PT Lippo Karawaci Tbk PAPARAN PUBLIK 16 Desember 2019 · 2019. 12. 19. · PT Siloam International...
26
PT Lippo Karawaci Tbk PAPARAN PUBLIK 16 Desember 2019
Transcript of PT Lippo Karawaci Tbk PAPARAN PUBLIK 16 Desember 2019 · 2019. 12. 19. · PT Siloam International...
PT Lippo Karawaci Tbk
PAPARAN PUBLIK
16 Desember 2019
Bisnis Model Terintegrasi dengan
kemampuan untuk recycle capital.
Penjualan Mal dan Rumah Sakit ke REIT
menyediakan modal untuk pembiayaan ekspansi
Persediaan landbank yang terbesar
dan terdiversifikasi dengan ijin
pengembangan lebih dari 8,000 ha
1,461 ha lahan tersedia yang tersebar di Indonesia,
menyediakan keperluan pengembangan di
kemudian hari untuk jangka waktu lebih dari 15
tahun
Pemimpin pasar dalam pengembangan properti,
mal ritel, dan layanan kesehatan di Indonesia
Pengembangan 6 proyek yang sedang berjalan (2)
dengan GFA sekitar 297,000 m2
Mengelola 51 mal dengan GFA sebesar 3.4 juta m2
Jaringan 36 Rumah Sakit dengan 3,666 tempat
tidur
Struktur Modal yang
direkapitalisasi dengan salah satu rasio
utang bersih terhadap ekuitas
terendah sebesar 20% vs. korporasi
sejenis(3)
Memiliki berbagai platform bisnis secara
nasional di 35 kota di seluruh Indonesia
Salah satu perusahaan properti
terbuka yang terbesar dan
terdiversifikasi di Indonesia berdasarkan total
aset dan pendapatan
Total aset per 9M19: $4,0 miliar
Pendapatan (12 bln terakhir) : $781 juta
Kapitalisasi Pasar : $1,2 miliar(1)
Salah Satu Pengembang Terbesar dan Terintegrasi di Indonesia
1
Catatan: Kurs IDR/USD sebesar 14,174 dipakai menyeluruh kecuali dinyatakan lain
(1) Per 31/10/2019
(2) Proyek-proyek yang dimiliki langsung oleh LPKR
(3) Korporasi sejenis termasuk Pakuwon Jati, Bumi Serpong Damai, Ciputra Development, Summarecon Agung, Agung Podomoro, Alama Sutera, ModernLand, Intiland;
Rata-rata rasio Utang bersih terhadap ekuitas sebesar 50%. Total utang tidak termasuk utang sewa pembiayaan
Kembali fokus pada strategi membangun kekuatan bisnis inti
Landbank & Real Estate Development Services & Management Investments & Fund Management
Memperluas produk Urban Homes untuk memenuhi
segmen kelas menengah yang bertumbuh, serta
memanfaatkan tren urbanisasi dan kepemilikan
rumah yang meningkat pesat
Mempercepat/meningkatkan Pra Penjualan dari
Persediaan serta proyek-proyek tahun 2019
Meningkatkan penjualan plot-plot tanah yang besar di
wilayah bukan bisnis inti dan penjualan aset-aset
bukan bisnis inti di tahun 2020
LPCK: Membagikan dividen di tahun 2022. Divestasi
aset-aset bukan bisnis inti.
Menggunakan teknologi dan inovasi untuk
mempersingkat waktu-peluncuran produk ke-pasar
serta meningkatkan siklus arus kas
Landbank kami yang besar dan berbiaya rendah
secara unik telah memposisikan kami untuk dapat
memanfaatkan peluang ini
Memanfaatkan ekosistem kami yang terintegrasi
untuk menciptakan nilai tambah bagi pengembangan
bangunan multi guna
Industri yang sangat menarik yang didukung oleh
demografik Indonesia
Di Siloam, 1) Fokus pada kualitas klinik dan
perawatan pasien dan 2) Berorientasi pada Imbal Hasil
dan Arus kas dalam hal ekspansi Rumah Sakit, dan 3)
Strategi leasing yang proaktif dan peningkatan eksekusi
untuk mendapatkan imbal hasil asset yang lebih baik 4)
Dividen dari Siloam pada 2-3 tahun mendatang.
