PROPOSAL KEGIATAN

PERKUMPULAN WIKIMEDIA INDONESIA

2 0 1 5 - 2 0 1 6

Bila  perahu  telah  kudorong,  layar  telah  terkembang,  takkan  berpaling  jika  bukan  pelabuhan  yang  kutuju.  

       

  2

Judul buku “Proposal Kegiatan Perkumpulan Wikimedia Indonesia 2015-2016” dibuat sebagai acuan kegiatan yang diajukan untuk menurunkan hibah dari Ford Foundation 2015-2016 didukung oleh Badan Ekonomi Kreatif (BeKraf) dicetak untuk bahan pertimbangan Kementrian Sekretariat Negara Hak Cipta © 2015 CC-BY-SA 4.0 Siska Doviana Gambar sampul laporan diambil dari ilustrasi wallpaper SEMPUGI petuah bijak dari Makassar. Gambar sampul hak Cipta © 2014 CC-BY-SA 4.0 SEMPUGI http://sempugi.org/ku-soronna-biseangku/ Lisensi dibawah Creative Commons CC-BY-SA 4.0 Anda diperbolehkan untuk berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun; Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini untuk kepentingan apapun, termasuk kepentingan komersial. Anda diharuskan untuk selalu mencantumkan kredit kepada penciptanya. Pemberi lisensi tidak dapat mencabut ketentuan di atas sepanjang Anda mematuhi ketentuan lisensi ini. Seluruh materi di dalam buku panduan ini berada di bawah lisensi Creative Commons Attribution Share-Alike (CC-BY-SA) 4.0. Anda dapat menyalin, memodifikasi, dan membagikan buku panduan ini dengan selalu mencantumkan sumber dan menyatakan perubahan yang dilakukan terhadap buku panduan ini. Publikasi ulang buku panduan ini harus dilakukan di bawah lisensi serupa.

Keterangan lebih lanjut mengenai lisensi CC-BY-SA: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/legalcode

  3

Pengantar

Tahun 2014 dibuka dengan diluncurkannya program hibah Cipta Media Seluler untuk publik. Diterbitkannya Berita Negara 3/1 - 2014 No. 1 juga berarti Wikimedia Indonesia telah memenuhi persyaratan legal perkumpulan berbadan hukum. Wikimedia Indonesia meneruskan tradisi berbagi sumberdaya untuk tempat kerja dengan mitra; HOT OSM (Humanitarian Open Street Map) dan menambah mitra WWW Foundation (Open Jakarta Lab) serta pindah ke sebuah rumah dua lantai di Jl Pati No. 1, Menteng, Jakarta Pusat. Tahun yang sama WMID merekrut pegawai difabel untuk upaya digitalisasi, mengirimkan pemenang kompetisi menulis nasional “Bebaskan Pengetahuan 2014” ke London, Inggris dan menyusun buku paduan untuk pemberdayaan masyarakat dalam hal pemetaan partisipatif di Kalimantan. Di tahun yang sama Cipta Media Seluler hibah terbuka untuk kehidupan yang lebih adil diluncurkan. Sebanyak USD 750,000 dolar A.S. dikucurkan untuk publik dengan inisiatif upaya sosial berbasiskan seluler. Laporan keuangan untuk tahun 2014 baru akan tersedia pada bulan Maret 2015.

  4

 

   

 

 

 

  5

Daftar isi

3 Pengantar 6 Wikimedia Indonesia 7 Struktur Organisasi 8 Proyek 8 Pendanaan Ford Foundation 2015 9 Pembuatan perangkat lunak 11 Infrastruktur perangkat lunak 11 Kesenjagan teknologi antara perusahaan dan organisasi nirlaba 12 Dukungan teknologi dan pelatihan perangkat lunak untuk Wikimedia Indonesia & organisasi nirlaba lainnya 12 Dukungan I. Teknologi Untuk Wikimedia Indonesia 14 Dukungan II. Identifikasi Potensi Untuk Indonesia 15 Google Summer of Code 17 Kegiatan yang diusulkan 17 Indikator Keberhasilan 18 Anggaran 19 Penutup

P E R K U M P U L A N W I K I M E D I A I N D O N E S I A Centerflix Boutique Office • Jl. Danau Toba No. 104 Bendungan Hilir • Jakar ta 10210 • Indonesia E-mail: info@wikimedia.or.id • www.wikimedia.or.id

   

  6

“

“

Wikimedia Indonesia

Wikimedia Indonesia adalah perkumpulan yang mendorong pertumbuhan, pengembangan, dan penyebaran pengetahuan dalam bahasa Indonesia serta bahasa lain yang dipertuturkan di Indonesia secara bebas dan gratis.

