PRODUK KREATIF DAN

KEWIRAUSAHAAN TEKNIK

KETENAGALISTRIKAN

KELAS XII

i

DAFTAR ISI

Prakata .................................................................................................................... I

Daftar Isi .................................................................................................................. Ii

BAB I

Produksi Massal ....................................................................................................... 1

A. Mengenali Produksi Massal ............................................................................ 1

B. Sifat Produk Hasil Produksi Massal ................................................................. 2

C. Perencanaan Produksi Massal ........................................................................ 3

D. Rancangan Produksi Massal ........................................................................... 6

E. Tahapan Produksi Massal ............................................................................... 8

Tugas Mandiri .................................................................................................... 9

Rangkuman ........................................................................................................ 10

Uji Kompetensi ................................................................................................... 10

BAB II

Keberhasilan Tahapan Produksi Massal ................................................................... 14

A. Mengenali Keberhasilan Suatu Usaha ......................................................... 17

B. Indikator Keberhasilan Usaha ..................................................................... 18

C. Keberhasilan Produksi Massal .................................................................... 19

D. Indikator Keberhasilan Produksi Massal ..................................................... 24

Tugas Mandiri ................................................................................................... 25

Rangkuman ....................................................................................................... 25

Uji Kompetensi.................................................................................................. 26

BAB III

Menerapkan Proses Produksi Massal ....................................................................... 29

A. Mengenali Produksi Massal ........................................................................ 29

B. Perencanaan Produksi Massal .................................................................... 30

C. Peramalan dalam Produksi Massal ............................................................. 35

D. Indikator Keberhasilan Tahapan Produksi Massal ....................................... 37

E. Proses Produksi Massal .............................................................................. 39

Tugas Mandiri ................................................................................................... 40

Rangkuman ....................................................................................................... 41

Uji Kompetensi.................................................................................................. 42

BAB IV

Perakitan Produk ..................................................................................................... 45

A. Mengenali Perakitan Produk ...................................................................... 46

B. Metode Perakitan ....................................................................................... 48

C. Prinsip Dasar Desain untuk Manufaktur ...................................................... 55

D. Tahapan dalam Design For Manufacturing................................................... 58

ii

E. Proses Perakitan Produk Hardware ............................................................ 59

F. Persiapan Alat dan Bahan ........................................................................... 63

Tugas Mandiri ................................................................................................... 65

Rangkuman ....................................................................................................... 66

Uji Kompetensi.................................................................................................. 67

BAB V

Pengujian Produk .................................................................................................... 70

A. Mengenali Pengujian Produk ...................................................................... 71

B. Prosedur Pengujian Produk ........................................................................ 72

C. Fungsi, Standar dan Tujuan Pengujian Produk ............................................ 74

D. Menetapkan Prosedur Pengujian Produk .................................................... 76

E. Tahapan Pengujian Produk Baru ................................................................ 80

Tugas Mandiri ................................................................................................... 82

Rangkuman ....................................................................................................... 83

Uji Kompetensi.................................................................................................. 84

BAB VI

Mengenali SNI ......................................................................................................... 88

A. Mengenali Pemasaran Online ..................................................................... 89

B. Produk SNI ................................................................................................. 93

C. Kriteria Produk SNI ..................................................................................... 97

D. Mengamati Produk Sni di Bidang Ketenalistrikan ....................................... 99

Tugas Mandiri ................................................................................................... 103

Rangkuman ....................................................................................................... 104

Uji Kompetensi.................................................................................................. 105

BAB VII

Produk Barang dan Jasa ........................................................................................... 108

A. Mengenali Produk Barang dan Jasa ............................................................ 109

B. Hal-Hal Yang Berpengaruh Kepada Pemilihan Produk Barang dan Jasa ...... 111

Tugas Mandiri ................................................................................................... 117

Rangkuman ....................................................................................................... 119

Uji Kompetensi.................................................................................................. 121

BAB VIII

Media Promosi......................................................................................................... 125

A. Mengenali Promosi Penjualan .................................................................... 127

B. Fungsi dan Tujuan Promosi Penjualan ........................................................ 129

C. Media Promosi dan Macam-macamnya ...................................................... 135

D. Bauran Promosi .......................................................................................... 137

E. Membuat Media Promosi yang Menarik ..................................................... 140

Tugas Mandiri ................................................................................................... 143

Rangkuman ....................................................................................................... 144

Uji Kompetensi.................................................................................................. 145

iii

BAB IX

Pemasaran Produk................................................................................................... 148

A. Mengenali Pemasaran ................................................................................ 149

B. Pentingnya Pemasaran............................................................................... 150

C. Fungsi Pemasaran ...................................................................................... 155

D. Tujuan Pemasaran ...................................................................................... 158

E. Strategi Pemasaran .................................................................................... 159

F. Bauran Pemasaran ..................................................................................... 160

G. Perencanaan Pemasaran ............................................................................ 164

Tugas Mandiri ................................................................................................... 168

Rangkuman ....................................................................................................... 169

Uji Kompetensi.................................................................................................. 171