Mempertahankan posisi sebagai pemimpin pasar
dalam bisnis ritel mal, kapitalisasi atas kekuatan
konsumsi masyarakat Indonesia
Terus melanjutkan pertumbuhan dan meningkatkan
efisiensi serta penerimaan dari divisi town management,
Sky Parking serta dari bisnis recurring income lainnya.
Mengkaji portofolio secara aktif untuk
mengoptimalkan imbal hasil melalui strategi
recycling aset yang efisien
Keluar dari yang bukan bisnis inti dan
meningkatkan kinerja REIT
Fokus pada recycling capital melalui dua REIT yang
tercatat di bursa efek Singapura
FREIT : untuk aset-asset Rumah Sakit
LMIRT ; untuk aset-aset Mal Ritel dan
Ruangan Ritel
Disiplin dalam Tata Kelola ModalPelaksanaan Strategi Bisnis dan
Tata Kelola Perseroan
2
3
Perkembangan dalam program pengurangan utang
Rp Miliar
Total Utang (1) 2016 Hingga Kini Rasio Utang(1) terhadap Ekuitas 2016 hingga Kini
(x)
0.74 x
0.60 x
0.79 x
0.61 x
0.50 x
0.35x
0.56 x
0.49 x
0.70 x
0.40 x
0.30 x
0.21x
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
0.90
2016 2017 2018 1Q19 2Q19 3Q19
Total Utang/ Total Ekuitas Utang Bersih/ Total Ekuitas
10
,68
6
10
,83
0
12
,73
8
12
,42
9
12
,36
3
11
,36
2
2,9
77
2,9
81
2,1
34
1,7
58
1,1
41
1,0
80
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
2016 2017 2018 1Q19 2Q19 3Q19
Obligasi Utang Bank dan Kewajiban Lainnya
13,663 13,811
14,87214,187
13,504
12,442
Catatan : (1) Utang termasuk Utang Sewa Pembiayaan
4
Perkembangan dalam program pengurangan utang (2)
Rp miliar
Catatan : (1) 1Q19 dan 2Q19 dan 3Q19 total beban bunga disetahunkan untuk perbandingan. Total Utang termasuk Utang Sewa Pembiayaan
(2) Biaya Utang dikalkulasi dengan menghitung total beban bunga untuk suatu periode dibagi dengan rata-rata saldo utang pada awal dan akhr periode tersebut
Utang Bersih(1) - 2016 hingga Kini Beban Utang(1) - 2016 hingga Kini
10,413 11,273
13,054
9,428 8,875
7,269
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2016 2017 2018 1Q19 2Q19 3Q19
8.9%
7.4%
9.2%
8.1%
6.8%6.7%
5.0%
5.5%
6.0%
6.5%
7.0%
7.5%
8.0%
8.5%
9.0%
9.5%
2016 2017 2018 1Q19 2Q19 3Q19
(Rp miliar) 2016 2017 2018 1Q19 2Q19 3Q19
Total Utang 13,663 13,811 14,872 14,187 13,504 12,442
Kas dan setara kas (3,250) (2,538) (1,818) (4,759) (4,629) (5,173)
Utang Bersih 10,413 11,273 13,054 9,428 8,875 7,269
(Rp miliar) 2016 2017 2018 1Q19 2Q19 3Q19
Rata-rata Utang 13,014 13,737 14,341 14,529 14,188 13,657
Beban Bunga 160 253 547 24 480 684
Beban Bunga yang dikapitalisasi
Ke Persediaan 130 208 182 49 - -
Ke Tanah 872 556 584 220 - -
Total Beban Bunga 1,162 1,017 1,313 1,172 960 913
Biaya Utang (2)
8.9% 7.4% 9.2% 8.1% 6.8% 6.7%
5
Penggunaan Dana
Perkembangan KonstruksiBiaya Penyelesaian Proyek-proyek
Persentase Penyelesaian
$ 230 juta
$ 212 juta
$ 180 juta
Maret 2019 Juni 2019 September 2019
30.94%
38.08%
43.55%
47.75%
51.64%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
Maret 2019 Juni 2019 Agustus 2019 September 2019 Oktober 2019
PT Siloam International
Hospitals Tbk
Title Two Title Three Title Four
Kelompok Usaha Lippo
52.69%
Publik < 5%
47.31%
Struktur Perseroan– Per Tanggal 30 September 2019
51.05% 81.00% 62.69% 100%
PT Lippo Cikarang TbkPT Gowa Makassar
Tourism Development
Tbk
PT Bowsprit Asset
Management
