RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT) - … · Web viewAudit efektivitas SDM, audit kondisi lingkungan...

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

SATUAN AKTIVITAS TUTORIAL (SAT)

TUGAS TUTORIAL

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Oleh :

RINO DESANTO W., M.M.

POKJAR KABUPATEN MADIUN UPBJJ-UT SURABAYA

2015.1

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

Kode/ Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Deskripsi Singkat Mata Kuliah : Mata kuliah ini membahas sistem dan proses audit sumber daya manusia yang meliputi audit

kompatibilitas, audit fungsi perencanaan dan pengadaan SDM, audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM, dan audit kepuasan kerja, ketaatan dan budaya perusahaan.

Kompetensi Umum : Dapat menerapkan penilaian dan analisis komprehensif program-program audit SDM dengan menitikberatkan pada perbaikan.

No Kompetensi Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Metode

TutorialTugas

TutorialIstimasi Waktu Daftar Pustaka Tutorial

Ke

1

Dapat menjelaskan pengertian sisitem dan proses audit SDM.

Pengertian Sisitem Dan Proses Audit SDM.

Pengertian audit. Audit SDM.

Penyampaian Materi Diskusi, Tanya Jawab

120 menit Miranda Ramli, Mone Stephanus A. (2011). Audit Sumber Daya Manusia. Jakarta. Universiatas Terbuka.

1

2

Dapat menjelaskan ruang lingkup audit SDM.

Ruang Lingkup Audit SDM.

Audit kompatibilitas.

Audit fungsi perencanaan dan pengadaan SDM.

Audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM.

Audit kepuasan kerja, ketaatan, dan budaya perusahaan.



2

3 Dapat menjelaskan pendekatan audit SDM.

Pendekatan Riset Dan Audit SDM.

Model pendekatan dan kunci keberhasilan audit SDM.


Tugas Tutorial I. (60 menit)

120 menit Miranda Ramli, Mone Stephanus A. (2011). Audit Sumber Daya

3

Manusia. Jakarta. Universiatas Terbuka.

4

Dapat menjelaskan audit fungsi SDM

Pendekatan Riset Dan Audit SDM

Audit fungsi perencanaan dan pengadaan SDM.

Audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM.



4

5

Dapat menerapkan pengukuran dan audit aspek SDM

Pengukuran Dan Audit SDM

HR Metric. Menilai tingkat

lowongan pekerjaan, tingkat perputaran karyawan, dan penyelenggaraan pelatihan.

Menilai tingkat absensi, tingkat lembur, tingkat kesalahan, tingkat keluhan dan pengaduan.


Tugas Tutorial II. (60 menit)

120 menit Miranda Ramli, Mone Stephanus A. (2011). Audit Sumber Daya Manusia. Jakarta. Universiatas Terbuka. 5

6 Dapat menerapkan audit biaya umum dan aktifitas organisasi

Audit Biaya Umum Dan Aktifitas Organisasi

Audit biaya jabatan/pekerjaan dan audit biaya gaji dan upah.

Audit biaya pelatihan dan biaya pengembangan organisasi.

Audit efektivitas SDM, audit kondisi lingkungan kerja dan audit efektivitas.



6

7

Dapat menerapkan audit kepuasan kerja, audit kataatan.

Audit Kepuasan Kerja, Audit Kataatan, Audit Budaya Perusahaan Dan Pelaporan Hasil Audit SDM

Audit kepuasan kerja dan audit ketaatan.


Tugas Tutorial III. (60 menit)


7

8

Dapat menerapkan audit budaya perusahaan dan pelaporan

Audit Kepuasan Kerja, Audit Kataatan, Audit Budaya Perusahaan Dan Pelaporan Hasil Audit SDM

Audit budaya perusahaan.

Penyusunan laporan audit SDM dan rekomendasi hasil audit SDM.



8

MengetahuiKepala UPBJJ-UT Surabaya

Teguh Prakoso, S.Pd., M.Hum.NIP. 197403122000031001

Madiun, 21 Februari 2015Tutor

Rino Desanto W., M.M.

.


Pertemuan Ke : 1Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian sisitem dan proses audit SDM.Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian audit, tujuan dan manfaat audit, aktifitas audit dan norma audit.

Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian audit SDM, tujuan dan manfaat audit SDM, sistem dan prosesaudit SDM.

