PROGRAM IRAUSAHA ASN PENSIUNAN - taspen.co.id · Bantuan Bina Lingkungan Ke Tabanan LAYANAN 30...

PROGRAM WIRAUSAHA ASN & PENSIUNAN Sejahtera di Purnatugas

TASPEN EXECUTIVE MEETING 2019

PUBLIC EXPOSE LAPORAN KINERJA PT TASPEN (PERSERO) TAHUN 2018

RAKORNIS PROGRAM JKK - JKMBAGI PPPK DAN PEGAWAI NONASN

Pada edisi 155 ini Media Taspen mengangkat topik tentang suksesnya penyelenggaraan Acara Program Wirausaha ASN dengan menghadirkan orang nomor satu di Indonesia, Presiden Joko Widodo. Presiden hadir dengan didampingi oleh Menteri BUMN, Menteri PAN-RB serta Menteri Koperasi dan Usaha Kecil Menengah. Liputan lengkapnya dapat dilihat pada rubrik Cover Story.

Media Taspen adalah majalah resmi PT TASPEN (PER-SERO) yang memberikan informasi seputar Layanan dan berita terkini.

PROGRAM WIRAUSAHA ASN & PENSIUNAN Sejahtera di Purnatugas

Daftar Isi

Diterbitkan oleh : Humas PT TASPEN (PERSERO). Pemimpin Umum : Sekretaris Perusahaan Muhamad Ali Mansur. Pemimpin Redaksi : Manajer Humas Anne Roosfianti. Redaktur Pelaksana : Asman Keluhan Pelanggan Kabul Wibowo, Asman Hub. Eksternal Yoka Krisma Wijaya. Sekretaris Redaksi : Adi Gunawan Birun. Tim Redaksi : Adep Ragita Putra Dely, Pandanwangi Ambar Jatiningrum, Tiwi Wirhasningtias. Redaksi Foto : Nur Riswal Hidayat. Desain Grafis dan Layout : Karipta Agit Nuansa. Sirkulasi : Manajer Sekretariat Johan Khatohorit Saija. Izin Terbit : STT.871/SK/Ditjen.PPG/STT/81, 17 Juni 1981. Alamat Redaksi : Jl. Letjen Suprapto No 45, Cempaka Putih Jakarta Pusat 10520. Telepon : 021-4241808. Fax. : 021-4203809. Email : [email protected].

Tim Redaksi menerima kiriman artikel dan berita yang dialamatkan ke Redaksi Taspen melalui email [email protected] disertai identitas dan foto tulisan terkait (format JPG/tif). Redaksi berhak menyunting artikel dan berita tanpa bermaksud mengubah maksud dari artikel dan berita itu sendiri.

COVER STORY

6 SEJAHTERA DI PURNATUGAS, SEMANGAT BERKARYA TANPA BATAS

12 TASPEN EXECUTIVE MEETING 2019

18 RAKORNIS PROGRAM JKK - JKM BAGI PPPK DAN PEGAWAI NON BASN

20 PUBLIC EXPOSE LAPORAN KINERJA PT TASPEN (PERSERO) TAHUN 2018

UTAMA

23 TASPEN dan Direktorat Sistem Perbendaharaan jalin kerja sama Data

24 Malam Apresiasi Komisaris dan Direksi Taspen

PKBL

26 Serikat Karyawan Taspen Serahkan Bantuan Ke Korban Banjir Dan Tanah Longsor Di Gowa Dan Jeneponto Sulawesi Selatan

26 PT. TASPEN (Persero) Salurkan Bantuan untuk Beberapa Lembaga Pendidikan di Kabupaten Trenggalek

26 Taspen Kcu Semarang Kucurkan Bantuan Lingkungan Di Awal Tahun

27 Terima Ambulans, Wabup Pamekasan Berterima Kasih Kepada Taspen

28 Taspen Group Dukung Program Pemkot Palembang 28 Taspen Rehab SDN Selok Aceh Singkil

29 Taspen Denpasar Serahkan Bantuan Bina Lingkungan Ke Tabanan

LAYANAN

30 Taspen Hadir Pada Pemberian Sk Bagi Asn Dan Pensiunan Di Maluku Tengah

32 Audiensi PP 49 Tahun 2018 BDi Pemda Musi Banyuasin

33 TASPEN Manado Gandeng Pemkab Boltim dan Bolsel Jamin JKK-JKM Pegawai Non ASN

34 Taspen Minions Gathering Ciptakan 215 Inovasi Dalam 1 Hari

36 KC Pontianak Speak Up Day: Spread Your Positive Words

38 Taspen On Social Media

OPINI

40 Organizational Culture Health Index D (Ochi) 2018

42 Pedoman Pengendalian Fraud

44 Pensiunan Dan Politik

45 Taspen Culture Scoreboard

WISATA

46 Jalan-jalan Murah ke Jepang

50 Kuliner Satu Hari di Ujung Pandang

SERBA - SERBI

51 Lokananta, The Heritage Culture

52 Melihat Transformasi Balai Pustaka

54 Mempelajari Struktur dan Fungsi Mata Secara Mudah

55 Mencari Bapak Redi

56 Teka - Teki Silang

Pada awal Januari lalu TASPEN telah sukses menyelenggarakan Acara Program Wirausaha ASN dengan menghadirkan orang nomor satu di Indonesia, Presiden Joko Widodo. Presiden hadir dengan didampingi oleh Menteri BUMN, Menteri

PAN-RB serta Menteri Koperasi dan Usaha Kecil Menengah. Liputan lengkapnya ada pada rubrik Cover Story.

Gelaran awal tahun yang selalu dinanti publik ialah Public Expose Laporan Kinerja Perusahaan. Public Expose tahun ini diadakan di Auditorium Lt. 6 dan menghadirkan komposisi Direksi baru. Kinerja tahun lalu menjadi pemacu dan pemantik semangat kita semua agar dapat mengejar target yang ada di depan mata untuk kemajuan perusahaan. Selain Public Expose, gelaran rutin awal tahun yang sering disebut dengan mini Rakernas, Taspen Executive Meeting, pun telah dilakukan di Bogor 21-24 Februari 2019 lalu.

Sobat Taspen, pada bulan April tahun ini akan terdapat 2 perhelatan besar yang berbarengan, yaitu Hari Ulang Tahun TASPEN serta Pemilihan Umum serentak yang akan dilakukan pada tanggal 17 April 2019. Pemilihan Umum Presiden serta Anggota Legislatif yang dilakukan secara bersama ini tentu akan menarik karena merupakan yang pertama kali dilakukan.

Tak terasa pula, TASPEN telah melayani sobat ASN selama 56 tahun pada tahun ini. Kita semua berharap agar pelayanan yang diberikan selalu memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi peserta.

PENGANTAR REDAKSI

Anne Roosfianti,Manajer Humas

www.taspen.co.id @taspenkita1963 @taspenkita @taspen.kita

EDISI 115 | TAHUN 2019 | MEDIA TASPEN4

KLINIK KETASPENAN

Adi Gunawan Birun,Staf Keluhan Pelanggan

“Tanya AGB

Dari: Rizky Adi Ningsih

Tanya:

Selamat siang Taspen,Tolong pencerahannya atas pertanyaan saya. Kemarin saya mengantar Ibu saya ke Taspen Palu untuk pendataan ulang pension. Katanya sewaktu sampai sana kok Ibu saya di foto wajahnya, kemudian direkam suaranya dan juga sidik jari seperti saat mendaftar KTP ya? Itu untuk apasih sebenarnya?Mohon jawabannya

Jawaban:

Selamat Siang Ibu Rizky,Terima kasih atas pertanyaan yang diberikan, kami informasikan bahwa yang dimaksud dengan Enrollment/Pendataan Ulang adalah proses perekaman biometrik. Data yang telah di rekam akan dijadikan suatu akses agar peserta pensiun Taspen dapat melakukan Otentikasi melalui Smartphone. Dengan melakukan Otentikasi melalui Smartphone, maka peserta pensiun tidak perlu susah payah lagi dalam melakukan otentikasi seperti biasanya. Contoh Otentikasi yang selama ini dilakukan adalah, peserta pensiun mendatangi Mitra Bayar dan mengantri berjam-jam guna mencairkan dananya. Dengan adanya Otentikasi melalui smartphone ini maka hal tersebut tidak akan terjadi lagi.Demikianlah tujuan dari pendataan ulang/Enrollment tersebut Bu.Terima kasih

Dari:Yohanes

Tanya:

Mohon informasinya, Ayah saya sudah melakukan enrollment (pendaftaran sidik jari, suara dan wajah) di Taspen Kendari.

Bulan Februari 2019 ini saya membantu ayah saya melakukan otentikasi melalui Aplikasi yang ada di Playstore. Pada saat aplikasi dibuka saya diminta memasukkan NOTAS yang saya ketahui NOTAS adalah Nomor Taspen, setelah itu aplikasi menginstruksikan untuk mengikuti perintah yang ada pada layar seperti menggelengkan kepala dan membuka mulut serta terakhir adalah menyebutkan angka-angka yang ada pada layar dan setelah itu muncul notifikasi berhasil. Pertanyaan saya adalah, apakah sudah benar-benar berhasil ya?Terima kasih

Jawaban:

Selamat Pagi Bapak Yohanes,Terima kasih atas pertanyaan yang diberikan, kami informasikan apabila saat melakukan otentikasi melalui Smartphone muncul notifikasi berhasil, maka dipastikan Otentikasi untuk bulan berkenaan berhasil dan silahkan mengunjungi Bank atau ATM untuk mencairkan dananya.Terima kasih

Dari:Nining Lismaeni

Tanya:

Selamat sore Taspen, Saya adalah Pegawai PNS baru yang saat ini bertugas di BNN Sulawesi Tenggara. Kata senior di kantor saya setiap PNS baru akan diberikan kartu Taspen ya?Bagaimana prosedur untuk bisa mendapatkan kartu tersebut dan dimana saya bisa mendapatkannya?Mohon jawabannya

Jawaban:

Selamat Sore, Halo Ibu Nining, Kami informasikan benar bahwa setiap peserta Taspen yang baru terangkat menjadi PNS akan mendapatkan Kartu Peserta Taspen. Apabila hingga saat ini belum

EDISI 115 | TAHUN 2019 | MEDIA TASPEN 5

mendapatkannya, silahkan mengunjungi Taspen Cabang terdekat dengan persyaratan sebagai berikut :1. Surat Pengantar Instansi;2. FC SK Capeg;3. KGB Terakhir;4. Surat Pernyataan Melaksanakan Tugas;5. FC Kartu Keluarga / KP4 / SKUMPTK;Terima kasih

EDISI 115 | TAHUN 2019 | MEDIA TASPEN

Cover Story

6

SEJAHTERA DI PURNATUGAS, SEMANGAT BERKARYA TANPA BATAS

TASPEN menyelenggarakan Acara Program Wirausaha ASN dan Pensiunan dengan tema “Sejahtera di Purnatugas” di Sentul International Convention Centre, Rabu (16/01). Acara tersebut dihadiri oleh Presiden RI, Joko Widodo; Menteri BUMN RI, Rini M.

Soemarno; Menteri PAN RB, Syafruddin serta Menteri Koperasi dan usaha Kecil dan Menengah, Anak Agung Gede Ngurah Puspayoga.


Cover Story

7

Acara ini bertujuan untuk membangkitkan semangat berwirausaha bagi ASN untuk menghadapi masa purnatugas. Data dari Otoritas Jasa Keuangan menyebutkan bahwa sekitar 93% pekerja formal di Indonesia belum memiliki bayangan tentang bagaimana rencana setelah memasuki masa pensiun. Selain itu, mengacu pada data yang menjelaskan bahwa 7 dari 10 pensiunan di Indonesia tetap harus bekerja untuk melanjutkan hidup.

“Hal-hal tersebut menjadi salah satu pertimbangan bagi kami untuk menyelenggarakan acara pada hari ini, yang salah satunya bertujuan untuk memberikan semangat dan motivasi bagi para ASN untuk dapat terus berkarya, mandiri dan sejahtera di masa purna tugas.” ujar Direktur Utama TASPEN, Iqbal Latanro dalam laporannya.

TASPEN yang senantiasa memberikan pelayanan melebihi harapan kepada pesertanya pada masa aktif dan pensiun serta dengan meningkatkan kemudahan pelayanan kepada peserta dengan memberikan berbagai inovasi, kini saatnya TASPEN ingin turut serta mewujudkan impian pemerintah untuk meningkatkan kesejahteraan ASN dan pensiunan melalui pelatihan wirausaha.

5000 PESERTA

Acara Program Wirausaha ASN dan Pensiunan ini melibatkan 5000 peserta yang terdiri dari 4000 ASN Aktif yang akan pensiun beberapa tahun lagi, dan 1000 peserta lainnya yang merupakan pensiunan ASN yang telah memiliki usaha sendiri. Acara ini diisi dengan seminar dan talkshow yang menghadirkan narasumber dari pensiunan ASN yang telah memiliki usaha, narasumber dari e-commerce dan franchise serta financial planner.

Dengan ini, TASPEN ingin turut serta berkontribusi terhadap negara dengan memberikan seminar yang diharapkan akan menambah jumlah wirausahawan di Indonesia serta dapat memberikan ilmu baru kepada para ASN yang akan pensiun untuk membuat perencanaan keuangan sebelum purnatugas.