Jumlah Saham Diperdagangkan: 70,591,913,869
(Diluar Saham Treasuri)
6
Surya Tatang
Direktur / Chief
Financial Officer
Sebelumnya menjabat sebagai
Chief Financial Officer dan
Direktur Independen di PT Link
Net Tbk, dan Corporate Finance
di PT Star Pacific Tbk
Sebelumnya menjabat sebagai
Kepala Riset di Sucorinvest
Central Gani
John Riady
Direktur / Chief
Executive Officer
Direktur PT Lippo Karawaci Tbk
serta berbagai jabatan eksekutif
di beberapa perusahaan
kelompok Lippo
Sarjana di bidang Filosofi Politik
dan Ekonomi dari Georgetown
University; dan sarjana MBA dari
the Wharton School of Business,
dan sarjana Juris Doctor dari
Fakultas Hukum Columbia
University
7
.
John A Prasetio
Presiden Komisaris
Independen
Dr. Stephen Riady
Komisaris
George Raymond Zage III
Komisaris
Kin Chan
Komisaris
Anangga W. Roosdiono
Komisaris Independen
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris Bursa Efek
Indonesia sejak 2017 dan
Komisaris Independen PT Global
Mediacom Tbk. sejak 2015
Posisi penting lainnya yang
pernah di jabat termasuk Duta
Besar Indonesia untuk Republik
Korea, Komisaris Independen PT
Sarana Menara Nusantara Tbk.,
CEO Asia Pasifik di Andersen
Worldwide, Executive Chairman
di EY Indonesia
Executive Chairman di OUE
Limited, Lippo Limited, Hongkong
Chinese Limited, dan Lippo China
Resources Limited.
Memiliki berbagai posisi penting
di bidang layanan publik
termasuk sebagai Penasihat di
HongKong dan Makau Office of
the State Council, anggota Board
of Trustee The Better Hongkong
Foundation
Pendiri dan Chief Executive
Officer Tiga Investments
Sebelumnya menjabat sebagai
Chief Executive Officer dan
Managing Director Farallon
Capital Asia Pte Ltd
Direktur non Eksekutif di
Whitehaven Coal Limited
Pendiri, Pemegang saham dan
Chief Investment Officer di Argyle
Street Management
Sebelumnya menjabat sebagai
Direktur Eksekutif, Chief
Executive dan Managing Director
dari berbagai institusi finansial
global
Pendiri dan Senior Partner
Roosdiono & Partners, Komisaris
PT Saratoga Investama Sedaya
Tbk dan PT KSK Insurance
Indonesia, juga sebagai Wakil
Ketua Badan Arbitrase Indonesia
sejak 2017.
Sebelumnya menjabat sebagai
Penasihat Hukum Senior di PT
Mobil Oil Indonesia dan Partner
di Makarim & Taira Law Firm
Marshall Martinus
Direktur
Alwi Rubidium Sjaaf
Direktur
Direksi
Ketut Budi Wijaya
Presiden Direktur
Diangkat sebagai Presiden
Direktur sejak 2010 setelah
berbagai jabatan sebagai
Direktur sejak 2006.
Sebelumnya menjabat sebagai
Direktur di PT Matahari Putra
Prima Tbk dan PT Multipolar
Corporation Tbk
Sebelum diangkat pada tahun
2018, beliau menjabat sebagai
Direktur Eksekutif di Lippo Malls
Indonesia sejak 2013
Sebelumnya menjabat sebagai
Direktur Mal di Ekalokasari Plaza
Mall, Kepala Lease Management
dan Wakil Direktur dari Property
Management di PT Lippo Malls
Pengalaman lebih dari 30 tahun
di bidang arsitektur dan proyek-
proyek interior design
Sebelumnya beliau bekerja di
bidang riset dan pengembangan
di Driade & Allesi Furniture dan
sebagai kontributor di berbagai
majalah arsitektur
Dewan Komisaris dan Direksi fokus pada tata kelola dan
menjalankan bisnis perseroan
FOKUS BISNIS 2019
9Note: Assume exchange rate of US$1 to IDR 14,174; all figures subject to FX movements.