Pokok Bahasan : Pengertian Sisitem dan Proses Audit SDM.Sub Pokok Bahasan : Pengertian audit.

Audit SDM.Tahapan Kegiatan Tutorial:

No Tahapan Rincian Kegiatan Media Waktu

1 Persiapan Menyampaikan salam, menyiapkan media pembelajaran 5 menit 2 Pendahuluan Memberikan gambaran keseluruhan materi pada setiap pertemuan.

Membangkitkan minat mahasiswa terhadap materi yang akan dibahas.Laptop, LCD, white board, spidol, modul

10 menit

3 Penyajian Mendiskusikan pengertian audit dan audit SDM. Mengerucutkan hasil diskusi

Laptop, LCD, white board, spidol, modul

90 menit

4 Penutup Menganalisis proses audit SDM Laptop, LCD, white board, spidol, modul

15 menit






Pertemuan Ke : 2Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat menjelaskan ruang lingkup audit SDM.Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan:

Audit kompatibilitas Audit fungsi perencanaan SDM, fungsi analisa jabatan, fungsi rekrutmen, fungsi seleksi, fungsi pelatihan

dan pengembangan SDM, fungsi karier, fungsi penilaian kinerja, fungsi balas jasa Audit kepuasan kerja, ketaatan, dan budaya perusahaan.Mahasiswa dapat menjelaskan: Manajemen Bank Umum. Bank Syariah.

Pokok Bahasan : Ruang Lingkup Audit SDM.Sub Pokok Bahasan : Audit kompatibilitas.

Audit fungsi perencanaan dan pengadaan SDM. Audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM. Audit kepuasan kerja, ketaatan, dan budaya perusahaan.

Tahapan Kegiatan Tutorial:No Tahapan Rincian Kegiatan Media Waktu

1 Persiapan Menyampaikan salam, menyiapkan media pembelajaran 5 menit 2 Pendahuluan Memberikan gambaran materi pertemuan.


10 menit

3 Penyajian Mendiskusikan kompabilitas Mendiskusikan audit fungsi Mendiskusikan kepuasan kerja, ketaatan, dan budaya perusahaan.


90 menit

4 Penutup Menganalisis perbedaan antara audit ketaatan dengan audit budaya perusahaan

Laptop, white board, spidol, modul 15 menit






Pertemuan Ke : 3Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat menjelaskan pendekatan audit SDM.Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan model dan pendekatan riset dalam audit SDM.

Mahasiswa dapat menjelaskan instrumen riset audit SDM. Mahasiswa dapat menjelaskan faktor-faktor penentu keberhasilan audit SDM.

Pokok Bahasan : Pendekatan Riset dan Audit SDM.Sub Pokok Bahasan : Model pendekatan dan kunci keberhasilan audit SDM.




5 menit

3 Penyajian Mendiskusikan pendekatan audit SDM Laptop, LCD, white board, spidol, modul

40 menit

4 Penutup Menganalisis pendekatan terbaik dalam audit SDM. Laptop, LCD, white board, spidol, modul

10 menit

5 Tugas Memberikan Tugas Tutorial I Laptop, LCD, white board, spidol, modul

60 menit






Pertemuan Ke : 4Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat menjelaskan audit fungsi SDMKompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menerapkan:

Audit fungsi perencanaan SDM, fungsi analisa jabatan, fungsi rekrutmen, dan fungsi seleksi. Audit fungsi pelatihan dan pengembangan, fungsi manajemen karier, fungsi penilaian kinerja, fungsi kompensasi.

Pokok Bahasan : Pendekatan Riset dan Audit SDMSub Pokok Bahasan : Audit fungsi perencanaan dan pengadaan SDM.

Audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM.Tahapan Kegiatan Tutorial:




10 menit

3 Penyajian Mendiskusikan: Pendekatan audit fungsi perencanaan dan pengadaan SDM. Pendekatan audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM. Mengerucutkan hasil diskusi.


90 menit

4 Penutup Menganalisis pedekatan berbagai fungsi audit SDM. Laptop, LCD, white board, spidol, modul

15 menit






Pertemuan Ke : 5Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat menerapkan pengukuran dan audit aspek SDM.Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan perubahan paradigma dalam pengelolaan SDM, HR Metric yang tersedia.