Beberapa dari sejumlah pengguna terdaftar Wikipedia bahasa Indonesia sangat militan dan mereka tanpa disuruh "berlomba" menulis artikel, berbagi pengetahuan. Sumbangan orang-orang itu bahkan mengalahkan profesor-profesor di sejumlah universitas di negeri ini yang mungkin belum pernah menulis secuil pun artikel untuk ensiklopedia.

– Koran Tempo,14 Maret 2009 ”

Mereka membuktikan Indonesia memiliki semangat kerja sukarela untuk menghasilkan karya besar yang ikut dicatat dunia. Lebih dari sekadar web log, atau Multiply, ataupun Friendster, bahkan lebih dari sekedar kerja birokrasi pemerintah, inilah candu dunia maya yang harus mendapat dukungan: Wikipedia. – Kompas, 26 Desember 2006

Wikimedia Indonesia didirikan pada 5 September 2008 sebagai perkumpulan yang mendorong pertumbuhan, pengembangan, dan penyebaran pengetahuan dalam bahasa Indonesia dan bahasa lain yang dipertuturkan di Indonesia secara bebas dan gratis! Pendirinya merupakan sukarelawan aktif Wikipedia bahasa Indonesia yang vokal mengadvokasikan perlunya pengetahuan bebas untuk publik melalui media dan berbagai seminar.

Sebagai organisasi berbadan hukum, Wikimedia Indonesia menjadi identitas para sukarelawan untuk bertemu, mengumpulkan dana, dan membangun proyek sehingga memungkinkan misi membebaskan pengetahuan dilakukan secara teroganisir, terencana dengan target yang jelas. Saat didirikan Wikimedia Indonesia menjadi bagian dari jaringan Wikimedia Foundation dan ke-30 mitra lokalnya di seluruh dunia. Misi membebaskan pengetahuan adalah usaha global yang memberikan alternatif cara untuk menjembatani kesenjangan pengetahuan karena ketiadaan akses ataupun ketersediaan informasi itu sendiri.

 

  7

Struktur Organisasi

Wikimedia Indonesia terdiri atas Dewan Pengawas, Dewan Pengurus, dan Pelaksana Kegiatan (Proyek). Struktur organisasi ini dibuat berdasarkan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga yang telah disahkan oleh Kementrian Hukum dan HAM pada bulan September 2011 & dikukuhkan oleh Berita Negara No. 1 tahun 2014

                       

         

Dewan Pengawas Adalah perwakilan anggota dan bertugas mengawasi kinerja Dewan Pengurus dalam hal operasional harian dan manajemen penggunaan dana untuk mencapai tujuan perkumpulan yang tercantum dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga. Keputusan Dewan Pengawas adalah suara kolektif dari seluruh anggotanya dan bukan suara individu, serta didiskusikan dalam Rapat Dewan Pengawas yang dapat menghasilkan Memorandum dan/ atau Resolusi bila diperlukan  

Dewan Pengurus Adalah anggota perkumpulan terpilih yang bertanggung jawab dalam melaksanakan aktivitas perkumpulan dan melakukan pertimbangan penggunaan dana organisasi untuk mencapai tujuan perkumpulan  

Pelaksana Kegiatan Adalah individu yang diangkat oleh Rapat Dewan Pengurus untuk melaksanakan kegiatan tertentu sesuai dengan jangka waktu kegiatan yang telah ditetapkan. Pelaksana Kegiatan bertanggung jawab kepada Dewan Pengurus.

