PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII) Rapat Komite ... fileRapat Komite Informasi LPS ......

Rapat Komite Informasi LPS

Jakarta,

Perkembangan Bank Internasional Indonesia (BII)

PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII)

PUBLIC EXPOSE 2012

Jakarta, 23 November 2012

Public Expose Page 2Page 2

Agenda

PROFIL BII & MAYBANK

VISI, MISI DAN STRATEGI

KINERJA KEUANGAN

PENGHARGAAN, PRESTASI DAN PERISTIWA PENTING

PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILTY (CSR)

Public Expose

BII merupakan salah satu bank terkemuka di Indonesia

97.29%

62.00% 99.99%

Tahun Berdiri 15 Mei 1959

Pencatatan di Bursa Dari 1989 di Bursa Efek Jakarta

dan Bursa Efek Surabaya

(sekarang dikenal sebagai

Bursa Efek Indonesia atau BEI)

Kapitalisasi Pasar Rp 23,08 triliun

Jumlah Aset Rp 105,56 triliun

Jaringan Cabang

(Konsolidasi)

654 (termasuk Syariah &

Cabang Luar Negeri, WOM dan

BII Finance)

Beroperasi di 30 dari 33

propinsi di Indonesia

ATM 1.237 ATM termasuk 65 CDM

(mesin setoran uang tunai)

Karyawan 12.509 (Konsolidasi); 7.295

(Bank Saja)

Pemegang Saham

Utama

Malayan Banking Berhad

(97,29%)

Publik (2,71%)

Nasabah Sekitar 3,99 juta nasabah

Public Expose

Sejarah singkat

1979

2003

2008-2009

2012

Merger dengan

PT. Bank Tabungan

untuk Umum 1859,

Surabaya

Sorak Konsorsium

mengakuisisi 51%

saham BII dari BPPN

BII diakuisisi oleh

Maybank melalui anak

perusahaannya, MOCS

Peluncuran logo baru

Visi baru sebagai

relationship bank

terkemuka di Indonesia

Proses Transformasi yang

sudah dilakukan sampai

saat ini

Public Expose

Rekor Baru Kinerja

Total Aset mencapai lebih dari Rp100 triliun

Laba Sebelum Pajak (PBT) mencapai Rp1,3 triliun

Return on Equity (RoE) mencapai dua digit sebesar 16,20%

PEFINDO menaikkan Peringkat BII

- Corporate rating naik menjadi idAAA

- Peringkat Obligasi naik menjadi idAAA

- Peringkat Obligasi Subordinasi naik menjadi idAA+

Public Expose Page 6

Dewan Komisaris

Spencer Lee Tien Chye

Komisaris

Tan Sri Megat Zaharuddin

Presiden Komisaris dan Chairman dari Maybank

Dato’ Sri Abdul Wahid

Omar

Komisaris dan

Presiden & CEO dari

Maybank

Umar Juoro

Komisaris

Independen

Taswin Zakaria

Komisaris

Independen

Putu Antara

Komisaris

Independen

Budhi Dyah SitawatiKomisaris

Independen

Public Expose

Stephen Liestyo

Direktur

Dato’ Khairussaleh Ramli

Presiden Direktur

Ghazali M. Rasad

Direktur

Rita Mirasari

Direktur

Thilagavathy Nadason

DirekturJenny Wiriyanto

Direktur

Hedy Lapian Direktur

Rahardja Alimhamzah

Direktur

Ani Pangestu

Direktur

Direksi

Public Expose

Produk dan Layanan yang Inovatif

Mobile banking yang didukung oleh Platform TI baru

KPR Floating Rate, BI rate + 3,50%

Paperless Opening Account Bank pertama yang menyediakan layanan ini

Kartu Kredit BII

“DIAMANTE” Visa Infinite

untuk nasabah

high net-worth

Kartu Kredit dengan

design baru - Angry Birds

Pemberdayaan Komunitas melalui

Mekanisme Rantai Pasok, BII SEMARAK

Public Expose

Profil Maybank

Public Expose

Maybank sebagai salah satu bank terkemuka di ASEAN

■ Fitch : A-■ S&P : A- ■ Moody‟s: A3

■ 398 cabang, 2.910 ATM dengan lebih dari 12 juta

nasabah

■ No.1 Internet banking dengan 55% pangsa pasar

■ Hadir di 10 negara ASEAN (termasuk Maybank

Kim Eng)

