
PENINGKATAN CAKUPAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR WILAYAH
22 PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN
11
PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN33
44
PENANGANAN KERUSAKAN, PENCEMARAN, LINGKUNGAN & BENCANA55
PENINGKATAN PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DAERAH
66 OPTIMALISASI KINERJA PEMERINTAH DAERAH
FOKUS PRIORITAS PEMBANGUNAN
KAB. SUBANG TAHUN 2008
FOKUS PRIORITAS PEMBANGUNAN
KAB. SUBANG TAHUN 2008
22
Permasalahan utama :
22
Belum Optimalnya Penyediaan Dana dalam penanganan Infrastruktur 11
Belum Optimalnya Keterlibatan Stakeholder dalam Pemeliharaan dan Pembangunan Fasilitas Infrastruktur
PENINGKATAN CAKUPAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR WILAYAH
FOKUS PADA :
22UPAYA PENINGKATAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT, PENUNJANG AKSES PELAYANAN DASAR SEPERTI PENDIDIKAN, KESEHATAN DAN SOSIAL BUDAYA LAINNYA
11PENYELESAIAN TAHAPAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DENGAN MEMPERHATIKAN PEMERATAAN PEMBANGUNAN WILAYAH
33MENDORONG PERAN AKTIF STAKEHOLDER DALAM PEMBANGUNAN DAN PEMELIHARAAN INFRASTRUKTUR MELALUI POLA GOTONG ROYONG
PENINGKATAN CAKUPAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR WILAYAH
22
Penyebab Geografis berkaitan dgn jangkauan dan pemerataan pelayanan dasar pendidikan dengan memperhatikan Rasio murid terhadap sarana dasar pendidikan
11 Penyebab Masalah Ekonomi berkaitan dgn kemampuan masyarakat miskinDalam mengakses layanan dasar pendidikan
33
Penyebab Budaya, berkaitan dengan masih adanya budaya yang kontraproduktif terhadap pendidikan
PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN
Permasalahan Utama
44Penyebab Kualitas SDM dan Sarana Pendidikan, berkaitan dengan perlunya peningkatan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Tenaga pendidik serta sarana prasarana pendidikan
22
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PENDIDIKAN11
PERCEPATAN PEMERATAAN PELAYANAN PENDIDIKAN BAGI MASYARAKAT TERUTAMA KELUARGA MISKIN
33PENINGKATAN KETERSEDIAAN DAN KUALITAS GURU
44MENDORONG PERAN AKTIF MASY DALAM PEMBANGUNAN PENDIDIKAN FORMAL NON FORMAL DAN INFORMAL
PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN
FOKUS PADA :
PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN
11
Penyebab Geografis berkaitan dgn jangkauan dan pemerataan pelayanan dasar kesehatan
22
Penyebab Masalah Ekonomi berkaitan dgn kemampuan masyarakat Dalam mengakses layanan dasar kesehatan
33Penyebab Budaya berkaitan dgn pemahaman pentingnya hidup sehat yang belum optimal
Permasalahan Utama
44Penyebab Kualitas SDM dan Sarana Kesehatan, berkaitan dengan perlunya peningkatan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Tenaga kesehatan serta sarana prasarana kesehatan
22
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PELAYANAN DASAR KESEHATAN11
PENINGKATAN PEMERATAAN DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN BAGI MASYARAKAT
33PROMOSI / PEMASYARAKATAN POLA HIDUP BERSIH DAN SEHAT
44 PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR
PENINGKATAN AKSES DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN
FOKUS PADA :
55 PENANGANAN GIZI KURANG DAN GIZI BURUK
RENDAHNYA DAYA SAING PRODUK AGRIBISNIS, OBYEK PARIWISATA DAN INDUSTRI SERTA SUMBER DAYA EKONOMI LOKAL LAINNYA
11
44
TIDAK SEIMBANGNYA JUMLAH TENAGA KERJA PERTANIAN DENGAN KONTRIBUSI HASIL DI SEKTORTERSEBUT
66
PENINGKATAN PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DAERAH
Permasalahan Utama :
MENURUNNYA LAJU PERTUMBUHAN PRODUKTIFITAS PERTANIAN
RENDAHNYA KUALITAS ANGKATAN KERJA
22
BELUM OPTIMALNYA AKSES PEMASARAN DAN PERMODALAN BAGI UKM SERTA KEMITRAAN ANTARA UKM DENGAN PENGUSAHA MENENGAH DAN BESAR
55
33
MASIH KURANGNYA MINAT INVESTOR DALAM BERINVESTASI DI KAB. SUBANG
PENINGKATAN DAYA SAING & NILAI TAMBAH PRODUK AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI SERTA SUMBER DAYA EKONOMI LOKAL LAINNYA
11
44
PERTUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN USAHA EKONOMI PRODUKTIF MASY. SHG MENAMBAH PELUANG KERJA 66
PENINGKATAN PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DAERAH
FOKUS PADA :
PENINGKATAN PRODUKTIFITAS HASIL – HASIL PERTANIAN
PENINGKATAN KUALITAS ANGKATAN KERJA
22
PENINGKATAN AKSES PEMASARAN DAN PERMODALAN BAGI UKM
55
33
MEMBERIKAN KEMUDAHAN BAGI INVESTOR DALAM BERINVESTASI DI KAB. SUBANG
MASIH BESARNYA LUAS LAHAN KRITIS11
44
PENANGANAN KERUSAKAN, PENCEMARAN LINGKUNGAN DAN BENCANA ALAM
Permasalahan Utama:
BELUM OPTIMALNYA PENGENDALIAN, DAN PEMANFAATAN RUANG
22
BELUM OPTIMALNYA PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN KUALITAS LINGKUNGAN
33
MASIH BESARNYA POTENSI RAWAN BENCANA SERTA BELUM OPTIMALNYA PENANGANAN PASCA BENCANA
PENINGKATAN KINERJA KOORDINASI PENATAAN RUANG DALAM MENGATASI PERMASALAHAN PENATAAN RUANG
