Organisasi Dan

Manajemen Industri

• Manajemen perusahaan industri dapat diartikan sebagai pengelolaan suatu perusahaan industri.

• Hal tersebut dapat dijelaskan melalui penjabaran dua pengertian dasar :–perusahaan industri–manajemen

• Perusahaan industri dapat dijelaskan melalui penjabaran proses kegiatan ekonomi dasar yang meliputi :– industri primer– proses manufaktur / pengolahan– proses distribusi• dari produsen ke produsen• dari produsen ke konsumen

– industri jasa

• Perusahaan industri :– dipimpin oleh manajemen– mengkombinasikan input sumber daya secara

proporsional untuk menghasilkan barang / jasa• Industrial production / Operation – transformasi bahan mentah menjadi sesuatu

yang dibutuhkan • producers goods / services industries• consummers goods / services industries

• Manajemen perusahaan industri –Perusahaan industri sebagai suatu

organisasi–Organisasi memiliki tiga pilar :•Distinct goals•Deliberate structure•People

– Fungsi utama perusahaan industri (Rigs, 1980:33-36) :• pengembangan produk• pembelian (pemesanan, mencari, subkontrak)• hubungan industrial• proses manufaktur, pada umumnya ada 3 aspek :– teknik industri (perencanaan, standarisasi, metoda)– plant service (penerimaan, shipping, gudang,

transportasi internal)– plant engineering (mesin, listrik, peralatan, sumber

daya, perawatan)• pemasaran• keuangan internal dan pelayanan administrasi

• Manajemen perusahaan industri– Beberapa hal penting dalam pembahasan makna

manajemen :• siapa manajer itu ?• apa itu manajemen ?• Apa yang dilakukan manajemen ?

• Siapa manajer itu ?– Anggota organisasi yang mengintegrasikan /

mengkoordinasikan aktivitas kerja yang lain

• Apa manajemen itu ?– Proses koordinasi dan integrasi aktivitas kerja sehingga

bisa mencapai efisiensi dan efektivitas melalui orang lain

– Efisiensi• hubungan input dan output serta tujuan agar meminimasi

biaya sumber daya– Efektivitas

• pencapaian tujuan

• Apa yang dilakukan manajer ?– Melakukan fungsi-fungsi manajemen, yakni planning,

organizing, leading, controlling

• Peran manajemen (Robbins, 1999:13) – interpersonal roles

• sebagai figur kepala• peran sebagai pemimpin• berkomunikasi untuk membangun dan mempertahankan

saling pengertian dan kerja sama– informational roles

• memonitor• diseminator• jurubicara aktivitas

– decisional roles• kewirausahaan• penanganan gangguan• alokasi sumber daya• negosiator

• Management skills– technical skills

• pengetahuan dan kemampuan bidang yang spesifik

– human skills• kemampuan bekerja bersama orang lain, baik individu maupun

kelompok

– conceptual skills• kemampuan untuk berfikir dan mengkonsep suatu situasi yang

abstrak• mampu melihat suatu organisasi secara keseluruhan• mampu memvisualisasi bagaimana menyesuaikan organisasi

dengan lingkungan

KOMITMEN ORGANISASI• E. Komitmen Organisasi• 1. Pengertian Komitment Organisasi• Komitment organisasi adalah sebagai suatu keadaan

dimana seseorang karyawan memihak organisasi tertentu serta tujuan tujuan dan keinginannya untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi tersebut. Menurut Stephen P. Robbins didefinisikan bahwa keterlibatan pekerjaaan yang tinggi berarti memihak pada pekerjaan tertentu seseorang individu, sementara komitmen organisasional yang tinggi berarti memihak organisasi yang merekrut individu tersebut.

• Dalam organisasi sekolah guru merupakan tenaga profesional yang berhadapan langsung dengan siswa, maka guru dalam menjalankan tugasnya sebagai pendidik mampu menjalankan kebijakan-kebijakan dengan tujuan-tujuan tertentu dan mempunyai komimen yang kuat terhadap sekolah tempat dia bekerja.

BENTUK-BENTUK KOMITMEN ORGANISASI

• . Bentuk – bentuk Komitmen Organisasi• a) Komitmen efektif (effective comitment):

Keterikatan emosional karyawan, dan keterlibatan dalam organisasi,

• b) Komitmen berkelanjutan (continuence commitment): Komitmen berdasarkan kerugian yang berhubungan dengan keluarnya karyawan dari organisasi. Hal ini mungkin karena kehilangan senioritas atas promosi atau benefit,

• c) Komitmen normatif (normative commiment): Perasaan wajib untuk tetap berada dalam organisasi karena memang harus begitu; tindakan tersebut merupakan hal benar yang harus dilakukan.

ASPEK-ASPEK KOMITMEN ORGANISASI

• Aspek-Aspek Komitmen Organisasi• Komitmen berorganisasi ditandai oleh suatu

keinginan untuk memelihara anggotanya, terlibat dalam bekerja dan menyesuaikan nilai-nilai pribadi dengan tujuan-tujuan serta kebijaksanaan organisasi.

• a) Perasaan manunggal dengan tujuan organisasi (identifikasi), yang meliputi minat dan tujuan yang sama dengan anggota organisasi lain.

• b) Perasaan terlibat dalam organisasi, dimana perasaan terlibat pada organisasi merupakan perasaan ikut memiliki dari karyawan terhadap organisasi.

• c) Perasaan setia atau loyal pada perusahaan, merupakan kesetiaan individu dengan memberikan dukungan serta mempertahankan kebijaksanaan organisasi

TERIMA KASIH SEMUAAA

:D