Rencana Induk Pengembangan Stkip Batam
description
Transcript of Rencana Induk Pengembangan Stkip Batam
1
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN AL FAYED BATAM
(STKIP ALFA BATAM)
A. PENDAHULUAN
Sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang pendidikan,
pembangunan nasional telah membawa implikasi terutama yang berkenaan dengan kebutuhan
tenaga guru/ pendidik yang berkompetensi dan professional di Kota Batam khususnya dan
Propinsi Kepulauan Riau pada umumnya. Beberapa sektor pembangunan yang terus dan telah
digalakkan di Kota Batam seperti sektor pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia
telah mendapat perhatian yang sangat besar baik dari daerah maupun dari pemerintah pusat.
Kebijaksanaan ini didasarkan pada kesadaran bahwa pembangunan dibidang pendidikan dan
pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas merupakan bagian integral
pembangunan nasional. Hasil pembangunan tersebut dapat diperoleh melalui proses pendidikan
terencana dan terpadu. Sebab masalah pendidikan merupakan masalah kebutuhan dan hal yang
sangat mendasar dari setiap manusia, masyarakat dan Negara.
Saat ini hasil pembangunan di bidang pendidikan sudah menunjukkan pertumbuhan dan
perkembangan meskipun dilihat dari kualitas dan kuantitasnya masih boleh dikatakan relatif
terbatas. Pendidikan ditingkat dasar dan lanjutan dan sekolah sekolah kejuruan telah ada dan
tersebar di hampir seluruh wilayah Kota Batam yang diselenggarakan oleh pemerintah maupun
pihak swasta.
Selain pendididkan dasar dan menengah, saat ini di Kota Batam ada beberapa akademi,
sekolah tinggi dan universitas, diantaranya:
1. Akademi
a. Akademi Akuntansi Permata Harapan Batam
b. Akademi Analis Putra Jaya Batam
c. Akademi Kebidanan Putra Jaya Mandiri Batam
d. Akademi Keperawatan Mitra Bunda Persada Batam
e. Akademi Menejemen Informatika dan Komputer GICI
2
2. Sekolah Tinggi
a. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bentara Persada Batam
b. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cakrawala Batam
c. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBNU SINA Batam
d. Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan IBNU SINA Batam
e. Sekolah Tinggi Teknik Bentara Persada Batam
f. Sekolah Tinggi Teknik IBNU SINA Batam
g. STMIK PUTRA BATAM
3. UNIVERSITAS
a. Universitas Batam
b. Universitas Internasional Batam
c. Universitas Putra Batam
d. Universitas Riau Kepulauan (UNRIKA)
4. POLITEKNIK
Politeknik Batam
Salah satu kendala yang dihadapi saat ini adalah masih sangat terbatasnya ketersediaan
bidang ilmu keguruan dan pendidikan yang menyediakan atau menyelenggarakan program
program studi seperti: PGSD S-1, PENJAS/ OLAHRAGA S-1, PENDIDIKAN
BAHASA INGGRIS S-1, PENDIDIKAN MATEMATIKA S-1, PENDIDIKAN
KEWARGANEGARAAN S-1, PENDIDIKAN AKUNTANSI S-1, PENDIDIKAN BAHASA
INDONESIA S-1.
Kondisi ini membawa konsekuensi antara lain banyak tenaga guru baik yang mengajar di
tingkat SD sampai SMU, mengajar tidak sesuai dengan bidang ilmunya/ kompetensinya.
Konsekuensi yang kedua adalah banyak lulusan SMU atau sederajat yang berminat untuk
melanjutkan ke jenjang pendidikan bidang Ilmu keguruan yang lebih tinggi tetapi tidak terwujud.
