presentase komisi B
-
Upload
wa-ode-muslimah -
Category
Documents
-
view
118 -
download
2
description
Transcript of presentase komisi B
KENDARI, 28 MEI 2008
KONDISIKONDISI UMUM KOTA KENDARI UMUM KOTA KENDARI
ALOKASI APBD TAHUN 2008
APBD TAHUN 2008 = Rp. 472.855.863.784,-
Belanja Langsung = Rp. 287.953.108.962 Bel. Tidak Langsung = Rp. 184.902.754.822
KONDISI EKONOMI MAKRO KOTA KENDARI
• Pertumbuhan Ekonomi Kota Kendari 2006 = 7,64 %• PDRB Perkapita Tahun 2005 Atas Harga Berlaku = Rp.
8.753.216,77,-• Pemberi Konstribusi Terbesar Terhadap PDRB Berasal
dari 3 Sektor yang terdiri dari :- Sektor Pengangkutan dan Komunikasi = 24.22 %- Sektor Pedagangan, Hotel dan Restoran = 19,37 %- Sektor Pertanian = 19.26
%
MASALAH UMUM KOTA KENDARI
• MASALAH MORAL, AKHLAK DAN DISIPLIN
• MASALAH INFRASTRUKTUR DAN LINGKUNGAN KOTA
• MASALAH SOSIAL EKONOMI
• MINIMNYA KETELADANAN • SEMAKIN SEMARAKNYA GAYA HIDUP MATRERIALIS DAN HEDONIS
• MASIH MARAKNYA MIRAS DAN NARKOBA • RENDAHNYA MOTIVASI, KREATIVITAS, INOVASI APARAT DAN MASYARAKAT. • KEPENTINGAN PERORANGAN/GOLONGAN LEBIH MENDOMINASI KETIMBANG KEPENTINGAN
UMUM. • PROFESIONALISME APARAT DAN MASYARAKAT MASIH LEMAH
• INEFISIENSI PENGGUNAAN ANGGARAN
MASALAH :MORAL, AKHLAK DAN DISIPLIN
• INFRASTRUKTUR ( Jalan, Jembatan, Terminal dan Pelabuhan )
• PENDANGKALAN TELUK KENDARI ( Jati Diri Kota Kendari )
• AIR BERSIH• MARAKNYA PKL DAN PASAR TUMPAH• PEMUKIMAN DAN PERUMAHAN • BANJIR DAN DRAINASE KOTA• KEBERSIHAN KOTA• LISTRIK ( Pemadaman di gilir 3 hari sekali )• PENATAAN KOTA• RUSAKNYA LINGKUNGAN DAN HUTAN
KOTA
MASALAH :INFRASTRUKTUR DAN LINGKUNGAN KOTA
• KEMISKINAN ( Rumah Tangga Miskin = 33, 8 % ) Lebih tinggi dibandingkan Angka Nasional sebesar 16, 7%• PELAYANAN KESEHATAN YANG BELUM OPTIMAL• PENDIDIKAN (Tamat Akademi/PT 11,3%)• LAPANGAN KERJA YANG SEMAKIN SULIT• PENGANGGURAN MENINGKAT (Dari 14,7% tahun 2002 20,6% tahun 2004)• RENDAHNYA PARTISIPASI MASYARAKAT• NILAI EKSPOR YANG MENURUN DRASTIS :
• TAHUN 2002 $ 19.719.000• TAHUN 2004 $ 13.224.370
MASALAH EKONOMI DAN SOSIAL
VISI JANGKA PANJANG (PERDA) KOTA KENDARI NOMOR 10 TAHUN 2001:
“MEWUJUDKAN KOTA KENDARI TAHUN 2020 SEBAGAI KOTA DALAM TAMAN YANG BERTAQWA, MAJU, DEMOKTRATIS DAN
SEJAHTERA”.
VISI WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA TERPILIH: Ir. H. Asrun, M.Eng.Sc dan H. Musaddar Mappasomba,SP, MP
“TERWUJUDNYA KOTA KENDARI YANG BERAKHLAK, ADIL, MAJU DAN SEJAHTERA TAHUN 2012”
VISI
1.MISI LINGKUNGAN 2.MISI SOSIAL KEMASYARAKATAN 3.MISI PELAYANAN 4.MISI PEREKONOMIAN 5.MISI PROFESIONALISME APARAT 6.MISI KEPEMERINTAHAN YANG BAIK (GOOD
GOVERNANCE)
M I S I
STRATEGI PEMBANGUNAN 3-4-5
BINA SPIRITUAL/ROHANI
BINA SOSEK
BINA FISIK/LINGK.
