RENCANA KERJA BAPPEDA KABUPATEN BLITAR TAHUN...

RENCANA KERJA BAPPEDA KABUPATEN BLITARTAHUN 2017

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHKABUPATEN BLITAR

2016

Renja - P Bappeda Tahun 2017 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangDalam rangka pelaksanaan amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Pemerintah Pusat dan Daerahdiwajibkan menyusun Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP/D), RencanaPembangunan Jangka Menengah (RPJM/D) dan Rencana Kerja Pemerintah (RKP/D)sebagai rencana kerja tahunan.

Sebagai tindak lanjut atas keluarnya Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor:061/2911/Sj Tahun 2016 tentang Tindak Lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun2016 tentang Perangkat Daerah, diinstruksikan kepada daerah untuk melakukanpenyesuaian dokumen Rencana Pembangunan Daerah sesuai kelembagaan perangkatdaerah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016tentang Perangkat Daerah.

Sebagai tindak lanjutnya, kepala Organisasi Perangkat Daerah diwajibkanmembuat penyesuaian atas semua dokumen perencanaan, mulai dari Renstra-OPD,Rencana Kerja OPD dengan berpedoman pada dokumen RPJMD dan RKPD yang telahdisesuaikan, serta tetap mengakomodir hasil-hasil Musrenbang. Oleh karena dokumenRKPD Kabupaten Blitar Tahun 2017 telah disesuaikan dengan OPD baru, maka dokumenRenja OPD juga perlu segera disesuaikan meskipun dokumen RPJMD Kabupaten BlitarTahun 2016-2021 dan Renstra OPD masih akan direview pada tahun 2017.

Rencana Kerja ini adalah dokumen perencanaan tahunan perubahan padaBappeda Kabupaten Blitar yang memuat program-program dan kegiatan prioritaspembangunan yang akan dilaksanakan oleh Bappeda dalam kurun waktu satu tahunberjalan. Di dalam Renja ini memuat permasalahan-permasalahan yang belum dapatdiselesaikan dan strategi pencapaian sasaran Bappeda pada tahun 2017.

1.2. Landasan HukumDasar hukum yang digunakan sebagai landasan dalam penyusunan Rencana Kerja

Perubahan Bappeda Kabupaten Blitar tahun 2017 adalah :


1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 Tentang Pembentukan Daerah-daerahKabupaten dalam lingkungan Provinsi Jawa Timur (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 1950 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 9);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan AntaraPemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4438);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan JangkaPanjang Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

6. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran NegaraRepublik Indonesia tahun 2009 Nomor 112);

7. Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan PeraturanPerundang–undangan. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor82 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234 );

8. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 5495);

9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beerapa kali terakhirdengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua AtasUndang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 5679);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan KeuanganDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);


11. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian danEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2007 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4663);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara PenyusunanRencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman EvaluasiPenyelenggaran Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

14. Peraturan Pemerintah nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan PelaksanaanUndang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa yang Bersumberdari Anggaran Pendapatan Belanja Negara;

17. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

18. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 60 tahun 2015 tentang RencanaKerja Pemerintah Tahun 2016

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang PedomanPengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan PeraturanMenteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua AtasPeraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang PedomanPengelolaan Keuangan Daerah;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2008 tentang Pedoman Tata CaraPengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Desa;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang PelaksanaanPeraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, TatacaraPenyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2013 tentang PedomanPenyusunan, Pengendalian dan Evalusi Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun2014;


23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 113 Tahun 2014 tentang PedomanPengelolaan Keuangan Desa;

24. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor: 061/2911/Sj Tahun 2016 tentang TindakLanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2005-2025;

26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun2014-2019;

27. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 20 Tahun 2008 tentang Organisasi danTata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, dan LembagaTeknis Daerah Kabupaten Blitar sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinyadengan Peraturan Daerah Nomor 26 tahun 2012;

28. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 24 Tahun 2008 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2005-2025;

29. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 09 Tahun 2011 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blitar Tahun 2011-2016;

30. Peraturan Bupati Blitar Nomor 18 Tahun 2016 tentang Rencana KerjaPembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Blitar Tahun 2017;

31. Peraturan Bupati Blitar Nomor 72 Tahun 2016 tentang Rencana KerjaPembangunan Daerah Perubahan (RKPD-P) Kabupaten Blitar Tahun 2017.

1.3. Maksud dan TujuanRencana Kerja Perubahan pada Bappeda tahun 2017 ini dimaksudkan sebagai

pedoman untuk melaksanakan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan padatahun 2017. Sedangkan tujuan dari Rencana Kerja Perubahan Bappeda tahun 2017adalah sebagai berikut :1. Sebagai penjabaran dari Rencana Strategis Bappeda tahun 2016-2021;2. Merumuskan program-program prioritas sebagai tindak lanjut dari permasalahan

yang terjadi pada tahun lalu dan yang akan terjadi pada tahun mendatang;3. Menjamin tercapainya koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi pelaksanaan

program dalam rangka mendukung program pemerintah daerah;


4. Menjamin tercapainya pemanfaatan seluruh sumber daya yang ada secara efektif,efisien dan berkelanjutan;

5. Menjaga kontinuitas kegiatan dan proses pembangunan agar selaras denganprogram tahunan daerah;

6. Mengakomodir perubahan-perubahan yang terjadi pada asumsi makro perekonomiandan keuangan daerah, kebutuhan organisasi, perubahan aspirasi masyarakat, sertaterdapat perubahan teknis lainnya berupa penambahan, pengurangan danpergeseran mata anggaran kegiatan.

1.4. Sistematika PenulisanSistimatika penulisan Rencana Kerja Perubahan pada Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Blitar Tahun 2017 adalah sebagai berikut:BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang1.2 Landasan Hukum1.3 Maksud dan Tujuan1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP


BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian RenstraEvaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu ditujukan untuk mengidentifikasi sejauh

mana kemampuan OPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasirealisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan renstra OPD, serta hambatandan permasalahan yang dihadapi.

Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD)dan Pencapaian Perencanaan Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Daerah BadanPerencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar s/d Tahun 2016:

Dalam mencapai sasaran-sasaran yang diinginkan, Bappeda Kabupaten Blitartelah menyusun Anggaran yang diperlukan sesuai dengan target kinerja yang disepakatibersama. Pada tahun 2015, Bappeda Kabupaten Blitar secara keseluruhanmenganggarkan sebesar Rp 12.058.852.950,- dengan realisasi sebesarRp. 11.173.000.462,- atau 93% dari total alokasi yang ada.

Berikut adalah dana yang dianggarkan beserta realisasinya untuk mewujudkanpencapaian sasaran yang telah ditetapkan pada tahun 2015.

Tabel 2.1 Realisasi Anggaran per-Sasaran

SASARAN PAGU (Rp) REALISASI(Rp)

CAPAIAN(%)

TercapainyaIntegrasi,sinkronisasi,dansinergi perencanaanpembangunan.

7.566.949.650 7.025.345.597 93%

Tersedianya dataperencanaanpembangunan yangberkwalitas.

2.583.028.350 2.308.290.995 89%


SASARAN PAGU (Rp) REALISASI(Rp)

CAPAIAN(%)

Terselenggaranyapenelitian danpengembanganguna mendukungperencanaanpembangunan

1.908.874.950 1.839.363.870 96%

Total 12.058.852.950 11.173.000.462 93%

Evaluasi dan analisis capaian kinerja terhadap setiap Indikator Kinerja Utama(IKU) pada masing-masing Sasaran Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerahdapat dijelaskan sebagai berikut:SASARAN STRATEGIS 1 :“TERCAPAINYA INTEGRASI, SINKRONISASI DAN SINERGI PERENCANAANPEMBANGUNAN.”

IKU : 1. Persentase OPD yang memiliki Renstra dengan baik.2. Persentase kegiatan yang dimuat dalam dokumen perencanaan (RKPD)

yang direalisasikan dalam dokumen penganggaran (APBD).3. Persentase usulan hasil Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan

yang diakomodir oleh OPD.

Hasil pengukuran kinerja indikator 1 yaitu “Persentase OPD yang memilikiRenstra dengan baik”, pada tahun 2015 berhasil terealisasi sebesar 97,59% daritarget (80%) yang ditetapkan. Angka 97,59% tersebut didapat dari rumusanoperasional sebagai berikut:

81 Renstra OPD bernilai baik x 100% = 97,7%83 Keseluruhan Renstra

Artinya terdapat 81 OPD yang telah memiliki Renstra dengan baik dari 83Keseluruhan Renstra OPD yang ada di Kabupaten Blitar. Hal ini merupakan hasilpembinaan yang dilakukan oleh Bappeda selama tahun 2015, khususnya kepada OPDyang memiliki nilai Renstra rendah untuk melakukan review dan perbaikan atasRenstranya. Meskipun standar penilaian yang digunakan masih relatif longgar, yaknibahwa Renstra yang bernilai baik adalah Resntra yang memiliki Range Nilai minimal


>60. Kedepan standar tersebut akan ditingkatkan dalam upaya pembenahan DokumenPerencanaan (Renstra) di Kabupaten Blitar.

Jika dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2014 yang sebesar 99,77persen, capaian kinerja indikator “Persentase OPD yang memiliki Renstra denganbaik” pada tahun 2015 memang mengalami penurunan, yaitu menjadi 97,59 persen.Penurunan ini terjadi karena perubahan dalam mekanisme dan kriteria penilaian RenstraOPD. Pada Tahun 2014, hanya dengan telah memiliki Dokumen Renstra, OPD telahdianggap memiliki Renstra yang baik. Namun pada tahun 2015 kriteria penilaianditingkatkan, tidak cukup hanya dengan memiliki Dokumen Renstra. Penilaian dilakukandengan memperhatikan kesesuaian sistematika penulisan Renstra OPD dengansistematika penulisan Renstra yang ada pada Lampiran IV Permendagri No 54 Tahun2010 tentang Tahapan dan Tatacara Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) OPD.