788 808
20
186
145
34
188
255
Menurunkan Utang, Memperbaiki Likuiditas dan Meningkatkan
LabaProgram Pendanaan Komprehensif
Pelaksanaan strategi menurunkan utang, memperbaiki likuiditas danmeningkatkan laba (per 30 September 2019)
($ juta) MenurunkanUtang
MemperbaikiLikuiditas
MeningkatkanLaba
Penawaran
Umum
Terbatas
LPKR
Divestasi
Aset
Myanmar
Total
Pendanaan
Pembelian
Kembali
Obligasi/
Pengurangan
Utang
Cadangan
Likuiditas
dan Modal
Kerja
Investasi
pada
proyek
yang
sedang
berjalan
Investasi
di LPCK/
Meikarta
Sisa dana
digunakan
sesuai UOP
PUT IV
10
Penyelesaian proyek-proyek yang sedang berjalan
Proyek-proyek sedang berjalan
Sumber : Informasi Perseroan.Catatan: Asumsi kurs 30 Sep 2019 = IDR 14,174; semua angka tergantung pada pergerakan kurs.
Status Konstruksi
Penjualanterealisasi
Penjualanakan datang
Total
Unit
Nilai
($ jt)
Total
Unit
Nilai
($ jt)
Total
Unit
Nilai
($ jt)
Holland Vil lage Bangunan multi guna 85,693 2013 4Q 2021 4Q 2020 76 688 153 475 91 213 62
Millenium Vil lage Bangunan multi guna 100,716 2014 4Q 2021 1Q 2020 42 454 94 332 69 122 25
Kemang Office Kantor grade A 21,937 2007 1Q 2020 1Q 2020 - 95 42 - - 95 42
Embarcadero Bangunan multi guna 67,724 2014 4Q 2020 1Q 2021 48 722 54 460 32 262 22
Lippo Office Thamrin Kantor grade A 20,856 2013 4Q 2019 4Q 2019 5 58 48 51 41 7 7
Holland Vil lage Manado Rumah Tapak N.A. 2015 3Q 2019 N.A 9 465 40 364 27 101 12
Total 180 2,482 431 1,682 261 800 170
Estimasi
Biaya hingga
selesai ($ jt)
Total Proyek Terjual Saldo
Proyek-proyek sedang
dibangunTipe
Total
Luas
Kotor
(m2)
Diluncurka
n (tahun)
Target
Selesai
3Q 2019
Target
Selesai
2Q 2019
Proyek-proyek yang telah rampung dengan beberapa unit siap untuk dijual
Nama Proyek Kepemilikan Tipe
Total
Luas
Kotor
(m2)
Jumlah unit
hunian
Target
Selesai
Piutang Usaha
2Q 2019
($ juta)
Estimasi nilai dari
unit yang belum
terjual 2Q 2019
($ juta)
Piutang Usaha
3Q 2019
($ juta)
Estimasi nilai dari
unit yang belum
terjual 3Q 2019
($ juta)
Persentase
Terjual
Kemang Village 100%Bangunan
multi guna253,337 1,688 Selesai 2.3 12.9 0.8 10.4 99%
St Moritz Puri 100%Bangunan
multi guna211,929 1,064 Selesai 2.8 13.5 3.3 13.3 98%
DATA FINANSIAL 9M19
882
(377)720
(780)
(1,725)
(2,000)
(1,500)
(1,000)
(500)
-
500
1,000
1,500
2016 2017 2018 9M18 9M19
973
423
1,348
913
607
-
63
20
21
75
78
80
53 402
154
138
190
136 109
938
1,109
-
- -
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
2016 2017 2018 9M18 9M19
Residential Commercial Industrial SDH Asset Sold
12
Laba Bersih (Rp Miliar)EBITDA (Rp Miliar)
Pendapatan (Rp Miliar)Pra Penjualan Properti (Rp Miliar)
Laba Rugi
Catatan: Kurs IDRUSD = 14,174 dipakai di semua perhitungan kecuali dinyatakan lainnya
(
Cost overrun,akrual denda, impairment dan