 

  8

Proyek

Upaya-upaya Wikimedia Indonesia yang dilakukan oleh Pelaksana Kegiatan dan Anggota Dewan Pengurus dibalut dalam istilah proyek. Yang berarti upaya memiliki rentang waktu tertentu dimana upaya dimulai dan ditutup. Proyek-proyek ini bisa murni upaya sukarelawan, separuh sukarelawan dan separuh berbiaya, ataupun murni profesional (berbayar).

Pada tahun 2015 Wikimedia Indonesia memfokuskan diri pada upaya lokal dalam merevitalisasi kasanah budaya dan bahasa di Indonesia. Enam upaya digelar untuk hal ini, yaitu (1) Sarasehan Bahasa Minangkabau dengan Badan Pengembangan dan Pembinaan bahasa, (2) Digitalisasi Karya Jawa Cetak, (3) Proyek Digitalisasi Konten, (4) Pemetaan dan Transparansi di Kalimantan, (5) Wikipedia Raksa Basa Sunda (Wiki Sabanda), dan (6) Wiki Mrebawani, pemeliharaan bahasa Jawa melalui Wikipedia Basa Jawa. Pendanaan Ford Foundation Juni 2015 Selama empat tahun berturut-turut di 2011 - 2015 Wikimedia Indonesia telah membuktikan kemampuan untuk memulai program hibah terbuka dan menerapkan proses yang terbuka dan transparan di seluruh program. Panggilan terbuka untuk proyek media bertujuan untuk mendukung ide-ide dan praktek-praktek yang mempromosikan hak warga negara dan akses media adil di Indonesia terutama berfokus pada penggunaan ponsel dimana hal ini dinilai sebagai upaya yang baru dan inovatif. Pada tahun 2014 setelah program hibah "Cipta Media Seluler" diluncurkan, Wikimedia dan dua organisasi lainnya menjalani proses evaluasi independen. Dalam buku berjudul, "Cipta Media: Laporan Hasil Evaluasi dan Pembelajaran" yang ditulis oleh Annie Sloman, menyoroti bahwa pusat keberhasilan Cipta Media adalah komitmen untuk keterlibatan publik dan transparansi dalam seluruh proses. Evaluasi menyimpulkan bahwa sistem yang transparan memiliki persetujuan seratus persen oleh penerima hibah, dimana penerima hibah merasa hal tersebut penting. Penerima hibah mengakui bahwa pemaksaan untuk menjadi transparan “baik untuk saya”, dan fakta bahwa seluruh proses terdapat secara daring (online), “baik juga bahwa semua orang bisa melihatnya”. Seratus persen (100%) dari penerima hibah Cipta Media Bersama yang menanggapi kuesioner mengatakan bahwa laporan yang terdapat secara daring (online) dan terbuka untuk umum itu baik penting (50%) atau sangat penting (50%).1

                                                                                                                                       1  Sloman, Annie (2015) "Cipta Media: Laporan Evaluasi dan Pembelajara" P 60.  

  9

Transparansi Proses pelaporan yang transparan, walaupun baik, terganggu oleh perangkat lunak yang tidak mudah digunakan, harus dikerjakan secara daring (online), dan tidak cocok digunakan bersama dengan perangkat laporan keuangan lainnya seperti MS Excel.

