0817-0040-666 (XL), Kantor cabang mmbc semarang | MMBC Semarang | Tour & Travel Revolution Semarang
Remuneration System Semarang
-
Upload
sriekawibisana -
Category
Documents
-
view
229 -
download
0
Transcript of Remuneration System Semarang
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
1/32
Hanna Permana SubanegaraRemuneration Systems
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
2/32
Remuneration System
Merupakan sistem upah karyawanBentuknya berupa :
1. Basic salary, misalnya gaji, HonorariumBerdasarkan, kepangkatan, jabatan, lama kerja,
pendidikan.
2. IncentivesBerdasarkan jenis pekerjaan, beban kerja, kinerja
3. Merit, misalnya bonus, dan kesejahteraan lainnya.Berdasarkan SHU, atau dianggarkan khusus
4. TunjanganAdalah pengganti atau fasilitas yang diberikan
kepada pemegang jabatan di perusahaan
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
3/32
ClusterTenaga Kesehatan RS
Dokter, Perawat, Bidan, dll
1
RM
3
Direktur, Ka Instalasi, SPI, dll-
2
Keuangan, SIM, SDM, dll
4
Medis Non-Medis
TeknisMedis
Administrasi
Pendidikan
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
4/32
The Deals
HIGHLY PAID-
LOW COMMITMENT
LOW PAID-
LOW COMMITMENT
HIGH PAID (?)
HIGH COMMITMENT
LOW PAID
HIGH COMMITMENT (?)
Low-------------------------------------------High
RELATIONAL
TRANSACTIONAL
L
ow----------------------------High
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
5/32
GAJI & HONORARIUM
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
6/32
Gaji dan Honorarium
Besarnya gaji ditentukan dengan mempertimbangkanproporsionalitas, kesetaraan dan kepatutan
1. Proporsionalitas
Berdasarkan, pertimbangan ukuran (size) besarnya aset yangdikelola serta tingkat pelayanan.
2. Kesetaraan
Memperhatikan industri pelayanan sejenis
3. Kepatutan,
Ditetapkandengan menyesuaikan terhadap kemampuankeuangan BLU
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
7/32
GajiPermenkes No 1199/Menkes/Per/X/2004
Gaji pokok ditentukan berdasarkan tingkat
pendidikannya Setiap karyawan akan memiliki score
No Tingkat Pendidikan Gaji Pokok
1 SMU 1,40 UMR2 D2 1,50 UMR
3 D3 1,60 UMR
4 S1, SKep. 1,70 UMR5 Dr , Drg, Apoteker, NERS 1,80 UMR
6 S2 1,90 UMR
7 SPESIALIS 2,00 UMR
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
8/32
Gaji
No Keterangan Rumus Gaji (Rp)
1 Gaji Pokok 1,6 X 500.000,- 800.000,-
2 Tunjangan fungsional 0,2 X 800.000,- 160.000,-
3 Tunjangan Daerah Terpencil 0,8 x 800.000,- 640.000,-
GAJI KOTOR 1.600.000,-
1. Gaji pokok = score X UMR
2. Tunjangan Jabatan Fungsional = 0,2 X GP3. Tunjangan daerah terpencil = 0,8 X GP
tidak terpencil = 0,2 X GP4. Setiap 1 tahun kerja tambah = 0,12 X GP
ContohGaji Perawat (D3) di Daerah Terpencil baru bekerjaUMR = Rp 500.000,-
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
9/32
INSENTIVE
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
10/32
Dasarnya adalah kebijakan, jadi
bukan hak, seperti halnya gaji dantunjangan atau honorarium
Sumber dana berasal dari Jasapelayanan
Incentives
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
11/32
1. Basic salary SafetyGaji, Tunjangan, jasaTidak dipengaruhi oleh pendapatan RS
2. Incentives MotivationSangat dipengaruhi oleh pendapatan RS
3. Merit RewardSangat dipengaruhi oleh keuntungan RS (SHU)
The Basic Thinking
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
12/32
1 Fee for service2 No work no pay
3 Fee for performance
Basic Principals
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
13/32
Strategy and Vision
PersonalIncentives Reviewand Reorient
Planningand Capital Allocation
Budget
Control Oriented Financial Framework
Griffin, 1997
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
14/32
Building Good Image
Motivation
Retaining Personnel
Kesejahteraan
Tujuan
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
15/32
Sumber Dana Insentif RS Pemerintah
1. Jasa visite / ekspertisi dokter2. Jasa tindakan3. Jasa keperawatan4. Jasa tindakan keperawatan
5. Jasa pelayanan farmasi/apotik6. Jasa Tenaga Teknis7. Jasa Pemulasaraan jenazah8. Jasa pelayanan ambulans9. Keuntungan Apotik10. Jasa lain-lain Atau diambil dari persentase
keuntungan RS,atau khusus dialokasikan
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
16/32
FALSAFAH
Penghasil uang akan mendapat insentif langsungdan diwajibkan untuk memberikan kontribusikepada seluruh karyawan
Uang yang dihasilkan adalah akibat dari kerjasamatim dalam suatu organisasi
Kumpulan dari distribusi akan menjadi angka totaldari sistem insentif pada Pos Remunerasi
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
17/32
ADIL
Yang disebut adiladalah tidak samarata.
