(R E N J A) - Blitar · 2017. 8. 9. · Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018...

RENCANA KERJA

(R E N J A)

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM

KABUPATEN BLITAR

TAHUN 2018

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN BLITAR

Jl. W.R. Supratman No.13 TELP. (0342) 806135 Fax. 806478 e-Mail : [email protected]

B L I T A R

RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 i

KATA PENGANTAR

Atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya semata kepada kita semua, sehingga

Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD) Badan

Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 dapat terselesaikan

dengan baik.

Tujuan disusunnya Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah Badan

Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 adalah untuk

menggambarkan menyeluruh tentang Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan

SDM yang meliputi Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD serta

Tujuan dan Sasaran Program Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2018.

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Badan Kepegawaian dan Pengembangan

SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 ini masih jauh dari sempurna, mengingat keterbatasan

waktu, dana serta kemampuan yang tersedia. Untuk itu saran dan masukan yang

membangun sangat diharapkan dari pembaca.

Tidak lupa ucapan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu

dalam penyelesaian penyusunan RENJA ini. Akhirnya kami berharap semoga RENJA – OPD

Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 ini nantinya dapat

menjadi acuan dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian dan

Pengembangan SDM Kabupaten Blitar kedepan.

Blitar, April 2017 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM

Kabupaten Blitar

ACHMAD LAZIM, SE, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19600805 198903 1 013

RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................................. ii

BAB I. PENDAHULUAN ........................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang .................................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum ............................................................................... 2

1.3. Maksud dan Tujuan ........................................................................... 4

1.4. Sistematika Penulisan ....................................................................... 4

BAB. II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU .......................................... 7

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra ............. 7

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD .......................................................... 17

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi SKPD ................................... 21

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ............................................. 22

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ...................... 30

BAB. III TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN ........................................... 31

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional .............................................. 31

3.2. Tujuan dan Sasaran ............................................................................. 31

3.3. Program dan Kegiatan ......................................................................... 30

BAB. IV PENUTUP ..................................................................................................... 38

RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2017 Kabupaten Blitar

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar

Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kabupaten Blitar Tabel 3.1 Tabel Penyelarasan sasaran Strategis antara BKN, BKD provinsi Jawa Timur

dan BKD Kabupaten Blitar Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian dan

Pengembangan SDM Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019 Kabupaten Blitar

RENJA - SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 1

B A B I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah selanjutnya disebut RENJA-OPD adalah

dokumen perencanaan Organisasi Perangkat Daerah untuk periode jangka pendek satu tahun

ke depan. Fungsi RENJA OPD adalah sebagai acuan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan

fungsi OPD dalam membangun daerah sebagai turunan dari Rencana Strategis dalam

pembangunan daerah. RENJA OPD memuat hasil evaluasi renja tahun lalu, dan memuat

tujuan dan sasaran renja serta memuat program dan kegiatan untuk satu tahun ke depan

yang berpedoman pada Rencana Strategis OPD. RENJA OPD pada dasarnya merupakan

penjabaran dari dokumen RENSTRA OPD dan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas

Kinerja Pemerintah (AKIP). Pelaksanaan RENJA OPD dalam tahun berjalan dilakukan

pengukuran kinerja untuk mengetahui sejauhmana capaian kinerja yang dapat diwujudkan

oleh OPD serta dilaporkan dalam suatu laporan kinerja yang disebut Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjP).

Penyusunan RENJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar

Tahun 2018 dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan diawali dengan pelaksanaan evaluasi

pelaksanaan renja tahun lalu, meliputi : evaluasi pencapaian target program dan kegiatan,

analisis kinerja pelayanan Badan.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 20 Tahun 2008 tentang

organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Daerah dan Lembaga Teknis

Daerah Kabupaten Blitar pasal 5 disebutkan tugas Lembaga Teknis Daerah adalah

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik dengan

menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan Kebijakan Teknis;

b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah sesuai dengan lingkup

tugasnya;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya

Sedangkan menurut Peraturan Bupati Blitar Nomor 67 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Blitar, dimana

mempunyai Tugas dan Fungsi sebagai berikut :


Tugas :

Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumberdaya Manusia merupakan unsur pelaksana

fungsi penunjang bidang Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan serta tugas pembantuan.

Fungsi :

a. Menetapkan kebijakan pengelolaan administrasi kepegawaian berdasarkan peraturan

Perundang-undangan yang berlaku;

b. Menetapkan kebijakan dalam rangka penyusunan program serta petunjuk teknis dalam

bidang kepegawaian;

c. Menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kualitas sumber daya aparatur melalui

pendidikan dan pelatihan;

d. Menetapkan kebijakan dalam rangka penataan dalam jabatan, pengembangan karier dan

pemindahan aparatur sipil negara;

e. Menetapkan kebijakan dalam rangka pengelolan kenaikan pangkat struktural dan jabatan

fungsional pegawai negeri sipil;

f. Menetapkan kebijakan dalam rangka pengadaan, pembinaan dan pemberhentian aparatur

sipil negara;

g. Menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kesejahteraan dan fasilitas aparatur sipil

negara; dan

h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja SKPD Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Blitar adalah :

1. Undang-undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten

Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur;

2. Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah; Yang sudah

diperbaharui dengan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004;

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan

Daerah;

4. Undang-undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor

8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian;

5. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;


6. Peraturan Pemerintah Nomor 84 Tahun 2000 tentang Pedoman Organisasi Perangkat

Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2000 tentang Wewenang Pengangkatan,

Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 97 Tahun 2000 tentang Formasi Pegawai Negeri Sipil;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 98 Tahun 2000 tentang Pengadaan Pegawai Negeri Sipil;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2000 tentang Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri

Sipil;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri

Sipil dalam Jabatan Struktural;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Latihan Jabatan

Pegawai Negeri Sipil;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

15. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Pedoman

Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Terkait;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

18. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/200/II/Bangda tanggal 28 Pebruari 2008

tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Blitar Tahun 2005-2025;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 08 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blitar 2016-2021;

21. Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat,

Badan Perencanaan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Blitar;

22. Peraturan Bupati Blitar Nomor 67 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM

Kabupaten Blitar.


1.3. Maksud dan Tujuan

Renja-OPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun

2018 disusun dengan maksud dan tujuan sebagai berikut :

Maksud :

Renja OPD memberikan informasi tentang rencana program kegiatan perangkat daerah

satu tahun ke depan.

Tujuan :

Menghasilkan acuan bagi arah kebijakan dan pelaksanaan kegiatan tahun berjalan yang

dilaksanakan oleh SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM yang berdasarkan

dari Renstra (Rencana Strategik) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM.

Analisis kebutuhan merupakan langkah yang sangat menentukan dalam menyusun

program sesuai dengan tingkat kebutuhan dan kondisi aparatur maupun unit kerja yang

bersangkutan. Melalui analisis kebutuhan ini dapat diketahui masalah yang dihadapi, prioritas

masalah yang segera memerlukan pemecahan, alternatif pemecahan masalah dan seleksi

alternatif yang paling memungkinkan untuk pemecahan masalah. Melalui tahapan ini pula

dapat ditetapkan jenis yang dibutuhkan, sesuai dengan tuntutan kompetensi dan bidang

tugas unit kerja atau organisasi yang bersangkutan.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar Tahun

2018 adalah sebagai berikut :

BAB. I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja OPD, proses penyusunan

Renja OPD, keterkaitan Antara Renja OPD dengan dokumen RKPD Renstra

OPD, dengan K/L dan Renja Provinsi/Kabupaten/lota, serta tindak lanjutnya

dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan

daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK,

kewenangan OPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan

perencanaan dan penganggaran OPD.


1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja OPD

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja OPD, serta susunan garis

besar isi dokumen.

BAB. II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD

Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun

lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1), mengacu

pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja

OPD sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra

OPD berdasarkan realisasi Program dan Kegiatan pelaksanaan Renja OPD

tahun-tahun sebelumnya.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD.

