Program

E-Learning

2016

Staf Spv Mgr

MANAGING OTHERS

1 Meningkatkan efektivitas fungsi supervisor

Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor Flash 1,000,000 X X

Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan Flash 1,000,000 X X

Modul 3: Membangun interaksi kepada bawahan yang efektif Flash 1,000,000 X X

2 Effective leadership Mp4 1,000,000 X X

GENERAL MANAGEMENT

3 Basic management Mp4 800,000 X X

4 Manajemen sekretaris profesional

Modul 1: Peran dan tuntutan sekretaris profesional Mp4 800,000 X

Modul 2: Perencanaan dan pengendalian kerja bagi sekretaris profesional Mp4 800,000 X

Modul 3: Memanajemeni waktu dan atasan Mp4 800,000 X

5 Gemba Kaizen Mp4 800,000 X X

6 Sikap kerja 5S Mp4 800,000 X X

7 Analisis data bisnis

Modul 1: Analisis data deskriptif Pdf 500,000 X X

Modul 2: Analisis dalam membuat kesimpulan Pdf 500,000 X X

HARGATARGET PESERTA

No JUDUL FORMAT

Staf Spv Mgr

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

8 Manajemen SDM

Modul 1: Perencanaan dan menyusun uraian pekerjaan Mp4 1,000,000 X X

Modul 2: Rekrutmen, seleksi dan pengembangan karyawan Mp4 1,000,000 X X

Modul 3: Manajemen kinerja dan imbal jasa Mp4 1,000,000 X X

9 Menyusun uraian pekerjaan Mp4 800,000 X X

10 Menyusun struktur dan skala gaji Mp4 1,000,000 X X

PERSONAL EFFECTIVENESS

11 Practical problem solving

Modul 1: Mengidentifikasi dan analisis penyebab masalah Mp4 800,000 X X

Modul 2: Mengembangkan dan memilih solusi terbaik Mp4 800,000 X X

Modul 3: Menyusun rencana implementasi dan antisipasi Mp4 800,000 X X

12 Manajemenn arsip Pdf 500,000 X X

13 Keterampilan berkomunikasi Pdf 500,000 X X

No JUDUL FORMAT HARGATARGET PESERTA

Staf Spv Mgr

MARKETING MANAGEMENT

14 Manajemen pemasaran

Modul 1: Konsep manajemen pemasaran pdf 500,000 X X

Modul 2: Strategi pemasaran pdf 500,000 X X

15 Riset pemasaran

Modul 1: Perencanaan riset pemasaran pdf 500,000 X X

Modul 2: Desain riset pemasaran pdf 500,000 X X

16 Salesmanship

Modul 1: Memahami pembeli dan pengetahuan barang (persiapan wiraniaga toko) pdf 500,000 X

Modul 2: Menarik dan mempertahankan pembeli (Efektivitas wiraniaga toko) pdf 500,000 X

Modul 3: Wiraniaga keliling pdf 500,000 X

FINANCIAL MANAGEMENT

17 Finon: Memahami laporan keuangan

Modul 1: Arus keuangan dan konsep pendapatan biaya Mp4 1,000,000 X X

Modul 2: Laporan posisi keuangan: Neraca & laba rugi Mp4 1,000,000 X X

Modul 3: Teknik analisis rasio & arus kas Mp4 1,000,000 X X

18 Manajemen risiko korporat terintegrasi

Modul 1: Mengidentifikasi dan mengukur risiko Mp4 1,000,000 X X

Modul 2: Pemetaan dan mitigasi risiko Mp4 1,000,000 X X

No JUDUL FORMAT HARGATARGET PESERTA

Staf Spv Mgr

OPERATION MANAGEMENT

19 Manajemen sediaan

Modul 1: Konsep manajemen sediaan dan cara mengendalikan sediaan Mp4 1,000,000 X X

