PROGRAM KERJA

BIDANG KEPERAWATANTAHUN 2018

OLEH

SIDANS KEP£RAWATAN

PEMERINTAH PROPINSI SUMATERA BARATRS. JIWA PROF. HB. SAANIN PADANG

TAHUN 2018

rf,

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena izin Nya jualah, kami

dapat menyelesaikan Program kerja Bidang Keperawatan Tahun 2018 ini.

Pada kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih kepada :

I. Direktur Rumah Sakit Jiwa Prof. HB. Saanin Padang, yang mendukung

terlaksananya program Bidang Keperawatan.

2. Ibu Dr.Hj. Aklima, MKM, selaku Wadir Pelayanan Rumah Sakit Jiwa Prof. HB.

Saanin Padang, yang membimbing dan mendukung program kegiatan Bidang

Keperawatan.

3. Bapak Ibrarodcs, M.Kes, sebagai Wadir Umum & Keuangan Rumah Sakit Jiwa

Prof. HB. Saanin Padang, yang mendukung terlaksananya program kegiatan

Bidang Keperawatan.

Kami menyadari program ini masih jauh dari kesempumaan, untuk itu kami sangat

mengharapkan adanya masukan dan kritikan yang bersifat membangun demi lengkapnya

program kerja Bidang Keperawatan Rumah Sakit Jiwa Prof. HB. Saanin Padang tahun

2018.

Padang, Januari2018KepaJa Bidang Keperawatan

~ Jiwa Prof. 'anin Padang

DAFTAR lSI

KATAPENGANTAR

DAFfARISI

BAB I PENDAHULUAN1.I.Latar Belakang 1

..................................................................i

..................................................................Il

1.2.Tujuan 1

BAB n GAMBARAN BIDANG KEPERA WATAN1.1. Visi, Misi dan Struktur Organisasi Bidang Keperawatan T 3

1.2. Ketenagaan Bidang Keperawatan .4

BAB m PROGRAM KERJA DAN KEGtATAN 2018 6

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan

B. Saran

.................................................................. 11

.................................................................. 11

LAMPIRAN1. Struktur Organisasi

II

BABIPENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Rumah sakit j iwa adalah rumah sakit yang merawat pasien yang mengalami

gangguan jiwa, yang mana proses pikir pasien tersebut sudah mengalami gangguan

sehingga tidak dapat berpikir sebagaimana manusia normal lainnya.

Bidang Keperawatan merupakan salah satu bidang dalam struktur organisasi

RS Jiwa Prof. H.B. Sa'anin Padang yang mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan

kegiatan pelayanan perawatan di seluruh unit perawatan dan mengkoordinir kegiatan-,pelayanan di Instalasi Rawat inap dan lnstalasi Rehabilitasi Mental. Dalam

melaksanakan tugasnya bidang keperawatan bertanggungjawab langsung kepada

Wadir Pelayanan dan Direktur serta berkoordinasi dengan bidang lain dan instalasi

terkait.

Untuk meningkatkan mutu pelayanan keperawatan yang merupakan tanggungjawab

bidang keperawatan sesuai dengan visi dan misinya maka diperlukan perencanaan

acuan kegiatan, sarana dan prasarana yang menunjang pelaksanaan kegiatan pelayanan

pada tahun 2018. Oleh sebab itu perlu diusulkan kebutuhan Bidang Keperawatan agar

mutu pelayanan kesehatan khususnya pelayanan keperawatan lebih optimal dimasa

yang akan datang.

1.2.TUJUAN

Tujuan Umum :

Tujuan utama dari program kerja Bidang Keperawatan adalah sebagai acuan

dalam pelaksanaan kegiatan pelayanan keperawatan, penyediaan sarana dan

prasarana, peralatan, sumber daya manusia keperawatan serta unsur penunjang

lainnya di Bidang Keperawatan sehingga dapat memberikan pelayanan kesehatan

khususnya pelayanan keperawatan yang lebih optimal untuk periode tahun

mendatang.