■ Memiliki 5 International Financial Centers

■ Lebih dari 2,200 cabang dan kantor di 20

negara, melayani lebih dari 22 juta nasabah

■ Diversifikasi produk dan jasa keuangan

■ No.1 di pangsa pasar Kredit, Deposit, kartu

dan Unit Trust

Posisi Terdepan

Posisi Keuangan yang Kuat

Menjadi Pemimpin Regional

Jaringan Perbankan Terluas di Malaysia

Memiliki Pemegang saham yang kuat dan

peringkat kredit yang bagus

Posisi Terdepan di pasar domestik

■ 52% dimiliki oleh PNB dan 12% dimiliki oleh

EPF

■ Saham Asing sebesar 18.93%

■ Peringkat kredit yang kuat setara dengan

sovereign

■ Total Aset* : USD 156 miliar

■ Total Ekuitas* : USD 12,6 miliar

■ PATAMI*# : USD 1.82 miliar

■ Market Cap.^ : USD 24,8 miliar

■ Bank No.1 di Malaysia

■ Bank Islam terbesar di ASEAN berdasarkan aset

■ Satu dari Top 5 bank di ASEAN

■ No.113 di The Banker‟s Top 1000 World Banks

* Data per 30 Sep 2012

# Perhitungan Patami 12 bulan (Juni 2011-Juni 2012)

^ Data per 6 November 2012

Public Expose

Maybank termasuk Top 5 Bank di ASEAN

1153

1201

1259

1393

1506

1726

1866

1981

2190

2733

Siam Commercial Bank

Public Bank

Bank Central Asia

CIMB

Bank Mandiri

Maybank

Bank Rakyat Indonesia

UOB

OCBC

DBS

25

33

38

4559

6496

109

117

164

36

41

45

45

67

72108

126

131

179

Bank Central Asia


Bank Mandiri


Public Bank

CIMB

Maybank

OCBC

UOB

DBS

DepositsLoans

43

50

61

64

83

100

156

183

228

278

Bank Central Asia


Bank Mandiri

Siam Commercial …

Public Bank

CIMB

Maybank

UOB

OCBC

DBS

Total Aset (USD miliar): 30 Jun 2012Total Pinjaman dan Dana Pihak Ketiga

(USD miliar): 30 Jun 2012

PATAMI (USD juta): 30 Jun 2011 – 30 Jun 2012 Kapitalisasi Pasar (USD miliar): 6 Nov 2012

No.4 No.4

No.3No.5

17.3

17.7

18.0

18.7

20.3

21.6

23.5

24.8

25.6

27.6


Public Bank


CIMB

Bank Mandiri

Bank Central Asia

UOB

Maybank

OCBC

DBS

Pinjaman

Dana Pihak Ketiga

Public Expose

* 1 kantor via Anfaal Capital

** 1 kantor via 35% owned Uzbek Leasing International.

Jaringan yang mendunia

ASEAN

Thailand

Kim Eng: 45 cabang

Brunei:

3 cabang

• Philippines:

52 cabang

• Kim Eng: 3 cabang

•Malaysia:

396 cabang

•Kim Eng:

1 cabang

Singapore:

22 cabang

Kim Eng:

3 cabang

• Cambodia:

11 cabang

• An Binh Bank:

138 cabang

• Vietnam: 2 cabang

• Kim Eng: 11 cabang

Hong Kong:

1 cabang

Kim Eng:

1 cabang

London:

1 cabang

Kim Eng:

1 cabang

China:

2 cabang

Papua New

Guinea:

2 cabang

Bahrain:

1 cabang

Pakistan

MCB: 1,192

cabang

Hadir di 10 negara ASEAN

India

Kim Eng:

1 cabang

•New York:

1 cabang

•Kim Eng:

1 cabang

•San

Francisco:

1 cabang Saudi Arabia*

Uzbekistan**

Myanmar

1 kantor rep

Indonesia:

BII: 389 cabang

Kim Eng:

6 cabang

Jaringan Global Maybank

• Laos:

1 cabang

Public Expose

Visi

Misi

Sasaran Strategi

Di tahun 2015

Menjadi Pemimpin Jasa Keuangan di tingkat Regional

Penyedia Jasa Keuangan yang Humanis di Asia

1. Penyedia Jasa Keuangan Retail No. 1 di Malaysia

2. Menjadi Pemimpin Perbankan Wholesale di tingkat ASEAN.

Melakukan ekspansi bisnis ke Timur Tengah, Cina dan India

3. Menjadi Pemimpin Bisnis Asuransi Konvensional dan Takaful di

Malaysia dan menjadi pemain tingkat regional.

4. Menjadi Organisasi Regional yang sesunguhnya, dengan ~40% laba

sebelum pajak berasal dari kinerja internasional

5. Pemimpin Global pada Perbankan Syariah

Visi dan Aspirasi Maybank


Agenda



KINERJA KEUANGAN




Strategi baru untuk menjadi relationship bank terkemuka, yang hadir di tengah-tengah

komunitas, memberikan layanan melalui produk dan solusi dengan kebutuhan serta layanan

yang berkualitas tinggi

1) termasuk kartu kredit, KPR, kredit kendaraan roda 4 dan kredit kendaraan roda 2

Visi GrupMenjadi Pemimpin Layanan Finansial di tingkat Regional

SME: Pemberdayaan Komunitas,

Kesejahteraan BersamaKonsumer: Pelayanan berkelas dunia 1)

Menyediakan solusi layanan finansial terpadu &

menyeluruh melalui pemberdayaan berbasis komunitas

dengan memanfaatkan ekosistem yang terangkum

didalamnya guna menciptakan nilai tambah bagi usaha

Anda.

Fokus segmen:

• Small & Medium: Fokus pada pinjaman berbasis

aset, produk program disesuaikan dengan kebutuhan

komunitas, kecepatan proses & layanan.

• Emerging Business: Fokus pada pinjaman berbasis

relationship dengan menawarkan produk yang sesuai

dengan kebutuhan bisnis debitur.

• Micro: Evaluasi mencari peluang masuk ke bisnis

mikro melalui program linkage

Menyediakan layanan yang “privileged” dan

“relationship-based”

Fokus segmen:

▪ Affluent: Fokus meningkatkan dana pihak ketiga,

fee based income, cross sell produk consumer

financing lainnya.

▪ Mass Affluent: Fokus untuk meningkatkan CASA, Cross Sell produk Wealth Management, pembiayaan mobil dan produk consumer financing lainnya

▪ Mass : memanfaatkan jaringan cabang untukmeningkatkan dana pihak ketiga dan pinjaman.

Layanan keuangan yang tepat dan sesuai

dengan kebutuhan anda

Fokus segmen:

▪ Fokus pada korporasi dan komersial di level menengah

▪ Selektif dalam menyalurkan kredit kepada korporasi besar

GWB: Bank “utama” anda

Value proposition yang menarik untuk karyawan dengan program talent management yang tepatSDM

Penyederhanaan “end to end “ proses untuk mewujudkan komitmen atas pelayanan yang cepatOperasional/IT

Membangun model & kebijakan manajemen risiko yang terbaik di kelasnya untuk mewujudkan pertumbuhan yang cepat & menguntungkanRisiko

Layanan nasabah prima dan penjualan yang efektif di seluruh saluran penjualan BII (Cabang, ATM, web, telepon)Distribusi

Menyusun anggaran secara adil & transparan, alokasi biaya disertai governance yang kuat dan efektivitas dalam pengeluaran biaya.Keuangan

Strategi BaruMenjadi relationship bank terkemuka di Indonesia yang hadir di tengah-tengah komunitas dengan menyediakan layanan melalui berbagai

produk & solusi yang sesuai dengan kebutuhan nasabah serta layanan yang berkualitas tinggi

Misi GrupPenyedia Jasa Keuangan yang Humanis di Asia

Menjadi pemain

utama Syariah

bisnis dengan

menawarkan

solusi Syariah

untuk seluruh

unit bisnis.