perubahan kebijakanpembebanan bunga
10.962
10.07111.057
8,268 8,274
2.140
1.811
1.638
1.100 1.139
2.435
537
2.296
1.776
902
Jumlah Kapitalisasi (Rp Miliar)Jumlah Aset (Rp Miliar)
Posisi Keuangan
Catatan: Kurs IDRUSD = 14,174 dipakai di semua angka kecuali dinyatakan lannya
(1) Utang sewa pembiayaan tidak termasuk dalam jumlah pinjaman. 13
Utang Bersih dan kas dan setara kas (Rp Miliar)Jumlah Ekuitas (Rp MIliar)
22,437 28,119 25,403 26,866
4,367 3,900
4,700 4,908 3,250 2,538
1,818 5,173
3,527 4,308 5,830
5,999
1,299 1,114 1,122
1,131 8,062
11,301 10,210
12,734
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2016 2017 2018 9M19Persediaan Inv pada entitas asosiasi Kas dan setara kas
Aset Tetap Tanah utk pengembangan Lain Lain
15,911 17,878 17,738
29,397 3,503
6,489 7,009
5,731
13,536
13,638 14,621
12,215
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
2016 2017 2018 9M19
Ekuitas utk entitas induk Kepentingan non pengendali Jumlah Pinjaman
6,389 6,389 6,389
17,620 4,806 4,362 5,022
3,264
3,503 6,489 7,009
5,731
4,716
7,128 6,328
8,513
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
2016 2017 2018 9M19
Modal Saham Saldo Laba Kepentingan non pengendali Lain Lain
13,536 13,638 14,621 12,215
3,250 2,538 1,818 5,173
10,286 11,100 12,802
7,042
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
2016 2017 2018 9M19
Jumlah Pinjaman Kas dan setara kas Utang Bersih
42.942
51.279
32.949
49.083
56.811
38.00539.368
47.343
19.413
24.367
35.128
24.747
14
Pra Penjualan Properti
152
634
111
117
109
16
Lippo Village Cikarang Jakarta
Makassar Karawang Manado
Pra Penjualan Properti berdasarkan Lokasi
Lippo Village 152 635 0%
Cikarang 634 128 19%
Jakarta 111 63 77%
Makassar 117 149 -22%
Karawang 109 136 -20%
Manado 16 (12) N/.A
Total 1,139 1,100
9M 2018Perubahan
YoY %
Pra Penjualan
berdasarkan lokasi9M 2019
Lippo Village Jabodetabek Barat 154 125 16 18.8
Lippo Cikarang: 832 591 168 -
Residential Jabodetabek Timur 392 168 133 11.4
Commercial Jabodetabek Timur 35 21 1 10.7
Industrial Jabodetabek Timur 105 92 30 2.1
DS8 (JO) Jabodetabek Timur 300 309 4 1.3
Holland Village Manado Manado, Sulawesi Utara 16 16 13 10.3
Tanjung Bunga Makassar, Sulawesi Selatan 133 117 246 6.1
San Diego Hills Karawang, Jawa Barat 135 109 1,219 12.5
Kemang Village Jakarta Selatan 46 30 13 22.8
St Moritz Jakarta Jakarta Barat 81 78 19 24.5
Embarcadero Tangerang 1 1 1 19.7
Nine Residence Jakarta Selatan 2 2 2 23.3
Park View Depok - 0 1 7.9
Holland Village Jakarta Jakarta Pusat 10 - - -
Orange County Jabodetabek Timur 55 43 49 16.5
Millenium Village Jabodetabek Barat 35 28 10 21.4
Total 1,500 1,139 1,757
Harga jual
rata-rata (Rp
juta/m2)
Proyek Lokasi
Target Pra