11
44
PENANGANAN KERUSAKAN, PENCEMARAN LINGKUNGAN DAN BENCANA ALAM
FOKUS PADA :
REHABILITASI SDA DAN LINGKUNGAN PADA DAERAH KRITIS
22
PENINGKATAN DAN PERBAIKAN POLA MITIGASI BENCANA DAN PENANGANAN PASCA BENCANA ALAM
33
PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN KERUSAKAN DAN PENCEMARAN LINGKUNGAN
\
BELUM OPTIMALNYA KINERJA PELAYANAN PEMERINTAH11
OPTIMALISASI KINERJA PEMERINTAH DAERAH
Permasalahan Utama :
\
PENINGKATAN SARANA PRASARANA APARATUR PEMERINTAH11
OPTIMALISASI KINERJA PEMERINTAH DAERAH
FOKUS PADA :
22 PENINGKATAN KUALITAS SDM APARATUR
FUNGSI PEMERINTAH DALAM RKPD
Dari isu strategis, prioritas pembangunan dan Fokus Prioritas, fungsi pemerintah dlm RKPD adalah sbb :
1 Walau bernama Rencana Kerja Pemerintah Daerah, kita sadar bahwa pemba ngunan yng dibiayai dan dilaksanakan oleh msy. Itu sendiri tetap yang paling utama 2 Hanya saja kegiatan masy. Hrs sesuai dgn amanat konstitusi shg perlu ada pengaturan oleh pemerintah 3 Disamping itu pemerintah perlu mendorong, memfasilitsi, mengkoordinasikan dan bahkan memberi insentif agar kegiatan pembangunan yang dilakukan masy. Itu sendiri senntiasa dapat berkembang 4 Kegiatan pemerintah yang demikian selanjutnya dinamakan kegiatan dalam kerangka regulasi
1 Walau bernama Rencana Kerja Pemerintah Daerah, kita sadar bahwa pemba ngunan yng dibiayai dan dilaksanakan oleh msy. Itu sendiri tetap yang paling utama 2 Hanya saja kegiatan masy. Hrs sesuai dgn amanat konstitusi shg perlu ada pengaturan oleh pemerintah 3 Disamping itu pemerintah perlu mendorong, memfasilitsi, mengkoordinasikan dan bahkan memberi insentif agar kegiatan pembangunan yang dilakukan masy. Itu sendiri senntiasa dapat berkembang 4 Kegiatan pemerintah yang demikian selanjutnya dinamakan kegiatan dalam kerangka regulasi
1. KERANGKA REGULASI
1. KERANGKA REGULASI
1 Disisi lain pemerintah berkewajiban untuk menyediakan kebutuhan dasar investasi pemerintah, serta layanan umum lainnya 2. Kegiatan pemerintah yang demikian selanjutnya dinamakan kegiatan dalam kerangka investasi pemerintah dan layanan publik
1 Disisi lain pemerintah berkewajiban untuk menyediakan kebutuhan dasar investasi pemerintah, serta layanan umum lainnya 2. Kegiatan pemerintah yang demikian selanjutnya dinamakan kegiatan dalam kerangka investasi pemerintah dan layanan publik
2. KERANGKA INVESTASI PEMERINTAH DAN LAYANAN PUBLIK
2. KERANGKA INVESTASI PEMERINTAH DAN LAYANAN PUBLIK
HAL POKOK YG PERLU KITA PERHATIKAN DLM PENYUSUNAN SKALA PRIORITAS KEGIATAN
HAL POKOK YG PERLU KITA PERHATIKAN DLM PENYUSUNAN SKALA PRIORITAS KEGIATAN
APAKAH PROGRAM SUDAH SEJALAN DGN TUPOKSI ORGANISASI
22APAKAH SEMUA KEGIATAN SUDAH SESUAI DAN SECARA SINERGIS MENDUKUNG PROGRAM, MISI DAN VISI DAERAH SHG TIDAK BERDIRI SENDIRI
11
APAKAH SEMUA KEGIATAN SDH MEMPUNYAI KELUARAN YG SESUAI DAN BERUPAYA MENGATASI PERMASALAHAN DAERAH YG STRATEGIS
33
APAKAH CAKUPAN PROGRAM DAN KEGIATAN SDH BERORIENTASI KEPADA KEPENTINGAN MASYARAKAT SECARA LEBIH LUAS
44
Sinkronisasi Visi, Misi, program
dan keg
Kegiatan Tahun 2005 dan 2006 perlu
dievalusi
Kegiatan dr msing2 kegiatan dlm satu program hrs secr sinergis mendukung pencpaian hsl yang diharapkan dari
program ybs (PP NO 20 TH 2004 TTG RKP PSL 8 AYAT (2))
REKAP PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2007(HASILMUSRENBANG KABUPATEN TAHUN 2006)
REKAP PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2007(HASILMUSRENBANG KABUPATEN TAHUN 2006)
1 MISI I 49,075,740,000 31,748,124,000 91,074,000,000 171,897,864,000 2 MISI 2 101,435,360,000 130,562,000,000 224,726,000,000 456,723,360,000 3 MISI 3 61,341,955,000 8,700,000,000 8,650,000,000 78,691,955,000 4 MISI 4 4,083,000,000 500,000,000 4,583,000,000 5 MISI 5 200,000,000 500,000,000 700,000,000
TOTAL 216,136,055,000 172,010,124,000 324,450,000,000 712,596,179,000
NO URAIAN APBD KAB APBD PROP APBN JUMLAH
REKAP PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2007(PASCA MUSRENBANG KABUPATEN TAHUN 2006)
REKAP PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2007(PASCA MUSRENBANG KABUPATEN TAHUN 2006)
1 MISI I 50,257,760,000 31,548,124,000 90,924,000,000 172,729,884,000 2 MISI 2 99,954,360,000 129,956,000,000 226,976,000,000 456,886,360,000 3 MISI 3 62,485,955,000 8,550,000,000 8,650,000,000 79,685,955,000 4 MISI 4 3,623,000,000 500,000,000 4,123,000,000 5 MISI 5 275,000,000 500,000,000 775,000,000
TOTAL 216,596,075,000 171,054,124,000 326,550,000,000 714,200,199,000
NO URAIAN APBD KAB APBD PROP APBN JUMLAH
MUSRENBANG KECAMATAN
MUSRENBANG KECAMATAN
ALUR PROSES PENYUSUNAN RAPBD KABUPATEN SUBANG TAHUN 2007
ALUR PROSES PENYUSUNAN RAPBD KABUPATEN SUBANG TAHUN 2007
MUSRENBANG DESA
MUSRENBANG DESA
1 usulan prioritas
desa
1 usulan prioritas
desaUsulan
Prioritas Kecamatan
Usulan Prioritas