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan OPD berdasarkan indikator

kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai

dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2018 dan Peraturan Pemerintah

Nomor 38 Tahun 2007. Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tigas

pokok dan fungsi masing-masing OPD serta ketentuan peraturan perundang-

undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi OPD

Berisikan uraian mengenai tingkat kinerja pelayanan OPD, permasalahan dan

hambatan yang dihadapi, dampak terhadap pencapaian visi misi kepala daerah,

tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan OPD dan formulasi isu-

isu penting berupa rekomendasi dan catatan strategis yang perlu

ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang

direncanakan.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Berisikan uraian mengenai perbandingan antara rancangan awal RKPD dengan

hasil analisis kebutuhan beserta penjelasannya.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Berisikan uraian hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para

pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung


BAB. III. TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan terhadap kebijakan nasional yang menyangkut arah kebijakan dan

prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan

fungsi OPD.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD

Berisi uraian rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD

yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra OPD.

3.3 Program dan Kegiatan Tahun 2018

Berisikan penjelasan mengenai faktor-faktor yang menjadi bahan

pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan, rekapitulasi program

dan kegiatan serta penjelasan-penjelasan apabila rumusan program dan

kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD baik jenis

program/kegiatan, atau pagu indikatif.

BAB. IV. PENUTUP

Berisi tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, kaidah-kaidah

pelaksanaan dan rencana tindak lanjut dalam rangka pelaksanaan Renja OPD.


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

Evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu ditujukan untuk mengidentifikasi sejauh mana

kemampuan OPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasi realisasi

pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra OPD, serta hambatan dan

permasalahan yang dihadapi.

Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar pada Tahun 2016 melaksanakan 7

(tujuh) program. Dari 7 (tujuh) program tersebut ada 4 (empat) program yang tidak

memenuhi target kinerja dan 3 (tiga) program telah memenuhi target. Secara rinci diuraikan

sebagai berikut :

A. Realisasi Program yang Memenuhi Target Kinerja :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran melalui Kegiatan Penyediaan dan

Peningkatan Administrasi Perkantoran dengan target kinerja 12 bulan dengan capaian

kinerja 12 bulan (100%).

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur melalui Kegiatan Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur dengan target kinerja 12 bulan dengan capain kinerja

12 bulan (100%).

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

melalui Kegiatan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan dengan target kinerja 42 eksemplar (100%) dapat tercapai 50 eksemplar

(119%) hal ini dikarenakan ada beberapa dokumen yang belum dicantumkan sebagai

target tetapi tetap harus dilaksanakan guna memenuhi kelengkapan dokumen

perencanaan SKPD.

B. Realisasi Program yang Tidak memenuhi Target Kinerja :

1. Program Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS dengan target capaian 100 % tidak dapat

dicapai sepenuhnya hanya tercapai sebesar 99 % dengan rincian pencapaian target

kinerja kegiatan seperti berikut :

- Pemulangan Pegawai yang Pensiun dengan target kinerja 465 PNS (100%) dapat

tercapai 100%.

- Pemindahan Tugas PNS dengan target 250 PNS (100%) akan tetapi tercapai 247 PNS

(99%) hal ini dikarenakan adanya PNS yang pindah tugas dari Kabupaten Blitar ke


daerah lain demikian juga sebaliknya sehingga perkiraan targetnya bersifat

kondisional.

2. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan target capaian kinerja

100% tidak dapat dicapai sepenuhnya hanya tercapai sebesar 73,22 % dengan rincian

pencapaian target kinerja kegiatan seperti berikut :

- Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan dengan target capaian kinerja yang

direncanakan adalah 4 kali pelaksanaan kegiatan (100%) akan tetapi hanya bisa

terlaksana 2 kali (50%). Kegiatan ini tidak terlaksana sebanyak 4 kali dikarenakan

dengan penyelenggaraan 2 kali sudah mencakup semua unsur kepegawaian di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Blitar.

- Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan dengan target capaian kinerja yang direncanakan

13 peserta (100%) akan tetapi tidak dapat terlaksana dikarenakan kegiatan tersebut

merupakan kebijakan Pemerintah Pusat, apabila Pemerintah Pusat tidak

menyelenggarakan dengan sendirinya kegiatan tersebut juga tidak dapat dilaksanakan

oleh Pemerintah Daerah.

- Diklat Dasar Satuan Polisi Pamong Praja dengan target capaian kinerja yang

direncanakan 40 peserta (100%) akan tetapi tidak dapat dilaksanakan pula

dikarenakan setelah melalui rapat konsultasi dan koordinasi ke Bandiklat Provinsi Jawa

Timur bahwa jumlah peserta tidak memenuhi target grup sebanyak 40 peserta

sehingga Diklat tersebut tidak dapat dilaksanakan.

- Peningkatan Kapasitas dan Motivasi Pegawai BKD Kabupaten Blitar dengan target

capaian kinerja 42 peserta (100%) akan tetapi hanya terlaksana dengan capaian

kinerja 41 peserta (99 %) dikarenakan ada peserta yang mutasi sehingga tidak dapat

mengikuti kegiatan yang telah direncanakan.

- Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNS Daerah/Pengiriman Diklat Pim II dengan

target capaian kinerja 3 PNS (100%). Untuk capaian kinerja dari kegiatan ini adalah 2

PNS.

- Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah dengan target

capaian kinerja 20 peserta (100%) dan dapat terealisasi capaian kinerjanya 40 peserta

(200%) hal ini dikarenakan sebagian biaya kontribusi/SPPD Pengiriman Peserta Diklat

sudah diakomodir oleh SKPD peserta diklat sehingga sisa dana dapat digunakan untuk

membiayai pengiriman peserta diklat lebih banyak.

- Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah dengan target capaian kinerja 150 peserta

(100%) akan tetapi hanya dapat mencapai 79 peserta (53%). Hal ini terjadi karena


peserta yang mendaftar untuk mengikuti Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah tidak

sebanyak target yang telah diperkirakan.

- Diklat dan Ujian Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dengan target capaian

100 peserta (100%) tidak dapat tercapai dikarenakan adanya perubahan sistem

pelaksanaan Diklat dan Ujian dimana membutuhkan dana yang lebih besar sehingga

kegiatan tersebut tidak bisa dilaksanakan.

- Assesment Center dengan capaian kinerja 69 peserta (100%) dapat terpenuhi

melampaui target sebanyak 165 % dengan jumlah peserta 114 peserta, hal ini

dikarenakan harga indek per peserta lebih rendah sehingga bisa memfasilitasi lebih

banyak peserta untuk mengikuti Assesment Center.

- Diklat Pengelolaan Kearsipan dengan target kinerja 40 peserta (100%) dapat tercapai

dengan baik dengan pelaksanaan Diklat sesuai dengan target grup yaitu 40 peserta

per angkatan/penyelenggaraan.

3. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur dengan target 100% tidak dapat

dicapai sepenuhnya hanya 93,62 % dengan rincian pencapaian target kinerja kegiatan

seperti berikut :

- Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS dengan target capaian 1.000 PNS (100%)

dan tercapai melebihi target yaitu 1.750 PNS (175%) hal ini dikarenakan adanya

perubahan Organisasi Perangkat daerah dan pengisian jabatan struktural yang kosong

karena purna tugas.

- Seleksi Penerimaan Calon PNS dengan target 4.000 pelamar (100%) akan tetapi tidak

dapat tercapai dikarenakan kegiatan ini tidak bisa dilaksanakan. Kegiatan tersebut

merupakan kebijakan Pemerintah Pusat sehingga apabila Pemerintah Pusat tidak

menyelenggarakan secara otomatis Pemerintah Daerah juga tidak bisa melaksanakan

kegiatan tersebut.

- Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS dengan target kinerja 3.000

berkas kenaikan pangkat (100%) akan tetapi tidak bisa tercapai dikarenakan berkas

yang masuk dan bisa diproses untuk kebnaikan pangkat hanya sejumlah 1.895 berkas

(63%).