Modul 2: Sediaan pengaman dan membuat MRP Mp4 1,000,000 X X

Modul 3: Pengadaan sediaan Mp4 1,000,000 X X

20 Manajemen pergudangan

Modul 1: Sistem dan perancangan manajemen pergudangan Mp4 1,000,000 X X

Modul 2: Aktivitas dan pengukuran kinerja pergudangan Mp4 1,000,000 X X

Modul 3: Sikap kerja yang menunjang manajemen pergudangan Mp4 1,000,000 X X

21 Praktis menyusun SOP

Modul 1: Dasar-dasar SOP dan penulisan prosedur Mp4 800,000 X X

Modul 2: Penyusunan dokumen dan penerapan SOP Mp4 800,000 X X

22 Manajemen produksi

Modul 1: Negosiasi dan strategi pembelian pdf 500,000 X X X

Modul 2: Pengadaan, mutu dan perawatan pdf 500,000 X X X

Modul 3: Perencanaan dan pengendalian produksi pdf 500,000 X X X

Modul 4: Desain kerja dan otomatisasi pdf 500,000 X X X

23 Manajemen proyek

Modul 1: Studi kelayakan pdf 500,000 X X

Modul 2: Metode perencanaan pdf 500,000 X X

Modul 3: Penjadwalan dan pengendalian pdf 500,000 X X

24 Manajemen pembelian

Modul 1: Negosiasi dan strategi pembelian pdf 500,000 X X X

Modul 2: Proses pembelian pdf 500,000 X X X

No JUDUL FORMAT HARGATARGET PESERTA

1.Belajar mandiri

2.Memperdalam

3.Penyegaran

4.Mengukur

5.Evaluasi pelatihan

6.Sertifikat digital

Proses belajar E-Learninig

Keterangan gambar:

Setelah mendapatkan username dan

password untuk web belajar, Peserta dapat

melakukan:

1. Belajar mandiri.

Kegiatan belajar menggunakan materi

dalam bentuk video, bahan bacaan atau

animasi

interaktif

2. Memperdalam konten

Menggunakan fasilitas forum diskusi

online, peserta dapat memperkaya dan

memperdalam konten yang diberikan

melalui aktivitas diskusi dan bertanya

kepada instruktur maupun sesama

peserta.

3. Penyegaran

Penyegaran materi dilakukan dengan

memberikan quiz/latihan soal secara

online untuk materi yang telah diberikan

4. Mengukur

Pada setiap modul peserta wajib

mengerjakan ujian secara online untuk

mengukur hasil pembelajaran.

5. Evaluasi pelatihan

Peserta wajib mengisi evaluasi pelatihan

secara online sebagai perbaikan

penyelenggaraan kedepan.

6. Sertifikat digital

Peserta dapat mendownload sertifikat

digital jika dinyatakan telah lulus ujian

dan telah mengisi evaluasi pelatihan

Silabus Program E-Learning

2016

Menjawab masalah apa Dalam usahanya mencapai sasaran unit kerjanya, seorang atasan pasti dibantu oleh satu orang atau lebih anak buah. Mereka memiliki tingkah laku dan kinerja yang berbeda-beda. Anak buah yang dianggap bermasalah tentu akan mempengaruhi moral karyawan lainnya, menghambat produktivitas dan berpotensi merusak reputasi perusahaan. Parahnya, anak buah yang dianggap bermasalah tersebut sering tidak menyadari atau bahkan tidak peduli dampak dari perilakunya tersebut sehingga seorang atasan perlu mensupervisi seluruh anak buahnya dengan efektif agar sasaran tercapai dan unit kerja dapat berjalan dengan baik. Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami: • Peran seorang atasan yang berfungsi sebagai supervisor dan pemimpin dalam hubungan nya dengan manajemen maupun unit kerjanya. • Mampu menganalisis masalah perilaku anak buah • Cara memperbaiki kinerja anak buah

Pembahasan Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor Sesi 1: Identifikasi peran supervisor