Syariah


Agenda



KINERJA KEUANGAN




18,479 21,884

25,026 27,825

5,871 9,679

16,742 21,701

15,294

22,173 25,417 26,361

39,643

53,736

67,185 75,887

Des-09 Des-10 Des-11 Sep-12

GWB UKM Konsumer

8.880 10.255 12.381 12.962 11.607 13.800

17.624 16.839

26.854

35.847 40.318

50.035

47.341

59.902

70.323

79.836

2009 2010 2011 Sep-12

Giro Tabungan Deposito Berjangka

Cabang dan ATM Laba Bersih

Kinerja kami sejauh ini…

Rp miliar

Rp miliar

Pinjaman Dana Pihak Ketiga

Rp miliar

Konsolidasi Konsolidasi

Konsolidasi

**

*)sebelum re-statement

255

327 351 389

787

952

1,152 1,237

2009 2010 2011 Sep/12

Branches ATM + CDM

Sep-12

822725

634485 469

(41)

461 669

922

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Sep-12


• Net Interest Income meningkat sebesar 28% per Sep‟12 YoY

• Net Interest Margin meningkat menjadi 5,88% per Sep‟12

• Net Profit meningkat 66% per Sep‟12 YoY menjadi Rp922 miliar

• Portofolio pinjaman meningkat 22% per Sep‟12 YoY

• Kualitas pinjaman terus membaik Impaired Loan-Gross menurun dari 4,03% pada

Sep‟11 menjadi 2,14% pada Sep‟12 .

Pinjaman

Pendanaan

• Dana Pihak Ketiga meningkat 20% per Sep‟12 YoY

• Deposito Berjangka meningkat 22% per Sep‟12 YoY, Giro meningkat 20% per Sep‟12

YoY dan Tabungan meningkat 14% per Sep‟12 YoY

CAR

• CAR (risiko kredit, risiko operasional dan risiko pasar) konsolidasi sebesar 12,33%.

• Menerbitkan Obligasi Subordinasi sebesar Rp 2 triliun dan sudah diperhitungkan ke

dalam Modal Pelengkap (Rp 1,5 triliun diterbitkan di bulan Mei 2011 dan Rp 0.5

triliun di bulan Desember 2011).

• Pada tanggal 31 Oktober 2012 bank telah menerbitkan Obligasi Subordinasi

sebesar Rp.1 Triliun dan akan diperhitungkan sebagai modal pelengkap setelah

mendapatkan persetujuan dari Bank Indonesia.

Laba bersih

Kinerja keuangan BII meningkat - Konsolidasi


Catatan : Angka-angka September 2011 dan September 2012 adalah angka konsolidasi sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.

Laba Bersih Sembilan Bulan Pertama 2012 naik 66%

2Q 2012 3Q 2012 ∆ QoQ Rp Miliar Sep-11 Sep-12 ∆ YoY

1.409 1.368 -3% Pendapatan Bunga Bersih 3.086 3.944 28%

483 528 9% Pendapatan Selain Bunga 1.626 1.639 1%

1.892 1.895 0% Pendapatan Operasional - bruto 4.712 5.583 18%

(1.176) (1.209) 3% Beban Operasional (kecuali penyisihan kerugian) (3.136) (3.632) 16%

716 687 -4%Pendapatan Operasional sebelum Penyisihan

Kerugian1.576 1.952 24%

(334) (313) -6% Penyisihan Kerugian (912) (868) -5%

382 374 -2%Pendapatan Operasional setelah Penyisihan

Kerugian664 1.084 63%

63 85 36% Pendapatan (Beban) Non Operasional 127 198 56%

444 459 3%Laba Sebelum Pajak dan Kepentingan Non

Pengendali790 1.282 62%

9 0 -99% Kepentingan Non Pengendali (1) 17 na

(128) (129) 0% Pajak (234) (378) 61%

325 330 2% Laba Bersih 555 922 66%

Konsolidasi


Catatan : Angka-angka September 2011 dan September 2012 adalah angka konsolidasi sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.