- Proses Penanganan kasus-kasus Pelanggaran Disiplin PNS dan Perceraian PNS dengan

target kinerja 100 berkas (100%). Realisasi dari capaian kinerja kegiatan ini adalah 41

berkas (41%). Untuk kegiatan ini semakin kecil tingkat persentase capaian semakin

bagus dimana dapat diartikan bahwa pembinaan dan fasilitasi kasus-kasus PNS dapat

berjalan dengan baik.


- Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas dengan target capaian kinerja 300

surat ijin (100%) hanya tercapai 116 surat ijin (38 %) dikarenakan telah terbit Perbub

Nomor 32 Tahun 2016 tentang Pemberian Ijin Belajar dan Tugas Belajar dimana

mengharuskan bagi PNS yang mengajukan ijin belajar harus linier dengan pendidikan

sebelumnya dan tupoksi saat ini sehingga hanya sebagian yang memenuhi

persyaratan yang bisa diproses dan diterbitkan ijinnya.

- Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN degan target kinerja 50 orang

(100%) tidak dapat tercapai dikarenakan kegiatan ini tidak bisa dilaksanakan karena

Penerimaan Praja IPDN adalah kegiatan Pemerintah Pusat, apabila Pemerintah Pusat

sehingga Pemerintah Daerah juga tidak dapat menyelenggarakan kegiatan dimaksud.

- Penyelenggaraan Diklat Teknis Fungsional dan Kepemimpinan dengan target kinerja

100 peserta (100%) akan tetapi hanya tercapai sebanyak 94 peserta (94%)

dikarenakan jumlah peserta pengiriman Diklat Pim III hanya sejumlah 14 peserta.

Sedangkan untuk penyelenggaraan Diklat Pim IV dapat memenuhi target sesuai yang

direncanakan.

- Monitoring Evaluasi dan Pelaporan dengan target kinerja 198 eksemplar (100%) tetapi

hanya tercapai 190 eksemplar (95%) dikarenakan

- Pemrosesan Penanganan LP2P dengan target kinerja 6.500 berkas (100%) akan tetapi

hanya tercapai sebesar 5.841 berkas (90%) dikarenakan adanya keterlambatan

penyampaian berkas oleh PNS yang bersangkutan sehingga tidak bisa terlaporkan dan

memenuhi target.

- Proses Pengusulan KARPEG, KARIS/KARSU, TASPEN dan BAPETARUM dan Konversi

NIP dengan target capaian 2.500 berkas (100%) dan dapat terealisasi sebesar 1.728

berkas (69%). Realisasi target tidak tercapai dikarenakan jumlah ususlan pengajuan

berkas Karpeg, Karis/Karsu, Taspen dan bapetarum tidak sebanyak sesuai perkiraan

dalam penentuan target.

- Proses Pengusulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS dengan target kinerja

450 berkas (100%) dapat tercapai melebihi target sebesar 1.140 berkas (253%). Hal

ini terjadi dikarenakan yang belum mendapat Satya Lencana pada tahun sebelumnya

dapat terproses pata dahun 2016.

- Proses Pengambilan Sumpah PNS dengan target capaian kinerja 600 PNS (100%)

dimana realisasi target capaiannya adalah 601 PNS.

- Pemrosesan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara dengan target kinerja 71

Orang (100%)


- Pembinaan PNS Daerah dengan target capaian 91 orang (100%) dapat terlaksana

dengan baik dengan capaian target 150 orang (164%) dikarenakan antusiasme PNS

sangat baik untuk mengikuti kegiatan tersebut.

- Proses Pengangkatan CPNS menjadi PNS dengan target capaian 604 CPNS (100%)

tidak dapat tercapai dengan sepenuhnya, hanya sebesar 601 orang (95%)

dikarenakan ada CPNS yang meninggal dunia sehingga tidak bisa diangkat menjadi

PNS.

4. Program Pengembangan Data/Informasi Pegawai dengan target 100 % akan tetapi

hanya tercapai 59,50 % dengan rincian pemenuhan target capain kinerja kegiatan

sebagai berikut :

- Proses Pengelihan Status PTT/GTT dengan target capaian kinerja 300 berkas (100%)

akan tetapai tidak dapat tercapai dan kegiatan tidak dapat terlaksana dikarenakan

Kegiatan tersebut merupakan Kebijakan Pemerintah Pusat sehingga apabila

Pemerintah Pusat tidak menyelenggarakan dengan sendirinya Pemerintah daerah juga

tidak dapat menyelenggarakan kegiatan tersebut.

- Penyusunan Formasi/bezetting Kekuatan Pegawai dengan target kinerja 6 berkas hasil

data bezetting (100%) dapat tercapai dengan baik yaitu 100 %. Dengan hasil ini

diharapkan jumlah kebutuhan pegawai dapat terpetakan.

- Penyusunan Produk Data Kepegawaian dengan target capaian 50 eksemplar (100%)

akan tetapi hanya dapat tercapai 20 eksemplar (40%) dikarenakan data pejabat yang

baru belum tersedia, menunggu pelantikan pejabat sesuai OPD baru sehingga yang

diterbitkan hanya daftar urut Kepangkatan saja.

- Pelaksanaan Pendataan Ulang PNS (PUPNS) dengan target capaian kinerja 11.363

berkas (100%) akan tetapi hanya terpenuhi sebesar 11.142 berkas (98%) dikarenakan

ada beberapa PNS yang purna tugas dan pindah tugas ke daerah lain.

Untuk lebih jelasnya Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan

Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut :


Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2017

Kabupaten Blitar

NO. PROGRAM /KEGIATAN

Indikator Kinerja Program

(Outcomes)/Kegiatan (Output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

SKPD) Tahun 2015

Realisasi Target Kinerja

Hasil Program

dan Keluaran Kegiatan

Tahun 2015

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2016 Target

Program dan

Kegiatan (Renja SKPD

Tahun 2017)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra

SKPD s/d tahun berjalan

Target Renja SKPD Tahun 2016

Realisasi Renja SKPD Tahun 2016

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (2017)

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra

(%)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% 100,00 persen 100 persen 100% 100% 100% 100%

Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran

Jumlah kebutuhan rutin perkantoran

12 bulan 12 bulan 12 bln 12 bln 100% 12 bl 12 bl 100%

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Apatur

Prosentase Sarana dan Prasarana kondisi baik

100% 100% 100,00 persen 100 persen 100% 100% 100% 100%

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

12 bulan 12 bulan 12 bln 12 bln 100% 12 bl 12 bl 100%

3 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Prosentase Laporan tepat waktu

100% 100% 100 persen 119 persen 119% 100% 100% 100%

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Jumlah buku Laporan yang dibuat

42 eks 42 eks 42 eks 50 eks 119% 62 eks 62 eks 100%

4 Program falitasi pindah/purna tugas PNS

Prosentase capaian Kegiatan bidang

100% 137,45% 100 persen 99 persen 99% Tidak ada Tidak ada Tidak ada


Pemulangan pegawai yang pensiun

Jumlah pemrosesan berkas pegawai yg pensiun

300 berkas 514 berkas 465 PNS 465 PNS 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Pemindahan tugas PNS Jumlah Pegawai (Staf) yang mutasi sesuai dengan kompetensi

250 PNS 242 PNS 250 PNS 247 PNS 99% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Prosentase Pelaksanaan Kediklatan

100% 102,10% 100,00 persen 73,22 persen 73% 100% 100% 100%

Penyelenggaraan Diklat Teknis Kepemimpinan

Jumlah peserta Diklat Kepemimpinan

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 90 Psrt 90 Psrt 100%

Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS Daerah

Jumlah peserta Diklat Fungsional

20 psrt 46 psrt Tidak ada Tidak ada Tidak ada 25 Psrt 25 Psrt 100%

Sosialisasi peraturan perundang-undangan

Jumlah Sosialisasi perundang-undangan kepegawaian

3 kali 3 kali 4 kali 2 kali 50% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNSD

Terlaksananya pengiriman LPJ CPNSD

608 Peserta 601 Peserta 13 psrt 0 psrt 0% 3 Psrt 3 Psrt 100%

Diklat Pengelolaan Asset Daerah

Jumlah peserta Diklat 65 psrt 40 psrt

Diklat dasar satuan Polisi Pamong Praja

Jumlah Peserta Diklat Dasar Satpol PP

40 psrt 40 psrt 40 psrt 0 psrt 0% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Peningkatan kapasitas dan motivasi Pegawai BKD kab.Blitar

Jumlah Peserta Motivasi Pegawai

35 psrt 41 psrt 42 psrt 41 psrt 98% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNS Daerah/Pengiriman Diklat PIM II

Jumlah Pejabat ES II yang mengikuti Diklat Pim II

5 Peserta 3 Peserta 3 PNS 2 PNS 67% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Orientasi bagi CPNSD Jmlh psrt Orientasi 600 psrt 604 psrt Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Pendidikan dan Pelatihan Sasaran Kerja Pegawai

Jumlah peserta diklat 40 psrt 40 psrt Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah

Jumlah Pengiriman Peserta Diklat teknis dan Fungsi

1 Tahun 1 Tahun 20 Psrt 40 Psrt 200% 100 Psrt 100 Psrt 100%

Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah

Jumlah peserta Ujian Dinas dan Penyesuaian

120 Orang 58 Orang 150 psrt 79 psrt 53% Tidak ada Tidak ada Tidak ada


Ijasah

Diklat dan Ujian sertifikasi pengadaan barang/jasa Pemerintah

Jumlah peserta Dilat dan Ujian Sertifikasi barang/jasa pemerintah

100 Peserta 70 Peserta 100 psrt 0 psrt 0% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Assement center Penyelenggaraan Assesment Center bagi Pejabat

35 psrt 99 psrt 69 psrt 114 psrt 165% 46 Psrt 46 Psrt 100%

Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas

Jumlah Surat Ijin Belajar yang diterbitkan

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100 Surat Ijin

100 Surat Ijin 100%

Diklat Pengelolahan kearsipan

Penyelenggaraan Diklat Pengelolaan Kearsipan

Tidak ada Tidak ada 40 psrt 40 psrt 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

6 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Prosentase Pelaksanaan kegiatan bidang

100% 62,51% 100 persen 93,62 persen 94% 100% 100% 100%

Penyusunan rencana pembinaan karir PNS

Jumlah jabatan struktural yang dilantik

1000 PNS 409 PNS 1.000 PNS 1.750 PNS 175% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Seleksi penerimaan calon PNS

Jumlah Pelamar CPNS dari pelamar umum

8000 berkas 0 4.000 pelamar 0 pelamar 0% 150 Berkas 150 Berkas 100%

Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS

Jumlah Berkas Kenaikan Pangkat

2000 Berkas

2.125 Berkas

3.000 berkas 1.895 berkas 63% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS dan perceraian PNS

Jumlah berkas Penanganan kasus-kasus penggaran disiplin dan Perceraian PNS

75 Penanganan

kasus

61 Penanganan

kasus

100 berkas 41 berkas 41% 70 Orang 40 org 57%

Pemberi Bantuan tugas Belajar dan Ikatan Dinas

Jumlah bantuan Tugas Belajar dan Proses Ijin Belajar

300 Orang 113 Orang 300 surat Ijin

116 surat Ijin

39% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN

Jumlah Pendaftar Praja IPDN

50 Peserta 0 50 orang 0 orang 0% 50 org 50 org 100%

Proses Pengusulan Pegawai yang Pensiun

Jumlah SK Pensiun Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 470 SK Pensiun

470 SK Pensiun

100%

Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai

Jumlah dokumen bezzeting

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 5 eks 5 eks 100%

Penyelenggaraan Diklat Teknis Fungsional dan Kepemimpinan

Jumlah Peserta Diklat kepemimpianan

80 Peserta 80 Peserta 100 psrt 94 psrt 94% Tidak ada Tidak ada Tidak ada


Monitoring Evaluasi dan Pelaporan

Jumlah Monitoring dan Evaluasi Kepegawaian Kec.

198 buku 186 buku 198 eks 190 eks 96% 51 eks 51 eks 100%

Pemrosesan penanganan LP2P

Jumlah Berkas Laporan Pajak -Pajak Pribdai PNS

6.500 berkas

6.117 berkas


Proses pengusulan KARPEG, KARIS/KARSU, TASPEN dan BAPETARUM dan Konversi NIP

Jumlah Berkas Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum

2000 Berkas 2041 Berkas 2.500 berkas 1.728 berkas 69% 100 Berkas 100 Berkas 100%

Pengangkatan ASN 1. Jumlah SK ASN Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Tidak ada

Tidak ada 50 SK 50 SK 100%

2. Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 7 kali 7 kali 100%

Proses pengusulan tanda penghargaan satyalencana bagi PNS

Jumlah Berkas Pengsulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS

400 berkas 618 berkas 450 berkas 1.140 berkas 253% 500 Berkas 500 Berkas 100%

Proses Pengambilan Sumpah PNS

Jumlah Pegawai yang disumpah

0 0 600 PNS 601 PNS 100% 50 berkas 50 berkas 100%

Pemrosesan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara

Jumlah berkas pejabat wajib LHKPN

36 Berkas 52 Berkas 71 orang 85 orang 120% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Pembinaan PNS Daerah Jumlah PNS yang mengikuti Pembinaan

400 psrt 1350 psrt 91 orang 150 orang 165% 200 PNS 200 PNS 100%

Pembekalan PNS yang akan purna tugas

Jumlah Peserta Orientasi Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 50 PNS 50 PNS 100%

Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai

Jumlah peserta Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 58 psrt 58 psrt 100%

Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Peserta sosialisasi Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 400 Psrt 400 Psrt 100%

Proses Pengangkatan CPNS menjadi PNS

Jumlah Berkas Pengankatan CPNS menjadi PNS

Tidak ada Tidak ada 604 CPNS 601 CPNS 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

7 Program pengembangan Data / Informasi Pegawai

Prosentase terupdatenya data kepegawaian

100% 94,91% 100 persen 59,50 persen 60% 100% 100% 100%

Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

Jenis pengembangan data informasi kepegawaian

1 paket 1 paket Tidak ada Tidak ada Tidak ada 1 jenis 1 jenis 100%


Proses Pengalihan Statuts PTT/GTT

Jumlah Pengalihan status PTT/GTT

500 orang 500 orang 300 berkas 0 berkas 0% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Penyusunan formasi/bezeting kekuatan pegawai

Jumlah Buku penyusunan formasi/Bezeting

10 Buku 5 Buku 6 eks 6 eks 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada

Penyusunan produk data kepegawaian

Jumlah Buku Pegawaian 50 Buku 50 Buku 50 eks 20 eks 40% 38 eks 38 eks 100%

Penanganan Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi PNS

Jumlah berkas LP2P Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 7500 Berkas 7500 Berkas 100%

Pelaksanaan Pendataan ulang PNS (PUPNS)

Jumlah berkas Pegawai 12.000 berkas

11188 berkas


8 Program Pengembangan dan Penataan karier Pegawai

Persentase Penataan Karier sesuai dengan kompetensi

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 100% 100%

Penempatan dan Pemindahan Tugas PNS

SK Pindah Tugas Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 250 SK 250 SK 100%

Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS

Jumlah pelantikan pengangkatan dalam jabatan

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 2 kali 2 kali 100%

Pembinan Karir PNS melalui Pengangkatan Jabatan Fungsional Tertentu

Jumlah berkas usulan pengangkatan dalam jabatan fungsional tertentu

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 500 berkas 500 berkas 100%

Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS

Jumlah berkas usulan kenaikan pangkat struktural dan fungsional


Penanganan Laporan harta Kekayaan Penyelenggara Negara

Jumlah penyelenggara negara yang wajib mengisi LHKPN

Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 71 orang 71 orang 100%

Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah

Jumlah berkas usulan Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah



2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Secara umum Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar telah dapat

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga teknis daerah di Kabupaten Blitar

untuk melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik.

