KEBIJAKAN DAN STRATEGIPENINGKATAN PRODUKTIVITAS

Drs. Muhammad Zuhri, M.Si

Direktur Bina Produktivitas - Kemnaker RI

TUGAS DAN FUNGSI DIREKTORAT PRODUKTIVITAS

TUGAS :

Melaksanakan perumusan kebijakan penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria, pemberian bimbingan teknis dan supervisi serta evaluasi dan pelaporan di bidang produktivitas

lanjutan

FUNGSI :

Penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengembangan promosi dan kerjasama produktivitas, penerapan sistem dan metode produktivitas, sumber daya manusia dan pemberdayaan lembaga produktivitas serta pengukuran dan analisis produktivitas.Penyiapan penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pengembangan promosi dan kerjasama produktivitas, penerapan sistem dan metode produktivitas, sumber daya manusia dan pemberdayaan lembaga produktivitas serta pengukuran dan analisis produktivitas

*

.. lanjutan

Penyiapan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan promosi dan kerjasama produktivitas, penerapan sistem dan metode produktivitas, sumber daya manusia dan pemberdayaan lembaga produktivitas serta pengukuran dan analisis produktivitas.

Penyiapan evaluasi dan pelaporan pengembangan promosi dan kerjasama produktivitas, penerapan sistem dan metode produktivitas, sumber daya manusia dan pemberdayaan lembaga produktivitas serta pengukuran dan analisis produktivitas

Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Direktorat

STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT BINA PRODUKTIVITAS

PAGU DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015 - 2016

(dalam ribuan)

No.KEGIATAN20152016PaguRealisasi %PaguRealisasi %1.Pengembangan dan Peningkatan Produktivitas41.343.33839.618.58595,8363.835.05451.079.07680,02

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2015 - 2016

NoIndikator Kinerja KegiatanSATUANTARGETREALISASI20152016201720182019JUMLAH20152016JUMLAH%1jumlah tenaga kerja yang meningkat produktivitasnyaorang 2.180 9.350 9.825 10.025 10.300 41.680 1.930 8.180 10.110 24,26 2Jumlah perusahaan/lembaga yang meningkat produktivitasnyaperusahaan/lembaga 254 997 1.052 1.087 1.137 4.527 389 715 1.104 24,39 3Jumlah tenaga ahli/kader produktivitas yang kompetenorang 74 386 411 436 461 1.768 201 895 1.096 63,80 4Jumlah Institusi yang menjadi jejaring peningkatan produktivitaslembaga 17 19 21 23 25 105 18 20 38 36,19 5Jumlah masyarakat kurang mampu yang mengikuti pelatihan kewirausahaan, ketrampilan dan keahlianorang 5.000 11.200 10.000 15.000 10.000 51.200 5.300 9.900 15.200 29,69

PAGU DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2017 ( 30 September 2017)

NoNama KegiatanPaguRealisasi% Realisasi1Pengembangan dan Peningkatan Produktivitas42.682.016.00032.748.453.40182,73

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2017

NoIndikator Kinerja KegiatanSATUANTARGETREALISASI20152016201720182019JUMLAH201520162017JUMLAH%1jumlah tenaga kerja yang meningkat produktivitasnyaorang 2.180 9.350 9.825 10.025 10.300 41.680 1.930 8.180 3.275 13.385 32,11 2Jumlah perusahaan/lembaga yang meningkat produktivitasnyaperusahaan/lembaga 254 997 1.052 1.087 1.137 4.527 389 715 198 1.302 28,76 3Jumlah tenaga ahli/kader produktivitas yang kompetenorang 74 386 411 436 461 1.718 201 895 240 1.336 77,76 4Jumlah Institusi yang menjadi jejaring peningkatan produktivitaslembaga 17 19 21 23 25 105 18 20 - 38 36,19 5Jumlah masyarakat kurang mampu yang mengikuti pelatihan kewirausahaan, ketrampilan dan keahlianorang 5.000 11.200 10.000 15.000 10.000 51.200 5.300 9.900 8.560 23.760 46,40

KEBIJAKAN ANGGARAN TAHUN 2018

Anggaran difokuskan untuk pemenuhan target RPJMN tahun 2015 2019

Kegiatan pelatihan kewirausahaan akan disinergikan dengan Direktorat Jenderal Binapentasker

Kegiatan Pelatihan Peningkatan Produktivitas akan dipadukan dengan Bimbingan Konsultasi sehingga tepat sasaran.