BAB X

Menilai Perkembangan Usaha ................................................................................. 174

A. Mengenali Perkembangan Usaha ............................................................... 175

B. Unsur Pengembangan Usaha ..................................................................... 176

C. Menganalisis Kegiatan Usaha Menggunakan Analisis SWOT ...................... 179

D. Tahapan Pengembangan Usaha ................................................................. 183

E. Menilai Perkembangan Usaha .................................................................... 186

F. Teknik Pengembangan Usaha .................................................................... 187

G. Manajemen Usaha...................................................................................... 189

Tugas Mandiri ................................................................................................... 190

Rangkuman ....................................................................................................... 191

Uji Kompetensi.................................................................................................. 192

BAB XI

Laporan Keuangan................................................................................................... 194

A. Mengenali Laporan Keuangan .................................................................... 194

B. Tujuan Laporan Keuangan .......................................................................... 195

C. Manfaat Laporan Keuangan ....................................................................... 197

D. Jenis-jenis Laporan Keuangan Sederhana................................................... 199

E. Prosedur/Tatacara Menyusun Laporan Keuangan Sederhana ..................... 200

F. Contoh Menyusun Laporan Keuangan Sederhana ...................................... 202

G. Analisis Rasio Keuangan ............................................................................. 206

Tugas Mandiri ................................................................................................... 208

Rangkuman ....................................................................................................... 209

Uji Kompetensi.................................................................................................. 210

Daftar Pustaka ......................................................................................................... 212

Biodata Penulis ........................................................................................................ 215

iv

PRAKATA

Alhamdulillah, segala puji bagi Allah SWT. Shalawat serta salam semoga tetap kepada

Rasulullah SAW. Sungguh menjadi sebuah kebahagiaan serta rasa syukur yang mendalam bagi

penulis karena dapat menyelesaikan buku ini. Buku ini ditulis sebagai salah satu sumber belajar

siswa SMK/MAK Kelas XII untuk mempelajari dan memperdalam materi Produk Kreatif dan

Kewirausahaan (Ketenagalistrikan).

Buku Produk Kreatif dan Kewirausahaan (Ketenagalistrikan) Kelas XII ini disajikan dalam

sebelas bab, sebagai berikut:

BAB 1 : Produksi Massal

BAB 2 : Keberhasilan Tahapan Produksi Massal

BAB 3 : Menerapkan Proses Produksi Massal

BAB 4 : Perakitan Produk

BAB 5 : Pengujian Produk

BAB 6 : Mengenali SNI

BAB 7 : Produk Barang dan Jasa

BAB 8 : Media Promosi

BAB 9 : Pemasaran Produk

BAB 10 : Menilai Perkembangan Usaha

BAB 11 : Laporan Keuangan

Setiap bab dalam buku ini dilengkapi dengan Kompetensi Dasar dan Tujuan Pembelajaran

yang telah disesuaikan dengan Revisi K-13. Pembahasan materi disajikan dengan bahasa yang

lugas dan mudah dipahami, dari pembahasan umum ke pembahasan secara khusus. Untuk

menunjang pembelajaran yang aktual, buku ini telah menerapkan soal-soal evaluasi berbasis

HOTS.

Semoga buku Produk Kreatif dan Kewirausahaan (Ketenagalistrikan) Kelas XII ini

bermanfaat bagi siswa dan seluruh pembaca dalam memperoleh pengetahuan. Penulis menerima

saran dan kritik yang membangun. Selamat belajar, semoga sukses!

Penulis

1

BAB I

PRODUKSI MASSAL

KOMPETENSI DASAR

3.10 Menganalisis perencanaan produksi massal

4.10 Membuat perencanaan produksi massal

TUJUAN PEMBELAJARAN

Setelah memperlajari bab ini diharapkan :

1. Siswa dapat memahami tentang produksi massal

2. Siswa dapat mengidentifikasi tentang perencanaan produksi massal

3. Siswa dapat mengidentifikasi rancangan produksi massal

4. Siswa dapat mengidentifikasi tahapan produksi massal

5. Siswa dapat menganalisis dan mempresentasikan proses produk suatu perusahaan

6. Siswa dapat membuat dan memprsentasikan rancangan produk sesuai jurusan

Ketenagalistrikan

Produksi massal merupakan nama yang diberikan kepada sebuah metode memproduksi

barang dalam jumlah besar dengan biaya yang rendah tiap unitnya. Meskipun harganya murah,

tidak berarti bahwa produk yang dihasilkan dari produksi massal ini memiliki kualitas yang rendah.

Sebaliknya produksi barang dengan jumlah yang besar telah distandarisasi oleh interchangeable

part atau peralatan yang dapat digunakan untuk memproduksi barang yang sama. Bagaimana

menganalisis serta membuat perencanaan produksi massal tersebut? simak terus pembahasan

berikut ini ya!

A. MENGENALI PRODUKSI MASSAL

Produksi merupakan suatu kegiatan yang dikerjakan untuk menambah nilai guna suatu

benda atau menciptakan benda baru sehingga lebih bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan.

