RENCANA K ERJA ( R E N J A ) -...
46
RENCANA KERJA ( R E N J A ) TAHUN 2 0 1 6 BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH KABUPATEN WAJO Jl.Kejaksaan No. 5B Telp. (0485) 21021 Sengkang Kab. Wajo 90911
Transcript of RENCANA K ERJA ( R E N J A ) -...
RENCANA KERJA ( R E N J A )
TAHUN 2 0 1 6
BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH
KABUPATEN WAJO
Jl.Kejaksaan No. 5B Telp. (0485) 21021 Sengkang Kab. Wajo 90911
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 i
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 ii
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa berkat
Rahmat, Taufiknya dan Hidayah-Nya sehingga Rencana Kinerja Badan
Kepegawaian dan Diklat Daerah Kab. Wajo (2016) dapat diselesaikan dengan baik.
Rencana kinerja tahun 2016 ini dibuat sebagai penjabaran lebih lanjut dan
merupakan penjabaran dari rencana Strategi tahun 2014–2019. Rencana Kinerja
menjabarkan target kinerja yang akan dicapai dalam satu tahun pelaksanaan dan
tahun ini merupakan penyusunan Renja pertama dari Rencana Strategi tahun
2014- 2019. Target kinerja ini mempresentasikan secara kuantitatif yang dilekatkan
pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran Strategi maupun tingkat
kegiatan, dan merupakan Bencmark bagi proses pengukuran keberhasilan
organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan.
Rencana kinerja tahun 2016 ini merupakan bentuk komitmen penuh Badan
Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo untuk mencapai kinerja yang
sebaik–baiknya sebagai bagian dari upaya memenuhi misi Badan Kepegawaian dan
Diklat Daerah Kabupaten Wajo. Rencana Kinerja Tahun 2016 ini juga merupakan
indikator atau tolak ukur dalam pembuatan LAKIP tahun 2016. Dengan demikian,
seluruh proses perencanaan dan pengendalian aktivitas operasional Badan
Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo pada tahun 2016 sepenuhnya
mengacu pada Rencana Kinerja Tahun 2016.
Diharapkan Rencana Kinerja Tahun 2016 ini merupakan bagian dari upaya
pencapaian akuntabilitas kinerja Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten
Wajo secara optimal.
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 iii
Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada Tim Penyusun Rencana
Kinerja Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo dan semua pihak
yang telah memberikan kontribusi dalam rangka penyusunan Rencana Kinerja tahun
2016 ini.
Sengkang , 2 Januari 2016
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 iv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i
KATA PENGANTAR .......................................................................................... ii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ iv
RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................. v
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1
A. Data Umum Organisasi .............................................................. 1
B. Keterkaitan Dengan Rencana Strategi .................................... 3
C. Keterkaitan Dengan Anggaran ................................................. 3
BAB II RENCANA STRATEGIS ..................................................................... 4
A. Pernyataan Visi ........................................................................... 4
B. Pernyataan Misi .......................................................................... 5
C. Tujuan ......................................................................................... 6
D. Sasaran 2014-2019 ..................................................................... 7
E. Strategis 2014-2019 .................................................................... 8
F. Kebijakan .................................................................................... 8
G. Program ...................................................................................... 9
BAB III RENCANA KINERJA TAHUN 2016 ................................................... 11
A. Tabel Target Kinerja Tahun 2016 ............................................. 11
B. Target Kinerja 2016 .................................................................... 13
C. Tabel Rencana Strategi Tahun 2016 ........................................ 14
D. Tabel Input, Output Dan Outcome Rencana Kinerja
Tahun 2016 ................................................................................. 15
BAB IV PENUTUP ............................................................................................ 37
Lampiran Schedule Rencana Kegiatan ......................................................... 38
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 v
RINGKASAN EKSEKUTIF
Ringkasan Kinerja Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo
tahun 2016 merupakan salah satu komponen dari Siklus Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah yang dimulai dari perencanaan Strategi dan diakhiri dengan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Dokumen ini diformalkan
dalam kaitannya dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Rencana Kinerja merupakan rencana tahunan sebagai turunan dari rencana
Strategi yang berjangka waktu lima tahun. Rencana kinerja memberikan gambaran
lebih mendetail mengenai sasaran dan strategi pencapaian yang memuat program–
program dan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam satu tahun dalam
rangka pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Indikator-indikator kinerja dari
kegiatan berupa masukan, keluaran, dan hasil yang tertuang dalam dokumen ini
sehingga diharapkan kegiatan-kegiatan tersebut dapat diukur capaian kinerjanya.
Dalam tahun 2016, Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo
akan melaksanakan beberapa kegiatan dalam beberapa program untuk mencapai
sasaran dan tujuan Strategi. Diharapkan Rencana Kinerja Tahun 2016 ini yang juga
merupakan Rencana Kinerja pertama untuk periode RENSTRA 2014–2019 menjadi
bagian dari upaya pencapaian akuntabilitas kinerja Badan Kepegawaian dan Diklat
Daerah Kabupaten Wajo secara optimal sehingga dapat dijadikan sebagai bahan
acuan atau pertimbangan dalam pembuatan Perencanaan untuk Periode 2014–
2019
Akhirnya, bahwa keberhasilan pelaksanaan Rencana Kinerja ini sangat
tergantung dari kinerja aparatur pemerintah daerah, khususnya jajaran Badan
Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo.
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 1
BAB I PENDAHULUAN
Rencana Kinerja merupakan suatu hal penting bagi terselenggaranya
manajemen kinerja yang baik. Untuk tujuan ini perencanaan kinerja menjadi suatu
hal yang cukup kritikal yang harus menjadi pokok perhatian oleh manajemen
organisasi. Sebagai bagian dari manajemen kinerja, kedudukan perencanaan kinerja
sungguh merupakan issue yang strategis yang harus diperhatikan dan dipecahkan
yang mengarah kepada arah pelaksanaan Visi dan Misi serta pencapaian Visi dan
Misi organisasi.
Perencanaan kinerja itu sendiri merupakan penjabaran dari sasaran dan
program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis yang akan dilaksanakan
oleh organisasi melalui berbagai kegiatan tahunan. Rencana Kinerja harus
diselaraskan dengan berbagai hal yang telah dituangkan dalam rencana strategis.
Dengan berdasarkan Rencana Kinerja yang baik, maka pelaksanan Renstra
juga dapat dipantau tingkat pencapaiannya dengan lebih operasional dan melihat
kemungkinan-kemungkinan untuk meningkatkan dan memacu pencapaian tujuan
dan sasaran organisasi secara lebih cepat.
Rencana Kinerja antara lain berisikan sasaran yang ingin dicapai pada
periode yang bersangkutan, indikator pencapaian sasaran dan targetnya, program,
kegiatan serta kelompok indikator dan targetnya.
A. Data Umum Organisasi
1. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 3 Tahun 2013 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Pemerintah Kabupaten Wajo.
2. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Badan Kepegawaian dan
Diklat Daerah dipimpin oleh :
Kepala Badan : H. Amiruddin A. S.Sos., M.M.
Sekretaris Badan : Drs. Fachruddin, M.Si.