TASPEN telah mulai memberikan berbagai

Presiden RI Joko Widodo bersama Ibu Menteri Bumn Rini M. Soemarno

saat mengunjungi Booth dari para Wirausahaan

program pelatihan wirausaha sejak beberapa waktu lalu. Seperti pelatihan wirausaha setiap tahun, dimana Taspen bekerja sama dengan KORPRI Pusat untuk memberikan pelatihan wirausaha kepada para calon pensiunan. Selain itu TASPEN juga memberikan pelatihan wirausaha kepada para calon pensiunan di Kota Solo sebagai Pra-Event Acara Program Wirausaha ASN dan Pensiunan.

Dalam sambutannya, Jokowi menyampaikan bahwa tunjangan yang diberikan kepada ASN hingga sekarang dirasa lebih dari cukup jika dapat dikelola dengan baik.

“Tapi saya melihat sekarang yang namanya tunjangan yang diberikan pemerintah kepada ASN, menurut saya lebih dari cukup asal tidak konsumtif, bisa menabung, bisa mengelola keuangan dengan baik,” ujar Jokowi.

“Oleh sebab itu pendampingan yang akan pensiun maupun yang telah pensiun untuk berwirausaha adalah sebuah ajakan yang baik,” paparnya.

Mantan Walikota Solo itu pun memberikan saran untuk memulai usaha yang mudah dan dekat dengan kehidupan sehari-harinya. Contohnya, pegawai Kementerian Perikanan


Cover Story

8


Cover Story

9

dan Kelautan dapat memulai usaha yang dekat dengan pekerjaan sehari-harinya, yaitu perikanan.

TIPS USAHA DARI JOKOWI

Jokowi juga bercerita bahwa ketika mengunjungi booth pelaku usaha yang dipamerkan sebelum pintu masuk hall SICC, Jokowi melihat terdapat beberapa pelaku usaha yang dinilai baik dalam memasarkan produknya. Salah satunya, penjual kripik ikan wader. Penjual tersebut dapat meningkatkan nilai jual ikan wader dengan memberikan branding yang bagus dalam menjual produknya, dengan memberikan packaging dan merek yang menarik.

Seperti yang diketahui bahwa Jokowi memang memiliki latar belakang sebagai pengusaha sebelum menjadi Walikota Solo. Dari situlah beliau memberikan berbagai tips dan trik kepada ASN dan pensiunan yang ingin membuka usaha.

Jokowi menyarankan pensiunan dan calon pensiunan PNS memulai usaha yang risikonya kecil. Misalnya, barang-barang yang tidak cepat busuk atau basi, atau contoh yang lain mendirikan kos-kosan. Dimana pemilik akan

mendapatkan income setiap tahunnya dan NJOP bangunannya juga pasti tiap tahun naik. Jokowi mencontohkan, misal saat ini membeli rumah seharga Rp 500 juta. Kemudian dikontrakkan atau disewakan, tak menutup kemungkinan, beberapa tahun kemudian rumah tersebut dijual dengan harga Rp 2Miliar karena NJOP meningkat.

Jokowi pun bercerita bahwa 2 dari 3 anaknya lebih memilih untuk menjadi pengusaha di bidang kuliner daripada meneruskan usahanya terdahulu di bidang mebel. Dari hari ke hari Jokowi memperhatikan perkembangan dan proses bisnis anak-anaknya, Jokowi mempelajari sesuatu dari situ, yaitu partnership. Bisnis yang dikelola putra-putranya ternyata merupakan hasil kerja sama dengan orang lain sehingga Jokowi menyimpulkan bahwa partner yang tepat menjadi salah satu kunci agar usaha berhasil.

TALKSHOW BERSAMA ANDY F. NOYA

Dalam acara tersebut dihadirkan presenter kenamaan, Andy F Noya yang terkenal melalui tayangan Kick Andy. Andy bertugas memandu talkshow dengan 4 narasumber yang dihadirkan dalam talkshow bertajuk

“Tapi saya melihat sekarang yang namanya tunjangan yang diberikan pemerintah kepada ASN, menurut saya lebih dari cukup”

Presiden RIJoko Widodo


Cover Story

10

“Kiat Sukses Menghadapi Pensiun Masa Kini”. Narasumber yang dihadirkan yaitu para pensiunan yang telah sukses berwirausaha, yaitu Ibu Sujinah; pensiunan pemilik Toserba, Ibu Nurhandiah; pensiunan pemilik Istana Kerang Cirebon, Bapak Asikin; pemilik Toko Bangunan serta Fajrin Rasyid (Co-Founder Bukalapak).

SEMINAR BERANI MEMULAI BISNIS PINTAR

Seminar ini menghadirkan narasumber dari Founder Kebab Turki Baba Rafi, JNE, Shopee, serta Ligwina Hananto selaku financial planner. Seminar ini dipandu oleh Eva Yolanda dengan memberikan waktu kepada satu per satu narasumber untuk memberikan penjelasan kepada peserta. Mayoritas peserta bertanya kepada Founder dari Baba Rafi karena terkait dengan bisnis yang mereka jalani, yaitu bisnis kuliner. Para pensiunan pun mendapatkan insight mengenai kemudahan untuk pengiriman barang dan penjualan barang melalui e-commerce. Selain itu pensiunan juga dibekali perencanaan keuangan menjelang purnatugas. “Satu-satunya cara untuk bebas dari utang adalah dengan membayarnya.” Ujar Ligwina Hananto, financial planner kenamaan yang memiliki agen perencanaan keuangan independennya sendiri.

Acara ditutup dengan hiburan dari Audiensi Band dan penyanyi kondang Yuni Shara. PAJ

Sesi talkshow bersama Andi F. Noya dan para pensiunan yang telah

sukses berwirausaha


Cover Story

11


Cover Story

12

TASPEN EXECUTIVE MEETING 2019Investing in Human Capital for Business Sustainability menjadi tema TASPEN

EXECUTIVE MEETING (TEM) tahun 2019. Bertempat di Royal Tulip, Bogor, sejumlah 78 Kepala Unit Kerja baik Kantor Pusat maupun Kantor

Cabang mengikuti materi baik dari internal, eksternal maupun anak perusahaan.


Cover Story

13

Direktur Utama TASPEN, Iqbal Latanro membuka pelaksanaan TEM di Auditorium Lt. 6 Kantor TASPEN Pusat. Direktur Utama TASPEN kemudian memberikan sedikit pengarahan dalam sela-sela pembukaan. Direktur Utama memberikan pengarahan terkait Leader Talks Values. Iqbal menggaris bawahi tentang Principles of Excellence for a Strong Organization, dimana Strong Leadership merupakan landasan untuk Strong Organization, sehingga Iqbal berharap pemimpin-pemimpin yang berada di TASPEN merupakan pemimpin yang kuat untuk mewujudkan organisasi yang kuat pula.

EXPERIENTIAL LEARNING

Terdapat aktivitas yang tidak biasa dilakukan pada saat TEM biasanya, yaitu adanya experiential learning bersama PPM, dimana para peserta diminta untuk berbelanja di IKEA Alam Sutera. Para peserta dibagi menjadi 10 kelompok dan mendapat tugas untuk membeli suatu barang yang harus dirakit setelah kembali dari IKEA. Dengan dibekali sejumlah uang untuk setiap kelompok, para peserta juga diminta untuk merasakan pengalaman makan siang di IKEA. Dari aktivitas tersebut, PPM berharap agar para peserta mengetahui bagaimana rasanya menjadi customer, karena setiap harinya para peserta menjadi penyedia jasa layanan.

Pada malam hari pertama, terdapat sosialisasi mengenai Sistem Jaminan Kesehatan Karyawan oleh Manajer Utama Divisi Sumber Daya Manusia. Program Sistem Jaminan Kesehatan Karyawan berubah dari yang sebelumnya reimburse menjadi dikelola oleh Mandiri Inhealth. Berikutnya terdapat pemaparan dari Bank Mantap yang mempresentasikan mengenai progress kinerja dan perubahan dalam mengelola sumber daya manusia di dalamnya. Bank Mantap mulai menggenjot talenta muda untuk dikaderisasi dan diberikan wewenang yang tinggi, seperti menjadi Kepala Kantor Kas pada usia yang relatif muda, yaitu 30an tahun. Selain itu, buddy/mentor dari setiap karyawan baru ada pada tingkatan Kepala Divisi, sehingga para karyawan baru dapat melihat scope pekerjaan yang lebih luas.

DESIGN THINKING

Kegiatan hari kedua diisi dengan olahraga bersama dengan jalan pagi. Pada pukul 08.00, para peserta melanjutkan pembahasan dari PPM School of Management mengenai Design Thinking dan Business Model Canvas. Sebelum kelas dimulai,

kunjungan peserta TEM 2019 di IKEA Alam Sutra


Cover Story

14

para peserta diminta untuk mengisi pre-test pengetahuan umum dan pengetahuan mengenai Business Model Canvas di game online kahoot.it. Pemapar dari PPM School of Management kemudian menjelaskan proses kerja Design Thinking dari mulai empathize, ideate, create, prototype, and test. Design Thinking dapat dijadikan sebagai salah satu cara untuk mencari solusi atas permasalahan yang ada. Dengan mengaktifkan empati kita, maka kita akan tahu apa yang customer mau dan inginkan, sehingga kita dapat menggali ide untuk mewujudkan apa yang mereka inginkan.

MANAGING DIVERSITY

Pada sore harinya, terdapat pembahasan mengenai Managing Diversity dari Yoris Sebastian. Yoris merupakan General Manager Hard Rock Café termuda dan saat ini merupakan CEO dari perusahaan konsultan kreatif, OMG Consulting. Hal yang menjadi titik berat dari materi Yoris ialah bagaimana mengelola perbedaan, khususnya generasi atau usia dalam sebuah organisasi. Being different

with a good reason, Yoris menceritakan pada saat dia mengusulkan ide I Like Monday di Hard Rock Café. Café yang terkenal sering mendatangkan band dan artis luar negeri tersebut di tangan Yoris disulap dengan Hard Rock yang mendukung artis dalam negeri dan mengadakan live music setiap hari Senin. Dia meyakinkan bahwa tidak ada salahnya untuk menjadi beda, tetapi pergunakan alasan yang kuat dan bagus di baliknya.

Yoris bercerita mengapa saat ini millennials menjadi sorotan, yaitu karena saat ini jumlah millennials sangat banyak, walaupun sebenarnya dipertengahan tahun 2019 ini jumlah generasi millennials akan terlampaui oleh generasi Z. Di Indonesia sendiri kira-kira sekitar 50% dari usia produktif merupakan generasi millennials. Salah satu stereotype generasi Millenials yang sering disalahartikan oleh kebanyakan orang adalah mereka merupakan generasi instan dan tidak mau ribet. Yoris mengambil contoh, ketika dia memerintahkan seorang karyawan millennials untuk melakukan sesuatu, karyawan tersebut pasti akan meminta contoh terlebih dahulu.

“Leadership is not about ability, but its about responsibility.”

PengusahaYoris Sebastian

Pembahasan mengenai Managing Diversity dari Yoris Sebastian


Cover Story

15

Mengapa demikian? Karena generasi millennials tidak mau membuang waktu untuk disalahkan dan mereka berpikir lebih baik diberitahukan dulu di awal dibandingkan mengerjakan tanpa contoh lalu mereka disalahkan. Selain itu, generasi millennials merupakan generasi cepat karena terpengaruh dari perkembangan teknologi. Yoris berujar, hal tersebutlah yang perlu diberitahukan kepada karyawan millennials, bahwa semua perlu melalui sebuah proses untuk mencapai kesuksesan.

Di akhir pembahasan, Yoris memberikan tiga key takeaways kepada para peserta TEM 2019, yaitu:

1. The new era of engagement bukan berarti yang lama itu salah tapi mungkin perlu penyesuaian,

2. Kita tidak hanya perlu menjadi leader tapi juga perlu menjadi coach,

3. Embrace change, satu-satunya yang konstan di kehidupan ini adalah perubahan, jangan pernah berhenti untuk berubah.

SHARING SESSION

Pada malam harinya dilakukan diskusi panel dengan jajaran Direksi baru, dimana para Direksi memaparkan target-target ke depannya. Agenda berikutnya ialah pencapaian KPI Unit Kerja

tahun 2018 dan pada sharing session menghadirkan Kantor Cabang dengan ranking tertinggi dan Kantor Cabang dengan ranking yang paling merosot. Kantor Cabang dengan ranking tertinggi diraih oleh Kantor Cabang Bone dan Kantor Cabang dengan ranking yang paling merosot ialah Kantor Cabang Palembang. Kemerosotan ranking tersebut ialah karena banyaknya temuan audit tahun lalu. Sharing session ini berguna untuk memotivasi Kantor Cabang lain dan untuk meningkatkan semangat kompetisi antar cabang.

Hari ketiga pun tidak kalah menarik dengan menghadirkan narasumber dari kalangan professional akademik, yaitu Profesor W.I.M Poli yang merupakan akademisi dari Universitas Hasanuddin. Para peserta diajak mengulik mengenai driving strategic thinking and execution selama 3,5 jam bersama. Sebelum istirahat makan siang, Manajer Utama Divisi Anggaran dan Akuntansi memberikan evaluasi dan pemaparan mengenai RKAP.