Kegiatan menambah daya guna suatu benda tanpa mengubah bentuknya dinamakan

produksi jasa. Sedangkan kegiatan menambah daya guna suatu benda dengan mengubah sifat dan

bentuknya dinamakan produksi barang. Menurut Amstrong dan Kotler (2009), Mass customization

atau produksi massal adalah kemampuan untuk menyediakan produk dalam skala massal yang

didesain secara individual dan dikomunikasikan untuk dipertemukan dengan kebutuhan setiap

pelanggan.

Konsep produksi massal bisa diterapkan untuk berbagai jenis produk, dari cairan dan

partikel-partikel ditangani dalam jumlah besar (seperti makanan, bahan bakar, bahan kimia,

dan ditambang mineral) sampai bagian-bagian padat yang kecil-kecil (seperti pengencang) ke

perakitan bagian-bagian kecil tersebut (seperti peralatan rumah tangga dan mobil).

2

Produksi masal dalam bidang elektronik berupa telephon seluler

(Tegar 2019)

Produksi massal adalah bidang yang beragam, tetapi umumnya dapat dibandingkan

dengan produksi kerajinan atau didistribusikan manufaktur. Beberapa teknik produksi massal,

seperti standar ukuran dan lini produksi, mendahului masa Revolusi Industri berabad-abad

lamanya; namun, pengenalan mesin alat-alat dan teknik-teknik untuk menghasilkan bagian-

dipertukarkanlah yang dikembangkan di pertengahan abad ke-19 modern produksi massal bisa

terlaksana dengan benar.

Dengan demikian dapat dikatakan, produksi massal adalah sebutan yang diberikan

kepada sebuah metode memproduksi barang dalam jumlah besar dengan biaya yang rendah per

unitnya. Walau harganya yang murah tidak berarti dengan kualitas yang rendah. Sebaliknya

produksi barang dengan jumlah yang besar telah distandarisasi oleh interchangeable part atau

peralatan yang dapat digunakan untuk memproduksi barang yang sama.

B. SIFAT PRODUK HASIL PRODUKSI MASSAL

Setelah mengetahui pengertian dari produksi massal, berikut ini akan dijelaskan mengenai

sifat-sifat produk yang diproduksi secara massal tersebut.

1. Produk Yang Dihasilkan Berjumlah Besar

3

Produk yang dihasilkan dari sistem produksi massal pasti jumlahnya besar. Karena

pembuatan barang dilakukan secara terus menerus dan berurutan. Pola ini tidak berubah

untuk waktu tertentu bahkan seterusnya.

Sifat ini yang menjadi alasan mengapa produksi massal disebut juga produksi terus

menerus. Karena perusahaan tidak berhenti melahirkan produk dengan jumlah banyak.

2. Sistem Produksi Disesuaikan Pada Urutan

Produk yang dihasilkan untuk produksi massal salah satu sifatnya ialah dibuat secara

berurutan atau disesuaikan dengan pola urutan. Artinya, proses pengerjaan produk di awali

dari bahan baku, hingga bahan jadi.

Menurut sifat ini, produk produksi massal, dibuat dengan beralur maju. Tidak ada

percampuran sistem pembuatan, seperti memasukkan barang jadi, lalu barang setengah jadi,

lalu kembali ke bahan baku lagi, tidak demikian.

3. Tidak Membutuhkan Tenaga Kerja yang Banyak

Sifat selanjutnya adalah tidak membutuhkan tenaga kerja yang banyak. Karena

produk yang diproduksi secara massal, fungsi mesin lebih diutamakan. Karena alat inilah yang

membuat proses pembuatan produk lebih cepat.

Karena sudah dipahami kalau produksi massal adalah sistem pembuatan produk

dengan jumlah banyak. Maka dari itu, kalau hanya menggantungkan pada tenaga manusia

hasilnya tidak akan maksimal.

4. Persediaan Bahan Produk Lebih Sedikit

Jika membuat produk untuk dipasarkan sesuai sistem produksi massal, biasanya

persediaan bahan produk lebih sedikit. Karena tidak ada stok bahan tak terpakai hanya karena

kesalahan penghitungan.

Ini akibat dari pola pembuatan produk yang lebih teratur dan berurutan. Sehingga,

kalkulasi kebutuhan bahan lebih jelas dan terukur.

5. Bahan-Bahan Dipindah Menggunakan Mesin

Sistem produksi massal membutuhkan pembuatan barang yang lebih cepat. Karena

jika terlalu lambat, pasokan kepada target pasar tidak akan maksimal. Maka dari itu, sifat yang

kelima adalah pemindahan bahan ke mesin pengolah pun harus menggunakan alat atau

mesin khusus. Sehingga proses meracik bahan baku menjadi bahan jadi bisa lebih efisien.

