I. Identifikasi Masalah1. Rendahnya pencapaian bumil resti2. Rendahnya cakupan neonatal dengan komplikasi yang ditangani3. Rendahnya cakupan kunjungan dan DDTK (Deteksi Dini Tumbuh Kembang) bayi4. Rendahnya cakupan kunjungan dan DDTK (Deteksi Dini Tumbuh Kembang) balita5. Rendahnya cakupan DDTK (Deteksi Dini Tumbuh Kembang) APRAS (Anak Pra Sekolah)6. Rendahnya peserta KB aktif

II. Prioritas MasalahPenentuan Prioritas Masalah

Banyaknya masalah yang ditemukan dalam program Puskesmas tidak memungkinkan untuk diselesaikan sekaligus atau seluruhnya, sehingga perlu dilakukan penentuan prioritas masalah.Dalam hal ini metode yang kami gunakan adalah teknik scoring. Dari masalah tersebutakan dibuat Plan of Action untuk meningkatkan dan memperbaiki mutu pelayanan.Kriteria skoring yang digunakan adalah sebagai berikut:

Urgensi (merupakan masalah yang penting untuk diselesaikan)

Nilai 1 : tidak penting

Nilai 2 : kurang penting

Nilai 3 : cukup penting

Nilai 4 : penting

Nilai 5 : sangat penting

Kemungkinan Intervensi

Nilai 1 : sangat sulit

Nilai 2 : sulit

Nilai 3 : cukup mudah

Nilai 4 : mudah

Nilai 5 : sangat mudah

Biaya

Nilai 1 : sangat mahal

Nilai 2 : mahal

Nilai 3 : cukup mahal

Nilai 4 : murah

Nilai 5 : sangat murah

Kemungkinan meningkatkan mutu

Nilai 1 : sangat rendah

Nilai 2 : rendah

Nilai 3 : sedang

Nilai 4 : tinggi

Nilai 5 : sangat tinggi

NoMasalahUrgensiKemungkinan IntervensiBiayaMutuScore totalPrioritas

1Rendahnya pencapaian bumil resti

523515

2Rendahnya cakupan neonatal dengan komplikasi yang ditangani

523414

3Rendahnya cakupan kunjungan dan DDTK (Deteksi Dini Tumbuh Kembang) bayi3

4Rendahnya cakupan kunjungan dan DDTK (Deteksi Dini Tumbuh Kembang) balita

344314

5Rendahnya cakupan DDTK (Deteksi Dini Tumbuh Kembang) APRAS (Anak Pra Sekolah)

3

6Rendahnya peserta KB aktif

4