1

Tujuan Khusus :

1. Untuk merencanakan program kerja di Bidang Keperawatan meliputi Sumber

Daya Manusia terkait dengan penambahan, pengembangan dan peningkatan

SDM Keperawatan;

2. Untuk meningkatkan pemberian pelayanan kesehatan khususnya pelayanan

keperawatan langsung pada pasien;

3. Sebagai pedoman, panduan atau acuan bagi RS Jiwa Prof. HB. Sa"anin Padang

dalam memenuhi kebutuhan SDM Keperawatan, sarana dan prasarana serta

peralatan di unit pelayanan perawatan sesuai dengan standar yang telah

ditentukan.

4. Meningkatkan sistem koordinasi dengan bidang lain dan instalasi terkait dalam

rangka meningkatkan pelayanan kesehatan pada pasien

5. Terpcnuhinya keinginan masyarakat akan pelayanan yang prima terutama

pelayanan keperawatan

2

BAB II

GAMBARAN BIDANG KEPERAWATAN

Bidang perawatan RS Jiwa H.B. Sa'anin Padang yang dibentuk berdasarkan Peraturan

Gubernur Sumatera Barat Nomor. 6 tahun 2011 dipimpin oleh seorang Kepala Bidang

Keperawatan dan dibantu dengan Kasubid Profesi & Asuhan Keperawatan dan Kasubid

Logistik yang mempunyai tugas untuk mengkoordinir seluruh kegiatan pelayanan

k~perawatan yang berada dibawah ruang lingkup Bidang Keperawatan. Mengingat Bidang

Keperawatan memegang peranan yang penting dalam meningkatkan mutu pelayanan di RS

Jiwa Prof HB. Sa'anin Padang maka Bidang Keperawatan telah berupaya melaksanakan

berbagai fungsi manajemen keperawatan dan melaksanakan monitoring dan evaluasi

kegiatan pelayanan keperawatan di seluruh unit perawatan, dan mengkoordinir pelayanan

keperawatan di unit Rawat Inap dan kegiatan pelayanan di Instalasi Rehabilitasi Mental

yang berkoordinasi dengan bidang lain dan instalasi terkait untuk tercapainya tujuan

pelayanan yang prima dan berkualitas.

2.1. VISI, MISI DAN STRUKTUR ORGANISASI

1. Visi

Pusat unggulan Pelayanan Keperawatan Kesehatan Jiwa di Indonesia

2. Misi

a. Memberikan Pelayanan Keperawatan Kesehatan Jiwa sesuai standar asuhan

keperawatan dan tuntutan pelanggan.

b. Memberikan Pelayanan Keperawatan Kesehatan Umum yang menunjang

kesehatanjiwa yang prima

c. Meningkatkan Sumber Oaya Manusia Bidang Keperawatan melalui program

pendidikan berkelanjutan dan pelatihan keperawatan serta mengembangkan

penelitian keperawatan sesuai tantangan kemajuan IPTEK dan harapan

konsumen

d. Mengembangkan asuhan keperawatan unggulan yaitu penerapan MPKP di

rawat inap, perawatan intensif, perawatan anak dan remaja, Rehabilitasi Napza,

Rehabilitasi Mental dan Konsultan Keperawatan.

e. Memperluas jaringan keriasama dengan organisasi keperawatan dan organisasi

profesi lainnya.

3

3. Falsafah Keperawatan

a. Perawatan kesehatan jiwa menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan sebagai

makhluk bio, psikososial dan spiritual

b. Perawatan keperawatan kesehatan jiwa diberikan secara kesinambungan kepada

individu, keluarga, kelompok masyarakat sesuai standar asuhan keperawatan

dilaksanakan berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku

untuk membantu pasien mempertahankan dan meningkatkan kemampuan

beradaptasi dengan lingkungan

4. Motto Keperawatan

"Mengutamakan Pelayanan Keperawatan yang Ramah, Cepat, Tepat dan

TERBAIK"

5. Struktur Organisasi(TERLAMPIR)

2.2. KETENAGAAN BIDANG KEPERA WATAN

Ketenagaan Bidang keperawatan berjumlah 172 orang yang terdiri dari 99 orang PNS

dan 73 orang Non PNS. Ketenagaan Bidang Keperawatan terdiri dari Perawat, Pekerja

Sosial, Fungsional Umum dan Adm Bidang Keperawatan, yang rincian datanya dapat

dilihat dalam table dibawah ini.

