MENUJU SISTEM MERIT ASNuntuk Meningkatkan Daya Saing Bangsa 2024

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi2017

RAKOR JPTSavoy homan, 7 april 2017

RPJM 4(2020-2024)

RPJM 1(2005-2009)

RPJM 3(2015-2019)

RPJM 2(2010-2014)

Milestones ArahPembangunan

Nasional dan ASN

INDONESIA YANG

MANDIRI, MAJU,

ADIL DAN

MAKMUR

2024

Keunggulan kompetitif Ekonomi berbasis SDA SDM berkualitas dan

berkemampuan IPTEK

Good Governance

ReformasiBirokrasi

ASN Merit System ASN Human

Capital

Membangun Sistem Merit ASN

• Performance dialogue• Merit & performance based

incentives

Meningkatkan kinerja

berkelanjutan

• Aligning Anjab & ABK thdRenstra K/L/D, serta Audit Kepegawaian

• Supervisi oleh JPT Madya dan Pratama

Menyesuaikan arah

pembangunan nasional

6P

• Training Need Analysis (TNA)• Diklat, Coaching & Mentoring

berbasis

Mengurangi kesenjangan

kompetensi

• Talent Mapping,Succession & Career Planning

• Rotasi nasional(perekat NKRI)

Menuju ASN

yang dinamis • Rekrutmen berbasis jabatan (diversifikasi tes) & sertifikasiTKD

• Orientasi & engagement utk setiap penugasan pada jabatan baru

Mendapatkan talenta

terbaik

• Sistem pensiun & JHT• Sistem kompensasi

Mengapresiasi

secara layak

BUDAYA KERJA & KEPEMIMPINAN

SISTEM & INFRASTRUKTUR

KEBIJAKAN &PROSES

Beretika

Berkola-

borasi

Berinovasi

ASN VALUES 2019-2024TRACKING BEST LEADERS AND BEST EMPLOYEES

(Internalisasi terhadap 470.529 pejabat struktural)

Berpikir

strategis

Bekerja

tuntas

Berkeputusan tegas

6B

1. Rancangan Peraturan PemerintahTentang Manajemen PNS

2. Rancangan Peraturan PemerintahTentang Manajemen PPPK

3. Rancangan Peraturan PemerintahTentang Penilaian Kinerja dan Disiplin

4. Rancangan Peraturan PemerintahTentang Penggajian dan Tunjangan

5. Rancangan Peraturan PemerintahTentang Jaminan Pensiun dan JaminanHari Tua

6. Rancangan Peraturan PemerintahTentang Korps Pegawai ASN

1. PEGAWAI NEGERI SIPIL

2. PEGAWAI PEMERINTAH DENGANPERJANJIAN KERJA (PPPK)

Undang-undang Nomor 5 Tahun2014 tentang Aparatur SipilNegara

1. Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT)

Jafung Keterampilan: a) Penyelia;b) Mahir;c) Terampil; d) Pemula

2. Jabatan Administrasi

3. Jabatan Fungsional

Pratama, Madya, Utama

Administrator, Pengawas, Pelaksana

Jafung Keahlian : a) Utama;b) Madya;c) Muda; d) Pertama

AMANAT UU ASNSTATUS:

PP

Issues dalam RPP Manajemen PNS

Presiden selaku pemegang kekuasaan tertinggipembinaan ASN• JPT Utama• JPT Madya tertentu• JPT dari non-PNS• Pengisian JPT melalui mutasi pada tingkat

nasional

9 Kriteria Sistem Merit

1. Seluruh jabatan sudah memiliki standar kompetensi Jabatan2. Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan beban kerja3. Pelaksanaan seleksi dan promosi dilakukan secara terbuka4. Memiliki manajemen karir: perencanaan, pengembangan, pola karir,

dan kelompok rencana suksesi yang diperoleh dari manajemen talenta5. Memberikan penghargaan dan mengenakan sanksi berdasarkan pada

penilaian kinerja yang objektif dan transparan6. Menerapkan kode etik dan kode perilaku pegawai ASN7. Merencanakan dan memberikan kesempatan pengembangan

kompetensi sesuai hasil penilaian kinerja8. Memberikan perlindungan kepada Pegawai ASN dari tindakan

penyalahgunaan wewenang9. Memiliki sistem informasi berbasis kompetensi yang terintegrasi dan

dapat diakses oleh seluruh Pegawai ASN

Pengecualian Pengisian JPT Secara Terbuka & Kompetitifdengan Persetujuan KASN

Penganugrahan JPT

Pasal 19 UU ASN: Jabatan Pimpinan Tinggi, berfungsi memimpin dan memotivasi setiap Pegawai ASN pada Instansi Pemerintahmelalui:

Kepeloporan dalam bidang keahlian profesional;analisis dan rekomendasi kebijakan; dankepemimpinan manajemen.

Pengembangan kerja sama denganinstansi lain

Keteladanan dalam mengamalkan nilaidasar ASN dan melaksanakan kode etikdan kode perilaku ASN

4/7/2017

Internal79,6%

External20.4%

Internal80%

External20%

LPNK Kementerian

AsalPelamar

UsiaPelamar

JenisKelamin

Laki-laki Perempuan

83,4% 16,6%

Laki-laki Perempuan

90% 10%

Rata-rata Termuda Tertua

51 tahun 42 tahun 59 tahun

Rata-rata Termuda Tertua

53 tahun 47 tahun 59 tahun

DATA STATISTIK 3 TERBAIK JPT DI LPNK DAN KEMENTERIANS.D. Maret 2017

Tujuan Penilaian Penganugerahan JPT TeladanNasional

Memberikan apresiasi kepada para JPT yang berprestasi

Memotivasi JPT untuk meningkatkan profesionalisme danpelayanan kepada masyarakat

Menciptakan JPT yang dapat dijadikan teladan bagi JPT lainnya dan ASN pada umumnya

Menumbuhkan rasa kebersamaan dan kerjasama JPT dalammelaksanakan tugas jabatannya

4/7/2017

1

2

3

4

Syarat Mengikuti Penilaian JPT Teladan 2017 Tahap ke-I untuk JPT Pratama

2 Tahun dalam JPT Pratama

Berprestasi

Kualifikasi-Kompetensi

Moralitas danIntegeritas

JPT Pratama

4/7/2017

Aspek Yang Dinilai :

Kompetensi ASN

Sikap/Perilaku

Rekam Jejak

4/7/2017

Aspek Lainnya yang dipandang strategis

Mekanisme Penilaian :

PenilaianTingkat

Kab/Kota

PenilaianTingkat Provinsi

PenilaianTingkat Pusat

4/7/2017

Nominasi JPTNasional

Unsur Tim Penilai JPT Teladan

Kementerian

Badan/Lembaga Pemerintah

Pemerintah Daerah

Pengawas Internal/Eksternal Pemerintah

Profesional/Akademisi

Unsur/Tokoh Masyarakat

Penganugerahan JPT Teladan

Anugerah Piala JPT TeladanNasional dari PresidenR.I./Menteri PANRNB

Penerima AnugerahJPT Teladan Nasional

(3 Orang)

Piagam Penghargaan dari Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nominasi JPT Teladan

(47 Orang)

JADWAL TENTATIVE KEGIATAN PENGANUGERAHAN JPT TELADAN NASIONAL

2017NO KEGIATAN WAKTU KETERANGAN

1 Sosialisasi APRIL- MEI Pusat/Daerah

2 Penyusunan Kebijakan danInstrumen Penilaian

MEI KemenpanRN & Instansi Terkait

3 Seleksi Administrasi JUNI Tim Penilai K/L, Provinsi dan Pusat

4 Penilaian Tingkat Provinsi JULI Tim Penilai Provinsi

5 Penilaian Tingkat Nasional AGUSTUS Tim Panilai Pusat

6 Rapat Pleno Penilaian SEPTEMBER Tim Panilai Pusat

7 Pengumuman Peraih AnugerahJPT Teladan

OKTOBER KemenpanRB

8 Penganugerahan JPT TeladanNasional

OKTOBER Presiden/KemenpanRB

Terima Kasih