Kepala Bidang Pengadaan dan Mutasi Pegawai : Edy Rakhman, S.Sos.,M.Si.
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 2
Kepala Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan : Surahman, S.Sos., M.Si.
Kepala Bidang Data dan Informasi Kepegawaian : Nurul Dharmayanti,S.Kom., M.M.
Kepala Bidang Diklat Aparatur : Daswinarta, S.Sos
Untuk menjalankan tugas dan fungsinya, Pemerintah Kabupaten Wajo telah
menetapkan beberapa Peraturan Daerah dan Surat Keputusan Bupati yang terkait
dengan Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo Yaitu :
1. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 3 Tahun 2013 tentang Perubahan
Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 7 tahun 2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Pemerintah Kabupaten
Wajo;
2. Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 3 Tahun 2012 tentang
Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Wajo Nomor 13 Tahun 2010
tentang Pemberian Izin Belajar, Keterangan Belajar, Keterangan Pendidikan,
Keterangan Penggunaan Gelar Akademik dan Kenaikan Pangkat
Penyesuaian Ijazah bagi Pegawai Negeri Sipil dalam lingkup Pemerintah
Kabupaten Wajo;
3. Peraturan Bupati Wajo Nomor 5 Tahun 2012 tentang Pemberian Cuti
Pegawai Negeri Sipil Dalam Lingkup Pemerintah Kabupaten Wajo;
4. Surat Bupati Wajo Nomor 821/48/VII/2001 tanggal 14 Juni 2001 tentang
Peralihan Pejabat Fungsional menjadi Pejabat Struktural;
5. Surat Keputusan Bupati Wajo Nomor 800.05/058.1/BKDD Tanggal 3 Mei
2011 tentang Pembentukan Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan
Pemerintah Kabupaten Wajo;
6. Surat Edaran Bupati Wajo Nomor : 800/431/BKDD Tanggal 23 Mei 2009
Tentang Penggunaan Pakaian Dinas;
7. Surat Sekretaris Daerah Kabupaten Wajo Nomor : 800/507/BKDD Tanggal
15 Juni 2009 Tentang Optimalisasi Pelayanan Administrasi Kepegawaian.
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 3
Disamping ketentuan yang telah diuraikan di atas, maka Badan Kepegawaian dan
Diklat Daerah Kabupaten Wajo dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
tetap berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
Kepegawaian.
B. Keterkaitan dengan Rencana Strategis
Rencana strategis Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo
tahun 2014-2019 menggambarkan tujuan jangka panjang, sasaran, indikator kinerja,
dan strategis pencapaian tujuan dan sasaran. Dokumen tersebut menjadi
dasar bagi usaha berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja dari organisasi, dan
kerangka untuk rencana kinerja dan anggaran tahunan.
Rencana strategis merupakan dokumen umum dalam jangka panjang dan
rencana kinerja merupakan dokumen lanjutan yang lebih rinci dan terfokus, yang
memberikan gambaran apa yang ingin dicapai organisisasi dalam periode tahun
yang bersangkutan.
C. Keterkaiatan dengan Anggaran
Penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kinerja tidak terlepas dari
sistem penganggaran dari unit organisasi yang bersangkutan. Kaitannya dengan
anggaran tetap harus dipertimbangkan dalam menyesuaikan sasaran dan tujuan
serta penganggaran dan ketersediaan anggaran.
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 4
BAB II RENCANA STRATEGIS
Sesuai dengan peraturan pemerintah nomor 108 tahun 2000 tentang Tata
Cara Pertanggungjawaban Kepala Daerah dan Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) telah ditetapkan Rencana strategis
Pembangunan Kabupaten Wajo tahun 2014–2019 yang merupakan dokumen
perencanaan taktis strategis sebagai tolak ukur pelaksanaan APBD, telah
memperhitungkan potensi, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul.
RENSTRA unit kerja merupakan bagian dari dokumen perencanaan, harus
memperhatikan berbagai rambu-rambu yang diamanatkan dalam dokumen
perencanaan yang lebih tinggi yaitu RPJMD sebagai acuan dari semua dokumen
rencana unit kerja. Rencana strategis (Renstra) Badan Kepegawaian dan Diklat
Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2014–2019 adalah rencana lima tahunan yang
mencakup Visi, Misi, tujuan, sasaran serta cara pencapaian tujuan dan sasaran
tersebut akan diuraikan dalam bab ini.
A. Pernyataan Visi
Dalam upaya mewujudkan tugas pokok dan fungsi Badan Kepegawaian dan,
Diklat Daerah Kabupaten Wajo yang dapat dipertanggungjawabkan kepada
publik maka Visi Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah dirumuskan
berdasarkan nilai–nilai luhur yang ada pada masyarakat, potensi sumber daya
yang ada, tantangan yang akan dihadapi serta hasil yang diharapkan dalam
periode tertentu di masa yang akan datang.
Dengan memperhatikan gagasan dan harapan dari berbagai lapisan
masyarakat dan stakeholders dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
ke depan, Visi Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo adalah :
“Mewujudkan Aparatur Sipil Negara yang Profesional dan Berkinerja
Tinggi”
Makna pokok yang terkandung dalam Visi Badan Kepegawaian dan Diklat
Daerah Kabupaten Wajo tersebut antara lain :
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 5
1. Aparatur Sipil Negara yang profesional mengandung makna bahwa
Aparatur Sipil Negara sebagai penyelenggara negara diharapkan mampu
memahami dan melaksanakan tugas pokok dan fungsi secara baik dan
benar, produktif, kreatif, inovatif, pantang menyerah, dan unggul dengan
memiliki pengetahuan dan keterampilan dan sikap/ perilaku sesuai
dengan nilai-nilai kearifan budaya lokal Wajo (Sipakatau, Sipakalebbi,
Sipakainge) sehingga dapat memberikan manfaat kepada masyarakat
sebagai pelayan, pengayom dan motivator bagi masyarakat.
2. Aparatur Sipil Negara yang berkinerja tinggi mengandung makna bahwa
Aparatur Sipil Negara diharapkan memiliki etos kerja yang tinggi serta
mampu merencanakan dan mencapai target-target kerja yang diharapkan
melalui budaya kinerja yang berorientasi kepada hasil.
Pernyataan Visi tersebut merupakan harapan yang ingin dicapai untuk
mewujudkan Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo sebagai
lembaga teknis daerah yang melaksanakan fungsi manajemen kepegawaian di
Kabupaten Wajo. Manajemen kepegawaian dapat dikerangkakan pada
terwujudnya Good Governance melalui peningkatan akuntabilitas oleh segenap
jajaran Pemerintah Kabupaten Wajo.
B. Pernyataan Misi
Pernyataan Visi yang dikemukakan di atas merupakan tantangan yang
harus dihadapi oleh seluruh Aparat Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah
Kabupaten Wajo. Sebagai bentuk nyata dari Visi tersebut, ditetapkan Misi
Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo untuk
menggambarkan hal yang seharusnya terlaksana, sehingga hal yang masih
abstrak pada Visi akan lebih nyata.