Mahasiswa dapat menilai:1. Tingkat lowongan pekerjaan, tingkat perputaran karyawan, dan frekuensi penyelenggaraan pelatihan.2. Tingkat absensi karyawan, tingkat lembur karyawan, tingkat kesalahan, tingkat keluhan dan pengaduan.

Pokok Bahasan : Pengukuran dan Audit SDMSub Pokok Bahasan : HR Metric.

Menilai tingkat lowongan pekerjaan, tingkat perputaran karyawan, dan penyelenggaraan pelatihan. Menilai tingkat absensi, tingkat lembur, tingkat kesalahan, tingkat keluhan dan pengaduan.




5 menit

3 Penyajian Mendiskusikan HR metric, cara menilai berbagai pekerjaan di departemen SDM.

Mengerucutkan hasil diskusi.


40 menit

4 Penutup Menganalisis manfaat berbagai penilaian Laptop, LCD, white board, spidol, modul

10 menit

5 Tugas Memberikan Tugas Tutorial II Laptop, LCD, white board, spidolmodul

60 menit






Pertemuan Ke : 6Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat menerapkan audit biaya umum dan aktifitas organisasi.Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menerapkan:

Audit biaya jabatan/pekerjaan dan audit biaya gaji dan upah. Audit biaya pelatihan dan biaya pengembangan organisasi. Audit efektivitas SDM, audit kondisi lingkungan kerja dan audit efektivitas organisasi departemen/unit kerja

SDM.Pokok Bahasan : Audit Biaya Umum dan Aktifitas OrganisasiSub Pokok Bahasan : Audit biaya jabatan/pekerjaan dan audit biaya gaji dan upah.

Audit biaya pelatihan dan biaya pengembangan organisasi. Audit efektivitas SDM, audit kondisi lingkungan kerja dan audit efektivitas.




10 menit

3 Penyajian Mendiskusikan audit biaya umum dan aktifitas organisasi. Mengerucutkan hasil diskusi.


90 menit

4 Penutup Menganalisis hasil audit efektivitas SDM. Laptop, LCD, white board, spidol, modul

15 menit


Teguh Prakoso, S.Pd., M.Hum.



NIP. 197403122000031001


Pertemuan Ke : 7Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Kompetensi Umum : Dapat menerapkan audit kepuasan kerja, audit kataatan.Kompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menggunakan metode survei dalam rangka audit kepuasan kerja, audit kataatan internal dan

ketaatan eksternal.Pokok Bahasan : Audit Kepuasan Kerja, Audit Kataatan, Audit Budaya Perusahaan dan Pelaporan Hasil Audit SDMSub Pokok Bahasan : Audit kepuasan kerja dan audit ketaatan.




5 menit

3 Penyajian Mendiskusikan audit kepuasan kerja, audit kataatan. Mengerucutkan hasil diskusi.


40 menit

4 Penutup Menganalisis manfaat audit kepuasan kerja. Laptop, LCD, white board, spidol, modul

10 menit

5 Tugas Memberikan Tugas Tutorial III Laptop, LCD, white board, spidol, modul

60 menit






Pertemuan Ke : 8Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4476/ Audit Sumber Daya ManusiaSKS : 2Nama Tutor : Rino Desanto W., M.M.Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat menerapkan audit budaya perusahaan dan pelaporanKompetensi Khusus : Mahasiswa dapat menggunakan metode survei dalam rangka audit budaya perusahaan.

Mahasiswa dapat menggunakan metode survei dalam rangka penyusunan laporan audit, penyampaian rekomendasi hasil audit SDM.

Pokok Bahasan : Audit Kepuasan Kerja, Audit Kataatan, Audit Budaya Perusahaan dan Pelaporan Hasil Audit SDM.Sub Pokok Bahasan : Audit budaya perusahaan.

Penyusunan laporan audit SDM dan rekomendasi hasil audit SDM.Tahapan Kegiatan Tutorial:




5 menit

3 Penyajian Mendiskusikan budaya perusahaan, penyusunan laporan audit SDM. Mengerucutkan hasil diskusi.


60 menit

4 Penutup Menganalisis rekomendasi hasil audit SDM. Laptop, LCD, white board, spidol, modul

10 menit

5 Review Mengulas secara singkat hasil pertemuan kesatu sampai dengan kedepalan Laptop, LCD, white board, spidol, modul

40 menit


Teguh Prakoso, S.Pd., M.Hum.



