PUBLIC EXPOSE PT JAKARTA INTERNATIONAL HOTELS ...

07 OKTOBER 2020Hotel Borobudur Jakarta

PUBLIC EXPOSE

PERINGATANPresentasi ini disiapkan sebagai bahan informasi mengenai PT Jakarta International Hotels &

Development Tbk (“Perseroan”).

Informasi dalam presentasi ini tidak mengandung seluruh informasi yang mungkin material

bagi keputusan para calon investor. Juga, harus dicatat bahwa meskipun informasi dalam

presentasi ini akan selalu diperbaharui setiap ada perubahan keadaan atau adanya informasi

baru, Perseroan tidak berkewajiban untuk menyampaikannya kembali.

Dengan demikian setiap penerima materi presentasi ini harus melakukan analisa independen

terhadap bisnis, operasi, kondisi keuangan dan segala sesuatu yang berhubungan dengan

Perseroan. Setiap penerima juga harus melakukan telaah tersendiri terhadap kecukupan,

keakuratan dan kelengkapan dari seluruh informasi yang berkaitan dengan Perseroan.

Penyataan “Pandangan Ke Depan” didasarkan pada asumsi strategi Perseroan pada saat ini dan

masa mendatang, serta lingkungan dimana Perseroan beroperasi. Perseroan secara tegas

melepas setiap kewajiban atau refleksi dari setiap perubahan dalam ekspektasi Perseroan

sehubungan dengan hal tersebut.

o R i w a y a t S i n g k a t Pe r u s a h a a n

o S u s u n a n D e w a n K o m i s a r i s d a n D i r e k s i

o S t r u k t u r Pe r u s a h a a n

o L a p o r a n K e u a n g a n K o n s o l i d a s i a n

o K e n d a l a y a n g D i h a d a p i d a n U p a y a y a n g D i l a k u k a n

o S u m b e r D a y a M a n u s i a

o Ta n g g u n g J a w a b S o s i a l Pe r u s a h a a n

o K e g i a t a n d a n R e n c a n a K e g i a t a n Pe r u s a h a a n & E n t i t a sA n a k

o Ta n y a d a n J a w a b

TOPIK PEMBAHASAN

1969

1974

1984

1986

1988

1991

1992

1995

1996

1997

1999

2011

2011Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek terlebih dahulu

1997Pembukaan kembali Hotel BorobudurInterContinental setelah melakukanrenovasi

1995Renovasi seluruh bagian gedung Hotel Borobudur InterContinental kecuali apartemen

1991Perseroan berubah nama menjadi PT Jakarta International Hotels & Development Tbk

1986Pembukaan dan peresmian apartemen Garden Wing untuk meningkatkan fasilitas Hotel Borobudur InterContinental

1974Mulai melakukan kegiatan komersial dengan pembukaan Hotel Borobudur InterContinental

1999Hotel Borobudur InterContinental berubah nama menjadi Hotel Borobudur Jakarta dan dikelola oleh PT Dharma Harapan Raya, entitas anak

1996Melakukan penawaran umum terbatas I

1992Mengakuisisi PT Danayasa Arthatama (Sudirman Central Business District)

1988Melakukan pencatatan saham kedua

1984Melakukan pencatatan Saham perdana di Bursa Efek Jakarta

1969Didirikan dengan nama PT Djakarta International Hotel

RIWAYAT SINGKATPERUSAHAAN

SUSUNAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI

Dewan Komisaris

Direksi

Prof. Dr. J.B. SoemarlinPresiden Komisaris

Sugianto KusumaWakil Pres. Komisaris

Tomy WinataWakil Presiden Komisaris

T. Ashikin HuseinKomisaris

Elizawatie SimonKomisaris

Ku Siew KuanKomisaris

Hartono Tjahjadi A.Presiden Direktur

Lanny Pujilestari LigaWakil Presiden Direktur

Hendi LukmanDir. / Sek. Perusahaan

Tony SoesantoDirektur

Arpin WiradisastraDirektur

Ronny LeonardDirektur

STRUKTUR PERUSAHAAN

PT Jakarta International Hotels & Development Tbk

PT Panduneka Sejahtera(99,9%)

PT JakartaInternational

Hotels Management

(90%)

PT DanayasaArthatama (82,41%)

PT Dharma Harapan Raya

(60%)

PT First Jakarta

International(9,31%)

