RANCANGAN PENELITIAN-2

25
RANCANGAN PENELITIAN

description

metodologi

Transcript of RANCANGAN PENELITIAN-2

RANCANGAN PENELITIAN

KONSEP PERENCANAAN

Perencanaan

Perencanaan didefinisikan sebagai suatu proses pengambilan keputusan dimana pusat penelitian/organisasi diarahkan kepada metoda serta sarana apa yang perlu dipakai

Perencanaan perlu memperhatikan pengembangan ide untuk rencana itu sendiri, yakni:

1. Pemikiran untuk mengidentifikasi apa yang harus dilakukan

2. Bagaiman dan kapan dikerjakan

3. Mengapa hal tersebut harus dilakukan

RANCANGAN PENELITIAN

KONSEP PERENCANAAN

Perencanaan

Perencanaan merupakan langkah pertama dan mendasari 3 fungsi managemen yang lain yaitu organization, motivation dan control

Dalam perkembangan dunia yang cepat berubah, perencanaan banyak mendapatkan tantangan seperti: perubahan kebijakan pemerintah, aktivitas ekonomi, perdaganagn, ketenagakerjaan, norma sosial, perubahan lingkungan

Perencanaan harus dituntut dengan kehati-hatian dan kecermatan dengan mempertimbangkan segala faktor internal maupun eksternal

RANCANGAN PENELITIAN

KONSEP PERENCANAAN

Perencanaan

Tugas

Coba paparkan:

Keinginan / sasaran yang akan anda tuju dimasa yang akan datang

Apa yang mendasari keinginan tersebut

Rintangan dan hambatan apa saja yang akan dihadapi untuk menggapai keinginan tersebut

RANCANGAN PENELITIAN

KONSEP PERENCANAAN

Konsep Perencanaan

Untuk mewujudkan keadaan yang sesuai dengan keinginan, diperlukan suatu perencanaan yang hati-hati dan cermat, mengenai arah mana yang akan kita lalui, metoda apa yang akan digunakan, serta sarana dan prasarana apa yang diperlukan

RANCANGAN PENELITIAN

KONSEP PERENCANAAN

Informasi Dasar Untuk Perencanaan

Informasi Dasar untuk perencanaan adalah suatu landasan yang digunakan dalam merencanakan sesuatu guna menggapai tujuan/sasaran yang telah ditentukan

RANCANGAN PENELITIAN

KONSEP PERENCANAAN

Informasi Dasar tersebut antara lain yaitu:

1. Pengetahuan tentang kemana ingin pergi/apa yang ingin dicapai

2. Pengertian tentang kemampuan, kekuatan, kelemahan, dan sumber daya (resource) yang dimiliki

3. Pengkajian tentang kecenderungan pasar (apa yang dibutuhkan masyarakat banyak), ilmu dan teknologi (perkembangan iptek yang sangat pesat), politik (suasana politik dan kebijakan yang berlaku), sosial dan ekonomi (perkembangan sosbud dan kesejahteraan), kompetisi (kemampuan dalam bersaing)

RANCANGAN PENELITIAN

Informasi Dasar Untuk Perencanaan

KONSEP PERENCANAAN

Proses Bertanya Dalam Perencanaan

Pada dasarnya suatu proses perencanaan itu berawal dari beberapa pertanyaan yang seolah-olah diajukan terhadap peneliti. Dengan dasar dari pertanyaan diatas, kita dapat menyusun suatu perencanaan secara baik, cermat, efektif dan efesien

Apa/What (Apa yang akan kita tuju/gapai)

Siapa/Who/Whom (siapa yang akan melakukan kegiatan tersebut dan siapa yang akan menjadi sasarannya)

Kapan/when (Kapan kegiatan tersebut dilakukan)

Yang mana/Which (dari sekian banyak alternatif tujuan yang ingin dicapai, kegiatan mana yang akan dipilih untuk dilaksanakan)

Bagaimana / How (Bagaimana rencana tersebut akan dilakukan)

RANCANGAN PENELITIAN

KONSEP PERENCANAAN

QUIZ

Coba anda tuliskan dan paparkan:

Apa yang anda ketahui tentang hubungan masa sekarang dengan masa yang akan datang?

Apa yang anda ketahui tentang pengaruh pasar dalam pembuatan suatu perencanaan?

RANCANGAN PENELITIAN

TINGKAT DAN PROSES SUATU PERENCANAAN

Tingkat Perencanaan / Rencana

Tingkat perencanaan / rencana dapat dikelompokkan menjadi empat kelompok besar menurut wilayah (nasional dan regional); cakupan/lingkup (makro, sektoral, dan proyek); organisasi (badan, lembaga, pusat, laboratorium, dan kelompok peneliti); interval waktu (jangka panjang, menengah dan jangka pendek)

RANCANGAN PENELITIAN

LANGKAH PERENCANAAN JANGKA PANJANG

Kriteria Rancangan Penelitian Yang Baik

RANCANGAN PENELITIAN

1.Perencanaan bersifat integrated dan menyeluruh secara organisasi

2.Perencanaan bersifat jangka panjang yang berorientasi masa sekarang

3.Bersifat flexible dan berorientasi pada aktifitas4.Dibuat untuk mengembangkan inisiatif dan

bukan untuk membatasi5.Perencanaan perlu dievalusi secara berjangka

LANGKAH PERENCANAAN JANGKA PANJANG

Kesulitan Pembuatan Rancangan Penelitian

RANCANGAN PENELITIAN

1. Belum adanya kesadaran yang tinggi akan pentingnya perencanaan, sehingga tidak dialokasikan waktu untuk membuatnya

2. Kurangnya kemampuan dalam menjabarkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam bentuk kegiatan-kegiatan

3. Perencanaan bersifat kedepan sehingga tidak mudah untuk membuatnya

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

Pelaksanaan penelitian didukung oleh komponen manusia, dana, alat dan sistem pengelolaannya