Tugas dan fungsi supervisor Piramida tingkatan manajemen dalam organisasi Kebutuhan keterampilan supervisor

Sesi 2: Kepemimpinan supervisor Faktor mendiagnosa bawahan Tingkat perkembangan bawahan Tipe pemimpin Fleksibilitas kepemimpinan

Sesi 3: Proses manajemen Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian

Sesi 4: Menyusun Standar Kinerja Menyusun sasaran kinerja Indikator kinerja Jenis kompetensi Langkah menyusun standar kinerja

Studi kasus

Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor

Target peserta: supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin unit kerjanya Metode pelatihan: • Belajar mandiri dan interaktif dengan aplikasi flash • Diskusi melalui forum online • Ujian online Materi: Animasi interaktif (format swf) & slide presentasi (format pdf)

Software yang dibutuhkan: • System operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0 • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1 • Aplikasi: Adobe reader dan Adobe flash player

Modul 3: Membangun interaksi kepada bawahan yang efektif Sesi 1: Modifikasi perilaku bawahan

Pengertian modifikasi perilaku Prinsip-prinsip dasar modifikasi perilaku

Sesi 2: Umpan balik efektif Persiapan memberi umpan balik Jenis umpan balik Ciri-ciri umpan balik efektif Pernyataan umpan balik efektif Langkah-langkah dalam melakukan umpan balik

Sesi 3: Penilaian karya Pengertian penilaian karya Kesalahan yang biasa terjadi dalam penilaian karya Tujuan penilaian karya Penilaian karya vs umpan balik Sistem penilaian karya Tahapan penilaian karya

Studi kasus

Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan Sesi 1: Identifikasi masalah

Pengertian dan jenis perilaku Langkah-langkah mengidentifikasi masalah Menentukan prioritas masalah

Sesi 2: Identifikasi informasi Langkah-langkah mengidentifikasi informasi Kriteria dalam mengidentifikasi informasi Panduan dalam menggali informasi Identifikasi informasi

Sesi 3:Alternatif sebab Metode untuk meningkatkan kinerja bawahan Metode untuk memperbaiki kinerja bawahan

Studi kasus

Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor

Pembelajaran Manajemen Jarak Jauh

Paket Pelatihan yang diambil

Biaya Pelatihan + Ongkos Kirim

Biaya ditanggung 1 = Pribadi 2 = Perusahaan

Nama Lengkap

Tempat/Tgl. Lahir

Jenis Kelamin Pria Wanita

Pendidikan Terakhir 1 = SMA 2 = D3 3 = S1 4 = S2 5 = S3

Alamat Rumah

Kota/Propinsi

Telepon Rumah

Email

Alamat Kirim Bahan R = Rumah K = Kantor

Nama Perusahaan/Organisasi

Alamat Perusahaan/Unit

Kota/Propinsi

Telepon

Email

Jabatan/Posisi

Jenis Usaha 1. Industri 3. konstruksi 4. Jasa 5. Sosial 6. Pertambangan

Contact Person

Bayar Melalui

Apakah Anda pernah mengikuti sebelumnya ? Ya Tahun Tidak

Pembayaran melalui :

Transfer / ATM

2. Perdagangan

Bank BCA KCP KwitangRek No. 686013 8555

a.n. Yayasan Pendidikan & Pembinaan ManajemenKemudian kirim melalui fax. Bukti transfer anda

ke (021) 8799 1059

K = Kasir T = Transfer W = Wesel Pos No. Resi

Fax

Informasi Perusahaan

Kode Pos

Informasi Pendaftaran

Telp : (021) 8798-4777; (021) 3318-3601

Fax : (021) 8799-1059

Mobile : 0815 5995 6195

E-mail : support@manajemenforum.com

www.forummanajemen.com

Formulir Pendaftaran

Bln.Tgl.

Rp.

Hp.

Thn.

Kode Pos