Kecamatan
BHN MUSRENBANGKECAMATAN
BHN MUSRENBANGKECAMATAN DPRD
DPRD
DPD/KDPD/K
22 M22 M
28 M28 M
MUSRENBANG KABUPATEN
MUSRENBANG KABUPATEN
FORUM SKPD
FORUM SKPD
150 M150 M
25,3 M25,3 M
75 M75 M
Usulan Prioritas
Kabupaten
Usulan Prioritas
Kabupaten
75 M75 M
POKOK PIKIRAN DPRD
POKOK PIKIRAN DPRD
RKPDKUASPRAPBD
175 M175 M
175 M175 M
DPRDDPRD
APBD
225 M225 M
APBNAPBN
APBD PROP
APBD PROP
APBD KABAPBD KAB
175 M175 M
15 M15 M35 M
35 M
DPRD dan Kebijakan Lainnya
DPRD dan Kebijakan Lainnya
PERBUPPERBUPNOTA KESEPAKATAN DGN
DPRD
NOTA KESEPAKATAN DGN DPRD
GotongRoyong
150 M150 M
25 M25 M
BAB IVMATRIK RENCANA KERJA
TAHUN 2007
BAB IVMATRIK RENCANA KERJA
TAHUN 2007
PRIORITAS LAINNYA(DI LUAR BAHAN MUSRENBANG
KABUPATEN)
PRIORITAS LAINNYA(DI LUAR BAHAN MUSRENBANG
KABUPATEN)
TUJUAN SPPN A. MENDUKUNG KOORDINASI ANTAR PELAKU
PEMBANGUNAN;B. MENJAMIN TERCAPAINYA INTEGRASI, SINKRONISASI, DAN SINERGI BAIK ANTAR DAERAH, ANTAR RUANG, ANTAR WAKTU, ANTAR FUNGSI PEMERINTAH MAUPUN ANTAR PUSAT DAN DAERAH;C. MENJAMIN KETERKAITAN DAN KONSISTENSI ANTARA PERENCANAAN, PENGANGGARAN, PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN;D. MENGOPTIMALKAN PARTISIPASI MASYARAKAT; DAN E. MENJAMIN TERCAPAINYA PENGGUNAAN SUMBER DAYA SECARA EFISIEN, EFEKTIF, BERKEADILAN, DAN BERKELANJUTAN.
PENDAHULUANPENDAHULUAN
UU PERENCANAAN EXISTING
UNDANG-UNDANG NO. 17 TAHUN 2003 TENTANG KEUANGAN NEGARA
UNDANG-UNDANG NO. 17 TAHUN 2003 TENTANG KEUANGAN NEGARA
DOKUMEN PERENCANAAAN
MUSRENBANG
A
B
C
DASAR HUKUMPENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN
DASAR HUKUMPENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN
RPJPDA
B RPJMD
C RKPD
UNDANG-UNDANG NO. 25 TAHUN 2004 TENTANG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
UNDANG-UNDANG NO. 25 TAHUN 2004 TENTANG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
UNDANG-UNDANG NO 32 TAHUN 2004 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH
UNDANG-UNDANG NO 32 TAHUN 2004 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH
D
SE MENDAGRI NO 050/2020/SJ TGL 11 AGUSTUS 2005 TENTANG PETUNJUK PENYUSUNAN DOKUMEN RPJPD DAN RPJMD
SE MENDAGRI NO 050/2020/SJ TGL 11 AGUSTUS 2005 TENTANG PETUNJUK PENYUSUNAN DOKUMEN RPJPD DAN RPJMD
• KEPALA DAERAH DAN DPRD SUPAYA MELAKUKAN UPAYA PENYUSUNAN RPJP DAERAH
• RPJMD HANYA DISUSUN OLEH DAERAH YANG TELAH MEMILIKI KEPALA DAERAH HASIL PILKADA LANGSUNG
• KEPALA DAERAH DAN DPRD SUPAYA MELAKUKAN UPAYA PENYUSUNAN RPJP DAERAH
• RPJMD HANYA DISUSUN OLEH DAERAH YANG TELAH MEMILIKI KEPALA DAERAH HASIL PILKADA LANGSUNG
PERGUB TTG TATACARA PERENCANAAN PEMBA-NGUNAN TAHUNAN DAERAH
PERGUB TTG TATACARA PERENCANAAN PEMBA-NGUNAN TAHUNAN DAERAH
E
• SINERGITAS TOP DOWN DAN BOTTOM UP PLANNING
• MENGEDEPANKAN PERENCANAAN PARTISIPATIF
• KEADILAN DAN SINERGITAS
• MEMPERTIMBANGKAN KEMAMPUAN FISKAL DAERAH
PRINSIP PENYUSUNAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) DAN
RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD)
• PENJABARAN DARI RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH KABUPATEN DENGAN MEMPERHATIKAN RPJM NASIONAL DAN PROPINSI
• MENGACU KEPADA RKP NASIONAL DAN RKPD PROPINSI JAWA BARAT
• MEMUAT RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH
• MEMUAT PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH
• MEMUAT RENCANA KERJA DAN PENDANAANNYA BAIK YANG DILAKSANAKAN LANGSUNG OLEH PEMERINTAH MAUPUN YANG DITEMPUH DENGAN MENDORONG PARTISIPASI MASYARAKAT
DEFINISI RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD)
Musrenbang Tk. desa, kec, Forum SKPD dan
Musrenbang Kabupaten
PENJARINGAN ASPIRASI MASY
PENJARINGAN ASPIRASI MASY
MASYARAKAT (T. Masy, LSM, Ormas,
PT dll)
MASYARAKAT (T. Masy, LSM, Ormas,
PT dll)
MEKANISME PENYUSUNAN APBD KABUPATEN SUBANG
TAHUN 2007
MEKANISME PENYUSUNAN APBD KABUPATEN SUBANG
TAHUN 2007
KESEPAKATAN KUA APBD
KESEPAKATAN KUA APBD
PENJARINGAN ASPIRASI MASY
PENJARINGAN ASPIRASI MASY
PEMDAPEMDA
DPRDDPRD
RKA DAN DOKUMEN LAINNYA
RKA DAN DOKUMEN LAINNYA
APBD2007
APBD2007
Strategi dan Prioritas APBD
Jan- Mar 2006
Mei
Okt - Nop 2005
DRAFT KUA
DRAFT KUA
Mei-Juni
Mei
SINERGITAS RKPD DAN
RENJA SKPD
SINERGITAS RKPD DAN
RENJA SKPD
M. II. April
PENELITIAN RASK/ RKA
PENELITIAN RASK/ RKA Sept
Pokok-pokok pikiran DPRD
PROSES DPAPROSES DPA
Nop - Des 2005
PERBUP TTG RKPD TAHUN 2007
PERBUP TTG RKPD TAHUN 2007
Juni - Juli
M III April
Juli - Agt
EVALUASI PEMBANGUNAN TAHUN SEBELUMNYA
EVALUASI PEMBANGUNAN TAHUN SEBELUMNYA
IPMIPM
TKT. PENGANGGURAN
TKT. PENGANGGURAN
TKT. KEMISKINAN
TKT. KEMISKINAN
LPPLPP
RENSTRA KABUPATEN
RENSTRA KABUPATEN
MusrenbangRKPD
MusrenbangRKPD
TATA CARA PENYUSUNAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD)
TATA CARA PENYUSUNAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD)
LPE, PDRBLPE, PDRB
RANCANGAN AWAL RKPD
RANCANGAN AWAL RKPD