Misi Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo ditetapkan
sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas aparatur sipil negara;
2. Meningkatkan pelayanan administrasi kepegawaian yang transparan dan
akuntabel.
Misi tersebut disusun berdasarkan pertimbangan adanya kebutuhan
ataupun tuntutan masyarakat yang memungkinkan adanya akuntabilitas
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 6
penyelengaraan pemerintah, adanya aparatur yang bersih, dan
terselenggaranya manajemen pemerintahan yang baik.
C. Tujuan
Berdasarkan Visi dan Misi dengan mempertimbangkan kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman serta faktor-faktor penentu keberhasilan,
maka ditetapkan tujuan Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah yang
menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin
diciptakan, serta merupakan hasil akhir yang akan dicapai dalam jangka waktu
lima tahun. Tujuan Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah tahun 2014–2019
sebagai berikut :
1. Terpenuhinya penempatan aparatur sipil negara dalam jabatan sesuai
dengan kompetensi;
2. Terpenuhinya Hak dan Kewajiban aparatur sipil negara secara cepat, tepat
dan akurat;
3. Peningkatan akuntabilitas kinerja.
D. Sasaran 2014-2019
Berdasarkan Visi, Misi, dan Tujuan yang telah dikemukakan di atas,
maka sasaran Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan kompetensi Aparatur Sipil Negara.
2. Tersedianya Aparatur Sipil Negara yang memenuhi standar kompetensi.
3. Meningkatnya disiplin Aparatur Sipil Negara.
4. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian.
5. Tersedianya akurasi data kepegawaian.
6. Peningkatan akuntabilitas kinerja SKPD.
E. Strategis 2014-2019
Strategis disusun secara optimal untuk mewujudkan tujuan yang
dirumuskan dan dirancang secara konseptual, analitik, idealistik, rasional dan
komprehensif, dengan menggunakan pendekatan analisis. Berdasarkan analisis
yang telah dilakukan maka ditetapkan strategis Badan Kepegawaian dan Diklat
Daerah Kabupaten Wajo sebagai berikut :
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 7
1. Mengupayakan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bagi Aparatur Sipil
Negara untuk meningkatkan profesionalisme dan kompetensi manajerial,
kompetensi teknis dan kompetensi sosial kultural sesuai kebutuhan
organisasi dan kemampuan APBD.
2. Mengembangkan implementasi road-map reformasi birokrasi melalui
optimalisasi penyelenggaran manajemen Aparatur Sipil Negara mulai
perencanaan, penempatan, promosi, pengembangan, disiplin,
kesejahteraaan, dan pemberhentian Aparatur Sipil Negara .
3. Mengoptimalkan revitalisasi data dan informasi kepegawaian sebagai
sumber pengambilan keputusan manajemen Aparatur Sipil Negara.
4. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya organisasi secara efektif dan
efisien.
F. Kebijakan
Sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah dikemukakan terdahulu,
maka ditetapkan kebijakan yang ditempuh Badan Kepegawaian dan Diklat
Daerah Kabupaten Wajo dalam melaksanakan fungsi dan pelayanan di bidang
kepegawaian dan kediklatan ke depan dalam kurun waktu tahun 2014-2019.
Kebijakan merupakan ketentuan yang telah disepakati oleh pihak,
terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman,
pegangan atau petunjuk bagi setiap usaha dan kegiatan aparatur pemerintah
ataupun masyarakat agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya
mencapai sasaran, tujuan, Misi dan Visi organisasi yang akan dijabarkan setiap
tahunnya.
Kebijakan yang baik memenuhi kriteria sebagai berikut :
a. Memberikan petunjuk, prinsip-prinsip, rambu-rambu dan signal-signal
penting dalam menyusun program dan kegiatan;
b. Memberikan informasi mengenai bagaimana strategis yang akan
dilaksanakan;
c. Memberikan keyakinan bagi pelaksana terhadap upaya implementasi.
Kebijakan Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo yang
akan ditempuh lima tahun ke depan adalah sebagai berikut :
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 8
1. Peningkatan kualitas pengetahuan, keterampilan dan sikap Aparatur Sipil
Negara dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi.
2. Peningkatan kualitas penyelenggaraan manajemen Aparatur Sipil Negara.
3. Peningkatan kesejahteraan dan pembinaan Aparatur Sipil Negara serta
koordinasi penyelenggaraan manajemen Aparatur Aipil Negara.
4. Penataan dan Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Aparatur Sipil
Negara berbasis Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian (SAPK).
5. Peningkatan kapasitas manajemen dan kelembagaan.
G. Program
Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan yang nyata, sistematis, dan
terpadu. Program merupakan upaya yang dilakukan untuk mengimplemen-
tasikan strategis organisasi serta proses penentuan sumber daya yang
diperlukan dalam rangka pelaksanaan suatu rencana. Program Badan
Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo merupakan penjabaran
langkah-langkah yang diambil untuk menjabarkan kebijakan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
Ikhtisar program masing-masing kebijakan yang telah ditetapkan Badan
Kepegawaian dan Diklat Daerah guna mendukung pencapaian sasaran dan
tujuan adalah sebagai berikut :
Program Rencana Kinerja BKDD Tahun 2016
NO KEBIJAKAN PROGRAM
1 Peningkatan kualitas pengetahuan, keterampilan dan sikap Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi.
- Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 9
NO KEBIJAKAN PROGRAM
2
Peningkatan kualitas penyeleggaraan manajemen Aparatur Sipil Negara
- Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
3
Peningkatan kesejahteraan dan pembinaan SDM Aparatur Sipil Negara serta koordinasi penyelenggaraan manajemen Aparatur Sipil Negara.
- Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
4
Penataan dan pengembangan Sistem Informasi Manajemen Aparatur Sipil Negara berbasis Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian (SAPK) dan SIMPEG.