KINERJA KEUANGANTRIWULAN II 2020

RINGKASAN POSISIKEUANGAN KONSOLIDASIAN

URAIAN 30 Jun 2020Tidak diaudit

31 Des 2019Diaudit

Aset Lancar 599.199 670.603

Aset Tidak Lancar 6.227.823 6.173.899

Total Aset 6.827.022 6.844.502

Liabilitas Jangka Pendek 766.423 940.547

Liabilitas Jangka Panjang 1.151.901 914.030

Total Liabilitas 1.918.324 1.854.577

Jumlah Ekuitas 4.908.698 4.989.925

(dalam jutaan Rupiah)

RINGKASAN LAPORANLABA RUGI KONSOLIDASIAN

URAIAN Kuartal II 2020Tidak diaudit

Kuartal II 2019Tidak diaudit

Pendapatan Usaha 495.818 655.583

Laba Kotor 349.831 473.253

Beban Usaha 487.444 520.947

Laba Periode Berjalan (80.310) 52.246

Laba Periode Berjalan DiatribusikanKepada Entitas Induk (64.043) 1.019

(dalam jutaan Rupiah)

PENDAPATAN USAHAPER SEGMEN

Hotel + Jasa Manajemen HotelReal EstatJasa Telekomunikasi

44 %

35 %

21 %

Hotel + Jasa Manajemen HotelReal EstatJasa Telekomunikasi

39 %45 %

16 %

20192020

URAIAN 30 Juni 2020 31 Desember 2019

Rasio Lancar 78.2% 71.3%

Liabilitas Terhadap Aset 28.1% 2.1%

Liabilitas Terhadap Ekuitas 39.1% 2.9%

Laba (Rugi) Periode BerjalanTerhadap Pendapatan -16.2% 10.0%

Laba (Rugi) Periode BerjalanTerhadap Aset -1.2% 27.1%

Laba (Rugi) Periode BerjalanTerhadap Ekuitas -1.6% 37.2%

RASIO KEUANGAN

KENDALA YANG DIHADAPI DANUPAYA YANG DILAKUKAN

PANDEMIC COVID 19, mengakibatkan pembatasan gerak manusia dari

satu daerah ke daerah lain, mengurangi bahkan menghindari kegiatan

tatap muka. Disamping itu belanja negara dan masyarakat diutamakan ke

bidang Kesehatan. Oleh karena itu adanya Pandemic ini mengakibatkan:

1. Penurunan Pendapatan Hotel.

2. Penurunan Pendapatan sewa mall dan perkantoran.

3. Meningkatkan biaya untuk Guest Supplies dan peralatan untuk

menghindari Covid 19.

4. Meningkatnya biaya keamanan.

UPAYA YANG DILAKUKAN:

1. Mempertahankan kegiatan usaha tetap berjalan agar karyawan hotel

yang memiliki keluarga masih memilki penghasilan.

2. Di bidang perhotelan: menerapkan fleksible rate dan menu makanan

yang lebih bervariasi, menjual makanan siap saji yang dapat diantar,

menjual makanan frozen.

3. Di mall: memberikan discount harga sewa yang besar kepada tenant.

KENDALA YANG DIHADAPI DANUPAYA YANG DILAKUKAN

SUMBER DAYA MANUSIA

0-5 Thn (42%) 6-10 Thn (24%)

11-15 Thn (13%) > 15 Thn (21%)

896

231292

452

S3 & S2 S1/D4 D3D1 <=SMU

841

KOMPOSISI KARYAWANGROUP JIHD (30 JUNI 2020)

Pendidikan Masa Kerja

192297

49942

Total : 1871 Karyawan

Total : 1871 Karyawan

>55 Thn48 Org

46-55 Thn255 Orang

36-45 Thn605 Orang

< 35 Thn963 Orang

KOMPOSISI KARYAWANGROUP JIHD (30 JUNI 2020)

KELOMPOK USIA

HUMAN CAPITALMANAGEMENT

Program Pengembangan Karyawan

o Memberikan pelatihan yang berkesinambungan.

o Melakukan program Tour Of Duty.

o Melakukan program kaderisasi di semua tingkatan.

o Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti

pendidikan akademis yang lebih tinggi.

o Memberikan kesempatan apresiasi dan promosi terhadap

karyawan yang berprestasi.

HUMAN CAPITALMANAGEMENTProgram Kesejahteraan Karyawano Mengikutsertakan karyawan dalam program Kesehatan.o Mengikutsertakan karyawan pada program BPJS.o Melakukan kegiatan luar ruangan / olah raga yang bertujuan

untuk meningkatkan kesehatan dan mempererat hubunganantar karyawan.