Untuk mengatasi kondisi seperti ini maka pihak Yayasan Al Fayed Batam yang menaungi
STKIP Al Fayed turut berpartisipasi, dan untuk merealisasikan tanggung jawab tersebut maka
Yayasan Al Fayed Batam memprakarsai dan mensponsori pendirian sebuah Perguruan Tinggi
swasta yang diberi nama Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan Al Fayed Batam dengan
program program Studi yang diselenggarakan sebagai berikut: PGSD S-1, PENJAS/ OLAH
3
RAGA S-1, dan untuk masa yang akan datang STKIP Al Fayed akan menambah
beberapa prodi: PEND. BAHASA INGGRIS S-1, PEND. MATEMATIKA S-1, PEND.
KEWARGANEGARAAN S-1, PEND. AKUNTANSI S-1, PEND. BAHASA INDONESIA
S-1.
B. POLA DASAR PENGEMBANGAN
1. Maksud dan Tujuan
Pedoman Rencana Induk Pengembangan (RIP) STKIP AL FAYED dimaksudkan sebagai
pedoman yang memberikan arah bagi seluru kebijakan serta kegiatan akademiknya dalam rangka
meningkatkan perannya yang nyata dalam menunjang pembangunan Bangsa dan Negara
khususnya Kota Batam dan Propinsi Kepulauan Riau.
Sejalan dengan hal tersebut maka Rencana Induk Pengembangan (RIP) STKIP AL Fayed
bertujuan:
a. Penyelenggaraan dan penyempurnaan pendidikan
b. Mengembangkan penelitian
c. Meningkatkan pengabdian kepada masyarakat
d. Mengembangkan kerja sama dengan lembaga lembaga lain baik yang berada di dalam
maupun di luar negeri guna meningkatkan tugas dan fungsinya sebagai lembaga
pendidikan tinggi.
2. Kebijksanaan Dasar
Sehubungan dengan maksud dan tujuan pendirian STKIP Al Fayed sebagaimana tersebut di
atas, maka secara umum Rencana Induk Pengembangan (RIP) STKIP Al Fayed disusun dengan
dilandasi oleh kebijaksanaan dasar sebagai berikut:
a. Pembukaan dan Batang Tubuh UUD 1945 yang menekankan kepada upaya untuk
mencerdaskan kehidupan bangsa, berikut pasal 31:1 dan 2 yang berbunyi:
1.Tiap tiap warga Negara berhak mendapatkan pengajaran.
2.Pemerintah mengusahakan dan menyelenggarakan suatu sistem pengajaran
nasional yang diatur dalam undang undang.
4
b. Garis garis Besar Haluan Negara yang diatur dalam TAP MPR tahun 1993 yang
berkaitan dengan dan peranan pendidikan tinggi yang antara lain disebutkan sebagai
berikut:
1. Pendidikan tinggi diarahkan dan dikembangkan :
a. Menjadikan perguruan Tinggi sebagai pusat pemeliharaan, penelitian, dan
pengembangan Ilmu Pengetahuan dan teknologi sesuai dengan kebutuhan
pembangunan masa sekarang dan masa yang akan datang.
b. Mendidik mahasiswa agar berjiwa penuh pengabdian serta memilki rasa
tanggung jawab masa depan Bangsa dan Negera Indonesia.
c. Menggiatkan mahasiswa sehingga bermanfaat bagi usaha usaha pembangunan
nasional dan daerah .
d. Mengembangkan tata kehidupan yang memadai dan tampak jelas corak khas
kepribadian Indonesia.
2. Meningkatkan peranan Perguruan Tinggi Perguruan Tinggi dan lembaga lembaga
penelitian dalam kegiatan pembangunan antara lain:
a.Penggunaan kebebasan mimbar akademis dalam bentuk yang kreatif,
konstrukstif dan bertanggung jawab tetap dijamin sehingga bermanfaat bagi
masyarakat dan pembanguan.
b. Integrasi dan konsolidasi kegiatan kegiatan mahasiswa dan cendikiawan sesuai
dengan profesinya dalam wadah wadah yang efektif, sehingga mereka dapat
menyumbangkan prestasi serta partisipasi yang positif.