Pertumbuhan Bisnis yang Berkelanjutan

2Q 2012 3Q 2012 ∆ QoQ Miliar Rupiah Sep -11 Sep -12 ∆ YoY

73.503 75.887 3% Kredit 61.977 75.887 22%

3.675 3.697 1% Obligasi Rekapitalisasi Pemerintah 3.699 3.697 0%

12.962 13.686 6% Aset produktif lainnya 14.433 13.686 -5%

102.025 105.561 3% Total Aset 90.935 105.561 16%

76.573 79.836 4% Dana Pihak Ketiga 66.648 79.836 20%

5.858 5.980 2% Pinjaman yang diterima 7.276 5.980 -18%

4.217 4.018 -5% Surat Berharga yang Diterbitkan 2.610 4.018 54%

1.991 1.991 0% Obligasi Subordinasi 1.493 1.991 33%

4.850 4.846 0% Kewajiban lainnya 5.142 4.846 -6%

93.490 96.670 3% Total Liabilitas 83.169 96.670 16%

149 149 0% Kepentingan Non Pengendali 165 149 -10%

8.387 8.743 4% Total Ekuitas 7.602 8.743 15%

Konsolidasi


Konsolidasi Sep-11 Sep-12 ∆ YoY

Profitability

Return on Assets 1,25% 1,69% 0,44%

Return on Equity 10,08% 16,20% 6,12%

Net Interest Margin 5,53% 5,88% 0,35%

Efficiency Ratio

Cost to Income Ratio 66,56% 65,04% -1,51%

Earning Assets Quality

Impaired Loans – Gross 4.03% 2,14% -1,89%

Impaired Loans – Net 2,74% 0,92% -1,82%

Balance Sheets Structure

Loan to Deposit Ratio 92,64% 94,26% 1,62%

Modified LDR* 79,14% 81,96% 1,26%

CASA to Total Funding 38,34% 37,33% -1,01%

CAR

(with credit, operational &

market risk)

12,33% 12,33% 0,00%

Bank Saja Sep-11 Sep-12 ∆ YoY

Profitability

Return on Assets 1,26% 1,63% 0,37%

Return on Equity 9,96% 15,66% 5,70%

Net Interest Margin 5,19% 5,32% 0,13%

Efficiency Ratio

Cost to Income Ratio 61,60% 61,76% 0,16%

Earning Assets Quality

Impaired Loans – Gross 4,11% 2,15% -1,96%

Impaired Loans – Net 2,79% 0,90% -1,89%

Balance Sheets Structure

Loan to Deposit Ratio 85,82% 88,47% 2,65%

Modified LDR* 76,67% 80,09% 3,42%

CASA to Total Funding 38,45% 37,41% -1,04%

CAR

(with credit, operational &

market risk)

12,69% 12,44% -0,25%

Page 21

Peningkatan Kinerja Keuangan

*) modified LDR : (Kredit yang diberikan selain BPR)/(Dana pihak ketiga + Pinjaman jangka panjang + Obligasi yang diterbitkan + Obligasi subordinasi)

Catatan : Angka-angka September 2011 dan September 2012 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim


61.977

67.186 69.827

73.503 75.887

Sep-11 Des-11 Mar-12 Jun-12 Sep-12

Ags'12 YoY growthIndustri (Bank) = 24%BII Bank Saja = 29%

22%

3%

Loan-to-Deposit Rasio

Komposisi Kredit (Rp triliun) Kualitas Aset

Memelihara Momentum Pertumbuhan Kredit

Yang Berkelanjutan

Outstanding Kredit (Rp miliar)