Merumuskan gambaran awal -Analisa Isu Strategis-Kerangka Kekonomi Daerah-Prioritas Program dan Kegiatan Daerah
Merumuskan gambaran awal -Analisa Isu Strategis-Kerangka Kekonomi Daerah-Prioritas Program dan Kegiatan Daerah
Isu Strategis Pembangunan Tahun 2007
Isu Strategis Pembangunan Tahun 2007
Renja SKPDRenja SKPD
Sosialisasi, Konsultasi Publik, dan
jaring asmara
Sosialisasi, Konsultasi Publik, dan
jaring asmara
Saran, tanggapan,
rekomendasi stakehoders
Saran, tanggapan,
rekomendasi stakehoders
Rumusan Hsl Kesepakatan & kemitraan
Rumusan Hsl Kesepakatan & kemitraan
RANCANGAN AKHIRRKPD
RANCANGAN AKHIRRKPD
-Kerangka Kekonomi Daerah-Analisa Isu Strategis-Prioritas Program dan Kegiatan Daerah
-Kerangka Kekonomi Daerah-Analisa Isu Strategis-Prioritas Program dan Kegiatan Daerah
Penetapan Perbup ttg RKPD
Penetapan Perbup ttg RKPD
Dan Indikator Lainnya
Dan Indikator Lainnya
PERMASALAHANCORE BUSINES
PERMASALAHANCORE BUSINES
KERANGKA PIKIR RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KAB. SUBANG
KERANGKA PIKIR RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KAB. SUBANG
GRAND DESIGN Program/Kegiatan
Prioritas Tahun 2007
Program/Kegiatan Prioritas
Tahun 2007
ANALISA ISU STRATEGIS
DAERAH
ANALISA ISU STRATEGIS
DAERAHISU STRATEGIS
DAERAH
ISU STRATEGIS DAERAH
Arah Pembangunan
Tahun 2007
Arah Pembangunan
Tahun 2007
PERMASALAHANPENGANGGURAN
PERMASALAHANPENGANGGURAN
PERMASALAHANKEMISKINAN
PERMASALAHANKEMISKINAN
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
UU NO 25 TAHUN 2004
UU NO 25 TAHUN 2004
UU NO 32 TAHUN 2004
UU NO 32 TAHUN 2004
UU NO TAHUN17 2003
UU NO TAHUN17 2003
PENCAPAIAN IPMPENCAPAIAN IPM
PERMASALAHANIPM
PERMASALAHANIPM
KEMAMPUAN FISKAL
KEMAMPUAN FISKAL
PENINGKATAN PELAYANAN LAINNYA
PENINGKATAN PELAYANAN LAINNYA
PERMASALAHANPELAYANAN
LAINNYA
PERMASALAHANPELAYANAN
LAINNYA
VISI NASIONAL
VISI NASIONAL
VISI JAWA BARAT
VISI JAWA BARAT
Prioritas Pembangunan
Tahun 2007
Prioritas Pembangunan
Tahun 2007
KERANGKA PIKIR RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2006
KERANGKA PIKIR RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2006
GRAND DESIGN PEMERINTAH DAERAH
Program/Kegiatan Prioritas
Tahun 2007
Program/Kegiatan Prioritas
Tahun 2007
Isu Strategis Daerah
Isu Strategis Daerah
Prioritas Pembangunan
Tahun 2007
Prioritas Pembangunan
Tahun 2007
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN
INDUSTRI
PENCAPAIAN DAERAH AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN
INDUSTRI
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENGENTASAN KEMISKINAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
PENURUNAN ANGKA PENGANGGURAN
VISISKPD/DIBALE
VISISKPD/DIBALE
MISI SKPD
MISI SKPD
STRATEGI (cara mencapai tujuan
dan Sasaran) 5 Tahunan
STRATEGI (cara mencapai tujuan
dan Sasaran) 5 Tahunan
20052005
20062006
20082008
20072007
20092009
20052005
20062006
20082008
20072007
20092009
PENCAPAIAN IPMPENCAPAIAN IPM PENINGKATAN PELAYANAN
LAINNYA
PENINGKATAN PELAYANAN LAINNYA
AnalisaIsu Strategis
Daerah
AnalisaIsu Strategis
Daerah
EVALUASI INDIKATOR MAKRO
KABUPATEN SUBANG
EVALUASI INDIKATOR MAKRO
KABUPATEN SUBANG
PERBANDINGAN REALISASI IPM PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005 DAN HARAPAN TAHUN 2006 dan 2007
67.87
67.42
68.36 68.2
69.3568.8
75.6
72.36
71.84
76.6
73.08
74.15
62
64
66
68
70
72
74
76
78
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM 80
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI AHH PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005DAN HARAPAN TAHUN 2006-2007
64.94
67.4
65.34
67.81
66.57
68.01
68.68
69.2168.4168.8
69.5268.71
62
63
64
65
66
67
68
69
70
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM 80
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI AMH PROPINSI JAWA BARAT DENGAN KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005
DAN HARAPAN TAHUN 2006-2007 (DALAM PERSEN)
92.1
87.78
94.52
87.8588.34
91.84
90.27
92.57 92.44
84
86
88
90
92
94
96
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM 80
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI RRLS PROPINSI JAWA BARAT DENGAN KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005
TAHUN 2006-2007 (DALAM TAHUN )
7.2
6.51
7.37
6.726.81
7.057.15
7.21
7.31
6
6.2
6.4
6.6
6.8
7
7.2
7.4
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM 80
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI DAYA BELI MASY. PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005DAN HARAPAN TAHUN 2006-2007 (DALAM RIBUAN RUPIAH)
553.7
553.64
554.7 558.49
556.08
562.65
612.42
587.76
590.32
624.54
591.22
610.32
500
520
540
560
580
600
620
640
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
AKSELERASI IPM 80
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI LPE PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005DAN HARAPAN TAHUN 2006-2007 (DALAM PERSEN)