Program Sertifikasi Kompetensio Merujuk kepada Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi

Kreatif RI, No. PM.53/HM.001/MPEK/2013 tentang StandarUsaha Hotel, kami telah bekerjasama dengan LembagaSertifikasi Profesi (LSP) untuk mengikuti program sertifikasiprofesi, dan telah memenuhi persyaratan yang ditetapkan.

o Sertifikasi profesi atau keahlian lainnya.

TANGGUNG JAWABSOSIAL PERUSAHAAN


RUMAH SAKIT LAPANGAN (RUMKITLAP)


Sembako Murah


Peduli Anak Yatim

Donor Darah


Hewan Kurban/Idul Adha

Lingkungan Hidup

KEGIATAN DAN RENCANA KEGIATAN

KEGIATAN PERUSAHAAN &ENTITAS ANAK 2019

1. Melakukan revitalisasi fasilitas & utilitas dikawasan Hotel Borobudur Jakarta.

2. Pengembangan proyek melalui entitas anak PTDanayasa Arthatama Tbk :Revitalisasi fasilitas & utilitas di kawasan

SCBD. Pengembangan bisnis di dalam SCBD. Pengembangan bisnis di luar SCBD.

4. Tata Kelola Perusahaan: Tata kelola Human Capital. Pelaksanaan Delisting & Go Private PT Danayasa

Arthatama pada 11 Desember 2019 dan telahmemperoleh persetujuan para pemegang saham.

Monitoring budget.

5. Monitoring Anak Perusahaan: Monitoring rutin performance entitas anak melalui

rapat setiap bulan.

KEGIATAN PERUSAHAAN &ENTITAS ANAK 2019

FASILITAS & UTILITASHOTEL BOROBUDUR JAKARTA

Gymnasium Spa Taman

Function Hall Swimming Pool Playground

District 8 Development

PCPTower

Energy Building

SequisTower Equity

Tower

Alila Buva Hotel

Indonesia StockExchange Building

The Ritz-Carlton Hotel

Artha Graha International

Building

The Capital Residence

SCBDSuites

Kusuma Candra Apartment

Elysee

18 Parc Place

One PasificPlace

Control Building

PENGEMBANGAN DI SCBD

GEDUNG PERKANTORAN DI SCBD

District 8 Development Pacific Century Place Sequis TowerControl Building

GEDUNG PERKANTORAN DI SCBD

Artha GrahaBursa Efek Indonesia

Pacific Place Jakarta The Energy

18 Parc Place

Equity Tower

RESIDENSIAL DI SCBD

SCBD Suites Capital ResidenceApartemen Kusuma Chandra

RETAIL SEMENTARADI SCBD

Grand Lucky Superstore

Electronic City

ENTERTAINMENT BUILDING DAN F&B - ELYSEE (LOT 21)

Gedung Elysee Tenant Born In June Tenant Tesla Showroom

Tenant Wolfgang’s Steak Tenant LBRTY Tenant Stark Tap Room

FASILITAS & UTILITAS SCBD

Ambulance Bus Kawasan Keamanan 24 Jam

Penyeberangan Pedestrian CCTV Keamanan

FASILITAS & UTILITAS SCBD

Water Treatment Plant Pemeriksaan Genset Pemeriksaan Pompa

Perawatan Tanaman Pembersihan Pedestrian Penyiraman Tanaman

PT DANAYASA ARTHATAMA

CONTROL BUILDING

Total Lantai: 13 Lantai + 2 LantaiBasement

Luas Bangunan: 12.286 m2 Untuk gedung perkantoran dan pusat

data (data center).


HOTEL ALILA SCBD (LOT 11)

Luas Lahan 5.000 m² Restoran Le Burger sudah dibuka pada

tanggal 26 Juli 2018 Restoran Vong sudah dibuka pada

tanggal 02 April 2018 Restoran Hakkasan sudah dibuka pada

tanggal 08 Februari 2019 Jumlah kamar yang sudah beroperasi:

68 unit (4 lantai).


ELYSEE (LOT 21)

Terdiri 5 lantai denganluas bangunan±17.429m².

Untuk entertainment building dan F&B.

49% saham dimiliki olehPT Grahaputra Sentosa, anak perusahaanPT Danayasa Arthatama.