Setelah pada hari pertama terdapat pemaparan dari Bank Mantap, pada hari ketiga giliran

Driving strategic thinking and execution yang dibawakan oleh Prof. W.I.M Poli


Cover Story

16

Diskusi mengenai Design Thinking oleh para peserta

TEM

Penandatanganan Leader’s Commitment as Change Sponsor oleh seluruh jajaran

Direksi Taspen

anak perusahaan yang lain, yaitu Taspen Life yang memberikan pemaparan kepada peserta. Seluruh Direksi dari Taspen Life hadir dan turut mendampingi Direktur Utama, Maryoso Sumaryono dalam memberikan pemaparan.

Agenda berikutnya ialah penjelasan visi dan misi perusahaan yang baru oleh Direktur Perencanaan dan Aktuaria kemudian dilanjutkan dengan pemaparan KPI Korporasi 2019 oleh Manajer Utama Divisi Renbang Bisnis, Achmad Mochtarom.

Seperti biasa, pada setiap helatan Taspen Executive Meeting selalu disertai dengan penandatanganan kontrak kerja oleh seluruh Kepala Unit Kerja yang disaksikan oleh Direksi supervisi. Untuk pertama kalinya, pada TEM 2019 kemarin dilakukan pula penandatanganan komitmen Change Sponsor oleh Direksi sebagai bentuk support perubahan kultur di TASPEN.

Pada malam harinya, dilaksanakan Gala Dinner dengan menghadirkan live music dan seluruh Direksi pun ikut serta memeriahkan suasana dengan bernyanyi bersama. Akhir kata, sampai jumpa di TEM berikutnya!


Cover Story

17


Cover Story

18

Bertempat di Hotel Grand Mercure Kemayoran, Jakarta Pusat, pada Senin (11/02) telah dilakukan Rapat Koordinasi dan Sosialisasi Program Jaminan Kecelakaan

Kerja dan Jaminan Kematian Bagi PPPK dan Pegawai Non-ASN pada Pemda Se-Wilayah Kantor Cabang Utama Jakarta. Narasumber yang dihadirkan pun dari kalangan profesional pada Kementerian Hukum dan HAM, Kementerian Keuangan, dan Kementerian Dalam Negeri.

Rakornis tersebut dihadiri oleh para Sekretaris Daerah Kabupaten/Kota/Provinsi Se-Wilayah Kerja KCU Jakarta, Kepala BKPSDM/BKPP/BKD/BKPSDMD Se-Wilayah Kerja KCU Jakarta, Kepala BPKA/BPKAD/BPKD Se-Wilayah Kerja KCU Jakarta, serta Kepala Cabang PT TASPEN (PERSERO) Se-Wilayah Kerja KCU Jakarta. Rakornis yang dimulai pada pukul 09.00 WIB tersebut dimulai dengan sambutan dari Kepala PT TASPEN (PERSERO) Kantor Cabang Utama Jakarta, Achmad Mochtarom yang mengucapkan terima kasih atas kesediaan para peserta untuk hadir dalam acara tersebut.

RAKORNIS PROGRAM JKK - JKM BAGI PPPK DAN PEGAWAI NON ASN

Diskusi berjalan hangat dengan banyaknya pertanyaan pada sesi tanya jawab. Para peserta dipaparkan mengenai dasar hukum penyelenggaraan program tersebut dan pihak yang berwenang melakukan pengelolaan program JKK dan JKM. Rakornis mengenai Program Jaminan Kecelakaan dan Jaminan Kematian Bagi PPPK dan Pegawai Non-ASN pun telah dilakukan di kota Bandung, Medan, Surabaya, Semarang dan Makassar.


Cover Story

19

Jakarta - Di tengah dinamika ekonomi global di tahun 2018, TASPEN berhasil membukukan laba sebesar

Rp271,55Miliar. Laba tersebut ditopang oleh pendapatan premi sebesar Rp8,09Triliun, dimana naik sebesar 3,55% dari tahun 2017 serta hasil investasi sebesar Rp7,65Triliun atau tumbuh sebesar 1,25% yang merefleksikan tingkat yield 8,7%. Aset dicatat sebesar Rp 231,87 Triliun atau tumbuh sebesar 0,65% dibanding tahun 2017. Dengan pertumbuhan ini, maka aset tumbuh secara konsisten rata-rata 9,68% selama 5 tahun terakhir. Pertumbuhan aset sebesar 0,65 % ditopang oleh naiknya aset investasi sebesar 3,71% menjadi sebesar Rp216,76Triliun. Kualitas aset TASPEN terjaga ditunjukkan dari pemilihan jenis instrumen dan emiten

secara selektif. Selain obligasi pemerintah, TASPEN melakukan investasi pada beberapa instrumen lainnya diantaranya obligasi korporasi, KIK EBA, reksadana, saham serta investasi langsung. Disamping menjaga kualitas aset dan Yield yang optimal, TASPEN berperan aktif dalam investasi pada proyek infrastruktur nasional di 18 ruas tol yang tersebar di Jawa dan Sumatera.

Anak perusahaan TASPEN serta entitas asosiasi, yakni Taspen Properti Indonesia, Taspen Life serta Bank Mandiri Taspen turut serta memberikan kontribusi pendapatan sebesar 4,5% dan laba sebesar 34%. Kontribusi tersebut telah konsisten diberikan oleh anak perusahaan selama 4 tahun terakhir ditunjukkan oleh nilai aset dan laba bersih

PUBLIC EXPOSE LAPORAN KINERJA PT TASPEN (PERSERO) TAHUN 2018


Cover Story

20

yang semakin meningkat setiap tahunnya. Salah satu aksi korporasi TASPEN tahun ini adalah pada peningkatan saham TASPEN pada Bank Mantap menjadi 48,416%, dengan tujuan strategik agar Bank Mantap dimasa yang akan datang dapat memberikan peningkatan layanan kepada para peserta TASPEN. Sebagai wujud konsistensi TASPEN dalam memberikan pelayanan terbaik kepada peserta, TASPEN terus meluncurkan inovasi terkait dengan pelayanan kepada peserta, selain Layanan 1 Jam, Layanan Klim Otomatis, SIM Gaji serta Mobil Layanan, TASPEN ke depannya akan terus berinovasi dengan didukung oleh teknologi informasi. Diantaranya adalah Aplikasi Taspen Care, New Taspen Mobile, Aplikasi Otentikasi Digital, Aplikasi New E-Dapem serta Taspen SmartCard yang merupakan wujud sinergi BUMN. Inovasi serta kinerja TASPEN pada tahun 2018 diapresiasi oleh berbagai institusi dengan peraihan berbagai penghargaan, diantaranya Best Partnership Program and

Community Development in Insurance and Financial Services Category serta Innovative Company in Pension Insurance Sector dari Warta Ekonomi, Predikat “Sangat Bagus” dalam Rating Infobank BUMN Awards 2018, Digital Technology Development Strategy terbaik: Corporate Marketing Sector Financial and Hospitality dari BUMN Track, Sertifikasi ISO Terbaru yaitu ISO 9001:2015 dengan menerapkan Sistem Manajemen Mutu untuk Proses Bisnis Inti Perusahaan, yaitu: “Layanan Klim THT dan Pensiun dengan Dukungan Data yang Akurat pada Kantor Cabang PT TASPEN (PERSERO)”, serta Penganugerahan Taspen sebagai Badan Publik Menuju Informatif dari Komisi Informasi Pusat.

Selain itu, untuk ke depannya, strategi yang akan diterapkan oleh TASPEN untuk mencapai target di tahun 2019 adalah dengan memperkuat kinerja anak perusahaan, memperkuat bidang Manajemen Risiko dan akan mengembangkan analisa produk lebih dalam lagi.


Cover Story

21


Utama

22

TASPEN dan Direktorat Sistem Perbendaharaan bekerja sama dalam penyediaan data penerima pensiun dan pegawai negeri. Nota kesepahaman ditandatangani oleh Direktur Utama TASPEN, Iqbal Latanro dan Direktur Sistem Perbendaharaan, Sudarso di Kementerian Keuangan, Kamis

(24/01).

Saat ini Direktorat Sistem Perbendaharaan sedang membangun dan mengembangkan Sistem Informasi Pengelola Pensiun dimana membutuhkan dukungan data dari TASPEN. “Dengan penandatanganan Nota Kesepahaman Antara Direktorat Sistem Perbendaharaan dengan TASPEN tentang Pengelolaan Data Penerima Pensiun dan Data Pegawai Negeri Sipil Daerah pada TASPEN, kami siap untuk mendukung pembangunan dan pengembangan Sistem Informasi Pengelolaan Pensiun yang akan dikelola oleh Direktorat Sistem Perbendaharaan.” Ujar Iqbal dalam sambutannya.

TASPEN dan Direktorat Sistem Perbendaharaan jalin kerja sama Data


Utama

23

Bertempat di Hotel Mulia, Senayan, pada Rabu (27/02) digelar Malam Apresiasi untuk Komisaris dan Direksi yang telah melepas masa jabatannya. Adapun Senior Komisaris dan Senior Direksi yang telah usai melaksanakan

jabatannya di TASPEN ialah: Herry Purnomo (Komisaris Independen), Bagus Rumbogo (Direktur Umum dan SDM), Iman Firmansyah (Direktur Investasi), serta Faisal Rachman (Direktur Perencanaan dan TI). Seluruh Direksi aktif serta Kepala Unit Kerja Kantor Pusat hingga Kepala Kantor Cabang daerah Jabodetabek dan Bandung pun ikut serta dalam acara tersebut.

Acara yang didahului oleh Gala Dinner itu pun berlangsung hangat dengan adanya live music. Acara dibuka dengan sambutan dari Direktur Utama TASPEN, Iqbal Latanro. Iqbal membuka dengan mengucapkan terima kasih kepada para Senior Direksi dan Senior Komisaris yang telah memberikan usaha terbaiknya sewaktu menjabat dan turut serta memajukan TASPEN. Beliau pun berujar bahwa malam kemarin bukanlah malam perpisahan, melainkan malam apresiasi dan malam silaturahmi dengan para Senior Komisaris dan Senior Direksi.

MALAM APRESIASI KOMISARIS DAN DIREKSI TASPEN


Utama

24

Sesaat setelah itu, terdapat pidato kesan dan pesan selama menjabat dari para Senior Komisaris dan Senior Direksi disusul dengan pemberian cindera mata dari perusahaan untuk mengapresiasi jasa mereka selama menjabat. Acara ditutup dengan hiburan dan ramah tamah dengan seluruh undangan.

Ramah tamah (atas) dan Foto Bersama (kanan) ibu -

ibu periptas TASPEN


Utama

25

Makassar - Kepala Kantor TASPEN Cabang Makassar, Muh. Ali Mansur menyerahkan bantuan kepada Bupati Gowa Adnan Purichta dan Wakil Bupati Jeneponto, Paris Yasir di posko penanggulangan bencana Darurat bencana, Rabu (6/01/2019). Bantuan yang diberikan TASPEN ini untuk para korban bencana alam banjir dan tanah longsor di Sulawesi Selatan. Adapun bantuan yang diberikan berupa uang tunai sebesar Rp50Juta untuk Kabupaten Gowa dan kompor gas beserta gasnya senilai Rp50Juta untuk wilayah Kabupaten Jeneponto. Total penyerahan bantuan untuk wilayah Sulawesi Selatan sebesar Rp100Juta dari himpunan dana Serikat Karyawan Taspen (SEKATA) Se- Indonesia. Dari pihak TASPEN juga turut hadir Kepala Kantor TASPEN Cabang Makassar, Muh Ali Mansur, didampingi Kepala Seksi Administrasi Keuangan, Ilmiah Rezki dan Ketua SEKATA DPC Makassar, Dimas Eko Arianto. Muh Ali Mansur mengungkapkan bahwa bantuan ini merupakan bentuk kepedulian dan simpati seluruh karyawan TASPEN atas bencana yang menimpa masyarakat di Sulawesi Selatan khususnya Kabupaten Gowa dan Jeneponto. “Bantuan ini kami serahkan mewakili Serikat Karyawan Taspen di seluruh Indonesia dan besar harapan bantuan ini bisa bermanfaat dan dapat meringankan beban saudara – saudara kita yang tertimpa bencana” ucap Ali Mansur.

Trenggalek - Bantuan ini merupakan wujud kepedulian PT. TASPEN (Persero) dalam peningkatan kualitas SDM masyarakat di Bumi Menaksopal Trenggalek. Jumat (11/1/2019), F. Harinugroho selaku Kepala Cabang PT. TASPEN (Persero) Kediri secara resmi menyerahkan bantuan sarana umum senilai Rp13Juta Rupiah kepada Yayasan Madin Assofwan Desa Wonoanti, Kecamatan Gandusari Kabupaten Trenggalek. Samsudin selaku Ketua Yayasan Madin Assofwan, menuturkan pihaknya sangat bersyukur atas bantuan sarana umum yang diberikan oleh PT. TASPEN (Persero) Cabang Kediri. Madin Assofwan sendiri telah berdiri sejak 1993, didirikan oleh Almarhum H. Miswan yang merupakan orang tua dari Samsudin. Lebih lanjut, Samsudin menceritakan berdirinya Madin Assofwan berawal dari 15 anak yang ingin belajar mengaji di Kediaman H. Miswan. Lambat laun jumlahnya terus bertambah dan hingga saat ini total terdapat 144 santri dengan jadwal belajar mengaji sore dan malam hari. Seiring berjalannya waktu, pembangunan Madin Assofwan terus berkembang dari yang awalnya sebuah musholla kecil saat ini telah menjadi bangunan yang lebih besar walau belum sepenuhnya tuntas. Rencananya bantuan dari PT. TASPEN (Persero) ini akan digunakan untuk pembangunan pagar gapura dan pembangunan sarana prasarana Madin Assofwan agar dapat menunjang kelancaran proses belajar mengajar para santri. Sebelumnya, pada Tahun 2018 PT. TASPEN (Persero) juga telah menyalurkan dana bantuan di Kabupaten Trenggalek tepatnya di TK Dharma Wanita II Desa Cakul, Kecamatan Dongko senilai 13 juta rupiah dan TK Dharma Wanita VI Desa Cakul, Kecamatan Dongko senilai 14 Juta Rupiah.