c. Sarana dan prasarana pendidikan termasuk gedung, peralatan, perpustakaan,
fasilitas kerja dan kondisi kehidupan yang layak bagi seluruh tenaga pendidikan
dan pengajaran makin disempurnakan dan ditingkatkan. Strategi pengembangan
ini akan dilaksanakan melalui pendekatan administrasi pembangunan dengan
system perencanaan penyusunan program dan penganggaran.
c. Kebijakan dasar pengembangan Pendidikan Tinggi
Pengembangan pendidikan tinggi di masa mendatang, akan terus dilaksanakan
dengan memperhatikan kedudukannya dengan pembangunan, ilmu pengetahuan
dan teknologi, kebutuhan masyarakat, kebudayaan serta kerjasama internasional.
Oleh karena itu sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan Al Fayed
5
merupakan sub system Pendidikan Nasional di Indonesia yang berdasarkan
Undang Undang No 2 Tahun 1989 tentang sistem, pendidikan nasional
diarahkan:
1. Menjadi bagian integral dari usaha usaha pembangunan baik nasional maupun
regional.
2. Menjadi penghubung antara dunia ilmu pengetahuan, teknologi, dan
kebutuhan masyarakat.
3. Menggiatkan pendidikan berdasarkan pola pemikiran yang analitis, praktis
dan berorientasi pada pemecahan masalah disertai oleh pandangan masa
depan
4. Meningkatkan partisipasi dalam perbaikan dan pengembangan mutu
kehidupan dan mutu kebudayaan, ilmu pengetahuan dan penerapannya serta
penumbuhan pengertian dan kerja sama internasional dalam usaha mencapai
perdamaian dunia serta kesejahteraan umum manusia.
5. Meningkatkan terlaksananya:
a. Pengembangan seluruh kemampuan serta kepribadian manusia.
b. Mobilitas mahasiswa dari suatu pengalaman pendidikan ke pendidikan
yang lain.
c. Diversifikasi kepengalaman pendidikan dan proses belajar.
d. Demokratisasi dalam pendidikan proses belajar.
e. Mobilitas sumber-sumber masyarakat yang dapat dimanfaatkan dalam
pendidikan dan pertumbuhan kegiatan riset.
d. Undang-undang Nomor 30 Tahun 1995.
Pada Undang-Undang nomor 30 Tahun 1995 tentang Sistem Pendidikan Nasional
ditegaskan bahwa tugas pokok Universitas/ STKIP/ Sekolah Tinggi adalah menyelenggarakan
pendidikan dan pengajaran di atas perguruan menengah dan memberikan pendidikan dan
pengajaran berdasarkan kebudayaan kebangsaan Indonesia dengan cara ilmiah meliputi
pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
6
Sehubungan dengan itu untuk masa 5 sampai 10 tahun mendatang, Sekolah Tinggi
mampu menjalankan tugas-tugas pokok seperti tercantum dalam Undang-undang tersebut diatas
dan segala peraturan pelaksanaannya serta ditingkatkan terus menuju tercapainya sasaran yang
ditetapkan.
3. Strategi Dasar
Strategi dasar STKIP Al Fayed mampu menjalankan tugas-tugas sebagai berikut :
a. Peranan masa sekarang dan masa yang akan datang.
STKIP Al Fayed mempunyai azaz dan tujuan membina manusia-manusia pembangunan
yang berdasarkan pancasila yakni manusia Indonesia yang sehat jasmani dan rohaninya,
memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam mengembangkan kreatifitas dan tanggung jawab,
dapat menyalurkan demokrasi dan sifat tenggang rasa, dapat mengembangkan kecerdasan tinggi
disertai budi pekerti yang luhur, mencintai bangsanya dan sesamanya sesuai dengan tujuan yang
termaksud dalam Undang-Undang Dasar 1945 dan segala aturan pelaksanaannya. Disamping
STKIP Al Fayed menyelenggarakan pendidikan tinggi dengan jalan menggali, memelihara,
mengembangkan serta mengamalkan ilmu dan teknologi demi tercapainya tujuan pembangunan
nasional, sesuai dengan kebijaksanaan pemerintah dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
b. Hubungan antara sekolah tinggi dengan sistem Pendidikan Tinggi Nasional.