- Penataan Sistem Informasi Kepegawaian
5 Peningkatan kapasitas manajemen dan kelembagaan
- Pelayanan Administrasi Perkantoran - Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur - Peningkatan Pengembangan
Pengelolaan Keuangan Daerah - Perencanaan, Pelaporan Kinerja dan
Keuangan
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 11
BAB III RENCANA KINERJA TAHUN 2016
Rencana Kinerja (Renja) tahun 2016 meliputi beberapa kegiatan dan
program untuk mendukung 5 (lima) sasaran strategis. Untuk melaksanakan aktivitas
ini disediakan anggaran sebesar Rp. 12.175.218.978,00 yang berasal dari dana :
Belanja Tidak Langsung
- Belanja Pegawai : Rp. 2.835.218.978,00
Belanja Langsung
- Belanja Pegawai : Rp. 979.390.000,00
- Belanja Barang dan Jasa : Rp . 7.943.960.000,00
- Belanja Modal : Rp. 416.650.000,00
Rp.12.175.218.978,00
A. Tabel Target Kinerja Tahun 2016
NO SASARAN
STRATEJIK INDIKATOR KINERJA TARGET 2016
1
Peningkatan Kompetensi Aparatur Sipil Negara
Persentase ASN yang lulus Pendidikan dan Pelatihan dengan predikat Baik
71 %
Persentase ASN yang lulus Pendidikan Formal dengan tepat waktu dan predikat Baik
75 %
2
Tersedianya aparatur sipil negara yang memenuhi standar kompetensi
Persentase jabatan yang diisi oleh aparatur sipil negara sesuai dengan kompetensi
63 %
3 Meningkatnya disiplin aparatur sipil negara
Persentase penanganan terhadap pelanggaran disiplin PNS
100 %
Persentase tingkat kedisiplinan ASN
85 %
Persentase pensiun pegawai tepat waktu
90 %
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 12
NO SASARAN
STRATEJIK INDIKATOR KINERJA TARGET 2016
Persentase kenaikan pangkat pegawai tepat waktu
90 %
Persentase PNS yang memperoleh penghargaan tepat waktu
90 %
Persentase penyelesaian kenaikan gaji berkala tepat waktu
90 %
Persentase penyelesaian KARIS/KARSU tepat waktu
95 %
Persentase penyelesaian Kartu TASPEN tepat waktu
95 %
Persentase penyelesaian Surat Izin Cuti tepat waktu
95 %
Persentase penyelesaian Surat Izin Kawin tepat waktu
100 %
Indeks kepuasan pelayanan administrasi kepegawaian
60
5 Tersedianya akurasi data kepegawaian
Persentase aparatur sipil negara yang datanya akurat
85 %
6 Meningkatnya akuntabilitas kinerja
Nilai Evaluasi AKIP
60
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 13
NO
SASARAN
STRATEJIK
INDIKATOR KINERJA
TARGET 2016
Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti
100 %
Persentase tertib administrasi barang/aset daerah
100 %
Jumlah dana yang dianggarkan Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah
untuk tahun 2016 berjumlah Rp.12.175.218.978,00. Anggaran tersebut
dialokasikan untuk kegiatan-kegiatan strategis Badan Kepegawaian dan Diklat
Daerah Kabupaten Wajo seperti pada tabel di atas.
B. Target Kinerja 2016
Rencana Kinerja (Performance Plan) 2016 menguraikan target kinerja
yang hendak dicapai oleh Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah selama tahun
2016. Target Kinerja menunjukkan nilai kuantitatif yang harus dicapai selama
tahun 2016 dari semua indikator kinerja yang melekat pada tingkat kegiatan
maupun tingkat sasaran. Target kinerja pada tingkat sasaran strategis akan
dijadikan alat dalam mengukur keberhasilan organisasi di dalam upaya
pencapaian visi dan misinya. Target kinerja untuk tingkat kegiatan juga
didefinisikan dalam Rencana Kinerja 2016 untuk tujuan pengukuran efisiensi
dan efektivitas kegiatan.
Berikut ikhtisar dari sasaran strategis, indikator kinerja, target kinerja
tahun 2016
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 14
C. Tabel Rencana Strategis Tahun 2016
NO MISI TUJUAN
SASARAN
CARA PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN
URAIAN
KEBIJAKAN
PROGRAM
1
Meningkatkan kualitas aparatur sipil negara.
Terpenuhinya penempatan aparatur sipil negara dalam jabatan sesuai dengan kompetensi
1. Peningkatan kompetensi aparatur sipil negara.
2. Tersedianya aparatur sipil negara yang memenuhi standar kompetensi
Peningkatan kualitas pengetahuan, keterampilan dan sikap aparatur sipil negara dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi.
1. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
2. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
2 Meningkatkan pelayanan administrasi kepegawaian yang transparan dan akuntabel.
Terpenuhinya Hak dan Kewajiban aparatur sipil negara secara cepat, tepat dan akurat
1. Meningkatnya disiplin aparatur sipil negara
2. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian
3. Tersedianya akurasi data kepegawaian
1. Peningkatan kualitas penyelenggara-an manajemen aparatur sipil Negara
2. Penataan dan Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Aparatur Sipil Negara yang berbasis teknologi informasi dan komunikasi
1. Pembinaan dan Pengemba-ngan Aparatur
2. Program Pelayanan Adinistrasi Perkantoran
3. Program Disiplin Pegawai
Peningkatan akuntabilitas kinerja SKPD
Meningkatnya akuntabilitas kinerja
1. Peningkatan kesejahteraan dan pembinaan aparatur sipil negara serta koordinasi penyeleng-garaan manajemen aparatur sipil Negara
2. Peningkatan kapasitas manajemen dan kelembagaan
1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
2. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
1
5
D
. Ta
be
l Inp
ut, O
utp
ut d
an
Ou
tco
me
Re
nc
an
a K
ine
rja T
ah
un
201
6
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
1
Pe
nin
gka
tan
K
ap
asita
s
Su
mb
er D
aya
A
pa
ratu
r
Pe
nd
idik
an
da
n P
ela
tiha
n
Pra
jab
ata
n B
ag
i Calo
n P
NS
D
ae
rah
Inp
ut : D
ana
Rp.
42
0.9
50
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rsen
tase
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
da
n
Pe
latih
an
den
gan
p
red
ika
t Ba
ik
%
71
%
O
utc
om
e :
Te
rwu
jud
nya
p
en
ing
ka
tan
p
rofe
sio
na
lism
e
ap
ara
tur
%
71
%
Pe
nd
idik
an
da
n P
ela
tiha
n
Stru
ktu
ral b
agi P
NS
Da
era
h
Inp
ut : D
ana
Rp.
2.6
65
.849
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rsen
tase
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
da
n
Pe
latih
an
den
gan
p
red
ika
t Ba
ik
%
71
%
O
utc
om
e :
Te
rwu
jud
nya
p
en
ing
ka
tan
p
rofe
sio
na
lism
e
ap
ara
tur
%
71
%
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
1
6
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
Pe
nd
idik
an
da
n P
ela
tiha
n
Fu
ng
sio
na
l Ba
gi P
NS
Da
era
h
Inp
ut : D
ana
Rp.
59
9.9
95
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rsen
tase
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
da
n
Pe
latih
an
den
gan
p
red
ika
t Ba
ik
%
71
%
O
utc
om
e :
Te
rwu
jud
nya
P
en
ing
ka
tan
K
om
pe
ten
si b
agi
PN
S D
ae
rah
%
71
%
Pe
nd
idik
an
da
n P
ela
tiha
n
Te
knis
Tug
as d
an
Fun
gsi b
agi
PN
S D
ae
rah
Inp
ut : D
ana
Rp.
32
6.6
07
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rsen
tase
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
da
n
Pe
latih
an
den
gan
p
red
ika
t Ba
ik
%
71
%
O
utc
om
e :
Te
rwu
jud
nya
P
en
ing
ka
tan
K
om
pe
ten
si b
agi
PN
S D
ae
rah
%
71
%
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
1
7
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
2
Pem
bin
aan
d
an
P
eng
em
ba
ng
an
apa
ratu
r
Pe
mb
eria
n b
an
tuan
tug
as
be
laja
r dan
ika
tan
din
as
Inp
ut : D
an
a
Rp.