NIP. 197403122000031001

TUGAS TUTORIAL I

Sumber Materi: Nama M.K. : Audit Sumber Daya Manusia EKMA4476

Mudul 1, dan 2Pokok Bahasan : 1. Pengertian audit.2. Audit SDM.

Tutor Pengembang Soal : Rino Desanto W., M.M.Masa Tutorial : 2015.1No Soal : 1, 2, 3, 4, 5Skor Maksimal : 100

KOMPETENSI KHUSUS:1. Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian audit.2. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang audit SDM.3. Mahasiswa dapat menjelaskan audit kompatibilitas.4. Mahasiswa dapat menjelaskan audit fungsi.5. Mahasiswa dapat menjelaskan audit ketaatan.

Audit atau pemeriksaan dalam arti luas bermakna evaluasi terhadap suatu organisasi, sistem, proses, atau produk. Audit dilaksanakan oleh pihak yang kompeten, objektif, dan tidak memihak, yang disebut auditor. Tujuannya adalah untuk melakukan verifikasi bahwa subjek dari audit telah diselesaikan atau berjalan sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik yang telah disetujui dan diterima.

Soal No 1 Jelaskan pengertian audit secara umum! Soal No 2 Jelaskan tentang audit SDM! Soal No 3 Jelaskan audit kompatibilitas! Soal No 4 Jelaskan tentang audit kepuasan karyawan! Soal No 5 Jelaskan tentang audit ketaatan manajerial!

Waktu : 60 menit



http://id.wikipedia.org/wiki/Auditor

TUGAS TUTORIAL II

Nama M.K. : Audit Sumber Daya Manusia Sumber Materi: Pokok Bahasan : 1. Pendekatan Riset Dan Audit

SDMEKMA4476Mudul 3 dan 4

2. Pengukuran Dan Audit SDM.Tutor Pengembang Soal : Rino Desanto W., M.M.Masa Tutorial : 2015.1No Soal : 1, 2Skor Maksimal : 100

KOMPETENSI KHUSUS:1. Mahasiswa dapat menjelaskan pendekatan audit SDM.2. Mahasiswa dapat menerapkan HR matric.

Eksekutif senior membuat keputusan berdasarkan fakta, bukan perasaan atau pendapat. Banyak keputusan penting dibuat oleh eksekutif mempengaruhi bisnis dan garis bawah; Oleh karena itu, untuk meyakinkan para pemimpin eksekutif bahwa organisasi yang mendapatkan manfaat dari orang-orang atau sebaliknya, kehilangan uang dan membuang-buang sumber daya, SDM harus memberikan bukti gamblang. Bukti ini dapat ditemukan di HR Metrik..

Soal No 1 Jelaskan tentang pendekatan audit SDM! Soal No 2 Jelaskan tentang HR matric!

Waktu : 60 menit



TUGAS TUTORIAL III

Nama M.K. : Audit Sumber Daya Manusia Sumber Materi: Pokok Bahasan : 1. Audit Biaya Umum Dan Aktifitas

OrganisasiEKMA4476Mudul 5 dan 6

2. Audit Kepuasan Kerja, Audit Kataatan, Audit Budaya Perusahaan Dan Pelaporan Hasil Audit SDM

Tutor Pengembang Soal : Rino Desanto W., M.M.Masa Tutorial : 2015.1No Soal : 1, 2, 3Skor Maksimal : 100

KOMPETENSI KHUSUS:1. Mahasiswa dapat menerapkan audit biaya umum.2. Mahasiswa dapat melaporkan hasil audit SDM.

Tujuan keseluruhan dari audit siklus penggajian dan personalia adalah untuk mengevaluasi apakah saldo akun yang terpengaruh oleh siklus tersebut telah dinyatakan secara wajar sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang diterima umum. Laporan audit SDM terdiri dari beberapa bagian yang ditujukan untuk Manajer lini,manajer SDM, manajer Sumber Daya.

Soal No 1 Jelaskan tentang audit siklus penggajian dan SDM!Soal No 2 Jelaskan permasalahan audit siklus penggajian dan SDM!Soal No 3 Buat format laporan hasil audit SDM!

Waktu : 60 menit



RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT) - … · Web viewAudit efektivitas SDM, audit kondisi lingkungan...

Documents

Transcript of RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT) - … · Web viewAudit efektivitas SDM, audit kondisi lingkungan...