Serikat karyawan Taspen serahkan bantuan ke korban banjir dan tanah longsor di Gowa dan Jeneponto Sulawesi Selatan

PT. TASPEN (Persero) Salurkan Bantuan untuk Beberapa Lembaga Pendidikan di Kabupaten Trenggalek

06/012019

11/012019


PKBL

26

Semarang - PT TASPEN (Persero) KCU Semarang kembali mengucurkan bantuan Bina Lingkungan melalui programnya PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) bertempat di ruang rapat PT TASPEN (Persero) KCU Semarang. Kali ini terdapat 4 lembaga pendidikan di wilayah Pemerintah Kabupaten Jepara yang mendapat bantuan, adapun tiga diantaranya dari Sekolah Dasar (SD) yaitu SDN 3 Lebuawu, SDN 6 Suwawal, dan SDN 4 Mindahan serta satu dari Sekolah Menengah Pertama (SMP) yaitu SMPN 2 Nalumsari yang masing-masing mendapat bantuan sebesar Rp. 10.000.000,-.Berkenan membuka dan sekaligus menyerahkan bantuan secara simbolis adalah Tambos Hutabarat selaku Kepala PT. TASPEN (Persero) Kantor Cabang Utama Semarang yang didampingi oleh Adi Setiadi selaku Kepala Bidang Umum. Dalam sambutannya Tambos mengatakan, “Mudah-mudahan dengan bantuan sejumlah uang yang tidak begitu besar ini tetap bisa dimanfaatkan, saya sangat sadar dan saya memahami kondisi di lapangan mungkin belum cukup. Tapi kami yakin dan percaya kepada bapak ibu dapat mengelola sarana pendidikan yang akan dibangun dengan baik.” Sedangkan salah satu perwakilan dari penerima bantuan menyampaikan rasa terimakasih atas bantuan yang diberikan oleh PT TASPEN (Persero) KCU Semarang dan berharap apabila terdapat program baru yang berkaitan dengan pendidikan PT TASPEN (Persero) berkenan membantu lagi. Acara tersebut berlangsung lancar dengan rasa kekeluargaan.

Taspen KCU Semarang Kucurkan Bantuan Lingkungan Di Awal Tahun

14/012019

17/012019

Pamekasan - PT Taspen (Persero) memberikan bantuan satu unit mobil ambulans kepada Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Pamekasan. Bantuan tersebut diserahkan langsung Kepala Cabang Pamekasan Kemas Abdullah Alwi kepada Wakil Bupati Pamekasan Raja’e di halaman kantor Bupati, Kamis, (17/1). “Ini merupakan pertama kalinya diberikan oleh Taspen Cabang Pamekasan, terima kasih kepada kepala PT Taspen. Semoga bermanfaat bagi kita semua. Secara terpisah, Kepala PT Taspen (Persero) Cabang Pamekasan Kemas Abdullah Alwi mengatakan, bantuan mobil ambulans itu merupakan salah satu program Agent of Development dari Kementerian BUMN yang menghimbau BUMN sebagai perpanjangan tangan pemerintah dalam rangka pemerataan pembangunan dengan memberikan bantuan berupa mobil ambulans dan renovasi sekolah kepada daerah-daerah yang membutuhkan. “Kami baru 1 tahun berdiri di Pamekasan, kebetulan pemkab sangat mensuport kita sebelumnya untuk mengurus Taspen harus ke Surabaya, sekarang tak perlu jauh lagi ke sana, cukup di Pamekasan dan di kabupaten lain seperti Sumenep, Bangkalan, dan Sampang ada jadwal tertentu (service point) untuk kami mendekatkan kepada peserta,” katanya.

Terima Ambulans, Wabup Pamekasan Berterima Kasih Kepada Taspen

Dimuat di: kabarmadura.id & limadetik.com


PKBL

27

Taspen Rehab SDN Selok Aceh Singkil

01/022019

Banda Aceh – PT TASPEN (PERSERO) Kantor Cabang Banda Aceh, merenovasi SD Negeri Selok, Aceh Singkil, dalam Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) sejak 26 Desember 2018 lalu sampai 25 Januari 2019. Selain SDN Selok Aceh Singkil, Kegiatan CSR PT Taspen tahun anggaran 2018 berupa ‘Bantuan Bedah Sekolah’ tersebut juga dilaksanakan serentak oleh enam kantor Cabang PT Taspen lainnya di indonesia yang memenuhi kriteria daerah Tertinggal, Terdepan, dan Terluar (3T), termasuk Aceh yang memilih lokasi renovasi sekolah di SDN Selok, Aceh Singkil. “Alhamdulillah, renovasi telah selesai dilaksanakan dan terhitung mulai tanggal 1 Februari 2019, SDN Selok telah diresmikan dan kita berharap proses belajar mengajar semakin optimal berlangsung di SDN Selok,” kata Heri, Kepala Kantor TASPEN Cabang Aceh. Ia juga menjelaskan renovasi SDN Selok Aceh Singkil dari dana CSR itu merupakan wujud perhatian dan kontribusi TASPEN terhadap bina lingkungan yang dampaknya dirasakan langsung oleh sekolah dan pemerintah setempat. Renovasi bangunan sekolah yang telah dilakukan TASPEN diharapkan dapat dirasakan manfaatnya, serta mampu dijaga dan dirawat dengan baik agar bisa terus digunakan dalam waktu yang panjang. “Pada saat peresmian 1 Febuari 2019 itu, ikut hadir bupati yang diwakili oleh Wakil Bupati Aceh Singkil, Pak Sazali Ssos. Lalu juga Kadisdikbud, H Yusfit Helmi SPd, Kepala BKPSDM Dirham SH dan Kepala SDN Selok, Efendi SPd, serta ketua Periptas Taspen Banda Aceh, Ika Karyati” ujar Heri Sukmara.

Dimuat di: Koran Serambi

Taspen Group Dukung Program Pemkot Palembang

27/012019

Palembang - TASPEN GROUP (PT TASPEN (PERSERO) KC Palembang, Bank Mandiri Taspen dan Taspen Life) mendukung Program Pemerintah Kota (Pemkot) Palembang, yaitu dalam kegiatan Safari Subuh (Sholat Subuh) berjamaah dan Gotong Royong yang merupakan kegiatan rutin Pemkot Palembang. Safari Subuh dilaksanakan di Masjid Jami’Istiho’ah Jl. Nias Kelurahan 20 Ilir D 1, Kecamatan Ilir Barat Satu. Prinsip Program Safari Subuh yakni untuk memberikan motivasi masyarakat guna memakmurkan masyarakat disekitar masjid dan Panti Asuhan serta melihat program yang sudah berjalan atau tidak” ungkap Harnojoyo. Dalam kesempatan Safari Subuh ini juga berlangsung penyerahan santunan Anak Yatim yang ada disekitar Masjid Jami’Istiho’ah. Melihat masih banyaknya Anak Sungai yang kotor dan berbau tak sedap H. Harnojoyo menginstruksikan seluruh jajaran Kepala Dinas Pemerintah Kota Palembang untuk melakukan kegiatan Program Gotong Royong. Dalam Program ini Pemkot Palembang bersama TASPEN GROUP membersihkan anak sungai Jembatan Karang Panjang di Jalan K.H Azhari, Kelurahan 12 Ulu, Kecamatan Seberang Ulu Dua. TASPEN menyerahkan bantuan berupa Cangkul, Sepatu Booth dan Kaos untuk para Peserta Gotong Royong.


PKBL

28

Denpasar - PT TASPEN (Persero) dalam rangka BUMN hadir untuk negeri, melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) memberikan bantuan dana hibah perbaikan sarana dan prasarana tempat sembahyang Senin (18/2) kemarin di Tabanan. PKBL melalui dana hibah bina lingkungan ini diserahkan di dua lokasi oleh PT TASPEN (Persero) Cabang Denpasar.Dana hibah bina lingkungan untuk lokasi pertama diberikan untuk renovasi tempat ibadah dalam hal ini Merajan Agung Grya Kediri, Banjar Tengah Kangin, Desa Kerambitan, Kerambitan dan lokasi ke dua untuk Merajan Pasek Gelgel yang berlokasi di Banjar Karadan Desa Penebel, Penebel. Bantuan di dua lokasi ini langsung diberikan oleh Kepala Cabang PT TASPEN (Persero) Cabang Denpasar, Hestraningtyas Wira Yoga didampingi Kabid Umum, Muhammad Syakhirial Yuda dan Humas, I Wayan Sutasma.Dalam penyerahan dana hibah Bina Lingkungan di Kerambitan, Wira Yoga menyampaikan Bina Lingkungan merupakan bagian dari PKBL dimana fokus pada perbaikan sarana umum salah satunya tempat ibadah. Untuk mendapatkan bantuan ini, masyarakat sebelumnya memasukkan proposal ke TASPEN (Persero) Cabang Denpasar yang nantinya akan diteruskan ke pusat untuk di verifikasi. Bantuan Bina Lingkungan yang turun di Tabanan sebesar Rp 30 juta untuk di Kerambitan dan Rp 15 juta untuk di Penebel. Sementara itu untuk dana bina lingkungan sepanjang tahun 2018 telah berhasil disalurkan oleh PT TASPEN (Persero) Cabang Denpasar sebanyak Rp 134.256.000.

Taspen Denpasar Serahkan Bantuan Bina Lingkungan Ke Tabanan

Dimuat di: Bali Post

Taspen Bagikan Ribuan Paket Pangan Murah

18/022019

24/032019

Makassar - Dalam rangka acara HUT ke-21 BUMN dan HUT BUMN BERSAMA, sebanyak 36 BUMN termasuk TASPEN ikut serta dalam Program Promo Retail dan Online yang salah satu agendanya adalah 1 juta paket pangan murah. TASPEN serta Pelindo IV menjadi BUMN Koordinator acara Promo Link Aja di Makassar bertempat di Taman Pakkui Sayang. Bersama dengan 35 BUMN lainnya, TASPEN turut serta memberikan paket pangan murah sebanyak 15000 paket, dimana setiap paketnya berisi gula 450gr, beras 1kg, garam 250gr, minyak goreng 1lt dan sarden 220gr. TASPEN membagi persebaran paket pangan murah tersebut di beberapa titik, antara lain di Jawa Timur (5000 paket), Jawa Tengah (5000 paket), Jawa Barat (3000 paket) dan Makassar (2000 paket). Paket tersebut sekaligus bertujuan memperkenalkan produk-produk pangan BUMN, antara lain Beras produk Perum Bulog, Minyak goreng produk PTPN III, Gula produk PT RNI, Garam produk PT Garam dan Sarden produk PT PPI. Pembelian paket pangan murah ini bekerja sama dengan LinkAja sebagai mitra bayar. Masyarakat dapat membeli paket pangan murah tersebut yang bernilai Rp42.500 hanya seharga Rp10.000 dengan menggunakan promo dari LinkAja. Selain itu dalam acara ini juga dilaksanakan penjualan solar murah oleh PT Pertamina, sosialisasi Bank Sampah oleh Pegadaian dan PNM, serta program Elektrifikasi oleh PLN.


