RENCANA BISNIS PENDIRIAN USAHA

BIG BIKE SPAREPART DAN ACCESSORIES

“SIDI PART SUPPLY”

DI KELAPA GADING, JAKARTA UTARA

Oleh :

Nama : Melki Sidi

NIM : 78140226

RENCANA BISNIS

Diajukan sebagai salah satu syarat

Untuk memperoleh gelar Sarjana Administrasi Bisnis

Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis

Konsentrasi Bisnis Internasional

INSTITUT BISNIS DAN INFORMATIKA KWIK KIAN GIE

JAKARTA

APRIL 2018

1

ABSTRAK

Melki Sidi / 78140226 / 2018 / Rencana Bisnis Pendirian Usaha Big Bike Sparepart dan

Accessories “Sidi Part Supply” di Jakarta / Dosen Pembimbing: Drs. Leonardus Saiman,

M.Sc.

Sidi Part Supply adalah bisnis yang bergerak dalam bidang penyedian sparepart dan

accessories sepeda motor gede khususnya Harley Davidson. Sidi Part Supply memasarkan

produknya dengan berbagai cara khususnya dengan cara membuat website dan melalui

media sosial yakni Instagram. Kantor sekaligus gudang Sidi Part Supply akan terletak di

Rukan Artha Gading Niaga Blok I19, Kelapa Gading, Jakarta Utara.

Sidi Part Supply memiliki visi “menjadi penyedia sparepart dan accessories yang

mejadi pilihan pertama bagi pecinta Harley Davidson di Indonesia”.

Produk yang ditawarkan oleh Sidi Part Supply dibagi dalam beberapa kategori yakni

bagian mesin, listirk, pegangan, pelumas. roda dan ban . Sidi Part Supply juga memberikan

layanan aftersales yakni jasa pemasangan bagi yang membeli produk di Sidi Part Supply

Seperti halnya bisnis yang lain, strategi pemasaran sangat diperlukan untuk

meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap merek dan produk yang ditawarkan. Dalam

hal ini Sidi Part Supply akan melakukan positioning dan memperkuat brand awareness

terlebih dahulu.

Sumber daya manusia sangat dibutuhkan untuk menunjang kegiatan bisnis. Saat ini

direncanakan karyawan berjumlah dua belas orang

Investasi awal yang dibutuhkan Sidi Part Supply sebesar Rp 4.486.200.000,00 yang

digunakan untuk biaya peralatan, biaya perlengkapan, biaya sewa ruko, biaya pembelian

bahan baku, dan cadangan kas. Investasi awal ini merupakan hibah dari orang tua. Hasil dari

perhitungan dengan menggunakan Analisis keuangan yang dilakukan yaitu nilai BEP, net

present value ( NPV ), internal rate of return ( IRR ), dan payback period ( PP ). Hasilnya

diperoleh bahwa pada BEP nilai Sales lebih tinggi dibandingkan biaya yang dikeluarkan,

untuk NPV didapat yaitu 7.215.435.082, untuk IRR sendiri diperoleh nilai sebesar 36,30%

lebih besar dari tingkat bunga yang telah ditetapkan sebesar 11,36%, sedangkan untuk

Payback Period diperoleh 1 tahun 5 bulan dengan batas maksimal 5 tahun. Kesimpulan dari

analisis kelayakan keuangan ini adalah bisnis Sidi Part Supply layak untuk dijalankan.

1

ABSTRACT

Melki Sidi / 78140226 / 2018 / Business Plan of Business Big Bike Sparepart And

Accessories “Sidi Part Supply” in Jakarta / Supervisor: Drs. Leonardus Saiman, M.Sc.

Sidi Part Supply is a business that is engaged in the provision of spare parts and

accessories especially big motorcycle Harley Davidson. Sidi Part Supply market their

products in various ways, especially by creating a website and through social media that is

Instagram. The office and warehouse of Sidi Part Supply will be located at Rukan Artha

Gading Niaga Block I19, Kelapa Gading, North Jakarta.

Sidi Part Supply has a vision of "becoming a provider of spare parts and accessories

that became the first choice for Harley Davidson lovers in Indonesia".

The products offered by Sidi Part Supply are divided into several categories:

machine, listirk, handle, lubricant. wheels and tires. Sidi Part Supply also provides

aftersales service that is installation service for those who buy products in Sidi Part Supply

Like any other business, a marketing strategy is needed to raise public awareness of

the brands and products offered. In this case Sidi Part Supply will do positioning and

strengthen brand awareness first.