Selanjutnya untuk pengukuran kinerja indikator 2, yaitu “Persentase kegiatanyang dimuat dalam dokumen perencanaan (RKPD) yang direalisasikan dalamdokumen penganggaran (APBD)”, pada tahun 2015 berhasil terealisasi sebesar87,87% dari target 80% yang telah ditetapkan. Rumusan operasional untukmemperoleh angka tersebut adalah :

1529 kegiatan yang dimuat dalam APBD x 100% = 87,87%.1740 kegiatan yang dimuat dalam RKPD

Angka tersebut menunjukkan bahwa dari seluruh target yang ditetapkan,sebesar 87,87% kegiatan yang ada dalam APBD telah selaras dengan program kegiatanyang ada dalam RKPD. Hal ini merupakan prestasi yang cukup baik yang menunjukkansemakin membaiknya proses perencanaan di Kabupaten Blitar. OPD semakin disiplindalam memenuhi tahapan-tahapan kegiatan dalam penyusunan RKPD. Dalammenyusun Renja, OPD mulai aktif berkoordinasi dengan Bappeda tentang usulankegiatan di dalam Renja OPD sehingga tidak banyak bergeser dari dokumen RKPD.Upaya perbaikan lainnya adalah menyelenggarakan Bimtek Penyusunan Renja yangsesuai dengan Peraturan Perundangan kepada OPD. Dalam Bimtek tersebut, OPDdiberikan arahan dan pedoman jelas dan terperinci untuk menjamin sinergitas denganVisi/Misi Kepala Daerah dan Dokumen Perencanaan Lainnya.

Sementara itu untuk pengukuran kinerja indikator 3 yaitu “Persentase usulan


hasil Musrenbang desa/kelurahan dan kecamatan yang diakomodir olehOPD”, pada Tahun 2015 berhasil terealisasi sebesar 76% dari target 80% yang telahditetapkan. Angka tersebut diperoleh dari perhitungan:

314 Usulan Musrenbang yg diakomodirOPD x 100% = 76%413 Usulan Musrenbang yang

diverifikasi OPD

Proses pengajuan usulan program/kegiatan mulai dari Musrenbang Tingkat Desayang kemudian dibawa ke Musrenbang Tingkat Kecamatan, selanjutnya diverifikasi olehOPD dengan beberapa kriteria antara lain kesesuaian dengan kewenangan OPD, usulanbersifat supra desa, usulan bersifat urgen dan lain-lain. Dari total usulan MusrenbangKecamatan telah terverifikasi OPD tinggal menyisakan 413 usulan kegiatan. Dari angkatersebut yang dapat diakomodir oleh OPD untuk masuk ke dalam dokumen Renja OPDhanya 314 usulan saja atau 76%, artinya ada 99 usulan kegiatan yang tidak dapatdiakomodir.

Hal ini menunjukkan dinamika proses perencanaan yang terjadi di KabupatenBlitar, mengingat masih terdapat 3 proses perencanaan lain yang bersaing untuk masukke dalam dokumen Renja OPD untuk mendampingi perencanaan partisipatif(Musrenbang), yakni perencanaan politis, teknokratis dan perencanaan topdown/bottom up. Upaya perbaikan yang telah dilakukan dalam rangka mendorongpenyerapan aspirasi masyarakat melalui Musrenbang dilakukan dengan pelaksanaanforum-forum OPD yang memberikan arahan kepada OPD untuk memasukkan hasilkesepakatan Musrenbang antara OPD dengan kecamatan ke dalam dokumen RenjaOPD. Selain itu upaya perbaikan lainnya adalah menyelenggarakan Bimtek PenyusunanRenja yang sesuai dengan Peraturan Perundangan kepada OPD. Dalam Bimtek tersebut,OPD diberikan arahan dan pedoman jelas dan terperinci untuk menjamin sinergitasdengan Visi/Misi Kepala Daerah dan Dokumen Perencanaan Lainnya.

Dari hasil evaluasi pengukuran kinerja terhadap Sasaran Strategis 1 diperolehgambaran bahwa 3 (tiga) buah Indikator Sasaran yang ditetapkan mengkasilkanmenghasilkan rata-rata angka capaian kinerja kumulatif 100,81% yang mempunyaimakna Sangat Berhasil. Adapun Sasaran ini ditunjang oleh 4 (empat) program yaituProgram Perencanaan Pembangunan Daerah, Program Perencanaan PembangunanEkonomi, Program Perencanaan Sosial dan Budaya, serta Program PerencanaanPrasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam.


SASARAN STRATEGIS 2 :“TERSEDIANYA DATA PERENCANAAN PEMBANGUNAN YANG BERKWALITAS.”

IKU : Persentase data OPD hasil pelaksanaan pembangunan yang akuratdan tepat waktu.

Hasil Pengukuran Kinerja Sasaran Strategis 2 yang didukung oleh 1 (satu)Indikator Kinerja yaitu “Persentase data OPD hasil pelaksanaan pembangunanyang akurat dan tepat waktu”, pada tahun 2015 berhasil terealisasi sebesar 75,56%dari target 85% yang ditetapkan. Rumusan operasional untuk memperoleh angkatersebut adalah:

68 LAKIP OPD yg disetor tepat waktu x 100% = 75,56%90 OPD

Angka tersebut menunjukkan bahwa pada Tahun 2015 target dari indikatorpada sasaran strategis 2 tidak tercapai. Hal ini karena beberapa OPD masih kurangmemahami tentang peraturan yang berlaku dan tentang arti penting ketepatan waktupenyusunan laporan kinerja. Upaya yang dilakukan untuk melakukan perbaikan adalahdengan melakukan sosialisasi kepada seluruh OPD untuk meningkatkan pemahamanterhadap peraturan-peraturan tentang penyusunan laporan kinerja serta pentingnyaketepatan waktu.

SASARAN STRATEGIS 3 :“TERSELENGGARANYA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN GUNAMENDUKUNG PERENCANAAN PEMBANGUNAN.”

IKU : Persentase hasil kajian, penelitian danpengembangan yang ditindaklanjuti dalampelaksanaan pembangunan.

Pada tahun anggaran 2015, Bappeda Kabupaten Blitar melaksanakan 12 kajian,penelitian dan pengembangan, yaitu:1. Kajian Penataan dan Pemberdayaan Pedagang Kreatif Lapangan (PKL) di Kabupaten

Blitar;2. Kajian Analisa Model Kesenjangan Antar Wilayah di Kabupaten Blitar;3. Kajian Potensi Pendapatan Asli Daerah Bidang Angkutan;


4. Kajian Perencanaan Konservasi DAS Brantas;5. Feasibility Studi Pemanfaatan Eks Kantor Pembantu Bupati di Wlingi Sebagai Pusat

Kuliner dan Kerajinan;6. Kajian Pembangunan Jembatan Desa Kunir (Kab. Blitar) - Ngunut (Kab.

Tulungagung);7. Kajian Komoditas yang Cocol di Kecamatan Kanigoro untuk mendukung Kawasan

Agropolitan;8. Penyusunan Kajian Kelayakan Pembangunan Pabrik Gula di Kabupaten Blitar;9. Studi Potensi Perkebunan Pijiombo dan Sekitarnya Untuk Pengembangan destinasi

Wisata;10. Studi Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Pondok Pesantren di Kabupaten Blitar.11. Review Feasibility Study Pengembangan RSUD Srengat; dan12. Pengembangan Inovasi Daerah Bidang Tekhnologi, Sosial, dan Budaya Tingkat

Kabupaten.Capaian Kinerja untuk Indikator Kinerja Persentase hasil Kajian, Penelitian dan

Pengembangan yang ditindaklanjuti sebesar 95,24 persen, dengan kata lain, dari target70 persen telah terealisasi sebesar 95,24 persen (8 kegiatan) yang ditindaklanjuti olehstakeholder/ OPD terkait, baik berupa bahan rekomendasi untuk melaksanakankegiatan/tahapan lanjutan maupun bahan diskusi/FGD dalam pembahasan masalahterkait dengan judul penelitian. Meskipun hasil penelitian telah didistribusikan kepadaOPD terkait maupun OPD pengusul, namun implementasi hasil penelitian tidak bisasegera dilaksanakan karena menyesuaikan situasi dan kemampuan stakeholder.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPDPerencanaan pembangunan daerah merupakan kegiatan yang tidak mudah

karena berhadapan dengan berbagai permasalahan yang sangat kompleks dankomprehensif (meliputi berbagai aspek sosial kemasyarakatan) dari suatu keadaan yangada diwilayah terkait. Kompleksitas permasalahan tersebut sudah menjadi konsekuensilogis yang harus dihadapi dan tidak mungkin dihindari. Namun begitu tidak berartibahwa hal itu akan menjadi suatu hambatan yang tidak dilampaui, melainkan justrumenjadi tantangan yang akan memberikan pengaruh positif terhadap hasil perencanaanpembangunan daerah jika perencana mampu mengatasinya.

Pembangunan di bidang Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar


telah dilakukan secara berkelanjutan dari tahun ke tahun yang sesuai Peraturan BupatiNomor Tahun tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Badan PerencanaanPembangunan Daerah Kabupaten Blitar, dapat dijabarkan bahwa Badan PerencanaanPembangunan Daerah merupakan unsur pelaksana fungsi penunjang daerah dibidangPerencanaan dan fungsi penunjang daerah dibidang Penelitian dan Pengembangan.Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dipimpin oleh Kepala Badan yangberkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui SekretarisDaerah.