PKBL

29

Jumat, 15 Februari 2019 adalah hari yang tidak akan dilupakan oleh 95 Aparatur Sipil Negara (ASN) yang ada

di kabupaten Maluku Tengah, dimana pada hari tersebut ASN di lingkup Pemerintah Kabupaten Maluku Tengah mendapatkan SK Pegawai Tetap dan 36 pegawai BUP (Batas Usia Pensiun) serta 22 SK pensiuan Janda/Duda juga mendapatkan SK Pensiunnya. Pada hari itu juga Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Maluku Tengah menyelenggarakan kegiatan Sosialiasasi Ketaspenan dan Layanan Perbankan bagi Aparatur Sipil Negara di lingkungan

Pemerintah Daerah Kabupaten Maluku Tengah. PT TASPEN (PERSERO) Kantor Cabang Ambon diberikan kesempatan untuk mensosialisasi program-program yang dikelola oleh PT TASPEN (PERSERO).PT TASPEN (PERSERO) kantor cabang Ambon yang diwakili oleh Kepala Cabang, Mulyono dan Kepala Seksi Layanan Pemasaran, Wensislaus Kelbulan didampingi oleh Account Officer kantor cabang Ambon Hasanudin Achmad melakukan pertemuan dengan Bupati Maluku Tengah Tuasikal Abua dan Wakil Bupati Marlatu L. Leleury di kantor Bupati Maluku Tengah. Pada kesempatan itu, Mulyono menyampaikaan

Foto bersama Kepala Cabang PT TASPEN (PERSERO) Ambon dengan Bupati dan Wakil Bupati serta Kepala BKPSDM Kabupaten Maluku Tengah

TASPEN HADIR PADA PEMBERIAN SK BAGI ASN DAN PENSIUNAN DI MALUKU TENGAH


Layanan

30

sebagian Plan Action kantor cabang Ambon yaitu salah satunya akan diadakan layanan Service Point di kabupaten Maluku Tengah yang bertitik pada kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Maluku Tengah. Dengan izin yang diberikan oleh Bupati maka layanan Service Point akan dibuka di kabupaten Maluku Tengah pada bulan Maret 2019.Kegiatan ini dibuka oleh Wakil Bupati Marlatu L. Leleury, SE. Dalam sambutannya Wakil Bupati sangat menyambut baik dan mengapresiasi kegiatan ini. “Melalui sosialisasi seperti ini makin memudahkan para ASN dalam memahami hak dan kewajibannya sebagai peserta Taspen serta berbagai fasilitas pelayanan maupun manfaat yang disediakan PT TASPEN (PERSERO) dalam bentuk Program Jaminan Hari Tua,Program Pensiun, Program Jaminan Kecelakaan Kerja dan Jaminan Kematian” sambutnya.Lewat sambutan yang disampaikan oleh

Kepala Cabang PT TASPEN (PERSERO) Ambon, Wakil

Bupati (ketiga dari kiri), Kepala BKPSDM Kabupaten

Maluku Tengah, Kepala Kantor Cabang Bank Mantap

bersama para perwakilan penerima SK Pegawai tetap, SK Pensiun dan SK Pensiun

Janda/Duda

Kepala PT TASPEN (PERSERO) Cabang Ambon, Mulyono menyatakan bahwa Taspen hadir dengan berbagai inovasi untuk mempermudah layanan kepada para peserta Taspen yang diantara lain yaitu akan dibuka layanan Service Point di lingkup Kabupaten Maluku Tengah. Adanya aplikasi Taspen Mobile yang dapat mempermudah peserta Taspen untuk dapat melihat seberapa besar dana Tabungan Hari Tua (THT) yang akan diperolehnya pada saat peserta tersebut jatuh tempo pensiun serta manfaat dari enrolment (pendaftaran ulang) untuk pensiunan.Kesempatan ini juga PT TASPEN (PERSERO) kantor cabang Ambon mengikutsertkan mitra kerjanya yaitu Bank Mandiri Taspen (Bank Mantap) untuk ikut mensosialisasikan produk-produk unggulannya untuk calon Pensiunan dan para calon ASN di Maluku Tengah. (AO KC Ambon)


Layanan

31

Audiensi PP 49 Tahun 2018 Di Pemda Musi Banyuasin

Bupati Kabupaten Musi Banyuasin (Muba) H. Dodi Reza Alex didampingi Asisten Bidang Administrasi Umum

Setda Muba H. Ibnu Saad SSos MSi, Kepala Bappeda Muba Drs. H. M. Yusuf Amilin, Sekretaris BKP SDM Muba Nispo Azhar SIP menerima Audiensi PT Taspen (PERSERO) Cabang Palembang, Kepala Kantor Cabang PT TASPEN (PERSERO) Palembang, Kasija dan Tim di Ruang Audiensi Bupati Muba.Audiensi tersebut membahas implementasi layanan PT TASPEN (PERSERO) diantaranya Program Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Kematian, untuk Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Non ASN, serta Program Peningkatan manfaat Tabungn Hari Tua bagi ASN. Bupati Muba meminta agar seluruh ASN Bumi Serasan Sekate didorong untuk mengikuti program-program jaminan dari PT TASPEN (PERSERO), yang bisa memberikan manfaat bagi kesejahteraan ASN setelah memasuki purnatugas.”Dengan adanya manfaat dari layanan jaminan PT TASPEN

(PERSERO) ini, diharapkan juga dapat menambah semangat dan ketenangan ASN dan Non ASN dalam bekerja.”Kepala Kantor PT TASPEN (PERSERO) Cabang Palembang Kasija, mengatakan selain ASN, pegawai Non ASN, Non PPPK yang bertugas di instansi Pemerintah juga diberikan perlindungan berupa mafaat jaminan kesehatan, jaminan kecelakaan kerja, jaminan kematian, yang tertuang dalam PP Nomor 49 Tahun 2018. (Humas- KC Palembang).


Layanan

32

TASPEN Manado Gandeng Pemkab Boltim dan Bolsel Jamin JKK-JKM Pegawai Non ASN

Setelah sebelumnya Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Timur (Boltim) resmi bekerjasama untuk menyetor premi JKK dan JKM bagi pegawai non ASN

Boltim ke TASPEN, kini giliran Pemkab Bolaang Mongondow Selatan (Bolsel) yang bekerja sama dengan TASPEN untuk memberikan jaminan sosial bagi 1.507 Tenaga Harian Lepas (THL) atau yang biasa disebut dengan tenaga honorer. Bupati Bolsel, Iskandar Kamaru dan Kepala Taspen Manado, Rachmat Sujana menandatangani perjanjian kerja sama pemberian Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) dan Jaminan Kematian (JKm) itu di kantor Taspen Manado, Selasa (26/02/2019).Iskandar Kamaru mengatakan, jaminan berlaku mulai Januari 2019. Katanya, Pemkab ingin memberikan perlindungan kepada THL sebagaimana UU Nomor 5 tahun 2014 tentang ASN.

“Kami ingin memberikan rasa aman sehingga para honorer merasa diperhatikan dan diharapkan bisa produktif,” ujar Iskandar.Ribuan ASN Pemkab Bolsel patut bangga karena meskipun gajinya masih belum setara UMP tapi Taspen membayarkan JKK dan JKm mengacu standar UMP Sulut Rp 3 juta. “Jumlah jaminan yang diterima sama,” kata Iskandar.Pemkab Bolsel menganggarkan dana sedikitnya Rp 540 juta setiap tahun untuk memenuhi premi JKK dan JKM.

Rachmat Sujana mengatakan, sesuai PP nomor 49 tahun 2018 pasal 75 dan 99 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja, premi dibayarkan Rp 30 ribu per orang. Rinciannya, Rp 7.500 untuk JKK dan Rp 22.500 untuk JKm. (ndo)

Artikel ini telah tayang di tribunmanado.co.id dengan judul Pemkab Bolsel Gandeng Taspen Manado, Lindungi 1.507 THLPenulis : Fernando_Lumowa Editor : Herviansyah

Disunting oleh: Tim Redaksi Media Taspen.


Layanan

33

PT TASPEN (Persero) membuat terobosan di awal tahun 2019 melalui gerakan cipta inovasi untuk negeri yang

diinisiasi oleh para karyawan milenialnya. BUMN yang bergerak pada bidang Jaminan Sosial tersebut mendukung peningkatan peran generasi muda pada kemajuan negeri melalui kegiatan yang bertajuk “Taspen Minions Gathering” yang mampu menghasilkan lebih dari 100 inovasi yang siap diimplementasikan bagi perusahaan. Kegiatan cipta inovasi dihadiri oleh seluruh karyawan milenial di Kantor Pusat dan diikuti secara live video streaming oleh seluruh 57 Kantor Cabang Taspen di Indonesia. Pada kesempatan ini, setiap karyawan milenial diberikan kesempatan untuk menuangkan ide kreatif secara bebas. Kumpulan ide kreatif dirangkum pada suatu Idea Wall yang kemudian ditinjau bersama dan dan dikaji dari sudut pandang top management yang hadir, pada kesempatan ini diwakili oleh Direktur Sumber Daya Manusia dan Teknologi, Muhamad Jufri. Jufri memaparkan, karyawan milenial harus mampu mencari celah untuk inovasi dan saran positif pada perusahaan

dengan tetap mempertimbangkan lingkungan perusahaan saat ini. Pada kesempatan tersebut, Direktur kelahiran Jakarta yang sebelumnya menjabat Direktur pada PT Waskita Toll Road ini juga ikut membahas beberapa inovasi yang dibuat oleh karyawan milenial Taspen seperti inovasi milik Elvira Juwita Saraswati tentang Paternity Leave untuk seorang ayah, Rahmafitri Arum Sabarina tentang auto turn off electricity pada pukul 16.30, dan Rofi’i Nofriyan tentang virtual assistant chat. Jufri menekankan bahwa karyawan milenial adalah perlu menyadari bahwa setiap ide pasti selalu punya konsekuensi, dan harus tetap memperhatikan KPI, laba, dan eksistensi perusahaan yang harus tetap tercapai.Jumlah karyawan milenial di Taspen saat ini adalah 750 orang, atau mencapai 43,8% dari total 1.712 karyawan yang tersebar di seluruh Indonesia. Dari jumlah tersebut, 160 orang diantaranya (27% karyawan milenial) sudah dipercayakan berperan sebagai pejabat yang memliki otoritas dalam operasional perusahaan. Melihat data dan fakta tersebut, Taspen memiliki keuntungan besar untuk

TASPEN MINIONS GATHERING : Ciptakan 215 Inovasi dalam 1 Hari

Kurniawan Polapa, Captain Taspen Minions, memberikan gambaran umum tentang pentingnya Wadah Millennial di Taspen

Rizky Bachrudin Penata Kepatuhan Pratama


Opini

34

menghadapi era digital dan industri 4.0. Dilihat jadi jumlah karawan milenial di atas, Taspen menyadari betul kondisi dan kekuatan karyawan milenial sehingga diperlukan suatu wadah khusus untuk memfasilitasi kebutuhan tersebut. Untuk itu, taspen membentuk suatu wadah milenial yang dinamakan TASPEN MINIONS (Taspen Millennials in Actions) dengan kepengurusan generasi pertama dipimpin oleh Wawan. Duta Taspen 2016 ini dipercaya untuk memimpin wadah milenial selama 3 tahun ke depan. Wawan mengungkapkan bahwa “Taspen Minions

dibentuk untuk kita semua”. baginya, budaya perusahaan Taspen saat ini terhadap generasi milenial sudah sangat kondusif dengan adanya dukungan dari jajaran Top Management.di sela kegiatan cipta inovasi tersebut, wawan berkomitmen untuk menggerakan seluruh karyawan milenial dengan memfasilitasi kebutuhannya sehingga dapat memberikan nilai tambah kepada perusahaan.Kegiatan tersebut dihadiri pula oleh Wita Resmiarsih (Kepala Desk CMO), Muhamad Ali Mansur (Sekretaris Perusahaan), serta Sidik Adi Pramono (Manajer Utama Divisi

Direktur SDM dan TI TASPEN memberikan arahan pada seluruh

karyawan milenial pada kegiatan “Taspen Minion Gathering” pada hari Selasa, 26 Februari 2019 di Gedung

Kantor Pusat PT TASPEN (Persero)

Foto bersama TASPEN “ MINIONS “ dan Direktur SDM dan TI beserta

Kepala Divisi SDM ,Kepala Desk CMO dan Sekretaris Perusahaan

SDM) sebagai bentuk dukungan terhadap generasi Milenial untuk dapat berkembang dan berkontribusi lebih ke perusahaan.Kegiatan Cipta Inovasi ini ditutup dengan deklarasi dari seluruh karyawan milenial untuk terus berkontribusi dan mengimplementasikan inovasi yang telah dibuat. Selanjutnya, Taspen akan melakukan grand launching wadah milenialnya pada bulan mendatang.


Opini

35

35

KC PONTIANAK SPEAK UP DAY: SPREAD YOUR POSITIVE WORDS

Berangkat dari semangat untuk menginternalisasikan salah satu Nilai-nilai TASPEN yaitu Tumbuh

dengan mendukung karyawan untuk melakukan continuous learning, KC Pontianak menggagas kegiatan Speak Up Day untuk para karyawannya sebagai salah satu program kerja Change Agent. Ide pelaksanaan Speak Up Day berawal dari kesadaran bahwa komposisi karyawan terdiri dari berbagai usia dan latar belakang yang berbeda-berbeda.

Mereka setiap harinya mendapatkan beragam informasi dari lingkungan pergaulannya masing-masing yang bisa berguna untuk kemajuan karyawan dan perusahaan, dan kegiatan ini memberikan kesempatan untuk saling berbagi pengetahuan dari aspek sosial, ekonomi, budaya, lingkungan atau kesehatan.

Speak Up Day pertama kali dilaksanakan pada Oktober 2018, bersamaan dengan penyelenggaraan Morning Briefing setiap hari Kamis. Pemateri ditunjuk bergantian dari


Opini

36

perwakilan 5 (lima) seksi yang ada di KC Pontianak. Selain menambah wawasan dan menjadi wadah unit kerja untuk melakukan kegiatan berkumpul secara rutin, Speak Up Day juga mengasah kemampuan setiap karyawan untuk melakukan public speaking. Sesuai dengan konsep Transformasi Perilaku di TASPEN, karyawan diharapkan untuk selalu melakukan continuous improvement dan memiliki mindset challenger yang dimulai dari diri sendiri.

Pada setiap sesi, pemateri diberikan waktu 15 menit untuk menyampaikan topiknya. Materi yang pernah disampaikan beragam, mulai dari How To Be Happy At Work, How To Be Healthy At Work, Bagaimana Mengatur Prioritas Pekerjaan Kantor, dan Tips Olahraga Ringan di Meja Kerja. Dalam salah satu sesi pelaksanaan Speak Up Day di bulan Januari 2019, disampaikan materi yang menarik, yaitu tentang penggunaan plastik yang berlebihan di Indonesia.