BINA KAMTIBMAS
TIGA ASPEK KUALITAS MANUSIA
TRIPLE H
TIGA ASPEK KUALITAS MANUSIA
TRIPLE H
HEART / ZIKIR
(HATI)
HEAD / PIKIR
(AKAL)
HAND / UKIR (KETERAMPILAN)
HEART / ZIKIR
(HATI)
HEAD / PIKIR
(AKAL)
HAND / UKIR (KETERAMPILAN)
1. ETHICS AND ENFORCEMENT
2. EMPLOYMENT/ ECONOMY
3. ENVIRONMENT/ ECOLOGY
4. EQUITY (DEMOCRATIZATION)
5. ENGAGEMENT (PARTICIPATION)
EMPAT MISI UTAMA
( GRAND MISION )
CATUR BINA
EMPAT MISI UTAMA
( GRAND MISION )
CATUR BINA
SASARAN UTAMA
TERWUJUDNYA DAYA SAING
KOTA
SASARAN UTAMA
TERWUJUDNYA DAYA SAING
KOTA
1. MENINGKATKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM DAN LINGKUNGAN YANG BERKELANJUTAN (Environment)
2. MENINGKATKAN FUNGSI KOTA KENDARI SEAGAI KOTA PELAYANAN SKALA REGIONAL DAN TERPENUHINYA TINGKAT KEBUTUHAN MASYARAKAT (Environment, Employment, Engagement)
3. MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT SESUAI DENGAN VISI INDONESIA SEHAT 2010 (Equity, Engagement)
4. MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH SERTA PELESTARIAN NILAI-NILAI BUDAYA (Ethic, Employment dan Equity).
5. MENINGKATKAN RASA AMAN, SIKAP HIDUP YANG TERTIB DAN DISIPLIN BAGI SELURUH WARGA MASYARAKAT (Ethic, Engagement)
6. MENEGAKKAN PRINSIP-PRINSIP KEPEMERINTAHAN YANG BAIK (good governance) DAN PENEGAKKAN SUPREMASI HUKUM (Ethic, Equity dan Engagement).
7. MENINGKATKAN IKLIM USAHA YANG KONDUSIF DAN ADIL BAGI SEMUA PELAKU USAHA DALAM MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN KOTA YANG BERBASIS PADA EKONOMI KERAKYATAN, PENGENTASAN KEMISKINAN DAN PENGANGGURAN (Enviroment, Employment, Engagement dan Equity)
8. MENINGKATKAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN APARAT DAERAH (Ethic dan Engagement)
8 KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTANVISI DAN MISI
VISITERWUJUDNYA PENGELOLAN DAN PEMANFAATAN SUMBER DAYA PERIKANAN DAN KELAUTAN SECARA BERKELANJUTAN UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARKAT, PERTUMBUHAN EKONOMI DAN KEMANDIRIAN PELAKSANAAN OTONOMI DAERAH
MISI1. MENGENDALIKAN/MENGATUR PEMANFAATAN
SUMBERDAYA PERIKANAN DAN KELAUTAN.2. MENINGKATKAN PEMELIHARAAN, DAYA DUKUNG DAN
KUALITAS LINGKUNGAN PERAIRAN TAWAR, PAYAU DAN ASIN (LAUT)
3. MENINGKATKAN KUALITAS SDM NELAYAN DAN PEMBUDIDAYAAN IKAN
4. MEMBINA, MENGEMBANGKAN DAN MENFASILITASI KEGIATAN NELAYAN DAN PEMBUDIDAYAA IKAN DALAM USAHA MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS DAN KESEJAHTERAAN
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN TUJUAN
1. PRODUKTIFITAS HASIL-HASIL PERIKANAN2. MENINGKATKAN PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
TERHADAP PEMANFAATAN SUMBERDAYA PERIKANAN DAN KELAUTAN MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN HIDUP DAN KEMANDIRIAN NELAYAN DAN PEMBUDIDAYA IKAN
3. MENINGKATKAN PRODUKSI PERIKANAN4. MENINGKATKAN FUNGSI KELEMBAGAAN NELAYAN DAN
PEMBUDIDAYA IKAN5. MENINGKATKAN KUALITAS DAN DAYA DUKUNG
LINGKUNGAN SEHINGGA PEMBANGUNAN EKONOMI SEKTOR PERIKANAN DAN KELAUTAN DAPAT BERLANGSUNG SECARA BERKESINAMBUNGAN
6. MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH7. MENINGKATKAN KOMPETENSI, KUALITAS DAN
PROFESIONALISME SDM APARATUR8. MEMBERDAYAKAN MASAYARAKAT SECARA EFEKTIF DALAM
MENGELOLA POTENSI SUMBERDAYA PERIKANAN DAN KELAUTAN TERPADU DAN BERKELANJUTAN
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN SASARAN
1. TERCIPTANYA PENINGKATAN PRODUKSI
PERIKANAN
2. TERCAPAINYA PENINGKATAN PENDAPATAN NELAYAN DAN PEMBUDIDAYA IKAN
3. TERCAPAINYA PENINGKATAN EKSPORT HASIL PERIKANAN
4. TERCAPAINYA PENINGKATAN KEMAMPUAN APARAT DALAM UPAYA PENINGKATAN PEMBINAAN DAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT.
