Presentasi manajemen gudang

19
MANAJEMEN GUDANG (WAREHOUSE MANAGEMENT) SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

description

 

Transcript of Presentasi manajemen gudang

Page 1: Presentasi manajemen gudang

MANAJEMEN GUDANG (WAREHOUSE MANAGEMENT)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Page 2: Presentasi manajemen gudang

PROFILENama : Cecilia AnastasiaTTL : Jakarta, 4 Desember

1993Alamat : Jl. S Membramo Raya no.

4 RT 015/01, Kavling Semper Barat,

JakutJenis Kelamin : PerempuanKewarganegaraan : IndonesiaAgama : KatolikGol. Darah : BStatus : singleNo. Telp : 081213306481Email : [email protected]

Page 3: Presentasi manajemen gudang

Latar belakang pendidikan1999-2000 TK Bakti Prima, Pamulang2000-2006 SD Bakti Prima, Pamulang2006-2009 SMP Strada FX II, Jakarta2009-2012 SMA Negeri 52, Jakarta

Page 4: Presentasi manajemen gudang

Pengertian Gudang

Gudang adalah sebagai fasilitas khusus yang bersifat tetap, yang dirancang untuk membantu mencapai

target tingkat pelayanan yang baik dengan total biaya yang paling rendah. Atau suatu system logistic dari

sebuah perusahaan yang berfungsi untuk menyimpan produk dan menyediakan informasi mengenai status serta kondisi material/produk yang disimpan dalam

gudang sampai barang tersebut diminta sesuai jadwal produksi.

Page 5: Presentasi manajemen gudang

Pengertian Warehouse Management

Manajemen Gudang adalah suatu tatanan untuk mengelola pergudangan dan pendistribusian barang-

barang agar barang yang tersimpan tetap dalam keadaan baik dan didistribusikan kepada para

peminta pada waktu, spesifikasi dan jumlah yang tepat.

Page 6: Presentasi manajemen gudang

• Receiving Menerima barang.

• Inspection and quality controlMelakukan pemeriksaan kebenaran barang yang diterima, kesesuaian dengan pesanan dan pemeriksaan spesifikasi barang (pemeriksaan Qualitas barang).

• RepackagingPengepakan ulang.

• Put awayMenempatkan barang yang baru datang di rak atau lokasi penempatan barang.

• StorageMenyimpan dan menjaga barang hingga diperlukan.

Fungsi Dasar Manajemen Gudang

Page 7: Presentasi manajemen gudang

• Order pickingMengambil barang dari rak penempatan sesuai dengan permintaan yang diterima.

• PostponementMengepak barang di dalam box untuk kemudahan dalam material handlingnya.

• Packing and shippingMelakukan pengecekan kebenaran dan kelengkapan pesanan. Melakukan pengepakkan barang dan membuat dokumen packing list. Menyiapkan container untuk shipping. Menyiapkan dokumen yang diperlukan untuk timbang dan muat kedalam truk container.

• Cross-dockingMelakukan pengiriman barang sebelum barang dibongkar di gudang. Barang yang diterima langsung dikirimkan pada pelanggan.

• ReplenishingPemesanan kembali jika stock sudah sampai batas minimum yang ditetapkan.

Page 8: Presentasi manajemen gudang

Prinsip Dasar Warehouse Management

1. Kualitas barang dapat dipertahankan

2. Barang terhindar dari kerusakan fisik

3. Pencarian barang mudah dan cepat

4. Barang terhindar dari pencurian

Page 9: Presentasi manajemen gudang

Kegunaan Gudang• Inbound consolidation

Barang yang akan diproses, dikonsolidasikan terlebih dahulu didalam gudang sebelum masuk kedalam proses produksi.

• Goods In Process (mixing product)Barang dirakit terlebih dahulu sebelum didistribusikan ke pasar.

• Outbound ConsolidationBarang yang diproduksi di pabrik-pabrik yang terletak dialokasi berbeda, dikonsolidasikan sebelum di serahkan kepada para pelanggan.

• Outbound Dispertion (break bulk)Barang-barang yang telah di hasilkan dimasukan ke dalam gudang untuk dibagi-bagi ke dalam volume yang lebih kecil sebelum didistribusikan ke pasar atau para pelanggan.

Page 10: Presentasi manajemen gudang

Manfaat Pergudangan

1. Terjaganya kualitas dan kuantitas logistik dan peralatan. 2. Tertatanya logistik dan peralatan. 3. Peningkatan pelayanan pendistribusian. 4. Tersedianya data dan informasi yang lebih akurat dan aktual.5. Kemudahan akses dalam pengendalian dan pengawasan.6. Tertib administrasi.

Page 11: Presentasi manajemen gudang

Operasi PergudanganOperasi gudang adalah kegiatan yang dilakukan oleh gudang dan lapangan penumpukan. Kegiatan tersebut terdiri dari penerimaan barang, penyimpanan barang dan pengeluaran barang.

Page 12: Presentasi manajemen gudang

1. Penerimaan muatan di gudang (Receiving)

Bertujuan untuk mendapatkan barang sesuai dengan pesanan atau kontrak.

Pengadaan barang

Penyimpanan barang

Persetujuan Pembayaran

Pemeriksaan barang

Penerimaan di gudang

Page 13: Presentasi manajemen gudang

2. Penyimpanan barang (Storage)

Bertujuan untuk menghindarkan barang dari kerusakan dan kehilangan sehingga siap diberikan kepada pemakainya jika diperlukan.

Menerima barang dari pemasok

Memberikan barang kepada pemakai

Menyimpan barang

Page 14: Presentasi manajemen gudang

3. Penyerahan barang (Delivery)

Bertujuan untuk menjamin pengeluaran barang sesuai dengan permintaan pemakainya (user) baik jenis maupun jumlahnya.

Nota permintaan barang dicocokan dengan status persediaan

Transaksi pengeluaran barang

Barang siap dikirim

Page 15: Presentasi manajemen gudang
Page 16: Presentasi manajemen gudang

4 Alasan Pentingnya Pergudangan

1. Transportation-Pruduction Cost Reduction

Gudang mempunyai peranan penting di dalam proses pengendalian dan pengurangan biaya transportasi dan produksi.

2. Coordination of supply and demand

Gudang berfungsi salah satunya adalah sebagai unsur koordinasi antara penawaran dan permintaan.

4. Marketing considerations

Barang dengan tipe, klasifikasi dan karakteristik tertentu menuntut harus siap tersedia dipasar.

3. Production considerations

Proses produksi untuk barang-barang dengan klasifikasi dan karakterisik tertentu membutuhkan gudang untuk menekan biaya produksi.

Page 17: Presentasi manajemen gudang

Faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan perusahaan pergudangan• Industri• Filosofi perusahaan• Ketersediaan modal• Karakteristik produk seperti ukuran, rusaknya, lini

produk substitusi, dan tingkat keusangan• Kondisi ekonomi• Persaingan• Permintaan musiman• Menggunakan just-in-time program• Proses produksi

Page 18: Presentasi manajemen gudang

Cara untuk Memaksimalkan produktifitas dan meminimalkan biaya

1. Penggunaan ruang secara maksimum.2. Penggunaan tenaga kerja dan peralatan yang

efektif. Dalam manajemen pergudangan dibutuhkan untuk :a. Memilih gabungan terbaik antara tenaga kerja dan peralatan untuk memaksimalkan keseluruhan pelaksanaan produktifitas.b. Menyediakan kesiapan akses untuk semua SKU.c. Memindahkan barang secara efisien.

Page 19: Presentasi manajemen gudang

Jakarta, September 2013