Berdasarkan uraian mengenai tugas dan fungsi Bappeda, maka kegiatanperencanaan difungsikan sebagai suatu kegiatan penyusunan rencana yang prosesnyaditata dan dijalankan secara sistematik, produknya dirumuskan dengan sistematik dandidasarkan pada pemikiran logis dan objektif.

Perencanaan pembangunan merupakan suatu tahapan awal dalam prosespembangunan. Sebagai tahapan awal, perencanaan pembangunan akan menjadibahan/pedoman/acuan dasar bagi pelaksanaan kegiatan pembangunan (action plan).Karena itu perencanaan pembangunan diharapkan bersifat implementatif (dapatdilaksanakan) dan aplikatif (dapat diterapkan ).

Kegiatan perencanaan pembangunan pada dasarnya merupakan kegiatanriset/penelitian, karena proses pelaksanaannya akan banyak menggunakan metode-metode riset, mulai dari teknik pengumpulan data, analisis data, hingga studilapangan/kelayakan dalam rangka mendapatkan data akurat, baik yang dilakukansecara konseptual, dokumentasi maupun ekperimental.

Dalam kaitannya dengan Perencanaan Pembangunan Daerah, maka pengertianpembangunan dinyatakan sebagai suatu proses perencanaan pembangunan yangdimaksudkan untuk melakukan perubahan menuju arah perkembangan yang lebih baikbagi suatu komunitas masyarakat, pemerintah dan lingkungannya dalamwilayah/daerah tertentu dengan memanfaatkan atau mendayagunakan berbagaisumber daya yang ada dan harus memiliki orientasi yang bersifat menyeluruh, lengkapdan tetap berpegang pada azas prioritas.

Dengan demikian perencanaan pembangunan daerah meliputi beberapa ciri,antara lain :a. Menghasilkan program yang bersifat umum;


b. Analisis perencanaan bersifat makro/luas;c. Lebih efektif dan efisien digunakan untuk perencanaan jangka menengah dan

panjang;d. Memerlukan pengetahuan secara interdisipliner, general dan universal, namun

tetap memiliki spesifikasi masing-masing yang jelas;e. Fleksibel dan mudah untuk dijadikan sebagai acuan perencanaan pembangunan

jangka pendek ( 1 tahunan ).Dalam memahami pembangunan sering ditemukan adanya pemikiran yang

mengidentikkan pembangunan dengan perkembangan, pembangunan denganmodernisasi dan industrialisasi, bahkan pembangunan dengan westernisasi. Seluruhpemikiran tersebut berdasarkan pada aspek perubahan, dimana pembangunan,perkembangan, dan modernisasi serta industrialisasi secara keseluruhan mengandungunsur perubahan. Sehingga pembangunan dapat dikatakan sebagai suatu prosesperubahan yang dilakukan melalui upaya-upaya secara sadar dan terencana. Namunseiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan, pengertian pembangunan secarasederhana diartikan sebagai suatu upaya untuk melakukan perubahan menjadi lebihbaik. Perubahan tersebut dimaksudkan untuk menuju kearah peningkatan dari keadaansemula atau terjadinya pertumbuhan. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa padadasarnya pembangunan tidak dapat dipisahkan dari pertumbuhan, dalam arti bahwapembangunan dapat menyebabkan terjadinya pertumbuhan dan pertumbuhan akanterjadi sebagai akibat adanya pembangunan.

Dengan memahami gambaran mengenai unsur-unsur perencanaan danpengertian pembangunan, dapat diperoleh suatu gambaran mengenai perencanaanpembangunan. Dalam perencanaan pembangunan terkandung beberapa hal pokok yangdapat dikatakan sebagai unsur-unsur dalam perencanaan itu sendiri. Adapun unsur-unsur dimaksud meliputi :1. Adanya asumsi-asumsi yang didasarkan pada fakta-fakta. Ini berarti bahwa

perencanaan hendaknya disusun dengan berdasarkan pada asumsi-asumsi yangdidukung dengan fakta-fakta atau bukti-bukti yang ada. Hal ini menjadi pentingkarena hasil perencanaan merupakan dasar bagi pelaksanaan suatu program ataukegiatan;

2. Adanya alternatif-alternatif atau pilihan-pilihan sebagai dasar penentuan kegiatan


yang akan dilakukan. Ini berarti bahwa dalam menyusun rencana perlumemperhatikan berbagai alternatif sesuai dengan kegiatan yang akan dilaksanakan;

3. Adanya tujuan yang ingin dicapai. Dalam hal ini perencanaan merupakan suataualat/sarana untuk mencapai tujuan melalui pelaksanaan kegiatan;

4. Bersifat memprediksi sebagai langkah untuk mengantisipasi kemungkinan-kemungkinan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan perencanaan;

5. Adanya kebijaksanaan sebagai hasil keputusan yang harus dilaksanakan.Saat ini yang menjadi acuan dalam pelaksanaan tugas-tugas perencanaan di

Bappeda adalah Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional, yang dijabarkan lebih lanjut dalam Peraturan PemerintahNomor 40 tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional,dan peraturan yang berada di bawahnya termasuk Peraturan Daerah Kabupaten BlitarNomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

Dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentangPemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beerapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, penyelenggaraan otonomi daerahdilaksanakan dengan memberikan kewenangan yang luas, nyata, dan bertanggungjawab kepada daerah. Pemberian kewenangan yang luas kepada daerah memerlukankoordinasi dan pengaturan untuk lebih mengharmoniskan dan menyelaraskanpembangunan baik pembangunan nasional, pembangunan daerah maupunpembangunan antar daerah.

Dalam menjalankan fungsinya untuk merumuskan kebijakan danmengkoordinasikan penyusunan perencanaan pembangunan daerah, Bappeda telahmembentuk bidang-bidang sesuai dengan kondisi yang diperlukan bagi terlaksananyaprogram dan kegiatan pembangunan serta telah melibatkan secara aktif peran sertamasyarakat dan lembaga-lembaga non pemerintah dalam proses perencanaanpembangunan. Bidang-bidang tersebut meliputi :1. Bidang Ekonomi2. Bidang Prasarana Wilayah;3. Bidang Sosial dan Pemerintahan, serta4. Bidang Penelitian dan Pengembangan.


Bidang Ekonomi mempunyai tugas melaksanakan perumusan kebijakan danpenyusunan rencana pembangunan daerah di bidang ekonomi yang meliputi urusanpertanian, pangan, perikanan, industri, perdagangan, koperasi dan usaha mikro,penanaman modal, tenaga kerja dan transmigrasi.

Bidang Prasarana Wilayah mempunyai tugas melaksanakan perumusankebijakan dan penyusunan rencana pembangunan daerah di bidang prasarana wilayahyang meliputi urusan pekerjaan umum, tata ruang, perumahan, permukiman,pertanahan, statistik, persandian, perhubungan, komunikasi dan informatika, lingkunganhidup, kehutanan dan ESDM.

Bidang Sosial dan Pemerintahan bertugas melaksanakan perumusan kebijakandan penyusunan rencana pembangunan daerah di bidang Sosial dan Pemerintahan yangmeliputi urusan kesehatan, administrasi kependudukan dan pencatatan sipil,pengendalian penduduk dan keluarga berencana, pemberdayaan perempuan danperlindungan anak, pendidikan, perpustakaan, kearsipan, pariwisata, kebudayaan,kepemudaan dan olah raga, sosial, pemberdayaan masyarakat dan desa,trantibumlinmas, pemadaman kebakaran, dan unsur penujang urusan pemerintahan.

Bidang Penelitian dan Pengembangan mempunyai tugas melaksanakanperumusan kebijakan dan penyusunan rencana pembangunan daerah di BidangPenelitian dan Pengembangan yang meliputi penyusunan dan persiapan programpenelitian, pelaksanaan penelitian, koordinasi, identifikasi, sosialisasi, pengkajian,penerapan, perekayasaan, pengoperasian dibidang kelitbangan, penguatan SistemInovasi Daerah, analisis data dan pelaporan.

Dengan membagi tugas ke dalam bidang-bidang diatas, diharapkan akanmampu mengatasi kompleksitas permasalahan perencanaan pembangunandi Kabupaten Blitar.

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPDBerdasarkan analisis gambaran pelayanan OPD, kajian hasil evaluasi pelaksanaan

OPD, serta kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra OPD, maka dapat dirumuskanisu-isu penting yang terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD. Perumusanisu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD, dimaksudkan untukmenentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan


penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan RenjaOPD tahun sebelumnya, serta capaian kinerja Renstra OPD. Adapun isu-isu pentingpenyelenggaraan tugas dan fungsi Bappeda Kabupaten Blitar adalah sebagai berikut:1. Masa transisi pergantian Bupati dan Wakil Bupati. Pada akhir tahun 2015, Kabupaten

Blitar mengadakan pemilihan kepala daerah, sehingga pergantian bupati dan wakilbupati berpengaruh terhadap Bappeda Kabupaten Blitar.

2. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun2016-2021. Seiring dengan masa transisi pergantian Bupati dan Wakil Bupati, makaBappeda perlu untuk menyusun RPJMD Kabupaten Blitar Tahun 2016-2021.