Human resources are needed to support business activities. The current planned

employee numbered twelve people

The initial investment required by Sidi Part Supply amounts to Rp 4,486,200,000.00

which is used for equipment cost, equipment cost, shop rental cost, raw material purchase

cost and cash reserves. This initial investment is a grant from parents. The results of the

calculation by using financial analysis is done BEP value, net present value (NPV),

internal rate of return (IRR), and payback period (PP). The result shows that at BEP the

value of Sales is higher than the cost, for the NPV is 7,215,435,082, for the IRR itself, the

value of 36.30% is greater than the predetermined interest rate of 11.36%, while for

Payback Period obtained 1 year 5 months with a maximum limit of 5 years. The conclusion

of this financial feasibility analysis is the Sidi Part Supply business is feasible to run.

v

KATA PENGANTAR

Pertama-tama, puji syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas

berkat dan kasih karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan penulisan perencanaan bisnis ini

dengan baik dan tepat waktu. Penyusunan perencanaan bisnis ini bertujuan untuk memenuhi salah

satu syarat guna mencapai kelulusan dan mendapat gelar Sarjana Administrasi Bisnis di Institut

Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie.

Dalam menyelesaikan penulisan perencanaan bisnis ini, banyak pihak yang telah

membantu penulis dalam memberikan pengarahan, dukungan, serta masukan. Oleh karena itu,

penulis ingin mengucapkan yang sebesar-besarnya kepada pihak-pihak tersebut, khususnya

ditujukan kepada Bapak/Ibu/Saudara:

1. Drs. Leonardus Saiman, M.Sc. selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu

untuk membimbing dan membantu penulis dalam berbagai hal sehubungan dengan

pembuatan perencanaan bisnis ini dengan penuh kesabaran.

2. Seluruh dosen pengajar di Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie yang telah

membimbing dan memberikan materi kuliah selama masa perkuliahan sehingga banyak

pengetahuan baru yang penulis dapatkan dan tentunya bermanfaat baik dalam penyusunan

laporan perencanaan bisnis ini maupun nanti dalam pengimplementasiannya.

3. Samsidi dan Metty selaku orang tua penulis yang sangat mendukung penulis dalam

merencanakan penulisan karya akhir ini serta atas doa dan kasih sayang yang diberikan

kepada penulis.

4. Seluruh keluarga besar PD MALEKAHI yaitu teman pengerja maupun teman-teman

jemaat yang mendukung lewat doa dan kasih.

vi

5. Seluruh keluarga besar GBI MKD FAMILIES yaitu teman pengerja yang mendukung

lewat doa dan kasih.

6. Pihak–pihak lain yang tidak bisa disebutkan namanya satu persatu yang telah membantu

dan berkontribusi dalam memperoleh data yang diperlukan untuk menyelesaikan laporan

perencanaan bisnis ini.

Dengan segala kerendahan hati, penulis menyadari bahwa penulisan perencanaan

bisnis ini tidak sempurna karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki.

Akhir kata, penulis berharap semoga laporan perencanaan bisnis ini dapat memberikan

manfaat bagi pembaca. Terima Kasih.