Pembuatan Perangkat Lunak Namun laporan yang sama juga mencatat bahwa penerima hibah mengeluh proses pelaporan yang transparan memakan "waktu dan sumber daya manusia yang intensif". Wikimedia Indonesia juga setuju bahwa keluhan ini benar adanya, menggunakan wiki sebagai alat laporan keuangan daring (online), Wikimedia mengakui bahwa perangkat lunak ini “tidak mudah digunakan” (not user friendly) karena memang peruntukkannya tidak untuk laporan keuangan, dan tidak cocok digunakan bersama perangkat keuangan lainnya (contoh: MS Excel), sehingga penerima hibah banyak yang harus kerja dua kali. Kenyataan bahwa seluruh proses dilakukan secara daring - yang kemudian terbukti sangat bermasalah untuk penerima yang tinggal di daerah terpencil di mana infrastruktur tidak mendukung sambungan internet, mengingatkan pembuat kebijakan yang mengharuskan transparansi agar membuat aplikasi yang sama yang bisa dikerjakan luring (offline) juga. Pesan yang berulang terjadi untuk perbaikan juga jelas, "Ada risiko bahwa sifat padat karya untuk pelaporan berdampak negatif dapat berdampak pada kemampuan penerima hibah untuk melaksanakan proyek sehingga membatasi potensi bagi mereka untuk inovatif.” Keinginan Wikimedia Indonesia untuk memperbaiki hal ini terbentur masalah sumber daya, dimana sumberdaya teknik dan insinyur perangkat lunak wiki tidak ada di Indonesia. Hal ini diamini oleh salah satu penerima hibah Cipta Media Seluler di Yogyakarta, Ia menulis dalam laporannya, "Merekrut seorang programmer yang baik adalah sangat sulit, kami mencoba segalanya, tapi kebanyakan menolak tawaran itu setelah wawancara. Kami mencari dan mencari melalui saluran saluran yang umum, membuka lowongan, dan memiliki preferensi untuk insinyur perangkat lunak yang memiliki minat dalam isu sosial. Walaupun gaji yang kami tawarkan bersaing, mereka tidak mau, oleh karena itu kami berasumsi bahwa semua sekolah teknologi di Yogyakarta sebenarnya mengajarkan siswa mereka untuk menjadi berorientasi pada keuntungan bagi perusahaan. Bekerja untuk sebuah perusahaan nirlaba tidak pernah di jalur karir mereka.

  10

Sumberdaya Manusia Menemukan insinyur perangkat lunak yang baik dengan orientasi kemanusiaan dan nirlaba sangat sulit. Perangkat lunak terbuka, walaupun gratis, memiliki banyak kekurangan yang mengharuskan penggunanya terus menerus berpikir untuk memperbaikinya.

Insinyur Perangkat Lunak Wikimedia Indonesia membutuhkan insinyur perangkat lunak yang mampu menyajikan aplikasi ramah pengguna, dapat digunakan diluar jaringan dan dalam jaringan, serta memasukkan data dapat menggunakan teknologi seluler. Kami hanya memiliki waktu setahun agar teknologi ini siap pakai, telah lulus uji coba, dan dinyatakan baik.

Walaupun Wikimedia Indonesia telah mengetahui apa yang perlu dilakukan, perkumpulan terbentur sumber daya manusia yang mampu dan mau melakukannya. Insinyur Perangkat Lunak khusus wiki yang ada di Indonesia sangat sedikit atau hampir tidak ada. Apabila adapun sebagian besar melakukannya sebagai hobi dan tidak terbiasa untuk melakukan proyek dengan tenggat waktu. Sehingga Wikimedia Indonesia kemudian mengajukan dana untuk sumber daya dari luar negeri untuk memperbaiki infrastruktur teknis dalam transparansi pelaporan sebelum meluncurkan program hibah lainnya. Infrastruktur Perangkat Lunak (server)

Selain itu, seluruh upaya digitalisasi intensif membanjiri server dengan konten, sehingga server mengalami masalah infrastruktur.

 

 

  11

Insinyur Perangkat lunak terbuka

Menemukan insinyur perangkat lunak terbuka berpengalaman sulit. Walaupun memiliki kemampuan dasar untuk mengutak atik perangkat lunak terbuka secara gratis. Insinyur di Indonesia kurang pengalaman dan mentoring dari profesional dalam mengakui kemampuan mereka. Secara jumlah, potensi ini ada, namun secara kualitas, pengalamannya tidak ada yang menguji

Organisasi Tech for Change yang bekerjasama dengan Wikimedia Indonesia untuk menyediakan server gratis mulai mengalami masalah pengelolaan, pemutakhiran, dan keamanan. Seringkali server mengalami “downtime” (mati) yang cukup lama, dimana untuk hidup lagi memakan waktu pemeliharaan hingga tiga minggu. Untuk pekerjaan yang seluruhnya berada di internet, hal ini membuat frustasi penerima hibah yang harus membuat laporan.