6. Mesin Pembuat Produk Bersifat Khusus

Karena semua proses pembuatan produk didominasi oleh tenaga mesin, maka tentu

kerja mesin tersebut harus bersifat khusus. Karena harus ada yang bekerja sebagai peracik

bahan baku, pengolah menjadi barang setengah jadi, mesin pengemas produk dan masih

banyak fungsi yang lainnya. Karena hal itulah mengapa sistem produksi massal lebih sering

diterapkan oleh perusahaan besar dibandingkan perusahaan kecil. Karena untuk modal

pengadaan alatnya saja memerlukan finansial yang tidak sedikit.

C. PERENCANAAN PRODUKSI MASSAL

Sebelum melakukan produksi massal, terlebih dahulu perusahaan harus melakukan

perencanaan. Perencanaan ini penting untuk dilakukan, agar produksi bisa berjalan dan sukses

4

dalam mencapai tujuan. Apa dan bagaimanakah sebenarnya perencanaan produksi massal

tersebut? Baca baik-baik penjelasan berikut ini.

1. Pengertian Perencanaan Produksi

Perencanaan produksi adalah proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti

sampai produk diperkenalkan ke pasar. Selain itu, perusahaan harus memiliki strategi cadangan

apabila produk gagal dalam pemasarannya. Termasuk diantaranya ekstensi produk atau

perbaikan, distribusi, perubahan harga dan promosi. Perencanaan produksi juga dapat

didefinisikan sebagai proses untuk memproduksi barang-barang pada suatu periode tertentu

sesuai dengan yang diramalkan atau dijadwalkan melalui pengorganisasian sumber daya

seperti tenaga kerja, bahan baku, mesin dan peralatan lainnya. Perencanaan produksi

menuntut penaksir atas permintaan produk atau jasa yang diharapkan akan disediakan

perusahaan di masa yang akan datang. Dengan demikian, peramalan merupakan bagian

integral dari perencanaan produksi. (Buffa & Sarin, 1996).

Hasil dari perencanaan produksi adalah sebuah rencana produksi yang merupakan

faktor penting bagi keberlangsungan suatu perusahaan. Tanpa adanya rencana produksi yang

baik, maka tujuan perusahaan tidak akan dapat dicapai dengan efektif dan efisien, sehingga

faktor-faktor produksi yang ada akan dipergunakan dengan boros.

Meliputi apa saja perencanaan produksi tersebut? Menurut Sukaria Simulingga (2013)

perencanaan produksi meliputi hal-hal sebagai berikut ini.

a. Mempersiapkan rencana produksi mulai dari tingkat agregat untuk seluruh pabrik yang

meliputi perkiraan permintaan pasar dan proyeksi penjualan.

b. Membuat jadwal penyelesaian setiap produk yang diproduksi.

c. Merencanakan produksi dan pengadaan komponen yang dibutuhkan dari luar (bought-out

items) dan bahan baku.

d. Menjadwalkan proses operasi setiap order pada stasiun kerja terkait.

e. Menyampaikan jadwal penyelesaian setiap order kepada para pemesan.

2. Jenis Perencanaan Produksi

Menurut Enny Ariyani (2009) perencanaan produksi yang terdapat dalam suatu

perusahaan dapat dibedakan menurut jangka waktu yang tercakup, yaitu sebagai berikut.

a. Perencanaan Produksi Jangka Pendek (Perencanaan Operasional) adalah penentuan

kegiatan produksi yang akan dilakukan dalam jangka waktu satu tahun mendatang atau

kurang, dengan tujuan untuk mengatur penggunaan tenaga kerja, persediaan bahan dan

fasilitas produksi yang dimiliki perusahaan pabrik. Oleh karenanya perencanaan produksi

jangka pendek berhubungan dengan pengaturan operasi produksi maka perencanaan ini

disebut juga dengan perencanaan operasional.

b. Perencanaan Produksi Jangka Panjang adalah penentuan tingkat kegiatan produksi lebih

daripada satu tahun. Biasanya sampai dengan lima tahun mendatang, dengan tujuan

untuk mengatur pertambahan kapasitas peralatan atau mesin-mesin, ekspansi pabrik dan

pengembangan produk (product development).

3. Fungsi dan Tujuan Perencanaan Produksi

5

Secara umum, fungsi dan tujuan perencanaan produksi adalah merencanakan dan

mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam dan keluar pabrik, sehingga posisi

keuntungan optimal yang merupakan tujuan perusahaan dapat dicapai. Berikut ini merupakan

fungsi perencanan produksi secara terperinci, yaitu:

a. menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadapa rencana strategis

perusahaan;

b. sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi;

c. menjamin kemampuan produksi konsisten terhadap rencana produksi;

d. memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan membuat penyesuaian;

e. mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target produksi dan rencana startegis;

f. mengarahkan penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk produksi.

Adapun tujuan dari perencanan produksi menurut Hendra Kusuma (1999) adalah

sebagai berikut.

a. Meramalkan permintaan produk yang dinyatakan dalam jumlah produk sebagai fungsi dari

waktu.

b. Menetapkan jumlah saat pemesanan bahan baku serta komponen secara ekonomis dan

terpadu.

c. Menetapkan keseimbangan antara tingkat kebutuhan produksi, teknik pemenuhan

pesanan, serta memonitor tingkat persediaan produk jadi setiap saat. Membandingkannya

dengan rencana persediaan dan melakukan revisi atas rencana produksi pada saat yang

ditentukan.

d. Membuat jadwal produksi, penugasan, pembebanan mesin dan tenaga kerja yang terperinci

sesuai dengan ketersediaan kapasitas dan fluktuasi permintaan pada suatu periode.