Dalam melaksanakan program dan kegiatan yang bersifat administratif maupun bersifat

teknis secara proposional telah berjalan dengan baik. Indikator keberhasilan terhadap

pelaksanaan tugas ini adalah adanya komitmen kerja yang baik antara Kepala Badan

beserta bawahannya dan penguasaan di bidang tugas masing-masing pegawai dengan baik.

Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan program kegiatan Tahun 2015 dan Tahun

2016, maka dapat kami uraiakan analisis kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar

tahun 2016 dimana pengukuran ini dapat digunakan untuk mengukur/memperkirakan

keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis Tahun 2017. Adapun capaian Indikator

Utama pada tahun 2016 dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Indikator Kinerja Utama yang belum mencapai target adalah :

- Persentase Index Kepuasan Masyarakat (IKM) ASN dengan target capaian kinerja 35%

tetapi tercapai 33,62% hal ini dikarenakan ada beberapa kegiatan pendukung yang

tidak dapat dilaksanakan/dilakukan pelayanan (Seleksi Penerimaan CPNS dan Kegiatan

Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN) karena kegiatan tersebut

merupakan kebijakan dari Pemerintah Pusat sehingga mengurangi capaian kinerja

tersebut), sedangkan target untuk tahun 2017 adalah sebesar 40%.

- Persentase Data Kepegawaian yang di Up Date Tepat Waktu dimana target pada Tahun

2016 adalah sebesar 55,10 % akan tetapi hanya tercapai sebesar 51,89 % hal ini

dikarenakan data yang akan di up date masih belum tersedia. Ketidaktersediaan data ini

dikarenakan pelantikan pejabat struktural dilaksanakan pada akhir tahun 2016 sehingga

up date data baru bisa dilaksanakan pada awal tahun 2017.

Untuk tahun 2017 target yang ingin dicapai adalah sebesar 60%.

- Persentase Penetapan Pejabat Fungsional Tertentu pada Tahun 2016 masih 0 %

dikarenakan belum ada yang mengajukan jabatan fungsional tertentu untuk diterbitkan

SK pengangkatannya, sedangkan target untuk tahun 2017 adalah sebesar 5%.

2. Indikator Kinerja Utama yang telah mencapai target yaitu :

- Persentase Index Kepuasan Masyarakat (IKM) Aparatur Sipil Negara.

- Persentase Pegawai yang membuat SKP dengan benar.

- Persentase Pejabat Struktural yang mengikuti Diklat Kepemimpinan.

- Persentase Pegawai yang mengikuti Diklat Teknis, Tugas dan Fungsi.


- Persentase ASN yang ditempatkan di SKPD sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi.

Untuk Indikator Kinerja Utama dimana tahun 2016 sudah tercapai diharapkan pada

tahun 2017 juga akan tercapai sesuai target yang ditetapkan. Rekapitulasi dari Capaian

Indikator Utama dapat dilihat pada tabel di bawah ini :


Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar

No Indikator SPM/Standar

Nasional IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian

Proyeksi Catatan Analisis

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1 Persentase Index Kepuasan Masyarakat (IKM) Aparatur Sipil Negara

35% 40% 0 0 33,62%

0 0 Perpedaan IKU pada Tahun 2016 & 2017 dengan IKU Tahun 2018 & 2019 dikarenakan adanya perubahan OPD, sehingga IKU yang lama dianggap sudah tidak relevan lagi untuk dipakai sebagai pengukuran kinerja pada OPD baru.

2 Persentase Data Kepegawaian yang Di Up Date tepat waktu

55,10% 60% 0 0 51,89%

0 0

3 Persentase Pegawai yang membuat SKP dengan benar

50% 60% 0 0 50%

0 0

4 Persentase Pejabat Struktural yang Mengikuti Diklat Kepemimpinan

97,70% 98% 0 0 97,70%

0 0

5 Persentase Pegawai yang Mengikuti Diklat Teknis Tugas dan Fungsi

10% 20% 0 0 10%

0 0

6 Persentase ASN yang Ditempatkan di SKPD Sesuai Dengan Kebutuhan dan Kompetensi

2,13% 4% 0 0 2,13%

0 0

7 Persentase Penetapan Pejabat Fungsional

0% 5% 0 0 0%

0 0


Tertentu

8 Persentase ASN yg telah mengikuti diklat minimal 20 JP per th

0 0 55% 60% 0 0 55% 60%

9 Persentase penempatan ASN sesuai dengan kompetensi

0 0 15% 20% 0 0 15% 20%

10 Persentase ASN yg nilai SKP minimum 80

0 0 75% 75% 0 0 75% 75%

11 Persentase ASN yg mendapatkan fasilitasi Kesejahteraan

0 0 100% 100% 0 0 100% 100%


2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi OPD

Dalam pelaksanaan penyelenggaraan tupoksi OPD, Badan Kepegawaian dan

Pengembangan SDM dalam mengambil strategi dan arah kebijakan harus memperhatikan isu-

isu penting di bidang kepegawaian, adapun isu-isu tersebut antara lain:

1. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Aparatur melalui Pendidikan dan Pelatihan, Monitoring

dan Evaluasi serta Sosialisasi peraturan kepegawaian.

2. Pemanfaatan Manajemen Teknologi Informasi dalam pelayanan kepegawaian.

3. Kualitas manajemen organisasi dan efektifitas pemenuhan Administrasi perkantoran,

Sarana dan Prasarana dan Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja dan Anggaran

Organisasi.

4. Penempatan Aparatur sesuai kemampuan dan kompetensi Aparatur

Selain isu-isu penting di atas ada banyak hal yang mempengaruhi penyelenggaraan

tupoksi OPD dapat disebutkan sebagai berikut :

Kendala-kendala :

1. Belum Optimalnya dalam melaksanakan pelayanan dalam bidang kepegawaian

2. Masih rendahnya kemampuan SDM ASN

3. Masih rendahnya tingkat kedisiplinan ASN

4. Belum Optimalnya dalam penataan dan penempatan pegawai yang sesuai dengan

kebutuhan dan kompetensi yang ada

5. Belum Optimalnya Fasilitasi Kesejahteraan ASN dan Data / Informasi serta

pengembangan IT bidang Kepegawaian

Peluang :

1. Perkembangan Teknologi Informasi Bidang Kepegawaian

2. Aparatur Daerah mengikuti perkembangan aturan-autran kepegawaian

3. Aparatur banyak yang sudah mengetahui prosedure pelayanan kepegawaian

4. Meningkatnya kedisiplinan pegawai

5. Sumber Daya Aparatur yang berkompeten semakin meningkat

6. Komitmen Stake Holder untuk meningkatkan kesejahteraan ASN

Kekuatan :

1. Mudahnya koordinasi dengan BKN, BKD Propinsi dan Badan Diklat

2. Loyalitas dan Dedikasi pegawai tinggi

3. Pengelolaan Administrasi Kepegawaian sudah bagus

4. Pelaksanaan Sosialisasi Kepegawaian sudah bagus


5. Kemudahan (cepat dan Tepat) dalam mengakses Informasi dengan Sistem Teknologi

Informasi dalam peningkatan pelayanan

6. Adanya Alokasi dana yang memadai

Kelemahan :

1. Belum optimalnya penggunaan teknologi informasi.

2. Belum Optimalnya dalam pelayanan Administrasi kepegawaian

3. Belum optimalnya Sarana dan Prasaran penunjang kinerja Aparatur

4. Belum optimalnya kedisiplinan BKD

Tantangan :