11
4.0
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
Form
al
de
ng
an
tep
at w
aktu
d
an
pre
dik
at B
aik
l
%
75
%
Ou
tco
me
: T
ers
edia
nya
S
um
be
r Da
ya
A
pa
ratu
r ya
ng
m
em
iliki K
ua
lifika
si
da
n K
om
pe
ten
si
%
75
%
Mo
nito
ring
, evalu
asi d
an
p
ela
po
ran
Pro
se
s A
ka
de
mik
P
NS
Tu
ga
s B
ela
jar d
an Iz
in
Be
laja
r
Inp
ut : D
an
a
Rp.
- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
Form
al
de
ng
an
tep
at w
aktu
d
an
pre
dik
at B
aik
%
75
%
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
S
um
be
r Da
ya
A
pa
ratu
r ya
ng
m
em
iliki K
ua
lifika
si
da
n K
om
pe
ten
si
%
75
%
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
1
8
NO
PR
OG
RA
M
P
RO
GR
AM
KE
GIA
TA
N
TA
RG
ET
P
EL
AK
SA
NA
N
AM
A
IND
IKA
TO
R
SA
TU
AN
Bim
tek Im
ple
me
nta
si
Pe
ratu
ran P
eru
nd
an
g-
un
da
ng
an
Inp
ut : D
an
a
Rp.
59
1.0
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t :
Pe
rsen
tase
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
da
n
Pe
latih
an
den
gan
p
red
ika
t Ba
ik
%
71
%
Dik
lat T
eknis
Ma
na
jem
en
AS
N
Inp
ut : D
ana
Rp.
18
2.2
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t :
Pe
rsen
tase
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
da
n
Pe
latih
an
den
gan
p
red
ika
t Ba
ik
%
71
%
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
S
um
be
r Da
ya
A
pa
ratu
r ya
ng
p
rofe
ssio
na
l
%
71
%
Se
leksi P
en
erim
aa
n C
PN
S
Inp
ut : D
ana
Rp.
58
2.8
68
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
jab
ata
n
ya
ng
diis
i ole
h
ap
ara
tur s
ipil
ne
ga
ra s
esu
ai
de
ng
an
ko
mp
ete
nsi
%
63
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
1
9
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
CP
NS
%
63
Pe
ne
mp
ata
n P
NS
In
pu
t : Dana
R
p.
14
4.1
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
jab
ata
n
ya
ng
diis
i ole
h
ap
ara
tur s
ipil
ne
ga
ra s
esu
ai
de
ng
an
ko
mp
ete
nsi
%
63
O
utc
om
e :
Te
risin
ya
Jab
ata
n,
Stru
ktu
ral/
fun
gsio
nal s
esu
ai
ko
mp
ete
nsi
%
63
Pe
na
taa
n S
iste
m A
dm
inis
trasi
Ke
na
ikan
Pa
ng
ka
t Oto
ma
tis
PN
S
Inp
ut : D
ana
Rp.
36
4.2
17
.50
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
ke
na
ika
n p
an
gka
t p
eg
aw
ai te
pa
t w
aktu
%
90
Pe
mb
eria
n P
eng
ha
rga
an
ba
gi
PN
S y
an
g b
erp
resta
si
Inp
ut : D
ana
Rp.
90
.02
5.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
PN
S
ya
ng
me
mp
ero
leh
p
en
gh
arg
aa
n te
pa
t w
aktu
%
90
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
0
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
O
utc
om
e :
Te
rmo
tiva
sin
ya
su
mb
er d
aya
a
pa
ratu
r un
tuk
lebih
me
nin
gka
tka
n
pre
sta
sin
ya
%
90
Pe
mb
eria
n B
an
tua
n
Pe
nye
len
gg
ara
an
Pe
nerim
aa
n
Pra
ja IP
DN
Inp
ut : D
ana
Rp.
20
.00
0.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
jab
ata
n
ya
ng
diis
i ole
h
ap
ara
tur s
ipil
ne
ga
ra s
esu
ai
de
ng
an
ko
mp
ete
nsi
%
63
Pe
nsiu
n P
NS
In
pu
t : Dana
Rp.
18
2.2
50
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
p
en
siu
n p
eg
aw
ai
tep
at w
aktu
%
90
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
SK
P
en
siu
n
%
90
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
1
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
Pe
na
taa
n d
an
Pe
me
rata
an
P
NS
In
pu
t : Dana
Rp.
78
.40
0.0
00
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
jab
ata
n
ya
ng
diis
i ole
h
ap
ara
tur s
ipil
ne
ga
ra s
esu
ai
de
ng
an
ko
mp
ete
nsi
%
63
O
utc
om
e :
Efe
ktifita
s
pe
laksa
na
an tu
ga
s
po
ko
k d
an
fun
gsi
%
63
Pe
nye
len
gga
raan
Ujia
n
ba
gi P
NS
Inp
ut : D
an
a
Rp
. 9
9.6
00
.000
,- B
KD
D K
ab
. Wajo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
jab
ata
n
ya
ng
diis
i ole
h
ap
ara
tur s
ipil
ne
ga
ra s
esu
ai
de
ng
an
ko
mp
ete
nsi
%
63
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
PN
S
ya
ng
lulu
s u
jian
u
ntu
k k
en
aik
an
p
an
gka
t
%
63
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
PN
S
ya
ng
lulu
s u
jian
u
ntu
k k
en
aik
an
p
an
gka
t
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
2
N
O
PR
OG
RA
M
KE
GIA
TA
N
TA
RG
ET
P
EL
AK
SA
NA
N
AM
A
IND
IKA
TO
R
SA
TU
AN
A
na
lisis
Ke
bu
tuh
an
Dik
lat,
Mo
nito
ring
da
n E
valu
asi H
asil
Dik
lat
Inp
ut : D
ana
Rp.
29
.60
0.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t :
Pe
rsen
tase
AS
N
ya
ng
lulu
s
Pe
nd
idik
an
da
n
Pe
latih
an
den
gan
p
red
ika
t Ba
ik
%
71
Ou
tco
me
: T
ers
edia
nya
da
ta
ke
bu
tuh
an d
ikla
t d
an
evalu
asi p
asca
d
ikla
t
%
71
Mo
nito
ring
da
n E
valu
asi
Pe
ne
ga
ka
n D
isip
lin P
NS
In
pu
t : Dana
Rp.
15
0.0
00
.00
0
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
ting
ka
t ke
dis
iplin
an
AS
N
%
85
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
ha
sil
mo
nito
ring
da
n
eva
lua
si
pe
ne
ga
kan
dis
iplin
P
NS
%
85
Asis
ten
si d
an
Fa
silita
si
Pe
nyu
su
na
n S
asa
ran
Ke
rja
Pe
ga
wa
i
Inp
ut : D
ana
Rp.
31
.02
5.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
ting
ka
t ke
dis
iplin
an
AS
N
%
80
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
3
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
O
utc
om
e :
Me
nin
gka
tnya
p
em
ah
am
an
PN
S
terh
ad
ap
p
en
yu
su
nan
S
asa
ran
Ke
rja
Pe
ga
wa
i
%
80
Asis
ten
si d
an
Fa
silita
si
Pe
nila
ian
Sa
sara
n K
erja
P
eg
aw
ai
Inp
ut : D
ana
Rp.