Kami juga percaya masalah teknologi dan infrastruktur ini diderita banyak organisasi nirlaba lain. Masalah dengan perangkat lunak terbuka, walaupun gratis dan tersedia bebas, memiliki banyak kekurangan yang mengharuskan penggunanya memiliki kemampuan teknis yang mumpuni. Kesenjangan teknologi antara perusahaan dan organisasi nirlaba Kesenjangan teknologi seperti ini menakutkan, karena menjadi bagian dari fakta bahwa kesenjangan teknologi bukan berada di masyarakat yang menggunakannya, tapi di lembaga yang hadir dalam melayani kebutuhan masyarakatnya. Absennya teknologi pada lembaga nirlaba melumpuhkan inti apa yang mereka harus lakukan untuk membuat perubahan, yaitu: mencapai masyarakat dengan lebih cepat dan menganalisis kebutuhan masyarakat lebih efisien - dengan bantuan teknologi. Untuk melakukan pendekatan terhadap masalah dan kemungkinan solusinya, kita harus mampu untuk mengidentifikasi orang-orang dengan kemampuan teknologi, kemauan, dan kapasitas mumpuni yang bersedia untuk melayani kepentingan publik di beberapa lokasi di seluruh Indonesia.

 

  12

Dukungan teknologi & pelatihan Dukungan teknologi & pelatihan termasuk menemukan sumberdaya manusia yang dapat membuat perangkat lunak, menyusun manual peningkatan kemampuan server, dan mengidentifikasi calon-calon yang mungkin untuk pekerjaan teknis hingga terampil menerapkannya di lapangan.

Kami memahami bahwa program satu tahun mungkin tidak cukup untuk menciptakan bantuan ahli, tapi kami percaya bahwa prosedur dalam mengidentifikasi sumber daya harus dimulai sekarang untuk mendapatkan daftar insinyur perangkat lunak yang memiliki potensi untuk menjadi kompeten. Wikimedia Indonesia memutuskan untuk menyewa tenaga dari luar negeri yang bersedia dan mampu untuk yang diperbantukan dalam:

1. peningkatan kemampuan server 2. pembuatan perangkat lunak 3. penciptaan manual yang digunakan dalam bahasa

Indonesia 4. mengidentifikasi calon-calon yang mungkin untuk

pekerjaan teknis dan terampil sehingga dapat menyediakan layanan kelas dunia kepada publik.

Dukungan teknologi dan pelatihan perangkat lunak untuk Wikimedia Indonesia & organisasi nirlaba lainnya Usulan hibah akan mencakup dua kegiatan utama;

(1) Dukungan teknologi untuk Wikimedia Indonesia dalam pembuatan perangkat lunak

(2) Dukungan untuk pelatihan dan identifikasi individu dalam komunitas yang mampu untuk memajukan pelayanan media.

Dukungan 1. Teknologi untuk Wikimedia Indonesia Salah satu kekuatan Wikimedia Indonesia adalah komitmen untuk keterlibatan publik dan transparansi dalam prosesnya dengan memungkinkan publik yang berpartisipasi pada program Cipta Media untuk mengalami siklus penuh proyek dari penganggaran, pelaksanaan, dan pelaporan proyek secara daring (online). Dokumentasi sebuah proyek penerima hibah dari awal sampai akhir merupakan platform pembelajaran yang berharga bagi orang lain yang bercita-cita untuk melakukan hal yang serupa. Orang yang melihat hal ini menjadi paham tentang kapasitas tim dalam pelaporan dan manajemen proyek, manajemen keuangan, dan dokumentasi. Sementara disisi lain penerima hibah sadar karena "masyarakat dapat melihatnya, sehingga apa yang mereka laporkan seakan mendapatkan tekanan bahwa hal tersebut itu harus benar"; Sebagai pencetus dan pelaksana ide transparansi, Wikimedia Indonesia mencoba untuk membuat komitmen ini terlihat mudah, namun secara internal kami menyadari bahwa kemampuan organisasi untuk memenuhi komitmen ini merupakan tantangan terbesar kami.

  13

Dukungan teknologi & pelatihan Dukungan teknologi & pelatihan termasuk menemukan sumberdaya manusia yang dapat membuat perangkat lunak, menyusun manual peningkatan kemampuan server, dan mengidentifikasi calon-calon yang mungkin untuk pekerjaan teknis hingga terampil menerapkannya di lapangan.