4. Menilai Perkembangan Produk

Kesuksesan ekonomi suatu perusahaan manufaktur tergantung kepada kemampuan

untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian secara cepat menciptakan produk

yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan biaya yang rendah. Hal ini bukan merupakan

tanggung jawab bagian pemasaran, bagian manufaktur, atau bagian desain saja, melainkan

merupakan tanggung jawab yang melibatkan banyak fungsi yang ada di perusahaan. Metode

pengembangan produk berdasarkan kepada permintaan atau persyaratan serta spesifikasi

produk oleh customer adalah metode yang cukup baik, karena dengan berbasis keinginan

customer maka kemungkinan produk tersebut tidak diterima oleh customer menjadi lebih kecil.

Dari sudut pandang investor pada perusahaan yang berorientasi laba, usaha

pengembangan produk dikatakan sukses jika produk dapat diproduksi dan dijual dengan

menghasilkan laba. Namun laba seringkali sulit untuk dinilai secara cepat dan langsung.

Terdapat lima dimensi spesifik yang berhubungan dengan laba dan biasa digunakan

untuk menilai kinerja usaha pengembangan produk. Kelima dimensi tersebut adalah sebagai

berikut.

6

a. Kualitas Produk

Seberapa baik produk yang dihasilkan dari upaya pengembangan dan dapat

memuaskan kebutuhan pelanggan. Kualitas produk pada akhirnya akan mempengaruhi

pangsa pasar dan menentukan harga yang ingin dibayar oleh pelanggan.

b. Biaya Produk

Biaya untuk modal peralatan dan alat bantu serta biaya produksi setiap unit disebut

biaya manufaktur dari produk. Biaya produk menentukan berapa besar laba yang dihasilkan

oleh perusahaan pada volume penjualan dan harga penjualan tertentu.

c. Waktu Pengembangan Produk

Waktu pengembangan akan menentukan kemampuan perusahaan dalam

berkompetisi, menunjukkan daya tanggap perusahaan terhadap perubahan teknologi dan

pada akhirnya akan menentukan kecepatan perusahaan untuk menerima pengembalian

ekonomis dari usaha yang dilakukan tim pengembangan.

d. Biaya Pengembangan

Biaya pengembangan biasanya merupakan salah satu komponen yang penting dari

investasi yang dibutuhkan untuk mencapai profit.

e. Kapabilitas Pengembangan.

Kapabilitas pengembangan merupakan asset yang dapat digunakan oleh perusahaan

untuk mengembangkan produk dengan lebih efektif dan ekonomis dimasa yang akan

datang.

D. RANCANGAN PRODUKSI MASSAL

Produksi massal biasanya terdiri atas bangunan pabrik, peralatan (equipment) dan

perkakas (tools). Disini tahap perencanaan harus mencakup langkah-langkah kerja dan perbaikan

langkah-langkah tersebut. Kemudian rencana itu dilaksanakan pada tahap implementasi, dan

sekaligus dengan tahap pengendaliannya. Perhatian utama dari kegiatan-kegiatan itu adalah

melihat kemajuan yang dibuat dalammencapai target yang direncanakan. Pengadaan

(procurement) dan instalasi peralatan serta perkakas pabrik itu. Jenis produksi ini mungkin hanya

berlangsung sekali saja dalam periode setengah dasawarsa bagi perusahaan manufaktur (Ogawa,

1984:2).

Kesuksesan ekonomi sebuah perusahaan manufaktur tergantung pada kemampuan untuk

mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian secara tepat menciptakan produk yang dapat

memenuhi kebutuhan tersebut dengan biaya yang rendah. Untuk membuat sebuah produk

biasanya kita akan melewati tahap-tahap sebagai berikut.

1. Market Research dan Feasibility Study Market Research

Dilakukan untuk mengetahui selera pasar pada umumnya. Dari market research ini bisa

didapatkan produk seperti apa yang konsumen butuhkan atau inginkan.

2. Brainstorming

Brainstorming, atau dalam bahasa Indonesia juga disebut sebagai curah pendapat, adalah

proses mengumpulkan ide-ide untuk mencari solusi/jalan keluar dari massalah yang

didiskusikan. Dari proses berdiskusi ini akan didapatkan garis besar barang yang akan dibuat,

7

cara kerja, komponen yang akan dipakai, dan lain sebagainya. Misalnya kita ingin membuat

mesin penghisap debu, akan terbayang untuk membuatnya dibutuhkan motor,

chasing/wadah, filter/saringan, hose/pipa, mulut pipa dan sebagainya.