Tabel 1.Ketenagaan Bidang Keperawatan berdasarkan Status Kepegawaian

NO STATUS LAKI-LAKI PEREMPUAN TOTALKEPEGA WAlAN

1 Perawat Umum: 89 70 159

PNS 14 26 40

Non PNS 75 44 119

2 Perawat Gigi 0 2 2

3 Peksos: 2 3 5

4 Fungsional Umum 1 2 3

5 Non PNS Rehab. Mental 2 0 2

6 Adm Bidang Keperawatan 0 1 1

TOTAL 94 78 172

4

Tabel2.Ketenagaan Bidang Keperawatan berdasarkan Pendidikan

NO STATUS KEPEGA WAIAN LAKI-LAKI1 Perawat Umum : 159

Sp. Kep. Jiwa 1

S2 Keperawatan 1

S2 Kesehatan 1

Ners 54

S.Kep. 4

DIY Kep. Jiwa 1

DllI Kep. 94

SPK 3

2 Perawat Gigi : 2DIII Kep.Gigi 1

SPK 1

3 Peksos: 5

SI Kes/umum 2

SLTA 3

4 Fungsional Umum : 3

SI Kes/umum 2

DIll Kep. I..

5 Non PNS Rehab. Mental (SLTA) 2

6 Adm Bidang Keperawatan (DIll Kep.) 1

TOTAL 172

5

BAB III

PROGRAM KERJA DAN KEGIAT AN 2018

N PROGRAM KEGIATAN TARGET BIAYA KETERANGANO.

I. Sumber Daya Manusiaa. Penambahan SDM - Penambahan1. Tenaga Perawat • Menyusun Perlu SDM perawat

analisa penarnbahan berdasarkankebutuhan tenaga tahun kebutuhanketenagaan 2018 ini tenaga yangBidang Kep. minimal: profesional dan

I- Mengusulkan - Perawat proporsionalpenambahan II orang sesuai dengantenaga , analisa

kebutuhan SDMI perawat tahunI

2018 yaitutersedianyatenaga perawatminimall 71orang (tenagaperawat yangada saat iniberjumlah 160orang)

b. Pengembangan danPeningkatan SDMI. Pendidikan berkelanjutan I- Membuat Tahun 2018 ini - Jumlah tenaga- Sp.Kep.Jiwa program Bidang perawat yang- Ners pengembangan Keperawatan melanjutkan- 0 III Kep staf menfasilitasi : pendidikan saat

I- Memfasilitasi a. Tugas Belajar ini (tugas, staf mengikuti - Sp. Kep. belajar : 0 dan

pendidikan Jiwa: 20rg sedang izinberkelanjutan - Ners: 1 org belajar 14orang. - 03 Kep. : ke Stikes

semua SPK Keperawatanb. Izin Belajar yang ada di kota- Ners Padang).I/ruanganyang akanatau yangsedang izinbelajar.

I - 03 Kep.:I semua SPKi

6

; -~---12. -------.--

I Pelatihan:- Diklat PIM III Bidang Masing-masing Disesuai Kerjasama- Manajemen keperawatan kegiatan kan dengan DiklatKeperawatan memfasi Iitasi pengembangan dengan

- PPGD/BTCLS tenaga SDM diikuti Anggaran- Askep Geriatrik keperawatan minimal 1orang BLVD- Askep Jiwa sesuai dengan perawat sesuai- Angka Kredit perawat formasi. dengan- Lainnya sesuai kompetensi danFormasi bidangnya.