10
1.2
50
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
ting
ka
t ke
dis
iplin
an
AS
N
%
80
O
utc
om
e :
Me
nin
gka
tnya
Pe
ma
ha
ma
n P
NS
terh
ad
ap
Pe
nila
ian
Sa
sa
ran
Ke
rja
Pe
ga
wa
i
%
80
Mo
nito
ring
da
n E
valu
asi
Pe
nye
lesa
ian
LP
2P
In
pu
t : Dana
Rp.
81
.08
9.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
ting
ka
t ke
dis
iplin
an
AS
N
%
58
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
4
NO
P
RO
G
RA
M
KE
GIA
TA
N
TA
RG
ET
P
EL
AK
SA
NA
N
AM
A
IND
IKA
TO
R
SA
TU
AN
O
utc
om
e :
Me
nin
gka
tnya
Ke
sa
da
ran
PN
S
da
lam
Pe
nye
lesa
ian
LP
2P
%
58
Mo
nito
ring
da
n E
valu
asi
Pe
nye
lesa
ian
LH
KP
N
Inp
ut : D
ana
Rp.
- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
ting
ka
t ke
dis
iplin
an
AS
N
%
58
O
utc
om
e :
Me
nin
gka
tnya
Ke
sa
da
ran
PN
S
da
lam
Pe
nye
lesa
ian
LH
KP
N
%
58
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
5
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
M
on
itorin
g d
an
Evalu
asi
Pe
nye
lesa
ian
LH
KA
SN
Inp
ut : D
ana
Rp.
-
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
ting
ka
t ke
dis
iplin
an
AS
N
%
5
8
O
utc
om
e :
Me
nin
gka
tnya
Ke
sa
da
ran
PN
S
da
lam
Pe
nye
lesa
ian
LH
KA
SN
%
58
Se
leksi P
rom
osi T
erb
uka
Ja
ba
tan
Pim
pin
an
Tin
ggi
Inp
ut : D
ana
Rp.
29
9.2
50
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
jab
ata
n
ya
ng
diis
i ole
h
ap
ara
tur s
ipil
ne
ga
ra s
esu
ai
de
ng
an
ko
mp
ete
nsi
%
63
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
6
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
O
utc
om
e :
Pe
ne
mp
ata
n/P
en
ga
ng
ka
tan
Ja
ba
tan
Pim
pin
an
Tin
gg
i
%
63
Pe
mb
an
gu
na
n/
Pe
ng
em
ba
ng
an
Sis
tem
In
form
asi K
ep
eg
aw
aia
n D
ae
rah
Inp
ut : D
ana
Rp.
11
5.6
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
a
pa
ratu
r sip
il n
eg
ara
ya
ng
d
ata
nya
aku
rat
%
85
O
utc
om
e :
Te
rwu
jud
nya
P
en
ga
mb
ilan
K
ep
utu
sa
n
Pe
mb
ina
an
K
ep
eg
aw
aia
n
%
85
3
Pe
laya
na
n
Ad
min
istra
si
Pe
rka
nto
ran
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Sura
t M
en
yu
rat
Inp
ut : D
ana
Rp.
16
5.0
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut : In
de
ks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
O
utc
om
e :
Te
rlaksa
na
nya
P
rose
s S
ura
t M
en
yu
rat d
en
ga
n
La
nca
r
Ind
eks
60
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
7
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Ko
mu
nik
asi,
Su
mb
er D
aya
Air d
an
Lis
trik
Inp
ut : D
ana
Rp.
49
5.3
09
.50
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut : In
de
ks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
Ja
sa
Ko
mu
nik
asi,
Su
mb
er D
aya
Air
da
n L
istrik
Ind
eks
60
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Pe
me
liha
raa
n
da
n P
eriz
ina
n K
end
ara
an
D
ina
s/ O
pe
rasio
nal
Inp
ut : D
ana
Rp.
10
.00
0.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t : Ind
eks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
Ja
sa
P
em
elih
ara
an d
an
P
eriz
inan
K
en
da
raa
n D
ina
s/
Op
era
sio
na
l
Ind
eks
60
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
8
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Ad
min
istra
si
Ke
ua
ng
an
Inp
ut : D
ana
Rp.
50
.80
0.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t : Ind
eks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
O
utc
om
e :
ters
edia
nya
Ja
sa
Ad
min
istra
si
Ke
ua
ng
an
Ind
eks
60
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Keb
ers
ihan
K
an
tor
Inp
ut : D
ana
Rp.
29
.00
0.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut : In
de
ks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
Ba
ha
n
da
n J
asa
Ke
be
rsih
an
Ka
nto
r
Ind
eks
60
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Perb
aik
an
P
era
lata
n K
erja
In
pu
t : Dana
Rp.
42
.20
0.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t : Ind
eks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
2
9
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
Ja
sa
P
erb
aik
an
P
era
lata
n K
erja
Ind
eks
60
Pe
nye
dia
an
Ko
mp
on
en
In
sta
lasi L
istrik
/ Pe
ne
ran
ga
n
Ba
ng
un
ga
n K
an
tor
Inp
ut : D
ana
Rp.
5.0
00
.000
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t : Ind
eks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
K
om
po
ne
n In
sta
lasi
Lis
trik /
Pe
ne
ran
gan
B
an
gu
na
n K
an
tor
Ind
eks
60
Pe
nye
dia
an
Ba
ha
n B
aca
an
d
an
Pe
ratu
ran
Pe
run
da
ng
-U
nd
an
ga
n
Inp
ut : D
ana
Rp.
55
.00
0.0
00
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t : Ind
eks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
3
0
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
Ba
ha
n
Ba
ca
an
da
n P
era
-tu
ran
Pe
run
da
ng-
un
da
ng
an
Ind
eks
60
Rap
at-R
ap
at K
oo
rdin
asi d
an
K
on
su
ltasi k
e d
ala
m d
an
lua
r D
ae
rah
Inp
ut : D
ana
Rp.
38
2.3
90
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t : Ind
eks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
O
utc
om
e :
Te
rjalin
ya
ko
mu
nik
asi d
an
ko
nsu
ltasi y
an
g
efe
ktif
Ind
eks
60
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Ad
min
istra
si
Ke
pe
ga
wa
ian
Inp
ut : D
ana
Rp.
11
3.2
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut : In
de
ks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
Ja
sa
Ad
min
istra
si
Ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
3
1
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
4
Pe
nin
gka
tan
S
ara
na
da
n
Pra
sa
ran
a
Ap
ara
tur
Pe
ng
ad
aa
n P
erle
ng
ka
pa
n
Ge
du
ng
Ka
nto
r In
pu
t : Dana
Rp.
76
.65
0.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
tertib
a
dm
inis
trasi
ba
ran
g/a
se
t dae
rah
%
10
0
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
P
erle
ng
ka
pa
n
Ka
nto
r sia
p p
akai
%
10
0
Pe
ng
ad
aa
n P
era
lata
n G
ed
un
g
Ka
nto
r
Inp
ut : D
ana
Rp.
