Proposal Penelitian

Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sang Hyang Seri (Persero) Kantor Regional VI Cabang Maros

LATAR BELAKANGSetiap perusahaan dalam melakukan aktivitasnya pasti memiliki tujuan-tujuan tertentu yang hendak dicapai, untuk mencapai atau mewujudkan tujuan-tujuan tersebut setiap perusahaan harus pandai dalam memilih strategi.Yang utamanya adalah perencanaan sumber daya manusia yang pada intinya adalah terfokus pada langkah-langkah tertentu yang diambil oleh manajemen. Atas tersedianya tenaga kerja yang tetap untuk menduduki berbagai kedudukan, jabatan dan pekerjaan serta waktu yang tepat yang kesemuanya dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran yang ditetapkan.

Rumusan MasalahRumusan masalah penelitian ini yakni, apakah ada pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.SANG HYANG SERI (PERSERO) ?

Tujuan dan Manfaat Penelitiany Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sang Hyang Seri (Persero) Kantor Regional VI Cabang Maros. y Manfaat Penelitian Untuk PenulisMenambah wawasan penulis karena dapat mengimplementasikan ilmu yang diperoleh selama kuliah, serta penulis dapat melakukan analisis secara nyata untuk mengetahui peranan dari penempatan kerja karyawan.

Untuk Pihak Perusahaan Untuk pihak perusahaan, diharapkan dengan adanya penelitian ini dapat memperoleh masukan-masukan yang positif dan membangun, yang dapat diterapkan perusahaan dalam usaha meningkatkan kinerja karyawan. Untuk Pihak Lain Bagi pihak-pihak lain yang turut membaca karya tulis ini agar dapat menambah wawasan dan pengetahuan sesuai dengan topik penulisan dan sebagai sumbangan pemikiran tentang pengetahuan di bidang manajemen sumber daya manusia

Kajian Pustakay Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia adalah unsur komponen paling penting dalam berbagai aktivitas kehidupan yang diperuntukan untuk menghasilkan nialai ekonomis. Komponen SDM tidak terlepas dari apa yang disebut proses pemberdayaan dan pendayagunaan. Sehingga serangkaian aktivitas tertumpu pada pemanfaatan SDM yang optimal dalam menjalankan aktivitas sehari-hari untuk menghasilkan keuntungan sebesar-besarnya.

y Pengertian Penempatan Kerja

Penempatan karyawan adalah tindak lanjut dari seleksi, yaitu menempatkan calon karyawan yang diterima pada jabatan/pekerjaan yang dibutuhkannya dan sekaligus mendelegasikan authority kepada orang tersebut. Penempatan adalah penugasan kembali seorang karyawan kepada pekerjaan barunya (Veithzal Rifai, 2005: 170). Setiap intansi atau perusahaan harus dapat memilih dan menentukan karyawan yang berkompeten untuk mengisi jabatan yang kosong agar tugas pokok pada jabatan tersebut dapat dilaksanakan

y Metode Penempatan

Adapun metode-metode yang harus ditempuh dalam hal ini adalah : y Menentukan kebutuhan- kebutuhan sumber daya manusia. y Mengupayakan persetujuan anggaran untuk mengadakan atau mengisi jabatan-jabatan. y Mengembangkan kriteria penempatan yang valid. y Pengadaan (recruitment); y Mengadakan test atau sebaliknya men- screening para pelamar. y Menyiapkan daftar dari para pelamar dan pegawai yang berkualitas. y Mengadakan seleksi pegawai yang paling berkualitas.

y Prosedur Penempatan Kerja

Adapun prosedur- prosedur yang harus dilakukan antara lain : y Manajer tenaga kerja mendelegasikan kekuasaannya (delegation of authority) kepada bagian seleksi tenaga kerja untuk melaksanakan seleksi tenaga kerja guna mengisi formasi yang telah tersedia berdasarkan kulifikasi tertentu. y Atas pelaksanaan seleksi tenaga kerja, bagian seleksi tenaga kerja melaporkan/mempertanggungjawabkan segala kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka seleksi tenaga kerja, kepada manajer tenaga kerja yang merupakan atasan langsung. y Setelah menerima laporan seleksi (selection report), manajer tenaga kerja mendelegasikan kekuasaannya kepada bagian penempatan tenaga kerja untuk menempatkan tenaga kerja yang telah lulus seleksi berdasarkan kondisi yang ada, dan berdasarkan laporan bagian seleksi tenaga kerja. y Bagian seleksi tenaga kerja atas dasar pelaksanaan fungsi horizontal memberikan hasil seleksi (calon tenaga kerja yang lulus seleksi) kepada bagian penempatan tenaga kerja untuk menempatkan tenaga kerja tersebut pada posisi yang tepat. y Atas pelaksanaan fungsi dalam penempatan tenaga kerja, bagian penemptan tenaga kerja melaporkan/mempertanggungjawabkan segala kegiatannya kepada manajer tenaga kerja yang merupakan pihak yang mendelegasikan kekuasaan/atasan langsung kepada bagian penempatan tenaga kerja.