Bahwa sesungguhnya tugas mencerdaskan kehidupan bangsa adalah menjadi tanggung
jawab seluruh bangsa Indonesia dengan kata lain, tugas itu menjadi tanggung jawab bersama
antara pemerintah dan masyarakat dalam rangka membentuk manusia Indonesia seutuhnya
sesuai dengan falsafah bangsa yaitu Pancasila. Oleh karena itu STKIP Al Fayed yang merupakan
sub sistem pendidikan nasional, mempunyai tugas dan kewajiban antara lain berupa
pemeliharaan dan pengembangan ilmu pengetahuan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat
sesuai dengan tujuan pendidikan tinggi dalam rangka membina kemampuan dan keperibadian
warga negara.
c. Tugas dan kewajiban STKIP Al Fayed.
STKIP Al Fayed bertugas menyelenggarakan pendidikan tinggi sesuai dengan
kebijaksanaan pemerintah dibidang hukum yang dtetapkan berdasarkan peraturan yang berlaku.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, STKIP Al Fayed mempunyai kewajiban :
7
1. Menyelenggarakan, membina dan mengembangkan pendidikan tinggi dan
pengajara.
2. Menyelenggarakan, membina dan mengembangkan penelitian serta usaha dalam
rangka penyelenggaranaan pengawasan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi, kebudayaan dan kehidupan masyarakat.
3. Menyelenggarakan, membina dan mengembangkan pengabdian pada masyarakat,
meningkatkan kehidupan manusia pada umumnya.
4. Melaksanakan ketiga kewajiban tersebut diatas yang juga diarahkan pada
pemantapan pembinaan civitas akademik pada umumnya serta pembinaan
mahasiswa pada khususnya.
4. Sasaran.
Sasaran yang ingin dicapai melalui rencana Induk Pengembangan STKIP Al Fayed
ini meliputi empat bidang :
a. Bidang akademis/ pendidikan yakni berupa penyelenggaraan, perbaikan dan
peningkatan mutu pendidikan sesuai dengan program-program pendidikan yang
dibina.
b. Bidang penelitian yakni mengembangkan penelitian dibidang pendidikan sesuai
dengan karakteristik STKIP Al Fayed guna menunjang pembangunan nasional dan
daerah.
c. Bidang pengabdian masyarakat yaitu membantu masyarakat khususnya yang
bergerak dibidang kemasyarakatan sebagai bentuk pengabdian nyata STKIP Al
Fayed kepada masyarakat.
d. Bidang pembinaan kemahasiswaan dengan menekankan terutama pada bidang
penalaran (reasoning), minat (intrest), dan kesejahteraan mahasiswa (walfare).
C. POLA UMUM PENGEMBANGAN JANGKA PANJANG
1. Program Umum Jangka Panjang
Dilandasi oleh tujuan, kebijaksanaan dasar dan pola dasar pengembangan sebagaimana
tersebut diatas, maka STKIP Al Fayed akan menitik beratkan pada pengembangan sumber daya
8
manusia yang potensia, profesional dan produktif dibidang pendidikan. Dengan demikian
nantinya diharapkan STKIP Al Fayed akan menjadi patner dan mitra pemerintah Nasional
mapun regional.
Dengan demikian maka tahapan-tahapan program penyelenggaraan pendidikan
pengolahan kampus sebagai berikut :
a. Tahap I (2011 – 2012) - Penyelengaraan pendidikan dan konsolidasi
b. Tahap II (2012 – 2013) - Pengembangan akademik dan fisik
c. Tahap III (2013 – 2014) - Peningkatan status
d. Tahap IV (2014 – 2015) - Peningkatan mutu pendidikan
e. Tahap V (2015 – 2016) - Pengakuan Masyarakat.