3. Penataan kelembagaan. Penataan kelembagaan merupakan hal yang penting bagiBappeda Kabupaten Blitar pada tahun 2016.

4. Perpindahan pusat pemerintahan di Kanigoro. Pada tahun 2016, pusat pemerintahanKabupaten Blitar pindah di Kecamatan Kanigoro.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPDRencana pembangunan daerah dapat dilihat dari cita-cita Kepala Daerah dan

Wakil kepala daerah terpilih sebagai dasar pelaksanaan pembangunan. Cita-citatersebut dapat dituangkan ke dalam visi yang kemudian dijabarkan ke dalam misisebagai cara untuk mewujudkan visi tersebut. Visi Kabupaten Blitar periode tahun 2016-2021 yaitu:

“MENUJU KABUPATEN BLITAR LEBIH SEJAHTERA, MAJU DAN BERDAYASAING”

Penjelasan dari visi Kabupaten Blitar adalah, Lebih Sejahtera, berartimeningkatnya kesejahteraan masyarakat secara lahir dan batin. Secara lahir adalahpemenuhan kebutuhan dasar masyarakat secara baik, pengurangan angka kemiskinan,peningkatan pendapatan masyarakat, peningkatan kesempatan kerja, kemudahan aksesmasyarakat terhadap pelayanan pendidikan dan kesehatan. Peningkatan kesejahteraansecara batin diwujudkan dalam penciptaan suasana kehidupan yang religius, aman dankondusif, serta adanya kebebasan dan kemudahan masyarakat dalam menjalankanibadah sesuai dengan agama dan kepercayaanya.

Maju, dimaknai dengan adanya perkembangan positif dalam setiap aspekkehidupan masyarakat terutama terkait dengan kualitas dan kapasitas sumber daya


manusia (SDM), tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik. Berdaya saing, yaituterwujudnya kemampuan masyarakat kabupaten Blitar untuk memanfaatkankeunggulan komparatif dan kompetitif yang dimiliki sehingga mampu bersaing secararegional, nasional bahkan Internasional.

Untuk mewujudkan Visi Kabupaten Blitar tersebut maka Misi PembangunanKabupaten Blitar Tahun 2016-2021 ditetapkan sebagai berikut:1. Meningkatkan taraf kehidupan masyarakat melalui akselerasi program pengetasan

kemiskinan, optimalisasi dan pengembangan program pembangunan dankemasyarakatan yang tepat sasaran;

2. Memantapkan kehidupan masyarakat berlandaskan nilai-nilai keagamaan(religious), kearifan lokal dan hukum melalui optimalisasi kehidupan beragama dankehidupan sosial, serta penerapan peraturan perundang-undangan;

3. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) masyarakat melaluipeningkatan mutu bidang pendidikan (termasuk di dalamya adalah wawasankebangsaan, budi pekerti, praktek keagamaan) dan kesehatan serta kemudahanakses memperoleh pendidikan dan pelayanan kesehatan yang memadai;

4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui reformasi birokrasi, sertapelayanan publikberbasis teknologi informasi;

5. Meningkatkan keberdayaan masyarakat dan usaha ekonomi masyarakat yangmemiliki daya saing melalui peningkatan keterampilan dan keahlian,pengembangan ekonomi kerakyatan berbasis Koperasi dan UMKM, ekonomi kreatif,jiwa kewirausahaan, potensi lokal daerah dan penguatan sektor pariwisata sertapemanfaatan sumber daya alam dengan memperhatikan kelestarian lingkunganhidup;

6. Meningkatkan pembangunan berbasis desa dan kawasan perdesaan melaluioptimalisasi penyelenggaraan pemerintahan desa, pembangunan, pembinaankemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat dan pemberdayaan masyarakatdesa.

Visi dan Misi Kabupaten Blitar periode 2016-2021, dirumuskan dan dijabarkan kedalam beberapa program aksi sehingga lebih mudah diimplementasikan dan diukurtingkat keberhasilanya. Berikut ini merupakan penjabaran misi dari pembangunanKabupaten Blitar tahun 2016-2021:


Misi I: Meningkatkan taraf kehidupan masyarakat melalui akselerasiprogram pengetasan kemiskinan, optimalisasi dan pengembangan programpembangunan dan kemasyarakatan yang tepat sasaran. Tujuan dari misi iniadalah pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat secara proporsional, penguranganangka kemiskinan, peningkatan pendapatan masyarakat, peningkatan kesempatankerja, menumbuhkembangkan jiwa wirausaha dan penyediaan infrastruktur yangmemadai. Program Aksi yang disusun adalah sebagai berikut:1. Menjaga kestabilan ketersediaan pangan;2. Pembangunan dan rehabilitasi Rumah Tidak Layak huni;3. Subsidi dan bantuan untuk masyarakat miskin, termasuk disabilitas(cacat);4. Perluasan kesempatan kerja serta pembinaan untuk menumbuhkembangkan jiwa

kewirausahaan;5. Peningkatan penyediaan infrastruktur dasar pada semua bidang.

Misi II: Memantapkan kehidupan masyarakat berlandaskan nilai-nilaikeagamaan (religious), kearifan lokal, dan hukum melalui optimalisasikehidupan beragama dan kehidupan sosial, serta penerapan peraturanperundang-undangan. Tujuan dari misi ini adalah penciptaan susasana kehidupanyang religious, aman dan kondusif serta adanya kebebasan ddan kemudahanmasyarakat dalam menjalankan ibdah sesuai dengan agama dan kepercayaannya.Program Aksi yang disusun adalah sebagai berikut:1. Fasilitas kegiatan keagamaan masyarakat;2. Meningkatkan komunikasi serta memantapkan keharmonisan anatar umat

beragama;3. Meningkatkan kewaspadaan dini masyarakat agar mampu mengantisipasi ancaman

dan gangguan kamtibmas;4. Memberdayakan kearifan lokal untuk menjaga kehidupan masyarakat yang

harmonis;5. Meningkatkan kerjasama antara pemerintah dan masyarakat dalam menjaga dan

menciptakan ketertiban dan keamanan.Misi III: Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

masyarakat melalui peningkatan mutu bidang pendidikan (termasuk didalamnya adalah wawasan kebangsaan, budi pekerti, praktek keagamaan)


dan kesehatan serta kemudahan akses memperoleh pendidikan danpelayanan kesehatan yang memadai. Tujuan dari misi ini adalah meningkatkankualitas Sumber Daya Manusia (SDM) masyarakat Kabupaten Blitar, meningkatkankualitas pendidikan yang religius, meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat,memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam memperoleh pendidikan sertapelayanan kesehatan yang memadai. Program Aksi yang disusun adalah sebagaiberikut:1. Peningkatan potensi tenaga pendidik dan pendidikan;2. Pelaksanaan pendidikan berbasis pengembangan karekter (termasuk didalamnya

adalah wawasan kebangsaan, budi pekerti, dan praktek keagamaan);3. Penantaan manajemen pendidikan yang professional dan efisien dengan

menggunakan sistem database pendidikan, pendidik dan tenaga kependidikan yangberbasis IT;

4. Peningkatan akses atas pendidikan dan pemerataan layanan pendidikan yangberkualitas bagi masyarakat, baik formal maupun non formal, termasuk yangberkebutugan khusus (disabilitas) serta pemenuhan sarana dan prasaranapendidikan yang memadai;

5. Peningkatan kualitas/komperensi dan kualitas tenaga kesehatan;6. Peningkatan akses atas kesehatan yang memadai serta pemenuhan sarana dan

prasarana pelayanan kesehatan(kesehatan dasar dan rujukan);7. Peningkatan peranserta dan kesadaran masyarakat untuk mewujudkan hidup bersih

dan sehat.Misi IV: Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui

reformasi birokrasi serta pelayanan public berbasis teknologi informasi.Tujuan misi ini adalah penataan kelembagaan pemerintah daerah yang efektif danefisien, memantapkan pelaksanaan sistem dan prosedur perencanaan, pengendalian,evaluasi dan pengawasan pembangunan daerah, meningkatkan kualitas manajemenkeuangan pemerintah daerah, meningkatkan kualitas pelayanan public yang prima disegala bidang dan berorientasi pada kebutuhan dan kepuasan masyarakat danmengembangkan manajemen pemerintan daerah berbasis teknologi informasi untukmewujudkan pemerintahan daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel sertamempermudah akses masyarakat terhadap informasi pemerintah daerah. Program Aksi


yang dilakuakan adalah sebagai berikut:1. Penataan serta peningkatan peran kelembagaan pemerintah daerah yang efektif dan

efisien berdasarkan peraturan perundang-undangan;2. Peningkatan kapasitas dan kompetensi suber daya manusia aparatur Pemerintah

Kabupaten Blitar;3. Memaksimalkan fungsi dan kinerja kelembagaan pemerintahan daerah melalui

penerapan prinsip “the right man on the right place”4. Pengembangan sistem manajemen pemerintahan daerah berbasis teknologi

informasi;5. Peningkatan kualitas manajemen keuangan pemerintah daerah, termasuk

pengelolaan keuangan yang didasarkan pada prinsip-prinsi transparasi akuntabilitas,dan profesionalisme;

6. Penetapan pelaksanaan sistem dan prosedur perencanaan, pengendalian, evaluasidan pengawasan pembangunan daerah;

7. Mewujudkan konsistensi dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerahmelalui perencanaan dan penganggaran terpadu;

8. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang prima di segala bidang dan berorientasipada kepuasan masyarakat.