3. Menentukan Tujuan dan Batasan Produk

Tujuan dan batasan diperlukan agar kita tidak berlebihan dalam merancang produk tersebut

yang akan berakibat mahalnya harga jual ke konsumen. Konsumen tentu saja menginginkan

nilai tambah yang ditawarkan dalam produk tersebut sepadan dengan biaya yang

dikeluarkannya (reasonable price). Tentu saja market research diperlukan untuk mengetahui

selera pasar. Dari menentukan tujuan dan batasan ini kita memperoleh spesifikasi komponen-

komponen dan material apa saja yang akan dipakai.

4. Menggambar Produk

Dengan menggambarkan produk berdasarkan hubungan dimensi komponen-komponen

yang sudah ditentukan dalam tahap-2 di atas, kita akan mendapatkan ilustrasi produk jadi.

Produk bisa digambar dalam 2 dimensi atau 3 dimensi, biasanya gambar 3 dimensi lebih

mudah dimengerti oleh sebagian besar orang. Merancang produk dalam 3 dimensi bisa

dilakukan dengan menggunakan software SolidWorks, Inventor, Catia dll.

5. Review Produk

Produk review dilakukan untuk mengevaluasi apakah ada kekurangan pada rancangan yang

sudah dibuat desainnya sampai tahap gambar ini. Diskusi dengan melihat gambar produk

biasanya lebih mudah berkembang daripada hanya membayangkannya saja. Pada tahap ini

kembali dilakukan brainstorming untuk mendapatkan hasil yang optimal dan meminimalisir

massalah yang akan timbul ketika produksi massal nanti. Pada tahap ini pula biasanya produk

yang sedang dirancang perlu dibenahi disana-sini.

6. Membuat Prototype/Sample

Sample barang yang akan diproduksi massal bisa dibuat dengan berbagai cara. Untuk produk-

produk dari resin bisa dimodelkan dengan mesin rapid prototyping, desain body mobil yang

stylish bisa dimodelkan dengan tanah liat khusus, kardus pembungkus produk bisa dibuat

dengan tangan. Untuk produk-produk yang sudah umum tidak perlu sampai membuat sample

barangnya (produk-produk dari besi), namun memerlukan ketelitian dalam menggambar dan

tidak boleh ada kesalahan gambar yang bisa berakibat fatal barang reject.

7. Uji Coba

Sebelum dipasarkan tentu kita perlu menguji apakah barang yg kita buat ini benar-benar

handal atau tidak. Ada yang mengujinya berdasarkan waktu, ditekan, dijatuhkan, dan lain-

lain. Produsen telepon seluler seperti nokia memiliki mesin khusus untuk menguji ponsel-

ponsel buatan mereka supaya tahan terhadap bantingan. Jika ditemukan hal-hal yang tidak

memuaskan tentu saja produk tersebut perlu didesain ulang (kembali ke tahap 3). Hal-hal

yang memuaskan tentu saja harus dilihat dari sudut pandang konsumen, bukan produsen.

Begitulah produsen-produsen besar saat ini mengkaji terus menerus produk mereka agar

nama produk yang mereka buat tetap terjaga.

8. Poduksi Massal

8

Dalam produksi massal perlu adanya kontrol kualitas agar konsumen tidak sampai menerima

barang yang rusak.

9. Garansi

Garansi adalah layanan purna jual yang diberikan oleh perusahaan yang membuat produk

tersebut agar konsumen tenang jika sewaktu-waktu ada kerusakan pada barang tersebut.

Banyak konsumen yang lebih memilih membayar agak lebih mahal untuk mendapatkan

garansi dan ketenangan dalam pemakaian produk.

E. TAHAPAN PRODUKSI MASSAL

Dalam proses produksi, untuk menghasilkan produk yang berkualitas harus

mempertimbangkan berbagai faktor. Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menghasilkan

produk tersebut meliputi:

1. pasar yang baik di masa yang akan datang;

2. siklus hidup produk;

3. arus kas;

4. kemampuan organisasi.

Konsep produk dikembangkan dari sumber yang bervariasi, yang berasal dari dalam dan

luar perusahaan. Konsep yang dapat lolos pada tahapan ide produk, berproses melalui berbagai

tahap, dengan pengkajian secara terus-menerus, umpan balik dan evaluasi dalam lingkungan

yang sangat partisipatif untuk meminimumkan kegagalan.

Berbagai tahapan yang dilalui secara bertahap dan dengan pengkajian terus-menerus

tersebut dikenal dengan istilah Tahap-tahap Perencanaan Produksi. Tahap-tahap perencanaan

produksi dimulai dari ide produk digambarkan sebagai berikut.

Tahap-tahap perencanaan produksi

(Budi wahono 2012)

Tahap-tahap perencanaan produksi di atas dapat dijelaskan sebagaimana berikut ini.

1. Ide Produk

Ide Produk disusun berdasar dorongan pasar yaitu kebutuhan konsumen,

dorongan teknologi yaitu kemampuan perusahaan dalam riset dan pengembangan,

dan koordinasi antar fungsi manajemen yaitu keuangan, pemasaran, dan personalia.