Berdasar kepada hasil kinerja masing masingindividu
Barang siapa menghasilkan produksi lebih tinggi
pasti mendapat yang lebih besar
Soft skill akan lebih besar dari hard skill
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
18/32
Distribusi INSENTIF
Cara Membagi Insentif
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
19/32
Prinsip incentive systems
Barang siapa menghasilkan uang, maka harus adakontribusi kedalam pos remunerasi, besarannyaditentukan berdasarkan kesepakatan logis.Proporsionalitas, Kesetaraan dan Kepatutan
Penghasil uang akan mendapatkan Insentive langsungberdasarkan persentase yang disepakati, misal 50% darijasa pelayanan yang tercantum dalam tarif RS
Insentif tidak langsung adalah insentif yang dananya
berasal dari Pos Renunerasi
Bagi penghasil uang (Revenue center), akan mendapatinsentif langsung dan tidak langsung
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
20/32
Seluruh karyawan akan di indexingsebagai dasar untuk insentivetidak langsung
Masing masing karyawan baik struktural maupun fungsional akanmemiliki score berdasarkan indexing
Score dibagi Total score dikali besaran pos remunerasi sama
dengan incentive karyawan yang bersangkutan
Direksi (Direktur dan wakil direktur) tidak di indexingtetapidisisihkan sebesar 5% dari total jasa pelayanan.
Pejabat Struktural diberikan Balancing Incentive 5% dari totalInsentif sebagai Insentif Langsung
Dokter dan Perawat/tenaga setara sudah mendapat insentiflangsung sesuai dengan ketentuan sistem remunerasi
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
21/32
Jasa langsung = 50%Individu
Jasa langsung 50%Kelompok Jasa langsung= 50%
Kelompok
Pos Remunerasi
50%
5%Kelompok
IndexingIndexing
5%
Direksi Staff
Indexing
40%
20% keuntungan
Apotik
20% keuntungan
Usaha lain
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
22/32
Contoh sistem insentive di beberapa RS
Jasa Rawat InapJasa Rawat JalanJasa Bedah SentralJasa IGD
Jasa FarmasiJasa Radiologi
Jasa Laboratorium
Jasa Ambulans
Jasa PemulasaraanJasa Konsultasi giziJasa Rehabilitasi MedikJasa Anestesi
50%
Insentif langsungDokter, Dokter Gigi, Apoteker
Supir Ambulans dll yang
langsung menghasilkan uang
Dari jasa yang ditentukan
40%
Pos Remunerasi
Seluruh staf administrasi, Perawat dll
Disini dilakukan indexing
5% Direksi
Direktur dan Wakil
Direktur
5%Staff Struktural
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
23/32
DASAR PERTIMBANGAN INDEXING
2 Competency index
1 Basic index
3 Risk index
4 Emergency index
5 Position index
Gaji, tunjangan, basic salary
Kompetensi, keterampilan khusus
Resiko tinggi keterpaparan pekerjaan
Terikat waktu selalu siap
Jabatan struktural/fungsional
6 Performance index Akuntabilitas kinerja
No OBJECT INDEX RATING SCORE
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
24/32
No OBJECT INDEX RATING SCORE
1. BASIC INDEXSetiap gaji Pokok 100.000 = 1 nilai Index