Penjualan FY
2019 (Rp Miliar)
Pra Penjualan
9M 2019 (Rp
Miliar)
Unit Terjual
9M 2019
15
Bisnis didukung oleh pendapatan berkualitas tinggi
dengan visibilitas yang signifikan
Catatan: Pendapatan development merujuk pada pendapatan dari penjualan properti dan sewa atas aset-aset. Pendapatan recurring merujuk pada pendapatan LPKR dari healthcare,
hospitality, serta bisnis properti dan manajemen portofolio
Proporsi pendapatan yang tinggi terutama didukung oleh pendapatan recurring
Pendapatan
Recurring vs Development
38%62%
,
30%70%29%
71%30%70%
20%
80%
(Rp Miliar)
10,962
10,071
11,057
8,268 8,274
4,209 3,012 3,205
2,487 1,635
5,168
5,306 5,965
4,396 5,216
732
770
819
576 642
853
983
1,068
809 781
2 0 1 6A 2 0 1 7A 2 0 1 8A 9 M 2 0 1 8 9 M 2 0 1 9
Residential & Urban Development Healthcare Commercial Asset Management
16
Profil Utang Perseroan
$ jutaKupon
7% pa
Kupon
6.75% pa
Profil Utang per 9M 2019 Profil Utang berdasarkan Jatuh Tempo (per 9M 2019)
($ juta) 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2026
Utang Rp (Lokal) 35.3 5.9 5.9 13.6 8.5 2.1 0.0
Obligasi 0.0 0.0 0.0 409.3 0.0 0.0 417.0
92%
8%
Obligasi $ Utang Bank Rp
94%
6%
Utang Bunga Tetap Utang Bunga Mengambang
35.3
5.9 5.9 13.6 8.5 2.1
409.3 417.0
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2026
Utang Rp (Lokal) Obligasi
ANAK USAHA
19Strategi pertumbuhan Siloam dengan memanfaatkan
potensi pasar
Total Kapasitas Tempat Tidur:
7,557
Catatan:
Laporan Keuangan dan metrik operasional termasuk semua Rumah Sakit dan tidak termasuk klinik
Total Tempat Tidur Operasional:
3,666
Jumlah Dokter Umum, Spesialis
dan Dokter Gigi: 3,106
Jumlah Perawat dan Staf Medis:
7,230
1996 2002 2011 2012 2013 # 2014 2016* 2017* 2018 2019
RSUS/SHLV
SH Manado
SH Mataram
SH Bekasi
Timur
SH
BalikpapanSH JemberSH Cirebon
SH Bangka
Belitung
BIMC KutaSH
Purwakarta
SH Labuan Bajo
SH Makassar Hosana Medika
BIMC
Nusa DuaSH Jambi Asri
SH Lubuk
LinggauSentosa
SH Lippo
Cikarang
SH TB
SimatupangSH MRCCC SH Medan
SH
Lippo Village
SH
Palembang
SH
Yogyakarta
SH
Surabaya
SH Bali SH Kupang
SH Buton
SH Cinere SH BogorSH
Kebon Jeruk
SH Semarang
SH Palangka
Raya
RSU Syubbanul
Wathon
RSU Kelapa Dua
Rumah Sakit Sewa
Rumah Sakit yang dimiliki
# IPO*Rights
Issue
Unggulan Mapan BPJS BaruSegmen
Tertentu
18
19
Lippo Cikarang Neraca dan Pra Penjualan Properti
Pra Penjualan Properti
(Rp Miliar) 2016 2017 2018 9M 2018 9M 2019
FY 2019
Target
Lippo Cikarang
Residensial 363 54 943 572 168 392
Komersial - 54 2 (3) 21 35
Industrial 6 8 81 53 92 105
Total Lippo Cikarang 369 116 1,026 623 281 532
Orange County Residensial 311 123 15 14 43 55
DS8 KSO 69 71 - - 309 300
Total Pra Penjualan 749 310 1,041 636 634 887
Neraca (Rp Miliar) Des 2015 Des 2016 Des 2017 Des 2018 Sep 2019