3. Mengikuti Seminar/ Mengirim tenaga Minimal Disesuai KerjasamaSimposium/ Lokakaryal dll keperawatan perwakilan kan dengan Diklatyang diadakan instansi lain untuk mengikuti masing-masing denganatau Internal RSJ. seminar/ ruangan 1 orang Anggaran

Simposium/ untuk dapat BLUDLokakaryal dll mengikuti

kegiatantersebut

4. Mengikuti KORNAS Mengirim tenaga Peserta kornas DisesuaiKep. Jiwa XV di Makasar perawatan untuk minimal 3 orang kan

mengikuti denganKONAS Kep. AnggaranJiwa XV di BLUDMakasar

5. Mengikuti Kunjungan Mengirim tenaga Sesuai formasi Disesuai KerjasamaKerja atau Outbound perawatan sesuai kan dengan Diklat

formasi denganAnggaranBLUD

, II. Pelayanan Kesehatan1. Peningkatan mutu

asuhan keperawatana. Menyusun poJa kegiatan " Membuat 1 program

Asuhan Keperawatan programpeningkatanmutu Askep

" Merumuskan 1 panduanpola Askep

b. Menyusun bahan " Menyusun 1 panduanpengembangan Asuhan Panduan TAKKeperawatan

" Mengusulkan4 SOP revisirevisi SOP

I

7

., ~.

c. Melaksanakan kegiatan It Melaksanakanpeningkatan mutu sosialisasiasuhan keperawatan tentang Askep, 5 kali/th

angka kredit &laporan bulanan

~. Dropping pasien secara ~ Melakukan 80 kali BLUDberkala kegiatan perialanan/tahun

Dropping & dengan targetrujukan pasien pasien sebanyakdalam kota, 175 orangdalam propinsi Target anggarandan luar 95 % tercapai

I propinsi

~. Etika & Profesi Perawat It Menyusun 1 panduanbahanbimbingan &pembinaanEtika & ProfesiPerawat

It Mensosialisasi 1 x pertemuankan tentangEtika & Profesiperawat sertaDisiplinKepegawaian

• Membuat 12 kali/thlaporanpembinaan etika

i & profesiI keperawatan

~. Penyuluhan Kesehatan It Menfasilitasi Sesuaitenaga untuk permintaanpenyuluhan Instalasikesehatan Keswamas

III Sarana dan Prasarana~. Pengadaan Kebutuhan Mengusulkan Terealisasinya Disesuai RBA Bidang. peralatan medis dan non permintaan permintaan kan Kep, IRNA A

medis kebutuhan kebutuhan dengan dan B sertaperalatan medis peralatan medis dana Rehab Mentaldan non medis dan non medis BLVDsesuai kebutuhan sesuai RBAruangan 2018perawatan

8

lb. Renovasi Ruangan Mengusulkan Terealisasinya Disesuai Direncanakanperawatan renovasi ruangan renovasi kan UPIP

perawatan untuk ruangan denganmenunjang perawatan danapelayanan berdasarkan BLUD

prioritas

Ie. Perbaikan fasilitas Mengusulkan Terealisasinya Disesuai Semua ruanganruangan perawatan perbaikan perbaikan kan rawat inap

ruangan ruangan sesuai denganperawatan sesuai permintaan danapermintaan ruangan dan BLUDruangan berdasarkan

prioritasIV Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporana. Memantau, mengawasi ~ Melaksanakan Terealisasinya -

dan mengevaluasi supervisi ke supervisipelaksanaan tugas dan ruangan rawat keruangankegiatan stafkeperawatan inap, minimal Ix

Rehabilitasi sebulan/ruanganMental,Poliklinik, RIAnrem,IGDdan Napzaterkait denganpelaksanaanAskep &dokumentasinya

~ Menilai kinerja Setiap bulanbulanan staf

~ Menilai angka 118 Semesterkredit Perawat -

• Menilai DP3 129 orangStaf

b. Pertemuan berkala Mengadakan RapatBidang Perawatan rapat Bidang dilingkungan

Perawatan: Bidang~ Rapat Rutin perawatan setiap -

Bidang minimal Ixkeperawatan sebulan

Ie Rapat RapatKoordinasi koordinasi 9 x

dalam setahunmelalui rapatTim Kesehatan

I di rawat inap.