5. TERCAPAINYA IKLIM USAHA YANG KONDUSIF BAGI PELAKU EKONOMI DALAM PENGEMBANGAN SEKTOR PERIKANAN DAN KELAUTAN.
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN RENCANA PROGRAM PEMBANGUNAN
1. PROGRAM PENGAWASAN SUMBERDAYA
PERIKANAN 2. PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBAGAN
SUMBERDAYA PERIKANAN TANGKAP 3. PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN
PERIKANAN DAN BUDIDAYA 4. PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS
KELEMBAGAAN DAN PEMASARAN 5. PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN
SUMBERDAYA PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL 6. PROGRAM PENGEMBANGAN SISTIM
PENYULUHAN PERIKANAN7. PROGRAM OPTIMALISASI PENGELOLAN DAN
PEMASARAN PRODUKSI PERIKANAN
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN POTENSI DAN PRODUKSI PERIKANAN
LUAS WILAYAH PERAIRAN KOTA KENDARI 177,6 KM2 JUMLAH PRODUKSI PERIKANAN KOTA KENDARI TAHUN 2006
SEBESAR 25.985,33 TON DENGAN NILAI PRODUKSI SEBESAR Rp. 256.782.582,300,-
TOTAL EKSPORT HASIL PERIKANAN TAHUN 2006 SEBESAR 2.770,28 TON DENGAN NILAI PRODUKSI SEBESAR Rp. 100.292.946,180
NEGARA TUJUAN EKSPORT JEPANG, HONGKONG EROPA. AUSTRALIA JENIS IKAN YANG DIEKSPOR ( IKAN CAKALANG, UDANG,FILLET, GURITA DAN IKANTUNA )
PERDAGANGAN ANTAR PULAU ( MAKASSAR, SURABAYA, DENPASAR, BANYUWANGI DAN JAKARTA) SEBESAR 6.376,58 TON DENGAN NILAI SEBESAR RP. 31.845.850.000,-
JUMLAH PERUSAHAN YANG BERGERAK DIBIDANG PERIKANAN SEBANYAK 27 UNIT PERUSAHAAN DENGAN NILAI INVESTASI SEBESAR RP. 55.790.700.000,-
JUMLAH PERUSAHAN YANG BERGERAK DIBIDANG PERIKANAN SEBANYAK 27 UNIT PERUSAHAAN DENGAN NILAI INVESTASI SEBESAR RP. 55.790.700.000,-
TOTAL PRODUKSI PERIKANAN LAUT 25.492,53 TON DENGAN NILAI PRODUKSI SEBESAR RP. 252.870.225.000
TOTAL PRODUKSI PERIKANAAN BUDIDAYA (TAMBAK, KOLAM, LAUT ) SEBESAR 492,80 TON DENGAN NILAI SEBESAR RP. 3.912.357.300
DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN POTENSI DAN PRODUKSI PERIKANAN
KONTRIBUSI SUB SEKTOR PERIKANAN TERHADAP PERTUMBUHAN PDRB 13,82 %
POTENSI LUAS LAHAN PERIKANAN BUDIDAYA KOTA KENDARI SEBESAR 1.109 HA YANG TERDIRI DARI:
1. LUAS TAMBAK 239 HA ,YANG TEROLAH 171 HA
ATAU SEBESAR 71,58 %
2. LUAS KOLAM 500 HA YANG TEROLAH
57,25 HA ATAU SEBESAR 11,5 %
3. LUAS BUDIDAYA LAUT 370 HA YG TEROLAH
SEBESAR 80 HA ATAU SEBESAR 21,62 %
JUMLAH TENAGA KERJA YANG DISERAP PADA BIDANG PERIKANAN SEBANYAK 5.048 ORANG
DINAS PERIDAGKOP DAN PKMVISI DAN MISI
VISI TERCIPTANYA INDUSTRI , KOPERASI DAN USAHA KECIL
MENENGAH (UKM) SEBAGAI PELAKU UTAMA DALAM PEREKONOMIAN DAERAH YANG BERDAYA SAING TINGGI
MISI1. MEWUJUDKAN IKLIM USAHA YANG KONDUSIF BAGI DUNIA USAHA
KHUSUSNYA INDUSTRI PERDAGANGAN DAN PKM2. MEWUJUDKAN PERTUMBUHAN INDUSTRI, PERDAGANGAN DAN
UKM YANG BERSKALA KECIL, MENENGAH DAN BESAR SECARA SINERGI DENGAN MEMANFAATKAN SUMBERDAYA LOKAL SECARA OPTIMAL DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN
3. MENINGKATKAN KELANCARAN DISTRIBUSI BARANG DAN JASA SERTA PERLINGUNGAN TERHADAP KONSUMEN
4. MEWUJUDKAN STABILITAS HARGA MELALUI KELANCARAN PENGADAAN DAN PENYALURAN BARANG
5. MEWUJUDKAN PENINGKATAN PELAYANAN PERIZINAN, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
DINAS PERIDAGKOP DAN PKM POTENSI DAN PELUANG
1. VOLUME EKSPORT SEBESAR 714.182,90 KG DENGAN NILAI SEBESAR Rp. U$. 2.466.804 YANG TERDIRI ATAS :
A. PERIKANAN DALAM ARTI LUAS SEBESAR 97,87 %
B. HASIL INDUSTRI SEBESAR 2.13 %2. NEGARA TUJUAN EKSPORT
- JEPANG : 92,20%- HONGKONG : 24,90%- CHINA : 8,40%- ITALIA : 0,70%
3. VOLUME PERDAGANGAN ANTAR PULAU HASIL BUMI DAN LAUT KOTA KENDARI SEBESAR 24.297,90 Ton ATAU SEBESAR 24,64%
DINAS PERIDAGKOP DAN PKM POTENSI DAN PELUANG
1. VOLUME EKSPORT SEBESAR 714.182,90 KG DENGAN NILAI SEBESAR Rp. U$. 2.466.804 YANG TERDIRI ATAS :
A. PERIKANAN DALAM ARTI LUAS SEBESAR 97,87 %
B. HASIL INDUSTRI SEBESAR 2.13 %2. NEGARA TUJUAN EKSPORT
- JEPANG : 92,20%- HONGKONG : 24,90%- CHINA : 8,40%- ITALIA : 0,70%
3. VOLUME PERDAGANGAN ANTAR PULAU HASIL BUMI DAN LAUT KOTA KENDARI SEBESAR 24.297,90 Ton ATAU SEBESAR 24,64%
DINAS PERIDAGKOP DAN PKM POTENSI DAN PELUANG (LANJUTAN)
4.JUMLAH INDUSTRI SEDANG/BESAR SEBANYAK 18 BUAH YANG MENYERAP TENAGA KERJA SEBANYAK 2.095 ORANG
5. KELOMPOK INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH:1. INDUSRTRI GEMBOL2. INDUSTRI KERAJINAN ANYAMAN3. INDUSTRI KERAJINAN PERAK4, INDUSTRI KERAJIAN MOBILER
DINAS PERIDAGKOP DAN PKM RENCANA PROGRAM
PENGEMBANGAN USAHA INDUSTRI YANG MENYERAP TENAGA KERJA,DAN MEMBERIKAN KESEMPATAN BERUSAHA
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN UMKM YANG TANGGUH DAN KOKOH KEBIJAKAN PENGUATAN KELEMBAGAN UMKM YANG ADA PENGUATAN MODAL USAHA BAGI KELOMPOK MASYARAKAT (USAHA
KECIL DAN MENENGAH) PENGEMBANGAN MODEL PELAYANAN KREDIT SKALA USAHA MIKRO
YANG FLEKSIBEL MEMBUKA AKSES PASAR PADA SKALA REGIONAL DAN NASIONAL PENGUATAN KAPASITAS KELEMBAGAN PADA
PRODUKSI,PASAR,MANAGEMENT, MUTU DAN SDM PENGEMBANGAN KLASTER DAN KAWASAN SENTRA INDUSTRI KOTA
KENDARI PENGEMBANGAN JARINGAN KEMITRAAN DENGAN PENGUSAHA BESAR
DATA PERKEMBANGAN UKM
NO JENIS USAHA JUMLAH UKM
1 Industri Makanan dan Minuman 108
2 Perikanan, Peternakan dan Pendukung 11
3 Industri Meubel Kayu 49
4 Usaha Kertas dan Percetakan 45
5 Usaha Foto Studio 10
6 Industri Bahan Bangunan 21
7 Jasa Reparasi dan Perbengkelan 125
8 Industri Sandang 77
9Industri Kerajinan Emas, Perak dan Ukiran Gembol
29
TOTAL 475
Sumber Data : Directory Pengusaha Kecil dam Menengah Kota Kendari 2007
PERKEMBANGAN VOLUME USAHA KOPERASI / KUD
NO URAIAN 2004 2005 KENAIKAN
1 KUD 6 6 -
2 Non KUD 426 449 26
Sumber Data : Dinas Perindagkop dan PKM Kota Kendari, 2005
TERIMA KASIHTERIMA KASIH