4.5 4.55
5.064.83
5.315.33 5.41
5.46
0
1
2
3
4
5
6
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI INCOME/KAPITA PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005DAN HARAPAN TAHUN 2006-2007 (DALAM RUPIAH)
5.354.795
4.213.164
5.743.003
4.581.176
4.780.000
5.263.273
5.140.000
6.389.2287.224.638
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI INFLASI PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005DAN HARAPAN TAHUN 2006-2007 (DALAM PERSEN)
11.91
10.86
11.97
9.06 8.738.4
8.21
0
2
4
6
8
10
12
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI LPP PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005DAN HARAPAN TAHUN 2006-2007
2.25
0.45
2.64
2.1
0.971.15
0.92
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
1.41
HARAPAN
PERBANDINGAN REALISASI TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA PROPINSI JAWA BARAT DENGAN
KABUPATEN SUBANG TAHUN 2003-2005 DAN HARAPAN TAHUN 2006-2007
12.69
2.4512.25
4.02
12.76
6.6 6.52
5.56
0
2
4
6
8
10
12
14
2003 2004 2005 2006 2007
PROP JABAR
KAB. SUBANG
HARAPAN
ISU STRATEGIS KABUPATEN SUBANG
ISU STRATEGIS KABUPATEN SUBANG
Isu Strategis Misi IIsu Strategis Misi I1)Indeks Pendidikan masyarakat masih relatif rendah Pembangunan SDM ditinjau dari segi pendidikan mengalami peningkatan walaupun peningkatan tersebut dirasakan masih belum optimal. Sebagai contoh rata-rata lama sekolah di Kabupaten Subang pada tahun 2004 relatif rendah hanya mencapai 6.72 tahun dari 9 tahun yang ditargetkan melalui Program Wajar Dikdas. Demikian pula Angka Melek Huruf yang hanya mencapai 87,85 %. Kedua indikator pembentuk Indeks pendidikan tersebut bila dibandingkan dengan Kabupaten lain di Jawa Barat relatif rendah hanya menduduki urutan bawah.2) Tingkat kemiskinan dan pengangguran relatif tinggi Pertumbuhan ekonomi yang membaik ternyata belum mampu diimbangi oleh penurunan angka kemiskinan sebagaimana data BKKBN (dari Jumlah KK Pra KS) yang pada tahun 2004 sekitar 156 ribuan KK atau berdasarkan data statistik sekitar 136.244 kk sehingga perlu diupayakan konsep pertumbuhan yang diimbangi pemerataan kesejahteraan. Begitu pula tingginya angka pengangguran sebesar 55 ribuan jiwa menandakan bahwa pertumbuhan ekonomi belum diimbangi oleh membaiknya dunia usaha.3) Kualitas dan keterampilan tenaga kerja masih rendah dan kurang berdaya saing tinggi Dengan indikasi rata-rata lama sekolah pada tahun 2004 yang mencapai 6,72 tahun menandakan bahwa masyarakat Subang yang sebagian besar bermata pencaharian petani belum sepenuhnya menggunakan konsep pertanian agribisnis modern sehingga tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memenuhi sektor tersebut tidak memerlukan kualifikasi yang lebih tinggi. 4) Kesehatan Lingkungan relatif rendah Berdasarkan data bahwa cakupan jamban kelaurga Tahun 2004 mencapai 50,36% selebihnya 49.64 % Buang Air Besar di Kali, sawah dll. Dan Cakupan Air Bersih mencapai 74,06 % sedangkan cakupan rumah sehat hanya 47,79%
1)Indeks Pendidikan masyarakat masih relatif rendah Pembangunan SDM ditinjau dari segi pendidikan mengalami peningkatan walaupun peningkatan tersebut dirasakan masih belum optimal. Sebagai contoh rata-rata lama sekolah di Kabupaten Subang pada tahun 2004 relatif rendah hanya mencapai 6.72 tahun dari 9 tahun yang ditargetkan melalui Program Wajar Dikdas. Demikian pula Angka Melek Huruf yang hanya mencapai 87,85 %. Kedua indikator pembentuk Indeks pendidikan tersebut bila dibandingkan dengan Kabupaten lain di Jawa Barat relatif rendah hanya menduduki urutan bawah.2) Tingkat kemiskinan dan pengangguran relatif tinggi Pertumbuhan ekonomi yang membaik ternyata belum mampu diimbangi oleh penurunan angka kemiskinan sebagaimana data BKKBN (dari Jumlah KK Pra KS) yang pada tahun 2004 sekitar 156 ribuan KK atau berdasarkan data statistik sekitar 136.244 kk sehingga perlu diupayakan konsep pertumbuhan yang diimbangi pemerataan kesejahteraan. Begitu pula tingginya angka pengangguran sebesar 55 ribuan jiwa menandakan bahwa pertumbuhan ekonomi belum diimbangi oleh membaiknya dunia usaha.3) Kualitas dan keterampilan tenaga kerja masih rendah dan kurang berdaya saing tinggi Dengan indikasi rata-rata lama sekolah pada tahun 2004 yang mencapai 6,72 tahun menandakan bahwa masyarakat Subang yang sebagian besar bermata pencaharian petani belum sepenuhnya menggunakan konsep pertanian agribisnis modern sehingga tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memenuhi sektor tersebut tidak memerlukan kualifikasi yang lebih tinggi. 4) Kesehatan Lingkungan relatif rendah Berdasarkan data bahwa cakupan jamban kelaurga Tahun 2004 mencapai 50,36% selebihnya 49.64 % Buang Air Besar di Kali, sawah dll. Dan Cakupan Air Bersih mencapai 74,06 % sedangkan cakupan rumah sehat hanya 47,79%