85.8%

88.9%

90.4%

89.4%

88.5%


22,8

25,0

26,6 27,1 27,8

14,7

16,7 17,5

19,9 21,1

24,5 25,4

25,8 26,6 26,9


GWB UKM Konsumer

2,7%

1,2% 1,1% 1,0% 0,9%

4,0%

2,3%2,1%

2,2% 2,1%


Net Impaired Loans ratio Gross Impaired Loans ratio

Konsolidasi Konsolidasi

Konsolidasi Bank saja


Peningkatan Kinerja Yang Kuat Secara Keseluruhan

Peningkatan kinerja didukung

oleh pertumbuhan yang kuat

pada bisnis inti Bank,

peningkatan keseluruhan

kualitas aset termasuk entitas

anak dan penyempurnaan

operasional Bank secara

keseluruhan

3.086

1.409 1.368

3.944

Sep/11 2Q12 3Q12 Sep/12

Pendapatan Bunga Bersih

4.712

1.892 1.895

5.583

Sep/11 2Q12 3Q12 Sep/12

Pendapatan Operasional - bruto

555

325 330

922

Sep/11 2Q12 3Q12 Sep/12

Laba Bersih

90.935 102.025 105.561

Sep-11 Jun-12 Sep-12

Total Aset

66.648 76.573 79.836


Dana Pihak Ketiga

61.977 73.503 75.887


Pinjaman

18 %

16 %20 % 22 %

Miliar Rp Miliar Rp Miliar Rp

Miliar Rp Miliar Rp Miliar Rp

28 %

66%

10,08%

15,72%16,20%


ROE

6.1%

92,64% 95,39% 94,26%


LDR

1.6%

4,0%

2,2% 2,1%


Gross Impaired Loans

-1.9%

-3 % 0%2%

3% 4% 3 %

0.5%

-1.1%

-0.1%

Konsolidasi

Sep-12Sep-11Sep-12Sep-11Sep-12Sep-11


CAR Konsolidasi yang memadai untuk mendukung ekspansi usaha

CAR dan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)

Catatan:

• Sejak Mar ‟10, perhitungan CAR telah sesuai dengan BASEL-2

• Pada tanggal 31 Oktober 2012 bank telah menerbitkan Obligasi Subordinasi sebesar Rp.1 Triliun dan akan diperhitungkan sebagai

modal pelengkap setelah mendapatkan persetujuan dari Bank Indonesia.

• Perhitungan proforma CAR pada 31 Oktober 2012 dengan memperhitungkan Obligasi Subordinasi menjadi sebesar 13,66%

Page 24

Rp Miliar

9.130 9.411 10.159 10.422 10.496

74.056 79.523 79.916

82.969 85.134

14,19%13,52%

14,89% 14,63% 14,29%

12,33%11,83%

12,71% 12,56% 12,33%

12,42%11,95%

12,93% 12,77%12,52%

0%

3%

6%

9%

12%

15%

0

25000

50000

75000

100000

125000


Total Capital ATMR

CAR (Credit Risk) CAR (Credit, Operational & Market Risk)

CAR (Credit & Operational Risk)

Konsolidasi

Public Expose

0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

14000000

16000000

0

100

200

300

400

500

600

Jan

-00

Jan

-00

Mar

-00

Mar

-00

Ap

r-0

0

May

-00

Jun

-00

Jul-

00

Volume Close

Kinerja Saham dan Peringkat Perusahaan

Kinerja Saham

BNII Sep-11 Des-11 Mar-12 Jun-12 Sep-12

Harga Saham (Rp) 420 420 450 425 410

PBV (x) 3,11 3,04 3,14 2,85 2,64

PER 31,93 35,34 23,75 20,22 18,77

Jan 12 Mar 12 Jun 12 Oct 12Sep 12

Peringkat Perusahaan

Company Rating

Obligasi Senior

Obligasi Subordinasi

AAA (idn)

AAA (idn)

AA (idn)

Company Rating

Obligasi Senior

Obligasi Subordinasi

idAAA

idAAA

idAA+

Data per September 2012, kecuali untuk Rating dari

Pefindo per 12 Nopember 2012


Agenda



KINERJA KEUANGAN



Public Expose

Penghargaan dan Prestasi

Peringkat 1 – Bank Terbaik dalam

Service Quality 2009 untuk semua

kategori dari ISMS dan Majalah

Infobank

2010 2011

Bank Terbaik dalam Service

Quality selama 3 tahun berturut-

turut dari ISMS

2009

Peringkat 1 – Bank Terbaik

dalam Service Quality 2009 dari

ISMS dan Majalah Infobank

2012

Peringkat 2 dalam “Bank Service

Excellence Monitoring (BSEM

selama 3 tahun berturut-turut dari

MRI dan Majalah Infobank

Penghargaan di tahun 2012

Straight Thru Processing (STP) Award 2012 dari JP Morgan

Peringkat 3 dalam “Banking Service Excellence Award” dari Marketing Research Indonesia (MRI) dan