Ketika seekor paus sperma (Physetermicrocephalus) ditemukan mati terdampar di pantai Pulau Kapota di Wakatobi, Sulawesi Tenggara pada 19 November 2018 lalu, tim nasional

penanganan paus malang itu kaget. Pasalnya, tim reaksi cepat lokal di Wakatobi menemukan hampir 6 kilogram sampah plastik, termasuk gelas plastik, sandal jepit dan tali rafia bersarang di dalam tubuh paus sperma tersebut. Hal tersebut merupakan peristiwa yang menyadarkan kita tentang dampak penggunaan plastik yang berlebihan. Berdasarkan data, Indonesia merupakan negara dengan penyumbang sampah plastik urutan ke-2 di dunia sebesar 3,21 juta metrik ton/tahun.

Berangkat dari tema Speak Up Day ini, PT TASPEN (PERSERO) KC Pontianak mulai mencanangkan ‘diet plastik’ yang didasari gerakan 3R (reuse, reduce, recycle), dengan cara:

1. Kotak plastik pembungkus snack rapat diganti dengan piring kaca;

2. Air mineral botol dan gelas diganti dengan menggunakan gelas kaca;

3. Penggunaan sedotan plastik diganti dengan sedotan h.

Kepala Cabang KC Pontianak, Bapak Wahyudin, menyampaikan apresiasinya terhadap materi Speak Up Day kali ini. “Saya selaku Kepala Cabang mendukung

kegiatan anak muda yang mulai peduli akan lingkungan, penggunaan plastik memang tidak bisa kita hilangkan, tapi bisa kita kurangi seperti yang telah KC Pontianak lakukan.”

Acara ditutup dengan pembagian sedotan stainless sebagai upaya proaktif KC Pontianak dalam mengurangi sampah plastik. Kita harus mulai peduli terhadap lingkungan, kalau tidak dimulai sekarang, kapan lagi? Less plastic, better environment!

Rizky SyahputraKasi ADM Keuangan Pontianak


Opini

37

v

TASPENONsocial media


v


39

Desk Change Management Office pada tahun 2018 kembali menyelenggarakan asesmen budaya

perusahaan dengan melakukan survei guna mengetahui indeks tingkat kesehatan budaya organisasi atau Organizational Culture Health Index (OCHI). Tingkat kesehatan budaya organisasi ditunjukkan dengan persentase Culture Toxic Index atau Culture Entropy, yaitu indeks energi yang terpakai untuk kegiatan tidak produktif di sebuah lingkungan kerja,

Risky AjengPelaksana Desk CMO

Home About Us Services Contact Us

ORGANIZATIONAL CULTURE HEALTH INDEX (OCHI) 2018


Opini

40

dan menunjukkan tingkat konflik, friksi dan frustrasi di lingkungan tersebut.

Tingkat partisipasi karyawan pada survei tahun 2018 adalah sebesar 95% atau diikuti oleh 1648 responden dari jumlah total karyawan 1759 orang. Survei dilakukan dengan 2 (dua) cara yaitu:

1. Menyebarkan kuesioner kepada seluruh karyawan secara online;

2. Menyelenggarakan Focus Group Discussion (FGD) sesi pimpinan unit kerja dan sesi karyawan pelaksana yang bertujuan untuk melakukan konfirmasi atau validasi terhadap hasil survei.

Survei OCHI di TASPEN pada tahun 2018 menunjukkan bahwa persentase Culture Toxic Index/Culture Entropy di tahun 2018 adalah sebesar 7%, dan masuk pada kategori Sehat. Hal-hal yang menyebabkan timbulnya entropi budaya di tahun 2018 adalah pengembangan cenderung berjalan sendiri-sendiri (silo mentality), waktu kerja yang panjang, kurangnya kontrol, dan birokrasi.

Berdasarkan survei yang telah dilaksanakan, hal yang dianggap penting untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas

adalah komunikasi yang terbuka, pembelajaran yang berkelanjutan, melatih/membimbing, efisien, kecepatan dalam eksekusi, support, keterlibatan karyawan, dan sikap menghormati.

Untuk mempertahankan tingkat kesehatan budaya organisasi, akan dilaksanakan upaya-upaya penguatan budaya seperti pembekalan pengetahuan yang berkesinambungan pada karyawan, Change Agent, dan Change Leader melalui Culture School pada TASPEN Corporate University dan pemberian reward pada karyawan yang berperilaku sesuai dengan budaya perusahaan melalui TASPEN Culture Scoreboard.

Dalam lingkup organisasi sendiri, untuk mengisi gap di area Sustainability, manajemen perlu secara terus menerus menumbuhkan budaya sadar risiko kepada seluruh karyawan melalui implementasi program Three Lines of Defense (3D) dan untuk mengisi gap di area Giving Impact, perusahaan perlu fokus pada program pengembangan kepemimpinan melalui implementasi Talent Development Program.


Opini

41

Fraud/kecurangan adalah tindakan penyimpangan/pembiaran yang sengaja dilakukan untuk mengelabui, menipu/

memanipulasi, sehingga pihak lain menderita kerugian, sedangkan pelaku fraud memperoleh keuntungan.

Kecurangan (fraud) dewasa ini merupakan suatu permasalahan yang dihadapi semua organisasi di setiap negara, di sektor industri apapun, termasuk dalam perusahaan BUMN. Berdasarkan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-01/MBU/2011 tentang

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-09/MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012, perusahaan BUMN sudah seyogyanya menjalankan GCG dengan baik, salah satunya dengan melakukan pengendalian tindakan fraud perusahaan yang dilakukan oleh pihak internal maupun pihak eksternal perusahaan.

Sebagaimana diatur dalam Surat Edaran

PEDOMAN PENGENDALIAN FRAUD


Inovasi

42

Otoritas Jasa Keuangan Nomor 46/SEOJK.05/2017, perusahaan asuransi diwajibkan melaksanakan pengendalian fraud yang meliputi aspek pengawasan aktif manajemen, organisasi dan pertanggungjawaban, pengendalian dan pemantauan serta edukasi dan pelatihan.

Selain itu juga terdapat potensi-potensi fraud yang bisa terjadi di setiap unit kerja di Taspen, baik di Kantor Pusat maupun di Kantor Cabang yang idealnya dilakukan tindakan preventif untuk mencegah terjadinya fraud dan/atau tindakan represif bagi orang yang terbukti secara sah telah melakukan tindakan fraud, sehingga diperlukan Pedoman Pengendalian Fraud PT Taspen (Persero).

Perusahaan dalam melakukan tindakan pengendalian fraud diperlukan strategi anti fraud yang terdiri dari 4 (empat) pilar, yaitu tindakan pencegahan, tindakan deteksi, tindakan investigasi, pelaporan dan sanksi, serta tindakan pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut. Penulis melakukan benchmarking terhadap pilar strategi pengendalian kecurangan dari OJK yang dapat diaplikasikan pada Taspen.

1. Tindakan pencegahan adalah bagian dari sistem pengendalian kecurangan yang memuat langkah-langkah dalam rangka mengurangi potensi risiko terjadinya kecurangan, terdiri dari anti fraud awareness, identifikasi kerawanan, dan know your employee;

2. Tindakan deteksi adalah bagian dari sistem pengendalian kecurangan yang memuat langkah-langkah dalam rangka mengidentifikasi dan menemukan kecurangan dalam kegiatan usaha perusahaan, serta menggali informasi (investigasi) atas kecurangan tersebut. Tindakan deteksi terdiri atas kebijakan dan mekanisme Whistle Blowing System, surprise audit, dan surveillance system ;

3. Tindakan investigasi, pelaporan dan sanksi adalah bagian dari sistem pengendalian kecurangan yang paling kurang memuat langkah-langkah dalam rangka sistem pelaporan dan pengenaan sanksi atas kecurangan dalam kegiatan usaha perusahaan;

4. Tindakan pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut adalah bagian dari sistem pengendalian kecurangan yang paling kurang memuat langkah-langkah dalam rangka memantau dan mengevaluasi kecurangan, serta mekanisme tindak lanjut.

Terdapat konsep three lines of defense/tiga lini pertahanan menjelaskan peran dari masing-masing lapis pertahanan organisasi serta peran manajemen terkait dengan prinsip pengendalian intern dan tata kelola risiko operasional dan struktur manajemen risiko untuk mendukung terciptanya budaya risiko serta kesadaran risiko yang lebih baik. Adapun konsep tiga lini pertahanan sebagai berikut (Majalah Auditoria Inspektorat Jenderal

Kementerian Keuangan, Auditor Pembangun Pengawas Berkompeten, 2013:4):

1. Lini pertahanan pertama adalah manajemen dan seluruh pegawai yang melaksanakan proses bisnis. Lini pertahanan ini merupakan lini pertahanan terpenting dalam mencegah kesalahan, mendeteksi kecurangan, serta mengidentifikasi kelemahan dan kerentanan pengendalian. Dengan demikian, seluruh pimpinan dan pegawai harus memahami dan melaksanakan dengan sungguh-sungguh tugas dan tanggung jawab pengendalian kegiatan masing-masing.

2. Lini pertahanan kedua merupakan fungsi pemantauan.

3. Lini pertahanan ketiga adalah fungsi auditor internal.

Pedoman Pengendalian Fraud ini merupakan inovasi dari Penulis yang sedang dalam proses implementasi sebagai bentuk dan penugasan bagi karyawan Management Trainee, serta telah disosialisasikan melalui Bimbingan Umum kepada seluruh karyawan TASPEN PURWOKERTO pada tanggal 18 Oktober 2018.

Dian Husna FadliaPelaksana Taspen Purwokerto


Inovasi

43

Beberapa pensiunan kesatuan TNI (purnawirawan) berkumpul, dan membuat kebulatan tekad untuk

memenangkan capres yang berasal dari bekas kesatuanya. Para pensiunan PNS (wredatama), baik yang masuk PWRI maupun diluarnya, tak mau ketinggalan. Dalam setiap pertemuan arisan bulanan, menggalang suara untuk memenangkan capres yang berbeda.

Manusia memang zoon politicon, kata orang Yunani. Tua renta dan pensiunan pun perlu berpolitik. Kalau tak ingin buta politik, dan menjadi korban politik. Tapi ditengah kondisi bangsa yang terbelah, dan cenderung mudah diadu domba oleh elit demi mencapai kepentingannya, tentu harus arif dan waspada. Jangan seperti yunior, yang mudah didorong dan ditarik.Dengan “jam terbang” hidup yang sarat pengalaman, para warga senior ini justru diharap bisa menumbuhkan iklim sejuk, meredam emosi dan fanatisme berlebihan para kader dan simpatisan. Pilihan politik boleh beda. Tapi kohesi sosial, kerukunan masyarakat serta persatuan bangsa diatas segalanya. Sering disebut bahwa perbedaan adalah sunatullah.

Perbedaan adalah rahmat, pada bangsa yang diciptakan Allah SWT majemuk ini. Kita bertekad Bhinneka Tunggal Ika, berbeda-beda tapi satu jua. Para founding fathers pendiri negara proklamasi ini, tahun 1945 telah bersepakat bulat untuk mendirikan negara Republik Indonesia yang berdasarkan

Pancasila dan UUD 1945. NKRI adalah final buat bangsa kita.

Pilihan politik itu urusan pribadi. Bebas dan rahasia, di TPS (Tempat Pemungutan Suara) kelak. Demikiaan pula buat pensiuan yang “kebetulan” menjadi caleg (calon anggota badan legislatif/DPR

maupun DPRD) maupun fungsionaris partai, hendaknya tetap mempertimbangkan kepentingan nasional diatas kepentingan pribadi maupun golongan dan partainya, Pegang teguh moral dan etik agama dalam berpolitik. Mungkin tepat untuk para pensiunan lebih memilih politik tinggi (high politics), yang menurut pakar sekaligus

praktisi politik Prof. Dr. Amien Rais MA, bersifat adiluhung dan bermartabat. Ketimbang low politics (politik praktis), yang cenderung kotor, pragmatis, transaksional dan oportunistik.

Kita buktikan, para pensiunan mampu menampilkan praktek politik yang cantik, santun dan terhormat. Saru dan wagu rasanya, para lansia ikut berantem berebut kakuasaan. Memang berpolitik, boleh tidak mengenal pensiun. Tapi berusahalah membuat legacy, yang akan tercatat dengan tinta emas dalam lembaran sejarah. Untuk diteladani oleh para anak dan cucu.

PENSIUNAN DAN POLITIK

Dengan “jam terbang” hidup yang sarat

pengalaman, para warga senior ini justru diharap

bisa menumbuhkan iklim sejuk, meredam emosi dan fanatisme berlebihan para

kader dan simpatisan.

Suparto Djaja Laksana SM. AP, SH


Opini

44

TASPEN CULTURE SCOREBOARD

Sejak ditetapkan sebagai Nilai-Nilai PT TASPEN (PERSERO), berbagai program diselenggarakan dalam rangka

sosialisasi hingga internalisasi nilai Integritas, Profesional, Inovatif, Kompetitif, dan Tumbuh. Berdasarkan hasil Organizational Culture Health Index (OCHI) tahun 2018, nilai organisasi PT TASPEN (PERSERO) yang memiliki persentase paling tinggi adalah nilai Integritas, sementara nilai dengan rata-rata persentase tingkat implementasi terendah di tahun 2018 adalah nilai Inovatif. Nilai budaya lain yaitu Profesional, Kompetitif, dan Tumbuh juga memiliki persentase dibawah harapan namun dengan gap yang tidak sebesar nilai Inovatif. Hasil ini menunjukan bahwa Nilai-Nilai perusahaan belum seutuhnya terinternalisasi dengan baik. Seperti yang banyak diketahui bahwa membangun dan mengelola budaya perusahaan merupakan pekerjaan panjang yang membutuhkan konsistensi, sehingga perlu adanya internalisasi yang terus-menerus agar budaya organisasi diharapkan tercermin dalam perilaku bekerja sehari-hari. TASPEN Culture Scoreboard berusaha menjadi katalisator dalam internalisasi tersebut.