Misi V: Meningkatkan keberdayaan masyarakat dan usaha ekonomimasyarakat yang memiliki daya saing melalui peningkatan keterampilan dankeahlian, pengembangan ekonomi kerakyatan berbasis Koperasi dan UMKM,ekonomi kreatif, jiwa kewirausahaan, potensi lokal daerah dan penguatansektor pariwisata serta pemanfaatan suber daya alam denganmemperhatikan kelestarian lingkungan hidup. Tujuan misi ini adalahMeningkatkan keberdayaan masyarakat sehingga mampu mandiri dan memiliki dayasaing, meningkatkan kualitas dan daya saing tenaga kerja Kabupaten Blitar menujupersaingan global, mendorong pengembangan standarisasi produk barang dan jasauntuk meningkatkan daya saing, menumbuhkembangkan dan meningkatkan daya saingsektor pertanian, koperasi dan usaha mikro, kecil, menengah (KUMKM) yang ada diKabupaten Blitar, mengembangakn ekonomi kreatif, menumbuhkembangkan jiwawirausaha, penguatan sektor pariwisata yang sesuai dengan potensi lokal KabupatenBlitar, serta memanfaatkan sumber daya alam dengan tetap memperhatikan kelestarian


lingkungan hidup. Program Aksi yang dilakukan adalah sebagai berikut:1. Peningkatan kapasitas kelompok ekonomi masyarakat melalui pelatihan keterampilan

berkelanjutan untuk menumbuhkan jiwa wirausaha;2. Penyediaan tenaga kerja terampil dan professional melalui penyetaraan kualitas

standar kompetensi tenaga kerja untuk memenuhi standar sertifikasi internasionaldalam era global;

3. Pengembangan iklim usaha secara sehat serta melindungi konsumen;4. Pengembangan sektor pertanian, koprasi, usaha mikro, kecil dan menengah

(KUMKM) diarahkan agar menjadi pelaku ekonomi yang makin berbasis iptek danberdaya saing;

5. Mengembangkan pariwisata daerah yang berbasis pada seni dan budaya lokal sertapotensi sumber daya alam;

6. Pengembangan ekonomi kreatif yang sesuai dengan potensi lokal untuk menunjangkepariwisataan daerah;

7. Pemanfaatan sumber daya alam secara optimal dengan tetap memperhatikankelestarian lingkungan hidup.

Misi VI: Meningkatkan pembangunan berbasis desa dan kawasanperdesaan melalui optimalisasi penyelengaraan pemerintahan desa,pembangunan, pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakatdesa. Tujian misi ini adalah meningkatkan kualitas penyelenggara pemerintahan desamelalui peningkatan kapasitas aparatur desa dan kelembagaan masyarakat desa,meningkatkan kuantitas aparatur desa dan kelembagaan masyarakat desa,meningkatkan kuantitas dan kualitas pembanguanan, baik fisik maupun non fisik yangberbasis pendekatan desa dan kawaasan pedesaan, mengembangjan peran aktiflembaga kemasyarakatan desa dalam pembangunan untuk meningkatkankesejahteraan masyarakat desa dan meningkatkan pemberdayaan masyarakat desauntuk mewujudkan pembangunan desa secara partisipatif. Program Aksi yang dilakukanadalah sebagai berikut:1. Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa dan lembaga kemasyarakatan;2. Penyusunan regulasi penyelenggaraan pemerintahan desa;3. Pembangunan infrastruktur kawasan perdesaan yang berorientasi pada

kesejahteraan masyarakat untuk meminimalisasi disparitas antar wilayah;


4. Fasilitas pengembangan manajemen pemerintahan desa didukung dengan sisteminformasi desa;

5. Optimalisasi pemberdayaan masyarakat desa sebagai bentuk nyata partisipasi aktifmasyarakat dalam pembangunan desa.

Prioritas Pembangunan Kabupaten Blitar 2017Tema dalam RKPD Kabupaten Blitar tahun 2017 adalah “ Percepatan kecukupan

sarana prasarana, sistem, dan infrastruktur ekonomi berbasis potensi unggulanKabupaten Blitar (Pariwisata dan Pertanian) dengan prioritas pembangunan daerahKabupaten Blitar tahun 2016 ditetapkan sebagi berikut:1. Final, Penataan Sarana Aparatur dan Sistem Pendukung Pemerintahan

Penataan sarana aparatur dan sistem pendukung penerintahan ditetapkansebagai prioritas dengan mempertimbangkan bahwa Sumber Daya aparatur memilikiperanan yang sangat penting sebagai aktor pemerintah daerah yang nantinya akanmengayomi masyarakat secara keseluruhan. Oleh karena itu, perlu adanya penataansarana dan sistem pedukung yang dibutuhka oleh Sumber daya aparatu sebagaipenunjang pelaksanaan pemerintahan untuk meningkatkan kapasitas dankompetensi Sumber daya aparatur dalam mewujudkan tata kelola pemerintahanyang baik, bersih, bebas dari kkn sebagaimana implementasi UU no. 5 Tahun 2014Tentang Aparatur Sipil Negara. Adapun prioritas penataan sarana aparatur dansistem pendukung pemerintahan dapat diarahkan dengan fokus pembangunan,antara lain:

a. Peningkatan profesionalisme Sumber Daya Aparatur Desa melalui pelatihanpenguru BUMDesa

b. Sosialisasi manajemen masjidc. Pelatihan untuk PKKd. Adanya bimbingan teknis untuk perangkat dan tokoh masyarakat tentang

aplikasi UU Desae. Kajian tentang pengembangan sistem teknologi informasi sebagai daya dukung

sistem perdagangan online di Kabupaten Blitar.2. Infrastruktur perekonomian yang berpihak terhadap pertanian dan pariwisata

berdasarkan analisis atau telaah secara mendalam atas apa yang menjadipenekanan dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur 2014-2019, RPJPD Kabupaten Blitar


tahun 2005-2025, dan RPJMD Kabupaten Blitar 2011-2016, pembangunan ekonomidan infrastruktur secara garis besar ditempatkan dalam posisi yang sangat strategisdan bahkan mendapatkan proporsi yang lebih dibandingkan arah strategi lainya.Pembangunan ekonomi dalam prioritas ini disandingakan dengan pembangunaninfrastruktur dengan logika berfikir bahwa pembangunan ekonomi baik denganorientasi pertumbuhan maupun pemerataan ekonomi untuk kesejahteraanmasyarakay Kabupaten Blitar membutuhkan dukunhan infrastruktur. Dengandemikian jenis infrastruktur yang dimaksud dalam prioritas ini adalah pembangunaninfrastruktur yang mampu digunakan untuk akselerasi pertumbuhan danpemerataan ekonomi Kabupaten Blitar. Infrastruktur perekonomian lebihditekankan terhadap sektor pertanian dan pariwisata Kabupaten Blitar. Hal inikarena kondisi geografis Kabupaten Blitar yang sebagian besar adalah lahanpertanian dan potensi alam yang dapat dikembangkan menjadi obyek wisata.Berdasarkan hal ini, maka prioritas pembangunan infrastruktur perekonomian yangberpihak terhadap pertanian dan pariwisata dapat dilaksanakan dengan fokuspembangunan sebagai beriku:

a. Pemeliharaan dan pembangunan salur irigasib. Pengaspalan jalan dan rehap jabatanc. Pelatihan kewirausahaan bagi masyarakatd. Pelestarian Mata Air Sumber Ande-Ande

3. Pembangunan infrastruktur besar berbasis kawasan dan pusat pertumbuhan baruInfrastruktur merupakan salah satu aspek penting dan vital untuk mempercepatproses pembangunan nasional. Infrastruktur juga memegang peranan pentingsebagai salah satu roda penggerak pertumbuhan ekonomi. Hal ini mengingatbahwa gerak laju dan pertumbuhan ekonomi tidak dapat dipisahkan dariketersediaan infrastruktur. Pembangunan infrastruktur besar di kawasan danpusat pertumbuhan baru menjadi hal yang penting karena kawasan dan pusatpertumbuhan baru menjadi titik-titik strategis dalam pengembangan ekonomidalam suatu daerah. Adapun prioritas pembangunan infrastruktur besar berbasiskawasan dan pusat pertumbuhan baru dapat dilaksanakan dengan fokuspembangunan, antara lain:


a. Pelebaran jalan aspalb. Pembangunan drainasec. Pembangunan saluran pengaman badan jaland. Perawatan dan pemeliharaan jalane. Perbaikan jalanf. Rabat jalan lingkungan

4. Pemantaban pemberian layanan dasar umum dan pemerintahan.Keberadaan pemerintah dengan semua penyelenggaraan urusan

pemerintahan pada dasarnya adalah untuk memberikan pelayanan kepadamasyarakat. Pelayanan publik dalam hal ini didefinisikan sebagai aktivitaspemerintah dalam pemenuhan kebutan masyarakat melalui penyediaan barangdan jasa. Proses penyelenggaraan pelayanan publik merupakan ranah kebijakan,program, dan kegiatan yang menginteraksikan pemerintah dengan masyarakat.Alokasi dana pemerintahan diprioritaskan untuk melindungi dan meningkatkankualitas kehidupan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban daerah yangdiwujudkan dalam bentuk peningkatan pelayanan dasar, pendidikan, kesehatan,fasilitas sosial dan fasilitas umum yang layak serta mengembangkan sistemjaminal sosial. Prioritas pemantaban pemberian layanan dasar umum danpemerintahan diarahkan pada fokus pembangunan, sebagai berikut:a. Pemberian Bantuan Sosial di tempat ibadah dan kelompok lansiab. Bantuan hibah dalam pembangunan sekolahc. Pelatihan keterampilan bagi anak putus sekolahd. Pemberian bantuan rehab pembangunan masjide. Perbaikan gedung pusat kesehatan desaf. Pemberian bantuan sarana dan prasarana sekolah

5. Intensifikasi potensi pariwisata ununggulan dan penggunaan teknologi pertanianintensifikasi diartikan sebagai usaha meningkatkan hasil produksi dengan carameningkatkan kemampuan atau memaksimalkan produktifitas faktor-faktorproduksi yang telah ada. Intensifikasi dalam hal ini lebih ditekankan pada sektorpariwisata dan pertanian. Potensi pariwisata unggulan lebih berkembang padapariwisata daerah yang berbasis seni dan budaya lokal serta potensi sumber dayaalam. Teknologi pertanian lebih mengarah ke peralatan bantu pertanian yang


lebih canggih. Adapun prioritas intensifikasi potensi pariwisata unuggulan danpenggunaan teknologi pertanian diarahkan pada fokus pembangunan sebagaiberikut:a. Pemberian bantuan dana kesenian dan kelompok sholawatb. Pengadaan pameran promosi produk unggulanc. Pelatihan budidaya ternakd. Pemberian bantuan bagi komunitas pelestarian sumber daya aire. Pengadaan alat-alat pertanian dan kerajinanf. Pelatihan kelompok tanig. Pengadaan bibit tanaman holtikultural

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatKajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari

kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan,terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yangdirencanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi OPD. Namun, tidak ada usulan programdan kegiatan masyarakat terhadap Bappeda Kabupaten Blitar.