Tugas pengelola adalah bagaimana memobilisasi seluruh komponen sehingga tujuan peneltian dapat dicapai secara efektif dan efesien dalam batas dana serta waktu yang direncanakan

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

Tahap-Tahap Proses Pengelolaan:- PerencanaanMerencanakan langkah-langkah penting yang akan dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai faktor baik internal maupun eksternal dengan memperrtimbangkan waktu dan dana yang tersedia

- PelaksanaanMelaksanakan setiap tahap yang telah direncanakan secara efesien dan efektif

- PengendalianMengendalikan pelaksanaan tahap yang sedang/akan berjalan agar tidak menyimpang dari kerangka kerja (work plan)

- EvaluasiMengevaluasi setiap tahapan yang telah dilakukan sehingga tidak menyimpang dari tujuan

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

Jenis Teknik Perencanaan1.Diagram Balok Menggambarkan jenis jenis kegiatan dan jadwal pelaksanaan untuk masing-masing kegiatan dengan lebih banyak menggunakan pendekatan kesederhanaan

2.Teknik jaringTeknik analisa perencanaan yang menggunakan pendekatan logis

3.Teknik ABCSuatu teknik analisa perencanaan yang berusaha untuk

mengkombinasikan dua teknik analisis yang berbeda (diagram balok dan teknik jaring), dengan kata lain teknik ABC ini menggunakan dua pendekatan teknik sekaligus, yaitu pendekatan logis dari teknik jaring dan pendekatan sederhana dari diagram balok

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

Langkah-Langkah Analisa Perencanaan

•Tujuan merencanakan kegiatan adalah membuat jadwal kegiatan dimana setiap kegiatan memiliki waktu mulai dan selesai, serta jaminan bahwa segala sesuatu yang diperlukan akan dapat disediakan pada saat yang tepat

•Untuk memenuhi tujuan tersebut, teknik ABC menggunakan lagkah perencanaan berurutan yang terdiri dari a. Penyusunan urutan logika b. Penerapan waktu kegiatan c. Penjadwalan

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENYUSUNAN URUTAN LOGIKA

Maksud utama langkah penyusunan logika untuk menemukan urutan-urutan dari berbagai kegiatan. Produk langkah ini dalah suatu jaring kegiatan yang merupakan rangkaian kotak, berawal dari kotak mulai dan berakhir dengan kotak selesai

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENYUSUNAN URUTAN LOGIKA

Waktu Mulai Terawal

A(NAMA KEGIATAN)

No. 20(NOMOR KEGIATAN)

Waktu

Waktu Selesai Terawal

Waktu Mulai Terakhir Waktu Selesai Terakhir

4 9

6 11

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENYUSUNAN URUTAN LOGIKA

Dalam menyusun sebuah jaring kegiatan dapat ditempuh dengan menggunakan dua cara yang berbeda, yaitu:

Cara Pertama:a.Mula-mula seluruh kegiatan yang diperlukan atau yang akan dilakukan diinvetarisasikan terlebih dahulub.Setelah diinvetarisasikan kemudian setiap kegiatan diberi nomor urutc.Setelah seluruh kegiatan didaftar, barulah dimulai menata urutan logis dan kegiatan menjadi bentuk jaring

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENYUSUNAN URUTAN LOGIKA

Cara Kedua:a.Seluruh kegiatan tidak didaftar terlebih dahulu tetapi ditetapkan sambil meyusun urutan logika kegiatan langsung di dalam jaringb.Cara ini dapat dilakukan maju ke kanan dari kotak mulai atau mundur ke kiri dari kotak selesai

•Untuk pelaksanaan kedua cara di atas, penggunaan potongan kertas berbentuk kartu persegi akan sangat membantu kemudahan penyusunan jaring kegiatan

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENYUSUNAN URUTAN LOGIKADiagram Jaring Kegiatan Suatu Penelitian Yang Terdiri Atas 12 Kegiatan

Garis tebal adalah lintasan kritis (menentukan waktu keseluruhan pelaksanaan)

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENETAPAN WAKTU KEGIATAN

•Merupakan langkah kedua dalam teknik ABC.

•Dalam hal ini faktor ketidak pastian selalu terlibat karena pada dasarnya yang diperlukan adalah waktu yang akan datang. •Waktu kegiatan haruslah waktu yang realistik bukan waktu yang optimistik atau pesimistik.

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENETAPAN WAKTU KEGIATAN

Kotak kegiatan dimana waktu mulai dan selesai untuk terawal sama dengan terakhir adalah kegiatan-kegiatan yang ada pada lintasan kritis

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENJADWALAN

Pada penjadwalan harus memperhatikan kapan setiap kegiatan harus mulai dan berakhirProses penjadwalan dilakukan dengan mentransformaskan jaring kegiatan menjadi diagram balokPada diagram balok akan terlihat bahwa kegiatan-kegiatan non kritis akan dapat digeser-geser pelaksanaanya sepanjang waktu tenggang yang tersedia

TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN

RANCANGAN PENELITIAN

TEKNIK PERENCANAAN ABC

PENJADWALAN