20 1 20
2
COMPETENCY INDEX-SD atau Lebih Rendah-SLTP-SMU / sertifikat Kompetensi teknis-D1-D3/Akademi-Sarjana (S1)/D4/SKep Nurse-Dokter/ Drg/Apoteker-S2 / Spesialis-Spesialis Konsultan-S3
123456789
10
3 15
3
RISK INDEX
-Grade I-Grade II-Grade III-Grade IV
1246
3 18
4EMERGENCY INDEX-Grade I-Grade II-Grade III
-Grade IV
124
6
3 18
5POSITION INDEXKetua Komite MedikKepala bidang/Kepala Instalasi/SMFKepala ruangan/ sub-bidang/panitiaPelaksana fungsional
6421
3 3
6 PERFORMANCE INDEXNilai Index = 2 X Basic Index
2 X BasicIndex
4 160
TOTAL SCORE 234
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
25/32
Contoh penggunaan score akhir utk menentukan insentifpegawai:
Diketahui
Total insentif = (TR
TFR) = Rp 300.000.000/bulanTotal Score seluruh karyawan = 25.000
No PEGAWAI SCORE PERHITUNGAN INSENTIVE
1 Ir. Lukha Zadisa HPS 256 256/25000 X 300.000.000 3.072.0002 Boma Molotova Apt. 250 250/25000 X 300.000.000 3.000.000
3 Zr. Aira Banjirani 234 234/25000 X 300.000.000 2.808.000
4 Zedih Mandarita 98 98/25000 X 300.000.000 1.176.000
5 Dr Meriam Belarosa 204 204/25000 X 300.000.000 2.448.000
6 Drg Cabuta sakhitane 244 244/25000 X 300.000.000 2.928.000
TOTAL INDEX 25000
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
26/32
Remunerasi
berbasiskinerja
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
27/32
No Kegiatan IndikatorKinerja
STDTarget
Rate HASIL KEGIATAN PER-BULAN
JAN FEB MRT APR MEI JUN
1 Poliklinik I
P Tepat waktu 100% 20
OP Jumlah Pasien 1250 30
OC Kepuasan 75% 30B Pendapatan 62,5 Jt 20
IM
CAPAIAN KEGIATAN 1 100
2 Tindakanpoliklinik
I
P
OPOC
B
IM
CAPAIAN KEGIATAN - 2 100
SCORE
FORMULIR MONITORING PERFORMANS PEJABATHasil Pelaksanaan Kegiatan
Hasil Kegiatan per-bulan = -------------------------------------------- X Bobot
Standard
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
28/32
No Indikator Standar Nilai
INDIVIDU
1 Absensi Hadir penuh
Tidak hadir 1 hariTidak hadir 2 hari
3
21
2 Kerajinan Sangat rajinSedangKurang
321
3 Penampilan RapihBiasaTidak rapih
321
4 Tanggung Jawab BaikSedangKurang
321
5 Etika BaikSedangKurang
321
6 Kreativitas KreatifSedangKurang
321
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
29/32
SiblingKecemburuan Upah Sigmund Freud, 1961
Masalah besar dalam organisasi, dimanakaryawan tidak lagi mengindahkan
kinerjanya, karena obsesinya menjadiseperti boss, sehingga cenderungbermental konsumtif.
Ada rasa iri terhadap upah orang lain,tanpa melihat kontribusinya terhadaporganisasi.
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
30/32
Feeding Culture
Hanya mau bekerja jika diberi imbalantertentu
Bekerja karena uang Bekerja bukan karena inspirasinya
Bekerja bukan karena ibadahnya
Bekerja karena pamrih
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
31/32
RizkiTake home payRizki
Yang engkau tidak sangka sangka
-
8/4/2019 Remuneration System Semarang
32/32
TERIMAKASIH