BAB IIITUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan NasionalTelaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud, yaitu

penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional danyang terkait dengan tugas pokok dan fungsi OPD. Undang-Undang Nomor 25 Tahun2004 Tentang Sistem Pembangunan Nasional mengamanatkan bahwa perencanaanpembangunan di daerah merupakan satu kesatuan integrasi dengan perencanaanpembangunan nasional, sehingga tema dan prioritas pembangunan daerah harusmengacu pada tema dan prioritas pembangunan nasional. Pada tahun 2017, TemaPembangunan Nasional adalah “Memacu Pembangunan Infrastruktur dan Ekonomiuntuk Meningkatkan Kesempatan Kerja serta Mengurangi Kemiskinan dan KesenjanganAntar Wilayah”.

Sedangkan 9 agenda prioritas pembangunan Nasional (Nawa Cita) terdiri dari:1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan

rasa aman kepada seluruh warga negara.2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan

yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa

dalam kerangka negara kesatuan.1. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan

hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.2. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.3. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional sehingga

bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya.4. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis

ekonomi domestik.5. Melakukan revolusi karakter bangsa.6. Memperteguh kebhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.


3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPDPerumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerjaRenstra OPD.

3.3 Program dan KegiatanProgram dan kegiatan yang direncanakan oleh Bappeda Kabupaten Blitar pada

tahun 2017 sebanyak 13 program dan 74 kegiatan yang sebagian besar bersumber daridana APBD II senilai Rp. 14,498,314,700,- Rincian kegiatan dimaksud sebagaimanaterlampir.


BAB IV

PENUTUP

Pembangunan berorientasi pada masyarakat artinya adalah bahwa hasilpembangunan yang akan dicapai tersebut bermanfaat dan berguna bagi masyarakat, selainitu resiko atau cost yang akan ditimbulkan oleh upaya pembangunan juga akan ditanggungoleh masyarakat. Dengan demikian, tidak hanya benefit yang harus diketahui semenjakprogram pembangunan direncanakan, tetapi juga cost-nya.

Rencana Kerja Perubahan (Renja-P) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun2017 ini merupakan rencana kerja tahunan berdasarkan Renstra Badan PerencanaanPembangunan Kabupaten Blitar 2016 – 2021 dalam menunjang tercapainya Visi dan Misidaerah serta target dan sasaran pembangunan yang dioperasionalkan melalui Rencana KerjaPembangunan Daerah Perubahan (RKPD-P) Pemerintah Kabupaten Blitar Tahun 2017.Rencana Kerja ini disusun disamping sebagai upaya untuk merespon kebutuhanpembangunan di tahun 2017, juga sebagai upaya untuk merumuskan berbagai aspek yangdibutuhkan dalam perencanaan pembangunan khususnya dari Bappeda, dan juga jumlahdana yang diperlukan jika perecanaan tersebut dilaksanakan.

Adanya Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten BlitarTahun 2017, maka penetapan prioritas pembangunan yang merupakan upaya penjabarandari visi dan misi OPD diharapkan akan lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis sertaberkelanjutan, dengan sesama OPD lingkup Pemerintah Kabupaten Blitar maupun denganOPD yang membidangi fungsi lain. Harapannya adalah Rencana Kerja ini dapat dilaksanakansesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan dicapai sesuai dengan visi dan misi PemerintahKabupaten Blitar dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Blitar, Nopember 2016

Plt. KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLITAR

EKO SUSANTO, ST, MSiPembina Tingkat I

NIP. 19690701 199703 1 003

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017KABUPATEN BLITAR

SKPD BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Kode Rekening Urusan/Program/kegiatan Prioritas Daerah Sasaran Daerah Lokasi

Indikator KinerjaPagu Indikatif (Rp)

Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung

jawab KeteranganHasil Program Keluaran Kegiatan (Output) Hasil Kegiatan

Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target APBDAPBDProp

APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1 Urusan Perencanaan 11.823.314.700,00 0,00 0,00 0,00 9.994.096.170,003.01.04.4.03.1.01 Program Pelayanan

Administrasi PerkantoranPersentasekecukupanadministrasiperkantoran

100% 913.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.004.300.000,00

3.01.04.4.03.1.01.1 Penyediaan danpeningkatan administrasiperkantoran

Bappeda TersedianyaHonorarium,Bahan PakaiHabis, JasaKantor, CetakdanPenggandaan,Makanan danMinuman danPerjalanan Dinas

12 bulan TersedianyaHonorarium,Bahan PakaiHabis, JasaKantor, CetakdanPenggandaan,Makanan danMinuman danPerjalanan Dinas

100% 748.000.000,00 0,00 0,00 0,00 822.800.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.01.2 Fasilitasi KegiatanPerencanaan Umum danPengendalian Program

Terfasilitasinyaperjalanan dinasdalam daerahdan luar daerah

12 bulan PersentasekecukupanAdministrasiPerkantoran

100% 165.000.000,00 0,00 0,00 0,00 181.500.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.04 Program Perencanaan,Penganggaran,Pengendalian, danPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

Persentasedokumenperencanaan,laporan keuangandan kinerja SKPDyang tepat waktu

100% 210.500.000,00 0,00 0,00 0,00 175.000.000,00

3.01.04.4.03.1.06.1 Penyusunan LAKIP SKPD Bappeda Jumlah dokumenLAKIP yangdisusun

1dokumen

Persentasedokumenperencanaan,laporankeuangan dankinerja SKPDyang tepat waktu

100% 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 50.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.06.15 Penyusunan DokumenPerencanaan SKPD

BappedaKab. Blitar

TersusunnyadokumenPerencanaanSKPD

3Dokumen


100% 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 55.000.000,00 Keg.baru

3.01.04.4.03.1.06.2 Penyusunan LaporanAkuntansi Keuangan SKPD

Bappeda Jumlah dokumenlaporankeuangan yangdisusun

20dokumen


100% 7.500.000,00 0,00 0,00 0,00 10.000.000,00 Keg. sdgberjalan

RKPD: BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH hal 1 dari 17




Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.06.3 Penyusunan SOP SKPD Bappeda Jumlah dokumenSOP yangditerbitkan

2dokumen


100% 5.000.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.06.4 Review Renstra SKPD Bappeda Jumlah dokumenyang disusun

1dokumen


100% 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.06.5 Penyusunan Renja &Renja-P

Bappeda Jumlah dokumenyang disusun

2dokumen


100% 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 10.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.06.6 Penyusunan PerjanjianKinerja SKPD


1dokumen


100% 5.000.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.06.7 PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan

Laporan capaiankinerja dankeuangan

8 laporan Persentasedokumenperencanaan,laporankeuangan dankinerja SKPDyang tepat waktu

100% 33.000.000,00 0,00 0,00 0,00 40.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.10 Program Pengendalian,Evaluasi dan PelaporanPerencanaanPembangunan Daerah

1. Persentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPengendalian,Evaluasi, Data danStatistika yangsesuai dengandokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja, 2.Persentasetersusunnyadokumenpelaporan daerahtepat waktuRKPD-PPAS)

50%,90%

1.207.814.700,00 0,00 0,00 0,00 1.271.596.170,00





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.10.08 Pemeliharaan DatabasePembangunan Daerah

Kab. Blitar Jumlah sistemdatabase yangdipelihara

1 aplikasi Prosentasetersusunnyadokumenpelaporandaerah tepatwaktu

90% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.11 Program Pengembangandan Pemeliharaan Datadan Statistik

Persentaseketersediaan datapembangunantepat waktu

100% 125.000.000,00 0,00 0,00 0,00 125.000.000,00

3.01.04.4.03.1.11.1 Penyusunan dan publikasidata pembangunan daerah(BDA)

Jumlah dokumenyang disusun

1dokumen

Prosentaseketersediaandatapembangunantepat waktu

100% 125.000.000,00 0,00 0,00 0,00 125.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.02 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaApartur

Persentasesarpras aparaturdengan kondisilayak fungsi

100% 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 400.000.000,00

3.01.04.4.03.1.12.1 Penyediaan danpeningkatan sarana danprasarana aparatur

Bappeda Tercukupinya alatkebersihankantor,perawatankendaraan dinas,BBM,pemeliharaangedung,peralatan danperlengkapankantor, pajakkendaraan dinas,dan belanjamodal asetkantor

12 bulan PersentaseSarpras Aparaturdengan kondisilayak fungsi

100% 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 400.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.03 Program PeningkatanKapasitas SumberdayaAparatur