2. Seleksi Ide Produk

9

Seleksi Ide Produk disusun berdasar atas evaluasi dari pasar tentang kebutuhan

konsumen untuk menyerap hasil produksi, secara teknis operasional dipertimbangkan

kemampuan perusahaan menghasilkan produk dengan fasilitas yang ada dan kemampuan

memperoleh bahan baku dan bahan pembantu. Seleksi ide produk juga didasarkan pada

keadaan keuangan perusahaan, dengan mempertimbangkan hasil yang diperoleh akan

menguntungkan atau tidak.

3. Desain awal

Desain awal atau rancang bangun awal mempertimbangkan beberapa tujuan

yaitu manfaat produk, fungsi barang apakah fiingsi utama atau sekunder, style, seni atau

keindahan barang dengan melihat keseimbangan biaya, kualitas, dan performance

produk.

4. Prototype

Pada tahap ini perusahaan mengadakan percobaan kemampuan dan kekuatan

produk, kemudian dicari kelemahan dan dianalisis keindahan bentuknya.

5. Testing

Hasil prototype dicoba fungsinya dalam berbagai keadaan yang mungkin

terjadi apakah memenuhi syarat atau tidak.

6. Desain Akhir

Pada tahap desain akhir, produk yang telah melewati tahap testing disempurnakan

sesuai dengan hasil uji yang telah dilakukan.

7. Implementasi

Tahap ini adalah tahap terakhir pembuatan produk. Pada tahap ini, perusahaan

memulai proses produksi, dilihat masa depan pemasarannya (bagaimana reaksi konsumen dan

kemantapan di pasar).

TUGAS INDIVIDU

1. Carilah sistem proses produksi suatu perusahaan dalam bidang Ketenagalistrikan, kemudian

analisis dengan analisis SWOT.

2. Buatlah skema proses produksi sederhana dalam flowchart/bagan diagram mengenai suatu

produk yang anda bisa dan mampu serta mengetahui dalam proses pembuatannya dan

presentasikan dalam kelas.

TUGAS MANDIRI KELOMPOK

1. Buat kelompok sebanyak 5 orang setiap kelompok.

2. Tentukan produk sesuai jurusan Ketenagalistrikan (bisa produk barang, jasa ataupun

pendukungnya).

3. Produk harus bisa dikerjakan dan dibuat prototypenya (contoh produk)

4. Tiap kelompok harus menentukan produk yang bisa dibuat.

5. Buat sistematika analisis produknya :

a. Nama produk.

b. Manfaat dan fungsi produk.

10

c. Alat dan bahan yang dibutuhkan salam pembuatan produk (disertai harga untuk bahan

baku yang dibutuhkan).

d. Desain dan kemasan produk.

e. Sistematika/alur proses produksi.

f. Tahapan proses produksi.

g. Rangkaian/gambar kerja produk.

h. Susun laporan dengan rapi dan sistematis.

i. Presentasikan di depan kelas sekaligus dilaksanakan pengujian dari produk yang di buat.

RANGKUMAN

Produksi massal adalah sebutan yang diberikan kepada sebuah metode memproduksi

barang dalam jumlah besar dengan biaya yang rendah per unitnya. Walau harganya yang murah

tidak berarti dengan kualitas yang rendah. Sebaliknya produksi barang dengan jumlah yang bear

telah distandarisasi oleh interchangeable part atau peralatan yang dapat digunakan untuk

memproduksi barang yang sama. Kesuksesan ekonomi suatu perusahaan manufaktur tergantung

kepada kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian secara cepat

menciptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan biaya yang rendah. Hal ini

bukan merupakan tanggung jawab bagian pemasaran, bagian manufaktur, atau bagian desain saja,

melainkan merupakan tanggung jawab yang melibatkan banyak fungsi yang ada di perusahaan.

Metode pengembangan produk berdasarkan kepada permintaan atau persyaratan serta spesifikasi

produk oleh customer adalah metode yang cukup baik, karena dengan berbasis keinginan

customer maka kemungkinan produk tersebut tidak diterima oleh customer menjadi lebih kecil.

UJI KOMPETENSI

A. Soal Pilihan Ganda

Pilihlah jawaban yang paling tepat.

1. Dalam produksi massal, produk atau barang yang dihasilkan berjumlah..

a. Besar

b. Menengah

c. Kecil

d. Sedang

e. Sangat kecil

2. Produksi massal merupakan pekerjaan yang dilakukan untuk membuat barang tertentu

yang telah ditentukan ...

a. Standar

b. Biaya

c. Jenis

d. Pasar

e. Bahan

11

3. Produksi massal termasuk pada proses produksi ...

a. Terus menerus

b. Terputus

c. Campuran

d. Musiman

e. Pesanan

4. Yang bukan termasuk ciri produksi massal adalah ...

a. Produksi besar besaran

b. Bertujuan menguasai pasar

c. Variasi kecil

d. Produk bervariasi

e. Memiliki persediaan produk

5. Berikut ini yang tidak termasuk contoh produksi massal adalah...

a. Pabrik roti

b. Salon kecantikan

c. Catering

d. Pabrik mie instan

e. Pabrik bohlam lampu

6. Di era tekhnologi kekinian, dalam melakukan promosi suatu produk, ada jenis media

promosi yang dapat digunakan untuk mendatangkan keuntungan yg lebih banyak

dengan cara yg mudah dan praktis, yakni....