2. Sasaran jangka Panjang
Sasaran yang ingin dicapai dengan Rencana Induk Pengembangan oleh STKIP Al Fayed
dapat dibagi menjadi empat bagian yaitu :
a. Bidang Akademisi Pendidikan
Program pendidikan yang hendak dilaksanakan oleh STKIP Al Fayed bertujuan
menghasilkan tenaga-tenaga guru terampil, yang berkompetensi dan profesional dibidang
pendidikan.
Untuk mencapai tujuan di atas, diperlukan sistem pendidikan, kurikulum dan silabus
yang cocok dan sesuai dengan kebutuhan dalam menjawab tantangan zaman untuk menghasilkan
berbagai kualifikasi lulusan sesuai harapan.
Dalam jangka waktu 10 tahun mendatang beberapa jurusan/ program studi lainnya akan
dikembangkan, dengan memperhitungkan faktor-faktor internal seperti kemampuan
kelembagaan, keuangan dan sebagainya serta faktor-faktor external antara lain minat calon
mahasiswa, kebutuhan pasar dan berbagai tantangan lainnya.
Pengelola berpedoman pada kurikulum nasional yang berlaku dengan kemungkinan
panambahan/ pengembangan pada muatan lokalnya.
Dengan demikian untuk tahap awal dapat melahirkan tenaga tenaga sarjana pendidikan
yang dapat menjawab tantangan pembangunan yang semakin kompleks.
Agar seluruh sistem pendidikan yang hendak dilaksanakan berjalan secara efektif baik
jangka pendek maupun jangka panjang diperlukan sarana penunjang yang cukup profesional
9
sesuai tuntutan kebutuhan khususnya meliputi jumlah dan kualifikasi dosen/tenaga pengajar,
ruang kuliah, perpustakaan dan sarana penunjang lainnya.
b. Bidang Penelitian.
Penelitian-penelitian juga akan dikembangkan dengan cara memacu pada dosen tetap
maupun dosen tidak tetap, untuk menyusun dan mengajukan rancangan-rancangan penelitian
mandiri atau membuat usulan-usulan proyek yang diajukan ke instansi pemerintah atau swasta
bahkan lembaga lainnya dalam rangka pengembangan ilmu maupun kepentingan praktis.
c. Bidang Pengabdian Pada Masyarakat
Pengabdian padamasyarakat ditujukan untuk mengembangkan sumber daya manusia ke
arah terciptanya manusia pembangunan dan mengembangkan masyarakat ke arah pengembangan
kebiasaan gemar belajar berorganisasi melalui kegiatan yang berbentuk pendidikan dan
pelayanan kepada masyarakat. Selain itu ditujukan pula untuk meningkatkan kepekaan civitas
akademika khususnya mahasiswa terhadap masalah-masalah yang ada di masyarakat.
d. Mengembangkan kerja sama dengan Lembaga-lembaga lainnya.
STKIP Al Fayed mengembangkan kerja sama dengan lembaga-lembaga lain baik di
dalam maupun di luar daerah/ negeri yang bermanfaat bagi kedua belah pihak.
Bentuk-bentuk kerja sama yang sesuai dengan prinsip di atas antara lain: pengembangan
ilmu pengetahuan dan teknologi, kerja sama di bidang penelitian, pembinaan dan pengembangan
staf kemahasiswaan serta bentuk kerja sama lainnya yang saling menguntungkan atau sedikitnya
tidak merugikan STKIP Al Fayed sebagai lembaga pendidikan tinggi yang berorientasi pada
upaya kesadaran pendidikan masyarakat dalam pembangunan daerah.
D. POLA PEMBANGUNAN LIMA TAHUN
Berpijak pada pola dasar dan pola umum pembangunan jangka panjang sebagaimana tersebut
di atas serta arah perkembangan dan kondisi yang terjadi setiap tahun, maka disusun program
tahunan sebagai operasionalisasinya.