1)Komoditi pertanian, industri kecil menengah serta pariwisata di Kabupaten Subang pada umumnya masih belum menggembirakan, baik dilihat dari aspek produktivitas, SDM, manajemen, teknologi, permodalan dan pemasaran, sehingga produknya baik dari segi kualitas maupun kuantitas kurang mampu bersaing di pasaran. 2)Kesadaran terhadap kelestarian lingkungan masih kurang. Meskipun isu lingkungan hidup sudah merupakan isu global namun sebagian besar masyarakat belum sepenuhnya memiliki kesadaran dan kepedulian dalam pelestarian lingkungan. Perusakan dan perambahan hutan, meluasnya lahan kritis, meningkatnya polusi air, tanah dan udara merupakan beberapa indikator lemahnya kesadaran terhadap lingkungan.3) Ancaman Bencana alam Kabupaten Subang merupakan daerah yang cukup lengkap karena memiliki gunung, Daerah Aliran Sungai, Laut dan sebagainya. Dikatakan lengkap karena tidak semua daerah memiliki kekayaan tersebut. Disamping kekayaan kawasan tersebut sebagai potensi, kita tetap harus waspada terhadap ancaman bencana baik gunung, bencana banjir, gempa bumi dan lain-lain. Untuk itulah Kabupaten Subang harus terus berupaya mengeliminir kejadian bencana alam tersebut melaui program-program preventif seperti pengendalian lingkungan4)Pemanfaatan Penataan Ruang belum optimal. Penataan ruang merupakan instrumen pembangunan yang mengarahkan pemanfaatan ruang, namun sejauh ini masih ada masyarakat atau pelaku pembangunan lainnya yang tidak mengindahkan aspek ijin peruntukan dan penggunaan tanah (Perda Nomor 11 tahun 2000), sehingga perlu upaya optimalisasi komitmen antar pelaku pembangunan.5) Kondisi Sarana dan Prasarana Dasar yang belum memadai. Sarana dan prasarana dasar yang terdiri dari pendidikan, kesehatan , jalan, air dan listrik merupakan hal yang prioritas mengingat penyediaan tersebut sangat mempengaruhi terhadap peningkatan sektor lainnya. Namun penyediaan sarana tersebut membutuhkan biaya yang relatif besar, sementara tingkat kerusakan pun tergantung pada berbagai aspek seperti cuaca,
tingkat cakupan pelayanan dan unsur teknis lainnya. Sebagai contoh tingkat kerusakan jalan pada tahun 2004 sepanjang 521,25 km (49,43%) dari panjang jalan Kabupaten 1.054,5 Km.
1)Komoditi pertanian, industri kecil menengah serta pariwisata di Kabupaten Subang pada umumnya masih belum menggembirakan, baik dilihat dari aspek produktivitas, SDM, manajemen, teknologi, permodalan dan pemasaran, sehingga produknya baik dari segi kualitas maupun kuantitas kurang mampu bersaing di pasaran. 2)Kesadaran terhadap kelestarian lingkungan masih kurang. Meskipun isu lingkungan hidup sudah merupakan isu global namun sebagian besar masyarakat belum sepenuhnya memiliki kesadaran dan kepedulian dalam pelestarian lingkungan. Perusakan dan perambahan hutan, meluasnya lahan kritis, meningkatnya polusi air, tanah dan udara merupakan beberapa indikator lemahnya kesadaran terhadap lingkungan.3) Ancaman Bencana alam Kabupaten Subang merupakan daerah yang cukup lengkap karena memiliki gunung, Daerah Aliran Sungai, Laut dan sebagainya. Dikatakan lengkap karena tidak semua daerah memiliki kekayaan tersebut. Disamping kekayaan kawasan tersebut sebagai potensi, kita tetap harus waspada terhadap ancaman bencana baik gunung, bencana banjir, gempa bumi dan lain-lain. Untuk itulah Kabupaten Subang harus terus berupaya mengeliminir kejadian bencana alam tersebut melaui program-program preventif seperti pengendalian lingkungan4)Pemanfaatan Penataan Ruang belum optimal. Penataan ruang merupakan instrumen pembangunan yang mengarahkan pemanfaatan ruang, namun sejauh ini masih ada masyarakat atau pelaku pembangunan lainnya yang tidak mengindahkan aspek ijin peruntukan dan penggunaan tanah (Perda Nomor 11 tahun 2000), sehingga perlu upaya optimalisasi komitmen antar pelaku pembangunan.5) Kondisi Sarana dan Prasarana Dasar yang belum memadai. Sarana dan prasarana dasar yang terdiri dari pendidikan, kesehatan , jalan, air dan listrik merupakan hal yang prioritas mengingat penyediaan tersebut sangat mempengaruhi terhadap peningkatan sektor lainnya. Namun penyediaan sarana tersebut membutuhkan biaya yang relatif besar, sementara tingkat kerusakan pun tergantung pada berbagai aspek seperti cuaca,
tingkat cakupan pelayanan dan unsur teknis lainnya. Sebagai contoh tingkat kerusakan jalan pada tahun 2004 sepanjang 521,25 km (49,43%) dari panjang jalan Kabupaten 1.054,5 Km.
Isu Strategis Misi IIIsu Strategis Misi II
Masih adanya keluhan masyarakat terhadap pelayanan Pemerintah Perlu diakui bersama bahwa kinerja pemerintah belum optimal dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Hal ini ditandai dengan masih adanya keluhan masyarakat terhadap hasil pelayanan yang diberikan aparatur pemerintah.