TASPEN Culture Scoreboard merupakan salah satu upaya perusahaan mengapresiasi karyawan yang berhasil mengimplementasikan Nilai-Nilai Perusahaan ke dalam perilaku sehari-hari dengan cara memberi poin kepada karyawan yang telah menunjukkan perilaku yang sesuai Nilai-Nilai PT TASPEN (PERSERO). Melalui TASPEN Culture Scoreboard, karyawan diajak untuk berlomba-lomba dalam mengumpulkan poin sebanyak mungkin dalam satu tahun untuk kemudian ditukarkan dengan reward.

Reward menarik menanti karyawan yang berhasil mengumpulkan poin dengan jumlah tertentu. Untuk karyawan yang merasa

memiliki kuota cuti

terbatas, dapat memilih reward berupa tambahan cuti 1 (satu) hari untuk

menambah waktu liburan atau sekadar menambah hari bertemu keluarga. Sementara bagi karyawan yang mengejar target kinerja tahunan, ada nilai penambah pada Sistem Manajemen Kinerja sebagai reward yang dapat dipilih. Jadi, tunggu apa lagi? Earn points, get rewards!

*Contoh perilaku yang akan mendapatkan poin

Desi Tri SatrianiPenata CMO Pratama

Nilai

Integritas

Profesional, Tumbuh

Inovatif, Kompetitif

Semua nilai

Poin

15

15

5

10

*Perilaku

Tidak datang terlambat dan tidak pulang cepat dalam 6 bulan

Menjadi pembicara materi ketaspenan dalam acara eksternal

Berpartisipasi dalam ajang kompetisi yang diselenggarakan perusahaan

Menjadi Change Agent


Opini

45

JALAN-JALAN MURAH KE JEPANG

1. Tiket Pesawat

Bulan Mei 2018 saya berkesempatan mengunjungi Jepang selama delapan hari. Saya mengunjungi beberapa kota, yaitu Tokyo, Osaka, dan Matsuyama. Bisa dibilang durasi kunjungan saya

sangatlah kurang untuk mengeksplor seluruh tempat wisata di Jepang, tapi saya cukup puas dan bahagia dengan liburan singkat tersebut. Perjalanan ini saya lakukan sendirian, and it was all worth it. Berikut saya bagikan sedikit pengalaman saya untuk membantu teman-teman yang berencana mengunjungi Jepang.

Tiket Pesawat adalah hal paling penting yang harus dimiliki sebelum traveling. Saat ini sudah banyak maskapai yang menawarkan tiket murah ke Jepang, mulai dari low-cost airlines seperti AirAsia, sampai dengan maskapai sekelas Garuda Indonesia dan JAL. Pro tips : rajin-rajinlah mencari tiket promo dengan cara browsing dan mendaftar sebagai member website maskapai penerbangan. Saya mendapatkan tiket promo dari AirAsia untuk penerbangan dari Jakarta ke Narita, Tokyo (penerbangan langsung) dengan harga Rp 2.400.000 pulang pergi. Harga yang sangat murah jika dibandingkan dengan harga tiket Garuda Indonesia yang harga normalnya mencapai enam juta rupiah (one way). Tiket saya adalah promo, tanpa meals on board (makanan) dan tanpa bagasi.

Mohamad Kurniawan PolapaPelaksana Desk CMO


Wisata

46

2. Pasport dan VISAMelakukan perjalanan ke luar negeri tentu saja membutuhkan paspor dan visa (kecuali Negara yang membebaskan visa bagi warga Negara Indonesia). Jepang adalah salah satu Negara yang mewajibkan warga Negara Indonesia untuk mengurus visa sebagai salah satu syarat memasuki negaranya. Beruntung, Jepang membuat peraturan bebas Visa bagi pemegang e-Paspor (visa waiver), tapi dengan cara tetap melapor ke Kedutaan Besar Jepang di Indonesia untuk diberikan visa gratis di halaman e-paspor. Saya memutuskan untuk mengganti paspor saya menjadi e-paspor, karena malas mengurus dokumen-dokumen pendukung untuk pengurusan visa biasa. Pengurusan visa waiver Jepang juga sangat mudah, anda cukup datang ke Kedutaan Besar Jepang (jl Thamrin, Jakarta Pusat), kemudian mengisi formulir permintaan bebas visa dan menyerahkannya kepada petugas. Sewaktu saya kesana (April 2018), tata cara pengurusannya sangat mudah dan cepat. Saya mengantri tidak sampai lima menit dan nomor antrian saya dipanggil oleh petugas. Di loket, prosesnya juga sangat mudah, saya cukup memberikan formulir dan e-paspor saya, kemudian petugas memberikan tanda terima yang harus saya bawa ke-esokan harinya untuk pengambilan. Besoknya pada jam yang ditentukan, saya datang dengan menunjukan tanda terima tersebut, dan petugas menyerahkan e-paspor saya yang telah diberikan visa waiver. Biaya pengurusannya juga gratis, saya tidak mengeluarkan uang satu rupiah pun untuk pengurusan tersebut. Good job, Japan Embassy!

Saat solo traveling ke luar negeri, saya cenderung memilih hostel sebagai tempat menginap. Selain murah, hostel menawarkan pengalaman yang lebih seru dibanding hotel. Di hostel kita bisa bertemu kenalan baru dari berbagai penjuru dunia dan sharing pengalaman. Saya sudah pernah menginap di berbagai hostel di beberapa Negara, dan Jepang adalah Negara dengan hostel terbaik! Semua hostel yang singgahi selalu bersih dan rapi. Kamar mandi dan toilet sharing juga sangat bersih dan nyaman. Tips untuk memilih hostel : selalu pilih hostel yang dekat dengan stasiun kereta. Hal ini sangat bermanfaat, terutama setelah kita jalan-jalan seharian dan dalam kondisi capek. Saat menginap di hostel yang jaraknya lumayan jauh dari stasiun kereta, hal tersebut malah akan membuat anda badmood. Karena kondisi badan yang sudah lelah, kemudian harus jalan jauh dari stasiun kereta ke hostel. Selalu baca review/komentar dari orang yang sudah pernah menginap di hostel tersebut, agar kita punya gambaran tentang bagaimana tempat kita menginap nanti.

3. Akomodasi/ Penginapan


Wisata

47

Saya tipe orang yang tidak suka menukarkan terlalu banyak uang rupiah ke mata uang asing sebelum berangkat, saya hanya membawa uang secukupnya untuk makan dan transportasi. Karena untuk belanja, pada umumnya kartu debit/kredit dari Indonesia bisa dipakai untuk bertransaksi. Atau kalau kehabisan uang tunai, anda bisa melakukan penarikan di atm. Di Jepang, tidak semua atm menerima kartu debit Indonesia. Tips : atm yang ada di family mart selalu bisa digunakan untuk melakukan penarikan tunai. Saya lupa atm bank Jepang apa saja yang bisa digunakan untuk transaksi menggunakan kartu debit Indonesia, tapi banyak atm yang menolak transaksi kartu debit Indonesia saya. Jangan panik, coba mesin atm dari bank lain sampai bisa! :D Kenapa saya lebih suka melakukan penarikan cash di luar negeri, karena biasanya kursnya tidak berbeda jauh, bahkan cenderung lebih murah dari kurs money changer di Indonesia. Biaya transaksi juga sangat murah. Di Jepang, biaya transaksi/penarikan tunai paling mahal yang saya alami hanya sebesar Rp 18.000. jadi, untuk apa menukarkan banyak uang di money changer Indonesia?

card

4. Penukaran Mata Uang Asing


Wisata

48

Selama di Jepang, saya mengunjungi 3 kota, yaitu Tokyo, Osaka, dan Matsuyama (Prefektur Ehime). Tokyo dan Osaka pasti sudah sering anda dengar, tapi Matsuyama adalah kota yang tidak populer. Saya memutuskan ke Matsuyama, karena dulu saya pernah menempuh studi di Ehime University, dan ingin kembali berkunjung kesana. Setelah browsing dan membaca banyak referensi, akhirnya saya memutuskan menggunakan pesawat sebagai sarana transportasi untuk berpindah kota selama di Jepang. Saya menggunakan maskapai peach, yang harganya sangat murah dibanding bus dan shinkansen (kereta cepat). Silahkan kunjungi website Peach untuk mendapatkan info lebih lanjut, terutama soal harga tiket. Dengan Peach, saya hanya mengeluarkan biaya sebesar Rp 1.500.000 untuk round trip ticket.

Internet menjadi kebutuhan utama hampir semua orang yang memiliki smart phone, terutama untuk sosial media. Sebelum berangkat, saya mencari berbagai informasi tentang bagaimana cara terbaik (dan termurah) untuk menggunakan internet di Jepang. Dan saya memutuskan membeli traveler SIM Japan dari Traveloka, dengan biaya Rp 300.000 selama 8 (delapan) hari. Paket yang didapatkan adalah 4GB data 4G, dan unlimited 2GB selama 8 hari. Paket tersebut sangat cukup untuk kebutuhan internet saya selama di Jepang.

6. Transportasi Antar Kota di Jepang

5. Internet


Wisata

49

KULINER SATU HARI DI UJUNG PANDANG

Ujung Pandang, yang telah berubah nama menjadi Makassar merupakan kota dengan sejuta wisata, terutama

kulinernya. Dalam waktu kurang dari 24 jam, kita bisa menikmati beberapa sajian khas kota yang pernah menjadi ibukota Indonesia Timur ini.

1. Kue Buroncong Kue yang terbuat dari campuran berbagai bahan seperti kelapa parut, terigu, gula pasir, dan santan. Rasa kelapa parut dan santan yang gurih menambah kelezatan buroncong ini yang dihidangkan selagi hangat dengan seduhan kopi/ teh yang cocok digunakan sebagai teman membaca koran di pagi hari.

3. Es Pisang Ijo dan Es Pallu ButungDi siang hari yang terik, Anda bisa memilih untuk menikmati sajian es khas Makassar yang terkenal ini. Es Pisang Ijo dan Es Pallu Butung berbahan dasar sama, yaitu pisang. Perbedaannya adalah pisang pada Es Pisang Ijo dibungkus dengan adonan tepung berwarna hijau sedangkan pisang pada Es Pallu Butung tidak dibungkus dengan adonan dan dipotong kecil-kecil.

5. Mie AwaMie kering yang disajikan dengan kuah kental yang berisi sawi, daging ayam ini cocok dimakan pada malam hari. Selain warung makannya yang sering buka hingga larut malam, tekstur mie kering yang crunchy ini memang sedikit unik.

4. JalangkoteDi sore hari jika mencari jajanan ringan di Makassar, jalangkote dapat menjadi salah satu pilihannya. Jalangkote tidak jauh berbeda

2. Pallubasa SerigalaPallubasa hampir mirip dengan gulai di Jawa. Perbedaan mendasar terletak pada penggunaan kelapa parut sangrai dan telur mentah di dalamnya. Anda bisa memilih pallubasa daging, campur dengan jeroan atau daging pipi yang merupakan favorit dari masyarakat setempat.

sumber Picbon

sumber www.maxnyoos.com

dengan pastel, tapi dengan kulit tepung yang sedikit lebih tebal. Isiannya pun beragam, dari wortel, kentang, tauge, bihun dan daging ayam/sapi. Cara memakannya pun menggunakan saus khusus yang menambah cita rasa dari jalangkote ini.

Pandanwangi AmbarPelaksana Humas


Wisata

50

LOKANANTA, THE HERITAGE CULTURE

Surakarta known as Solo has since burgeoned into a city filled with many historical relics. One of the

historical heritages is Lokananta, which means “Gamelan from the heaven”. As the first record company in Indonesia that established in October 1956, Lokananta was a vinyl factory for multiplicated the broadcast material of Radio RepubIik Indonesia (RRI), or the state radio network of Indonesia. Developed into a music recording label in 1961, Indonesian famous singers e.g. Gesang,

Waldjinah, Titiek Puspa and Jack Lesmana were part of Lokananta’s historical journey.

By joining Indonesian National Printing Public Company (PNRI), the music recording label has now become one of the state-owned enterprise companies under the Ministry of Information with scope of business inclusive to duplicate audio cassettes, recording studio, printing, publishing, and cultural tourism object.

Tourists will be able to see the collection of 30.000 vinyls, 5.000 recorded songs as well as enjoy the result of recording their own voice at Lokananta. Furthermore, Lokananta stores official record of Indonesian national anthem (Indonesia Raya) and proclamation speech of president Soekarno which can be heard by visitors. By visiting Lokananta tour-ists will see an authenticity of the building and feel its historical & cultural value.

Tiwi WirhasningtiasPelaksana Humas


Serba - Serbi

Terletak di Jalan Bunga No 8, BUMN yang bergerak di bidang penerbitan ini mulai memompa semangat dan

motivasi karyawannya untuk terus berkarya. Balai Pustaka, yang sempat merugi dan tak mampu bayar listrik kini terlihat segar. Di tangan Achmad Farodji, BUMN ini mencoba untuk bangkit kembali.