Pada Laporan Evaluasi dan Pembelajaran yang disusun oleh Annie Sloman menyimpulkan bahwa kegagalan Wikimedia Indonesia dalam membuat teknologi yang mudah digunakan adalah "sebuah ironi", dalam hibah yang secara aktif berusaha untuk mempromosikan inovasi teknis, Wikimedia Indonesia menggunakan platform yang tidak ramah pengguna. Evaluasi menyebutkan bawah sebuah aplikasi sederhana atau platform yang dirancang khusus untuk melakukan hal ini akan memiliki potensi pemanfaatan yang lebih luas.

Bercermin pada ide ini kami memiliki keinginan unuk meningkatkan proses dan mendokumentasikan upaya secara menyeluruh tentang bagaimana susunan perbaikan bekerja. Selama "waktu perbaikan" kami juga ingin mendekati beberapa masalah berulang yang terjadi di masa lalu. Selama 2011-2015 server dan perangkat lunak yang kami gunakan mengalami beberapa kali kegagalan tampilan, dan dalam beberapa kasus, pekerjaan harus berhenti hingga lebih dari satu bulan menunggu perbaikan. Masalah ini menyumbat kegiatan untuk organisasi dan pendistribusian dana yang sangat bergantung pada komunikasi daring (online) dan situs web setbagai infrastruktur kolaborasi. Karena ketergantungan kami pada infrastruktur ini, kami merencanakan pemantauan dan penggunaan statistik yang untuk pelaporan agar diketahui berapa kali situs web rusak, berapa lama kerusakan diperbaiki, dan kemungkinan untuk migrasi. Setiap kali migrasi dilakukan hal ini selalu menjadi kejutan, sakit kepala, dan sumber keluhan karena pekerjaan harus terhenti. Sebagai bagian dari migrasi ini, beberapa penyesuaian untuk perangkat lunak MediaWiki perlu ditingkatkan sehingga mereka dapat diterbitkan sebagai perangkat lunak terbuka yang lebih baik dan disebarkan ke layanan cloud.

 

  14

Dukungan identifikasi potensi Setelah pelatihan dilakukan biasanya diadakan ujian ujian mini secara periodik agar dapat dilakukan identifikasi potensi peserta yang mengikuti pelatihan.

Kami juga akan memiliki pendekatan sistem cadangan baik hal tersebut berupa sumber daya manusia tambahan untuk menjaga server atau merancang dan mengaktifkan server yang sama sekali berbeda agar didapatkan kinerja yang lebih baik. Dukungan I1. Identifikasi Potensi Untuk Indonesia Wikimedia Indonesia mengerti betapa sulitnya menemukan kandidat yang cocok untuk peran teknis yang terampil, terutama untuk proyek-proyek dengan durasi satu tahun. Diskusi kami dengan lembaga nirlaba lainnya menunjukkan bahwa hal ini adalah masalah luas yang diderita bersama. Komunitas kami memiliki beberapa orang teknis yang terampil, tetapi mereka tidak dapat berkomitmen untuk bergabung WMID selama proyek. Ketika masalah teknis yang besar terjadi, waktu yang tersita adalah mingguan hingga bulanan karena menunggu tenaga teknis ini sibuk dengan pekerjaan utama mereka dan proyek proyek lainnya. Kesulitan-kesulitan ini tentunnya bukan berita baru karena Indonesia memang kekurangan insinyur perangkat lunak terutama pada sektor perangkat lunak terbuka (nirlaba).2 Wikimedia tertarik melakukan pelatihan dan uji potensi dengan menggunakan tenaga ahli yang kami impor dari luar negeri pada lima kota di Indonesia via acara perkemahan khusus untuk melakukan kodeKami ingin membuat kolam insinyur muda dan membangun kapasitas mereka untuk memahami bagaimana open source program yang bekerja. Kami ingin menggunakan konsultan yang tersedia untuk disewa periode waktu untuk melatih individu yang dipilih ditemukan di seluruh kamp coding kami untuk menjadi anak didik mereka. Kami kemudian mengidentifikasi orang yang dipilih di beberapa lokasi di seluruh Indonesia dengan sumber daya teknologi, kapasitas, dan bersedia untuk melayani kepentingan publik. Proyek peningkatan operasional perangkat lunak (upgrade) yang seharusnya dilakukan secara teratur, kini dilakukan saat server di retas dan situs tidak bisa digunakan. Proyek peningkatan operasional perangkat lunak (upgrade) yang seharusnya dilakukan secara teratur, saat ini dilakukan saat server di retas dan situs tidak bisa digunakan.