Minat Investai belum menggembirakan Indonesia sebagai pangsa pasar terbesar dunia dengan 200 juta jiwa penduduknya sebenarnya merupakan daya tarik tersendiri bagi investor untuk menanamkan sahamnya di Indonesia serta di Kabupaten Subang. Karena selain bahan bakunya mudah tersedia juga disebabkan pola hidup masyarakatnya yang konsumtif. Berdasarkan data dari Forum Kerjasama dan Koordinasi Perencanaan Penanaman Modal Daerah (FKKPPMD) perkembangan minat penanaman modal selama lima tahun terakhir (1997-2001) menunjukan sebanyak 1883 proyek (PMDN) dengan nilai investasi Rp. 385,2 trilliun sebanyak 453 (24%) berlokasi di Jawa Barat. Hal ini menunjukkan bahwa Jawa Barat masih merupakan lokasi yang diminati oleh investor baik dalam maupun luar negeri. Namun berdasarkan data BPPMD Kabupaten Subang pada Tahun 2000 nilai investasi di kabupaten Subang mencapai Rp, 2,4 Trilliun, Tahun 2001 sebesar Rp. 10 Milyar, tahun 2002 mencapai 2,6 Triliun dan Tahun 2003 mencapai Rp. 47,9 Milyar. Nilai Investasi yang fluktuatif tersebut dirasakan masih belum sesuai dengan harapan sehingga perlu dilakukan terobosan-terobosan seperti kemudahan prosedur perijinan, studi kelayakan investasi, jaminan kepastian hukum serta peningkatan sarana prasarana lainnya.
Masih adanya keluhan masyarakat terhadap pelayanan Pemerintah Perlu diakui bersama bahwa kinerja pemerintah belum optimal dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Hal ini ditandai dengan masih adanya keluhan masyarakat terhadap hasil pelayanan yang diberikan aparatur pemerintah.
Minat Investai belum menggembirakan Indonesia sebagai pangsa pasar terbesar dunia dengan 200 juta jiwa penduduknya sebenarnya merupakan daya tarik tersendiri bagi investor untuk menanamkan sahamnya di Indonesia serta di Kabupaten Subang. Karena selain bahan bakunya mudah tersedia juga disebabkan pola hidup masyarakatnya yang konsumtif. Berdasarkan data dari Forum Kerjasama dan Koordinasi Perencanaan Penanaman Modal Daerah (FKKPPMD) perkembangan minat penanaman modal selama lima tahun terakhir (1997-2001) menunjukan sebanyak 1883 proyek (PMDN) dengan nilai investasi Rp. 385,2 trilliun sebanyak 453 (24%) berlokasi di Jawa Barat. Hal ini menunjukkan bahwa Jawa Barat masih merupakan lokasi yang diminati oleh investor baik dalam maupun luar negeri. Namun berdasarkan data BPPMD Kabupaten Subang pada Tahun 2000 nilai investasi di kabupaten Subang mencapai Rp, 2,4 Trilliun, Tahun 2001 sebesar Rp. 10 Milyar, tahun 2002 mencapai 2,6 Triliun dan Tahun 2003 mencapai Rp. 47,9 Milyar. Nilai Investasi yang fluktuatif tersebut dirasakan masih belum sesuai dengan harapan sehingga perlu dilakukan terobosan-terobosan seperti kemudahan prosedur perijinan, studi kelayakan investasi, jaminan kepastian hukum serta peningkatan sarana prasarana lainnya.
Isu Strategis Misi IIIIsu Strategis Misi III
Isu Strategis Misi IVIsu Strategis Misi IV
Belum Optimalnya Keterlibatan Stake holder dalam pembangunan Sebagaimana paradigma baru pembangunan bahwa penyelenggaraan pemerintahan daerah harus bersifat demokratis dan aspiratif artinya bahwa keterlibatan pelaku-pelaku pembangunan sangat diharapkan dalam proses perencanaan maupun pelaksanaan. Keterlibatan tersebut dilakukan untuk menggalang kebersamaan memecahkan berbagai permasalahan demi terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Belum Optimalnya Keterlibatan Stake holder dalam pembangunan Sebagaimana paradigma baru pembangunan bahwa penyelenggaraan pemerintahan daerah harus bersifat demokratis dan aspiratif artinya bahwa keterlibatan pelaku-pelaku pembangunan sangat diharapkan dalam proses perencanaan maupun pelaksanaan. Keterlibatan tersebut dilakukan untuk menggalang kebersamaan memecahkan berbagai permasalahan demi terwujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Isu Strategis Misi VIsu Strategis Misi V
PRIORITAS PEMBANGUNANKAB. SUBANG TAHUN 2007
PRIORITAS PEMBANGUNANKAB. SUBANG TAHUN 2007
PENINGKATAN CAKUPAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR WILAYAH
22 PENINGKATAN AKSESBILITAS DAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN
11
PENINGKATAN AKSESBILITAS DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN33
44
PENANGANAN KERUSAKAN, PENCEMARAN, LINGKUNGAN & BENCANA55
PENINGKATAN PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DAERAH
66 OPTIMALISASI KINERJA PEMERINTAH DAERAH
FOKUS PRIORITAS PEMBANGUNAN
KAB. SUBANG TAHUN 2007
FOKUS PRIORITAS PEMBANGUNAN
KAB. SUBANG TAHUN 2007
FOKUS PADA :
22
UPAYA PENINGKATAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT, PENUNJANG AKSES PELAYANAN DASAR LAINNYA SEPERTI PENDIDIKAN, KESEHATAN DAN SOSIAL BUDAYA LAINNYA11
PENYELESAIAN TAHAPAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DENGAN MEMPERHATIKAN PEMERATAAN PEMBANGUNAN WILAYAH