Jakarta, Febuari 2018

Penulis,

Melki Sidi

vii

DAFTAR ISI

JUDUL i

PENGESAHAN ii

ABSTRAK iii

ABSTRACT iv

KATA PENGANTAR v

DAFTAR ISI vii

DAFTAR TABEL xi

DAFTAR GAMBAR xv

DAFTAR LAMPIRAN xvii

BAB I PENDAHULUAN 1

A. Ide Bisnis dan Kelayakan Usaha 1

B. Tujuan dan Bidang Usaha 4

C. Besarnya Peluang Usaha 5

D. Identitas Perusahaan 9

E. Kebutuhan Dana 10

BAB II GAMBARAN USAHA 12

A. Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan 12

B. Logo Perusahaan 14

C. Gambaran Sekilas Produk atau Jasa 16

D. Jenis dan Ukuran Usaha 32

viii

E. Identitas dan Latar Belakang Pemilik 35

F. Identitas Perusahaan 35

G. Peralatan yang Dibutuhkan 36

H. Perlengkapan yang Dibutuhkan 38

I. Sumber Daya Manusia 40

BAB III ANALISIS INDUSTRI DAN PESAING 43

A. Trend dan Pertumbuhan Industri 43

B. Analisis Pesaing 47

C. Analisis PESTEL 48

D. Analisi Pesaing: Lima Kekuatan Persaingan Model Porter 54

E. Analisis Posisi dalam Persaingan 60

F. Analisis Faktor Kunci Sukses 63

G. Analisis SWOT 71

BAB IV RENCANA PRODUK/JASA, MANAJEMEN, DAN

KEBUTUHAN OPERASIONAL 77

A. Proses Operasi 77

B. Nama Pemasok 78

C. Deskripsi Rencana Operasi 79

D. Rencana Alur Produk dan Jasa 85

E. Rencana Alur Pembelian 88

F. Rencana Kebutuhan Teknologi dan Peralatan Usaha 89

G. Lay-out Bangunan Tempat Usaha 92

ix

BAB V RENCANA DAN STRATEGI PEMASARAN 96

A. Rencana STP (Segmenting, Targeting dan Positioning) 96

B. Strategi Penetapan Harga (Pricing) 99

C. Distribusi 101

D. Promosi 102

E. Ramalan Penjualan 105

F. Pengendalian Pemasaran 111

BAB VI RENCANA ORGANISASI 113

A. Rencana Kebutuhan Jumlah Tenaga Kerja dan Proses Seleksi

Karyawan 113

B. Struktur Organisasi Perusahaan 116

C. Tugas Pokok dan Fungsi 118

D. Uraian Kerja 120

E. Kompensasi dan Balas Jasa Karyawan 124

BAB VII RENCANA KEUANGAN 133

A. Sumber dan Penggunaan Dana 133

B. Proyeksi Anggaran Penjualan Tahunan 133

C. Biaya Pemasaran Tahunan 136

D. Biaya Administrasi dan Umum 137

E. Biaya Tenaga Kerja 138

F. Biaya Penyusutan 139

G. Biaya Pemeliharaan 141

x

H. Biaya Sewa Tempat 141

I. Biaya Utilitas 142

J. Biaya Peralatan dan Perlengkapan 146

K. Biaya Pembuatan dan Maintenance Website dan Wifi 149

L. Proyeksi Keuangan 149

M. Analisis Kelayakan Usaha 153

N. Ringkasan Analisis Kelayakan Usaha 159

BAB VIII PENGENDALIAN RISIKO 160

A. Jenis-jenis Risiko yang Diperkirakan Muncul 160

B. Evaluasi Kelemahan dan Pengendalian Risiko Bisnis 162

C. Rencana Pengendalian Risiko 164

BAB IX RINGKASAN EKSEKUTIF 167

A. Ringkasan Kegiatan Usaha 167

DAFTAR PUSTAKA 172

LAMPIRAN 176

xi

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Jumlah unit Harley Davidson di Indonesia 2

Tabel 1.2 Jumlah unit Harley Davidson di Indonesia 5

Tabel 1.3 Jumlah Unit Motor Gede di Indonesia 6

Tabel 1.4 Rincian Modal Sidi Part Supply 10

Tabel 2.1 Produk Sidi Part Supply 29

Tabel 2.2 Daftar Jasa yang Ditawarkan Sidi Part Supply 32

Tabel 2.3 Peralatan Operasional Sidi Part Supply 37

Tabel 2.4 Perlengkapan Sidi Part Supply 38

Tabel 2.5 Daftar Kebutuhan Tenaga Kerja Sidi Part Supply 41

Tabel 3.1 Jumlah Unit Harley Davidson di Indonesia 42

Tabel 3.2 Jumlah Unit Motor Gede di Indonesia 45

Tabel 3.3 Jumlah Anggota Club Motor Gede di Indonesia 46

xii

Tabel 3.4 Competitive Profile Matrix 65

Tabel 3.5 Rencana SWOT Sidi Part Supply 76

Tabel 4.1 Daftar Pemasok Sidi Part Supply 79

Tabel 4.2 Time Schedule Kegiatan Operasional Sidi Part Supply 80

Tabel 5.1 Ramalan Penjualan Sidi Part Supply Dalam Satu Bulan 105

Tabel 5.2 Anggaran Penjualan Satu Bulan 107

Tabel 5.3 Anggaran Penjualan Sidi Part Supply Periode Tahun 2019-2023.. 109

Tabel 6.1 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Sidi Part Supply 113