                                                                                                                                       2  http://www.thejakartapost.com/news/2013/11/12/indonesia-short-30000- insinyur-annually.html  

  15

Program pelatihan kode komputer Setelah pelatihan dilakukan biasanya diadakan ujian ujian mini secara periodik agar dapat dilakukan identifikasi potensi peserta yang mengikuti pelatihan.

Dengan bantuan dana dari Ford Foundation dan disewanya insinyur perangkat lunak penuh waktu,

Wikimedia Indonesia ingin menguji lapangan

sekaligus membangun jalur untuk sekolah

tinggi dan mahasiswa agar terlibat dalam proyek-proyek pengembangan perangkat lunak terbuka yang mendukung upaya nirlaba di Indonesia. Google summer of code Program Google "Google Summer of Code" dan "Google Code-in" adalah program internasional yang ada untuk membawa calon siswa ke dalam proyek perangkat lunak terbuka. Program ini memberikan siswa dengan pengalaman dan sertifikat untuk partisipasi dan penyelesaian masalah. Selama ini peserta dari Indonesia sangat sedikit, salah satunya adalah Tasya Rukmana yang merupakan salah satu dari 24 "Pemenang Utama" untuk Google Code-in pada tahun 2014, ia mendapatkan hadiah untuk berjalan jalan ke kantor utama google. Pekerjaan yang dilakukan oleh peserta Google Summer of Code sering digunakan oleh lembaga nirlaba yang melakukan pembimbingan terhadap siswa selama program berlangsung. Wikimedia Indonesia akan menjalankan model mini dari program Google ini untuk mengidentifikasi calon yang dapat dipekerjakan oleh lembaga lembaga nirlaba di Indonesia. Hal ini juga dilakukan sebagai sarana untuk memberi semangat dan mendukung siswa lebih Indonesia untuk terlibat dengan kegiatan sektor nirlaba di Indonesia, sembari mengikatnya ke dalam program Google internasional yang lebih besar. Mudah-mudahan upaya ini akan meningkatkan daftar nama siswa-siswa yang memiliki prestasi di bidang teknologi yang dapat dengan baik memahami perkembangan piranti lunak terbuka untuk terlibat.

 

  16

Program pelatihan kode komputer Setelah pelatihan dilakukan biasanya diadakan ujian ujian mini secara periodik agar dapat dilakukan identifikasi potensi peserta yang mengikuti pelatihan.

Saat menjalankan program kami juga akan membawa mitra untuk mengidentifikasi masalah teknis yang umum dihadapi sektor nirlaba di Indonesia, dan menggunakan konsultan teknis yang dapat memaketkan ulang masalah ini sebagai kesempatan belajar untuk menarik dan melibatkan orang-orang muda yang ambisius sebagai rujukan pekerjaan yang pernah dilakukannya.

Setiap dua bulan area perangkat lunak yang berbeda akan menjadi fokus, dengan materi pelatihan yang dikembangkan dan lokakarya yang dilakukan untuk membimbing peserta melalui pemecahan proses, meliputi pertimbangan pemilihan perangkat lunak terbuka awal melalui kode, manajemen perubahan dan proses penyebaran masalah. Tugas tugas kecil akan dialokasikan untuk siswa SMA/ SMK yang tertarik untuk mempersiapkan diri untuk Google Code-in, dengan mentoring disediakan melalui komunikasi real-time. Kompetisi retas dan pencapaian pencapaian mini akan diselenggarakan untuk meningkatkan kesadaran akan program inidan mengidentifikasi calon potensial untuk pelatihan lebih lanjut. Pelatihan keliling ini akan diadakan di lima kota di Indonesia untuk mengidentifikasi dan membangun hubungan pribadi dengan potensi sumber daya teknis di pada poros poros di Indonesia yang potensial. Pada lima lokasi dimana pelatihan dan kompetisi kode dilakukan, diadakan lokakarya untuk memoles bagaimana pelamar google summer of code mempersiapkan aplikasi mereka. Tahap akhir akan melibatkan memilih dan peserta magang yaitu satu atau dua kandidat yang paling cocok untuk terlibat untuk proyek-proyek teknis di masa depan. Calon yang dipilih akan diberikan program mentoring dengan konsultan teknis dan ahli lainnya. Tujuan akhir adalah: Sebuah daftar kontak untuk individu yang menjadi acuan untuk pekerjaan teknis di lima kota di Indonesia.