33MENDORONG PERAN AKTIF MASY DALAM PEMBANGUNAN DAN PEMELIHARAAN INFRASTRUKTUR MELALUI POLA GOTONG ROYONG
PENINGKATAN CAKUPAN PELAYANAN INFRASTRUKTUR WILAYAH
22
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PENDIDIKAN11
PERCEPATAN PEMERATAAN PELAYANAN PENDIDIKAN BAGI MASYARAKAT TERUTAMA KELUARGA MISKIN
33PENINGKATAN KETERSEDIAAN DAN KUALITAS GURU
44MENDORONG PERAN AKTIF MASY DALAM PEMBANGUNAN PENDIDIKAN FORMAL DAN NON FORMAL
PENINGKATAN AKSESBILITAS DAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN
FOKUS PADA :
22
PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA PELAYANAN DASAR KESEHATAN11
PENINGKATAN PEMERATAAN PELAYANAN KESEHATAN BAGI MASYARAKAT TERUTAMA KELUARGA MISKIN
33PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DAN PROMOSI KESEHATAN
44 PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT MENULAR
PENINGKATAN AKSESBILITAS DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN
FOKUS PADA :
55PENANGANAN GIZI KURANG DAN GIZI BURUK SERTA PENINGKATAN KUALITASLINGKUNGAN
PENINGKATAN DAYA SAING & NILAI TAMBAH PRODUK AGRIBISNIS, PARIWISATA DAN INDUSTRI KHUSUSNYA INDUSTRI MANUFAKTUR SERTA SUMBER DAYA EKONOMI LOKAL LAINNYA
11
44
PERTUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN USAHA EKONOMI PRODUKTIF MASY. SHG MENAMBAH PELUANG KERJA TERMASUK BAGI KELUARGA MISKIN66
PENINGKATAN PERTUMBUHAN DAN PEMERATAAN EKONOMI DAERAH
FOKUS PADA :
FASILITASI PROMOSI DAN PEMASARAN PRODUK UNGGULAN
PENINGKATAN KUALITAS ANGKATAN KERJA
22
PENINGKATAN AKSES PEMASARAN DAN PERMODALAN BAGI UKM
55
33
MEMBERIKAN KEMUDAHAN BAGI INVESTOR DALAM BERINVESTASI DI KAB. SUBANG
PENINGKATAN KINERJA KOORDINASI PENATAAN RUANG DALAM MENGATASI PERMASALAHAN PENATAAN RUANG
11
44
PENANGANAN KERUSAKAN, PENCEMARAN LINGKUNGAN DAN BENCANA ALAM
FOKUS PADA :
REHABILITASI SDA DAN LINGKUNGAN PADA DAERAH KRITIS
22
PENINGKATAN DAN PERBAIKAN POLA MITIGASI BENCANA DAN PENANGANAN PASCA BENCANA ALAM
33
PEMANFAATAN SUMBER DAYA ALAM YANG EFEKTIF, EFISIEN DAN RAMAH LINGKUNGAN GUNA MENGATASI KERUSAKAN DAN PENCEMARAN LINGKUNGAN
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT11
OPTIMALISASI KINERJA PEMERINTAH DAERAH
FOKUS PADA :
22 PENINGKATAN KUALITAS SDM APARATUR
KRITERIA UMUM KRITERIA UMUM
LANGKAH UMUM PENENTUAN SKALA PRIORITASLANGKAH UMUM PENENTUAN SKALA PRIORITAS
TK PERMASALAHAN DAERAH
TK PERMASALAHAN DAERAH
CAKUPAN PERMASALAHAN
CAKUPAN PERMASALAHAN
URGENSI MASALAH
URGENSI MASALAH
SKALA KAB.SKALA KAB.
TK POTENSIDAERAH
TK POTENSIDAERAH
1
2
3
4
5VISI DAERAHVISI DAERAH
IPMIPM
KRITERIA KHUSUSKRITERIA KHUSUS
KETERKAITAN ANTARA BIDANG//PROGRAM
KETERKAITAN ANTARA BIDANG//PROGRAM
1
2
SKALA ANTAR KECAMATANSKALA ANTAR KECAMATAN
SKALA INTERNAL KECAMATANSKALA INTERNAL KECAMATAN
SKALA ANTAR DESASKALA ANTAR DESA
SKALA INTERNAL DESASKALA INTERNAL DESA
1
2
3
SANGAT MENDESAK.SANGAT MENDESAK.1
KURANG MENDESAK.KURANG MENDESAK.
TIDAK MENDESAK.TIDAK MENDESAK.
2
3
1
2
REKAP PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2007(HASIL MUSRENBANG KABUPATEN TAHUN 2006)
REKAP PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2007(HASIL MUSRENBANG KABUPATEN TAHUN 2006)
1 MISI I 49,075,740,000 31,748,124,000 91,074,000,000 171,897,864,000 2 MISI 2 101,385,360,000 130,562,000,000 224,726,000,000 456,673,360,000 3 MISI 3 59,591,955,000 8,700,000,000 8,650,000,000 76,941,955,000 4 MISI 4 4,083,000,000 500,000,000 4,583,000,000 5 MISI 5 200,000,000 500,000,000 700,000,000
TOTAL 214,336,055,000 172,010,124,000 324,450,000,000 710,796,179,000
NO URAIAN APBD KAB APBD PROP APBN JUMLAH
MUSRENBANG KECAMATAN
MUSRENBANG KECAMATAN
MEKANISME PENYUSUNAN RAPBD KABUPATEN SUBANG TAHUN 2007
MEKANISME PENYUSUNAN RAPBD KABUPATEN SUBANG TAHUN 2007
MUSRENBANG DESA
MUSRENBANG DESA
1 usulan prioritas
desa
1 usulan prioritas
desaUsulan
Prioritas Kecamatan
Usulan Prioritas
Kecamatan
BHN MUSRENBANGKECAMATAN
BHN MUSRENBANGKECAMATAN DPRD
DPRD
DPD/KDPD/K
22 M22 M
28 M28 M
MUSRENBANG KABUPATEN
MUSRENBANG KABUPATEN
FORUM SKPD
FORUM SKPD
150 M150 M
25,3 M25,3 M
75 M75 M
Usulan Prioritas
Kabupaten
Usulan Prioritas
Kabupaten
75 M75 M
POKOK PIKIRAN DPRD
POKOK PIKIRAN DPRD
RKPDKUASPRAPBD
175 M175 M
175 M175 M
DPRDDPRD
APBD
220 M220 M
APBNAPBN
APBD PROP
APBD PROP
APBD KABAPBD KAB
175 M175 M
174 M174 M448 M
448 M
DPRD dan Kebijakan Lainnya
DPRD dan Kebijakan Lainnya
PERBUPPERBUPNOTA KESEPAKATAN DGN
DPRD
NOTA KESEPAKATAN DGN DPRD
GotongRoyong
150 M150 M
LANGKAH –LANGKAH YANG HARUS DILAKUKAN
SKPD/DIBALE
LANGKAH –LANGKAH YANG HARUS DILAKUKAN
SKPD/DIBALE
MENGURUTKAN PRIORITAS KEGIATAN BERDASARKAN TINGKAT PERMASALAHAN DAN KETERKAITAN DGN VISI, MISI DAERAH DAN DIBALE
22AGAR MENSINERGIKAN USULAN DIBALE DGN PRIORITAS KECAMATAN DAN DESA
11
CHECK DAN RECHECK PROGRAM, KEGIATAN, SASARAN DAN LOKASI KEGIATAN33
KARENA ASUMSI ANGGARAN KEGIATAN SEBESAR RP. 150 M SEMENTARA KEBUTUHAN MENCAPAI RP. 216 MILYAR, MAKA DIBALE :