1. Belum optimalnya OPD dalam perencanaan dan pelaporan

2. Perubahan dan Perkembangan Peraturan di Bidang kepegawaian

3. Penempatan Aparatur Birokrasi yang sesuai dengan Kompetensi masih sedikit

4. Pengaruh politik terhadap kebijakan-kebijakan kepegawaian.

5. Tuntutan peningkatan Akuntabilitas Kinerja Aparatur untuk SKPD

Dari isu-isu penting, kendala, peluang, tantangan, kekuatan dan kelemahan yang

dihadapi di atas, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar menentukan

kebijakan umum sebagai berikut :

1. Peningkatan Sumber Daya Aparatur dan Disiplin ASN di lingkup Pemerintah Daerah

Kabupaten Blitar

2. Pemberdayaan Sistem Informasi Manajeman Kepegawaian berbasis Teknologi Informasi

agar dapat diakses dengan mudah

3. Peningkatan kualitas dan kuantitas Administrasi Perkantoran dan Sarana dan Prasarana

4. Peningkatan Kualitas dokumen perencanaan dan Pelaporan serta kualitas pelayanan OPD

5. Peningkatan Pemenuhan Kebutuhan pegawai sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan

organisasi

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Berdasarkan pada evaluasi capaian kerja pembangunan Kabupaten Blitar tahun lalu

beserta proyeksi pencapaian kinerja Tahun 2017, program indikatif di tahun 2018 yang

bersifat lintas wilayah dan strategis dari RPJMD Kabupaten Blitar tahun 2016-2021, telaah

tujuan dan tahapan pembangunan dalam dokumen RPJPD Kabupaten Blitar Tahun 2005-2025,

telaah arahan strategi pengembangan kewilayahan dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur 2014-

2019, telaah prioritas RPJMN 2015-2019, analisis isu-isu kebijakan nasional, platform Kepala


Daerah terpilih dan dokumen Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Blitar tahun 2016-2021

maka Tema RKPD Tahun 2018 adalah “Penguatan SDM dan usaha mikro serta

pengembangan kawasan perdesaan berbasis potensi unggulan yang berwawasan lingkungan

dengan disukung peningkatan infrastruktur.” Dari tema tersebut ditetapkan skala prioritas

pembangunan Tahun 2018 sebagai berikut :

1. Penguatan SDM di bidang pendidikan, kesehatan, dan penumbuhan wirausaha baru

2. Penguatan usaha mikro berbasis potensi unggulan

3. Pengembangan kawasan perdesaan

4. Peningkatan infrastruktur

5. Pengendalian pemanfaatan ruang dan lingkungan

Berdasarkan prioritas pembangunan yang ditetapkan dalam Dokumen Recana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2018 dan Renstra SKPD, maka Badan Kepegawaian dan

Pengembangan SDM mengajukan 8 program yang terdiri dari 33 Kegiatan. Dari usulan

program kegiatan yang masuk ke dalam RKPD tentunya diharapkan bisa dilaksanakan semua

dengan baik. Berikut tabel Daftar Program dan Kegiatan pada Tahun 2018 yang merupakan

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kabupaten Blitar :


Tabel 2.4

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kabupaten Blitar

OPD : Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM

NO

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN

CATATAN PENTING PROGRAM/KEGIATAN LOKASI

INDIKATOR PROGRAM

(OUTCOME)/KEGIATAN (OUTPUT)

Target Pagu Indikatif PROGRAM/KEGIA

TAN LOKASI

INDIKATOR PROGRAM

(OUTCOME)/KEGIATAN (OUTPUT)

Target Kebutuhan Dana

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kab Blitar

Persentase Kepuasan Aparatur

100% 313.500.000 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kab Blitar


100% 313.500.000


Jumlah jenis layanan administrasi perkantoran

5 jenis 313.500.000 Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran


5 jenis 313.500.000

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kab Blitar

Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi

78% 484.000.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kab Blitar


78% 484.000.000

Penyediaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Jumlah sarpras yang berfungsi baik

291 unit

484.000.000 Penyediaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


291 unit 484.000.000

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Kab Blitar

Persentase Aparatur yang mengikuiti kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM

100% 395.000.000 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Kab Blitar

Persentase Aparatur yang mengikuiti kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM

100% 395.000.000

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur SKPD

Jumlah aparatur yang mengikuti Bimtek

42 psrt

260.000.000 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur SKPD


42 psrt 260.000.000


Jumlah Peserta sosialisasi

400 psrt

135.000.000 Sosialisasi Peraturan

Jumlah Peserta sosialisasi

400 psrt 135.000.000


Perundang-undangan

4 Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kab Blitar

Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja SKPD yang disusun tepat waktu

100% 45.000.000 Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kab Blitar


100% 45.000.000

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Capaian Kinerja

Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan

4 dok 25.000.000 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Capaian Kinerja


4 dok 25.000.000

Penyusunan Dokumen Penganggaran dan Laporan Keuangan

Jumlah dokumen penganggaran dan Laporan Keuangan

3 dok 20.000.000 Penyusunan Dokumen Penganggaran dan Laporan Keuangan


3 dok 20.000.000

5 Program Peningkatan Kompetensi Aparatur Sipil Negara

Kab Blitar

Persentase peserta diklat yang lulus

100% 4.267.700.000 Program Peningkatan Kompetensi Aparatur Sipil Negara

Kab Blitar


100% 4.267.700.000

Penyelenggaraan Diklat Penjenjangan

1. Jumlah peserta Diklat Kepemimpinan

80 psrt

2.479.500.000 Penyelenggaraan Diklat Penjenjangan


80 psrt 2.479.500.000

2. Jumlah peserta Diklat Prajabatan/Diklat Dasar Calon ASN

41 Psrt


41 Psrt

Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah

1. Jumlah peserta Diklat Teknis, Tugas dan Fungsi

133 Psrt

915.000.000 Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah


133 Psrt 915.000.000

2. Jumlah peserta Diklat Fungsional

5 Psrt 2. Jumlah peserta Diklat Fungsional

5 Psrt


1. Jumlah Surat Ijin Belajar yang diterbitkan

113 Surat

Ijin

54.500.000 Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas

1. Jumlah Surat Ijin Belajar yang diterbitkan

113 Surat

Ijin

54.500.000


Pengembangan Kompetensi Pegawai

2. Jumlah peserta Assesment Centre

15 psrt

818.700.000 Pengembangan Kompetensi Pegawai


15 psrt 818.700.000

3. Jumlah peserta Bimtek, Seminar, workshop, Lokakarya, Uji kompetensi dan Sertifikasi

100 orang


100 orang

6 Program Pengembangan dan Penataan Karier Pegawai

Kab Blitar

Persentase Penataan dan Pengembangan karir ASN

100% 1.488.992.306 Program Pengembangan dan Penataan Karier Pegawai

Kab Blitar


100% 1.488.992.306


1. Jumlah pelantikan pengangkatan dalam jabatan

2 kali 807.800.000 Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS

1. Jumlah pelantikan pengangkatan dalam jabatan

2 kali 807.800.000

2. Jml SK Pindah Tugas

100 SK 2. Jml SK Pindah Tugas

100 SK

Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Fungsional Tertentu PNS

1. Jumlah berkas usulan kenaikan pangkat fungsional tertentu

1000 berkas

275.000.000 Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Fungsional Tertentu PNS


1000 berkas

275.000.000

2. Jumlah berkas usulan pengangkatan dalam jabatan fungsional tertentu

500 berkas


500 berkas

Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Struktural PNS

1. Jumlah berkas usulan kenaikan pangkat struktural

500 berkas

220.000.000 Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Struktural PNS


500 berkas

220.000.000

2. Jumlah berkas usulan pengangkatan dalam jabatan fungsional umum

300 berkas


300 berkas


3. Jumlah dokumen rekap kenaikan gaji berkala

1 dok 3. Jumlah dokumen rekap kenaikan gaji berkala

1 dok



71 orang

107.692.306 Penanganan Laporan harta Kekayaan Penyelenggara Negara


71 orang

107.692.306



100 berkas

78.500.000 Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah


100 berkas

78.500.000

7 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Kab Blitar

Persentase Aparatur yang memperoleh pembinaan Aparatur

100% 1.246.000.000 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Kab Blitar