23
4.0
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
tertib
a
dm
inis
trasi
ba
ran
g/a
se
t dae
rah
%
10
0
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
Pe
rala
tan
Ged
un
g
Ka
nto
r
%
10
0
Ou
tco
me
:
Te
rse
dia
nya
Pe
rala
tan
Ged
un
g
Ka
nto
r
Pe
ng
ad
aa
n M
eb
ele
ur
Inp
ut : D
ana
Rp.
10
6.0
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
tertib
a
dm
inis
trasi
ba
ran
g/a
se
t dae
rah
%
10
0
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
Me
be
leur
%
10
0
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
3
2
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
Pe
me
liha
raa
n R
utin
/ Be
rkala
G
ed
un
g K
an
tor
Inp
ut : D
ana
Rp.
19
8.0
00
.00
0,-
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ou
tpu
t : P
ers
en
tase
tertib
a
dm
inis
trasi
ba
ran
g/a
se
t dae
rah
%
10
0
Ou
tco
me
:
Te
rpelih
ara
nya
Ge
du
ng
Ka
nto
r
%
10
0
Pe
me
liha
raa
n R
utin
/Be
rkala
K
en
da
raa
n D
ina
s/ O
pera
sio
nal
Inp
ut : D
ana
Rp.
75
.00
0.0
00
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
tertib
a
dm
inis
trasi
ba
ran
g/a
se
t dae
rah
%
10
0
O
utc
om
e :
Te
rpelih
ara
nya
Ke
nd
ara
an
Din
as/
Op
era
sio
na
l
%
10
0
5
Pro
gra
m
Dis
plin
P
eg
aw
ai
Pe
ng
ad
aa
n p
akaia
n d
ina
s
be
se
rta p
erle
ng
ka
pa
nn
ya
In
pu
t : Dana
Rp.
- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut : In
de
ks
ke
pu
asa
n
pe
laya
na
n
ad
min
istra
si
ke
pe
ga
wa
ian
Ind
eks
60
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
3
3
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
pa
ka
ian
din
as
be
se
rta
pe
rlen
gkap
an
nya
Ind
eks
60
6
Pe
ren
ca
na
an
P
em
ba
ng
un
an
D
ae
rah
Pe
nyu
su
na
n R
EN
JA
In
pu
t : Dana
Rp.
6.2
75
.000
,-
O
utp
ut :H
asil
Pe
nila
ian
Evalu
asi
AK
IP
An
gka
6
0
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
L
ap
ora
n R
EN
JA
An
gka
6
0
Asis
ten
si P
en
yu
sun
an
RK
A
Po
ko
k d
an
Pe
ruba
ha
n
Inp
ut : D
ana
Rp.
6.6
50
.000
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ou
tpu
t :Hasil
Pe
nila
ian
Evalu
asi
AK
IP
An
gka
6
0
O
utc
om
e :
Asis
ten
si
Pe
nyu
su
na
n R
KA
P
oko
k d
an
P
eru
ba
ha
n
An
gka
6
0
Pe
nyu
su
na
n L
AK
IP
Inp
ut : D
ana
Rp.
6.7
50
.000
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut :H
asil
Pe
nila
ian
Evalu
asi
AK
IP
An
gka
6
0
O
utc
om
e :
Ters
ed
ian
ya L
AK
IP
An
gka
6
0
Ren
ja B
KD
D K
ab
. Wa
jo T
ah
un 2
01
6
3
4
NO
P
RO
GR
AM
K
EG
IAT
AN
T
AR
GE
T
PE
LA
KS
AN
A
NA
MA
IN
DIK
AT
OR
S
AT
UA
N
P
rog
ram
P
en
ing
ka
tan
P
en
ge
mb
an
ga
n S
iste
m
Pe
lap
ora
n
Cap
aia
n
Kin
erja
da
n
Ke
ua
ng
an
Pe
nyu
su
na
n L
ap
ora
n
Ke
ua
ng
an
Akhir T
ah
un
Inp
ut : D
ana
Rp.
7.9
00
.000
,- B
KD
D K
ab
. Wa
jo
O
utp
ut :
Pe
rse
nta
se
tem
ua
n
BP
K/In
sp
ekto
rat
ya
ng
ditin
da
kla
nju
ti
%
10
0
O
utc
om
e :
Te
rse
dia
nya
La
po
ran
Ke
ua
ng
an
Akh
ir Ta
hu
n
%
10
0
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 35
Renja BKDD Kab. Wajo Tahun 2016 37
BAB IV PENUTUP
Rencana Kinerja (Renja) Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo
Tahun 2016 merupakan dokumen formal yang mempunyai keterkaitan dengan Rencana
Stratejik Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo Tahun 2014–2019 yang
merupakan rencana bersifat umum berjangka waktu 5 tahun, dan harus diuraikan lebih
lanjut ke dalam rencana tahunan agar program dan kegiatan lebih terfokus. Renja 2016
memuat program-program dan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan selama tahun
2016 guna memenuhi maksud INPRES No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Apartur dan Reformasi
Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja.
Demikian Rencana Kinerja ini dibuat agar seluruh jajaran pada Badan Kepegawaian
dan Diklat Daerah Kabupaten Wajo dapat menghayati dan menjadi acuan dalam
melaksanakan setiap kegiatan dan tugas-tugas yang dilaksanakan sesuai dengan yang
direncanakan dengan penuh rasa tanggungjawab.
Ren
ja BK
DD
Kab
. Wajo
Tah
un
20
16
3
8
JAD
WA
L R
EN
CA
NA
KE
GIA
TA
N
PR
OG
RA
M
KE
GIA
TA
N
JA
DW
AL
KE
GIA
TA
N
PE
LA
KS
AN
A
BU
LA
N K
E…
..
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Pe
nin
gka
tan
K
ap
asita
s S
um
be
r D
aya
Ap
ara
tur
Pe
mb
eria
n b
an
tuan
tug
as b
ela
jar
da
n ik
ata
n d
ina
s
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Bim
bin
ga
n T
eknis
Imp
lem
en
tasi
Pe
ratu
ran P
eru
nd
an
g-u
nd
an
ga
n
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Pe
nd
idik
an
da
n P
ela
tiha
n P
raja
ba
tan
B
ag
i Calo
n P
NS
Da
era
h
x
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ke
rjasa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
Pe
nd
idik
an
Da
n P
ela
tihan
K
ep
em
imp
ina
n T
k. II
x
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ke
rjasa
ma
de
ng
an
P
KP
2A
II LA
N
Ma
ka
ssa
r
Pe
nd
idik
an
Da
n P
ela
tihan
K
ep
em
imp
ina
n T
k. III
x
x
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ke
rjasa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
Pe
nd
idik
an
Da
n P
ela
tihan
K
ep
em
imp
ina
n T
k. IV
x
x
x
x
x
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ke
rjasa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
Pen
did
ikan d
an P
elatihan
Teknis
Pen
yusu
nan
Lapo
ran K
euan
gan A
khir
Tahu
n
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ke
rjasa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
P
end
idikan
dan
Pelatih
an Tekn
is
Kep
end
ud
ukan
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
K
erja
sa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
P
en
did
ikan
da
n P
ela
tiha
n F
un
gsio
nal
Ke
pe
raw
ata
n
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
K
erja
sa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
Ren
ja BK
DD
Kab
. Wajo
Tah
un
20
16
3
9
PR
OG
RA
M
KE
GIA
TA
N
JA
DW
AL
KE
GIA
TA
N
PE
LA
KS
AN
A
BU
LA
N K
E…
..