Program tahunan tersebut diharapkan secara bertahap dan berkesinambungan mewujudkan
pembangunan lima tahun yang sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah ditetapkan.
10
Dengan demikian berhasil atau tidaknya pembangunan seperti diuraikan di atas sangatlah
tergantung pada faktor-faktor yang menunjangnya serta dengan memperhitungkan bagaimana
kondisi faktor-faktor penunjang tersebut pada saat ini. Adapun faktor-faktor ini meliputi antara
lain staf pengajar, mahasiswa, organisasi atau ketatalaksanaannya, perolehan dana
penyelenggaraan pendidikan, tenaga administrasi, perpustakaan dan berbagai sarana da prasarana
lainnya.
1. Bidang Akademik
a. Bidang ilmu yang diselenggarakan.
Bidang ilmu yang diselenggarakan untuk jangka waktu lima tahun mandatang adalah jenjang
program dan Strata (S-1).
b. Tenaga Dosen
Komposisi dosen tetap maupun tidak tetap pada saat ini adalah sebagai berikut :
1. Dosen tetap diangkat 6 orang untuk setiap program studi.
2. Dosen tidak tetap
Melengkapi kebutuhan tenaga pengajar STKIP AL FAYED, para calon dosen tidak tetap
yang jumlahnya 10 orang telah menyatakan siap membantu dan mengajar di STKIP AL FAYED.
Mereka direkrut dari dosen Fakultas pendidikan, pejabat pemerintah, praktisi pendidikan dan
lain-lain yang berkualifikasi sarjana S-1 dan S-2 dan akan dimanfaatkan sesuai dengan
kualifikasi/keahlian masing-masing. Dengan demikian jumlah dosen yang akan mengajar di
STKIP AL FAYED Batam adalah sebanyak 22 orang.
c. Mahasiswa
Daya tampung mahasiswa STKIP AL FAYED 5 tahun pertama adalah rata-rata sebanyak
300 mahasiswa.
d. Tenaga Administrasi
Tenaga administrasi sebanyak 9 orang yang merupakan tenaga tetap Yayasan.
e. Perpustakaan
Kelengkapan sarana perpustakaan sebagai salah satu unit produksi STKIP AL FAYED
menyiapkan buku-buku referensi umum dan khusus sesuai dengan kebutuhan civitas akademika
khususnya untuk staf, dosen dan mahasiswa.
11
f. Laboratorium
Disamping itu tersedia pula Laboraturium komputer sebanyak 20 unit untuk keperluan mata
kuliah mahasiswa dan juga kepentingan staf STKIP AL FAYED Batam sebagai penunjang
sarana kuliah.
g. Penelitian & Pengabdian pada Masyarakat.
Program penelitian dan pengabdian pada masyarakat akan dapat dilaksanakan melalui kerja
sama dengan pihak-pihak yang memiliki visi dan misi yang sama seperti dengan sesama
Perguruan Tinggi atau lembaga-lembaga lain.
Sedangkan untuk pengabdian pada masyarakat akan lebih ditingkatkan dari tahun ketahun
sehingga kepedulian dan keberadaan STKIP AL FAYED semakin dirasakan manfaatnya secara
langsung oleh masyarakat.
2. Organisasi, kepegawaian dan sarana
STKIP AL FAYED diorganisir dengan struktur organisasi garis dan staf, dilengkapi dengan
beberapa lembaga penunjang kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat
dan lain sebagainya yang tersusun sebagai berikut :
a. Pimpinan STKIP AL FAYED sebagai penanggung jawab tertinggi oprasionalisasi
pendidikan dan pengabdian pada masyarakat dan dibantu oleh tiga pembantu Ketua yaitu
Pembantu Ketua Bidang Akademik, Pembantu ketua Bidang Administrasi dan umum, Pembantu
Ketua Bidang Kemahasiswaan.
b. Pimpinan Jurusan.