Total tenant yang sudahberoperasi : 4%.

Tenant yang sudahconfirm: 81%.


REVENUE TOWER (LOT 13)

Mulai Beroperasi : Mei 2018 Total Lantai: 25 Lantai + 4 Lantai

Basement Luas Bangunan: ±40.000 m2 Luas Semigross: 33730,45 m2 Okupansi: 88%


KEGIATAN YANG SEDANG DILAKUKAN DAN RENCANA KEGIATAN 2020

A. Human Capital Peningkatan kompetensi SDM melalui mandatory maupun technical

training. Restrukturisasi jenjang karir serta gaji dan tunjangan karyawan. Penentuan Kader Danayasa dan Anak Perusahaan.

B. Kinerja Perseroan: Pendapatan konsolidasian sebesar Rp1,02 triliun (turun 7,6%) dari

Rp1,1 triliun. Index Kepuasan Pelanggan sebesar 85%.

C. Pengembangan Dalam SCBD: Menyelesaikan pembangunan New SCBD Control Building (tepat

waktu, tepat biaya, tepat mutu dan zero accident). Memonitor pengoperasian Revenue Tower. Pengembangan dan pemanfaatan Lot-lot di kawasan.



D. Pengembangan Luar SCBD: Menyiapkan lokasi-lokasi pengembangan baru di luar SCBD.

E. Tata Kelola Perusahaan: Sistem Manajemen Terintegrasi: upgrade OHSAS 18001:2007 ke ISO

45001:2018. Proses delisting & go private:

• Pelaksanaan Tender Offer• Perubahan Anggaran Dasar

F. Monitoring Anak Perusahaan

Sebagai Hotel Operator dengan Brand Discovery Hotel & Resort yang saat ini mengoperasikan hotel-hotel berikut di bawah ini:

1. Hotel Borobudur Jakarta2. Hotel Discovery Ancol3. Discovery Kartika Plaza Hotel4. Palace Hotel

PT DHARMA HARAPAN RAYAKEGIATAN USAHA

PT DHARMA HARAPAN RAYA

Lokasi : Jakartawww. hotelborobudur.com

Lokasi : Jakartawww.discoveryhotelancol.com

Lokasi : Baliwww.discoverykartikaplaza.com

Lokasi : Cipanaswww.palacehotel.co.id


• Terus berusaha agar operasional hotel tetap berjalan

walaupun di masa pandemi.

• Meningkatkan mutu pelayanan dan produk Discovery dengan

cara:

Terus menerus mereview SOP/Sisdur.

Menerapkan Protocol Kesehatan sesuai dengan peraturan.

Menerapkan program pengembangan Human Capital.

Melakukan tour of duty dan multi skill bagi karyawan di

hotel.




Menyesuaikan operasional Hotel dan Restaurant

dengan kondisi new normal.

Meningkatkan ketrampilan dan pengetahuan karyawan

yang bekerja di bawah Discovery.

Bersama dengan pemilik hotel melakukan perbaikan

properti hotel di masa pandemi agar terlihat bedanya

pada saat mulai kondisi normal.

Meningkatkan keikutsertaan karyawan dalam

memelihara aset hotel.


Pengembangan branding dan e-commerce.

Meningkatkan penggunaan teknologi dan efisiensi kerja.

• Pengembangan Bisnis:

Tetap mencari peluang bisnis untuk mengoperasikan hotel

baru atau yang belum dioperasikan oleh Discovery.

Mensentralisasikan pengadaan.


Memiliki lahan seluas + 14.369 m2yang saat ini sedang disewakankepada Electronic City, salah satuperusahaan retail elektronikterbesar di Indonesia.

PT PANDUNEKA SEJAHTERA

• Mengembangkan usaha di bidang properti baik di

atas lahan yang sudah dimiliki maupun mencari

peluang di luar kawasan SCBD.

• Memanfaatkan lahan yang ada untuk menutup biaya

operasional.

PT PANDUNEKA SEJAHTERA

RENCANA TAHUN 2020

KORESPONDEN

Hendi LukmanSekretaris Perusahaan

Gedung Artha Graha Lt. 15 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190

(021) 515-2555

[email protected]

www.jihd.co.id

(021) 515-2526

TERIMA KASIH

PUBLIC EXPOSE PT JAKARTA INTERNATIONAL HOTELS ...

Documents

Transcript of PUBLIC EXPOSE PT JAKARTA INTERNATIONAL HOTELS ...