PRESENTASI PERENCANAAN KARIER

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

IRFAN SYAFIQ ANSHORI Ns

Disusun oleh:



PENGERTIAN PERENCANAAN KARIR

PERENCANAAN

KARIR


Perencanaan karir adalah suatu perencanaan tentang kemungkinan-kemungkinan seseorang anggota organisasi sebagai perorangan untuk dapat meniti proses kenaikan pangkat dan jabatan sesuai dengan persyaratan dan kemampuannya


KONSEP KONSEP DASAR PERENCANAAN KARIR

•Karir -> Karir merupakan seluruh posisi kerja yang dijabat selama siklus kehidupan pekerjaan seseorang.•Jenjang karir -> Jenjang karir merupakan model posisi pekerjaan berurutan yang membentuk karir seseorang•Jalur karir -> Jalur karir adalah pola pekerjaan yang berurutan yang membentuk karir seseorang•Tujuan karir -> Tujuan karir merupakan posisi mendatang yang diupayakan pencapaiannya oleh seseorang sebagai bagian karirnya. Tujuan-tujuan ini berperan sebagai benchmark sepanjang jenjang karir seseorang•Pengembangan karir -> Pengembangan karir terdiri dari peningkatan pribadi yang dilakukan oleh seseorang dalam mencapai rencana karir pribadinya.


• Penyusunan pola karir pada suatu organisasi mengikuti tahapan prosedur sebagaimana berikut. (Noor Fuad & Gofur Ahmad,2009)

• Petugas menyusun fungsi organisasi berdasarkan kelompok bidang. Mereka menyusun fungsi atas kelompok teknik, kelompok umum dan keuangan, kelompok pengawasan kualitas, kelompok pemasaran dan penjualan, dan sebagainya sesuai dengan kebutuhan organisasi;

• Setelah seluruh fungsi yang ada di dalam organisasi dikelompokkan, langkah berikutnya adalah membuat urutan karir bidang yang dapat dilalui oleh seorang karyawan. Apabila dalam sebuah kelompok bidang terdapat tiga fungsi, scenario urutan karir disusun menjadi tiga kolom. Apabila dalam sebuah kelompok bidang terdapat empat fungsi, scenario urutannya juga ada empat model, demikian seterusnya.

PROSEDUR PENYUSUNAN POLA KARIR


FUNGSI PERENCANAAN KARIRFUNGSI PERENCANAAN KARIR


MANFAAT PERENCANAAN KARIR• Menurunkan tingkat perputaran karyawan (turnover)• Mendorong pertumbuhan, dimana perencanaan karir yang

baik akan dapat mendorong semangat kerja karyawan untuk tumbuh dan berkembang. Dengan demikian motivasi karyawan dapat terpelihara.

• Memenuhi kebutuhan-kebutuhan organisasi akan sumber daya manusia di masa yang akan datang.

• Memberikan informasi kepada organisasi dan individu yang lebih baik mengenai jalur potensial karir di dalam suatu organisasi.


• Mengembangkan pegawai yang dapat dipromosikan• Menyediakan fasilitas bagi penempatan internasional, organisasi global

menggunakan perencanaan karir untuk membantu mengidentifikasikan dan mempersiapkan penempatan di luar negeri.

• Membantu menciptakan keanekaragaman angkatan kerja• Membuka jalan bagi karyawan yang potensial, perencanaan karir memberikan

keberanian kepada karyawan untuk melangkah maju kemampuan potensial mereka karena mereka mempunyai tujuan karir yang spesifik, tidak hanya mempersiapkan pekerja untuk lowongan di masa depan.

• Mengurangi kelebihan, perencanaan karir menyebabkan karyawan, manajer dan departemen sumber daya manusia menjadi berhati-hati atas kualifikasi karyawan.

• Membantu pelaksanaan rencana-rencana kegiatan yang telah disetujui,


JENIS-JENIS JALUR KARIR

5. Menambah Nilai Karir6. Demosi7. Agen bebas


REFERENSI

• Mondy, R.W., 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh (terjemahan), Jakarta: Penerbit Erlangga.

• Werther, W.B. & Davis, K., 1996, Human Resources and Personnel Management, 5th Ed., Boston: McGraw-Hill.


PRESENTASI PERENCANAAN KARIER

Spiritual

Transcript of PRESENTASI PERENCANAAN KARIER