100% 1.246.000.000

Seleksi Penerimaan Calon ASN

1. Jumlah SK calon ASN

50 SK 642.500.000 Seleksi Penerimaan Calon ASN

1. Jumlah SK calon ASN

50 SK 642.500.000

2. Jumlah peserta Orientasi Calon ASN

41 org 3. Jumlah peserta Orientasi Calon ASN

41 org


8 kali 3. Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan

8 kali

Fasilitasi Penerimaan Sekolah Ikatan Dinas

1. Jumlah praja yang diterima

3 praja

25.000.000

Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN


3 praja 25.000.000

2. Jumlah Taruna yang diterima

3 taruna

2.Jumlah Taruna yang diterima

3 taruna



6 kali

Fasilitasi Purna Tugas PNS

1. Jumlah SK Pensiun

450 SK 306.000.000 Proses Pengusulan Pegawai yang pensiun

1. Jumlah SK Pensiun 450 SK 306.000.000


2. Jumlah Peserta Pembekalan persiapan pensiun

60 PNS


60 PNS

Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen, Bapertarum

Jumlah berkas usulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum

500 Berkas

33.500.000 Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen, Bapertarum


500 Berkas

33.500.000



1 dok 31.500.000 Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai


1 dok 31.500.000

Pengangkatan ASN

1. Jumlah SK ASN 41 SK 16.500.000

Pengangkatan ASN

1. Jumlah SK ASN 41 SK 16.500.000



8 kali

Proses Penanganan kasus-kasus Pelanggaran Disiplin ASN dan Perceraian ASN

Jumlah org/Kasus yang ditangani

61 orang

75.000.000 Proses Penanganan kasus-kasus Pelanggaran Disiplin ASN dan Perceraian ASN


61 orang

75.000.000

Pengambilan Sumpah PNS

Jumlah Berkas Pernyataan Sumpah

200 Berkas

16.000.000 Pengambilan Sumpah PNS

Jumlah Berkas Pernyataan Sumpah

200 Berkas

16.000.000

Pembinaan ASN Daerah

1. Jumlah peserta Pembinaan ASN

225 psrt

100.000.000 Pembinaan ASN Daerah


225 psrt 100.000.000

2. Jumlah dokumen rekap SKP

1 dok 2. Jumlah dokumen rekap SKP

1 dok

8

Program Kesejahteraan ASN dan Pengembangan Data/Informasi

Kab Blitar

Persentase data yang di Update tepat waktu

60% 1.319.300.000


Kab Blitar


60% 1.319.300.000

Persentase Program Fasilitasi Kesejahteraan ASN

100% Persentase Program Fasilitasi Kesejahteraan ASN

100%



1. Jenis pengembangan data informasi kepegawaian

1 jenis 350.000.000



1 jenis 350.000.000

2. Jumlah Jenis data kepegawaian

4 jenis 2. Jumlah Jenis data kepegawaian

4 jenis


Jumlah berkas LP2P 6000 berkas

49.800.000 Penanganan Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi PNS

Jumlah berkas LP2P 6000 berkas

49.800.000

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kepegawaian

Jumlah dokumen laporan kepegawaian

1 dok 32.500.000 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kepegawaian


1 dok 32.500.000

Fasilitasi Penunjang Kesejahteraan ASN

1. Jumlah jenis fasilitasi penunjang kesejahteraan ASN

2 jenis 252.000.000 Fasilitasi Penunjang Kesejahteraan ASN


2 jenis 252.000.000

2. Jumlah berkas usulan satya lencana

618 berkas


618 berkas

Fasilitasi Peningkatan Kinerja KORPS ASN

1. Jumlah kegiatan KORP ASN yang difasilitasi

3 kali 435.000.000 Fasilitasi Peningkatan Kinerja KORPS ASN


3 kali 435.000.000

2. Jumlah kegiatan fasilitasi perlindungan hukum bagi ASN

2 kali 2. Jumlah kegiatan fasilitasi perlindungan hukum bagi ASN

2 kali

Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Kesejahteraan dan INKA

Jumlah rapat koordinasi yang dilaksanakan

2 kgtn 200.000.000 Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Kesejahteraan dan INKA


2 kgtn 200.000.000

JUMLAH 9.559.492.306 9.559.492.306


2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 10 tahun 2016 tentang

Pembentukkan dan Susunan Perangkat Daerah, pada Bab III Pasal 4 Butir e point 1

dinyatakan bahwa Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM melaksanakan fungsi

penunjang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan sehingga sesuai dengan tupoksinya Badan

Kepegawaian dan Pengembangan SDM tidak mengakomodir usulan Program dan Kegiatan

masyarakat.


BAB. III TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Untuk meningkatkan pelayanan kepegawaian Badan Kepegawaian dan

Pengembangan SDM Kabupaten Blitar berusaha untuk meyelaraskan dengan Pemerintah

Propinsi Jawa Timur dan Badan Kepegawaian Negara (BKN) sehingga pelayanan yang

dilaksanakan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar dapat

dioptimalkan. Dari beberapa penyelarasan tersebut ada beberapa sasaran strategis yang

sesuai dengan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten, antara lain :

Tabel 3.1

Tabel Penyelarasan Sasaran Strategis antara BKN, BKD propinsi Jawa Timur Dan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar

NO SASARAN STRATEGIS

BKN BKD Propinsi Jawa Timur BKD Kab. Blitar

1. Terselenggaranya Manajemen Pegawai ASN yang profesional

Meningkatnya kualitas penataan dan penempatan ASN sesuai dengan kebutuhan dan Kompetensi

Meningkatkatnya Penempatan ASN sesuai dengan kompetensi dan Kebutuhan yang optimal

2. Meningkatnya kualitas SDM ASN

Meningkatnya kemampuan dan kualitas SDM aparatur

3. Meningkatnya kualitas Informasi dibidang Kepegawaian

Meningkatnya kualitas Informasi Kepegawaian yang efektif

4. Meningkatnya kedisiplinan ASN Meningkatnya tingkat Kedisiplinan (ASN)

3.2 Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan Sasaran Renja Organisasi Perangkat Daerah didasarkan Renstra Badan

Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Blitar adalah :

Tujuan Organisasi Perangkat Daerah :

Meningkatkan Profesionalitas ASN dengan Indikator Tujuan Indeks Profesionalitas ASN

Sasaran Organisasi Perangkat Daerah :

1. Meningkatnya Pelayanan Kesekretariatan Organisasi Perangkat Daerah

2. Mewujudkan Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Pelaporan yang Berkualitas


3. Meningkatnya Kompetensi ASN

4. Meningkatnya Penempatan Aparatur sesuai Kompetensinya

5. Meningkatnya Kinerja ASN

6. Meningkatnya Kesejahteraan ASN

3.3. Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan merupakan startegi organisasi dalam mencapai tujuan dan

sasaran yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi untuk mewujudkan visi dan misi

organisasi yang telah ditetapkan dan disesuaikan dengan visi dan misi kepala daerah.

Program dan kegiatan merupakan proses penentuan jumlah dan sumber daya yang

diperlukan dalam rangka pelaksanaan suatu rencana selain itu juga merupakan penjabaran

rinci tentang langkah-langkah yang diambil dalam melaksanakan kebijakan.

Dalam Tahun 2018 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar

merencanakan 8 (Delapan) program dan dijabarkan menjadi 33 (Tiga Puluh Tiga) kegiatan.

Beberapa kegiatan akan digunakan untuk melaksanakan Kegiatan Administrasi Kepegawaian

dilingkup Pemerintah Kabupaten Blitar dan Administrasi Perkantoran serta kegiatan lain

dilakasanakan untuk menjalin kerjasama dengan unit-unit dilingkungan Pemerintah Kabupaten

Blitar dan instansi pemerintah pusat/daerah dan kegiatan-kegiatan lain untuk menunjang

eksistensi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar. Rumusan Rencana

Program dan Kegiatan dapat dilihat dalam tabel Renja SKPD Tahun 2018 terlampir.