y Pengertian Kinerja

Pengertian Kinerja yaitu suatu hasil kerja yang dihasilkan oleh seorang karyawan diartikan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2000:67) dalam bukunya Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, mengemukakan Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Sedangkan menurut Jalil (2001 : 29) Kinerja adalah suatu penentuan penetapan standar dari kerja aktivitas yang dilakukan setiap hari berdasarkan proses masukan (input), proses keluaran (output), penanganan (outcome) dan keuntungan (benefit) dalam menghasilkan suatu kinerja berkualitas, sebagai bentuk manifestasi kinerja seseorang dalam menjalankan tugas secara optimal.

Kerangka Pikir

Hipotesisy Diduga penempatan kerja berpengaruh terhadap

kinerja karyawan pada PT. Sang Hyang Seri (Persero) Kantor Regional VI Cabang Maros.

Metode Penelitiany Lokasi dan Waktu Penelitian

Lokasi penelitian ini bertempat di PT Sang Hyang Seri (Persero) Kantor Regional VI Cabang Maros. Adapun waktu pelaksanaan penelitian selama kurung waktu 3 (tiga) bulan, yaitu bulan April sampai degan Juni 2011.y Variabel Penelitian

Variabel yang diteliti yaitu pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sang Hyang Seri (Persero) Kantor Regional VI Cabang Maros.

y Desain Penetian

Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis regresi linear berganda. Hal ini ditetapkan dengan dasar pertimbangan bahwa metode ini akan mampu mengungkapkan sekaligus menguji hipotesis serta menjawab permasalahan yang telah dirumuskan.

y Populasi dan SampelPopulasi dalam penelitian ini keseluruhan karyawan yang bekerja di PT Sang Hyang Seri sebanyak 22 orang. Penempatan responden penelitian menggunakan metode sensus atau full sample sesuai pendapat Arikunto (2004: 45) menyatakan bahwa, apabila terdapat populasi penelitian < 100 orang, maka penarikan sampel untuk responden dilakukan secara keseluruhan. Jadi, jumlah responden dalam penelitian ini adalah 22 responden.

Jenis dan Sumber Datay Jenis DataJenis data atau informasi yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah:

y Data kuantitatif adalah data yang dapat dihitung atau data yang

berupa angka-angka hasil observasi atau pengukuran. y Data kualitatif adalah data yang dicatat bukan dengan angkaangka, tetapi dengan menggunakan kualifikasi-kualifikasi.

y Sumber dataSumber data atau informasi yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah: y Data primer, yaitu data yang dikumpulkan melalui pengamatan dan wawancara langsung dengan karyawan yang berhubungan dengan masalah yang akan dibahas. y Data sekunder, yaitu data yang diperoleh dari dokumen perusahaan serta informasi-informasi yang tertulis lainnya yang berasal dari pihak yang erat kaitannya dengan pembahasan ini.

Teknik Pengumpulan Datay Studi Pustaka Metode studi pustaka dilakukan untuk mengumpulkan data sekunder yang dilakukan dengan cara mengumpulkan data yang relevan dari buku-buku, jurnal, artikel, peraturan perundangundangan yang terbit dan bahan-bahan yang dapat menunjang penelitian. y Dokumentasi Metode dokumentasi dilakukan untuk mengumpulkan data sekunder yang dilakukan dengan meminta dokumen-dokumen yang dimiliki PT. Sang Hyang Seri (Persero) Kantor Regional VI Cabang Maros yang menjadi obyek penelitian. Dokumen yang dibutuhkan antara lain stuktur organisasi, data jumlah karyawan, data komposisi karyawan menurut bagian pendidikan, y Kuisioner Metode kusioner digunakan untuk mengumpulkan data primer yang dilakukan dengan memberikan daftar pertanyaan secara tertulis kepada responden. y Wawancara Metode wawancara digunakan untuk mengumpulkan data primer yang dilakukan dengan melakukan tanya jawab secara lisan kepada responden.

y Teknik Analisis Datay Analisis kualitatif Analisis kualitatif adalah metode analisis yang menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau generalisasi menggunakan metode-metode tertentu yang berkaitan dengan pengumpulan dan penyajian data sehingga membentuk informasi yang berguna. y Analisis kuantitatif Analisis kuantitatif dalam penelitian ini dilakukan menggunakan alat analisis, yaitu analisis regresi linear berganda. Analisis regresi linear berganda digunakan untuk mengetahui apakah variabel independen (bebas) secara simultan berpengaruh terhadap variabel dependen (terikat) . Analisis linear berganda dapat dihitung dengan menggunakan rumus:

Y = a + b1X1 + b2X2 + b3X3 + b4X4 + e

SEKIAN DAN TERIMA KASIH

y

WASSALAM