Kami berkesempatan untuk mengunjungi Balai Pustaka dalam sebuah pelatihan. Sebelum pelatihan dimulai, kami diajak berkeliling Gedung Balai Pustaka dalam agenda Wisata Edukasi. Tujuan pertama dalam wisata edukasi ini ialah Kafe Sastra, kafe

kekinian dengan dominasi kursi berwarna-warni ceria yang tepat berada di depan pintu masuk Balai Pustaka . “Ini dulunya adalah ruang kerja para Direksi, dapat dilihat dari tiang-tiang penyangga ini yang dulunya adalah partisi antar ruang Direksi” ujar Achmad Farodji, Direktur Utama Balai Pustaka. Ya, Direktur Utama Balai Pustaka sendiri yang menyambut dan mengajak kami berkeliling Gedung Balai Pustaka sembari menjelaskan keikutsertaan Balai Pustaka dalam mengukir sejarah Indonesia. Kafe Sastra menjadi daya tarik tersendiri ketika kami menginjakkan kaki disana, terlihat bahwa Balai Pustaka berusaha mengimbangi jaman dan peradaban.

Direktur Utama Balai PusatakaAchmad Farodji

MELIHAT TRANSFORMASI BALAI PUSTAKA


Serba - Serbi

Ketika melihat menu yang terpampang diatas meja pemesanan, senyum langsung terukir di wajah kami. Nama-nama sajian kopinya sungguh menarik hati, kopi pantun dan kopi prosa misalnya.

Setelah dari Kafe Sastra, kami diajak untuk naik ke lantai dua dimana merupakan ruang rapat dan ruang kerja para karyawan Balai Pustaka. Terlihat nuansa baru dan bersih yang terpancar dari banyaknya hiasan dinding berupa quotes dari para penulis kenamaan, pejabat negara Indonesia hingga mancanegara bahkan ada quotes dari Cristiano Ronaldo dan Sir Alex Ferguson. “Khusus 2 orang ini semata-mata karena Direktur Utamanya pecinta Manchester United” jelas Achmad sembari diiringi tawaan.

Wisata Edukasi sebenarnya baru dimulai

ketika kami mulai memasuki ruang penyimpanan naskah lama. Kami melihat naskah kesusastraan Jawa peninggalan Mangkunegaran hingga novel pertama yang diterbitkan oleh Balai Pustaka, Lajar Terkembang karya Sutan Takdir Alisjahbana. Nama yang kerap muncul di soal ujian pelajaran Bahasa Indonesia ketika berada di masa sekolah dulu. Di pojok ruangan terdapat taman bacaan, yang kemudian dijelaskan oleh Achmad bahwa Kementerian BUMN telah memesan 1000 Taman Bacaan di seluruh Indonesia. Itu merupakan salah satu pemantik semangat Balai Pustaka untuk kembali menerbitkan bahan bacaan.

Kami beranjak ke Auditorium tempat kami belajar yang dinamai Istana Peradaban. Setiap Sabtu Minggu pun Balai Pustaka ramai karena adanya Sanggar Sastra dimana para

pengunjung dapat belajar musikalisasi puisi, mendongeng dan menulis.

Sungguh, Balai Pustaka telah bermertamorfosa. Bagi pecinta sastra, berkunjunglah sekali dua kali kesana untuk membangkitkan rasa cinta terhadap pustaka.

Pandanwangi Ambar Pelaksana Humas


Serba - Serbi

Mempelajari Struktur dan Fungsi Mata Secara Mudah

Mungkin kamu telah familiar dengan kalimat “mata adalah jendela dunia”. Ungkapan tersebut

memang benar adanya karena mata memiliki peranan penting pada kehidupan manusia. Indera penglihatan tersebut disebut sebagai organ yang vital bagi manusia karena apabila terdapat gangguan pada fungsi mata, maka aktivitas yang dijalani seseorang akan turut terganggu. Misalnya apabila kamu menderita iritasi mata saja, kamu tidak akan dapat melihat keadaan sekitar dan membaca dengan baik. Sebagaimana yang diketahui, mata memiliki struktur kompleks terdiri dari beberapa bagian dengan masing-masing perannya. Untuk mengetahui bagian-bagian yang terdapat pada struktur mata, simak baik-baik penjelasan dalam artikel ini, ya!

Mata ialah organ tubuh yang terletak pada bagian kepala manusia dengan fungsi sebagai indera penglihatan. Organ ini terdiri dari beberapa bagian, yaitu:

1. Sklera dikenal sebagai selaput putih yang berfungsi melindungi bagian luar mata (kornea).

2. Kornea merupakan bagian terluar mata yang berfungsi menangkap cahaya.

3. Iris adalah selaput mata dari selaput hitam yang berfungsi mengatur banyaknya cahaya yang masuk pada mata. Iris mengandung pigmen yang menentukan warna pada mata seseorang.

4. Pupil merupakan lubang kecil yang ada di tengah dari iris yang berfungsi sebagai

tempat masuknya cahaya. 5. Lensa terletak di belakang

dari pupil dan berfungsi untuk memfokuskan pada cahaya ke retina.

6. Jasad siliari adalah otot yang mengontrol adanya pergerakan pada lensa.

7. Retina merupakan lapisan yang berfungsi menangkap cahaya ke mata untuk dikirim pada otak

8. Saraf optik berfungsi menghubungkan rangsangan cahaya dari retina ke otak.

Demikian berbagai struktur mata berserta fungsinya. Peranan mata sangat penting sebagai alat penangkap yang kemudian direkam dalam otak. Kesehatan mata adalah hal yang sangat penting untuk dijaga, karena melalui mata yang sehat seseorang dapat menikmati kehidupannya dengan baik. Untuk itu, setelah mengetahui betapa komplekasnya struktur mata dan fungsinya, alangkah baiknya apabila kita bersyukur atas

nikmat mata yang diberikan oleh Tuhan dan berkomitmen untuk merawatnya dengan baik. Akhir kata, selamat beraktivitas! (Nalan N)


Serba - Serbi

Mencari Bapak Redi

Cerita ini saya dapatkan ketika OJT di Kantor Taspen Cabang Kupang NTT. Waktu itu saya kebagian di Bidang Layanan Manfaat. Dari kepala bidang menugaskan saya untuk langsung melayani peserta di customer service depan agar learning by doing. Tidak beberapa lama ada

seorang ibu-ibu pensiunan datang, beliau langsung menghampiri petugas didepan. Langsung saja beliau bertanya ingin mencari bapak yang bernama Redi karna sebelumnya berurusan dengan beliau untuk melengkapi berkas klim yang kurang. Mendengar hal tersebut kami bingung karena selama ini tidak ada yang bernama Bapak Redi. Kemudian ditanya kembali kepada ibu itu apakah benar nama customer service sebelumnya Redi, dan ibu itu menjawab dengan yakin bahwa benar namanya Redi. Kami pun semakin kebingungan karena memang tidak ada yang namanya Redi di kantor ini. Lalu ibu itu menunjuk pada tulisan merah meja depan, bahwa nama tersebut didapatkan dari situ. Dan ternyata yang dimaksud adalah lampu LED Merah pada meja pelayanan yang bertulisan READY. Sontak kami tertawa kecil yang sebenarnya didalam hati terbahak bahak, langsung kami persilahkan beliau menyerahkan berkas susulan tersebut sekaligus menanyakan notasnya. Kemudian ketika istirahat kami ceritakan pengalaman lucu tersebut ke orang-orang kantor, dan semua tertawa terbahak-bahak. (Rizal Purwosaputro / MT Taspen 2018 OJT Kupang)

Mr. Redi


Serba - Serbi

TEKA - TEKI SILANG

Sumber: E-paper.kompas.com


Serba - Serbi

Mendatar:

1. Menyebabkan Ngeri4. Salah satu nama maskot Asian Games ke-177. Lapuk di dalam11. Kelasi13. Pupuk ; Baja14. Terlaksana dengan baik15. Konferensi Meja Bundar16. Tanda Baca17. Nama Kecil Eisenhower (aim)19. Tangkas22. Kantor Berita Belanda24. Golongan pekerja yang sebenarnya tidak pro duktif26. Terlambat (Inggris) 28. Peniru seniman besar30. Perekat31. Berhubungan dengan imu terntang permukaan bumi35. Pers, atletik kita37. Jenis irama music39. Berkenaan dengan organ (alat-alat)40. Jadi (Inggris)41. Bicara, Cakap42. Sungai di Mesir43. Karya tulis lengkap di surat kabar45. Permainan dengan berbagai hadiah di pasar amal47. Kepada (Belanda)48. Pangkat Bintara49. Tanda mobil daerah kedu50. Kain sutra yang mengkilat52. Jauh53. Ibu kota peru55. Usulan perubahan undang-undang59. Selokan61. Serasi63. Ruang besar di sekolah66. Negara dalam pewayangan69. Tembuni71. Godaan (Korea)73. Hujan (Jepang)75. Susunan huruf yang mengandung arti77. Bungkusan dari pabrik78. Ganti, Tukar79. Bengkak sebagai akibat dari radang 80. Nama jembatan di Sungai Musi, Palembang81. Pulau di tengah Danau Toba 82. Wadah83. Ampunan yang diberikan oleh kepala Negara

Menurun:1. Perdagangan gelap; Penyelundupan2. Meluas, menjalur3. Teman4. Buku (Inggris)5. Kota tempat Taj Mahal6. Uap yang menjadi titik-titik air7. Anggota tubuh8. Mata uang Rusia9. Menyimpan buah-buahan supaya lekas masak10. Tempat berlatih12. Minuman kerass18. Kepala urusan20. Tirai kain putih pada wayang kulit21. Sembilan bahan pokok22. Murka23. Mendukung: Setuju25. Dana Moneter Internasional27. Diulang : Komando29. Dua Belas Lusin32. Jenis batu perhiasan33. Pulau karang34. Pengasingan35. Petak dalam buah-buahan36. Lagu dari daerah riau37. Hujan lebat38. Buku catatan bertanggal40. Hilang tanpa bekas43. Ikatan antara dua Negara dengan tujuan politik44. Bersemangat45. Majikan46. Membuat (Inggris)50. Dasar51. Pegunungan di Asia Tengah54. Ukuran panjang56. Minuman sehat untuk bayi57. Tidak bergerak58. Ingin60. Pelaksana khusus62. Binatang padang pasir64. Bagaikan 65. Zat yang bersenyawa dengan asam dipakai dalam pembuatan sabun67. Nampan68. Nama buah bersisik70. Pelik72. Alat untuk memutar sekrup74. Golongan senyawa organic75. Kejang otot 76. Sangat

KUIS TTS:Format Jawaban:a. Jawaban Mendatar (1)... (2)... (3)...b. Jawaban Menurun (1)... (2)... (3)...

Jawaban dikirim melalui email ke [email protected] akan dibagikan kepada 3 orang pemenang.

Para pemenang harap menghubungi Departemen Humas PT TASPEN (PERSERO)

Pemenang TTS Media Taspen Edisi 114:1. Devi Octavia Kosasih (Div. Renbang)2. Miqsyal Khalid (KC. Lhokseumawe)3. Eva Maria (SPI)


Serba - Serbi

Judul : Big Magic, Creative Living Beyond FearAuthor : Elizabeth GilbertPenerbit : Kaifa PT Mizan PustakaTahun Terbit : 2017

BIG MAGIC, CREATIVE LIVING BEYOND FEAR

Buku ini menceritakan mengenai bagaimana membangkitkan inspirasi dengan menyajikan kata-kata ajaib

seperti Courage (Keberanian), Enchantment (Keajaiban), Permission (Izin), Persistence (Kegigihan), Trust (Kepercayaan), dan Divinity (Keilahian). Dimana kata-kata ajaib tersebut tertuang dalam masing-masing bab dengan pembahasan yang dilengkapi nasihat-nasihat bijak dan mudah sekali untuk diterapkan. Menurut buku ini, dijelaskan bahwa setiap orang yang lahir di dunia membawa kreativitas. Kreativitas tersebut apabila didukung dengan keberanian, kepercayaan,

kegigihan dan keilahian akan menciptakan keajaiban yang tidak disangka-sangka. Tanpa keberanian seseorang tidak akan pernah menyadari sejauh mana kemampuan yang dimiliki, tanpa keberanian, seseorang tidak akan mengenal dunia dan kekayaannya, dan tanpa keberanian pula, kehidupan seseorang akan jauh lebih sempit dari apa yang diharapkan. Selain keberanian, penulis juga bercerita mengenai ketakutan-ketakutan yang dihadapi dan bagaimana berdamai dengan rasa takut yang dialami. Lewat tulisan tersebut, penulis sedang membujuk pembaca untuk menghadapi segala kekhawatiran dan

ketakutan yang sedang dirasakan dengan memberikan contoh-contoh kisah inspirasi yang dialami penulis.Buku karya Elizabeth Gilbert ini menarik, inspiratif, dan dapat dinikmati oleh semua kalangan. Dalam menyampaikannya, penulis memiliki gaya bahasa tersendiri. Selain itu, penulis mengajak pembaca berimajinasi dari satu cerita ke cerita lain untuk ikut menjalani kehidupan yang kreatif sehingga menimbulkan banyak keajaiban yang tidak terduga.


Review Buku

hari persnasional

9 februari 2019

www.taspen.co.id

PROGRAM IRAUSAHA ASN PENSIUNAN - taspen.co.id · Bantuan Bina Lingkungan Ke Tabanan LAYANAN 30...

Documents

Transcript of PROGRAM IRAUSAHA ASN PENSIUNAN - taspen.co.id · Bantuan Bina Lingkungan Ke Tabanan LAYANAN 30...