Majalah Infobank

Straight Thru Processing (STP) Award 2012 dari Citibank N.A

Apresiasi Simbol Kebangkitan Bangsa dari Sindo

Straight Thru Processing (STP) Award 2012 dari Bank of New York Mellon (BONY Mellon) Bank Terbaik dalam Service Quality selama 3 tahun berturut-turut dari Institute of Service Management (ISMS) Call Center Service Excellence Award 2012 dari Care Center for Customer Satisfaction and Loyalty (CCSL) Indonesian Banking Loyalty Award (IBLA) untuk kategori kartu kredit dari MarkPlus Insight dan Majalah

Infobank Indonesia Service to Care Award 2012 untuk kategori produk tabungan konvensional dari Majalah Marketeers

dan MarkPlus Insight Bank Terbaik dalam pengangan Klaim ATM dalam PRIMA Award , jaringan ATM PRIMA

Public Expose

Peristiwa Penting

Kuartal 1 2012 Menyelanggarakan Rapat Umum

Pemengang Saham (RUPS) Luar Biasa

yang mengangkat Dato‟ Khairussaleh

Ramli sebagai Presiden Direktur dan Ibu

Ani Pangestu sebagai Direktur HR

Penandatanganan Nota Kesepahaman

dengan Kemenakertrans untuk

penyediaan layanan kepada TKI

Meluncurkan „BII DiamanteVisa Infinite

Card‟

Meluncurkan design baru MC2, Angry

Birds

Kuartal 2 2012 Meluncurkan BII KPR Bebas Bunga

Membangun kerjasama strategis dengan

I-REMIT untuk layanan remittances

Menyelenggarakan Rapat Umum

Pemengang Saham (RUPS) Tahunan

Meluncurkan BII-JCB Platinum Card,

kartu platinum JCB pertama di

Indonesia

Menjalin kerjasama dengan RBS untuk

peningkatan layanan transaction

banking

Kuartal 3 2012 Meluncurkan KPR Floating RateTerendah

Meluncurkan paperless opening account

service

Meluncurkan program BIIngkisan

Beruntun 2012 dengan hadiah uang

tunai seberat emas Monas

Menyelenggarakan BII Maybank Asian

Development Tour (ADT) Golf Challenge

2012 dengan total hadiah USD50.000

Membangun kerjasama strategis dengan

Shinkin Central Bank (SCB) Jepang untuk

mendukung bisnis UKM


Agenda



KINERJA KEUANGAN




• Fokus pada kegiatanpelestarian alam dankegiatan mengurangidampak pemanasanglobal

• Mendukung pemberdayaanmasyarakat untuk kehidupanyang lebih baik

• Pengembangan masyarakat

• Rehabilitasi pasca bencanaalam

• Fokus pada kegiatan olahraga

• Mendukung pengembanganmasyarakat lewat kegiatanhidup sehat dan olahraga

• Fokus dalam pemberianbeasiswa kepada muridberprestasi yang berasaldari keluarga pra-sejahtera

• Mendukung kegiatanedukasi perbankankepada masyarakat Pendidikan

KegiatanMendukungHidup Sehat

LingkunganHidup

PemberdayaanMasyarakat

Humanising Financial Services

Menyediakan kesempatan untuk

pendidikan yang lebih baik

Menumbuhkan budaya „pemenang‟ dan

budaya hidup sehat melalui olahraga dan

kesehatan

Pemberdayaan

Masyarakat untuk

kehidupan yang lebih

baik

Pelestarian lingkungan

untuk masa depan yang

lebih baik

Fokus Area dari CR Program BII

Public Expose

CSR BII dengan Dukungan Maybank Foundation (1)