Tabel 3.3

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Tahun 2018 dan

Prakiraan Maju Tahun 2019 Kabupaten Blitar

Kode Urusan/Bidang urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2018

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019

Lokasi Target

Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikator

Sumber Dana

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikator

Urusan Kepegawaian

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Kab Blitar

100% 313.500.000 APBD 100% 344.850.000



Kab Blitar

5 jenis 313.500.000 APBD 5 jenis 344.850.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


Kab Blitar

78% 484.000.000 APBD 80% 532.400.000

Penyediaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


Kab Blitar

291 unit 484.000.000 APBD 295 unit 532.400.000

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Persentase aparatur yang mengikuti kegiatan peningkatan kapasitas SDM

Kab Blitar

100% 395.000.000 APBD 100% 434.500.000

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur SKPD


Kab Blitar

42 psrt 260.000.000 APBD 42 psrt 286.000.000


Jumlah Peserta sosialisasi Kab Blitar

400 psrt 135.000.000 400 psrt 148.500.000


Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan


Kab Blitar

100% 45.000.000 APBD 100% 49.500.000

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Capaian Kinerja


Kab Blitar

4 dok 25.000.000 APBD 4 dok 27.500.000

Penyusunan Dokumen Penganggaran dan Laporan Keuangan


Kab Blitar

3 dok 20.000.000 APBD 3 dok 22.000.000

Program Pengembangan dan Penataan Karier Pegawai


Kab Blitar

100% 1.488.992.306 APBD 100% 1.637.891.536


Jumlah pelantikan pengangkatan dalam jabatan

Kab Blitar

2 kali 807.800.000

APBD

2 kali 888.580.000

Jml SK Pindah Tugas 100 SK 100 SK

Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Fungsional Tertentu PNS


Kab Blitar

1000 berkas

275.000.000 APBD

1000 berkas

302.500.000


500 berkas

600 berkas

Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Struktural PNS


Kab Blitar

500 berkas

220.000.000 APBD

500 berkas

242.000.000


300 berkas

300 berkas

3. Jumlah dokumen rekap kenaikan gaji berkala

1 dok 1 dok



Kab Blitar

71 orang 107.692.306 APBD 71 orang 118.461.536




Kab Blitar

100 berkas

78.500.000 APBD 100 berkas

86.350.000

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur


Kab Blitar

100% 1.246.000.000 APBD 100% 1.370.600.000

Seleksi Penerimaan Calon ASN

1. Jumlah SK calon ASN Kab Blitar

50 SK 642.500.000

300 SK 706.750.000

2. Jumlah peserta Orientasi Calon ASN

41 org 50 org


8 kali 9 kali

Fasilitasi Penerimaan Sekolah Ikatan Dinas


Kab Blitar

3 praja 25.000.000

3 praja 27.500.000

2. Jumlah Taruna yang diterima

3 praja 3 praja


6 kali 6 kali

Fasilitasi Purna Tugas PNS 1. Jumlah SK Pensiun Kab Blitar

450 SK 306.000.000

450 SK 336.600.000


60 PNS 60 PNS

Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen, Bapertarum


Kab Blitar

500 Berkas

33.500.000 500 Berkas

36.850.000



Kab Blitar

1 dok 31.500.000 1 dok 34.650.000

Pengangkatan ASN

1. Jumlah SK ASN Kab Blitar

41 SK 16.500.000

50 SK 18.150.000 2. Jumlah rapat konsultasi

dan koordinasi yang dilaksanakan

8 kali 9 kali


Proses Penanganan kasus-kasus Pelanggaran Disiplin ASN dan Perceraian ASN


Kab Blitar

61 orang 75.000.000 61 orang 82.500.000

Pengambilan Sumpah PNS Jumlah Berkas Pernyataan Sumpah

Kab Blitar

200 Berkas

16.000.000 200 Berkas

17.600.000

Pembinaan ASN Daerah


Kab Blitar

225 psrt 100.000.000

250 psrt 110.000.000

2. Jumlah dokumen rekap SKP

1 dok 1 dok



Kab Blitar

60% 1.319.300.000

APBD

65% 1.445.230.000

Persentase Program Fasilitasi Kesejahteraan ASN

100% 100%



Kab Blitar

1 jenis 350.000.000

1 jenis 385.000.000

2. Jumlah Jenis data kepegawaian

4 jenis 4 jenis


Jumlah berkas LP2P Kab Blitar

6000 berkas

49.800.000 6000 berkas

54.780.000

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kepegawaian


Kab Blitar

1 dok 32.500.000 1 dok 35.750.000

Fasilitasi Penunjang Kesejahteraan ASN


Kab Blitar

2 jenis 252.000.000

2 jenis 279.700.000


Kab Blitar

618 berkas

618 berkas

Fasilitasi Peningkatan Kinerja KORPS ASN


Kab Blitar

3 kali 435.000.000

3 kali 440.000.000

2. Jumlah kegiatan fasilitasi perlindungan hukum bagi ASN

Kab Blitar

2 kali 2 kali


Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Kesejahteraan dan INKA


Kab Blitar

2 kgtn 200.000.000 2 kgtn 250.000.000

Urusan Pendidikan dan Pelatihan

Program Peningkatan Kompetensi Aparatur Sipil Negara


Kab Blitar

100% 4.267.700.000 APBD 100% 4.691.970.000

Penyelenggaraan Diklat Penjenjangan


Kab Blitar

80 psrt 2.479.500.000

80 psrt 2.724.950.000


41 psrt 200 Psrt

Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah


Kab Blitar

133 Psrt 915.000.000

163 Pasrt 1.006.500.000 -

2. Jumlah peserta Diklat Fungsional

5 Psrt 5 Psrt


Jumlah Surat Ijin Belajar yang diterbitkan

Kab Blitar

110 Surat Ijin

54.500.000 115 srt ijin 59.950.000

Pengembangan Kompetensi Pegawai


Kab Blitar

15 psrt 818.700.000

15 psrt 900.570.000


100 orang 100 orang

JUMLAH 9.559.492.306 10.506.941.536


BAB. IV PENUTUP

Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntanbilitas kinerja

yang dimulai dari penyusunan Rencana Strategis. Pelaksanaan kegiatan yang diakhiri dengan

adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Rencana Kerja merupakan rencana

tahunan sebagai turunan dari rencana stratejik yang berjangka waktu 5 (lima) tahun. Rencana

Kerja memberikan gambaran yang lebih detail mengenai sasaran dan strategis

pencapaiannya.

Jika dalam perencanaan program dan kegiatan ada yang tidak sesuai baik ada

tambahan atau berkurangnya kegiatan dan atau tidak sesuainya jumlah pagu, maka akan

dilakukan pembetulan pada penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) di tahun

bersangkutan.

Dalam Rencana Kerja Tahun 2018 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM

Kabupaten Blitar merencanakan 8 (Delapan) program dan dijabarkan menjandi 33 (Tiga Puluh

Tiga) kegiatan. Beberapa kegiatan akan digunakan untuk melaksanakan Kegiatan Administrasi

Kepegawaian dilingkup Pemerintah Kabupaten Blitar dan Administrasi Perkantoran serta

kegiatan lain dilakasanakan untuk menjalin kerjasama dengan unit-unit dilingkungan

Pemerintah Kabupaten Blitar dan instansi pemerintah pusat/daerah dan kegiatan-kegiatan lain

untuk menunjang eksistensi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar.

Sebagai penutup apabila ada hal-hal yang kurang sesuai dengan harapan, maka

kami bersedia menerima kritik dan saran agar untuk tahun mendatang akan diadakan evaluasi

dan pembenahan dengan tetap memperhatikan kendala-kendala yang dihadapi dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsi kami sebagai lembaga/OPD pengelola kepegawaian

Kabupaten Blitar.

(R E N J A) - Blitar · 2017. 8. 9. · Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018...

Documents

Transcript of (R E N J A) - Blitar · 2017. 8. 9. · Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018...