c. Pimpinan bagian umum dan administrasi akademik yaitu terdiri dari Kepala Bagian Umum
yang membawahi tata usaha, kepegawaian, keuangan dan sarana serta Kepala Bagian
Administrasi Akademik membawahi seksi pengajaran, evaluasi dan ujian, nilai. Kepala Bagian
Kemahasiswaan membawahi seksi kemahasiswaan, alumni.
d. Pemimpin Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (P3M) masing-masing adalah Ketua
Puslit dan P3M. Ketua Puslit bertugas mengadakan penelitian khususnya berkaitan dengan
administrasi, sedangkan Ketua P3M bertugas untuk melaksanakan kegiatan kepada masyarakat
12
malalui praktek kerja lapangan mahasiswa dan bentuk lain yang dapat dinikmati langsung oleh
masyarakat sekitar STKIP AL FAYED.
3. Fasilitas dan Sarana/Prasarana.
Untuk tahap pertama, sarana dan prasarana fisik pendidikan yang dapat mendukung proses
kelancaran belajar mengajar dilingkungan STKIP AL FAYED telah siap digunakan agar proses
belajar mengajar dapat berlangsung dengan baik.
Pembangunan dan pengembangan sarana dan prasarana fisik STKIP AL FAYED akan
dilaksanakan setiap tahun anggaran tanpa mengganggu proses belajar mengajar.
4. Dukungan Dana
Konsep pengembangan seperti terinci di atas telah memiliki dasar-dasar pertimbangan yang
kuat, terlebih terhadap kemungkinan dari kelulusan STKIP AL FAYED untuk bekerja dan
mendapat tempat kerja dan bahkan menciptakan lapangan kerja sendiri melalui kemandirian
dalam usaha.
Melalui perencanaan yang baik dan matang ditunjang dengan hubungan yang baik dengan
pemerintah, swasta, masyarakat dan para donatur serta para sponsor dari dalam dan luar daerah/
negeri akan dapat diperoleh dana yang memadai bagi penyelenggaraan STKIP AL FAYED. Oleh
karena itu, maka diperlukan pendekatan, upaya promosi dan kerja sama yang baik dengan
menyajikan rencana serta proposal kerja sama disertai konsep yang jelas dan saling
menguntungkan.
Konsep penggalangan dana yang hanya bersumber dari orang tua mahasiswa melalui berbagai
sumbangan wajib dan sukarela memiliki kendala yang cukup banyak disebabkan terutama karena
penghasilan orang tua yang umumnya kecil serta gejolak prekonomian baik lokal, regional
bahkan internasional yang tidak menentu. Hal ini menjadi lemah dan kurang bisa diandalkan
guna menunjang seluruh perencanaan di atas.
Sehubungan dengan itu perlu dicarikan alternatif lain yang lebih tepat untuk mencari dana
bagi penyelenggaraan Sekolah Tinggi ini melalui berbagai sumber yang dapat didekati oleh
Yayasan Al Fayed dan menggalakkannya secara optimal.
Dengan konsep terpadu seperti yang diharapkan akan dapat mengatasi segala kesulitan dana
yang diperlukan sekaligus dapat menjamin penyelenggaraan seluruh rencana yang telah disusun.
13
Dengan demikian, STKIP AL FAYED dapat melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik
sekaligus dapat menjamin tercapainya tujuan yang telah direncanakan.
E. PENUTUP
Berhasil tidaknya seluruh perencanaan ini pada dasarnya tergantung pada banyak
aspek. Aspek-aspek tersebut adalah komitmen dari pada pendiri dan seluruh pengurus Yayasan
Al Fayed, dukungan pemerintah, para pimpinan STKIP AL FAYED, para dosen Pengasuh, para
mahasiswa, para staf dan pelaksana teknis, orang tua mahasiswa serta seluruh pihak terkait.
Batam 1 Maret 2011
Tim Penyusun RIP
Pendirian STKIP AL FAYED
Ketua
Zakarias Seba Ngara, S.Si.,M.Si