Human Resources ManagementExecutive Development Program

IDR 4.600.000

Kinerja perusahaan yang unggul tentunya sangat didukung oleh kompetensi yang dimiliki oleh para karyawannya. Kinerja karyawan memiliki dampak langsung terhadap profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, proses seleksi karyawan merupakan hal yang tidak dapat dianggap sepele. Dengan proses seleksi yang tepat dan berkualitas, maka perusahaan akan mendapatkan orang-orang yang tepat untuk mengisi setiap posisi dan memperoleh karyawan yang paling sesuai dari faktor fisik, mental, maupun temperamental. Proses seleksi yang kurang cermat menyebabkan pemilihan orang yang tidak tepat sehingga akan menimbulkan kerugian perusahaan dalam banyak aspek.

Salah satu metode seleksi yang dapat digunakan adalah Behavior-Based Interview. Teknik inimerupakan teknik wawancara yang terstruktur untuk mengukur kompetensi calon karyawan. Tindakan yang pernah dilakukan oleh calon karyawan merupakan bukti terbaik apakah yang bersangkutan memiliki kompetensi atau tidak. Hasil dari wawancarakompetensi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja superior pada pekerjaan tertentu dari seorang calon karyawan.

Menjawab Masalah Apa

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:• Memahami konsep tentang kompetensi• Memahami tentang asesmen kompetensi• Memahami proses dan tahapan-tahapan dalam melakukan wawancara berbasis kompetensi• Menginterpretasikan hasil wawancara

Manfaat Apa yang Anda Peroleh

• Prinsip-prinsip metode wawancara berbasis perilaku• Tahapan yang dilakukan sebelum, selama dan sesudah proses pelaksanaan wawancara berbasis perilaku• Keterampilan dasar yang perlu dimiliki dalam melaksanakan metode wawancara berbasis perilaku

Apa Saja yang Dibahas

• Semua level karyawan di semua jenis perusahaan/organisasi yang berminat untuk memahami bentuk Behavior-Based Interview yang tepat bagi perusahaan/organisasinya.

Siapa yang Perlu Ikut

Employees’ competency plays a great role in supporting excellent corporate performance. And employees’ performances directly contribute to the corporate profitability. Therefore, recruitment and selection process cannot be regarded as an activity which has insignificant impact to the corporate performance. Having accurate and qualified recruitment and selection process, a company will acquire employees who are fit in with the job position be it physically, mentally and temperamen-tally. The imprudent selection process will lead to the selection of inappropriate candidates for the company, which later will cause loss for the company in many aspects.

One method used to perform employee selection is Behavior-Based Interview. This is a structured interview technique to measure the competency of the candidates to be selected as employee. All actions that the candidates have ever performed, are the best evidence showing the respected person competencies. The results of competency interview can be used to predict the candidate’ superior performance at a certain job.

Problems To Be Addressed

Having attended this program, the participants are expected to be able to:• Understand the concept of competency• Understand the concept of competency assessment • Understand the process and stages in performing Behavior-Based Interview • Interpret the result of Behavior-Based Interview

Objectives

• The principles of Behavior-Based Interview methods• Process and stages in performing Behavior-Based Interview • Basic skills that need to be held in implementing Behavior-Based Interview methods • How to interpret results of interview

Subjects Covered

• All level of employee in all companies/organizations who are interested in understanding the accurate form of Behavior-Based Interview in the company/or ganization

Who Should Attend

PRACTICAL BEHAVIOR-BASED INTERVIEW

Nama Pelatihan

Tanggal Pukul :

Biaya

Nama Perusahaan

Alamat Surat

No. Telp. Persh Fax Persh :

Contact Person Telp / HP

Email Jabatan

Bidang Usaha

No. Email HP L/P

1

2

3

4

5

Nama Peserta Jabatan

Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2018 PPM Manajemen www.ForumManajemen.Com

Bagian

5

Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:

Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI

: (021) 3318-3601 Cabang Thamrin

Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

E-mail : support@manajemenforum.comWebsite : www.manajemenforum.com BANK CENTRAL ASIA

Cabang Kwitang

No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

Pembayaran akan kami lakukan :

Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………

Pendaftar, Konfirmasi,

……………………………….. '………………………………

Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPMApabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.pelatihanmanajemen.com

(Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan)

INFORMASI PENDAFTARAN PEMBAYARAN

PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !

TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.

• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum

tanggal penyelenggaraan.

• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal

penyelenggaraan.

• Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan.

• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen

Tunai / Transfer

*)Pilih salah satu

Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010