Aset 5,477 5,727 11,267 9,226 12,377
Utang 30 - 249 - 200
Liabilitas 1,813 1,483 4,734 1,696 1,488
Ekuitas 3,633 4,244 6,533 7,530 10,889
Rasio Laba terhadap Aset (%) 16.7% 9.4% -7.3% 21.3% 4.0%
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 25.2% 12.7% -12.6% 26.1% 4.5%
Rasio Utang terhadap Ekuitas Bersih (x) 0.01 - 0.04 - -
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) 0.33 0.26 0.42 0.18 0.12
20
Lippo Malls
LIPPO MALL PURI PX PAVILLION LIPPO PLAZA SRONDOL, SEMARANG
LIPPO PLAZA CINERESUN PLAZA MEDAN
3.4 juta m2 total luas kotor GFA
Per 30 September 2019: Total rata-rata tingkat okupansi 88.5% dan 92,2% untuk properti LMIRT
POSISI DOMINAN DI INDUSTRI MAL RITEL, MENGELOLA 51 MAL TERSEBAR DI SELURUH INDONESIA
MAL DALAM PERENCANAAN:BEBERAPA MAL YANG DIKELOLA:
21
Hotel Aryaduta
HOTEL ARYADUTA
LIPPO VILAGE
(192 KAMAR)
HOTEL ARYADUTA
JAKARTA (302 KAMAR)
HOTEL ARYADUTA
PEKANBARU (158
KAMAR)
HOTEL ARYADUTA
MEDAN (197 KAMAR)
HOTEL ARYADUTA
MANADO (199 KAMAR)
HOTEL ARYADUTA
KUTA BALI (178 KAMAR)
Aryaduta Hotel Aryaduta Hotel Imperial Aryaduta Aryaduta Hotel Aryaduta Hotel Aryaduta Hotel
Jakarta Pekanbaru Hotel & Country Club, LK Medan Manado Kuta Bali
Tingkat Hunian 68.3% 55.6% 78.3% 80.7% 78.1% 75.7%
Rata-rata tarif per kamar
(Rp '000/kamar/hari) 557 351 605 517 417 851
Jumlah Kamar 302 158 192 197 199 178
Kepemilikan Hotel LPKR LPKR First REIT LPKR First REIT LPKR
Aryaduta Aryaduta suites Aryaduta Hotel Aryaduta Hotel
Hotel Palembang Semanggi Makassar Bandung
Tingkat Hunian 78.1% 70.6% 53.7% 70.5%
Rata-rata tarif per kamar
(Rp '000/kamar/hari) 490 702 486 564
Jumlah Kamar 167 275 224 252
Kepemilikan Hotel Pihak Ketiga Pihak Ketiga Pihak Ketiga Pihak Ketiga
MEIKARTA
24
Wilayah Strategis untuk Pertumbuhan– Terletak diantara 2 kota
terbesar di Indonesia (Jakarta & Bandung); Jawa Barat adalah
propinsi Indonesia dengan penduduk terbanyak
DIKELILINGI OLEH 500 PERUSAHAAN FORTUNE
JAKARTA
4.000 PERUSAHAAN MULTINASIONAL
PRODUKSI 1 JUTA MOBIL PER TAHUN
PRODUKSI 10 JUTA MOTOR PER TAHUN
12.000 EKSPATRIAT
BANDUNG
24
Infrastruktur baru meningkatkan akses ke kawasan industri;
pendorong PMA di masa depan
BANDARA INTERNASIONAL KERTAJATI PELABUHAN LAUT DALAM PATIMBAN
JALAN LAYANG TOL (JAKARTA – CIKAMPEK) KERETA CEPAT (JAKARTA – BANDUNG)
KERETA LRT (CAWANG – BEKASI TIMUR) MONOREL MENGHUBUNGI KAWASAN INDUSTRI
Estimasi biaya: Rp 25.4 Tn
Estimasi selesai: Sudah Beroperasi
Estimasi biaya: Rp 40.0 Tn
Estimasi selesai: Akhir 2021 (Sebagian)
Estimasi biaya: Rp 21.0 Tn
Estimasi selesai: N/A
Estimasi biaya: Rp 65.0 Tn
Estimasi selesai: 2022
Estimasi biaya: Rp 16.0 Tn
Estimasi selesai: Akhir 2019
Estimasi biaya: Rp 3.2 Tn
Estimasi selesai: 2021