Untuk kegiatan Siddhakarya yang dialokasikan melalui Dinas Tenaga Kerja Provinsi dan untuk pelaksanaannya akan dilakukan penyempurnaan metode penilaiannya.

Dalam rangka melaksanakan kegiatan pelatihan kewirausahaan, pelatihan peningkatan produktivitas dan Bimbingan Konsultasi maka akan dilakukan upgrading bagi Instruktur UPTP dan UPTD

Pemerintah

Dunia Usaha

Masyarakat

Pembangunan Awareness akan pentingnya produktivitas Peningkatan produktivitas melalui penerapan alat, teknik dan metode produktivitas Pembudayaan Produktivitas dan Pengukuran Produktivitas

Produktif dan Berdaya Saing

Masyarakat

Unit Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Pelatihan Kewirausahaan

Penerapan alat, teknik dan metode produktivitas - Pengukuran

Wirausaha Baru Produktif

Wirausaha Produktif dan Berdaya Saing

STRATEGI PROGRAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN PRODUKTIF

REKRUITMEN DAN

SELEKSI CALON PESERTA

TARGET GROUP

(SASARAN)

PETA POTENSI USAHA

BAKAT, MINAT DAN POTENSI

MEMULAI USAHA

WIRA

USAHA BARU

PRODUKTIF

INPUT

PROSES

OUTPUT

CERAMAH, DISKUSI DAN PRAKTEK

selama 40 Jampel @ 45 Menit :

PROPOSAL KELAYAKAN USAHA

Pendampingan Usaha, Bimkon dan Advokasi

Intervensi Institusi Teknis dan Institusi Keuangan

OUTCOME

PROGRAM

PELATIHAN

KEWIRAUSAHAAN

Konsep ProduktivitasPeluang Usaha & Informasi PasarManajemen SDMManajamen PemasaranManajemen KeuanganManajemen ProduksiLegalitas UsahaPembiayaan/ PermodalanSukses StoryBenchmarking Usaha (Praktisi)Tematik bidang usahaRencana Usaha

TENAGA KERJA instansi/ lembaga/ Perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas

Jumlah Tenaga Kerja yang meningkat produktivitasnya

Rekruitmen dan seleksi

Direkomendasikan mendapat

Bimbingan Konsultansi

Identifikasi kebutuhan perusahaan melalui Questionare SurveyData Produktivitas Perusahaan

Pilihan materi dijelaskan berdasarkan data hasil survey

UKM/ Perusahaan yang memiliki data reject, defect dan waste

UKM/ Perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas

Bimbingan Konsultansi Peningkatan Produktivitas

Kunjungan I

Validasi & Penyusunan rancana aksi hasil identifikasi

Kunjungan II

Bimbingan penerapan alat, teknik dan metode produktivitas

Kunjungan III

Bimbingan penerapan alat, teknik dan metode produktivitas dan Evaluasi

Presentasi hasil

Pemaparan hasil bimbingan konsultansi oleh perusahaan

Instansi/ Organisasi/ & Perusahaan yang menerapkan alat, teknik & metode produktivitas

UKM/ Perusahaan yang sudah mengikuti Pelatihan Peningkatan Produktivitas

UKM/ Perusahaan yang meningkat produktivitasnya

UKM/ Perusahaan yang berkurang tingkat defect, reject dan waste

Identifikasi dilakukan pada saat PPP

Kunjungan I selama 1 hari

Kunjungan II selama 2 hari

Kunjungan III selama 2 hari

Presentasi Hasil 1 Hari Secara bersamaan pada 1 tempat (paket meeting Half day)

*