 

  17

Kompetisi retas & pencapaian mini Kompetisi retas dan pencapaian pencapaian mini akan dilakukan untuk mengidentifikasi calon potensial dalam melakukan pelatihan lebih lanjut.

Kegiatan yang diusulkan Agenda satu tahun untuk memikat komunitas pengembang perangkat lunak terbuka

a. Persiapan modul b. Peluncuran dan penerimaan peserta c. Analisis awal d. Promosi keliling kemah kode e. Program mentoring & magang

Indikator keberhasilan

a. Selesainya penyusunan agenda untuk satu tahun dengan tema yang berbeda setiap dua bulan

b. 500 pelamar dari berbagai latar belakang untuk program 12 bulan

c. 5-10 peserta terpilih setiap acara coding d. Sepuluh orang di lima lokasi yang diidentifikasi

berhasil untuk memberikan bantuan teknis bagi proyek-proyek nirlaba

e. Sepuluh orang disertakan pada Google Code-in atau Google Summer of code.

f. Satu orang diidentifikasi luar biasa dalam pemrograman pada tingkat internasional

  18

Anggaran Pengeluaran terbesar proyek ini adalah untuk membayar konsultan perangkat lunak terbuka yang diperuntukkan untuk membangun sistem, memperbaiki server, dan meluncurkan aplikasi hibah terbuka. Konsultan juga akan direkrut untuk menyusun modul, mengadakan pelatihan, dan mengawasi sumberdaya potensial yang mengikuti program di lima kota.

Anggaran Berikut adalah ilustrasi pembagian anggaran untuk kegiatan hibah selanjutnya sebagai pertimbangan. Rincian anggaran Konsultan  perangkat  lunak  terbuka   $109,391    Pelatihan  &  peningkatan  kapasitas   $34,174    Gaji  dan  tunjangan   $33,735    Sewa  kantor  &  operasional     $24,869    Perangkat  komputer   $3,043    

Total   $205,212    

Proyek ini direncanakan dimulai pada bulan Oktober 2015 dan selesai pada Oktober 2016.

 

  19

P E R K U M P U L A N W I K I M E D I A I N D O N E S I A Centerflix Boutique Office • Jl. Danau Toba No. 104 Bendungan Hilir • Jakar ta 10210 • Indonesia E-mail: info@wikimedia.or.id • www.wikimedia.or.id

 

Penutup Pengeluaran terbesar proyek ini adalah untuk membayar konsultan perangkat lunak terbuka yang diperuntukkan untuk membangun sistem, memperbaiki server, dan meluncurkan aplikasi hibah terbuka. Konsultan juga akan direkrut untuk menyusun modul, mengadakan pelatihan, dan mengawasi sumberdaya potensial yang mengikuti program di lima kota.

Harapan di tahun depan Kami harap bantuan dana yang diberikan oleh Ford Foundation dan didukung oleh Badan Ekonomi Kreatif (BeKraf) untuk program pemberdayaan masyarakat untuk menghasilkan karya cipta berbasis sosial budaya, yang merupakan prioritas kerja Badan Ekonomi Kreatif dapat bermanfaat bagi masyarakat umum dan bangsa. Terlampir kami sertakan surat garansi persetujuan dana dari Ford Foundation dan dukungan dari Badan Ekonomi Kreatif. Kami ucapkan terima kasih atas waktu yang diberikan untuk mempertimbangkan permohonan kami. Hormat kami,

Siska Doviana Ketua Umum Wikimedia Indonesia