Tabel 6.2 Balas Jasa Karyawan Sidi Part Supply 125

Tabel 6.3 Perkiraan Gaji Karyawan Sidi Part Supply 125

Tabel 6.4 Ramalan Tunjangan Hari Raya Karyawan Sidi Part Supply 127

Tabel 6.5 Ramalan Komisi Manajer dan Staf Bagian Pemasaran Sidi Part Supply 128

Tabel 6.6 Ramalan Komisi Montir Sidi Part Supply Per Bulan 130

xiii

Tabel 6.7 Ramalan Total Kompensasi Karyawan Sidi Part Supply 2019 131

Tabel 6.8 Proyeksi Balas Jasa Sidi Part Supply Selama 5 Tahun 132

Tabel 7.1 Rincian Modal Sidi Part Supply 133

Tabel 7.2 Ramalan Anggaran Penjualan Sidi Part Supply Tahun 2019-2023 134

Tabel 7.3 Proyeksi Biaya Pemasaran Tahun 2019-2023 136

Tabel 7.4 Ramalan Total Kompensasi Karyawan Sidi Part Supply 2018 138

Tabel 7.5 Proyeksi Balas Jasa Sidi Part Supply Selama 5 Tahun 139

Tabel 7.6 Proyeksi Biaya Penyusutan Peralatan Tahun 2019-2023 140

Tabel 7.7 Proyeksi Biaya Penyusutan Mobil Tahun 2019-2023 140

Tabel 7.8 Proyeksi Biaya Pemeliharaan Tahun 2019-2023 141

Tabel 7.9 Proyeksi Biaya Sewa Tempat Tahun 2019-2023 142

Tabel 7.10 Proyeksi Biaya Air Tahun 2019-2023 143

Tabel 7.11 Biaya Listrik Per Tahun 143

xiv

Tabel 7.12 Proyeksi Biaya Listrik Tahun 2019-2023 145

Tabel 7.13 Proyeksi Biaya Telepon Tahun 2019-2023 145

Tabel 7.14 Biaya Peralatan Sidi Part Supply 146

Tabel 7.15 Perlengkapan Sidi Part Supply Tahun 2019 147

Tabel 7.16 Proyeksi Biaya Perlengkapan Tahun 2019-2023 148

Tabel 7.17 Biaya Maintenance Website dan Wifi Sidi Part Supply 149

Tabel 7.18 Prakiraan Laporan Laba/Rugi Sidi Part Supply 2019-2023 150

Tabel 7.19 Prakiraan Arus Kas Sidi Part Supply 151

Tabel 7.20 Proforma Neraca Sidi Part Supply 152

Tabel 7.21 Perhitungan Analisis BEP Sidi Part Supply Tahun 2019-2023 154

Tabel 7.22 Net Cash Flow Sidi Part Supply 155

Tabel 7.23 Net Present Value Sidi Part Supply 155

Tabel 7.24 Internal Rate of Return Sidi Part Supply 157

xv

Tabel 7.25 Hasil Perhitungan Payback Period (PP) Sidi Part Supply 158

Tabel 7.26 Kesimpulan Kelayakan Investasi Sidi Part Supply 159

xv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Logo Sidi Part Supply 14

Gambar 3.1 Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Jawa Tahun 2015-2016 50

Bagan 3.2 Porter’s Five-Forces Model 55

Grafik 3.3 Product Life Cycle 60

Gambar 4.1 Alur Proses Produk Sidi Part Supply 85

Gambar 4.2 Alur Proses Jasa Sidi Part Supply 87

Gambar 4.3 TP-LINK TD-28970 Wifi Router 89

Gambar 4.4 Sharp 32” LED TV LC-32LE 180l 32LE180 90

Gambar 4.5 Asus core i3 A455L 90

Gambar 4.6 Canon EOS 700D Double lens 91

Gambar 4.7 Harley tools 91

Gambar 4.8 Kompressor Shark 92

Gambar 4.9 Mesin Bongkar pasang ban 92

Gambar 4.10 Lay-out lantai 1 Sidi Part Supply 93

Gambar 4.11 Lay-out lantai 1 Sidi Part Supply 94

xvi

Gambar 4.12 Lay-out lantai 1 Sidi Part Supply 95

Gambar 5.1 Saluran Distribusi Sidi Part Supply 102

Gambar 6.1 Spanduk Lowongan Pekerjaan Sidi Part Supply 114

Gambar 6.2 Rencana Struktur Organisasi Sidi Part Supply 117

xvii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Logo Sidi Part Supply 177

Lampiran 2 Layout Sidi Part Supply 178

Lampiran 3 Peralatan Sidi Part Supply 179