Persentasepeningkatankapasitas SDMaparaturperencana

25% 205.000.000,00 0,00 0,00 0,00 210.500.000,00

3.01.04.4.03.1.13.1 Pendidikan dan pelatihanformal

Bappeda Terfasilitasinyaaparaturperencanamengikuti diklatperencanaan

12 orang Prosentasepeningkatankapasitas SDMaparaturperencana

25% 55.000.000,00 0,00 0,00 0,00 60.500.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.13.2 Capacity buildingperencanaanpembangunan

Bappeda Terlaksananyabintek aparaturperencana

1 kali Prosentasepeningkatankapasitas SDMaparaturperencana

25% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.05 Program PerencanaanStrategis Daerah

Persentasetersusunnyadokumenperencanaanstrategis daerahtepat waktu

100% 1.400.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.14.1 Review RPJPD Bappeda Jumlah dokumenyang disusun

1dokumen

Prosentasetersusunnyadokumenperencanaanstrategis daerahtepat waktu

100% 200.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.14.2 Review RPJMD KabupatenBlitar 2016-2021


1dokumen


100% 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.14.3 Revisi RPJMD kabupatenBlitar 2016-2021


1dokumen


100% 600.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.14.4 Pendampingan RefisiRentra SKPD

Bappeda Jumlah SKPDyang Didampingi

60 SKPD Prosentasetersusunnyadokumenperencanaanstrategis daerahtepat waktu

100% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.14.6 Koordinasi danpendampinganpenyusunan/revisidokumen perencanaanstrategis SKPD

Tersusunnyahasil revisidokumenperencanaanstrategis SKPD

20 eks Prosentasetersusunnyadokumenperencanaanstrategis daerahtepat waktu

100% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.06 Program Perencanaandan PenganggaranTahunan PembangunanDaerah

1. Persentaseusulanmusrenbangterverifikasi yangterakomodir dalamdokumen RKPDdan RKPD-P ; 2.Persentasekesesuaian RKPD-Renja dan RKPDPdan Renja-P ; 3.Persentasekesesuaian RKPD-PPAS dan RKPDP-KUPA

85% ;90% ;75%

1.560.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.645.000.000,00





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.15.1 Penyusunan RKPD-PTahun Anggaran 2017


1dokumen

Prosentaseusulanmusrenbangterverifikasi yangterakomodirdalam dokumenRKPD danRKPD-P

85% 110.000.000,00 0,00 0,00 0,00 110.000.000,00 Keg. sdgberjalan

ProsentasekesesuaianRKPD-Renja danRKPDP danRenja-P

90%

ProsentasekesesuaianRKPD-PPAS danRKPDP-PPASP

75%

3.01.04.4.03.1.15.2 Koordinasi danpendampinganpenyusunan/revisidokumen rencana kerjaperubahan SKPD 2017

Bappeda Jumlah SKPDyang didampingidalam menyusunRenja, Renja-P,RKA dan RKA-PSKPD

55 SKPD ProsentasekesesuaianRKPD-Renja danRKPDP danRenja-P

90% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.15.3 Penyusunan dan FasilitasiPenetapanKUPA/PPASTahun Anggaran 2017


4dokumen


75% 375.000.000,00 0,00 0,00 0,00 375.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.15.4 Penyusunan RKPD TahunAnggaran 2018

KabupatenBlitar

Jumlah dokumenyg disusun

1dokumen


85% 110.000.000,00 0,00 0,00 0,00 110.000.000,00 Keg. sdgberjalan


90%


75%





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.15.5 Koordinasi danpendampinganpenyusunan/revisidokumen rencana kerjaSKPD 2018

KabupatenBlitar

Jumlah SKPD ygdidampingi

55 SKPD Prosentaseusulanmusrenbangterverifikasi yangterakomodirdalam dokumenRKPD danRKPD-P

85% 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 50.000.000,00 Keg. sdgberjalan


90%


75%

3.01.04.4.03.1.15.6 Penyusunan dan FasilitasiPenetapan KUA/PPASTahun Anggaran 2018

BappedaKab. Blitar


2dokumen


85% 375.000.000,00 0,00 0,00 0,00 375.000.000,00 Keg. sdgberjalan


90%


75%

3.01.04.4.03.1.15.7 Penyusunan Ranwal RKPDTahun 2019

KabupatenBlitar


1dokumen


85% 100.000.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000.000,00 Keg. sdgberjalan


90%


75%





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.15.8 Pelaksanaan MusrenbangRKPD Tahun 2019

KabupatenBlitar

Jumlahkecamatanterfasilitasi

22kecamatan


85% 210.000.000,00 0,00 0,00 0,00 250.000.000,00 Keg. sdgberjalan


90%


75%

3.01.04.4.03.1.15.9 Pengembangan softwareperencanaan danpelaporan pembangunandaerah

KabupatenBlitar

Jumlah softwareperencanaan danpelaporan ygdikembangkan

1 buah Prosentaseusulanmusrenbangterverifikasi yangterakomodirdalam dokumenRKPD danRKPD-P

85% 80.000.000,00 0,00 0,00 0,00 125.000.000,00 Keg. sdgberjalan


90%


75%

3.01.04.4.03.1.07 Program PerencanaanPembangunan PrasaranaWilayah dan Tata Ruang

Persentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPrasarana Wilayahyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 2.150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000.000.000,00

3.01.04.4.03.1.16.1 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan UrusanPekerjaan Umum,Perumahan, Permukimandan Pertanahan

Bappeda Jumlah RapatKoordinasi,Perjalanan Dinas

30 kali Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPrasaranaWilayah yangsesuai dengandokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000.000,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.16.10 Penyusunan Sisteminformasi dan updatingdata / informasi bidangprasarana wilayah

Bappeda Sistem informasiprasaranawilayah

1 Web Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPrasaranaWilayah yangsesuai dengandokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 250.000.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.16.2 Rencana ProgramInvestasi dan InfrastrukturJangka Menengah(RPI2JM)

Jumlah DokumenRPIJM

10 buku Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPrasaranaWilayah yangsesuai dengandokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 110.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.16.3 Review Rencana IndukSistem Pengelolaan AirMinum (RISPAM)

Bappeda Jumlah DokumenReview RISPAM


50% 330.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.16.4 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan Urusan TataRuang, Statistik,Persandian, Perhubungan,Komunikasi danInformatika

Bappeda Jumlah RapatKoordinasi, DeskPerjalanan Dinas


50% 110.000.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000.000,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.16.5 Penyusunan KajianPeninjauan Kembali (PK)RTRW Kab. Blitar

Bappeda Jumlah DokumenPeninjauanKembali (PK)RTRW


50% 330.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.16.6 Penyusunan ProfilPerkembanganPembangunan JLS Kab.Blitar

Bappeda Jumlah ProfilPerkembanganPembangunanJLS Kab Blitar

5dokumen

Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPrasaranaWilayah yangsesuai dengandokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 110.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.16.7 Fasilitasi PembangunanJLS

Bappeda Terlaksananyakoordinasi antarinstansipemerintah untukpercepatan JLS

1 tahun Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPrasaranaWilayah yangsesuai dengandokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 300.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.16.8 Pengendalian dan Evaluasidan Pengolahan DataPerencanaan BidangPrasarana Wilayah

Bappeda Jumlah DokumenEvaluasi

5dokumen

Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPrasaranaWilayah yangsesuai dengandokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 350.000.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000.000,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.16.9 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan UrusanLingkungan Hidup,Kehutanan dan ESDM

Bappeda Jumlah Fasilitasi,RapatKoordinasi,Perjalanan Dinas


50% 110.000.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.08 Program PerencanaanPembangunanPerekonomian

Persentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPerekonomianyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 1.857.000.000,00 0,00 0,00 0,00 2.092.700.000,00

3.01.04.4.03.1.17.1 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan UrusanIndustri, Perdagangan,Koperasi dan Usaha Mikro

Bappeda Jumlah rapatkoordinasi dandesk yangdilakukan

50 kali Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPerekonomianyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 264.000.000,00 0,00 0,00 0,00 290.400.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.17.2 Pengendalian, Evaluasidan Pengolahan DataPerencanaan UrusanIndustri, Perdagangan,Koperasi dan Usaha Mikro

Bappeda Jumlah dokumenevaluasi yangdisusun

2dokumen

Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPerekonomianyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 176.000.000,00 0,00 0,00 0,00 193.600.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.17.3 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan UrusanPenanaman Modal,Tenaga Kerja danTransmigrasi



50% 275.000.000,00 0,00 0,00 0,00 302.500.000,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.17.4 Pengendalian, Evaluasidan Pengolahan DataPerencanaan UrusanUrusan Penanaman Modal,Tenaga Kerja danTransmigrasi


3dokumen


50% 165.000.000,00 0,00 0,00 0,00 181.500.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.17.5 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan UrusanPertanian, Pangan danPerikanan



50% 330.000.000,00 0,00 0,00 0,00 363.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.17.6 Pengendalian, Evaluasidan Pengolahan DataPerencanaan UrusanPertanian, Pangan danPerikanan


3dokumen


50% 165.000.000,00 0,00 0,00 0,00 181.500.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.17.7 Penyusunan KebijakanTeknis pendukungperencanaan bidangperekonomian


2dokumen


50% 350.000.000,00 0,00 0,00 0,00 385.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.17.8 Penyusunan Profil, SistemInformasi dan UpdatingData/Informasi BidangPerekonomian

Bappeda Jumlah dokumenprofil bidang yangdisusun

2dokumen


50% 132.000.000,00 0,00 0,00 0,00 195.200.000,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.09 Program PerencanaanPembangunanPemerintahan danKemasyarakatan

Persentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPemerintahan danKemasyarakatanyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 1.895.000.000,00 0,00 0,00 0,00 2.070.000.000,00

3.01.04.4.03.1.18.1 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan UrusanKesehatan, AdministrasiKependudukan danPencatatan Sipil,Pengendalian Pendudukdan Keluarga Berencana,Pemberdayaan Perempuandan Anak


50 kali Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPemerintahandanKemasyarakatanyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 330.000.000,00 0,00 0,00 0,00 363.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.18.2 Pengendalian, Evaluasidan Pengolahan DataPerencanaan UrusanUrusan Kesehatan,AdministrasiKependudukan danPencatatan Sipil,Pengendalian Pendudukdan Keluarga Berencana,Pemberdayaan Perempuandan Anak


2dokumen

Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPemerintahandanKemasyarakatanyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 80.000.000,00 0,00 0,00 0,00 80.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.18.3 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan UrusanPendidikan, Perpustakaan,Kearsipan, Pariwisata,Kebudayaan, Kepemudaandan Olah Raga



50% 330.000.000,00 0,00 0,00 0,00 363.000.000,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.18.4 Pengendalian, Evaluasidan Pengolahan DataPerencanaan UrusanUrusan Pendidikan,Perpustakaan, Kearsipan,Pariwisata, Kebudayaan,Kepemudaan dan OlahRaga

22Kecamatandi KabupatenBlitar

Jumlah dokumenevaluasi yangdisusun

7dokumen


50% 165.000.000,00 0,00 0,00 0,00 175.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.18.5 Fasilitasi dan KoordinasiPerencanaan UrusanSosial, PemberdayaanMasyarakat dan Desa,Trantibumlinmas,Pemadaman Kebakarandan Unsur PenunjangUrusan Pemerintahan

KabupatenBlitar

Jumlah rapatkoordinasi dandesk yangdilakukan


50% 330.000.000,00 0,00 0,00 0,00 363.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.18.6 Pengendalian, Evaluasidan Pengolahan DataPerencanaan UrusanSosial, PemberdayaanMasyarakat dan Desa,Trantibumlinmas,Pemadaman Kebakarandan Unsur PenunjangUrusan Pemerintahan

WilayahBlitarSelatan

Jumlah dokumenevaluasi yangdisusun

8dokumen


50% 110.000.000,00 0,00 0,00 0,00 121.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.18.7 Penyusunan KebijakanTeknis pendukungperencanaan bidang sosialpemerintahan

KabupatenBlitar


2dokumen


50% 350.000.000,00 0,00 0,00 0,00 385.000.000,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.18.8 Penyusunan Profil, SistemInformasi dan UpdatingData/Informasi BidangSosial dan Pemerintahan

KabupatenBlitar

Jumlah dokumenprofil bidang yangdisusun

1dokumen

& 3aplikasi


50% 200.000.000,00 0,00 0,00 0,00 220.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.10 Program Pengendalian,Evaluasi dan PelaporanPerencanaanPembangunan Daerah

1. Persentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPengendalian,Evaluasi, Data danStatistika yangsesuai dengandokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja, 2.Persentasetersusunnyadokumenpelaporan daerahtepat waktuRKPD-PPAS)

50%,90%

1.207.814.700,00 0,00 0,00 0,00 1.271.596.170,00

3.01.04.4.03.1.19.2 Evaluasi PelaksanaanRKPD Kabupaten BlitarTahun 2017

KabupatenBlitar

Jumlah laporanhasil evaluasi

5dokumen

Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPengendalian,Evaluasi, Datadan Statistikayang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 149.118.200,00 0,00 0,00 0,00 164.030.020,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.19.3 Koordinasi penyusunanLaporan Dana TransferDaerah

KabupatenBlitar

Jumlah rapatkoordinasi dandesk yangdilakukan

25 kali Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPengendalian,Evaluasi, Datadan Statistikayang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 265.996.500,00 0,00 0,00 0,00 292.596.150,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.04.4.03.1.19.4 Koordinasi PenyusunanLKPJ Bupati Blitar Tahun2016

KabupatenBlitar


1dokumen

Prosentasetersusunnyadokumenpelaporandaerah tepatwaktu

90% 172.700.000,00 0,00 0,00 0,00 189.970.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.19.5 Fasilitasi PenetapanPerjanjian Kinerja Tahun2017

KabupatenBlitar


1dokumen

Prosentasetersusunnyadokumenpelaporandaerah tepatwaktu

90% 70.000.000,00 0,00 0,00 0,00 75.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.04.4.03.1.19.6 Publikasi PerencanaanPembangunan Daerah

Bappeda Jumlah bidangyang difasilitasi

6 bidang Prosentasetersusunnyadokumenpelaporandaerah tepatwaktu

90% 400.000.000,00 0,00 0,00 0,00 400.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.07.4.03.1 Urusan Penelitian danPengembangan

2.675.000.000,00 0,00 0,00 0,00 350.000.000,00

3.01.07.4.03.1.12 Program Penelitian danPengembangan

1. Persentasepermasalahanyang diusulkanoleh SKPD yangdapat ditindaklanjuti dalambentuk kajian, 2.Persentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPenelitian danPengembanganyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

20%,50%

2.675.000.000,00 0,00 0,00 0,00 350.000.000,00

3.01.07.4.03.1.20.07 Innovation Award TingkatKabupaten

KabupatenBlitar

Jumlah inovasiyang ikut dalamlomba

12 peserta Persentasepermasalahanyang diusulkanoleh SKPD yangdapatditindaklanjutidalam bentukkajian

20% 350.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.07.4.03.1.20.10 Rencana IndukPembangunan StrategisDaerah

SKPD seKab. Blitar

Jumlah bukurencana indukpembangunanstrategis daerah

40 buku Prosentasepermasalahanyang disulkanSKPD yangditindaklanjutidalam bentukkajian

20% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.07.4.03.1.20.11 Kajian Pelestarian danPengelolaan Sumber MataAir di Kabupaten Blitar

22Kecamatan

Jumlah bukulaporan hasilkajian


20% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

3.01.07.4.03.1.20.14 Kajian Minapolitan dalamupaya PengembanganWilayah Pantai


25 buku ProsentasepermasalahanSKPD ygditindaklanjutidalam bentukkajian

20% 200.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

3.01.07.4.03.1.20.15 Kajian PeningkatanPelayanan TerminalTerpadu di KabupatenBlitar

Kesamben,Wlingi &Sutojayan


25 buku Prosentasepermasalahan ygdiusulkan SKPDyg ditindaklanjutidalam bentukkajian

20% 200.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

3.01.07.4.03.1.20.16 Kajian PengembanganPemukiman RamahLingkungan

22Kecamatan


25 buku Prosentasepermasalahan ygdiusulkan SKPDyg ditindaklanjutidalam bentukkajian

20% 200.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

3.01.07.4.03.1.20.17 Kajian PengembanganPerumahan RamahLingkungan Bagi Nelayan



25 buku Prosentasepermasalahan ygdiusulkan SKPDyg ditindaklanjutimenjadi kajian

20 % 200.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

3.01.07.4.03.1.20.3 Workshop Penulisan KaryaTulis Ilmiah Remaja

KabupatenBlitar

Terlaksananyakegiatanworkshop

1 kali Persentasepermasalahanyang diusulkanoleh SKPD yangdapatditindaklanjutidalam bentukkajian

20% 125.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg. sdgberjalan

3.01.07.4.03.1.20.4 Fasilitasi dan KoordinasiPenguatan Sistem InovasiDaerah (SIDa)

KabupatenBlitar

Terfasilitasinyakegiatankoordinasipenguatan SIDa

12 bulan Persentasepermasalahanyang diusulkanoleh SKPD yangdapatditindaklanjutidalam bentukkajian

20% 200.000.000,00 0,00 0,00 0,00 200.000.000,00 Keg. sdgberjalan





Prakiraan Maju

JenisKegiatan

SKPDPenanggung



APBN DAK 1/2/3 1/2/3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

3.01.07.4.03.1.20.5 Fasilitasi, Koordinasi,Pengendalian dan EvaluasiBidang Penelitian danPengembangan

Terfasilitasinyakegiatanpenunjangkegiatan-kegiatanbidang penelitiandanpengembangan

12 bulan Prosentaseprogram/kegiatanSKPD BidangPenelitian danPengembanganyang sesuaidengan dokumenperencanaan(RPJM-Renstra,RPJM-RKPD,RKPD-Renja,RKPD-PPAS)

50% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000.000,00 Keg. sdgberjalan

3.01.07.4.03.1.20.6 Analisa tentang KerjasamaAntara PemerintahKabupaten Blitar denganPT. Cahaya SejahteraSentosa (CSS)

IndustriMikro di Kab.Blitar



20% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

3.01.07.4.03.1.20.7 Evaluasi Perijinan UsahaWaralaba Minimarket untukPerlindungan Toko danPasar Tradisional diKabupaten Blitar

22Kecamatan



20% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

3.01.07.4.03.1.20.8 Pengelolaan Sumber DayaAlam Berbasis InovasiTeknologi dan KearifanLokal di Kabupaten Blitar

Kecamatandi Kab. Blitar



20% 150.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

3.01.07.4.03.1.20.9 Pemetaan Potensi AirBawah Tanah di WilayahBlitar Selatan




20% 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Keg.baru

TOTAL 14.498.314.700,00 0,00 0,00 0,00 10.344.096.170,00


RENCANA KERJA BAPPEDA KABUPATEN BLITAR TAHUN...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA BAPPEDA KABUPATEN BLITAR TAHUN...