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
P
en
did
ikan
da
n P
ela
tiha
n F
un
gsio
nal
Gu
ru T
K
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ke
rjasa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
Pe
nd
idik
an
da
n P
ela
tiha
n F
un
gsio
nal
Ke
pa
la S
ekola
h
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
K
erja
sa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
P
en
did
ikan
da
n P
ela
tiha
n F
un
gsio
nal
Pe
ng
aw
as S
eko
lah
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
K
erja
sa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
P
en
did
ikan
da
n P
ela
tiha
n F
un
gsio
nal
Gu
ru S
D
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ke
rjasa
ma
Ba
da
n D
ikla
t P
rop
. Su
l-Se
l
D
ikla
t Te
knis
Ma
na
jem
en
AS
N
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Pe
mb
ina
an
da
n
Pe
ng
em
ba
ng
an
A
pa
ratu
r
Se
leksi P
en
erim
aa
n C
PN
S
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Pe
ne
mp
ata
n P
NS
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ata
an
Sis
tem
Ad
min
istra
si
Ke
na
ikan
Pa
ng
ka
t Oto
ma
tis P
NS
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ata
an
dan
Pe
me
rata
an
PN
S
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
em
be
rian
Ba
ntu
an
P
en
ye
len
gg
ara
an
Pe
nerim
aa
n P
raja
IP
DN
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ye
len
gg
ara
an
Ujia
n b
agi P
NS
x
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
Ke
rjasa
ma
de
ng
an
BK
N
Re
gio
nal IV
Ma
ka
ssa
r
Pe
mb
eria
n P
eng
ha
rga
an
ba
gi P
NS
ya
ng
be
rpre
sta
si
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
K
erja
sa
ma
de
ng
an
K
em
en
da
gri
Ren
ja BK
DD
Kab
. Wajo
Tah
un
20
16
4
0
PR
OG
RA
M
KE
GIA
TA
N
JA
DW
AL
KE
GIA
TA
N
PE
LA
KS
AN
A
BU
LA
N K
E…
..
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
P
en
siu
n P
NS
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
A
na
lisis
Ke
bu
tuh
an
Dik
lat,
Mo
nito
ring
da
n E
valu
asi H
asil
Dik
lat
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Mo
nito
ring
da
n E
valu
asi
Pe
ne
ga
ka
n D
isip
lin P
NS
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Asis
ten
si d
an
Fa
silita
si
Pe
nyu
su
na
n S
asa
ran
Ke
rja
Pe
ga
wa
i
x
B
KD
D K
ab
. Wa
jo
A
sis
ten
si d
an
Fa
silita
si P
enila
ian
S
asa
ran
Ke
rja P
eg
aw
ai
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
A
sis
ten
si d
an
Eva
lua
si
Pe
nye
lesa
ian
LP
2P
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
S
ele
ksi P
rom
osi T
erb
uka
Ja
ba
tan
Pim
pin
an
Tin
gg
i
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
K
erja
sa
ma
de
ng
an
PK
P2
A
II LA
N M
aka
ssa
r
Ren
ja BK
DD
Kab
. Wajo
Tah
un
20
16
4
1
PR
OG
RA
M
KE
GIA
TA
N
JA
DW
AL
KE
GIA
TA
N
PE
LA
KS
AN
A
BU
LA
N K
E…
..
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Pe
laya
na
n
Ad
min
istra
si
Pe
rka
nto
ran
Pe
nye
dia
an
Ja
sa
Sura
t Me
nyu
rat
X
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ye
dia
an
jasa
Ko
mu
nik
asi
Su
mb
er D
aya
Air d
an
Lis
trik
X
x
x
x
x
x
x
x
x
X
X
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ye
dia
an
Ja
sa
Pe
me
liha
raa
n
da
n P
eriz
ina
n K
end
ara
an
D
ina
s/O
pe
rasio
nal
X
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ye
dia
an
Ja
sa
Ad
min
istra
si
Ke
ua
ng
an
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ye
dia
an
Ja
sa
Keb
ers
ihan
K
an
tor
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ye
dia
an
Ja
sa
Perb
aik
an
P
era
lata
n K
erja
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ye
dia
an
Ja
sa
Ko
mp
on
en
In
sta
lasi L
istrik
/Pe
nera
nga
n K
an
tor
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
ye
dia
an
Ba
ha
n B
aca
an
dan
P
era
tura
n P
eru
nd
an
g-u
nd
an
ga
n
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
R
ap
at-R
ap
at K
oo
rdin
asi d
an
K
on
su
ltan
si K
elu
ar D
aera
h
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Ren
ja BK
DD
Kab
. Wajo
Tah
un
20
16
4
2
PR
OG
RA
M
KE
GIA
TA
N
JA
DW
AL
KE
GIA
TA
N
PE
LA
KS
AN
A
BU
LA
N K
E…
..
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
P
en
ye
dia
an
Ja
sa
Ad
min
stra
si
Ke
pe
ga
wa
ian
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Kab
. Wajo
Pe
nin
gk
ata
n
Sa
ran
a d
an
P
ras
ara
na
A
pa
ratu
r
Pe
ng
ad
aa
n P
erle
ng
ka
pa
n G
edu
ng
K
an
tor
x
x
BK
DD
Kab
. Wajo
Pe
ng
ad
aa
n P
era
lata
n G
ed
un
g
Ka
nto
r
x
x
BK
DD
Kab
. Wajo
Pe
ng
ad
aa
n M
eb
ele
ur K
an
tor
x
x
BK
DD
Kab
. Wajo
P
em
elih
ara
an R
utin
/ Be
rka
la
Ge
du
ng
Ka
nto
r
x
x
BK
DD
Kab
. Wajo
Pe
me
liha
raa
n R
utin
/ Be
rkala
K
en
da
raa
n D
ina
s/O
pera
sio
nal
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Kab
. Wajo
Pe
ren
ca
na
an
, P
ela
po
ran
K
ine
rja d
an
K
eu
an
ga
n
Pe
nyu
su
na
n R
EN
JA
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
P
en
yu
su
na
n L
AK
IP T
ahu
n 2
015
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
Pe
nyu
su
na
n P
ela
pora
n K
eu
an
ga
n
Akh
ir Ta
hu
n
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
A
sis
ten
si P
en
yu
su
na
n R
KA
Po
ko
k
da
n P
eru
bah
an
Ta
hu
n 2
01
5
x
x
B
KD
D K
ab. W
ajo
Pe
na
taa
n S
iste
m
Info
rma
si
Ke
pe
ga
wa
ian
Pe
mb
an
gu
na
n/P
en
ge
mb
an
ga
n
Sis
tem
Info
rma
si M
an
aje
me
n
Ke
pe
ga
wa
ian
Da
era
h/S
AP
K
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
BK
DD
Ka
b. W
ajo