a. Facebook

b. Instagram

c. Twitter

d. Surat kabar

e. Semua jawaban benar

7. Dalam penjualan produk jasa, terdapat dua komponen yg berperan sebagai pelaku dalam

kegiatan ini, diantaranya adalah....

a. Perusahaan

b. Supplier

c. Konsumen

d. a dan b benar

e. a dan c benar

8. Dimensi spesifik yang berhubungan dengan laba dan biasa digunakan untuk menilai

kinerja usaha pengembangan produk, kecuali...

a. Kualitas produk

12

b. Biaya produk

c. Analisis biaya

d. Waktu pengembangan produk

e. Biaya pengembangan

9. Fungsi perencanaan produksi adalah ...

a. Menjamin rencana pengujian produk

b. Alat untuk memonitor hasil

c. Mengukur kapasitas tenaga kerja

d. Meminimalkan produktivitas

e. Meminimalkan inventaris

10. Faktor yang mempengaruhi pangsa pasar adalah ...

a. Kualitas produk

b. Biaya produk

c. Ukuran produk

d. Kegunaan produk

e. Pengembangan produk

11. Aktivitas perencanaan produksi berkaitan dengan ... produksi

a. Periode

b. Jenis

c. Kegunaan

d. Sifat

e. Promosi

12. Tujuan perencanaan produksi adalah sebagai berikut, kecuali ...

a. Memaksimalkan kepuasan pelanggan

b. Meminimalkan perubahan nilai

c. Meminimalkan perubahan tenaga kerja

d. Meminimalkan manajemen produk

e. Memaksimalkan inventaris

13. Perencanaan produksi yang bertujuan memenuhi kebutuhan pasar memerlukan kegiatan

...

a. Analisis pangsa pasar

b. Evaluasi produk

c. Survey selera monsumen

d. Perhitungan jumlah produk

e. Analisis distribusi

13

14. Yang bukan termasuk tahapan membuat sebuah produk adalah ...

a. Brainstorming

b. Menentukan Tujuan dan Batasan Produk

c. Menggambar Produk

d. Analisis produk

e. Garansi

15. Yang bukan termasuk faktor yang dipertimbangkan dalam menghasilkan produk

tersebut meliputi ...

a. Pasar yang baik di masa yang akan datang,

b. Siklus hidup produk,

c. Arus kas

d. Kemampuan organisasi

e. Manajemen organisasi

B. Soal Esai

Jawablah dengan tepat dan benar.

1. Yang dimaksud dengan produksi adalah!

2. Jelaskan yang dimaksud dengan produksi massal menurut Amstrong dan Kotler !

3. Jelaskan yang dimaksud perencanaan produksi!

4. Kenapa perencanaan peroduksi sangat perlu dilakukan sebelum produk di pasarkan?

5. Apa yang dimaksud dengan kualitas produk?

6. Kenapa kualitas produk perlu diperhatikan?

7. Menurut anda dalam produksi massal apa perlu dilakukan kualitas kontrol? Jelaskan!

8. Sebutkan faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menghasilkan produk!

9. Kenapa perlu dibuat prototype dalam perencanaan produksi!

10. Faktor apa saja yang dapat mempengaruhi kegagalan dan keberhasilan produksi produk?

Jelaskan!

C. Soal Esai Uraian

Jawablah dengan ringkas dan benar.

1. Kelas XII jurusan Teknik Instalasi Tenaga mendapat tugas membuat lampu hias dan

kamu telah mengetahui bahwa pangsa pasar pada produk ini sangat tinggi. Kamu

pernah mempraktikkan pembuatan lampu hias dengan mengggunakan pipa bekas.

Menurutmu apakah cara mengembangkan produk tersebut supaya dapat di produksi

secara massal?

2. Apa yang terjadi jika suatu produksi massal tidak didasari dengan perencanaan produksi

yang kurang matang? Jelaskan !

3. Ketika merancang design untuk produk konversi energi, kamu mengetahui bahwa

prototipe yang dibuat tidak berhasil memecahkan massalah yang ada di masyarakat.

14

Langkah apa yang harus kamu lakukan sebagai pelaku bisnis untuk mengatasi massalah

tersebut?

4. Sebagai pelaku bisnis bagaimana cara anda mengetahui kebutuhan pangsa pasar dan

kemudian apa yang akan anda tawarkan jika kebutuhan pangsa pasar sedang tinggi

pada salah satu produk? Beri contoh produk san jelaskan!

5. Kemajuan teknologi melalui internet telah mengubah perilaku konsumen dalam

berbelanja. Menurut sebuah survei, konsumen jaman sekarang melakukan pencarian

dan belanja secara online. Sebagai pelaku bisnis offline, apa yang harus kamu lakukan

untuk menghadapi perubahan ini?