Pemberdayaan Masyarakat Memberikan dana bergulir sebesar

Rp1 Miliar kepada Yayasan Mitra

Dhuafa untuk disalurkan kepada

1.250 pengusaha wanita di tiga

daerah meliputi Jonggol, Sragen

dan Kulon Progo melalui skema

micro financing

Menyerahkan infrastruktur air

bersih kepada tujuh desa penerima

bantuan untuk menyediakan air

bersih kepada lebih dari 1.300

penduduk Merapi, Magelang, Jawa

Tengah

Mendukung Hidup Sehat Memberikan donasi untuk pembangunan

klinik kesehatan yang dapat mendukung

hidup sehat di Yayasan Bumi Sehat

(YBS) Bali

Menyelenggarakan BII Maybank Bali

Marathon yang diikuti oleh pelari dari

berbagai belahan dunia

Mendonasikan Laser Indirect

Opthalmoscope (LIO)-dioda untuk

penderitan kanker mata di Yayasan

Rumah Anyo, bekerjasama dengan

komunitas Berlari Untuk Berbagi (BUB)

Pendidikan & Edukasi Masyarakat

bidang Perbankan Melucurkan program beasiswa “BII-

Maybank Scholarship” yang menyediakan

beasiswa penuh senilai total Rp10 miliar

bagi murid berprestasi yang berasal dari

keluarga pra-sejahtera di 33 provinsi.

Memberikan bantuan dan prasaran

pendidikan kepada 17 Sekolah Dasar yang

terletak di “jalur marathon” Bali

Mendukung kegiatan belajar mengajar dari

dosen dan mahasiswa Unika

Soegijapranata melalui donasi micro bus

Menyelenggarakan journalist training untuk

meningkatkan pemahaman para wartawan

tentang industri perbankan

Public Expose

Global CR Day Kepedulian sosial dari Maybank Group

Malaysia telah diwujudkan dalam berbagai

bentuk kegiatan, salah satunya Global

Corporate Responsibility Day (Global CR

Day) dimana lebih dari 18.000 karyawan

Maybank yang tersebar di 19 negara

menegaskan komitmennya bagi

pembangunan sosial kemasyarakatan

dengan melakukan 100 inisiatif sosial.

BII, sebagai bagian dari Maybank Group

melaksanan 28 kegiatan sosial serentak di

9 Direktorat dan 10 kantor regional yang

tersebar di seluruh Indonesia, salah

satunya adalah kegiatan edukasi

perbankan di SDN Duri Pulo, Roxy,

Jakarta

Cahaya Kasih Challenge Maybank Foundation meluncurkan

“Cahaya Kasih Challenge” yang

merupakan program tanggung jawab

sosial karyawan untuk membantu

sesama. 20 inisatif terbaik (“CKC Top 20

Category”) akan diberikan alokasi dana

masin-masing RM20.000 untuk

pengembangan proyek lebih lanjut.

Diantara 20 inisiatif terbaik, BII berhasil

meloloskan 3 inisiatif di bidang pendidikan

yaitu: (1) program kemandirian yatim

dhuafa lewat Program Kemandirian Manis

Madu di Pondok Pesantren Al Batani; (2)

patchwork workshop di Wisma Cheshire;

dan (3) program pelatihan untuk

masyarakat kurang mampu lewat

GEMPITA (Griya Edukasi Masyarakat

Pinggiran Kota) Solo

Lingkungan Hidup Menanam 10.000 pohon dan

mendonasikan alat pertanian untuk

penghijauan di lereng Merapi,

Magelang, Jawa Tengah

Mendukung pemeliharaan

lingkungan melalui penggunaan

solar system untuk mesin ATM yang

terletak di Green Schools (sekolah

hijau)

CSR BII dengan Dukungan Maybank Foundation (2)


Terima Kasih

PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII) Rapat Komite ... fileRapat Komite Informasi LPS ......

Documents

Transcript of PT Bank Internasional Indonesia Tbk (BII) Rapat Komite ... fileRapat Komite Informasi LPS ......