9

c. Penilaian terhadap Melakukan Evaluasi MPKP,peiaksanaan Askep di penilaian terhadap Supervisiruangan rawat inap pelaksanaan pelaksanaan

Askep di ruangan Askep danrawat inap. Pendokumentasi

an Askep 2 xsetahun.

10

BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Bidang Perawatan merupakan salah satu bagian dari struktur organisasi yang ada

di Rumah Sakit Jiwa Prof. HB. Saanin Padang. Sumber Daya Manusia sangat

dibutuhkan agar terlaksananya pelayanan yang prima. Agar SDM siap melaksanakan

pelayanan yang prima tersebut perlu bimbingan dan sosialisasi kegiatan terkait dengan

pelaksanaan Asuhan Keperawatan. Disamping itu juga perlu memberikan bimbingan

dan pembinaan etika kepada tenaga perawat agar dalam melaksanakan tugasnya

berpedoman pada etika yang berlaku. Koordinasi dengan berbagai bidang dan bagian

sangat dibutuhkan untuk terlaksananya semua program yang sudah direncanakan

Fasilitas yang mendukung sangat diperlukan untuk menunjang kegiatan

pelayanan keperawatan. Renovasi dan perbaikan fasilitas yang kurang mendukung

sangat dibutuhkan untuk perbaikan lebih lanjut, sehingga pelayanan dapat berjalan

dengan lancar.

B.SARAN1. Diharapkan kepada pimpinan agar dapat mendukung program kerja Bidang

Keperawatan sehingga mutu pelayanan terutama keperawatan dapat ditingkatkan.

Kepala Bidang KeperawatanRS Jiwa Prof. HB. a' nin Padang

iNs. SYNIP. 196

11

STRUKTUR ORGANISASI BIDANG PERA WATANRS JIWA PROF. HB. SA'ANIN PADANG

Kepala BidangIBagian Direktur Kepala Instalasi.-.- - _._._._._._._._._._._._._._.Dr. Lily Gracediani, M.Kes

._._._._._._._._._._._ - - -.-.-

Wadir PelayananDr. Hj.Aklima, MPH

Kabid. KeperawatanNs.Syafrizal, S.Kep

Kasubid.Profesi & Askep Kasubid. LogistikNs.Yulinofiami, S.Kep Ns.Netrida, Sp.KepJ

IIKa Instalasi Rawat Inap A Ka Instalasi Rawat Inap B Ka Instalasi Rehab.MentalNs.Firsty Andriani, M.Kep Ns.Dwi Rahmi, SKM, S.Kep

I II I I II I Karu Rehabilitasi-Karu Anggrek Karu Flamboyan Karu Cendrawasih Karu Melati Karu UPIP Karu MerpatiNs.SriSurya,S.Kep Ns.NisaL, M.Kep Ns.Hennifebrlyen,S.Kep Ns.RatnaDevi,S.Kep .Ns.YondriElva,S.Ke Ns.ArlunaM,S.Kep. Mumi,S.Kep.

II I I Il Staf Fungsional I I Staf FungsionalStaf Fungsional I I Staf Fungsional I I Staf Fungsional I I Staf Fungsional I I StafFungsional JPadang, 31 Desember 2017

Karu Nuri Karu Dahlia Direktur RS.Jiwa Prof.HB.SaaninKaru Teratai . Ns.Agustian,S.Kep EliMumi,Amd.Kep

)._t;oNs.WisfiD, S.Kep.

I I Staf Fungsional J Staf Fungsional Dr.Lily Gracediani~ M.KesI Staf Fungsional I embina Tk.I1NIP: 19640728 1991 01 2002